時(shí)間：2022-05-26 20:02:07
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保安公司考核細(xì)則一1、人員在崗巡查期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、巡邏人員必須正確使用巡邏器械,不得隨意開(kāi)啟巡邏鐘,應(yīng)及時(shí)更換巡邏鐘電泄和打卡紙。注意維護(hù)保養(yǎng),確保巡邏鐘正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、夜值巡邏人員,每班次巡查打卡不得少于6次。下班時(shí)認(rèn)真張貼、核算打卡時(shí)間記錄,報(bào)領(lǐng)班復(fù)審。
4、巡邏人員在巡查期間應(yīng)與各崗位保持聯(lián)系。每次巡查時(shí),應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)酒店各部位進(jìn)行檢查,確保安全,對(duì)巡邏期間發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)及時(shí)妥善處理,并報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班。
5、巡邏人員下班時(shí)應(yīng)對(duì)所用器械進(jìn)行交接,需下一班處置況應(yīng)作完善交接,并有領(lǐng)班監(jiān)督實(shí)施。
6、巡邏人員應(yīng)服從當(dāng)值領(lǐng)班的統(tǒng)籌安排,無(wú)特殊情況,不得更改巡邏路線和次數(shù),改運(yùn)巡邏路線時(shí)應(yīng)作詳細(xì)記錄。
保安公司考核細(xì)則二1、安全保安巡邏隊(duì)人員應(yīng)本著為保護(hù)廠的安全及利益而工作的原則，處處為廠的利益和聲譽(yù)著想。
2、在巡邏值班時(shí)間定為當(dāng)應(yīng)11時(shí)至次日早上7時(shí)，巡邏人員巡邏值班時(shí)間不準(zhǔn)逗留在宿舍里，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處罰。身體不適或有特殊情況者，必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意并安排妥頂班人員后方可離崗。
3、每晚巡邏人員為4人，分兩組，每組2人，負(fù)責(zé)廠部和各分廠的安全。每組巡邏人員交替進(jìn)行，交替次數(shù)暫定為6次，每小時(shí)交替一次，特殊情況另定。
4、在巡邏過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，并及時(shí)處理。
5、若對(duì)壞人壞事不敢管理以及在巡邏過(guò)程中擅自離崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。如發(fā)現(xiàn)值班門(mén)衛(wèi)在值班時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)的應(yīng)提醒其注意，并進(jìn)行登記，第二天早上上班時(shí)報(bào)廠行政科。
6、不論巡邏到任何一間廠，到達(dá)及離開(kāi)該廠時(shí)，所有巡邏隊(duì)員及值班門(mén)衛(wèi)必須在值班登記簿上簽名并記錄時(shí)間。
7、若違反以上門(mén)衛(wèi)管理制度的，按有廠部有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退或開(kāi)除出廠。
保安公司考核細(xì)則三1.巡邏過(guò)程中，須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材
2.對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患及時(shí)做出處理，并通過(guò)對(duì)講機(jī)向保安隊(duì)長(zhǎng)或其他值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.保安巡邏員在巡邏過(guò)程中應(yīng)多看、多聽(tīng)、多嗅以確保完成巡邏任務(wù)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行《保安巡邏規(guī)程》，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，阻止閑雜人員在大樓內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入大樓重點(diǎn)要害部位。
5.遇有盜竊、流氓違法犯罪分子，應(yīng)立即設(shè)法擒獲，并及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
6.發(fā)現(xiàn)吵架時(shí)，應(yīng)予以勸止，發(fā)現(xiàn)打架斗毆等情況無(wú)法阻止時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)警。
7.發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警。
8.每班員工每個(gè)晚班每人按大樓巡邏3圈共9圈。
幼兒園保安考核細(xì)則一一、 管理好收發(fā)室內(nèi)的衛(wèi)生，室內(nèi)衛(wèi)生不合格的一項(xiàng)扣4分(地面無(wú)雜物清潔、床鋪整潔、門(mén)窗明亮)。
二、 保持門(mén)前硬地衛(wèi)生，有一項(xiàng)不合格扣4分(硬地上無(wú)雜物、每天上班后對(duì)門(mén)前硬地要清掃一次，自行車(chē)擺放整齊并放在指定地點(diǎn)).
三、 做好交接班記錄及外來(lái)人登記有一項(xiàng)及一人次漏記扣2分(交接班記錄、外來(lái)人登記)接送幼兒只許兩人。
四、 加強(qiáng)大門(mén)管理不允許幼兒獨(dú)自出大門(mén)，不允許外來(lái)人玩兒玩具發(fā)現(xiàn)一次扣52分。
五、 管理好門(mén)衛(wèi)工作，不允許任何人把園內(nèi)物品物資帶出門(mén)外，發(fā)現(xiàn)一次扣2010分。(領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外)
六、 管理好外來(lái)車(chē)輛(自行車(chē)、摩托車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē))不能允許外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入園內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣52分(領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。
七、 門(mén)衛(wèi)人員服從后勤主任安排的其他工作，如不服從安排的扣5分。
職責(zé)：門(mén)衛(wèi)人員由后勤主任安排其他工作。
幼兒園保安考核細(xì)則二1、幼兒一日活動(dòng)必須在保教人員的組織下進(jìn)行(特別是戶外活動(dòng))，不能離開(kāi)孩子聊天或從事其他事務(wù)，否則發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班人員2分;因不遵守規(guī)定，發(fā)生意外事故，由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重分別扣2--10分。
2、各班保教人員在組織活動(dòng)時(shí)，先檢查活動(dòng)場(chǎng)地、所用玩教具是否安全，并向孩子講清注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)書(shū)面上報(bào)分管園領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)盡快安排處理。因不遵守規(guī)定，發(fā)生意外事故，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重分別扣1--10分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行持卡接送制度，對(duì)不持卡家長(zhǎng)(特殊情況)接送幼兒時(shí)一定執(zhí)行簽字、摁手印等要求。因不遵守規(guī)定，發(fā)生意外事故，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重分別扣1--10分。
4、每天由當(dāng)班教師領(lǐng)幼兒到餐廳就餐，嚴(yán)禁讓孩子到餐廳亂跑等現(xiàn)象。因不遵守規(guī)定，發(fā)生意外事故，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重分別扣1--10分。
5、孩子如生病需要吃藥，值班人員要妥善保管，放在安全的地方，并登記好孩子的姓名、藥品名稱、服藥劑量、服藥時(shí)間等，服藥時(shí)一定看著孩子服用，避免藥品混用，服藥后藥瓶要及時(shí)處理掉，(不定期檢查)不遵循者發(fā)現(xiàn)一次扣2分;教師不遵守規(guī)定，發(fā)生意外，由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重分別扣2--10分。
6、對(duì)孩子進(jìn)行安全教育，教幼兒一些自救、自護(hù)措施。如：防溺水、觸電、失火、詐騙、搶劫、交通、偷盜、飲食等。抽查孩子如果不了解這些知識(shí)，分別扣1---3分。
7、各班電器用完后要及時(shí)關(guān)掉，并切斷電源，以免觸電。違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分;發(fā)生意外，由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重分別扣1--10分。
8、教師組織孩子有秩序的安靜地上下樓梯，并有序地進(jìn)行其它室內(nèi)外活動(dòng)(如上廁所、洗刷、飲水、午休、用餐、各種游戲等)以免發(fā)生意外事故，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分;發(fā)生意外，由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重分別扣2--10分。
9、幼兒發(fā)生摔傷、抓傷、燙傷、破皮、滲血等要及時(shí)報(bào)告處理，并扣當(dāng)班教師2分;因不報(bào)告處理不好引起家長(zhǎng)意見(jiàn)或其他事故者，視情節(jié)輕重分別扣6--10分。發(fā)生幼兒外傷縫1--3針扣5分、4--6針扣10分、6針以上或骨折等重傷扣20分;擅離職守出現(xiàn)事故者加倍扣分。
10、走失孩子要立即報(bào)告，安全找回的扣5分，找回但發(fā)生意外的，由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重分別扣6--10分。發(fā)生重大事故的，扣當(dāng)班教師20分。
11、班級(jí)用的刀、剪等容易造成幼兒傷害的用具以及熱水、消毒液等在班內(nèi)，應(yīng)放在幼兒觸及不到的地方，以防傷害幼兒。發(fā)現(xiàn)不按要求一次扣1分;教師不遵守規(guī)定，發(fā)生意外事故，由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)，并扣2--10分。
12、各班教師每天負(fù)責(zé)分管各功能用房的門(mén)窗開(kāi)關(guān)，確保室內(nèi)通風(fēng)及物資的安全，發(fā)現(xiàn)各班有1窗未關(guān)，扣當(dāng)班教師2分，一門(mén)未關(guān)扣5分。
13、幼兒園值班人員嚴(yán)格檢查各室門(mén)窗及幼兒園財(cái)產(chǎn)并認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。因?yàn)^職出現(xiàn)失盜等現(xiàn)象，上報(bào)后聽(tīng)從處理;扣當(dāng)事人10分。
幼兒園保安考核細(xì)則三1.做好本班活動(dòng)室(2分)、寢室(1分)、盥洗室(1分)、走廊(1分)的清潔工作。共5分
2.按照保健醫(yī)生的指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的消毒制度，做好每日消毒工作。5分
3.每天早上開(kāi)窗換氣，保持室內(nèi)空氣清新。5分
4.保證幼兒的開(kāi)水供應(yīng)。5分
5.每日向食堂報(bào)上本班幼兒來(lái)園人數(shù)。5分
6.做好幼兒的餐前餐后的清潔工作(桌面消毒2分、檫嘴毛巾2分、餐具清潔2分、地面清潔2分)。共8分
7.保證園有幼兒的用餐量，讓幼兒吃飽。5分
8.負(fù)責(zé)清洗、分發(fā)點(diǎn)心工作5分。
9.負(fù)責(zé)保管班級(jí)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞或遺失，及時(shí)上報(bào)。2分
10.每周五清洗玩具。4分
11.離園前做好地面(2分)、茶水桶(2分)、茶杯(2分)、清潔工作。6分
12.每天離園前做好關(guān)水(2分)、關(guān)電(2分)、關(guān)窗(2分)、關(guān)門(mén)(2分)、開(kāi)紫外線燈(2分)工作。共10分
13.注意個(gè)人衛(wèi)生和儀表整潔，不使用幼兒物品。5分
14.協(xié)助食堂人員，注意飯菜的使用量，不浪費(fèi)食物。5分
15.每日整理收拾幼兒床鋪(6分)、柜面(2分)、幼兒體育器械(2分)工作。共10分
16.幼兒便溺后及時(shí)處理，清洗衣物。5分
更加體現(xiàn)國(guó)資委“出資人”意圖。新考核辦法要求央企從“重規(guī)模和重速度”向“重質(zhì)量和重價(jià)值創(chuàng)造能力”轉(zhuǎn)變，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造一批具有世界一流競(jìng)爭(zhēng)能力的央企。
更加強(qiáng)化價(jià)值考核導(dǎo)向。新考核辦法絕大多數(shù)央企EVA考核指標(biāo)權(quán)重從40%提高到50%，利潤(rùn)總額指標(biāo)權(quán)重從30%下降為20%。EVA指標(biāo)考核權(quán)重提高將進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)資委對(duì)央企的價(jià)值考核導(dǎo)向，從而引導(dǎo)央企注重提高資本效率和關(guān)注資本成本，提升價(jià)值管理水平和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造能力。
更加注重研究開(kāi)發(fā)投入。新考核辦法在對(duì)央企當(dāng)年新增的研究開(kāi)發(fā)投入繼續(xù)在EVA計(jì)算時(shí)給予全部加回；更在確定業(yè)績(jī)考核系數(shù)時(shí)，將技術(shù)投入比率作為計(jì)算因子（權(quán)重為5%）。可以看出，研究開(kāi)發(fā)投入將對(duì)央企的考核得分和薪酬激勵(lì)帶來(lái)重大影響，這也充分體現(xiàn)了國(guó)資委對(duì)央企在加大自主研發(fā)投入、提升科技創(chuàng)新能力方面的鼓勵(lì)。
更加細(xì)化考核結(jié)果應(yīng)用。新考核辦法在對(duì)考核結(jié)果的應(yīng)用上更加“細(xì)化、科學(xué)化和嚴(yán)格化”，考核結(jié)果不僅與央企負(fù)責(zé)人薪酬緊密掛鉤，更與負(fù)責(zé)人的調(diào)整掛鉤。此外，對(duì)央企在管理進(jìn)步、品牌建設(shè)、節(jié)能減排方面取得突出成績(jī)的，還給予任期特別獎(jiǎng)，真正體現(xiàn)了“考核和激勵(lì)”、“獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰”的有效融合。
整體而言，新考核辦法對(duì)于EVA考核細(xì)則修訂內(nèi)容不多，主要進(jìn)行了三項(xiàng)修訂。
非經(jīng)常性收益全額扣除。企業(yè)通過(guò)變賣(mài)主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等取得的非經(jīng)常性收益在稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中全額扣除。新修訂的非經(jīng)常性收益相比第三任期放寬了界定條件，主要對(duì)變賣(mài)主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)取得的收益進(jìn)行全額扣除，從而對(duì)為了追求完成利潤(rùn)和EVA考核指標(biāo)甚至不惜出售主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的行為進(jìn)行懲罰。
無(wú)息流動(dòng)負(fù)債更明確。無(wú)息流動(dòng)負(fù)債比原來(lái)增加了“應(yīng)付職工薪酬”和“應(yīng)付股利”兩項(xiàng)，并明確了“其他流動(dòng)負(fù)債”不含其他帶息流動(dòng)負(fù)債。這項(xiàng)修訂使得無(wú)息流動(dòng)負(fù)債口徑更為一致和準(zhǔn)確理解；無(wú)息流動(dòng)負(fù)債增加兩項(xiàng)后，將降低央企的“調(diào)整后資本”占用，部分央企的EVA值也因此提高。
資本成本率基本保持一致。資本成本率對(duì)于央企的EVA值極為敏感，為了確保任期EVA指標(biāo)和年度EVA改善值的可比性，絕大部分央企的資本成本率依然保持在5.5%的水平。但是，對(duì)資本成本率適用4.1%的情形進(jìn)行了修訂，刪除了“承擔(dān)國(guó)家政策性任務(wù)較重”的表述，明確為“對(duì)軍工等資產(chǎn)通用性較差的企業(yè)”。
總體而言，新考核辦法不僅在考核指標(biāo)體系方面進(jìn)行了完善，在考核理念和考核結(jié)果應(yīng)用方面有了改進(jìn)，既突顯了“EVA”這個(gè)價(jià)值指揮棒，又適度體現(xiàn)了差異化考核和對(duì)標(biāo)考核的要求。
從近幾年央企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及EVA考核的推進(jìn)來(lái)看，今后在業(yè)績(jī)考核方面需要在三個(gè)方面繼續(xù)完善。
首先，進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系?？己酥笜?biāo)設(shè)計(jì)既需要堅(jiān)持“少而精”，又需要體現(xiàn)行業(yè)差異和多維的考核角度。
其次，強(qiáng)化考核結(jié)果的應(yīng)用。國(guó)資委除了完善考核指標(biāo)和考核方法以外，更需要全面、系統(tǒng)和深入研究考核結(jié)果的應(yīng)用問(wèn)題，引入和完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，薪酬更加體現(xiàn)“價(jià)值貢獻(xiàn)”，在兼顧公平基礎(chǔ)上適度拉開(kāi)激勵(lì)差異，從而引導(dǎo)央企的經(jīng)營(yíng)行為科學(xué)化和長(zhǎng)期化。
學(xué)校工勤考核細(xì)則一為全面加強(qiáng)學(xué)院行政和后勤部門(mén)作風(fēng)效能建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。
一、基本原則
堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則，堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的原則。
二、考核組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
為加強(qiáng)考核工作，成立學(xué)院管理和工勤人員工作績(jī)效考核委員會(huì)，由院長(zhǎng)任主任，分管行政、教學(xué)和后勤工作的副院長(zhǎng)任副主任，成員包括人事處、院辦、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處、總務(wù)處、教務(wù)處、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，委員會(huì)下設(shè)辦公室，院辦主任兼辦公室主任。
委員會(huì)負(fù)責(zé)制定、修改、解釋本辦法，裁定考核爭(zhēng)議和申訴事項(xiàng)，指導(dǎo)與協(xié)調(diào)各部門(mén)考核小組開(kāi)展工作。
各部門(mén)作為一個(gè)考核單位，成立考核小組，對(duì)所屬人員進(jìn)行考核。
三、考核范圍
學(xué)院在編的管理、工勤人員和人事人員。
四、考核內(nèi)容及考核辦法
(一)按照干部管理權(quán)限，副科及以上干部分層進(jìn)行考核。
(二)對(duì)管理和工勤人員的德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考核，實(shí)行百分制考核(詳見(jiàn)附件)，管理和工勤部門(mén)其他系列專業(yè)技術(shù)人員的科研考核見(jiàn)《教研科研工作考核辦法》。
五、考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
備注：優(yōu)秀等級(jí)人數(shù)不超過(guò)考核人數(shù)的15%。
六、考核程序
(一)考核準(zhǔn)備。各考核小組組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件，做好考核動(dòng)員工作。
(二)個(gè)人自評(píng)。被考核人根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)，填寫(xiě)《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績(jī)效考核登記表》。
(三)各考核小組對(duì)考核對(duì)象在民主測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上，形成部門(mén)考核意見(jiàn)和等次意見(jiàn)，填寫(xiě)《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績(jī)效考核登記表》。
(四)考核委員會(huì)對(duì)各考核小組提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)議、審核，確定考核等次。
(五)報(bào)學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)組審定。
七、考核結(jié)果的使用
年度績(jī)效考核結(jié)果作為下一年度確定教職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資和本年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。
學(xué)校工勤考核細(xì)則二學(xué)校食堂是學(xué)校工作的重要窗口，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和形象。為充分調(diào)動(dòng)食堂工作人員的積極性，更好地服務(wù)全體師生，順利開(kāi)展工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本考核細(xì)則：
一、聽(tīng)從指揮 服從安排(10分)
食堂人員受校長(zhǎng)和總務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)，在食堂負(fù)責(zé)人的分工下進(jìn)行工作，要堅(jiān)決服從管理，服從分工(包括臨時(shí)性任務(wù))，無(wú)理頂撞，不接受任務(wù)一次的，視情節(jié)輕重扣1-5分。若有意拖延，工作懶散的，不按要求做好餐具清洗消毒、食品切配、清洗、等工作，未按要求完成工作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成嚴(yán)重影響的扣5分。
二、履行崗位職責(zé)(23分)
1、按時(shí)上、下班，生病必須請(qǐng)假。遲到一次扣2分，早退一次扣2分;在工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，隨便曠工扣5分;請(qǐng)假一天，扣除當(dāng)日工資。
2、節(jié)約用水、用電、用氣、用料，愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)惜糧食。否則，扣25分。
3、嚴(yán)禁用食堂東西做人情，拿東西送人情者，每發(fā)現(xiàn)一次，扣25分，并扣罰當(dāng)日工資。
4、嚴(yán)禁外人進(jìn)入加工間，否則扣2分。
二、衛(wèi)生管理(30分)
1、工作服穿戴必須衛(wèi)生、整齊，未載帽一次扣1分，未穿工作一次扣2分，要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上班時(shí)勿用化妝品，不隨地吐痰，若出現(xiàn)一次扣除2分，更衣室內(nèi)不準(zhǔn)有個(gè)人生活用品。違者扣13分。
2、餐具實(shí)行一頓一清洗消毒，并做好記錄，未清洗一次扣15分，未消毒一次扣15分，未作消毒記錄扣2分。飯后清理衛(wèi)生，餐具應(yīng)擺放規(guī)范整齊，未打掃一次扣5分，擺放混亂扣12分。
3、對(duì)加工的食品存放實(shí)行生熟分開(kāi)，成品、半成品分開(kāi)，按規(guī)范操作，否則扣25分。
4、粗加工、切、配、烹調(diào)、分裝、送餐等操作，流程合理，無(wú)交叉感染， 否則扣13分。
5、每周至少大掃除一次，清除衛(wèi)生死角的存在。未打掃一次扣5分。 三、安全工作(24分)
1、嚴(yán)格執(zhí)行留樣制度，每餐進(jìn)行留樣，并認(rèn)真存放在留樣柜中，如有一次/樣，扣15分，未入留樣柜扣3分。
2、預(yù)防食物中毒，如出現(xiàn)事故，根據(jù)情節(jié)輕重，扣510分，并扣當(dāng)月工資、辭退及追究責(zé)任。
3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查中，應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的不足或存在的問(wèn)題，要虛心接受，頂撞一次扣4分。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作(5分)
同志之間搞好團(tuán)結(jié)，不得鬧情緒，不拉幫結(jié)派，不在背后說(shuō)人壞話，有意見(jiàn)當(dāng)面提出，不無(wú)理爭(zhēng)吵，若發(fā)現(xiàn)一次扣25分。
學(xué)校工勤考核細(xì)則三第一條 后勤管理的基本職能是為教育、教學(xué)、科研、生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為保證學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。為了提高我校后勤管理的效率，不斷深化后勤管理改革，正確評(píng)價(jià)后勤服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)狀況，提高服務(wù)質(zhì)量，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本辦法。
第二條 考核工作堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。
第三條 每學(xué)期考核一次。考核時(shí)間一般為每學(xué)年結(jié)束前。
第四條 學(xué)校成立后勤績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)與審核。
第五條 考核內(nèi)容
1、工作量 自己的常規(guī)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作，每周記工作臺(tái)帳，工作量以臺(tái)帳為準(zhǔn)。臺(tái)賬一周一交。(此項(xiàng)占總分的50%。由考核小組負(fù)責(zé)打分。)
2、服務(wù)態(tài)度
樹(shù)立全心全意為教育服務(wù)，為師生服務(wù)的思想，熱愛(ài)本職工作;有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，細(xì)致、踏實(shí)。任勞任怨，辦事效率高;自己所承擔(dān)的工作師生滿意率高。
3、工作能力。主要考核服務(wù)工作素質(zhì)。掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，具有本崗位的上崗證或?qū)I(yè)技術(shù)等級(jí)證，熟悉本崗位及學(xué)校后勤工作的規(guī)律和特點(diǎn)，掌握國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)，能勝任本職工作，有臨時(shí)處理問(wèn)題的能力。
4、工作實(shí)績(jī)。主要考核后勤服務(wù)人員的工作質(zhì)量與效益。具體表現(xiàn)按質(zhì)按量完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，讓學(xué)校師生滿意自己所在崗位的工作，并且能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
(二)加分項(xiàng)目
1、 在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中做出重要貢獻(xiàn)的，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)組集體研究決定，加1-3分。
2、在各級(jí)各類比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)，按教師系列標(biāo)準(zhǔn)加分，依據(jù)學(xué)校相關(guān)科室登記為主。
(三)減分項(xiàng)目
1、師德考核依據(jù)教師系列考核標(biāo)準(zhǔn)考核。
2、出勤情況按照學(xué)校教師系列考核標(biāo)準(zhǔn)考核。
3、未完成、或拒不完成負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)，根據(jù)負(fù)責(zé)人提供的記錄和建議，1次減1至2分。
第六條 考核的基本程序
(一)自我評(píng)價(jià)。被考核者于教職工測(cè)評(píng)前填寫(xiě)好《教輔工勤人員工作考核表》交考核小組。
(二)班主任評(píng)分。
(三)各中層評(píng)分。按照《教輔工勤人員民意測(cè)評(píng)表》進(jìn)行測(cè)評(píng)。
(四)后勤考核組測(cè)評(píng)。召開(kāi)考核組成員會(huì)議，按照《教輔工勤人員工作考核表》進(jìn)行測(cè)評(píng)，此表得分占總分的50%。視個(gè)人表現(xiàn)，依據(jù)日常記錄進(jìn)行適當(dāng)加分或減分。
學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組計(jì)算總分，審定考核等次。等次按照2：6：2比例分為一、二、三等，依據(jù)等次發(fā)放考核津貼。
(五)評(píng)分的計(jì)算
①后勤人員自評(píng)分按自評(píng)分?jǐn)?shù)的10%計(jì)算。
②職工代表評(píng)分。在學(xué)期結(jié)束時(shí)，教輔工勤人員各人針對(duì)自己的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)，然后職工代表給以打分，占40%
③中層測(cè)評(píng)分。各中層領(lǐng)導(dǎo)按照《教輔工勤人員工作考核表》給以打分。測(cè)評(píng)分占50%。
一、考核對(duì)象、招商任務(wù)及提取的考核工資
考核對(duì)象所提取的個(gè)人工資及政府配套資金，統(tǒng)一劃至服務(wù)中心賬戶，專項(xiàng)用于招商考核。當(dāng)年完成招商任務(wù)者，可得此項(xiàng)工資及政府配套資金，少完成按比例扣減工資。少完成或不完成招商任務(wù)，政府配套資金不發(fā)放。
二、外出招商時(shí)間要求
2014年上半年競(jìng)賽活動(dòng)中，各被考核對(duì)象每月要保證一定的時(shí)間外出招商。其中，分管招商引資負(fù)責(zé)人每月不少于15天，其他副鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各行政村支書(shū)、受考核的單位主要負(fù)責(zé)人每月不少于10天，非招商組長(zhǎng)的副鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)需要外出招商。競(jìng)賽結(jié)束后，每人每月外出不少于5天。外出招商時(shí)，需詳細(xì)做好招商活動(dòng)記錄，以供考核審查。
三、考核方法
考核對(duì)象所提取的工資，通過(guò)百分比計(jì)算兌現(xiàn)：
1、外出拜訪（所提工資的50%）
根據(jù)本考核細(xì)則第二條外出招商時(shí)間的要求，被考核對(duì)象完成全年外出時(shí)間得所提工資的50%；少完成外出時(shí)間按比例扣減。如提前完成招商任務(wù)，得本項(xiàng)全部工資。
2、項(xiàng)目簽約（所提工資的50%）
根據(jù)被考核對(duì)象的招商任務(wù)，按所招引項(xiàng)目的最終實(shí)際投資，完成招商任務(wù)者得本項(xiàng)全部工資，同時(shí)得政府配套資金。少完成按比例扣減所提工資，政府配套資金同時(shí)不得。
四、費(fèi)用核報(bào)
今年，鎮(zhèn)政府為每個(gè)招商小組提供5萬(wàn)元的招商費(fèi)用。因招商需要，其車(chē)費(fèi)、食宿和政策規(guī)定的補(bǔ)助等，經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)審核后予以報(bào)支。外出招商住宿時(shí)，按每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間150元以下訂住。如需宴請(qǐng)客戶，則事先要請(qǐng)示鎮(zhèn)長(zhǎng)同意。
外出費(fèi)用原則上每月結(jié)報(bào)一次。
年終結(jié)算時(shí)，對(duì)費(fèi)用節(jié)余的小組，部分資金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)小組。
五、考核依據(jù)
被考核對(duì)象外出招商的天數(shù)、費(fèi)用報(bào)支等，根據(jù)下列依據(jù)考核：
1、外出招商前事先向領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示和與服務(wù)中心聯(lián)系；
2、外出招商時(shí)，詳細(xì)做好招商日記的記載；
3、原始往返車(chē)費(fèi)、住宿費(fèi)、過(guò)境費(fèi)等；
六、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
單位。
二、對(duì)監(jiān)守自盜者，追回其所盜物資及所獲贓款，并按其所盜物資價(jià)值的50%處罰，視情節(jié)給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。
三、私自處理公司物資器材，按監(jiān)守自盜處罰責(zé)任者；情節(jié)嚴(yán)重者，移交紀(jì)檢部門(mén)或司法機(jī)關(guān)處理。
四、發(fā)生公司院內(nèi)和可預(yù)防性案件，按被盜物品價(jià)值的10%～20%酌情處罰責(zé)任者，并扣罰責(zé)任者的當(dāng)月效益工資，同時(shí)依照《泥漿公司社會(huì)治安綜合治理責(zé)任追究制度實(shí)施細(xì)則》第一條之規(guī)定處理。
五、基層單位接到報(bào)案后，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)處置而無(wú)故拖延或不予處置，造成損失或致使案情擴(kuò)大的，酌情扣罰單位管理人員和值班人員當(dāng)月效益工資。因治安防范不力，造成被盜物資在轉(zhuǎn)移、藏匿、銷贓過(guò)程中，被公安部門(mén)及其他單位查獲或被舉報(bào)屬實(shí)的，按照其所失竊物資價(jià)值的50%處罰該三級(jí)單位。
六、巡邏隊(duì)在值勤過(guò)程中，因工作不負(fù)責(zé)任致使發(fā)生公司物資器材被盜案件，每發(fā)生一起，扣罰帶隊(duì)干部及值勤人員每人效益工資100元。
七、治保大隊(duì)內(nèi)部人員違規(guī)違紀(jì)的，每起酌情扣當(dāng)事人效益工資100～200元，并視情節(jié)輕重將其調(diào)離治保大隊(duì)，或給予行政處分；情節(jié)嚴(yán)重或特別嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理；連續(xù)發(fā)生3起以上同類案件的，連帶追究基層隊(duì)干部、治保大隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
八、黨群辦、企管辦對(duì)公司各類物資出門(mén)審批不嚴(yán)格或不負(fù)責(zé)任，每發(fā)生一起，酌情扣罰審批人效益工資100～300元；情節(jié)嚴(yán)重者，給予黨政紀(jì)律處分或移交司法機(jī)關(guān)處理，同時(shí)連帶追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
九、公司科室、部門(mén)工作不力，造成本科室、本部門(mén)發(fā)生治安問(wèn)題的，酌情扣罰科室或部門(mén)效益工資100～1000元；屬公司綜治委成員部門(mén)的，另酌情扣罰部門(mén)負(fù)責(zé)人年度綜治風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%～50%。
十、對(duì)公司所屬基層單位發(fā)生的案件，依照鉆井工程技術(shù)公司《重大案件防范責(zé)任查究通報(bào)制度》和《社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制實(shí)施辦法》的規(guī)定予以查究或否決。
十一、對(duì)瞞案不報(bào)、內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜、違規(guī)違紀(jì)者，依照采油廠《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任追究制度》處理，設(shè)立舉報(bào)電話；8722850。
十二、對(duì)積極舉報(bào)違法犯罪活動(dòng)、抓獲重大違法犯罪人員、破獲重大刑事案件、查清重大治安案件的有功人員，由黨群辦負(fù)責(zé)整理事跡材料，報(bào)綜治委給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
十三、在維護(hù)采油廠治安秩序中，符合見(jiàn)義勇為條件者，依照管理局《見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì)；成績(jī)突出者，為其向上級(jí)機(jī)關(guān)推薦請(qǐng)功。版權(quán)所有
一、考核辦法及操作程序
(一)物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)伍的管理工作，結(jié)合齊鐵地區(qū)物業(yè)小區(qū)的實(shí)際，實(shí)行二級(jí)管理，共同考核的辦法。一是保安服務(wù)公司，二是物業(yè)小區(qū)。
(二)考核實(shí)施實(shí)行扣分罰款制。
(三)在考核中，對(duì)于違反考核細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容，每扣一分，罰款2元，并在本人當(dāng)月工資中扣除。
(四)對(duì)于保安隊(duì)員的考核實(shí)施，由保安公司、物業(yè)小區(qū)實(shí)行共同定期考核，隨時(shí)抽查的辦法，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違章現(xiàn)象，由考核人員填寫(xiě)扣分、罰款通知單，并由保安公司、物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)考核管理人員共同簽字，送交財(cái)務(wù)，實(shí)施扣款。
(五)保安隊(duì)員在工作中，對(duì)于超出違反考核細(xì)則規(guī)定以外的條款，按保安有關(guān)規(guī)定處理。
(六)對(duì)于保安隊(duì)員違反考核規(guī)定，罰款資金由財(cái)務(wù)指定專人保管，此項(xiàng)罰款資金用于獎(jiǎng)勵(lì)工作突出有貢獻(xiàn)的保安人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。
1、不按規(guī)定時(shí)間上下班，每遲到、早退一次各扣2分；
2、不請(qǐng)假、無(wú)故礦工扣4分；三次以上者予以辭退；
3、在交接班過(guò)程中，不按規(guī)定面對(duì)面實(shí)地交接，而進(jìn)行信譽(yù)交接的每人各扣3分；
4、交接班記錄簿不按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)，亂畫(huà)字跡不工整，違者扣2分；
5、對(duì)于保安器具，如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞，丟失、除按價(jià)賠償外，損壞丟失者扣4分：
6、在執(zhí)崗過(guò)程中不按工作程序巡視，發(fā)生一次扣4分；
7、不按規(guī)定時(shí)間巡視，巡視時(shí)間次數(shù)與巡視記錄等填寫(xiě)不符，每人各扣3分；
8、在當(dāng)班中不請(qǐng)示，隨意脫崗，辦私事扣5分，累計(jì)三次以上者予以辭退；
9、在值班中，執(zhí)勤室內(nèi)務(wù)不整潔，物品不按要求擺放，當(dāng)班者每人各扣2分；
10、在執(zhí)崗中形象不佳，不按規(guī)定著裝，保安服與便服混穿，發(fā)生一次扣3分；
11、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行文明用語(yǔ)，禮貌待人的保安用語(yǔ)規(guī)范規(guī)定，不按規(guī)定用語(yǔ)，每發(fā)生一次扣2分；
12、認(rèn)真牢記保安執(zhí)勤紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，對(duì)于違反其中任何一項(xiàng)，分別根據(jù)情節(jié)扣4－10分，嚴(yán)重者清除保安隊(duì)；
13、在巡邏執(zhí)勤中，嚴(yán)格落實(shí)“保安員巡邏工作規(guī)程”，不按保安員巡邏工作規(guī)程執(zhí)行的，每違反一項(xiàng)扣3分；
14、在巡邏中列隊(duì)不整齊，儀表不端正，形象不佳每人扣份；
15、在當(dāng)班中帶酒氣上崗扣5分；
16、當(dāng)班中飲酒扣l0分，并予以辭退；
17、在當(dāng)班執(zhí)崗中，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定不及時(shí)上報(bào)的扣4分；
18、對(duì)于公司、物業(yè)小區(qū)組織的公益性活動(dòng)，以及公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、按規(guī)定應(yīng)參加而無(wú)故不參加，又沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批的，不參加一次扣5分；
19、在保安服務(wù)中，不按規(guī)定進(jìn)行文明服務(wù)，居民有反映扣3分；
20、在工作中相互之間不協(xié)調(diào)，不支持，不團(tuán)結(jié)，而影響工作造成不良反映的，對(duì)責(zé)任者根據(jù)情節(jié)扣4—10分；
21、在工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，無(wú)理取鬧，影響正常工作開(kāi)展扣10分，嚴(yán)重者清除保安隊(duì)伍；
第一條為了正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，規(guī)范公務(wù)員考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)公務(wù)員法，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱公務(wù)員考核是指對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
第三條公務(wù)員考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第四條對(duì)公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
第五條公務(wù)員的考核分為平時(shí)考核和定期考核。定期考核以平時(shí)考核為基矗
平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫(xiě)工作總結(jié)、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評(píng)價(jià)。
定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。
第六條年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。
第七條確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：
(一)思想政治素質(zhì)高；
(二)精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；
(三)工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；
(四)工作實(shí)績(jī)突出；
(五)清正廉潔。
第八條確定為稱職等次須具備下列條件：
(一)思想政治素質(zhì)較高；
(二)熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；
(三)工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；
(四)能夠完成本職工作；
(五)廉潔自律。
第九條公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：
(一)思想政治素質(zhì)一般；
(二)履行職責(zé)的工作能力較弱；
(三)工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；
(四)能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
第十條公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：
(一)思想政治素質(zhì)較差；
(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；
1、建立創(chuàng)建平安航道示范點(diǎn)組織，明確專人負(fù)責(zé)，制訂創(chuàng)建工作方案，創(chuàng)建宣傳動(dòng)員到位，安全教育培訓(xùn)實(shí)效化。（2分）
2、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)詳實(shí)，安全管理制度實(shí)用。安全隱患排查治理常態(tài)化。（3分）
3、安全監(jiān)管機(jī)制完善，安全工作研究科學(xué)化，應(yīng)急管理高效化，專項(xiàng)活動(dòng)成效顯著。（4分）
4、航政管理依法行政，行政許可符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照省航道局規(guī)定巡航，發(fā)現(xiàn)礙航隱患及時(shí)清除或函告相關(guān)單位，及時(shí)查處侵占航產(chǎn)航權(quán)的案件，不產(chǎn)生新的違章建筑，保障轄區(qū)航道安全暢通。應(yīng)急救援快速高效。（5分）
5、船閘管理安全有序，運(yùn)行平穩(wěn)，機(jī)電設(shè)備精管細(xì)養(yǎng)，按規(guī)定開(kāi)放“通閘”，按規(guī)定放行危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶。優(yōu)良閘次率、通航保證率達(dá)95%以上。（5分）
6、航道工程參建各方各負(fù)其職，航道工程安全監(jiān)管到位，安全監(jiān)管責(zé)任制明確，管理制度齊全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有力。（5分）
7、航標(biāo)設(shè)施設(shè)備齊全完好，外觀整潔美觀，嚴(yán)格執(zhí)行省航道局檢查周(來(lái)源：文秘站 ）期和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)恢復(fù)失常航標(biāo)，一標(biāo)一檔，“航標(biāo)管理系統(tǒng)”運(yùn)行正常，航標(biāo)正常率達(dá)99%以上。（4分）
8、單位內(nèi)部安全、、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)明確，實(shí)行目標(biāo)管理，人防、技防、設(shè)施防備措施到位，無(wú)群訪、越級(jí)上訪、無(wú)治安刑事案件，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件。（當(dāng)?shù)鼐C治辦檢查合格視為達(dá)標(biāo)）。（4分）
9、車(chē)船使用按規(guī)定配足機(jī)駕人員，定期進(jìn)行年審，按省航道局規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和日常維修，設(shè)備完好率達(dá)85%以上，設(shè)備等級(jí)修理完成率達(dá)100%。（4分）
10、安全管理臺(tái)帳不少于28類，記錄詳實(shí)、規(guī)范，資料上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。（4分）
二、安全檢查格式化（15分）
1、制訂安全檢查表，逐類量化細(xì)化，逐項(xiàng)檢查考核。（5分）
2、針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，定期開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查；針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展專業(yè)的安全檢查，查找存在問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。（5分）
3、一時(shí)無(wú)法整改的隱患，要制訂防范措網(wǎng)施，明確責(zé)任人，明確整改經(jīng)費(fèi)，限期整改到位。（5分）
三、安全裝備現(xiàn)代化（15分）
1、設(shè)置安管部門(mén)。（2分）
2、配備專職安管人員，各單位不少于1人。（2分）
3、配足安全管理需要的電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等現(xiàn)代化裝備器材。（2分）
4、重點(diǎn)部位安裝攝像監(jiān)控頭，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。（2分）
5、重要部門(mén)與110聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。（2分）
6、船閘安裝電視監(jiān)控。（2分）
7、航標(biāo)實(shí)行遙測(cè)遙感系統(tǒng)。（2分）
8，執(zhí)法車(chē)、船推廣應(yīng)用gps監(jiān)控。（0.5分）
9、日常安全管理領(lǐng)域推行軟件輔助管理。（0.5分）
四、安全投入多元化（20分）
1、經(jīng)費(fèi)安排中有安全管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能滿足安全工作需要。（5分）
2、航道工程建設(shè)中安全經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）
3、車(chē)船設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）
4、應(yīng)急保障經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）
5、航標(biāo)維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）
6、隱患整改經(jīng)費(fèi)投入到位。（3分）
7、航政管理經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）
8、船閘運(yùn)行經(jīng)費(fèi)投入到位。（2分）
五、安全臺(tái)帳規(guī)范化（10分）
1、建立二十八種安全管理臺(tái)帳（基本情況、組織網(wǎng)絡(luò)、人員管理、目標(biāo)管理、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、考核獎(jiǎng)懲、上級(jí)來(lái)文、單位發(fā)文、安全會(huì)議、安全檢查、安全經(jīng)費(fèi)、安全宣傳、安全教育、隱患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備管理、值班保衛(wèi)、規(guī)章制度、專題活動(dòng)、安全信息、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、安全圖片、消防器材、救生器材、事故處理、工程監(jiān)管、其它資料）?？山Y(jié)合本單位實(shí)際情況增加，不可減少，資料齊全，記錄詳實(shí)、規(guī)范。（6分）
2、專項(xiàng)工程要結(jié)合實(shí)際建立專門(mén)的安全監(jiān)管臺(tái)帳。（2分）
3、要建立安全臺(tái)帳總目錄，每卷要有分目錄，年終按檔案要求裝訂歸檔。及時(shí)更新臺(tái)帳內(nèi)容。統(tǒng)一使用帶有航道標(biāo)識(shí)的標(biāo)簽，用文件櫥柜擺放。（2分）
六、安全一票否決制
1、發(fā)生同責(zé)以上死人或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上，一票否決。