時間：2023-10-13 09:46:22
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一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建和諧*、共建共享“生活品質(zhì)之區(qū)”，按照“屬地管理、部門協(xié)作、聯(lián)合執(zhí)法”的原則，實行區(qū)、鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）聯(lián)動，采取強有力的措施，合力推進再生資源（廢舊物資）回收行業(yè)整治工作。通過整治提升有照企業(yè)，按照堵疏結(jié)合的方針規(guī)范一批符合要求的無照企業(yè)、堅決取締不符合要求的無照站點，使再生資源（廢舊物資）回收行業(yè)臟、亂、差的的現(xiàn)象有一個根本的改觀，逐步實現(xiàn)再生資源（廢舊物資）回收行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一上崗證和統(tǒng)一服裝，全面規(guī)范再生資源（廢舊物資）回收工作。
二、整治對象
整治對象為違法、違紀經(jīng)營和臟、亂、差現(xiàn)象嚴重的再生資源（廢舊物資）回收企業(yè)、個體戶；無照經(jīng)營的再生資源（廢舊物資）收購站、點；再生資源（廢舊物資）回收流動收購人員。整治重點區(qū)域是城郊結(jié)合部、建設(shè)工地、拆房工地、閑置土地（廠房）等，重點對象是無照收購站、點和流動收購人員。
三、整治內(nèi)容
（一）對違法、違紀經(jīng)營和臟、亂、差現(xiàn)象嚴重的有照回收企業(yè)和個體工商戶的整治。
1.回收企業(yè)和個體工商戶用于再生資源（廢舊物資）回收的場地，要符合國土資源部門和規(guī)劃部門的土地使用要求，場地內(nèi)不亂搭亂建違章建筑，并有明顯的隔離措施。隔離措施美觀整潔，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。
2.圍墻外要保持整潔，不要亂堆廢舊物資。要保持墻面整潔，禁止在建筑物、構(gòu)筑物的外墻上非法張貼、涂寫、刻畫（包括刷寫廣告用語）。不擅自設(shè)置戶外廣告。
門前衛(wèi)生，按市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的要求執(zhí)行，不得在門口外收購廢舊物資。
3.收購站門口要有醒目、統(tǒng)一的再生資源（廢舊物資）回收標(biāo)識（由區(qū)貿(mào)易局統(tǒng)一規(guī)格）。
4.場地內(nèi)廢舊物資要堆放整齊有序，保持場地整潔，道路暢通。
經(jīng)營中產(chǎn)生的“三廢”要按環(huán)保的要求進行處置，不得隨意排放。
5.要按消防的要求配置好一定數(shù)量的滅火設(shè)備。堆放廢紙、廢塑料的，要符合消防安全要求。
6.再生資源（廢舊物資）回收必須在注冊地從事收購活動，不得在異地設(shè)點開展再生資源回收業(yè)務(wù)。
7.再生資源（廢舊物資）回收企業(yè)要嚴格按照工商登記的經(jīng)營范圍開展回收經(jīng)營業(yè)務(wù)，不得超范圍經(jīng)營。
營業(yè)范圍為廢舊物資回收（除生產(chǎn)性廢舊金屬）的，一律不得收購生產(chǎn)性廢舊金屬。營業(yè)范圍為廢舊物資回收（含生產(chǎn)性廢舊金屬）的，未公布為*市政公用設(shè)施定點收購單位的，一律不得收購廢舊市政公用設(shè)施。收購的生產(chǎn)性廢舊金屬必須按市政府第231號令的要求如實登記。
被公布為*市*區(qū)市政公用設(shè)施定點收購單位的，必須嚴格收購程序，做到：在收購廢舊市政公用設(shè)施時，必須有投售單位的證明或有關(guān)有效材料，并加蓋公章，才能收購。收購廢舊市政公用設(shè)施后，嚴格按市政府第231號令的要求如實登記。營業(yè)執(zhí)照和定點收購單位證書不得借給他人參與收購、拍賣廢舊市政公用設(shè)施。違反上述要求的，由區(qū)貿(mào)易局取消其定點收購市政公用設(shè)施資格。
8.各再生資源（廢舊物資）產(chǎn)出單位，處置再生資源時（屬生產(chǎn)性廢舊金屬）要按市政府第231號令的要求進行；各產(chǎn)權(quán)交易所、拍賣企業(yè)拍賣再生資源時，屬報廢市政公用設(shè)施的，必須按市政府第231號令的要求，由市政公用設(shè)施定點收購資質(zhì)的企業(yè)可以競價。
9.經(jīng)整治，對符合條件的再生資源（廢舊物資）回收企業(yè)和個體工商戶由區(qū)貿(mào)易局發(fā)給統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一標(biāo)識要懸掛在門口醒目的地方。今后，再生資源（廢舊物資）回收企業(yè)由區(qū)貿(mào)易局配合區(qū)工商部門對其進行每年一次的年檢。
（二）對無照回收站、點的整治
對現(xiàn)有的無照經(jīng)營再生資源（廢舊物資）的回收站、點，要按照有照回收站、點的標(biāo)準(zhǔn)，對其用地、房產(chǎn)、衛(wèi)生、消防、環(huán)境等基本條件，進行整治，做到該規(guī)范的規(guī)范，該取締的堅決取締。被規(guī)范的回收站、點，符合網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的可根據(jù)實際需要，依法辦理工商營業(yè)執(zhí)照；被取締的回收站、點要做到場地清理干凈，該拆除的違章建筑，堅決拆除，不留死角。
（三）對流動收購人員的整治
根據(jù)《*市再生資源回收管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對區(qū)內(nèi)從事再生資源流動收購人員實行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一上崗服務(wù)證的管理辦法。
1.由區(qū)貿(mào)易局牽頭，鎮(zhèn)街具體組織實施；城管執(zhí)法、工商、公安、交警等部門按各自職責(zé)，配合實施。
2.流動收購人員實行總量控制。由鎮(zhèn)街在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)流動收購人員合理配置需求確定控制總量（每400-600戶居民確定一名流動收購人員），逐步到位，報貿(mào)易局核定并備案。
3.鎮(zhèn)街在核定控制范圍內(nèi)開展人員登記：
（1）在本區(qū)有固定的住址的人員，憑本人身份證、戶口簿，非本區(qū)人員憑本人身份證、暫住證及社區(qū)、村的證明，到相關(guān)鎮(zhèn)街報名登記。
（2）在辦理報名登記手續(xù)時，應(yīng)提供2寸近照4張，并填寫《*市區(qū)再生資源回收流動收購人員從業(yè)登記表》一式3份。
（3）在辦理報名登記時，發(fā)現(xiàn)有偷盜、銷贓行為被公安機關(guān)處理或有其他不良記錄的，一律不予報名登記。
4.經(jīng)各鎮(zhèn)街報名、登記、篩選后，將名單打印裝訂成冊，報*區(qū)再生資源（廢舊物資）回收整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由*區(qū)再生資源（廢舊物資）回收整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織流動收購人員上崗前的培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，發(fā)給合格證書。鎮(zhèn)街在控制總量的前提下，憑合格證辦理上崗證、發(fā)放統(tǒng)一服裝。
5.流動收購人員必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)及《*市再生資源回收管理辦法》的規(guī)定，收購的廢舊物資應(yīng)投售給有工商營業(yè)執(zhí)照的回收企業(yè)。流動收購人員在開展收購業(yè)務(wù)時應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩帶上崗證；流動收購時，必須遵守交通法規(guī)，用于收購的交通工具必須按規(guī)定時間段和路段通行。流動收購人員在開展收購業(yè)務(wù)時，要做到舉止文明，不得播放高音喇叭、大聲吆喝等；應(yīng)誠信收購，不得缺斤少兩；不得隨住地亂堆、亂放再生資源，也不得在道路上晾曬和分揀收購來的廢舊物資，不得在河道里洗涮收購來的廢舊物資，防止污染環(huán)境衛(wèi)生；不得收購鐵路、供電、電信、礦山、水利、測量和城市公用設(shè)施等廢舊專用器材；不得收購公安機關(guān)通報尋查的贓物或者有贓物嫌疑的物品；不得收購國家禁止收購的其他物品。在遇有關(guān)部門檢查時，應(yīng)主動配合，不得逃避檢查。
流動收購人員在收購時發(fā)現(xiàn)有贓物嫌疑的物品，或來源不明的電力、通訊器材和市政公用設(shè)施時，應(yīng)當(dāng)立即報告當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)；發(fā)現(xiàn)有密級文件和資料的，應(yīng)立即報告各級保密機關(guān)。
6.各鎮(zhèn)街和有關(guān)職能部門要依法查處無證流動收購人員的收購行為，確保再生資源回收市場的有序規(guī)范。
7.鼓勵區(qū)內(nèi)、外再生資源回收企業(yè)和各界通過市場化運作的方式，發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò)，收編流動收購人員。
8.再生資源流動收購人員實行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一上崗服務(wù)證的管理辦法，先在城區(qū)四個街道辦事處試點，取得經(jīng)驗后，于下一階段向全區(qū)推廣。
四、工作步驟
（一）宣傳動員階段（6月20日－6月30日）。
制定整治方案，召開再生資源（廢舊物資）回收整治工作協(xié)調(diào)會議，部署整治任務(wù)。
（二）調(diào)查摸底階段（7月1日－7月20日）。
各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內(nèi)整治對象開展全面調(diào)查，摸清轄區(qū)內(nèi)再生資源回收企業(yè)的數(shù)量，有照、無照情況，經(jīng)營規(guī)模及環(huán)境衛(wèi)生的狀況等，為開展整治做好前期準(zhǔn)備工作。重點是要摸清占（租）用閑置建設(shè)用地、空置廠房、閑置農(nóng)用地和居住房的無照收購站、點情況。并向經(jīng)營戶分發(fā)文件、宣傳資料和調(diào)查表，讓經(jīng)營戶對照標(biāo)準(zhǔn)進行自查自糾。
（三）集中整治階段（7月20日－8月20日）
各鎮(zhèn)街按照整治工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和部署，全面開展集中整治，糾正存在的問題。區(qū)各有關(guān)部門要依照職能依法查處再生資源回收中的違法違規(guī)行為。
（四）抽查驗收階段（8月20日－8月30日）
各鎮(zhèn)街檢查整改的基礎(chǔ)上，由*市*區(qū)再生資源（廢舊物資）回收整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)職能部門負責(zé)組織抽查驗收。對整改不合格的，堅決依法予以取締。
（五）總結(jié)表彰階段（8月30日－9月5日）
各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門將本次整治工作總結(jié)和長效管理措施于9月15日前報區(qū)廢舊物資回收管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，形成全區(qū)的整治工作總結(jié)材料。同時，根據(jù)整治工作經(jīng)驗，制訂管理措施和機制切實鞏固整治成果。
五、組織保障
（一）組建領(lǐng)導(dǎo)小組。*區(qū)再生資源（廢舊物資）回收整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員單位由區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)貿(mào)易局、區(qū)委政法委、區(qū)發(fā)改局、區(qū)建設(shè)局、工商*分局、區(qū)公安分局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管執(zhí)法局、國土*分局、區(qū)供銷聯(lián)社、區(qū)文明辦、城廂街道、北干街道、新塘街道、蜀山街道等單位組成。
（二）*區(qū)再生資源（廢舊物資）回收整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)貿(mào)易局，與貿(mào)易局職能科室聯(lián)合辦公，組織、協(xié)調(diào)整治工作，處理整治工作中出現(xiàn)的具體問題。辦公室成員由各成員單位派出的聯(lián)絡(luò)員組成。
（三）各鎮(zhèn)街要在建立整治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的同時，落實人員和經(jīng)費，確保轄區(qū)內(nèi)整治工作的順利實施。
六、整治責(zé)任
本次整治工作由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和相關(guān)部門密切配合，屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主，按照抓好“源頭、地頭、人頭”的整治思路，切實抓好再生資源（廢舊物資）整治工作，確保取得實效。
（一）區(qū)貿(mào)易局負責(zé)再生資源（廢舊物資）回收整治工作的牽頭工作。
（二）各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處在履行屬地管理責(zé)任的同時，重點牽頭負責(zé)對占（租）用集體土地、建設(shè)用地、拆房工地、閑置廠房和居住房等進行無照收購再生資源（廢舊物資）回收站、點的整治工作。
（三）建設(shè)、工商、公安、交警、環(huán)保、城管等部門應(yīng)相互配合，積極主動行使執(zhí)法權(quán)，形成合力、全力支持整治工作。其中，工商部門負責(zé)對違反工商法規(guī)及無照從事廢舊物資收購的查處工作；公安部門負責(zé)治安管理，并依法查處整治過程中阻礙公務(wù)執(zhí)法、暴力抗法等行為；公安交警部門負責(zé)三輪車管理工作，并依法查處無證流動收購人員違規(guī)行駛行為；國土部門負責(zé)查處違規(guī)用地和擅自改變土地用途的違法行為；環(huán)保部門負責(zé)查處環(huán)境污染違法行為；城管部門負責(zé)查處亂搭亂建違章建筑，非法占道、市容環(huán)衛(wèi)違法行為；對占（租）用建設(shè)工地、拆房工地從事非法收購行為和違章建筑的拆除，由各職能部門按《關(guān)于全區(qū)舊房拆除施工安全管理的會議紀要》（蕭政紀〔*〕58號）的分工落實。
再生資源（廢舊物資）回收整治處罰按*市廢舊物資回收管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《再生資源（廢舊物資）回收整治處罰措施》實施。
（四）區(qū)文明辦、愛衛(wèi)辦等應(yīng)協(xié)助各鎮(zhèn)街做好對再生資源（廢舊物資）回收企業(yè)在場地內(nèi)及回收過程中的文明、清潔、衛(wèi)生等方面的指導(dǎo)工作。
七、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。整治工作涉及面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨，為確保整治工作順利開展，各鎮(zhèn)街及有關(guān)部門要高度重視，統(tǒng)一思想，切實加強對再生資源（廢舊物資）回收整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，把整治工作擺上重要議事日程。要認真落實各項措施，確保責(zé)任到人、工作到邊、不留死角。*區(qū)再生資源（廢舊物資）回收整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對區(qū)再生資源（廢舊物資）回收行業(yè)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織實施。各鎮(zhèn)街應(yīng)成立相應(yīng)的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)轄區(qū)整治工作的組織實施。
對一段時間的工作進行總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。以下是小編為大家準(zhǔn)備了企業(yè)人事上半年工作總結(jié)2021五篇模板，歡迎參閱。
企業(yè)人事上半年工作總結(jié)一從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，八月份過去了，以下是對這個月的工作總結(jié)：
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了_年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
企業(yè)人事上半年工作總結(jié)二我在_客服中心擔(dān)任人事助理一職已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作進行以下總結(jié)：
一、做好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為_招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們的招聘信息，并根據(jù)_人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上_分公司對我們進行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
二、完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令_分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
三、保障員工福利機制
由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通_社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。
四、規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從__回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對我負責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對_傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的_個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
企業(yè)人事上半年工作總結(jié)三時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在_工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進步也有不足。回望度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、招聘工作
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。
二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理
1、人事信息檔案的管理：材料定期及時整理、確保材料完善;
了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。
2、勞動合同管理：負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);
對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。
三、培訓(xùn)方面
1、培訓(xùn)工作分析：及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓(xùn)，增強員工崗位適應(yīng)能力;為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系_區(qū)工會和_市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費培訓(xùn)!
2、培訓(xùn)效果評估：通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。
通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識面，提高員工工作技能。通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。
四、社會統(tǒng)籌保險方面
已給新進員工及時辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉(zhuǎn)移;辦理員工工傷的認定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉(zhuǎn)移;辦理員工戶口遷移。
五、存在不足以及改進措施
我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存在不足之處：我的專業(yè)知識有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣?。工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風(fēng)和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
六、工作展望
1、人力資源招聘：在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。
及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。
2、員工培訓(xùn)：完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識。培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題。
企業(yè)人事上半年工作總結(jié)四在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下：
一、人員招聘狀況分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，_分公司共接收新分大中專畢業(yè)生_人，社會招聘_人。
二、培訓(xùn)與開發(fā)
分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務(wù)必進行培訓(xùn)才能有效地解決，培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此_分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。
為切實提升_分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)_次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員累計到達__人次。外部培訓(xùn)為與外部競爭的大環(huán)境相適應(yīng)，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)，還開展了工程量清單計價規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)人員累計到達_人次。為適應(yīng)新形勢下人才競爭的需要，_分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務(wù)人員共_人回_總部進行交流學(xué)習(xí)，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司范圍內(nèi)進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后，預(yù)計每月工資發(fā)放將增加__元。
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點。在集團公司、總公司關(guān)于推進企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下，基本完成了_系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的不足
一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下：
人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各個崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。公司的績效考核工作還比較粗放，指標(biāo)比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工，把他們的關(guān)注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。
缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進一步加強。培訓(xùn)的效果需要評估并透過評估改善培訓(xùn)工作。專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機會，缺乏學(xué)習(xí)的主動。需要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗學(xué)習(xí)，需要加強對公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務(wù)工作。
五、下一年度的工作計劃
編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察，對運行過程進行持續(xù)調(diào)整與管理;根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實;宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實;加強人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計分析工作，進一步完善_系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎(chǔ);認真做好各項人力資源服務(wù)工作。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
企業(yè)人事上半年工作總結(jié)五過去半年來，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。回顧半年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;
通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。
其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。
現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由_總或外請老師培訓(xùn)。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。
四、績效和薪酬的管理
1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。
2、控制人員工資成本。
五、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。
做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4、負責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;
做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。
5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。
在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;
對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。
7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。
8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。
10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。
司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。
11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。
12、公司行政表格管理。
13、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
20_年工作計劃
根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情況，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。
為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。
既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。
五、工作建議
行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
總承包合同范文一
甲方(發(fā)包人)：
乙方(承包人)： 工程位置：
簽訂日期： 年 月 日
發(fā)包方： (以下簡稱甲方)
地 址：
承包方： (以下簡稱乙方)
地 址：
甲方經(jīng)招標(biāo)確定乙方承包此工程，為進一步明確責(zé)任，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進行，甲、乙雙方友好協(xié)商，乙方了解并知悉，本合同項內(nèi)工程將于建成并經(jīng)驗收合格后用于出售，乙方能預(yù)見到因逾期交付，將嚴重影響甲方的銷售進度、增加甲方的各類費用和造成甲方損失，該損失包括但不限于對最終業(yè)主的違約和對其他相關(guān)第三方的違約損失。在甲乙雙方自愿以及完全清楚、理解本合同的基礎(chǔ)上，按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，根據(jù)本工程的具體情況，雙方訂立本合同，以資共同遵守：
1.定義：
1.1.甲 方：
1.2.乙 方：
1.3.設(shè)計單位：
1.4.監(jiān)理單位：
1.5.工程質(zhì)量監(jiān)督部門：
1.6.安全文明施工監(jiān)督部門：
1.7.本項目：
1.8.本工程：
1.9.本合同：
1.10.合同價款：指甲乙雙方在本合同中約定，甲方用以支付乙方按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的總價款(包含安全、文明施工的措施費、塔吊基礎(chǔ)、及各分包工程施工的相關(guān)配合費);
1.11.開工日期：指甲、乙雙方在本合同中約定，乙方進場開始施工的日期，
具體開工日期以甲方下達的開工日期為準(zhǔn);
1.12.竣工驗收：指乙方全部完成施工任務(wù)后，由甲方組織，乙方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地質(zhì)勘查單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等相關(guān)單位和機構(gòu)參加的對工程的驗收。通過本驗收的日期為竣工日期。通過本驗收僅代表工程已經(jīng)符合國家的最低質(zhì)量要求，并不代表工程質(zhì)量已經(jīng)實際達到雙方約定的竣工要求，故而不能視為工程已達到可以移交給甲方的標(biāo)準(zhǔn);
1.13.完工日期：指甲乙雙方在本合同中約定，乙方完成承包范圍內(nèi)工程的確切日期;
1.14交付日期：指工程質(zhì)量達到本合同約定之標(biāo)準(zhǔn)，乙方完成所有細部檢查和整改，通過甲方最終驗收后，將工程全部移交給甲方的日期;
1.15.圖紙：由甲方提供，滿足乙方施工所需要的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料);
1.16.書面形式：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的并以紙為載體的各種通知、任命、委任、證書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及經(jīng)過確認的會議紀要、電報、電傳、電子郵件等;
1.17.三方合同：為了明確權(quán)利責(zé)任的需要，由甲方、乙方以及參與實施(或供貨)的第三方共同簽署的工程施工或供貨合同;
1.18.現(xiàn)場：指為實施本工程由甲方提供的用于本工程施工的場地，包括在合同或圖紙中由甲方具體指定施工使用的其他場地;
1.19.通知、同意、批準(zhǔn)、證書和決定：除另有規(guī)定之外，合同文件中提及的由甲方發(fā)出、給予的任何通知、同意、批準(zhǔn)、證書或決定均應(yīng)是以書面形式體現(xiàn);
1.20.通知：本合同中規(guī)定的通知方式以本合同及附件載明的方式為準(zhǔn)。雙方保證所提供資料的真實、有效性，并對其負全部責(zé)任。一方住所地、電子郵箱等通訊聯(lián)系方式發(fā)生變化或電話等通信聯(lián)系方式發(fā)生變化的，均應(yīng)及時以書面方式告知對方，否則對方因無法盡到通知義務(wù)導(dǎo)致的后果應(yīng)由未被通知方自行承擔(dān)。
1.21.天(日)：除合同另有約定外，均指日歷天。
2.合同文件內(nèi)容及解釋次序:
2.1.構(gòu)成合同的文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。除合同條款另有約定外，組成本合同的文件及解釋次序如下：
2.1.1本合同簽訂后雙方達成有關(guān)對本合同的補充、變更等書面材料;
2.1.2本合同及其附件;
2.1.3中標(biāo)通知書(或定標(biāo)書);
2.1.4投標(biāo)書及其附件;
2.1.5招標(biāo)過程中雙方來往的書面文件;
2.1.6招標(biāo)文件;
2.1.7規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。
2.2標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：
2.2.1本合同適用的規(guī)范包括國家及地方現(xiàn)行的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、要求和圖集等;
2.2.2國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，乙方應(yīng)按甲方要求的時間和技術(shù)要求提出施工工藝，經(jīng)甲方、監(jiān)理組織有關(guān)專家論證認可后執(zhí)行;
2.2.3雙方各自配備所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文本材料。
2.3圖紙和資料
2.3.1甲方于合同簽訂后3套制作竣工圖所用圖紙)，并要求乙方在施工現(xiàn)場隨時保留1套完整的圖紙，以供甲方、監(jiān)理有關(guān)人員查閱;
2.3.2如甲方提供的圖紙、資料不完整的，乙方應(yīng)在該項工程或分項工程開工 7 日前向甲方提交應(yīng)補充圖紙及資料的使用時間表，列明在不影響進度的條件下，甲方在整個工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補充圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中，乙方應(yīng)提前3 日以書面形式向甲方進行提示;
2.3.3乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，甲方可代為復(fù)制，復(fù)制費用由乙方承擔(dān);
2.3.4乙方保證只將圖紙、資料用于本次招投標(biāo)及本合同履行，不得將圖紙、資料的任何內(nèi)容泄漏給第三方。
3.工程概況
工程名稱：工程地點：工程層數(shù)：結(jié)構(gòu)型式：
4.工程承包方式及承包范圍
4.1、承包方式：本工程除注明外均采用包工包料包配合費(含安全文明措施費)大包干的承包方式。
4.2、包干承包范圍：
4.2.1、土建工程按施工圖施工，具體內(nèi)容如下：
a、基礎(chǔ)形式：除5#樓塔樓范圍為筏板基礎(chǔ)：包括基坑(槽)挖、運土方，基坑支護及土方回填夯實。±0.00以下7.50米范圍內(nèi)(含±0.50米內(nèi))施工圖中的全部土建工程內(nèi)容在包干總價范圍內(nèi)。
b、主體工程：±0.00以上施工圖中的全部土建工程內(nèi)容(含廚房煙道及所有GRC構(gòu)件)在包干總價范圍內(nèi)。
c、樓地面工程：地下車庫地面均按圖紙施工;5#樓±0.00地面均按圖施工;樓梯間的休息平臺、踏步水泥砂漿面層壓光;樓面只做到結(jié)構(gòu)層(結(jié)構(gòu)層必須結(jié)實平整且有紋路、無凹凸不平現(xiàn)象)，不做找平層，廚房、衛(wèi)生間防水均按施工圖施工。
d、門窗工程：所有門窗(含百葉窗)均為外包工程不在包干總價范圍內(nèi)，但其所有門窗洞口周邊的塞縫、收邊均在承包范圍內(nèi)。
e、裝修工程：住戶室內(nèi)墻面除衛(wèi)生間為水泥砂漿糙面外，其余為混合砂漿抹面(中級抹灰標(biāo)準(zhǔn));天棚為刮兩道膩子(陽臺天棚、飄線底、檐口底為刮兩道膩子后刷內(nèi)墻漆);樓梯間及公共部分墻面為混合砂漿抹面(中級抹灰標(biāo)準(zhǔn))后刷內(nèi)墻漆;外墻按施工圖要求施工(包工不包料：料指外墻面磚)在包干總價范圍內(nèi);室內(nèi)所有樓梯欄桿、扶手及陽臺欄桿均為外包工程;室內(nèi)所有貼面、裝飾吊頂均為外包工程，但應(yīng)負責(zé)上述分包項目的封堵及收口工作。
f、取消施工圖中的外墻保溫做法和樓層面上的保溫層做法，地下室底板、側(cè)壁、頂板和屋面層的防水保溫層均按施工圖施工，在包干總價范圍內(nèi)。
j、水、電安裝工程包工不包料，所有預(yù)留孔洞、衛(wèi)生間的管道孔洞預(yù)留、封堵、防水層均在包干承包范圍內(nèi)。
h、樓層及屋面的避雷設(shè)施及裝置、屋面和陽臺的落水管(包工不包料：料專指落水管)、室外臺階、散水均按圖施工，在包干總價范圍內(nèi)。
4.3、乙方負責(zé)該工程凡屬國家及行業(yè)規(guī)定的報建規(guī)費(指該由乙方負責(zé)的費用)團體人身保險費、營業(yè)稅和個人所得稅等各項規(guī)費和稅款的繳納。
5、合同工期
5.1開工時間：
5.2竣工時間：
5.3合同工期：為210天(為日歷天數(shù)，含節(jié)假日和雨雪天)。
6、進度計劃
6.1、乙方按照本合同約定的開工日期開工。乙方于開工前7天內(nèi)向工程監(jiān)理和甲方提交正式的施工組織設(shè)計方案，甲方及其工程監(jiān)理在收到施工組織設(shè)計方案后的7個工作日內(nèi)以書面形式確認或提出修改意見，逾期未確認的視為同意。
6.2、乙方必須按甲方及監(jiān)理方確認的施工進度計劃組織施工，并接受甲方及監(jiān)理方的檢查、監(jiān)督。工程實際進度遲于計劃要求時，乙方應(yīng)按甲方及監(jiān)理方的要求提出改進措施，經(jīng)甲方及其監(jiān)理方確認后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦嶋H進度遲于進度計劃，乙方無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。
6.3、重要時間節(jié)點：5#樓工程開工后110天內(nèi)需交付三樓(或四樓)四套毛胚房給甲方進行樣板房精裝修施工(毛胚房標(biāo)準(zhǔn)按合同相關(guān)約定)。
6.4、工期延誤
6.4.1有下列情形之一者，經(jīng)甲方確認簽證，工期相應(yīng)順延，但甲方不給予乙方任何誤工經(jīng)濟賠償。
①甲方及其監(jiān)理方未按合同約定提供所需指令、批示等，致使施工不能正常進行的;
②甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備未按雙方約定的時間進場或交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需要延誤時間的;
③因設(shè)計變更或修改導(dǎo)致增加的工程量一次增加超過工程總價款5%的; ④連續(xù)停電、停水72小時及當(dāng)?shù)卮迕裥〗M干擾等其它原因每次在5天以上的。
6.4.2乙方在上述四種情況發(fā)生后3天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向甲方提出報告，甲方在收到報告后5天內(nèi)予以確認，逾期不予確認及不提出修改意見的，視為同意順延工期，其它情況不得計算工期順延時間。
6.4.3乙方必須按照本合同約定的機械、設(shè)備、材料退場日期和工程竣工日期以及甲方同意順延的工期竣工。否則每拖延一天，按每天5000元向甲方支付違約金，并承擔(dān)因延期所引起的相關(guān)補償、賠付、訴訟等所有費用。
7、工程質(zhì)量管理和驗收
工程質(zhì)量按國家頒布的《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》評定驗收，一次性驗收達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
乙方應(yīng)認真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，全面接受工程監(jiān)理人員的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。
工程質(zhì)量若達不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方必須按要求拆除后和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因乙方原因達不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由乙方承擔(dān)拆除和重新施工的費用，工期不予順延。
隱蔽工程驗收，乙方應(yīng)先進行自檢，并在隱蔽工程驗收前48小時內(nèi)以書面形式通知甲方及工程監(jiān)理方驗收。乙方做好驗收記錄，經(jīng)甲方及其工程監(jiān)理驗收合格在驗收記錄上簽字后，乙方方可進行繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在甲方及其工程監(jiān)理限定的時間內(nèi)整改到位后須重新驗收。無論工程是否進行驗收，當(dāng)甲方和有關(guān)部門要求對已隱蔽的工程重新檢驗時，乙方應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切相關(guān)責(zé)任。
工程竣工后由乙方提出申請，甲方組織有關(guān)部門按照國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場驗收;工程竣工驗收合格后，乙方一周內(nèi)向甲方移交工程項目所有技術(shù)資料。
本工程質(zhì)量等級：確保合格工程，爭取 市單項優(yōu)良樣板工程，若獲得 市優(yōu)良樣板工程，給予一次性30000元獎勵，否則處于10000元罰款。
8、圖紙
本合同簽署生效后三日內(nèi)甲方向乙方提供圖紙4套。乙方必須在施工現(xiàn)場保留一整套圖紙，以供甲方及其監(jiān)理方等有關(guān)人員查閱。乙方對圖紙不得復(fù)制、外借、轉(zhuǎn)移、遺失、不得在本工程以外其他任何地方使用。如有，由此引發(fā)的后果由乙方負責(zé)。如甲方提供的圖紙、資料不完整時，乙方應(yīng)在該項工程或分項工程開工前14日之內(nèi)向甲方提交圖紙及資料的使用時間表，在不影響進度的條件下，甲方在整個工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補充的圖紙及資料。
9、材料設(shè)備供應(yīng)
工程所需材料原則上由乙方采購、供應(yīng)、保管、使用，如甲方需采購供應(yīng)材料的，乙方必須予以支持配合。
乙方采購的材料、設(shè)備均需具有“三證”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證書)經(jīng)甲方及其監(jiān)理方認可并現(xiàn)場取證取樣送檢合格后方可使用。若使用非合格材料，必須拆除返工，其返工費用由乙方負擔(dān)。乙方承諾在本工程項目中不使用任何“假冒偽劣”產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)使用假冒偽劣產(chǎn)品，視情節(jié)嚴重程度每次懲罰承包單位人民幣伍萬至壹拾伍萬元，此懲罰款項在最近支付工程款時扣除。
乙方承諾本工程中使用的鋼材按施工圖中標(biāo)明的等級標(biāo)準(zhǔn)，全部采用國家正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)全部使用商品混凝土。
甲方提供的材料質(zhì)量不合格的，乙方有權(quán)拒絕使用。甲方提供的材料須運至乙方指定的地點，交乙方驗收保管或由乙方憑甲方提供的提貨單直接到指定的地點提貨，乙方只收取運輸費用，不再收取其它費用。
10、工程造價的確定和結(jié)算付款辦法
10.1、依據(jù)本合同第4條工程承包方式及承包范圍中各項條款，包干價格為：
包干價。工程總承包價款以包干單價乘以實際建成的建筑總面積確定為工程總價款，此包干總價款為最終包干總價款(此包干總價款已包含安全文明施工的措施費)，無論市場物價如何變化均不作任何改變。建筑面積的計算方法執(zhí)行合同簽訂時的湖北省20xx年建筑定額建筑面積計算標(biāo)準(zhǔn)。
10.2、雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素：因設(shè)計變更或合同承包范圍外的項目可作調(diào)整。
10.3、付款辦法：按總包干價款分期分批付款(增減工程量在工程竣工后，按投標(biāo)定價時的下浮比例進行結(jié)算)：①、5#樓：基礎(chǔ)工程至±0.00完成并經(jīng)甲方驗收合格后，支付實際完成合格工程量價款的 60% ;±0.00以上主體工程每完成五層并經(jīng)甲方驗收合格后，支付實際完成合格工程量價款的 ;外墻裝修工程完成并經(jīng)甲方驗收合格后，支付至實際完成總承包合格工程量價款的 ;工程竣工驗收合格并交付辦理審定結(jié)算(含圖紙、資料移交)，在一個月后支付至總承包價款的票，(①須提供同期材料進場報驗、材料送檢檢驗報告和相關(guān)隱蔽工程驗收資料;②扣除同期甲供材料款)剩余合同結(jié)算總價款的5%作為質(zhì)量保證金，工程質(zhì)量保修期滿兩年后(除有防水要求的分部分項工程外)無質(zhì)量問題，經(jīng)甲方確認后15天內(nèi)一次性無息付清余額;有防水要求的分部分項工程的質(zhì)保金(結(jié)算時分列項)在防水保修期滿五年后15個工作日內(nèi)無息付清余款。
10.4、乙方在合同簽訂前向甲方繳納合同履約保證金：5#樓為人民幣萬元整;合同履約保證金必須轉(zhuǎn)入建設(shè)單位指定的法定賬戶上，合同履約保證金：在主體結(jié)構(gòu)工程量完成至50%后，不計利息退回合同履約保證金。
10.5、甲方提供給乙方的材料按乙方議標(biāo)時預(yù)算書的單價乘以實際供應(yīng)量計算金額，分期分批抵扣工程進度款。
10.6、合同總承包價款包含施工乙方應(yīng)繳納的各項稅費，在施工過程中由乙方按照工程進度和國家政策規(guī)定向有關(guān)部門交納。甲方支付工程款時憑乙方提供合法有效的建筑安裝工程發(fā)票進行支付。
11、雙方一般權(quán)利和義務(wù)
11.1、甲方任命施工現(xiàn)場代表，行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責(zé)。甲方代表的指令、通知由代表本人簽字后，以書面的形式送達乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后生效。乙方的要求、請求和通知，以書面的形式由乙方代表簽字后送達甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
11.2、甲方應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作：
(1)施工場地應(yīng)具備施工條件、保證主干道路暢通。
(2)將施工所需的水、電接至施工場地。
(3)進場前提供工程地質(zhì)資料。
(4)在開工前，辦理由甲方應(yīng)辦理的證件、批件。
11.3、乙方應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作：
(1)簽訂本合同前，提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、法人委托書、項目經(jīng)理證書、項目經(jīng)理身份證、資金證明和施工組織設(shè)計方案、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工許可證。
(2)提供施工進度安排、創(chuàng)優(yōu)工程計劃。施工進行后，每月25日前向甲方代表、工程監(jiān)理人員報送月報表。
(3)承擔(dān)夜間施工照明及施工安全保衛(wèi)工作。
(4)工程竣工驗收前由乙方負責(zé)施工項目的所需費用。
(5)文明施工工程以項目總平面紅線范圍作為施工場地。施工平面布置須考慮周全，并經(jīng)甲方、監(jiān)理方書面審核后方可實施;
1)乙方應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定，若達不到上述規(guī)范、條例及甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，甲方及監(jiān)理方有權(quán)要求乙方停工整改，工期不順延;
2)乙方現(xiàn)場辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備，包括復(fù)印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等;
3)乙方全體現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)統(tǒng)一服裝，各工種之間安全帽應(yīng)有區(qū)別，全部施工人員應(yīng)佩帶工作牌(應(yīng)標(biāo)明工作單位、人員姓名及照片、工種等信息);
4)所有的安全防護網(wǎng)(密目)應(yīng)采用全新、完好整潔的阻燃型產(chǎn)品，并在施工過程中對污染、毀損部分及時更換;
5)施工期間，乙方應(yīng)及時整理和清運各層平面的機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清;工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須及時清運，以上物品在確認不需要時應(yīng)按甲方要求清運出工地。否則，乙方每次向甲方支付違約金1000元;
6)乙方應(yīng)嚴格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)手續(xù)，發(fā)生的費用及造成的法律責(zé)任均由乙方承擔(dān);
7)未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在工地范圍內(nèi)設(shè)立與項目工程質(zhì)量、安全無關(guān)的標(biāo)語和廣告。
8)本工程安全文明施工目標(biāo)：若獲得咸寧市單項工程安全生產(chǎn)文明施工雙優(yōu)工程，給予一次性30000元獎勵，否則處于10000元罰款。
9)乙方應(yīng)做的其它工作：按甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計安排施工，負責(zé)施工現(xiàn)場次道路的修筑和水電表至施工點的管線安裝工料費用。費用由乙方承擔(dān);②施工臨時工棚(含鋼筋制作棚、安全通道及相關(guān)操作棚)，生活設(shè)施由乙方自行解決，費用自理;③施工用水、電由乙方安裝水表、電表，費用由乙方承擔(dān);④負責(zé)辦理施工許可證手續(xù)，費用由乙方承擔(dān);⑤施工結(jié)束后，負責(zé)及時清理施工現(xiàn)場和樓層各戶一切建筑垃圾和乙方的障礙物;⑥負責(zé)大型機械進、出場及安裝拆除費用。
12、項目班子及現(xiàn)場管理
12.1、乙方施工現(xiàn)場人員必須服從甲方代表和工程監(jiān)理的統(tǒng)一管理。在現(xiàn)場施工過程中，甲方根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況有權(quán)提出對乙方項目班子部分或者全部成員進行調(diào)整，亦有權(quán)對乙方不合理的施工管理程序進行調(diào)整，若被拒絕或變相拒絕，則甲方有權(quán)下達停工令，并視情節(jié)輕重收取乙方違約金20xx元~5000元(只需知會乙方，不須經(jīng)乙方簽字認可，下文中關(guān)于違約金的約定與此相同)。由此產(chǎn)生的工期延誤、質(zhì)量整改、經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)，并且工期不順延。
12.2、乙方項目部的全部管理、技術(shù)、特殊工種等施工人員必須持證上崗，甲方有權(quán)檢查乙方人員的持證情況，對不按規(guī)定持證的人員甲方有權(quán)利勸其退場，并每人每次對乙方收取違約金人民幣1000元。項目部主要管理人員：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工主管在施工期間在未經(jīng)得甲方書面的允許，不得隨意更換，否則每次對乙方收取違約金人民幣3000元。
12.3、因為乙方施工管理不善所造成的一切損失均由乙方承擔(dān)。
12.4、乙方保證不拖欠民工工資，因拖欠民工工資所引發(fā)的一切糾紛由乙方負責(zé)。
12.5、乙方無條件的接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、甲方及其監(jiān)理的監(jiān)督和管理。 12.6、乙方承諾，經(jīng)過甲方最終認可的施工現(xiàn)場項目班子不變，并且施工組織設(shè)計文件中技術(shù)、質(zhì)量安全保證體系、文明施工等非經(jīng)濟性管理陣容不變。不因為工程質(zhì)量等級到達優(yōu)良而追加任何費用。
12.7、施工樣板質(zhì)量預(yù)控：
本工程施工實行樣板引路制，包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點、新工藝新材料的應(yīng)用等(配齊國家及地方頒布的相關(guān)施工規(guī)范和中南地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，特別是關(guān)于滲漏方面的必須實行樣板引路制。主要步驟如下：
明確工藝流程：樣板制作之前由甲方工程部、監(jiān)理單位牽頭，乙方配合實施，根據(jù)設(shè)計要求、施工技術(shù)細則、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)等明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
制作統(tǒng)一樣板： 甲方工程部根據(jù)工程情況，在開工前明確需要制作樣板的清單，統(tǒng)一施工。同一分部分項工程，只能統(tǒng)一采用一個樣板。
樣板做法： 施工工藝流程明確后由乙方編寫施工方案和質(zhì)量控制要點，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細則和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核后由乙方實施，制作樣板時要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況。
樣板確認：樣板做好后必須經(jīng)甲方及監(jiān)理方確認，并辦好書面手續(xù)。參與檢查確認的單位部門包括：甲方工程部、監(jiān)理單位和乙方技術(shù)負責(zé)人。
樣板交底： 樣板確認以后，由乙方技術(shù)負責(zé)人對施工班組進行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書面記錄。
1) 施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病(包括但不限于深基坑、防水、隱蔽工程、外墻裝修)的地方，乙方應(yīng)報施工方案經(jīng)監(jiān)理及甲方工程部確認后方可實施。
2) 各分部分項工程開工前，甲方及監(jiān)理方有權(quán)審核乙方的技術(shù)交底情況，檢查各項準(zhǔn)備工作，包括操作人員的上崗證，各種材料的質(zhì)保書、出廠合格證、取樣復(fù)試，機械器具的準(zhǔn)用證等。
3) 針對各類裂縫和滲漏現(xiàn)象，特別是加氣砼砌體外墻面裂縫和廚房、衛(wèi)生間、門窗及屋面防滲漏措施，編制相應(yīng)的專項控制方案，經(jīng)甲方及監(jiān)理方審批后方可實施，否則每項處于3000~5000元罰款。
檢查和返工：
1)乙方必須嚴格按照相關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙設(shè)計要求以及甲方、監(jiān)理方根據(jù)合同約定發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方、監(jiān)理的檢查、檢驗，并為檢查、檢驗提供便利條件，同時根據(jù)要求向甲方及監(jiān)理方提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)全部資料;
2)工程質(zhì)量達不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，乙方應(yīng)按甲方和監(jiān)理方的要求進行拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)，由乙方承擔(dān)拆除和重新施工的費用，工期不予順延。
隱蔽工程驗收：
1)隱蔽工程在具備隱蔽驗收條件前，乙方應(yīng)進行自檢，并在隱蔽驗收48小時前以書面形式通知監(jiān)理方、甲方驗收。通知包括乙方自檢的記錄、隱蔽工程內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理方、甲方在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在監(jiān)理方、甲方限定的時間內(nèi)整改完并重新驗收;
2)經(jīng)監(jiān)理方、甲方驗收其工程質(zhì)量符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙等要求，驗收合格24小時后，監(jiān)理方、甲方如不在驗收記錄上簽字，視為監(jiān)理方、甲方已經(jīng)認可驗收記錄，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工;
3)對于關(guān)鍵工序施工完畢后，必須經(jīng)監(jiān)理方、甲方驗收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下道工序
施工，否則每次收取乙方違約金20xx元人民幣，并且暫停支付該部分進度款，直至甲方確認該部分工程合格為止。關(guān)鍵工序驗收超過2次不合格的，其后每超過1次支付違約金3000元人民幣。
4)對有防水要求的地下室底板、側(cè)壁、頂板、屋面、衛(wèi)生間、陽臺、露臺、外墻等均應(yīng)進行淋水或閉水試驗，并經(jīng)驗收合格后才能進行下道工序的施工;
5)為維修方便，乙方應(yīng)在工程隱蔽之前，向甲方提交每戶的水電管路布置圖，詳細標(biāo)注各種管線的具置和詳細尺寸，并在實體結(jié)構(gòu)上標(biāo)注;
6)為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病(包括不限于土方、防水、模板、門窗安裝等)的地方，乙方應(yīng)先報專項施工方案經(jīng)甲方及監(jiān)理方確認，甲方及監(jiān)理方可根據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、面磚等)，樣板經(jīng)甲方驗收合格后，乙方方可按樣板進行大面積施工;
7)為了更好保證防水工程質(zhì)量,甲、乙雙方約定如下：
① 防水施工前,乙方必須編制防水專項施工方案，報監(jiān)理方、甲方審批，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴格按照施工規(guī)范、圖紙、專項方案進行施工，防水專項施工方案未編制或未獲審批，嚴禁進行防水工程施工。
② 工程竣工驗收合格后，在國家規(guī)定的保修期限內(nèi)( 具體期限見附件 1-1)，如頂板、屋面、墻面、衛(wèi)生間、露臺、陽臺、地下室、門窗、給排水管道等出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象等質(zhì)量問題，乙方須無償進行及時徹底的修復(fù)并滿足有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，且乙方應(yīng)承擔(dān)甲方由此向購房人或其他第三方承擔(dān)的全部責(zé)任。
③保修期間，乙方必須配備相應(yīng)且充足的人員、工具、材料，并在甲方要求的期限前維修完畢。如乙方怠于履行保修義務(wù)，每延誤一天應(yīng)向甲方支付違約金20xx元。如延誤5日以上乙方仍不維修，則甲方有權(quán)另行委托第三方維修，所需費用可從質(zhì)保金中扣除，乙方不得以第三方收費過高或未經(jīng)其確認為由進行抗辯。如牽涉其它分包施工內(nèi)容，則應(yīng)牽頭協(xié)調(diào)其它分包進行維修;如出現(xiàn)責(zé)任不明時，乙方應(yīng)先獨立或協(xié)調(diào)相關(guān)單位進行維修，然后再判斷責(zé)任，向責(zé)任單位索賠，而不應(yīng)以責(zé)任不明拒絕維修。否則，甲方有權(quán)直接認定責(zé)任方就是乙方，并
另行委托第三方維修，所需費用從質(zhì)保金中扣除，乙方不得以第三方收費過高或未經(jīng)其確認為由進行抗辯。另外，乙方還應(yīng)向甲方支付第三方維修費用3倍的違約金，同時還應(yīng)承擔(dān)因此給甲方、業(yè)主造成的全部損失。
8)重新檢驗
當(dāng)甲方、監(jiān)理方要求對已經(jīng)驗收合格的隱蔽工程重新檢驗時，乙方應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。重新檢驗合格，賠償乙方已發(fā)生的直接經(jīng)濟損失，并相應(yīng)順延工期。重新檢驗不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
12.8、乙方必須提前做好該基礎(chǔ)檢測的相關(guān)配合工作。
12.9、乙方無條件及時上報并提供給甲方及其監(jiān)理方以及政府質(zhì)量監(jiān)督部門所要求的資料以及手續(xù)，如果不及時提交，甲方有權(quán)一次收取乙方違約金20xx元。
12.10、因為施工質(zhì)量原因無法達到設(shè)計要求以及驗收規(guī)范要求，甲方或監(jiān)理方提出整改，乙方未能及時整改或者拒絕整改要求的，甲方每次收取乙方違約金3000-10000元。
12.11、乙方在施工過程中甲方發(fā)出的相關(guān)指令不能被拒絕，指令中變更的部分不再進行誤工賠償。如果乙方拒絕或變相拒絕，甲方則按照變更內(nèi)容結(jié)算款的200%從乙方工程款中扣除，且不需要經(jīng)過乙方的同意。因乙方拒絕實施變更造成的工期延誤不予順延。
12.12、杜絕一切轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生;如果發(fā)現(xiàn)乙方有將工程轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，甲方有權(quán)拒絕支付工程款，解除合同，并對已繳納的合同履約保證金進行沒收。
12.13、由于乙方原因造成設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)埋件、預(yù)埋管不符合要求時，由乙方無償進行修正。
12.14、成品、半成品和甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備在竣工前由乙方負責(zé)保護，并不計取保管費用。
12.15、任何分部分項工程及主體工程驗收不合格均不能減輕或免除乙方應(yīng)負的質(zhì)量責(zé)任。因驗收或重復(fù)驗收所產(chǎn)生的一切費用由乙方負責(zé)。
12.16、乙方應(yīng)保證施工過程中，對工程使用的材料、數(shù)量、工程量及相關(guān)資料作好記錄并及時整理，并且應(yīng)保證全部質(zhì)檢資料與工程的實際質(zhì)量情況相符合，做到真實完整，并對此承擔(dān)法律責(zé)任，不允許編制虛假資料隱瞞工程的質(zhì)量缺陷。一旦發(fā)現(xiàn)乙方有上述行為，甲方有權(quán)停止支付剩余工程款，并保留追索補償?shù)囊磺袡?quán)利。
12.17、施工現(xiàn)場質(zhì)檢工程所發(fā)生的相應(yīng)招待費用由乙方承擔(dān);政府各部門的行政收費由雙方按照政府相關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行。現(xiàn)場施工引起的如環(huán)衛(wèi)、城管、公安、環(huán)保等部門要求交納的費用由乙方承擔(dān)。
13、工程變更
13.1、甲方有權(quán)對設(shè)計圖紙不合理部分進行調(diào)整及變更(經(jīng)設(shè)計部門認可)，乙方應(yīng)及時按變更進行施工,不得拒絕。設(shè)計單位提出的設(shè)計變更，必須經(jīng)甲方工程部總工程師簽署后生效(其中當(dāng)工程變更及簽證涉及到合同價款時，必須還要有甲方總經(jīng)理 先生與成本部總經(jīng)理 先生共同簽字蓋章后方能進入結(jié)算程序)，乙方才能按圖進行施工;
13.2、乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或不合理之處，應(yīng)及時通知甲方和設(shè)計單位，由設(shè)計單位(或甲方)重新提供設(shè)計變更文件，經(jīng)甲方簽字批準(zhǔn)蓋章后方可實施;
13.3、乙方應(yīng)對施工圖仔細閱讀和審查，將施工圖紙的技術(shù)缺陷等問題在施工前一并提出，在正式施工圖紙會審及圖紙交底記錄日期之后由因施工圖紙技術(shù)缺陷等問題引起的變更和洽商，導(dǎo)致的費用和工期損失的，由乙方承擔(dān)所有的損失，且工期不予順延。
13.4、乙方在施工前提出的合理化建議，如被甲方采用，或乙方在施工前及時糾正圖紙錯誤，甲方可根據(jù)實際情況酌情予以獎勵。
13.5、因乙方擅自變更設(shè)計所發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致甲方的損失，由乙方承擔(dān)，工期不予順延。
13.6因乙方原因，如施工質(zhì)量問題或施工安排不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致設(shè)計變更而發(fā)生的費用，均由乙方承擔(dān)，工期不予順延。
13.7、如圖紙(或施工方案)由乙方進行設(shè)計，因設(shè)計質(zhì)量問題引起的責(zé)任由乙方承擔(dān)，同時工期不予以順延。
13.8、甲方提出的對已完成的工程進行變更，乙方應(yīng)在上述變更施工前將施工方案報甲方確認;對于可能重復(fù)利用的材料設(shè)備，乙方應(yīng)小心保護，屬乙方拆除時未采取保護措施或拆除后保護不當(dāng)造成的損失，由乙方負責(zé)。
13.9乙方的任何更改均需依據(jù)甲方提供的設(shè)計變更單。乙方應(yīng)審核變更簽證單是否符合甲方制定的設(shè)計變更程序，對執(zhí)行不合格設(shè)計變更單引起的損失及責(zé)任由乙方自已承擔(dān)。
13.10、關(guān)于變更的其它條款見《關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議》。
工程的變更或工程量的增減需經(jīng)甲方、設(shè)計方、監(jiān)理方、乙方共同商定，并由設(shè)計方出具變更手續(xù)方可變更。工程量的增減要一事一報一批，并在48小時內(nèi)報甲方法人代表批準(zhǔn)，同時，須甲、乙雙方簽字蓋章確認的資料才能作為決算依據(jù)。
14、安全、文明施工
14.1安全、文明施工：開工前制定切實可行的安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)及保證體系，并設(shè)專職安全員對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工等各項措施進行落實。
14.2開工前，對所有現(xiàn)場施工人員購買團體保險，并向甲方出具購買團體保險的憑證，否則不予開工。
14.3主體及外墻裝飾施工時必須搭設(shè)落地式和型鋼懸挑式雙排(扣件式)鋼管腳手架，搭設(shè)前應(yīng)編制落地式腳手架專項方案，垂直運輸設(shè)備(塔吊、施工電梯)安裝前編制專項方案，凡出現(xiàn)人身傷亡事故、設(shè)備機械事故、材料丟失等均由乙方負責(zé)全部經(jīng)濟責(zé)任與法律責(zé)任，一概與甲方無關(guān)。
14.4外架采用Ф48×3.5鋼管搭設(shè)，搭設(shè)時嚴格執(zhí)行《腳手架規(guī)范》同時做到：①外立管刷黃色防銹漆及剪刀撐刷黑、黃相間防銹漆;②外架每2~3步設(shè)黑、白相間的擋腳板(45°線條);③5#樓外架在四層和十一層處周邊搭設(shè)3.5~4.5m寬的安全擋板;④在每側(cè)外架面懸掛不少于5條安全、質(zhì)量標(biāo)語(藍底白字橫幅);
14.5在5#樓主入口處搭設(shè)一條(4.0m×4.0m)安全通道(長度按現(xiàn)場實際要求，但不少于6.0m)，上部周邊封廣告布(懸掛相關(guān)警示標(biāo)志)，搭設(shè)鋼筋操作棚及砂漿機棚，周邊封廣告布(有相關(guān)警示標(biāo)志);
14.6在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛相關(guān)警示標(biāo)志，搭設(shè)鋼筋操作棚及砂漿機棚，棚頂周邊900~1200MM高封廣告布(有相關(guān)警示標(biāo)志);
14.7施工現(xiàn)場地面硬化率不少于50%;
14.8臨邊、洞口防護(掛設(shè)安全網(wǎng)和警示標(biāo)志);
14.9施工現(xiàn)場布置一個不少于30人會議室。
15、違約、索賠和爭議
除本合同已在各條款列明的罰款與違約責(zé)任外：
15.1、甲方無正當(dāng)理由不按時支付工程進度款和工程竣工結(jié)算價款;甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)。甲方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟損失，并順延延誤的工期。甲方賠償乙方損失的計算方法或者甲方應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額計算方法按本合同約定，未約定的，雙方協(xié)商。
15.2、乙方因不能按照協(xié)議書約定的工期或甲方及其監(jiān)理同意順延的工期完工或竣工;因乙方原因工程質(zhì)量達不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);乙方不履行合同義務(wù)或不按照合同約定履行義務(wù)。乙方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給甲方造成的損失，賠償方式按合同約定，未有約定的，雙方協(xié)商。
15.3、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
15.4、甲乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，守約方可向通城縣人民法院提取民事訴訟。
15.5合同變更及解除
本合同簽訂后，甲乙雙方任何一方無合法理由提出變更或解除本合同，違約方向守約方支付合同總價款的20%作為違約金。因違約方解除本合同造成守約方的其它經(jīng)濟損失的，違約方仍需賠償。
16、組成合同的文本
本建筑工程承包合同書：
1、本合同協(xié)議書
2、施工圖紙及工程補充說明
3、房屋建筑工程質(zhì)量保修書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
17、合同生效
本合同正本肆份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份。
合同訂立時間： 年 月 日
合同訂立地點：
本合同須經(jīng)雙方法人簽字并蓋章后生效。
18、本合同有效期限：雙方履行完該合同約定的全部條款后本合同自動失效。
甲 方： 乙 方：
法定代表人(蓋章)： 法定代表人(蓋章)：
總承包合同范文二
發(fā)包人(全稱)XXXXXXXXX有限公司
承包人(全稱 XXXXXXXXX安裝有限公司
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，合同雙方就XXXXXXXXX有限公司XXXX建設(shè)項目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致，同意將本工程項目設(shè)計、采購、施工及開車任務(wù)，委托總承包人進行EPC工程總承包，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目 工程地點：XX省XX縣XXX工業(yè)園區(qū)
工程承包范圍：負責(zé)活性炭建設(shè)項目的全部設(shè)計、采購、施工、開車、試生產(chǎn)階段的各項工作，并負責(zé)在質(zhì)保期內(nèi)完善竣工后的工程缺陷。(詳見附件)
二、主要技術(shù)來源
依據(jù)XXXXXX建設(shè)安裝有限公司所做的XXXXXXXX有限公司XXXXXX項目設(shè)計。
三、主要日期
合同期限 ：20xx年 X月 XX日起至20xx年 XX 月XX日止施工期限 ：20xx年X月 XX日起至20xx年XX 月 XX 日(其中：竣工日期 ： 20xx年XX月XX日 、20xx年XX月XX日開始全線試生產(chǎn)運行
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格
五、合同價格和付款貨幣
合同價格為人民幣(大寫)：壹億貳仟貳佰陸拾萬元整。除根據(jù)合同約定的在工程實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調(diào)整。
六、本協(xié)議書中有關(guān)詞語的含義與合同通用條款中賦予的定義與解釋相同。
七、合同生效
合同訂立時間：20xx 年 1 月19 日
合同訂立地點： XX省XX市 本合同在以下條件滿足之后生效：雙方簽字蓋章后生效
發(fā)包人： 承包人：
(公章或合同專用章) (公章或合同專用章)
法定代表人或其授權(quán)代表： 法定代表人或其授權(quán)
代表： 代表：
(簽字) (簽字)
工商注冊住所： 工商注冊住所：
企業(yè)代碼： 企業(yè)代碼：
郵政編碼： 郵政編碼：
法定代表人： 法定代表人：
授權(quán)代表： 授權(quán)代表：
電 話： 電 話：
傳 真： 傳 真：
電子郵箱： 電子郵箱：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬 號： 賬 號：
總承包合同范文三
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方：上海禾興餐飲管理有限公司(以下簡稱乙方)
為適應(yīng)企業(yè)后勤社會化的需求，提高食堂后勤和管理水平，減輕企業(yè)負擔(dān)，甲、乙雙方在遵守國家有關(guān)規(guī)定及遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的條件下，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂以下合同，以資共同遵守。
第一條 合同期限
合同期限為 年，自_______年_______月______日到______年_______月____日止。
第二條 營養(yǎng)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
乙方提供的營養(yǎng)餐必須符合國家有關(guān)部門制定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
第三條 人員組成
乙方必須配備專職管理人員、資深廚房、營養(yǎng)師等，并制定相應(yīng)的管理辦法。
第四條 收費及質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、 收費標(biāo)準(zhǔn)
每客 元
每客 元
2、 營養(yǎng)餐質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
每客兩葷一素一湯
每客兩葷兩素一湯
其中：兩葷為一主葷、一次葷。主菜每客標(biāo)準(zhǔn)為 克;次葷每客總重量標(biāo)準(zhǔn)為 克，其中葷菜不少于 克。每只素菜為 克。以上重量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
3、 營養(yǎng)餐制作及原料采購的質(zhì)量要求：
營養(yǎng)餐制作必須嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，營養(yǎng)餐所采用的各類主副原料、調(diào)味品以及清潔劑必須符合國家食品法及相關(guān)法規(guī)要求，各種主副原料采購必須從國家工商部門認可的經(jīng)銷企業(yè)進貨，嚴禁采購三無產(chǎn)品、變質(zhì)過期產(chǎn)品。
4、 如早全面推進“放心菜”工程后，各營養(yǎng)餐提供商原料采購必須依照采購序及規(guī)定進入“放心菜”采購點采購，乙方不得任何理由拒絕。
5、 餐費的繳付
(1) 甲方每月初按時向就餐職工收取，并入公司帳戶。第二月初按實際就餐天數(shù)乘以就餐職工數(shù)乘以單價，在扣除上月能源等費用后，以支票形式付于乙方，乙方收取餐費時同時應(yīng)出具相應(yīng)稅收部門監(jiān)制發(fā)票給甲方。
第五條 菜單的制定
2、乙方必須嚴格按照已被確認菜單標(biāo)準(zhǔn)配制，不得隨意更改，如確需更改的，應(yīng)抱后勤辦確認并通知甲方。
第六條 營養(yǎng)午餐制作及送達時間
1、營養(yǎng)午餐制作點必須具有國家衛(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證;
2、生產(chǎn)供應(yīng)午餐的場所及餐具必須符合國家有關(guān)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)及食品衛(wèi)生部門的標(biāo)準(zhǔn);
3、乙方派駐的從業(yè)人員必須具有有效健康書，每日必須晨檢和健康詢問并有記錄;
4、乙方采購員必須到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品及其原料，并按
照國家有關(guān)規(guī)定進行索證;應(yīng)相對固定食品采購的場所，以保證其質(zhì)量。 嚴格禁止采購以下食品：腐爛變質(zhì)、溢脂、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性壯異常，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品; 未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品;超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的定型包裝食品;其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。、乙方每天以凈菜形式進公司烹飪，作到熱飯熱菜;
6、每天上午______時至______時乙方需要將營養(yǎng)餐盒飯按時送至就餐廳內(nèi)，并負責(zé)回收盒飯及掃凈周圍環(huán)境，清潔餐后殘留垃圾，做到日產(chǎn)日清，垃圾蓄物罐須加蓋。
7、乙方應(yīng)將二人份午餐的標(biāo)本置于0~4度的冰箱內(nèi)留存48小時，并填寫留樣記錄，以便化驗檢查。
第七條 廚房及廚房設(shè)備的使用
甲方無償提供廚房及廚房設(shè)備，乙方負責(zé)廚房及廚房設(shè)備的日常維護及支付維護費用，水電煤等費用——。乙方在本校制作的午餐僅限于供應(yīng)本公司及工作人員，不得有對外經(jīng)營行為。
第八條 服務(wù)費的支付
為保證學(xué)生用好餐，在學(xué)生用餐時，如有需要乙方可要求甲方派專人配合乙方負責(zé)管理好職工用餐，服務(wù)費的數(shù)量應(yīng)根據(jù)學(xué)校實際配合服務(wù)的工作量大小，經(jīng)甲。乙雙方協(xié)商后并簽訂補充合同，由乙方支付給甲方。
第九條 保險
1、乙方必須參加 營養(yǎng)午餐保險，(保險費職工每客 元)，每月月底前將本月應(yīng)繳保險費繳餐飲公司;保險的簽約、繳納保險費、理賠等工作均由餐飲公司統(tǒng)一辦理。
第十條 廚房設(shè)備的交接
1、 乙方負責(zé)日常保養(yǎng)甲方提供的設(shè)備，包括陶器、玻璃器皿、刀具、餐具及廚房用具等，以確保工作正常進行，所需費用由乙方支出。
2、 乙方和甲方應(yīng)在本合同實施前清點甲方所提供的設(shè)備和廚房用具，甲、乙 方的授權(quán)代表應(yīng)在物品清單上簽字。
3、 乙方在使用前應(yīng)檢查甲方提供的所有設(shè)備和用具，發(fā)現(xiàn)問題立即通知甲方。
4、 本合同終止前甲、乙雙方應(yīng)進行設(shè)備清點。
第十一條 廚房及廚房設(shè)備的清潔及修改乙方負責(zé)廚房及廚房設(shè)備的清潔，并負責(zé)日常養(yǎng)護及維修，維修、保養(yǎng)費用由乙方支出。
第十二條 人員收益
1、 甲方原后勤在編人員———由乙方接受，并與其簽訂勞動合同，安排適當(dāng)?shù)墓ぷ骱拓撠?zé)日常管理，其勞動報酬：
(1) 基本工資由甲方撥付乙方，再有乙方代付給個人。
(2) 勞動工資、獎金由乙方支付，與乙方人員同工同酬，并享受同等福利待遇
(3) 甲方在編人員的“四金”仍由公司代繳。
2、 乙方有權(quán)對編人員進行工作安排及考核，甲方原后勤人員因服從乙方管理。 第十三條 考評
1、
2、甲方有權(quán)在聽取意見的基礎(chǔ)上，每月對乙方進行營養(yǎng)午餐等方面的考評，并公司辦。
3、 依照“管理辦法”有權(quán)對乙方進入公司后的學(xué)生營養(yǎng)餐制作質(zhì)量進行檢查和考評。
4、 公司根據(jù)合同、檢查情況及考評結(jié)果，可對是否應(yīng)該終止合同，是否具備續(xù)約等情況向甲方提出建議。
第十四條 發(fā)生以下情況之一，將結(jié)束終止合同
1、 食品生產(chǎn)經(jīng)營人員未取得健康證，而進入公司制作點制作營養(yǎng)午餐的行為。
2、 從業(yè)人員患有某些不得直接接觸食品的疾病，乙方收到更換人員通知書不能
按規(guī)定時間調(diào)離的。
3、 乙方生產(chǎn)的營養(yǎng)餐(盒飯)質(zhì)量差，偷工減料，葷素菜數(shù)量不達標(biāo)準(zhǔn)在同一
個制作點一個合同期內(nèi)被查實三次的。
(1)主葷煮熟后重量低于 克/克 (三克平均分);
(2)其它葷素菜各項三客平均重量低于標(biāo)準(zhǔn)重量 %
4、 合同期該公司考評不合格，甲方應(yīng)終止合同，由此造成的損失，由乙方負責(zé)
5、 被查實乙方將隔夜飯菜提供給職工食用的。
6、 被查實乙方在經(jīng)營過程中，對公司工作人員有行賄行為。
第十五條 發(fā)生以下情況，立即終止合同
1、 被查實乙方違反本公司合同第六條第四款之行為的;
2、 本制作點發(fā)生食物中毒及其他食源性患事故的;
3、 有轉(zhuǎn)包本合同之行為。
第十六條 其它
1、 乙方必須對職工加強防火、防盜和勞動防護安全教育，落事安全防范措施。如因乙方原因，發(fā)生火災(zāi)，工傷等事故，應(yīng)由乙方全部負責(zé)。如造成公司財產(chǎn)及人員傷亡的，乙方應(yīng)負責(zé)賠償責(zé)任。
2、 甲方應(yīng)對就餐人數(shù)進行統(tǒng)計，交餐飲公司，便于其安排生產(chǎn)。
3、 如休假等原因不就餐，甲方應(yīng)提前二天告知餐飲公司。
4、 如有重大活動或者特殊情況，涉及營養(yǎng)餐供應(yīng)，應(yīng)與餐飲公司協(xié)商共同解決。
5、 如甲、乙雙方另有協(xié)商或條款，在不在違反本合約內(nèi)的前提下，應(yīng)附于本合同后，享有與本合同同等法律效力。
第十七條 本合同(包括補充協(xié)議)一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。 第十八條 本合同甲、乙雙方簽訂后，經(jīng)雙方審核蓋章后生效。
第十九條 本合同未盡事宜，或甲、乙雙方在履約過程中發(fā)生爭議的。雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，可由簽約地點法院仲裁。
甲方： (學(xué)校) 乙方：上海禾興餐飲管理有限公司