時(shí)間：2024-03-20 10:17:49
導(dǎo)語：在質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
[關(guān)鍵詞] 精神病科；基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量；護(hù)理管理；品管圈活動(dòng)
[中圖分類號(hào)] R197.323 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C [文章編號(hào)] 1673-9701（2013）11-0128-03
基礎(chǔ)護(hù)理是?？谱o(hù)理的基礎(chǔ)，其內(nèi)容包括保持患者整潔、安全和舒適、飲食護(hù)理、排泄護(hù)理、觀察病情、健康教育等[1]。它直接為患者提供各種生活和技術(shù)服務(wù)，是最能貼近患者的護(hù)理方法。它是護(hù)理人員必須掌握的基本技能，是以人為中心的服務(wù)理念的體現(xiàn)，是患者安全和診療效果的重要保障。衡量一個(gè)醫(yī)院的管理水平和護(hù)理質(zhì)量的高低，在很大程度上取決于基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量[2]。品管圈（QCC）是由同一個(gè)工作場所的人為了解決工作問題、突破工作績效，自動(dòng)自發(fā)地組成一個(gè)小團(tuán)體，應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析、解決工作場所發(fā)生的問題，達(dá)到業(yè)績改善之目標(biāo)[3]。我院為精神科?？漆t(yī)院，大部分住院患者為慢性精神疾病，表現(xiàn)為認(rèn)知功能減退、生活自理能力下降，甚至不能自理，因而基礎(chǔ)護(hù)理工作任務(wù)重，難度也較大，在護(hù)理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)存在較多問題，如安全護(hù)理、晨間護(hù)理、晚間護(hù)理等工作一直難以落實(shí)到位。為了切實(shí)有效地落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保障護(hù)理安全，2011年1～9月，本院護(hù)理部將QCC的管理方法引入基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中，取得了較好效果，現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 臨床資料
我院為三級(jí)乙等精神科?？漆t(yī)院，是大?？菩【C合模式，目前開放床位800余張，擁有11個(gè)護(hù)理單元，其中精神科8個(gè)，精神科住院患者600多例?，F(xiàn)有精神科護(hù)理人員226 人，護(hù)理員42人。于2010年4月份開始QCC活動(dòng)動(dòng)員，5月開始試行，精神科3個(gè)護(hù)理單元首批自愿報(bào)名，成立了3個(gè)QCC，遵照“試點(diǎn)先行、不斷總結(jié)、逐步推行”的方法，2011年1月精神科護(hù)理單元全面鋪開，第二批QCC擴(kuò)展到8個(gè)，每圈圍繞“如何提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全”為活動(dòng)主題。
1.2 方法
1.2.1 前期準(zhǔn)備 （1）制定實(shí)施方案，成立QCC活動(dòng)三級(jí)組織體系 護(hù)理部制訂QCC活動(dòng)具體實(shí)施方案，內(nèi)容包括活動(dòng)意義、活動(dòng)目標(biāo)、實(shí)施步驟與進(jìn)度表、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及保障措施，組織護(hù)士長多次專題討論與修改后呈交給護(hù)理副院長，由護(hù)理副院長審核后遞交院長辦公會(huì)上討論通過，然后在全院護(hù)士大會(huì)上廣泛動(dòng)員。建立設(shè)立QCC推行委員會(huì)-督導(dǎo)小組-QCC小組三級(jí)組織體系， 明確推行委員會(huì)、督導(dǎo)小組、圈長、圈秘書、圈員的職責(zé)，各司其責(zé)，分工合作。（2）品管圈知識(shí)與專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn) 2010年4月我院邀請(qǐng)了QCC管理專家來院授課，10月全院護(hù)士參加醫(yī)院組織的QCC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括資料收集與原因分析法、實(shí)施步驟與方法、作PPT技能、QCC 七大手法等。活動(dòng)過程中根據(jù)各圈活動(dòng)步驟有的放矢地安排相應(yīng)的知識(shí)、技能培訓(xùn)，并得到中國臺(tái)灣彰化基督教醫(yī)院管理專家的全程輔導(dǎo)。各科室并根據(jù)實(shí)際制訂相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容與操作流程、精神科相關(guān)護(hù)理知識(shí)、康復(fù)訓(xùn)練技術(shù)、溝通技能、人文關(guān)懷等。鑒于我院護(hù)理隊(duì)伍比較年輕的現(xiàn)狀，實(shí)施全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，把低年資護(hù)理人員列為專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)的對(duì)象，建立嚴(yán)格的考核制度，在臨床工作中以老帶新、言傳身教，形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。（3）修訂基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 在活動(dòng)前，護(hù)理部根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)政司頒發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》以及浙江省護(hù)理質(zhì)控中心要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，含8項(xiàng)內(nèi)容，共28個(gè)條目。分別為①晨間護(hù)理三個(gè)部分：整理床單、面部清潔和梳頭、口腔護(hù)理；②晚間護(hù)理四個(gè)部分：整理床單、面部清潔、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、足部護(hù)理；③臥位護(hù)理三個(gè)部分：協(xié)助臥床患者翻身及有效咳嗽、協(xié)助床上移動(dòng)、壓瘡預(yù)防及護(hù)理；④飲食護(hù)理四個(gè)部分：餐前擦手及擦餐桌、協(xié)助不能進(jìn)食者進(jìn)食/水、送飯到桌，觀察、督促、協(xié)助患者進(jìn)食（喂食）、飲食指導(dǎo)；⑤排泄護(hù)理四個(gè)部分：失禁護(hù)理、床上使用便器、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、便秘護(hù)理；⑥沐浴護(hù)理三個(gè)部分：擦拭身體、床上洗頭、協(xié)助更衣；⑦患者安全護(hù)理五個(gè)部分：環(huán)境管理、病房巡視、病情觀察、管道護(hù)理、約束保護(hù)；⑧健康教育：入院指導(dǎo)、疾病常識(shí)、檢查指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、圍手術(shù)期指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)、出院指導(dǎo)等。采用百分制評(píng)分，規(guī)定得分90分，隨機(jī)抽查10個(gè)條目，其中9條符合標(biāo)準(zhǔn)，均為達(dá)標(biāo)。（4）修訂住院患者護(hù)理滿意度調(diào)查表 護(hù)理部參照浙江省護(hù)理質(zhì)控中心下發(fā)的《護(hù)理工作滿意度調(diào)查表》，結(jié)合本院實(shí)際修訂《醫(yī)院護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查表》，問卷表包含入院介紹、環(huán)境設(shè)施、基礎(chǔ)護(hù)理、責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度、人文關(guān)懷、隱私保護(hù)、健康教育八個(gè)方面內(nèi)容，共有20個(gè)條目，每個(gè)條目評(píng)分分為滿意、基本滿意、不滿意3 個(gè)等級(jí)，所對(duì)應(yīng)的分值為5、3、1 分?？傮w滿意條目分值滿分100分。分?jǐn)?shù)越高，滿意程度越高。
1.2.2 實(shí)踐 （1）確定主題 選題強(qiáng)調(diào)解決臨床基礎(chǔ)護(hù)理范疇存在的問題，以提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和效率，使患者滿意為目的。各QCC 采用頭腦風(fēng)暴法，圍繞基礎(chǔ)護(hù)理工作內(nèi)容、重要性、可行性、圈能力為選題原則，投票選出得分最高的選題作為QCC 主題。同時(shí)，護(hù)理部及時(shí)組織專家指導(dǎo)論證與可行性分析，避免重復(fù)選題。（2）運(yùn)用品管手法調(diào)查分析，制定對(duì)策 為了深入了解精神科病房基礎(chǔ)護(hù)理現(xiàn)狀，2011年1～3月，基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)組及管理組按基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)精神科各科室一級(jí)護(hù)理、特級(jí)護(hù)理或生活自理能力缺陷的精神患者進(jìn)行定期或不定期檢查，共檢查236例，結(jié)果顯示62例不合格，不合格率26.3%，即合格率73.7%。存在的主要問題：病房有異味、地面有積水，衛(wèi)生間沒有防滑設(shè)備，對(duì)有潛在跌倒/墜床危險(xiǎn)的患者無床欄防護(hù)，未按規(guī)定時(shí)間巡視病房，未協(xié)助不能進(jìn)食者進(jìn)餐，床單位潮濕、有尿漬、糞便污染，面部、頭發(fā)、口腔、手足、會(huì)陰不清潔，有指趾甲、胡須長，患者身上有異味，使用保護(hù)帶未履行告知，有護(hù)士不了解病情， 預(yù)防壓瘡措施不到位等。檢查結(jié)果當(dāng)月書面反饋到相應(yīng)科室，精神科各護(hù)理單元結(jié)合本科室自查結(jié)果對(duì)存在問題進(jìn)行歸納、統(tǒng)計(jì)、分析，得出改善重點(diǎn)，對(duì)存在的主要問題運(yùn)用柏拉圖排序。各圈頭腦風(fēng)暴，針對(duì)本科基礎(chǔ)護(hù)理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與討論，以魚骨圖分析法、評(píng)價(jià)法找出主要原因，并針對(duì)要因，根據(jù)二八定律（80/20 法則）及六何分析法[4][5W1H 原則即是誰來做（WHO）、做什么（WHAT）、何時(shí)做（WHEN）、在何處做（WHERE）、為什么要做（WHY）、怎么做（HOW）]，詳細(xì)擬定對(duì)策，就圈能力、可行性、經(jīng)濟(jì)性[5]進(jìn)行評(píng)價(jià)， 根據(jù)評(píng)分結(jié)果確定對(duì)策，報(bào)護(hù)理部審定實(shí)施。（3）加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制 建立基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)小組-基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理小組-科內(nèi)護(hù)士三級(jí)現(xiàn)場質(zhì)控管理體系，各級(jí)人員各盡其職，嚴(yán)格質(zhì)量控制。護(hù)理部組織基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)小組定期（ 每月1 次） 與不定期的進(jìn)入病房進(jìn)行檢查，對(duì)節(jié)假日、夜間、午間等重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)檢查，督促指導(dǎo)護(hù)理人員落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，對(duì)危重患者、一級(jí)護(hù)理患者提出預(yù)防性的護(hù)理干預(yù)措施。病房護(hù)士長實(shí)行“一日三查房”，即早床頭交班時(shí)、上午下班前、下午下班前察看重點(diǎn)患者的基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋，及時(shí)糾正，必要時(shí)作床邊示范指導(dǎo)，做到“讓存在的問題在第一時(shí)間里能得到解決”的工作習(xí)慣，重要問題記錄在科內(nèi)基礎(chǔ)護(hù)理改進(jìn)登記本上，并在晨會(huì)或例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，讓每位護(hù)士隨時(shí)隨手翻閱，了解出現(xiàn)的各種問題及解決辦法。對(duì)重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行跟班督導(dǎo)，聽取患者意見并發(fā)放患者滿意度調(diào)查表。責(zé)控組長（兼圈長）對(duì)照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)每周對(duì)本科室進(jìn)行1次日查與夜查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與當(dāng)班者溝通，對(duì)不能解決的基礎(chǔ)護(hù)理問題及時(shí)記錄，進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)與追蹤；責(zé)任護(hù)士實(shí)行自我控制、自我管理與自我完善，對(duì)本班內(nèi)發(fā)現(xiàn)的或不能解決的基礎(chǔ)護(hù)理問題書寫在黑板上或隨時(shí)告訴圈長，由圈長登記在質(zhì)控改進(jìn)本上。各責(zé)任組實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理量化管理，建立基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況登記本，將各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理按照晨晚間護(hù)理、臥位護(hù)理、飲食護(hù)理、沐浴護(hù)理、排泄護(hù)理、安全管理、健康教育等七大類細(xì)化制定成表格，執(zhí)行后登記簽名，使軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理量化管理。每周六圈長主持召開圈會(huì)，總結(jié)交流本周基礎(chǔ)護(hù)理工作業(yè)績和存在問題，針對(duì)存在的問題或缺陷，集體討論，集思廣益，提出改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任人。護(hù)理部每月對(duì)住院患者進(jìn)行1 次護(hù)理工作滿意度測評(píng)。將每月的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、工作量、患者滿意度等考評(píng)結(jié)果與科室績效掛鉤。（4）加強(qiáng)對(duì)QCC指導(dǎo)和過程管理 為避免活動(dòng)走過場而失去真實(shí)性，要求各圈將活動(dòng)計(jì)劃及進(jìn)度表交護(hù)理部； 定為每周三為全院基礎(chǔ)護(hù)理日，基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)組巡回指導(dǎo)、督促Q(mào)CC小組嚴(yán)格遵循PDCA 活動(dòng)程序；醫(yī)院聘請(qǐng)臺(tái)灣彰化基督教醫(yī)院兩位QCC專家為各圈輔導(dǎo)，每月組織沙龍活動(dòng)，各圈匯報(bào)，專家點(diǎn)評(píng)，相互交流學(xué)習(xí)。
1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)及方法
基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)：取基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)組及管理組對(duì)精神科各護(hù)理單元一級(jí)護(hù)理、特級(jí)護(hù)理或生活自理能力缺陷的精神患者基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控檢查資料，分別統(tǒng)計(jì)改進(jìn)措施實(shí)施前（2011年1～3月）與實(shí)施后（2011年7～9月）的全院基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率情況，采用χ2檢驗(yàn)進(jìn)行比較。
護(hù)理工作滿意度評(píng)價(jià)：每月取護(hù)理部隨機(jī)對(duì)精神科各病區(qū)自知力住院患者對(duì)護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查資料，分別統(tǒng)計(jì)改善前與改善后患者對(duì)護(hù)理工作滿意度綜合平均分，采用t檢驗(yàn)進(jìn)行比較。
護(hù)理不良事件發(fā)生率評(píng)價(jià)：浙江省護(hù)理質(zhì)控中心規(guī)定的護(hù)理不良事件報(bào)告的范圍： 給藥錯(cuò)誤、針刺傷、燙傷、壓瘡、跌倒/墜床、管道滑脫、護(hù)理投訴、護(hù)理事故、藥物外滲及其他與患者安全相關(guān)的和非正常的護(hù)理意外事件等[6]。我院護(hù)理部根據(jù)上述護(hù)理不良事件報(bào)告范圍制定了本院護(hù)理不良事件報(bào)告管理制度，于2010年1月份開始執(zhí)行，各護(hù)理單元發(fā)生護(hù)理不良事件，均按規(guī)定時(shí)間以書面形式上報(bào)到護(hù)理部，分別統(tǒng)計(jì)活動(dòng)前（2010年）和活動(dòng)后（2011年）全院精神科護(hù)理不良事件發(fā)生率，采用χ2檢驗(yàn)進(jìn)行比較。
2 效果
2.1 改善措施實(shí)施前后基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率的比較
見表1。
2.2 活動(dòng)實(shí)施前后患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度比較
改善前后分別統(tǒng)計(jì)護(hù)理部隨機(jī)對(duì)精神科各護(hù)理單元有自知力的住院患者滿意度調(diào)查表264份、272份進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，滿意度綜合平均分分別為（92.03±0.74）分、（97.60±0.38）分。兩者比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（t = 10.91，P < 0.01）。2.3 2010年和2011年精神科全年各種護(hù)理不良事件的發(fā)生例數(shù)及不良事件發(fā)生率比較
見表2、3。
3 討論
3.1 品管圈活動(dòng)的作用
3.1.1 有利于基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn) QCC方法是自發(fā)組織的，應(yīng)用多種品質(zhì)管理工具， 遵循PDCA 程序進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。國內(nèi)許多文獻(xiàn)報(bào)道，認(rèn)為品管圈活動(dòng)是提高護(hù)理質(zhì)量管理的一種有效手段[7]。本研究結(jié)果表明，將QCC活動(dòng)應(yīng)用到基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中，也得到了明顯的改進(jìn)效果，全院精神科基礎(chǔ)護(hù)理合格率從73.7%提升到92.6%。全院精神科8個(gè)QCC有92名護(hù)理人員參加，充分調(diào)動(dòng)了各圈參與人員的積極性，建立了科室基礎(chǔ)護(hù)理三級(jí)質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)機(jī)制， 改變了排班模式，實(shí)施護(hù)理工作流程管理，有效改善病房設(shè)施條件，并通過基礎(chǔ)護(hù)理目標(biāo)管理與量化管理，對(duì)存在問題在圈會(huì)上討論，共同制訂措施，落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行追蹤， 使基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，護(hù)理不良事件發(fā)生率大幅度下降。
3.1.2 促使護(hù)患關(guān)系更加和諧，患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度進(jìn)一步提高 本次QCC活動(dòng)的實(shí)施使他們樹立了以患者為中心的護(hù)理服務(wù)理念，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，規(guī)范全面的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理、專業(yè)化的精心照護(hù)與健康指導(dǎo)，提高了患者的舒適度和抗衡疾病的信心，同時(shí)減輕了家屬的壓力，讓患者及家屬感受到“看得見， 摸得著”的實(shí)惠，其效果得到患者的認(rèn)可，密切了護(hù)患關(guān)系，因而患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度明顯提高。通過2011年4～6月有效改進(jìn)后患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度調(diào)查綜合平均分由（92.03±0.74）分上升為（97.60±0.38）分。
3.1.3 參與人員管理能力與專業(yè)水平得到培養(yǎng) QCC活動(dòng)強(qiáng)調(diào)讓圈員自動(dòng)自發(fā)地參與活動(dòng)， 使自己享有更高的自、參與權(quán)，發(fā)揮管理潛能。在圈會(huì)上，圈員腦力激蕩， 在輕松愉快的氛圍下暢所欲言， 思考能力和創(chuàng)造能力得到了激發(fā)[8]?；顒?dòng)中通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，能夠做到按計(jì)劃有步驟地完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，各種品管手法從不懂到熟練應(yīng)用，業(yè)務(wù)知識(shí)與技能逐漸提高，使圈員的自身價(jià)值得到最佳發(fā)揮，增加了自信。在對(duì)策實(shí)施過程中，大家在愉悅的工作環(huán)境下，邊探索、邊實(shí)踐、邊溝通、邊總結(jié)，每位圈員分工合作，既是實(shí)施者，又是管理者，充分發(fā)揮他們的積極性，激發(fā)了參與管理的意識(shí)，培養(yǎng)了他們?cè)谂R床護(hù)理工作中運(yùn)用科學(xué)的方法主動(dòng)尋找問題、解決問題的能力，使他們綜合素質(zhì)得到提升。
3.2 存在的問題及建議
QCC活動(dòng)在本院尚為初始階段，活動(dòng)初期大家缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)活動(dòng)意義欠明確，怕開展活動(dòng)與日常工作有矛盾，也怕占用私人時(shí)間多，存在一定的顧慮；同時(shí)醫(yī)院各部門的支持保障系統(tǒng)尚有缺位，醫(yī)生團(tuán)隊(duì)對(duì)活動(dòng)開展持有異議，這在一定程度上影響護(hù)理人員的情緒和開展QCC活動(dòng)改進(jìn)基礎(chǔ)護(hù)理工作的熱情。實(shí)踐證明，做好品管知識(shí)的培訓(xùn)是開展QCC活動(dòng)的基礎(chǔ)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與各部門的理解與支持是活動(dòng)成功開展的關(guān)鍵。作為醫(yī)院，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到QCC活動(dòng)是落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、提高醫(yī)院管理水平和護(hù)理質(zhì)量的重要手段，應(yīng)建立良好的激勵(lì)機(jī)制，給予人力物力一定保障，把管理創(chuàng)新納入年終績效考核，促使更多的非護(hù)理部門積極參與QCC活動(dòng)。作為護(hù)理管理者，重新思考護(hù)理的定位，在最貼近患者的基礎(chǔ)護(hù)理上積極創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層護(hù)理人員的點(diǎn)滴成長，多組織培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面，將QCC活動(dòng)持續(xù)有效推廣。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 文香蘭，李慧敏，張瑤. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)中基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的護(hù)理管理探討[J]. 護(hù)理實(shí)踐與研究，2012，8（11）：36-37.
[2] 屠蕾. 我國基礎(chǔ)護(hù)理的現(xiàn)狀和發(fā)展[J]. 護(hù)理研究，2012，26（1）：15-16.
[3] 林榮瑞. 品質(zhì)管理[M]. 廈門：廈門大學(xué)出版社，2004：1811-1812.
[4] 許晨耘，柯雅娟，陳茹妹，等. 品管圈活動(dòng)在手術(shù)病理標(biāo)本安全管理中的應(yīng)用[J]. 中國護(hù)理管理，2012， 12（1）：20-22.
[5] 張幸國. 醫(yī)院品管圈活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)與技巧[M]. 杭州：浙江大學(xué)出版社，2010：159-162.
[6] 徐林珍，黃麗華，胡斌春，等. 浙江省護(hù)理不良事件網(wǎng)絡(luò)上報(bào)系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用[J]. 中華護(hù)理雜志，2009，44（12）：1101-1102.
[7] 石晶，程青虹，王子迎. 品管圈在國內(nèi)護(hù)理工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀[J]. 農(nóng)墾醫(yī)學(xué)，2011，33（5）：458-460.
1加強(qiáng)施工技術(shù)與質(zhì)量管理的必要性
建筑行業(yè)作為國民基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，已逐漸成為影響國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。而在競爭日益激烈的建筑行業(yè)只有不斷地優(yōu)化技術(shù)水平、提高技術(shù)創(chuàng)新能力、運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行管理，才能站穩(wěn)腳跟，跟上時(shí)代的步伐，滿足人民大眾的需求。相反，如果在建筑施工的任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，就有可能給整個(gè)工程帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，所以加強(qiáng)施工技術(shù)與質(zhì)量管理是十分必要的。
2建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素
2.1材料因素
材料，在建筑工程中占有比較大的比重，它與工程質(zhì)量是息息相關(guān)的。但是，有些工程施工企業(yè)為了獲得更大的利潤，采購沒有質(zhì)量保證的建筑材料；也有些是因?yàn)楹芏嗟牟少徣藛T根本對(duì)建筑材料的專業(yè)知識(shí)無所知，對(duì)質(zhì)量的管理叫一想而知，只是一味地從中謀利。采購人員的素質(zhì)是部分原因，建筑企業(yè)的管理機(jī)制也有一部分原因。因?yàn)槠髽I(yè)的體制不健全，而使得一些劣質(zhì)的建筑材料流入了施工過程中，給工地留下了隱患。
2.2 管理者以及施工人員的因素
管理人員的素質(zhì)、操作人員的素質(zhì)以及技術(shù)等，都包含在人的因素里。整個(gè)施工需要技術(shù)人員、服務(wù)人員、現(xiàn)場操作人員共同協(xié)作完成的，因此，人的因素是非常關(guān)鍵的。我們的施工人員首先要認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，其次，要有完整的規(guī)劃、規(guī)范的指導(dǎo)、完善的管理幾個(gè)方面的技術(shù)，這樣才能保證工程質(zhì)量的提高。
3 施工技術(shù)上存在的問題
3.1 樁基問題
樁基是整個(gè)建筑最重要的部分，樁基施工是所有施工工作當(dāng)中最為核心的環(huán)節(jié)。樁基的好壞將直接影響整個(gè)建筑的質(zhì)量，因此要求要嚴(yán)格控制樁基的施工技術(shù)。在進(jìn)行樁基的設(shè)計(jì)之時(shí)，必須依據(jù)建筑物的承載力和沉降度進(jìn)行，其中對(duì)于沉降技術(shù)的運(yùn)用和控制具有一定難度，且存在相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。結(jié)合橫豎向的壓力，計(jì)算出樁基的抗壓力，最后的施工確立就需要立足于復(fù)合受力，以及水平載荷進(jìn)行。然而在施工當(dāng)中，對(duì)于樁基的技術(shù)管理控制卻并沒有嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。最終使得樁基無法滿足工程需求，對(duì)后期工作造成嚴(yán)重影響。
3.2 防滲漏問題
在進(jìn)行防漏施工之時(shí)，部分工作人員技術(shù)專業(yè)性不足，沒有按照有關(guān)要求進(jìn)行施工，防漏技術(shù)掌握不到位，最終對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量造成不利影響。與此同時(shí)在施工過程當(dāng)中一些工作人員工作態(tài)度不端正，責(zé)任心不強(qiáng)，施工較為粗糙，甚至出現(xiàn)偷工減料的問題，進(jìn)而使得防漏施工技術(shù)不到位。這將嚴(yán)重影響建筑的使用壽命，漏水等問題也不利于提高人們的生活質(zhì)量，有損企業(yè)形象。
3.3 混凝土問題
在建筑工程的施工當(dāng)中混凝土技術(shù)是其中的一個(gè)重點(diǎn)，如果混凝土技術(shù)不合格，建筑的安全性將得不到保障。在混凝土施工當(dāng)中，尤其需要注意的是剪力墻和框架，因?yàn)槠鋾?huì)直接影響到工程的安全使用狀況。這就要求施工企業(yè)必須嚴(yán)格要求混凝土施工技術(shù)和施工質(zhì)量，以確保建筑的安全使用。出于環(huán)保等目的，在施工當(dāng)中商品混凝土已經(jīng)開始被運(yùn)用其中，相應(yīng)的也出現(xiàn)了不少問題。例如，在運(yùn)送混凝土過程當(dāng)中，由于距離以及樓層的高度問題使其質(zhì)量無法得到保障。再比如，振搗棒問題，如果其插入深度不足，將無法保障密實(shí)度，或者是出現(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問題。針對(duì)混凝土的管理，首先要做的就是嚴(yán)格的控制原材料，其次根據(jù)不同情況，工程管理人員要及時(shí)的對(duì)攪拌時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。除此之外還有就是要對(duì)振搗的間距進(jìn)行控制，振搗一定要保證表面出漿才可以，其時(shí)間不應(yīng)該超過混凝土的初凝時(shí)間。
3.4 鋼筋問題
部分施工企業(yè)在施工當(dāng)中，出于成本等的考慮，通常會(huì)采用再生鋼材。然而由于使用過的鋼材在抗拉強(qiáng)度之上會(huì)受到一定程度的影響，因此在再次使用之時(shí)則可能不符合技術(shù)需求。加之鋼筋廠家在生產(chǎn)之時(shí)存在不規(guī)范現(xiàn)象，進(jìn)一步影響了鋼筋質(zhì)量。并且在施工當(dāng)中還時(shí)常存在搭接位置不合理，不符合抗震要求，墊塊不足等問題。這些都會(huì)對(duì)鋼筋施工造成不利影響，影響技術(shù)質(zhì)量。因此鋼筋進(jìn)場后首先應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢復(fù)試，其次在對(duì)鋼筋進(jìn)行綁扎之后，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來做好校對(duì)工作，及時(shí)的對(duì)其規(guī)格的數(shù)量以及位置等進(jìn)行檢查。
4 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的措施
4.1完善質(zhì)量管理體系
建筑工程質(zhì)量管理體系，在施工過程中能夠很好地起到約束作用，最大限度的將施工的質(zhì)量和進(jìn)程控制在合理的范圍之內(nèi)。不可否認(rèn)的是，我國在建筑工程方面的管理體系不是很全面，時(shí)候高級(jí)管理人員下達(dá)的要求下級(jí)并不能很好地去實(shí)施，而且在很多情況下監(jiān)督不到位，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)得到解決，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。為了解決這個(gè)問題，建立起完善的質(zhì)量管理體系是必須要解決的，而且該管理體系施行之后，一定要嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能形成激勵(lì)作用。完善的管理體系要包含"施工前的設(shè)計(jì)、施工材料、施工方法、檢查監(jiān)督、施工驗(yàn)收、應(yīng)急方案"等多方面的內(nèi)容。現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，要對(duì)自身在建設(shè)工程質(zhì)量管理體系中所處的位置有著清晰的理解，明確自身所處位置的工作目標(biāo)，嚴(yán)格控制好現(xiàn)場施工質(zhì)量。
4.2 要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格審查
材料質(zhì)量的微小差異，操作中的細(xì)微變化，環(huán)境對(duì)材料的細(xì)小影響以及設(shè)備的正常磨損， 都會(huì)引起工程實(shí)體中的質(zhì)量問題。因此，在施工單位進(jìn)行施工的時(shí)候要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制。首先，要加強(qiáng)施工單位的職業(yè)道德，要監(jiān)督他們采購質(zhì)量合格的產(chǎn)品，杜絕以假充真、以次充好的行為。而且要提高采購人員的素質(zhì)，采購人員要具備選擇優(yōu)質(zhì)材料的能力，而且在選購過程中，要綜合多個(gè)管理人員的意見，在價(jià)格和質(zhì)量上多進(jìn)行比較，選擇性價(jià)比最高的原材料。特殊材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。原材料在購進(jìn)后，還要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行保管，水泥、混凝土等一些特殊材料要放在干燥的地方，以免影響正常使用。
4.3加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督力度
任何一個(gè)施工項(xiàng)目都必須有專業(yè)人員對(duì)施工過程進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督，施工上的疏忽是不可避免的，施工人員忽視了某一個(gè)細(xì)節(jié)也是經(jīng)常發(fā)生的事。但是如果這些細(xì)節(jié)沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)造成很大的安全隱患。因此，一定要加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出并得到解決。對(duì)施工材料也要按照規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣檢查，以保證工程有序，平穩(wěn)施工。在監(jiān)督過程中，可以施行獎(jiǎng)罰政策，從而提高大家的質(zhì)量控制意識(shí)。
5 結(jié)束語
建筑行業(yè)企業(yè)要想提高建筑工程的綜合性能，提高市場競爭力，就必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)水平的提高，以及對(duì)施工質(zhì)量的控制，從各方面加強(qiáng)管理與監(jiān)督，使工程在更加完善的管理體系下進(jìn)行，從而提高施工質(zhì)量水平。
參考文獻(xiàn)：
[1] 于浩.試析建筑施工技術(shù)與施工質(zhì)量措施管控[J]. 黑龍江科技信息. 2015（16）
關(guān)鍵詞：預(yù)應(yīng)力管樁；制作；施工；質(zhì)量控制；問題處理
一、引言
近年來，隨著新型靜力壓樁機(jī)械的開發(fā)，壓樁力的大幅度提高，以及高強(qiáng)度、高性能混凝土的開發(fā)應(yīng)用，預(yù)應(yīng)力混凝土管樁在樁基工程中得到越來越廣泛的應(yīng)用，受到建筑界的普遍青睞，特別是在軟土地基的長江三角洲、珠江三角洲地區(qū)，甚至呈現(xiàn)出取代鉆孔灌注樁的趨勢。
二、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的生產(chǎn)制作和技術(shù)特性
預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（以下簡稱管樁）分為后張法管樁和先張法管樁。后張法管樁采用離心碾壓振動(dòng)復(fù)合工藝成型,管樁外徑800-1200mm,壁厚120-150mm,每節(jié)長約4-6m,混凝土強(qiáng)度等級(jí)C80以上,橫截面上均勻地預(yù)留20個(gè)Φ30的通長預(yù)留孔,使用前將多節(jié)管樁接起來,每個(gè)孔內(nèi)穿一股高強(qiáng)鋼絞線,張拉后對(duì)孔道注漿,使之成為一根長樁，最長可達(dá)60-70m。后張法管樁多用在海洋、港口和碼頭工程。先張法管樁的制作工藝包括鋼筋籠制作，高標(biāo)號(hào)混凝土制備、主筋預(yù)應(yīng)力張拉、布料合模、離心工藝成型、蒸汽養(yǎng)護(hù)六大工序。鋼筋籠制作是對(duì)管樁主筋高精度切斷，墩頭后用自動(dòng)滾焊編織機(jī)滾焊成籠。預(yù)應(yīng)力張拉是用千斤頂張拉管樁的縱向主筋并錨定在端頭板上。離心工藝成型，蒸汽養(yǎng)護(hù)達(dá)到強(qiáng)度。預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（PC管樁）的混凝土強(qiáng)度等級(jí)不低于C50，預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁（PHC管樁）的混凝土強(qiáng)度等級(jí)不低于C80。先張法管樁由圓筒形樁身、端頭板和鋼套箍組成。
管樁沉樁方式主要有：捶擊法、靜壓法、預(yù)鉆孔法和中掘法等，而以捶擊法和靜壓法用得最多。捶擊法沉樁震動(dòng)劇烈，噪音大。近年來，為適應(yīng)市區(qū)施工需要，各地相繼開發(fā)出新型大噸位靜力壓樁機(jī)械和壓樁工藝，最大壓樁力達(dá)5000-6000KN，能將600管樁壓到設(shè)計(jì)需要的持力層，從而大大推動(dòng)了管樁的應(yīng)用。
三、預(yù)應(yīng)力管樁的施工及質(zhì)量控制（靜壓法）：施工工藝：樁位測量定位樁機(jī)就位吊樁對(duì)中焊樁尖壓第一節(jié)樁焊接接樁壓第N節(jié)樁送樁終壓（截樁）。
1、壓樁前的準(zhǔn)備工作：
1）管樁進(jìn)場應(yīng)檢查出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)樁身的外觀質(zhì)量進(jìn)行全數(shù)檢查。管樁堆放不得超過4層。
2）復(fù)核樁位的軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確性；檢查壓樁機(jī)的型號(hào)、壓力表、配重；根據(jù)地質(zhì)情況和樁尖深度至樁頂標(biāo)高確定樁長。
3）正式打樁前，應(yīng)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、等單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行工藝試樁，以確定重要的施工參數(shù)。 2、壓樁：1）壓樁順序，應(yīng)遵循減少擠土效應(yīng)，避免管樁偏位的原則。一般說來：先深后淺，先大后??；應(yīng)盡量避免樁機(jī)反復(fù)行走，擾動(dòng)地面土層。
2）壓好第1節(jié)樁至關(guān)重要。首先調(diào)平機(jī)臺(tái)，準(zhǔn)確定位、對(duì)中，壓樁時(shí)用經(jīng)緯儀和吊線錘在兩個(gè)垂直方向監(jiān)控樁的垂直度，偏差不大于0.5%。
3）合理調(diào)配管節(jié)長度，避免接樁時(shí)樁尖處于或接近硬持力層。每根樁的管樁接頭數(shù)不宜超過4個(gè)；同一承臺(tái)樁的接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開。 4）隨時(shí)檢查壓樁壓力、壓入深度，如設(shè)計(jì)對(duì)壓樁壓力有要求時(shí)，偏差應(yīng)在±5%以內(nèi)。 5）遇到下列情況之一時(shí)，應(yīng)暫停壓樁，并及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主等有關(guān)方研究、處理： a. 壓力值突然下降，沉降量突然增大；b. 樁身混凝土剝落、破碎；c. 樁身突然傾斜、跑位，樁周涌水；d. 地面明顯隆起，鄰樁上浮或位移過大；e. 按設(shè)計(jì)圖要求的樁長壓樁，壓樁力未達(dá)到設(shè)計(jì)值；f. 單樁承載力已滿足設(shè)計(jì)值，壓樁長度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 6）按設(shè)計(jì)要求或施工組織設(shè)計(jì)，管樁施工前，宜在場地上先行施工砂袋樁，袋裝砂井施工完成后進(jìn)行管樁施壓，不得交叉作業(yè)。砂袋樁的布置及密度，應(yīng)滿足地基深層豎向排水和減弱擠土效應(yīng)的要求，其樁長宜低于地下水位以下，且大于管樁的1/2。 7）樁壓好后樁頭高出地面的部份應(yīng)及時(shí)截除，避免機(jī)械碰撞或?qū)额^用作拉錨點(diǎn)。截除應(yīng)采用鋸樁器截割，嚴(yán)禁用大錘橫向敲擊或扳拉截?cái)唷?8）需送樁的管樁，送至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，地面遺留的送樁孔洞，應(yīng)立即回填覆蓋，以免樁機(jī)行走時(shí)引起地面沉陷。 9）預(yù)應(yīng)力管樁的垂直度偏差應(yīng)不大于1%。 3、接樁： 1）接樁時(shí)上下節(jié)樁段應(yīng)保持順直，錯(cuò)位偏差不應(yīng)大于2mm。 2）管樁對(duì)接前，上下端板表面應(yīng)用鐵刷子清刷干凈，坡口處應(yīng)刷至露出金屬光澤。 3）為保證焊接質(zhì)量，電焊條用E43，有出廠合格證。電焊工應(yīng)持證上崗。施焊時(shí)，宜先在坡口周邊對(duì)稱點(diǎn)焊4-6點(diǎn)，再分層施焊，施焊宜由兩個(gè)焊工對(duì)稱進(jìn)行。 4）焊接層數(shù)不得小于2層，內(nèi)層焊渣清理干凈后方可在外層施焊。焊縫應(yīng)飽滿連續(xù)，焊接部分不得有咬邊、夾渣、氣孔、等外觀缺陷，焊縫加強(qiáng)層寬度及高度均應(yīng)大于2mm。 5）盡可能縮小接樁時(shí)間，焊好的樁接頭應(yīng)自然冷卻（時(shí)間應(yīng)>8min）后，方可繼續(xù)壓樁。4、終壓： 1）正式壓樁前，應(yīng)按所選樁機(jī)型號(hào)對(duì)管樁進(jìn)行試壓，以確定壓樁的終壓技術(shù)參數(shù)。 2）終壓技術(shù)參數(shù)一般采用雙控，按設(shè)計(jì)要求，以標(biāo)高控制為主、送樁壓力控制為輔或相反。一般土層，以控制樁端設(shè)計(jì)標(biāo)高為主，貫入度可作參考；當(dāng)樁端達(dá)到堅(jiān)硬土層，以貫入度控制為主，樁端標(biāo)高可作參考。貫入度已達(dá)到而樁端未達(dá)到時(shí)，應(yīng)復(fù)壓3陣，每陣應(yīng)持荷0.5-1.0分鐘，貫入度應(yīng)小于設(shè)計(jì)值或試驗(yàn)確定值。
3）終壓后的樁頂標(biāo)高，應(yīng)用水準(zhǔn)儀認(rèn)真控制，其偏差為±50mm。
四、管樁施工常見問題的原因及預(yù)防措施
1、樁身斷裂：管樁管壁薄、混凝土標(biāo)號(hào)高，施工不注意易產(chǎn)生斷裂。
原因：①混凝土強(qiáng)度不夠，壁厚不均勻，樁身彎曲超標(biāo)，樁尖偏離樁的縱軸線較大，樁在堆放、吊運(yùn)中產(chǎn)生裂紋或斷裂未被發(fā)現(xiàn)，沉樁時(shí)發(fā)生傾斜或彎曲；②接樁焊縫不飽滿，焊后自然冷卻時(shí)間不夠，兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折；③地質(zhì)土層軟硬變化或有堅(jiān)硬障礙物時(shí)，把樁尖擠向一側(cè)；④施工場地不平造成壓樁時(shí)機(jī)身不平穩(wěn)。
措施： ①對(duì)樁身質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，測量管樁的外徑、壁厚、樁身彎曲度等，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超標(biāo)或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。②穩(wěn)樁中發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時(shí)糾正，樁壓入一定深度發(fā)生嚴(yán)重傾斜時(shí)，不宜用移架方法來校正。接樁要保證兩節(jié)樁在同一軸線上； ③施工前清理樁位下的障礙物，必要時(shí)對(duì)每個(gè)樁位用釬探了解；④保證施工場地平整堅(jiān)實(shí)，施壓過程機(jī)身平穩(wěn)不晃動(dòng)。
2、樁頂位移：在沉樁過程中，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移和樁身上浮。
原因：①樁遇到大塊堅(jiān)硬障礙物把樁尖擠向一側(cè)；②多節(jié)樁施工，相接的兩樁不在同一軸線上，產(chǎn)生彎曲；③樁數(shù)較多，土飽和密實(shí)，樁間距較小，沉樁時(shí)土被擠到極限密實(shí)度而向上隆起，鄰樁浮起；④軟土地基施工較密集群樁時(shí)，因沉樁引起孔隙水壓力把相鄰樁推向一側(cè)或浮起。
措施：①施工前清理樁位下的障礙物，檢查樁構(gòu)件，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用；②在穩(wěn)樁過程中，發(fā)現(xiàn)樁不垂直及時(shí)糾正，接樁時(shí)保證兩節(jié)樁在同一軸線上；③采用井點(diǎn)降水、砂井和盲溝等降水或排水措施；④沉樁期間不得開挖基坑，需沉樁完畢后相隔適當(dāng)時(shí)間方可開挖。
3、沉樁達(dá)不到設(shè)計(jì)深度：樁設(shè)計(jì)是以最終貫入度和最終樁長作為施工的終控指標(biāo)，施工時(shí)出現(xiàn)樁長達(dá)不到設(shè)計(jì)深度。
原因：①勘探資料粗，勘探點(diǎn)少，對(duì)局部硬夾層、軟夾層及地下障礙物了解不夠；②中斷沉樁時(shí)間過長，樁尖停留在硬土層內(nèi)，沉樁阻力增加；③群樁施工穿越較厚的砂夾層，因其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定同一層土的強(qiáng)度差異很大，砂層越擠越密。
措施：詳細(xì)查明地質(zhì)情況，正確選擇持力層或標(biāo)高，合理選擇施工方法及壓樁順序。
關(guān)鍵詞：工民建施工；技術(shù)及質(zhì)量；安全；管理
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
國家在近幾年不斷加大對(duì)工民建領(lǐng)域的投入和扶持力度，例如開發(fā)引進(jìn)先進(jìn)的建筑技術(shù)，加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度等等，但這些還不足以保證我國工民建建筑行業(yè)走在時(shí)代的發(fā)展前沿，因?yàn)樵谛袠I(yè)中仍然還存在著一些諸如施工質(zhì)量的監(jiān)管不嚴(yán)，施工技術(shù)的不完善等有待改善的問題，有效的解決這些問題是從根本上保障工民建行業(yè)的健康發(fā)展的關(guān)鍵。
1 重點(diǎn)的施工作業(yè)階段和施工方法
1.1 工民建打樁技術(shù)
打樁設(shè)備類型很多，如長螺旋、 靜壓樁等，要根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的設(shè)備。 另外，樁基的選擇也要與建筑地的土質(zhì)狀況相協(xié)調(diào)，以確保樁基的穩(wěn)定性。在打樁之前還要做到以下幾點(diǎn)，如清理施工現(xiàn)場，除去雜物、 贓物，保持基本清潔；保證工地地下污水排放系統(tǒng)通暢；準(zhǔn)確定位打樁位置。只有做到以上這些要求，才能打出堅(jiān)固、 穩(wěn)定的樁，為出良好的工程打下基礎(chǔ)。
1.2 工民建混凝土技術(shù)
在施工過程中務(wù)必做到以下幾點(diǎn)要求，即原材料的選擇要謹(jǐn)慎；澆筑的方法要適合；振搗方法要正確；表面抹平處理要充分；溫度、 濕度要做到時(shí)時(shí)監(jiān)控。 值得特別注意的一點(diǎn)是：在混凝土澆筑工程中因發(fā)生放熱反應(yīng)，致使溫度過高而出現(xiàn)裂隙，這就要求在澆筑工程中要合理分層，逐層澆筑，盡量避免整體澆筑。 只有把握好以上這些控制點(diǎn)，才能保證混凝土的作用發(fā)揮到做大。
1.3 工人建防滲技術(shù)
工民建的防滲防水主要包括以下幾點(diǎn)：建筑外墻的防滲。外墻是整個(gè)建筑的維護(hù)性結(jié)構(gòu)，在施工過程中要保證外墻防滲工作穩(wěn)妥，降低其發(fā)生滲漏的可能性。雨水是外墻發(fā)生滲漏的主要因素，這就要求在工民建施工過程中對(duì)混凝土與磚墻交接處、 預(yù)留孔洞等進(jìn)行合理的防滲處理，確保墻體不發(fā)生滲漏。
屋面防滲。 水泥、 砂漿是工民建施工的原材料之一，其存在有一定的缺陷性，即水硬性。 為了克服這一缺陷，在施工過程中要密切關(guān)注天氣變化，因?yàn)槲菝娼K凝前不能接觸水。
門窗防滲。為了確保這一項(xiàng)工作處理妥當(dāng)，要求門窗防滲處理人員要有科學(xué)、 熟練的操作技能，并且要有隨機(jī)應(yīng)變的能力，在做好防滲工作的同時(shí)又不影響門窗的美觀。
1.4 工民建節(jié)能技術(shù)
在工民建施工的過程中，合理利用環(huán)保節(jié)能技術(shù)可在很大程度上減少對(duì)環(huán)境的污染。具體可從以下兩個(gè)方面著手：
墻體節(jié)能。墻體作為建筑的外層保護(hù)性結(jié)構(gòu)，其節(jié)能設(shè)計(jì)的好壞對(duì)整個(gè)建筑的節(jié)能情況至關(guān)重要。墻體節(jié)能包括內(nèi)保溫和外保溫，在墻體內(nèi)層添加保溫材料實(shí)現(xiàn)內(nèi)保溫，在墻體外層加防水材料，以起到防水的作用，還能降低太陽對(duì)墻體的直接作用，從而達(dá)到節(jié)能的目的。
采暖節(jié)能。 現(xiàn)今，水源熱泵系統(tǒng)被很多建筑工程應(yīng)用。 這種系統(tǒng)不但可以對(duì)太陽能進(jìn)行有效吸收，還可以將吸收的太陽能轉(zhuǎn)變成地?zé)崮?，從而?shí)現(xiàn)建筑熱能轉(zhuǎn)移，減少燃料的應(yīng)用。
2 常見施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因分析
2.1 建筑施工原材料的挑選和使用
合格的施工材料是保證施工質(zhì)量的基石，多數(shù)工程出現(xiàn)問題的源頭都是原材料的質(zhì)量不過關(guān)，如建筑物墻體出現(xiàn)裂縫大多是混凝土的原料質(zhì)量低劣或者配比不當(dāng)造成的，而屋頂出現(xiàn)漏水現(xiàn)象則可能與防水材料的質(zhì)量有關(guān)。所以，施工單位在施工前期對(duì)于原材料的選用要從源頭上控制，安排專業(yè)人員完成材料的全程選購，人員要熟知各種原材料的特性和適用范圍，并且能夠有效地控制采購成本，選擇物美價(jià)廉的原材料。
2.2 施工機(jī)械設(shè)備的性能
施工機(jī)械設(shè)備對(duì)于施工質(zhì)量的重要性也要予以重視，設(shè)備選用不當(dāng)或者性能得不到充分的發(fā)揮經(jīng)常會(huì)拖延工期，降低設(shè)備的使用效率，還可能會(huì)影響施工質(zhì)量。建筑企業(yè)應(yīng)該劃撥充足的資金來進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，在必要時(shí)進(jìn)行設(shè)備的更換。對(duì)設(shè)備的檢修要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于不能滿足施工要求的設(shè)備要予以更換；操作人員對(duì)于設(shè)備的性能要有充分的了解，將設(shè)備安置到最適合發(fā)揮功能的崗位上，實(shí)現(xiàn)物盡其用；要做好設(shè)備的報(bào)廢和重置的工作，保障設(shè)備的有效運(yùn)行。
2.3 施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水平
在具體施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)者能否發(fā)揮好模范帶頭作用是施工效果成敗的主觀因素。 多數(shù)施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者都無法做到科學(xué)有效的對(duì)施工人員進(jìn)行管理，起不到身先士卒的作用，使得施工人員上行下效，對(duì)施工效果帶來不利的影響。 所以，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有必要提高自身管理水平，講究管理技巧，并善于發(fā)掘員工的特點(diǎn)和興趣，最大程度的發(fā)揮員工的工作熱情，提高員工的工作效率。
2.4 對(duì)于新型施工技術(shù)的掌握程度
在施工時(shí)往往要引進(jìn)新型施工技術(shù)，對(duì)于老舊技術(shù)的改造和淘汰是提高施工效能的關(guān)鍵。施工單位要勇于引進(jìn)和嘗試新技術(shù)，做好新技術(shù)在正式應(yīng)用前的準(zhǔn)備工作，對(duì)于適合于施工的技術(shù)要大范圍的采用和推廣，使之為企業(yè)增產(chǎn)增效服務(wù)。
3 如何提高對(duì)施工過程的監(jiān)管水平
3.1 施工安全知識(shí)的普及
在施工過程中，無論是管理者還是施工操作人員，都要時(shí)刻將施工安全意識(shí)放在第一位，不斷加強(qiáng)自身的安全素養(yǎng)是十分必要的。 為此，企業(yè)自上而下都要注重人員的安全性培訓(xùn)，從理論到實(shí)際施工技術(shù)都要樹立安全意識(shí)，在施工時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，例如施工前做好施工安全防護(hù)措施，不越規(guī)施工，不超時(shí)疲勞作業(yè)等等，保證施工無事故。
3.2 開展施工各階段的有效管理
施工前，要做好包括施工設(shè)備和人員在內(nèi)的安全檢查工作；施工時(shí)，對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量要實(shí)時(shí)監(jiān)督，并注意人員和設(shè)備操作的安全性；要重視施工完工時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3.3 實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全程的跟蹤記錄
大多數(shù)企業(yè)對(duì)于施工各階段的實(shí)時(shí)記錄沒有予以高度重視，為施工質(zhì)量的追責(zé)和解決埋下了隱患。為此，施工企業(yè)應(yīng)該將施工的有效記錄提上日程，并付諸于實(shí)際行動(dòng)，以保障施工問題的順利解決。
4 結(jié)束語
工民建施工質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)者和居住者的財(cái)產(chǎn)和生命安全，需要施工企業(yè)予以高度重視。在施工過程中，施工作業(yè)要在安全的前提下開展，先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用和對(duì)于施工質(zhì)量的管理尤為重要，保障工程施工質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是保證人們安居樂業(yè)的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
[1] 鮑立鋒.淺析工民建施工的工序質(zhì)量控制的措施及意義[J].黑龍江科技信息2010（24）
關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；主體建設(shè)；施工階段；質(zhì)量控制及管理
中圖分類號(hào)：O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、引言
對(duì)于房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段而言，其成敗就取決于質(zhì)量，甚至可以說，質(zhì)量就是房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的生命線，沒有優(yōu)良的質(zhì)量，房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的其他一切都如無本之源，無從談起。所以如何對(duì)于房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段進(jìn)行科學(xué)有效的質(zhì)量管理就成為了整個(gè)項(xiàng)目從計(jì)劃到實(shí)施全過程中的一個(gè)重點(diǎn)。在房建主體施工階段的實(shí)施過程中，作為使用方，建設(shè)單位對(duì)于工程質(zhì)量可以說是最為關(guān)心的。然而要確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位就必須組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)突出的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)整個(gè)房建主體施工階段包括工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、建材把控、方案優(yōu)化等各個(gè)方面進(jìn)行多角度全方位的質(zhì)量管理。本文簡要地分析了當(dāng)前我國房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制及管理現(xiàn)狀，并從設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等三個(gè)方面對(duì)房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制及管理進(jìn)行了深入地探析。
二、當(dāng)前我國房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制及管理現(xiàn)狀
第一，對(duì)于房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的法人制度難以進(jìn)行徹底地落實(shí)。由于當(dāng)前我國房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段建設(shè)的投資運(yùn)作主體越來越多樣化，既有集資金籌集、管理運(yùn)作、項(xiàng)目經(jīng)營于一體的典型的項(xiàng)目法人運(yùn)作模式，也有各種五花八門、七拼八湊的運(yùn)作模式。比如有的房建主體施工階段籌集資金是一個(gè)單位，建設(shè)管理是一個(gè)單位，后期經(jīng)營還貸又是一個(gè)單位，這就給法人制度的落實(shí)造成了困難。
第二，房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量和責(zé)任往往缺乏足夠的聯(lián)系。在當(dāng)前我國房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的實(shí)施過程中，建設(shè)單位普遍是片面地追求對(duì)施工單位的要求和管理，而對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理缺乏最基本的重視。
第三，對(duì)于房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段在招投標(biāo)階段的質(zhì)量管理仍然不夠規(guī)范。當(dāng)前我國的房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段在招投標(biāo)階段，仍然存在較為嚴(yán)重的地方保護(hù)主義和行業(yè)保護(hù)主義，而且在一定程度上還存在弄虛作假、走過場的現(xiàn)象，另外，由于建設(shè)單位的專業(yè)管理深度不到位導(dǎo)致發(fā)包價(jià)格不合理的現(xiàn)象也限制了招投標(biāo)階段的質(zhì)量管理。
第四，對(duì)于房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的工程合同管理仍然缺乏讓人滿意的規(guī)范化。當(dāng)前我國的房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段有很大一部分還存在著標(biāo)書漂漂亮亮、設(shè)備破破爛爛、管理一塌糊涂的情況，從而直接導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到惡劣的影響。
三、房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制及管理探析
1、房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的前期質(zhì)量控制及管理
在房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的前期，要著重注意設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案是否滿足建設(shè)單位的各項(xiàng)要求，整個(gè)設(shè)計(jì)成果是否科學(xué)合理，其設(shè)計(jì)意圖是否能夠完美地融入附近的地理環(huán)境和人文環(huán)境中去，其施工工藝是否先進(jìn)合理，建筑結(jié)構(gòu)是否安全可靠與經(jīng)濟(jì)性兼顧，在投資造價(jià)上和施工技術(shù)上是否均可行等等。而對(duì)于這一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，就關(guān)系到整個(gè)房建主體施工階段在建設(shè)完成之后是否能夠在工程質(zhì)量、使用功能以及人文體現(xiàn)等各個(gè)方面都達(dá)到讓人滿意的程度。因此，在施工前期，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要善于吸取設(shè)計(jì)師們自身在設(shè)計(jì)理念方面的長處，同時(shí)善于征詢相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師在整體和細(xì)節(jié)等各方面的的意見和建議，從而使得設(shè)計(jì)方案能夠得到不斷地完善和優(yōu)化。當(dāng)然，還有許多更加具體的質(zhì)量管理工作，比如檢查施工圖紙是否對(duì)設(shè)計(jì)方案有足夠準(zhǔn)確的反映、設(shè)計(jì)計(jì)算是否正確合理、圖紙的各類尺寸標(biāo)注是否準(zhǔn)確無誤、選用的建材和施工工藝是否經(jīng)濟(jì)合理、各個(gè)專業(yè)的施工圖紙是否協(xié)調(diào)無矛盾等。
2、房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的過程質(zhì)量控制及管理
在施工過程中，也經(jīng)常會(huì)遇到施工方對(duì)設(shè)計(jì)要求有疑問的問題。這些問題的產(chǎn)生，有時(shí)是因?yàn)槭褂脝挝坏木唧w要求，有些是因?yàn)樵O(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)思路的原因，有些是因?yàn)閷?duì)施工工藝的要求不同而引起的。這些問題都不能被忽視，要及時(shí)進(jìn)行溝通，明確要求，及時(shí)調(diào)整。不能盲目施工，使實(shí)際結(jié)果與設(shè)計(jì)要求相背離，與使用單位的基本要求相背離，造成不必要的爭議與損失。另外在組織施工過程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技師，另一部分則可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工過程中，要指導(dǎo)施工方合理分配工作，使工人們?cè)趯?shí)際工作中進(jìn)一步熟練一些基礎(chǔ)工種的操作規(guī)程和技術(shù)要求，在此基礎(chǔ)上，組織挑選人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之熟悉新的施工技術(shù)工藝，成為建設(shè)施工過程中的骨干力量。然后讓他們?cè)诠ぷ髦杏杏?jì)劃地向其他施工人員傳授技術(shù)。這方面，施工單位可以根據(jù)具體的情況安排。有了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制，施工人員才能明確自己的實(shí)際操作水平，并且有提高自己技術(shù)水平的動(dòng)力。從長遠(yuǎn)來看，這對(duì)施工單位整體素質(zhì)的提高也是非常重要的。
3、房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制及管理
施工監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量管理部門要及時(shí)聽取監(jiān)理部門對(duì)主要關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量的監(jiān)察報(bào)告，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，還要及時(shí)取樣抽檢，確定施工工藝是否符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)于施工監(jiān)理部門，要檢查其監(jiān)理工作是否有完善的監(jiān)理工作程序，要檢查監(jiān)理報(bào)告是否標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合要求的施工操作是否及時(shí)糾正。再次，對(duì)施工單位的施工裝備以及施工人員的基本素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，施工裝備是否安全可靠，是否能夠滿足完成施工并達(dá)到設(shè)計(jì)要求；施工隊(duì)伍組成是否合理，施工人員的技術(shù)能力是否符合基本要求，特別是對(duì)于有特別要求的環(huán)節(jié)，是否有相當(dāng)級(jí)別的技術(shù)人員主持參與施工過程。要關(guān)注施工單位的質(zhì)量意識(shí)，把它提高到法律的層面來認(rèn)識(shí)。對(duì)原材料的采購以及施工程序的檢驗(yàn)都要有詳細(xì)的記錄。另外，要對(duì)施工效果進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與監(jiān)理人員聯(lián)系，進(jìn)行整改，以避免工程糾紛，避免因工程質(zhì)量造成的浪費(fèi)。
四、結(jié)語
總而言之，房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段是牽涉百年的大計(jì)，其工程質(zhì)量理應(yīng)作為重中之重。然而近些年來被報(bào)道的工程質(zhì)量問題卻可謂是屢見不鮮、層出不窮。究其根本，就是在房建主體施工階段實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，往往都存在質(zhì)量略有欠缺的現(xiàn)象，而這些質(zhì)量欠缺一旦積累起來之后，就會(huì)由量變而引起質(zhì)變，以此從根本上導(dǎo)致整個(gè)工程房建主體施工階段的質(zhì)量不合格。由此可見，決不能對(duì)工程項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理有所放松，而且一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)糾正，時(shí)刻保證管理人員具有濃厚的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德。只有這樣，我國房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的建設(shè)水平才能穩(wěn)步提高，并最終形成良性循環(huán)發(fā)展的房建主體施工階段建設(shè)環(huán)境。另外，關(guān)于房建項(xiàng)目主體建設(shè)施工階段的質(zhì)量管理，還要向程序化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，這也是房建主體施工階段質(zhì)量管理工作往現(xiàn)代化和信息化發(fā)展的一項(xiàng)必然趨勢。
參考文獻(xiàn)：
[1] 吳駿馳.王希文. 關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析 [J]．科技致富向?qū)В?011(23).
[2] 王錦. 建筑工程施工質(zhì)量管理[J]．陜西建筑. 2010(04)．
[3] 謝世光. 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行探討[J]．科技致富向?qū)В?010(05).
[4] 吳光勝. 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理措施的探討[J]．中國城市經(jīng)濟(jì). 2010(08)．
1當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作面臨的形勢
當(dāng)前，城市房屋與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作面臨著一些新形勢和新壓力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，監(jiān)督工作的任務(wù)重。當(dāng)前，我國正處在加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)和小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，工程建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量技術(shù)難度不斷加大。目前，我國工程建設(shè)每年都保持了20％左右的增長速度，工程建設(shè)水平和要求創(chuàng)造了我國工程建設(shè)的記錄。在這種形勢下，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作者來說，即要求非?？茖W(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督體系，也體現(xiàn)了監(jiān)督工作者們的工作壓力和任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)問題。第二，監(jiān)督工作過程中呈現(xiàn)的問題較多。盡管我國在城市化進(jìn)程中取得了相當(dāng)大的成績，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量問題仍然存在，相對(duì)于當(dāng)前的新形勢，工程質(zhì)量監(jiān)督工作還存在一些不完善的問題，這在一定程度上制約了監(jiān)督作用的發(fā)揮，主要體現(xiàn)在4個(gè)方面：一是法規(guī)體系需要進(jìn)一步完善，現(xiàn)有的法規(guī)體系已不能完全適應(yīng)工作實(shí)踐中面臨的新問題；二是監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)需要進(jìn)一步明確；三是監(jiān)督方式需要進(jìn)一步改進(jìn)。傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督方式在一定程度上既不能充分體現(xiàn)政府質(zhì)量監(jiān)督的行政執(zhí)法特性，也無法有效提高監(jiān)督的效率。第三，社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的要求越來越高。社會(huì)進(jìn)步對(duì)工程質(zhì)量提出了更高的要求。建筑工程涉及公共利益和公眾安全，直接影響人民群眾生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，全社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)注和要求也越來越高。以上這些方面，都是擺在我們面前需要去直接面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題和新的形勢。
2房屋與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容
明確的工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容，有助于監(jiān)督實(shí)踐過程的操作。由于基礎(chǔ)設(shè)施工程師一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到諸多方面，這就使得工程質(zhì)量的監(jiān)督工作和監(jiān)督內(nèi)容也是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。對(duì)此，有必要了解和掌握監(jiān)督的主要內(nèi)容體系。具體內(nèi)容如下：第一，監(jiān)督工程各方執(zhí)行法律法規(guī)的情況，各方是否嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；第二，抽查工程主體結(jié)構(gòu)安全，詳細(xì)地檢查和評(píng)價(jià)工程實(shí)體質(zhì)量；第三，抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為，堅(jiān)決杜絕各種的行為和現(xiàn)象的發(fā)生；第四，抽查如鋼筋、混凝土等建筑材料的質(zhì)量，堅(jiān)決禁止使用質(zhì)量不過關(guān)的任何材料，以確保工程的整體質(zhì)量；第五，對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督；第六，組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；第七，定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和認(rèn)真分析；第八，依法對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰。以上這些內(nèi)容都是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的具體工作內(nèi)容，這八個(gè)內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系，缺一不可。只有充分了解和完全把握每一個(gè)內(nèi)容，才能有效地工程質(zhì)量的實(shí)施監(jiān)理管理。
3房屋與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督的主要策略
3.1進(jìn)一步加強(qiáng)國家政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》的頒布，為監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工作者提供了堅(jiān)實(shí)有力的政策性依據(jù)，也提出了新的要求。對(duì)此，作為工程質(zhì)量監(jiān)督工作者必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的文件內(nèi)容和文件精神。首先，要重新認(rèn)識(shí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的定位。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握監(jiān)督工作的具體內(nèi)容。再次，熟練地掌握監(jiān)督工作程序，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核管理辦法等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為開展好這項(xiàng)工作提供了更加有力的支撐。為了學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，這就要求各個(gè)地區(qū)要加強(qiáng)宣貫，組織多層次的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的每一位工作者都能充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)規(guī)定的精神。同時(shí)，可以要通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，加大宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)規(guī)定的關(guān)注和了解。
3.2加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的監(jiān)督隊(duì)伍是做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要保障。各級(jí)主管部門要把監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)放到重要位置，常抓不懈。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)督隊(duì)伍要進(jìn)一步加強(qiáng)考核和管理，通過管理和外出學(xué)習(xí)等方式，以確保監(jiān)督隊(duì)伍的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。除此之外，增強(qiáng)監(jiān)督人員的責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)，提高監(jiān)督人員和整個(gè)監(jiān)督隊(duì)伍依法行政的能力。
3.3加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量抽查抽測工作，規(guī)范工程資料管理。首先，在工程質(zhì)量巡查過程中，加強(qiáng)對(duì)在建工程的施工實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽段檢測，通過實(shí)體質(zhì)量的抽查抽測控制，能夠有效地加強(qiáng)了工程質(zhì)量的現(xiàn)場控制。其次，規(guī)范工程資料的管理。新規(guī)范的出臺(tái)，對(duì)工程驗(yàn)收資料有了新的要求，對(duì)工程資料進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。這給監(jiān)督人員巡查帶來了方便，也使工程質(zhì)量的管理有了更加規(guī)范和夯實(shí)的基礎(chǔ)材料。
“網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)”，在1997年T.C.Almind首次提出。他認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)包括了所有使用情報(bào)計(jì)量和其他計(jì)量方法對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信有關(guān)問題的研究?！扒閳?bào)計(jì)量方法所使用的手段完全可以應(yīng)用到萬維網(wǎng)上,只不過是將萬維網(wǎng)看作引文網(wǎng)絡(luò),傳統(tǒng)的引文由Web頁面所取代?！?/p>
1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)的含義及其特性
實(shí)際上,從研究對(duì)象、方法、內(nèi)容等方面來看,網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)就是采用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等定量方法,對(duì)網(wǎng)上信息的組織、存儲(chǔ)、分布、傳遞、相互引證和開發(fā)利用等進(jìn)行定量描述和統(tǒng)計(jì)分析,以揭示其數(shù)量特征和內(nèi)在規(guī)律的一門新興分支學(xué)科。其根本目的是通過網(wǎng)上信息的計(jì)量研究,為網(wǎng)上信息的有序化組織和合理分布、為網(wǎng)絡(luò)信息資源的優(yōu)化配置和有效利用、為網(wǎng)絡(luò)管理的規(guī)范化和科學(xué)化提供必要的定量依據(jù),以改善網(wǎng)絡(luò)的組織管理和信息管理,提高其管理水平,促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的充分發(fā)揮。
網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)量學(xué)是以網(wǎng)絡(luò)計(jì)量工具為手段，文獻(xiàn)計(jì)量方法為基礎(chǔ)，以網(wǎng)頁分析和引文分析為重點(diǎn)，探討網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一般規(guī)律，它對(duì)改進(jìn)網(wǎng)站質(zhì)量、有針對(duì)性的提供信息資源具有重要作用。主要特征有：
（1）全面統(tǒng)計(jì)。檢索某一領(lǐng)域的發(fā)展趨勢的信息，一般選擇本領(lǐng)域核心期刊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。但是,隨著學(xué)科之間的交叉變化越來越明顯，相當(dāng)數(shù)量的文章未必發(fā)表在核心期刊上，有可能遺漏有價(jià)值的文章。利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)計(jì)保障了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性，而且大大減少了工作量。
（2）方便計(jì)量。利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)工作，簡單易操作，既為科學(xué)工作者提供有價(jià)值的信息，又能加快科學(xué)的研究和應(yīng)用。我們可以有效利用數(shù)據(jù)庫獲取某一方向科學(xué)文獻(xiàn)的期刊分布和各種期刊的載文率；獲取某一研究方向的作者分布；獲取某一研究方向年度文獻(xiàn)數(shù)量分布；綜合進(jìn)行文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)研究。
（3）結(jié)果準(zhǔn)確。在文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)研究過程中，數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量直接涉及研究結(jié)果的準(zhǔn)確性。以往靠手工統(tǒng)計(jì)時(shí)，常發(fā)生重復(fù)登錄或計(jì)算的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)難以檢查和糾正，而使用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，有些指標(biāo)完全可以由一個(gè)人完成，既便于檢查又使結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)的應(yīng)用分析
首先，在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、網(wǎng)站建設(shè)和管理中的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息用戶一般利用搜索引擎進(jìn)行檢索，然而龐大的用戶群缺乏信息檢索所需的明確的背景知識(shí)，因此要求網(wǎng)絡(luò)信息以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，通過用戶對(duì)已有網(wǎng)站的點(diǎn)擊率來統(tǒng)計(jì)分析其需求特點(diǎn)，建立容量龐大、語種多樣的大型數(shù)據(jù)庫檢索系統(tǒng)，使搜索引擎從單一的查詢工具向網(wǎng)絡(luò)全功能服務(wù)發(fā)展。目前搜索引擎數(shù)據(jù)組織機(jī)制較好的有Google采用的方式和IBM的算法。
同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)可應(yīng)用于網(wǎng)站信息資源評(píng)價(jià)及網(wǎng)站評(píng)價(jià)，就像引文分析可用于確定網(wǎng)絡(luò)信息資源的權(quán)威性和可靠性。由于缺乏規(guī)范的表達(dá)方式和組織管理，造成了網(wǎng)絡(luò)信息檢索和管理的混亂無序。因此，若網(wǎng)絡(luò)信息資源能以某種規(guī)范的形式存在，掌握用戶的信息需求和上網(wǎng)習(xí)慣會(huì)更準(zhǔn)確，信息用戶利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)更便捷，網(wǎng)絡(luò)信息的價(jià)值也更能得到體現(xiàn)。具體的應(yīng)用之一在于日志文件處理，這樣可揭示一段時(shí)間內(nèi)網(wǎng)站所接受的訪問次數(shù)。日志文件的分析需要相應(yīng)的軟件收集數(shù)據(jù)，需專業(yè)人員分析相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)主要包括：①服務(wù)器在一段時(shí)間內(nèi)受到的訪問量；②網(wǎng)站內(nèi)每個(gè)頁面受到的訪問量；③用戶瀏覽網(wǎng)站的整個(gè)過程的記錄，如從何處進(jìn)入網(wǎng)站，從哪個(gè)頁面退出，用戶在一個(gè)頁面上停留時(shí)間、下載一條數(shù)據(jù)的時(shí)間和字節(jié)數(shù)等。
其次，在社會(huì)科學(xué)研究、科技發(fā)展和決策中的應(yīng)用。同一時(shí)期內(nèi)，科學(xué)體系中的各個(gè)學(xué)科和其下的各個(gè)研究主題并非均衡發(fā)展的，在某個(gè)時(shí)期總有一個(gè)或多個(gè)學(xué)科易取得成果，科學(xué)上將這種易出成果且成果累累的學(xué)科叫做當(dāng)采學(xué)科；同樣，一個(gè)學(xué)科中易出成果累累的主題叫做當(dāng)采主題。成果的多少可用文獻(xiàn)數(shù)量表示，我們可借助搜索引擎或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)庫，通過計(jì)量統(tǒng)計(jì)，分析出當(dāng)采學(xué)科和當(dāng)采主題在網(wǎng)絡(luò)中的受關(guān)注程度，并得出科學(xué)的評(píng)價(jià)。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)的發(fā)展，信息技術(shù)的普及，使得網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)的分析變得日益重要；同樣，網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)對(duì)科研機(jī)構(gòu)科技政策的實(shí)施也會(huì)產(chǎn)生影響。通過對(duì)因特網(wǎng)上有關(guān)學(xué)科的各類信息進(jìn)行計(jì)量分析，從而對(duì)科技研究機(jī)構(gòu)之間的合作、信息流動(dòng)，及科技政策的實(shí)施等作出了探索性的研究。
二、知識(shí)管理對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用情況分析
1、知識(shí)管理產(chǎn)生的背景
歷史上，勞動(dòng)、資本、土地是人類生產(chǎn)活動(dòng)最基本的要素。19世紀(jì)末20世紀(jì)初，在“數(shù)字技術(shù)”和“市場全球化”的合力下，人的能動(dòng)作用和創(chuàng)造性凸顯出來，成為現(xiàn)代管理領(lǐng)域的焦點(diǎn)。同時(shí)，隨著企業(yè)模式的發(fā)展、管理內(nèi)容的擴(kuò)展，“知識(shí)管理”經(jīng)管理大師彼德&德魯克提出后，逐漸地滲入各領(lǐng)域的管理思想中。
知識(shí)管理包括兩方面含義：一方面指對(duì)顯性知識(shí)的管理，即沿著信息管理的思路，充分利用信息技術(shù)，使作為信息深加工產(chǎn)物的知識(shí)在信息系統(tǒng)中加以識(shí)別、處理和傳播，并有效地提供給用戶使用；另一方面指對(duì)隱性知識(shí)的管理，由于人腦是它的載體，也就是對(duì)人的管理，它通過促進(jìn)知識(shí)的編碼化和加強(qiáng)人際交流的互動(dòng)來充分發(fā)掘長期被忽略的“寶藏”――非編碼的個(gè)人隱性知識(shí)，使這部分知識(shí)得以充分共享，從而促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新。
2、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下知識(shí)管理的障礙分析
信息技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)知識(shí)與信息的獲取和處理提供了有效的技術(shù)工具。當(dāng)前在企業(yè)運(yùn)作中，得到成功應(yīng)用的技術(shù)工具有內(nèi)部網(wǎng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與電子郵件等。但是一套健全的信息系統(tǒng)應(yīng)由系統(tǒng)構(gòu)架的建立與知識(shí)的識(shí)別、分析與提取兩部分組成。系統(tǒng)構(gòu)架的建立很大程度上通過技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)，因此在現(xiàn)行條件下實(shí)施起來相對(duì)容易。但是，知識(shí)與信息識(shí)別、分析與提取存在著許多障礙。企業(yè)中人員素質(zhì)不同，各職能部門對(duì)知識(shí)與信息的偏好和需求不同，對(duì)于同樣的知識(shí)與信息他們的認(rèn)識(shí)也可能存在差別。而且，企業(yè)中不同的知識(shí)與信息對(duì)于不同的員工和部門，作用也不同，如何識(shí)別、分析與提取真正能夠被市場所接受的知識(shí)，將其融入到企業(yè)的產(chǎn)品中去，最終為企業(yè)帶來價(jià)值的最大化，的確是一個(gè)困擾企業(yè)的難題。
另外，由于網(wǎng)絡(luò)信息資源數(shù)量龐大質(zhì)量良莠不齊，對(duì)于組織獲得網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新無疑會(huì)帶來巨大的障礙。網(wǎng)站的質(zhì)量也決定了網(wǎng)絡(luò)信息資源的質(zhì)量，因而迫切需要一種專門的工具來測定核心或權(quán)威網(wǎng)站，以更好的服務(wù)于企業(yè)的信息資源收集、整理、傳遞、存儲(chǔ)和利用活動(dòng)。實(shí)際上這是一種網(wǎng)絡(luò)無序和需求有序之間的對(duì)抗，將無序空間縮小，降低混亂程度；將有序外化，有選擇的進(jìn)行測定，寧缺毋濫。
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)對(duì)知識(shí)管理效率的改進(jìn)
1、利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)的理論來指導(dǎo)企業(yè)的學(xué)習(xí)型文化建設(shè)
在知識(shí)庫組建前我們首先應(yīng)回答知識(shí)庫由哪些內(nèi)容構(gòu)成，至少應(yīng)包括：各個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況組建適合自己的知識(shí)庫內(nèi)容，并且應(yīng)實(shí)現(xiàn)及時(shí)更新與動(dòng)態(tài)維護(hù)。只有當(dāng)知識(shí)庫中的內(nèi)容真正在企業(yè)內(nèi)形成了員工和客戶需要的知識(shí)流時(shí)，知識(shí)庫才會(huì)被頻繁地訪問。這樣，在人際交流與知識(shí)的互動(dòng)中，提高業(yè)務(wù)流程的有效性，整個(gè)企業(yè)圍繞知識(shí)庫建設(shè)形成一個(gè)自我學(xué)習(xí)的氛圍。員工通過對(duì)內(nèi)及時(shí)的交流不斷更新自身知識(shí)，對(duì)外不斷收集、吸收、創(chuàng)新來豐富知識(shí)，最終將這些知識(shí)顯性化，再次注入知識(shí)庫，形成“知識(shí)庫-學(xué)習(xí)-知識(shí)庫”的良性循環(huán)。然而盡管很多企業(yè)在嘗試組建知識(shí)庫，大多數(shù)企業(yè)都沒有將知識(shí)庫中的內(nèi)容制度化規(guī)范化。知識(shí)庫的有效運(yùn)作與管理必須有具體的人員將企業(yè)的技術(shù)訣竅、最佳實(shí)踐整理成文字材料，將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和優(yōu)秀的營銷方法整理成材料，予以分類存檔，以便供企業(yè)員工共享。這樣，就為信息與知識(shí)的識(shí)別、分析與提取提供了很好的環(huán)境。
持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化使企業(yè)對(duì)相互依賴并不斷變化的世界作出有效反應(yīng)，使企業(yè)具有不斷適應(yīng)變化的能力。而企業(yè)文化的形成會(huì)影響員工，左右他們的思想來影響其行為和決策，因此企業(yè)文化具有很強(qiáng)的持續(xù)性與穩(wěn)定性。學(xué)習(xí)型組織向企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)者都提出了較高的要求。另一方面，知識(shí)產(chǎn)生并存在于人腦中，知識(shí)運(yùn)作必須以人為主導(dǎo)，人的價(jià)值觀、信念、情志恰恰是企業(yè)文化的重要組成部分。人是有惰性的，若一項(xiàng)任務(wù)能按原有方法或程序完成，很少有人再去不斷學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄円獮樾碌膰L試付出更多時(shí)間與精力，而最終結(jié)果往往在嘗試初期是不可預(yù)期的，這也給持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化的建立造成很大障礙。
2、利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)量方法或工具來改善對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源利用
由于市場的復(fù)雜與多變性,企業(yè)為了生存和發(fā)展,不得不更充分的利用知識(shí)資源提高競爭力。網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)的不斷發(fā)展,對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源的分布、利用進(jìn)行了控制和管理,提高了網(wǎng)絡(luò)信息資源的質(zhì)量?，F(xiàn)代企業(yè)的知識(shí)來源越來越多的超出文獻(xiàn)范圍,而分布合理、方便利用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境將給知識(shí)管理帶來充足高質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)信息源。另外,網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)的研究方法,如鏈接分析法,可直接用于企業(yè)的知識(shí)管理。利用鏈接分析,可以清楚的發(fā)現(xiàn)權(quán)威知識(shí)、記錄下珍貴知識(shí)的來源、弄清同種知識(shí)的現(xiàn)有利用情況,隨后根據(jù)掌握的第一手資料調(diào)整知識(shí)管理戰(zhàn)略,獲得較強(qiáng)的反應(yīng)能力,從而贏得競爭對(duì)手難以模仿的信息與知識(shí)優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞：樁基施工 質(zhì)量事故 質(zhì)量控制
1 鉆進(jìn)成孔問題
1.1 護(hù)筒冒水 原因分析:埋設(shè)護(hù)筒四周的粘土密實(shí)度不夠，或護(hù)筒水位與設(shè)計(jì)水位之間存在很大的差距，或鉆頭在起落過程中發(fā)生碰撞，造成護(hù)筒外壁冒水，或由于護(hù)筒傾斜、位移而導(dǎo)致鉆頭洛水。
防治措施:埋筒時(shí)，坑地及其附近要選用含水量最好的粘土分層夯實(shí)。在護(hù)筒上確定一個(gè)合適的高度進(jìn)行開孔，始終使護(hù)筒內(nèi)的水頭高1.0~1.5m。如果護(hù)筒出現(xiàn)冒水現(xiàn)象，則馬上叫停鉆孔施工，然后用粘土填實(shí)并加固護(hù)筒四周，如果護(hù)筒出現(xiàn)了明顯的位移或下沉，必須重新安裝護(hù)筒。
1.2 地質(zhì)勘探資料及設(shè)計(jì)文件中存在的問題造成持力層難以選擇 地質(zhì)勘探主要存在勘探孔之間存在很大的距離、孔深不夠、不按要求進(jìn)行土工取樣及土工試驗(yàn)、樁周摩阻力及樁端阻力不準(zhǔn)等問題。所以，必須在樁基施工前仔細(xì)查看設(shè)計(jì)資料集地質(zhì)勘探記錄。
1.3 孔徑誤差 出現(xiàn)孔徑誤差的原因有兩點(diǎn)，一是施工人員工作失誤選錯(cuò)了鉆頭，二是鉆頭長時(shí)間持續(xù)工作，嚴(yán)重磨損后直徑縮小，從而出現(xiàn)了孔徑誤差。有的莊直徑為800~1200mm，與設(shè)計(jì)樁徑比照后發(fā)現(xiàn)鉆頭直徑要短30~50mm，這種情況是正常的。技術(shù)工人在每根樁開孔之前要仔細(xì)核查鉆頭的型號(hào)、規(guī)格，做好簽證手續(xù)。
1.4 孔口高程及鉆孔深度的誤差
1.4.1 孔口高程的誤差?？卓诟叱痰恼`差存在的原因有兩點(diǎn)：一方面是因?yàn)榻Y(jié)束地質(zhì)勘探后場地再次回填，對(duì)孔口高程進(jìn)行計(jì)算過程中因計(jì)算人員的失誤而產(chǎn)生誤差；另一方面，施工時(shí)，大部分廢渣堆積在現(xiàn)場，增加了地面高度，最終導(dǎo)致孔口高程變化而引起誤差。
1.4.2 鉆孔深度的誤差。部分工程在場地回填還沒整平時(shí)就開始地質(zhì)勘探，地面高程很低，當(dāng)工程地質(zhì)勘探采用相對(duì)高程時(shí)，為防止鉆孔深度的勘探出現(xiàn)失誤，一定要確保高程換算的結(jié)果相同。
1.5 鉆孔垂直度不達(dá)標(biāo) 原因分析：成孔后樁孔彎曲或產(chǎn)生過大的垂直偏差，鉆孔垂直度無法滿足設(shè)計(jì)要求。
可通過以下途徑控制鉆孔垂直度:①壓實(shí)并平整施工場地，確保軌道枕木著地時(shí)保持平衡。②裝設(shè)鉆機(jī)并開始鉆進(jìn)過程中，必須對(duì)主動(dòng)鉆桿的垂直度及鉆進(jìn)的平整度進(jìn)行細(xì)致的檢查，如有偏差要及時(shí)采取糾偏措施。③定期對(duì)鉆桿、鉆桿接頭、鉆頭等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患。④傾斜巖面及軟硬土層交界面鉆探施工，鉆進(jìn)時(shí)必須采用低鉆壓保持低速鉆進(jìn)。
1.6 孔壁坍陷 原因分析:出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象的原因，主要在于土質(zhì)松散，泥漿護(hù)壁不符合標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)筒內(nèi)的水位達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，且沒有用粘土將其四周填封密實(shí)。鉆進(jìn)時(shí)，空鉆時(shí)間長，且速度太快；成孔后開始灌注，需要花費(fèi)很長的一段時(shí)間才能完成灌注，且灌注前要經(jīng)過長時(shí)間的等待，這些因素都有引發(fā)孔壁坍陷的可能。
防治措施:部分土層土質(zhì)松散，坍塌事故多發(fā)，可用粘土密實(shí)填封護(hù)筒四周，確保所用泥漿的質(zhì)量良好，泥漿的粘度及比重可適當(dāng)調(diào)高，注意護(hù)筒中泥漿的水位不要比地下水位低。搬運(yùn)、吊裝鋼筋籠的過程中，注意避免其變形，且要對(duì)準(zhǔn)孔位安放，以防其與孔壁發(fā)生碰撞，鋼筋籠接長時(shí)的焊接和沉放的時(shí)間不宜過長。
2 灌注成樁問題
2.1 初灌時(shí)埋管深度達(dá)不到規(guī)范值 根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)管灌注底端到孔底必須保持300~500mm的距離，初灌過程中，埋設(shè)導(dǎo)管的深度至少為800mm。對(duì)砼的初灌量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，部分施工企業(yè)只確定了樁長為1.3m的樁灌注的砼量，而忽視了積存在導(dǎo)管里的砼，最終因初灌量達(dá)不到要求而使導(dǎo)管預(yù)埋的深度達(dá)不到要求。同時(shí)，施工企業(yè)沒有備注各種長度的導(dǎo)管，裝設(shè)時(shí)僅配管就浪費(fèi)了大量時(shí)間。有的導(dǎo)管低至孔底的距離過長，但裝設(shè)導(dǎo)管的人員未及時(shí)把實(shí)際距離與砼灌注時(shí)間聯(lián)系起來，最終造成初灌量以及導(dǎo)管埋設(shè)深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
2.2 堵管 原因分析：①導(dǎo)管內(nèi)壁存在硬結(jié)的砼，或?qū)Ч馨l(fā)生變形，影響隔水塞通過。②粗骨料卡入隔水塞或在隔水塞上架橋。③采用了劣質(zhì)砼。
防治措施:裝設(shè)灌注導(dǎo)管前必須經(jīng)專業(yè)人員檢查，檢查內(nèi)容有：灌注導(dǎo)管是否有裂縫或孔洞；導(dǎo)管接頭是否密封完好；是否根據(jù)施工要求選擇厚度適中的導(dǎo)管。還可通過試拼裝壓水的方式對(duì)導(dǎo)管破漏情況進(jìn)行檢查，但亞平采用0.6~1.0MPa的試水壓力，防止水灌入導(dǎo)管。另外，導(dǎo)管底部到孔底保持300~500mm的距離。初灌時(shí)提前準(zhǔn)備的混凝土只能多不能少。選用與導(dǎo)管直徑相符的隔水栓，確保其隔水性能良好。
2.3 鋼筋籠上浮 原因分析：①鋼筋籠放置初始位置太高，混凝土流動(dòng)性過小，導(dǎo)管在混凝土中埋置深度過大鋼筋籠被混凝土拖頂上升。②砼初凝及終凝時(shí)間不夠，因?yàn)榛炷凉嘧⑦^鋼筋籠且導(dǎo)管預(yù)埋較深時(shí)，其上層混凝土在經(jīng)過長時(shí)間的澆筑之后，已在表面形成硬殼，且接近初凝狀態(tài)，混凝土與鋼筋籠具有一定的握裹力，同時(shí)也帶動(dòng)鋼筋籠上升。③清孔過程中孔內(nèi)泥漿存在很多懸浮的砂粒，砼灌注時(shí)砂粒在砼面上沉積，形成的砂層比較密實(shí)，沙層會(huì)隨著孔內(nèi)砼的升高而增高，當(dāng)其上升到鋼筋籠底部便會(huì)將鋼筋籠托起。④混凝土灌注到鋼筋籠下，且灌注速度過快，這時(shí)如果提升導(dǎo)管，導(dǎo)管底端與鋼筋籠相距約1m，從導(dǎo)管流出的混凝土產(chǎn)生很大的沖擊力，將加速鋼筋上浮。
防治措施:在混凝土灌注環(huán)節(jié)，要注意觀察導(dǎo)管埋設(shè)的深度及混凝土標(biāo)高，若混凝土超過鋼筋籠底端2~3m，則盡快把導(dǎo)管提離鋼筋籠底端。在混凝土面上，埋設(shè)的導(dǎo)管深度為2~6m，不要將導(dǎo)管提離混凝土面。
2.4 樁身砼強(qiáng)度低或砼離析 產(chǎn)生砼離析現(xiàn)象，或樁身砼強(qiáng)度小，主要是因?yàn)椴捎昧肆淤|(zhì)水泥，沒有嚴(yán)格控制砼配合比，以及未充分?jǐn)嚢璧?。這需要有關(guān)部門密切配合，針對(duì)問題原因采取相應(yīng)的措施，以免類似問題再次發(fā)生。
2.5 樁身砼夾渣或斷樁 原因分析：①灌注時(shí)間過長，表層砼的流動(dòng)性不好，埋置導(dǎo)管的深度不夠，連續(xù)灌注的砼將表層沖破后上升，樁身就會(huì)夾泥或產(chǎn)生斷樁等問題。②剛提升導(dǎo)管時(shí)力度把握不準(zhǔn)，為降低導(dǎo)管里砼的高度，如果導(dǎo)管埋置深度不夠，抖動(dòng)導(dǎo)管也沒有將其提離砼面，就會(huì)使泥漿灌入而產(chǎn)生斷樁。③沒有準(zhǔn)確測定深度，由于誤將在砼面上沉積的濃泥漿和泥漿中的泥塊當(dāng)成了砼，將導(dǎo)管提離砼面而產(chǎn)生斷樁。④灌注過程中，導(dǎo)管或砼卡管出現(xiàn)了嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象，必須將導(dǎo)管拔出方能解決此問題，也會(huì)導(dǎo)致斷樁的產(chǎn)生。⑤機(jī)械故障、突然停電等，延長了停頓時(shí)間，不得不使導(dǎo)管暫時(shí)離開砼面，由此產(chǎn)生了斷樁。
防治措施:成孔后，用沖洗液沖洗孔內(nèi)殘?jiān)?，按照殘?jiān)Ｓ嗔縼泶_定沖孔時(shí)間，沖孔后為了防止孔底沉渣超出規(guī)定的量，必須馬上開始混凝土的灌注。灌注混凝土?xí)r首先測量孔徑，并準(zhǔn)確計(jì)算和混凝土首次灌注及全孔灌注的量?；炷翝仓r(shí)，要時(shí)時(shí)觀察導(dǎo)管埋設(shè)的深度以及混凝土的地面標(biāo)高，提高導(dǎo)管必須準(zhǔn)確牢靠，一切操作按施工要求進(jìn)行。準(zhǔn)確劃定混凝土配合比，確?；炷恋牧鲃?dòng)性及和易性良好，根據(jù)相關(guān)要求設(shè)計(jì)坍落度。
2.6 樁頂砼不密實(shí)或強(qiáng)度不達(dá)標(biāo) 樁頂砼密實(shí)度不夠，且混凝土強(qiáng)度與施工規(guī)范不符，之所以出現(xiàn)此類問題，是因?yàn)槌喔叨冗_(dá)不到設(shè)計(jì)要求、砼浮漿過多、或未準(zhǔn)確測定孔內(nèi)砼面等。對(duì)于有些樁的樁徑不到1000mm，則超灌高度至少為樁長的4%。有些樁的樁徑在1000mm以上，則超灌高度至少為樁長的5%。對(duì)于大體積砼的樁，樁頂10m內(nèi)的砼必須多配合比做出一定的調(diào)整，盡量減少樁頂浮漿，加大碎石的摻入量。
[關(guān)鍵詞]橋梁；混凝土；外觀質(zhì)量；施工質(zhì)量控制；缺陷處理措施
中圖分類號(hào)：TU37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2306-1499-（2014）11-0007-01
1.混凝土外觀質(zhì)量常見的缺陷及其產(chǎn)生的原因分析
1.1混凝土外觀質(zhì)量常見的缺陷
混凝土外觀質(zhì)量通常有以下缺陷：一是混凝土表面出現(xiàn)密集水泡和蜂窩麻面；二是混凝土表面有比較明顯的斑紋、層印和層隙；三是混凝土的表面平整度不夠，邊線雜亂不齊；四是混凝土表面出現(xiàn)龜裂或收縮性裂縫；五是混凝土的接縫漏漿；六是混凝土表面有空洞、露筋等。
1.2混凝土外觀質(zhì)量常見缺陷產(chǎn)生的原因
原材料選取不正確和施工工藝錯(cuò)亂是混凝土外觀質(zhì)量出現(xiàn)缺陷的主要原因?；炷帘砻娉霈F(xiàn)麻面主要是因?yàn)槭┕に捎玫哪０灞砻娲植?，濕潤度過低導(dǎo)致混凝土里面的水分被吸走造成?；炷帘砻娉霈F(xiàn)蜂窩現(xiàn)象是因?yàn)榛炷翝沧⑦^程中的震搗不合理；骨料顆粒大，模板縫隙不嚴(yán)，使得砂漿無法填滿空隙。存在層印、層隙的原因是混凝土處理不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)施工縫、收縮縫、溫度縫。模板走型或連接處不夠緊密牢固會(huì)使得混凝土表面的平整度不夠。表面裂縫出現(xiàn)的原因是水泥劑量大但水量小。露筋是因?yàn)榛炷翝沧r(shí)保護(hù)層的墊塊發(fā)生位移促使保護(hù)層處混凝土出現(xiàn)漏振情況?；炷翗?biāo)兵出現(xiàn)孔洞的原因主要是鋼筋布置過分緊密、混凝土施工時(shí)被卡住卻沒經(jīng)過再次的充分振搗就繼續(xù)澆注混凝土以及嚴(yán)重漏漿。
2.橋梁混凝土外觀質(zhì)量施工的控制要點(diǎn)
2.1原材料控制要點(diǎn)
一是水泥的控制要點(diǎn)。建議選用普通的硅酸鹽水泥，能夠減少施工硬塊的產(chǎn)生；對(duì)橋梁同部位的施工時(shí)必須選擇同廠家、同品牌、同生產(chǎn)批次的水泥，使得橋梁外觀色澤一致無差異；選擇中、低熱水泥的品牌，為降低水泥硬化速度和水化熱程度，建議選擇中、低熱的水泥品牌。
二是粗骨料的控制要點(diǎn)。選擇自然連續(xù)級(jí)配的粗骨料，保證其選配級(jí)別的合理性和穩(wěn)定性；加強(qiáng)對(duì)粗骨料的控制和現(xiàn)場監(jiān)控；石料配備前必須清洗感覺；禁止使用發(fā)黑或微綠色的石料，減少色差出現(xiàn)。
三是細(xì)骨料的控制要點(diǎn)。中粗砂為細(xì)骨料的主要材料，禁止選用細(xì)砂作為細(xì)骨料，因?yàn)榧?xì)砂會(huì)影響混凝土的和易性變差、容易離析，因而導(dǎo)致外露的石料發(fā)生麻面和色斑等缺陷。注意嚴(yán)格控制細(xì)骨料的含泥量。保證細(xì)骨料的級(jí)配符合施工要求。為保證混凝土外觀顏色一致，已選定的施工材料禁止二次更換。
四是外加劑的控制要點(diǎn)。除遇特殊惡劣天氣外，橋梁混凝土外部結(jié)構(gòu)的澆筑無需添加外加劑。外加劑的添加必須適量，通常是配置成水溶液后才能添加到混凝土中。
2.2施工工藝的控制要點(diǎn)
一是施工工藝中模板的控制要點(diǎn)。模板與混凝土的外觀質(zhì)量有直接且重要的關(guān)系。首先是模板的剛度必須足夠，即使經(jīng)過多次使用也能維持原狀。其次是模板的表面必須保持光滑和潔凈，如有銹跡或防腐漆應(yīng)提前祛除干凈。定型鋼模是橋梁混凝土、下部結(jié)構(gòu)施工最常用的模板，鋼板的厚度、尺寸、規(guī)格、表面的平整度以及橫縱向的接縫都必須精加工至符合施工要求。模板安裝時(shí)應(yīng)保持水平狀態(tài)。
對(duì)細(xì)致檢查模板及其支撐進(jìn)符合施工要求后方能進(jìn)行混凝土澆筑。
二是脫模劑的控制要點(diǎn)。禁止選用有色或有凝固物的脫模劑，以保證混凝土顏色的一致性和平整度，選擇質(zhì)量優(yōu)良的脫模劑施工，用量不能太多，保證涂抹均勻即可，否則容易導(dǎo)致油厚部位的氣泡難以排除，出現(xiàn)油斑。擦油后，應(yīng)保持模板干凈，避免灰塵粘破壞表面的光滑度。
三是澆注和振搗的控制要點(diǎn)。混凝土外觀質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生與混凝土的澆筑和振搗密切相關(guān)。應(yīng)該從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)混凝土澆筑和振搗的控制。混凝土攪拌時(shí)間必須控制在3分鐘以內(nèi)；混凝土的攪拌必須充分，避免坍落度過小或過大；禁止混凝土表面出現(xiàn)水泡或水跡。水灰配比必須根據(jù)實(shí)際情況配制，提高混凝土的和易性。振搗的程度可以通過目測混凝土不下沉和無氣泡時(shí)，并能振出一層水泥漿為最佳。通過梅花形的振搗方式能夠保證不漏振。
四是混凝土養(yǎng)護(hù)的控制要點(diǎn)?；炷琉B(yǎng)護(hù)對(duì)混凝土外觀質(zhì)量同樣有重要影響，一旦養(yǎng)護(hù)不到位就會(huì)到處混凝土表面出現(xiàn)裂縫或損壞現(xiàn)象。養(yǎng)護(hù)通常在完成混凝土澆筑12小時(shí)后開始。養(yǎng)護(hù)周期為7天，最初的24小時(shí)必須每2小時(shí)就養(yǎng)護(hù)一次，24小時(shí)以后可以每4小時(shí)養(yǎng)護(hù)一次，同時(shí)還要對(duì)鋼模板灑水降溫。在最后拆模的時(shí)候，一定要十分認(rèn)真和仔細(xì)，防止模板劃傷混凝土的表面以及損壞構(gòu)件邊角等。
3.橋梁混凝土外觀缺陷的處理措施
3.1橋梁混凝土表面破損的處理措施
對(duì)橋梁混凝土表面出現(xiàn)的破損進(jìn)行修補(bǔ)，注意必須保證修補(bǔ)顏色與混凝土表面顏色無差異。具體方法為：通過多次科學(xué)實(shí)驗(yàn)，按照實(shí)際所需的配比，混合白水泥和普通的灰色水泥，把較粗顆粒的細(xì)砂剔除干凈，然后摻入適量的聚合物，并充分?jǐn)嚢枭皾{，最后利用平滑的石板抹平橋梁混凝土表面。
3.2橋梁混凝土表面裂縫的處理措施
橋梁混凝土出現(xiàn)淺層裂縫時(shí)，一般的處理措施是涂刷水泥漿或者利用低粘度聚合物封堵，避免水分侵入；而當(dāng)橋梁混凝土出現(xiàn)較深或較寬的裂縫時(shí)，則必須采用壓力灌漿技術(shù)的處理措施進(jìn)行修補(bǔ)。
3.3橋梁混凝土表面顏色不均勻的處理措施
處理橋梁混凝土表面顏色不均的一般處理方式是：利用稀釋的酸性溶液對(duì)不顏色不均勻部分進(jìn)行清洗，等到顏色一致后，再用大量清水對(duì)表面徹底沖洗干凈。在清洗效果不明顯的情況下，還可以使用對(duì)混凝土表面進(jìn)行涂層處理的方法。
3.4橋梁混凝土表面露筋的處理措施
對(duì)橋梁混凝土表面露筋的處理措施應(yīng)該根據(jù)其發(fā)生原因以及露筋的嚴(yán)重程度來選擇合適的修補(bǔ)方法，修補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)保證保證橋梁混凝土的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不受影響，同時(shí)橋梁可以恢復(fù)正常使用。具體操作如下：先用鋸切槽并劃定需處理的范圍，然后利用沖擊工具徹底清除疏松的混凝土，接著檢查鋼筋的保護(hù)層厚度是否合格，最后利用壓力灌漿技術(shù)或者噴射混凝土工藝進(jìn)行修補(bǔ)。
4.總結(jié)
綜上所述，橋梁混凝土的外觀質(zhì)量對(duì)工程的整體質(zhì)量有直接和重要的影響，對(duì)如何提高橋梁混凝土外觀質(zhì)量的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。只有通過深刻了解橋梁混凝土外觀質(zhì)量產(chǎn)生缺陷的原因，才能得出混凝土外觀資料的控制要點(diǎn)和施工、預(yù)防措施，才能通過合理科學(xué)的補(bǔ)救措施真正提高橋梁混凝土的外觀質(zhì)量，提高橋梁工程的整體質(zhì)量，延長橋梁的使用壽命，保證行車安全，為促進(jìn)我國橋梁事業(yè)的高速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]劉煒勃，楊磐石，趙勇.城市高架橋梁混凝土外觀質(zhì)量控制技術(shù)[J].公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版)，2012，(03):121-124.
[2]譚杰，伍致力，粟奕.淺談如何提高橋梁墩柱外觀質(zhì)量[J].湖南交通科技，2012，(01):104-106.