時間：2022-07-27 17:24:31
導(dǎo)語：在財務(wù)人員崗位職責(zé)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
（一）地方高校對財務(wù)管理工作和財務(wù)人員工作認識有偏差
隨著地方高校的不斷擴招，學(xué)生人數(shù)和經(jīng)濟業(yè)務(wù)量成倍的增長，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適用高校業(yè)務(wù)的發(fā)展的需要?？墒呛芏喔咝５呢攧?wù)管理模式?jīng)]有改變，對財務(wù)人員的工作存在認識偏差，簡單的認為財務(wù)的工作是簡單的“報賬-記賬-算賬”，不重視財務(wù)人員隊伍建設(shè)，相應(yīng)的財務(wù)管理系統(tǒng)不配備。
（二）地方高校對財務(wù)工作人員激勵機制偏低
物質(zhì)需要是人類的第一需要，是賴以生存的基本保障，所以，無論何時都是一種有效的激勵機制。在地方高校，絕大多數(shù)激勵機制都偏向于教學(xué)、科研人員，使學(xué)校各類群體的收入差距拉大，特別是財務(wù)人員，由于受坐班制和繁重、繁雜的工作纏身，沒有時間和精力從事第二職業(yè)；在加之財務(wù)人員在職稱評定上屬于非主系列，編制名額偏少，和同等條件下教學(xué)、科研人員相比較，處于劣勢地位，晉升機會較少，收入偏低。
（三）地方高校財務(wù)人員自我實現(xiàn)和滿足感偏低
財務(wù)人員掌握著一定的專業(yè)知識，財務(wù)工作屬于一項技術(shù)性很強的工作。導(dǎo)致財務(wù)人員流動性很差，長期被鎖定在某個崗位上工作，加之學(xué)校不重視財務(wù)人員素質(zhì)及能力提升的培養(yǎng)，外出學(xué)習(xí)和交流的機會偏少，長期以此財務(wù)人員接受新事物和創(chuàng)新的能力偏差，工作積極性減弱，自我能力的實現(xiàn)收到限制，滿足感偏低。
（四）缺乏對地方財務(wù)人員科學(xué)的考核評價標準
各地方高校目前很少有哪所學(xué)校有專門針對財務(wù)人員單獨的考核評價標準，大多數(shù)學(xué)校的考核評價標準都是以其他管理群體的考核評價標準來考核財務(wù)人員，不考慮財務(wù)工作的特殊性，技術(shù)性。由于考核評價標準的不完善，不科學(xué)，導(dǎo)致評價的結(jié)果難以真正的反映財務(wù)人員的實際工作，從而不公平的因素增多，嚴重影響了財務(wù)人員的工作積極性。
二、地方高校財務(wù)人員群體激勵機制的構(gòu)建
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項規(guī)章制度，改變管理觀念，構(gòu)建和諧財務(wù)
學(xué)校的各級領(lǐng)導(dǎo)，要加強本單位的財務(wù)管理意識，盡量建立健全財務(wù)管理制度，積極領(lǐng)導(dǎo)和支持本單位，本部門的財務(wù)管理工作，為財務(wù)工作營造一個良好的工作氛圍，同時在全校多展開一些業(yè)務(wù)交流活動，盡可能的讓大家多了解財務(wù)的一些規(guī)章制度，如：報賬程序，審批程序、差旅費管理辦法等，使大家做到有章可行循，嚴格按照規(guī)章制度辦事，減少一些不和諧的因素。
（二）建立科學(xué)的財務(wù)人員評價指標考核體系
考核既是激勵機制又是約束機制，通過考核評價為財務(wù)人員群體提高素質(zhì)提供參考系數(shù)，形成正確的價值導(dǎo)向，把考核績效和財務(wù)人員的崗位晉升、分配獎勵掛鉤，來增強財務(wù)人員的滿足感和成就感。促進財務(wù)人員工作的積極性和創(chuàng)新意識，逐步形成自我激勵、自我完善、自我發(fā)展的機制。
（三）物質(zhì)激勵與精神激勵齊頭并進
物質(zhì)激勵與精神激勵對應(yīng)的是人們對物質(zhì)需要和精神需要的追求。物質(zhì)需要是人賴以生存最基本的需要，物質(zhì)激勵通常多以加薪、獎金、福利等形式來表現(xiàn)；而精神激勵多以表揚、晉升、先進、認可等形式來表現(xiàn)。人只有在物質(zhì)滿足的基礎(chǔ)上，精神激勵才會有效。長期以來，地方高校的財務(wù)人員晉升機會少，晉升空間狹窄，缺乏科學(xué)合理的獎勵分配制度，大大弱化了物質(zhì)激勵與精神激勵的效果。因此，學(xué)校應(yīng)當適當考慮財務(wù)人員工作的特殊性，制定合理的物質(zhì)激勵機制；同時增強財會部門內(nèi)部晉升機會和空間，為哪些業(yè)務(wù)能力強的員工創(chuàng)造條件，提供走出去的機會，到其他部門任職，達到精神激勵的效果。
（四）明確財務(wù)人員各崗位的崗位職責(zé)
在很多地方高校的財務(wù)人員由于崗位職責(zé)不明晰，干多干少一個樣，對自己沒有什么利益損失，長期以此導(dǎo)致工作效率低，服務(wù)態(tài)度差，人際關(guān)系不和諧等諸多因素的出現(xiàn)?？梢?，明確崗位職責(zé)的重要性，只有明確了個崗位職責(zé)，在工作中才不會相互推諉，相互抵觸，相互嫉妒，有一顆平常的心，才能有更好的服務(wù)態(tài)度與工作效率。
（五）提高財會人員的業(yè)務(wù)水平及職業(yè)道德
“營養(yǎng)餐改善計劃”內(nèi)控制度
第一章 總 則
第一條 為進一步提高學(xué)校營養(yǎng)餐財務(wù)管理水平， 健全營養(yǎng)餐管理制度，規(guī)范營養(yǎng)餐財務(wù)收支，嚴肅財務(wù)紀律，維護師生的合法權(quán)益， 根據(jù)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、漢臺區(qū)教育體育局有關(guān)文件精神，結(jié)臺我校營養(yǎng)餐管理的實際情況，特制訂本制度。
第二條 學(xué)校營養(yǎng)餐食堂是一項公益性事業(yè)，必須以服務(wù)學(xué)生為宗旨， 不得以盈利為目的:必須認真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度，開設(shè)學(xué)校營養(yǎng)餐食堂結(jié)算戶，由學(xué)校財務(wù)人員實行“統(tǒng)一管理，獨立建賬，成本核算，收支平衡”。
第三條 營養(yǎng)餐管理人員應(yīng)認真總結(jié)和把握管理工作規(guī)律，切實推行制度管理，績效管理和問責(zé)管理，實現(xiàn)管理效益最大化。
第二章 食堂財務(wù)管理體制及崗位設(shè)置內(nèi)控制度
第四條 制度依據(jù) 根據(jù)(中華人民共和國會計法》、《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》制度制訂符合本校食堂財務(wù)管理實際的財務(wù)制度。
第五條 財務(wù)管理體制 學(xué)校食堂財務(wù)管理實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的政務(wù)管理體制。學(xué)校食堂以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ)實行財務(wù)單獨核算，單獨設(shè)置食管會計賬簿。
第六條 學(xué)校食堂財務(wù)管理組織實施 學(xué)校營養(yǎng)餐食堂實行單位法人總負責(zé)制即校長總負責(zé)制，學(xué)校指定羅莎老師具體負責(zé)管理食堂日常工作。學(xué)校食堂的財務(wù)支出實行校長“支筆”審批制度，委托他人簽字的，必須由校長出具委托書，審批食堂收支、往來、采購等事宜。與此同時，學(xué)校必須成立學(xué)校食堂膳食管理委員會（簡稱膳管會）,具體負責(zé)學(xué)校食堂經(jīng)費收支等事項的管理:成立學(xué)校監(jiān)督小組進行日常監(jiān)督。重大開支和重要的經(jīng)濟事項決策，除經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定環(huán)應(yīng)向監(jiān)督小組和學(xué)校膳食管理委員會通報有關(guān)情況征求意見。
第七條 學(xué)校營養(yǎng)餐食堂管理的崗位設(shè)置 食堂管理根據(jù)不相容崗位分設(shè)的要求，設(shè)置財務(wù)人員(出納)、管理人員、廚師、保管驗收人員等工作崗位，建立食堂工作人員崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，各司其職，相互監(jiān)督建立食堂崗位職責(zé)制度。學(xué)校食堂要明確財務(wù)管理人員崗位的設(shè)置及其職責(zé)和權(quán)限，建立財務(wù)人員(出納)考核制度。
(一)食堂財務(wù)機構(gòu)內(nèi)部分工要做到錢帳分管、分工明確、責(zé)任清楚。
(二)建立營養(yǎng)餐食堂財務(wù)審批和賬目稽核制度。明確食堂財務(wù)審批人員審批的權(quán)限、程序、責(zé)任:建立內(nèi)部稽校小組，明確稽核人員的職責(zé).權(quán)限、組織形式。學(xué)校內(nèi)部稽核小組定期(至少一學(xué)期一次)抽查審計營養(yǎng)餐食堂會計賬目。
(三)要建立健全伙食收費收據(jù)管理制度，指定專人購領(lǐng)、保、繳驗、發(fā)放票據(jù)。食堂收據(jù)由學(xué)校報賬會計到分核算中心領(lǐng)取。要建立票據(jù)臺帳和收費檔案，做到票款一致。票據(jù)存根要按照會計檔案管理的要求進行保管。學(xué)校食堂收費票據(jù)不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代辦、買賣，更不得利用收費票據(jù)從事其他經(jīng)營活動和違紀違規(guī)活動。
(四)財會人員因故調(diào)離本崗位，按有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。
第八條、食堂各崗位具體職責(zé)
（一）、財務(wù)人員崗位職責(zé)：
1. 財務(wù)人員依法履行財務(wù)制度，對財務(wù)貸料的真實性進行監(jiān)督。
2、妥善保管財務(wù)資料，并把原始憑證裝訂成冊。食堂的財務(wù)檔案資料，應(yīng)視同學(xué)校行政會計檔案進行管理，
3、負責(zé)支出發(fā)票管理。營養(yǎng)餐食堂支出的所有發(fā)票必須為正規(guī)發(fā)票，要檢查發(fā)票內(nèi)容是否完整(即單位名稱，日期、物品內(nèi)容、單價、數(shù)量、金額》和報銷手續(xù)是否齊全(即經(jīng)手人、 驗收人、負責(zé)人簽字)。付款時，財務(wù)人員根據(jù)審核無誤的票據(jù)付款。凡支出的發(fā)票都必須三人以上簽字，相關(guān)人員的簽字不能簽在發(fā)票反面的右上角，避免裝訂后被覆蓋。金額大，且名目多(如涉及物資采購、維修、設(shè)備等支出)，需附明細清單、合同等附件，且明細清單金額要與發(fā)票金額一致，明細清單加蓋供貨單位印章。
（二）、保管員崗位職責(zé)(可兼任)
1、保管員嚴格遵循食堂物資出入庫程序，對所有食堂物資進行收發(fā)及驗質(zhì)工作，并登記“庫存物資數(shù)量金額明細賬”臺賬，保證食量日常運作的物資及時、安全供應(yīng)到位。
2對購進貨物開具入庫單。一聯(lián)為存根聯(lián)，一聯(lián)為會計記賬聯(lián)， 一聯(lián)結(jié)算聯(lián)給供應(yīng)商，并對貨物的品名、規(guī)格、 數(shù)量、單價質(zhì)量等進行驗收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或數(shù)量問題不能入庫的，應(yīng)上報食堂管理負責(zé)人處理。
3、發(fā)放物資必須開具出庫單，并及時登記入賬，做到先進先出，每周向財務(wù)人員送一次出庫單。每月底清查盤點一次，并在次月1日及時把盤點表報送財務(wù)人員。
第三章 食堂物資采購保管內(nèi)控制度
第九條 食堂物資采購專人負責(zé)。食堂主要物資采購由漢臺區(qū)教育系統(tǒng)采購中心組織招標采購。學(xué)校營養(yǎng)餐管理人員負責(zé)上報所需物資由教體局安排的專人負責(zé)采購配送。其它主輔料、燃料、調(diào)料的采購，由食堂管理人員負責(zé)采購。也可以采取選擇有資質(zhì)的單位供貨，并要比質(zhì)比價強調(diào)性價比，嚴禁低價購進衛(wèi)生質(zhì)量無保證的劣質(zhì)食品，嚴禁采購“三無”食品和質(zhì)量不合格、過保質(zhì)期的食品，有效防范學(xué)校食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。對進入食堂的食品必須有專人進行檢查、驗收（過秤）驗收必須二人以上，驗收單必須當場簽字，并全部建立臺帳應(yīng)該對采購的食品索取企業(yè)的工商營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)的生產(chǎn)許可證、屬地有效質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗報告復(fù)印件，建立食品質(zhì)量檔案:對供貨較多、數(shù)額較大的食品應(yīng)注明供應(yīng)商地址、電話號碼，對食堂所購食品的清單( f 晶名、數(shù)量、價格》要于當天中午師生就餐前在食堂公示欄內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督。一般學(xué)校必須實行雙人采購，且采購人員必須做到定期輪換，也可根據(jù)學(xué)校實際實行團體采購加配送的方式。采購程序、驗收、結(jié)算、學(xué)校食堂物資采購應(yīng)根據(jù)學(xué)生在校季節(jié)性特點堅持“勤進快銷，以銷定進，以進促銷”原則。所購物資必須做到質(zhì)優(yōu)價實。
第十條 嚴格物資入出庫制度。
伴隨著市場經(jīng)濟體制的改革，我國的企業(yè)獲得了更寬廣的發(fā)展空間。為了實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。但是，由于固有守舊思想的影響，有些企業(yè)認為財務(wù)部門的工作并不重要，因為財務(wù)部門不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，財務(wù)部門只是開展記賬、資金管理和預(yù)算等工作，企業(yè)缺乏對財務(wù)部門的重視使得財務(wù)管理工作形同虛設(shè)，財務(wù)部門內(nèi)部崗位設(shè)置混亂，職責(zé)劃分不清，不利于提高財務(wù)工作效率和財務(wù)信息質(zhì)量。
二、企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部崗位設(shè)置與職責(zé)劃分的基本原則
（一）會計核算工作的崗位設(shè)置與職責(zé)劃分
會計核算工作是財務(wù)部門的基礎(chǔ)部門，會計核算工作提供的財務(wù)信息為后續(xù)的財務(wù)管理打下良好的基礎(chǔ)。因此，會計核算工作的崗位設(shè)置是企業(yè)財務(wù)部門崗位設(shè)置的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。會計核算崗位包含的內(nèi)容比較多且繁雜，會計核算人員應(yīng)當盡職盡責(zé)的審核各種原始憑證，及時登記會計賬簿等。會計核算工作的最終成果是財務(wù)信息資料，會計核算成果不僅僅能夠真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況，也有利于企業(yè)財務(wù)管理人員的正確決策。
（二）財務(wù)預(yù)算工作的崗位設(shè)置與職責(zé)劃分
目前，財務(wù)預(yù)算已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)部門當中不可缺少的內(nèi)容?？茖W(xué)的財務(wù)預(yù)算有助于激勵員工積極開展業(yè)務(wù)工作，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。通過企業(yè)財務(wù)部門預(yù)算的實施，企業(yè)財務(wù)人員能夠及時地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作存在的問題，進而對發(fā)展計劃做出合適的調(diào)整。因此，財務(wù)預(yù)算崗位是財務(wù)部門崗位設(shè)置必須考慮的組成部分，企業(yè)應(yīng)當重視財務(wù)預(yù)算工作人員的職責(zé)內(nèi)容，保證財務(wù)預(yù)算崗位發(fā)揮應(yīng)有的預(yù)算效果。
（三）資金管理工作的崗位設(shè)置與職責(zé)劃分
資金管理崗位是財務(wù)部門的重要部門，資金管理不僅僅是對資金運動進行有效管控，更涉及資金管理中的整個過程，包括籌集資金的來源、資金預(yù)算編制，資金使用狀況的考核。有效的資金管理有助于企業(yè)提高資金的使用效率，保障企業(yè)運營的充足的資金使用，從而為企業(yè)的資金及時使用做好堅實基礎(chǔ)。因此，財務(wù)部門的崗位設(shè)置必須考慮資金管理的相關(guān)內(nèi)容，從而確保資金管理的崗位職責(zé)足夠明確清晰，保障資金管理工作的順利完成。
（四）審計監(jiān)督工作的崗位設(shè)置與職責(zé)劃分
企業(yè)財務(wù)部門中的內(nèi)部審計監(jiān)督模塊負責(zé)財務(wù)工作的過程監(jiān)督與審核。有些企業(yè)的審計監(jiān)督職能歸屬于財務(wù)部門，但是有些審計監(jiān)督職能是由獨立的審計部門掌控。因此，在設(shè)置審計監(jiān)督工作的職能時，要確保審計監(jiān)督職能的獨立性，進而保證審計職能能夠發(fā)揮應(yīng)有的效果，實現(xiàn)對財務(wù)工作的客觀性和主動性的時刻監(jiān)督，進而彌補內(nèi)部控制工作中的不足。
三、建立科學(xué)的財務(wù)部門內(nèi)部崗位設(shè)置與職責(zé)劃分的對策
（一）準確定位內(nèi)部崗位與職責(zé)
企業(yè)要準確定位內(nèi)部崗位與職責(zé)，保證財務(wù)崗位設(shè)置合理，職責(zé)劃分正確。財務(wù)崗位的設(shè)置不僅要滿足職責(zé)劃分合理和定位準確以外，還應(yīng)該滿足財務(wù)工作的實際需求，遵守財務(wù)工作的內(nèi)在規(guī)律。財務(wù)崗位的設(shè)置應(yīng)當包括合理的設(shè)置原則以及崗位工作內(nèi)容要求。企業(yè)財務(wù)部門的崗位責(zé)任制度具有整體性、科學(xué)性和合理性，至少應(yīng)當包含職責(zé)分工、部門協(xié)調(diào)以及考核與獎懲機制。不同的財務(wù)崗位所擁有的權(quán)限應(yīng)當詳細闡述，明確責(zé)任以便發(fā)現(xiàn)問題時，及時找到解決問題的方案。例如，會計預(yù)算工作的相關(guān)職責(zé)內(nèi)容，會計預(yù)算人員應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境、資金狀況以及對市場的預(yù)期做出合理時段內(nèi)的財務(wù)預(yù)算，對于執(zhí)行預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題，及時地向上級反饋，及時查找預(yù)算偏離實際的原因，對于相關(guān)崗位應(yīng)當落實責(zé)任，確保預(yù)算質(zhì)量。
（二）重視內(nèi)部崗位之間的相互協(xié)調(diào)
企業(yè)構(gòu)建財務(wù)崗位設(shè)置制度時一定要重視崗位之間的協(xié)調(diào)，財務(wù)崗位責(zé)任制度的制定要嚴格按照相關(guān)的會計法律法規(guī)要求，避免財務(wù)違法行為引發(fā)的法律風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)部門的內(nèi)部崗位設(shè)置應(yīng)當結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營狀況，科學(xué)的確定崗位的職責(zé)，使得崗位的設(shè)置與職責(zé)劃分既不能逃避責(zé)任，也不能超出權(quán)限擴大操作權(quán)力。企業(yè)財務(wù)部門的內(nèi)部崗位的設(shè)置要嚴格按照不相容職位相分離的制度，根據(jù)企業(yè)人員的數(shù)量，按照一崗多人、一人多崗等崗位設(shè)置方式實現(xiàn)不相容崗位之間的相互制約。財務(wù)崗位職責(zé)要明確財務(wù)部門、具體崗位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，其內(nèi)容既要有財務(wù)部門的職責(zé)范圍，還要有崗位分工后的主要職責(zé)、具體要求。財務(wù)工作協(xié)調(diào)是財務(wù)崗位責(zé)任制度的重要組成部分，要明確工作協(xié)調(diào)的范圍和負責(zé)人，明確工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容和要求。
（三）構(gòu)建完善的內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)管機制
企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部崗位設(shè)置與職責(zé)劃分工作離不開完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制工作的實施必須有正確嚴謹?shù)膬?nèi)部控制制度作為依據(jù)。有些企業(yè)不重視內(nèi)部控制制度的制定，則導(dǎo)致內(nèi)部控制度的實施無法可依。在建立了完善的內(nèi)部監(jiān)督體制的情況下，才有利于內(nèi)部控制工作的順利開展。在內(nèi)部控制的構(gòu)建中，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的優(yōu)勢，綜合考慮有效性、整體性以及成本等因素，集思廣益聽取各個員工的意見，努力構(gòu)建一套適合自身的內(nèi)部控制體系。除了內(nèi)部控制制度以外，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管機制同樣重要，內(nèi)部監(jiān)管機制構(gòu)建涉及的方面比較廣泛。在企業(yè)可以構(gòu)建審計部門或者是會計監(jiān)督小組，同時也可以動員內(nèi)部員工時刻監(jiān)督經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來。企業(yè)在完善的內(nèi)部控制制度和內(nèi)部監(jiān)管制度環(huán)境中，財務(wù)部門的內(nèi)部崗位才能按照規(guī)則發(fā)揮職能效果，進而保障財務(wù)信息的質(zhì)量。
（四）提升財務(wù)部門人員的綜合素質(zhì)
（一）建立健全財務(wù)制度
制定完善《工作人員行為規(guī)范》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作職責(zé)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所出納崗位職責(zé)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)部制約、牽制制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長崗位職責(zé)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所總預(yù)算會計職責(zé)》、《政府經(jīng)費總賬會計職責(zé)》、《村級“五筆聯(lián)簽一審核”》等八項財務(wù)制度。
（二）規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶及資金管理
1、賬戶設(shè)置
縣財政局是國庫單一賬戶體系的主管機關(guān)，任何部門和單位不得擅自設(shè)立、變更或撤銷國庫單一賬戶體系中的各類銀行賬戶。國庫單一賬戶體系，主要由以下四類銀行賬戶構(gòu)成：
國庫單一賬戶（即國庫集中支付清算賬戶）：由財政局在人行開設(shè)，用于記錄、核算和反映納入預(yù)算管理的財政收入和支出活動，并與銀行零余額賬戶進行清算，或通過該賬戶實行財政直接撥付。
財政直接支付零余額賬戶（簡稱財政零余額賬戶），由財政集中支付中心在指定銀行開設(shè)，用于辦理財政直接支付業(yè)務(wù)，并與國庫單一賬戶（即清算賬戶）進行清算，每日終了余額歸零。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)支付零余額賬戶：經(jīng)財政局批準，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在指定銀行開設(shè)，用于辦理財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，并與國庫單一賬戶（國庫集中支付清算賬戶）進行清算，每日終了余額歸零。
財政性資金專戶（簡稱財政專戶），由財政局依據(jù)國務(wù)院、省政府或省級以上財政部門有關(guān)規(guī)定，在商業(yè)銀行開設(shè)的用于核算具有專項用途的財政性資金專用存款賬戶。
2、納入改革的資金范圍
即當年預(yù)算安排及追加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共財政預(yù)算資金。主要包括：人員及公用經(jīng)費、專項經(jīng)費、國有資產(chǎn)處置及出租出借收入安排的支出等。資金支付堅持按照財政預(yù)算、分月用款計劃、項目進度和規(guī)定程序支付的原則。
3、支付方式
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的支付，主要采取財政直接支付和財政授權(quán)支付兩種方式：
財政直接支付：是指由財政集中支付中心向銀行簽發(fā)支付指令，銀行根據(jù)支付指令通過財政零余額賬戶將資金直接支付到商品和勞務(wù)供應(yīng)商或用款單位。財政直接支付資金包括：①實行工資統(tǒng)一發(fā)放的單位人員工資；②實行工資統(tǒng)一發(fā)放的單位對個人和家庭補助支出；③財政預(yù)算安排的政府采購項目資金；④專項公用經(jīng)費和專項項目資金。
財政授權(quán)支付：是指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照市財政局的授權(quán)，在批準的用款額度內(nèi)提出支付申請，經(jīng)財政集中支付中心審核后，由銀行先行墊付，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)支付零余額賬戶將資金支付到商品和勞務(wù)供應(yīng)商或用款單位。財政授權(quán)支付資金包括：①未實行工資統(tǒng)一發(fā)放的單位人員工資；②未實行工資統(tǒng)一發(fā)放的單位對個人和家庭補助支出；③正常公用經(jīng)費；④除財政直接支付資金之外的其他資金。
（三）加強財務(wù)人員培訓(xùn)
以財務(wù)操作為主線，對村級財務(wù)報賬、發(fā)票整理、發(fā)票審核、發(fā)票審批、發(fā)票監(jiān)督、報賬時間、收入款項規(guī)定等各個環(huán)節(jié)及程序統(tǒng)一進行多層次培訓(xùn)，同時加強《會計原理》、《會計實務(wù)》、《村務(wù)、財務(wù)公開與農(nóng)村民主管理》等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年度計劃分5批次完成全縣228名鄉(xiāng)村財務(wù)人員培訓(xùn)任務(wù)。
1、學(xué)法規(guī)，講原則。重點培訓(xùn)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)準則，讓財務(wù)人員明確自身職責(zé)。財務(wù)人員首先需要明確自身需要做的工作是什么，擁有哪些權(quán)力，應(yīng)該承擔什么責(zé)任。
2、學(xué)政策，明方向。鄉(xiāng)村級財務(wù)人員，一定要學(xué)習(xí)相關(guān)政策，熟悉掌握各項資金的用途和使用范圍，才能更好的建立內(nèi)部控制制度，充分發(fā)揮資金應(yīng)有效能。
3、學(xué)業(yè)務(wù)，懂規(guī)矩。財務(wù)業(yè)務(wù)知識財務(wù)人員開展工作工具，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是保障財務(wù)人員順利開展工作，正常履行職責(zé)的根本。要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)切實提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，改變現(xiàn)有鄉(xiāng)村財務(wù)人也業(yè)務(wù)水平參差不齊的面貌。
二、推進金融服務(wù)向鄉(xiāng)村拓展延伸，著力維護鄉(xiāng)村金融秩序。
（一）加強金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、由縣信用聯(lián)社組成服務(wù)小組，開展助農(nóng)存取款機具上門安裝。計劃每月完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全年完成助農(nóng)機具布放安裝工作覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、待我縣銀多、友誼、孜拖西3鄉(xiāng)成熟開通電信網(wǎng)絡(luò)后，農(nóng)行縣支行將及時跟進服務(wù)力度，力爭落實1至2個轉(zhuǎn)賬電話助農(nóng)取款點。
（二）加大金融支持力度
1、農(nóng)行縣支行全年發(fā)放10到12戶小額農(nóng)戶貸款，貸款資金60萬元。
2、農(nóng)行縣支行做好縣鴻運商品混力土有限責(zé)任公司貸款前期調(diào)查、審查、申報工作，待符合貸款準入條件后，為該企業(yè)安排發(fā)放小微企業(yè)貸款300萬元，突破我縣小微企業(yè)貸款“零”的現(xiàn)象。
3、信用社加大涉農(nóng)貸款的投放力度，每月完成400萬元的涉農(nóng)貸款投放，全年投放4000萬元以上的涉農(nóng)貸款。
（三）著力維護金融秩序
財務(wù)會計20xx年度工作計劃
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特擬訂20xx年公司財務(wù)工作計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)會計年度工作計劃20xx
財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用最新20xx年財務(wù)工作計劃最新20xx年財務(wù)工作計劃。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。20xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內(nèi)達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。
財務(wù)會計年度工作計劃
一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程
今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況最新20xx年財務(wù)工作計劃工作計劃。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：
關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；財務(wù)隊伍配置；崗位管理；最優(yōu)配置
一、公立醫(yī)院財務(wù)隊伍配置和崗位管理現(xiàn)狀
（一）公立醫(yī)院仍沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理組織架構(gòu)模式
目前，大部分公立醫(yī)院仍然以傳統(tǒng)的會計與財務(wù)職能一元制狀態(tài)為主導(dǎo)，未能區(qū)分會計核算和財務(wù)管理職能，普遍存在人員配置緊缺和一人多崗等現(xiàn)象。
（二）公立醫(yī)院財務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)不合理
大部分公立醫(yī)院人才隊伍普遍存在低學(xué)歷、低職稱、低技能以及老齡化等問題。很多醫(yī)院在用人體制上采用“大鍋飯”形式，缺乏有效監(jiān)督，在當前新形勢下，很難滿足新醫(yī)改的需求。
（三）公立醫(yī)院財務(wù)崗位設(shè)置標準不明確，職責(zé)不清晰
大部分公立醫(yī)院對財務(wù)部門各崗位工作內(nèi)容和工作職責(zé)缺乏明確清晰的界定，使其在崗位設(shè)置和人員配置上差異性很大，不利于醫(yī)院的統(tǒng)一管理，公立醫(yī)院應(yīng)當按照醫(yī)療體制改革的要求和自身實際情況發(fā)展。
（四）財務(wù)人員配置普遍不足
目前，財務(wù)崗位人員配置人數(shù)缺乏合理依據(jù)，但在新醫(yī)改的形勢下，醫(yī)院的精細化管理迫在眉睫，財務(wù)核算和財務(wù)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)涵也在不斷擴大，工作內(nèi)容和難度也隨之增加，但財務(wù)人員的工作量逐漸增大，一人多崗的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理職能缺位。
二、公立醫(yī)院財務(wù)隊伍配置和崗位管理應(yīng)當遵循的原則
為適應(yīng)新的醫(yī)療體制改革形勢的需要，公立醫(yī)院財務(wù)隊伍配置和崗位管理應(yīng)當堅持以下原則：
（一）堅持按需設(shè)崗、按崗聘用的原則
公立醫(yī)院應(yīng)當根據(jù)工作需要設(shè)置工作崗位，并且要考慮到財務(wù)部門人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次以及職稱能力要與其從事的工作相匹配，這樣不僅能有利于財務(wù)人員的聘任和考核，而且也利于工作的開展。
（二）堅持經(jīng)濟高效的原則
財務(wù)人員配置和崗位管理應(yīng)當充分考慮經(jīng)濟原則，與本單位業(yè)務(wù)活動的規(guī)模特點和管理要求相適應(yīng)。財務(wù)人員配置和崗位管理應(yīng)當科學(xué)規(guī)范，不能因人設(shè)崗，既要防止崗位太細、人員過多導(dǎo)致的效率低下、成本增加等情況，又要防止崗位過少、人員過少導(dǎo)致工作量大、工作質(zhì)量下降的局面。
（三）堅持人員培訓(xùn)與繼續(xù)教育相結(jié)合的原則
公立醫(yī)院應(yīng)有計劃地組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性、實用性和前瞻性，同時又與財務(wù)人員的繼續(xù)教育有機地結(jié)合起來，只有這樣才能更好地適應(yīng)新醫(yī)改的變化。
（四）堅持財務(wù)人員輪崗和崗位定期風(fēng)險評估的原則
在醫(yī)改的新常態(tài)下，醫(yī)院財務(wù)部門會計崗位輪換是在新形勢下加強醫(yī)院財務(wù)管理和提升財務(wù)人員工作水平切實可行的辦法，有效地避免會計人員長期從事一個崗位引發(fā)的貪污舞弊、工作慵懶等情況，醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)當定期和不定期地對財務(wù)崗位開展風(fēng)險評估，發(fā)現(xiàn)崗位不相容的情況，應(yīng)及時做出調(diào)整或加強監(jiān)督。
（五）堅持財務(wù)崗位內(nèi)部控制和內(nèi)部牽制相結(jié)合的原則
按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》的規(guī)定，單位內(nèi)部控制應(yīng)當遵循不相容崗位相互分離原則，合理設(shè)置內(nèi)部控制的關(guān)鍵崗位，明確職責(zé)權(quán)限相互分離措施，形成相互監(jiān)督相互制約的工作機制。
三、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院財務(wù)隊伍配備和崗位管理的幾點建議
為適應(yīng)新的醫(yī)療體制改革形勢的需要，公立醫(yī)院應(yīng)當結(jié)合本單位的實際情況，按照新《醫(yī)院財務(wù)制度》的要求，在醫(yī)院實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制。醫(yī)院的財務(wù)活動在醫(yī)院負責(zé)人及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財務(wù)部門集中管理，并進行財務(wù)與會計分工，同時加強收費人員的管控，切實搞好醫(yī)院財務(wù)工作。其建議如下：
（一）醫(yī)院應(yīng)設(shè)置專門的財務(wù)機構(gòu)，按規(guī)定配備專職人員
為加強對醫(yī)院財會工作的管理，充分發(fā)揮財會人員在加強醫(yī)院財務(wù)管理、提高社會效益和經(jīng)濟效益中的作用，三級醫(yī)院必須設(shè)置總會計師，其他醫(yī)院可根據(jù)實際情況參照設(shè)置。醫(yī)院應(yīng)支持并保障總會計師依法行使職權(quán)，充分發(fā)揮總會計師的作用。
（二）加強財務(wù)隊伍建設(shè)，規(guī)范財務(wù)崗位設(shè)置
財務(wù)隊伍的引進應(yīng)當符合醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和醫(yī)院人力資源管理的需要。醫(yī)院財務(wù)崗位的設(shè)置應(yīng)當規(guī)范科學(xué)，同醫(yī)院當前實際情況結(jié)合起來。一方面通過會計核算職能，在日常會計業(yè)務(wù)中實施必要的會計監(jiān)督，并提供真實、可靠的會計基礎(chǔ)報表，另一方面通過財務(wù)管理職能，加強醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)控制度建設(shè)，采用多種方式提高資金的利用效率，為醫(yī)院的總體規(guī)劃目標提供服務(wù)。加強經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險。
（三）適當增加財務(wù)人員配置，向關(guān)鍵崗位和重點崗位傾斜，防止職能缺位
隨著醫(yī)療體制改革不斷發(fā)展，公立醫(yī)院的業(yè)務(wù)量不斷增加，對醫(yī)院的精細化管理的要求越來越高，醫(yī)院財務(wù)工作的范疇不斷擴大，科學(xué)合理地編制預(yù)算，實施成本核算，強化成本管理，執(zhí)行績效考評，是提高公立醫(yī)院管理水平的內(nèi)在要求，財務(wù)隊伍的配置也應(yīng)當用會計核算向財務(wù)管理方向轉(zhuǎn)變。
（四）科學(xué)合理整合財務(wù)崗位，實現(xiàn)財務(wù)隊伍和崗位的最優(yōu)配置，提高工作效率
按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》的規(guī)定，根據(jù)財務(wù)工作流程及財務(wù)崗位之間的聯(lián)系，參考財務(wù)崗位工作內(nèi)容及復(fù)雜程度，以及人員的任職要求等因素，對崗位進行優(yōu)化整合，盡可能減少崗位職責(zé)的重疊和工作流程的冗余，關(guān)鍵崗位和重點崗位要專人專崗，進而提高財務(wù)工作效率，適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的需要。
（五）健全財務(wù)管理制度，完善內(nèi)部控制制度
財務(wù)管理制度是公立醫(yī)院從事財務(wù)管理的基本依據(jù)和行為規(guī)范。健全財務(wù)管理制度，可以使財務(wù)工作有法可依，有章可循，實現(xiàn)規(guī)范化管理的要求。
一、高校財務(wù)人員職業(yè)道德的含義
財務(wù)人員職業(yè)道德是指從事財會職業(yè)的人應(yīng)遵循的行為規(guī)范。財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范是根據(jù)會計職業(yè)的特點，對財務(wù)人員的行為所提出的道德要求。這種要求是財務(wù)人員在長期工作實踐中形成的、所遵循的行為準則。它規(guī)定財務(wù)人員履行職責(zé)時，應(yīng)以什么樣的思想，什么樣的工作態(tài)度和工作作風(fēng)去待人接物，去完成本職工作，努力使自己成為社會主義社會所需要的財會人員。
二、高校財務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本職業(yè)道德素養(yǎng)
財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范是財務(wù)人員道德行為和道德關(guān)系的普遍規(guī)律的反映，是對財會這一職業(yè)范圍內(nèi)的基本職業(yè)道德素養(yǎng)的確定和概括。具?w包括：愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、遵循準則、客觀公正、保守秘密。
愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，這是做好一切財務(wù)工作的出發(fā)點，也是財務(wù)管理人員職業(yè)道德的首要前提。財務(wù)人員應(yīng)當熱愛本職工作，自覺主動的履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守財務(wù)核算規(guī)程，從記賬方法、科目運用、賬簿設(shè)置、核算規(guī)程、財務(wù)報告等方面確保財務(wù)處理的準確性和及時性。
誠實守信是一切道德的基礎(chǔ)和根本，是人之為人的最重要的品德，是一個人的立身之本，也是處理人際關(guān)系的重要德行。
廉潔自律是新時期財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范的一個重要標志。在財會行業(yè)中，廉潔自律有其特定的含義。廉潔要求財務(wù)從業(yè)人員能夠經(jīng)得起來自各方面的利益誘惑，要堅持原則、依法辦事。
遵循準則是指財務(wù)管理人員在進行核算和監(jiān)督的過程中，以會計準則為自己的行動指南，以會計準則作為與違法違紀現(xiàn)象作斗爭的有力武器，通過樹立會計準則的權(quán)威性來維護會計行業(yè)的信譽和會計人員的地位，保證經(jīng)濟活動的正常進行。
客觀公正是指財務(wù)人員道德的靈魂，也是財務(wù)工作最主要的職業(yè)行為。它要求財務(wù)人員對各項經(jīng)濟活動進行客觀公正的記錄和反映，不能脫離客觀經(jīng)濟事項的本身去進行賬務(wù)處理，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財務(wù)人員個人品德的體現(xiàn)，財務(wù)人員必須正確行使自己的職權(quán)，強化自身品德修養(yǎng)。
保守秘密是指財務(wù)人員對國家秘密和商業(yè)秘密負有保密義務(wù)。尤其是面對開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，在市場競爭日益殘酷的今天，財務(wù)人員必須對本單位的相關(guān)財務(wù)信息嚴格保密，從不外傳。
三、高校財務(wù)人員必須具備的專業(yè)素質(zhì)
高等學(xué)校的財務(wù)人員是廣大財務(wù)工作者中的一個特殊群體，這個群體由于其工作環(huán)境和服務(wù)對象的特殊性，他們的專業(yè)素質(zhì)必須高于一般財務(wù)人員。眾所周知，高等學(xué)府是一個人才濟濟的教育機構(gòu)，雖然不能說高等學(xué)校的師生個個都是社會精英，但的確都是受過高等教育或者是正在接受高等教育的具有較高文化素質(zhì)的群體，一般都具有較強的自尊心，特別是一些學(xué)歷高、職稱高的教師，在為人處世方面非常清高。因此高校財務(wù)人員在財務(wù)管理工作中，必須具備更強的服務(wù)意識和溝通能力以及更加耐心和更加細致的工作態(tài)度，在政策允許及合理合規(guī)的前提下，要時常站在別人的角度為他人著想。
四、高校財務(wù)人員的基本崗位職責(zé)
按照校級財務(wù)部門的整體財務(wù)計劃的要求，結(jié)合本學(xué)院的實際經(jīng)濟情況，編制財務(wù)預(yù)算、收支計劃，擬定資金籌措和使用方案。負責(zé)所屬學(xué)院的內(nèi)部審核工作，對本學(xué)院的部門項目經(jīng)費或教職員工的科研經(jīng)費開支統(tǒng)籌把關(guān)，同時負擔二級單位的報賬工作。負責(zé)核算本學(xué)院的酬金、勞務(wù)費等的計提、分配和發(fā)放。代表本學(xué)院參與學(xué)校的相關(guān)財務(wù)管理工作，編制、審核會計憑證，負責(zé)總賬和分類賬的登記。做好票據(jù)領(lǐng)用、使用及上繳的管理工作。
五、加強高校財務(wù)人員職業(yè)道德的途徑
目前工作開展情況
常青街道轄8個社區(qū)，除金寨南路社區(qū)外其余7個均為村改居，其中又有5個成立了集體資產(chǎn)經(jīng)營公司。為貫徹落實市、區(qū)有關(guān)推行村（居）集體“三資”委托服務(wù)的文件精神，自去年全區(qū)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)動員會以來，我街在全力做好十五里河中段片區(qū)拆遷工作的同時，始終把推行社區(qū)集體“三資”委托服務(wù)作為鞏固“三資”清理成果，推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的一項重要內(nèi)容，狠抓落實。街道于2010年12月15日成立了社區(qū)集體“三資”委托服務(wù)中心，與7個村改居社區(qū)簽訂了社區(qū)集體“三資”委托服務(wù)協(xié)議，辦理了相關(guān)財務(wù)移接交手續(xù)，“三資”管理制度和中心人員崗位職責(zé)及工作流程已上墻。進中心的7個社區(qū)“諧農(nóng)三資軟件”初始化數(shù)據(jù)已于元月初全部錄入結(jié)束，帳套已啟用。目前各社區(qū)一季度財務(wù)已全部登記完畢。
通過推行“三資”委托服務(wù)，使我街社區(qū)集體“三資”管理工作的整體水平有了進一步的提升，主要體現(xiàn)在以下四個方面：一是摸清了家底。通過“三資”清理及相關(guān)數(shù)據(jù)錄入，建立了資產(chǎn)、資源及合同臺帳，街道通過“諧農(nóng)三資軟件系統(tǒng)”能全面了解和掌握各社區(qū)的資金、資產(chǎn)、資源狀況，并實時進行動態(tài)監(jiān)管。社區(qū)也對“家底”做到心中有數(shù)，為今后管好“三資”，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，促進集體經(jīng)濟發(fā)展，提供了有力保證。截止2011年3月31日全街社區(qū)集體資產(chǎn)45289.67萬元（其中：資產(chǎn)過億元的社區(qū)2個、過5仟萬元的社區(qū)1個、5仟萬元以下的社區(qū)4個），集體資金12202.07萬元，集體資源1343.91畝，社區(qū)債務(wù)5230.7萬元。與年初相比社區(qū)集體資金減少了320.55萬元（主要用于支付群眾拆遷款），社區(qū)債務(wù)減少了500萬元。2011年社區(qū)按合同協(xié)議當年應(yīng)收投資、租賃收入3670萬元，1-3月份已收785萬元。二是規(guī)范了管理。通過“中心”的審核把關(guān)，有力地規(guī)范了社區(qū)各項財務(wù)活動，提高了社區(qū)“三資”管理工作的整體水平。通過3個多月的運轉(zhuǎn)，根據(jù)區(qū)紀委“四嚴禁、六不準”的規(guī)定，規(guī)范不完善手續(xù)支出42筆，從源頭杜絕了少數(shù)社區(qū)以現(xiàn)金支付工程款、支付群眾拆遷補償款未附結(jié)算清單、大額支出未經(jīng)兩委研究和居監(jiān)委審核等現(xiàn)象發(fā)生；化解社區(qū)債務(wù)500萬元；重新變更和完善不合理租賃合同10份，年增加租金收入64.79萬元，主要是對“三資”清理中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)廠房租賃合同存在租金價格較低現(xiàn)象，督促相關(guān)社區(qū)按照“四議兩公開”程序，重新變更合同，提高租金價格，如淝南社區(qū)工業(yè)區(qū)廠房變更前租金價格5元/㎡.月，變更后為10元/㎡.月。三是強化了職責(zé)。實行“三資”后，明確了權(quán)利，強化了責(zé)任，社區(qū)和“中心”各司其職，各負其責(zé)，社區(qū)干部依法行政、按章辦事的自覺性明顯增強，有效遏制了“暗箱”操作，消除了群眾對干部的疑慮和誤會，激發(fā)了社區(qū)干部想干事、愿干事、干成事的熱情。四是提升了能力。通過推行“三資”委托，進一步提高了社區(qū)服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平：在理財能力上，由過去的手工記賬改為電腦軟件記賬，提高了工作效率，同時通過“三資”軟件網(wǎng)絡(luò)平臺的查詢功能，能及時了解和掌握社區(qū)財務(wù)活動信息，對社區(qū)集體“三資”運行情況進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化；在監(jiān)管能力上，通過居監(jiān)委、社區(qū)兩委和“中心”三個環(huán)節(jié)，對社區(qū)發(fā)生的大額支出、資產(chǎn)資源處置和租賃等重大財務(wù)事項進行認真審核把關(guān)，保證財務(wù)收支的合法、合規(guī)性，防止集體資產(chǎn)流失；在執(zhí)行能力上，對上級出臺的規(guī)章、制度能嚴格執(zhí)行到位，不打折扣，不走樣，確保社區(qū)“三資”管理符合“四嚴禁、六不準”的規(guī)定要求。
主要做法
我們把推進“陽光村務(wù)工程”與社會化管理創(chuàng)新工作有效結(jié)合起來，按照邊實踐、邊探索、邊創(chuàng)新、邊規(guī)范的思路，大力推進“三資”委托服務(wù)。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！叭Y”工作規(guī)范有序開展，更好地履行實施主體的責(zé)任要求，街道相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機構(gòu)，由街道紀工委負責(zé)牽頭主抓，從財政所抽調(diào)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、組織紀律性強的干部具體開展此項工作，并制定周密的工作方案，做到責(zé)任、措施、要求、紀律“四明確”。
二是強化模式創(chuàng)新。根據(jù)市、區(qū)“三資”委托工作要求，結(jié)合常青實際，確立了“三資”委托模式為“1個中心、7個主體”，即街道設(shè)立“三資”委托服務(wù)中心，7個村改居分別作為會計核算主體，采取街道集中審核、遠程監(jiān)控，分社區(qū)核定備用金、設(shè)立銀行賬戶，安裝“諧農(nóng)”軟件，實行會計核算電算化。這種模式不需集中大量財務(wù)人員在街道集中辦公，具體核算主體在社區(qū)，既充分利用了現(xiàn)有的社區(qū)會計資源和辦公場所，又便于財務(wù)人員及時了解掌握社區(qū)經(jīng)濟活動過程，從而準確明晰地反映經(jīng)濟活動內(nèi)容，更好地履行核算和監(jiān)督職責(zé)，當好參謀?！爸行摹辈扇?步審核，第1步審核社區(qū)資金收支是否合法、合規(guī)，第2步審核記賬憑證核算及科目運用是否正確，2步審核起到了全面監(jiān)管社區(qū)財務(wù)活動的作用。
三是強化制度建設(shè)。制定了《常青街道社區(qū)集體“三資”管理辦法（試行）》，對資金管理、債權(quán)債務(wù)管理、資產(chǎn)資源管理、票據(jù)管理、會計檔案管理、財會人員管理、責(zé)任追究等八個方面，進行了明確要求和規(guī)范，增強針對性和實效性。出臺了《常青街道社區(qū)集體“三資”數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)管若干規(guī)定（試行）》。明確要求各社區(qū)在集體“三資”發(fā)生變動時必須嚴格按照相關(guān)制度要求履行相應(yīng)程序，街道“中心”隨時對社區(qū)“三資”變動情況進行對比、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時督促社區(qū)整改糾正。
四是強化工作保障。落實了工作人員。街道從財政所抽調(diào)3名同志、新聘1名同志，組成“三資”委托服務(wù)中心，“中心”設(shè)主任1名（由財政所所長兼任），負責(zé)中心的全面工作；設(shè)會計主管1名（由財政所副所長兼任），對2萬元以上的資金支出進行審核把關(guān)，并具體負責(zé)會計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和中心財務(wù)印章的保管使用；設(shè)財務(wù)審核人員2名，負責(zé)對社區(qū)所有財務(wù)收支及資產(chǎn)、資源變動情況進行審核把關(guān)。各社區(qū)分別設(shè)記賬會計1名，按照中心財務(wù)制度的規(guī)定做好本社區(qū)的“三資”核算工作，同時設(shè)資金會計1名（有資產(chǎn)公司的社區(qū)可增設(shè)一名），負責(zé)報賬及貨幣資金日記賬登記工作。落實了辦公場所和辦公設(shè)備。為保證“中心”正常運轉(zhuǎn)，滿足其日常工作需要，街道專門騰出兩間辦公室作為“中心”的辦公場所，并新添了電腦、打印機、辦公桌椅、檔案柜等必要的辦公設(shè)備，確?！爸行摹备黜椆ぷ鞯恼ｉ_展。
五是強化崗位責(zé)任。制定了“中心”工作人員和社區(qū)財務(wù)人員崗位職責(zé)，對中心主任、會計主管、財務(wù)審核、記賬會計、資金會計等崗位職責(zé)進行明確要求。要求財務(wù)人員必須持證上崗，對無證人員采取轉(zhuǎn)崗等措施，例如我街仰光社區(qū)對一名無證財務(wù)人員實行轉(zhuǎn)崗，新調(diào)一名具有會計職稱的財務(wù)人員從事這項工作，保證了我街每一名財務(wù)人員均具有履行崗位職責(zé)的能力。街道還制定獎勵辦法，鼓勵現(xiàn)有財務(wù)人員積極參加會計職稱和計算機等級考試，提高專業(yè)水平，增強從事這項工作的業(yè)務(wù)能力。
六是強化業(yè)務(wù)辦理。為規(guī)范服務(wù)流程，健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，保證社區(qū)“三資”委托服務(wù)中心工作的有序運行，制定了《社區(qū)報賬流程》和《“中心”審核流程》，對社區(qū)資金業(yè)務(wù)發(fā)生時，從社區(qū)編制單據(jù)的要求，到“中心”審核程序都做了明確規(guī)定，確保每一筆資金業(yè)務(wù)都能合法、合規(guī)的入賬。同時，利用“三資”軟件的功能，加強對社區(qū)資產(chǎn)、資源以及租賃業(yè)務(wù)的管理，定期對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析、對比，防止資產(chǎn)、資源流失。
存在問題和不足
主要表現(xiàn)在：人員素質(zhì)有待提高，部分社區(qū)財務(wù)人員年齡偏大、業(yè)務(wù)水平跟不上形勢發(fā)展要求；現(xiàn)行的“三資”管理試行辦法還需不斷地通過工作實踐檢驗，進一步修訂完善；對管好、用好現(xiàn)有的社區(qū)集體“三資”，確保集體“三資”收益最大化，我們還要積極開動腦筋不斷創(chuàng)新，進一步探索新途徑。
下一步打算
一是要求社區(qū)培養(yǎng)具有專業(yè)職稱和計算機操作能力的年輕人做為接班人，進一步提高社區(qū)“三資”的管理水平。
二是嚴格執(zhí)行“流程化管理”程序，從工程建設(shè)到大宗材料采購及資產(chǎn)、資源租賃，凡屬市、區(qū)招投標規(guī)定范圍的，一律履行招投標程序；不屬招投標范圍的，則履行“四議兩公開”程序，對數(shù)額較大的工程建設(shè)、資產(chǎn)資源租賃等必須在市級刊物上登廣告競標。
三是充分發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會職能，對社區(qū)的工程建設(shè)、資產(chǎn)資源租賃等重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行全程監(jiān)督。
四是實行社區(qū)財務(wù)分析例會制度，按季度定期召開社區(qū)負責(zé)人和財務(wù)人員會議，對各項財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、對比，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；企業(yè)；內(nèi)部控制
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01
一、前言
內(nèi)部控制就是指企業(yè)內(nèi)部的管理階層與員工階層以其具體工作內(nèi)容為依據(jù)制定出相應(yīng)的目標，并以實現(xiàn)這一目標為主要動力對整個工作過程實施有效的控制。企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序展開對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的促進作用。財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作具有較大的影響，因此加強財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作影響的分析就十分必要。
二、基于財務(wù)會計背景對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響
財務(wù)會計環(huán)境是企業(yè)管理運行最重要的一種環(huán)境，企業(yè)財務(wù)會計的工作成效對企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生著極大的影響，所以財務(wù)會計控制也應(yīng)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，并對其給予重點關(guān)注，以在財務(wù)會計背景中有效開展企業(yè)內(nèi)部控制工作，減輕財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生的不利影響[1]。財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響主要包括：
首先，財務(wù)人員對內(nèi)部控制工作的執(zhí)行產(chǎn)生著直接影響。財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部控制最主要的對象，企業(yè)在制定以及構(gòu)建內(nèi)部控制制度、體系的過程中都需要充分考慮財務(wù)人員的意見，內(nèi)部控制工作也同樣需要財務(wù)人員來執(zhí)行。但在實際的企業(yè)內(nèi)部控制工作之中，財務(wù)人員的作用卻未充分發(fā)揮出來，極大的影響了企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行落實。
其次，各項財務(wù)制度未落實到實處，影響了企業(yè)內(nèi)部控制的效果。企業(yè)內(nèi)部控制工作以及財務(wù)工作的實施都需要相應(yīng)的規(guī)章制度做保障，但在財務(wù)會計、內(nèi)部控制的實際工作之中，各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象普遍存在，許多制度都只是流于形式，失去了制度本身的嚴肅性以及剛性，從而阻礙了企業(yè)財務(wù)工作的正常進行，影響了企業(yè)內(nèi)部控制水平的不斷提高[2]。
再次，財務(wù)人員的會計工作缺乏強有力的監(jiān)督從而影響到了企業(yè)內(nèi)部控制工作總體水平的提升。財務(wù)會計相關(guān)工作離不開強有力的監(jiān)督，但就目前財務(wù)會計的監(jiān)督情況來看，企業(yè)的財務(wù)會計管理較為分散，財務(wù)會計監(jiān)督制度的執(zhí)行環(huán)境較差，財務(wù)會計人員之間的業(yè)務(wù)競爭不正當?shù)葐栴}普遍存在，這些問題的出現(xiàn)都對企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行、開展產(chǎn)生著極為不利的影響。
三、財務(wù)會計背景下提高企業(yè)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效途徑
1.進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制體系
企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序進行不僅受到外部因素的巨大影響，還與自身管理是否科學(xué)、合理有著直接的聯(lián)系。企業(yè)只有建立起健全的內(nèi)部控制體系，才能保證內(nèi)部控制工作的正常開展，調(diào)動相關(guān)工作人員的工作熱情，使其對各項內(nèi)部控制制度都積極有效的執(zhí)行，從而確保內(nèi)部控制工作實施的結(jié)果具有較強的積極性，進而促進企業(yè)的進一步發(fā)展[3]。企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建應(yīng)做到有效、科學(xué)，符合企業(yè)自身發(fā)展的需要以及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點。財務(wù)會計背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系包括預(yù)算控制體系、會計系統(tǒng)的控制體系、財產(chǎn)控制體系以及結(jié)算控制體系等多方面的內(nèi)容，對這些方面的內(nèi)容都進行不斷完善，才能保證企業(yè)內(nèi)部控制體系得到進一步完善，利于企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常開展。
2.明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)
企業(yè)的內(nèi)部控制工作，不管是控制工作的有效開展，還是控制工作開展的目的，都和企業(yè)各項工作的效率緊密聯(lián)系，只有提高了工作效率，才能提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率。而要更好的達到提高企業(yè)內(nèi)部控制工作效率的目的，就要對企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)給予進一步明確，使每位員工都對自身的職責(zé)有明確的認識。企業(yè)管理者要對各項權(quán)利進行合理的協(xié)調(diào)，以保證內(nèi)部控制工作的順利進行。明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)就是要使員工對自身的崗位職責(zé)有清楚、明確的認識，并將自身的崗位職責(zé)積極貫徹、落實到實際工作中，企業(yè)才能實現(xiàn)內(nèi)部的有效控制，進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標。
3.提高財務(wù)會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果
財務(wù)會計背景下，企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開展離不開財務(wù)人員，財務(wù)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果直接影響著企業(yè)內(nèi)部控制工作的效果。財務(wù)會計是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的關(guān)鍵，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每項資金的收入和支出都通過財務(wù)會計體現(xiàn)出來。企業(yè)通過對財務(wù)信息的審核能夠較好的掌握自身的經(jīng)營狀，企業(yè)進行內(nèi)部控制的一個重要目的就是控制財務(wù)信息的準確性以及真實性，因為只有真實、準確的財務(wù)信息才能較好的反應(yīng)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，為企業(yè)的投資決策提供參考依據(jù)[4]。要提高財務(wù)會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果就要：對財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高給予高度重視；根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部控制的需要制定相應(yīng)的控制制度以保證內(nèi)部控制工作的高效開展；建立完善的監(jiān)管機制，以督促財務(wù)人員較好的執(zhí)行內(nèi)部控制制度。
四、結(jié)語
總而言之，財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容之一，財務(wù)會計控制水平的高低直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制工作能否順利進行，因此，各個企業(yè)應(yīng)從財務(wù)會計背景出發(fā)，有效分析財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響，并在財務(wù)會計背景下采取積極有效的措施來提高企業(yè)內(nèi)部控制的工作水平，以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。
參考文獻：
[1]魏微.財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014，15（2）：108-109.
[2]邵永慧.淺談行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理中存在的問題與對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012，3（9）：788-789.