時(shí)間：2022-06-29 04:32:58
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建筑企業(yè)的成本預(yù)算和成本控制能不能做好、做精、不僅在于相應(yīng)的工作人員，同時(shí)更在于企業(yè)的管理體系和企業(yè)的管理人員。只有管理人員意識(shí)到工程造價(jià)和工程預(yù)算的重要性才能對(duì)這一事件加以重視，配之以相應(yīng)的管理措施，才能更好的完成此項(xiàng)工作。然而，在我國(guó)，仍有一部分建筑企業(yè)意識(shí)不到這一點(diǎn)，因而，嚴(yán)重的缺乏工程預(yù)算和造價(jià)的相關(guān)管理體系和管理制度，管理人員任務(wù)不清晰、權(quán)責(zé)不明確，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)和工程預(yù)算的工作人員對(duì)相應(yīng)的工作不重視，因而嚴(yán)重的影響了工程造價(jià)和工程預(yù)算的有效性。
2建筑工程預(yù)算和實(shí)際工程施工不符
建筑工程的預(yù)算和成本控制從根本意義上來(lái)說(shuō)，它是屬于理論上的。建筑工程的預(yù)算和成本控制是要靠實(shí)際的施工管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。然而，由于，一般的建筑施工周期都比較長(zhǎng)，建筑企業(yè)做好工程造價(jià)和成本預(yù)算后，由于時(shí)間的問(wèn)題，很多施工材料可能都會(huì)有價(jià)格上調(diào)的現(xiàn)象。例如一些建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程預(yù)算的材料價(jià)格與在實(shí)際施工過(guò)程中采買(mǎi)的價(jià)格出入極大，同時(shí)這種情況還沒(méi)有引起這些建筑企業(yè)的重視，如此一來(lái)影響了企業(yè)的利潤(rùn)。
3加強(qiáng)建筑工程預(yù)算和工程成本控制管理的對(duì)策和建議
綜上所述，我國(guó)許多建筑企業(yè)在工程預(yù)算和成本控制方面還存在一些問(wèn)題，而且這些問(wèn)題直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，本文針對(duì)工程預(yù)算和成本控制中的一些問(wèn)題，提出了以下對(duì)策和建議，希望能夠有效的解決建筑業(yè)中的這一問(wèn)題。
3.1加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算定額體系的制定和完善
要想加強(qiáng)建筑企業(yè)的工程預(yù)算和成本控制，首先就要完善工程預(yù)算定額體系。從以往靜態(tài)的工程預(yù)算定額體系轉(zhuǎn)變到動(dòng)態(tài)的工程預(yù)算定額體系，在做工程預(yù)算和工程成本控制時(shí)，充分的考慮到施工材料價(jià)格的變化，運(yùn)用動(dòng)態(tài)的工程預(yù)算定額體系來(lái)加強(qiáng)工程的預(yù)算和成本控制。
3.2加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算和成本控制的責(zé)任體系的建立和完善
建筑企業(yè)成本預(yù)算和成本控制工作的有效性在很大程度上在于建筑企業(yè)責(zé)任體系的建立與完善。只有將工程預(yù)算和成本控制的責(zé)任體系進(jìn)行完善才能使得企業(yè)中的相關(guān)工作人員各司其職，做好相應(yīng)的工作。同時(shí)，企業(yè)還要針對(duì)于工程預(yù)算和成本控制這一方面建立相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有業(yè)績(jī)者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，相反對(duì)于那些不認(rèn)真、懈怠的工作人員要加以懲罰，嚴(yán)重者考慮其去留問(wèn)題。
3.3加強(qiáng)工程預(yù)算工作人員的成本意識(shí)的培養(yǎng)
工程預(yù)算工作人員是進(jìn)行工程預(yù)算和成本控制的直接人員，因此，工作人員的成本意識(shí)直接關(guān)系到工程預(yù)算和成本控制的準(zhǔn)確性和有效性。所以，建筑企業(yè)要重視工程預(yù)算人員的成本意識(shí)。例如一著名企業(yè)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則，為員工樹(shù)立榜樣，同時(shí)倡導(dǎo)員工向榜樣學(xué)習(xí)的方式，為企業(yè)形成了一種良好的節(jié)約氣氛，正是這種節(jié)約氣氛使得公司在工程預(yù)算方面的工作做出了很大的成績(jī)。
4結(jié)語(yǔ)
首先，進(jìn)行醫(yī)院成本控制有利于穩(wěn)定醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格，提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。從醫(yī)院購(gòu)進(jìn)藥品、醫(yī)療器械以及相關(guān)的物流費(fèi)用及資產(chǎn)折舊等方面對(duì)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，在不降低服務(wù)水平的基礎(chǔ)上最大限度地縮減成本。這樣就有利于穩(wěn)定醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格，從而提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。再者，進(jìn)行醫(yī)院成本控制對(duì)提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制也起到關(guān)鍵作用。醫(yī)院從事的主要是公益性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較淡薄。為了能充分利用資金，合理利用醫(yī)院的資源，就必須通過(guò)系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理方法對(duì)醫(yī)院的成本進(jìn)行控制，提高員工的成本控制意識(shí)，從而達(dá)到加強(qiáng)醫(yī)院防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的目的。
2該院成本控制的現(xiàn)狀及影響因素分析
該院目前有關(guān)成本控制的方面的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：?jiǎn)T工成本控制意識(shí)薄弱，對(duì)成本控制認(rèn)識(shí)參差不齊；內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，造成了醫(yī)院物資的流失與浪費(fèi)；缺乏很好的監(jiān)管制度，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療器械、藥品等物資采購(gòu)，以及各部門(mén)的費(fèi)用申報(bào)、審批等監(jiān)管不嚴(yán)，使資金不能落實(shí)到實(shí)處。成本控制除了跟以上因素相關(guān)以外，它跟成本控制的分析方法、分析體系以及財(cái)務(wù)成本管理組織機(jī)構(gòu)的人員布置等有著密切關(guān)系。從人員結(jié)構(gòu)上來(lái)看，該院目前沒(méi)有完整的人員錄用機(jī)制，未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的總會(huì)計(jì)師的職位，而大多數(shù)的參與到成本控制中來(lái)的管理者都是醫(yī)療技術(shù)方面的人員，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的了解，因此對(duì)成本控制的方向和方法也把握不夠。醫(yī)院不以盈利為目的，因此受到長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，員工的成本控制意識(shí)淡薄，也沒(méi)有針對(duì)性的考評(píng)機(jī)制，在落實(shí)成本控制的過(guò)程中往往達(dá)不到預(yù)期的效果。成本控制分析的體系也相對(duì)落后，針對(duì)各部門(mén)，各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)的各項(xiàng)信息的錄入、處理以及分析的系統(tǒng)尚未開(kāi)發(fā)出來(lái)，因此無(wú)法給成本控制提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而導(dǎo)致成本控制方向出現(xiàn)偏差。
3加強(qiáng)成本控制的措施分析
3.1培養(yǎng)員工成本控制的意識(shí)成本控制的主體是人，培養(yǎng)員工成本控制的意識(shí)是做好成本控制的關(guān)鍵。但是醫(yī)院的不少員工都認(rèn)為成本控制只是一個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，與自身無(wú)關(guān)，缺乏成本控制的概念及意識(shí)。因此，應(yīng)該在全院上下廣泛地宣傳有關(guān)成本控制的相關(guān)知識(shí)，將新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度進(jìn)行普及，讓相關(guān)人員都明確意識(shí)到自身在成本控制中的作用，了解到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，從而培養(yǎng)醫(yī)院所有工作人員成本控制的意識(shí)，積極配合醫(yī)院成本控制工作的進(jìn)行。此外大部分的工作人員對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)也不夠，單純地認(rèn)為增加成本只會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)的減少。其實(shí)在某些方面的投資，雖然會(huì)在短期內(nèi)增加醫(yī)院的成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻是會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)利潤(rùn)的。所以選擇正確的方法進(jìn)行成本控制也是提高有效性的關(guān)鍵?？傊岣邌T工成本控制的意識(shí)以及普及相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，才能有效地進(jìn)行成本控制。
3.2制定相關(guān)制度進(jìn)行約束成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，幾乎涉及到醫(yī)院的所有部門(mén)和員工。因此，制定相關(guān)的制度進(jìn)行約束是提高成本控制的有效性的保障。目前，該院在成本控制方面，很多管理層對(duì)其認(rèn)識(shí)的程度不一，掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)參差不齊，對(duì)成本控制的關(guān)鍵把握不夠，因此需要相關(guān)的制度進(jìn)行約束?？梢酝ㄟ^(guò)成本控制的管理制度對(duì)成本管理和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行明確的規(guī)定，具體可以細(xì)化到各部門(mén)的管理者、每個(gè)員工的權(quán)責(zé)劃分、獎(jiǎng)懲制度等方面。再者還應(yīng)采取預(yù)算管理的方法對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)及資金流量情況進(jìn)行控制，重視固定資產(chǎn)以及庫(kù)存物資的占用比率。醫(yī)院的成本控制的管理者應(yīng)該從醫(yī)院全局出發(fā)并結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)建立成本控制的體系，對(duì)醫(yī)院的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中和事后的全面的成本控制，從而保證其有效性。該院自2013年以來(lái)針對(duì)藥品及醫(yī)療器械的采購(gòu)、各科室對(duì)藥品及醫(yī)療機(jī)械的配備比例以及使用等方面都先后制定了相關(guān)的條例，并每月對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行了考核，將結(jié)果直接與個(gè)人績(jī)效掛鉤，有效地降低了藥材成本，減少了浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了成本控制。
3.3健全成本控制組織機(jī)構(gòu)及分析體系設(shè)立總會(huì)計(jì)師的職位，直接對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并設(shè)立責(zé)任會(huì)計(jì)直接對(duì)總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。以科室為單位，每個(gè)科室設(shè)立一名核算員，對(duì)各個(gè)科室的與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析，并定期地向科主任及財(cái)務(wù)科進(jìn)行上報(bào)，為預(yù)算和成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)人員根據(jù)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的整合，分析出成本控制的相關(guān)因素影響并及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題并提出改正的措施。因醫(yī)院各科室上報(bào)的數(shù)據(jù)覆蓋面大，具有不穩(wěn)定性，在進(jìn)行成本控制的實(shí)際操作過(guò)程中很難把握，因此必須對(duì)其預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格、全面的控制，對(duì)成本消耗制定嚴(yán)格的計(jì)劃，充分把握好在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本變化狀態(tài)，對(duì)各部門(mén)的日常消耗活動(dòng)進(jìn)行控制，在保證其日?；顒?dòng)正常進(jìn)行的前提下，充分利用可以重復(fù)利用的各項(xiàng)醫(yī)療器械等，并鼓勵(lì)各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通，有效地實(shí)現(xiàn)資源共享。
3.4推動(dòng)信息化建設(shè)信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，而且能節(jié)省人力、物力，更重要的還能對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。目前醫(yī)院各部門(mén)的管理學(xué)經(jīng)常各自為戰(zhàn)，缺乏有效的溝通，因此不能有效地進(jìn)行資源共享，這必定會(huì)造成一些物資的浪費(fèi)。信息化建設(shè)有效地對(duì)醫(yī)院的資源進(jìn)行了統(tǒng)一，將醫(yī)院的物流、財(cái)務(wù)管理與服務(wù)的各個(gè)系統(tǒng)相互聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院信息管理的一體化，并及時(shí)地將醫(yī)院的庫(kù)存商品、各科室的藥品配備情況等反映出來(lái)，有利地節(jié)省了醫(yī)院的資源。信息化的建設(shè)還可以采用最先進(jìn)、最全面的預(yù)算系統(tǒng)以滿(mǎn)足成本控制科學(xué)化及標(biāo)準(zhǔn)化的要求。將各科室的原始數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行保存和檢索，對(duì)成本控制的有序進(jìn)行也起到了引導(dǎo)的作用。因此，推動(dòng)信息化建設(shè)是實(shí)行成本控制的一個(gè)重要平臺(tái)。
3.5增加收入，降低成本增加收入，降低成本是實(shí)現(xiàn)成本控制的一個(gè)重要手段。醫(yī)院可以通過(guò)延長(zhǎng)門(mén)診就診時(shí)間，增設(shè)門(mén)診服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)專(zhuān)家門(mén)診，加快住院部床位周轉(zhuǎn)率從而增加患者住院治療率等手段來(lái)增加收入。另外，醫(yī)院還應(yīng)提高技術(shù)方面的服務(wù)，從而降低藥材、血氧等成本性收入比。降低成本則可以從鼓勵(lì)員工節(jié)約、控制各個(gè)科室的醫(yī)療物資消耗量以及藥品、器械等物資采購(gòu)等方面進(jìn)行控制。醫(yī)院還可以對(duì)其水電成本、醫(yī)保費(fèi)用的結(jié)算以及新的設(shè)備投資等方面來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而降低成本。
4小結(jié)
關(guān)鍵詞：造價(jià)；電力工程；控制
1、概述
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，基本建設(shè)的飛速發(fā)展，電力建設(shè)也在快速發(fā)展。原材料價(jià)格上漲，建設(shè)規(guī)模的變化，電力工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在一定范圍內(nèi)，已成為當(dāng)前一個(gè)重要課題.
工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理地確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。工程造價(jià)的控制，則是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程的造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以?xún)?nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。本文將結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，談?wù)勅绾螐脑O(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)合理確定與控制工程造價(jià)。
2、設(shè)計(jì)階段
從設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度看，合理控制工程造價(jià)，要從可研、初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)做起，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)做起。
（1）可研階段。首先要滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，一切想法和決策都要符合國(guó)家的政策、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定，同時(shí)，要考慮安全和環(huán)保的要求。深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，搜集本工程的有關(guān)資料，對(duì)本工程進(jìn)行多方案分析比較，提出最優(yōu)方案。最優(yōu)方案不僅在技術(shù)上要先進(jìn)、可行．而且在經(jīng)濟(jì)上要合理，才能滿(mǎn)足投資方的需求，按期收回所投資金，并有最佳效益，使收益率達(dá)到基準(zhǔn)水平。在設(shè)計(jì)中，不盲目追求一流，既要滿(mǎn)足顧客和規(guī)范要求，又要把錢(qián)花在刀刃上，不因設(shè)計(jì)失誤而造成浪費(fèi)。因此，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品完成后，應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取顧客的反饋意見(jiàn)，同時(shí)結(jié)合工程實(shí)際情況，提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量。例如：新建變電站工程，市區(qū)的臨街變電站由于受占地面積及安全措施要求的約束，設(shè)計(jì)為室內(nèi)變電站，外墻為玻璃幕墻，設(shè)計(jì)美觀(guān)但造價(jià)高；但是位于縣區(qū)的變電站由于征地面積大，架構(gòu)及主要設(shè)備可以擺放在室外，主控及配電室可以設(shè)計(jì)為普通的磚混或框架填充墻結(jié)構(gòu)，造價(jià)相對(duì)較低。
（2）初步設(shè)計(jì)階段。實(shí)踐證明，初設(shè)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75％一95％，施工設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的可能性為35％一75％，施工開(kāi)始，通過(guò)技術(shù)措施節(jié)約工程造價(jià)的可能性只有5％一10％。由此可見(jiàn)，施工以前控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在投資決策和設(shè)計(jì)階段，投資決策出臺(tái)后，控制造價(jià)的關(guān)鍵則在設(shè)計(jì)階段。例如，某電力工程，初設(shè)概算為800萬(wàn)，預(yù)算為1040萬(wàn)，工程結(jié)算為1082萬(wàn)，經(jīng)分析主要是由于初步設(shè)計(jì)階段工作不夠深入，在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)了施工工藝的重大設(shè)計(jì)變更，使預(yù)算大大超出了概算。因此，在初步設(shè)計(jì)階段，一定要認(rèn)真搜集、調(diào)查、分析、研究工程資料，設(shè)計(jì)人員密切配合技經(jīng)人員將工程造價(jià)控制在一定合理的范圍內(nèi)。
（3）施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、簽訂工程承包合同、控制工程進(jìn)度撥款的依據(jù)，同時(shí)也是工程決算的基礎(chǔ)資料，因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，爭(zhēng)取把設(shè)計(jì)變更控制在最小范圍內(nèi)。同時(shí)，技經(jīng)人員應(yīng)和工程管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通，例如，某變電站土建工程，由于技經(jīng)人員的疏忽，施工圖預(yù)算中落掉了變電站大門(mén)的費(fèi)用，經(jīng)工程管理人員的審核，及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行了補(bǔ)充。
3、施工階段
施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)就是承包合同價(jià)，因此，在施工過(guò)程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實(shí)際支出值與造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，而后作出分析及預(yù)測(cè)，對(duì)各種干擾因素加強(qiáng)控制，及時(shí)采取措施，以確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，根據(jù)實(shí)際情況，允許對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。例如，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，若按設(shè)計(jì)進(jìn)行外引接地施工，將要花費(fèi)50幾萬(wàn)元，且還不能保證接地電阻達(dá)到要求；后來(lái)，技經(jīng)人員與設(shè)計(jì)人員協(xié)商并重新收集資料，認(rèn)為利用周?chē)拿穹拷拥嘏浜险緝?nèi)接地網(wǎng)即可達(dá)到要求，且造價(jià)只需7萬(wàn)多元。
另一方面對(duì)于相當(dāng)多的工程現(xiàn)場(chǎng)更改較大，加上技術(shù)人員與技經(jīng)人員的脫節(jié)，導(dǎo)致更改部分造價(jià)無(wú)法控制，而使結(jié)算價(jià)超出合同價(jià)甚多。比如，有些工程施工場(chǎng)地狹小，土方開(kāi)挖量大，先外運(yùn)再回填，結(jié)果往往要增加工程造價(jià)的5％左右。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理人員要實(shí)事求是地從控制造價(jià)的角度來(lái)審查施工方案，以提高施工簽證的的準(zhǔn)確率。同時(shí)，對(duì)隱蔽簽證，要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部分、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況；如果被隱蔽部分的工程量在圖紙上是不定值，還要標(biāo)明被隱蔽部分的幾何尺寸或原始數(shù)量，而不在簽證中簡(jiǎn)單地簽寫(xiě)工程量和工程造價(jià)，以免與工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定發(fā)生矛盾，為合理確定工程造價(jià)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
4、工程結(jié)算
工程決算審核是一項(xiàng)十分重要的工作，它直接關(guān)系到甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，要精打細(xì)算，盡可能降低工程造價(jià)；對(duì)施工單位而方言，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，通常多報(bào)結(jié)算，以增加工程造價(jià)。因此，從某種意義來(lái)講，工程決算審核實(shí)際上是雙方技術(shù)能力的較量。建設(shè)單位的預(yù)算人員，不但要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)的計(jì)算程序，而且還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，唯此在應(yīng)用中才能融會(huì)貫通、得心應(yīng)手。此外，技經(jīng)人員還應(yīng)有一定的工程技術(shù)知識(shí)，既能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工提出合理化建議，又可對(duì)簽證中的不合理因素提出質(zhì)疑。另外，預(yù)算人員還要有耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，經(jīng)常下工地了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握工程動(dòng)態(tài)。在工作之余，要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下工程造價(jià)管理的需要。
在我國(guó)的工程施工階段的工程造價(jià)管理工作中，往往由于業(yè)主和承包商之間作為完全對(duì)立的利益主體，在有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中矛盾突出，雖然有各種相關(guān)的計(jì)價(jià)規(guī)定、定額和管理辦法等，但對(duì)文件的解釋和理解難達(dá)成共識(shí)，合作關(guān)系緊張，給工程結(jié)算管理帶來(lái)了許多困難。
目前，國(guó)際上開(kāi)始探討一種新的合作關(guān)系，即“伙伴關(guān)系”。尤其是英國(guó)、香港等地，正將這一理念貫穿于工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作中。在工程造價(jià)管理工作中，訂立合約的雙方，通過(guò)各自的代表，商定共同的目標(biāo)，找到解決爭(zhēng)端的方法，分享共同的收益。
在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中，人們從單純的合約關(guān)系，發(fā)展為對(duì)雙贏理念的認(rèn)同。所謂雙贏，即合作的雙方(或多方)通過(guò)共同合作實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)，在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價(jià)管理中引入雙贏理念，即投資者達(dá)到預(yù)期收益，承包商獲得合理的期望利潤(rùn)。例如，雖然從合同上講，業(yè)主(工程師)沒(méi)有義務(wù)向承包商提供幫助，但從工程建設(shè)的大局來(lái)說(shuō)，業(yè)主幫助承包人也就是幫助自己，這樣，不僅可以免遭或少遭損失，從而避免或減少索賠，而且承包人對(duì)某些似是而非、模棱兩可的機(jī)會(huì)，還可以基于友好考慮而主動(dòng)放棄。達(dá)到雙贏，對(duì)投資者和承包商都提出了較高的要求。要實(shí)現(xiàn)雙贏，投資者與承包人不單純是買(mǎi)方和賣(mài)方的關(guān)系，在某種意義上說(shuō)也具有了共同獲利的合作關(guān)系。因此，要求雙方合作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較高的透明度。另外，按國(guó)際慣例和成功經(jīng)驗(yàn)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中委托專(zhuān)業(yè)中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，可以保證雙贏模式的實(shí)施。
二、工程項(xiàng)目成本控制與分析
工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目成本組織預(yù)測(cè)、規(guī)劃、考核、實(shí)施控制、分析等進(jìn)行的一系列價(jià)格管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目成本控制是整個(gè)施工過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容，它關(guān)系到施工項(xiàng)目是否盈利。在工程總價(jià)包死的情況下，成本越低，盈利越高。建議的成本控制方法如下：
(1)工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級(jí)核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將“四費(fèi)”落實(shí)到經(jīng)營(yíng)、勞資、材料、機(jī)械各部門(mén)，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。
(2)做好成本核算。工程開(kāi)工前，按照施工圖紙做好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算做好對(duì)比，制定出人材機(jī)的成本目標(biāo)。若實(shí)行包工不包料的分包形式，人工費(fèi)用可一次包死，不再調(diào)整，此項(xiàng)支出即為固定值。
(3)工程竣工后，進(jìn)行成本核算。做好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，做好竣工成本分析資料，為今后的類(lèi)似工程提供參考依據(jù)。
三、改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法
計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法的改革和完善是工程造價(jià)管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法改革和完善的思路應(yīng)該是：統(tǒng)一量，放開(kāi)價(jià)，指導(dǎo)費(fèi)。真正市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制是通過(guò)價(jià)值規(guī)律來(lái)起作用的，價(jià)值規(guī)律這只看不見(jiàn)的的另機(jī)手在自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場(chǎng)的供給與需求。工程價(jià)格若真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，就有可能自發(fā)地調(diào)節(jié)建筑市場(chǎng)的供求，就有可能通過(guò)企業(yè)成長(zhǎng)與破產(chǎn)來(lái)維持市場(chǎng)的均衡。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革是以市場(chǎng)為取向的，對(duì)于工程造價(jià)的確定不可能游離于經(jīng)濟(jì)體制改革之外，因此，建筑工程造價(jià)的管理必須以市場(chǎng)為取向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)規(guī)律，最終建立以市場(chǎng)形成工程價(jià)格的機(jī)制。
四、建立工程造價(jià)信息咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)
由于建筑工程造價(jià)其自身計(jì)價(jià)的復(fù)雜性和建筑產(chǎn)品的特殊性，建筑產(chǎn)品價(jià)格往往要經(jīng)過(guò)估算、概算、預(yù)算、決算等多次階級(jí)的計(jì)算，才能最后確定。因此，建筑產(chǎn)品價(jià)格難于控制。目前生產(chǎn)資料價(jià)格在國(guó)內(nèi)大面積放開(kāi)，向市場(chǎng)價(jià)格體系轉(zhuǎn)變的進(jìn)展速度加快，工程造價(jià)更難以控制。因此，工程建設(shè)的各個(gè)部門(mén)在呼喚著信息咨詢(xún)服務(wù)業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府通過(guò)制定法規(guī)政策來(lái)宏觀(guān)引導(dǎo)和管理市場(chǎng)、調(diào)控市場(chǎng)，應(yīng)該與從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)從政府部門(mén)中分離出來(lái)，由社會(huì)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)來(lái)承擔(dān)。按照“工程造價(jià)社會(huì)化”的構(gòu)想，在工程造價(jià)形成過(guò)程中，信息咨詢(xún)服務(wù)業(yè)起著主要的導(dǎo)向作用，它既可以成為企業(yè)決策反饋靈敏高效信息，又可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供一定的服務(wù)，還可以成為溝通政府、企業(yè)、市場(chǎng)三者之間的橋梁，它可以把市場(chǎng)的供求關(guān)系、價(jià)格信息反饋給政府，為政府制定宏觀(guān)調(diào)控政策提供依據(jù)。當(dāng)今信息時(shí)代，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變，企業(yè)掌握的價(jià)格越來(lái)越準(zhǔn)確。企業(yè)的主動(dòng)權(quán)就越來(lái)越大，效益就越好。因此，可以說(shuō)發(fā)展工程造價(jià)信息咨詢(xún)服務(wù)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。
我國(guó)煤炭企業(yè)成本管理當(dāng)中所采取的主要方法為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，而傳統(tǒng)成本核算的應(yīng)用使得我國(guó)煤炭企業(yè)在成本核算問(wèn)題上體現(xiàn)出了以下幾點(diǎn)問(wèn)題:首先煤炭企業(yè)的成本管控對(duì)象主要為產(chǎn)品層次，在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有注重對(duì)煤炭生產(chǎn)作業(yè)工序等的管理。煤炭資源是自然資源，生產(chǎn)特征較為原始，這也是煤炭企業(yè)將主要的管理精力放在產(chǎn)品的產(chǎn)量上的一個(gè)影響因素。但隨著煤炭企業(yè)煤炭產(chǎn)品的多樣化發(fā)展，煤炭產(chǎn)品的總數(shù)不斷增多，市場(chǎng)對(duì)于煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因而煤炭企業(yè)的成本管理既要做到對(duì)直接生產(chǎn)成本的管理，同時(shí)也要對(duì)用于生產(chǎn)輔助作業(yè)項(xiàng)目的管理，而傳統(tǒng)的成本核算不夠全面。
其次，成本核算工作責(zé)任落實(shí)不到位，具體實(shí)施管理存在困難。傳統(tǒng)成本管理缺乏對(duì)作業(yè)流程工序的分析，并且將成本按項(xiàng)目進(jìn)行分解，而煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程十分復(fù)雜，具體可以分為掘進(jìn)、運(yùn)輸、提升、排水等多個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致最終的計(jì)算成本受到各種因素制約，缺乏準(zhǔn)確性。成本指標(biāo)的設(shè)計(jì)考核更多地為實(shí)物方面指標(biāo)，成本控制缺乏連續(xù)性與系統(tǒng)性，成本管理核算無(wú)法具體落實(shí)到單位與個(gè)人。
此外，煤炭企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)成本的控制效果有待加強(qiáng)。就現(xiàn)狀來(lái)看，煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本居高不下，生產(chǎn)效率較低并且安全系數(shù)不足。由于長(zhǎng)期以來(lái)形成的生產(chǎn)組織以及管理方式，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的成本管理意識(shí)不夠，成本的控制力度不強(qiáng)，成本控制的手段方法落后，成本控制的范圍局限在生產(chǎn)的過(guò)程中。成本管理同國(guó)外同行業(yè)相比，有著不小的差距。如今雖然一些煤炭企業(yè)在成本核算與管理上采取了硬性控制指標(biāo)與方法，但由于指標(biāo)設(shè)計(jì)規(guī)劃不公正、不科學(xué)，導(dǎo)致效果受到了影響。
二、作業(yè)成本核算法在煤炭企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
(一)明確核心作業(yè)，進(jìn)行作業(yè)細(xì)分每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)是一個(gè)成本核算的對(duì)象，因而首先需要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征進(jìn)行作業(yè)分析，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，掌握企業(yè)成本流動(dòng)的規(guī)則與秩序，從而建立起符合煤炭企業(yè)自身業(yè)務(wù)特征的成本流動(dòng)模式，明確核心作業(yè)。煤炭企業(yè)需要按照煤炭的生產(chǎn)工藝以及作業(yè)的流程，確立作業(yè)中心，以核心作業(yè)作為中心來(lái)劃分若干個(gè)作業(yè)群。如將開(kāi)拓隊(duì)、采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、安裝隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等進(jìn)行合理歸納，按照主要的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)具體分為開(kāi)拓中心、采煤作業(yè)中心、掘進(jìn)中心等，為確保對(duì)作業(yè)中心成本的控制，需要在每一個(gè)作業(yè)中心按照流程來(lái)劃分作業(yè)項(xiàng)目，在向企業(yè)集團(tuán)匯總財(cái)務(wù)信息時(shí)，只反應(yīng)流程作業(yè)成本信息，而煤礦企業(yè)的內(nèi)部則反應(yīng)詳細(xì)的信息。
(二)歸納資源成本資源成本的歸納總結(jié)目的旨在促進(jìn)各個(gè)作業(yè)項(xiàng)目的順利完成，煤炭企業(yè)資源成本包括電費(fèi)、材料費(fèi)、維修費(fèi)、安全費(fèi)、排污費(fèi)、工資等，這些費(fèi)用也是煤炭成本的主要明細(xì)，這些成本在會(huì)計(jì)賬目當(dāng)中都應(yīng)當(dāng)被直接反應(yīng)，進(jìn)行詳細(xì)明確地劃分。因而煤炭企業(yè)的作業(yè)成本核算法的實(shí)施也需要保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，嚴(yán)格實(shí)施會(huì)計(jì)工作。同時(shí)需要將歸集資源成本分配到作業(yè)中心的每個(gè)成本庫(kù)當(dāng)中，成本庫(kù)具體指某一個(gè)成本動(dòng)因解釋成本變動(dòng)的成本，成本庫(kù)的作用在于體現(xiàn)出其所屬的作業(yè)中心而引發(fā)的成本，其按作業(yè)中心而設(shè)置。煤炭企業(yè)中同一性質(zhì)的作業(yè)區(qū)隊(duì)能夠劃分到同一個(gè)成本庫(kù)中，能夠有效減少成本核算工作量。
(三)細(xì)化成本核算根據(jù)每一個(gè)作業(yè)中心所產(chǎn)生的各種費(fèi)用，計(jì)算出每一個(gè)作業(yè)中心成本，進(jìn)一步將作業(yè)中心成本按成本動(dòng)因結(jié)轉(zhuǎn)給原煤，算出原煤總成本及單位成本。煤炭企業(yè)的成本核算需要充分考慮行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征，選取代表性的動(dòng)因。選取成本動(dòng)因時(shí)需要全面分析，既要選擇重要的動(dòng)因，同時(shí)也不能簡(jiǎn)化，體現(xiàn)出作業(yè)共享，通過(guò)作業(yè)的共享來(lái)節(jié)約企業(yè)的人力、物力，科學(xué)合理利用企業(yè)資源，從而有效降低生產(chǎn)成本，提升效益。
三、結(jié)束語(yǔ)
在企業(yè)發(fā)展中，由于其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)各不相同，造就了會(huì)計(jì)主體在行業(yè)發(fā)展中受企業(yè)環(huán)境等因素的影響，也導(dǎo)致其具有很多會(huì)計(jì)處理方法，具有可選擇性的特點(diǎn)。所處企業(yè)環(huán)境的不同是導(dǎo)致會(huì)計(jì)處理方法不同的最主要因素，其由企業(yè)從事不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和不同性質(zhì)內(nèi)容的特點(diǎn)所具體體現(xiàn)出來(lái)的。行業(yè)的不同，則企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)大小也不盡相同，這使行業(yè)會(huì)計(jì)的選擇也會(huì)多多少少受到一定的影響，其主要表現(xiàn)在核算企業(yè)籌集的各項(xiàng)預(yù)備資金上，對(duì)于一些行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較少的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其預(yù)備的各種用來(lái)防范壞賬的預(yù)備資金、預(yù)防市場(chǎng)積貨價(jià)格大幅下跌等意外情況發(fā)生時(shí)用來(lái)周轉(zhuǎn)資金等等，但其發(fā)生的幾率較小，所以一般不會(huì)用到備抵法提取壞賬的預(yù)備資金，而是通常采用轉(zhuǎn)銷(xiāo)法就能解決問(wèn)題。對(duì)于一些行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其必須要用備抵法，因此它所要用的各種預(yù)備資金很多，而且發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率較大，不得不做以謹(jǐn)慎的預(yù)防，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，資金周轉(zhuǎn)不靈。因此，風(fēng)險(xiǎn)的大小，能夠從客觀(guān)的角度上看出，其要求會(huì)計(jì)處理的方法要具有可選擇性，也是多樣性，并且工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)由于二者會(huì)計(jì)制度不同，所以，作賬方法也不相同。
二、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)兩者之間的區(qū)別
工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間并不是完全不具有相同的特點(diǎn)，至少二者在本質(zhì)上是一樣的，都是企業(yè)需要購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)原料或者是原商品，經(jīng)過(guò)加工或處理后，進(jìn)行對(duì)外銷(xiāo)售，所需的經(jīng)營(yíng)成本都是需要會(huì)計(jì)來(lái)計(jì)算的，這點(diǎn)二者存在著一致性。但是，在商品所需成本的構(gòu)成、核算成本費(fèi)用的方法、核算的流程、還有最終會(huì)計(jì)賬務(wù)上的處理方法等重要會(huì)計(jì)方法方面的不同，導(dǎo)致二者存在實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。
(一)產(chǎn)品或商品的成本構(gòu)成存在區(qū)別
無(wú)論是工業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成，還是商業(yè)商品成本構(gòu)成，都是由于其行業(yè)性質(zhì)不同導(dǎo)致了兩者之間成本構(gòu)成存在一定的區(qū)別，這也是工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間最大的區(qū)別，其從對(duì)產(chǎn)品或商品的成本構(gòu)成上的不同能夠凸顯出來(lái)。工業(yè)企業(yè)最大的特點(diǎn)就是擁有具有獨(dú)立生產(chǎn)性，這是與商業(yè)企業(yè)之間最為明顯的區(qū)別，也正是由于工業(yè)企業(yè)存在獨(dú)立的生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)過(guò)程，因此，其所要計(jì)算的成本也是要從多方面考慮的，涉及的范圍也特別廣，其中包括采購(gòu)原材料的費(fèi)用、工人的薪酬福利、機(jī)械定期維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用以及一些相關(guān)資源的浪費(fèi)的費(fèi)用等等，故此，工業(yè)會(huì)計(jì)在核算時(shí)要將生產(chǎn)過(guò)程的制造費(fèi)用作為主體嚴(yán)格計(jì)算。而商業(yè)企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，在計(jì)算商品成本時(shí)也較為簡(jiǎn)單，其成本構(gòu)成就是倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和整理，外加交通運(yùn)輸費(fèi)用組成，因此在核算期采購(gòu)成本時(shí)，只要算清售出商品和剩余庫(kù)存的價(jià)值就可得出（要拋除計(jì)算商品交通運(yùn)輸費(fèi)用和工人薪酬福利等）。
(二)核算成本費(fèi)用的方法不同
工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)在核算成本費(fèi)用時(shí)，所運(yùn)用的會(huì)計(jì)方法也是不同的。第一，在核算成本時(shí)，工業(yè)會(huì)計(jì)更注重核算生產(chǎn)過(guò)程中的制造成本，也就是要控制企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品中所用的生產(chǎn)成本，其主要應(yīng)用產(chǎn)品個(gè)別計(jì)價(jià)法、分批法和品種法等。而商業(yè)會(huì)計(jì)在核算成本時(shí)，會(huì)將注意力放在物流環(huán)節(jié)，用零售價(jià)法對(duì)商品的入庫(kù)、出庫(kù)及末期商品采購(gòu)價(jià)和銷(xiāo)售價(jià)之間存在的利潤(rùn)進(jìn)行核算。第二，在核算費(fèi)用（采購(gòu)費(fèi)和制造費(fèi)）時(shí)，工業(yè)會(huì)計(jì)要將采購(gòu)材料時(shí)所需的所有費(fèi)用都要計(jì)入成本，其分為兩種計(jì)入成本方法，一是采購(gòu)一種材料所用的費(fèi)用就計(jì)入該材料的成本中，二是采購(gòu)兩種材料或者兩種以上的材料時(shí)，其花費(fèi)的采購(gòu)費(fèi)用由所有材料均分，但需要依據(jù)企業(yè)材料成本費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行詳細(xì)劃分，分別計(jì)入此幾種材料成本中。制造費(fèi)用的核算方法同采購(gòu)費(fèi)用核算方法類(lèi)同。商業(yè)會(huì)計(jì)在核算費(fèi)用時(shí)，直接將現(xiàn)有商品的采購(gòu)費(fèi)用計(jì)入商品成本，而已售商品則需要承擔(dān)其他商品采購(gòu)費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益，也是商品業(yè)務(wù)的成本，未售出的商品也承擔(dān)其他商品采購(gòu)費(fèi)用，當(dāng)做庫(kù)存。
(三)核算的流程程序不同
在會(huì)計(jì)核算產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的過(guò)程中是比較麻煩的，尤其對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)楣I(yè)企業(yè)有獨(dú)立的生產(chǎn)過(guò)程，因此，其核算流程最為復(fù)雜，除了生產(chǎn)階段還有前期的原料采購(gòu)階段和最終的產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程。工業(yè)企業(yè)從原材料購(gòu)進(jìn)并投入生產(chǎn)，然后產(chǎn)品制造完后核算其各項(xiàng)成本再進(jìn)入銷(xiāo)售階段，最終轉(zhuǎn)換為銷(xiāo)售成本，這期間包括工人的薪酬福利費(fèi)用、原料費(fèi)、制造費(fèi)用、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等，經(jīng)過(guò)一道道的工序，都是形成成本的過(guò)程。當(dāng)每個(gè)月末時(shí)，把所有費(fèi)用加入生產(chǎn)中無(wú)論是半成品還是未完成的產(chǎn)品中按一定比例進(jìn)行分?jǐn)偅⒆鳛橄乱坏拦ば虻脑贤度?，然后再將此工序的費(fèi)用轉(zhuǎn)入下一道工序里，循序漸進(jìn)，往下推算，最后的費(fèi)用加上前面每道工序所用的費(fèi)用就是當(dāng)月生產(chǎn)所花的費(fèi)用，然后再利用在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，在其之間按照企業(yè)材料成本費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，產(chǎn)成品所分配到的成本就是庫(kù)存里商品的成本。顯然，工業(yè)企業(yè)比商業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)流程復(fù)雜很多，商業(yè)會(huì)計(jì)不需要像工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)那么麻煩，他們只需要計(jì)算采購(gòu)商品、商品儲(chǔ)存和銷(xiāo)售這三大塊，相比來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單一些。
(四)會(huì)計(jì)賬務(wù)上的處理順序不同
工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)賬務(wù)上的處理順序也有一定的區(qū)別，主要體現(xiàn)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本結(jié)轉(zhuǎn)這四大模塊中。在采購(gòu)階段，工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別體現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)主要用的是在途的物資去貸款，商業(yè)企業(yè)的用的是庫(kù)存商品去貸款；在生產(chǎn)階段，工業(yè)會(huì)計(jì)將直接把購(gòu)進(jìn)的原材料的費(fèi)用、工人薪酬福利、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用進(jìn)行生產(chǎn)成本的核算，其他間接產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行制造費(fèi)用的核算，管理等費(fèi)用進(jìn)行管理費(fèi)用的核算，而商業(yè)由于沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程的發(fā)生，因此商業(yè)會(huì)計(jì)無(wú)需進(jìn)行此核算過(guò)程；在產(chǎn)品或商品銷(xiāo)售階段，工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間存在的區(qū)別體現(xiàn)在借貸方還貸時(shí)工業(yè)是依靠經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入，而商業(yè)是依靠商品的售出所賺的利潤(rùn)；在最終的成本結(jié)轉(zhuǎn)階段，工業(yè)是核算產(chǎn)成品，商業(yè)是核算庫(kù)存商品，這是二者在此方面的區(qū)別。
三、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)在其他方面存在的差異
工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間還存在著一些較為次要的區(qū)別，如資金流轉(zhuǎn)過(guò)程不同，工業(yè)會(huì)計(jì)的資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較多，包括貨幣資金、生產(chǎn)儲(chǔ)備資金、成品資金等等均是其表現(xiàn)形式，而商業(yè)會(huì)計(jì)的資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)只有采購(gòu)和銷(xiāo)售，表現(xiàn)形式較少；賬戶(hù)類(lèi)別不同，工業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核算時(shí)，主要核算的內(nèi)容為資產(chǎn)、負(fù)債、損益、權(quán)益和成本類(lèi)的賬戶(hù)，而商業(yè)會(huì)計(jì)無(wú)需計(jì)算成本類(lèi)賬戶(hù)；存貨核算的方法也不相同，工業(yè)會(huì)計(jì)的所要計(jì)算的存貨主要是指生產(chǎn)所用的原材料、包裝物、半成品、成品等，而商業(yè)會(huì)計(jì)所要計(jì)算的存貨以代銷(xiāo)商品為主。
四、結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】 成本核算；競(jìng)爭(zhēng)力；經(jīng)濟(jì)管理；企業(yè)
1 引言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)不斷的發(fā)展和完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，已經(jīng)到了白熱化的階段。因此，這就需要企業(yè)能夠利用現(xiàn)有資源，采取適合企業(yè)的戰(zhàn)略，才能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。成本核算作為成本控制的主要手段，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不容忽視的組成部分，因此，企業(yè)必須對(duì)成本核算給予高度的重視。
企業(yè)加強(qiáng)成本核算的目標(biāo)是為了使企業(yè)能夠以最小的投入來(lái)?yè)Q取超出心理預(yù)期的盈余產(chǎn)值，可見(jiàn)成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用具有雙面性，不僅是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要職能，還是企業(yè)控制成本投入、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性是不能被忽視的。
2 成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性
成本核算作為企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)，其準(zhǔn)確性不僅可以幫助企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的職能，還可以提高成本核算人員的技術(shù)水平、提升管理人員準(zhǔn)確決策的能力。因此成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性主要包括：
（1）成本核算的準(zhǔn)確、可靠能夠幫助企業(yè)進(jìn)行合理的定價(jià)。
成本核算可以使企業(yè)能夠看到成本控制后所帶來(lái)的直觀(guān)結(jié)果，企業(yè)可以從成本核算的數(shù)據(jù)上直接看到成本控制所帶來(lái)的成本壓縮額，從而使企業(yè)根據(jù)核算出的數(shù)據(jù)，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行合理的定價(jià)。
（2）成本核算對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)具有放大作用
企業(yè)的成本與利潤(rùn)二者之間存在著線(xiàn)性關(guān)系，利潤(rùn)=產(chǎn)品價(jià)格―生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本的降低，使產(chǎn)品流通到市場(chǎng)中就會(huì)出現(xiàn)牛鞭效應(yīng)，使企業(yè)的利潤(rùn)增值波動(dòng)較大。因此，準(zhǔn)確的成本核算過(guò)程對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)具有決定性的影響。
（3）準(zhǔn)確的成本核算能夠提高管理者的決策能力
準(zhǔn)確的成本核算可以使管理人員對(duì)后續(xù)的成本分析環(huán)節(jié)做出準(zhǔn)確的評(píng)估，使管理者在評(píng)估環(huán)節(jié)能夠能夠發(fā)現(xiàn)存在的不足，從而對(duì)以前的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使管理者充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的能力。
3 我國(guó)企業(yè)的成本核算出現(xiàn)的問(wèn)題
3.1成本核算的范圍過(guò)于狹隘
產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是由制造過(guò)程產(chǎn)生的成本以及產(chǎn)前研發(fā)成本、產(chǎn)后營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本等兩大部分組成的，成本核算的范圍僅僅限定在了生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)前研發(fā)、產(chǎn)后銷(xiāo)售成本考慮不周全，造成成本核算的嚴(yán)重失衡。
3.2成本核算程序不科學(xué)。按照現(xiàn)行成本核算程序，輔助生產(chǎn)部門(mén)將其發(fā)生的費(fèi)用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)兩次分配，采用兩個(gè)不同的分配標(biāo)準(zhǔn)（先按一定標(biāo)準(zhǔn)分給基本生產(chǎn)部門(mén)，再按另一標(biāo)準(zhǔn)分給各產(chǎn)品），這必然使各產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用與各產(chǎn)品的實(shí)際受益多少發(fā)生嚴(yán)重背離。
3.3成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范。從企業(yè)看，為使將來(lái)生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的耗費(fèi)能夠計(jì)量，從而與其收入相配比，必須正確地確定成本計(jì)算對(duì)象，這對(duì)任何一個(gè)生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)都是必要的。確定成本計(jì)算對(duì)象，就是為了解決計(jì)算什么成本，費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)的問(wèn)題。有些企業(yè)認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題并不重要，它們?cè)诔杀竞怂阒校还苌a(chǎn)產(chǎn)品的品種和規(guī)格有多少，統(tǒng)統(tǒng)按一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象來(lái)核算成本，結(jié)果必然是不管各產(chǎn)品所耗工費(fèi)料費(fèi)的差別有多大，計(jì)算出的單位產(chǎn)品成本都相同，但由于各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格并不一樣，因此計(jì)算出的損益就不真實(shí)。
3.4成本核算對(duì)象不能適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)
不同類(lèi)型的企業(yè)成本核算的方式不相同，一般企業(yè)將人力資源的成本計(jì)入到產(chǎn)品的成本核算之中，但是國(guó)企就未將人力資源成本計(jì)入成本核算的對(duì)象，如果錯(cuò)將其計(jì)入成本中，就違背了企業(yè)的特點(diǎn)，造成成本核算不準(zhǔn)確的錯(cuò)誤。
3.5費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于耗費(fèi)的共同費(fèi)用，應(yīng)選用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，合理地計(jì)入按成本計(jì)算對(duì)象開(kāi)設(shè)的成本計(jì)算單中。但有些小型生產(chǎn)企業(yè)不管分配什么費(fèi)用，一律用工人工資作為標(biāo)準(zhǔn)，而實(shí)際上這些共同費(fèi)用并不都與工人工資有關(guān)。
3.6成本核算忽略了環(huán)境成本
企業(yè)的生產(chǎn)一般要以犧牲自然資源和自然環(huán)境作為代價(jià)的，因此企業(yè)成本的核算內(nèi)容要體現(xiàn)出環(huán)境污染和治理成本。只有將環(huán)境成本考慮到成本核算之中才能促進(jìn)企業(yè)和環(huán)境共同可持續(xù)發(fā)展。
3.7成本核算方法不適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)方式
現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)方式多以多品種、小批量的生產(chǎn)方式為主導(dǎo)，因此在成本核算的過(guò)程中要采用分批的方法計(jì)算產(chǎn)品的成本，如果此時(shí)采用分步法計(jì)算成本，不僅浪費(fèi)計(jì)算時(shí)間，還容易漏掉個(gè)性化產(chǎn)品的特殊成本，因此，選取適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)方式的成本核算方法是十分必要的。
4 加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)成本核算的具體策略
成本核算對(duì)于我國(guó)企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力十分的重要，只有加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的成本核算才能從根本上降低企業(yè)的成本，從而使企業(yè)活的更高的利潤(rùn)。因此，在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)成本核算的現(xiàn)實(shí)狀況，提出以下幾點(diǎn)對(duì)策：
4.1規(guī)范確定成本核算對(duì)象。
企業(yè)不論大小，生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和管理要求就不同，在確定成本計(jì)算對(duì)象時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：既要適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，又要滿(mǎn)足企業(yè)加強(qiáng)成本管理的要求。對(duì)于同時(shí)生產(chǎn)幾種產(chǎn)品而且每種產(chǎn)品又分多種規(guī)格時(shí)，應(yīng)以每種產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象，采用品種法核算產(chǎn)品成本，然后用系數(shù)法核算品種內(nèi)不同規(guī)格產(chǎn)品的成本。對(duì)于生產(chǎn)主要產(chǎn)品又兼生產(chǎn)少量副產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)以主要產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象，同時(shí)把其他副產(chǎn)品統(tǒng)歸為一類(lèi)作為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象，再用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算產(chǎn)品成本。如果副產(chǎn)品數(shù)量較多，也可以每種副產(chǎn)品作為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象。對(duì)于同時(shí)生產(chǎn)一兩種產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)以每種產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象，分別計(jì)算產(chǎn)品成本。
4.2選擇適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)不同的共同費(fèi)用應(yīng)采用不同的分配標(biāo)準(zhǔn)。具體而言：一是合理，即所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所分配費(fèi)用的多少有比較密切的聯(lián)系；二是簡(jiǎn)便，即作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料易于取得，計(jì)算比較方便。如，動(dòng)力費(fèi)一般與機(jī)器工作的時(shí)間有關(guān)，應(yīng)采用機(jī)器工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。輔助材科一般與產(chǎn)品所耗原材料重量、體積等發(fā)生聯(lián)系，應(yīng)按產(chǎn)品重量或體積作為分配標(biāo)準(zhǔn)。制造費(fèi)用可采用生產(chǎn)工時(shí)，也可采用工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
4.3擴(kuò)大成本核算的范圍
企業(yè)的成本核算過(guò)程多是圍繞企業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中所投入的材料費(fèi)、人工費(fèi)、水電費(fèi)等等，卻常常忽略產(chǎn)品生產(chǎn)前的研發(fā)費(fèi)、后期的管理費(fèi)、銷(xiāo)售成本、環(huán)境成本，使企業(yè)在產(chǎn)品的成本核算上帶來(lái)失之毫厘謬以千里的悲劇，因此，需要擴(kuò)大產(chǎn)品成本的核算范圍。
4.3明確成本核算的對(duì)象
企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)往往容易出現(xiàn)核算對(duì)象不明確或者成本核算對(duì)象不能適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)等問(wèn)題，造成成本的核算出現(xiàn)大的紕漏，嚴(yán)重影響企業(yè)的成本分析環(huán)節(jié)的進(jìn)行。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的類(lèi)型，明確成本核算的對(duì)象，不要將不進(jìn)入核算的部分算到了成本中去，從而造成產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高，降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.5成本核算方法能夠有利于企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)的成本核算方法使用不當(dāng)，將分批核算方法錯(cuò)用為分步核算方法，不僅大大降低了企業(yè)成本核算的效率，還會(huì)使企業(yè)漏算或者多算成本。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的批量生產(chǎn)類(lèi)型，選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的核算方法，使企業(yè)能夠健康的成長(zhǎng)。
4.6健全企業(yè)成本核算的相關(guān)制度和員工激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)的成本核算問(wèn)題往往被看作是財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備的能力，不需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度和體制的建立，這樣會(huì)使一些財(cái)務(wù)人員忽視成本核算的重要性。激勵(lì)機(jī)制的建立可以促進(jìn)員工的工作積極性和企業(yè)歸屬感。所以，應(yīng)該健全企業(yè)成本核算的機(jī)制和員工激勵(lì)機(jī)制。
4.7重視企業(yè)日常管理，保障核算內(nèi)容完整
成本核算不是一朝一夕的事，需要管理人員和財(cái)務(wù)工作者對(duì)日常的核算內(nèi)容多加留心，從而保證成本核算內(nèi)容的完整性。使成本核算環(huán)節(jié)能夠不以遺漏的將各種要素考慮到成本中來(lái)，從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的定價(jià)和市場(chǎng)定位。
5 結(jié)束語(yǔ)
成本核算是國(guó)內(nèi)外大型跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外綜合競(jìng)爭(zhēng)力的利器，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的中小型企業(yè)也逐漸將成本核算列入到提高市場(chǎng)占有率、增加市場(chǎng)份額、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的行列中來(lái)，力求能夠利用成本核算手段從大型企業(yè)的手中分得一杯羹。因此，成本核算在企業(yè)中的運(yùn)用勢(shì)必會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大和完善。
參考文獻(xiàn)
[1]鄭雅輝.關(guān)于企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)思考.《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，2010，36.
[2]王瑾.現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)成本管理問(wèn)題研究.《北方經(jīng)濟(jì)》，2012，4.
[3]吳文生.內(nèi)部控制制度在企業(yè)成本管理運(yùn)算中具體實(shí)施與運(yùn)用.《新財(cái)經(jīng)（理論版）》，2011，11.
論文關(guān)鍵詞：預(yù)算信息披露，可靠性
一、引言
在信息披露的研究中，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)歷史性會(huì)計(jì)信息含量的研究比較多，尤其集中在強(qiáng)制性披露的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的研究方面，對(duì)預(yù)測(cè)性會(huì)計(jì)信息的研究也主要集中在IPO公司和證券分析師的盈利預(yù)測(cè)研究，對(duì)管理層的預(yù)測(cè)性信息研究相對(duì)較少。
預(yù)算信息作為一種預(yù)測(cè)性信息，筆者查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有有關(guān)預(yù)算信息披露的研究也只有少量的規(guī)范性研究，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的文獻(xiàn)對(duì)預(yù)算信息自愿披露行為及其可靠性進(jìn)行實(shí)證研究。在盈利預(yù)測(cè)信息由強(qiáng)制性披露改為自愿性披露的情況下，筆者對(duì)當(dāng)前我國(guó)上市公司預(yù)算信息披露的可靠性進(jìn)行研究，找出影響預(yù)算可靠性的因素，可以發(fā)現(xiàn)公司預(yù)算的質(zhì)量和水平，反映公司治理的效率。
二、理論分析與研究假設(shè)
預(yù)算信息披露作為一種預(yù)測(cè)性信息，我們可以借鑒現(xiàn)有盈利預(yù)測(cè)的研究成果對(duì)其進(jìn)行一定的研究。下面經(jīng)過(guò)理論分析，提出研究假設(shè)，作為本文的研究重點(diǎn)。
1、外部環(huán)境變動(dòng)與預(yù)算信息披露可靠性
預(yù)測(cè)是一種基于目前客觀(guān)性情況推測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的主觀(guān)性行為。對(duì)于預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，一方面取決于預(yù)測(cè)所涉及的預(yù)測(cè)期間的長(zhǎng)短，預(yù)測(cè)期越長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理論文，面臨的不確定性越大，從而預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性也就越差。另一方面，公司預(yù)測(cè)期間的盈利變動(dòng)幅度（程度)也是影響預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的重要因素，盈利變動(dòng)程度越大，代表盈利越不穩(wěn)定，即盈利增長(zhǎng)幅度或降低幅度越大，預(yù)測(cè)的誤差就大，則難以對(duì)下期盈利進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。由于預(yù)算活動(dòng)屬于預(yù)測(cè)行為，二者具有相似性，故本文提出以下假設(shè)。
假設(shè)1：外部環(huán)境變動(dòng)幅度與預(yù)算的可靠性負(fù)相關(guān)論文格式范文。
2、股權(quán)集中度與預(yù)算信息披露可靠性
傳統(tǒng)理論認(rèn)為，股權(quán)結(jié)構(gòu)越分散，單個(gè)股東就無(wú)力去監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者，容易形成“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。隨著股權(quán)集中度的提高，大股東就更有動(dòng)力和能力去監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者，提高經(jīng)營(yíng)者管理效能，從而減少成本。但是，在股權(quán)過(guò)度集中的情況下，比如我國(guó)上市公司就存在嚴(yán)重的“一股獨(dú)大”現(xiàn)象，大股東較容易操控上市公司，這樣，大股東實(shí)際上成為上市公司的“內(nèi)部人”。Laporta等(1999)發(fā)現(xiàn)股權(quán)集中度與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量負(fù)相關(guān)。Fan(2002)分析東亞國(guó)家股權(quán)結(jié)構(gòu)與盈余信息含量時(shí)指出，控股股東運(yùn)用控制權(quán)對(duì)中小股東進(jìn)行“掏空”時(shí)，控股股東會(huì)操縱盈余信息，這降低了信息披露的可靠性。同時(shí)，控股股東為避免外部股東的密切監(jiān)督，也會(huì)降低信息披露的充分性。
假設(shè)2：公司股權(quán)集中度與預(yù)算可靠性負(fù)相關(guān)。
3、會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)與預(yù)算信息披露可靠性
會(huì)計(jì)事務(wù)所站在獨(dú)立、客觀(guān)、公正的立場(chǎng)上對(duì)公司盈利預(yù)測(cè)報(bào)告進(jìn)行審核，可以在一定程度上保證盈利預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，聲譽(yù)越高、規(guī)模越大的會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量也較高，致使公司預(yù)算的誤差較低。由于國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所的聲譽(yù)較高，他們對(duì)上市公司具有更嚴(yán)厲、更廣泛的信息披露要求（Graswell和Taylor，1992），通常認(rèn)為經(jīng)“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審核的預(yù)算報(bào)告比經(jīng)“非四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的預(yù)算報(bào)告的可靠性要高。蔣義宏、魏剛（2001）研究認(rèn)為會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)對(duì)預(yù)測(cè)的可靠性有一定的影響。
假設(shè)3：經(jīng)過(guò)“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審核的預(yù)算報(bào)告的可靠性較高。
4、財(cái)務(wù)杠桿與預(yù)算信息可靠性
公司資產(chǎn)負(fù)債率越高，說(shuō)明公司面臨較多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)融資優(yōu)序理論，公司的資本來(lái)源在考慮資本成本的情況下財(cái)務(wù)管理論文，通常會(huì)優(yōu)先選擇內(nèi)部融資，再是股權(quán)融資，最后才是債務(wù)融資。但內(nèi)部籌資有限，配股和期權(quán)融資受公司盈利能力和業(yè)績(jī)影響，外部債務(wù)融資面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大。從而公司有操縱盈利預(yù)測(cè)和進(jìn)行盈余管理的可能性，預(yù)算的可靠性也就越低。
假設(shè)4：資產(chǎn)負(fù)債率與預(yù)算可靠性呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。
5、公司治理機(jī)制與預(yù)算信息披露可靠性
公司治理機(jī)制反映了公司的基本特征。董事會(huì)規(guī)模、監(jiān)事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事比例和董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否兩職合一等公司治理變量對(duì)公司的盈利預(yù)測(cè)和預(yù)算信息披露可能產(chǎn)生影響，通常認(rèn)為，董事會(huì)規(guī)模和監(jiān)事會(huì)規(guī)模越大、獨(dú)立董事比例越高，越能監(jiān)控和約束公司管理層的機(jī)會(huì)主義行為，可以降低CEO或董事長(zhǎng)控制董事會(huì)的可能性，促進(jìn)信息的透明化和保護(hù)中小股東的利益；而且聘任有能力的外部董事參與公司決策，會(huì)促使公司管理層披露更多的信息，從而對(duì)預(yù)算信息披露產(chǎn)生一定的影響。這顯然也會(huì)影響到預(yù)算信息披露的準(zhǔn)確性和可靠性。
假設(shè)5：公司治理特征對(duì)預(yù)算可靠性有系統(tǒng)影響論文格式范文。
6、成本與預(yù)算信息披露可靠性
筆者在研究預(yù)算信息自愿披露行為中，預(yù)期成本與預(yù)算信息自愿披露行為負(fù)相關(guān)，并得到了實(shí)證檢驗(yàn)，即成本越大，公司越不愿意披露預(yù)算信息。通常情況下，成本能影響公司管理層的信息披露行為，從而也對(duì)信息披露的可靠性產(chǎn)生一定的影響。
假設(shè)6：成本對(duì)預(yù)算信息披露的可靠性有系統(tǒng)影響。
7、信息性質(zhì)與預(yù)算信息披露可靠性
信號(hào)傳遞理論認(rèn)為，信息披露能向外界釋放有關(guān)公司基本信息和私人信息的信號(hào)，以緩解信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，促使投資者理性投資和決策，減少成本。管理層在有利好消息時(shí)，通常會(huì)向投資者披露更多信息(Clarkson，1992)。筆者在研究預(yù)算信息自愿披露行為中，已理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)得出信息性質(zhì)與預(yù)算披露行為正相關(guān)的結(jié)論，即公司有利好信息時(shí)，管理層對(duì)公司前景持樂(lè)觀(guān)態(tài)度，也更愿意披露來(lái)年的預(yù)算。因此，信息性質(zhì)對(duì)盈利預(yù)測(cè)披露行為產(chǎn)生影響，從而也造成盈利預(yù)測(cè)誤差存在差異（張翼、林小馳，2005）。
假設(shè)7：信息性質(zhì)對(duì)預(yù)算信息披露的可靠性有系統(tǒng)影響。
三、研究設(shè)計(jì)
1、樣本選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源
本文選取我國(guó)深市和滬市的A股上市公司2005-2008年共4年的年度公開(kāi)數(shù)據(jù)。在原來(lái)研究預(yù)算自愿披露行為的3595家樣本中，我們篩選出對(duì)預(yù)算進(jìn)行披露了的公司，有1215家。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)整理財(cái)務(wù)管理論文，剔除異常值和數(shù)據(jù)缺失的樣本，最終得到1189家樣本公司。所有樣本都剔除了金融類(lèi)公司和PT公司。預(yù)算數(shù)據(jù)來(lái)自于各年度財(cái)務(wù)報(bào)告中的披露，筆者從其“董事會(huì)報(bào)告”一欄中一一查出，并經(jīng)手工整理。財(cái)務(wù)報(bào)告主要從巨潮網(wǎng)中下載，其他如公司理治、董事會(huì)特征、會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)等變量的數(shù)據(jù)來(lái)自于CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、變量設(shè)計(jì)
筆者將會(huì)用到的變量指標(biāo)進(jìn)行了整理和歸類(lèi)，所有解釋變量和控制變量指標(biāo)的選取都參考了國(guó)內(nèi)外著名學(xué)者的研究成果，并進(jìn)行了取舍和適當(dāng)修正，使得各指標(biāo)具有很強(qiáng)的代表性。各具體變量及定義如表1所示。
表1 變量描述表
變量名稱(chēng)
變量指標(biāo)描述
度量
因變量
Error
預(yù)算誤差，代表預(yù)算的可靠性（也可稱(chēng)之為預(yù)算編制松弛）
（營(yíng)業(yè)收入預(yù)算數(shù)-當(dāng)年?duì)I業(yè)收入實(shí)際數(shù)）/當(dāng)年?duì)I業(yè)收入實(shí)際數(shù)的絕對(duì)值[2]
自變量
Cost
成本
管理費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入之比
News
是否擁有“好”消息
啞變量：有取1，沒(méi)有取0。收入預(yù)算數(shù)大于當(dāng)年收入實(shí)際數(shù)，為好消息，否則為壞消息[3]
Ceodual
董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職是否由同一人擔(dān)任
啞變量：是取1，否則取0
Board
董事會(huì)規(guī)模
為董事會(huì)成員數(shù)
Ourdir
獨(dú)立董事規(guī)模
為獨(dú)立董事人數(shù)
Supervise
監(jiān)事會(huì)規(guī)模
為監(jiān)事會(huì)成員數(shù)
Environ
外部環(huán)境變動(dòng)幅度
為小行業(yè)營(yíng)業(yè)收入年度增長(zhǎng)率
Audit
財(cái)務(wù)報(bào)告是否由國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)
啞變量：是取1，否取0
Square
股權(quán)集中度
赫爾芬德指數(shù)，等于公司前10位股東持股比例的平方和
Liability
財(cái)務(wù)杠桿
資產(chǎn)負(fù)債率
控制變量
Size
資產(chǎn)規(guī)模
為公司總資產(chǎn)的對(duì)數(shù)。
Year
年份虛擬變量
啞變量：若年度為2006，Year=1，否則取Year=0，依次類(lèi)推
Industry
行業(yè)
啞變量：若為制造業(yè)，取1，否則取0
3、模型設(shè)計(jì)
本文采用多元線(xiàn)性回歸模型檢驗(yàn)預(yù)算的可靠性。
Error=a0+a1Environ+a2Cost+a3Ceodual+a4Board+a5Ourdir+a6Supervise+a7Audit+a8News+a9Square+a10Liability+a11LgSize+a12Industry+a13Year+ε
四、統(tǒng)計(jì)分析
1、描述性統(tǒng)計(jì)分析
我國(guó)證監(jiān)會(huì)于2004年12月31日條款規(guī)定，若公司公開(kāi)披露過(guò)本年度的盈利預(yù)測(cè)，其利潤(rùn)的實(shí)際數(shù)較預(yù)測(cè)數(shù)低10%以上或較預(yù)測(cè)數(shù)高20%以上，要求公司詳細(xì)闡明造成差異的原因。于鵬（2007）將盈利預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性（可靠性）范圍定義為預(yù)測(cè)誤差在10%以?xún)?nèi)論文格式范文。本文將預(yù)算相對(duì)誤差進(jìn)行分類(lèi)，不管是預(yù)算數(shù)是“高估”了還是“低估”了，只要誤差絕對(duì)值位于0-10%、10%-20%和20%以上的，就分別認(rèn)為預(yù)算是準(zhǔn)確的、比較準(zhǔn)確的和不準(zhǔn)確的。
表2報(bào)告了預(yù)算相對(duì)誤差的分布情況。從各年份和整體上看，預(yù)算誤差在0-10%范圍內(nèi)的公司比例在06年、07年和08年分別為50.99%、44.31%和42.83%，三年的平均值為45.33%，可以看出，我國(guó)有近一半上市公司的預(yù)算是準(zhǔn)確的，但公司所占比例有逐年下降的趨勢(shì)；與之相反的是，預(yù)算誤差在10%-20%范圍內(nèi)的上市公司數(shù)有逐年增加的趨勢(shì)；預(yù)算誤差在20%以上的公司比例沒(méi)有太大波動(dòng)，各年份和整體平均值的公司比例保持在25%-30%之間；預(yù)算誤差在10%-20%范圍內(nèi)和20%以上的公司比例在各年份和整體平均值上都是相當(dāng)?shù)模桓髂甓鹊念A(yù)算誤差平均值分別為14.55%、16.16%和17.23%，有逐年增加的趨勢(shì)，且三年整體的平均值為16.24%財(cái)務(wù)管理論文，說(shuō)明我國(guó)上市公司的預(yù)算總體上是比較準(zhǔn)確的，可靠性一般，但可靠性越來(lái)越差。
表2 預(yù)算相對(duì)誤差統(tǒng)計(jì)表
年份
預(yù)算誤差范圍
各年度預(yù)算誤差均值
0-10%
10%-20%
20%以上
2006年
155（50.99%）
72（23.68%）
77（25.33%）
304（14.55%）
2007年
148（44.31%）
91（27.25%）
95（28.44%）
334（16.16%）
2008年
236（42.83%）
165（29.95%）
150（27.22%）
551（17.23%）
合計(jì)
539（45.33%）
328（27.59%）
322（27.08%）
1189（16.24%）
表3反映了各變量的基本信息。在1189家樣本公司中，預(yù)算誤差均值為16.24%，從整體上看，預(yù)算準(zhǔn)確性比較好，可靠性一般；外部環(huán)境變動(dòng)均值為25.47%，公司面臨的環(huán)境具有較強(qiáng)的不穩(wěn)定性；成本均值為7.85%；董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職合一的樣本有124家，占10.43%，董事會(huì)規(guī)模平均有9.5人，獨(dú)立董事人數(shù)平均為3.3人，監(jiān)事會(huì)規(guī)模平均為4.2人；公司財(cái)務(wù)報(bào)告由國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的公司有67家，占5.65%，說(shuō)明絕大部分公司還是選擇“非四大”國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)；有利好消息的公司共996家，占83.77%，說(shuō)明絕大部分公司有利好消息；股權(quán)集中度均值為19.08%，最大值達(dá)70.29%，說(shuō)明我國(guó)“一股獨(dú)大”現(xiàn)象非常嚴(yán)重；資產(chǎn)負(fù)債率均值為52.14%。
表3 描述性統(tǒng)計(jì)
變 量
均值（1/0或總數(shù)）
中位數(shù)
標(biāo)準(zhǔn)差
最小值
最大值
Error
0.1624
0.1127
0.1673
0.0000
0.9892
Environ
0.2547
0.1943
0.4694
-0.3395
12.5749
Cost
0.0785
0.0610
0.0767
-0.1498
0.9809
Ceodual
124/1065
Board
9.5374
9.0000
1.9660
2.0000
17.0000
Ourdir
3.3263
3.0000
0.7405
1.0000
6.0000
Supervise
4.2330
4.0000
1.4744
1.0000
13.0000
Audit
67/1122
News
996/193
Square
0.1908
0.1652
0.1226
0.0099
0.7029
LgSize
9.3429
9.3102
0.4210
7.9667
11.2749
Liability
0.5214
0.5252
0.2339
0.0348
5.0638
Industry
806/383
2、變量相關(guān)性分析
相關(guān)性分析只是揭示了變量?jī)蓛芍g的相關(guān)關(guān)系[4]。本文的相關(guān)性分析結(jié)論如下：公司具有的信息性質(zhì)與預(yù)算誤差顯著負(fù)相關(guān)；資產(chǎn)負(fù)債率與預(yù)算誤差顯著正相關(guān)；外部環(huán)境變動(dòng)指標(biāo)與預(yù)算誤差正相關(guān)，但在Pearson系數(shù)下統(tǒng)計(jì)不顯著；董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一、監(jiān)事會(huì)規(guī)模、國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)與預(yù)算誤差負(fù)相關(guān)，但統(tǒng)計(jì)不顯著；成本、董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事規(guī)模和股權(quán)集中度分別與預(yù)算誤差正相關(guān)，但統(tǒng)計(jì)都不顯著；單變量相關(guān)分析只是簡(jiǎn)單地介紹了變量?jī)蓛芍g的關(guān)系，在多元回歸分析中，我們可以進(jìn)一步有效地揭示解釋變量與被解釋變量之間的關(guān)系。此外，相關(guān)分析表中各個(gè)變量之間的相關(guān)系數(shù)都比較小（都小于0.5），不存在高度相關(guān)性，表4中的每個(gè)變量的VIF值都小于5，故模型中變量之間不存在多重共線(xiàn)性。
3、回歸分析
在利用Eviews、SPSS軟件回歸檢驗(yàn)中，利用懷特檢驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)模型有異方差現(xiàn)象，通過(guò)加權(quán)最小二乘法（WLS）對(duì)模型進(jìn)行修正，最終消除了異方差。又模型的D-W值為2.047，說(shuō)明模型沒(méi)有自相關(guān)現(xiàn)象。模型的F值為39.833，在0.01顯著性水平下通過(guò)了檢驗(yàn)，同時(shí)，修正的R2值為0.314財(cái)務(wù)管理論文，說(shuō)明模型成立，具有一定的研究意義和解釋力。
我們發(fā)現(xiàn)，成本與預(yù)算誤差顯著正相關(guān)，即成本越大，預(yù)算越不準(zhǔn)確，預(yù)算的可靠性就越低；通常成本越大，公司越不愿意披露預(yù)算信息，同時(shí)，對(duì)預(yù)算信息披露了的公司，成本越大的公司，預(yù)算的可靠性也比較差。具有“好消息”的公司與預(yù)算誤差顯著負(fù)相關(guān)，即具有利好消息的公司，預(yù)算的誤差越小，其可靠性就越高；通常具有“好消息”的公司更愿意披露預(yù)算信息，同時(shí)，對(duì)預(yù)算進(jìn)行了披露和具有“好消息”的公司，預(yù)算的可靠性比較高。國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)與預(yù)算誤差顯著負(fù)相關(guān)，即經(jīng)過(guò)國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的公司，其預(yù)算的誤差較低，可靠性相對(duì)就高，這些與本文的預(yù)期相一致，假設(shè)得到了檢驗(yàn)。資產(chǎn)負(fù)債率與預(yù)算誤差顯著正相關(guān)，即資產(chǎn)負(fù)債率越高的公司，雖然自愿披露了預(yù)算信息，但預(yù)算的誤差也越大，其可靠性也就低，這也與本文預(yù)期相一致。
在董事會(huì)特征變量中， 董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職合一、董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事規(guī)模都與預(yù)算誤差正相關(guān)，但統(tǒng)計(jì)不顯著。由于我國(guó)特殊的公司治理結(jié)構(gòu)，我國(guó)上市公司“一股獨(dú)大”現(xiàn)象嚴(yán)重，大股東有較強(qiáng)的控制權(quán)和表決權(quán)，董事會(huì)成員內(nèi)部存在普遍的“搭便車(chē)”行為，同時(shí)，我國(guó)的獨(dú)立董事制度還不完善財(cái)務(wù)管理論文，獨(dú)立董事的專(zhuān)業(yè)勝任能力與工作精力和態(tài)度嚴(yán)重影響到獨(dú)立董事制度的有效運(yùn)行，致使獨(dú)立董事制度未起到應(yīng)有的作用，董事會(huì)治理效率和作用并沒(méi)有顯著提高。監(jiān)事會(huì)規(guī)模也與預(yù)算誤差不顯著正相關(guān)，通常情況下，監(jiān)事會(huì)只起到對(duì)董事會(huì)和管理層的監(jiān)督作用，對(duì)他們的行為進(jìn)行監(jiān)控，但無(wú)權(quán)加以干涉，所以，監(jiān)事會(huì)對(duì)預(yù)算可靠性沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響。
此外，公司規(guī)模、行業(yè)虛擬變量和年份虛擬變量作為模型的控制變量也與預(yù)算誤差正相關(guān)。公司規(guī)模不同，行業(yè)不同，公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也就不同，資產(chǎn)的配置也不一樣，故預(yù)算的可靠性也就不同。樣本在各年度由于公司不同、數(shù)量不同、環(huán)境不同，故各年度的預(yù)算可靠性也不一樣論文格式范文。
表4 回歸檢驗(yàn)表
Variables
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t
Sig.
Collinearity Statistics
B
Std. Error
Beta
Tolerance
VIF
Constant
0.290***
0.044
6.607
0.000
Environ
0.006
0.004
0.044
1.462
0.144
0.635
1.575
Cost
0.063***
0.023
0.078***
2.682
0.007
0.682
1.466
Ceodual
0.006
0.004
0.042
1.325
0.185
0.562
1.778
Board
0.001
0.002
0.043
0.825
0.410
0.211
4.748
Ourdir
0.005
0.004
0.058
1.149
0.251
0.229
4.362
Supervise
-0.001
0.001
-0.032
-1.060
0.289
0.641
1.560
Audit
-0.031***
0.007
-0.106***
-4.194
0.000
0.902
1.109
News
-0.069***
0.005
-0.340***
-13.048
0.000
0.848
1.179
Square
0.072***
0.016
0.125***
4.578
0.000
0.769
1.301
Size
-0.021***
0.005
-0.137***
-4.466
0.000
0.611
1.637
Liability
0.093***
0.008
0.301***
11.156
0.000
0.796
1.257
Industry
0.014***
0.004
0.113***
3.858
0.000
0.675
1.482
06Year
0.020***
0.004
0.161***
4.705
0.000
0.492
2.030
07Yeay
0.032***
0.004
0.274***
7.212
0.000
0.399
2.505
R Square
0.322
Adjusted R Square
0.314
F Change
39.833
Sig. F Change
0.000
Durbin-Watson
2.047
注：***、**、*分別代表1%、5%、10%的顯著性水平。
4、穩(wěn)定性測(cè)試
在穩(wěn)定性測(cè)試中，我們可以從總樣本中隨機(jī)抽取三分之一的樣本數(shù)，再進(jìn)行回歸檢驗(yàn)，看回歸結(jié)果是否與總樣本回歸結(jié)果一致[5]。在1189家披露了預(yù)算信息的公司中，我們隨機(jī)抽了350家公司對(duì)模型進(jìn)行了回歸檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果與本文上述的結(jié)論基本一致（限于篇幅，本文省略了回歸結(jié)果表），所以本文通過(guò)了穩(wěn)定性檢驗(yàn)。
五、研究結(jié)論與未來(lái)研究展望
在描述統(tǒng)計(jì)方面，我們發(fā)現(xiàn)，有近一半的上市公司的預(yù)算誤差維持在10%以?xún)?nèi)，預(yù)算誤差均值為16.24%，說(shuō)明我國(guó)上市公司預(yù)算的可靠性較一般；且預(yù)算誤差逐年上升，預(yù)算的可靠性越來(lái)越差。
在多元線(xiàn)性回歸檢驗(yàn)中，我們發(fā)現(xiàn)，成本與預(yù)算誤差顯著正相關(guān)，即成本越大，預(yù)算越不準(zhǔn)確，預(yù)算的可靠性就越低。具有“好消息”的公司與預(yù)算誤差顯著負(fù)相關(guān)，具有利好消息的公司，預(yù)算的誤差越小財(cái)務(wù)管理論文，其可靠性就越高。國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)與預(yù)算誤差顯著負(fù)相關(guān)，經(jīng)過(guò)國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的公司，其預(yù)算的誤差較低，可靠性相對(duì)較高。財(cái)務(wù)杠桿與預(yù)算誤差顯著正相關(guān)，資產(chǎn)負(fù)債率越高的公司，雖然披露了預(yù)算信息，但預(yù)算的誤差也越大，其可靠性也越低。在董事會(huì)特征變量中，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職合一、董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事規(guī)模都與預(yù)算誤差正相關(guān)，但統(tǒng)計(jì)不顯著。監(jiān)事會(huì)規(guī)模也與預(yù)算誤差不顯著正相關(guān)。此外，公司規(guī)模、行業(yè)虛擬變量和年份虛擬變量作為模型的控制變量也與預(yù)算誤差正相關(guān)。
對(duì)后續(xù)預(yù)算信息披露的研究，筆者認(rèn)為同時(shí)發(fā)行A股和B股的公司由于面臨更嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管和信息需求，預(yù)算信息披露的可靠性應(yīng)該較高，故樣本選擇可以擴(kuò)展到B股上市公司，進(jìn)而比較A股與B股上市公司的信息披露差異。再者，地區(qū)市場(chǎng)化水平不同，面臨的環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度也不同，從而信息披露透明度和披露水平也不同，因此，我們也可以考慮把這些因素引入預(yù)算信息披露的研究中。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算，項(xiàng)目管理，問(wèn)題，對(duì)策，原因
一．工程預(yù)算在項(xiàng)目管理中的作用
1.工程項(xiàng)目投資額的確定依據(jù)
建筑工程一般都具有以下特點(diǎn)：用途各異，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，形態(tài)多樣，體積龐大，材料消耗巨大且繁雜，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。所以建筑工程不似其他工程那樣有國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一價(jià)格，而是根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，間接費(fèi)定額，預(yù)算定額單價(jià)等各方面的預(yù)算來(lái)確定工程造價(jià)。建筑工程造價(jià)決定了建筑項(xiàng)目的定價(jià)。
2.進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要依據(jù)
工程預(yù)算是施工合同的簽訂，進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)和竣工后結(jié)算等一系列項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。在進(jìn)行工程承包合同簽訂時(shí)，可以通過(guò)基本建設(shè)工程預(yù)算以明確經(jīng)濟(jì)承包價(jià)值。招標(biāo)工程編制標(biāo)底與投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)可運(yùn)用預(yù)算報(bào)價(jià)來(lái)決定。
3.衡量工程合理設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)
衡量設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)與合理亦要采取工程預(yù)算，并且是衡量的重要手段之一。待一套較為完整的建設(shè)項(xiàng)目出臺(tái)后，然后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，可利用各項(xiàng)工程項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)、單位產(chǎn)品成本指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)、總造價(jià)指標(biāo)等基本建設(shè)工程預(yù)算找出各個(gè)設(shè)計(jì)方案中所存在的不足之處，方便設(shè)計(jì)人員做進(jìn)一步的修改與設(shè)計(jì)，以提高設(shè)計(jì)方案的水平，促進(jìn)工程的進(jìn)一步完善。實(shí)物消耗量與設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)分析是基本建設(shè)工程預(yù)算的主要分析對(duì)象，從而將原材料消耗度降到最低。
4.企業(yè)準(zhǔn)核算經(jīng)濟(jì)、成本控制的關(guān)鍵
工程預(yù)算對(duì)工程預(yù)算造價(jià)進(jìn)行了準(zhǔn)確的計(jì)算，從而反映出企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算成本，從而促進(jìn)企業(yè)對(duì)人力，材料進(jìn)行限額定量管理，以節(jié)省人力物力財(cái)力等風(fēng)方面的經(jīng)費(fèi)。是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算加強(qiáng)，成本降低并增加原始積累。工程預(yù)算是企業(yè)能夠進(jìn)行有效管理的重要依據(jù)。施工預(yù)算因?yàn)槠渚哂休^強(qiáng)的政策性和經(jīng)濟(jì)性，能夠促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和成本開(kāi)支范圍。工程預(yù)算能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)控制成本，并按有關(guān)規(guī)定提供相依的資料及依據(jù)。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的首要任務(wù)就在于控制且合理確定工程造價(jià)，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，從而加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理。
二、工程預(yù)算在項(xiàng)目管理中所存在的各種問(wèn)題及原因
1.就預(yù)算管理而言，我國(guó)現(xiàn)行的管理模式正處于階段性，因此在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理意識(shí)上較為缺乏。造價(jià)管理目標(biāo)和相互溝通，建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位較難達(dá)到統(tǒng)一。建設(shè)單位沒(méi)有采取相應(yīng)措施以促進(jìn)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和精心設(shè)計(jì)，大多數(shù)工程項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)招標(biāo)，也沒(méi)有優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。工程監(jiān)理單位僅局限于施工階段的進(jìn)度與質(zhì)量管理，忽視了對(duì)投資決策的分析。在進(jìn)行施工招標(biāo)階段，標(biāo)底和標(biāo)價(jià)估算欠準(zhǔn)確，從而使得在施工進(jìn)行時(shí)因缺乏資金，或者是成本控制不嚴(yán)，導(dǎo)致投資管理失控。
2.設(shè)計(jì)管理制度完善力度不夠，不能全面推行限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位雖然在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行了一系列工程概算，甚至是細(xì)化到預(yù)算?？墒且?yàn)樵谠O(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)上缺少控制約束，導(dǎo)致投資偏高，設(shè)計(jì)還依然保守。大多數(shù)單位不具備完善的管理體制，只注重片面的設(shè)計(jì)工作量和經(jīng)濟(jì)效益，忽視了精品設(shè)計(jì)意識(shí)。
3.各個(gè)參建單位管理人員在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面不統(tǒng)一。在我國(guó)，很多工程技術(shù)人員總是將工程造價(jià)當(dāng)做是財(cái)務(wù)和預(yù)算人員的責(zé)任，自己只需負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)。倘若技術(shù)人員將工程造價(jià)忽略掉，但是因工程造價(jià)人員并不懂得工程技術(shù)方面的問(wèn)題，所以將會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)上很難做到合理確定和有效控制。
4.在施工的過(guò)程中隨意變更。大多是建設(shè)單位因?yàn)榧庇陧?xiàng)目動(dòng)工，但又沒(méi)有做好充足的準(zhǔn)備。再加上沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)投資額度，建筑標(biāo)注，設(shè)計(jì)深度，招標(biāo)文件和承包合同，完善程度，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中不斷變更，工程隨意更改。有的項(xiàng)目修改不休，就是因?yàn)闆](méi)有監(jiān)督更改的合理性與必要性，對(duì)更改造成的損失沒(méi)有及時(shí)采取措施做出相應(yīng)的責(zé)任制約。
三．加強(qiáng)工程預(yù)算過(guò)程控制管理的對(duì)策
就對(duì)策上而言，下面就以當(dāng)今的熱點(diǎn)問(wèn)題——加油站的建設(shè)來(lái)展開(kāi)論述。加油站項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)主要涉及到工藝管道，加油機(jī)，臥式油罐等重大作業(yè)，并且同臨時(shí)破土，用火，用電清罐等多項(xiàng)作業(yè)密切相關(guān)。企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)加油站工程項(xiàng)目管理范圍已不僅限于進(jìn)度報(bào)表和計(jì)劃的生成，工程管理人員在滿(mǎn)足工期、成本、質(zhì)量等要求的同時(shí)要隨時(shí)準(zhǔn)備好處理各種突發(fā)性的難題。因此，為了很好的完成項(xiàng)目管理的目標(biāo)，要以保證質(zhì)量為基礎(chǔ)來(lái)尋找成本和進(jìn)度最優(yōu)的解決方案。加油站項(xiàng)目工程建設(shè)的計(jì)劃與預(yù)算方面，在項(xiàng)目動(dòng)工之前都要制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算，將預(yù)算分解到每個(gè)分項(xiàng)工程分解得盡量細(xì)致，詳細(xì)到每個(gè)實(shí)物工作層次，為每個(gè)工作包建立總的預(yù)算成本TBC（Total Budgeted Cost）。工程預(yù)算的第二部便是分配TBC到每個(gè)工作包的整個(gè)工期中去。根據(jù)各工作包的各分項(xiàng)工作量進(jìn)度計(jì)劃來(lái)對(duì)每個(gè)工期的成本計(jì)劃作出確定。工期的每個(gè)區(qū)間由每個(gè)工作包所需的工程量來(lái)進(jìn)行分配，從而確定什么時(shí)候需要的預(yù)算是多少。這一數(shù)字通過(guò)截止到某期的過(guò)去每期預(yù)算成本累加得出，即累積計(jì)劃預(yù)算成本CBC（Cumulative bugeted cost）或BCWS。由此可以看出在工程預(yù)算的項(xiàng)目管理上要采取的主要對(duì)策可歸納為以下兩點(diǎn)：
1.合理確定工程造價(jià)預(yù)算定額以及費(fèi)用構(gòu)成結(jié)構(gòu)
依據(jù)產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成分析得出，建筑工程造價(jià)由三個(gè)部分組成：盈利、物質(zhì)消耗支出、勞動(dòng)報(bào)酬支出，工程預(yù)算造價(jià)要將產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成的三個(gè)方面充分反映出來(lái)。就目前來(lái)看，工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成所采用的是將勞動(dòng)消耗部分分成管理人員的勞動(dòng)消耗計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和間接費(fèi)，生產(chǎn)工人勞動(dòng)消耗計(jì)入直接費(fèi)用兩個(gè)部分，這樣一來(lái)就促使了工程預(yù)算取費(fèi)的復(fù)雜化。另外，隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的飛速發(fā)展，我們應(yīng)該區(qū)分物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)，促使預(yù)算費(fèi)用結(jié)構(gòu)變得進(jìn)一步簡(jiǎn)單化且便于操作，同時(shí)還有利于推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行用工制度改革，使我國(guó)建筑工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成與國(guó)際接軌，進(jìn)而更加符合國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)。
2.做好工程預(yù)算的監(jiān)督與校審工作
如何加強(qiáng)工程預(yù)算的監(jiān)督與校審。第一，要將工程預(yù)算校審的階段和重點(diǎn)區(qū)分清楚，從而定制好工程預(yù)算校審程序，對(duì)承包方、發(fā)包方、貸款銀行、工程造價(jià)管理部門(mén)、預(yù)算中介機(jī)構(gòu)在工程預(yù)算校審中所發(fā)揮的職能和承擔(dān)的責(zé)任要明確；第二，對(duì)于工程預(yù)算校審工作紀(jì)律要十分之嚴(yán)格，以此防止工程預(yù)算校審只注重于形式，從而造成工程預(yù)算校審不能落到實(shí)處，形同虛設(shè)；第三，作為工程校審人員，要求其自身必須擁有十分豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，才能充分擔(dān)當(dāng)起工程校審的職責(zé)。
綜上所述，工程預(yù)算在項(xiàng)目施工的項(xiàng)目管理、成本測(cè)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)和變更補(bǔ)差應(yīng)該得到廣泛的運(yùn)用。在項(xiàng)目施工中，靈活、科學(xué)、準(zhǔn)確地應(yīng)用好工程預(yù)算，從而促進(jìn)工程投資效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高，并對(duì)此有著極為重要和深遠(yuǎn)的意義。
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