時(shí)間：2023-10-02 09:07:31
導(dǎo)語(yǔ)：在互聯(lián)網(wǎng)大健康的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：心理健康檔案；大學(xué)生；互聯(lián)網(wǎng)+
當(dāng)代大學(xué)生的心理健康問題受到普遍的關(guān)注，雖然各高校負(fù)責(zé)部門、組織體系，評(píng)估等方面各有特點(diǎn)，但大學(xué)生心理健康檔案的建立和管理確是都會(huì)涉及的，心理健康檔案能科學(xué)指導(dǎo)校園心理健康工作，因此科學(xué)有效的建立和管理是學(xué)校心理健康工作的重要內(nèi)容。但因?yàn)槟壳皵?shù)據(jù)收集和管理在技術(shù)和組織方面的瓶頸，讓眾多高校的大學(xué)生心理健康檔案建立流于形式，未能發(fā)揮其應(yīng)有作用，在這種背景下，我們運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，即利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)+的思維方式下重新規(guī)劃大學(xué)生心理健康檔案建立和管理。特別是深入挖掘心理健康檔案的信息，能更加全面、深入的發(fā)揮心理健康檔案的作用有了新的方向。
1 大學(xué)生心理健康檔案的建立
（一）大學(xué)生心理健康檔案的建立原則
1.客觀性原則。尊重客觀心理事實(shí)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗洝?/p>
2.系統(tǒng)性原則。系統(tǒng)完整的建立心理健康檔案，注重所選測(cè)評(píng)工具的信度和效度，為數(shù)據(jù)的深入挖掘提供基礎(chǔ)并能定期獲取數(shù)據(jù)。
3.動(dòng)態(tài)性原則。以發(fā)展變化的觀點(diǎn)看待學(xué)生，注重資料的時(shí)間空間延續(xù)性。
4.多樣性原則。常規(guī)收集和隨機(jī)收集相結(jié)合，定量收集和定性收集相結(jié)合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的信息收集作用，將時(shí)時(shí)的測(cè)評(píng)結(jié)果納入心理檔案。
5.教育性原則。建立心理健康檔案時(shí)，要有利于提高學(xué)校的教育質(zhì)量、教學(xué)水平和管理水平，有利于學(xué)生心理的健康發(fā)展。
6.保密性原則。遵守心理咨詢中的保密性原則。
7.經(jīng)濟(jì)性原則。經(jīng)濟(jì)高效的獲得數(shù)據(jù)是實(shí)施中需要重點(diǎn)考慮的，互聯(lián)網(wǎng)信息化是不錯(cuò)的選擇，例如心理檔案測(cè)評(píng)軟件化，手機(jī)APP，以自行測(cè)評(píng)為最佳推薦，減少耗時(shí)耗力的集中測(cè)評(píng)。
（二）心理健康檔案的內(nèi)容設(shè)計(jì)
心理健康檔案的信息是評(píng)估大學(xué)生心理健康狀況及對(duì)大學(xué)生進(jìn)行預(yù)防性心理輔導(dǎo)的重要依據(jù)。因此內(nèi)容設(shè)計(jì)是決定其有效性的的重要步驟，通過實(shí)踐和文獻(xiàn)綜述設(shè)計(jì)規(guī)劃如下：
1、學(xué)生的基本資料。主要包括姓名、性別、出生年月、學(xué)號(hào)、學(xué)院、系別、專業(yè)、年級(jí)、聯(lián)系方式（電話、郵箱）、籍貫、民族、政治面貌、是否獨(dú)生子女、個(gè)人興趣、身體健康狀況、既往病史、近親中有無精神病史問題。
2、學(xué)習(xí)與就業(yè)。主要包括學(xué)習(xí)成績(jī)、有無掛科、學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣、錄取專業(yè)和自己的愿望的符合程度、上大學(xué)的目的、擔(dān)任班干部情況、參加社團(tuán)情況、社團(tuán)活動(dòng)是否與學(xué)習(xí)相沖突、獲獎(jiǎng)情況、職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)能力等。
3、主要社會(huì)關(guān)系信息。家庭成員結(jié)構(gòu)、父母的職業(yè)、文化程度、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、學(xué)費(fèi)是否貸款、親子關(guān)系、本人在家庭中的地位和作用、家庭人際關(guān)系和諧程度、宿舍關(guān)系、同伴關(guān)系、師生關(guān)系和諧程度、是否戀愛、與戀人的感情關(guān)系狀況。
4、重大社會(huì)生活事件。如家庭成員的死亡、父母離異、與教師同學(xué)關(guān)系緊張、戀愛失敗、影響生活的重大挫折等。
5、心理測(cè)量信息。主要包括能力傾向、人格特征（卡特爾16PF、愛德華個(gè)性偏好測(cè)驗(yàn)、明尼蘇達(dá)多相人格測(cè)驗(yàn)MMPI、艾森克人格測(cè)驗(yàn)EPQ、氣質(zhì)測(cè)驗(yàn)等）、心理健康狀況（SCL一90，UPI、抑郁自評(píng)量表SDS、焦慮自評(píng)量表SAS等）、學(xué)習(xí)心理分析（學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)意志力、學(xué)習(xí)困難的診斷等）、職業(yè)能力傾向類型（職業(yè)興趣、職業(yè)能力傾向）、潛在科研素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)等量表。
6、統(tǒng)計(jì)信息。學(xué)生心理健康狀況綜合評(píng)定材料、心理狀態(tài)發(fā)展報(bào)告等。
7、動(dòng)態(tài)反饋信息。心理咨詢記錄，心理問題或心理危機(jī)干預(yù)效果的發(fā)展報(bào)告。
心理危機(jī)預(yù)警信息：心理偏常態(tài)的個(gè)體預(yù)警，如自殺傾向、重度抑郁或焦慮等。
2 心理健康檔案的管理
對(duì)高校大學(xué)生心理檔案的有效管理決定著心理檔案發(fā)揮作用的大小，運(yùn)用合適的技術(shù)對(duì)龐雜的信息進(jìn)行科學(xué)的管理，高效發(fā)揮心理檔案的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)作用，一直是困擾很多高校心理工作的問題，借鑒互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)管理策略是解決這個(gè)問題的新嘗試，但要做到這些需要建立與之配套的組織管理框架。
（一）責(zé)任主體
在心理健康檔案建立過程中明確管理機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人，具體人員要求是既懂心理學(xué)又懂檔案管理的專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。制定管理?xiàng)l例，落實(shí)責(zé)任。應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理手段，提高檔案的利用效率。
（二）信息權(quán)限分配
心理檔案信息的保密性和反饋之間的矛盾，可以通過不同主體享有不同信息的權(quán)限分配來解決這一問題。就心理健康檔案的內(nèi)容模塊而言，心理咨詢教師享有的信息權(quán)限是：①學(xué)生的基本資料一②學(xué)習(xí)與就業(yè)一③主要社會(huì)關(guān)系信息一④重大社會(huì)生活事件一⑤心理測(cè)量信息一⑥統(tǒng)計(jì)信息一⑦動(dòng)態(tài)反饋一⑧心理危機(jī)預(yù)警信息（心理咨詢教師受專門的心理檔案管理?xiàng)l例的約束，須嚴(yán)格保密）。學(xué)生本人可以擁有的權(quán)限是①、②、③、④、⑤、⑥（學(xué)生可以在①、②、③、④更改自己的信息，只能查閱⑤、⑥）。學(xué)校管理人員擁有的權(quán)限是⑤、⑥、⑧（按校、院等分別設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，校級(jí)管理人員只能查閱相應(yīng)權(quán)限等級(jí)下的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告）。
（三）更新
心理健康檔案應(yīng)該是一個(gè)不斷更新的系統(tǒng)，要有新資料不斷補(bǔ)充到檔案中去。由于學(xué)生信息很難在入學(xué)時(shí)全面準(zhǔn)確地一次收集到，這就需要學(xué)校心理咨詢部門從多渠道收集，充分利用信息化校園收集相關(guān)數(shù)據(jù)補(bǔ)充更新檔案，例如，互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)的測(cè)評(píng)服務(wù)，通過心理健康、職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)等隨堂心理測(cè)試既輔助課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，又能有效獲得階段性數(shù)據(jù)。
（四）信息分析整合
大學(xué)生心理健康檔案建立起來會(huì)，更重要的是使這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生1+1>2的效果，這就離不開對(duì)檔案的分析整合。大學(xué)生心理健康檔案系統(tǒng)保存了大量的學(xué)生心理測(cè)試量表，在管理過程中要使量表數(shù)據(jù)能更直觀、更方便的使用和分析。所以，在整理的過程中，可以從縱橫兩方面來考慮，一、保證一定時(shí)期一個(gè)學(xué)生各類量表的連續(xù)性。二、應(yīng)該力爭(zhēng)使其能夠體現(xiàn)在同類一量表中，盡可能保證心理測(cè)評(píng)工具的一致性，使所得資料具有真實(shí)可比性。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大學(xué)生心理健康檔案的建立具有指導(dǎo)性意義，心理數(shù)據(jù)的深入挖掘?qū)⑿睦韱栴}早期發(fā)現(xiàn)、早期治療的分析資料庫(kù)是有利的，引進(jìn)現(xiàn)代化管理手段（大數(shù)據(jù)）來處理學(xué)生的檔案材料。輔導(dǎo)人員可以通過計(jì)算機(jī)檢索系統(tǒng)，迅速查找某一學(xué)生的資料，提高心理輔導(dǎo)工作的效率，使測(cè)驗(yàn)后的數(shù)據(jù)處理更為方便快捷，為高校心理健康教育工作提供更加科學(xué)有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]羅娟.大學(xué)生心理檔案指標(biāo)體系的建構(gòu)與管理[D].天津：天津大學(xué)，2010
現(xiàn)在問題就來了，此時(shí)中國(guó)開這么一個(gè)大會(huì)的意義何在呢？
過去的40多年里，作為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)祥地，美國(guó)引領(lǐng)著全球互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，包括傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站、電商、網(wǎng)絡(luò)通信以及其后的社交網(wǎng)絡(luò)。
但這幾年，全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)了一種反向趨勢(shì)，即：美國(guó)在完善互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，也成為了阻礙互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展的重要“反派”。如果說美國(guó)在國(guó)際政治上受制于歐盟、俄羅斯、中國(guó)等力量形成的多極化格局，那么在互聯(lián)網(wǎng)世界里，美國(guó)的霸權(quán)仍然是單極的。
最近10年來，這個(gè)“反派”越做越過分。一方面，美國(guó)政府強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的治理應(yīng)該讓各國(guó)政府走開;另一方面自己卻以一只看不見的手掌控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)權(quán)，并且試圖壟斷互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則的制定權(quán)。更嚴(yán)重的是，美國(guó)為追求一國(guó)絕對(duì)安全而犧牲其他國(guó)家的安全，以單極的利益相關(guān)方機(jī)制替代全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的多元相關(guān)利益方機(jī)制?？梢哉f，美國(guó)政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)能力的濫用，業(yè)已成為全球互聯(lián)網(wǎng)治理的最大問題之一。
想想看，全球13臺(tái)根域名服務(wù)器有10臺(tái)位于美國(guó)，這意味著全球所有電子郵件都要到美國(guó)集中后再分配。最近幾年最典型的例子就是“棱鏡門”，美國(guó)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的濫用，已經(jīng)成為了國(guó)際公敵的存在。所以，如果說有什么理由讓世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在中國(guó)召開，那么去除互聯(lián)網(wǎng)的單極化模式就是最大的理由。
總歸來說還是中國(guó)強(qiáng)大了。2014年11月，全球網(wǎng)民突破30億，2/3的網(wǎng)民來自發(fā)展中國(guó)家。其中，美國(guó)網(wǎng)民比例跌破10%，中國(guó)網(wǎng)民比例則超過了20%。截至2014年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億，而整個(gè)歐盟人口才5.07億。
中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)變成“重度依賴”。這也正應(yīng)了一句話，中國(guó)需要互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)也需要中國(guó)。市場(chǎng)決定創(chuàng)新能力決定演變方向，這個(gè)道理不僅僅適用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，同樣適用于網(wǎng)絡(luò)。
通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 7月21日，由工業(yè)和信息化部、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等部門指導(dǎo)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦的2015（第十四屆）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京開幕。工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩、副部長(zhǎng)尚冰、國(guó)家發(fā)展改革委副主任林念修等出會(huì)開幕式。
苗圩在大會(huì)開幕式致辭時(shí)表示，經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國(guó)已成為僅次于美國(guó)的全球互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)，國(guó)際影響力顯著提升，互聯(lián)網(wǎng)助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用日益凸顯，極大地改變著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的面貌。尤其是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力正在發(fā)生深刻的變革，加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一環(huán)。
苗圩強(qiáng)調(diào)，新時(shí)期新形勢(shì)下，工業(yè)和信息化部作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理部門，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、總理的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央重大決策部署，緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)的建設(shè)目標(biāo)，立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持“以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全”，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)同配合、創(chuàng)新思路、完善措施，扎實(shí)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)健康的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)兩個(gè)IT的融合和倍增發(fā)展。
苗圩就下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)；二是認(rèn)真落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合；三是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)良性有序發(fā)展；四是高度重視面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì)，大力提升網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障能力。
尚冰在開幕式上指出，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的集聚平臺(tái)，以及培育新動(dòng)能、繁榮新經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)新常態(tài)的關(guān)鍵要素，呈現(xiàn)出4個(gè)方面的突出特點(diǎn)：高速寬帶網(wǎng)絡(luò)加速建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)持續(xù)推進(jìn)；行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)；“互聯(lián)網(wǎng)+”融合態(tài)勢(shì)加快，新動(dòng)能作用日益凸顯；“走出去”步伐明顯加快，國(guó)際合作取得新進(jìn)展。尚冰強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息通信技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的跨界融合和深度應(yīng)用，已成為全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心內(nèi)容，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正處于大發(fā)展、大融合、大變革的歷史階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。全行業(yè)需從國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)視角出發(fā)，從產(chǎn)業(yè)融合變革以及全球互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)合變化等方面把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，努力開拓網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。
門戶？搜索？電子商務(wù)？抑或Web 2.0？互聯(lián)網(wǎng)總是看似簡(jiǎn)單卻又問題不斷?；ヂ?lián)網(wǎng)為何總是別人賺錢自己卻空空如也？互聯(lián)網(wǎng)究竟是誰(shuí)的地盤又是誰(shuí)在做主？
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商入局抑或攪局？
作為中國(guó)最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)第一次以總贊助單位的身份，高調(diào)亮相和自己目前關(guān)系還不大的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，這讓很多參會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)公司感到驚訝和不安?！氨娝苤?，2006年至今移動(dòng)和聯(lián)通已經(jīng)讓無線增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了巨大變化，憑借政府背景和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的職能，它們完全有能力重新劃分有線互聯(lián)網(wǎng)的一畝三分地?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)公司的參會(huì)代表對(duì)中國(guó)移動(dòng)入局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不抱樂觀態(tài)度。
事實(shí)上，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司副總裁劉愛力在當(dāng)天大會(huì)上的發(fā)言，幾乎讓在場(chǎng)所有人聽來都將信將疑。劉愛力在談及中移動(dòng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的原因時(shí)表示，“入局是被迫而無奈的”，隨著有線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)向移動(dòng)通信行業(yè)的滲入，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)是“苦海無涯”，而中國(guó)移動(dòng)也是“貌似昌盛”。
據(jù)記者了解，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是寬帶的發(fā)展，即時(shí)通信(IM)、VoIP網(wǎng)絡(luò)電話確實(shí)對(duì)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)帶來了挑戰(zhàn)。從全球趨勢(shì)來看，如果基于Wi-Fi的VoIP業(yè)務(wù)開放，可能會(huì)替代移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商60%的語(yǔ)音業(yè)務(wù)。劉愛力承認(rèn): “電信客戶的需求也已經(jīng)從基本的通信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了生活形態(tài)多元化體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變，通信不僅僅是基于語(yǔ)音，越來越多的是基于互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>
對(duì)于中國(guó)移動(dòng)的“吐苦水”之舉，國(guó)內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)公司表示運(yùn)營(yíng)商并沒有把矛頭指向新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊和百度等公司，“因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)所指的是美國(guó)發(fā)生的情況，譬如eBay旗下的Skype業(yè)務(wù)，這一塊目前是中國(guó)政府保護(hù)的，但今后是避免不了的?！?/p>
“其實(shí)，2006年互聯(lián)網(wǎng)只占到整個(gè)通信收入的2%，而在未來兩年到三年的時(shí)間內(nèi)，我們預(yù)測(cè)到2012年或者是更早的時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)將占到電信運(yùn)營(yíng)收入的20%?！边@個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商而言，劉愛力認(rèn)為是禍不是福。
劉愛力在演講時(shí)還提到，互聯(lián)網(wǎng)的后向收費(fèi)和電信的前向收費(fèi)模式此前是“涇渭分明”的，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始蠶食電信運(yùn)營(yíng)商的領(lǐng)地，不滿足于只有后向收費(fèi)，開始嘗試前向收費(fèi)?！八鼈兓旧嫌型ǔ缘母杏X，這也是中移動(dòng)要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的原因之一?！?/p>
據(jù)知情人士透露，劉愛力暗指互聯(lián)網(wǎng)公司嘗試前向收費(fèi)典型的例子便是Google，最近Google高價(jià)競(jìng)購(gòu)無線頻段，并計(jì)劃研發(fā)銷售類似于蘋果iPhone的全新手機(jī)GPhone。此外，Google、Yahoo和eBay在美國(guó)已經(jīng)參與到了許多電信業(yè)務(wù)之中，瓜分運(yùn)營(yíng)商的前向收費(fèi)市場(chǎng)，如果國(guó)內(nèi)政策放開，電信運(yùn)營(yíng)商“一天賺一億”的神話將成為過去。
為了讓大家相信移動(dòng)不是來攪局的，劉愛力在演講快結(jié)束時(shí)誠(chéng)懇地說: “中國(guó)移動(dòng)也想準(zhǔn)確定位自己在價(jià)值鏈上的位置??！”
另外，記者在大會(huì)期間還獲悉，中國(guó)移動(dòng)正尋找“互聯(lián)網(wǎng)瘋子”進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域，中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部專門成立了一個(gè)小組研究互聯(lián)網(wǎng)，以應(yīng)對(duì)今后十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)自立還是自迷？
雖然中國(guó)移動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海計(jì)劃”讓不少在場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者感到背脊發(fā)涼，但也有很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示樂觀?！耙?yàn)殡娦胚\(yùn)營(yíng)商不可能壟斷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這是一個(gè)比其他所有行業(yè)都特殊的行業(yè)，新技術(shù)、新創(chuàng)意、新體驗(yàn)、新服務(wù)層出不窮日日更新。移動(dòng)和聯(lián)通這樣龐大的機(jī)構(gòu)，行動(dòng)怎么可能適應(yīng)其快速變化？互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者不應(yīng)該迷失自己的方向?！?/p>
記者在與不少互聯(lián)網(wǎng)公司的采訪對(duì)話中可以切身感受到一種互聯(lián)網(wǎng)的激情，真正引導(dǎo)和推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的，還是那些投身其中的從業(yè)者和發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者?！熬C合門戶、搜索引擎、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、即時(shí)通信（IM）等等，它們現(xiàn)行開展的業(yè)務(wù)和正在關(guān)注的業(yè)務(wù)才是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的真正面目，如何滿足用戶的需求？如何把服務(wù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值？揭開口水和炒作的面紗才能看得更真切?！辈簧賲?huì)者承認(rèn)，新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、阿里、盛大、騰訊等才是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主體。
除了門戶的信息資源優(yōu)勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新也是互聯(lián)網(wǎng)公司最大的優(yōu)勢(shì)，搜索引擎便是最適合的例子。但是在第二天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高層年會(huì)上，Google大中華區(qū)總裁李開復(fù)對(duì)目前垂直搜索細(xì)分市場(chǎng)的方向表示質(zhì)疑: “目前的垂直搜索有一個(gè)很大的問題，很多用戶找合適的垂直搜索會(huì)花很多經(jīng)歷，要去找哪家公司垂直搜索做的最好。垂直搜索脫離了第一代搜索的優(yōu)點(diǎn)，而整合搜索也許才是下一代搜索引擎的發(fā)展方向，因?yàn)樗阉鲗⑦M(jìn)入一個(gè)以人為先的時(shí)代?！?/p>
據(jù)李開復(fù)解釋，以人為先有四個(gè)定義: 整合搜索――將來的信息不僅是網(wǎng)頁(yè)，而是多元的; 移動(dòng)搜索――搜索不僅在PC上運(yùn)行，還要在手機(jī)上運(yùn)行; 智能搜索和人性化搜索以滿足人們的需求。而且搜索應(yīng)該是針對(duì)個(gè)人的需求和喜好有一個(gè)個(gè)性化的不同體驗(yàn)，這就是個(gè)性化的搜索。
“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同面臨的問題是太急功近利，各企業(yè)對(duì)流量和獲利的要求太高?！?李開復(fù)認(rèn)為這也可能是因?yàn)橘Y本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注較多，從而鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更快速的成長(zhǎng)所造成的?！按蠹椰F(xiàn)在最關(guān)心的問題應(yīng)該是如何繼續(xù)理解中國(guó)網(wǎng)民，繼續(xù)開發(fā)出中國(guó)網(wǎng)民需要的東西?！?/p>
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互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在四大問題
9月24日，信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局副局長(zhǎng)韓夏在北京舉行的2007年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上指出，目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展中出現(xiàn)了一些深層次的矛盾，并且還在不斷涌現(xiàn)新的問題，韓夏歸納總結(jié)為四大方面。
第一是互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)發(fā)展問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)商用化不斷深入，用戶規(guī)模積聚擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)良莠不齊，企業(yè)普遍關(guān)注自身利益，缺少網(wǎng)絡(luò)平衡能力考慮，在一定程度上制約了互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展。
第二是電信與互聯(lián)網(wǎng)還存在要和諧發(fā)展的問題。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)的分流和替代作用明顯，互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)較低的接入資費(fèi)，現(xiàn)在以P2P技術(shù)為特征的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)占用了大量的帶寬和資源，致使其它業(yè)務(wù)難以開展。
毗鄰浙江大學(xué)和阿里巴巴，“鎮(zhèn)域”空間3平方公里，運(yùn)河支流穿鎮(zhèn)而過……杭州“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”建立半年多來，已經(jīng)吸引了380多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和4100名創(chuàng)業(yè)人才。在這里，每天都上演著行業(yè)創(chuàng)新、投資創(chuàng)富的激情故事。
“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”只是浙江互聯(lián)網(wǎng)信息經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的一個(gè)縮影。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年，浙江信息化發(fā)展指數(shù)達(dá)97.98，工業(yè)化、信息化融合發(fā)展指數(shù)達(dá)86.26，均位居全國(guó)第3位。2015年1-9月，浙江信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)2288億元，占GDP比重達(dá)7.7%。以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為代表的信息經(jīng)濟(jì)儼然已經(jīng)成為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎和新基因。
說起浙江的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事，不得不追溯到1999年。那一年，一位求職、創(chuàng)業(yè)頻頻碰壁的年輕人回到出生地杭州，在自己的公寓內(nèi)創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他選用了《一千零一夜》里的著名人物作為企業(yè)的名字，希望這個(gè)新生兒有一天能夠幫助自己和服務(wù)對(duì)象打開“財(cái)富之門”。
這家企業(yè)叫阿里巴巴，這個(gè)年輕人叫馬云?；蛟S馬云自己也沒想到，十多年后，阿里不僅同時(shí)擁有全球最大的C2C電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)――淘寶、全國(guó)最大的B2C網(wǎng)站――天貓和全國(guó)最大的民營(yíng)網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)――支付寶，而且成功在美國(guó)上市。
盡管已經(jīng)成為世界矚目的明星企業(yè)，但阿里也僅僅占據(jù)了杭州社會(huì)消費(fèi)品零售總額的1/5。在浙江，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)形成以阿里為領(lǐng)頭羊的矩陣模式，百家爭(zhēng)鳴、百花齊放。其中，有擁有多家垂直電商平臺(tái)的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一股”網(wǎng)盛科技，國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)商盤石網(wǎng)盟，中國(guó)首批實(shí)施電商營(yíng)銷模式并贏利的v康電子商務(wù)……也包括圍繞在“航母”和“護(hù)衛(wèi)艦”周圍，數(shù)以幾十萬計(jì)的小型電商、網(wǎng)商及配套企業(yè)。
在進(jìn)駐“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”前，85后創(chuàng)業(yè)者周坤鵬的人生軌跡和浙江幾乎沒有半點(diǎn)交集?！爸詮纳虾０压狙b了兩輛大巴車搬到杭州，除了小鎮(zhèn)各項(xiàng)服務(wù)到位，最主要的是這里有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍。”
周坤鵬創(chuàng)辦的公司叫“59store”，是一家基于互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生零食速配企業(yè)。浙江的天時(shí)地利人和讓公司迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)。2015年3月搬到“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”后，公司獲得兩億元融資，已覆蓋全國(guó)167個(gè)城市的1800多所高校，擁有超過兩萬七千名“店長(zhǎng)”。
除了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本身的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力量，在浙江，傳統(tǒng)制造業(yè)也插上了互聯(lián)網(wǎng)+的“翅膀”，實(shí)現(xiàn)了供給側(cè)改革，迎來了從中國(guó)制造到“中國(guó)質(zhì)造”和“中國(guó)智造”的華麗蛻變。
位于浙江諸暨市的潔麗雅集團(tuán)是一家大型毛巾生產(chǎn)企業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了從“F2C”模式（即從工廠直接到消費(fèi)者）向“C2F”模式（即終端消費(fèi)者對(duì)工廠的訂制）轉(zhuǎn)變。
該公司電商部總經(jīng)理鐘儒林說：“我們一直在想，毛巾賣給誰(shuí)了？他是怎樣的人？買了什么樣的毛巾？能不能根據(jù)個(gè)人需求生產(chǎn)毛巾？互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)讓這一切變成了現(xiàn)實(shí)?！蹦壳?，潔麗雅毛巾線上銷售占國(guó)內(nèi)毛巾產(chǎn)品線上銷售的25%左右，份額居全國(guó)第一。
位于溫州樂清市的正泰電器股份有限公司實(shí)施了“基于物聯(lián)網(wǎng)與能效管理的用戶端電器設(shè)備數(shù)字化車間的研制與應(yīng)用”項(xiàng)目，將生產(chǎn)效率提高20%以上、運(yùn)營(yíng)成本降低20%以上、產(chǎn)品不良品率降低10%以上、能源綜合利用率提高4%以上、產(chǎn)品研制周期縮短20%以上。
本周計(jì)算機(jī)行業(yè)微漲0.02%，市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的風(fēng)格轉(zhuǎn)換，在目前階段的風(fēng)格切換，一方面有利于行業(yè)估值的調(diào)整，緩解過高的估值壓力，另一方面，隨著年底到來，行業(yè)也將進(jìn)行估值切換，估值基準(zhǔn)從2015年向2016年將會(huì)帶來行業(yè)繼續(xù)上行的動(dòng)力。
我們認(rèn)為，目前階段行業(yè)的操作策略要一分為二，從短期來看，基于目前的市場(chǎng)環(huán)境，資金仍然關(guān)注小市值題材股，我們上兩周一直推薦的小市值題材公司表現(xiàn)較強(qiáng)，湘郵科技上周漲幅30%，漲幅行業(yè)第一，也說明了當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的偏好，短期我們?nèi)匀唤ㄗh關(guān)注這類公司，小市值公司的年報(bào)行情也是主推因素。
另外，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于12月16-18號(hào)在烏鎮(zhèn)舉行，屆時(shí)將有包括俄羅斯總理等重要國(guó)家首腦參與的重大活動(dòng)，將吸引全球的目光，對(duì)行業(yè)的短期刺激作用比較明顯，尤其是信息安全、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新技術(shù)等方面值得關(guān)注。
從中期來看，十三五規(guī)劃在即，互聯(lián)網(wǎng)+在2016年只能是有更大規(guī)模的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)行業(yè)前景依然看好，我們具體看好，信息安全、信息基礎(chǔ)設(shè)施投資、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、IDC、互聯(lián)網(wǎng)金融、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等。
投資策略及組合：
上周投資組合收益-0.82%，行業(yè)指數(shù)表現(xiàn)為0.20%，組合跑輸行業(yè)指數(shù)1.02個(gè)點(diǎn)。后市我們依然看好當(dāng)前投資組合，組合為數(shù)字政通、創(chuàng)意信息、綠盟科技各占權(quán)重34%、33%、33%。
行業(yè)動(dòng)態(tài):
谷歌2016年2月正式重返中國(guó)
國(guó)務(wù)院24條措施加快培育新供給新動(dòng)力
公司動(dòng)態(tài)：
［關(guān)鍵詞］學(xué)生管理；輔導(dǎo)員；大數(shù)據(jù)；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2017年1月22日的第39次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年12月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模6.95億，學(xué)生群體占比為25%，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比為95.1%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展了網(wǎng)絡(luò)的疆界和應(yīng)用領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)時(shí)代已悄然來臨。高校作為思想活躍、知識(shí)密集、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)實(shí)力雄厚和計(jì)算機(jī)技術(shù)充分應(yīng)用的前沿陣地，其教學(xué)和管理模式都將受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的深刻影響。輔導(dǎo)員作為高校教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍中的一員，是學(xué)生管理的骨干力量，如何充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新學(xué)生管理、教育和服務(wù)工作已成為需要深入思考和實(shí)踐的戰(zhàn)略課題。
一、高校大數(shù)據(jù)的獨(dú)特性
隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)智能終端和應(yīng)用服務(wù)步入成熟的發(fā)展期，每個(gè)人的生活、學(xué)習(xí)和工作都將與其息息相關(guān)，受其影響，個(gè)體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積累形成了“大數(shù)據(jù)”。學(xué)術(shù)界對(duì)大數(shù)據(jù)的定義較多[1]，特征認(rèn)識(shí)相對(duì)統(tǒng)一：大數(shù)據(jù)體量大，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜或無結(jié)構(gòu)，信息時(shí)效性強(qiáng)，價(jià)值難以挖掘。大數(shù)據(jù)應(yīng)用于高校學(xué)生管理的研究論文中，認(rèn)為高校大數(shù)據(jù)具有上述大數(shù)據(jù)相同的特征?？紤]當(dāng)前大數(shù)據(jù)發(fā)展處于早期階段及高校所處的特殊數(shù)據(jù)環(huán)境，我們認(rèn)為高校大數(shù)據(jù)有其獨(dú)特性。為了探討高校大數(shù)據(jù)的獨(dú)特性，從高校的視角出發(fā)我們將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)框架定義為下圖所示的四大功能部分：數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)分析算法（挖掘）和數(shù)據(jù)應(yīng)用展現(xiàn)。根據(jù)高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集時(shí)其數(shù)據(jù)來源的不同，我們將高校大數(shù)據(jù)分為兩大類型。一是學(xué)生在校園外部社會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，即非校園大數(shù)據(jù)類。該類數(shù)據(jù)具有一般大數(shù)據(jù)的特征：數(shù)據(jù)產(chǎn)生的主體身份及身份關(guān)聯(lián)性需從全國(guó)乃至全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中驗(yàn)證，因此數(shù)據(jù)體量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，時(shí)效性強(qiáng)，其價(jià)值挖掘需投入大量人力、技術(shù)和系統(tǒng)資源。對(duì)高校而言，學(xué)生入學(xué)注冊(cè)或入學(xué)后提供的手機(jī)號(hào)碼、QQ、微信等社會(huì)通訊方式，輔導(dǎo)員可以做到以班級(jí)為單位保證其登記在高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的準(zhǔn)確性，再采用與第三方合作模式，經(jīng)過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換導(dǎo)入到高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，其數(shù)據(jù)主體身份確定，該類數(shù)據(jù)的價(jià)值量將顯著提升。二是數(shù)據(jù)來源為校園內(nèi)部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)累積的大數(shù)據(jù)，即廣義的校園一卡通系統(tǒng)產(chǎn)生的校園大數(shù)據(jù)類，它不僅包含校園一卡通的門禁管理、校園銀行轉(zhuǎn)賬及消費(fèi)支付、宿舍管理、考勤管理、學(xué)校APP管理、水控管理、醫(yī)療及圖書管理等功能，還包含校園移動(dòng)通信網(wǎng)和校園互聯(lián)網(wǎng)管理功能。此類數(shù)據(jù)來源于校園內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主體身份確定?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）相關(guān)資料表明，2015年互聯(lián)網(wǎng)上每天產(chǎn)生近41億GB的大數(shù)據(jù)，以30億網(wǎng)民計(jì)算，平均每個(gè)網(wǎng)民每天產(chǎn)生約1.4GB數(shù)據(jù)。相比較而言，按教育部公布的大學(xué)數(shù)量和在校生人數(shù)估計(jì)，目前我國(guó)一所普通大學(xué)每天約產(chǎn)生1.5萬GB大數(shù)據(jù)。高校大數(shù)據(jù)的主要來源為廣義的校園一卡通系統(tǒng)產(chǎn)生的校園大數(shù)據(jù)類，因此數(shù)據(jù)體量相對(duì)不大。其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)（校園內(nèi)外移動(dòng)通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)具有多樣性，其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較規(guī)范）。數(shù)據(jù)主體具有確定性，數(shù)據(jù)信息中含有的價(jià)值量巨大，這是高校大數(shù)據(jù)具有的獨(dú)特性。
二、高校輔導(dǎo)員利用大數(shù)據(jù)管理學(xué)生面臨的挑戰(zhàn)
我們正處在大數(shù)據(jù)的早期，關(guān)于大數(shù)據(jù)的思維和技術(shù)是最有價(jià)值的。輔導(dǎo)員利用高校大數(shù)據(jù)管理學(xué)生，其工作的質(zhì)量和效率不僅取決于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)、高校大數(shù)據(jù)制度建設(shè)和大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)情況，還與輔導(dǎo)員自身的大數(shù)據(jù)意識(shí)相關(guān)。目前，高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)處于探索階段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)校園內(nèi)學(xué)生的數(shù)據(jù)采集還不夠全面，校園外學(xué)生和學(xué)生家庭的數(shù)據(jù)采集需要進(jìn)一步與第三方開展數(shù)據(jù)合作。未來，在教育部層面建設(shè)高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)后，各高?？芍苯油ㄟ^教育部大數(shù)據(jù)系統(tǒng)獲取本校學(xué)生的非校園大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)我們所需要的“樣本＝總體”的高校大數(shù)據(jù)。雖然各高校學(xué)生管理信息化已經(jīng)取得較大進(jìn)步，但仍存在數(shù)據(jù)管理混亂和信息孤島，沒有形成數(shù)據(jù)中心。因此，教育部和高校應(yīng)注重大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)和大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)。大數(shù)據(jù)制度建設(shè)是保障大數(shù)據(jù)發(fā)展的根基，高校應(yīng)建立基于身份識(shí)別的校園一卡通管理制度。校園內(nèi)所有消費(fèi)支付均以一卡通結(jié)算，拒絕現(xiàn)金交易，不斷擴(kuò)展一卡通門禁、圖書館管理、宿舍管理和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理的應(yīng)用功能，建成較為全面的大數(shù)據(jù)源保護(hù)制度，為高校大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)處于探索階段，對(duì)于輔導(dǎo)員來說既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，通過對(duì)該階段大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的深入研究，不斷提升自己的知識(shí)水平和樹立大數(shù)據(jù)意識(shí)，升華大數(shù)據(jù)思維，貼近大數(shù)據(jù)時(shí)代、貼近學(xué)生，利用大數(shù)據(jù)提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)工作的吸引力和感染力。
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作創(chuàng)新
高校輔導(dǎo)員作為學(xué)生管理工作的管理者和指導(dǎo)者，肩負(fù)著促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)與成才的艱巨任務(wù)。他們學(xué)習(xí)了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代新技術(shù)原理，適當(dāng)參與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析算法研究，不斷升華大數(shù)據(jù)思維，利用校園大數(shù)據(jù)創(chuàng)新學(xué)生管理模式，有利于指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)成才。
（一）基于高校大數(shù)據(jù)的“三位一體”學(xué)生管理模式
目前，我國(guó)高校學(xué)生管理普遍采用校、院二級(jí)模式，院系在學(xué)校的指導(dǎo)下開展工作，輔導(dǎo)員作為管理鏈條的中間環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量和工作效率決定著學(xué)生管理的效果。此外，隨著高校的開放性辦學(xué)及校園環(huán)境變化，學(xué)生管理難度增加，輔導(dǎo)員工作壓力較大。這種傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式存在很大的弊端，按照教育部輔導(dǎo)員與學(xué)生1∶200的比例指導(dǎo)線，輔導(dǎo)員需收集眾多學(xué)生的信息以了解每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況。日常實(shí)際工作中輔導(dǎo)員很難關(guān)注到每一個(gè)學(xué)生的情況，更難以將他們的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，這不利于家長(zhǎng)和學(xué)校及時(shí)幫助學(xué)生解決他們遇到的各種問題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和智能終端的普及，學(xué)校、學(xué)生和家長(zhǎng)被連接成一張“三位一體”聯(lián)系緊密的教育網(wǎng)。學(xué)生在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí)、生活、社交無形數(shù)據(jù)的累積形成了大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)主體身份具有確定性，數(shù)據(jù)覆蓋面廣、價(jià)值量大，通過大數(shù)據(jù)分析方法可較全面地展示出學(xué)生狀態(tài)。利用學(xué)生自己產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)剖析其自身存在的問題，進(jìn)一步指導(dǎo)其自身升華，這些大價(jià)值量的大數(shù)據(jù)為“三位一體”教育網(wǎng)注入了新鮮的血液。高校輔導(dǎo)員作為聯(lián)系學(xué)生、家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的中間環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確掌握學(xué)生狀態(tài)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患問題的學(xué)生是非常關(guān)鍵的，它決定著家長(zhǎng)和學(xué)校對(duì)“問題學(xué)生”進(jìn)行幫助與指導(dǎo)的黃金時(shí)間和效果。依靠輔導(dǎo)員個(gè)人觀察和有限渠道信息從眾多學(xué)生中覺察出“問題學(xué)生”的難度很大。因此，利用高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的預(yù)警結(jié)果解決該難題是輔導(dǎo)員管理學(xué)生最有效的輔助工具。輔導(dǎo)員基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的預(yù)警信息，運(yùn)用自己對(duì)其算法的了解及專業(yè)知識(shí)，結(jié)合校園中認(rèn)知的“TA”，溯本追源，判斷學(xué)生存在的問題及相關(guān)性，主動(dòng)或被動(dòng)將結(jié)果根據(jù)級(jí)別及時(shí)通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)校園APP推送至家長(zhǎng)，與家長(zhǎng)共同對(duì)“問題學(xué)生”進(jìn)行幫助與指導(dǎo)，從而極大地提高自己的工作質(zhì)量和工作效率，同時(shí)使家長(zhǎng)更全面、及時(shí)地掌握孩子在學(xué)校的生活和學(xué)習(xí)狀態(tài)。
（二）利用高校大數(shù)據(jù)關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)
輔導(dǎo)員如果能夠全面把握學(xué)生存在的思想問題，有利于輔導(dǎo)員開展學(xué)生思想指導(dǎo)工作，從而引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。大學(xué)階段是學(xué)生第一次放下追逐升學(xué)考試的重?fù)?dān)，開始有足夠的自由和時(shí)間追求理想和興趣，獨(dú)立安排生活和學(xué)習(xí)；也是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的最后一個(gè)驛站，開始儲(chǔ)備適應(yīng)社會(huì)所需要的本領(lǐng)和技能。因此學(xué)生面臨著學(xué)習(xí)壓力、就業(yè)壓力、情感變化、社會(huì)環(huán)境和家庭環(huán)境等諸多影響，思想變化較大。輔導(dǎo)員通過觀察、與相關(guān)學(xué)生談話等傳統(tǒng)的管理方式所收集到的學(xué)生思想狀態(tài)信息量是有限的。又因所管理的學(xué)生眾多，輔導(dǎo)員很難兼顧到每一個(gè)學(xué)生，即便經(jīng)驗(yàn)再豐富的輔導(dǎo)員有時(shí)難免也會(huì)產(chǎn)生工作的疏忽和錯(cuò)漏。為了提高工作的質(zhì)量和效率，輔導(dǎo)員充分參考高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的學(xué)生預(yù)警信息，再與傳統(tǒng)管理方式相結(jié)合，更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的思想問題，適時(shí)加以疏導(dǎo)和幫助，可有效重塑學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)學(xué)生身心健康發(fā)展。每一個(gè)學(xué)生在日常校園生活和學(xué)習(xí)中積累了反映自身思想動(dòng)態(tài)的重要數(shù)據(jù)：學(xué)生的門禁信息、考勤信息、圖書借閱信息、消費(fèi)信息和網(wǎng)絡(luò)行為信息等校園數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是學(xué)校進(jìn)行學(xué)生管理的重要資產(chǎn)。應(yīng)用大數(shù)據(jù)方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘可反映出學(xué)生的思想狀況。例如，根據(jù)學(xué)生閱讀量、上課考勤率、消費(fèi)水平、校外活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)行為關(guān)鍵詞的出現(xiàn)頻率和校園一卡通卡號(hào)關(guān)聯(lián)度（兩個(gè)或兩個(gè)以上卡號(hào)一周或一月內(nèi)相近時(shí)間段出現(xiàn)在相同讀卡機(jī)次數(shù)）等數(shù)據(jù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中已成熟定義的校園制度、異常思想特征庫(kù)、異常行為特征庫(kù)等，初步發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為及異常思想，輔導(dǎo)員再根據(jù)高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中以班級(jí)為單位的預(yù)警信息，有針對(duì)性地進(jìn)一步了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的思想問題，適時(shí)加以疏導(dǎo)和幫助。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)將逐漸成為學(xué)生思想教育的新載體和與不良思想文化斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。利用學(xué)生生活學(xué)習(xí)中無形產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，分析學(xué)生感興趣的事物、思想行為特征以及思想變動(dòng)規(guī)律，主動(dòng)通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的智能終端為學(xué)生推送積極、健康的思想教育材料，促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)成才。
（三）參考高校大數(shù)據(jù)落實(shí)貧困生認(rèn)定工作
家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的原始認(rèn)定與持續(xù)跟進(jìn)工作是高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的重要組成部分，其工作質(zhì)量決定著“獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減”等綠色通道是否通向真正需要幫助的學(xué)生。目前，依據(jù)教育部《關(guān)于認(rèn)真做好高等學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的指導(dǎo)意見》，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作堅(jiān)持實(shí)事求是，確定合理標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)生本人提出申請(qǐng)，實(shí)行民主評(píng)議和學(xué)校評(píng)定相結(jié)合的原則，結(jié)合“高等學(xué)校學(xué)生及家庭情況調(diào)查表”“高等學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定申請(qǐng)表”及學(xué)生所在地民政部門開具的貧困證明材料，由輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)校規(guī)定組織開展貧困生認(rèn)定的民主評(píng)議，形成貧困生檔案。雖然參與貧困生認(rèn)定的民主評(píng)議時(shí)“群眾的眼睛是雪亮的”，但隨著高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的不斷完善，學(xué)生累積的大數(shù)據(jù)為落實(shí)貧困生認(rèn)定及持續(xù)跟進(jìn)工作提供了可靠的決策依據(jù)。高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)根據(jù)學(xué)生在校的日常消費(fèi)數(shù)據(jù)，以班級(jí)為單位將平均每餐消費(fèi)金額、超市消費(fèi)總金額、上網(wǎng)費(fèi)總金額、洗澡費(fèi)總金額、洗衣費(fèi)總金額等指標(biāo)從低到高進(jìn)行排序，篩選出需要幫扶的貧困生。隨著高校大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，未來可將學(xué)生通訊費(fèi)總金額、網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)總金額等指標(biāo)納入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)貧困生認(rèn)定的決策參考指標(biāo)。甚至以家庭為單位，將家庭經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)作為學(xué)生貧困認(rèn)定的重要依據(jù)?？傊?，高校大數(shù)據(jù)廣泛影響著學(xué)校教學(xué)管理、科研管理、學(xué)生管理及就業(yè)指導(dǎo)等工作。高校輔導(dǎo)員作為學(xué)生的管理者和指導(dǎo)者，應(yīng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，不斷創(chuàng)新學(xué)生管理模式，提高職業(yè)技能水平，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)工作的吸引力和感染力，充分利用校園大數(shù)據(jù)提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量和效率。
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開心網(wǎng)從2013年開始，正式進(jìn)入手游行業(yè)。并且隨著平臺(tái)的變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，開心網(wǎng)開始把游戲作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)，專門去做移動(dòng)游戲。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇僅有三年！
據(jù)艾瑞咨詢最新報(bào)告顯示：2013年3季度，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到278.7億元，同比增長(zhǎng)66.7%。盡管發(fā)展較快，但中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段，市場(chǎng)的商業(yè)環(huán)境正經(jīng)歷著培育和共建。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是一個(gè)比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大10倍的市場(chǎng)，它發(fā)展更快，更具潛力和誘惑。它給了從業(yè)者更多的機(jī)會(huì)，但對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，則意味著更大的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與2000年前后的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代極其相似，充滿不確定性。但市場(chǎng)留給企業(yè)的時(shí)間卻是有限的，也許只有三年時(shí)間，如果抓不住，熱潮就會(huì)過去。
4G牌照的下發(fā)，將為用戶的移動(dòng)上網(wǎng)體驗(yàn)帶來革命性的變化。智能手機(jī)將更加滲入到工作、生活、健康的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，用戶的數(shù)據(jù)流量使用量將從M時(shí)代進(jìn)入G時(shí)代。
手游成為新盈利點(diǎn)
社交、工具、游戲、視頻將是未來手機(jī)應(yīng)用中的四大應(yīng)用。但目前來看，真正產(chǎn)生收益的只有手機(jī)游戲。休閑游戲協(xié)會(huì)的一份報(bào)告稱：智能手機(jī)和平板電腦游戲目前占據(jù)全球游戲收入的17.4%（123億美元），到2016年，這一比例將攀升至27.8%（239億美元）。
2013年是手游的爆發(fā)年。2014年手游行業(yè)將延續(xù)2013年的熱潮。未來手機(jī)游戲市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間，后入者機(jī)會(huì)還很大。
移動(dòng)游戲的發(fā)展正進(jìn)入精品化階段，很多小制作的山寨游戲?qū)?huì)被淘汰，而更多大制作、注重產(chǎn)品質(zhì)量的精品將會(huì)不斷涌現(xiàn)。從業(yè)者應(yīng)該在精品化手游與市場(chǎng)快速競(jìng)爭(zhēng)中找到平衡。
好產(chǎn)品是成功的第一要素，但把游戲推上市場(chǎng)后的競(jìng)爭(zhēng)更激烈。這種競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在發(fā)行、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣等綜合能力的較量。
而對(duì)于做手游的社交網(wǎng)站來講，龐大的社交關(guān)系鏈，對(duì)于提升用戶黏性是非常重要的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2014管理風(fēng)向標(biāo)
Q：2014年，對(duì)很多企業(yè)來說，應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)新年。管理者應(yīng)該在創(chuàng)新過程扮演什么樣的角色？
陸雨泉，曾負(fù)責(zé)光大銀行和宜信個(gè)人信貸工作，曾任人人貸風(fēng)控總監(jiān)、向上金服創(chuàng)始人、捷越聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員。2014年3月起任共鳴時(shí)代科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO，共鳴科技是最新型、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融第三方技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)提供商。他還曾在《中國(guó)P2P借貸服務(wù)行業(yè)白皮書2013》的撰寫中起到了重要作用，是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)實(shí)戰(zhàn)與理論的專業(yè)人士。近日，記者采訪了他，談一談互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)以及普通投資者理財(cái)。
資產(chǎn)撮合附加風(fēng)控服務(wù)相輔相成增強(qiáng)用戶黏度
陸雨泉表示，撮合資產(chǎn)就需要為企業(yè)保障資產(chǎn)的安全性，這就需要派專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)企業(yè)做評(píng)估，比如它的歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)及合規(guī)程度等，這就涉及到一個(gè)風(fēng)控的問題，所以共鳴科技提供一些附加的定制化服務(wù)?！帮L(fēng)控業(yè)務(wù)和我們的資產(chǎn)撮合主業(yè)這件事是不矛盾的，而是相輔相成的?！蓖瑫r(shí)他也表示共鳴科技在業(yè)務(wù)上正逐漸弱化系統(tǒng)服務(wù)，通過加強(qiáng)風(fēng)控參與到資產(chǎn)方產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和包裝上，為資產(chǎn)方提供服務(wù)的同時(shí)提高用戶的粘度。
升級(jí)催收模式不良資產(chǎn)也可以賣
據(jù)了解，近期共鳴科技旗下孵化了兩家公司，其中一家做不良資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和還款提醒業(yè)務(wù)。至于做催收的理由，陸雨泉告訴記者：“客戶的欺詐手段在不斷地升級(jí)和變化，而催收公司的手段并沒有太大的升級(jí)和變化，他們的技術(shù)已經(jīng)有很多年沒有換過代了。就像桑塔納開了20多年，總該換個(gè)代了，我們需要有新型業(yè)態(tài)的催收公司，它應(yīng)該是整合了直銷，以及眾包兩種理念。我們所指的直營(yíng)是自己要跟客戶去催，自己催的話，能夠保證催收的力度和催收的質(zhì)量，還有委托方的體驗(yàn)?！?/p>
基于目前國(guó)內(nèi)征信環(huán)境的缺失以及風(fēng)控模型尚未經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期檢驗(yàn)的現(xiàn)狀，違約壞賬的催收就成為了一個(gè)非常有前景的周邊行業(yè)。但對(duì)P2P平臺(tái)來說，由于是通過互聯(lián)網(wǎng)的方式在全國(guó)獲取用戶，所以借款人在地理位置上呈現(xiàn)出分散化的特性，這就導(dǎo)致平臺(tái)在對(duì)小額債權(quán)進(jìn)行違約催收時(shí)不得不付出極高的成本。對(duì)此陸雨泉認(rèn)為：“在經(jīng)濟(jì)下行的背景下，違約壞賬的發(fā)生是一定的，因此催收將成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的另一片藍(lán)海，如何能夠有效的催收壞賬將成為平臺(tái)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)”他透露說共鳴科技正在對(duì)接全國(guó)的催收公司，通過催收公司資源的整合拓展基于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的催收業(yè)務(wù)，進(jìn)而降低各網(wǎng)貸平臺(tái)的催收成本。
“催收就分三步，找人、施壓、結(jié)案。找人這個(gè)事是我們要去解決的第一個(gè)痛點(diǎn)；第二，在施壓上我們希望一些更合規(guī)的方式，和更有效的方式讓客戶能夠還錢。我們孵化的這個(gè)催收公司，目前在安徽有了一個(gè)100多人的呼叫團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)開始作業(yè)了，預(yù)計(jì)在明年會(huì)達(dá)到20多億的不良資產(chǎn)規(guī)模。在撮合領(lǐng)域里面，不是說只有好東西可以賣，不良資產(chǎn)也可以賣的?！标懹耆錆M信心。
風(fēng)控最基本的原則是細(xì)致和深入
陸雨泉表示，在風(fēng)控里面只有做得足夠的細(xì)致和深入，才能夠在這一件事情上有所成就，這是風(fēng)控最基本的原則。在這個(gè)原則下，共鳴科技選擇了從數(shù)據(jù)整合、自定義化的分析工具等角度去切入市場(chǎng)。共鳴科技可以提供高度自定義化的分析工具。所謂的分析工具是什么呢？就是根據(jù)企業(yè)可以根據(jù)自身對(duì)資產(chǎn)的需求，來設(shè)定對(duì)不同資產(chǎn)的選擇。