時間：2024-03-04 14:37:15
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【關(guān)鍵詞】新金融產(chǎn)業(yè) 定義 分析 文化產(chǎn)業(yè)
一、新金融產(chǎn)業(yè)定義
（一）新金融定義
所謂新金融，是指區(qū)別于傳統(tǒng)的銀行、證券和保險等金融業(yè)態(tài)的新興金融產(chǎn)業(yè)形式。其最初并不是作為一個學(xué)術(shù)概念，而是作為一個產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行計劃由上海市黃浦區(qū)首先提出。在上海國際金融中心建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略之后，上海將金融中心規(guī)劃為“一城一帶”，亦即陸家嘴金融城和外灘金融集聚帶。外灘金融集聚帶位于黃浦區(qū)，具有悠久的金融歷史和深厚的文化底蘊，但在改革開放以來相對于陸家嘴金融城的發(fā)展明顯滯后。為避免與陸家嘴金融城發(fā)生同質(zhì)競爭，上海國際金融中心的戰(zhàn)略規(guī)劃明確提出，一城一帶之間是錯位競爭，協(xié)同發(fā)展的關(guān)系。新金融是以資產(chǎn)管理中心、資本運營中心和金融專業(yè)服務(wù)中心三大功能為主要內(nèi)容，以新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域和新力量為主要特點的金融產(chǎn)業(yè)組織形式。
（二）新金融與傳統(tǒng)金融的差異分析
區(qū)別于銀行、證券和保險等傳統(tǒng)形式的商業(yè)或政策性金融業(yè)態(tài)，新金融是與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、市場運行、風(fēng)險控制、專業(yè)化分工合作等要素高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是為彌補傳統(tǒng)金融服務(wù)局限性而日益興起的新型金融機構(gòu)、準(zhǔn)金融機構(gòu)，或者某類金融子市場或創(chuàng)新金融服務(wù)工具、模式及標(biāo)準(zhǔn)等。
新金融的發(fā)展是信用經(jīng)濟市場化和專業(yè)化的結(jié)果，同時也是受到上層金融體制改革的推動，越來越多的企業(yè)獲得新業(yè)務(wù)經(jīng)營許可，比如汽車公司成立汽車金融公司，甚至在該企業(yè)整體盈利中占大頭；再者，隨著消費經(jīng)濟的興起，消費者的消費需求日益旺盛，與之對應(yīng)的是消費金融公司等業(yè)態(tài)的形成。其次，還有一大批反映市場需求的金融創(chuàng)新形式，比如貨幣經(jīng)紀(jì)公司、貴金屬投資、航運金融、私人銀行、資產(chǎn)管理機構(gòu)、各類PE/VC、產(chǎn)業(yè)基金以及金融衍生市場、黃金交易市場、票據(jù)中心等要素市場。
（三）黃浦區(qū)新金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
根據(jù)官方文件，黃浦區(qū)將被打造成為一個國內(nèi)外有重要影響的資產(chǎn)管理中心、資本運作中心和金融服務(wù)中心，及擁有新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新力量為特點的新金融集聚地。
黃浦區(qū)具有豐富的金融底蘊承載金融集聚帶的建設(shè)，上世紀(jì)30-40年代，外灘就被譽為“遠(yuǎn)東華爾街”，經(jīng)濟總量僅次于美國紐約和英國倫敦，位居全球第三。目前黃浦區(qū)共有500余家金融機構(gòu)，并且最近3年每年都引進(jìn)新金融機構(gòu)30家，“十二五”期間計劃每年還將至少引進(jìn)50家新金融機構(gòu)。目前區(qū)內(nèi)的金融機構(gòu)已經(jīng)覆蓋銀行、保險、要素市場、信托、證券以及新金融機構(gòu)私募基金、風(fēng)險投資公司、資產(chǎn)管理公司、融資租賃公司等各大金融業(yè)態(tài)和業(yè)務(wù)形式，金融機構(gòu)的規(guī)模在上海地區(qū)僅次于浦東。
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸分析
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是指以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理模式為支撐，建立在現(xiàn)代市場制度下的新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。它既包括伴隨科技發(fā)展而產(chǎn)生的新興服務(wù)業(yè)態(tài)，也包括運用現(xiàn)代技術(shù)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)進(jìn)行改造和升級后形成的產(chǎn)業(yè)，其有別于商貿(mào)、住宿、餐飲、倉儲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有智力集成、輕資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)寄生性和運行靈活等特性。很多現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，辦公場地小、人員少，但是卻能創(chuàng)造高額利潤。比如創(chuàng)意設(shè)計、企業(yè)管理等行業(yè)，產(chǎn)品的核心內(nèi)容是智力和創(chuàng)新能力。
盡管如此，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展也面臨一系列瓶頸問題的困擾，經(jīng)營理念、智力集成、創(chuàng)新思維等特點既是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的競爭優(yōu)勢，也是其競爭劣勢。因為長期以來知識產(chǎn)權(quán)類產(chǎn)品一直面臨市場定價標(biāo)準(zhǔn)缺乏和產(chǎn)權(quán)保護困難等問題；其次，由于輕資產(chǎn)的特性，相關(guān)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)融資過程中缺乏實質(zhì)性的作價物品抵押，很難從金融機構(gòu)獲得有效便捷的資金融通。再次，對很多現(xiàn)代服務(wù)業(yè)而言，除了企業(yè)本身的經(jīng)營困境外，還普遍面臨規(guī)模小、資源缺乏、經(jīng)營管理經(jīng)驗缺乏、市場生存風(fēng)險高等困難。
綜上所述，從新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，政府應(yīng)該積極有效地出臺相關(guān)政策措施，扶植和推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。從而真正實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的偉大戰(zhàn)略。本文擬從產(chǎn)業(yè)扶植角度出發(fā)，以市場機制為基礎(chǔ)，分析政府在不直接參與市場運營的情況下，如何通過利用現(xiàn)有平臺，整合現(xiàn)有經(jīng)濟資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級。對于黃浦區(qū)而言，在新金融大發(fā)展的有利形勢下，如何利用好新金融資源，推動產(chǎn)融對接，實現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在上海中心城區(qū)的大發(fā)展大繁榮，是當(dāng)前政府面臨的一項重大戰(zhàn)略課題。
三、新金融產(chǎn)業(yè)如何促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展——以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例
新金融的發(fā)展是金融政策逐步放寬和市場化發(fā)展二者綜合作用的結(jié)果，當(dāng)前我國市場上新興金融業(yè)態(tài)的發(fā)展很大程度上都能在歐美金融市場上找到先例。新金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更貼近實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，它能為企業(yè)提供量身定制的系統(tǒng)服務(wù)和綜合全面的企業(yè)問題解決方案。相比起傳統(tǒng)金融，新金融對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動具有低成本、低門檻和高效率的“兩低一高”的特點。如前文所述，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有智力集成、輕資產(chǎn)、規(guī)模小等特點，傳統(tǒng)金融業(yè)很難對其進(jìn)行有效的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)。相比之下，新金融可以在市場機制下深入到企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。本文擬以文化產(chǎn)業(yè)為切入點，分析新金融在這一過程中所能起到的重要作用。
（一）文化產(chǎn)業(yè)及其特點分析
關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)； 城市規(guī)劃；文化金融業(yè)
一、文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
1.增進(jìn)歷史文化名城保護，加強文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展
首先，新西城的構(gòu)建有利于加強歷史文化名城的整體保護。根據(jù)《北京城市總體規(guī)劃(2004年—2020年)》和專項規(guī)劃，核心區(qū)與舊城保護區(qū)基本重合。兩區(qū)合并后可以使新西城歷史文脈更加完整，文化資源更加充裕，文化特色更加鮮明。區(qū)劃調(diào)整后，新的西城區(qū)將會繼續(xù)在已有的基礎(chǔ)上，按照“低碳、宜居、科技、文化”的標(biāo)準(zhǔn)修繕一批會館，使之成為承載和弘揚宣南文化的重要文化陣地。新西城計劃用10年的時間，到2020年，打造會館和名人故居產(chǎn)業(yè)集群，形成一個文化地標(biāo)。宣南文化則將會以區(qū)劃調(diào)整為契機，在更廣闊的平臺上得到更大的發(fā)展，從而實現(xiàn)傳承與超越。
2.加強行政，均衡發(fā)展，推動文化經(jīng)濟發(fā)展的步伐
之前由于行政區(qū)劃分過細(xì)，宣武區(qū)和西城區(qū)的發(fā)展受到空間因素的制約，宣武區(qū)發(fā)展受空間因素制約更為明顯，經(jīng)濟社會發(fā)展水平也相對滯后。通過核心區(qū)行政區(qū)劃的合并調(diào)整，既有利于對現(xiàn)有的空間資源進(jìn)行有效整合，推進(jìn)核心區(qū)南北均衡發(fā)展。又有利于提高核心區(qū)的承載能力和服務(wù)水平。同時可以大幅度提高合并后的兩個區(qū)的綜合實力，并進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，同時可以解決之前管理薄弱的狀況。通過行政區(qū)域的合并更有利于加強歷史文化名城的整體保護，可以集中力量加快老城區(qū)改造，加大對歷史文化名城的保護力度。
3.整合商業(yè)資源，加強文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展
原西城區(qū)是經(jīng)濟繁榮、金融活躍的商貿(mào)金融區(qū)。全區(qū)55%地域在二環(huán)路以內(nèi)，交通便利，通訊發(fā)達(dá)。商業(yè)服務(wù)業(yè)和金融業(yè)既有傳統(tǒng)優(yōu)勢，又具備現(xiàn)代化發(fā)展優(yōu)勢，規(guī)模較大、行業(yè)齊全、設(shè)施先進(jìn)。宣武區(qū)歷史文化底蘊深厚，有大量的老字號品牌資源，但經(jīng)濟發(fā)展相對落后于西城區(qū)。而兩區(qū)合并后，在金融產(chǎn)業(yè)方面，新西城的優(yōu)勢十分顯著。新西城將以金融街的建設(shè)發(fā)展帶動全區(qū)資源的整體優(yōu)化配置和高端服務(wù)業(yè)的大發(fā)展，不斷壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟增長的優(yōu)質(zhì)化。北京金融主中心區(qū) 金融資產(chǎn)規(guī)模近40萬億。雄厚的金融資產(chǎn)可以為文化金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更好的鋪路，提供資金方面的幫助，更好的宣傳推廣文化金融產(chǎn)業(yè)。
二、文化金融產(chǎn)業(yè)遇到的威脅
1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有待調(diào)整
原宣武區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以第三產(chǎn)業(yè)為主體，占全區(qū)的gdp90%左右，商業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主要拉動力。原西城區(qū)是黨和國家機關(guān)的首腦辦公區(qū)，政治文化以及對外交流活動頻繁，是全國政治中心的重要載體。總部經(jīng)濟是原西城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，國家經(jīng)濟指揮中心、國家級銀行、金融機構(gòu)總部大多設(shè)在區(qū)內(nèi)，金融業(yè)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟總量占全區(qū)gdp40%以上。從原宣武區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)第三產(chǎn)業(yè)來看，第三產(chǎn)業(yè)都主要以金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)為主?？梢钥闯?，雖然原西城區(qū)和原宣武區(qū)在合并前后，在金融業(yè)都有很大的投入與發(fā)展；但反之，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所占第三產(chǎn)業(yè)的比重很小，發(fā)展就較為落后與薄弱。
2.相關(guān)經(jīng)驗缺乏
從先今新西城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，在某些行業(yè)還在出現(xiàn)虧損的狀況下。2010年1月8日，北京首家金融服務(wù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專營機構(gòu)——“北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中心”在原宣武區(qū)成立；而且這也是原宣武區(qū)首次嘗試發(fā)展文化金融產(chǎn)業(yè)。盡管，原宣武區(qū)政府聯(lián)合北京銀行為無擔(dān)?；驗樵玫竭^貸款的企業(yè)實施優(yōu)惠政策。在與原西城區(qū)合并后，宣武區(qū)也會得到更多的資金支持，同時在金融業(yè)方面，也會以依托原西城區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢，得到更大的發(fā)展。但是，由于缺乏經(jīng)驗會使從事文化金融業(yè)的企業(yè)無法有效地利用充足的資金支持幫助文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且，也將不可避免地造成資金和資源的浪費。
3.創(chuàng)新性人才的流失
從薪酬體系來看，多數(shù)企業(yè)的薪酬設(shè)計還沒有充分考慮創(chuàng)意人員及創(chuàng)意工作的特點，現(xiàn)有薪酬體系不能充分調(diào)動創(chuàng)意人員的主觀能動性。有些單位還以學(xué)歷、資歷為主要評價指標(biāo)。而目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的收入差距也很大，一般的創(chuàng)意設(shè)計、創(chuàng)意文案等職位一般月薪在3000~5000元，創(chuàng)意總監(jiān)的年薪則可達(dá)二三十萬元。薪酬分配的差距過大，會導(dǎo)致文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一些從業(yè)人員轉(zhuǎn)入到其他行業(yè)中，以謀求更好的發(fā)展前景。兩區(qū)合并后，將會給新的西城區(qū)帶來新的發(fā)展機遇，促進(jìn)各個行業(yè)的發(fā)展，提高人均收入，也會給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員提供更好的職業(yè)發(fā)展機遇，從而造成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才流失風(fēng)險。
4.知識產(chǎn)權(quán)保護措施有待加強
通過核心區(qū)行政區(qū)劃的合并調(diào)整，可以有效整合現(xiàn)有空間資源，提高合并后的兩區(qū)綜合實力，也有利于舊四區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱環(huán)節(jié)的管理。同時減少兩個行政機構(gòu)，有利于降低行政成本，精簡機構(gòu)，提高效率。這樣符合北京歷史名城、政治中心、文化中心的發(fā)展定位。但是，四個城區(qū)的政府構(gòu)架是長期形成的，非常完整，合并之后，在區(qū)域整合中也面臨著難題，譬如人員處理、機構(gòu)管理過度等問題。
三、文化金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇
2010年1月8日，北京首家金融服務(wù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專營機構(gòu)——“北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中心”在宣武區(qū)成立，該中心將為包括宣武區(qū)在內(nèi)的全市文化創(chuàng)意企業(yè)提供創(chuàng)新模式的金融服務(wù)，為文化創(chuàng)意企業(yè)提供快速的審批渠道和優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品服務(wù)方案。
1.政府政策支持
宣武區(qū)有豐富的文化底蘊，文藝院團聚集，擁有充滿京味兒文化的特色項目，如前門、大柵欄、琉璃廠，北京會館，天橋演藝園區(qū)等。目前，區(qū)域合并后，原宣武區(qū)可依托西城區(qū)享受到更好的公共服務(wù)資源以及金融街對宣武區(qū)金融業(yè)發(fā)展的促進(jìn)，西城區(qū)的金融街為北京金融行業(yè)重點區(qū)域，宣武區(qū)可以借助金融街的優(yōu)勢及專業(yè)知識和人才使自己的文化金融產(chǎn)業(yè)得到更好的資金支持及金融產(chǎn)品服務(wù)。同時，加強政府政策引導(dǎo)，支持文化企業(yè)上市融資，完善文化企業(yè)融資擔(dān)保機制，形成支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資體系。
2.人才資源保障
對于區(qū)域文化金融產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，人才是關(guān)鍵因素。宣武區(qū)的特色是京味兒文化，所以應(yīng)注重傳統(tǒng)民間技藝、習(xí)俗、文化傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展。使京味兒文化形式更多樣，內(nèi)容更精彩，對于一些老字號應(yīng)更加多給予資金和技術(shù)上的支持，使之能夠有長遠(yuǎn)發(fā)展的空間和能力。同時，也應(yīng)培養(yǎng)引進(jìn)大批文化領(lǐng)域創(chuàng)新型、復(fù)合型、外向型等高端人才，為推動文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮提供有力的人才資源保障，為傳統(tǒng)文化開辟出新的道路注入新的活力，加強對外合作。
3.特色品牌培養(yǎng)
促進(jìn)特色文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，展現(xiàn)特色文化魅力。按照集聚發(fā)展、特色發(fā)展的原則，應(yīng)仔細(xì)選擇適合宣武區(qū)發(fā)展的特色文化產(chǎn)業(yè)形象，積極吸引有優(yōu)勢的文化創(chuàng)意企業(yè)，鼓勵扶持有潛力的中小型文化企業(yè)，形成以大型文化企業(yè)集團為主體，各類中小型企業(yè)為支撐的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，打造出特有的文化品牌形象。依托宣武區(qū)特有的文化資源優(yōu)勢，應(yīng)鼓勵各個企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化、特色化和精品化經(jīng)營，不能一個模式發(fā)展。
4.競爭力加強
政府應(yīng)鼓勵文化金融產(chǎn)業(yè)提升自身發(fā)展水平和競爭力。立足宣武區(qū)自有的區(qū)域文化資源優(yōu)勢，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。為了防止資金、技術(shù)和人才浪費，政府應(yīng)提高審查扶持企業(yè)的資質(zhì)與發(fā)展?jié)摿Φ牧Χ?，對有發(fā)展空間的企業(yè)大力支持，對缺乏特色和創(chuàng)意企業(yè)可適當(dāng)減少支持。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)擴大交易規(guī)模，提升交易質(zhì)量，鼓勵科技、工業(yè)、建筑、規(guī)劃等領(lǐng)域的設(shè)計產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)間的溝通合作，加速設(shè)計成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)打造成為經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。
四、建議
1.培育文化金融產(chǎn)業(yè)的企業(yè)主體，打造優(yōu)勢品牌
每個城市的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)由于受文化、經(jīng)濟、科技等條件的制約，發(fā)展模式各不相同。臺灣建筑設(shè)計師登琨艷先生曾強調(diào)：法無定法，創(chuàng)意是不能復(fù)制的，每個城市應(yīng)該根據(jù)自己的特色發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。因此，每個城或地區(qū)的文化金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要立足于實際情況，適應(yīng)所在地區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點。如在2010年，新西城區(qū)在文博會亮相的西長安街現(xiàn)代演藝街區(qū)、天橋演藝區(qū)等七大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，就是新西城區(qū)發(fā)揮的經(jīng)濟基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化資源優(yōu)勢和獨特區(qū)位優(yōu)勢，打造優(yōu)勢品牌的代表。
2.積極開發(fā)文化消費信貸產(chǎn)品
各金融機構(gòu)應(yīng)積極培育文化產(chǎn)業(yè)消費信貸市場，通過消費信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷滿足文化產(chǎn)業(yè)多層次的消費信貸需求?？赏ㄟ^開發(fā)分期付款等消費信貸品種，擴大對演藝娛樂、會展旅游、藝術(shù)品和工藝品、動漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計，報刊、電子出版物、網(wǎng)絡(luò)出版、數(shù)字出版等出版產(chǎn)品與服務(wù)、印刷、復(fù)制、發(fā)行、付費廣播電視、移動多媒體廣播電視、電影產(chǎn)品等綜合消費信貸投放。加強網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣，提高軟件、網(wǎng)絡(luò)及計算機服務(wù)，設(shè)計服務(wù)和休閑娛樂等行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)用水平。
3.加強創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)新和創(chuàng)造力，具有研發(fā)設(shè)計投入高、復(fù)制成本低的特點，如果知識產(chǎn)權(quán)保護不力，設(shè)計創(chuàng)作人員的人力、物力和資金投入便難以收回。因此，知識產(chǎn)權(quán)保護是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們必須加大保護知識產(chǎn)權(quán)的力度，在全社會形成保護和尊重創(chuàng)新及其成果的氛圍，為創(chuàng)新和創(chuàng)意成果的傳播及推廣應(yīng)用創(chuàng)造有利的環(huán)境。北京市版權(quán)局則通過數(shù)字版權(quán)保護服務(wù)平臺的開發(fā)和使用等手段，加大了對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護。
4.完善和落實稅收優(yōu)惠政策
盡快出臺制定稅收優(yōu)惠政策的配套措施，出臺相應(yīng)的企業(yè)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，把文化產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策真正落到實處。擴大文化體制改革稅收優(yōu)惠政策的范圍。同時，考慮到根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，建議對經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)實行適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠傾斜政策。
經(jīng)過區(qū)域整合后，合并成新西城，要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，面對發(fā)展新形勢，充分發(fā)揮金融優(yōu)勢，加強金融產(chǎn)品對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持服務(wù)。重點培養(yǎng)相關(guān)人才，保證人力資源的知識、技術(shù)支撐。努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的升級。創(chuàng)新發(fā)展思路，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為在更廣泛的領(lǐng)域開展多方面、多層次合作提供優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。增強服務(wù)能力，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟綜合實力邁上新臺階。
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七臺河市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、優(yōu)勢及不足
1、發(fā)展現(xiàn)狀。近年來，七臺河市政府出臺了一系列發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要文件，制定了一系列政策措施，文化產(chǎn)業(yè)增加值增長較快，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重、從業(yè)人員比重不斷增大，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強，文化資源開發(fā)步伐逐步加快，文化體制改革不斷深化，文化生產(chǎn)力進(jìn)一步得到解放。到2011年末，七臺河市共有文化產(chǎn)業(yè)單位1623 個，從業(yè)人員5240人，擁有固定資產(chǎn)2.9 億元，文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1.45 億元，同比增長12.5％ ，占GDP 比重為1.05％。按文化產(chǎn)業(yè)的三個層次分類，屬于核心層的以提供新聞服務(wù)出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)、廣播電視服務(wù)和文化藝術(shù)服務(wù)為主的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)有各類單位144 個，從業(yè)人員1333 人，實現(xiàn)增加值4377萬元，同比增長12.4％ ，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的30.1％；屬于層的，以提供網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、文化休閑娛樂服務(wù)和其他文化服務(wù)為主的新興文化產(chǎn)業(yè)，有各類單位1204 個，從業(yè)人員2944人，實現(xiàn)增加值7799 萬元，同比增長13.2％，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的53.7％；以生產(chǎn)、銷售文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品為主的相關(guān)層文化產(chǎn)業(yè)，有各類單位275個，從業(yè)人員963 人，實現(xiàn)增加值2347 萬元，同比增長8％，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的16.2％。核心層、層、相關(guān)層的單位數(shù)之比為9：74：17，從業(yè)人員之比為26：56：18。
2、發(fā)展優(yōu)勢。一是七臺河市經(jīng)濟的快速發(fā)展為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。近年來，七臺河市的經(jīng)濟社會一直保持良好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟總量快速增長，綜合實力不斷加強，2003年至2011年本地生產(chǎn)總值連續(xù)九年保持兩位數(shù)增長，位居全省前列。這為市政府的宏觀戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了必要的物質(zhì)保證和財力支持。二是七臺河市以“民營經(jīng)濟富市、東北焦化之都、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)之鄉(xiāng)、國家速滑基地、山水園林城市”為新定位，為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。三是七臺河市雖然建市晚，但有著豐富的冰上體育、文學(xué)藝術(shù)、民間工藝、歷史旅游等文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具有獨特的潛力和優(yōu)勢。
3、存在不足。七臺河市的文化產(chǎn)業(yè)雖然在逐步發(fā)展，總量也在不斷提高，但還處于初級階段，還存在著一些制約和影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。如：體制不新，政企不分，文化體制改革還沒有在七臺河市全面實行，文化事業(yè)和企業(yè)沒有分開，屬于核心層的主體文化還沒有形成大的產(chǎn)業(yè)集團；有關(guān)部門在財力、人力和各項政策上還沒有給予應(yīng)有的支持；沒有專門的機構(gòu)和專業(yè)人員管理和指導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；文化市場資源分散，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、檔次低，文化產(chǎn)品種類數(shù)量少，文化內(nèi)涵不豐富；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，文化載體欠缺，現(xiàn)有的文化基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，不能適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，沒有專門的藝術(shù)人才培訓(xùn)基地，使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到局限。
金融支持文化產(chǎn)業(yè)存在五大制約因素
（一）文化產(chǎn)業(yè)改制不到位，尚未建立現(xiàn)代企業(yè)管理機制。近年來，文化企業(yè)由事業(yè)單位改制為獨立經(jīng)營的企業(yè)已成為主要趨勢，但與國企改革的整體步伐相比，文化產(chǎn)業(yè)往往體現(xiàn)為體制內(nèi)重組，“把小單位改成大單位”，并沒有改變國有獨資性質(zhì)，導(dǎo)致國有文化實體難以真正擺脫傳統(tǒng)體制束縛，政企不分，經(jīng)營機制僵化，制度不健全，產(chǎn)權(quán)不清晰，嚴(yán)重制約了企業(yè)融資。
（二）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低，投入仍顯不足。目前七臺河文化產(chǎn)業(yè)還處于起步發(fā)展階段，存在著產(chǎn)業(yè)鏈整合不到位、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、影響范圍相對較弱等問題，還沒有大規(guī)模、高水平、產(chǎn)業(yè)鏈完整的龍頭文化企業(yè)，更缺乏具有競爭力的骨干企業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟中所占的份額還相對較小，對經(jīng)濟的貢獻(xiàn)及影響仍然較低。由于長期以來文化建設(shè)經(jīng)費基數(shù)低、底子薄、基礎(chǔ)條件差，財政投入與文化發(fā)展的需求之間仍有不小的差距，對文化投入總量仍顯不足。同時，熟練掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理念、會管理、善經(jīng)營的高素質(zhì)復(fù)合型人才比較缺乏。這些都使得金融機構(gòu)對文化產(chǎn)業(yè)多處于觀望狀態(tài)，制約了文化產(chǎn)業(yè)的融資能力。
（三）文化企業(yè)抵押資產(chǎn)匱乏，抵御風(fēng)險能力較弱。文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在明顯差別，輕資產(chǎn)、無形化、知識化特點較為明顯，往往缺乏金融機構(gòu)認(rèn)可的抵押品和擔(dān)保物。特別是處于初創(chuàng)期的文化型小企業(yè)，由于缺乏穩(wěn)定的現(xiàn)金流，還款來源存在較大的不確定性，企業(yè)早期風(fēng)險比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高很多。同時，文化產(chǎn)業(yè)項目投資大且建設(shè)周期長，建成后社會效益大而經(jīng)濟效益小，金融機構(gòu)從自身經(jīng)營效益角度考慮，為防控信貸風(fēng)險一般不愿向這些項目放貸。在未能形成特色產(chǎn)業(yè)群體、缺少龍頭企業(yè)和帶動性強的產(chǎn)業(yè)集團的情況下，文化企業(yè)很難抵御各種外部風(fēng)險。
（四）融資渠道單一，金融服務(wù)手段比較傳統(tǒng)。目前文化企業(yè)融資渠道主要依靠自身積累和銀行貸款。融資渠道的單一使文化企業(yè)的融資成本較高、資金利用率偏低，減弱了文化企業(yè)的盈利能力。同時，金融機構(gòu)在服務(wù)中小文化企業(yè)時，面臨著點多面廣、信息分散、風(fēng)險和成本較高等實際問題，雖有服務(wù)中小文化企業(yè)的愿望，但卻沒有行之有效的支持舉措，尚不能發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，向文化企業(yè)提供市場動態(tài)、行業(yè)發(fā)展趨勢、金融工具等信息咨詢服務(wù)。
（五）信貸產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，中介機構(gòu)介入難。雖然近年來商業(yè)銀行向文化企業(yè)融資的意愿比以前更強，但符合文化產(chǎn)業(yè)特點的信貸產(chǎn)品并不多見，仍然采用傳統(tǒng)模式放貸，導(dǎo)致企業(yè)融資成本并未降低。由于文化企業(yè)的主要資產(chǎn)形式是品牌和無形資產(chǎn)，對這些資產(chǎn)的市場價值和風(fēng)險評估，沒有統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和評估方法，加之整個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間短，市場還處于開發(fā)和培育階段，沒有形成成熟的營運模式和持續(xù)的盈利能力，使得擔(dān)保中介服務(wù)機構(gòu)的介入受到抑制，進(jìn)而使金融機構(gòu)信貸的介入受到阻隔。
對策及建議
（一）健全金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機制。應(yīng)通過政府采購、稅收優(yōu)惠、財政貼息、建立發(fā)展基金、實施風(fēng)險補償?shù)仁侄?，為金融機構(gòu)介入信貸、降低交易成本和風(fēng)險預(yù)期提供保障。應(yīng)成立跨部門金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)或議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，建立文化產(chǎn)業(yè)重點項目儲備庫，構(gòu)筑金融支持文化產(chǎn)業(yè)分析監(jiān)測體系，實現(xiàn)項目推介、對接洽談、扶持發(fā)展的制度化、經(jīng)?；?，共同推動文化資源優(yōu)勢向現(xiàn)實經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
（二）完善金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸體制。金融機構(gòu)應(yīng)根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)資金需求特征，制訂有差別的信貸管理政策，擴大文化產(chǎn)業(yè)貸款客戶的范圍。應(yīng)著眼文化產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，除提供項目貸款和流動資金貸款外，針對不同企業(yè)提供不同的融資方案，破解其普遍缺失抵押物的問題。同時，優(yōu)化資信評估和授信審批體系，加大重點文化企業(yè)支持力度，扶持龍頭企業(yè)做大做強，推動文化產(chǎn)業(yè)提升整體綜合實力。
（三）創(chuàng)新適合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的服務(wù)產(chǎn)品。金融機構(gòu)應(yīng)針對文化產(chǎn)業(yè)知識技術(shù)含量高、抵（質(zhì)）押物相對靈活的特點，開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、收費權(quán)質(zhì)押、許可證質(zhì)押、著作權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等多樣化信貸品種。同時，應(yīng)根據(jù)不同文化產(chǎn)業(yè)的特點，努力為其提供個性化、便捷化的金融服務(wù)，為文化產(chǎn)業(yè)提供資金結(jié)算、機構(gòu)理財、國際業(yè)務(wù)等綜合性金融服務(wù)，努力實現(xiàn)經(jīng)營利潤增長與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙贏”。
文化金融對接面臨挑戰(zhàn)
“2013年度，上海文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1387.99億元，占全市GDP比重為6.43%?？晌幕a(chǎn)業(yè)的貸款余額僅占金融機構(gòu)的1%左右?！鄙虾Ｊ薪鹑诜?wù)辦公室副主任解冬在本周召開的“2014文化金融論壇”上援引數(shù)據(jù)說，這一貸款余額的占比雖在全國平均水平中已較高，但可以看出，信貸對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度仍舊有待提升。
不過，在交通銀行首席經(jīng)濟學(xué)家連平看來，就銀行業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)而言，目前也切實存在著一系列的挑戰(zhàn)亟待解決。
首先，文化產(chǎn)業(yè)集中度不高，企業(yè)規(guī)模小且分散，成長不確定性較大。其次，文化產(chǎn)業(yè)具有輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意的特點，其核心競爭力多表現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)品牌價值等輕資產(chǎn)上。再者，文化產(chǎn)業(yè)仍處于初步發(fā)展階段，缺乏權(quán)威知識產(chǎn)權(quán)第三方評估體系，缺乏暢通的知識產(chǎn)權(quán)抵押通道，資金周轉(zhuǎn)時期比較長。
對于銀行業(yè)如何更好地為文化產(chǎn)業(yè)提供正能量，連平認(rèn)為，后續(xù)可從三方面加以推進(jìn)。第一，需要商業(yè)銀行在體制機制和內(nèi)部管理的流程上有針對性地進(jìn)行改革。第二，應(yīng)根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的特點，推出一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。例如專利權(quán)質(zhì)押、著作權(quán)質(zhì)押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押等。第三，要針對文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)一系列的特點提供便利、簡便操作的流程。
直接融資渠道待拓展
再就文化企業(yè)的直接融資考量，雖然當(dāng)前已經(jīng)有一批相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的文化企業(yè)上市，還有一批準(zhǔn)備通過資本市場融資進(jìn)一步擴大。但對比國際市場，我國文化產(chǎn)業(yè)借助資本市場運作的空間仍有巨大的挖掘潛力。
“中國文化產(chǎn)業(yè)的資本市場運作依然處在起步階段。在A股市場上，文化企業(yè)所占的比例不到1%?！鄙虾Ｖ仃柾顿Y總裁王慶指出，美國傳統(tǒng)傳媒行業(yè)在市場中所占的比重超過3%，而我們的比重也只有0.6%到0.7%。
當(dāng)然，這也意味著文化產(chǎn)業(yè)在資本市場運作的空間十分巨大。
不少業(yè)內(nèi)人士判斷，中國未來文化企業(yè)占上市公司的比重料會超過4%，因為新興文化企業(yè)的競爭力很可能相對強于傳統(tǒng)的文化企業(yè)，尤其是借助資本市場以后，其做大的空間更是不容小覷。
上海證券交易所副總經(jīng)理徐明亦表示，上交所將在多層次藍(lán)籌市場發(fā)展過程當(dāng)中繼續(xù)加大對文化產(chǎn)業(yè)的服務(wù)力度。同時將配合有關(guān)各個方面制定完善貼切的文化產(chǎn)業(yè)資本市場發(fā)展戰(zhàn)略，帶動文化產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級，從而推動實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)和金融資本的有機結(jié)合。
著力加強人才平臺建設(shè)
據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)有200多萬家文化企業(yè)，其中80%是小微文化企業(yè)。由于其輕資產(chǎn)眾多，普遍規(guī)模較小，因此難以與金融實現(xiàn)對接。
受訪的業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，為實現(xiàn)文化金融行業(yè)的融合，加強金融與文化產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)力度已刻不容緩。
連平表示，借鑒國際上的做法，可以把市場上相關(guān)的專家人才引進(jìn)來。金融機構(gòu)既可以自己進(jìn)行人才培養(yǎng)，也可以從外部引進(jìn)，這樣方能夠打造一支真正專業(yè)化的團隊，更好地為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】金融支持 文化產(chǎn)業(yè) 信貸模式 政策支持
新疆巴州地處新疆東南部，總面積48.27萬平方公里，被譽稱為“華夏第一州”。巴州歷史悠久，有幾千年的開發(fā)歷史。絲綢之路南中兩道均通過巴州。西域三十六國在巴州境內(nèi)有十一國。巴州文化資源豐富多樣，歷史文化遺存豐富，民族民俗文化特色鮮明，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有著優(yōu)良的條件，但巴州文化產(chǎn)業(yè)并未得到充分發(fā)展，實力較弱，產(chǎn)業(yè)自有資金有限。因此，應(yīng)建立健全支持文化產(chǎn)業(yè)的融資體制，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與資本的融合，建成與全州經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、機制健全、具有較強實力和競爭力、富有巴州特色的文化產(chǎn)業(yè)體系，推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
一、巴州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和金融支持情況
（一）巴州文化產(chǎn)業(yè)具有獨特的優(yōu)勢
1.擁有得天獨厚的文化資源優(yōu)勢。巴州歷史悠久、文化底蘊厚重，是古絲綢之路的重要通道，主要有樓蘭、東歸、軍墾、馬蘭、石油五大文化品牌，文化資源十分豐富。截至2013年末，全州國家級重點文物保護單位8處，自治區(qū)級30處，新增文物點375處，館藏文物達(dá)7000余件。全州14個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目入選國家級保護名錄，30個項目入選自治區(qū)級保護名錄；3人被列為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承人，26人被列為自治區(qū)級傳承人。
2.已經(jīng)形成了一批具有一定影響力的文化品牌。經(jīng)過多年的發(fā)展，全州已經(jīng)形成了一批在區(qū)域甚至全國具有一定知名度和影響力的知名文化品牌。《薩吾爾登的故鄉(xiāng)》、《羅布人》原生態(tài)劇目，多次參加中國國際舞蹈大賽，獲國家、自治區(qū)級獎項15個。小歌舞劇《達(dá)西村的好日子》，經(jīng)自治區(qū)文化廳推薦并經(jīng)文化部審定，作為代表新疆的唯一劇目在北京人民大會堂參加“大地情深”開幕式演出。以樓蘭、東歸、軍墾、馬蘭、石油這些品牌為代表的文化產(chǎn)業(yè)正在向著做精、做優(yōu)、做大、做強的方向發(fā)展，具有廣闊的發(fā)展前景。
（二）金融支持巴州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
目前，巴州共有文化企、事業(yè)機構(gòu)171家，其中電影院5個，廣播電臺9座，電視臺10座，藝術(shù)表演團體10個，群藝館11個，文化站99個，公共圖書館10個，博物館7個。近年來，巴州金融機構(gòu)改進(jìn)金融服務(wù)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和方式，加大資金支持有力地促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。服務(wù)內(nèi)容由過去單一貸款拓寬到理財、結(jié)算、資信調(diào)查等綜合性金融服務(wù)，融資渠道也日趨多元化。截至2013年末，巴州文化、體育和娛樂業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款余額1500萬元，比2010年增長18.73%，主要用于支持電視臺、藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、旅游公司等。
二、阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，缺乏競爭力
巴州地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)利用及整合力度不夠，產(chǎn)業(yè)投入和有效供給不足，并且90%以上的文化企業(yè)屬于小微企業(yè)，管理方式落后，總體實力不強，資產(chǎn)質(zhì)量不高，信用能力缺乏保障，再加上產(chǎn)品生產(chǎn)以傳統(tǒng)工藝技術(shù)為主，科技含量低，附加值不高，難以滿足市場日益多樣化的文化消費需求，缺乏市場競爭力。
（二）文化資源保護意識缺乏
新疆本就是一個多民族地區(qū)，而巴州作為蒙古族自治州，有著悠久的歷史和寶貴的民族文化，但由于時代的變遷，人們思想觀念的變化，很多少數(shù)民族被逐步漢化，一部分寶貴的民族文化也瀕臨失傳的危機；同時，巴州還有很多古代遺址未被充分保護，如樓蘭古城，由于未能加以有效保護，加上風(fēng)沙的侵蝕和人為的破壞，已面臨消失的危機。
（三）缺少針對文化企業(yè)的信貸模式
由于文化企業(yè)普遍存在抵押物不足，缺乏擔(dān)保，無形資產(chǎn)難以評估等問題，如果按照現(xiàn)行的銀行信貸評價模式，則大部分文化企業(yè)很難獲得銀行貸款。雖然近年來國內(nèi)一些發(fā)達(dá)地區(qū)在金融支持文化產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行了一系列創(chuàng)新，但由于目前轄區(qū)評估、擔(dān)保等社會中介服務(wù)體系尚不完善，一些比較先進(jìn)的信貸模式在巴州仍無法推廣。
（四）相關(guān)政策缺失
由于文化產(chǎn)業(yè)對本地GDP貢獻(xiàn)率較低，長期以來，社會各界對于支持文化企業(yè)發(fā)展的重視不夠，對于文化企業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點迅速崛起，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動經(jīng)濟增長、促進(jìn)勞動就業(yè)、提高服務(wù)業(yè)水平等方面所具有的潛在優(yōu)勢認(rèn)識不足，致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定程度的影響和制約。
三、政策建議
（一）解放思想，統(tǒng)一對文化產(chǎn)業(yè)的思想認(rèn)識
一是加大對公眾的宣傳教育力度，改變舊有的傳統(tǒng)思想觀念，使全民認(rèn)識到特色文化的寶貴性和重要性，并做到主動傳承和保護；二是文化局等有關(guān)部門應(yīng)出臺地方法規(guī)，保護傳統(tǒng)文化、歷史文物和遺址等。
（二）積極發(fā)揮政府融資的政策支持力度
一是加大各級政府對文化資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度，加大財政資金支持力度；二是制定切實可行的優(yōu)惠政策和措施，從稅收優(yōu)惠、經(jīng)濟補貼、建立創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金等多方面扶持；三是建立多元化的融資市場，通過引進(jìn)民營資本和外資進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，拓展文化產(chǎn)業(yè)資金融資渠道；四是大力推動本地文化產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯。
（三）完善金融服務(wù)，加大信貸支持力度
加大“窗口指導(dǎo)”力度，積極引導(dǎo)金融機構(gòu)支持文化領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)中的資金需求，并從貸款利率上對文化產(chǎn)業(yè)予以資金支持，為促進(jìn)地方文化、政治、經(jīng)濟、社會、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮重要支持作用。
（四）增強服務(wù)意識，創(chuàng)新信貸模式
金融機構(gòu)應(yīng)認(rèn)真研究行業(yè)特點、發(fā)展規(guī)律和運作模式，積極開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)信貸市場，在擔(dān)保條件、利率等方面給予優(yōu)惠，對文化產(chǎn)業(yè)設(shè)置有別于工商企業(yè)的信用評級模塊，弱化財務(wù)指標(biāo)考核，轉(zhuǎn)變以房產(chǎn)、機器設(shè)備為抵押的傳統(tǒng)擔(dān)保思路，嘗試知識產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)等無形資產(chǎn)抵押貸款、企業(yè)聯(lián)?；ケＹJ款、企業(yè)專利權(quán)質(zhì)押貸款等，并合理確定貸款期限，優(yōu)化信貸流程。
（五）鼓勵符合條件的文化企業(yè)上市融資
【關(guān)鍵詞】金融企業(yè) 企業(yè)文化 特征
金融企業(yè)文化其本質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)模式發(fā)展中的一項分支，是從金融企業(yè)的發(fā)展特點從出發(fā)，對企業(yè)文化應(yīng)該重視的側(cè)重點進(jìn)行了深入的解析。金融企業(yè)是指執(zhí)行業(yè)務(wù)需要取得金融監(jiān)管部門授予的金融業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)，包括執(zhí)業(yè)需取得銀行業(yè)務(wù)許可證的政策性銀行、郵政儲蓄銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、信托投資公司、金融資產(chǎn)管理公司、金融租賃公司和財務(wù)公司等；執(zhí)業(yè)需取得證券業(yè)務(wù)許可證的證券公司、期貨公司和基金管理公司等；執(zhí)業(yè)需取得保險業(yè)務(wù)許可證的各類保險公司等。對于這些企業(yè)而言在經(jīng)營過程中要特別重視對貨幣的管理和經(jīng)營，因此在企業(yè)文化的建設(shè)方面要重視經(jīng)濟哲學(xué)理論的運用。所謂經(jīng)濟哲學(xué)是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。企業(yè)在發(fā)展過程中會需要科學(xué)的理論來加以指導(dǎo)，而通過實踐檢驗的科學(xué)理論指導(dǎo)方式，最終會形成經(jīng)營哲學(xué)。例如：“全能銀行”的案例就是很好的說明，80年代美國的銀行業(yè)出現(xiàn)了一種極為值得關(guān)注的現(xiàn)象，這就是部分商業(yè)銀行的經(jīng)營范圍逐步掙脫傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)的桎梏，通過各種迂回曲折的方式，包括兼并非銀行金融機構(gòu)的方式，開始向證券業(yè)、保險業(yè)和信托業(yè)滲透，由此形成可辦理幾乎所有金融業(yè)務(wù)的所謂“全能銀行”。通過這個案例就可以看出，任何成功的經(jīng)營哲學(xué)都是經(jīng)過不斷的發(fā)展和變化的，在實踐之中驗證和補充經(jīng)營理念，同時發(fā)展自身的經(jīng)營特點，這種轉(zhuǎn)變從本質(zhì)來講就是經(jīng)濟哲學(xué)的合理運用，發(fā)展了全面化的金融企業(yè)發(fā)展策略，同時又在這種發(fā)展之中滲透了“以經(jīng)濟發(fā)展”為主的金融銀行企業(yè)文化內(nèi)涵。其次，金融企業(yè)的文化建設(shè)和內(nèi)涵還要考慮到價值觀念，企業(yè)價值觀念往往反映著企業(yè)文化的核心部分。常常規(guī)定出企業(yè)在對內(nèi)管理和對外競爭等方面行為和思維方式上“什么是重要的”、“事情如何進(jìn)行”、“什么是基礎(chǔ)”等原則，因而看上去企業(yè)價值觀念似乎是非常強大的，然而并不盡然，企業(yè)價值觀念在企業(yè)文化建設(shè)中有著非常脆弱的一面，如果企業(yè)文化的發(fā)展脫離了企業(yè)原有的經(jīng)濟價值觀念和市場競爭價值觀念，任何企業(yè)文化都會顯示出不長久的內(nèi)在缺陷，因此企業(yè)文化建設(shè)離不開價值觀念。
一、我國金融企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)及管理優(yōu)勢特征分析
金融企業(yè)文化管理有著鮮明的獨特性，其包括鮮明的政治性、廣泛的實踐性和時代性和企業(yè)個性等基本特征。其中，有著這樣一些建設(shè)及管理的優(yōu)勢特征：
（一）“以人為本”思想優(yōu)勢
金融企業(yè)文化管理的發(fā)展必然走向管理工作內(nèi)容更為突出的方向，從這些年來中國金融企業(yè)的文化管理發(fā)展來看，很多金融企業(yè)將其文化本質(zhì)表現(xiàn)為“以人為本”、“激勵導(dǎo)向”等管理模式，實現(xiàn)了透過企業(yè)文化進(jìn)行管理的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。由此可見，未來的金融企業(yè)文化管理發(fā)展必將培育先進(jìn)文化作為主導(dǎo)因素，從現(xiàn)實經(jīng)濟效益、長遠(yuǎn)動力效益和人力資源開發(fā)效益等方面出發(fā)，整體推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)文化理論的重點在管理和文化的結(jié)合，中心工作應(yīng)是抓住企業(yè)文化在管理中的指導(dǎo)作用和實踐方式。金融企業(yè)文化管理的作用要有明確的個性化發(fā)展方向，因為企業(yè)文化畢竟是剛剛興起的一門企業(yè)管理的學(xué)科，諸多金融企業(yè)尚處在探索階段，所以，企業(yè)文化建設(shè)的雷同、模仿等現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)文化建設(shè)中個性化模糊、不鮮明已成為相當(dāng)一部分企業(yè)的共性問題。我國市場經(jīng)濟不斷深入，國際經(jīng)濟新秩序不斷完善的進(jìn)程中，信息社會不斷地給現(xiàn)代社會造成巨大壓力，企業(yè)所依賴的自然資源在迅速弱化，金融自創(chuàng)資源的作用日益強化，創(chuàng)建獨有的企業(yè)生存發(fā)展資源，才能使企業(yè)顯示強大的個性化特征，又適應(yīng)瞬息萬變的環(huán)境，保持強勁的生命力。自創(chuàng)豐富的獨有資源，主要依賴于企業(yè)的文化創(chuàng)新能力。
（二）“文化品牌”管理優(yōu)勢
優(yōu)秀企業(yè)文化的形成與積淀，將成為現(xiàn)代金融企業(yè)家的首要任務(wù)和最終成功的目標(biāo)境界。企業(yè)只要有燦爛豐厚、內(nèi)涵雋永的企業(yè)文化，就可以支撐企業(yè)在大浪淘沙中成為中流砥柱。獨具魅力的金融企業(yè)文化，能給企業(yè)的快速發(fā)展提供核心競爭力。品牌的成長需要對外宣傳的擴張，更離不開企業(yè)文化的積淀。后者是一個企業(yè)長盛不衰的重要保證。對于金融企業(yè)而言，文化內(nèi)涵不是硬性規(guī)定的，而是在日常工作和生活中的。有的文化本身就是一種習(xí)慣。文化和習(xí)慣都需要養(yǎng)成、需要自覺。古代的“文德教化”，實質(zhì)上講的就是習(xí)慣養(yǎng)成。中國金融企業(yè)的文化發(fā)展要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須在文化養(yǎng)成上下工夫，在強化執(zhí)行和令行禁止上下工夫。這樣做的目的，就是用文化的偉力不斷增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
但是不可避免的，在我國金融企業(yè)的文化建設(shè)及管理進(jìn)程中仍然存在諸多發(fā)展劣勢。
二、我國金融企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)及管理劣勢特征分析
（一）文化有形，內(nèi)涵無形
當(dāng)前金融企業(yè)對文化的創(chuàng)設(shè)十分重視，通過企業(yè)文化的影響來實現(xiàn)對企業(yè)的人性化管理，其基本理念已經(jīng)深入企業(yè)管理者內(nèi)心，成為金融企業(yè)發(fā)展的方向指引措施。但是對企業(yè)現(xiàn)有的文化內(nèi)涵分析來看，目前我國金融企業(yè)的文化建設(shè)屬于“文化有形，內(nèi)涵無形”，也就是在整體的文化建設(shè)方面，雖然找到了金融企業(yè)文化的“突破口”和“宣傳點”，形成了文化制度模式，也已經(jīng)成為了文字內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部宣傳，但是卻沒有在企業(yè)中形成深刻的文化內(nèi)涵。首先，當(dāng)前金融企業(yè)的企業(yè)文化只體現(xiàn)少數(shù)人的價值觀，難以在企業(yè)內(nèi)開展與傳播，往往是以單純化的企業(yè)發(fā)展口號為主，以企業(yè)的整體利益為主。這種文化要求其本質(zhì)是沒有錯誤的，因為任何企業(yè)文化的發(fā)展都是為了更好地進(jìn)行企業(yè)建設(shè)，但是這種利益指標(biāo)的反應(yīng)就使得多數(shù)企業(yè)員工的企業(yè)文化認(rèn)同感降低。只體現(xiàn)少數(shù)人的企業(yè)文化是沒有生命力的，注定是要消亡的。例如：很多家族式的銀行企業(yè)在發(fā)展之初有著較為良好的前景，但是卻沒有迎合市場經(jīng)濟做出改革創(chuàng)新，仍然是以維護家族利益進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營，這樣的結(jié)果自然是走向企業(yè)文化的消亡，最終形成企業(yè)發(fā)展的薄弱，而后被吞并或破產(chǎn)。這些都說明企業(yè)發(fā)展離不開多數(shù)人的利益共享機制。但是，目前很多企業(yè)管理者沒有認(rèn)清企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展所帶來的直接利益，甚至更多的金融企業(yè)（特別是中小型金融企業(yè)）在進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)同時，管理者并沒有主觀認(rèn)同，他們認(rèn)為與其建設(shè)企業(yè)文化，不如創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。當(dāng)前金融企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟利益的追求，這也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，但是不能因為有側(cè)重點就對企業(yè)文化全面忽視，要制定企業(yè)文化對企業(yè)的利潤增長有著隱性的、長期的推動作用，我國金融企業(yè)發(fā)展必須正視很多企業(yè)成功和失敗的例子，總結(jié)經(jīng)驗，重視對企業(yè)文化內(nèi)在形式的創(chuàng)設(shè)和外在形式的宣傳。
“文化有形，內(nèi)涵無形”導(dǎo)致了企業(yè)文化不能跟進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，不能管理企業(yè)的制度。形象塑造與品牌建設(shè)方面缺乏企業(yè)特色，企業(yè)管理按照管理的系統(tǒng)劃分，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度等系統(tǒng)的管理。事實上，絕大多數(shù)的金融企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)及發(fā)展階段，都特別重視流程、結(jié)構(gòu)、制度的管理，而缺乏正確的經(jīng)營理念、價值觀念、文化精神和品牌形象。在進(jìn)行企業(yè)形象塑造和品牌建設(shè)時，由于認(rèn)識不足造成有的輕視企業(yè)形象導(dǎo)入、有的企業(yè)夸大企業(yè)形象作用；有的企業(yè)偏重企業(yè)標(biāo)志設(shè)計，忽視信息傳達(dá)；也有的企業(yè)跟風(fēng)隨大流，忽視市場調(diào)查，忽視自身特點，缺乏自身文化內(nèi)涵。以上種種表現(xiàn)均屬于文化內(nèi)涵無形的問題表現(xiàn)，企業(yè)文化建設(shè)絕不是單純的一項簡單工程，而是涉及到企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的內(nèi)涵文化建設(shè)，金融企業(yè)必須從自身的發(fā)展考慮，從企業(yè)每個人的利益出發(fā)，重視企業(yè)文化對企業(yè)形象的促進(jìn)作用，保證企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)制度等方面的優(yōu)勢化促進(jìn)作用。
（二）重視文化，脫離管理
對于我國的金融企業(yè)而言，多數(shù)管理組織認(rèn)為“企業(yè)文化”的建設(shè)就是文化生活的豐富，同時將企業(yè)的營銷和形象賦予一定的文化內(nèi)涵。這種錯誤的認(rèn)知使得金融企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)時，將文化建設(shè)作為一條單行線來發(fā)展，將其與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)流程獨立出來，形成了專門化的“文化建設(shè)”。這樣一來，這種文化建設(shè)其實就是對企業(yè)的文化生活調(diào)整，與企業(yè)文化的概念和內(nèi)涵相去甚遠(yuǎn)。在這種思想的建設(shè)下，企業(yè)內(nèi)部往往會進(jìn)行運動會、網(wǎng)站建設(shè)、報刊建設(shè)、工會活動、傳媒宣傳等活動，這些活動均屬于企業(yè)文化建設(shè)過程中不可缺少的內(nèi)容，但是這些內(nèi)容并不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，“企業(yè)文化”建設(shè)離不開“企業(yè)管理”。
無論是目標(biāo)的類別還是構(gòu)成要素，企業(yè)管理包含了企業(yè)文化建設(shè)。從目標(biāo)來看，“企業(yè)管理整合框架”較之“企業(yè)文化整體框架”增加了另一類目標(biāo)，即戰(zhàn)略目標(biāo)，它處于比其他目標(biāo)更高的層次。戰(zhàn)略目標(biāo)來自于一個主體的使命或愿景，因而經(jīng)營、報告、目標(biāo)必須與其相協(xié)調(diào)。金融企業(yè)管理應(yīng)用在戰(zhàn)略制訂以及朝著實現(xiàn)其他三類目標(biāo)邁進(jìn)的過程中。而“企業(yè)管理整合框架”的目標(biāo)較之“企業(yè)文化整體框架”從構(gòu)成要素來看，企業(yè)文化被涵蓋在企業(yè)管理之內(nèi)，是其不可分割的一部分。企業(yè)管理比企業(yè)文化建設(shè)更廣泛，拓展和細(xì)化了目標(biāo)及措施對策，因此企業(yè)的文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。但同時，制度文化與精神文化之間的協(xié)調(diào)是金融企業(yè)文化建設(shè)的主要困惑。文化務(wù)虛，制度務(wù)實，這兩者之間的關(guān)系是長期困擾中國企業(yè)管理的主要問題。目前長期存在的管理模式包括：一是重視管理，輕視文化。由于行業(yè)特征，多數(shù)金融企業(yè)都有著相當(dāng)嚴(yán)格的管理措施，而對于企業(yè)文化而言則是近些年提倡起來的活動內(nèi)容，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都將其視為金融企業(yè)的宣傳手段，沒有投入過多的制度化、模式化的創(chuàng)新思想，也沒有考慮到其文化的可拓展空間。二是輕視管理，重視文化。很多金融企業(yè)在機構(gòu)改革創(chuàng)新思考的背景下認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要性，會將企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化帶動的管理風(fēng)氣視為企業(yè)在同行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢，因此不斷地擴大文化影響面。與此同時就使得企業(yè)的制度化管理失控。三是過度管理，過度文化。金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織認(rèn)為制度和文化管理是雙向發(fā)展的途徑，兩方面必須都投入資金、人力物力進(jìn)行全面的開發(fā)和創(chuàng)新，但是這樣的管理模式使得組織內(nèi)部的職工壓力過大，無形之中多了很多任務(wù)，使得企業(yè)發(fā)展受到制約。以上三種情況其實都不適合中國金融企業(yè)文化的發(fā)展路徑，必須盡快進(jìn)行觀念轉(zhuǎn)變，當(dāng)然這種轉(zhuǎn)變就需要通過企業(yè)文化來促進(jìn)，西方先進(jìn)的管理模式就是以企業(yè)文化的發(fā)展理念來控制，企業(yè)的所有建設(shè)者都了解和遵循企業(yè)發(fā)展制度，對制度的遵從成為了建設(shè)者內(nèi)在的主觀認(rèn)同，而這種認(rèn)同是自上而下的，因此制度管理人成為了基本依據(jù)。
反之，中國的金融企業(yè)發(fā)展首先管理規(guī)范程度不夠，觀念陳舊。同時人力資源管理方式有待提高部分企業(yè)只重眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，面對市場競爭趨勢的加大，企業(yè)為創(chuàng)造各自的利益，不愿意安排時間給職工培訓(xùn)。造成企業(yè)職工素質(zhì)參差不齊，高素質(zhì)人才缺乏。沒有形成或完善有利于調(diào)動高技能人才積極性的分配制度。沒有建立并完善職工憑職業(yè)技能資格得到使用提升、憑業(yè)績貢獻(xiàn)大小確定收入分配的使用待遇機制。在這種管理影響下，企業(yè)的發(fā)展沒有融合作用，企業(yè)文化與制度建設(shè)必須進(jìn)行雙向融合。我國金融企業(yè)在文化建設(shè)的過程中要重視以制度為轉(zhuǎn)換力度，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在整體企業(yè)制度化管理中的地位，進(jìn)一步完善發(fā)展我國金融企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度，確保制度效力，避免人為干預(yù)。
（三）追求傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新
【關(guān)鍵詞】 和諧文化 文化建設(shè) 核心價值體系
總書記在十七大報告中深刻指出，當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。要堅持社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，興起社會主義文化建設(shè)新。和諧文化是實現(xiàn)社會和諧的文化源泉，是全體人民團結(jié)進(jìn)步的重要精神支撐，對于提高國家文化軟實力具有重要作用。金融企業(yè)要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須適應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，深入推進(jìn)和諧文化建設(shè)。
1. 金融企業(yè)文化的內(nèi)涵及金融企業(yè)文化建設(shè)的重要性
1.1金融企業(yè)文化的內(nèi)涵
金融企業(yè)文化是金融企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟文化背景下，通過自身經(jīng)營管理實踐所形成的并為全體員工共同創(chuàng)造和遵循的金融精神、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則、創(chuàng)新能力的總和，是金融企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式，是一種以凝聚人心實現(xiàn)自我價值、提升金融企業(yè)競爭力的無形力量和資本。
1.2金融企業(yè)文化建設(shè)的重要性：
金融企業(yè)文化是表現(xiàn)為“以人為本”的現(xiàn)代金融企業(yè)的經(jīng)營管理思想，又是現(xiàn)代金融企業(yè)的管理模式，還是金融企業(yè)素質(zhì)水平和競爭能力的綜合體現(xiàn)，對金融企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向作用。金融企業(yè)文化是提高金融企業(yè)核心競爭力的必要保證。金融企業(yè)核心競爭力是能夠充分體現(xiàn)金融行業(yè)的固有特征和本企業(yè)的價值觀念，對本企業(yè)職工具有極高親和力和凝聚力，內(nèi)化于經(jīng)營活動過程之中，為競爭對手難以學(xué)習(xí)和模仿，進(jìn)而使本企業(yè)能夠長期處于競爭優(yōu)勢地位的能力。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心價值觀，是企業(yè)全體員工共同遵循的價值理念。一個企業(yè)對文化管理模式的選擇，往往決定著該企業(yè)的生存方式和發(fā)展模式，制約并影響著企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在高速發(fā)展的經(jīng)濟社會，金融企業(yè)的文化建設(shè)顯得尤為重要。
2. 金融企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時展要求，建設(shè)企業(yè)和諧文化
2.1從社會發(fā)展、民族發(fā)展的層面來認(rèn)識企業(yè)和諧文化建設(shè)問題。縱觀世界各民族發(fā)展史，民族培育了文化，文化凝聚了民族，文化的毀滅是一個民族致命的毀滅，文化的發(fā)展是一個民族生生不息、團結(jié)奮進(jìn)的不竭動力。建設(shè)什么樣的文化，是一個民族發(fā)展的重要特征和標(biāo)志。
2.2從企業(yè)自身發(fā)展的角度看，中外企業(yè)的發(fā)展實踐充分表明，建設(shè)企業(yè)和諧文化，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求，是企業(yè)增強競爭力的重要途徑、實現(xiàn)良性發(fā)展的重要前提。建設(shè)和諧文化，處理好企業(yè)內(nèi)外部各種關(guān)系，創(chuàng)造和諧的環(huán)境氛圍，加強和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，形成共同的理想信念、道德規(guī)范和價值取向，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)，有利于增強廣大職工搞好企業(yè)的信心決心，打牢團結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)。
3. 金融企業(yè)應(yīng)如何做好企業(yè)文化建設(shè)
3.1人本文化
人才是企業(yè)生存之本。加速培養(yǎng)和吸納知識型、專業(yè)型、復(fù)合型人才，成為具有行業(yè)特點、時代特征的企業(yè)文化基因。人本文化的核心，是企業(yè)管理者對員工的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)；要樹立“對人才培訓(xùn)的投入是效益最大的投入”的觀念，培訓(xùn)資源既投向全體員工，又突出對核心人才的重點培養(yǎng)；加強管理人員專業(yè)知識水平和管理能力的培訓(xùn)，加強后備干部的培訓(xùn)。
3.2民族文化
民族文化是一個民族在其歷史發(fā)展過程中創(chuàng)造和發(fā)展起來的具有本民族特點的文化。包括物質(zhì)文化和精神文化。在我國的傳統(tǒng)文化中，包含了許多優(yōu)良美德，蘊涵著中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。
3.3服務(wù)文化
服務(wù)文化的核心是對客戶負(fù)責(zé)，即從客戶需要出發(fā)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，以最專業(yè)、最便利、最規(guī)范的流程和無可挑剔的服務(wù)態(tài)度滿足廣大客戶的現(xiàn)實需求和未來期望。在所有服務(wù)行業(yè)尤其是金融企業(yè)，應(yīng)統(tǒng)一對外標(biāo)識，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一服務(wù)用語，統(tǒng)一服務(wù)舉止。
3.4競爭文化
員工在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，圓滿完成自己的本職工作，這是衡量每位員工職業(yè)操守的基本要求。因此，競爭文化的核心是員工對企業(yè)負(fù)責(zé)。只有全體員工開展互相競爭，方能使企業(yè)所創(chuàng)價值最大程度的實現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)充分利用競爭機制、激勵機智、淘汰機制、培訓(xùn)機制等，加強企業(yè)競爭機制建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)價值和職工人生價值的和諧與統(tǒng)一。
面對金融危機對各國眾多金融行業(yè)造成的沖擊，我們必須清醒認(rèn)識到全方位構(gòu)建金融企業(yè)文化，對金融企業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟增長具有重要意義。必須改變過去單純重視員工思想道德建設(shè)甚至把它當(dāng)做金融企業(yè)文化建設(shè)的全部這樣的觀點。要培育“以人為本”的企業(yè)精神，及時根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢進(jìn)行金融企業(yè)價值的重新準(zhǔn)確定位，不斷凝練自己的文化特色。金融企業(yè)要始終堅持繼承與創(chuàng)新并重，以誠信立行，以服務(wù)取勝。在市場競爭日益激烈的今天，金融企業(yè)要想不斷創(chuàng)新，增強自身的生命活力，是否擁有持久的競爭優(yōu)勢，最終取決于創(chuàng)新能力。企業(yè)文化是人的本質(zhì)和文化的本質(zhì)的統(tǒng)一。人本性特征是企業(yè)文化的本質(zhì)要求和首要特征。人是活的資源，是能不斷升值的資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的第一資源。企業(yè)文化體現(xiàn)出濃厚的人文性，就是以人為本，育人為先，關(guān)心人、愛護人、尊重人、理解人，發(fā)揮人的才能，使人得到自由全面的發(fā)展，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。企業(yè)文化需要全體員工的自覺修煉和維護，不斷發(fā)展。
企業(yè)文化是社會文化的一個分支系統(tǒng)。社會意識形態(tài)、社會價值觀念、社會行為準(zhǔn)則、社會文化心理、社會道德規(guī)范，等等，都對銀行有重要影響。現(xiàn)代金融
企業(yè)文化有著深厚的社會文化背景，包含著對科學(xué)文化和人文文化的依賴性。金融行業(yè)的企業(yè)文化也會對社會文化發(fā)生更強烈的影響，納入社會文化發(fā)展的主流。
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關(guān)鍵詞：區(qū)域文化 經(jīng)濟建設(shè) 文化產(chǎn)業(yè) 軟實力
1、區(qū)域文化及其發(fā)展，以及對當(dāng)代的意義
1.1何為區(qū)域文化
區(qū)域文化是一種由于地理環(huán)境和自然條件不同，導(dǎo)致歷史文化背景差異，從而形成了明顯的與地理位置有關(guān)的文化特征。一個地區(qū)的文化傳統(tǒng)會加強該地區(qū)文化所產(chǎn)生的文化效應(yīng)，通常一個文化的存活是離不開這個地方文化的傳承性，這樣的傳承就會產(chǎn)生出不同的民俗文化，從而也產(chǎn)生出不同的區(qū)域文化。
1.2區(qū)域文化的發(fā)展
早在本世紀(jì)三四十年代，國內(nèi)外文學(xué)界便注意到研究區(qū)域型文化的重要性。區(qū)域文化研究熱潮應(yīng)改革開放之運而興以來，經(jīng)歷了由少數(shù)學(xué)者熱衷到群體組織投入，由少數(shù)區(qū)域開啟到整個地域展開，由文化資源挖掘到文化學(xué)科構(gòu)建，由文化現(xiàn)象研究到文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的發(fā)展過程。隨著改革開放的深入，經(jīng)濟社會發(fā)展由理念到模式的創(chuàng)新，區(qū)域文化研究處于新的發(fā)展形勢，面對新的發(fā)展課題，展示出新的發(fā)展前景。區(qū)域文化是支撐地方經(jīng)濟發(fā)展的基石，在如今社會的信息化、一體化的大環(huán)境下，區(qū)域文化競爭會是區(qū)域經(jīng)濟競爭的最終表現(xiàn)。
1.3區(qū)域文化對現(xiàn)代社會的意義
第一，區(qū)域特色文化對于形成區(qū)域特色經(jīng)濟有著重大的意義。特色的區(qū)域文化會會以知識、技術(shù)、信息等形式滲透到區(qū)域經(jīng)濟中，從而會形成特色的區(qū)域經(jīng)濟，并發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢。
第二，區(qū)域特色文化直接對區(qū)域創(chuàng)新體系產(chǎn)生著重要的影響。區(qū)域文化塑造者區(qū)域創(chuàng)新的主題的整體素養(yǎng)，提高創(chuàng)新主題的文化涵養(yǎng)、創(chuàng)新精神和意識。而從另一角度來看區(qū)域創(chuàng)新的主體也起著推動特色區(qū)域文化的豐富與發(fā)展的主導(dǎo)作用。
第三，區(qū)域特色文化可以建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟的軟環(huán)境，從而提高整個區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)的軟實力。
2、文化產(chǎn)業(yè)以及其發(fā)展的基本過程
2.1 文化產(chǎn)業(yè)
阿多諾和霍克海默在《啟蒙的辯證法》一書中提出的“文化工業(yè)”，實際上是對“文化產(chǎn)業(yè)”的否定批判。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，“文化工業(yè)”一詞最初產(chǎn)生的語境被新的語境所置換，逐漸發(fā)展成為一種中性概念，也就是我們現(xiàn)在普遍使用的“文化產(chǎn)業(yè)”。
2.2區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本過程
將文化資源作為資源配置的主體，與其他經(jīng)濟發(fā)展要素充分結(jié)合，從而催生了文化產(chǎn)業(yè)形成和推動經(jīng)濟活動的發(fā)展。我們要將文化資源作為經(jīng)濟發(fā)展的基本要素，通過挖掘、整合、創(chuàng)新等途徑形成新的貼合市場的文化產(chǎn)品，參與到生產(chǎn)、流通、交換、分配等基本環(huán)節(jié)中，在市場基本規(guī)律的作用下，遵循經(jīng)濟規(guī)律和文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成全新的文化生產(chǎn)和運行方式；并且我們要加大文化生產(chǎn)規(guī)?；沟梦幕a(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)群的興起。把文化資源作為一種資本的運作過程和運作方式，其基本過程可表述為：文化資源——文化產(chǎn)品——文化產(chǎn)業(yè)。
3、現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及解決措施
3.1 我國當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)投資融資渠道單一，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的投融資渠道拓展和創(chuàng)新主要集中在大城市和發(fā)達(dá)地區(qū)。
區(qū)域文化企業(yè)融資基礎(chǔ)薄弱。大多數(shù)的區(qū)域文化企業(yè)屬于微小型企業(yè)，信用度比較低，資產(chǎn)質(zhì)量低，整體的市場競爭能力過弱。并且大部分的區(qū)域文化產(chǎn)品都是以生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝技術(shù)為主，缺乏創(chuàng)新的衍生產(chǎn)品，這樣就難以滿足多樣化的市場需求。大部分文化產(chǎn)業(yè)是在政府支持下形成的一些文化品牌和項目，其帶頭作用的效應(yīng)并不強，無法形成較完善的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)群。
區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新環(huán)境不夠理想。信貸支持總量小，在金融資金上得不到相應(yīng)的保障，區(qū)域文化企業(yè)貸款擔(dān)保機構(gòu)普遍缺失，保險廣度與深度不夠。
區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新缺乏系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。缺乏區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新的市場調(diào)研，使得區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng)新產(chǎn)品極度缺乏，難以形成產(chǎn)品系列。由于區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)與金融機構(gòu)之間信息不對稱，金融機構(gòu)開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)融資產(chǎn)品往往規(guī)模較小，與區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。
3.2對解決當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的相關(guān)思考
首先，要構(gòu)建有利于區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的體系，全面改進(jìn)和提升區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)，實現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)互促共贏。
其次，針對文化產(chǎn)業(yè)特點，加強金融對區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)鏈的支持。強化多層次資本市場建設(shè)，拓寬區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的融資渠道。
第三，需要創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，改進(jìn)和完善區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)。不論是文化企業(yè)還是公益性文化事業(yè)，傳統(tǒng)媒體到還是新興媒體，文化基礎(chǔ)設(shè)施還是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該為多種區(qū)域文化領(lǐng)域、多種文化服務(wù)渠道建設(shè)提供強有力的金融支持與服務(wù)。積極打造區(qū)域特色文化產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)向集約化、品牌化發(fā)展轉(zhuǎn)型。
目前我國新興的文化產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，無論是在研發(fā)和技術(shù)水平上，還是提品的數(shù)量和質(zhì)量，都市無法與發(fā)達(dá)國家相比的。由于整個資源和要素空間分布不平衡，導(dǎo)致了新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域的不均衡。因此，需要運用多種金融工具，從而推動區(qū)域新興文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，從而提高整個國家的文化軟實力。
參考文獻(xiàn)：
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一、中國傳統(tǒng)社會金融需求如何滿足
仔細(xì)觀察我們?nèi)粘Ｉ畹脑?，會發(fā)現(xiàn)承襲而來的傳統(tǒng)金錢觀念盡管在逐漸消退，但依然有跡可循。比如，大多數(shù)人寧愿向親友借錢也不愿意貸款，向銀行支付貸款利息被看作是不劃算的非理性選擇，在面臨蓋房、買方、婚嫁等非經(jīng)常性大額開支時，左鄰右舍有錢出錢、有力出力是常見的解決辦法；在落后山區(qū)，膝下無子的夫婦日子過得再緊巴，但因為要“養(yǎng)子防老”而把血汗錢送給人販子，《》中“賠償4.5億白銀，分39年還清，本息共計約9.8億兩”，人們往往懷著極大的憤慨指責(zé)西方列強蠻橫無理，故意多要賠款。
我向來不憚以最壞的惡意揣測巧取豪奪者，只是“年息四厘”(年利率千分之四)實在太低，妄圖依此多賺利息恐怕真是天方夜譚了。問題的關(guān)鍵在于貨幣的時間價值。養(yǎng)子防老、親友幫忙的辦法之所以更受認(rèn)同，一方面是理財工具的缺失所致，另一方面，更主要地，是有以儒教為核心的傳統(tǒng)文化制度的支撐。
雖有本土衍生的道教和外部傳入的佛教,但真正對世俗社會起作用的核心始終是儒教，依靠長幼有序的孝道文化，儒教建立起君君臣臣父父子子的倫理體系。這個體系強調(diào)的是子女對父母的義務(wù)，雖然子女對于出生沒有選擇權(quán)，但盡孝的義務(wù)是無條件、無選擇的。這一體系使得養(yǎng)子防老有了制度保障，而“多子多?！睂嶋H上是降低了獨子英年早逝后父母沒有著落的概率，降低投資風(fēng)險。家庭的概念再延續(xù)下去即是家族。事實上，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會里面，左鄰右舍往往同屬一個家族，都具有血緣關(guān)系，依靠祭祖等行為可以強化家族內(nèi)血緣關(guān)系的認(rèn)同感。家族里面也需要講孝道，所以依靠家族關(guān)系來解決不尋常大事件的資源緊張問題也可以被接受。儒教文化確立了家庭、家族內(nèi)部金融交易，三綱五常作為大家都認(rèn)可的價值秩序保證了這種內(nèi)部交易的實現(xiàn)。
以血緣關(guān)系為基礎(chǔ)的內(nèi)部金融交易似乎是契約體系沒有建立健全之前的必然和唯一選擇，但是在家族的小圈子里滿足所有的金融需求并不現(xiàn)實。所以民間借貸自古有之并且屢禁不止。
根據(jù)1934年民國政府中央農(nóng)業(yè)試驗所對當(dāng)時全國部分省份鄉(xiāng)村家庭各方面經(jīng)濟狀況所做的調(diào)查?，所涉及的地區(qū)沒有出現(xiàn)年利率低于10%的借貸發(fā)生，寧夏的樣本借貸年利率甚至全部高于30%,平均49.6%,其余陜西、河南、青海等省份利率也較高，全國平均借貸年利率最低的是浙江(21.0%)。寧夏的借貸成本高，一方面是因為生活貧苦，違約風(fēng)險高，另一方面是因為信仰伊斯蘭教的回族有禁息的傳統(tǒng)，這讓出借人承擔(dān)了極大的精神壓力和契約風(fēng)險，傾向于用高風(fēng)險溢價來補償。反過來，在社會觀念更開放、商業(yè)文化更發(fā)達(dá)的浙江等省份，對于借貸行為更加認(rèn)同，借貸成本反而更低?？梢姡枨笤绞潜粔阂?，就越是難以被消弭，結(jié)果無外乎是“紅市”、“黑市”或者“灰市”（比如民間借貸)的選擇。
二、現(xiàn)代金融市場的繁榮從何而來
“美國家庭23.6%的流動資產(chǎn)投在銀行儲蓄賬戶上，70.8%在股票(包括退休金、基金投資)、5.2%在債券、2.8%在各類保險上。”品種繁多的金融產(chǎn)品可供民眾選擇，實現(xiàn)財富的跨時空分配，實現(xiàn)財富升值和規(guī)避風(fēng)險。那么，美國繁榮的金融市場是如何發(fā)展起來呢？他們?yōu)槭裁床幌裰袊鴤鹘y(tǒng)社會那樣更依賴家庭、家族內(nèi)部金融交易呢？
東方文明(中國)很早就實現(xiàn)了統(tǒng)一和中央集權(quán)，可以依靠稅收舉全國之力解決各種危機。但在西方，歐洲的城邦國家為了解決戰(zhàn)爭開支必須發(fā)展借貸。穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)社會對于中華文明的延續(xù)和傳承或許是大幸，但是卻不能給金融的發(fā)展預(yù)留足夠的空間，家庭家族內(nèi)的金融交易基本能夠應(yīng)付。小城邦則必須以未來的稅收流為抵押，面向廣大公民舉債，而且借債時間盡可能長一些。不過，實現(xiàn)這種公債交易的支撐點何在呢？恐怕是航海貿(mào)易的傳統(tǒng)和基督教的信仰。對于商業(yè)文化的認(rèn)同在很大程度上促進(jìn)了金融市場的發(fā)展,而基督教的廣泛信仰無形中將金融信用體系擴大到了血緣關(guān)系之外。事實上從古希臘的海洋文明到后來基督教信仰的形成是一個自然而然的過程，二者是統(tǒng)一的。
真正對西方現(xiàn)代金融市場形成起到推動作用的應(yīng)該是文藝復(fù)興和宗教改革。如馬克斯*韋伯所言：“現(xiàn)代資本主義精神，以及全部現(xiàn)代文化的一個根本要素，即以天職思想為基礎(chǔ)的合理行為，產(chǎn)生于基督教禁欲主義?！比褰痰募椅幕焕谫Y本市場的生成，不能像新教那樣煥發(fā)出“資本主義精神”。人文主義者反思基督教原始教義，鼓勵人為創(chuàng)造現(xiàn)世幸福而積極進(jìn)取,認(rèn)為實現(xiàn)人生價值也是愛上帝的表現(xiàn)形式。正在這種精神的鼓舞下，才有了地理大發(fā)現(xiàn)，才有了以東印度公司為代表的現(xiàn)代股份制公司的形成，才有了股票、基金等后來的金融產(chǎn)品。為逃避宗教迫害而乘坐“五月花號”來到新大陸的英國清教徒，可以看作是建立繁榮的美利堅合眾國的先驅(qū)。此后，為解決獨立戰(zhàn)爭、南北戰(zhàn)爭的帶來的財務(wù)問題，債券市場不得不發(fā)展壯大，工業(yè)革命的推動特別是交通運輸技術(shù)的革新(鐵路公司的興盛)使得美國股權(quán)市場相比歐洲更為繁榮；經(jīng)濟大蕭條過后，金融市場制度進(jìn)一步健全
三、猶太人為何善于以錢生錢
眾所周知，猶太人精于金融之道。世人所熟知的“股神”巴菲特、投機大師索羅斯等人皆是猶太裔。原因者何？
最早認(rèn)識到猶太人善于用錢生錢緣于莎士比亞的喜劇名著《威尼斯商人》。其中描述了描繪了一個名叫夏洛克的猶太高利貸放債人，惟利是圖、冷酷無情，以威尼斯商人安東尼奧不能履行還款契約為由，要割掉其身上的一磅肉，實則是報復(fù)安東尼奧借錢給人不要利息影響其放貸生意，結(jié)果聰明的法官宣布按照契約規(guī)定夏洛克可以剝?nèi)“矕|尼奧的肉但不能帶血,必須分毫不差，因此安東尼奧獲救，夏洛克財產(chǎn)被沒收。
在今天看來，借錢付息乃是天經(jīng)地義，莎士比亞對于猶太人放貸收息似乎過于嚴(yán)苛了。這里主要涉及猶太教和基督教的分歧。事實上，故事到法庭審判結(jié)果出爐后并未結(jié)束，猶太放貸者最終改信了基督教?？梢姡诮绦叛霾攀潜澈蟮脑?。《威尼斯商人》大約作于16世紀(jì)末期，有息借貸在還不被基督教商業(yè)倫理所允許，而猶太人差不多是當(dāng)時唯一可以往來于歐亞大陸東西通過收取利息來賺錢的族群。問題是，還貸者雖然化解了燃眉之急但也可能債臺高筑，非猶太的生意人因為教義不準(zhǔn)許放貸收息只能眼紅，所以猶太人確實拉來了不少仇恨。
猶太教和基督教本屬同源，其信仰基礎(chǔ)都是《圣經(jīng)(舊約)》。經(jīng)典中《利未記》、《以西結(jié)書》等章節(jié)都有關(guān)于借錢、接糧給兄弟不可向他取利、不可向他多要的規(guī)定，《出埃及記》第22章中有一條大致是說:若借錢給貧窮的兄弟，不可如放債似的向他取利。但是在前者看來，只有猶太人是上帝的選民，向其他民族收取利息并無過錯;在后者看來,但凡是有基督信仰就可以稱作兄弟，而人人都可以信仰耶穌，因此放貸收息的做法基本是被禁止的。直至宗教改革發(fā)生，逐漸確立新的基督教商業(yè)倫理，金融證券的賺錢方式才得以認(rèn)可。