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安全總監(jiān)個人總結

時間:2022-09-25 18:50:12

導語:在安全總監(jiān)個人總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領您探索更多的創(chuàng)作可能。

安全總監(jiān)個人總結

第1篇

一、認真學習政治理論和業(yè)務知識,不斷提高綜合素質

半年來,認真學習了《食品安全法》、《食品藥品行政處罰規(guī)定》、《食品安全監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測實施細則》、《食品安全抽樣監(jiān)測核查處置工作指導手冊》等規(guī)章制度,在學習過程中,通過自學、看報刊、電視新聞及局黨組組織的集中學習,使自身的政治理論水平和業(yè)務知識能力有了明顯的提高。為以后更好的適應工作奠定了良好基礎。

二、扎實有效的做好自己的業(yè)務工作

在半年的工作中,堅持理論學習與實際工作相結合,在工作中發(fā)現自己的不足從而促進學習,通過學習彌補不足,擴展知識面,達到量變到質變的轉換從而提高工作能力,并及時總結經驗教訓。

三月份抽檢工作部署之后,在兩到的幫助下,和同事們共同努力,共同完成了58批次的國抽任務,20批次的省抽任務和71批次的市抽任務。

三、存在問題和今后的打算

第2篇

一、認真謀劃,突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點

在企業(yè)監(jiān)管時間安排上,我們把76個礦山按照安全生產環(huán)境和危險程度分為三類,有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定,對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次;對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次;對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導,有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題;在監(jiān)管對象的安排上,我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查,優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織,確保及時、有效;在監(jiān)管內容的安排上,我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全,確保把主要精力放在重點位置上。

二、夯實基礎,提高礦山企業(yè)的安全生產條件

我重點做了以下四項工作,一抓制度建設。根據國家安全監(jiān)管總局《關于加強金屬非金屬礦山安全基礎管理的指導意見》要求,年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度,督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎工作指導意見》按時按質的配備“七大員”,并制定落實相應的工作職責;二抓礦山安全技術基礎管理,我市非煤礦山安全技術管理力量相對薄弱,安全技術資料缺乏,大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術管理人員,采礦無序現象較為嚴重,針對這一問題,我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議,明確規(guī)定,非煤礦山企業(yè)無安全技術管理人員,20__年不予復產,各礦對這一問題也高度重視,年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術管理人員,通過大半年來時間努力,礦山安全技術基礎資料正逐一完善,井峒開采礦山采掘布局不合理的現象得到了根本扭轉,采掘失調問題得到了有效遏制,生產礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術措施施工作業(yè)現象;三抓礦山硬件及設備設施建設,嚴格按照各級規(guī)定的安全生產基本條件要求抓好日常督查,地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風及機電安全管理,露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理,煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理,對不符合安全生產基本條件的礦山,堅決予以停產整頓,對安全生產許可證到期的不予延期換證;四抓安全現場管理,20__年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員,地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員,各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠,現場安全管理工作得到了根本加強,做到了安全員班班跟班,落實了礦山主要領導安全現場檢查制度,安全工作做到了靠前指揮、現場解決問題,在最大程度上扼殺了事故苗頭,及時消除了事故隱患。

三、嚴格執(zhí)法,深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程,不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處,還要考慮地質條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃,經常占用雙休日的時間,完成了既定的工作目標。今年1-10月份,我們共對企業(yè)檢查178次(下井檢查64次),共查出安全隱患493條,督促企業(yè)及時進行了整改。對于發(fā)現隱患未及時整改的企業(yè),立即責令其停產并依照相關法規(guī)予以處罰,決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監(jiān)管過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),一抓企業(yè)自查,二抓現場督查,三抓隱患跟蹤復查,對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析,及時掌握了解情況,發(fā)現和解決問題,隱患排查治理工作穩(wěn)步推進,取得的成效顯著。

四、熱忱服務,積極為企業(yè)排憂解難

第3篇

實習對于我們來說是非常必要的,不僅使我們在課堂上學到的東西得到在現實工作中運用,更重要的是能夠體驗豐富自己的社會實踐閱歷,盡快適應社會,而且還可以在社會中學到一些在課本上學不到的東西,鍛煉自己的社會本能,這樣在以后畢業(yè)后出到社會就可以以最快,最好的態(tài)勢來適應社會環(huán)境,投身到自己的工作崗位。于是,在大一大二暑假我都提前踏上社會實習,體驗社會工作的壓力,下面我就大二到xxxx網絡科技有限公司做電話營銷的實習做一下回顧。

二、實踐目的

通過到xxxx網絡科技有限公司實習,首先,可以對互聯(lián)網行業(yè)做進一步的了解;其次,可以更深一步了解電子商務網絡安全的防護措施;再次,可以將本專業(yè)所學的知識應用到實踐中,不僅可以鞏固專業(yè)知識,還能進一步提升完善知識框架;最后,感受公司的企業(yè)文化,了解公司的管理體制和經營之道,學會如何在企業(yè)做事,做人。

三、實踐內容

針對央行文件,擁有支付清算系統(tǒng)公司要做安全評估,訪問相關客戶

每天下班前對當天電話訪問的情況做詳細記錄,并總結

針對電子商務網站安全,做產品信息網頁防篡改,防病毒等宣傳,挖掘潛在客戶

兩三天開一次遠程會議,做工作匯報總結,發(fā)現其中問題,及時做修改及經驗交流

針對高校招生時期,對高校教育網做招生信息,學校信息網頁防篡改,防病毒等宣傳,挖掘潛在客戶

對已遭受黑客攻擊的網站,進行安全漏洞修補宣傳,以及防止被黑的措施宣傳,挖掘潛在客戶

第一周:開始進入公司實習,第一周主要是培訓。

首先是公司的人力資源主管,給我們介紹了一些關于公司的規(guī)章制度,和工作期間的一些相關事項。接著就是華南地區(qū)總經理和網絡安全總監(jiān),給我們介紹了這次實習項目的主要內容,讓我們有個大概的了解。了解完公司的大概情況后,就開始培訓跟項目有關的技術知識了。給我們介紹技術知識的是技術部的主管,為我們講解了關于網絡安全的相關技術,如SOC,DDoS,流量控制,防火墻等。雖然學過電子商務安全與支付,了解過相關網頁安全及支付系統(tǒng)安全的控制技術,但還有很多相關安全技術還是不懂的。經過了技術主管的培訓,雖然只是簡單的講解,也擴展了我對電子商務安全方面的技術知識。

第二天,就開始進入電話營銷的知識培訓了。給我們培訓的是客戶服務總監(jiān),是臺灣人。由于做這個項目的還有湖南長沙分公司的幾個人,所以就湖南和廣州的一起開培訓會議,通過遠程視頻三地連接,雖然是通過互聯(lián)網的開會,但是跟實際坐在一個會議室開會是一樣的,你的任何聲音,任何動作,其他人都可以聽到看到的??头偙O(jiān)給我們講解了一些電話營銷的技巧以及常用術語,然后發(fā)了些資料讓我們背熟。

第4篇

(1) 對三菱所提供的有關文件逐條逐項理解其

內容及含義,領會文件的思路及總體設計的內涵。

(2) 組織有關人員觀看三菱提供的錄像帶,對三菱的實際做法有一個感性認識。同時也通過到日本參觀學習的人員講解日本現場施工的一些過程及照片,盡可能加深對其具體做法的感性認識,并對關鍵內容認真進行分析。

(3) 分析公司現有的安全管理文件及國家有關

安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度,尋找與三菱管理方法的共同點和不同之處,提出三菱管理方法的可取之處及如何與現有安全管理文件有機結合的問題。

(4) 正式編寫工作。經過三易其稿,形成了交付全公司安全會議的討論稿,交全體安全管理人員認真討論分析,提出修改意見,使計劃書更加完善。

(5) 定稿。向全公司推出安全管理的綱要性文件施工安全衛(wèi)生計劃書,并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內工程項目統(tǒng)一參照珠海工程的計劃書,形成各項目自己的計劃書。

2 安全衛(wèi)生計劃書的內容

從施工管理上看,安全衛(wèi)生計劃書是事先為保證施工沒有危險,不出事,不造成危害及損失,并進行文明施工,對員工進行保護而形成的具體行動方案、方法、步驟等具有指導性、綱要性的文件。共分7個部分。

(1) 基本事項

包括:基本方針,標語與口號,目標,基本要求,確保安全的著重點及對策。

(2) 機構及職責

包括: 珠海工程安全管理一級安全機構, 珠海工程施工管理二級組織機構,緊急聯(lián)絡組織機構,安全崗位職責,安全崗位責任保證書。

(3) 每日安全活動要領

包括:每日安全活動推進要領圖,管理者早會,站班會,作業(yè)前交底及檢查,作業(yè)中的指導監(jiān)督和巡視,作業(yè)結束確認,每天安全施工管理時間表。

(4) 安全管理要素實施要領

包括:安全教育及培訓,安全例會,安全檢查和巡視,班組安全管理,事故報告及處理。

(5) 事故防止對策

包括:墜落事故防止對策,高空落物事故防止對策,倒崩事故防止對策,孔洞及開口事故防止對策,吊裝、起重事故防止對策,火災及爆炸事故防止對策,觸電事故防止對策,缺氧事故防止對策,容器作業(yè)事故防止對策,高空吊掛物事故防止對策。

(6) 安全設施

包括:防護用品的合格使用,安全設施的布設要求,安全標識的使用要求。

(7) 附件

包括:個人安全衛(wèi)生保證書,崗位安全責任狀,分公司安全文件目錄,每日安全活動循環(huán)實施細則。

3 每日安全活動要領簡介

每日安全活動的宗旨是:安全工作從“零”開始,確保每天以“零”事故結束,才能保證零目標的實現,這是安全管理的最基本工作。

具體內容如下:

(1) 管理者早會

時間:上班工作前15 min。

參加者:經理、主管、項目工程師、技術員、安全員。

內容:① 當天的重點工作及安全對策;

② 各項目之間的協(xié)調聯(lián)絡。

程序:① 經理、主管、安全主管先列隊集合;

② 施工經理主持,說明當天安全重點;

③ 5~8 min交流,各主管匯報當天主要工作及對策;

④ 安全主管交底;

⑤ 結束。

(2) 站班會

時間:上班后開始,時間約10~15 min。

參加者:班組長、工人、項目工程師、技術員。

內容:安全對策、作業(yè)交底、各項檢查、口號。

程序:① 班長主持;

② 各項檢查(精神、服裝、用品用具);

③ 總結及布置安全工作;

④ 安全注意事項交底;

⑤ 喊口號“我要安全”或“今天也安全”或“安全第一”;

⑥ 結束。

(3) 作業(yè)前安全技術交底

① 根據每天的作業(yè)計劃進行分組交底;

② 使每個員工都清楚當天的工作以及應注意的安全事項。

(4) 作業(yè)前安全檢查

原則:誰施工、誰檢查、誰落實。

① 作業(yè)前應檢查所使用的機具、器具的安全情況;

② 作業(yè)前應檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全,并先采取措施,后進行施工。

(5) 作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域,由項目主管、技術人員、班長、安全總監(jiān)、安全員負責巡視。

① 在巡查中重點檢查施工環(huán)境是否存在隱患,對所發(fā)現的問題應發(fā)整改通知書,并及時組織整改?,F場隱患整改不過夜,否則應采取臨時措施確保環(huán)境安全;

② 對違章人員發(fā)出“違章通知書”并進行特別教育,安全考試合格后方能復崗;

③ 檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗;

④ 按責任區(qū)域進行嚴格的區(qū)域安全管理;

⑤ 注意安全標語是否足夠,形成良好的安全施工環(huán)境;

⑥ 在作業(yè)過程中,安全員、班長、項目工程師、主管應經常對作業(yè)點進行巡視,及時糾正環(huán)境的不安全狀況和人的不安全行為。

(6) 次日安全對策策劃

① 班組技術員、班長根據當日安全巡查中存在的問題及第二天作業(yè)項目的特點,提出安全注意事項和措施;

② 注意作業(yè)環(huán)境的特殊性和危險性,對腳手架上及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內作業(yè),潮濕環(huán)境中的焊接作業(yè)、電動工具的使用、高溫氣候作業(yè)、交叉作業(yè)等,做出次日的安全對策。

(7) 作業(yè)結束前的檢查

原則:誰施工、誰檢查、誰負責。

① 施工人員對自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理;

② 檢查、清理內容:場地清理,電源、氣源關閉,殘余火種消除,材料堆放整理;

③ 確認無危險情況才能離開現場。

(8) 作業(yè)結束后的安全確認專、兼職安全員每日應對作業(yè)結束前的安全情況進行確認,安全總監(jiān)每周應組織一次確認。確認情況應向各自的安全主管匯報,發(fā)現問題應追究施工人員的責任。

4 安全管理要素簡述

影響安全的主要因素:一個是人,一個是環(huán)境。這兩方面缺一不可,但人是主導因素。不安全的環(huán)境往往是人為的,即使是客觀存在的,也可以通過人去改善。因此必須以人為本,實實在在地抓好人的各種行為規(guī)范。

施工人員數量多,流動性大,他們的素質因年齡、經驗、技術水平、操作熟練程度、性格、習慣的差異而參差不齊,因此要采取相應的對策。

(1) 加強個體管理,組織安全和技術培訓,確保員工素質的不斷提高;

(2) 加強班組管理,組織和指導班組施工人員的教育培訓工作,這是對團體的管理;

(3) 開展項目和班組危險預測,做好預防工作,提高員工的安全意識和自我保護能力;

(4) 做好員工的勞動衛(wèi)生、健康管理工作;

第5篇

關鍵詞:中國石油 安全監(jiān)督 HSE管理

中國石油于2001年在原有的安全管理體制的基礎上率先提出了分類型、分步驟完善安全監(jiān)督機制的實施方案,其主要模式是,在企業(yè)設立安全總監(jiān),在重要作業(yè)施工現場、關鍵生產裝置和關鍵作業(yè)項目派駐安全監(jiān)督,自上而下建立安全監(jiān)督體系,施行安全監(jiān)督,安全管理兩條線。大慶石化公司質量安全環(huán)保處自HSE管理體系建立之初,始終堅持“認真、求實、開拓、創(chuàng)新”的方針,先后成立了各級安全監(jiān)督站,并設基層單位書記為安全監(jiān)督,使HSE管理體系覆蓋整個生產全過程。現結合幾年來的安全監(jiān)督經驗淺談安全監(jiān)督、機制、管理及監(jiān)督方法的建議。

一、加強領導,提高認識,全面落實安全生產責任制

從安全生產第一責任人到班組長都把安全工作的責任、權利和義務結合起來,按照安全生產責任制的要求,認真履行職責。強化安全教育和檢查,深入一線崗位抓苗頭,查問題;抓落實,清死角;抓整改,堵漏洞。及時了解和掌握全廠安全生產動態(tài),從嚴要求,認真解決職業(yè)安全健康和環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

二、以人為本、預防為主,以HSE管理體系的建立和不斷完善為主線,全面提高員工的安全素質

1.加強對HSE監(jiān)督人員和相關管理人員的教育培訓。為了避免生產管理者和HSE監(jiān)督人員出現違章指揮的現象,對生產管理者和HSE監(jiān)督人員從專業(yè)技術知識、管理知識、法規(guī)、標準知識、管理體系方面的相關知識與審核知識等方面進行系統(tǒng)培訓,及時學習和掌握有關安全方面的法規(guī)、標準和規(guī)程,并應熟練運用這些法規(guī)、標準。進一步提高管理人員的素質,掌握了一些先進的、科學的管理方法,提高了全公司HSE管理水平。

2.堅持不懈地對員工進行HSE應知應會教育培訓,不流于形式,力求做到“三嚴”,即嚴格教育培訓紀律;嚴保教育培訓質量,嚴守考核上崗制度。HSE培訓教育不合格者,絕不讓其上崗。

3.加強對特種作業(yè)人員的安全教育培訓,根據生產實際和發(fā)展的需要,對特殊從業(yè)人員進行嚴格的取證和復試的教育培訓。

4.強化對關鍵生產裝置操作人員的操作技能和突發(fā)事件應急鼾能力的教育培訓。積極組織開展HSE知識競賽、崗位技術練兵、事故應急預案演練等活動,逐步增強了員工識別危害、發(fā)現問題、解決問題、評價風險的能力,提高了操作的準確性、排除故障的有效性和處理危險的果斷性,確保關鍵生產裝置的安全平穩(wěn)運行。

5.不放松對“三違”人員和外來人員的安全教育。針對“三違”人員和外來施工人員的不同特點,采取不同的教育方法,在嚴管嚴教中,以理服人,讓他們通過學習了解掌握安全常識、廠規(guī)廠法、“三不傷害”等內容,認識到自己所犯錯誤的嚴懲性及給國家和個人所造成的危害,從思想深處反省自己,吸取教訓。

三、落實責任,規(guī)范運作,保證HSE管理體系的有效實施

在進行任何活動、執(zhí)行任何任務時,嚴格按HSE管理體系程序實施規(guī)范化運作,一是強化各級人員在對安全管理的責任意識;對關鍵裝置、重點部位實施全方位、全過程、全天候的監(jiān)控、監(jiān)督,對各類工程項目建設實施有效監(jiān)督;二是細化各職能部門和各級人員的HSE責任,細化HSE管理體系程序,細化對外活動中甲乙雙方安全責任和義務。三是加強HSE信息管理與交流,做好信息的收集、反饋和溝通,認真填寫HSE記錄,定期召開HSE例會。四是加強對承包方的安全培訓和管理,強化現場安全監(jiān)督,保證全過程安全。

四、建立完善安全監(jiān)督體系,強化安全監(jiān)督工作

有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。企業(yè)要堅持“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全監(jiān)督部門的作用,反“三違”,除隱患,滅事故?!爱斮p者,雖仇必錄,當罰者,雖父子不舍”;“賞不忘士卒,罰不忘將帥”,賞罰分明。通過這些機制的有效運行,使企業(yè)的經濟效益達到了最大化。

一是在全面完善監(jiān)督工作同時,本著“監(jiān)管分線運行、強化現場監(jiān)督”的指導思想,在總監(jiān)(副總監(jiān))的統(tǒng)一領導下各負其責。

二是在日常生產,要加大現場作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督力度,以施工現場、崗位等為重點,進行隨機抽查,特別是工業(yè)動火,重大設備搬遷等重點施工和作業(yè)。

三是加強安全生產要害部位(單位)的安全監(jiān)督管理。對安全生產的要害部位,在認真落實各項安全規(guī)章制度的同時,推行多級監(jiān)控管理方法,按要求配備安全監(jiān)督人員,督促其嚴格管理,完善防范措施,制訂突發(fā)性災害和事故的應急預案。

四是提高安全監(jiān)督隊伍整體素質。要確立安全監(jiān)督人員的地位和權力,提高隊伍整體素質,發(fā)揮安全監(jiān)督的重要作用。對關鍵生產裝置或生產技術復雜的安全要害部門,要逐步配備安全工程師。選送合適的安全監(jiān)督人員,到兄弟單位去學習。

總之,安全監(jiān)督體系的建立是安全管理工作的深入和創(chuàng)新,是在一個組織內部相對分離的一種管理運行模式,需要有一個成熟的過程,就目前看,是執(zhí)行監(jiān)管分離,還是監(jiān)管一體,在實際工作中需要逐步的完善以求得認識上的統(tǒng)一,進而理順與強化,并逐步建立起與國際接軌的、符合國際規(guī)范和滿足現代企業(yè)管理要求的監(jiān)督體制。我們將認真總結以往在建立與實施安全監(jiān)督工作中取得的成效和不足,樹立“以人為本”觀念,結合實際和安全生產工作需要,采取有效措施提高現有監(jiān)督人員素質,大膽探索模擬第三方或真正第三方監(jiān)督,不斷開創(chuàng)監(jiān)督工作的新局面。用“全面推進HSE管理體系的運行,使管理體系覆蓋生產經營全過程”的管理理念來提高大慶石化公司健康、安全與環(huán)境管理的水平,實現本質安全型生產,降低生產成本,滿足生產自身的需要,確保公司的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 董國永、劉景凱.中國石油集團公司HSE管理 體系運行模式的研究[J].中國安全生產科學技術,2005,1(3):51.

第6篇

【關鍵詞】:管道工程風險管理隱患管理應急管理教育培訓方法和措施

中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:

【引言】:隨著人們生活品質的提高,國內石油天然氣這種不可再生資源也在慢慢減少,所以從國外石油天然氣儲能大國購進、儲備能源對我國未來的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義,因此中緬油氣管道孕育而生。中緬油氣管道是我國四大能源管道之一,對西南地區(qū)的發(fā)展有著至關重要的意義,但中緬油氣管道的建設也是目前世界上難度最大的工程,其中包括大型穿跨越(橫穿瑞麗江、跨越瀾滄江)、穿梭隧道群(穿梭64座隧道)、游走V形溝谷等未遇難題均出現在中緬油氣管道工程中。筆者對中緬油氣管道工程(貴州段)HSE管理工作進行總結,以供參考。

1.概況

1.1工程概況:

中緬油氣管道工程第三合同項第十三標段(QBN000-QBP105)由中國石油天然氣管道局第六工程公司承建,起于都勻市與獨山縣交界處,止于貴州省于廣西壯族自治區(qū)交界處,沿線經獨山縣、三都縣和荔波縣,線路全長121.76km。本段為氣管單獨敷設,總體走向為西北-東南。本施工段不設置站場,設置線路閥室5座,本段共穿越鐵路4次,高速1次。隧道穿越6次,中型河流穿越3次。輸氣管道直徑Φ1016mm;管線設計壓力10MPa,鋼管材質X80/X70。

1.2地形、氣候概況

1.2.1地形概況

1)貴州省管線沿線地帶90%以上為山區(qū),山脈眾多,重巒疊峰,綿延縱橫,山高谷深;

圖中紅線為管線走向

2)喀斯特地貌突出,管線經過典型的喀斯特地貌地區(qū), 具有“三高四活躍”的不良地質特點(高地震烈度、高地引力、高地熱、活躍的新構造運動、活躍的地熱水環(huán)境、活躍的外動力地質條件、活躍的岸坡再造過程) ,地質災害風險高(滑坡、坍塌、溶洞、泥石流)。

典型喀斯特地貌

1.2.2氣候概況

1)貴州省獨山縣、荔波縣、三都縣氣候變化異常, 冬季持續(xù)出現凍雨。

2)管線途徑地區(qū)交通狀況差、異常天氣變化頻繁,局部高地常年有大霧氣候。

2.管道建設過程中的HSE管理工作

2.1 風險管理---風險星級等級管理制度

風險管理是指對風險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程。它包括將積極因素所產生的影響最大化和使消極因素產生的影響最小化兩方面內容。是為了更好地達到項目的目標而識別、分配、應對項目生命周期內的風險,使得潛在機會或回報最大化、潛在風險最小化。

在具體認識風險管理前,我們需要清楚了解風險的特性,從而才能對其進行系統(tǒng)地管理。首先,風險具有潛在性,正因如此,人們才不容易注意到風險的存在,才使得在事情發(fā)生時受到損失;風險具有客觀性,每個項目都有風險,無時不在,無處不在,因而風險是不能完全消除的,只能說對其加以管理使得潛在風險最小化;風險同時又具有主觀性,針對每個人而言,對同一個風險的認識大不相同,也許在自己看來是很大的風險,卻在他人看來很??;雖然,風險會受到特定環(huán)境的影響而發(fā)生變化,但它是具有可預見性的,我們可以通過風險管理,可以減少項目風險的不確定性,從而積極采取措施應對。

針對風險的特性與項目風險管理的意義,我們可以把項目風險管理分為以下幾個流程:風險分析,風險量化,風險處理和風險監(jiān)控。例:中緬管道工程根據貴州地區(qū)特殊地形、特殊的氣候變化、地災點多等特點首先調動項目全員進行全面風險識別分析,對是被處來的風險進行風險量化處理(風險分等級、星級),其次對風險等級星級超過三級星級超過四星的上報監(jiān)理單位近而上報業(yè)主單位,風險三級星級三級以下的由施工項目部制定相應的預防措施進行風險監(jiān)控,三級以上的風險由EPC項目部業(yè)主單位與施工單位聯(lián)合監(jiān)控。

2.2 安全監(jiān)督---機組三員配備雙崗

由于貴州地區(qū)多以山區(qū)、丘陵為主,整編標準化機組無法全面展開作業(yè),施工項目部將一個整編機組拆分為兩個小機組。小機組同樣以標準化要求配備三員,上崗人員均經過公司HSE部門培訓。

2.3 教育培訓

安全工作的成敗決定項目的前途和命運,良好的安全環(huán)境可以給項目帶來社會信譽和經濟效益,國家和幾天財產免遭損失,職工生命安全得到保障。否則就會給項目帶來重大損失,近年來,管道行業(yè)、交通行業(yè)事故屢見不鮮,從機械傷害、管溝塌方、地災事故到一件件觸目驚心的交通亡人事故,無不給我們敲響警鐘。我們有責任有義務做好安全教育工作,再不能讓我們身邊的同事付出生命代價,再不能讓國家財產遭受損失。而安全工作的前提就是安全教育培訓工作,好的安全教育培訓可以從萌芽階段遏制事故的發(fā)生,結合中緬管道貴州地區(qū)人文、地理、氣候等特點,分別從三個方面介紹中緬管道安全培訓教育。

2.3.1項目安全總監(jiān)深入機組進行培訓

中緬油氣管道工程難度之大,為了能讓所有參建職工高度重視自身安全,項目安全總監(jiān)親自做培訓老師深入機組對所有職工進行入場安全教育。

2.3.2 每周一課與安全經驗分享同步進行

(1)施工機組每周定期召開每周一課,一方面進行理論知識培訓學習,掌握基本安全知識,另一方面讓經驗豐富的師傅進行管道施工安全經驗分享及事故案例講解(發(fā)生在身邊的事故案例)。

(2)項目部所屬職業(yè)司機每周進行交通安全學習,了解發(fā)生在身邊的事故案例,警示自身。

2.3.3 急救、地方病、少數民族禁忌等知識培訓

(1)貴州山區(qū)多有毒蛇出沒,為了避免在施工過程中出現被毒蛇、蟲咬傷事件的發(fā)生,邀請局專家對如何預防被毒蛇咬傷、咬傷后如何處理等知識進行講解。

(2)做好地方病調查及水質檢驗工作,避免員工感染地方病,貴州地區(qū)多出大脖子病、砷中毒、氟中毒等地方病。

(3)加強少數民族禁忌知識的學習,避免在管道建設過程中引發(fā)民族矛盾。

2.4 作業(yè)前安全工作分析制度

工作前安全分析是識別任務關鍵環(huán)節(jié)的危害因素,并填寫工作前安全分析表。識別危害因素時應充分考慮人員、設備材料、環(huán)境、方法五個方面和正常、異常、緊急三種狀態(tài),進而對存在潛在危害的關鍵活動或重要步驟進行風險評價。根據判別標準確定初始風險等級和風險是否接受。工作前安全分析是針對識別出的每個風險制定控制措施,將風險降到可接受的范圍,在選擇風險控制措施時,考慮控制措施的優(yōu)先順序。最終制定出所有風險的控制措施。中緬管道貴州段基本以山區(qū)、丘陵為主,作業(yè)施工難度大、管線進場難,因而采用新工藝、新方法、新設備進行施工作業(yè),在采用各種新方法過程中首先(1)對采取新工藝,如:軌道法、發(fā)送法的施工難點逐個組織編制專項方案,完善技術措施,識別出的重要風險進行重點監(jiān)控,并制定有效的控制措施,邀請專家進行評審。(2)對采用的新設備,如山地運管車、龍門架、隧道滑輪車制定操作規(guī)程,開展風險識別。最終將所有風險控制在可控范圍之內,保證了工程的順利進行。

2.5 應急管理

應急管理包括四個階段即預防、準備、響應和恢復,其中預防有兩層含義,第一是事故的預防工作,即通過安全管理和安全技術等手段盡可能的防止事故的發(fā)生,實現本質安全化(風險識別、應急預案),第二層是在假定事故必然發(fā)生的前提下,通過預先采取的預防措施,來達到降低或減緩事故的影響或后果的嚴重程度(應急演練)。例:針對中緬油氣管道工程的特點,為防止突發(fā)事件的發(fā)生,施工項目部成立應急管理領導小組,編制地災、塌方、爆破、交通等突發(fā)事件的應急預案,并組織機組對預案進行演練。施工機組配備醫(yī)療急救藥箱、擔架等設施,并與荔波縣人民醫(yī)院、獨山縣人民醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護協(xié)議,保證受傷人員第一時間得到救治。

2.6消防安全

遵循國家《消防法》,貴州地區(qū)多為林區(qū)覆蓋,火災隱患大,加強消防知識培訓力度,堅決杜絕林區(qū)吸煙、烤火等事件的發(fā)生,另一面施工機組為各種設備配備足夠數量的滅火器并進行定期檢查。

2.7生態(tài)文明工程

中緬油氣管道途徑多處風景名勝區(qū),其中漳江旅游風景區(qū)、茂蘭國家原始森林森林隸屬第三合同項十三標段,為做好環(huán)境保護工作,中緬項目業(yè)主單位首次引進環(huán)境監(jiān)理、水土保持監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理單位專項負責環(huán)境保護及水土保持治理工作。

2.8炸藥、雷管等民爆物品的管理

嚴格按照公安部門要求制定炸藥申請、領取、施工、回收管理制度,由公安部門指定專人負責炸藥申請、領取、回收管理,機組設置專人對爆破施工過程進行全程監(jiān)控,對于啞炮的處理必須要有專項方案。施工機組進行爆破作業(yè)提前兩天報請施工項目部,項目部相關領導親自對整個爆破過程進行監(jiān)控。爆破作業(yè)相關文件除報公安局備案外還向項目部HSE部備案。

2.9 獎懲制度

獎勵制度,就是要從一線工人的需要出發(fā),重視精神鼓勵,對產品或服務質量成績優(yōu)秀者,頒發(fā)優(yōu)秀證書。精神鼓勵往往勝過單純的物質獎勵。 恰當的激勵與認可激發(fā)員工的熱情。中緬管道實踐表明, 激勵與認可有助于營造良好的HSE文化氛圍。創(chuàng)建以人為本的安全文化要根據科學的激勵理論,充分考慮員工的需求層次進行激勵。對員工進行工作安排時盡量做到人盡其才,同時做到賞罰分明,客觀評價員工的工作, 讓員工充分認識存在問題的同時,增強了自我激勵能力和進取精神,對促進員工更好地工作發(fā)揮了積極作用。此外, 通過改善工作內容、工作環(huán)境、工作方式和獲得物質獎勵, 使員工產生奮發(fā)向上的進取精神和努力工作的積極性、滿足感??傊ㄟ^對員工恰當的激勵與認可,可以幫助企業(yè)營造了良好的企業(yè)HSE文化氛圍.使員工個人安全意識和企業(yè)整體工作安全都得到了提高。

第7篇

安全員是負責安全生產的日常監(jiān)督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發(fā)生的人。以下是小編為大家精心整理的安全員崗位試用期工作總結,歡迎大家閱讀,供您參考。

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安全員崗位試用期工作總結(一)20__年7月,在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓后,我有幸被公司分配到__項目部安全質量部從事施工現場見習安全員管理崗位工作。對于我來說,這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力和大學所學的崗位。不知不覺間我已經工作了一年的時間,我的見習工作馬上就要結束,我也馬上就要成為公司的一名正式員工,成為一名正式的安全員。

在__項目部這一年的見習工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結奮發(fā)的干勁,這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖,也讓初次踏足社會,初次開始工作的我受益匪淺,這一年的工作經歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎。

這一年的見習安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作,保證項目安全生產是施工企業(yè)各項工作的第一要務,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無小事,責任重于山?,F將見習期一年的工作總結如下:

1、在項目部領導的幫助和支持下,我嚴格要求自己,將做一名合格的安全員作為我見習期工作的追求目標核動力。

自見習以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益,積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例的學習和宣傳,扎實做好安全教育培訓工作,堅定地履行一個安全員的職責,努力適應現場安全管理特點和工作環(huán)境;敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓,總結經驗,不斷增進自身業(yè)務水平的提高。

2、在我的導師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領導的正確領導下,我認真對項目現場施工使用的機械設備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。

在對施工現場的日常安全巡視檢查過程中,對現場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范;對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范,堅決杜絕三違等危險作業(yè)行為;還對現場特種作業(yè)人員進行查對核實,堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。

3、自擔任施工現場見習安全員這個職位以來,我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢,以期能夠及時了解現場安全生產情況。

同時,我還參加項目每周四由總工帶隊,并組織相關部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現場施工內容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質部長組織相關人員對特種設備及進出場機械設備和車輛進行檢查,督促相關部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設備進行保養(yǎng)和維修。

4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作,認真做好安全月、質量月、安全生產警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產活動,并保證將這些活動有效的落到實處。

5、作為一名施工現場安全員,我的工作就是保障項目安全生產,即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現場機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質量避免工程風險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染,這就要求我的工作主要從安全、質量、環(huán)保三大方面開展。

剛開始從事安全員崗位工作時,自己所掌握的只有大學四年學習的一點理論知識,嚴重缺乏工作經驗和動手能力,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規(guī)范和要求,上網搜索現場安全生產方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實自己,逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。

6、正確處理好人際關系。

我的導師常說:安全工作就是一項得罪人的工作,但是安全工作又是一項需要現場施工的每個人參與的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正確處理好人際關系。為此,在日常的工作和生活中,我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智,經常與同事和現場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流,正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,它涉及現場施工的每一個方面和施工現場的每一個角落,它還涉及人的一舉一動,涉及生活中的方方面面。

我堅信這一年的安全員見習工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識,并將我大學所學到的理論知識和現場實踐經驗不斷結合并應用到實際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,為真正成為一個有思想、有內涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業(yè)做出更大的貢獻,為實現自我的理想和光明的前程加倍努力!

安全員崗位試用期工作總結(二)今年七月份,我有幸加入__公司鋼結構分公司成為了三門項目部的一名專職安全員,感到非常榮幸。光陰荏苒,不知不覺間已經過去了近半年,這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、師父的悉心教導以及部門領導、同事的理解和引導。

在他們的支持幫助下,我在短時間內適應了新的工作環(huán)境,逐漸融入到了鋼結構分公司這個大家庭中,同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。幾個月來,本著做一名合格的專職安全員的態(tài)度,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產管理,熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的進步?,F將試用期工作、學習情況總結如下:

一、主要工作內容

1、協(xié)助部門領導以及師父并按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度;

認真落實安全生產責任制,每日積極參加班前會,加強有關安全生產法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

2、在部門領導的正確帶領下,認真對生產作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。

參加每雙周定期組織開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,每日在師父的帶領下進行安全巡查,從作業(yè)現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷,并當場教育違規(guī)違章人員,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。積極參加安全生產周例會,月度安委會,在會上參與討論安全管理和安全隱患治理,吸取經驗,增長見識。

4、根據公司文件通知精神,參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案內容并組織全體人員參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

5、配合同事對公司員工進行安全教育。

特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發(fā)生的概率。

6、圍繞安全標準化這一管理體系開展日常各項工作,結合管理化提升活動,優(yōu)化工作內容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務,除了做好日常檢查和資料整理工作之外,對于重大危險源加強監(jiān)控,對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監(jiān)督等。

7、八月參加新生下班組活動,深入到生產一線,在鉚工師父的帶領下,結合自身所學知識,在掌握基本鉚工技能的基礎上,提出了自己對于生產工作的理解。

二十天的下班組活動,對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前,在各級領導高度重視、各部門各班組的共同努力配合下,公司安全生產工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,總體安全形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會,我也清醒地認識到安全生產管理工作仍存在一些不足:

1、安全管理不嚴不細,少數負責人安全生產意識不強,少數作業(yè)人員安全生產觀念比較淡薄,存有僥幸心理;

2、極少數情況下安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數,存在安全管理的盲區(qū)導致一般小事故偶有發(fā)生;

3、安全生產宣傳教育需要持久深入地開展進行下去;

4、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;

5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

我相信安全問題絕對不止這些,作為一名專職安全管理人員,我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。

三、文體活動

在工作之余,我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動,比如新老員工籃球賽,中秋趣味答題活動,質量月知識競猜活動,三對三籃球賽活動等,并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動,不僅豐富了我工作之余的生活,也增加了趣味性,同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此,公司還組織進行新老員工交流會,新員工觀影活動等,這些都給了我一種家的感覺,讓我的身體和精神得到了放松,也增強了對公司的歸屬感,從而更加積極熱情地投入到工作中去。

四、個人提升計劃

1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。

做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質,在不斷學習中不斷創(chuàng)新,完善工作方式、方法。

2、做好本職工作,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、正確處理好人際關系。

在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

4、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。

安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也要不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領導的要求還有一定的差距,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力;在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,展現我年輕人如火般的熱情,力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,安全管理工作任重而道遠,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在未來的安全管理過程中,我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作,為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。

另外需要特別指出的是,近半年的實習期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI和指導下一天天度過的,他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助,在這里要特別感謝我的師父李偉。

安全員崗位試用期工作總結(三)我從入職至今已滿三個月,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過公司的專業(yè)培訓,又使我了解了以求真務實、與時俱進、認真負責、團結協(xié)作為核心的企業(yè)精神及各項規(guī)章制度?,F將試用期的工作總結如下:

一、以情服務、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到禮先到,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

項目施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:進入施工區(qū)域吸煙及沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動土時沒有動土票等之類的現象,我都按照公司的制度、程序要求整改,對拒不整改的進行處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間無事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。

在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

安全員崗位試用期工作總結(四)20__年7月,在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓后,我有幸被公司分配到__項目部安全質量部從事施工現場見習安全員管理崗位工作。對于我來說,這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力和大學所學的崗位。不知不覺間我已經工作了一年的時間,我的見習工作馬上就要結束,我也馬上就要成為公司的一名正式員工,成為一名正式的安全員。

在__項目部這一年的見習工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結奮發(fā)的干勁,這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖,也讓初次踏足社會,初次開始工作的我受益匪淺,這一年的工作經歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎。

這一年的見習安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作,保證項目安全生產是施工企業(yè)各項工作的第一要務,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無小事,責任重于山。現將見習期一年的工作總結如下:

1、在項目部領導的幫助和支持下,我嚴格要求自己,將做一名合格的安全員作為我見習期工作的追求目標核動力。

自見習以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益,積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例的學習和宣傳,扎實做好安全教育培訓工作,堅定地履行一個安全員的職責,努力適應現場安全管理特點和工作環(huán)境;敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓,總結經驗,不斷增進自身業(yè)務水平的提高。

2、在我的導師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領導的正確領導下,我認真對項目現場施工使用的機械設備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。

在對施工現場的日常安全巡視檢查過程中,對現場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范;對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范,堅決杜絕三違等危險作業(yè)行為;還對現場特種作業(yè)人員進行查對核實,堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。

3、自擔任施工現場見習安全員這個職位以來,我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢,以期能夠及時了解現場安全生產情況。

同時,我還參加項目每周四由總工帶隊,并組織相關部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現場施工內容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質部長組織相關人員對特種設備及進出場機械設備和車輛進行檢查,督促相關部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設備進行保養(yǎng)和維修。

4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作,認真做好安全月、質量月、安全生產警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產活動,并保證將這些活動有效的落到實處。

5、作為一名施工現場安全員,我的工作就是保障項目安全生產,即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現場機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質量避免工程風險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染,這就要求我的工作主要從安全、質量、環(huán)保三大方面開展。

剛開始從事安全員崗位工作時,自己所掌握的只有大學四年學習的一點理論知識,嚴重缺乏工作經驗和動手能力,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規(guī)范和要求,上網搜索現場安全生產方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實自己,逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。

6、正確處理好人際關系。

我的導師常說:安全工作就是一項得罪人的工作,但是安全工作又是一項需要現場施工的每個人參與的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正確處理好人際關系。為此,在日常的工作和生活中,我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智,經常與同事和現場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流,正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,它涉及現場施工的每一個方面和施工現場的每一個角落,它還涉及人的一舉一動,涉及生活中的方方面面。

我堅信這一年的安全員見習工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識,并將我大學所學到的理論知識和現場實踐經驗不斷結合并應用到實際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,為真正成為一個有思想、有內涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業(yè)做出更大的貢獻,為實現自我的理想和光明的前程加倍努力!

安全員崗位試用期工作總結(五)今年七月份,我有幸加入__公司鋼結構分公司成為了三門項目部的一名專職安全員,感到非常榮幸。光陰荏苒,不知不覺間已經過去了近半年,這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、師父的悉心教導以及部門領導、同事的理解和引導。

在他們的支持幫助下,我在短時間內適應了新的工作環(huán)境,逐漸融入到了鋼結構分公司這個大家庭中,同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。幾個月來,本著做一名合格的專職安全員的態(tài)度,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產管理,熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的進步?,F將試用期工作、學習情況總結如下:

一、主要工作內容

1、協(xié)助部門領導以及師父并按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度;

認真落實安全生產責任制,每日積極參加班前會,加強有關安全生產法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

2、在部門領導的正確帶領下,認真對生產作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。

參加每雙周定期組織開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,每日在師父的帶領下進行安全巡查,從作業(yè)現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷,并當場教育違規(guī)違章人員,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。積極參加安全生產周例會,月度安委會,在會上參與討論安全管理和安全隱患治理,吸取經驗,增長見識。

4、根據公司文件通知精神,參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案內容并組織全體人員參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

5、配合同事對公司員工進行安全教育。

特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發(fā)生的概率。

6、圍繞安全標準化這一管理體系開展日常各項工作,結合管理化提升活動,優(yōu)化工作內容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務,除了做好日常檢查和資料整理工作之外,對于重大危險源加強監(jiān)控,對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監(jiān)督等。

7、八月參加新生下班組活動,深入到生產一線,在鉚工師父的帶領下,結合自身所學知識,在掌握基本鉚工技能的基礎上,提出了自己對于生產工作的理解。

二十天的下班組活動,對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前,在各級領導高度重視、各部門各班組的共同努力配合下,公司安全生產工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,總體安全形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會,我也清醒地認識到安全生產管理工作仍存在一些不足:

1、安全管理不嚴不細,少數負責人安全生產意識不強,少數作業(yè)人員安全生產觀念比較淡薄,存有僥幸心理;

2、極少數情況下安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數,存在安全管理的盲區(qū)導致一般小事故偶有發(fā)生;

3、安全生產宣傳教育需要持久深入地開展進行下去;

4、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;

5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

我相信安全問題絕對不止這些,作為一名專職安全管理人員,我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。

三、文體活動

在工作之余,我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動,比如新老員工籃球賽,中秋趣味答題活動,質量月知識競猜活動,三對三籃球賽活動等,并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動,不僅豐富了我工作之余的生活,也增加了趣味性,同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此,公司還組織進行新老員工交流會,新員工觀影活動等,這些都給了我一種家的感覺,讓我的身體和精神得到了放松,也增強了對公司的歸屬感,從而更加積極熱情地投入到工作中去。

四、個人提升計劃

1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。

做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質,在不斷學習中不斷創(chuàng)新,完善工作方式、方法。

2、做好本職工作,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、正確處理好人際關系。

在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

4、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。

安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也要不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領導的要求還有一定的差距,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力;在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,展現我年輕人如火般的熱情,力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,安全管理工作任重而道遠,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在未來的安全管理過程中,我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作,為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。

第8篇

關鍵詞:工程監(jiān)理 企業(yè) 安全生產 管理

工程監(jiān)理企業(yè)的安全生產管理工作是從企業(yè)角度出發(fā),強調發(fā)展生產的同時必須保證企業(yè)員工的健康和企業(yè)財產不受損失。安全生產管理包括安全生產法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理幾個方面。在監(jiān)理企業(yè),安全生產管理的內容包括:安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全規(guī)章制度、安全生產劃、安全培訓教育、安全生產檔案等。

工程監(jiān)理企業(yè)的安全生產管理工作不要僅僅停留在發(fā)生事故后搞運動式的突擊性安全大檢查,要制定長效機制的約束,對在施的建設工程項目在日常工作中制定監(jiān)督檢查制度和措施。要千方百計的朝著“安全第一,預防為主”方針努力,實現安全生產目標。

1.責任落實到崗位,讓崗位負起責任

為保證安全生產管理工作責任落實到崗位,年初對機構進行調整的同時,把安全生產和安全管理工作歸口到具體的職能部門作為歸口管理機構,設立專門的安全管理崗位,遵循PDCA“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)的模式,結合公司內部生產運營的自身特點,為了建立健全安全生產的標準化系統(tǒng),通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。

1.1公司管理機構的設置

公司法定代表人是公司安全生產第一責任人。受法定代表人委托負責主管安全的副總經理主持日常的安全生產管理工作;每年年初公司法定代表人與各生產單位負責人簽訂本年度安全生產責任書,明確各單位的安全責任;公司技術質量部負責安全管理的業(yè)務工作,各生產單位須指定一名領導分管安全生產管理工作。

1.2安全管理人員的配備及崗位資格

各生產單位的各項目部根據合同的約定和項目的特點設立相應的專職或兼職安全員;并應在項目監(jiān)理規(guī)劃中予以明確;特大型及重點工程項目可根據實際情況分設安全總監(jiān);若因人員變動時,項目負責人要及時調整或補充本項目部安全員。安全管理人員的上崗資格:安全總監(jiān)上崗須具有工程師(含)以上的專業(yè)技術職稱,且已取得建設工程類注冊工程師資格,并具有5年(含)以上的現場安全管理經驗。安全員上崗須具有工程師(含)以上的專業(yè)技術職稱、取得安全員培訓證且具有3年(含)以上的現場安全管理經驗。

1.3安全管理崗位職責

按年度制定工作計劃。定期組織有關人員按照公司編制的《安全檢查提綱》對公司在施監(jiān)理工程的安全生產和安生管理工作進行監(jiān)督、檢查;還進行不定期對安全生產進行巡查、專業(yè)(項)安全生產檢查和季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產檢查。做到檢查有計劃,實施有依據,完善改進來自實踐的良性循環(huán)。建立、健全本單位安全生產責任制,應在本單位所屬項目部建立健全和落實安全生產責任制,在項目部配備專(兼)職安全生產管理人員。專(兼)職安全生產管理人員的任職資格和配備數量應當符合國家和行業(yè)的有關規(guī)定,并持證上崗。專(兼)職安全生產管理人員的配備及調整情況應及時上報公司技術質量部備案。不定期組織所屬項目部人員進行安全生產知識學習,做好學習記錄。并積極組織相關人員參加公司組織的安全生產培訓。通過各種渠道及時了解和掌握國家、地方及相關行業(yè)最新頒布的安全生產管理法規(guī)、規(guī)章和制度以及甲方轉發(fā)的上級主管部門的有關文件,并組織本單位人員認真學習和貫徹執(zhí)行。

內部加強管理和排查隱患,保證各生產單位實現以下責任目標:杜絕較大級以上生產安全事故、重大設備事故、重大火災事故、重大爆炸事故、重大環(huán)境污染事故;不發(fā)生生產安全死亡和職業(yè)病責任事故;建立健全安全生產責任制,安全生產責任明確清晰、落實到位;建立健全安全生產管理規(guī)章制度及有關操作規(guī)程;健全安全生產管理體系設置,現場安全專(兼)職人員配備到位。

1.4安全員管理與考核

各生產單位的項目部在每月月底至次月5日將本部門安全員報公司技術質量部,經技術質量部審查后方可聘用,受聘任職的安全員,其崗位津貼由公司統(tǒng)一在每月的工資中發(fā)放,安全員調整崗位或工作調動,項目部需要及時將變動名單報技術質量部備案。公司能夠動態(tài)掌握各項目部的安全管理人員情況。技術質量部每年對安全員進行崗位考核,對考核優(yōu)秀并在日常現場安全檢查中合格的人員進行表彰,同時向公司推薦參與優(yōu)秀員工的評選。

1.5責任落實到人

為在公司安全生產工作中進一步貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,按照建立健全和層層落實安全生產責任制的要求,結合公司安全生產工作實際情況,公司設專人組織監(jiān)督、檢查,同時,公司與各個二層單位簽訂了年度安全生產責任書。要求二級單位按公司出臺的《貫標、安全檢查及專業(yè)技術考核管理辦法》的具體檢查提綱對項目部的貫標及安全檢查情況進行考核。為進一步貫切執(zhí)行好考核,對做得好的項目部進行以資鼓勵,對不合格的項目部按照相應的標準進行處罰。避免像有些企業(yè)雖然制定了一些規(guī)章制度,但往往是掛在墻上的標語口號,或者是放在辦公室抽屜里的文件,沒有真正落到實處,特別是對施工現場的監(jiān)督管理不到位、責任不落實,有令不行、有禁不止。為使安全檢查工作更加規(guī)范,將個人的行為對檢查的影響減少到最小,公司采用編制各種作業(yè)文件的方式,對各項目部進行管理和指導。如安全檢查表,安全檢查表包括檢查項目、檢查內容、檢查標準以及檢查結果和評價。

2.提高認識,強化安全管理

根據監(jiān)理的建筑工程施工特點(產品固定,人員流動,露天高處作業(yè)多,手工操作繁重,繁重體力勞動,建筑施工變化大,規(guī)則性差,不安全因素隨著形象進度的變化而改變等),公司管理部門總結歸納在施工程易發(fā)和多發(fā)事故的類別,從建筑物的建造過程以及建筑施工的特點,施工現場的操作人員從基礎到主體到屋面等分項工程的施工,要從地面到地下,再加地面,再上到高空。經常處在露天、高處和交叉作業(yè)的環(huán)境中。建筑施工高處墜落、特體打擊、觸電和機械傷害等4個類別的傷亡事故多年來一直居高不下,被稱為四大傷害。隨著建筑物的高度從高層以到超高層,其地下室亦從地下一層到地下二層或地下三層,土方坍塌事故增多,特別是在城市里拆除工程增多,因此,在四大傷害的基礎上增加了坍塌事故,建筑施工也就從四大作為害為邁出五大傷害。據2007年全國建筑施工傷亡事故分,2007年全國共發(fā)生房屋建筑和市政工程建筑施工事故859起,死亡1012人。事故類別是高處墜、坍塌、特體打擊、觸電、起重傷害等。這五類事故的死亡人數共915人,分別占全部事故死亡人數的90.42%。從上述的特點可以看出,在施工現場必須隨著工程形象進度的發(fā)展,及時調整和補充各項也就護設施,才能消除隱患,保證安全。

3.安全管理工作重點之一——危險源的識別

為預防和減少由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為以及管理因素在生產過程中員工的健康安全和企業(yè)財產不受損失,安全生產管理工作主要從排查事故隱患,辨識第一類危險源和第二類危險源。我們的工作重點主要放在第二類危險源上(如下圖),即物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等因素。它決定了事故發(fā)生的可能性,它出現越頻繁,發(fā)生事故的可能性越大。

為了識別在施工程的施工階段和關鍵部位的危險源的適宜、充分性、有效性,下面將危險源辨識歸類如下:

(1)高處墜落。人員從臨邊、洞口,包括層面邊、樓板邊、陽臺邊、預留洞口、電梯井口、樓梯口等處墜落;從腳手架上墜落;龍門架(井字架)物料提升機和塔吊在安裝、拆除過程墜落;安裝、拆除模板時墜落;結構和設備吊裝時墜落。

(2)觸電。對經過或靠近施工現場的外電線路沒有或缺少防護,在拉薩市鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,碰觸這些線路造成觸電;使用各類電器設備觸電;因電線破皮、老化,又無開關箱等觸電。

(3)物體打擊。人員受到同一垂直作業(yè)面的交駐作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊。

(4)機械傷害。主要是垂直運輸機械設備、吊裝設備、各類樁機等對人的傷害。

(5)坍塌。施工中發(fā)生的坍塌事故主要是:現澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)倒塌、基坑邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌、拆除工程中坍塌、施工現場的圍墻及在建工程屋面板質量低劣坍落。

在具體工作過程,下圖3、圖4詳細的列舉的危險因素的識和危險源的控制以及風險評價方法的步驟,系統(tǒng)的對此項工作全面的考慮。(圖表僅供參考)

4.安全管理工作離不開再教育

工程監(jiān)理企業(yè)仍然離不開再教育培訓。從目前我國生產安全事故的特點來看,重特大人身傷亡事故主要集中在勞動密集型的生產經營單位,如煤礦、非煤礦山、道路交通、煙花爆竹、建筑施工等。從目前監(jiān)理企業(yè)人員的收入水平來看,人員的文化水平參差不齊,流動性大,導致有些從業(yè)人員對安全教育培訓流于形式的情況較為嚴重,導致人從業(yè)人員對違章(或根本不知道本人的行為是違章)的危害認識不清,對作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素認識不清。因此,要加強對從業(yè)人員的安全教育培訓,提高從業(yè)人員對作業(yè)風險的辨識、控制、應急處理和避險自救能力,提高從業(yè)人員安全意識和素質,是防止不安全行為,減少人的為的失誤的重要途徑。安全生產法第二十條規(guī)定:“生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具務與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人的和安全生產管理人員,應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后方可任職?!钡诙粭l規(guī)定:“生產經營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓,保豆腐皮人從業(yè)人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的生規(guī)章制度和安全操作堆積,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)?!睘槁鋵崌蚁嚓P政策和員工及公司的利益,公司從強化員工的安全意識入手,不定期的進行內部及外部教育培訓,來滿足公司發(fā)展的需要。

5.結束語

安全生產是企業(yè)的頭等大事,如何完善隊伍建設和推動安全標準化法制建設,是當前及今后一個時候工程監(jiān)理企業(yè)對工程建設安全監(jiān)管的基礎性工作,對于我們實現安全管理模式創(chuàng)新具有非常重要的意義,值得我們不斷深入地研究和探討。

參考文獻:

第9篇

一、安全生產基礎建設和制度建設情況

項目部成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,并根據公司安全管理的規(guī)定要求,嚴格落實安全包保責任及考核兌現;項目簽訂安全包保責任書146份,同時項目與項目各部門、作業(yè)隊,作業(yè)隊與作業(yè)人員層層簽訂安全包保責任書。項目部簽訂安全包保責任書40份,通過安全包保責任書的層層簽訂,進一步完善了安全生產責任體系。

結合項目部施工特點修訂了“安全管理制度匯編”,包括《臨時用電及電氣安全管理制度》、《安全生產例會制度》、《安全生產費用提取和使用管理制度》、《安全生產培訓和教育學習制度》、《生產安全事故應急預案管理制度》、《安全生產事故隱患排查治理制度》等39項安全管理制度;3項安全措施、專項方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

二、 安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。嚴格落實安全培訓教育制度:加強對人員進場的三級教育、疫情防控、臨電、消防等方面的培訓教育工作。項目全年累計開展各類安全教育培訓28場次,培訓人數達446人次,實現了培訓全覆蓋,入場教育培訓率達100%;真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求。進一步提升現場施工人員的安全意識,讓施工人員心里有底,明確作業(yè)環(huán)境、安全操作規(guī)程、項目部的各項規(guī)定及安全要求,公司及項目部的各項安全措施的落實。

為落實全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動要求,緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”這一主題,進一步加強全員消防安全意識,增強全員在緊急情況下的應變能力,自我防護能力,使每個人掌握一定的消防知識,學習有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等,消除火災隱患。檢驗項目部《消防應急救援預案》的可行性,各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保人員和設備的安全。6月份,項目開展2020年“安全生產月”活動之消防安全知識培訓及消防應急演練活動。活動特邀西安市高新區(qū)消防大隊專家房小峰工程師、業(yè)主代表、監(jiān)理代表及各施工班組參加。通過演練全體成員的安全意識有所提高,對消防安全常識有了進一步了解。對應對突發(fā)事件的應急能力有所提高。

6月份,圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”這一主題利用每月一次全面的隱患排查治理開展“回頭看”行動;開展了人人參與的“安全隱患查找或者安全找茬活動”;展開多次安全警示教育;召開安全警示會議播放視頻教育資料;給項目員工及一線作業(yè)人員發(fā)放宣傳警示教育宣傳品及防暑降溫物品;開展安全生產宣傳咨詢日活動,宣傳安全法律法規(guī)、安全生產知識和自救互救方法等;每月進行一次由領導帶隊的安全月安全專項檢查;召開安全月總結會議,對安全月活動中存在問題進行分析匯總,分析當前安全管理現場,存在的不足,部署下步管控計劃。

在全國消防日,針對施工現場開展了一次消防演練。參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強,現場施工人員對消防安全常識有了進一步的了解,對抗火災的應變能力得到了提高。消防演練過程中,也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應變能力。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、微信群、QQ群等形式,加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。

三、安全檢查及隱患排查治理情況

通過日常檢查、專項檢查、周檢、月度檢查、季度檢查等形式大力排查項目存在的安全隱患,并針對發(fā)現的隱患下發(fā)整改通知單,指定整改責任人,限定整改時間,及時進行整改復查,形成了閉環(huán)管理。目前,項目收到監(jiān)理下發(fā)整改通知單11份,收到質監(jiān)站下發(fā)整改通知單5份,收到公司下發(fā)整改通知單3份,項目部下發(fā)整改通知單11份,以上整改通知均已整改到位完成閉合。

安全隱患的治理管控情況:項目高度重視隱患排查治理,每個月開展組織開展一次月度安全生產大檢查,由項目主管、安全總監(jiān)帶隊,工程部、物資設備部及相關部門參與,檢查后及時形成情況通報。安全員及現場管理人員對發(fā)現的安全隱患下達整改通知書,堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的隊伍、部門組織整改,制定整改措施,整改責任人為施工隊伍負責人,落實整改期限,限期整改后安全部門進行驗收復查。共開展各類安全隱患排查29次,排查各類一般安全隱患107條,已經全部整改到位。期間未發(fā)現重大安全隱患,截止目前所有已發(fā)現隱患均已完成整改并回復了整改閉合報告,通過隱患排查治理工作,極大的遏制了各種事故的發(fā)生。

四、安全生產專項整治三年行動落實情況

(1)宣傳貫徹落實情況:按照上級文件精神,項目編制下發(fā)了《安全生產專項整治三年行動實施方案》,組織相關人員進行了學習,并作出了全面部署安排。成立了項目專項整治三年行動工作領導小組,項目負責人組織全體職工簽訂了安全生產承若書,并在項目公告欄上進行了公告。

(2)進一步完善了安全生產體系,每月召開項目安全生產領導小組會議和項目安全生產例會,總結本月安全生產情況,分析下月安全生產形勢提前做出工作部署。

(3)責任清單建立和和隱患排查情況:建立了項目的措施清單,明確了責任部門,按照措施清單要求,各部門認真從學習、制度、隱患排查等方案開展了各項工作,安全監(jiān)察部按照隱患排查治理階段要求全面展開隱患排查。

(4)每月召開一次安全生產專項整治三年行動專題會議及學習會,結合“安全生產月”活動開展安全生產專項整治三年行動,對項目、施工隊全體人員進行安全宣傳教育。

五、具體控制目標和下步工作思路主要有以下幾方面:

1、控制目標:杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生,實現“四無”,即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

2、抓緊完善各項安全管理制度,制定和修訂各類安全管理制度,完善安全管理制度體系,為施工安全管理提供有效的制度保障;

3、多運用網絡開展安全警示教育,提高每個人的安全意識,不斷營造“珍視生命,關注安全”的輿論氛圍。

4、加大安全培訓力度,尤其是針對現場操作,崗位培訓,特種作業(yè)人員的培訓;

5、制定并落實獎罰措施,獎勵支持并執(zhí)行安全生產工作的作業(yè)人員;

6、開展趣味性安全教育,定期開展經驗交流。

7、抓好風險分級管控工作,通過指導檢查要求項目從制定從技術、管理、應急、制度等各個方面對項目的各類風險進行研判并制定詳盡的安全管控措施,及時進行公示告知,真正的用于指導施工安全生產工作;

8、以安全生產專項整治三年行動為契機,努力提升項目管理水平。主要是通過加強學習宣貫檢查力度,通過今年的學習宣貫、風險管控、隱患排查治理,明年的集中攻堅以及后年的鞏固提升四個階段,全面增強全員的安全意識,提升項目的整體安全管控水平,確保求取得實效。