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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理論文

一、旅游管理專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地含義及意義

這里所說(shuō)的旅游管理專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是指：培養(yǎng)旅游專業(yè)高職人才的學(xué)校與社會(huì)中旅游企業(yè)相互合作，讓旅游專業(yè)的學(xué)生既能通過(guò)在實(shí)訓(xùn)基地對(duì)旅游業(yè)旅游產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，又能培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的地方。而旅游專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的設(shè)計(jì)，主要包括了生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的人、物、資金等因素，還有影響這些因素在旅游專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮作用的過(guò)程。隨著時(shí)間的推移，原本的旅游專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地已經(jīng)變成了各所培養(yǎng)高職人才的院校內(nèi)部的簡(jiǎn)單實(shí)訓(xùn)，沒有了本身的意義。學(xué)生需要一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)校到社會(huì)的過(guò)渡，重點(diǎn)為進(jìn)入社會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造利益做準(zhǔn)備。而建設(shè)一個(gè)有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是保障實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)與生產(chǎn)同時(shí)發(fā)揮效用的必要條件。

二、旅游管理專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

旅游管理專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地存在很多的問(wèn)題，包括：學(xué)校老師實(shí)踐指導(dǎo)能力不夠；旅游企業(yè)與學(xué)校合作無(wú)動(dòng)力；實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施不夠完善；實(shí)訓(xùn)基地的生產(chǎn)與教學(xué)之間存在矛盾等。本文將就其中兩點(diǎn)進(jìn)行一下重點(diǎn)分析。

（一）實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施的管理與維護(hù)

實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)施是重點(diǎn)，因?yàn)檫@些設(shè)施既要為學(xué)生的實(shí)習(xí)服務(wù)，又要為生產(chǎn)服務(wù)，因此對(duì)于設(shè)施的維護(hù)與管理不能與單純的生產(chǎn)設(shè)施相一致。現(xiàn)在很明顯的問(wèn)題就是實(shí)訓(xùn)設(shè)施的責(zé)任權(quán)問(wèn)題。很多實(shí)訓(xùn)基地都沒有一個(gè)明確的設(shè)施管理組織和機(jī)制。因此基地設(shè)施損耗率大，從而造成了運(yùn)營(yíng)資金的加大。

（二）實(shí)訓(xùn)基地的生產(chǎn)與教學(xué)存在矛盾

旅游專業(yè)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地既要為社會(huì)提供優(yōu)良的服務(wù)又要為學(xué)生提供實(shí)踐場(chǎng)所。既要為市場(chǎng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，又要遵守學(xué)校的教育教學(xué)?，F(xiàn)在，與培養(yǎng)旅游專業(yè)高職人才院校合作的企業(yè)并不多，如各大院校自行組建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，就會(huì)導(dǎo)致校內(nèi)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地缺乏專業(yè)的生產(chǎn)性，因?yàn)榻處熑狈?duì)旅游企業(yè)的專業(yè)管理能力，生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地也就缺乏了生產(chǎn)性，只注重了教育性。那么，怎樣協(xié)調(diào)實(shí)訓(xùn)基地的生產(chǎn)性與教育性就成了旅游專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地能否繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

三、旅游管理專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的設(shè)計(jì)

（一）合理安排生產(chǎn)和教學(xué)

實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)營(yíng)目的并不應(yīng)該在于生產(chǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益而盈利，而應(yīng)該在于用實(shí)訓(xùn)來(lái)服務(wù)教學(xué)，對(duì)人才進(jìn)行專業(yè)技能的培養(yǎng)。因此，實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)該以教學(xué)為主，生產(chǎn)為輔。在以此為前提的情況下，實(shí)訓(xùn)基地老師可以讓學(xué)生利用自身的優(yōu)勢(shì)熟悉生產(chǎn)，也可以適應(yīng)實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)營(yíng)模式，讓學(xué)生在生產(chǎn)中得到鍛煉。

（二）學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合培養(yǎng)人才

學(xué)校應(yīng)該與企業(yè)相互合作，共同制定人才培養(yǎng)的計(jì)劃。如果單方面的建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，必定不能夠保證實(shí)訓(xùn)基地的需求。學(xué)校建設(shè)實(shí)踐基地，則缺乏真實(shí)的實(shí)踐模式，企業(yè)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，則沒有相對(duì)的生源以及有利的教導(dǎo)資源。因此，學(xué)校和企業(yè)共同完成人才的培養(yǎng)是最合理的選擇。學(xué)校和企業(yè)可以就學(xué)生的課程安排，內(nèi)容設(shè)置，實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè)等進(jìn)行合理協(xié)商安排。這樣，既有學(xué)校提供專業(yè)的教師指導(dǎo)，對(duì)旅游業(yè)和旅游產(chǎn)品的研發(fā)等進(jìn)行了系統(tǒng)的教學(xué)，又有旅游企業(yè)提供項(xiàng)目的實(shí)踐，市場(chǎng)的開拓。

(三）落實(shí)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理制度

因?yàn)槁糜涡袠I(yè)是一種服務(wù)行業(yè)，因此旅游專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該具備專業(yè)的服務(wù)技能與意識(shí)，還應(yīng)該具備專業(yè)的道德素養(yǎng)和合作精神。因此，在學(xué)校與企合作的同時(shí)，可以選出幾名能夠掌控大局的專業(yè)人員，其余工作人員均由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任。實(shí)訓(xùn)基地可以成為一個(gè)虛擬的小型的工作職場(chǎng)，從干部的擔(dān)任到基層人員的工作都實(shí)行輪崗，讓學(xué)生能夠全方面的去體驗(yàn)去實(shí)踐，達(dá)到實(shí)踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合的目的。

（四）加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施的維修與管理制度

服務(wù)行業(yè)是接觸客人最多的行業(yè)，因此客人的滿意度就是工作質(zhì)量好壞的評(píng)定。沒有好的設(shè)施自然得不到好的評(píng)價(jià)。而實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)施損耗較大，為了避免不必要的開支，基地應(yīng)該完善設(shè)施的維修或者加強(qiáng)維修的力度，聘用更加專業(yè)的維修人員。同時(shí)要完善制度，以制度進(jìn)行約束。

四、總結(jié)

綜上所述，旅游管理專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)只有解決了生產(chǎn)與教育之間存在的問(wèn)題，才能夠長(zhǎng)期發(fā)展。學(xué)校與企業(yè)相互合作才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)的人才。本文在分析了實(shí)訓(xùn)基地生產(chǎn)與教學(xué)之間的問(wèn)題之后給出了合理的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)，希望能夠?yàn)槁糜喂芾韺I(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制設(shè)計(jì)帶去幫助。

作者：劉博雅 單位：海南師范大學(xué)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:運(yùn)行管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文

一、目前部門存在的主要問(wèn)題

1.部門人員主動(dòng)工作意識(shí)不強(qiáng)

崗位職責(zé)不清晰，自我要求不夠嚴(yán)格，敢于擔(dān)責(zé)的意識(shí)不強(qiáng)，在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域“話語(yǔ)權(quán)”不夠，對(duì)運(yùn)行、維護(hù)的指導(dǎo)不夠。

2.工作沒有形成閉環(huán)，工作計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、整改等五個(gè)方面執(zhí)行不到位。

具體表現(xiàn)在維護(hù)部、發(fā)電部定期工作沒有核查到位，重復(fù)缺陷抓的不嚴(yán)，煤場(chǎng)摻配摻燒缺乏有效監(jiān)管等方面。返工工作較多。

3.部門人員普遍缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

專業(yè)專工對(duì)電力市場(chǎng)形勢(shì)缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)檢修技改等工作安排缺乏統(tǒng)籌，項(xiàng)目投入、產(chǎn)出、費(fèi)用出處等不夠關(guān)心。工作瞻前顧后，不敢拍板，往往造成進(jìn)度緩慢，更加起不到參謀和助手作用。

二、整改措施

以節(jié)能降耗為中心，以耗差分析為抓手，以安全指標(biāo)為約束，始終把降低機(jī)組能耗、提升機(jī)組效率作為關(guān)鍵所在，在日常管理上狠抓閉環(huán)，在運(yùn)行管理上精益求精，在技術(shù)管理上精雕細(xì)刻，指標(biāo)包干到人，嚴(yán)格績(jī)效考核，全力完成各項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)。具體工作包含安全管理、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、技術(shù)監(jiān)督、可靠性管理：

1.加強(qiáng)安全管理

隨著脫硝項(xiàng)目的投產(chǎn)臨近，對(duì)BOT項(xiàng)目的管理任務(wù)將更加嚴(yán)峻，我們將按主體責(zé)任不斷加強(qiáng)對(duì)他們的技術(shù)管理和減排核查，確保生產(chǎn)安全和形象安全。同時(shí)，我們還將從員工安全素質(zhì)培養(yǎng)和配合做好安全監(jiān)察工作兩方面著手，將安全管理知識(shí)入腦、入心、入行、入管理。

2.提升設(shè)備管理水平

設(shè)備管理是保障企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效的先決條件，將從制度、責(zé)任、維護(hù)、效能四個(gè)方面入手。借鑒鄒縣電廠“實(shí)事求是、尊重技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、雷厲風(fēng)行”的十六字方針，樹立設(shè)備就是生產(chǎn)力的理念，建立精細(xì)化設(shè)備管理與考評(píng)體系；強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，將技術(shù)監(jiān)督相關(guān)工作及設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)各個(gè)崗位，依靠績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，使設(shè)備運(yùn)行狀況真正成為員工關(guān)心、上心的事兒；細(xì)化設(shè)備保養(yǎng)，加強(qiáng)巡檢頻次，豐富監(jiān)測(cè)手段，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并將其納入生產(chǎn)一線班組建設(shè)和業(yè)績(jī)考核；建立設(shè)備運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)重復(fù)缺陷統(tǒng)計(jì)、考核、治理，不斷減輕運(yùn)行人員和檢修人員的重復(fù)工作量，解放勞動(dòng)力。在做好收益預(yù)測(cè)的前提下，組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造，提升其設(shè)備運(yùn)行效能。抓實(shí)技能培訓(xùn)工作。目前維護(hù)部大部分正式員工實(shí)操能力欠缺，大部分忙碌于辦票、領(lǐng)料等事務(wù)性工作，檢修工作主要依賴于外聘檢修工。一來(lái)造成了企業(yè)開支增大，二是由于外聘人員的不穩(wěn)定性，對(duì)企業(yè)的健康、有序發(fā)展不利。針對(duì)這種局面，一是對(duì)全廠設(shè)備主人進(jìn)行全面梳理，要求以我廠正式員工為主，提高責(zé)任意識(shí)。二是會(huì)同安監(jiān)、物料等部門加強(qiáng)監(jiān)管，要求物資庫(kù)房領(lǐng)料以外聘員工為主，現(xiàn)場(chǎng)消缺時(shí)設(shè)備主人必須在場(chǎng)，并親自干活。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，充分發(fā)揮外聘高級(jí)工的特長(zhǎng)，通過(guò)言傳身教、現(xiàn)場(chǎng)講課等形式提高維護(hù)人員的技能。

3.加強(qiáng)運(yùn)行管理

不斷提高運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性。我部門打算通過(guò)到鄒縣電廠調(diào)研學(xué)習(xí)，通過(guò)接班、巡檢、監(jiān)盤、操作、交班五個(gè)工作模塊和缺陷管理、工作票、操作票、異常處理、值班記錄五個(gè)后臺(tái)模塊的完善建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)數(shù)據(jù)共享，實(shí)施監(jiān)督，做好“引導(dǎo)、糾偏、評(píng)價(jià)”工作。加強(qiáng)運(yùn)行對(duì)標(biāo)管理，以集團(tuán)公司標(biāo)桿為目標(biāo)，科學(xué)下達(dá)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，通過(guò)小指標(biāo)的精益管理，精心操作調(diào)整，來(lái)促進(jìn)大指標(biāo)的不斷優(yōu)化。加強(qiáng)運(yùn)行班組長(zhǎng)管理，長(zhǎng)期以來(lái)，運(yùn)行值長(zhǎng)定位過(guò)低，在完成當(dāng)值調(diào)度工作之余，很少參與班組建設(shè)管理，部門管理，對(duì)運(yùn)行方式和缺陷處理也缺乏關(guān)注和意見建議。今后，我部將指導(dǎo)發(fā)電部加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行值長(zhǎng)的考察考核力度，提升他們的管理能力，共同做好運(yùn)行方式管理、指標(biāo)管理及缺陷管理等迫在眉睫的工作。

4.抓好技術(shù)監(jiān)督管理

技術(shù)監(jiān)督貫穿企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，設(shè)計(jì)所有的技術(shù)專業(yè)，是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。目前，我廠的技術(shù)監(jiān)督工作還停留在起步階段，對(duì)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)性不強(qiáng)，前一階段發(fā)生的尾部煙道飛灰可燃物超標(biāo)就是很好的證明。今后，我們將務(wù)實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督的組織工作，嚴(yán)格制度，落實(shí)相關(guān)人員的技術(shù)責(zé)任，不斷提高技術(shù)監(jiān)督工作的質(zhì)量：一是把技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目、指標(biāo)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性作為監(jiān)督管理的最基礎(chǔ)工作，杜絕因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)濟(jì)利益而掩蓋問(wèn)題，不報(bào)告或晚報(bào)告設(shè)備存在的問(wèn)題。亡羊補(bǔ)牢未為晚，提倡和鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)人員自行“揭短”，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。二是抓好技術(shù)監(jiān)督分析，找出設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，想辦法解決或重點(diǎn)監(jiān)控，要未雨綢繆而不能頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳。三是加強(qiáng)專業(yè)協(xié)調(diào)配合，由于涉及專業(yè)較多，設(shè)備、系統(tǒng)也不同，這就要求各專業(yè)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，抓住技術(shù)監(jiān)督的主要環(huán)節(jié)，抓住影響安全和指標(biāo)的主要環(huán)節(jié)，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)健康水平。四是注重學(xué)習(xí)和引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新手段，當(dāng)然前提是做好收益測(cè)算。

5.加強(qiáng)可靠性管理

可靠性管理不僅僅是安全監(jiān)察部的工作，它具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性：一來(lái)只有我們才掌握準(zhǔn)確、適時(shí)的可靠性支持信息，特別是設(shè)備、系統(tǒng)的故障原因。二來(lái)可靠性信息匯總后將更加科學(xué)地指導(dǎo)生產(chǎn)部門的工作。兩方面都要促進(jìn)。做好可靠性管理工作，需要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)管理，對(duì)機(jī)組檢修中的重大非標(biāo)項(xiàng)目、檢修施工的組織管理，大小修前的招投標(biāo)、備品、材料和勞力調(diào)配準(zhǔn)備，較大技改項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要從優(yōu)化檢修計(jì)劃安排和改革工藝工序入手，以減少不可用小時(shí)，提高可用率；對(duì)“四管”泄露應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目中的重點(diǎn)來(lái)控制，以減少非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)和停運(yùn)小時(shí)數(shù)；根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，如加強(qiáng)上煤機(jī)械維保、加強(qiáng)撈渣機(jī)養(yǎng)護(hù)、加強(qiáng)摻配摻燒同樣可以避免設(shè)備因?yàn)椤俺圆伙枴被颉袄怀觥倍鴮?dǎo)致的停運(yùn)事件。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)可靠性管理項(xiàng)目的結(jié)果必須進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)格落實(shí)考核、獎(jiǎng)懲，這是確保可靠性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保證。考核評(píng)定時(shí)要制度規(guī)范，獎(jiǎng)罰分明，不姑息遷就，不搞平均分配。

作者：陳建 高磊 單位：華電新疆發(fā)電有限公司烏魯木齊熱電廠

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文

1風(fēng)電場(chǎng)備品備件管理分析

一個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展，離不開細(xì)致和有序的物質(zhì)生產(chǎn)資料的調(diào)配與管理。特別是對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)而言，對(duì)相關(guān)備品備件的管理工作，不僅關(guān)系到生產(chǎn)需要滿足與否，風(fēng)能的產(chǎn)出效率還涉及到企業(yè)庫(kù)存結(jié)構(gòu)與采購(gòu)成本的問(wèn)題。因此，要完善風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，首先就要在充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上，按照提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的原則，優(yōu)化備品備件管理。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策：

1.1制定和完善備品管理規(guī)章制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的管理來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)良好的備品管理，也應(yīng)當(dāng)從完善規(guī)章制度入手，對(duì)每一項(xiàng)備品進(jìn)行系統(tǒng)化的備案和入錄，同時(shí)要充分結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際，做好備品備件消耗預(yù)測(cè)，并制成詳細(xì)的計(jì)劃，上報(bào)企業(yè)相關(guān)管理部門。值得注意的是，對(duì)于備品管理的制定問(wèn)題，不宜過(guò)于繁瑣，以避免時(shí)間和工作重心的偏差，一切工作要服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源的合理運(yùn)用與優(yōu)化配置。此外，要在一定原則的基礎(chǔ)上，實(shí)施靈活的備品管理，例如雖然要求編制內(nèi)的備品計(jì)劃要進(jìn)行必要的預(yù)測(cè)與系統(tǒng)化的管理，但對(duì)于在生產(chǎn)活動(dòng)中的一些常用小批量及應(yīng)急備件，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)授權(quán)于風(fēng)電場(chǎng)，允許其自行采購(gòu)保管。

1.2完善備品備件維修與更換制度

從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，風(fēng)電場(chǎng)的相關(guān)備品備件的故障的產(chǎn)生具有一定的偶然性，更值得注意的是，風(fēng)電機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中的局部部件有的故障是批次性的，對(duì)此，風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)備品管理人員應(yīng)采取“改進(jìn)后整批更換”的策略。此外，有部分的風(fēng)電機(jī)部件構(gòu)造復(fù)雜，一般的檢修人員難以妥善處理，對(duì)于這一部分的故障處理則需廠家處理或者委托專業(yè)廠的專業(yè)人員解決。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要做好風(fēng)電場(chǎng)的備品備件管理，還是要形成一種常態(tài)化的自行修復(fù)機(jī)制。

1.3優(yōu)化備品備件采購(gòu)程序

結(jié)合上文分析可知，備品管理不僅涉及到風(fēng)能的產(chǎn)出效率，還在很大程度上關(guān)系到企業(yè)的成本與經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)備品管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化備品備件的采購(gòu)程序。具體來(lái)說(shuō)，針對(duì)時(shí)下企業(yè)下轄多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際，企業(yè)對(duì)所有備品采購(gòu)人員進(jìn)行集中，實(shí)施集團(tuán)化采購(gòu)，并與實(shí)力配件企業(yè)簽訂長(zhǎng)期的批量化采購(gòu)合作協(xié)議，降低采購(gòu)成本。與此同時(shí)，要廣泛地與同行進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)合理的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，真正做到“有備有用”，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降低庫(kù)存及資金占用。

2風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)管理分析

在新的歷史形勢(shì)下，風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)管理工作的主要任務(wù)就是保證風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行人員的人身安全和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高相關(guān)設(shè)備供電可靠性和可利用率，保證所發(fā)電能符合電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)多發(fā)電量，降低各種損耗，從而切實(shí)有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中必須以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作。具體來(lái)說(shuō)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的日常運(yùn)行工作主要包括：對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視，監(jiān)視風(fēng)電機(jī)的各項(xiàng)參數(shù)變化及運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常變化的風(fēng)電機(jī)采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)于這些工作來(lái)說(shuō)，風(fēng)電場(chǎng)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上，完善風(fēng)電場(chǎng)的日常運(yùn)行制度，并建立動(dòng)態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制，保障提高相關(guān)設(shè)備供電可靠性和可利用率，保證所發(fā)電能符合電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，更重要的是要在合理頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的工作積極性。值得注意的是，由于風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量小，且正處于廠家調(diào)試及兩年質(zhì)保維護(hù)期，目前部分風(fēng)電場(chǎng)可以采用運(yùn)檢一體的管控方式，兩班輪換，每班8～9人，從而推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行工作的有序進(jìn)行。

3風(fēng)電場(chǎng)檢修管理工作分析

從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，隨著風(fēng)電場(chǎng)規(guī)模的日益擴(kuò)大，有風(fēng)電機(jī)也陸續(xù)退出廠家兩年質(zhì)保期，需要增加相關(guān)檢修管理人員對(duì)風(fēng)電機(jī)進(jìn)行維護(hù)。在這一背景下，企業(yè)的有序運(yùn)行受到一定的阻礙，同時(shí)相關(guān)運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)成本大大增加，不利于企業(yè)的成本控制。更為重要的是，風(fēng)電機(jī)檢修與維護(hù)在風(fēng)能生產(chǎn)實(shí)踐中是一個(gè)專業(yè)性和應(yīng)用性非常強(qiáng)的工作，對(duì)此，相關(guān)的檢修人員必須具備一定專業(yè)的技能與素質(zhì)。然而在現(xiàn)實(shí)中，專業(yè)性的技術(shù)需要與人員隊(duì)伍卻產(chǎn)生了不平衡，很多員工在短期內(nèi)難以提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)于一些專業(yè)的檢修工作也無(wú)從下手。對(duì)此，相關(guān)管理層應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，按照節(jié)能高效、經(jīng)濟(jì)安全的要求，在兩個(gè)不同的階段采用不同的應(yīng)對(duì)措施。

3.1從風(fēng)電機(jī)調(diào)試至電機(jī)供應(yīng)廠家的質(zhì)保期內(nèi)

對(duì)于新投入的風(fēng)電機(jī)，廠家一般在兩年內(nèi)提供保質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，風(fēng)電場(chǎng)的員工也大多沒有對(duì)風(fēng)電機(jī)具有一定的熟悉程度，甚至部分的風(fēng)電場(chǎng)員工為新招募。對(duì)此，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)當(dāng)采用運(yùn)檢一體的管理模式。具體來(lái)說(shuō)，就是在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)“師徒協(xié)議”“傳、幫、帶”，盡快提升檢修人員專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)按照理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，組織員工配合廠家人員進(jìn)行風(fēng)電機(jī)調(diào)試消缺檢修，使新員工在工作中學(xué)期習(xí)，盡可能地掌握檢修技能，同時(shí)在此過(guò)程中選拔一批專業(yè)素質(zhì)高的員工作為技術(shù)骨干，以為運(yùn)檢分離做準(zhǔn)備，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2廠家退出兩年質(zhì)保期后

廠家退出兩年質(zhì)保期后，風(fēng)電機(jī)將完全由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)檢修維護(hù)及故障消缺。在這一背景下，原有的運(yùn)檢分離模式管理顯然不適應(yīng)風(fēng)電場(chǎng)管理的需要，對(duì)此有必要成立運(yùn)行工作班組及檢修班組，明確運(yùn)行人員和檢修維護(hù)人員的職責(zé)和分工，采取運(yùn)檢分離的管理模式。具體來(lái)說(shuō)，運(yùn)行工作班組負(fù)責(zé)升壓站內(nèi)電氣一、二次設(shè)備等運(yùn)行及操作等工作。與此同時(shí)，要在保證風(fēng)電場(chǎng)有序運(yùn)行的基礎(chǔ)上，抽調(diào)一批技術(shù)骨干組成檢修班組，負(fù)責(zé)所有風(fēng)電機(jī)的正常運(yùn)行，制定風(fēng)電機(jī)的半年、一年及兩年檢修計(jì)劃，做好日常風(fēng)電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)，做好備品備件及耗材的準(zhǔn)備工作，從而滿足風(fēng)電機(jī)的檢修需求，并按要求完成檢修任務(wù)，提高風(fēng)電場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展水平。

4風(fēng)電場(chǎng)安全管理分析

從理論上來(lái)講，風(fēng)電場(chǎng)的安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，也關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。同時(shí)，由于風(fēng)電場(chǎng)因其所處行業(yè)的特點(diǎn)，安全管理涉及生產(chǎn)的全過(guò)程。沒有安全就失去了生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就沒有經(jīng)濟(jì)效益，因此電力生產(chǎn)性質(zhì)決定了風(fēng)電場(chǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、綜合治理”的策略。更值得注意的是，風(fēng)電場(chǎng)的安全工作要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全人員、全方位的管理和監(jiān)督，要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，工作中應(yīng)積極開展各項(xiàng)安全問(wèn)題預(yù)防性的工作，嚴(yán)格按照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，防止安全事故發(fā)生。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面入手：

4.1完善風(fēng)電場(chǎng)安全管理的部門建設(shè)

風(fēng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要立足于風(fēng)能產(chǎn)出實(shí)踐，在下轄的風(fēng)電場(chǎng)建立專職化的安全管理部門。該部門不僅要對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查與監(jiān)督，同時(shí)也要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出相關(guān)的預(yù)測(cè)，還有積極地學(xué)習(xí)同行的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)，保障風(fēng)電企業(yè)的健康發(fā)展。

4.2要健全安全管理規(guī)章制度

要從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合風(fēng)電企業(yè)安全部門的工作匯報(bào)，有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中容易產(chǎn)生安全事故的情形，制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織開展安全理論學(xué)習(xí)與安全事故應(yīng)急演練。

4.3實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

具體來(lái)說(shuō)，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要進(jìn)一步細(xì)化“兩票三制”管理，在結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，推行風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。更值得注意的是，在“兩票三制”方面，風(fēng)電公司應(yīng)細(xì)化“兩票”管理規(guī)定，制訂了“兩票”執(zhí)行流程、管理標(biāo)準(zhǔn)及審批、編制等有關(guān)管理程序與制度。與此同時(shí)，在風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備巡回檢查工作中，還應(yīng)制訂設(shè)備巡回檢查制度和設(shè)備巡視管理標(biāo)準(zhǔn)，完善巡視流程，同時(shí)要進(jìn)一步推行箱變（油變）、電氣設(shè)備以及風(fēng)電機(jī)巡檢記錄卡等卡片管理。此外，按照可持續(xù)發(fā)展的原則，充分結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)特殊的地理環(huán)境和通信條件，還應(yīng)有針對(duì)性的制訂安全生產(chǎn)匯報(bào)制度和相應(yīng)的報(bào)表記錄報(bào)送管理辦法。

5結(jié)語(yǔ)

在新的歷史形勢(shì)下，隨著十三五計(jì)劃的開展與全面建成小康社會(huì)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)風(fēng)電事業(yè)進(jìn)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生的新情況與新問(wèn)題，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)自身實(shí)際出發(fā)，從備品備件管理、生產(chǎn)管理、檢修管理、安全管理四個(gè)方面對(duì)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行優(yōu)化和完善。要積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)新能源建設(shè)的號(hào)召，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)風(fēng)電事業(yè)朝著平穩(wěn)健康的方向，為我國(guó)的新能源事業(yè)與全面建成小康社會(huì)戰(zhàn)略的實(shí)施發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作者:姜立革 郭峰 單位:龍?jiān)矗ò蛷┠谞枺╋L(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:淺談區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在風(fēng)電場(chǎng)管理中的作用

摘要：文章結(jié)合我國(guó)風(fēng)電發(fā)展?fàn)顩r，通過(guò)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)管理現(xiàn)狀的調(diào)查和研究，從風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的角度，闡述了實(shí)施區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，建設(shè)區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心的必要性，并介紹了區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心集控系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，對(duì)推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)的管理工作有一定作用。

關(guān)鍵詞：區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；風(fēng)電場(chǎng)；運(yùn)行管理；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；風(fēng)電技術(shù) 

隨著國(guó)家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)和風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量已位于世界前列。但風(fēng)電場(chǎng)自身有著與傳統(tǒng)能源不同的特點(diǎn)，因此需對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行深層次的剖析，而在現(xiàn)階段，實(shí)施風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，是風(fēng)電場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，能保障風(fēng)電場(chǎng)綜合利用效益最大化。

1 風(fēng)電場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

我國(guó)的風(fēng)能資源豐富，但通過(guò)分析不難發(fā)現(xiàn)風(fēng)電項(xiàng)目選址一般比較偏僻，環(huán)境較差，電場(chǎng)工作人員長(zhǎng)期駐守現(xiàn)場(chǎng)，其工作生活都不方便，導(dǎo)致各電場(chǎng)人員招聘困難，現(xiàn)有技術(shù)人員流失嚴(yán)重，不利于吸引人才和隊(duì)伍的穩(wěn)定。目前風(fēng)電項(xiàng)目面臨著專業(yè)技術(shù)人才短缺、電場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)力量薄弱等共性問(wèn)題，客觀上增加了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成本和管理難度。為進(jìn)一步優(yōu)化管理，改善運(yùn)維人員工作條件，降低運(yùn)營(yíng)成本，迫切需要尋求一種新的運(yùn)行管理模式。同時(shí)由于風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)地點(diǎn)分散，需要對(duì)多個(gè)場(chǎng)站的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，要求把各場(chǎng)站各廠家的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)集中起來(lái)以便于比較分析。現(xiàn)有的分散監(jiān)視與控制手段無(wú)法實(shí)現(xiàn)。而且目前風(fēng)電機(jī)組的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)都是由風(fēng)電機(jī)組制造商配套提供，各廠家的系統(tǒng)互不兼容，一個(gè)公司內(nèi)多套生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)并存，一旦投入使用后很難對(duì)其更新升級(jí)，不利于運(yùn)行管理。

根據(jù)風(fēng)電行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，建設(shè)區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心將是風(fēng)電行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

2 區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的概念

區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理是指結(jié)合生產(chǎn)、檢修及備品備件管理，遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、集控進(jìn)城”的原則，在生活條件優(yōu)越地區(qū)設(shè)置區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬地域分散的多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)視與控制的要求，提升新能源公司的綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)少人值守、區(qū)域檢修維護(hù)、規(guī)范統(tǒng)一管理”的科學(xué)管控模式。一是提供信息共享、技術(shù)支持、信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同控制系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)在同一平臺(tái)下統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一管理和調(diào)度，電場(chǎng)效率達(dá)到最大化；二是優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理；三是提高生產(chǎn)管理的自動(dòng)化程度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率；四是便于管理人員及時(shí)掌控所有風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)做出正確的判斷，提高管理層指導(dǎo)生產(chǎn)工作的及時(shí)性、針對(duì)性和科學(xué)性。

區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、專業(yè)管理”的原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，同時(shí)要為運(yùn)營(yíng)管理中心和場(chǎng)站的安全運(yùn)營(yíng)提前做好各項(xiàng)保障措施。

按照“區(qū)域維檢、場(chǎng)站安保”的原則，根據(jù)新能源項(xiàng)目分布及規(guī)劃情況設(shè)立區(qū)域維檢中心，配備適量檢修維護(hù)、安保人員，設(shè)置區(qū)域備品配件庫(kù)房，開展片區(qū)新能源電站的就地維檢工作，做到維檢人員、設(shè)備及備品備件相對(duì)集中管理及調(diào)配，確保各新能源電站維檢工作能夠做到按時(shí)巡檢、快速響應(yīng)、及時(shí)消缺。

3 區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心主要功能

3.1 基本功能

新能源電站設(shè)備和升壓站數(shù)據(jù)采集和接入、監(jiān)視控制、防誤閉鎖、事故追憶、報(bào)警處理、綜合統(tǒng)計(jì)與查詢、分析計(jì)算和報(bào)表管理。

3.2 安全生產(chǎn)管理功能

依托集控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)信息實(shí)時(shí)采集，完成對(duì)多個(gè)新能源電場(chǎng)（站）進(jìn)行監(jiān)視與控制，實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值班、少人值守”，減少新能源電場(chǎng)的管理成本；可對(duì)公司所屬場(chǎng)站主要電氣設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備安裝地點(diǎn)以及周圍環(huán)境進(jìn)行全天候的圖像監(jiān)視及安全警戒，以滿足電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)需要監(jiān)視關(guān)鍵部位設(shè)備的要求；能實(shí)現(xiàn)對(duì)公司風(fēng)功率預(yù)測(cè)的集中管理及生產(chǎn)信息的綜合展示。

3.3 人才培養(yǎng)功能

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心具有培訓(xùn)功能，能夠?qū)Ω鲌?chǎng)站值守人員和區(qū)域維護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使每位維護(hù)人員成為能夠獨(dú)立完成風(fēng)電場(chǎng)故障診斷、故障分析、故障處理的專業(yè)化技術(shù)人才。

3.4 區(qū)域維檢管理功能

依托集控系統(tǒng)，完成設(shè)備管理、物資管理、檢修管理工作。采用區(qū)域維檢，當(dāng)出現(xiàn)定檢、大部件更換和大的設(shè)備缺陷處理時(shí)，指揮區(qū)域內(nèi)的電場(chǎng)維護(hù)人員組成檢修隊(duì)伍。區(qū)域維檢實(shí)現(xiàn)了一體化、專業(yè)化管理，既提高檢修質(zhì)量和安全可靠性，同r利用新能源項(xiàng)目維檢工作不均衡的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)減員增效。

3.5 生產(chǎn)技術(shù)支持功能

通過(guò)集控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集中采集、處理和分析，利用數(shù)字化管理平臺(tái)開展故障分析診斷，輔助開展設(shè)備檢修維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決方案，從而提高設(shè)備可利用率，實(shí)現(xiàn)增發(fā)電量，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。

4 區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心集控系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能

在新能源場(chǎng)站區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理和場(chǎng)站的日常管理是緊密結(jié)合在一起的，場(chǎng)站的定檢、巡檢、故障處理等日常工作都離不開集控系統(tǒng)的支持。集控系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要目的是搭建基于風(fēng)電機(jī)組監(jiān)控平臺(tái)，提升公司對(duì)新能源項(xiàng)目的管控能力，通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，其建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、適當(dāng)超前、專業(yè)設(shè)計(jì)、綜合評(píng)審、專業(yè)施工、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用的原則。

4.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

集控系統(tǒng)本著區(qū)域化集中管理的思想進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，分為電站子站、運(yùn)營(yíng)中心主站兩層對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)視與遠(yuǎn)程控制，并實(shí)現(xiàn)集中管理。系統(tǒng)采用分布式框架，功能應(yīng)用可在系統(tǒng)內(nèi)任一節(jié)點(diǎn)上配置運(yùn)行，具備高性能、可擴(kuò)展、容錯(cuò)強(qiáng)等特點(diǎn)。集控系統(tǒng)應(yīng)為冗余數(shù)據(jù)架構(gòu)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采用分布式設(shè)計(jì)，歷史數(shù)據(jù)庫(kù)采用備份冗余設(shè)計(jì)。

子站層：按照電力系統(tǒng)二次安全防護(hù)要求，各電站子站按照安全分區(qū)分為安全Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)分別采集場(chǎng)內(nèi)信息。Ⅰ區(qū)與Ⅱ區(qū)分別配置通信服務(wù)器采集各安全區(qū)內(nèi)信息，并分別傳輸?shù)街髡鞠到y(tǒng)的Ⅰ區(qū)和Ⅱ區(qū)。安全Ⅰ區(qū)配置數(shù)據(jù)服務(wù)器，具有斷點(diǎn)續(xù)傳功能，續(xù)傳期間不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行。

主站層：部署運(yùn)營(yíng)中心的主系統(tǒng)，由各種功能服務(wù)器、工作站、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)及相應(yīng)的軟件組成。安全Ⅰ區(qū)實(shí)現(xiàn)升壓站及風(fēng)機(jī)的監(jiān)視、遠(yuǎn)程控制、告警等功能以及電能量計(jì)量系統(tǒng)監(jiān)視；安全Ⅱ區(qū)建設(shè)風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)；安全Ⅲ區(qū)建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及利用辦公網(wǎng)絡(luò)的IP電話系統(tǒng)等功能。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采用雙網(wǎng)冗余結(jié)構(gòu)。為保證系統(tǒng)安全性，嚴(yán)格執(zhí)行“安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向加密”的電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)要求。

4.2 系統(tǒng)功能

4.2.1 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集及處理。集控系統(tǒng)能通過(guò)子站實(shí)時(shí)采集模擬量、開關(guān)量、電能量以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)電氣特性符合GB/T 13729的要求，在這個(gè)過(guò)程中需打破廠家技術(shù)壁壘，避免產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)接入費(fèi)。采集數(shù)據(jù)后對(duì)輸入的模擬量信號(hào)進(jìn)行數(shù)據(jù)合理性檢查、越限判斷及越限報(bào)警、數(shù)字濾波、誤差補(bǔ)償、工程單位變換、信號(hào)抗干擾等處理。

在經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)處理后，在集控中心實(shí)現(xiàn)所轄子站的各系統(tǒng)數(shù)據(jù)、狀態(tài)友好監(jiān)視畫面，并達(dá)到遠(yuǎn)程控制功能，對(duì)于報(bào)警信息實(shí)時(shí)顯示提供處理意見。

4.2.2 建立與維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)應(yīng)建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷更新采集到的全部實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)；建立歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，保存需要長(zhǎng)期存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，保存周期可調(diào)，存儲(chǔ)時(shí)間不少于兩年。留有至少200%的裕度，當(dāng)存貯容量余額低于總?cè)萘康脑O(shè)定值時(shí)發(fā)出報(bào)警信息。數(shù)據(jù)庫(kù)便于擴(kuò)充與維護(hù)，并支持在線修改和離線生成。

4.2.3 控制操作。集控系統(tǒng)能遠(yuǎn)程操作所管轄子站的所有遠(yuǎn)程操作，包括風(fēng)電機(jī)組的啟停、復(fù)位和有功、無(wú)功的調(diào)節(jié)；斷路器以及隔離開關(guān)的分、合；有載調(diào)壓變壓器分接頭位置的調(diào)節(jié)；無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的投、切和出力調(diào)節(jié)等。控制操作分為兩級(jí)，并支持相互切換，控制級(jí)別由高到低依次為站內(nèi)控制、集控控制，兩種控制級(jí)別應(yīng)相互閉鎖，同一時(shí)刻只允許一級(jí)控制。

4.2.4 報(bào)警處理。報(bào)警分兩種方式：一種是事故報(bào)警；另一種是預(yù)告報(bào)警。前者包括非操作引起的斷路器跳閘和保護(hù)裝置動(dòng)作信號(hào)。后者包括一般設(shè)備變位、狀態(tài)異常信息、模擬量越限/復(fù)限、計(jì)算機(jī)站控系統(tǒng)的各個(gè)部件、間隔層單元的狀態(tài)異常等。報(bào)警處理應(yīng)分類、分級(jí)、分場(chǎng)站進(jìn)行，并應(yīng)以列表、光字牌、語(yǔ)音等方式提供給用戶，重要報(bào)警應(yīng)提供確認(rèn)操作。重復(fù)報(bào)警不能互相屏蔽，并應(yīng)具有報(bào)警次數(shù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能。

4.2.5 時(shí)間順序記錄及事故追憶。事故追憶的范圍和采樣周期能自由設(shè)定，至少記錄事故前1min到事故后3min的所有相關(guān)模擬量和開關(guān)量，并能反演事故過(guò)程。事故追憶可由定義的事故源觸發(fā)，也可設(shè)置為由人工觸發(fā)。

4.2.6 軟五防功能。集控中心對(duì)子站一次設(shè)備遠(yuǎn)程控制應(yīng)具有防止誤拉、合斷路器，防止帶負(fù)荷拉、合刀閘，防止帶電掛接地線，防止帶地線送電的功能。系統(tǒng)能對(duì)運(yùn)行人員的電氣設(shè)備操作步驟進(jìn)行控制、判斷和分析，以確定該操作是否合法、合理、安全、正確。子站設(shè)備控制必須具有“軟防誤操作”校驗(yàn)功能。

4.2.7 運(yùn)行管理。集控系統(tǒng)能根據(jù)運(yùn)行要求，實(shí)現(xiàn)事故記錄檢索、運(yùn)行操作指導(dǎo)、在線設(shè)備管理、操作票開列、模擬操作、運(yùn)行記錄及交接班記錄、參數(shù)配置、權(quán)限設(shè)置等管理功能。

通過(guò)上述集控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)的集中控制，現(xiàn)場(chǎng)保留少量z維人員完成接受生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心指令、就地操作、安全措施實(shí)施等工作，逐步實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值班、少人值守”。

綜上所述，針對(duì)新能源項(xiàng)目單機(jī)規(guī)模小、發(fā)電設(shè)備數(shù)量眾多、場(chǎng)址分散的特點(diǎn)，設(shè)立區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)風(fēng)電場(chǎng)的集中監(jiān)視控制、綜合數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)一運(yùn)維調(diào)度管理，為開展區(qū)域規(guī)模化檢修維護(hù)、合理優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)管理效率提供數(shù)字化管理平臺(tái)，逐步將當(dāng)前分散式、扁平化的生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化、集約化的精細(xì)生產(chǎn)管理模式，解決管理主體過(guò)多、資源配置不合理、管理效率偏低、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)受限的問(wèn)題。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

摘 要：隨著我國(guó)不斷地開展城市化建設(shè)，隨之而來(lái)的是對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要求也不斷提高。尤其對(duì)于城市的燃?xì)夤こ淌┕?，建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，必須要注意加強(qiáng)燃?xì)夤こ淘谑┕み^(guò)程中的管理以及安全生產(chǎn)的管理。只有這樣才可以保證燃?xì)夤こ痰拈_展，同時(shí)提高工程的施工質(zhì)量以及施工企業(yè)的效率，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)的城市化建設(shè)進(jìn)程。本文主要分析城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理方面的內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上介紹了工程施工過(guò)程中要注意的安全問(wèn)題，為燃?xì)夤こ痰氖┕ぬ峁┮欢ǖ膮⒖肌?

關(guān)鍵詞：城市燃?xì)夤こ?；安全生產(chǎn)管理；施工

1 概述

近幾年以來(lái)，隨著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷深入，對(duì)于城市的燃?xì)夤こ谭矫娴幕A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)的裝備以及運(yùn)營(yíng)意識(shí)已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)步，大大降低了安全問(wèn)題的突發(fā)。但仍然會(huì)出現(xiàn)燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)營(yíng)事故，仍然存在部分地區(qū)對(duì)于燃?xì)夤こ毯鲆暤默F(xiàn)象，沒有重點(diǎn)關(guān)注到燃?xì)夤こ痰氖┕ひ约吧a(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。由于城市燃?xì)夤こ痰奈ｋU(xiǎn)性較大，本身就有一定的獨(dú)特性，因其較高的危險(xiǎn)系數(shù)而引起了社會(huì)各界的關(guān)注。因此，對(duì)于城市燃?xì)夤こ痰氖┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)，一直都是社會(huì)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)此，我們必須要做好城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，要做好一定的應(yīng)對(duì)措施以及控制預(yù)案。

2 城市燃?xì)夤こ淌┕ひ约吧a(chǎn)運(yùn)營(yíng)中常出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 施工過(guò)程中的臨時(shí)用電等管理問(wèn)題

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于城市燃?xì)夤こ潭?，其施工過(guò)程中必然要涉及到臨時(shí)用電，而臨時(shí)用電在條件方面存在一定的問(wèn)題，與安全要求還存在一些距離。并且在施工中經(jīng)常出現(xiàn)電氣故障等問(wèn)題，這就為施工人員的操作帶來(lái)一些困擾。所以說(shuō)，我們必須要進(jìn)一步完善燃?xì)夤こ淌┕さ呐R時(shí)用電條件，保障其用電過(guò)程的可靠性以及穩(wěn)定性，從而爭(zhēng)取消除臨時(shí)用電而引起的一些安全隱患。除了臨時(shí)用電，還存在燃?xì)馐┕ぶ嘘P(guān)于臨時(shí)工棚搭建的問(wèn)題，因此在材料選擇上必須選擇非易燃的建筑材料，盡可能防止引發(fā)著火或者爆炸等安全事故。另外對(duì)于臨時(shí)搭建的工棚等要合理的選擇地址，注意要遠(yuǎn)離高壓線，并做好工棚的防火工作。

2.2 管溝開挖、回填時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題

眾所周知，常態(tài)的燃?xì)鈱儆谑菤怏w，而氣態(tài)物質(zhì)一般在流通的過(guò)程中可能出現(xiàn)液化現(xiàn)象，這樣就表現(xiàn)出一種液體物質(zhì)。所以說(shuō)，對(duì)于燃?xì)夤こ?，在施工過(guò)程中操作管道時(shí)要注意做好預(yù)防工作，同時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行。例如在吊裝的過(guò)程中保持某一方向的一定的傾斜度，保障一旦出現(xiàn)液態(tài)狀態(tài)，好讓燃?xì)膺M(jìn)行暢通流動(dòng)。另外我們還需要注意到地下水的存在，由于地下水可能干擾到燃?xì)夤艿赖氖┕?，我們要定期進(jìn)行地下水處理。燃?xì)夤こ淌┕と藛T挖掘燃?xì)夤軠系臅r(shí)候也要注意，在管道放置完成后選擇合理的材料進(jìn)行回填。

2.3 燃?xì)獾墓艿涝谑┕ぶ猩婕暗降暮附幼⒁鈫?wèn)題

在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，重中之重的環(huán)節(jié)就是對(duì)于管道的處理，尤其是對(duì)于燃?xì)夤艿蓝?，其輸送的屬于是可燃?xì)怏w，具有一定的特殊性。燃?xì)夤艿烙袖摴芎途垡蚁┕艿纼煞N，而管道的施工過(guò)程又涉及到管道與管道之間的鏈接技術(shù)，也就是焊接，焊接屬于一項(xiàng)必須要關(guān)注的工作。焊接技術(shù)工人屬于是特殊操作的工種，普通人不能操作，而且操作需要有專業(yè)的培訓(xùn)才能上崗，要定期得到國(guó)家安全部門的審批以及認(rèn)證才可以上崗工作。但是目前我國(guó)在進(jìn)行管道的焊接過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生施工人員無(wú)證上崗的問(wèn)題，這種現(xiàn)象將影響整個(gè)燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程，對(duì)周圍的設(shè)施以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大的威脅。對(duì)于焊接技術(shù)，我們必須要大力的培訓(xùn)操作人員，使其把握好焊接過(guò)程中的壓力、溫度以及時(shí)間等因素的影響。另外，我們還需要做好焊接接頭的檢測(cè)工作，做好相應(yīng)的外觀檢查等工作，及時(shí)地記錄好施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)焊接參數(shù)。這一點(diǎn)在燃?xì)獾墓艿朗┕み^(guò)程中必須要加以重視。

3 關(guān)于加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的措施

3.1 進(jìn)一步完善管理規(guī)章制度，強(qiáng)化燃?xì)夤こ坦芾淼囊?guī)范性

城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的合理性和科學(xué)性是建立在城市燃?xì)夤こ淘谑┕るA段、安全生產(chǎn)階段以及運(yùn)營(yíng)階段的管理的規(guī)范性的基礎(chǔ)之上，而這一基礎(chǔ)必須要基于完善的安全操作規(guī)程以及運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度。規(guī)則制度是基本的保證，其涉及的內(nèi)容要做到全面。例如運(yùn)營(yíng)單位的管理規(guī)章制度、施工過(guò)程管理制度以及施工設(shè)備檢查制度、燃?xì)夤艿赖难不貦z查制度以及消防管理制度等等，明確各個(gè)部門的分工以及職責(zé)，建立詳細(xì)的賞罰制度。借助制度的強(qiáng)制性來(lái)管理城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程涉及到的人員具有較好的可行性，從而實(shí)現(xiàn)真正的有制度可依。除了管理規(guī)章制度之外，我們還需要建立相關(guān)的設(shè)備使用以及操作安全規(guī)程，制定這一規(guī)程不僅僅是保護(hù)施工操作人員，還是保護(hù)了廣大的人民群眾。其中安全規(guī)程的內(nèi)容也要涉及到燃?xì)獗戆惭b使用安全操作規(guī)程、燃?xì)忮仩t安全操作規(guī)程、居民區(qū)調(diào)壓箱安全操作規(guī)程等等。各崗位的操作人員要根據(jù)不同的崗位職能進(jìn)行詳細(xì)的分工，在開展相關(guān)的作業(yè)時(shí)可以受到相關(guān)操作規(guī)程的約束并嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能夠提高城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)\營(yíng)管理過(guò)程的規(guī)范性。

3.2 加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ痰陌踩逃麄?

可以說(shuō)現(xiàn)在燃?xì)庖呀?jīng)屬于城市中的關(guān)鍵一環(huán)，人們的生活工作已經(jīng)離不開燃?xì)夤こ?，人民群眾的生命?cái)產(chǎn)安全直接受到燃?xì)獍踩缘挠绊?。所以說(shuō)，作為城市的政府部門以及其他的相關(guān)部門要樹立一種宣傳的意識(shí)，借助電視網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行充分的宣傳，不斷針對(duì)群眾加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ痰陌踩逃麄鳎岣呷嗣袢罕妼?duì)燃?xì)夤こ谭矫娴闹R(shí)了解。

4 結(jié)語(yǔ)

燃?xì)鈱儆谑浅鞘心茉聪M(fèi)中的關(guān)鍵一環(huán)，由于城市燃?xì)夤こ痰谋旧砭陀幸欢ǖ莫?dú)特性，從而導(dǎo)致了社會(huì)各界的關(guān)注。所以說(shuō)，對(duì)于城市燃?xì)夤こ痰氖┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)必須要做好一定的應(yīng)對(duì)措施以及控制預(yù)案，進(jìn)一步完善管理規(guī)章制度，強(qiáng)化燃?xì)夤こ坦芾淼囊?guī)范性，加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ痰男麄鳌?

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:論應(yīng)用型本科生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理與衍生功能

摘 要：在對(duì)應(yīng)用型本科院校進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行了概述，進(jìn)而分析了武漢商學(xué)院“菜鳥驛站”生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上論述了應(yīng)用型本科院校生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化建議，從而進(jìn)一步探討了應(yīng)用型本科院校生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地人才培養(yǎng)存在的衍生功能。

關(guān)鍵詞：應(yīng)用型本科；生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地；管理；功能；菜鳥驛站

1 應(yīng)用型本科院校簡(jiǎn)介

應(yīng)用型本科院校是近年來(lái)對(duì)高等學(xué)校差異化定位發(fā)展的新提法，這一提法有別于傳統(tǒng)本科院校。根據(jù)教育部2014年的相關(guān)政策精神，擬引導(dǎo)1999年后新升格或新成立的地方本科高校向應(yīng)用型本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)型本科院校的規(guī)模約占全國(guó)本科高校的50%。武漢商學(xué)院作為湖北省首批轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)本科院校之一，于2014年9月開始實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)工作。

應(yīng)用型本科院校較之傳統(tǒng)本科院校主要差異體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，應(yīng)用型本科院校定位于培養(yǎng)應(yīng)用型人才，有別于傳統(tǒng)本科院校定位于培養(yǎng)學(xué)術(shù)科研型人才；其次，應(yīng)用型本科院校核心教學(xué)環(huán)節(jié)是實(shí)踐教學(xué)，而傳統(tǒng)本科院校則更側(cè)重理論教學(xué)；再次，應(yīng)用型本科院校的師資要求“雙師”型教師或有企業(yè)工作經(jīng)歷的設(shè)計(jì)師、工程師、會(huì)計(jì)師等從事實(shí)踐教學(xué)，而傳統(tǒng)本科院校則看重教師的學(xué)術(shù)研究能力。

2 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地概述

生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是指應(yīng)用型高等院校通過(guò)新建或改造原有實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室、引企入校、創(chuàng)辦專業(yè)公司和組建研究所等方式，依據(jù)工廠化、車間式進(jìn)行布局和設(shè)備設(shè)置，參照企業(yè)員工管理、成本控制、質(zhì)量監(jiān)控、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)等管理模式建立起來(lái)，具有生產(chǎn)功能的學(xué)生實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所。因此，生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地有三大顯著的特點(diǎn)：第一，教學(xué)和生產(chǎn)相互融合，通過(guò)生產(chǎn)促進(jìn)教學(xué)，借助教學(xué)來(lái)實(shí)施生產(chǎn)；第二，學(xué)生在校即可參與企業(yè)全真生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，即是學(xué)生又是學(xué)徒，可以獲得企業(yè)能工巧匠的指導(dǎo)；第三，借助校企合作辦學(xué)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)的多贏。

3 “菜鳥驛站”運(yùn)營(yíng)分析

3.1 “菜鳥驛站”的由來(lái)

“菜鳥驛站”又稱阿里服務(wù)站，2013年在武漢商學(xué)院創(chuàng)建“天貓小郵局”，可以把“菜鳥驛站”理解為“天貓小郵局”的升級(jí)版?！安锁B驛站”（原“天貓小郵局”）是指經(jīng)過(guò)天貓官方授權(quán)建立的為天貓及淘寶會(huì)員提供代收包裹、快遞、優(yōu)惠導(dǎo)購(gòu)、淘寶代購(gòu)、充值繳費(fèi)、票券等便民服務(wù)的線下實(shí)體店。武漢商學(xué)院“菜鳥驛站”位于北區(qū)2號(hào)樓一樓的物流綜合實(shí)訓(xùn)室。

3.2 “菜鳥驛站”的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

武漢商學(xué)院“菜鳥驛站”營(yíng)業(yè)時(shí)間是每天8∶30――18∶00，安排學(xué)生輪流值班，目前平均每日收件量約為50件，派件量約為500件，淡季和旺季的收派件量則不穩(wěn)定。目前有申通、順豐、全峰、優(yōu)速、匯通、圓通、天天、EMS共8家快遞公司與菜鳥驛站合作。除了主營(yíng)業(yè)務(wù)是快遞收發(fā)件外，“菜鳥驛站”還通過(guò)校園推廣，借用客流幫助其他企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣，從而獲取推廣費(fèi)用，例如推廣餓了么、旁氏、歐萊雅等。目前，武漢商學(xué)院“菜鳥驛站”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，具備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

3.3 “菜鳥驛站”運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題

武漢商學(xué)院“菜鳥驛站”在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在一定的問(wèn)題：一是硬件設(shè)施不足。主要集中在貨架的不足，部分包裹只能擺放在地上，延長(zhǎng)了工作人員找尋包裹的時(shí)間，降低了工作效率。另外硬件設(shè)備如快遞掃描槍相對(duì)陳舊，與軟件系統(tǒng)不完全兼容，需要更換新的快遞掃描槍以確保信息的準(zhǔn)確和工作的效率。二是工作人員不穩(wěn)定?！安锁B驛站”的參與人員每一年就要更換一次，因?yàn)閰⑴c人員都是在校學(xué)生，這就導(dǎo)致其人員流動(dòng)性較強(qiáng)。三是取貨時(shí)間限制?！安锁B驛站”現(xiàn)有的服務(wù)時(shí)間全天不到十個(gè)小時(shí)，在每天的課間取件高峰時(shí)段，經(jīng)常出現(xiàn)大量學(xué)生排隊(duì)等待的情況。四是消費(fèi)群體相對(duì)固定，絕大多數(shù)學(xué)生以取件為主，學(xué)生的發(fā)件量很小，周邊發(fā)件大客戶少，利潤(rùn)相對(duì)有限。

4 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化建議

4.1 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理權(quán)責(zé)明晰

生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理涉及到所在學(xué)校和合作企業(yè)，因此對(duì)于校企合作的雙方非常有必要通過(guò)簽訂合作協(xié)議，將雙方的權(quán)力義務(wù)關(guān)系予以明確。鑒于國(guó)內(nèi)目前的高等教育和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以及高校辦學(xué)的宏觀、微觀環(huán)境，舉辦院校應(yīng)掌握生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的管理權(quán)，不能疏于管理而放任自流，對(duì)于學(xué)校、企業(yè)合作舉辦生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的權(quán)責(zé)一定要有清晰的界定，以此規(guī)避合作可能產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地人員管理建議

生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的人員構(gòu)成相對(duì)企業(yè)的人員構(gòu)成更復(fù)雜，不僅僅有在基地參與實(shí)訓(xùn)的眾多學(xué)生，還有指導(dǎo)和管理學(xué)生的高校教師，以及來(lái)自企業(yè)指導(dǎo)學(xué)生的能工巧匠，甚至還有企業(yè)的基層管理人員。因此，不同來(lái)源的人員，應(yīng)該共同遵守生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的管理規(guī)章制度。特別是對(duì)于基地內(nèi)參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生，可以考慮參照企業(yè)對(duì)員工的基礎(chǔ)要求來(lái)進(jìn)行必要的約束，讓學(xué)生對(duì)企業(yè)管理員工的要求有基本的認(rèn)知。

4.3 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地財(cái)務(wù)管理建議

財(cái)務(wù)管理工作開展的好壞，會(huì)直接影響到生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地能否形成良性發(fā)展機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)自身“造血”功能，進(jìn)而可持續(xù)性的運(yùn)營(yíng)下去。鑒于此，企業(yè)和高校應(yīng)高度重視實(shí)訓(xùn)基地財(cái)務(wù)管理工作，雙方分別派出人員成立實(shí)訓(xùn)基地小型財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)萬(wàn)不能由學(xué)生團(tuán)隊(duì)自行管理資金。此外，一方面可以考慮使用財(cái)務(wù)管理軟件，以增加資金管理的透明度；另一方面在有盈余的前提下，可以考慮對(duì)參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生給予一定的補(bǔ)貼。在有較多盈利的情況下，則應(yīng)考慮實(shí)訓(xùn)基地的后續(xù)發(fā)展以及投資主體的相關(guān)權(quán)益。

4.4 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地物資管理建議

生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地物資涉及到原材料、在制品、產(chǎn)成品以及生產(chǎn)設(shè)備，這些生產(chǎn)資料的管理也是實(shí)訓(xùn)基地管理的重要組成部分。特別是涉及到化學(xué)品、珍貴原材料、精密儀器、貴重設(shè)備，更要嚴(yán)格管理。生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地日常進(jìn)出的各類物資都應(yīng)建立完善的臺(tái)賬，按照ABC庫(kù)存分類管理法來(lái)進(jìn)行科學(xué)的物資管理，對(duì)于低值易耗品要掌握其使用情況，引導(dǎo)學(xué)生樹立物盡其用、節(jié)約節(jié)能的生產(chǎn)理念。

4.5 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地安全管理建議

學(xué)生安全無(wú)小事，生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地安全管理是第一位的，特別是學(xué)生安全務(wù)必要引起足夠的重視。實(shí)訓(xùn)基地不同于普通的教室，它往往設(shè)置有機(jī)械、設(shè)備以及生產(chǎn)材料，其中的用電、用火、用氣安全都要引起足夠的重視。在做好學(xué)生生產(chǎn)安全教育的同時(shí)，指導(dǎo)老師更要有高度的安全責(zé)任意識(shí)，特別是在生產(chǎn)環(huán)境下，學(xué)生勢(shì)必需要按照操作規(guī)程和實(shí)訓(xùn)基地安全管理制度，在教師指導(dǎo)下安全的進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5 對(duì)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地衍生功能的思考

5.1 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)功能

參與校企合作的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，除滿足校內(nèi)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的需要之外，還可以開展企業(yè)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)。借助合作院校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，可以組織開展對(duì)新員工的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，以此提升其團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。邀請(qǐng)合作院校的專家、教授可以對(duì)新員工進(jìn)行人際交往與溝通、辦公軟件操作、職業(yè)素養(yǎng)與健康心態(tài)等方面的講座與培訓(xùn)，通過(guò)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地則可以訓(xùn)練新員工的實(shí)操能力，也就意味著借助合作院校的相關(guān)資源，基本可以完成企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工的常規(guī)入職培訓(xùn)工作。

5.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任展示功能

企業(yè)在追求盈利的同時(shí)，也應(yīng)該考慮其社會(huì)責(zé)任，無(wú)疑興辦教育是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的良好方式。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家普遍都有企業(yè)捐款、投資，在高校興建實(shí)驗(yàn)室、資助科研項(xiàng)目的傳統(tǒng)，很多企業(yè)以在知名高校設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金為榮。國(guó)內(nèi)高校的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)也可以考慮，由合作企業(yè)冠名或采用“雙掛牌”的方式，以此彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

5.3 學(xué)生專業(yè)社團(tuán)活動(dòng)功能

大學(xué)校園內(nèi)有各種學(xué)生社團(tuán)，除了文體類的社團(tuán)，還有專業(yè)學(xué)習(xí)類的社團(tuán)，這類社團(tuán)側(cè)重專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和能力提升有幫助的作用。在生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地日常的教學(xué)、生產(chǎn)之余，其資源應(yīng)該得到充分的利用，因此可以考慮向大學(xué)生專業(yè)社團(tuán)適度開放。讓不同專業(yè)對(duì)此感興趣的社團(tuán)學(xué)生，也有機(jī)會(huì)進(jìn)入到實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)踐，從而充分的用好生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。

5.4 教師科研實(shí)驗(yàn)實(shí)踐功能

對(duì)于部分有條件的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，則可以向有需要的其他教師開放，教師的相關(guān)科研實(shí)驗(yàn)、社會(huì)服務(wù)等工作可以依托實(shí)訓(xùn)基地來(lái)實(shí)施，對(duì)那些有研究資金支持或有收益的科研、社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)該適當(dāng)收取所使用的材料、耗材、水、電、氣等相關(guān)費(fèi)用。

5.5 行業(yè)協(xié)會(huì)引領(lǐng)示范功能

行業(yè)協(xié)會(huì)也可以通過(guò)合作的方式，運(yùn)用生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，來(lái)向會(huì)員企業(yè)推薦相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，展示新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，建立一個(gè)企業(yè)與高校之間的學(xué)生就業(yè)渠道，提供一個(gè)企業(yè)與科研、創(chuàng)新人才的項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)，真正發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)引領(lǐng)示范的作用。

5.6 社會(huì)公益政府服務(wù)功能

生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地除了上述衍生功能之外，還可以開展社會(huì)公益項(xiàng)目，例如可以利用生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，免費(fèi)為有就業(yè)意愿和一定勞動(dòng)能力的殘疾人開展一些社會(huì)公益培訓(xùn)項(xiàng)目，讓殘疾人具備一定的自食其力的簡(jiǎn)單勞動(dòng)能力。此外，還可以通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式，為下崗職工提供一些再就業(yè)的技能培訓(xùn)。因此，生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的衍生功能也可以因地制宜，在核心的教學(xué)與生產(chǎn)功能之外適度延伸，從而最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的作用。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:淺析城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

摘 要：城市的燃?xì)馐褂梅秶絹?lái)越廣，然而燃?xì)夤こ淌┕ず瓦\(yùn)營(yíng)管理的安全問(wèn)題成為了廣大市民所關(guān)注的焦點(diǎn)。為提高燃?xì)夤こ痰陌踩院陀行?，不僅要對(duì)燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化管理，還要加強(qiáng)城市燃?xì)獍踩逃麄鞴ぷ?。本文?duì)城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)營(yíng)管理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并總結(jié)了城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的有效策略。

關(guān)鍵詞：城市燃?xì)?；工程施工；安全教育宣傳；安全生產(chǎn)；運(yùn)營(yíng)管理

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市燃?xì)夤こ贪踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)技術(shù)和裝備水平得到顯著提升，安全問(wèn)題已大幅度降低，但燃?xì)夤こ淌┕ひ约吧a(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的安全問(wèn)題仍然不容忽視。城市燃?xì)夤こ叹哂休^強(qiáng)的獨(dú)特性，它危險(xiǎn)系數(shù)高，我國(guó)也時(shí)常發(fā)生燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全事故，城市燃?xì)夤こ痰氖┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)一直都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，我們應(yīng)該從城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，得出相對(duì)應(yīng)的防范和控制策略。

一、城市燃?xì)夤こ淌┕ひ约吧a(chǎn)運(yùn)營(yíng)中常出現(xiàn)的問(wèn)題

1、臨時(shí)用電和臨時(shí)工棚的管理問(wèn)題

由于我國(guó)目前針對(duì)燃?xì)夤こ淌┕び秒娺\(yùn)行的條件與安全還存在一些局限性，電氣故障時(shí)有發(fā)生，給施工隊(duì)伍帶來(lái)很多麻煩。我們應(yīng)該努力改造燃?xì)夤こ淌┕さ挠秒姉l件，加強(qiáng)其可靠性與穩(wěn)定性，最大程度上消除臨時(shí)用電所存在的安全隱患。而對(duì)于建設(shè)和管理燃?xì)馐┕づR時(shí)工棚這個(gè)問(wèn)題應(yīng)從以下三方面進(jìn)行處理：首先，我們應(yīng)該選用非易燃的建筑材料來(lái)搭建，以免出現(xiàn)著火甚至爆炸的安全事故；其次，我們必須選好設(shè)立地址，一定要遠(yuǎn)離高壓線以及排水溝等可能會(huì)引起事故的物件；最后，我們要將住人與擺放物料的工棚相分離開來(lái)，并且做好工棚的防火工作。

2、管溝開挖、回填時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題

燃?xì)馐┕み^(guò)程中挖管道和回填管道也是一項(xiàng)很重要的工作，燃?xì)馐且环N多組分的混合氣體，它是通過(guò)管道直接輸送的，所以管道的質(zhì)量很關(guān)鍵，然氣管道的連接口必須嚴(yán)格依照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工，而且施工人員要具備燃?xì)馐┕挝坏暮细褡C書。燃?xì)庠诠艿乐辛魍〞r(shí)，會(huì)因?yàn)橐夯蚨鴮?dǎo)致出現(xiàn)液體狀態(tài)，所以為了保證液體狀態(tài)的燃?xì)饬魍槙常谕诠艿拦ぷ鲿r(shí)，需要定好某一個(gè)方向點(diǎn)，然后在按照由高到低的傾斜度開挖，這個(gè)傾斜度需要嚴(yán)格按照科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)制定。在挖管道時(shí)我們還要注意地下水，一定要有距離性的安裝凝水缸。另外調(diào)壓、閥門等各項(xiàng)設(shè)備都需要嚴(yán)格安裝。管道安裝好之后要進(jìn)行清掃工作，對(duì)施工時(shí)留下的雜物和垃圾要清理干凈。一般清掃方法是氣體吹掃或者使用清掃球，一定要注意清掃的壓力要比管道設(shè)計(jì)的壓力小。管溝的最后一道工序就是回填了，回填的填筑材料要合格，不能含有堅(jiān)銳物品，以免對(duì)管道造成破壞，確保安全回填的工作做好。

3、燃?xì)夤こ讨刑坠馨惭b環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的問(wèn)題

我國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都明確指出施工隊(duì)伍必須要給燃?xì)夤こ套龊帽Ｗo(hù)措施，例如利用套管來(lái)減輕燃?xì)夤艿朗执^(guò)于強(qiáng)大的壓力。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，有些工人甚至是施工團(tuán)隊(duì)不按照要求施工，貪圖省事，使燃?xì)夤こ痰氖┕ひ约鞍踩a(chǎn)運(yùn)行得不到質(zhì)量保證。套管安裝時(shí)最常出現(xiàn)的問(wèn)題有以下四個(gè)：（1）在套管穿進(jìn)氣管里時(shí)，相應(yīng)的保護(hù)手段沒有做好，導(dǎo)致通氣管道受到損傷；（2）套管和管道不能完好地整裝起來(lái)；（3）燃?xì)夤こ淌┕と藛T工作不負(fù)責(zé)任，安全意識(shí)薄弱；（4）施工過(guò)程中，有地下水滲入，必須要將套管兩端設(shè)置成封閉狀態(tài)，可實(shí)際操作中工人們很可能會(huì)忽略或者直接省去這一環(huán)節(jié)。

4、燃?xì)馐┕す艿篮附舆^(guò)程中的問(wèn)題

燃?xì)夤こ淌┕さ年P(guān)鍵環(huán)節(jié)是燃?xì)廨斔偷墓艿捞幚?，而管道之間的結(jié)合技術(shù)也是不容忽視的重要工作。目前，我國(guó)最廣泛使用的燃?xì)夤艿烙袖摴芎途垡蚁┕艿纼煞N，連接管道通常采用的是焊接技術(shù)。焊接技術(shù)不是人人都能干的，必須要經(jīng)過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且要取得國(guó)家或者行業(yè)的專業(yè)認(rèn)證才能上崗工作。而實(shí)際操作中無(wú)證上崗的現(xiàn)象并不少見，這將會(huì)對(duì)整個(gè)燃?xì)夤こ痰纳a(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生極大的安全隱患。關(guān)于聚乙烯管道的連接，我們常采用的是熱熔和電熔兩種連接方式。這兩種連接技術(shù)更需要操作人員對(duì)其壓力、溫度以及時(shí)間等因素的控制和把握。

二、保障燃?xì)夤こ淌┕ず蜕a(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量

城市燃?xì)饨ㄔO(shè)是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，這其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，都有可能會(huì)出現(xiàn)燃?xì)赓|(zhì)量和安全問(wèn)題。但不得不承認(rèn)，城市燃?xì)庖讶怀蔀榱顺鞘芯用袢粘Ｉ畋夭豢扇钡牟糠?，因此我們?yīng)該盡快找出提高燃?xì)夤こ淌┕ず蜕a(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量的有效方法。具體可以從以下三個(gè)方面入手：

1、對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn)，提高燃?xì)夤こ淌┕と藛T技能和安全意識(shí)現(xiàn)代社會(huì)所需要的人才是多元化而專業(yè)化的，作為我國(guó)城市居民基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)者，燃?xì)夤こ坦ぷ魅藛T必須加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)、技能以及安全管理能力的提升。施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)該為工人提供和創(chuàng)造有力的學(xué)習(xí)條件，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)和相關(guān)的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。要讓他們時(shí)刻銘記自己肩上的責(zé)任，絕不能因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽和省事而釀成一場(chǎng)災(zāi)難。在建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中，不但要對(duì)自己和同事負(fù)責(zé)，還要對(duì)我國(guó)的城市居民和國(guó)家負(fù)責(zé)。工程實(shí)施過(guò)程中，安全和質(zhì)量是兩大主要目標(biāo)，要讓每一位工人都為了這兩個(gè)偉大的目標(biāo)而奮斗。

2、建立并且完善安全生產(chǎn)和各級(jí)施工隊(duì)伍的管理制度一套健全的管理制度一定是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。明晰職責(zé)和權(quán)限，讓每位生產(chǎn)工人都有理可依、有責(zé)必?fù)?dān)。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，各層工作人員必須簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并且真正實(shí)行誰(shuí)的事情誰(shuí)來(lái)做，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)。

3、一定要抓好燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中所使用的設(shè)備、器具和材料的質(zhì)量和安全問(wèn)題。施工時(shí)需要的材料要有合格生產(chǎn)證，確保在施工過(guò)程中的使用安全，嚴(yán)謹(jǐn)偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。定期檢查設(shè)備和器具的安全性，對(duì)于老化或者損壞的器具設(shè)備要及時(shí)更換與維修。同時(shí)要對(duì)施工是安裝的調(diào)壓設(shè)備、凝水缸、閥門等設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)。

4、在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，施工人員的人身安全十分重要，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的用具、材料等過(guò)多，還有施工時(shí)有高空作業(yè)的必要，所以對(duì)物品的擺放，要有指定位置，并且加以固定，杜絕亂擺亂放的現(xiàn)象，避免因物品擺放不合理導(dǎo)致的傷害事故。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁不相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

綜上所述，燃?xì)夤こ淌顷P(guān)系到居民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)性設(shè)施，它在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)，加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，也關(guān)系到我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定與國(guó)民安樂。因此，保證我國(guó)燃?xì)夤こ虒?shí)施與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量和安全問(wèn)題是我國(guó)燃?xì)獾氖滓蝿?wù)。不得不承認(rèn)的是，我國(guó)現(xiàn)在的燃?xì)馐┕み^(guò)程中仍然存在著很多問(wèn)題，解決了這些問(wèn)題，可全面保障我國(guó)燃?xì)夤こ淌┕ず瓦\(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量與安全。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

【摘要】近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市燃?xì)夤こ贪踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)技術(shù)和裝備水平得到顯著提升，安全問(wèn)題已大幅度降低，但燃?xì)夤こ淌┕ひ约吧a(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的安全問(wèn)題仍然不容忽視。城市燃?xì)夤こ叹哂休^強(qiáng)的獨(dú)特性，它危險(xiǎn)系數(shù)高，我國(guó)也時(shí)常發(fā)生燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全事故，城市燃?xì)夤こ痰氖┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)一直都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，我們應(yīng)該從城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，得出相對(duì)應(yīng)的防范和控制策略。

【關(guān)鍵詞】城市燃?xì)?；燃?xì)夤こ?；安全生產(chǎn)；運(yùn)營(yíng)管理

一、城市燃?xì)夤こ淌┕ひ约吧a(chǎn)運(yùn)營(yíng)中常出現(xiàn)的問(wèn)題

1、臨時(shí)用電和臨時(shí)工棚的管理問(wèn)題

由于我國(guó)目前針對(duì)燃?xì)夤こ淌┕び秒娺\(yùn)行的條件與安全還存在一些局限性，電氣故障時(shí)有發(fā)生，給施工隊(duì)伍帶來(lái)很多麻煩。我們應(yīng)該努力改造燃?xì)夤こ淌┕さ挠秒姉l件，加強(qiáng)其可靠性與穩(wěn)定性，最大程度上消除臨時(shí)用電所存在的安全隱患。而對(duì)于建設(shè)和管理燃?xì)馐┕づR時(shí)工棚這個(gè)問(wèn)題應(yīng)從以下三方面進(jìn)行處理：首先，我們應(yīng)該選用非易燃的建筑材料來(lái)搭建，以免出現(xiàn)著火甚至爆炸的安全事故；其次，我們必須選好設(shè)立地址，一定要遠(yuǎn)離高壓線以及排水溝等可能會(huì)引起事故的物件；最后，我們要將住人與擺放物料的工棚相分離開來(lái)，并且做好工棚的防火工作。

2、管溝開挖、回填時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題

大家都知道，一般情況下燃?xì)馐且环N氣態(tài)物質(zhì)，但在燃?xì)獾牧魍ㄟ^(guò)程中，會(huì)發(fā)生液化而呈現(xiàn)出液體的物質(zhì)狀態(tài)。因此，在燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程中，流通燃?xì)獾墓艿酪欢ㄒ獓?yán)格按照某一方向有一個(gè)傾斜度，以便液態(tài)燃?xì)鈺惩ǖ亓鲃?dòng)。除此之外，由于地下水會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿涝斐筛蓴_，我們還需要每隔一段距離就設(shè)置一個(gè)凝水缸。燃?xì)夤こ淌┕と藛T挖掘燃?xì)夤軠系臅r(shí)候也存在很多問(wèn)題，比如說(shuō)管溝達(dá)不到標(biāo)高、回填時(shí)質(zhì)量不合格等問(wèn)題。開挖管溝的時(shí)候，溝底標(biāo)高不符合要求就有可能會(huì)出現(xiàn)某些管溝段落的方向不一致，這樣的狀況是存在很大安全隱患的，將會(huì)造成工程竣工后燃?xì)馐褂玫耐赓|(zhì)量問(wèn)題。管道放置好之后，燃?xì)夤り?duì)就要對(duì)管溝進(jìn)行回填，并且要選擇好回填過(guò)程中的填筑材料。如果沒有控制好填筑時(shí)的選材問(wèn)題，回填材料中的尖銳物品將會(huì)直接刮傷管道，影響到管道的使用。

二、保障燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的措施

1、臨時(shí)工棚的安全管理

1.1工棚的設(shè)置。首先，對(duì)于工棚地點(diǎn)的選擇應(yīng)由施工隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)工程師在進(jìn)場(chǎng)前與相關(guān)部門共同協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行，主要應(yīng)避開高壓線區(qū)、排洪暗渠以及山坡邊；其次，對(duì)于臨時(shí)公棚的材料選擇應(yīng)選用防火性較好的非易燃材料，在工程架設(shè)上應(yīng)使其具備穩(wěn)定的防風(fēng)防雨和防潮能力，居住間和工具設(shè)施存放間應(yīng)進(jìn)行分開設(shè)置。

1.2材料的存放。首先，在進(jìn)行施工材料的堆放處理時(shí)，應(yīng)確保乙烷、氧氣瓶的分開存放，避免其發(fā)生相互碰撞的情況；其次，對(duì)于各防腐材料、聚四氟乙烯膠帶、其他重要設(shè)備等以及施工工具等，禁止進(jìn)行露天存放。對(duì)于可以進(jìn)行露天存放的施工材料來(lái)說(shuō)，其堆放位置應(yīng)相對(duì)固定并進(jìn)行防雨淋、防滑散和防盜竊等措施。

2、用電安全管理

燃?xì)夤こ淌┕さ呐R時(shí)用電具有一定的開放性、暫時(shí)性、可變性以及地域環(huán)境多樣性，所以其用電運(yùn)行條件相對(duì)較差，這就直接造成了其用電安全性較低，可能會(huì)發(fā)生相應(yīng)的由于電氣故障所導(dǎo)致的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失問(wèn)題。由此為了進(jìn)一步提升施工用電的安全性和可靠性，應(yīng)在充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，采用接地零保護(hù)系統(tǒng)、二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)、三級(jí)配電等，并同時(shí)對(duì)配電線路鋪設(shè)進(jìn)行規(guī)范處理。在電氣照明設(shè)備設(shè)施的選擇和使用上，應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)性。

3、抓好管溝開挖以及回填時(shí)的質(zhì)量和安全問(wèn)題

挖掘燃?xì)夤軠系罆r(shí)，全面質(zhì)量檢查和控制是必不可少的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)行業(yè)相關(guān)規(guī)定，如果輸送的濕燃?xì)夂铜h(huán)境的溫度低于介質(zhì)露點(diǎn)，燃?xì)夤艿辣仨氃O(shè)置坡度，而且還應(yīng)該在每個(gè)低介質(zhì)點(diǎn)處設(shè)置凝水缸。除此之外，要加強(qiáng)管道開挖以及回填的施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓和管理工作，進(jìn)行嚴(yán)格清查。檢測(cè)挖溝的標(biāo)高，務(wù)必要滿足標(biāo)高設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，并且要保證管道的傾斜度朝向一個(gè)方向，切實(shí)提高管道的通氣質(zhì)量；對(duì)于管溝填回時(shí)所用的物資一定要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決不能采用砂石量過(guò)高的填充材料。

4、把好安全檢查關(guān)卡

不管是什么工程，安全檢查是必不可少的確保安全的重要措施。因此，施工方一定要對(duì)工程進(jìn)行定期的安全檢查。一方面是要對(duì)相應(yīng)的施工設(shè)備開展安全檢查，對(duì)于施工人員也要開展嚴(yán)格的安全檢查。在工程的準(zhǔn)備施工階段，就要嚴(yán)肅檢查施工人員的身體健康情況，以及他們的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備情況，確保施工人員具備施工所需的身體條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)，降低由于施工員因?yàn)樽陨斫】禒顩r導(dǎo)致的施工失誤，造成對(duì)別人和其本人的傷害。另一方面，知識(shí)儲(chǔ)備之所以也是檢查的重點(diǎn)，是為了在出現(xiàn)一些緊急事件的時(shí)候，施工人員能緊急應(yīng)對(duì)，確保工程的質(zhì)量與安全。施工人員要做到的絕不止簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，還要適當(dāng)?shù)亓私夤こ痰臋C(jī)械設(shè)備，以及高空作業(yè)的知識(shí)，只有這樣才能對(duì)機(jī)器設(shè)備熟練操作。要要達(dá)到這樣的目標(biāo)，工程管理者則要監(jiān)督好技術(shù)工人的工作，選擇專業(yè)的人員開展施工，確保工程質(zhì)量。

5、防止物體打擊的安全管理

開展燃?xì)夤こ淌┕ぃ羰桥錾蠍毫拥奶鞖?，很有可能出現(xiàn)墜落物打擊的事件，產(chǎn)生人體傷害。為盡可能避免出現(xiàn)這種狀況，我們有必要做好以下的工作：任何進(jìn)去施工場(chǎng)地的人都要帶上安全帽再進(jìn)入，禁止將物品隨意堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，若是有必要在高處堆積物品，則一定要運(yùn)用固定措施進(jìn)行加固。對(duì)于建筑垃圾的投放，堅(jiān)持指定方式以及指定地點(diǎn)投放，不可以在高空中以及腳手架上拋物體或者接物體，開展機(jī)具或者材料的傳送工作一定要在配有安全繩的情況下進(jìn)行。對(duì)于一些危險(xiǎn)性的區(qū)域，必須要設(shè)立醒目的禁止入內(nèi)的標(biāo)志，還要樹立可靠的圍護(hù)設(shè)施，同時(shí)要強(qiáng)化檢查與監(jiān)督。

6、把好應(yīng)急事件處理關(guān)卡

在施工現(xiàn)場(chǎng)，很有可能出現(xiàn)一些應(yīng)急事件，因此一定要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。如果存在施工機(jī)械設(shè)備安全隱患，就很有可能會(huì)引發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)緊急事件，比如施工人員的錯(cuò)誤操作，或者是機(jī)械設(shè)備的損壞等。因此，要想防止產(chǎn)生這些事情的發(fā)生，我們的工程管理人員和規(guī)劃者就必須要提前做好對(duì)機(jī)械的檢查工作，還要開展相應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)。另外，還要根據(jù)可能發(fā)生的應(yīng)急事件制定出一套應(yīng)急處置方案，這樣一旦真的發(fā)生了緊急情況，就能夠在最短的時(shí)間里采取相關(guān)的措施開展救援和設(shè)備的維護(hù)，有效降低人力、財(cái)力、物力的損失，這實(shí)際上也是對(duì)施工人員操作不當(dāng)或者設(shè)備缺陷的補(bǔ)救措施。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，燃?xì)夤こ淌顷P(guān)系到居民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)性設(shè)施，它在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)，加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，也關(guān)系到我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定與國(guó)民安樂。因此，保證我國(guó)燃?xì)夤こ虒?shí)施與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量和安全問(wèn)題是我國(guó)燃?xì)獾氖滓蝿?wù)。不得不承認(rèn)的是，我國(guó)現(xiàn)在的燃?xì)馐┕み^(guò)程中仍然存在著很多問(wèn)題，解決了這些問(wèn)題，可全面保障我國(guó)燃?xì)夤こ淌┕ず瓦\(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量與安全。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

摘要：本文主要針對(duì)城市燃?xì)夤こ淌┕す芾砑鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了分析探討，以供參閱。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ淌┕す芾恚话踩\(yùn)營(yíng)管理

引言

自國(guó)家西氣東輸工程的一、二線等工程相續(xù)完成，各城市的能源結(jié)構(gòu)將有燒煤、液化石油氣等轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿蓛舴奖愕墓艿捞烊粴鉃橹?，其他能源為補(bǔ)充的結(jié)構(gòu)模式。近年來(lái)隨著城市燃?xì)獾氖褂靡?guī)?；鶖?shù)的逐漸擴(kuò)大，各類安全事故不斷頻發(fā)，燃?xì)夤拘袠I(yè)的營(yíng)運(yùn)安全性便成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。我們從燃?xì)夤こ讨械氖┕す芾砑盃I(yíng)運(yùn)管理兩個(gè)方面，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，探討相應(yīng)的防范和控制措施及策略。

一、城市燃?xì)夤こ淌┕ひ约吧a(chǎn)運(yùn)營(yíng)中常出現(xiàn)的問(wèn)題

1、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)老化腐蝕形成的安全隱患

a、早期投入運(yùn)營(yíng)的低壓鋼管管網(wǎng)。鋼管的設(shè)計(jì)壽命為15年到20年，而運(yùn)行近20年左右的燃?xì)夤芫W(wǎng)，已接近或者達(dá)到壽命終點(diǎn)， 由于腐蝕穿孔而造成管網(wǎng)事故，已成為燃?xì)廨斉涞闹匾踩[患。

b、室外架空管道。風(fēng)吹雨淋日曬產(chǎn)生漆皮老化開裂產(chǎn)生銹蝕，年久失修形成泄露點(diǎn)。

c、燃?xì)庠O(shè)備調(diào)壓設(shè)備等膜片、法蘭墊片的老化

2、施工安裝環(huán)節(jié)由于各種原因形成的安全隱患

如安裝套管時(shí)，我國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都明確指出，在面對(duì)安全距離不足或者與其他管線交叉時(shí)，為保證燃?xì)夤艿赖淖陨戆踩?，使用燃?xì)馓坠苓M(jìn)行保護(hù)，并且對(duì)其管徑、長(zhǎng)度等進(jìn)行了明確規(guī)定。但在實(shí)際施工過(guò)程中，貪圖省事，使套管安裝最常出現(xiàn)以下問(wèn)題：①在穿套管時(shí)，缺乏相應(yīng)有效的保護(hù)手段，導(dǎo)致燃?xì)夤艿朗艿揭欢ǔ潭鹊膿p傷；②套管和管道之間沒有連接，未能形成一個(gè)完整的整體，造成燃?xì)夤艿谰植坎荒苡行ПＷo(hù)，形成應(yīng)力集中，更易產(chǎn)生隱患。③套管長(zhǎng)度不夠，未能按照規(guī)范要求加裝。④在有地下水滲出時(shí)，套管本體未做防腐，并且穿管線后兩端未能有效封閉，甚至實(shí)際操作中工人們很可能會(huì)忽略或者直接省去這些環(huán)節(jié)。

施工時(shí)，由于各種原因未能按照施工圖施工或者未能充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，生搬硬套，與實(shí)際情況相背離，形成隱患。

3、忽視管線的日常管理，燃?xì)夤芫€上方被違章占?jí)?，或新增設(shè)施與之安全間距不夠，形成的安全隱患

早期地下管線資料為公司各施工隊(duì)伍自己管理，繪制及標(biāo)識(shí)未能統(tǒng)一，隨著城市規(guī)模擴(kuò)張，與實(shí)際地貌有較大偏差。而燃?xì)夤芫€一般埋設(shè)在地下，地上缺乏標(biāo)識(shí)時(shí)，容易出現(xiàn)被違章占?jí)杭氨坏谌介_挖破壞的現(xiàn)象。如：少數(shù)居民在燃?xì)夤芫€和設(shè)施上亂搭亂建，擅自在燃?xì)夤艿郎霞罢{(diào)壓箱旁亂搭門面房，住人，開飯店、做商店等，一旦燃?xì)夤艿辣黄茐?，燃?xì)獯罅啃孤?，將?huì)造成嚴(yán)重后果。

三、燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全管理的措施及策略

1、施工質(zhì)量管理

建設(shè)單位建立施工單位與設(shè)計(jì)之間聯(lián)絡(luò)機(jī)制。為施工單位解決施工實(shí)際遇到的問(wèn)題，以便能夠嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙施工。

督促監(jiān)理和施工單位建立施工管理機(jī)制。使得在施工單位在施工前有班組級(jí)技術(shù)交底，施工中監(jiān)理進(jìn)行要害作業(yè)監(jiān)督，施工后建設(shè)單位進(jìn)行成果檢查，目的使施工單位能夠嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范作業(yè)。特別是一些隱蔽項(xiàng)目，不能因?yàn)槁闊皇怯残栽瓌t而忽略，如需返工則必須返工，另外特別注意原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的保存。

2、運(yùn)營(yíng)供銷差管理

上下游之間計(jì)量器具定期效驗(yàn)，使用壽命的更換；新置換管道燃?xì)馑璧姆派⒘考叭莘e的估算；發(fā)生燃?xì)庠O(shè)施事故未遂而產(chǎn)生的泄漏量，綜合后也為可能的泄露點(diǎn)提供驗(yàn)證依據(jù)。

它是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，是企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行盈利能力的一個(gè)直接體現(xiàn)。

3、管線安全巡查管理

要求明確產(chǎn)權(quán)劃分，落實(shí)責(zé)任。

對(duì)巡線人員進(jìn)行巡線考核，利用管線附近標(biāo)識(shí)物進(jìn)行打點(diǎn)考勤，要求每天打點(diǎn)率在90%以上，并一點(diǎn)不得連續(xù)3次漏打；對(duì)巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)第三方在管線附件危險(xiǎn)施工，是否及時(shí)下達(dá)告知書，公司對(duì)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。

它是燃?xì)馄髽I(yè)安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是保證設(shè)備設(shè)施安全的一項(xiàng)重要措施。

4、設(shè)備定期維護(hù)及檔案管理

設(shè)備設(shè)施建立檢驗(yàn)效驗(yàn)檔案，即對(duì)設(shè)備的安全附件建立檔案，以便定期檢驗(yàn)，避免超限使用。如：設(shè)備的壓力表、安全閥定期效驗(yàn)等；建立設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修記錄檔案，即自設(shè)備新建時(shí)起，記錄維修時(shí)間，維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以及處置情況，反饋結(jié)果等，以便設(shè)備設(shè)施定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，使燃?xì)庠O(shè)備處于安全狀態(tài)。如：定期更換調(diào)壓器膜片、法蘭墊片，對(duì)管道定期防腐刷漆等，避免設(shè)備動(dòng)作失靈或產(chǎn)生漏點(diǎn)等。

5、地下管線資料管理

由于燃?xì)夤芫W(wǎng)通常埋設(shè)在地下，在地面上的標(biāo)識(shí)物，隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)常被人有意無(wú)意破壞，加上燃?xì)夤竟芫€資料陳舊，燃?xì)夤芫€極易被第三方施工損壞，進(jìn)而燃?xì)庑孤?，加上燃?xì)夤芫€道路名稱變更，給搶險(xiǎn)維護(hù)帶來(lái)造成不必要的麻煩。

這就要求我們對(duì)管線管網(wǎng)資料，一是建立更新化制度。即，由公司的工程技術(shù)部門對(duì)新建管線、改造管線進(jìn)行半年或者季度更新，同時(shí)由管線巡檢部門對(duì)管線定位的標(biāo)識(shí)物進(jìn)行變化更新；二是建立數(shù)字化管網(wǎng)地圖，即使用科技手段將管網(wǎng)資料進(jìn)行數(shù)字化，利用GPS衛(wèi)星定位，直觀明確管網(wǎng)位置等信息，有利于搶險(xiǎn)等宏觀指揮；三是對(duì)管網(wǎng)建立質(zhì)量評(píng)估，更新維護(hù)制度。即通過(guò)第三方咨詢公司對(duì)管網(wǎng)財(cái)務(wù)折舊殘值為零的老舊管道及設(shè)備設(shè)施，進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，降級(jí)使用或者報(bào)廢、更新建設(shè)處理。

6、事故應(yīng)急處置管理

建立完善公司事故應(yīng)急管理制度及預(yù)案；設(shè)置應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，組織專職或兼職的應(yīng)急搶險(xiǎn)處置隊(duì)伍，或與有資質(zhì)能力的公司簽訂應(yīng)急搶險(xiǎn)合作協(xié)議；建立專項(xiàng)資金項(xiàng)目，以保證事故應(yīng)急處理的所需的設(shè)備物資資金投入；

日常對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過(guò)定期舉行事故應(yīng)急演練、舉辦知識(shí)競(jìng)賽、操作技術(shù)比武等宣傳活動(dòng)，使員工能夠分辨危險(xiǎn)因素、提高安全意識(shí)、提高應(yīng)急處置技能，并能根據(jù)不同的事故發(fā)生預(yù)兆采取相應(yīng)處置，進(jìn)而避免發(fā)生事故或者減少事故危害的能力。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，燃?xì)夤こ淌顷P(guān)系到居民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)性設(shè)施，它在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)，加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，也關(guān)系到我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定與國(guó)民安樂。因此，保證我國(guó)燃?xì)夤こ虒?shí)施與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量和安全問(wèn)題是我國(guó)燃?xì)獾氖滓蝿?wù)。不得不承認(rèn)的是，我國(guó)現(xiàn)在的燃?xì)馐┕み^(guò)程中仍然存在著很多問(wèn)題，解決了這些問(wèn)題，可全面保障我國(guó)燃?xì)夤こ淌┕ず瓦\(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量與安全。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:淺析現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

[摘 要]隨著世界和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)發(fā)展所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在這種環(huán)境下，如何提升企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平，成為更好地應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的途徑。本研究以現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略為研究對(duì)象，就當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境做了分析，在此基礎(chǔ)上提出了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的策略，以更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理水平。

[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；策略；現(xiàn)代企業(yè)；市場(chǎng)環(huán)境

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)投入一定的資源，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換增加附加價(jià)值并產(chǎn)生新的效用，最后以某種形式產(chǎn)出并提供給社會(huì)的過(guò)程。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷，而且要延伸到企業(yè)外部的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)行情的變化。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的智慧是層出不窮的，但是創(chuàng)新管理是關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境等做出深入的分析，以此來(lái)改善企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。

一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的任務(wù)和內(nèi)容

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)是保證高效、靈活、及時(shí)地生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的根本任務(wù)，就是通過(guò)最優(yōu)的資源配置，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，組織均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行，從而保證以最低的成本、最短的時(shí)間、最少的庫(kù)存、最快的速度、最合適的質(zhì)量和最佳的服務(wù)，提供能滿足市場(chǎng)需求的有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容主要有以下三項(xiàng)：

1.1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)整。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計(jì)、設(shè)施的定點(diǎn)選擇、設(shè)施布置、服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，一般在設(shè)施建造階段進(jìn)行。

1.2生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行涉及企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照管理的基本職能，其內(nèi)容有生產(chǎn)決策和計(jì)劃、生產(chǎn)組織和指揮以及生產(chǎn)控制和協(xié)調(diào)三項(xiàng)。

1.3生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

為了使系統(tǒng)具有快速反應(yīng)能力以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，必須經(jīng)常對(duì)系統(tǒng)加以監(jiān)控、評(píng)價(jià)、維護(hù)和改進(jìn)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)，包括對(duì)設(shè)施的維修與可靠性管理、整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)和各種先進(jìn)生產(chǎn)方式和管理模式的采用。

二、當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理面臨的企業(yè)環(huán)境

企業(yè)環(huán)境是指對(duì)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的各種外部條件和外在因素。企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成是復(fù)雜的，既有經(jīng)濟(jì)因素，又有自然資源、技術(shù)、文化、政治和社會(huì)因素，這些因素相互依存、相互制約綜合地對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)發(fā)生作用，從而制約企業(yè)的行為。目前，現(xiàn)代企業(yè)面臨的環(huán)境突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加劇。

世界經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程加快，對(duì)外直接投資以前所未有的速度增長(zhǎng)，越來(lái)越多的產(chǎn)品成為全球性產(chǎn)品，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大影響，給現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)帶來(lái)了根本性的變化，也給國(guó)家內(nèi)部和國(guó)家之間的生產(chǎn)運(yùn)作管理策略帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，新產(chǎn)品研發(fā)的費(fèi)用越來(lái)越高，全球化市場(chǎng)使競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向高技術(shù)行業(yè)和高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)更注重戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略聯(lián)盟及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略的分析。

2.更加關(guān)注自然環(huán)境保護(hù)。

現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程雖然不斷地改善人們的物質(zhì)生活和精神生活，但同時(shí)人們賴以生存的自然環(huán)境被嚴(yán)重污染；資源掠奪性開采和浪費(fèi)，造成森林、草原被破壞；氣候惡化；水資源嚴(yán)重匱乏，極端天氣頻頻出現(xiàn)，人類正在為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)付出沉重的代價(jià)，于是“綠色制造”的概念正被越來(lái)越多的企業(yè)所接受和重視?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)質(zhì)就是構(gòu)造一個(gè)“生態(tài)供應(yīng)鏈”，構(gòu)建人類與自然的和諧。

3.現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)全球化，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)更加關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，而決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素是價(jià)格、質(zhì)量、品種、服務(wù)、時(shí)間和戰(zhàn)略，這些要素最終都將反映在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）產(chǎn)品生命周期明顯縮短。一方面是由于市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求的不斷變化，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)不斷地加大產(chǎn)品開發(fā)力度，另一方面則是由于技術(shù)的發(fā)展為產(chǎn)品更新提供了更多的空間，同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短。

（2）產(chǎn)品品種日益增多。企業(yè)為了贏得市場(chǎng)，滿足不同消費(fèi)者的各種需求，不斷地開發(fā)出多種產(chǎn)品，甚至有的企業(yè)已開始追求“一樣一件生產(chǎn)”，以此來(lái)滿足市場(chǎng)的個(gè)性化需求。

（3）產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。由于現(xiàn)代企業(yè)自動(dòng)化程度的提高，使直接勞動(dòng)成本在總成本中比重不斷下降，而間接勞動(dòng)（包括管理人員和非生產(chǎn)人員的勞動(dòng)）成本和原材料、外購(gòu)件的成本比例不斷增加，現(xiàn)代企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力不得不下大力優(yōu)化產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)。

（4）產(chǎn)品交貨期縮短?？s短交貨時(shí)間不僅是競(jìng)爭(zhēng)取得優(yōu)勢(shì)的重要手段，而且是現(xiàn)代企業(yè)塑造形象的重要途徑。

4.先進(jìn)制造技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中的應(yīng)用越來(lái)越普遍。

先進(jìn)制造技術(shù)（advanced manufacturing technology，AMT）的應(yīng)用是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征。AMT具有三個(gè)層面上的集成系統(tǒng)，即加工中心系統(tǒng)、柔性制造系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)。AMT在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的運(yùn)用，極大地提高了生產(chǎn)和管理自動(dòng)化水平和生產(chǎn)率。

5.基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)以成為現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶。

現(xiàn)代企業(yè)為了提高對(duì)市場(chǎng)要求的響應(yīng)速度，不僅對(duì)其內(nèi)部資源進(jìn)行重組，采用科學(xué)的生產(chǎn)運(yùn)作管理手段，縮短生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)間，而且充分利用企業(yè)的外部資源和條件，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作贏得時(shí)間，贏得顧客的信任，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)關(guān)于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)觀念，已成為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略的核心，并為此形成一個(gè)較全面的生產(chǎn)運(yùn)作管理體系，涉及時(shí)間研究、動(dòng)作研究以縮短作業(yè)時(shí)間、縮短調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間、縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期、縮短從產(chǎn)品創(chuàng)新到產(chǎn)品處理的總周期。

三、提升現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效果的措施

因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理提出了一些更為苛刻的要求。企業(yè)未來(lái)更快的適應(yīng)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，需要從以下幾個(gè)方面來(lái)提升現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效果：

3.1加大產(chǎn)品的選擇和研發(fā)力度。

在企業(yè)產(chǎn)品選擇方面，第一步要明確為市場(chǎng)提供哪種類型的產(chǎn)品，通俗講就是產(chǎn)品選擇的問(wèn)題。因?yàn)楫a(chǎn)品的選擇決定著企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。當(dāng)前產(chǎn)品選擇策略大致有下面三種：首先是有形產(chǎn)品生產(chǎn)；其次，是無(wú)形產(chǎn)品生產(chǎn)；最后是有形和無(wú)形兼?zhèn)涞男问健?

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略的研究。

針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理來(lái)講，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略選擇主要包括自制與外購(gòu)生產(chǎn)策略、高質(zhì)量生產(chǎn)策略、大量定制生產(chǎn)策略等形式。這三種形式的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略，是針對(duì)不同的采購(gòu)商而言的。在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，要做好采購(gòu)客戶群的分析，以此來(lái)提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略使用的針對(duì)性和有效性。

結(jié)束語(yǔ)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，良好的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)秩序能保證企業(yè)以最低的成本、最短的時(shí)間、最合適的質(zhì)量產(chǎn)出能滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略的選擇，尤其是參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，必須考慮國(guó)家的安全問(wèn)題，防止以戰(zhàn)略聯(lián)盟的幌子而實(shí)際為了達(dá)到破壞國(guó)家物質(zhì)等方面的供應(yīng)鏈條，破壞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略的選擇，不能只考慮經(jīng)濟(jì)因素，還必須考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也就是企業(yè)有義務(wù)去追求有利于社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，它超越法律與經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)所要求的義務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略的選擇，必須與企業(yè)的營(yíng)銷策略、人力資源管理策略財(cái)務(wù)管理策略等方面搞好平衡協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

摘要：隨著十三五計(jì)劃的實(shí)施與全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略的持續(xù)深入，風(fēng)電行業(yè)得到國(guó)家的大力支持與投入，風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在實(shí)踐中產(chǎn)生一系列新問(wèn)題?；谶@一背景，文章以風(fēng)電場(chǎng)為研究對(duì)象，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，立足風(fēng)電場(chǎng)管理發(fā)展需要，從備品備件管理、生產(chǎn)管理、檢修管理、安全管理四個(gè)方面對(duì)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電場(chǎng)；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；備品備件管理；生產(chǎn)管理；檢修管理；安全管理 

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸業(yè)也得到了快速發(fā)展，橋梁施工在高速公路建設(shè)中占有十分重要的地位，也是促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)還會(huì)直接影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，要十分重視高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，進(jìn)而提高橋梁工程的質(zhì)量，使交通運(yùn)輸?shù)玫桨踩行У谋Ｕ希岣吒咚俟贩?wù)水平。因受到諸多因素的影響，目前高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理仍然存在著一些問(wèn)題，筆者結(jié)合自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了相關(guān)研究。

1 影響高速公路橋梁施工中質(zhì)量的因素

1.1 在施工過(guò)程中存在著一定的誤差

眾所周知，我國(guó)的大部分一線高速公路橋梁施工人員的學(xué)歷都相對(duì)較低，沒有受過(guò)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能都十分欠缺，綜合素質(zhì)也相對(duì)較低，進(jìn)而導(dǎo)致其在施工過(guò)程中存在很大的隨意性，沒有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，最終導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，如細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸偏差、混凝土結(jié)構(gòu)的永久性能差、強(qiáng)度也相對(duì)很低等。

1.2 忽略了隱蔽的工程

在對(duì)高速公路橋梁施工工程的評(píng)估、檢查以及驗(yàn)收時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，即只重視表面的質(zhì)量而忽視了對(duì)一些隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)估、檢驗(yàn)等工作，這將會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中的一些安全問(wèn)題出現(xiàn)。在此過(guò)程中，一個(gè)小問(wèn)題都可能會(huì)給橋梁的安全和質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。常見的隱蔽工程主要包括焊接的接頭質(zhì)量問(wèn)題、箍筋彎度問(wèn)題、搭接綁扎問(wèn)題等。

2 在高速橋梁施工中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 缺乏主動(dòng)預(yù)控質(zhì)量管理意識(shí)

在高速公路施工單位中有大部分單位太重視上級(jí)單位的監(jiān)督管理，而自己作為施工的主體沒有具體的、科學(xué)的、合理的、具有針對(duì)性的質(zhì)量管理機(jī)制。如：在高速公路橋梁施工中混凝土的耐久性、沉降觀測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收和檢查等工作都是質(zhì)量管理范疇，施工單位應(yīng)該對(duì)其制定出有針對(duì)性的監(jiān)督管理控制機(jī)制。

2.2 高速公路橋梁出現(xiàn)裂縫問(wèn)題

眾所周知，將橋梁與高速公路連接是高速公路建設(shè)過(guò)程中的最后環(huán)節(jié)，此時(shí)需要非常精湛的連接技術(shù)和操作技能，在此過(guò)程中如果稍有差錯(cuò)，就可能導(dǎo)致橋梁在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)安全隱患，這樣不僅直接影響著交通的正常運(yùn)輸，還會(huì)給交通安全帶來(lái)一定的威脅。同時(shí)，如果在高速公路橋梁施工過(guò)程中不能夠有效保障施工質(zhì)量問(wèn)題，有可能會(huì)導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)裂縫的問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)橋梁倒塌的現(xiàn)象。在高速公路橋梁施工中，導(dǎo)致橋梁裂縫問(wèn)題的原因非常多，首先就是結(jié)構(gòu)對(duì)溫度的適應(yīng)能力。在施工過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)水泥與水產(chǎn)生水化熱的化學(xué)現(xiàn)象，并聚集在混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)部，這些熱量被束縛在當(dāng)中很難被釋放出來(lái)，進(jìn)而使得混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的溫度在較短的時(shí)間內(nèi)快速上升，但在拆掉摸之后溫度又急劇下降，這樣會(huì)產(chǎn)生由于溫差導(dǎo)致的膨脹現(xiàn)象。此外，由于在施工過(guò)程中對(duì)混凝土的震動(dòng)不夠，這也容易造成橋梁裂縫。

2.3 施工人員的技術(shù)水平較低

高速公里橋梁施工中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是一生產(chǎn)線的施工人員專業(yè)技能和技術(shù)水平相對(duì)較低，其嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量管理，在施工中缺乏高水平的施工技術(shù)人員主要表現(xiàn)以下三個(gè)方面：一是部分施工人員缺乏理論的知識(shí)水平，且不愿意主動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行施工，也不愿意聽從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的指揮；二是少部分施工人員由于受到艱難、苛刻的工作環(huán)境的影響，進(jìn)而產(chǎn)生了不愿吃苦、不愿受累的消極心理現(xiàn)象；三是還有部分施工人員存在眼高手低的心理，不重視施工技術(shù)的要求，對(duì)質(zhì)量的提升產(chǎn)生不好的影響。

3 加強(qiáng)高速公路橋梁施工中質(zhì)量管理及控制

3.1 對(duì)施工工程加大監(jiān)管力度

在高速公路橋梁施工中，業(yè)主單位應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督方案的執(zhí)行情況等進(jìn)行嚴(yán)格的考核。此外，業(yè)主單位應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)能力和技能培訓(xùn)，進(jìn)而提高監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全處理意識(shí)，以嚴(yán)格的職業(yè)準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范監(jiān)理人員，使監(jiān)理人員將所學(xué)知識(shí)與根據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中，進(jìn)而加大對(duì)橋梁施工的監(jiān)管力度，提高橋梁施工的質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行一定的考勤評(píng)價(jià)，從自己做起，進(jìn)而帶動(dòng)全體工人的積極性與主動(dòng)參與的熱情，進(jìn)而促進(jìn)高速公路橋梁施工的效率和質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

3.2 有效預(yù)防橋梁的裂縫問(wèn)題

在高速公路橋梁施工中，施工人員要想有效的控制和預(yù)防橋梁的裂縫問(wèn)題，可以從以下兩個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：一方面是在高速公路橋梁施工中應(yīng)該嚴(yán)格控制混凝土的入摸溫度，使之能夠在合理的溫差范圍內(nèi)，避免由于溫差太大產(chǎn)生的膨脹現(xiàn)象；另一方面是對(duì)混凝土采用澆筑分層的方式進(jìn)行澆筑，并對(duì)其采用一定的維護(hù)措施。如：在高速橋梁施工中，施工人員可以對(duì)完工的混凝土上鋪一層薄薄的塑料膜，進(jìn)而避免橋梁因溫差產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象；在進(jìn)行混凝土澆筑過(guò)程中，盡量保證振搗充分，進(jìn)而提升其密度，并對(duì)橋梁的維護(hù)提出具體有效的措施。

3.3 重視引入高水平的質(zhì)量管理人才

高速公路由于速度比較快，需要盡可能的避免交通安全問(wèn)題，但是由于高速公路橋梁的混凝土結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，通常會(huì)涉及到很多因素，對(duì)其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)的工程也是十分的困難，由于這些特點(diǎn)對(duì)高速公路橋梁的質(zhì)量管理工作中提出了很高的要求。簡(jiǎn)而言之，對(duì)高速公路和橋梁的質(zhì)量管理應(yīng)該由每一位質(zhì)量監(jiān)督管理工作者來(lái)完成，管理工作者的素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能對(duì)提升質(zhì)量管理工作有著很大的幫助。因此，在高速公路橋梁施工中為加強(qiáng)其質(zhì)量管理，施工單位應(yīng)該重視對(duì)高水平的質(zhì)量管理人才的引進(jìn)，并加大對(duì)有關(guān)部門培養(yǎng)人才的資金投入，制定有效的獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而調(diào)動(dòng)質(zhì)量管理工作者的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，施工單位還應(yīng)該對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理部門的工作人員舉辦定期的專業(yè)職能、專業(yè)知識(shí)和綜合能力培訓(xùn)，確保有關(guān)工作者在工作中以高效的、專業(yè)的態(tài)度完成質(zhì)量管理工作，進(jìn)而提高高速公路橋梁的實(shí)用性。

3.4 對(duì)橋梁施工工程進(jìn)行及時(shí)的檢查

在高速公路橋梁施工中，監(jiān)理人員每天都應(yīng)該對(duì)其負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，對(duì)違反規(guī)章制度的工作進(jìn)行記錄，并及時(shí)有效地對(duì)其處理。同時(shí)，要求制定定期的安全大檢查制度，讓工程師、安全員等參加工作，記錄在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題，并對(duì)存在安全隱患問(wèn)題發(fā)出通知單，將責(zé)任落實(shí)到人并責(zé)令限期改正，最終對(duì)其跟進(jìn)復(fù)查。對(duì)高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制涉及到的知識(shí)面十分廣泛，因此，也需要質(zhì)量監(jiān)理人員不斷地學(xué)習(xí)知識(shí)，豐富經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)與人溝通的能力，處理好與施工人員的關(guān)系，進(jìn)而共同配合完成高速公路橋梁施工中的質(zhì)量監(jiān)管工作。

總之，橋梁施工是高速公路建設(shè)中的基本組成部分，也將直接影響交通運(yùn)輸?shù)陌踩?，因此，要求有關(guān)施工人員重視對(duì)高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題，并積極地采取有效的解決措施，進(jìn)而提高高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理及控制的水平。

作者簡(jiǎn)介：許爾柱（1981-），男，甘肅民勤人，甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司工程師，研究方向：公路橋梁的設(shè)計(jì)施工。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略研究

【摘 要】現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)效益與發(fā)展是相當(dāng)重要的，本文通過(guò)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)闡述，來(lái)為讀者提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；策略；現(xiàn)代企業(yè)

一、現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)境

企業(yè)環(huán)境在經(jīng)濟(jì)的大前提下，還受著自然條件與技術(shù)文化因素與政治社會(huì)關(guān)系的影響。在企業(yè)的真正運(yùn)營(yíng)中，我們的管理策略受著這些綜合方面的多重制約，而在這里，現(xiàn)代企業(yè)面臨的重點(diǎn)環(huán)境特征如圖1所示：

（1）經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，對(duì)于直接投資量的增長(zhǎng)所帶來(lái)的全球性產(chǎn)品快速增長(zhǎng)率，全球的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)匯集在于高新科技與高附加值產(chǎn)品上，這樣就對(duì)我們現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理提出了新的要求。（2）對(duì)于自然環(huán)境的重視。在新時(shí)代的企業(yè)生產(chǎn)中，我們更關(guān)心的是綠色環(huán)保，對(duì)于以往的資源掠奪性開采與粗放性生產(chǎn)，造成的森林與水的破壞，同時(shí)還造成了全球氣候的極端化現(xiàn)象，我們現(xiàn)在要改變成可持續(xù)性發(fā)展，要有生態(tài)供應(yīng)鏈，和諧自然的觀念。（3）對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)的自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)成為降低勞動(dòng)成本的重要手段。而產(chǎn)品的更新與研發(fā)則要求我們緊跟市場(chǎng)變化，滿足個(gè)性化的需求，并且在產(chǎn)品的交貨期上，有更高的時(shí)間要求，這就對(duì)我們?nèi)绾乌A得市場(chǎng)與客戶，提出了高效化生產(chǎn)與技術(shù)的研發(fā)周期要求。（4）先進(jìn)制造技術(shù)（advanced manufacturing technology，AMT）。AMT 在是對(duì)加工中心體系，柔性制造體系和計(jì)算機(jī)集成制造體系的統(tǒng)一集合化生產(chǎn)，在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)上，這種方式的大規(guī)模應(yīng)用與普及，提高了生產(chǎn)效率與自動(dòng)化程度。

二、如何設(shè)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方案

（1）產(chǎn)品選擇、研發(fā)方案。產(chǎn)品的選擇對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)關(guān)鍵的一點(diǎn)，對(duì)于顧客的需求與社會(huì)環(huán)境與自然資源條件，都要做好有效的調(diào)研，同時(shí)，還要看到法律與文化層面上的發(fā)展與要求，我們可以通過(guò)這樣的分析來(lái)得出，一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)價(jià)值。而在產(chǎn)品的研發(fā)上，我們要緊抓住科技與創(chuàng)新。必要時(shí)，還可以聯(lián)合外界力量，做好聯(lián)合研發(fā)。（2）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。在這里，我們對(duì)于做好現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上，已有的模式有三種，代購(gòu)、自制和定制。一般來(lái)說(shuō)，第一種代購(gòu)與外購(gòu)在零部件的采購(gòu)上要求較高，主要是采購(gòu)可以有效利用社會(huì)分工的好處，有很大的空間來(lái)進(jìn)行零部件的采購(gòu)選擇，這一種對(duì)于品牌效應(yīng)強(qiáng)大的企業(yè)是相當(dāng)有好處的，對(duì)企業(yè)本身的核心科技含量要求也很高，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)的地位，不會(huì)因?yàn)椴少?gòu)而處于弱勢(shì)。第二種自制上，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，會(huì)產(chǎn)生人力成本與生產(chǎn)成本，且在管理與技術(shù)成本上，也有相對(duì)應(yīng)的要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期將被拉長(zhǎng)，但企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的安全性上，是相當(dāng)有好處的。第三種定制，則建立在高質(zhì)量與大數(shù)量上，這里我們要看到這三種的共同要求就是對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格要求，任何市場(chǎng)上的產(chǎn)品想要取得真正的口碑，都必須建立在客戶信任的質(zhì)量基礎(chǔ)上，而定制就是在這里通過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行品牌的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)。

三、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方案要點(diǎn)

主要在于對(duì)產(chǎn)品選擇的一貫性，與對(duì)于人力資源的運(yùn)用上。我們要看到，產(chǎn)品的創(chuàng)新是重要，但在制定一個(gè)方案后，要有無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)與精細(xì)化生產(chǎn)的意識(shí)，那么在目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中，就要做好科技的攻關(guān)與靈活地調(diào)整生產(chǎn)策略。而人力資源上，要重視對(duì)于技術(shù)人才的培養(yǎng)與進(jìn)修，意識(shí)到企業(yè)的柔性運(yùn)營(yíng)與企業(yè)文化的建設(shè)的重要性。同時(shí)，要充分利用好外部力量，在市場(chǎng)的良性力量推動(dòng)下，做好社會(huì)與企業(yè)的互動(dòng)，對(duì)于國(guó)家政策與市場(chǎng)反映，要及時(shí)調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)取做到順勢(shì)而動(dòng)，在社會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展上達(dá)成一致步伐。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代全球化的競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)變化更多，但同時(shí)企業(yè)能夠運(yùn)用的生產(chǎn)資源與經(jīng)驗(yàn)選擇范圍也更廣闊。對(duì)于產(chǎn)品的選擇上同，要有社會(huì)發(fā)展的意識(shí)，對(duì)于國(guó)家與整個(gè)社會(huì)，現(xiàn)代企業(yè)在作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)，還要意識(shí)到自身的責(zé)任與社會(huì)使命，只有在這樣的意識(shí)觀下，結(jié)合做好人力與財(cái)務(wù)管理，再加上有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，才能真正讓企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)成為現(xiàn)實(shí)。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:施工和安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在城市燃?xì)夤こ讨械姆治?

【摘要】隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市基礎(chǔ)實(shí)施的建設(shè)也在不斷的完善。城市燃?xì)夤こ套鳛槌鞘谢A(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，其在施工過(guò)程中的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，是保證了燃?xì)夤こ瘫Ｙ|(zhì)順利完成，使燃?xì)夤こ淘谡Ｊ褂玫年P(guān)鍵，對(duì)城市發(fā)展具有重要的意義。本文對(duì)城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的技術(shù)要求和安全因素進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的管理措施實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤こ痰陌踩\(yùn)營(yíng)，以期為城市燃?xì)夤こ淌┕ず瓦\(yùn)營(yíng)提供參考。

【關(guān)鍵詞】工程施工；安全生產(chǎn)；運(yùn)營(yíng)管理；城市燃?xì)?

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)度的加快，同時(shí)我國(guó)的西氣東輸工程也在加緊進(jìn)行著，這就使城市在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中需要加快燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)、改造，為我國(guó)百姓提供方便、高能的天然氣。城市燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量對(duì)燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)及正常使用至關(guān)重要，可以有效的避免意外事故的發(fā)生，維護(hù)城市的安全。

一、燃?xì)夤こ淌┕で暗募夹g(shù)管理

在燃?xì)夤こ淌┕で捌?，施工企業(yè)應(yīng)該與城建部門一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境、施工范圍、地質(zhì)地貌等基本情況，按照工程的要求制定詳細(xì)的、科學(xué)的施工計(jì)劃，組織施工流程。施工企業(yè)應(yīng)該合理的安排施工人員，提供高水平的施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)施工材料，保證施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。同時(shí)，施工企業(yè)要科學(xué)分析施工過(guò)程中的問(wèn)題，改進(jìn)施工技術(shù)，完善施工管理制度，保證施工質(zhì)量的前提下，降低施工成本，提高施工效率。

燃?xì)夤こ淌┕で暗募夹g(shù)管理工作有：組織施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作，設(shè)計(jì)施工的工藝流程；嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工的過(guò)程；改進(jìn)或引進(jìn)施工的新技術(shù)；在施工過(guò)程中制定安全生產(chǎn)技術(shù)的保證措施；運(yùn)用新的技術(shù)保證工程的質(zhì)量；加大對(duì)技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理力度等。

二、燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的技術(shù)管理

燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的技術(shù)管理工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)管理工作，不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)教育和監(jiān)督，完善對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理制度，保證施工的質(zhì)量。在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的技術(shù)管理主要包括：臨時(shí)工棚及臨時(shí)用電的管理和施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、燃?xì)夤艿篮附拥墓芾怼⒐こ谭桨傅膬?yōu)化等。

（一）臨時(shí)工棚及臨時(shí)用電管理

對(duì)臨時(shí)工棚的管理要涉及到臨時(shí)工棚的建造、防火用電的要求、物料存放和半成品加工、工棚的檢查等幾項(xiàng)內(nèi)容。工棚建造地點(diǎn)應(yīng)該避開排洪水渠、高壓線，采用非易燃材料分間搭建，與人住的地方隔開，同時(shí)搭建時(shí)應(yīng)該能夠抗風(fēng)、抗雨、抗潮。此外由于燃?xì)夤こ痰奶厥庑?，工棚?nèi)也應(yīng)該備有適當(dāng)數(shù)量的滅火器，并由專人定期進(jìn)行檢查，確保其正常使用。

由于城市燃?xì)夤こ檀蠖际桥R時(shí)用電，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件較差，容易出現(xiàn)電氣故障，影響工程的進(jìn)度，施工企業(yè)應(yīng)該加快改善臨時(shí)用電的安全，實(shí)施科學(xué)的臨時(shí)用電制度，消除臨時(shí)用電的安全隱患。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

施工材料的使用和管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。燃?xì)夤こ叹哂刑厥庑裕诓牧系倪x擇方面要求嚴(yán)格，燃?xì)廨斔凸艿馈㈤y門等的質(zhì)量不僅影響工程的質(zhì)量，還會(huì)影響燃?xì)獾墓?yīng)和使用的安全。因此，施工企業(yè)在選購(gòu)材料時(shí)要嚴(yán)格篩選，充分檢測(cè)材料的各項(xiàng)性能是否達(dá)標(biāo)，保證材料的質(zhì)量。對(duì)存放時(shí)間超過(guò)規(guī)定年限的材料在使用的過(guò)程中要重新進(jìn)行各項(xiàng)性能的檢測(cè)，合格之后才可以進(jìn)行使用。

（三）燃?xì)夤艿篮附拥墓芾?

燃?xì)夤艿烙捎谂c燃?xì)庵苯咏佑|，施工的過(guò)程中要確保管道的密封性良好。我國(guó)現(xiàn)在應(yīng)用較多的燃?xì)夤艿罏榫垡蚁┕艿篮弯摴埽艿赖倪B接都是焊接而成的。在管道焊接的過(guò)程中，應(yīng)該確保焊接工人的技術(shù)過(guò)硬，保證焊接的質(zhì)量，同時(shí)要及時(shí)對(duì)接頭部分進(jìn)行檢測(cè)，相關(guān)的焊接參數(shù)也要進(jìn)行記錄存檔。

（四）優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?，要做好施工效果與施工設(shè)計(jì)圖的審核，保證施工按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行，同時(shí)要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，組織人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)的分析，科學(xué)的設(shè)計(jì)圖紙，確保方案的可行性及工程的進(jìn)度。在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，不斷的運(yùn)用新的技術(shù)、新的工藝、新材料等，提高施工的效率，組織人員不定期的對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決，保證工程的質(zhì)量。

三、城市燃?xì)夤こ淌┕さ陌踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

（一）加強(qiáng)用電安全和易燃易爆等危險(xiǎn)品的管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專門的電工，負(fù)責(zé)對(duì)用電線路、設(shè)備的檢測(cè)與維護(hù)。定期的巡視總配電箱的線路和內(nèi)部元器件，確保線路的正常供電，元器件正常使用，同時(shí)應(yīng)該在高壓線路、配電箱、帶電設(shè)備周圍設(shè)置明顯的警示牌。對(duì)常用的電氣設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，確保能正常工作，臨時(shí)用電要做好防護(hù)工作等。對(duì)于工程中的易燃易爆物品，應(yīng)由專人管理，乙炔瓶、氧氣瓶不能一起運(yùn)輸，且應(yīng)該由具備國(guó)家規(guī)定資格的人員進(jìn)行使用等。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)

燃?xì)夤こ淘谑┕さ倪^(guò)程中需要專業(yè)的施工人員，施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平，保證工程的質(zhì)量。同時(shí)，也要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使施工人員了解施工過(guò)程中存在的安全隱患，燃?xì)夤こ讨行⌒〉牟铄e(cuò)可能就會(huì)釀成事故，要使施工人員隨時(shí)保持高度的施工質(zhì)量意識(shí)，保護(hù)自身安全的同時(shí)保障工程運(yùn)行的安全。

（三）建立并且完善安全生產(chǎn)和施工隊(duì)伍管理的制度

在燃?xì)夤こ淌┕さ倪^(guò)程中要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確每一個(gè)人的職責(zé)權(quán)限、工作范圍，確保生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，有理可依。同時(shí)要完善施工隊(duì)伍管理制度，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍的監(jiān)督，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）強(qiáng)化管路的檢查，提高管道搶修的速度和效率

在燃?xì)夤こ掏度胧褂脮r(shí)，城市燃?xì)夤艿罆?huì)受到外界環(huán)境的影響，常會(huì)出現(xiàn)管道破裂導(dǎo)致的燃?xì)庑孤?、爆炸事故，影響了燃?xì)獾恼９?yīng)，嚴(yán)重時(shí)甚至威脅人民的生命財(cái)產(chǎn)。因此，在日常的管路檢查中，要對(duì)管線周圍的施工進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)管線位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù)，確保不會(huì)受到人為的破壞，掌握管路的走向和位置，以便出現(xiàn)故障可以快速的找到故障的位置，及時(shí)處理。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管路維修的專業(yè)技術(shù)，從而有效提高管道搶修的速度和效率。

（五）加大對(duì)用氣安全的宣傳力度

政府和燃?xì)夤緫?yīng)該多舉辦關(guān)于用氣安全的宣傳活動(dòng)，利用電視、報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳，在社區(qū)開展用氣安全知識(shí)的宣傳，培養(yǎng)人民用氣的安全意識(shí)處理一些小事故的能力，營(yíng)造安全用氣的社會(huì)氛圍，實(shí)現(xiàn)燃?xì)獾陌踩\(yùn)營(yíng)。

燃?xì)夤こ淌且豁?xiàng)利國(guó)利民的工程，在我國(guó)的城市化進(jìn)程中所占的地位也越來(lái)越重要。在城市燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程中，施工企業(yè)要綜合考慮多方面的因素，制定科學(xué)的施工方案，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，嚴(yán)格要求，確保工程的質(zhì)量和效率，從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，確保施工過(guò)程中的安全性，避免安全事故的發(fā)生。城市燃?xì)夤こ痰陌踩\(yùn)營(yíng)需要多方面的共同努力，保證燃?xì)獾恼９?yīng)，促進(jìn)城市的發(fā)展。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:淺談城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

【摘要】隨著西氣東輸工程的實(shí)施，很多城市都進(jìn)行了管道鋪設(shè)，開始了燃?xì)馐褂玫臅r(shí)代。這就給燃?xì)夤こ淌┕ず瓦\(yùn)營(yíng)后的安全管理問(wèn)題提出了新的要求。本文圍繞“城市燃?xì)夤こ淌┕た茖W(xué)管理”及如何做好“城市燃?xì)獍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理”進(jìn)行簡(jiǎn)要的剖析。

【關(guān)鍵詞】城市燃?xì)夤こ?；施工；安全運(yùn)營(yíng)管理

一、前言

隨著西氣東輸工程的順利投產(chǎn)運(yùn)行，沿線的大中小城市都加入到了燃?xì)馐褂玫牡年?duì)伍中。為了讓百姓用上安全、潔凈的燃?xì)?，要加?qiáng)對(duì)燃?xì)馐┕ず桶踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。

二、施工技術(shù)管理

參與施工的專業(yè)技術(shù)人員了解該工程的工藝特點(diǎn)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。施工單位在收到施工圖后, 要組織專家對(duì)關(guān)鍵性部位的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，并按設(shè)計(jì)要求明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底,雙方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)。在接收訂購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)整理收集設(shè)備說(shuō)明書、合格證。所有設(shè)備必須具有相關(guān)部門出具的合格，否則不能安裝。按設(shè)計(jì)要求核對(duì)訂購(gòu)設(shè)備。施工方案中是否有不符合設(shè)計(jì)要求的地方，對(duì)特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保護(hù)措施是否得當(dāng)，施工單位提供的材料用量是否合理。對(duì)施工單位施工人員的資格也須進(jìn)行審查。在設(shè)計(jì)階段，要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)備技術(shù)規(guī)范中落實(shí)質(zhì)量保證的規(guī)定。在施工階段,實(shí)行質(zhì)量檢查計(jì)劃和質(zhì)量文件制度察。對(duì)影響施工質(zhì)量的因素全面分析，繪制了因果分析圖，在施工中使用效果較好。

在施工過(guò)程中影響質(zhì)量的因素很多，其中每個(gè)影響因素都可以展開做進(jìn)一步詳細(xì)分解說(shuō)明。對(duì)涉及進(jìn)口設(shè)備，尤其要注意明確雙方的技術(shù)管理范圍, 雙方執(zhí)行的規(guī)范要符合我國(guó)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。

1、臨時(shí)工棚與臨時(shí)用電管理

一般來(lái)說(shuō)，工棚地點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)遵循一定的原則，比如必須繞開高壓線、排洪水渠，采用非易燃材料來(lái)搭建工棚，工棚的架設(shè)必須具有一定的抗風(fēng)強(qiáng)度、抗雨以及抗潮的功能，工棚在設(shè)置的時(shí)候應(yīng)當(dāng)分間。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工放線進(jìn)行復(fù)核。對(duì)于氣源工程一般含有許多分項(xiàng)工程，各項(xiàng)建筑物和設(shè)備的定位放線都是相互參照的，如果有一點(diǎn)出現(xiàn)誤差,則貽誤全局，將會(huì)對(duì)工程造成不可估量的損失。

2、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用價(jià)值工程原理，對(duì)方案實(shí)行科學(xué)決策，技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理。根據(jù)目前的市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)，到成本不變，功能提高的目的。從近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會(huì)和質(zhì)量抽查制度是非常必要。同時(shí)定期或不定期對(duì)主要施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，防止在煤氣工程中使用不合格材料。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。由各方面的技術(shù)人員參加，制定或修訂施工方案。目前，有的煤氣企業(yè)施工時(shí)對(duì)技術(shù)檔案重視不夠，給工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對(duì)施工記錄、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料要有專人及時(shí)整理歸檔。

3、建立和改善現(xiàn)有管理體制

引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，開展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，不僅能夠提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，而且對(duì)控制工程投資方面也起著至關(guān)重要的作用。充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)依據(jù)是按投資的百分比計(jì)算的，使得造價(jià)越高，設(shè)計(jì)單位的營(yíng)業(yè)收入也越多。為加強(qiáng)技術(shù)管理、保證工程質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對(duì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料，技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。該停工、返工的應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，減少過(guò)多的行政干預(yù)，避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。對(duì)引進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目，滿足進(jìn)口設(shè)備施工安裝及調(diào)試的要求。施工中中方應(yīng)有專門的技術(shù)人員配合外方工作

4、 施工后技術(shù)管理

由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤，此變更費(fèi)用不予計(jì)算，由施工單位自負(fù)，若對(duì)工期、質(zhì)量、造價(jià)造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。為了合理的確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)是竣工結(jié)算。要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管線中常常帶有污物和施工殘留物，應(yīng)及時(shí)清掃。特別要注意季節(jié)對(duì)打壓工作的影響，如在寒冷地區(qū)，冬季一般只打氣壓，打水壓易造成管道內(nèi)結(jié)冰。打氣壓要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真分析，制定打壓方案并采取相應(yīng)的安全措施。管道在安裝前后都要進(jìn)行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體或分段打壓，檢驗(yàn)系統(tǒng)的強(qiáng)度和氣密性。在方案中要注意采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?，明確現(xiàn)場(chǎng)通訊方式，保證信息的及時(shí)傳遞。方案中除明確每一個(gè)具體的操作外，還要考慮對(duì)突發(fā)事故的緊急處理方案。建設(shè)工程前期可行性研究不夠深入，沒有做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作就倉(cāng)促上馬，使實(shí)施的某些技術(shù)方案缺乏有利的科學(xué)論證。某些建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究階段缺乏實(shí)事求是的精神，人為地壓低投資估算直至本地區(qū)和部門的批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi)，或者故意漏項(xiàng)少算，燃?xì)饨ㄔO(shè)項(xiàng)目投資估算和概算的失準(zhǔn)、漏項(xiàng)、忽略動(dòng)態(tài)因素（如漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、利息、貸款風(fēng)險(xiǎn)等）嚴(yán)重。做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

三、施工的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

1、用電管理安全

在用電管理方面，應(yīng)安排專門的電工作業(yè)人員，且實(shí)行持證上崗的制度。設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行專門考核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總配電箱、開關(guān)箱、分配電箱三級(jí)配電方式，以分級(jí)控制的方法加強(qiáng)用電安全管理。對(duì)于各種電氣設(shè)備，如攪拌機(jī)、電焊機(jī)、試壓泵、電鉆、角向砂輪等，應(yīng)去除設(shè)備內(nèi)部的水分、油、濕氣等，安裝好斷電保護(hù)裝置，在絕緣測(cè)試之后才能進(jìn)行操作。對(duì)于漏電保護(hù)器、開關(guān)箱、配電箱、電氣裝置等的操作，應(yīng)保證正常的運(yùn)行狀態(tài)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在帶電裝置周圍，設(shè)置比較醒目的警示標(biāo)志牌，施工線路暴露零線應(yīng)重復(fù)接地三次以上，保證重復(fù)接地的電阻在10歐以下。對(duì)于臨時(shí)用電線路，應(yīng)綁扎牢固，保證絕緣性能良好。對(duì)于施工場(chǎng)地外圍的帶電線路，應(yīng)設(shè)置塑料、木質(zhì)等絕緣保護(hù)措施。如果施工場(chǎng)地有高壓電桿，在施工過(guò)程中，應(yīng)與高壓電桿保持適當(dāng)?shù)木嚯x。同時(shí)，對(duì)于臨時(shí)用電線路電桿、瓷瓶、瓷夾等，應(yīng)按照要求架設(shè)。

2、控制點(diǎn)焊火星的濺落

在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?，?yīng)加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的審批制度，在用火方面應(yīng)指派專人進(jìn)行管理，對(duì)于五級(jí)風(fēng)以上的應(yīng)禁止明火的使用。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工實(shí)踐的需要，制作多種規(guī)格大小的火星濺落的隔離鐵板。在工程施工中，施工人員應(yīng)在電火焊區(qū)下方安放隔離鐵板，對(duì)于重點(diǎn)施工區(qū)域，在焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)由專門人員監(jiān)護(hù)。

3、加強(qiáng)易燃易爆等危險(xiǎn)物品的管理

在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)易燃易爆等危險(xiǎn)物品的管理，對(duì)這些物品的管理不當(dāng)可能會(huì)引起爆炸、火災(zāi)事故。在對(duì)這些材料的管理中，應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理和安全員為領(lǐng)導(dǎo)，組成一支專門的管理隊(duì)伍，在運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)該由專人實(shí)施，且應(yīng)該做好防滑措施，不能將乙炔瓶砼、氧氣等易燃易爆物品存放在一起運(yùn)輸。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)存放點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置金屬圍欄，且應(yīng)該在動(dòng)火點(diǎn)10米以外。嚴(yán)格禁止使用無(wú)安全防護(hù)裝置、質(zhì)量不合格的氣瓶裝運(yùn)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)計(jì)

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，建立消防管理制度。在消防器材點(diǎn)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志，在夜間還應(yīng)安裝紅色的警示燈。對(duì)于消防器材，應(yīng)墊高設(shè)置，且在周圍兩米以內(nèi)不能堆放其他的物品。對(duì)于易發(fā)生火災(zāi)事故的區(qū)域，應(yīng)加強(qiáng)消防管理，采取特殊消防安全措施。在發(fā)電房、機(jī)修車間、食堂、倉(cāng)庫(kù)、木工車間等容易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所配置沙包、滅火器等消防設(shè)施，有備無(wú)患。同時(shí)，所有的消防器材都應(yīng)該定期放置，在滅火器介質(zhì)有效范圍內(nèi)，應(yīng)定期更換。對(duì)于燃?xì)夤こ痰呐R時(shí)生活區(qū)和辦公場(chǎng)所，應(yīng)符合安全、照明、通風(fēng)、衛(wèi)生等要求，還應(yīng)該與施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之間進(jìn)行必要的防火隔離，保證安全疏散通道暢通，還應(yīng)該配備完善的應(yīng)急照明系統(tǒng)。在所有的建筑物內(nèi)，都應(yīng)該保證充足的消防水源和滅火設(shè)施。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在城市燃?xì)馐┕み^(guò)程中，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理，使安全管理逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，保證燃?xì)夤こ淌┕さ捻樌M(jìn)行。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理分析

【摘 要】隨著國(guó)家城市進(jìn)程的不斷加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也在不斷完善。在現(xiàn)代城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，不僅可以有效確保燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的順利進(jìn)行，還可以有效保證工程施工質(zhì)量，從而促進(jìn)我國(guó)城市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的發(fā)展。本文主要針對(duì)城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行分析，探討城市燃?xì)夤こ淌┕ぶ袘?yīng)注意的安全問(wèn)題，有效減少城市燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。文中從施工現(xiàn)場(chǎng)管理、管道搶修、宣傳教育等多個(gè)角度扼要分析了加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕づc安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的有效措施，為一切生產(chǎn)生活活動(dòng)提高安全、可靠的環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】城市燃?xì)夤こ?；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全

近幾年，隨著城市燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩鹿实念l繁發(fā)生，使人們意識(shí)到具有高危行業(yè)的城市燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩闹匾?。然而在現(xiàn)實(shí)的施工中，由于大多數(shù)燃?xì)夤こ淌┕と藛T缺乏一定的專業(yè)知識(shí)與技能，安全意識(shí)也不高，加上管理制度落實(shí)不到位，而施工人員又缺乏工作的責(zé)任心與敬業(yè)精神，導(dǎo)致城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)事故時(shí)有發(fā)生。因此，為了有效確保施工安全與質(zhì)量，加強(qiáng)施工單位技術(shù)管理工作的科學(xué)性與系統(tǒng)性，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展具有重要的積極作用[1]。

1城市燃?xì)夤こ淌┕づc安全運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

當(dāng)前社會(huì)，燃?xì)夥N類比較多，其中天然氣、沼氣、液化石油氣等為最常見種類。由于燃?xì)夥N類不同、性質(zhì)不同，燃?xì)獾拇鎯?chǔ)、運(yùn)輸方式也不盡相同，為此每一種燃?xì)舛紤?yīng)具有不同的安全管理措施。近些年來(lái)，因?yàn)槿細(xì)獯鎯?chǔ)、運(yùn)輸、使用方式不當(dāng)導(dǎo)致燃?xì)馐鹿拾l(fā)生的例子屢見不鮮，直接為國(guó)家和人們帶來(lái)了重大損失。為了有效遏制該類事件屢次發(fā)生甚至再次發(fā)生，有必要掌握國(guó)內(nèi)當(dāng)前城市燃?xì)獍踩芾憩F(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上找到問(wèn)題的關(guān)鍵和解決措施。

1.1 設(shè)備安全不符合標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)過(guò)燃燒的燃?xì)鈺?huì)產(chǎn)生是一氧化碳，倘若燃?xì)獠荒馨踩紵?，必然發(fā)生輕微或重大燃?xì)馐录?，使人中毒或爆炸。目前，許多人安裝、使用燃?xì)夤艿罆r(shí)經(jīng)常將燃?xì)夤艿烙貌?、麻繩等物質(zhì)包裹起來(lái)，其實(shí)這種行為是不對(duì)的，原因在于使用過(guò)程一旦發(fā)生燃?xì)庑孤?，如果用布包裹起?lái)不易被人發(fā)現(xiàn)，燃?xì)庑孤兜揭欢ǔ潭扰c空氣混合后極可能造成爆炸事故，后果是嚴(yán)重的。

1.2 不能正確使用安全設(shè)備

除了以上問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致燃?xì)馐鹿食霈F(xiàn)之外，燃?xì)庠O(shè)備得不到正確使用也是導(dǎo)致燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)存在安全隱患的重要因素。當(dāng)前，燃?xì)庠O(shè)備得不到正確與安全應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，使用完燃?xì)鉀]有好好地關(guān)閉閥門；第二，燃?xì)庠O(shè)備發(fā)生損壞并沒有得到及時(shí)修理，仍然繼續(xù)使用；第三，沒有定期按照要求檢修燃?xì)庠O(shè)備。一般情況下，燃?xì)庠O(shè)備需要定期檢修，確保家庭燃?xì)庠O(shè)備處于安全穩(wěn)定的應(yīng)用狀態(tài)。另外，城市燃?xì)夤艿栏枰ㄆ谶M(jìn)行檢修，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)備存在的問(wèn)題?？墒?，由于受到某些因素影響，燃?xì)庠O(shè)備定期檢修與維修工作并沒有得到徹底落實(shí)，或檢修工作不夠科學(xué)。例如，工作人員檢修過(guò)程中經(jīng)常用明火檢測(cè)設(shè)備安全情況，其實(shí)這樣是不科學(xué)的，比較簡(jiǎn)單的方法是燃?xì)夤艿劳馔磕ㄒ粚臃试硪?，如果肥皂液起了小泡證明該處存在燃?xì)庑孤秵?wèn)題；第五，管道安裝不科學(xué)。管道安全上表現(xiàn)出來(lái)的主要問(wèn)題在于管道安裝部門沒有切實(shí)落實(shí)施工保護(hù)協(xié)議，以致于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作不到位，最終導(dǎo)致施工與實(shí)際情況脫節(jié)，以致為燃?xì)夤こ塘粝铝税踩[患等等。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范

與一般工程相比，城市燃?xì)夤艿拦こ淘诎踩苑矫嬉蟾?，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作更為重要。材料方面要求工程所涉及的所有材料都應(yīng)具有使用合格證書，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，同時(shí)選擇合適位置作為材料存放處，尤其避免燃?xì)夤艿腊l(fā)生破壞。另外，管道安裝技術(shù)也應(yīng)加強(qiáng)注意，尤其管道接口焊接處。

目前，普遍使用的燃?xì)夤艿酪话阌袖摴芎途垡蚁┕艿?，管道的連接一般采用焊接方式進(jìn)行連接，首先作為管道焊接的施工人員要具備國(guó)家頒發(fā)的相應(yīng)的資格證書，特別是鋼管道的焊接焊口要按設(shè)計(jì)文件進(jìn)行檢測(cè)，按設(shè)計(jì)文件要求的比例和監(jiān)理工程師的意見進(jìn)行檢測(cè)，一般有X 射線無(wú)損探傷和著色探傷等方法，聚乙烯管道的連接一般有熱熔和電熔連接等。

由于燃?xì)夤艿篮附蛹夹g(shù)較為復(fù)雜，對(duì)周圍施工環(huán)境要求較高，如溫度、時(shí)間、壓力等，正因如此，倘若技術(shù)人員缺少一定專業(yè)素質(zhì)或操作技能不高，有可能為管道焊接留下嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)清潔工作也是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，只有管道清潔才能正式應(yīng)用。清理完管道后需要進(jìn)行強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn)，檢測(cè)管道強(qiáng)度與氣密性是否達(dá)到工程使用規(guī)范和要求。以上內(nèi)容作為城市燃?xì)夤こ袒景惭b內(nèi)容，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵內(nèi)容，盡管已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這些工作的重要性，但是由于安全意識(shí)不強(qiáng)，許多工作并沒有科學(xué)、有序運(yùn)行。

2加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理與運(yùn)營(yíng)安全管理的有效措施

2.1 制定科學(xué)安全管理目標(biāo)

應(yīng)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則制定科學(xué)、有效的安全管理制度，并加強(qiáng)教育宣傳，從上自下滲透安全施工、安全管理意識(shí)，同時(shí)采取有效措施假設(shè)確保制定得到切實(shí)落實(shí)。為了提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提高重視，同時(shí)加大員工崗前培訓(xùn)力度，使其增加操作技能的同時(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。在安全生產(chǎn)意識(shí)貫徹方面應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一，改變以往人們對(duì)燃?xì)夤こ痰腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)，讓人們正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性；第二，加大燃?xì)獍踩R(shí)傳播力度，是廣大市民能夠正確使用燃?xì)猓跍p少燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。

2.2 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)

施工現(xiàn)場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜與艱巨的工作，為了確保相關(guān)工作穩(wěn)定、有序進(jìn)行，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的相關(guān)人員應(yīng)具有高超的管理能力、操作技能和豐富經(jīng)驗(yàn)，以及最重要的責(zé)任意識(shí)。為此，崗前培訓(xùn)是一項(xiàng)必須工作，通過(guò)崗前培訓(xùn)使工作人員掌握燃?xì)夤こ贪踩芾淼年P(guān)鍵技術(shù)，以及問(wèn)題分析與解決能力。只有在安全熟練掌握燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上，才能在遇到問(wèn)題的同時(shí)冷靜分析問(wèn)題并及時(shí)找到解決問(wèn)題的措施。另外，這樣高素質(zhì)的人才能夠正確做出判斷，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)順利規(guī)避安全隱患，因此提高工程參與人員素質(zhì)是重要內(nèi)容。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理方面，應(yīng)實(shí)行持證上崗的政策，安排專業(yè)的電工作業(yè)人員進(jìn)行管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電工作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，例如施工現(xiàn)場(chǎng)、開關(guān)箱、分配電箱三級(jí)配電方式以及總配電箱等，加強(qiáng)電工作業(yè)人員的用電安全管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)各種電氣設(shè)備，例如電焊機(jī)、電鉆機(jī)、試壓泵、角向砂輪等，應(yīng)檢查好設(shè)備內(nèi)部的濕氣、油量、水分等，做好電氣設(shè)置的保護(hù)措施。對(duì)于電氣裝置的操作應(yīng)確保在正常的運(yùn)行狀態(tài)下，例如開關(guān)箱、漏電保護(hù)器、配電箱等。在燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在所有帶電裝置周圍設(shè)立警示標(biāo)志牌。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路，應(yīng)做好帶電設(shè)備的牢固性與絕緣性，確保臨時(shí)用電的安全。而對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)外圍的用電線路，應(yīng)做好線路的絕緣保護(hù)措施。此外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)有高壓線的，在施工過(guò)程中，應(yīng)與高壓線保持一定的距離，同時(shí)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路需要按照要求架設(shè)。

3結(jié)束語(yǔ)

城市燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理工作與安全運(yùn)營(yíng)安全管理工作的質(zhì)量與效率關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)、人們生命財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系著其自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展情況。通過(guò)以上分析內(nèi)容，我們已經(jīng)基本了解和掌握城市燃?xì)夤こ躺a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施，除了文中提到的相關(guān)應(yīng)對(duì)措施外，選擇先進(jìn)的安全技術(shù)與原材料也是非常重要的一項(xiàng)工作，另外，安裝工具的完好性是保證燃?xì)夤こ添樌⒐さ谋ＷC，因此應(yīng)從各個(gè)方面采取一切有效措施保證工程施工質(zhì)量。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢案例分析

[摘要]生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，良好的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)秩序能保證企業(yè)以最低的成本、最短的時(shí)間、最合適的質(zhì)量產(chǎn)出能滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。本文介紹了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的任務(wù)和內(nèi)容，詳述了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的主要思路，并以A開關(guān)廠為例介紹了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的主要步驟。

[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；生產(chǎn)計(jì)劃；管理咨詢

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)投入一定的資源，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換增加附加價(jià)值并產(chǎn)生新的效用，最后以某種形式產(chǎn)出并提供給社會(huì)的過(guò)程。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷，而且要延伸到企業(yè)外部的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)行情的變化。

1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的任務(wù)和內(nèi)容

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)是保證高效、靈活、及時(shí)地生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的根本任務(wù)，就是通過(guò)最優(yōu)的資源配置，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，組織均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行，從而保證以最低的成本、最短的時(shí)間、最少的庫(kù)存、最快的速度、最合適的質(zhì)量和最佳的服務(wù)，提供能滿足市場(chǎng)需求的有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容主要有以下三項(xiàng)：

一是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)整。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計(jì)、設(shè)施的定點(diǎn)選擇、設(shè)施布置、服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，一般在設(shè)施建造階段進(jìn)行。

二是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行涉及企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照管理的基本職能，其內(nèi)容有生產(chǎn)決策和計(jì)劃、生產(chǎn)組織和指揮以及生產(chǎn)控制和協(xié)調(diào)三項(xiàng)。

三是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與改進(jìn)。為了使系統(tǒng)具有快速反應(yīng)能力以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，必須經(jīng)常對(duì)系統(tǒng)加以監(jiān)控、評(píng)價(jià)、維護(hù)和改進(jìn)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)，包括對(duì)設(shè)施的維修與可靠性管理、整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)和各種先進(jìn)生產(chǎn)方式和管理模式的采用。

2生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢概述

企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，而咨詢?nèi)藛T需要在短時(shí)間內(nèi)確定企業(yè)存在的問(wèn)題，因此采用正確的診斷思路尤為重要。系統(tǒng)論中的“暗盒子”理論為運(yùn)營(yíng)管理診斷提供了有效的思路。企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，輸入資金、原材料、人才、信息等生產(chǎn)要素，經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部一系列的轉(zhuǎn)化，輸出產(chǎn)品和服務(wù)。咨詢?nèi)藛T可以通過(guò)運(yùn)營(yíng)的最終輸出效果進(jìn)行分析，找到問(wèn)題的線索后，層層深入，找出管理中存在的問(wèn)題，并且深入挖掘理念和機(jī)制存在的根源，針對(duì)問(wèn)題和根源進(jìn)行改善，改善效果體現(xiàn)在新的輸出效果上。

2.1從輸出結(jié)果發(fā)現(xiàn)成績(jī)與問(wèn)題（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）

咨詢?nèi)藛T應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出一套反映生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理輸出效果的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。通過(guò)細(xì)致周密地收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，應(yīng)用縱向?qū)Ρ?、橫向?qū)Ρ鹊确治龇椒ǎ页銎髽I(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)取得的成績(jī)和存在的不足。

2.2從管理環(huán)節(jié)找出取得成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題的原因，從觀念、體制與機(jī)制找根源（分析問(wèn)題）

咨詢?nèi)藛T應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)所特有的管理環(huán)節(jié)開展分析工作，這就要求咨詢?nèi)藛T不僅掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的理論和專業(yè)知識(shí)，而且熟悉不同生產(chǎn)類型企業(yè)在每個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)上的重點(diǎn)工作內(nèi)容和工作特點(diǎn)。

2.3針對(duì)主要原因和根源提出改善方案（解決問(wèn)題）

就問(wèn)題論問(wèn)題，只能是“腳痛醫(yī)腳，頭痛醫(yī)頭”，這樣的咨詢可能解決企業(yè)表面上的問(wèn)題，但不久之后老問(wèn)題又反復(fù)出現(xiàn)，新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)。管理咨詢的核心價(jià)值就是從產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因和企業(yè)管理體制、機(jī)制上入手，提出符合企業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)可行的改善方案。

2.4在實(shí)施方案過(guò)程中提供指導(dǎo)和必要的培訓(xùn)（實(shí)施方案）

在實(shí)施過(guò)程中，咨詢?nèi)藛T應(yīng)以變革推動(dòng)者的身份對(duì)企業(yè)提供管理技術(shù)支持，定期到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施進(jìn)度執(zhí)行情況和執(zhí)行效果。要加大培訓(xùn)力度，鞏固所取得的變革成果。

3案例分析

3.1項(xiàng)目背景

A開關(guān)廠是生產(chǎn)開關(guān)件的中型廠，有職工1200人，年利潤(rùn)650萬(wàn)元。其產(chǎn)品分13大類，共2000多個(gè)規(guī)格，為2000多個(gè)用戶服務(wù)。每年簽訂4000份以上訂貨合同，每月要生產(chǎn)2000萬(wàn)件左右的零件，臨時(shí)任務(wù)占總?cè)蝿?wù)的20%左右。這種多品種、多規(guī)格的生產(chǎn)類型十分復(fù)雜，A開關(guān)廠如果不建立起一套科學(xué)的計(jì)劃管理系統(tǒng)，將難以形成穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。

A廠面臨的問(wèn)題是，產(chǎn)品零件齊套難，零件生產(chǎn)急件多。另外，生產(chǎn)資金占用大，全廠定額流動(dòng)資金300萬(wàn)元，實(shí)際占用460萬(wàn)～470萬(wàn)元，生產(chǎn)資金270萬(wàn)元，占流動(dòng)資金的587%。因此，A廠領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃方面的咨詢，通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃管理的改善來(lái)改變生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

3.2調(diào)研分析

咨詢組經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，證實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)提出的課題是該廠當(dāng)時(shí)存在的主要問(wèn)題。A廠從訂貨到車間收到生產(chǎn)計(jì)劃需25～55天，直接造成了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的緊張和生產(chǎn)過(guò)程的忙亂。另外，該廠只編制廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，而無(wú)車間作業(yè)計(jì)劃。廠生產(chǎn)科每月不核算、平衡生產(chǎn)能力，經(jīng)常向車間下達(dá)緊缺件計(jì)劃。車間生產(chǎn)進(jìn)度僅由每天早晨的調(diào)度碰頭會(huì)來(lái)決定，生產(chǎn)忙亂、零件不齊套的現(xiàn)象必然會(huì)發(fā)生。一方面是生產(chǎn)能力不足，另一方面又有大量不齊套零件積壓，緊缺件越滾越多，全廠長(zhǎng)期處于應(yīng)付緊缺件的局面，占用了生產(chǎn)能力和資金。當(dāng)年的月平均零件消耗額為456萬(wàn)元，可實(shí)際半成品庫(kù)存的月平均占用額為1178萬(wàn)元。

咨詢組對(duì)該廠生產(chǎn)的零件進(jìn)行了ABC分類，ABC分類表如表1所示。經(jīng)分析可看出，A類零件只占少量品種，卻占用了近1/2的零件生產(chǎn)總工時(shí)，對(duì)A類零件運(yùn)用大量系數(shù)的公式來(lái)計(jì)算（大量系數(shù)=生產(chǎn)該零件的工時(shí)數(shù)/設(shè)備的制度工時(shí)數(shù)），各工序均大于0.1。因此，A類零件的生產(chǎn)屬于大批量的生產(chǎn)類型。可以認(rèn)為該廠是一種包含大批量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的生產(chǎn)類型。因此，產(chǎn)品及零件的作業(yè)計(jì)劃應(yīng)按照各自的生產(chǎn)類型制訂不同期量標(biāo)準(zhǔn)和采用不同形式的作業(yè)計(jì)劃編制方法。經(jīng)過(guò)專題調(diào)查和分析，咨詢組達(dá)成以下共識(shí)：

a）企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)計(jì)體系框架圖。

b）企業(yè)的產(chǎn)品是多品種、多規(guī)格的，要針對(duì)不同的產(chǎn)品或零件的生產(chǎn)特點(diǎn)編制計(jì)劃。開關(guān)產(chǎn)品和A類零件生產(chǎn)比較穩(wěn)定，應(yīng)實(shí)行定人、定設(shè)備、定加工對(duì)象，采用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。其他零件要制定期量標(biāo)準(zhǔn)，零件加工的規(guī)格、數(shù)量由滾動(dòng)計(jì)劃確定。

c）訂貨、計(jì)劃編制都要核算和平衡生產(chǎn)能力。

3.2.1改善方案設(shè)計(jì)

（1）生產(chǎn)計(jì)劃體系的改善

合同匯總采取滾動(dòng)式，每月進(jìn)行一次，每次匯總最近三個(gè)月的合同。匯總的依據(jù)是訂貨合同、銷售計(jì)劃、成品庫(kù)存、組裝車間盤點(diǎn)數(shù)、上期計(jì)劃完成情況。合同匯總后，制訂出外協(xié)、外購(gòu)計(jì)劃及模具、工裝計(jì)劃。

每月安排月生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行零件分解。月生產(chǎn)任務(wù)包括成品計(jì)劃和零件生產(chǎn)計(jì)劃。月任務(wù)安排的依據(jù)是季度計(jì)劃、臨時(shí)合同、齊套庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)及毛坯庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)。月作業(yè)計(jì)劃下達(dá)給車間、零件車間及齊套庫(kù)。

組裝車間按生產(chǎn)科下達(dá)的成品計(jì)劃編制車間進(jìn)度計(jì)劃。由齊套庫(kù)供給零件，每月定期盤點(diǎn)并上報(bào)生產(chǎn)科。

零件生產(chǎn)車間按生產(chǎn)科下達(dá)的零、部件作業(yè)計(jì)劃編制車間零件生產(chǎn)的進(jìn)度計(jì)劃。生產(chǎn)出的零件運(yùn)入齊套庫(kù)。

（2）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的改善

建議A廠改變目前籠統(tǒng)采用編制進(jìn)度計(jì)劃和短線零件計(jì)劃的方式，而按產(chǎn)品和零件生產(chǎn)類型分類。建議如下：

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理分析

摘要：在城市化進(jìn)程中，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不斷發(fā)展。在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，加強(qiáng)燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理和安全生產(chǎn)管理，不僅能保證燃?xì)夤こ痰捻樌┕ぃ€能保證工程施工質(zhì)量，提高施工企業(yè)的效率，促進(jìn)我國(guó)城市建設(shè)的發(fā)展。文章主要對(duì)燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理進(jìn)行分析，探討工程施工中應(yīng)注意的安全問(wèn)題，以供參考。

關(guān)鍵詞：城市燃?xì)夤こ蹋话踩a(chǎn)管理；消防設(shè)計(jì)；施工

城市燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量的好壞，對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人們的生產(chǎn)生活都有很大的影響。城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)水平的高低，對(duì)城市燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量有重要作用。要想提高城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理水平，應(yīng)建立在城市燃?xì)夤こ淌┕?shí)踐的基礎(chǔ)之上，從國(guó)家及行業(yè)規(guī)范出發(fā)，保證工程施工的質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，保證施工技術(shù)管理工作的系統(tǒng)化、科學(xué)化，保證城市燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量。

1 燃?xì)夤こ淌┕で暗募夹g(shù)管理

在施工準(zhǔn)備階段，主要任務(wù)是詳實(shí)、科學(xué)分析和了解路橋工程的施工進(jìn)度、要求及特殊性質(zhì)，熟悉施工范圍內(nèi)的地質(zhì)地貌及外部環(huán)境，因地制宜地制定工程施工計(jì)劃，組織施工流程。同時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮施工單位的優(yōu)勢(shì)，從施工材料、施工人員和施工技術(shù)方面做好準(zhǔn)備，保證工程施工的連續(xù)性。在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能提高施工的效率，降低工程成本，不斷提升施工單位的管理水平。

根據(jù)燃?xì)夤こ淌┕?shí)踐分析，施工技術(shù)管理主要包括以下內(nèi)容：貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范；組織施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作、管理和設(shè)計(jì)施工工藝；改造和革新施工技術(shù)措施；采用新技術(shù)保證施工質(zhì)量；采取安全生產(chǎn)技術(shù)的保證措施；加強(qiáng)技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理等內(nèi)容。

2 燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的技術(shù)管理

施工過(guò)程中的技術(shù)管理指的是在燃?xì)夤こ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)所采取的技術(shù)管理措施，是整個(gè)工程施工的重要組成部分，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，保證工程質(zhì)量，降低單位工程的施工成本。燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理主要包括以下兩點(diǎn)：

2.1 臨時(shí)工棚及臨時(shí)用電管理

在臨時(shí)工棚的選擇上，應(yīng)遵循相應(yīng)的原則，如應(yīng)避開排水溝渠、高壓線等，還應(yīng)該選擇一些燃點(diǎn)較高的材料搭建工棚。同時(shí)，應(yīng)保證工棚架設(shè)的質(zhì)量，具備一定的抗雨、抗潮、抗風(fēng)強(qiáng)度。在工棚設(shè)置時(shí)，還應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行分間。在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工人員放線情況進(jìn)行復(fù)核。由于氣源工程比較浩大，一般會(huì)分成很多個(gè)分項(xiàng)工程，施工設(shè)備及建筑物定位放線大都相互參照，如果出現(xiàn)誤差，會(huì)對(duì)工程施工造成很大問(wèn)題，因此應(yīng)特別注意。

2.2 優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

在施工過(guò)程中，應(yīng)搞好燃?xì)夤こ痰鹊氖┕ぴO(shè)計(jì)圖的審核工作，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，不能擅自修改設(shè)計(jì)圖。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，及時(shí)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，科學(xué)編制施工措施和設(shè)計(jì)圖紙，采用新方法、新工藝，提升施工企業(yè)的施工效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。再者，還應(yīng)該做好技術(shù)交底，使施工人員心中有數(shù)。對(duì)于隱蔽工程的施工管理，應(yīng)加強(qiáng)檢查并做好記錄。在工程施工過(guò)程中，總結(jié)施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為燃?xì)夤こ痰捻樌⒐ご蛳禄A(chǔ)。

在工程施工中，應(yīng)以成本、效益理論來(lái)分析，對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)分析，確保該施工方案經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行。從近年的燃?xì)夤こ淌┕で闆r來(lái)看，有必要開展技術(shù)討論會(huì)及制定質(zhì)量抽查制度，定期或者不定期地對(duì)施工材料、施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，以保證工程施工的質(zhì)量。

3 城市燃?xì)夤こ淌┕さ陌踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

3.1 用電管理安全

在用電管理方面，應(yīng)安排專門的電工作業(yè)人員，且實(shí)行持證上崗的制度。設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行專門考核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總配電箱、開關(guān)箱、分配電箱三級(jí)配電方式，以分級(jí)控制的方法加強(qiáng)用電安全管理。對(duì)于各種電氣設(shè)備，如攪拌機(jī)、電焊機(jī)、試壓泵、電鉆、角向砂輪等，應(yīng)去除設(shè)備內(nèi)部的水分、油、濕氣等，安裝好斷電保護(hù)裝置，在絕緣測(cè)試之后才能進(jìn)行操作。對(duì)于漏電保護(hù)器、開關(guān)箱、配電箱、電氣裝置等的操作，應(yīng)保證正常的運(yùn)行狀態(tài)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在帶電裝置周圍，設(shè)置比較醒目的警示標(biāo)志牌，施工線路暴露零線應(yīng)重復(fù)接地三次以上，保證重復(fù)接地的電阻在10歐以下。對(duì)于臨時(shí)用電線路，應(yīng)綁扎牢固，保證絕緣性能良好。對(duì)于施工場(chǎng)地外圍的帶電線路，應(yīng)設(shè)置塑料、木質(zhì)等絕緣保護(hù)措施。如果施工場(chǎng)地有高壓電桿，在施工過(guò)程中，應(yīng)與高壓電桿保持適當(dāng)?shù)木嚯x。同時(shí)，對(duì)于臨時(shí)用電線路電桿、瓷瓶、瓷夾等，應(yīng)按照要求架設(shè)。

3.2 控制點(diǎn)焊火星的濺落

在燃?xì)夤こ淌┕ぶ校瑧?yīng)加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的審批制度，在用火方面應(yīng)指派專人進(jìn)行管理，對(duì)于五級(jí)風(fēng)以上的應(yīng)禁止明火的使用。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工實(shí)踐的需要，制作多種規(guī)格大小的火星濺落的隔離鐵板。在工程施工中，施工人員應(yīng)在電火焊區(qū)下方安放隔離鐵板，對(duì)于重點(diǎn)施工區(qū)域，在焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)由專門人員監(jiān)護(hù)。

3.3 加強(qiáng)易燃易爆等危險(xiǎn)物品的管理

在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)易燃易爆等危險(xiǎn)物品的管理，對(duì)這些物品的管理不當(dāng)可能會(huì)引起爆炸、火災(zāi)事故。在對(duì)這些材料的管理中，應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理和安全員為領(lǐng)導(dǎo)，組成一支專門的管理隊(duì)伍，在運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)該由專人實(shí)施，且應(yīng)該做好防滑措施，不能將乙炔瓶砼、氧氣等易燃易爆物品存放在一起運(yùn)輸。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)存放點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置金屬圍欄，且應(yīng)該在動(dòng)火點(diǎn)10米以外。嚴(yán)格禁止使用無(wú)安全防護(hù)裝置、質(zhì)量不合格的氣瓶裝運(yùn)。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)計(jì)

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，建立消防管理制度。在消防器材點(diǎn)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志，在夜間還應(yīng)安裝紅色的警示燈。對(duì)于消防器材，應(yīng)墊高設(shè)置，且在周圍兩米以內(nèi)不能堆放其他的物品。對(duì)于易發(fā)生火災(zāi)事故的區(qū)域，應(yīng)加強(qiáng)消防管理，采取特殊消防安全措施。在發(fā)電房、機(jī)修車間、食堂、倉(cāng)庫(kù)、木工車間等容易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所配置沙包、滅火器等消防設(shè)施，有備無(wú)患。同時(shí)，所有的消防器材都應(yīng)該定期放置，在滅火器介質(zhì)有效范圍內(nèi)，應(yīng)定期更換。對(duì)于燃?xì)夤こ痰呐R時(shí)生活區(qū)和辦公場(chǎng)所，應(yīng)符合安全、照明、通風(fēng)、衛(wèi)生等要求，還應(yīng)該與施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之間進(jìn)行必要的防火隔離，保證安全疏散通道暢通，還應(yīng)該配備完善的應(yīng)急照明系統(tǒng)。在所有的建筑物內(nèi)，都應(yīng)該保證充足的消防水源和滅火設(shè)施。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，城市燃?xì)夤こ淌┕ひ哺又匾Ｔ诔鞘腥細(xì)夤こ淌┕ぶ?，?yīng)從工程實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，保證工程施工的質(zhì)量。同時(shí)，在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，安全事故依然經(jīng)常發(fā)生，造成大量的人員傷亡事故，影響了我國(guó)燃?xì)夤こ痰捻樌┕ぃ瑢?duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展也造成了不利影響。因此，在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，應(yīng)牢牢把握結(jié)合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)合理的原則，使安全管理逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，保證燃?xì)夤こ淌┕さ捻樌M(jìn)行。

作者簡(jiǎn)介：奚增光（1972―），男，陜西吳起人，咸陽(yáng)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)有限公司工程師。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理論文:試論城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

摘 要：隨著國(guó)家城市進(jìn)程的不斷加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也在不斷完善。在現(xiàn)代城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，不僅可以有效確保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的順利進(jìn)行，還可以有效確保工程施工質(zhì)量，從而促進(jìn)我國(guó)城市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的發(fā)展。本文主要針對(duì)城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行分析，探討城市燃?xì)夤こ淌┕ぶ袘?yīng)注意的安全問(wèn)題，有效減少城市燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 施工 城市燃?xì)夤こ?管理

前言：近幾年，隨著城市燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩鹿实念l繁發(fā)生，使人們意識(shí)到具有高危行業(yè)的城市燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩闹匾浴Ｈ欢诂F(xiàn)實(shí)的施工中，由于大多數(shù)燃?xì)夤こ淌┕と藛T缺乏一定的專業(yè)知識(shí)與技能，安全意識(shí)也不高，加上管理制度落實(shí)不到位，而施工人員又缺乏工作的責(zé)任心與敬業(yè)精神，導(dǎo)致城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)事故時(shí)有發(fā)生。因此，為了有效確保施工安全與質(zhì)量，加強(qiáng)施工單位技術(shù)管理工作的科學(xué)性與系統(tǒng)性，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展具有重要的積極作用[1]。

一、城市燃?xì)夤こ淌┕で暗募夹g(shù)管理

在城市燃?xì)夤こ淌┕で暗臏?zhǔn)備階段，需要對(duì)工程的施工范圍內(nèi)的外部環(huán)境、地質(zhì)情況、施工范圍外的環(huán)境情況、交通運(yùn)輸情況等進(jìn)行熟悉，科學(xué)、合理的分析與了解工程施工的技術(shù)要求、施工進(jìn)度要求以及其他特殊的性質(zhì)要求，根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出科學(xué)的的工程施工計(jì)劃方案、施工流程等。除此之外，還應(yīng)充分發(fā)揮出施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，從施工技術(shù)、施工原材料、施工技術(shù)人員等方面做好施工前的準(zhǔn)備工作，確保施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，在可以保證施工工程質(zhì)量的前提下，有效降低施工成本，節(jié)約原材料，提高施工效率。

根據(jù)燃?xì)夤こ淌┕は嚓P(guān)實(shí)踐資料表明，燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：①做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，例如施工技術(shù)、施工工藝流程、施工管理等；②采用先進(jìn)的施工技術(shù)手段，有效提高施工工程質(zhì)量；③有效規(guī)范施工技術(shù)、施工流程，嚴(yán)格按照國(guó)家政策執(zhí)行；④加強(qiáng)施工技術(shù)與施工資料的檔案管理工作[2]。

二、城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的技術(shù)管理

在城市燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程中最為關(guān)鍵的是施工過(guò)程中的技術(shù)管理。所謂施工過(guò)程中的技術(shù)管理是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所采取的技術(shù)管理方法。因此，提高施工單位施工技術(shù)管理水平，不僅可以提高施工工程質(zhì)量，還可以有效降低施工成本。城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的技術(shù)管理主要包括以下幾個(gè)方面：

2.1臨時(shí)工棚與臨時(shí)用電管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工棚的位置選擇應(yīng)遵循一定的原則，例如工棚的位置應(yīng)遠(yuǎn)離高壓線、排水溝渠等，搭建工棚材料應(yīng)選擇非易燃易爆材料，工棚架的質(zhì)量要具備一定的抗腐蝕性、抗風(fēng)強(qiáng)度、抗雨等。在搭建工棚時(shí)，應(yīng)適當(dāng)將工棚進(jìn)行分間處理，增加工棚的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。在施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理方面，由于燃?xì)夤こ叹哂幸欢ǖ膹?fù)雜性與系統(tǒng)性，具有多個(gè)分項(xiàng)工程，避免由于誤差，延誤工期，給工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

在工程施工過(guò)程中，需要對(duì)燃?xì)夤こ淌┕ぴO(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工作業(yè)，不可以隨便更改施工設(shè)計(jì)圖紙。同時(shí)，還可以根據(jù)工程施工特點(diǎn)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況，及時(shí)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，從科學(xué)的角度與價(jià)值工程原理編制施工設(shè)計(jì)圖紙、采用施工工藝等，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，提高施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與施工效率。

從近幾年的施工情況可以看出，在施工過(guò)程中應(yīng)建立質(zhì)量抽查制度是十分必要的。定期或者不定期對(duì)施工質(zhì)量與施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，防止在燃?xì)夤こ淌┕ぶ惺褂貌缓细癫牧?，有效確保燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量。此外，在工程施工過(guò)程中，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益與成本理論進(jìn)行分析，保證燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性與技術(shù)上的可操作性。

2.3改善現(xiàn)有管理體制

改善現(xiàn)有管理體制，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制，構(gòu)建工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，全面開展工程設(shè)計(jì)的監(jiān)理工作，不僅可以提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量與可行性，還可以有效控制工程投資方面，對(duì)施工單位的發(fā)展具有重要的意義。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制可以充分調(diào)動(dòng)工程設(shè)計(jì)人員的工作積極性。目前，我國(guó)工程設(shè)計(jì)收費(fèi)原則是按照投資的百分比計(jì)算的，也就是說(shuō)，工程投資越高，設(shè)計(jì)單位獲得的利益越大。因此，為了有效加強(qiáng)技術(shù)管理與提高工程質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)給予技術(shù)人員一定的管理權(quán)力，對(duì)浪費(fèi)施工材料、影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的處理，有效提高工程質(zhì)量[3]。

三、城市燃?xì)夤こ淌┕さ陌踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)計(jì)

為了有效確保燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)，建立消防管理制度。在消防器材的位置應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并且在其周圍不能放有過(guò)多的其他物品，并在夜間在消防器材上安裝紅色的警示燈。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生爆炸、火災(zāi)的區(qū)域，應(yīng)加強(qiáng)消防管理，采取全面的消防安全措施。例如在食堂、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電房等場(chǎng)所配置滅火器等消防設(shè)施，有效防范安全事故的發(fā)生。此外，對(duì)于消防器材應(yīng)進(jìn)行定期更換，并存放在消防設(shè)備介質(zhì)有效范圍內(nèi)。對(duì)于燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公區(qū)與生活場(chǎng)所，應(yīng)做好安全、通風(fēng)、衛(wèi)生、防火、照明等工作，在所有建筑室內(nèi)放置充足的消防設(shè)備，確保辦公區(qū)、生活場(chǎng)所等通道的暢通與安全疏散[4]。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理方面，應(yīng)實(shí)行持證上崗的政策，安排專業(yè)的電工作業(yè)人員進(jìn)行管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電工作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，例如施工現(xiàn)場(chǎng)、開關(guān)箱、分配電箱三級(jí)配電方式以及總配電箱等，加強(qiáng)電工作業(yè)人員的用電安全管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)各種電氣設(shè)備，例如電焊機(jī)、電鉆機(jī)、試壓泵、角向砂輪、等，應(yīng)檢查好設(shè)備內(nèi)部的濕氣、油量、水分等，做好電氣設(shè)置的保護(hù)措施。對(duì)于電氣裝置的操作應(yīng)確保在正常的運(yùn)行狀態(tài)下，例如開關(guān)箱、漏電保護(hù)器、配電箱等。在燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在所有帶電裝置周圍設(shè)立警示標(biāo)志牌。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路，應(yīng)做好帶電設(shè)備的牢固性與絕緣性，確保臨時(shí)用電的安全。而對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)外圍的用電線路，應(yīng)做好線路的絕緣保護(hù)措施。此外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)有高壓線的，在施工過(guò)程中，應(yīng)與高壓線保持一定的距離，同時(shí)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路需要按照要求架設(shè)。

結(jié)語(yǔ)：隨著我國(guó)城市建設(shè)步伐的加快，加快城市燃?xì)夤こ淌┕ひ苍絹?lái)越重要。在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，應(yīng)從工程的實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理工作，提高整個(gè)工程施工質(zhì)量。對(duì)于城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中存在的安全事故問(wèn)題，不僅影響城市燃?xì)夤こ淌┕さ捻樌M(jìn)行，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有一定的影響。因此，在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，應(yīng)做好安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，使安全管理逐步走向規(guī)范性、系統(tǒng)性與科學(xué)性，有效確保城市燃?xì)夤こ淌┕さ捻樌M(jìn)行[5]。