時間：2022-12-31 13:10:52
導語：在標準化建設(shè)工作總結(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
下面，我向大會作2010年度工作報告。
一、2010年公司工作回顧
剛剛過去的2010年，是艱難坎坷的一年，也是波瀾壯闊的一年。這一年，我們歷經(jīng)了抗冰搶險、抗震救災(zāi)的磨練洗禮，歷經(jīng)了有序供電、奧運保電的千辛萬苦，歷經(jīng)了國際金融危機帶來的深刻影響。在重重艱難和壓力面前，公司廣大干部職工迎難而上，頑強拼搏，無私奉獻，各項工作取得了新成績，開創(chuàng)了新局面。全年完成購電量12.79億千瓦時，同比增長1.87%；售電量12.46億千瓦時，同比增長2.94%；綜合線損率2.54%，供電可靠率99.938%；電壓合格率98.75%；電費回收率100%；完成銷售收入7.4億元，稅金2716萬元,利潤616萬元。
（一）堅持以安全創(chuàng)新為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定。2010年，公司以確保奧運安全供電為主線，堅持把安全生產(chǎn)可控、能控、在控貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。修訂完善了《各級管理人員工作現(xiàn)場到位標準》和《到位檢查標準》，共規(guī)范崗位46個、到位標準396條、到位檢查標準3067條，進一步明確了各級管理人員的到位職責。該標準入選了青島供電公司最佳實踐庫。制定下發(fā)了違反“四個安全”考核處罰規(guī)定，進一步細化、量化了考核內(nèi)容，全年考核處罰職工15人次。大力開展了安全標準化評價評級工作，公司作為全省十七個試點縣之一,在完成自查、自評和整改后，12月份順利通過集團公司安全生產(chǎn)評價、評級工作復(fù)查，青島供電公司安監(jiān)處趙總對公司安全管理工作和《到位標準》的有效實施給予高度評價。深入開展安全生產(chǎn)“百問百查”和“安全生產(chǎn)月”活動，3月份組織了全員安規(guī)考試，6月份舉行了安全知識競賽。完成春秋兩季檢修工作，組織了防汛和反事故演習。進一步加強職工的安全培訓，將安全培訓與具體專業(yè)和技術(shù)培訓相結(jié)合，提高“主動安全”意識。截至2010年12月31日，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)4006天。
（二）堅持發(fā)揚“鐵軍”精神，奧運保電和援川救災(zāi)任務(wù)圓滿完成。奧運保電和援川救災(zāi)工作，是公司有史以來持續(xù)時間最長、規(guī)模最大、條件最艱苦、工作最艱巨的兩大任務(wù)。公司上下高度重視，增強大局意識，堅決服從上級公司的統(tǒng)一調(diào)遣，迅速組織精干力量奔赴各條戰(zhàn)線。在奧運保電工作中，公司專門成立了領(lǐng)導小組，組織實施了“護站”、“護線”、“加強值班警戒”等一系列保電措施：一是增強了220千伏變電站的保衛(wèi)力量。每座變電站增設(shè)4名保衛(wèi)值班人員，加強24小時值班警戒和治安巡邏，嚴格門禁制度，嚴防非工作人員進入。二是加強了鎮(zhèn)、村聯(lián)動聯(lián)防。依靠鎮(zhèn)、村治安巡邏隊等群眾力量，動員全社會共同參與，聯(lián)合作戰(zhàn)，加強對輸電線路的防護力度。三是加大線路清障力度。對線下違章樹木和建筑物開展了一次集中清理，共清理線下樹障5200棵。四是對**境內(nèi)35千伏以上輸電線路實行全封閉式巡視和防護。增加人員26名、車輛5臺，加大對**境內(nèi)2條500千伏線路、4條220千伏輸電線路和110千伏、35千伏重點輸變電設(shè)施的巡視力度，實行包線到所、包桿到人。在援川救災(zāi)工作中，公司廣大干部職工表現(xiàn)出無私奉獻、全力支援的高尚精神風貌，共計捐款、繳納“特殊黨、團費”32萬余元，捐獻價值8萬元的軍用棉被600床。6月14日，公司緊急組建的25人援川電力突擊隊，奔赴受災(zāi)最嚴重的北川縣任家坪村執(zhí)行救災(zāi)援建任務(wù)。他們在工作中不計得失、不畏艱險、不怕犧牲，以堅強的意志和毅力，連續(xù)奮戰(zhàn)45天，圓滿完成了700多套板房電氣安裝和外線施工等急難險重任務(wù)。
在決戰(zhàn)奧運保電和援川救災(zāi)“兩大戰(zhàn)役”的四個多月里，公司上下齊心協(xié)力，前方后方和衷共濟，以團結(jié)一致的強大力量、堅韌不撥的頑強毅力，最終奪取了奧運保電和援川救災(zāi)的全面勝利，為災(zāi)區(qū)重建和奧運會順利舉辦做出了積極的貢獻，以實際行動展現(xiàn)了**供電職工英勇頑強、敢打敢拼的“鐵軍”風采。
（三）堅持以電網(wǎng)發(fā)展為目標，新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐加快。2010年，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司上下齊心協(xié)力、密切協(xié)作，完成電網(wǎng)建設(shè)改造資金2800余萬元。其中，投資1502萬元，新建改造110千伏工程項目8個；投資236萬元，新建改造35千伏工程項目4個；投資83.3萬元，新建改造10千伏工程項目9個；投資251.23萬元，完成調(diào)度工程項目8個；農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造投入資金686萬元，增容變壓器29臺4480千伏安，更換配電盤136面、表箱2130只、電度表8300只、敷設(shè)電纜3.29千米，改造0.4千伏線路23.48千米，一戶一表602戶。目前，**境內(nèi)擁有220千伏變電站2座、110千伏變電站7座、35千伏變電站17座，主變總?cè)萘?21.06萬千伏安；110千伏線路14條213.37千米；35千伏線路53條256.6千米；10千伏配電線路88條1565.26千米；0.4千伏配電線路3155.3千米，10千伏配電變壓器3344臺，總?cè)萘?9.96萬千伏安。
加快推進新農(nóng)村電氣化建設(shè)。積極爭取市委、市政府支持，5月份由市政府牽頭專題召開了**市加快實施新農(nóng)村電氣化建設(shè)協(xié)調(diào)會，下發(fā)了《電氣化建設(shè)實施意見》，把電氣化縣建設(shè)納入全市新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，建立了“政府主導、電力主動、鎮(zhèn)村互動”的高效工作機制。2010年，公司共投入資金700余萬元，建成姜山、李權(quán)莊2個電氣化鎮(zhèn)，44個電氣化村；在建另外15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電氣化試點村17個。其中，新架設(shè)線桿28基、線路6千米，敷設(shè)電纜18.75千米，整理pvc套管37.24千米、線弓478處，安裝透明表箱2467個、電子表12756只，整改線路走向8處，更換節(jié)能配變7臺。通過實施電氣化改造，帶動了農(nóng)村小加工、小作坊等“五小”加工業(yè)的發(fā)展，為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻.
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（四）堅持以標準化建設(shè)為核心，經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。加強集約化經(jīng)營，實施精益化管理。深入研究和創(chuàng)新業(yè)績考核辦法，制定下發(fā)了《定期工作和動態(tài)工作考核細則》，每月落實考核責任。嚴格實行抄核收分離，成立抄表中心，下設(shè)5個抄表隊，負責全市所有用戶的電量抄錄，目前已接管直供戶電能表3170只、臺區(qū)電能表1145只；一戶一表85個臺區(qū)9369戶，農(nóng)村“四到戶”71個臺區(qū)15747戶。加強線損管理，嚴格執(zhí)行供電所線損考核管理辦法，超罰節(jié)獎，對線損嚴重超標的152個臺區(qū)27764只電能表現(xiàn)場進行校驗，更換淘汰不合格表2120只。2010年低壓線損率10.16%,同比降低0.59個百分點。強化電費回收預(yù)警機制，推廣預(yù)付費業(yè)務(wù)，電費回收率100%，收取功率因數(shù)調(diào)整電費337.8萬元。深入開展營業(yè)普查和反竊電工作，檢查用電村67個1847戶，發(fā)現(xiàn)問題253處，全部予以整改，查處竊電案件19起，追補電量11.38萬千瓦時、電費12余萬元。加強計量管理，全年輪換校驗單相表85767只、互感器4796只。穩(wěn)妥進行車輛管理改革，壓縮拍賣車輛40臺，年均可節(jié)約開支153萬元。注重法律風險超前管理，研究下發(fā)了《法律事務(wù)糾紛管理規(guī)定》，提高了干部職工的法律意識和法律素質(zhì)。
標準化建設(shè)全面展開。2010年，公司把標準化建設(shè)作為深化創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，提升企業(yè)管理水平的重要手段來抓。成立了標準化建設(shè)領(lǐng)導小組，公司領(lǐng)導任組長、副組長，下設(shè)7個工作小組，進行了明確的責任分工。制定了標準化建設(shè)的體系框架、推進方案和實施細則，使標準化建設(shè)工作在“面”上鋪開，在“點”上實施。目前，共編寫技術(shù)標準1546個、管理標準134個、工作標準167個，充分發(fā)揮了標準體系對公司日常工作的指導作用，提升了管理水平。加快公司最佳實踐庫建設(shè)，《gprs負荷控制管理》入選集團公司最佳實踐庫，《工程管理》、《現(xiàn)場到位標準》和《農(nóng)電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實踐庫。加強標桿選樹工作，姜山供電所被集團公司命名為“標桿供電所”。科技進步取得新成果，公司研制開發(fā)的“智能電力工程項目管理系統(tǒng)”獲集團公司科技成果二等獎和青島市科技進步三等獎；“電力變壓器經(jīng)濟運行計算分析系統(tǒng)”和“vqc無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)”獲**市科技進步二等獎；高壓線路放線牽引機獲國家實用新型專利權(quán)。
（五）堅持以“四個服務(wù)”為宗旨，行風和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平全面提高。以提升“四個服務(wù)”能力為重點，扎實開展“彩虹連奧運，服務(wù)促和諧”活動，努力營造“和諧共贏”的服務(wù)機制。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范服務(wù)流程，簡化業(yè)擴報裝程序，全年受理高壓客戶用電申請254戶，驗收送電182戶，高壓增容73505千伏安。完成了95598系統(tǒng)升級改造，受理客戶各類業(yè)務(wù)電話10492個，全部給予及時答復(fù)處理。安裝投運大客戶監(jiān)控終端211臺，24小時監(jiān)控大客戶的用電情況，幫助指導科學合理用電。拓展零點作業(yè)、帶電作業(yè)工作范圍，全年開展零點作業(yè)工程263次；實施帶電作業(yè)256次，增供電量60萬千瓦時。積極開拓電費回收渠道，開通郵政儲蓄代扣電費業(yè)務(wù)，全年已開通127800戶，方便了客戶交費。圓滿完成全市重要政治、經(jīng)貿(mào)活動和重大節(jié)日期間的保電任務(wù)78次。
2010年5月份以來，由于電煤供應(yīng)緊張，電力供需矛盾非常突出，我市最大負荷缺口達到12萬千瓦，按照上級下達的用電指標，公司緊急啟動了有序用電應(yīng)急方案，采取移峰、錯峰、輪休等措施，合理分配用電負荷。同時，在**電視臺以滾動字幕形式，向全社會2010年**電網(wǎng)供用電形勢及電力服務(wù)情況報告。加強對大客戶的指導和服務(wù)，召開了座談會，公司領(lǐng)導與泰光、耐克森橡膠、耐克森輪胎、海升果汁、漢莎食品、雀巢、萬福等大企業(yè)直接對接，營銷部與35千伏及以上線路用戶直接對接；供電所與10千伏線路用戶直接對接，爭取了客戶的理解和支持，確保了全市有序用電。
（六）堅持以教育培訓為中心，職工隊伍素質(zhì)整體提升。嚴格落實公司、部室、班組三級培訓制度，制定了嚴密細致的年度教育培訓計劃，以每月開展一個主題教育活動為重點，加強新知識、新技術(shù)、新設(shè)備為主要內(nèi)容的專業(yè)技能培訓。強化農(nóng)電培訓基地建設(shè)，配齊了多媒體綜合培訓室、微機教室、線路實訓區(qū)、學員宿舍等硬件設(shè)施，12月份通過了青島供電公司驗收。加強師資隊伍建設(shè)，成立了30人的內(nèi)部培訓師隊伍。全年共舉辦各類培訓班18期，培訓職工900人次；參加集團公司、青島供電公司各類專業(yè)培訓班25期，培訓職工760人次。深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，認真落實民主集中制，提高領(lǐng)導班子的整體效能；加強中
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1配電運檢工區(qū)標準化管理存在的問題
配電運檢工區(qū)現(xiàn)有員工50人，下設(shè)配電運維、配電檢修、帶電作業(yè)、配網(wǎng)建設(shè)四個班組，主要負責城區(qū)10千伏及以下配電網(wǎng)設(shè)備的運行管理、倒閘操作、維護檢修、故障搶修、帶電作業(yè)以及配網(wǎng)自動化、配網(wǎng)建設(shè)等工作。自2008年以來，在公司的領(lǐng)導下，工區(qū)積極進行標準化建設(shè)工作，形成了比較完善的標準化體系，但仍存在一些問題。
1.1標準化意識淡薄管理層、員工標準化觀念淡薄，對標準和標準化的作用認識不足，不注重實際應(yīng)用，沒有把標準化工作作為提升現(xiàn)有管理水平的手段。
1.2標準化人員素質(zhì)不高工區(qū)標準化人員為兼職管理人員，存在工作時間有限、專業(yè)知識欠缺、實際工作經(jīng)驗少等問題。標準化人員水平有限，標準化實施起來有難度，在制定標準時會走彎路，花費的時間長，修改的次數(shù)多。另外各班組人員素質(zhì)參差不齊，計算機水平和文字水平有差別，因此造成標準化建設(shè)水平不均衡，不能真正發(fā)揮標準化規(guī)范班組工作的作用。
1.3標準監(jiān)督檢查不到位對現(xiàn)有標準實施監(jiān)督和考核力度不夠，實施監(jiān)督工作沒有落到實處，往往是公司檢查前才會對工區(qū)的標準化工作進行一次監(jiān)督檢查，是階段性的、并不是長期的，沒有形成一種長效機制。
1.4標準化工作與實際工作脫節(jié)標準化工作和執(zhí)行存在“兩張皮”現(xiàn)象，即制定標準的員工往往未參加或很少參加現(xiàn)場工作，制定出的標準與實際工作脫節(jié)；而進行現(xiàn)場工作的員工不參與標準化工作，在現(xiàn)場工作時不按照標準化流程要求進行，沒有真正實現(xiàn)通過標準化規(guī)范管理的目的，未做到標準化工作與各崗位的有效融合。
2對策實施
2.1健全組織結(jié)構(gòu)成立以工區(qū)領(lǐng)導為組長的標準化工作組，制定工區(qū)標準化工作方案及目標，明確員工職責，對生產(chǎn)過程實行全方位的標準化管理。通過標準化體系的建設(shè)和運行，充分調(diào)動各級員工的能動性，提高工區(qū)管理水平，保障安全生產(chǎn)和各項任務(wù)指標順利完成，以標準化的方法來促進工作水平的提升。
2.2提高標準化意識提高標準化意識，重點提高工區(qū)全體人員的標準化意識，使之高度重視、支持標準化工作。通過舉辦標準化培訓班、講座、座談會等形式，普及標準化知識，了解標準化工作的重要作用，以便把標準化工作與本單位的實際工作結(jié)合起來。
2.3建立常態(tài)機制在具體工作中，采取計劃管理、內(nèi)部評審、整改落實的閉環(huán)管理常態(tài)工作機制，不斷改進、完善工區(qū)標準化體系。①計劃管理。根據(jù)上級標準化有關(guān)安排和工區(qū)實際工作，實施“雙計劃”推進管理，由工區(qū)標準化員編制工區(qū)標準化工作月度通用計劃，定期發(fā)到各專業(yè)主管、班組標準化員手中；由各專業(yè)主管、班組按照計劃實施，按時間節(jié)點完成相應(yīng)標準化工作，對本專業(yè)領(lǐng)域標準化工作進行落實，并定期報送標準化周工作總結(jié)和月度工作總結(jié)；計劃完成情況作為工區(qū)工作例會重要報告事項，對未按計劃完成工作的主管、班組，納入工區(qū)月度業(yè)績考核。通過統(tǒng)一計劃管理，明確了工作方向，統(tǒng)一了工區(qū)標準化建設(shè)步伐。②內(nèi)部評審。挑選經(jīng)驗豐富人員，成立由工區(qū)負責人為組長的標準化工作組，并編制《配電運檢工區(qū)標準化內(nèi)部評審意見單》，于每月月底，由工區(qū)標準化員負責組織協(xié)調(diào)標準化工作組成員對各專業(yè)主管以及各班組的標準化有關(guān)內(nèi)容進行評審，填寫《配電運檢工區(qū)標準化內(nèi)部評審意見單》，及時反饋到各相關(guān)人員手中，并對共性問題在工區(qū)內(nèi)進行公示，引導工區(qū)人員針對本崗位、本專業(yè)標準化內(nèi)容積極開展自查，查漏補缺，使各項文件更加完善。③整改落實。針對發(fā)現(xiàn)的問題，對“三步走”方法進行整改。第一步由本崗位人員根據(jù)《配電運檢工區(qū)標準化內(nèi)部評審意見單》提出的問題自行整改；第二步，對于整改中的困惑問題由各專業(yè)主管、班組共同討論解決；第三步，對于有爭議問題提交工區(qū)標準化員，由標準化員負責指導或聯(lián)系相關(guān)專家進行答疑解惑。為確定問題切實整改到位，由工區(qū)標準化工作組對當月整改情況進行抽查，并將落實情況納入工區(qū)內(nèi)部業(yè)績考核當中。
2.4全員參與標準化建設(shè)工作組織每名員工結(jié)合崗位實際，總結(jié)工作經(jīng)驗、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、參與制定標準，將工作目標、要求、考核指標等逐條細化、定量描述，將技術(shù)、方法和經(jīng)驗寫入標準，確保每個崗位都有工作標準，每個流程都有明確要求，每項操作都有作業(yè)指導書，切實做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”。倡導員工“寫我應(yīng)做、做我所寫”，在每項工作中嚴格執(zhí)行標準，做到心中有數(shù)，事事有章可循。
2.5做好標準化人員的培訓工作加大對標準化人員培訓力度，不僅組織人員學習標準化相關(guān)法律法規(guī)、標準化業(yè)務(wù)工作、如何編寫企業(yè)標準等相關(guān)知識，還進行崗位專業(yè)知識、計算機操作、寫作的相關(guān)培訓，從各方面提高標準化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3取得成效
3.1安全管理的提升以標準化建設(shè)工作為契機，工區(qū)規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)流程，加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督和評價考核，在較大工作現(xiàn)場制定詳細的施工組織、安全、技術(shù)措施及方案，針對倒閘操作、停電作業(yè)、帶電作業(yè)及登高作業(yè)的不同范圍，制定不同的、標準化的安全防范措施和應(yīng)急處置措施，力求“全面、全員、全過程、全方位”實施作業(yè)現(xiàn)場標準化管理，截至2014年9月底，工區(qū)實現(xiàn)安全生產(chǎn)8453天。
3.2員工素質(zhì)的提升標準化建設(shè)的過程，是集中全體員工經(jīng)驗和智慧的過程。通過標準化建設(shè)，員工對業(yè)務(wù)進行全面梳理，對上級文件的要求做到了熟悉掌握，將老師傅的經(jīng)驗進行歸納總結(jié)，對不完善的環(huán)節(jié)進行了認真研討，在思考、改進、執(zhí)行的過程中，業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)實現(xiàn)了有效提升：員工在各類競賽調(diào)考中取得優(yōu)異成績，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，其中，跌落保險支撐絕緣子、電纜芯外半導電層劃刀還獲得國家實用新型專利授權(quán)。
3.3專業(yè)管理的提升通過標準化工作閉環(huán)管理，工區(qū)人員積極性和主動性不斷增強，標準化工作水平顯著提高，真正做到了以標準化手段指導實際工作。工區(qū)全年共梳理崗位規(guī)范18個，完善管理文件42項，修訂作業(yè)指導書72個，規(guī)范工作流程44項，各崗位職責進一步明確，各環(huán)節(jié)緊密銜接，業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化，工作效率大幅度提高。
3.4工作質(zhì)量全面提升工區(qū)各班組環(huán)境整潔、設(shè)備擺放規(guī)范、工作記錄完整，員工養(yǎng)成了依制度辦事、按標準作業(yè)的習慣。帶電作業(yè)、配電搶修、配電運維、配網(wǎng)建設(shè)各類作業(yè)現(xiàn)場全面實施標準化作業(yè)，做到“100個人做一件事，結(jié)果一致；一個人做100次，結(jié)果一致”，保持了安全生產(chǎn)良好局面。
（一）環(huán)保專項行動。我市嚴格按照中、省統(tǒng)一部署，認真開展環(huán)保專項行動。全市共出動執(zhí)法人員 2300余人次，車輛680余臺次，檢查企業(yè)654家次，查處違法企業(yè)9家，其中立案查處3家，限期整改6家，共上報簡報16期，日報、電視臺，各區(qū)縣電視臺、廣播電臺新聞報道宣傳20余次，編寫環(huán)保信息共計70余篇。
（二）“環(huán)境執(zhí)法效能提升”主題年活動。針對“效能提升年”活動要求嚴、標準高的特點，成立了領(lǐng)導小組，制定了切實可行的工作方案，明確了工作職責，通過學習及認真開展各項執(zhí)法活動，有力保障了轄區(qū)環(huán)境安全和群眾環(huán)境權(quán)益。
（三）隱患排查工作。5月下旬以來，對轄區(qū)內(nèi)排污單位進行了全面排查，特別對18家2010年全國重點環(huán)境風險及化學品檢查初步擬定的較大以上的環(huán)境風險企業(yè)、3家沿江沿河涉油企業(yè)進行了檢查。在活動中，針對全市企業(yè)風險源情況制訂了109家風險源企業(yè)手冊。此次活動全市共出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員686余人次，車輛230臺次，檢查企業(yè)226家次。
（四）環(huán)境百日安全大檢查活動。2013年市本級出動執(zhí)法人員1280余人次，檢查工業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施873次、建設(shè)項目296次、飲用水源85次。全市現(xiàn)場檢查4363人次，其中檢查污染防治設(shè)施2036次，限期治理項目180次，建設(shè)項目599次，飲用水源及生態(tài)監(jiān)察556次，許可證現(xiàn)場檢查743次。通過各種現(xiàn)場檢查，督促企業(yè)落實了各項環(huán)境管理制度，確保了治理設(shè)施正常運行，實現(xiàn)了穩(wěn)定達標排放，得到了西南督查中心、省環(huán)保廳的高度評價。
（五）環(huán)境突出問題大檢查整治行動。2013年對涉及我市3起重大環(huán)境涉穩(wěn)事件組織相關(guān)部門、轄區(qū)政府、企業(yè)進行了多次現(xiàn)場調(diào)處，切實做好投訴人息訴息訪工作，事件得到了有效控制。
（六）集中式飲用水源地專項執(zhí)法檢查。認真開展了集中式飲用水水源地專項執(zhí)法檢查工作，重點對全市87個集中式飲用水源地進行了全面排查，全面掌握了轄區(qū)相關(guān)飲用水水源地現(xiàn)狀，完善了應(yīng)急機制，建立了飲用水水源地長效機制。
（七）環(huán)境監(jiān)察工作專項執(zhí)法檢查。9月下旬，支隊成立了稽查工作組，對問題突出、群眾投訴多、工業(yè)企業(yè)相對集中的大英縣、縣進行了稽查。一是開展工業(yè)污染源現(xiàn)場監(jiān)察專項稽查。共調(diào)取了20家污染源現(xiàn)場監(jiān)察案卷，檢查工業(yè)污染源現(xiàn)場監(jiān)察頻次與當?shù)丨h(huán)保部門要求的符合性，《污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄》內(nèi)容的完整性，信息的真實性和準確性，現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)論的明確性。二是開展環(huán)境違法案件現(xiàn)場調(diào)查取證工作專項稽查。共抽取10家企業(yè)行政處罰案卷，檢查程序合法性、實體內(nèi)容合法性，包括證據(jù)與待證事實之間的關(guān)聯(lián)性、證據(jù)的真實性、證據(jù)的規(guī)范性和案件調(diào)查報告的規(guī)范性。
（八）環(huán)境執(zhí)法績效評估工作。根據(jù)我市環(huán)境執(zhí)法工作實際情況，局領(lǐng)導高度重視，周密部署，制定了切實可行的環(huán)境績效評估工作方案，成立了領(lǐng)導小組，以努力提高執(zhí)法工作規(guī)范化、精細化、效能化、智能化，增強環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)服務(wù)環(huán)保中心工作、服務(wù)科學發(fā)展、保障民生能力為目標，認真組織開展了環(huán)境執(zhí)法績效評估工作。
二、2012年環(huán)境監(jiān)察工作開展情況
（一）環(huán)境監(jiān)察報告制度的執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行環(huán)境監(jiān)察報告制度，按時按要求上報全市環(huán)境監(jiān)察季報、年報、年度工作總結(jié)、環(huán)統(tǒng)報表等，無錯報、謊報、瞞報。
（二）主要污染物總量減排監(jiān)察系數(shù)核算工作。加強了對國控企業(yè)的治理工程減排項目日常監(jiān)察，現(xiàn)場核查企業(yè)60余家，督促企業(yè)保持污染治理設(shè)施正常運行，指定專人負責在線監(jiān)測管理工作，做到企業(yè)上傳數(shù)據(jù)每天查看，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
（三）受理案件辦理情況。共受理省環(huán)保廳、省總隊、市辦轉(zhuǎn)批各類件21件，已辦理21件。全市全年共處理投訴170件，結(jié)案170件，結(jié)案率100%;處理環(huán)境糾紛3件，辦結(jié)3件，結(jié)案率100%。12369環(huán)保熱線受理189件，處理率和結(jié)案率100%，滿意率100%。
（四）突發(fā)環(huán)境事件處理處置情況。2013年，我市未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。
（五）依法征收排污費及排污申報登記工作。2013年，全市監(jiān)察系統(tǒng)共征收排污費1043萬元。在征收過程中，確定專人負責各級的排污申報、審核等工作，對排污單位的申報資料實行逐一審批，嚴禁虛報、瞞報，做到了依法、足額、全面征收。并按時上報排污費申報季報、年報及統(tǒng)計分析報告。
（六）環(huán)境監(jiān)察工作制度的執(zhí)行情況。嚴格按照國家規(guī)定的巡查頻次，加大了國控、省控重點污染源、飲用水源、重點行業(yè)企業(yè)、建設(shè)項目等現(xiàn)場執(zhí)法檢查力度。采取定期與不定期、明察和暗訪的方式對污染治理設(shè)施運行情況、限期治理項目的綜合整治等進行了現(xiàn)場檢查，對查出的問題現(xiàn)場提出了整改意見，并依法下達限期整改通知書191份。建立健全了內(nèi)部管理制度，指定專人管理執(zhí)法裝備和檔案，對公開辦事機構(gòu)、人員身份、環(huán)境監(jiān)察工作制度、工作程序、行政處罰等實行了政務(wù)公開。
（七）環(huán)境監(jiān)察隊伍管理情況。嚴格執(zhí)行崗位培訓和持證上崗制度，按時上報了環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員崗位培訓計劃，并全部參加了國家、省的業(yè)務(wù)培訓和監(jiān)察培訓，全市持證上崗率達100%。
（八）轄區(qū)“12369”舉報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理情況。按照省總隊統(tǒng)一要求，全市已安裝并開通了環(huán)保熱線12369管理信息系統(tǒng)，實行了24小時值班制度，做到了有報必查，處理率和滿意率均達100%。
（九）環(huán)境監(jiān)察標準化建設(shè)情況。市環(huán)境監(jiān)察標準化建設(shè)嚴格按照《全國環(huán)境監(jiān)察標準化建設(shè)標準》（環(huán)發(fā)[2006]185號）、《全國環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)用房標準化建設(shè)標準》和《環(huán)境監(jiān)察標準化建設(shè)達標驗收暫行辦法的補充規(guī)定》的要求，加強了對區(qū)縣環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)標準化建設(shè)達標工作的督促指導。截至2013年12月，縣監(jiān)察大隊通過了省總隊達標驗收。
三、存在的問題
（一）隊伍建設(shè)和人員素質(zhì)有待進一步提高。一些區(qū)、縣未及時按新編制補充人員，監(jiān)察人員在編不在崗現(xiàn)象普遍存在；個別監(jiān)察人員缺乏敬業(yè)精神，工作不夠扎實，缺乏主動性。
（二）個別區(qū)、縣對環(huán)保專項行動、排污申報，各類專項執(zhí)法檢視不夠，人員變更未及時上報，檔案管理水平有待提高，環(huán)境監(jiān)測結(jié)果與排污申報和排污收費工作脫節(jié)，在線監(jiān)控數(shù)據(jù)尚未完全用于排污收費和總量減排。
四、下一步工作打算
（一）加強環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員環(huán)保法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習培訓，不斷提高依法行政能力和執(zhí)法水平。
1.首先保證了衛(wèi)生辦的日常工作正常運轉(zhuǎn)及相關(guān)月報表的報送
2.參加了湖北省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議暨省衛(wèi)生系統(tǒng)2012年衛(wèi)生辦工作部署會議，認真領(lǐng)悟了會議精神。
3.按市衛(wèi)生局工作要求，向市里上報了2009-2011年衛(wèi)生辦工作總結(jié)、2011年衛(wèi)生辦工作亮點。
4.全面督查了全區(qū)村衛(wèi)生室標準化建設(shè)、一體化建設(shè)，重點在于摸清國家基本藥物零差率的實施情況，發(fā)現(xiàn)了部分非基藥依然在市場上流通。
5.認真核算了鄉(xiāng)村醫(yī)生第一季度補助情況。
6.對全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)公共衛(wèi)生工作進行了全面的檢查。
7.參與了“打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場”的活動；
6月份的工作安排：
1.負責組織協(xié)調(diào)實施好衛(wèi)生辦的日常工作及相關(guān)月報表的報送。
2.按照2012年衛(wèi)生辦工作安排，準備制定下發(fā)咸安區(qū)衛(wèi)生辦工作安排。
3.盡快制定出咸安區(qū)醫(yī)療機構(gòu)常用的基本藥物目錄及配送要求.
4.針對上月督查發(fā)現(xiàn)的問題，依然繼續(xù)加大檢查力度，保證醫(yī)療市場合理化運轉(zhuǎn)、杜絕非基藥在市場流通。
5.向省里上報咸安區(qū)基本藥物貸款配送情況統(tǒng)計表。
在*市教委和*高校后勤研究會的領(lǐng)導下，以三個代表重要思想為，堅持理論研究，以標準化為基礎(chǔ)、以規(guī)范化為目標，以專業(yè)化為路徑，深入探討高校物業(yè)管理的規(guī)律，達到高校物業(yè)管理企業(yè)自信、自強、自立，描繪高校物業(yè)管理的新藍圖。
二、開好年會，總結(jié)經(jīng)驗，推動高校物業(yè)管理
計劃在三月底召開*高校物業(yè)管理專業(yè)委員會*5年年會，會議內(nèi)容為①進行*5年工作總結(jié)；②進行理論研討，由北師大劉宏進作高校物業(yè)如何做大做強的發(fā)言、由*交大作如何應(yīng)對當前務(wù)工人員的勞動保險問題、由工商大學作引進社會力量進行高校物業(yè)管理的利弊（或北航）；③請浙江大學求是物業(yè)公司作走出校門，參與社會市場競爭的發(fā)言、安徽師大新校區(qū)后勤管理辦公室作引進社會物業(yè)公司，開創(chuàng)新型管理模式的發(fā)言。④請海淀區(qū)勞動局監(jiān)察大隊隊長作如何執(zhí)行勞動法的講座。時間為二天半。
三、堅持理論研究，探討高校物業(yè)管理社會化
1、集中精力，研討高校物業(yè)管理的實際操作規(guī)程，爭取在三月份開始，組織力量編寫高校物業(yè)管理實操手冊，以規(guī)范化的作業(yè)程序指導高校的物業(yè)管理工作。使理論研究與實際有效地結(jié)合在一起，達到有新意、有創(chuàng)造性、有成果，全面提升理論研究的檔次，并在此基礎(chǔ)上，推動*高校物業(yè)管理的企業(yè)文化建設(shè)。
2、在四月底完成*高校物業(yè)管理論文第2集的出版。
二、繼續(xù)進行高校物業(yè)管理標準的制定和推廣
爭取在*6年4月份前完成《教學、辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)及取費標準》和《標準化教學樓評估》的制定；爭取在*6年6月份前完成《住宅物業(yè)管理服務(wù)及取費標準》和《零星維修服務(wù)標準及取費標準》的制定；爭取在*6年8月份前完成《綠化養(yǎng)護和取費標準》和《道路保潔服務(wù)及取費標準》的制定；爭取在*6年10月份前完成《水電節(jié)能定額》的制定，并加以推廣，以標準化工作，推動高校物業(yè)管理的發(fā)展，全面提升高校物業(yè)管理水平。由石德輝負責召集《標準化教學樓評估》、《教學、辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標準及取費標準》討論、劉宏進負責召集《綠化養(yǎng)護和取費標準》和《道路保潔服務(wù)及取費標準》討論、石警衛(wèi)負責召集《住宅物業(yè)管理服務(wù)標準及取費標準》討論、王衍有召集負責《零星維修服務(wù)標準及取費標準》討論、王海東負責召集《水電節(jié)能定額》討論。
三、繼續(xù)推動跨校強強聯(lián)合
我們在完成兆通建筑公司、恒通公司等跨校際的強強聯(lián)合體后，*5年爭取組建高校物業(yè)管理有限公司和電梯維修公司，充分利用高校的特殊人才，向校外開辟物業(yè)管理市場，走出校門，融入社會的市場經(jīng)濟大海之中，真正做到企業(yè)化管理、市場化運作，達到完全意義上的高校后勤社會化。
四、加大物業(yè)管理實際操作技能培訓
計劃在四月份組織“保潔主管和班組長實操培訓”、六月份組織“設(shè)施設(shè)備維修人員實操培訓”等，并計劃舉辦*物業(yè)上崗證培訓，從實際操作上全面提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)，使高校的物業(yè)管理逐步向社會上的物業(yè)管理企業(yè)靠攏，加強我們的競爭力。
五、繼續(xù)辦好物業(yè)設(shè)備流通站
在流通站一年來運轉(zhuǎn)的情況下，辦好做大物業(yè)設(shè)備流通站，讓更多的院校加入到流通站中，使流通站真正起到架設(shè)各高校物業(yè)設(shè)備調(diào)劑的橋梁。
六、開展創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)和大廈活動
根據(jù)建設(shè)部有關(guān)精神，物業(yè)管理資質(zhì)的提升必須具備的條件是要有達到?。ㄊ校﹥?yōu)的物業(yè)管理小區(qū)或物業(yè)管理大廈，為此，各高校在條件許可的情況下，要努力創(chuàng)建市優(yōu)物業(yè)管理小區(qū)或物業(yè)管理大廈，打造品牌效應(yīng)。
七、加速信息化建設(shè)
為了有效的溝通*各高校之間的物業(yè)管理動態(tài)，爭取在有法人資格并取得物業(yè)管理資質(zhì)或建筑資質(zhì)的實體，建立網(wǎng)頁，與社會上的網(wǎng)站聯(lián)合，建立起溝通的平臺，加速信息化建設(shè)；要求每個學校物業(yè)管理部門指定一名通訊員，及時反饋各校物業(yè)管理情況，及時在高校后勤網(wǎng)上報道，建立起一個快速傳遞的信息平臺。
八、繼續(xù)組織物業(yè)老總沙龍
*6年以標準化建設(shè)和實操編寫為主線，召開3～4次老總沙龍，會議模式以異地為目標，加強探討如何推動標準化建設(shè)和質(zhì)量體系建設(shè)，并將討論結(jié)果傳達到各高校，指導*高校的物業(yè)管理。
20年是貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，推動我縣煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要之年，也是實現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年。上半年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和在上級主管部門的大力支持下，煤礦安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，強化現(xiàn)場管理，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，有效防范和堅決遏制較重大事故，進一步促進全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一、夯實安全責任，將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管責任層層落實
一是年初縣局組織召開了全縣煤炭工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè)、駐礦安全監(jiān)管員層層簽訂了安全目標責任書，把煤礦安全生產(chǎn)責任層層分解落實，逐步形成了縣、鄉(xiāng)、礦三級安全管理的“立體網(wǎng)絡(luò)”，并始終抓緊抓細抓實安全工作的全過程管理；
二是實行了領(lǐng)導包片、干部包礦、安監(jiān)員駐礦的煤礦安全監(jiān)管責任制，做到了“人人都管礦，礦礦有人管”的監(jiān)管工作格局；
三是建立完善的安全管理機構(gòu)，要求各煤礦企業(yè)必須配備足夠的安全管理人員，形成網(wǎng)絡(luò)化得安全管理模式，并層層簽訂了安全目標責任書，落實安全責任到班組。
四是充分發(fā)揮礦山救護隊職能，堅持每月開展一次以“一通三防”為重點的安全大檢查，切實做好煤礦企業(yè)檢測設(shè)備的校驗、校核工作，加強煤礦生產(chǎn)的技術(shù)指導，使煤礦安全生產(chǎn)工作有了一定的保障。強化安全監(jiān)管力度，將煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)抓到位
二、強化安全監(jiān)管力度，將煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)抓到位
為進一步落實煤礦安全管理責任，切實抓好煤礦安全監(jiān)管工作，督促煤礦改善安全辦礦條件，杜絕安全隱患，有效防范重特大煤礦安全事故發(fā)生。
一是我局從強化企業(yè)法人責任意識入手，進一步落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，各煤礦按照要求，依法建立健全安全管理機構(gòu)，強化了安全管理。
二是始終堅持以“一通三防”工作為重點，多次開展各項專項整治工作。加強了通風管理，確保通風系統(tǒng)安全可靠，消除了無風微風作業(yè)現(xiàn)象，完善了防塵、防火、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行了瓦斯治理“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，提升安全保障能力，有效遏制較重大瓦斯事故。
三是繼續(xù)堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，切實加強對防治水工作的領(lǐng)導，制定并不斷完善礦井水害應(yīng)急預(yù)案，成立探放水機構(gòu)，加強對采空區(qū)、老窯水的探放工作，有效防范了礦井水害事故。
四是加強煤礦頂板管理工作。煤礦企業(yè)從合理開采布局、改善支護形式、提高支護質(zhì)量、確保支護有效，嚴格執(zhí)行敲幫問頂?shù)戎贫?，嚴禁空頂作業(yè)，強化現(xiàn)場管理、科學編制措施等方面入手，切實加強煤礦頂板管理工作。
五是加快質(zhì)量標準化建設(shè)。煤礦企業(yè)明確安全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)和人員，健全和完善安全質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查和考核驗收制度，明確管理責任，細化標準和考評辦法，嚴格按照安全質(zhì)量標準化建設(shè)方案進行建設(shè)，切實抓好安全質(zhì)量標準化達標工作。
六是嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班下井制度，進一步加強現(xiàn)場安全管理。煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班下井、現(xiàn)場交接班制度，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
三、加強隱患排查治理，將煤礦安全生產(chǎn)專項整治深入化
加強日常檢查、巡查，每月對全縣各煤礦的安全隱患進行全面細致的排查、檢查，針對查出的安全隱患。
一是我局定期召開安全例會，排查梳理煤礦安全隱患，明確整改措施，部署落實各項安全工作，監(jiān)督煤礦及時整改，消除隱患。
二是要求各煤礦企業(yè)建立和完善各項規(guī)章制度并認真組織學習，貫徹落實到位，建立隱患排查治理臺賬，實行掛牌督促整改隱患制度，確保隱患治理做到責任、措施、資金、時限、應(yīng)急預(yù)案“五落實”，并嚴格按要求定期報告。
三是嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，加大安全監(jiān)管力度。及時掌握煤礦存在的問題，督促煤礦進行整改，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，嚴格按照設(shè)計施工，依法依規(guī)嚴厲打擊煤礦非法違法建設(shè)、生產(chǎn)行為。
四是駐礦安全監(jiān)管員認真履行職責，督促煤礦并及時排查整改安全隱患；安全監(jiān)管執(zhí)法人員做到下礦必下井，安全檢查做到“嚴格認真、全面細致”，不搞形式，真正做到服務(wù)于企業(yè)。
五是加強安全教育培訓，嚴格安全資格準入，強化全員安全意識，有效地防范各種“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全管理水平，使煤礦安全管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
四、積極開展春季大檢查
為了進一步做好當前煤礦安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實中、省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)會議精神，確保我縣煤礦安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，在全縣范圍內(nèi)開展了春季煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動。
一是檢查方式：安全大檢查活動采取以“煤礦自查、部門檢查、政府督查”的方式開展；另外，我局對存在安全隱患的煤礦進行“回頭望”，不定期突擊檢查，將煤礦事故遏制在萌芽狀態(tài)。
二是工作具體要求：各煤礦充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強領(lǐng)導，落實責任，查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，細化和落實安全生產(chǎn)責任，做到安排具體，任務(wù)明確，責任到人，隱患整改及時；駐礦安全監(jiān)管員嚴格履行自己的職責，對煤礦安全生產(chǎn)情況進行現(xiàn)場檢查，糾正違
規(guī)作業(yè)行為，督促煤礦及時整改安全隱患并及時向縣局報告。檢查活動中，各煤礦企業(yè)、礦山救護隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所全力配合，嚴格執(zhí)行重大事故隱患排查、治理報告制度，確保了大檢查活動取得實效。五、嚴格驗收程序，做好煤礦節(jié)后復(fù)工驗收工作
嚴格驗收程序，為了認真抓好全縣煤礦節(jié)后復(fù)工驗收工作，我局成立了驗收小組，把節(jié)后復(fù)工驗收當做一項重要的工作來抓，精心組織，合理安排，嚴格履行復(fù)工驗收程序和標準。
一是煤礦復(fù)工前認真制定和落實安全技術(shù)措施，特別是供電、通風、瓦斯排放、巷道維護和排水的安全措施，其安全技術(shù)措施必須經(jīng)技術(shù)負責人和主要負責人審批，復(fù)工前的瓦斯排放工作由縣礦山救護隊組織實施，未經(jīng)復(fù)工驗收合格的礦井不得恢復(fù)施工。組織開展全面的自查，經(jīng)自查合格后，向縣煤炭局提出書面申請，經(jīng)復(fù)工領(lǐng)導小組驗收合格后方可復(fù)工。
二是嚴格驗收標準。嚴格按照“子長縣節(jié)后煤礦復(fù)工驗收標準”進行驗收，驗收工作堅持井上井下全面檢查和“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，并實行安全監(jiān)管員簽字備案制度，防止敷衍塞責走過場。
三是對存在下列情況之一的煤礦不得恢復(fù)施工。礦井建設(shè)未按設(shè)計組織施工、未嚴格執(zhí)行建設(shè)程序、以建設(shè)為名非法組織生產(chǎn)的；建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方未嚴格落實安全責任的；未按要求建設(shè)完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（或未簽訂合同）、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的；未制定復(fù)工安全技術(shù)措施的；煤礦作業(yè)人員、新招錄的工人未按規(guī)定進行培訓、特種崗位作業(yè)人員配備不足的。截止目前，我縣共有煤礦16個，申請節(jié)后復(fù)工驗收煤礦14處，（甄家溝煤礦未開工備案，石家溝煤礦未申請復(fù)工驗收）驗收基本合格的煤礦14個。
六、積極開展夏季煤礦安全大檢查
夏季汛期來臨，根據(jù)縣安委會安全工作會議安排，為切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生，特別是汛期防汛工作，對全縣煤礦開展了夏季安全聯(lián)合大檢查。此次煤礦安全大檢查采取煤礦自查、部門檢查、政府督查的方式進行。各煤礦全面開展安全生產(chǎn)自查自糾，我局會同相關(guān)部門聯(lián)合對各煤礦進行全面細致的檢查。此次檢查內(nèi)容主要針對礦井防止水和雨季“三防”工作；礦井“一通三防”工作；礦領(lǐng)導帶班下井制度；在建項目安全管理工作；礦井、采區(qū)、工作面安全出口是否暢通，符合規(guī)定要求；加強班組安全建設(shè)；開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。檢查組嚴格認真，全面細致，不走形式，真正查出隱患，督促煤礦進行整改，真正做到服務(wù)于煤礦企業(yè)。
七、積極主動，加大安全檢查力度
1、針對今年節(jié)后復(fù)工驗收，嚴格要求煤礦企業(yè)掌握季節(jié)氣候變化規(guī)律，認真汲取以往事故教訓，突出抓好“一通三防”工作：
一是礦山救護隊對復(fù)工前各煤礦進行入井探查和瓦斯排放工作，瓦斯安全排放后，煤礦才組織人員入井作業(yè)。
二是根據(jù)市局要求，局安排礦山救護隊每月逐礦開展一次以“一通三防”為重點的隱患大檢查。
三是確保礦井的通風設(shè)施必須完善可靠，各用風地點實際供風量達到規(guī)定要求，杜絕無風、微風作業(yè)，局部通風設(shè)備實現(xiàn)“三專兩閉鎖”。
四是嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，做到“三統(tǒng)一”（瓦斯記錄牌、記錄手冊、日報表），嚴禁空班漏檢。
五是建立完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)運行可靠，實時監(jiān)控，瓦斯超限及時報警，確保無瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。
2、加強日常的監(jiān)管檢查。我局安全監(jiān)管人員不怕勞累，不間斷對復(fù)工驗收的基建礦井進行全面細致的檢查，加強夜查和抽查，對重點隱患反復(fù)檢查，對存在安全隱患的餓礦井進行“回頭看”檢查，確保將安全隱患整改到位。上半年，我局共檢查煤礦103次，檢查礦井158處次，檢查人員入井366人次，發(fā)現(xiàn)隱患904處。
3、加大違規(guī)處罰力度在今年的日常檢查中，合營煤礦未嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導值班和礦領(lǐng)導帶班下井制度，超定員下井作業(yè)，針對合營煤礦的違規(guī)現(xiàn)象，我局按照相關(guān)規(guī)定給予合營煤礦罰款50萬元的處罰，給予合營煤礦礦長罰款3萬元的處罰，給予合營煤礦機電副礦長罰款5萬元的處罰，并停工進行整改；給予包礦領(lǐng)導罰款3000元并督促整改的處罰，給予包礦干部罰款3000元并待崗一個月的處罰，給予駐礦安監(jiān)員各罰款元，扣三個月工資并督促煤礦整改的處罰，同時對其他煤礦進行了全面細致的檢查。
八、存在問題及薄弱環(huán)節(jié)我縣煤礦安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但一些長期存在的問題仍然比較突出，主要表現(xiàn)在：
一是部分煤礦法人安全意識不強，安全投入不到位，隱患整改積極性不高，效果不明顯；
二是瓦斯治理、水患防治、頂板、運輸管理還須進一步加強；
三是煤礦工人勞動紀律觀念不強，自我保護意識差，違規(guī)作業(yè)，違反勞動紀律的現(xiàn)象任然存在；
四是部分煤礦不能嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班下井制度；
五是部分煤礦由于各種原因礦井基建、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、緊急避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)進度緩慢；鑒于上述問題，下一步工作計劃：
一是督促煤礦全面履行安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)條件；
二是繼續(xù)深化安全隱患排查整改，重點抓好“一通三防”、重大水害防治、頂板等工作；
三是扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)，將全縣煤礦全部建設(shè)為質(zhì)量標準化礦井；
四是嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班下井制度，加強現(xiàn)場安全管理；
五是認真抓好煤礦從業(yè)人員培訓，全面提升工人安全意識和作業(yè)技能；
六是加快礦井緊急避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，切實抓好煤礦建設(shè)工作，引導全縣煤礦企業(yè)走上安全、規(guī)模、效益的發(fā)展軌道。
2019年上半年，我隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞局、隊年初確定的“零事故”工作目標，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議和文件精神，通過簽訂全員安全責任書，加強安全生產(chǎn)教育培訓，開展安全月系列活動，實行風險防控和隱患排查雙重機制等工作，隊安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將隊上半年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、上半年主要工作完成情況
（一）實行考核獎懲，落實安全責任。年初，根據(jù)《隊安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》對隊屬二級部門2018年度的安全生產(chǎn)工作進行了考核，對先進集體、先進班組和先進個人進行了表彰獎懲。今年隊與管理服務(wù)部門和隊屬二級單位的責任人31人簽訂了安全生產(chǎn)責任書。部門負責人與部門每個職工簽訂了安全生產(chǎn)責任書，共計347人。建立健全了“黨政同責、一崗雙責、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)責任體系，做到安全責任從上至下一級抓一級，覆蓋全員，有力保證了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
（二）強化安全培訓，提高職工素質(zhì)。上半年，積極開展安全生產(chǎn)教育和培訓，共組織隊級培訓3次，二級部門培訓31次，現(xiàn)場培訓20余次。2月16日，隊組織全體職工進行了開工前安全培訓，鉆探部等各部門結(jié)合本工種（專業(yè)）特點，相繼開展了鉆探生產(chǎn)技能、野外作業(yè)防護、操作規(guī)程、消防等內(nèi)容的安全生產(chǎn)培訓，為順利開工打牢了基礎(chǔ)。隊安全管理人員把培訓和安全檢查有機結(jié)合起來，利用到野外現(xiàn)場檢查機會，對地災(zāi)治理、鉆探施工、工程勘察施工作業(yè)人員進行安全培訓和教育，做到“檢查一次就培訓教育一次”，通過開展扎實有效的教育培訓工作，確保職工始終牢固樹立“安全第一”的思想。隊高度重視各類安全管理、特種人員的取證和復(fù)審培訓工作，上半年共組織43人參加貴州省建筑業(yè)協(xié)會、遵義市住建局、局組織的“安管人員”、“特種作業(yè)人員”、“安全管理員資格證”培訓考核， 8人參加局安全管理員資格證復(fù)審培訓，復(fù)審和新取得特種作業(yè)證11人，隊安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯提高，為隊、院安全許可證延期提供了支撐，也為我隊安全生產(chǎn)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）加強安全宣傳，營造濃厚氛圍。通過開展系列宣教活動進一步推動樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，加強安全法治，充分利用隊網(wǎng)、安全微信群、宣傳櫥窗、簡報、橫幅標語、警示標志、視頻等媒介和形式，針對性做好國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、局安全生產(chǎn)會議和文件精神、隊安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗做法的宣傳工作。上半年，隊共制作安全櫥窗2期，安全簡報2期，安全標語40余幅，安全警示標志200余塊，危險源公示欄10塊，安全展板18塊，撰寫新聞報道8篇，通過大張旗鼓的宣傳，在全隊上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的安全文化氛圍。
（四）建立安全風險防控，強化隱患排查。上半年，根據(jù)地勘工作特點，進行危險辨識和分級，采取對應(yīng)措施提前預(yù)防，同時組織開展各種安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整治。在“元旦、春節(jié)”兩節(jié)、全國全省“兩會”、“五一”等重要時間節(jié)點開展安全大檢查6次；在開工后、汛期等重點時段定期組織安全生產(chǎn)排查2次；接受局安全督促3次，涉及地災(zāi)、地熱、基地安全、工程勘察、車輛運輸?shù)裙しN（部位），回復(fù)整改隊通知5份，局3份。對地熱鉆探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸?shù)雀呶Ｗ鳂I(yè)重點進行安全生產(chǎn)專項整治，1-6月，共排查治理各類問題隱患115條，把問題解決在了萌芽狀態(tài)。加強對基地、辦公大樓、車輛、實驗測試等部位動態(tài)檢查，及時做好消防、電梯和汛期防雷、防洪、防地質(zhì)災(zāi)害、防房屋垮塌工作，做到安全檢查無盲區(qū)。上半年共使用安措經(jīng)費25.476 萬元，按照隱患整改“責任、時間、措施、方案、資金”五落實的要求，明確檢查、整改、監(jiān)督責任，確保問題隱患整改落到實處。
（五）加強標準化建設(shè)，進一步向本質(zhì)安全邁進。近年來我隊在鉆探標準化建設(shè)工作中取得了一些成績，但是還存在許多問題，從今年開始，對鉆探機臺和井隊重新開展標準化達標工作，每個井隊開鉆前必須經(jīng)過大隊安裝驗收合格方可開鉆，通過強化安全教育培訓，加大裝備投入，鉆工精神面貌和內(nèi)部管理都有了很大提高，為鉆探安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境，進一步向著實現(xiàn)本質(zhì)安全邁進。5月上旬，隊啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證評審工作，各（單位）部門積極參與，密切配合，通過認真準備和細致工作，順利通過了專家評審，使3個體系在我隊管理工作中繼續(xù)發(fā)揮作用。
（六）積極開展安全生產(chǎn)月活動，努力提高職工安全素質(zhì)。根據(jù)國家、省、局統(tǒng)一安排，隊于6月1日啟動了安全生產(chǎn)月活動，召開了安全月動員大會、參會職工在進行安全承諾簽名。隊組織機關(guān)各科室到播州濕地公園地熱井隊開展安全月活動，安全科人員按照井隊標準化建設(shè)要求進行現(xiàn)場培訓，就怎樣進行安全隱患排查作了講解，機關(guān)科室人員分組進行了現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患12條，提出了整改意見。機關(guān)人員提高與一線職工的學習交流，增加了了解和理解，增強了機關(guān)人員服務(wù)意識，增加了凝聚力。職工醫(yī)院大夫現(xiàn)場講解野外作業(yè)人員受傷后的自救、互救知識，井隊隊員進行了現(xiàn)場模擬演練，提高了一線職工應(yīng)急能力。隊領(lǐng)導就“怎樣全面落實安全生產(chǎn)主體責任”和如何抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行宣講。全隊職工參加了第六屆安全生產(chǎn)知識競賽。大隊在紅化崗區(qū)政府門前向市民進行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理知識宣傳。在辦公大樓大廳多媒體滾動播放安全警示教育片。通過開展一系列活動，收到了良好的教育和警示效果，職工安全素質(zhì)有了很大提高，活動真正取得實效。
二、工作存在的問題及解決的措施
我隊從事的項目十分繁雜，點多、線長、面廣，特別是鉆探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸屬高危作業(yè)，安全管理工作任務(wù)重，壓力大，4月1日地下水鉆探機場發(fā)生一起作業(yè)人員違章操作導致一名職工受傷，教訓十分深刻，我們要認真吸取教訓，舉一反三，在下半年工作中全面落實安全生產(chǎn)主體責任、加強安全培訓、建立安全風險防控和隱患排查雙重機制，保持標準化建設(shè)，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，確保各項工作順利開展。
三、下半年工作計劃
一、做好淺層地溫能公司安全生產(chǎn)許可證的延期工作。
二、在“中秋、國慶”期間、冬季等重要時段，做好安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。
三、扎實做好防汛、防暑、防凍安全生產(chǎn)工作。近期極端天氣對安全生產(chǎn)十分不利，重點要抓好鉆探施工、工程勘察、地災(zāi)治理、車輛運輸?shù)雀呶９しN的安全排查和整治工作，抓好辦公大樓和忠莊基地的防汛和消防管理工作。
與時俱進，依法治機，強化農(nóng)機管理，這是農(nóng)機工作的宗旨。加速我場農(nóng)機化工作發(fā)展步伐，以求標準、求質(zhì)量、求效益為目的，全面貫徹節(jié)本增效措施；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新機具；加大農(nóng)機執(zhí)法力度，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。使我場農(nóng)機工作向標準化、規(guī)范化、法制化、全程機械化方面邁進。
關(guān)鍵詞：新形勢 農(nóng)機 管理 重點
引言
當前，我場正處在新一輪全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時期，在新的歷史時期和發(fā)展階段，面對新的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)深刻認識到，在新的發(fā)展形勢下，要實現(xiàn)農(nóng)機化工作更快更好地發(fā)展，就必須牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以農(nóng)機管理“六統(tǒng)一、七加強”政策，進一步認識農(nóng)機化工作在農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用，不斷創(chuàng)新工作思路，科學謀劃發(fā)展藍圖，加大農(nóng)機新機具及農(nóng)機新技術(shù)的推廣力度，全面推進農(nóng)機化事業(yè)再上新臺階，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量。
1、堅持執(zhí)行農(nóng)機管理的“六統(tǒng)一”、“七加強”政策。
農(nóng)機管理“六統(tǒng)一”、“七加強”的內(nèi)容是統(tǒng)一機具技術(shù)標準；統(tǒng)一農(nóng)田作業(yè)指揮；統(tǒng)一田間作業(yè)標準；統(tǒng)一收費標準；統(tǒng)一農(nóng)機具更新選型；統(tǒng)一到農(nóng)具場停放保管。加強農(nóng)機隊伍建設(shè)，加強農(nóng)機基礎(chǔ)建設(shè)；加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作；加強農(nóng)機技術(shù)檔案及內(nèi)業(yè)管理；加強新技術(shù)推廣和更新，加強農(nóng)機具技術(shù)保養(yǎng)和維修；加強田間標準化作業(yè)。全面貫徹執(zhí)行優(yōu)機、優(yōu)具、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價政策，加強田間管理作業(yè)質(zhì)量標準化，提高農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)效率，保證作業(yè)質(zhì)量，全年無重大作業(yè)質(zhì)量事故。全年保證動力機械的完好率在95%以上，農(nóng)機具完好率在96%以上，機車出勤率在95%以上，切實提高田間作業(yè)的質(zhì)量標準。
2、提高農(nóng)機管理人員的素質(zhì)，加強農(nóng)機隊伍建設(shè)。
2.1從2006年1月開始，我場各管理區(qū)配齊專職的農(nóng)機副主任或技術(shù)員。農(nóng)場的農(nóng)機人員隊伍建設(shè)有了規(guī)范化和團隊精神。團隊精神是指熱愛集體，顧全大局，能清楚地了解共同的目標，對團隊有歸屬感，明確共同的價值觀，遵守共同的規(guī)范，團結(jié)合作，攜手奮斗。其次，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和精湛的業(yè)務(wù)技能。在具體工作中能獨當一面，擁有較強的理解決策能力，組織協(xié)調(diào)能力，開拓創(chuàng)新能力，語言文字表達能力和業(yè)務(wù)實施能力，能夠積極努力且有效地完成工作任務(wù)。
2.2農(nóng)場與管理區(qū)主任、農(nóng)機副主任簽定“農(nóng)機管理目標責任狀”、“農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任狀”，學習其它農(nóng)場的管理經(jīng)驗，年初交納風險保證金，農(nóng)機副主任的年薪由農(nóng)機科考核；一年檢查五次，單位評比連續(xù)三次倒數(shù)第一的農(nóng)機副主任就地免職。這種激勵機制有助于進一步把農(nóng)機管理工作搞上去，增強農(nóng)機管理人員的責任感和使命感。發(fā)揮出愛崗敬業(yè)、拼搏進取、開拓創(chuàng)新的農(nóng)機管理理念。
3、搞好農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
3.1我場現(xiàn)有農(nóng)機總動力75928千瓦，機械保有量11417臺/件。
2011年加大力度積極推廣應(yīng)用農(nóng)機新技術(shù)、新機具，農(nóng)場出臺農(nóng)機具更新的優(yōu)惠政策，有機戶購置農(nóng)業(yè)機械1880臺/件，新增動力約20830kw，總投入資金3561.3萬元。其中農(nóng)場補貼購置機械資金112萬元，總局補貼購置機械資金578萬元。補貼資金的投入大大提高了農(nóng)機具的更新力度，這就需要加大農(nóng)機基礎(chǔ)建設(shè)的力度，擴建插秧機庫棚面積，新建收割機、拖拉機庫房，鋪設(shè)沙石路面等。我場現(xiàn)在6個現(xiàn)代化農(nóng)機停放場，
3.2、加大農(nóng)機標準化推進力度，提高綜合機械化水平2011年農(nóng)場繼續(xù)加強以田間標準化作業(yè)為中心，以提高農(nóng)機具安全技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)，重點抓四個方面農(nóng)機標準化管理工作：
3.2.1加大農(nóng)機具更新力度，進一步優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)分公司加大農(nóng)機具的更新力度。采取經(jīng)驗介紹，新舊機具對比，召開新機具作業(yè)現(xiàn)場會等形式進行廣泛宣傳，提高有機戶對更新機具重要性、緊迫性的認識。抓反面典型，不合格的機具堅決整改，不手軟。管理區(qū)全部實現(xiàn)農(nóng)機裝備現(xiàn)代化，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以充分保證。
3.2.2加大農(nóng)機新技術(shù)和新機具推廣應(yīng)用力度，節(jié)本增效顯著。
今年，農(nóng)場重點抓好總局、分局13項農(nóng)機新技術(shù)和新機具推廣。此外，還推廣應(yīng)用了激光平地機、抗磨劑、節(jié)油精、水稻高產(chǎn)等技術(shù)。全年節(jié)本增效達200余萬元。
3.3.3狠抓農(nóng)機標準化作業(yè)
在抓標準化作業(yè)上，制定標準化作業(yè)實施方案和獎勵制度，農(nóng)機管理階段驗收后，獎勵達標管理區(qū)。對不達標的，扣除保證金。做到獎罰分明，充分保證了田間作業(yè)標準化。
3.4.4加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作
4月和10月在分局農(nóng)機監(jiān)理站的指導下，監(jiān)理所積極與公安交警、安全監(jiān)督等部門“橫向聯(lián)合，齊抓共管”，開展了農(nóng)用拖拉機無牌證、安全防護設(shè)施不全等聯(lián)合整治活動，經(jīng)過整治，全場機車掛牌率在逐漸提高。
4、要進一步加強農(nóng)機監(jiān)理內(nèi)業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)標準化建設(shè)。
根據(jù)農(nóng)墾監(jiān)理分站年初關(guān)于加強農(nóng)機監(jiān)理內(nèi)業(yè)標準化建設(shè)的要求，監(jiān)理所已做到：辦公場所窗口化；辦公設(shè)備現(xiàn)代化；辦事程序便民化；檔案設(shè)施標準化；檔案管理科學化；檔案內(nèi)容合法化；表證填寫規(guī)范化；統(tǒng)計報表制度化；收費標準公開化。按時上報各項工作總結(jié)，按上級要求進行工作部署，并積極參加上級組織的會議、培訓等，能按上級要求圓滿完成其他臨時布置的各項工作任務(wù)。
推廣應(yīng)用工作總結(jié)
電腦農(nóng)業(yè)是智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的重要基礎(chǔ)，大力推廣應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化，不僅有助于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力，有助于農(nóng)民盡快掌握先進技術(shù)和市場信息，增強就業(yè)增收和維護自身利益的能力，而且有助于推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步。為使我縣電腦農(nóng)業(yè)試點工作不斷提檔升級，2005年在省、州民委的大力支持下和縣委縣政府的領(lǐng)導下，通過與各相關(guān)部門的通力協(xié)作和廣大科技人員的共同努力，我縣電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用試點工作已步入常規(guī)運轉(zhuǎn)，取得了良好效果，開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)信息工作的新局面。
一、工作進展
1、組織各領(lǐng)域?qū)＜覍ξ铱h電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進行補充和修改，豐富電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的內(nèi)容。為了使專家系統(tǒng)更加豐富和實用,今年我們繼續(xù)組織有關(guān)專家對電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進一步補充，更新和細化。其中對山羊、茶葉、板栗、牲豬、蔬菜五個專家系統(tǒng)更新和新增知識152條;并新開發(fā)了烏雞養(yǎng)殖專家系統(tǒng)和走馬電腦農(nóng)業(yè)一點通，收集了太平和下坪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)一點通的農(nóng)情資料。
2、進一步加大應(yīng)用推廣力度。為了提高電腦農(nóng)業(yè)的應(yīng)用效果和擴大應(yīng)用范圍，我們在推廣機制上大力創(chuàng)新,把電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的推廣應(yīng)用與我縣實施農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)緊密結(jié)合在一起，把電腦農(nóng)業(yè)做為農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)的重要技術(shù)支撐。目前全縣已有18個電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，今年由州民宗委和州科技局正式掛牌運行，覆蓋全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),輻射全縣三分之一的農(nóng)村地區(qū)6.5萬農(nóng)民；在這些服務(wù)站，我們已全部配備了電腦,安裝了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)，配套了相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)光碟和農(nóng)業(yè)技術(shù)圖書。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全縣電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站通過電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)5.2萬人次，社會反響強烈，深受農(nóng)民歡迎，得到了上級部門和專家的充分肯定。
3、加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓。加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓是提高基層技術(shù)人員電腦技術(shù)水平和電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，2005年，由我縣電腦農(nóng)業(yè)辦公室和各農(nóng)技主管部門組織開展電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)培訓班40期，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干、電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站技術(shù)人員、農(nóng)民共計3650人次。通過開展技術(shù)培訓,使各服務(wù)站技術(shù)骨干和部分農(nóng)民掌握了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的操作和應(yīng)用方法，提高了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的應(yīng)用效果,同時還對縣鄉(xiāng)電腦農(nóng)業(yè)辦公室技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)專家開展了2次軟件二次開發(fā)技術(shù)培訓，為下一步進一步細化和開發(fā)適應(yīng)本縣的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
4、開展送科技下鄉(xiāng)月活動。今年6月在縣委、縣政府的號召下，縣科協(xié)組織全縣農(nóng)業(yè)科技部門及30多位農(nóng)業(yè)科技人員，分三個小組赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送科技下鄉(xiāng)月活動。參與送科技下鄉(xiāng)的縣電腦農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、茶葉局等單位，都是電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)推廣應(yīng)用主力軍，在這次活動中，各產(chǎn)業(yè)的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)發(fā)揮了十分重要的作用，茶葉、山羊、板栗、煙葉、魔芋、烏雞、水果等標準化生產(chǎn)實用技術(shù)，均由各相關(guān)部門復(fù)印成技術(shù)資料和復(fù)制成部分VCD技術(shù)光盤下發(fā)到了全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分農(nóng)民手中。此次活動技術(shù)培訓達28期，下發(fā)各類技術(shù)資料1.21萬份，技術(shù)光盤455張，培訓和咨詢?nèi)藬?shù)達1.65萬人次，使廣大農(nóng)民朋友享受到了電腦農(nóng)業(yè)科技的方便、快捷及標準化和針對性的有效服務(wù)。
5、多方籌集資金,增加電腦農(nóng)業(yè)投入，保證電腦農(nóng)業(yè)進一步擴大推廣應(yīng)用范圍。今年，省州民委繼續(xù)立項撥出專項經(jīng)費給予配套，重點是為各推廣應(yīng)用站點配套電腦和相關(guān)配套設(shè)備；縣政府也擠出資金每年安排必要的工作經(jīng)費，確保電腦農(nóng)業(yè)工作正常運行，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門也加大了對相關(guān)站點的資金投入。
6、加大宣傳力度，擴大電腦農(nóng)業(yè)的影響。為了提高電腦農(nóng)業(yè)實施效果，擴大電腦農(nóng)業(yè)推廣的影響力，我們把電腦農(nóng)業(yè)為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)提供重要技術(shù)支撐做為一條主要經(jīng)驗大力宣傳，在湖北日報、恩施日報、鶴峰視界、各級民宗部門內(nèi)部刊物等宣傳媒體進行宣傳報導達30余篇，充分展示了電腦農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)中的重要作用。
二、工作成效
1、推廣面積逐漸擴大。到2005年我縣電腦農(nóng)業(yè)已在全縣9個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個示范產(chǎn)業(yè)、8個民營企業(yè)、4個涉農(nóng)部門及2000多個示范戶推廣應(yīng)用，推廣應(yīng)用農(nóng)作物面積達7.2萬畝，養(yǎng)殖畜禽6.8萬只,使推廣應(yīng)用的幾大產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民享受到了應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)的實惠。
2、工作體系初步形成。縣、鄉(xiāng)分別成立了由政府主要領(lǐng)導任組長，相關(guān)職能部門為成員的電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導小組，縣政府行文設(shè)立了縣電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用辦公室，屬縣民宗局管理的二級單位，配備專職人員，專司電腦農(nóng)業(yè)推廣工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門都設(shè)立了相應(yīng)的電腦農(nóng)業(yè)辦公室，在全縣形成了一張電腦農(nóng)業(yè)推廣的行政技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，保障了電腦農(nóng)業(yè)工作迅速有效的落實。年初由縣政府召開全縣電腦農(nóng)業(yè)工作會議，安排部署當年的電腦農(nóng)業(yè)推廣工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽署了《目標管理責任狀》，年終組織有關(guān)部門專家根據(jù)責任狀對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)工作進行考核，按照考核結(jié)果進行獎懲。
3、信息網(wǎng)絡(luò)逐步完善。幾年來，通過收集農(nóng)情資料和各類電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的本地化改造及農(nóng)業(yè)信息的收集積累，創(chuàng)建了鶴峰電腦農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，各涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)辦公室，示范企業(yè)、示范大戶均開通了網(wǎng)絡(luò)，通過幾年的努力，覆蓋縣鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模。
4、信息資源整合和開發(fā)利用得到了加強。由政府牽頭協(xié)調(diào)，跨部門成立各推廣產(chǎn)業(yè)的專家課題組，各課題組承擔相應(yīng)的科研任務(wù)，包括資料收集、軟件開發(fā)、實驗示范、技術(shù)培訓等，年終對各課題組進行考核，根據(jù)其科研成果和任務(wù)完成情況撥付推廣經(jīng)費，將全縣的農(nóng)、林、漁、牧業(yè)專家匯聚在一起，有效的解決了電腦農(nóng)業(yè)推廣的技術(shù)支持問題，為軟件的二次開發(fā)和本地化改造提供科技支撐。
5、服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。已創(chuàng)立的“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+信息化”的電腦農(nóng)業(yè)推廣模式取得了非凡的成功，2003年10月在鶴峰召開的全國電腦農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會上得到了國家民委和與會代表的一致肯定。在總結(jié)這一成功模式的基礎(chǔ)上，近年來又有新的發(fā)展，初步形成了“專業(yè)村帶動型”（專業(yè)村+信息化+農(nóng)戶）、“協(xié)會推動型”（民間專業(yè)協(xié)會+信息化+農(nóng)戶）、“學校參與型”（學校+信息化+學生+農(nóng)戶）和部門聯(lián)動型等多種補充模式。信息服務(wù)模式的創(chuàng)新，為打通農(nóng)業(yè)信息服務(wù)最后一公里發(fā)揮了不可替代的作用。
6、示范效應(yīng)正在擴大。由于我縣試點工作率先取得了顯著成效，2003年10月我縣成為全國民族地區(qū)電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作現(xiàn)場會的主現(xiàn)場，我縣探索出的“一制、五化、五結(jié)合五提高”的經(jīng)驗和“公司+基地+農(nóng)戶+信息化”的模式（一制即逐步建立健全了電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的行政保障和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機制；五化：政策體系規(guī)范化、軟件開發(fā)本地化、信息平臺網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)服務(wù)便捷化、推廣應(yīng)用效益化；五結(jié)合五提高：結(jié)合支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，結(jié)合培育市場主體提高龍頭企業(yè)經(jīng)營水平，結(jié)合產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧提高農(nóng)民科技水平，結(jié)合擴大涵蓋面提高“三化”建設(shè)水平，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變提高統(tǒng)籌引導推廣水平），得到了國家民委及中直機關(guān)有關(guān)部門和與會代表的充分肯定，極大的豐富了“湖北經(jīng)驗”的內(nèi)涵。截止目前，全國各地先后有吉林、貴州、黑龍江、江西等10多個省市、自治區(qū)的50多個縣市近300人次前往我縣“取經(jīng)”，為全國民族地區(qū)推廣應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)起到了典型示范和推動作用。
三、主要作法
在組織電腦農(nóng)業(yè)實施的過程中,我們深深體會到各級黨委政府在電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作中的主導作用，在推廣機制,推廣手段和方法等方面要大力創(chuàng)新，貼近農(nóng)民，才能更有生命力，取得更好的效果。
1、加快農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺建設(shè)。一是加強農(nóng)產(chǎn)品、病蟲害、農(nóng)用生產(chǎn)資料等方面的信息采集，對重要敏感農(nóng)產(chǎn)品和病蟲害進行檢測，對農(nóng)村科技信息、價格信息、供求信息實施“一站式”服務(wù)，以增強面向“三農(nóng)”的科技服務(wù)能力。二是大力開發(fā)縣內(nèi)縣外兩類信息資源，健全采集渠道，增加信息量，改善內(nèi)容結(jié)構(gòu)，加大整合力度，統(tǒng)一標準規(guī)范，建立協(xié)作機制，提高共享程度，充分發(fā)揮信息資源這一新興生產(chǎn)要素對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要作用。三是建立健全我縣農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2005年通過建立我市農(nóng)業(yè)信息平臺與各相關(guān)部門、單位和網(wǎng)絡(luò)體系成員的雙向連接，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體系的一體化，全面網(wǎng)絡(luò)全縣農(nóng)業(yè)科技部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息站點、示范戶、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)等，使我縣的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)形成一個完備的體系，利用多種渠道、多種形式推動供求、價格、科技等信息進村入戶，迅速擴大信息服務(wù)范圍，有效解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難的問題。四是繼續(xù)抓好電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站信息員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村信息員的作用。