時(shí)間：2023-09-20 18:19:27
導(dǎo)語：在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
近年來，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)體系也得到了不斷地發(fā)展與完善，作為一種管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)的職能重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，已經(jīng)由傳統(tǒng)的注重監(jiān)督與反映職能轉(zhuǎn)變成以管理與服務(wù)職能為主的發(fā)展趨勢(shì)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為一種會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)體系中的基本內(nèi)容，但是它們之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，各具特色，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)內(nèi)。但是，不論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它們?cè)诨镜牟僮骷寄?、資料的處理、最終的總目標(biāo)等方面都是一致的?？梢?，兩種會(huì)計(jì)模式之間并不沖突，并不矛盾。傳統(tǒng)的、單一的會(huì)計(jì)模式不僅嚴(yán)重約束著財(cái)務(wù)人員的思維，還不利于會(huì)計(jì)人員職業(yè)職能的充分發(fā)揮，并且缺乏靈活性，更對(duì)會(huì)計(jì)理論的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。一旦打破這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式的束縛后，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了有機(jī)的融合，這種具有創(chuàng)造性的融合是一種無法阻擋的進(jìn)步。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的融合
（一）在信息輸入方面的融合
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是以現(xiàn)代企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易與事項(xiàng)作為基本依據(jù)，來進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的歸集、計(jì)量、記錄、運(yùn)用的過程，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所核算的對(duì)象都是現(xiàn)代企業(yè)、未來的資金運(yùn)動(dòng)，二者在核算內(nèi)容上也存在著諸多的重疊與交叉，但是其原始的信息來源都是一致的。但是，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)在信息歸集上的具體操作是獨(dú)立進(jìn)行？還是結(jié)合在一起進(jìn)行？不同的研究者由于所處的角度不同，也會(huì)對(duì)此持不同的意見與觀點(diǎn)。實(shí)踐表明，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)作為管理會(huì)計(jì)的信息來源將大大有利于管理效率的提升。因此，現(xiàn)代企業(yè)在新形勢(shì)下，在設(shè)計(jì)本單位的會(huì)計(jì)體系時(shí)，必須充分考慮有利于管理效率的提升與成本效益的基本原則，真正選擇出適合本企業(yè)實(shí)際情況與未來發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)。
（二）在控制過程中實(shí)現(xiàn)的融合
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)活動(dòng)，在企業(yè)經(jīng)營管理中是相輔相成、相互促進(jìn)、并共同發(fā)揮著管理與控制的基本職能。因此，二者在管理控制過程中實(shí)現(xiàn)的融合主要是通過在現(xiàn)代企業(yè)中運(yùn)用不同的管理會(huì)計(jì)工作來進(jìn)行的。目前，在企業(yè)的全部流程中，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、全面預(yù)算管理、經(jīng)濟(jì)增加值會(huì)計(jì)、成本管理、投資決策等始終貫穿其中，這些都是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)某一具體方面的管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)。其實(shí)，在這些環(huán)節(jié)中都離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。可見，管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)管理中的運(yùn)用，本身就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中的一種過程性的融合方式，管理會(huì)計(jì)在其中起著控制的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其中起著反映的作用，二者的有機(jī)結(jié)合形成一種往復(fù)不斷的循環(huán)，為現(xiàn)代企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落實(shí)提供保障。
（三）成果表達(dá)方面的融合
一直以來，我國會(huì)計(jì)理論界就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了一種誤解，管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外。但是，在實(shí)際中，企業(yè)對(duì)外提供和對(duì)內(nèi)提供的會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容在很多方面是存在交叉的。近年來，我國現(xiàn)代企業(yè)的對(duì)外報(bào)告發(fā)生了很明顯的變化，報(bào)表中對(duì)非財(cái)務(wù)信息的披露不斷提出了新的要求，這已經(jīng)成為改變我國財(cái)務(wù)報(bào)告中的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。例如：我國證監(jiān)會(huì)要求上市公司必須在年報(bào)中披露董事會(huì)報(bào)告、企業(yè)人員情況、公司治理結(jié)構(gòu)、股東大會(huì)情況等，這些披露的信息從本質(zhì)上來看，均屬于企業(yè)的內(nèi)部管理型信息。如今現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)不能同過去的財(cái)務(wù)報(bào)告相提并論了?？梢?，在新形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)外的報(bào)告要求的變化與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況使得會(huì)計(jì)信息提供者、使用者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理跨級(jí)信息之間的界限顯得日益模糊，二者之間的信息交叉更是共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)外與對(duì)內(nèi)報(bào)告的主要內(nèi)容。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略
（一）樹立正確的會(huì)計(jì)理論觀
正確的會(huì)計(jì)觀是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基本前提。首先，是對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論中對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)僅停留在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告這一層面，管理會(huì)計(jì)的職能未能得到全面的反應(yīng)，因此，必須在企業(yè)的管理層中樹立新的會(huì)計(jì)觀念，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的得力助手。其次，對(duì)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)，一直以來，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中一直充當(dāng)?shù)慕巧褪怯涃~員，很多人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是簡(jiǎn)單的寫寫算算，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也僅停留在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄、核算上。這種片面的對(duì)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)，使得會(huì)計(jì)人員知識(shí)面窄、特別是缺少參與企業(yè)決策的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建立與完善就必須提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求。例如：可以通過人才市場(chǎng)為企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員，可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行挖掘，進(jìn)行多種方式的培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的理論素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德。
（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合一定要循序漸進(jìn)
對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，很多企業(yè)還尚未達(dá)成共識(shí)，很多人還沒有從思想上認(rèn)識(shí)到二者融合后在企業(yè)管理中的重要作用。因此，必須在企業(yè)內(nèi)部形成對(duì)二者融合的共識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵，對(duì)二者的特征、職能、在企業(yè)管理中的作用有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。企業(yè)的管理人員、財(cái)務(wù)人員在對(duì)其二者的融合過程中必須注意循序漸進(jìn)的原則，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的整合與完善。這主要是由于我國長期以來實(shí)行的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)由于其產(chǎn)生較晚，還尚未形成系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系。因此，這就要求各企業(yè)從會(huì)計(jì)的體制、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的處理、會(huì)計(jì)人才的建設(shè)、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響到二者融合的整體效果。
（三）不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度
現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是建立在一套完善的、科學(xué)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上的，很多企業(yè)都根據(jù)自身的實(shí)際特點(diǎn)制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并使會(huì)計(jì)核算、對(duì)外信息的披露都實(shí)現(xiàn)了有章可循。但是管理會(huì)計(jì)制度的建設(shè)還存在一些欠缺的地方，還尚不完善，因此，各企業(yè)必須在此基礎(chǔ)上不斷的建立、完善企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度，不斷明確管理會(huì)計(jì)人員的權(quán)限與職能，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析選擇適合的方法與模型為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)的、可靠的、可行的決策方案。
（四）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的共享
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)二者的數(shù)據(jù)共享。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集主要是通過會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、填制會(huì)計(jì)憑證、填寫會(huì)計(jì)賬簿的過程實(shí)現(xiàn)的。管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)采集則是通過企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇的過程，其數(shù)據(jù)的選擇主要是通過先進(jìn)的技術(shù)統(tǒng)計(jì)手段、模型運(yùn)算等最終得出的報(bào)告或決策方案。可見，二者數(shù)據(jù)的采集是有區(qū)別的，因此，必須充分利用信息技術(shù)的優(yōu)越性來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理新動(dòng)向；分析
計(jì)算機(jī)有關(guān)技術(shù)的出現(xiàn)，使得時(shí)代進(jìn)步的方向發(fā)生了改變，極大促進(jìn)了有關(guān)世界信息化水平方面的提升。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)所具有的諸多優(yōu)勢(shì)，促使世界各行各業(yè)的進(jìn)步發(fā)展以及變革都在向網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行發(fā)展。如今的會(huì)計(jì)行業(yè)，由于受到電子商務(wù)方面的發(fā)展影響，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)電算化正在從單位層面逐漸走進(jìn)家用層面。
一、 淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理上存在的現(xiàn)狀
如今，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)背景之下，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的法規(guī)制度還不夠完善。在《會(huì)計(jì)法》當(dāng)中沒有對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)進(jìn)行專門界定的相關(guān)條文，并且在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中也不存在專門針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，有關(guān)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方面的報(bào)告、計(jì)量、確認(rèn)等相關(guān)條文。另一方面，由于會(huì)計(jì)信息利用開放的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸，就像是在虛擬社會(huì)當(dāng)中的信息高速公路行走。其安全性不但會(huì)受到路況（網(wǎng)路技術(shù)以及設(shè)備）、車況（相關(guān)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件）方面的影響，同時(shí)還會(huì)受到天災(zāi)人禍（比如斷電、光纖破壞以及設(shè)備損毀等）方面的影響，并且還要預(yù)防劫匪（有關(guān)網(wǎng)絡(luò)黑客或者是病毒）方面的攻擊。因此，在互聯(lián)網(wǎng)這種消息散布無比迅速的有關(guān)環(huán)境之下，對(duì)于信息方面的安全保密性一定要給予足夠的重視。
二、 針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理現(xiàn)狀提出解決措施
（一） 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和法規(guī)
基于互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種新生代事物，其理論操作的有關(guān)方法以及具體操作方法等依然在不斷的探索當(dāng)中，特別是在實(shí)務(wù)當(dāng)中各種企業(yè)的具體做法不同，因此不具備可比性。政府需要制定既能對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)操作進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)又能推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)整體發(fā)展的有關(guān)政策。譬如在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及制度等層面上對(duì)其做出規(guī)范，比如在會(huì)計(jì)報(bào)告、確認(rèn)、計(jì)量等有關(guān)準(zhǔn)則以及制度當(dāng)中添加網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方面的相關(guān)條文。
（二） 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制
首先，強(qiáng)化輸入控制。根據(jù)不相容職務(wù)分離的有關(guān)原則，切實(shí)實(shí)行轉(zhuǎn)崗、專職、專人；強(qiáng)化對(duì)輸入憑證方面的合法性以及有效性驗(yàn)證。其次，強(qiáng)化通訊和業(yè)務(wù)處理方面的控制。應(yīng)用數(shù)據(jù)自動(dòng)編碼進(jìn)行加密，自動(dòng)形成有關(guān)數(shù)據(jù)通訊信號(hào)方面的特有標(biāo)識(shí)等；有關(guān)業(yè)務(wù)處理控制方面的重點(diǎn)是強(qiáng)化業(yè)務(wù)處理方面的有效性檢測(cè)、過程自動(dòng)監(jiān)控、錯(cuò)誤糾正控制以及預(yù)留審計(jì)線索有關(guān)控制等。最后，設(shè)立“黑匣子”，從而真實(shí)、動(dòng)態(tài)、全程的對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行記錄。
（三） 構(gòu)建安全的財(cái)務(wù)信息
首先，就是系統(tǒng)硬軟件方面的安全控制。對(duì)于硬軟件方面的選擇一定要確保質(zhì)量夠高、技術(shù)以及功能足夠先進(jìn)，同時(shí)具有較高的安全性以及可靠性，構(gòu)建符合硬軟件要求的運(yùn)行以及存放環(huán)境條件，進(jìn)行專人管理并構(gòu)建科學(xué)的管理制度等。其次，會(huì)計(jì)信息方面的安全控制。有關(guān)授權(quán)機(jī)制以及管理制度方面的構(gòu)建是確保會(huì)計(jì)信息安全的重要條件，需要隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充以及完善，并應(yīng)用一些先進(jìn)的保護(hù)技術(shù)與措施來確保會(huì)計(jì)信息方面的安全。
三、研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理的新動(dòng)向
就財(cái)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)人士來說，有關(guān)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)概念方面的起源具有非常深刻的認(rèn)識(shí)，這種創(chuàng)新概念最早是用友軟件集團(tuán)方面提出了，是一種憑借計(jì)算機(jī)語言來完成財(cái)務(wù)工作的有關(guān)形式。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的進(jìn)步發(fā)展之中，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)有關(guān)技術(shù)結(jié)構(gòu)方面的構(gòu)建是其發(fā)展的主要思想。當(dāng)今時(shí)期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸興起，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是未來有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作方面的一種必然趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是利用計(jì)算機(jī)方面的通訊技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)、信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等進(jìn)行工作的，同時(shí)以整合網(wǎng)絡(luò)方面的電子商務(wù)相關(guān)交易流程，推動(dòng)單位應(yīng)用電子商務(wù)作為具體的發(fā)展目標(biāo)。相較于傳統(tǒng)之中的桌面會(huì)計(jì)方式來說，其主要具有遠(yuǎn)程化、電子化、集成性、實(shí)時(shí)性以及開放性等有關(guān)特點(diǎn)，可以使財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)同步進(jìn)行，有效提高財(cái)務(wù)管理方面的效率以及有效性。
如今，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的產(chǎn)生，極大的提高了電子商務(wù)實(shí)際的覆蓋面，同時(shí)隨著如今移動(dòng)終端設(shè)備越來越普及，有關(guān)的商務(wù)應(yīng)用以及財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件逐漸成熟，將會(huì)為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其管理方面帶來新的挑戰(zhàn)以及新的發(fā)展方向。
首先，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的產(chǎn)生，使得財(cái)務(wù)管理實(shí)際的空間得到極大的拓展。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)之中的紙張媒介逐漸發(fā)展成憑借磁介質(zhì)亦或是光電介質(zhì)，相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成了網(wǎng)頁形式，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中實(shí)際的物理距離全部變成了鼠標(biāo)距離，這讓財(cái)務(wù)管理工作可以觸及到網(wǎng)絡(luò)的所有地方，會(huì)計(jì)信息方面的傳輸不會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中受到限制。對(duì)于這種在空間層面上的拓展來說，使得財(cái)務(wù)管理由分散形式逐漸形成了更加集中、更加高效的形式，由單位內(nèi)部漸漸走向單位外部。
其次，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)極大提升了財(cái)務(wù)管理方面的效率，讓財(cái)務(wù)工作實(shí)際處理的業(yè)務(wù)量得到了急劇增加，所以，未來有關(guān)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方面的工作一定能夠?qū)I(yè)務(wù)方面的協(xié)同處理起到進(jìn)一步的促進(jìn)作用。互聯(lián)網(wǎng)具有資源高度共享的相關(guān)特性，其不但打破物理距離方面的限制，同時(shí)也打破了時(shí)間方面的限制，讓單位之中的財(cái)務(wù)工作變得更加即時(shí)以及迅速。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)之下，會(huì)計(jì)處理工作憑借計(jì)算機(jī)的高效運(yùn)行，不但能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程計(jì)算，有效的消除財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)活動(dòng)方面的時(shí)間差，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)的協(xié)同化，完成了財(cái)務(wù)管理工作從靜態(tài)管理發(fā)展成動(dòng)態(tài)管理的躍進(jìn)。
經(jīng)過以上對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)有關(guān)管理工作方面的分析我們能夠看出，在新形勢(shì)之下，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)方面的財(cái)務(wù)管理工作一定要會(huì)朝著在線化、協(xié)同化以及集中化的方向發(fā)展。比如路政單位，因?yàn)槿缃褴囕v以及道路規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，需要進(jìn)行處理的相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)一定會(huì)得到進(jìn)一步提高，而其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其管理工作也一定會(huì)朝著這一方向進(jìn)步。
結(jié)束語：
如今，隨著網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相關(guān)概念的提出以及發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)計(jì)算會(huì)使得計(jì)核算的具體時(shí)間以及空間范圍得到非常大的改善和延伸。對(duì)于各有關(guān)單位來說，擁有一個(gè)完整的、合理的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，能夠?qū)挝话l(fā)展的實(shí)際效率以及速度產(chǎn)生非常大的促進(jìn)作用。（作者單位：西京學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1] 王鑫.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理新動(dòng)向的若干研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，（27）；132.
一、四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析
（一）四門課程的獨(dú)立性分析
從產(chǎn)生歷史分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離并成為一門獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（1FAC）年會(huì)上正式采用了“管理會(huì)計(jì)”這一專門詞匯，由此現(xiàn)代會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支。根據(jù)1986年美國會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)下屬管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)《管理會(huì)計(jì)公告1A》的定義：“管理會(huì)計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程。”這是具有代表性而且較為權(quán)威的對(duì)管理會(huì)計(jì)的界定。
一般認(rèn)為，西方財(cái)務(wù)理論的獨(dú)立是以美國著名財(cái)務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財(cái)務(wù)》為標(biāo)志的。西方財(cái)務(wù)以股份公司為研究對(duì)象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，已經(jīng)成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最耀眼的分支。金融市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動(dòng)作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)的影響；財(cái)務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。
從目前我國財(cái)會(huì)教育來說，教育部將會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會(huì)計(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科，會(huì)計(jì)所從事的是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，直接對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。
從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。
1、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異
財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時(shí)間價(jià)值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。
在處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識(shí)應(yīng)該列入管理會(huì)計(jì)課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法的財(cái)務(wù)上應(yīng)用。
2、管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的差異
這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會(huì)計(jì)”。我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試中也是成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財(cái)務(wù)成本管理”科目。我們的觀點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會(huì)計(jì)課程完成。所以，我們也就主張成本會(huì)計(jì)必須與管理會(huì)計(jì)分離。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，或者說，成本會(huì)計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)在分離的同時(shí)，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。
（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的總和。也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的范疇；而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會(huì)計(jì)屬于第三層次，它作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為：管理會(huì)計(jì)提供資料。
（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的“展望”分析
針對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會(huì)計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價(jià)值；②增加對(duì)未來財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會(huì)計(jì)原則；④首先關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對(duì)此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)于計(jì)量屬性，不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時(shí)用于計(jì)量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價(jià)值等才能稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)完整的計(jì)量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計(jì)量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法?！?/p>
關(guān)于報(bào)告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的計(jì)量主要限于貨幣度量，對(duì)于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)交易、事項(xiàng)的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散?bào)表使用者的注意力。
關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)屬性是屬于過去的交易、事項(xiàng)所帶來的結(jié)果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、盈利預(yù)測(cè)的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會(huì)計(jì)來完成?；蛘哒f加大管理會(huì)計(jì)部分披露的對(duì)象就可以，無需再通過改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來重復(fù)這個(gè)工作。
同時(shí)，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告無法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量?jī)蓚€(gè)會(huì)計(jì)信息間接地作為替代變量?！边@里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價(jià)值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價(jià)值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報(bào)酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財(cái)務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，正如，在西方CPA（注冊(cè)會(huì)計(jì)師）和CFA（財(cái)務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合
前面我們重點(diǎn)分析了四門課程的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)接收的邏輯遞進(jìn)關(guān)系的一種安排。但是在實(shí)踐中可不能這樣涇渭分明。在實(shí)踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。
公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)會(huì)管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，依據(jù)價(jià)值增長規(guī)則和規(guī)律，建立的以價(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會(huì)管理模式。
另外，財(cái)會(huì)價(jià)值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財(cái)會(huì)主管即財(cái)務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財(cái)務(wù)總裁》一書的基本觀點(diǎn)。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實(shí)驗(yàn)中，總結(jié)出來再造財(cái)務(wù)總裁五個(gè)深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績(jī)效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財(cái)會(huì)管理功能提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財(cái)會(huì)管理要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理有機(jī)地結(jié)合。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理
一、引言
隨著社會(huì)的進(jìn)步與不斷發(fā)展，理論知識(shí)也不斷更新與創(chuàng)新，體現(xiàn)在財(cái)會(huì)學(xué)科方面，表現(xiàn)為財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程的分解與整合。財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程分別是：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)課程的不斷改革創(chuàng)新過程中，每門學(xué)科的專業(yè)性變?nèi)?，取之的是綜合性，其外延不斷的擴(kuò)大，使得四門學(xué)科之間的交叉部分越來越多，其內(nèi)涵不斷被調(diào)整。 實(shí)踐而言，財(cái)會(huì)工作也在其學(xué)科分解整合的大背景下走向趨同。因此，研究財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程之間的分解與整合，不僅對(duì)研究財(cái)會(huì)學(xué)科的發(fā)展有重要的理論意義，而且對(duì)財(cái)會(huì)實(shí)踐工作也有相當(dāng)重要的指導(dǎo)意義。鑒于此，本文淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理四門會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實(shí)踐整合。
二、財(cái)會(huì)學(xué)科發(fā)展的歷史沿革
從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。比如理論經(jīng)濟(jì)學(xué)與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展，各種數(shù)學(xué)模型、組織理論與計(jì)算機(jī)技術(shù)則對(duì)管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)造成影響。 財(cái)務(wù)管理則與數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)關(guān)系密切。
三、財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程之間的區(qū)別及聯(lián)系
（一）財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程的獨(dú)立性
財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程相互聯(lián)系，但從定義及各學(xué)科側(cè)重點(diǎn)而言，四者之間是有所區(qū)別的：
從定義而論，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，側(cè)重于企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)的核算與監(jiān)督，通過一系列的會(huì)計(jì)程序，為與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的相關(guān)人士，如投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供決策有用的信息，包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于會(huì)計(jì)的核算方面，通過基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作來服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)成為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，
管理會(huì)計(jì)的演進(jìn)是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而不斷進(jìn)行的，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，側(cè)重于管理決策這一方面。相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其內(nèi)涵進(jìn)一步被擴(kuò)大。
成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的一部分，筆者認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)中側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分，是比較微觀的學(xué)科，側(cè)重點(diǎn)十分明細(xì)，專指企業(yè)經(jīng)營成本的核算，成本會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任目標(biāo)是幫助建立有利的成本控制方法，能夠估算、降低成本與改良品質(zhì)，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本。
我國會(huì)計(jì)學(xué)科設(shè)置中，會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)是并列在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會(huì)計(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科，會(huì)計(jì)所從事的是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，直接對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理，兩者息息相關(guān)，不可分離。
四、四門課程的有效整合
鑒于上述關(guān)于會(huì)計(jì)課程四門核心課程的關(guān)系，四門課程的有效整合勢(shì)在必行。筆者認(rèn)為當(dāng)前對(duì)成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵之處在于理清四者之間的邏輯關(guān)系。從系統(tǒng)的角度強(qiáng)調(diào)四門課程的區(qū)別及互補(bǔ)性。
首先是關(guān)于成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效整合。成本會(huì)計(jì)應(yīng)該是側(cè)重于成本的計(jì)算方法，至于關(guān)于成本控制與分析應(yīng)該由管理會(huì)計(jì)課程來完成。筆者認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)應(yīng)該與管理會(huì)計(jì)相分離， 明確兩者之間的區(qū)別。其次，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別也是明顯的，但是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不管是從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)還是功能方面都應(yīng)該以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)。因此，關(guān)于成本的計(jì)算或者說是成本構(gòu)成的核算方法，應(yīng)該通過成本會(huì)計(jì)課程去學(xué)習(xí)，而關(guān)于企業(yè)的成本控制和未來成本的預(yù)算應(yīng)該通過管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)成本制度作為成本控制的重要方法，同時(shí)也是預(yù)算管理的必要手段，所以這是必要的重復(fù)，成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有必要從各自不同的角度進(jìn)行詳述，而財(cái)務(wù)管理對(duì)此簡(jiǎn)單提及即可。
比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)分離，同時(shí)還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。
其次，在協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系方面，應(yīng)該考慮兩者的性質(zhì)， 財(cái)務(wù)管理性質(zhì)在于宏觀決策，重在對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法的應(yīng)用，而管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法和基本原則的介紹。 比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、 本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識(shí)應(yīng)該屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)該是在這些管理和方法基礎(chǔ)上，主要闡述證券股價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用。
在具體協(xié)調(diào)方面，協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的交叉內(nèi)容是完全可以做到的，具體劃分如下：經(jīng)濟(jì)批量、短期決策、銷售預(yù)測(cè)、利潤預(yù)測(cè)、經(jīng)營預(yù)算、經(jīng)營杠桿、預(yù)計(jì)利潤表劃歸管理會(huì)計(jì)。而將資金時(shí)間價(jià)值、投資決策、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表、專門決策預(yù)算、經(jīng)營杠桿以及資金需要量的預(yù)測(cè)劃歸財(cái)務(wù)管理。
再次，在協(xié)調(diào)處理成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理應(yīng)將重點(diǎn)放在對(duì)這種方法的講解上，成本會(huì)計(jì)則應(yīng)把重點(diǎn)放在如何使用這種方法對(duì)成本進(jìn)行分析上。成本分析屬于成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重復(fù)點(diǎn)，比如因素分析法。生產(chǎn)成本的計(jì)算及會(huì)計(jì)處理在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中都有講述，筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)將重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)處理上，而成本會(huì)計(jì)則應(yīng)將重點(diǎn)放在成本的歸集與分配等計(jì)算工作上。
五、結(jié)論
最后，關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)科四門核心學(xué)科的有效整合切忌創(chuàng)造一個(gè)新系統(tǒng)，用這個(gè)新系統(tǒng)來囊括這各門課程的全部?jī)?nèi)容。在考慮成本會(huì)計(jì)與其他課程的關(guān)系時(shí)，不能只以靜態(tài)的眼光看待問題，還應(yīng)從動(dòng)態(tài)的角度加以考慮。各門學(xué)科都處于不斷發(fā)展之中，教W內(nèi)容也應(yīng)不斷更新， 將成本會(huì)計(jì)課程簡(jiǎn)單合并無法使學(xué)科適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展的需要。從教學(xué)的角度而言，在教學(xué)過程中要注意內(nèi)容的銜接，要貫徹成本會(huì)計(jì)與其他課程整合的思想。
參考文獻(xiàn)：
[1]牛彥秀.管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題的探討.會(huì)計(jì)研究，2016.
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別聯(lián)系
（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
首先，在內(nèi)容上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的，并通過對(duì)企業(yè)資金的確認(rèn)記錄、計(jì)量來反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。而管理會(huì)計(jì)則是以經(jīng)營決策的評(píng)價(jià)和控制為主，通過對(duì)企業(yè)資金的分析、決策等，用以反映企業(yè)的管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其次，相對(duì)會(huì)計(jì)靈活性而言，管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的靈活性，管理會(huì)計(jì)能夠運(yùn)用實(shí)物計(jì)量、比率等多種計(jì)量單位，在其分析方法上，也可運(yùn)用概率分析、邊際分析等方法，管理會(huì)計(jì)能夠根企業(yè)管理決策者的需要提供各式各樣的會(huì)計(jì)資料，而反觀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能按照傳統(tǒng)的復(fù)式記賬的方法，其計(jì)量單位也以貨幣作為單一計(jì)量單位，必須對(duì)企業(yè)的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑證的收集審核，編制記賬憑證，賬簿登記，最終進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表及其報(bào)告的編制。這也意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算方式及其核算的依據(jù)、提供的會(huì)計(jì)資料是無法因企業(yè)內(nèi)部管理的需要而適時(shí)而變的，其模式朝固定化發(fā)展。
其次，管理會(huì)計(jì)較之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，在其實(shí)用性和指導(dǎo)性上相對(duì)較強(qiáng)。通常來講，管理會(huì)計(jì)主要研究的項(xiàng)目和解決的問題主要是針對(duì)企業(yè)未來可能會(huì)出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，如成本預(yù)算的編制，經(jīng)營策略指定是否科學(xué)等問題探究，防止企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題，在此基礎(chǔ)上提出防范措施或是解決問題的策略方案。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)過去所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)進(jìn)行記錄、分析總結(jié)，對(duì)于未來的所可能發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)沒有實(shí)際的解決措施，只是單純的反映企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的入手點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息指導(dǎo)性和實(shí)用性更強(qiáng)，而對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理決策者來說，更加青睞于管理會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)資料。
（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，都是為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等服務(wù)。兩者相互聯(lián)系、不可分割。首先，兩者的最終目的是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，并為企業(yè)提供客觀的經(jīng)營管理決策。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能就是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，其監(jiān)督的實(shí)質(zhì)就是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中對(duì)企業(yè)的成本核算進(jìn)行考查，最終審核企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。而管理會(huì)計(jì)的職能主要是對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本預(yù)算進(jìn)行控制及其人員的評(píng)價(jià)審核。因此，兩者在控制與監(jiān)督的職能上大體一致。最后，兩者在獲取的數(shù)據(jù)信息的來源是一致的。管理會(huì)計(jì)能夠從多方面來獲取企業(yè)所需的相關(guān)資料，而其中就包含了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料，這一意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須通過特定的程序和方法來進(jìn)行賬簿的記錄和報(bào)表編制。因此，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及雖然分屬兩大分支，但在其數(shù)據(jù)信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資料。所以說，兩者在信息的獲取來源上是相一致的。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)策
（一）不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度
若想更好的融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就必須不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善。雖然我國對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)制度已出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定制度，但在管理會(huì)計(jì)上仍舊相對(duì)不足，對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合也沒有明確的出臺(tái)其政策規(guī)定，這就使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作受到了影響?；诖耍覈钠髽I(yè)就應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，及其國家的相關(guān)法律規(guī)定，不斷完善自身的會(huì)計(jì)制度，明確劃分企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)，充分的利用企業(yè)資源，根據(jù)國家相關(guān)制度來進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)與其管理工作的協(xié)調(diào)，以此為企業(yè)提供準(zhǔn)確客觀的信息數(shù)據(jù)。而由于我國大多數(shù)企業(yè)并沒有單獨(dú)設(shè)立管理會(huì)計(jì)部門，只是將其混雜在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中。所以，企業(yè)必須細(xì)化管理會(huì)計(jì)制度，逐步建立起獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門，在分離兩者的職責(zé)的同時(shí)，將其有機(jī)的融合到企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中。
（二）提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)最主要的是要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的思想觀念，樹立正確人生觀、價(jià)值觀和世界觀為提升會(huì)計(jì)人員的道德修養(yǎng)作為前提條件。一方面，企業(yè)應(yīng)該積極的扭轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)的認(rèn)知，并不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知水平，意識(shí)到只有不斷完善會(huì)計(jì)職能才能真正的促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。其次，在對(duì)于會(huì)計(jì)人員的綜合能力要求上也應(yīng)不斷的提高，不僅要求會(huì)計(jì)人員具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，還要求其會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的使用運(yùn)用自如，提升自身的業(yè)務(wù)水平及其管理能力，認(rèn)識(shí)到復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才是當(dāng)代管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的必然需求。最后，企業(yè)還應(yīng)該積極培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才，打造出業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)較高的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
20世紀(jì)50年代以后，隨著生產(chǎn)和管理科學(xué)的發(fā)展，會(huì)計(jì)逐漸分成兩大分支：管理會(huì)計(jì)（內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)）和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)）。長期以來，“管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外”似乎成了會(huì)計(jì)界的普遍認(rèn)識(shí)。根據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)核心子系統(tǒng)，它由管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)分子系統(tǒng)耦合而成。因此管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“內(nèi)外有別”這種認(rèn)識(shí)是不全面的，既阻礙了會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展，又制約了實(shí)踐中會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮。21世紀(jì)以信息革命為基礎(chǔ)的全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征。在計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下，人類社會(huì)正步入信息社會(huì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了技術(shù)支持，兩者具有理論上的同源性，兩者的融合是現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境和企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者需求變化下的必然趨勢(shì)。筆者對(duì)我國近十年來管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，指出目前研究中存在的不足之處，對(duì)未來的研究進(jìn)行了展望，以促進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究的深入發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合文獻(xiàn)綜述
我國關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究始于20世紀(jì)90年代末期。馬維華的“談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩種報(bào)告的協(xié)同性”（1998）一文，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告的協(xié)同問題進(jìn)行了探討。此后十年來，國內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了大量探討，取得了不少成果。
（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合理論分析
（1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。國內(nèi)會(huì)計(jì)學(xué)界關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系的探討很多，代表性觀點(diǎn)如下：一部分學(xué)者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各有自己的研究對(duì)象和方法，兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，其有機(jī)結(jié)合共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)；另一部分學(xué)者認(rèn)為兩者會(huì)計(jì)對(duì)象一致及原始資料同源、會(huì)計(jì)信息同質(zhì)；還有學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中存在著相互補(bǔ)充、互相滲透、相輔相成的關(guān)系。此外，也有從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告的目的來論述兩者之間的聯(lián)系，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目的是向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供決策信息，管理會(huì)計(jì)報(bào)告的目的是向企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者提供決策信息，通過管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息的相關(guān)性與可靠性保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息的相關(guān)性與可靠性。
（2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)。對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合理論基礎(chǔ)的研究具有重要理論意義，有關(guān)這方面的系統(tǒng)研究成果尚不多見。徐玉德（2002）首次對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深入的探討，認(rèn)為二者的理論基礎(chǔ)有其同源性：即兩者會(huì)計(jì)對(duì)象一致；最終目標(biāo)相同；從本質(zhì)上看會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)耦合而成的是一個(gè)開放的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。孫曉民（2003）分別從公司治理變遷和企業(yè)管理理論發(fā)展的視角分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的變遷，認(rèn)為未來會(huì)計(jì)目標(biāo)將是兩者的融合，為未來會(huì)計(jì)的融合提供了理論支持。還有研究者從管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸與發(fā)展的角度，論述了兩者融合的基礎(chǔ)。總體而言，比較一致的觀點(diǎn)是認(rèn)為兩者會(huì)計(jì)對(duì)象一致、會(huì)計(jì)終極目標(biāo)一致，因此兩者具有融合的理論基礎(chǔ)。
（3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告的協(xié)同性研究。馬維華（1998）運(yùn)用協(xié)同論的觀點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息載體“會(huì)計(jì)報(bào)告”進(jìn)行了分析，對(duì)兩種報(bào)告的協(xié)同性進(jìn)行探討。主張兩種報(bào)告協(xié)同的基本條件是采用信息多元論的觀點(diǎn)；提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量并增大信息容量；協(xié)同的會(huì)計(jì)報(bào)告必須要滿足各方面和各層次信息用戶的多種需要；改進(jìn)資本分配程序。王滿玲（2000）以企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值為中心、以企業(yè)為主體設(shè)計(jì)了“企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值表”，反映企業(yè)主體所得；由此將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息加工的結(jié)果集中在一張報(bào)表中，并建立起有機(jī)聯(lián)系。在以經(jīng)濟(jì)增加值為中心的核算和管理體系中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值表將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在三個(gè)不同的財(cái)務(wù)層次上聯(lián)系起來。
（4）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的契合點(diǎn)研究。關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合契合點(diǎn)的研究成果不多見。王滿玲（2000）在探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分歧的基礎(chǔ)上，引入“企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值”這一概念，認(rèn)為“企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值”是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的契合點(diǎn)。還有觀點(diǎn)認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的契合點(diǎn)。目前關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的契合點(diǎn)觀點(diǎn)并不一致，究竟是增值額還是經(jīng)濟(jì)增加值亦或是其他，還需要學(xué)者進(jìn)行深入的分析論證。
（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合必要性及可行性分析 近年來，關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)我國會(huì)計(jì)界形成了兩種不同的觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下兩者的融合具有必要性及可行性。馬維華（1998）從會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的需要及成本效益原則的需要兩方面探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性。鮑芳等（2001）認(rèn)為當(dāng)前計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展并在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，為會(huì)計(jì)的融合提供了技術(shù)支持。徐玉德（2002）從戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和利益相關(guān)者信息需求變化的角度分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性；從兩者融合的技術(shù)平臺(tái)――信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)化分析了會(huì)計(jì)融合的可行性。持有這一觀點(diǎn)的還有徐建平（2006），認(rèn)為現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為兩者的融合提供了技術(shù)平臺(tái)。胡良才等（2002）綜合運(yùn)用控制論、信息論及協(xié)同論等理論和方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)一體化的必要性進(jìn)行了較為深入的分析；同時(shí)將控制系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論引入會(huì)計(jì)系統(tǒng)，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的一體化具有可行性、按照控制系統(tǒng)理論完全具有可操作性。明雄（2006）從企業(yè)的利益相關(guān)者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求、會(huì)計(jì)信息有助于公司治理結(jié)構(gòu)的完善、企業(yè)管理創(chuàng)新的客觀需要等方面論證了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必要性；從會(huì)計(jì)融合的技術(shù)條件與人才支持方面對(duì)可行性進(jìn)行了分析。劉亞錚等（2006）認(rèn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代ERP管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。日趨完善的ERP管理系統(tǒng)既能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)的功能，又完全包含了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者能夠在ERP管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)融合，且其功能得到加強(qiáng)。程艷（2011）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的外部因素與內(nèi)部因素分別進(jìn)行了分析，對(duì)會(huì)計(jì)融合的必然性進(jìn)行了探討。關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必要性及可行性研究成果較多，目前已形成較一致的認(rèn)識(shí)：會(huì)計(jì)的融合既具有必要性又具有可行性。但研究中不足之處在于：有的研究者在進(jìn)行分析論證時(shí)，存在著將會(huì)計(jì)融合的必要性與必然性、必要性與可行性相混淆的狀況。筆者認(rèn)為形成這種狀況的原因在于對(duì)上述概念的模糊認(rèn)識(shí)，這是今后研究中應(yīng)予以關(guān)注的。
另一種觀點(diǎn)認(rèn)為兩者的融合不具有可行性。持有這一觀點(diǎn)的學(xué)者占少數(shù)。李琳（2006）認(rèn)為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不可能融合，認(rèn)為兩者是相互獨(dú)立、平行的兩個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，分工不同、各負(fù)其責(zé)，在現(xiàn)階段從市場(chǎng)發(fā)展程度來看，兩者融合的條件尚不具備。
（三）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合對(duì)策研究 關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合對(duì)策的研究，不同的學(xué)者從不同的角度提出了相應(yīng)的對(duì)策。鮑芳等（2001）提出建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)原始信息源進(jìn)行管理，以滿足內(nèi)外部會(huì)計(jì)信息使用者的需求；借助于在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)即時(shí)采集并傳遞原始數(shù)據(jù)，以滿足對(duì)會(huì)計(jì)信息及時(shí)性的需要。李萍（2005）根據(jù)系統(tǒng)控制論的原理探討了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集成方法，從重構(gòu)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的施控主體、會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的傳遞線路及受控客體傳遞線路的建立幾個(gè)方面將兩者進(jìn)行改造，使兩者有機(jī)結(jié)合組成一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。程艷（2011）對(duì)會(huì)計(jì)融合的對(duì)策進(jìn)行了探討，提出會(huì)計(jì)融合的前提條件是要樹立正確的會(huì)計(jì)觀念；會(huì)計(jì)融合要采取漸進(jìn)方式而不是躍進(jìn)方式；建立并完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度；實(shí)現(xiàn)由混合型到融合型的組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型；利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)兩者數(shù)據(jù)資源的共享等對(duì)策。有研究者提出從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行細(xì)化并對(duì)財(cái)務(wù)資料格式全新設(shè)計(jì)；周峰（2005）提出將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升為管理會(huì)計(jì)的途徑：構(gòu)建具有我國特色的管理會(huì)計(jì)體系；推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育；單位領(lǐng)導(dǎo)提高管理會(huì)計(jì)意識(shí)；借鑒國外做法成立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。還有學(xué)者從單位領(lǐng)導(dǎo)要重視會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用及加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育、提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)兩方面提出了對(duì)策。郭春梅（2012）提出實(shí)務(wù)中從事前預(yù)測(cè)、事中決策、事后分析評(píng)價(jià)三個(gè)層面促進(jìn)二者的一體化。
上述關(guān)于會(huì)計(jì)融合對(duì)策的研究比較豐富，但研究中存在不足之處：極少有學(xué)者針對(duì)會(huì)計(jì)融合中存在的障礙提出相應(yīng)的對(duì)策，這是今后的融合對(duì)策研究中應(yīng)加強(qiáng)的。
（四）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合實(shí)務(wù)研究 鮑芳等（2001）認(rèn)為可以合并原始信息源實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兼容，并首次構(gòu)建了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合模型，該模型以會(huì)計(jì)憑證管理為特征，通過一次性采集形成會(huì)計(jì)原始信息數(shù)據(jù)庫，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)一本賬。徐玉德（2004）以數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為會(huì)計(jì)融合的起點(diǎn)，構(gòu)建了兩者融合的信息集成管理系統(tǒng)IIMS模型，IIMS模型的功能包含數(shù)據(jù)庫集成管理功能、信息自動(dòng)生成功能、信息輸出檢索功能和信息分析與監(jiān)控功能。基于信息技術(shù)平臺(tái)，使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合于企業(yè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程并最終形成企業(yè)的綜合經(jīng)營報(bào)告。胡良才等（2002）對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化后的新型會(huì)計(jì)科目的設(shè)置問題進(jìn)行了探討，并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)問題提出了具體建議，具有一定的可操作性。
（五）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合有效性評(píng)價(jià)研究 關(guān)于會(huì)計(jì)融合有效性的評(píng)價(jià)研究成果很少，李玉豐、王愛群（2012）從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、會(huì)計(jì)信息數(shù)量及會(huì)計(jì)信息成本三個(gè)方面對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合有效性的價(jià)值評(píng)價(jià)進(jìn)行了探討。該研究從會(huì)計(jì)信息角度對(duì)會(huì)計(jì)融合有效性評(píng)價(jià)提供了借鑒。
（六）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合其他方面的研究 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)將產(chǎn)生怎樣的影響，這方面的研究成果較少。胡良才等（2002）對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合將對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析，研究成果將促進(jìn)我國會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新發(fā)展及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的不斷完善。
通過文獻(xiàn)綜述可以看出，會(huì)計(jì)融合是我國會(huì)計(jì)學(xué)界關(guān)注的一個(gè)重要問題。目前國內(nèi)學(xué)者從多個(gè)不同的視角對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了研究，研究成果主要集中于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)、必要性及可行性分析等方面，僅有少數(shù)學(xué)者對(duì)融合的模型構(gòu)建、融合對(duì)策等深層次問題進(jìn)行了探討，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合路徑尚未有系統(tǒng)的研究成果發(fā)表。但目前對(duì)會(huì)計(jì)融合問題的探索主要局限于企業(yè)管理層面，而尚未拓展到公司治理（如利益相關(guān)者治理）層面；且相關(guān)實(shí)證研究滯后，對(duì)會(huì)計(jì)融合問題主要局限于規(guī)范研究，對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合實(shí)務(wù)研究文獻(xiàn)較少，深度的案例研究尤其缺乏，而實(shí)證研究成果的缺乏將影響到相關(guān)研究成果的可操作性及實(shí)用性。因此，可以認(rèn)為，目前我國對(duì)會(huì)計(jì)融合的研究尚處于初級(jí)階段。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究展望
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)研究領(lǐng)域內(nèi)，我國會(huì)計(jì)學(xué)界有很多學(xué)者（尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域）進(jìn)行了多年的研究，推動(dòng)了我國會(huì)計(jì)理論研究與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展。與之形成鮮明對(duì)比的是：盡管國內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了積極探索，也取得了一些成果，但研究者相對(duì)來說還很少，研究成果較少。隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)的投入使用，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位將面臨調(diào)整，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員比例將下降，管理會(huì)計(jì)人員比例將上升；相應(yīng)的對(duì)管理會(huì)計(jì)崗位需求將增大。隨著管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的重要性作用日益凸顯，越來越多的會(huì)計(jì)業(yè)界人士正逐漸認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性。由此，要積極與會(huì)計(jì)業(yè)界人士溝通交流，聯(lián)手開展研究，以增強(qiáng)會(huì)計(jì)融合研究的實(shí)用性與可操作性。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究是一個(gè)新興的研究領(lǐng)域，還有待于深入的研究，未來研究可考慮從如下幾方面拓展：
（一）研究?jī)?nèi)容的拓展與深入 （1）基礎(chǔ)理論研究。目前國內(nèi)學(xué)界對(duì)會(huì)計(jì)融合研究尚無一個(gè)統(tǒng)一的定義，因此，今后的研究首當(dāng)其沖的是對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合作出概念界定；并進(jìn)一步探討會(huì)計(jì)融合的特征；融合后構(gòu)建新會(huì)計(jì)理論體系將是未來研究的重要發(fā)展方向：如對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)職能、會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征等方面的研究，以構(gòu)建新的會(huì)計(jì)理論體系。（2）融合的新會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)科屬性研究。會(huì)計(jì)學(xué)科屬性問題是會(huì)計(jì)學(xué)理論研究中一個(gè)極其重要的基礎(chǔ)問題。目前對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科屬性的認(rèn)識(shí)尚未形成共識(shí)，主要有如下幾種代表性的觀點(diǎn)：管理學(xué)屬性論、經(jīng)濟(jì)學(xué)屬性論及經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)雙重屬性論。會(huì)計(jì)學(xué)科屬性明確，則能夠?yàn)闀?huì)計(jì)理論研究找準(zhǔn)定位并指導(dǎo)會(huì)計(jì)理論研究。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和會(huì)計(jì)理論研究的不斷深入，人們對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)也將不斷深入，融合后形成的新會(huì)計(jì)學(xué)科能否在吸收和借鑒其他學(xué)科研究成果的基礎(chǔ)上，成為社會(huì)科學(xué)體系中的一門獨(dú)立學(xué)科，尚需研究者進(jìn)行不懈的理論探索。（3）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合路徑及對(duì)策研究。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是一項(xiàng)具有復(fù)雜性與綜合性特征的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。我國企業(yè)的異質(zhì)性對(duì)于其會(huì)計(jì)融合的路徑選擇有重要的影響，制約著我國管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能否實(shí)現(xiàn)融合不僅取決于目標(biāo)模式，而且依賴于為了實(shí)現(xiàn)融合所選擇的路徑。因此，對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的路徑選擇研究尤為必要。
（二）研究視角的多樣化 （1）協(xié)同視角下的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究。運(yùn)用協(xié)同理論對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)同發(fā)展的必要性進(jìn)行探討，分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)同發(fā)展中存在的問題，提出對(duì)策；協(xié)同管理運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合中，能夠?yàn)槲覈芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合提供新路徑，推動(dòng)會(huì)計(jì)融合的發(fā)展。（2）利益相關(guān)者治理視角的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究。利益相關(guān)者治理實(shí)踐的發(fā)展推動(dòng)了利益相關(guān)者治理視角的會(huì)計(jì)研究。從利益相關(guān)者治理的視角對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行探討。（3）價(jià)值鏈管理視角管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。價(jià)值鏈理論的提出，為人們從價(jià)值鏈管理視角對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)行研究提供了新視角：如從價(jià)值鏈的視角論證會(huì)計(jì)融合的必要性；價(jià)值鏈視角的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造研究等。
（三）開展實(shí)證研究 目前我國會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究已廣泛運(yùn)用實(shí)證研究方法，利用上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫開展實(shí)證分析，作為融合后的會(huì)計(jì)研究也可采用這種研究方法。對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合路徑選擇的主要影響因素進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)和判斷；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合后會(huì)計(jì)信息的價(jià)值相關(guān)性的實(shí)證研究；價(jià)值相關(guān)性研究從內(nèi)容上可以開展三方面的研究：關(guān)聯(lián)研究、增量關(guān)聯(lián)研究與信息含量研究。還可以運(yùn)用實(shí)地研究法、問卷調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)研究法和案例研究法等多種方法開展研究，如根據(jù)企業(yè)調(diào)研的數(shù)據(jù)和企業(yè)的管理現(xiàn)狀來分析當(dāng)前會(huì)計(jì)融合中存在的障礙及問題，以及如何提出相應(yīng)的對(duì)策促進(jìn)我國會(huì)計(jì)融合，為企業(yè)價(jià)值管理決策服務(wù)，從而使會(huì)計(jì)理論與實(shí)際相結(jié)合，發(fā)揮會(huì)計(jì)理論對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。
[本文系2013年山東省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目――會(huì)計(jì)專項(xiàng) “管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合視角下利益相關(guān)者增值表的構(gòu)建與推行研究”（編號(hào)：13CKJJ18）階段性研究成果]
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“管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外”在很長一段時(shí)期內(nèi)成為了企業(yè)管理者們的共識(shí)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別以內(nèi)部管理和對(duì)外報(bào)告為目標(biāo)，按照各自的核算方法體系，進(jìn)行雙重核算。然而，隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在逐步趨于融合，二者的邊界逐漸消失。
1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別
1.1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的環(huán)境中，都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供客觀依據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，二者之間相互制約、相互依存，一起構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)整體。管理會(huì)計(jì)的一些資料數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用了大致相同的原始資料。例如，為了制定投資決策，需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù)；為了控制存貨，需要收集歷史存貨量、存貨費(fèi)用、材料消耗等數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)均可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、有效性對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策產(chǎn)生重要的影響，對(duì)企業(yè)經(jīng)營的成敗有著關(guān)鍵性的影響。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作客體，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均需要記錄、評(píng)價(jià)、考核、控制企業(yè)資金，從而促進(jìn)企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策，合理利用企業(yè)資源。
1.2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，內(nèi)容不同。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和控制，是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測(cè)和決策，用于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入以及利潤的核算，是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào)，用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。其次，服務(wù)對(duì)象不同。企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營的管理信息，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù)，是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的，常常被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提供最基本的財(cái)務(wù)信息，側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個(gè)人或團(tuán)體，常常被稱為外部會(huì)計(jì)。第三，工作重點(diǎn)不同。經(jīng)營管本文由收集整理理型的企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要在反映過去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化前景預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策等功能，面向未來是其工作的重點(diǎn)。而報(bào)賬型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是提供歷史資金信息，面向過去是其工作重點(diǎn)。第四，不同的時(shí)間跨度。編制企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告有著較大的時(shí)間彈性，編制的時(shí)間可以短至一天，也可以長達(dá)幾年，在實(shí)際運(yùn)用中常常按照管理者的需求進(jìn)行。而編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間往往有著硬性規(guī)定，通常情況下編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間為一年、一季或一個(gè)月。第五，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。
2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)
作為企業(yè)管理重要手段的會(huì)計(jì)，它是一種按照預(yù)定目標(biāo)，收集、反映、處理經(jīng)濟(jì)信息，指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。會(huì)計(jì)體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)認(rèn)為資金運(yùn)動(dòng)是唯一的會(huì)計(jì)對(duì)象，過于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會(huì)計(jì)相關(guān)理論的不斷完善，會(huì)計(jì)客體范圍不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容不斷擴(kuò)展，不但包括了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)更加注重管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。從本質(zhì)上來講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是對(duì)資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。二者由于不同的分工，在會(huì)計(jì)方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要對(duì)象，而管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的再加工，是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)。
在職能方向上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展；在工作內(nèi)容上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化；在最終目標(biāo)上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終保持一致，都是為了提高企業(yè)效益，維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益。
3 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施
3.1 構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步完善，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一項(xiàng)突破。通過構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系，使企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費(fèi)與重復(fù)狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會(huì)計(jì)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比還處于相對(duì)薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不平衡，以促進(jìn)二者的有效融合。首先，企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會(huì)計(jì)的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)中的有效運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制、管理、決策。其次，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員和相關(guān)的管理者加強(qiáng)工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使企業(yè)各級(jí)人員都能夠了解、懂得管理會(huì)計(jì)，建立一支具有較高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。第三，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù)，確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。第四，細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)資料，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
3.2 合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式，在確認(rèn)基礎(chǔ)時(shí)需要充分考慮現(xiàn)金流量，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)，還能夠降低管理會(huì)計(jì)的工作量，有利于企業(yè)對(duì)外報(bào)告現(xiàn)金流量信息，更好地滿足外部信息需求。在計(jì)量方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要使未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價(jià)等多種計(jì)量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量發(fā)生了較大的變化，從單一計(jì)量基礎(chǔ)逐步擴(kuò)展到物種不同的計(jì)量基礎(chǔ)，例如，采用現(xiàn)行成本計(jì)量存貨，采用現(xiàn)行市價(jià)計(jì)量短期有價(jià)證劵，采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)量長期負(fù)債與資產(chǎn)，這有利于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步融合。
3.3 運(yùn)用變動(dòng)成本法進(jìn)行有效銜接
變動(dòng)成本法能夠提供變動(dòng)成本資料，有利于管理會(huì)計(jì)的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠?yàn)槌杀究刂?、?jì)劃以及經(jīng)營決策提供客觀參考依據(jù)。變動(dòng)成本還能夠和責(zé)任會(huì)計(jì)、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營與計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動(dòng)成本法引入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，能夠促使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的銜接，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)更好地服務(wù)經(jīng)營管理活動(dòng)。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合
一、引言
受知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響，我國各大企業(yè)的發(fā)展都開始更加注重對(duì)過去經(jīng)營狀況的總結(jié)以及對(duì)未來發(fā)展的預(yù)期，同時(shí)，根據(jù)國際上有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，企業(yè)的發(fā)展也必須開始提高對(duì)非財(cái)務(wù)信息的重視，這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為了企業(yè)目前發(fā)展的必然。在過去很多年里，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一直各司其職，對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不同的作用，因此，兩者的融合必然不會(huì)十分容易，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及社會(huì)相關(guān)部門都必須對(duì)兩者的融合給予最大程度的支持，這樣才能使融合過程更加順利的進(jìn)行。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
作為企業(yè)會(huì)計(jì)中的兩項(xiàng)重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是存在很大程度的差別的，但從某些方面講，兩者之間也存在著必然的聯(lián)系，總的來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的聯(lián)系主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
（一）研究對(duì)象
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在研究對(duì)象方面是一致的，兩者都是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行研究的工作，兩者在具體的工作過程中，都會(huì)通過對(duì)企業(yè)的種種現(xiàn)實(shí)狀況的分析，來將其轉(zhuǎn)化成會(huì)計(jì)的形式進(jìn)行記錄，從而為企業(yè)接下來的發(fā)展提供參考。
（二）信息資源
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所得到的信息來源是相同的，均為對(duì)企業(yè)具體的經(jīng)營過程中種種現(xiàn)象的整合，因此，為使兩者都能夠最大程度的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)必須要實(shí)現(xiàn)資源共享，這就進(jìn)一步的加大了兩者在信息資源方面的聯(lián)系。
（三）會(huì)計(jì)核算方法相互滲透
作為會(huì)計(jì)工作中的兩項(xiàng)不同內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)核算方法方面是存在一定的差距的，但隨著市場(chǎng)及企業(yè)的不斷發(fā)展，兩者的核算方法必將得到一定程度的互相滲透，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
（四）會(huì)計(jì)核算內(nèi)容相互交叉
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容為企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而管理會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容則并非如此，但兩者在某些方面確實(shí)存在著交叉。例如：在對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)注重企業(yè)的損益，而管理會(huì)計(jì)則會(huì)注重標(biāo)準(zhǔn)成本，兩者雖注重的內(nèi)容有所不同，但核算內(nèi)容都為企業(yè)的成本。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)主要可以從理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)以及價(jià)值基礎(chǔ)四方面進(jìn)行分析，具體而言表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
（一）理論基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)主要表現(xiàn)為其信息資源的一致性方面。通常情況下，管理會(huì)計(jì)想要發(fā)揮其價(jià)值，就一定要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中的種種現(xiàn)象進(jìn)行分析，這就需要企業(yè)為其提供更加豐富的有關(guān)經(jīng)營的資料，這樣才能使其全面的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而為企業(yè)的發(fā)展制定更加符合當(dāng)前狀況的有效措施，使企業(yè)接下來的發(fā)展能夠按照合理的計(jì)劃進(jìn)行。想要獲得有關(guān)企業(yè)經(jīng)營狀況更加豐富的資料，就一定要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來實(shí)現(xiàn)，總的來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的任務(wù)便是通過對(duì)企業(yè)成本及資金流向等種種現(xiàn)象觀察和記錄來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的目的，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還會(huì)將上述現(xiàn)象整合在一起，制定出一份能夠全面反映上述信息的財(cái)務(wù)報(bào)表，這對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說是一項(xiàng)十分重要的資料，因此，管理會(huì)計(jì)必須要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來對(duì)這些資料進(jìn)行了解，這便為兩者的融合提供了理論基礎(chǔ)。
（二）技術(shù)基礎(chǔ)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在影響到了社會(huì)各領(lǐng)域的同時(shí)，也同樣對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生了影響。無論對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或管理會(huì)計(jì)來說，對(duì)大量數(shù)據(jù)的處理都是其工作的主要內(nèi)容，這就極大的增加了工作人員的工作難度，同時(shí)對(duì)其準(zhǔn)確性的要求也十分高，一旦工作人員出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致一項(xiàng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表就都會(huì)受到影響，這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利?；ヂ?lián)網(wǎng)中的云計(jì)算以及對(duì)海量數(shù)據(jù)處理的功能對(duì)于解決這一問題具有十分重要的價(jià)值，因此，想要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠得到共同的發(fā)展，就一定要將兩者結(jié)合起來，對(duì)這一技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。
（三）人才基礎(chǔ)
目前，我國教育界在會(huì)計(jì)方面已經(jīng)開始傾向于培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)，所謂的復(fù)合型會(huì)計(jì)指的則是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有所了解，且能夠同時(shí)勝任上述兩項(xiàng)工作的會(huì)計(jì)種類，這就為兩者的融合提供了人才基礎(chǔ)。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起，通過對(duì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的聘用，來實(shí)現(xiàn)對(duì)兩者進(jìn)行共同核算的目的，這對(duì)于會(huì)計(jì)工作效率的提高十分有利。
（四）價(jià)值基礎(chǔ)
將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，對(duì)于企業(yè)來講具有巨大的價(jià)值。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息主要是為了為外部人員提供參考，而管理會(huì)計(jì)所提供的信息則是為了為企業(yè)內(nèi)部的管理者提供參考，這就使得后者相對(duì)于前者來說其監(jiān)控手段更多，且監(jiān)控力度也更為強(qiáng)大，因此，通常情況下，管理會(huì)計(jì)中的信息相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來講也會(huì)更加可靠。將兩者融合在一起對(duì)于加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)控力度十分有利，這樣一來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及有效性便會(huì)得到極大程度的提高，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)作用。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中存在的問題
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的必然，同時(shí)，兩者的共同性也為兩者的結(jié)合提供了基礎(chǔ)，但在具體的結(jié)合過程，還是存在一定問題的，主要表現(xiàn)為以下方面：
首先，想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好的融合在一起，首先就必須要建立一個(gè)有關(guān)的融合模型，但就目前的情況看，我國致力于建立這一模型的學(xué)者還僅為少數(shù)，這就使得對(duì)兩者結(jié)合進(jìn)行研究的文章也少之又少，從而使兩者的結(jié)合產(chǎn)生了困難。
其次，兩者的結(jié)合缺乏足夠的實(shí)例依據(jù)。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合還僅僅停留在理論階段，同時(shí)，也并沒有相應(yīng)的企業(yè)將兩者的結(jié)合付諸于實(shí)踐，這與理論研究的缺乏不無關(guān)系，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合便會(huì)出現(xiàn)困難。
最后，我國在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合缺乏相應(yīng)理論體系的支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合在西方的實(shí)施效果要較我國好得多，主要原因是西方國家對(duì)于兩者結(jié)合的理論體系的構(gòu)建較為完善，但從目前我國企業(yè)的具體情況看，有關(guān)兩者結(jié)合的理論體系還是十分缺乏的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合理論的缺乏會(huì)使其結(jié)合過程因缺乏理論的指導(dǎo)而變得雜亂無章，因此，想要使結(jié)合過程能夠更加順利的實(shí)現(xiàn)，相關(guān)人員就一定要對(duì)理論體系進(jìn)行完善。
五、將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的策略
想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好的融合在一起，就一定要提出一定的策略，具體而言，將兩者結(jié)合的有效策略主要包括以下幾點(diǎn)：
（一）前提條件
想要將兩者有效的結(jié)合在一起，是需要一定的前提條件的，國家一定要在政治、經(jīng)濟(jì)及法律方面都做出一定程度的支持，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合成為可能。首先，在政治方面，國家應(yīng)不斷的對(duì)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的理論體系進(jìn)行完善，同時(shí)還要提出一系列的政策以為兩者的結(jié)合提供支持；其次，在經(jīng)濟(jì)方面，國家一定要大力發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置方面的作用，同時(shí)還要不斷的對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行完善和規(guī)范，這樣才能使兩者能夠在良好的市場(chǎng)條件下更好的結(jié)合在一起；最后，在法律方面，國家一定要加大力度出臺(tái)一系列有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)，同時(shí)還要對(duì)兩者的結(jié)合過程等作出具有法律效力的規(guī)定，以使兩者的結(jié)合能夠在法律的支持下更好的進(jìn)行。
（二）大力擴(kuò)展人才隊(duì)伍
人才的缺乏會(huì)為兩者的結(jié)合帶來困難，復(fù)合型會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有一定程度的了解，因此，教育界一定要看清市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，對(duì)復(fù)合型會(huì)計(jì)進(jìn)行著重培養(yǎng)，這樣才能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供足夠的人才。各高校都應(yīng)認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的重要性，除此之外，還應(yīng)對(duì)人才的計(jì)算機(jī)能力進(jìn)行培養(yǎng)，這是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)決定的，在當(dāng)今時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必定會(huì)將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到具體的核算過程中，因此，復(fù)合型會(huì)計(jì)人才必須具備一定程度的計(jì)算機(jī)知識(shí)，這樣才能使自身更加符合企業(yè)的要求。
（三）注重對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來要求各行各業(yè)都必須將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到具體的工作當(dāng)中，這是使其發(fā)展能夠跟緊時(shí)代的步伐，從而使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的重要保證，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)來說同樣如此。企業(yè)要加大力度將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中，為兩者的融合提供技術(shù)方面的支持。
六、結(jié)束語
通過上述文章不難看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合已經(jīng)成為了目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，但就目前的情況看，我國在兩者的結(jié)合工作中，與西方發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距，同時(shí)相應(yīng)的理論體系也沒有被完善，因此，為使兩者的結(jié)合能夠成為可能，國家就一定要在政治、經(jīng)濟(jì)與法律三方面對(duì)其予以支持，同時(shí)，企業(yè)也要加大力度引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)與新型的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，這樣才能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供更大的價(jià)值。
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一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，主要分為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算、記賬、報(bào)賬等工作，生成并解釋相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)結(jié)果進(jìn)行審核與監(jiān)督，為經(jīng)濟(jì)決策者提供原始數(shù)據(jù)和報(bào)表，既對(duì)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)也對(duì)外部服務(wù)。管理會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，屬于管理職能部門，其將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合、分析，形成完整的、準(zhǔn)確的，能直接為企業(yè)管理者提供所用的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供理論參考，主要對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)過程進(jìn)行審核，對(duì)所有財(cái)務(wù)信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與管理，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有直接影響，主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)本身，一般不對(duì)外服務(wù)。總而言之，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)現(xiàn)代化管理中不可缺少的部分，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展問題。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)的兩大主要分支，既有一定的聯(lián)系也有區(qū)別。二者都是服務(wù)于企業(yè)，為了使企業(yè)經(jīng)營得更好，它們有部分交叉內(nèi)容，分析的對(duì)象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)；管理會(huì)計(jì)整理的比較完整的會(huì)計(jì)信息來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它們都是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理，只是程度上管理會(huì)計(jì)更加深入透徹，更加完整，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最原始的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是相同的；管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都對(duì)企業(yè)的資金具有審核與控制作用，只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在資金流動(dòng)完成后起作用，而管理會(huì)計(jì)是在資金流動(dòng)過程中進(jìn)行管控，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相當(dāng)于是對(duì)歷史事件進(jìn)行審核分析，而管理會(huì)計(jì)是對(duì)正在進(jìn)行或者即將進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的區(qū)別就在于二者工作形式不一樣，遵循的主要原則不一樣，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的管理職能部門，其主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有直接影響，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，形成財(cái)務(wù)信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，也對(duì)外提供這些財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)主要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方法針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行整合形成具有參考價(jià)值的報(bào)告型財(cái)務(wù)信息，針對(duì)不同的信息和不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要進(jìn)行靈活處理，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、記賬等穩(wěn)定的操作方式。
三、會(huì)計(jì)融合的意義
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺一不可，它們都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重要作用，二者相互作用，相互融合，一起為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供可靠穩(wěn)定的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息來說，更加精準(zhǔn)，更加完整，因此二者融合能提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策者和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供可靠的信息，從而幫助企業(yè)更好地運(yùn)營，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)在日常經(jīng)營管理中應(yīng)重視會(huì)計(jì)融合，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，讓財(cái)務(wù)人員提高會(huì)計(jì)融合意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高度融合。
四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合現(xiàn)狀
（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息共享中有沖突
由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中是兩個(gè)獨(dú)立的職能部門，管理會(huì)計(jì)所需要的原始數(shù)據(jù)還有賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但是在企業(yè)日常經(jīng)營中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏溝通，也沒有會(huì)計(jì)融合意識(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息在共享時(shí)發(fā)生一些沖突。管理會(huì)計(jì)最終形成的財(cái)務(wù)信息可能與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的信息有不對(duì)等甚至完全不一樣，信息沒能共享，最終導(dǎo)致提供的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策帶來不利影響。
（二）企業(yè)管理者不夠重視會(huì)計(jì)融合
很多企業(yè)管理者并沒有很重視會(huì)計(jì)融合，從高層管理開始就沒有把會(huì)計(jì)融合當(dāng)成企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)工作，這樣一來，各職能部門各司其職，自然也不會(huì)加強(qiáng)溝通，更不用談財(cái)務(wù)信息共享。一個(gè)良好的企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部建立信息共享機(jī)制，不管是財(cái)務(wù)信息還是其他，作為企業(yè)中的一員，各類信息都應(yīng)該能夠共享，這樣可以有效提高工作效率。管理者不重視會(huì)計(jì)融合，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互脫離，抑制了二者本來能夠發(fā)揮的效力，為企業(yè)帶來一些不利影響，嚴(yán)重的甚至?xí)槠髽I(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制存在漏洞
企業(yè)能夠良性發(fā)展的基礎(chǔ)就是建立科學(xué)完善的企業(yè)管理制度，在會(huì)計(jì)管理工作中，很多企業(yè)并沒有建立相關(guān)的完善的機(jī)制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作被怠慢，或者分工不明確導(dǎo)致一些糾紛，無法追責(zé)。會(huì)計(jì)管理是企業(yè)日常管理的重要工作，涉及到資金流動(dòng)審核控制和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)必須建立完善的會(huì)計(jì)管理制度，明確分工，明確責(zé)任。實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很多交叉的工作，這時(shí)候如果企業(yè)管理制度有漏洞，則會(huì)造成管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)互相推諉，出現(xiàn)問題了都拒不承擔(dān)，為企業(yè)管理帶來一些麻煩。
（四）會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)不高
雖然企業(yè)中從事會(huì)計(jì)工作的工作人員一般都有一定的專業(yè)素質(zhì)，但是有部分會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，在工作時(shí)并不能按照規(guī)章制度去認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，工作態(tài)度不夠端正，對(duì)自己的崗位有較強(qiáng)的優(yōu)越感，不愿意分享財(cái)務(wù)信息，或者不愿意與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行溝通，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高，也不利于企業(yè)的整體發(fā)展。
五、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的具體措施建議
（一）加強(qiáng)企業(yè)自身會(huì)計(jì)管理，完善管理制度
加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的根本之計(jì)，會(huì)計(jì)融合依賴于企業(yè)科學(xué)的管理機(jī)制，只有在科學(xué)的制度下工作，才能有序的、高效的開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)如果沒有科學(xué)的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。因此各企業(yè)要想穩(wěn)定生存，必須加強(qiáng)管理，會(huì)計(jì)工作本來就是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，涉及到企業(yè)資金和經(jīng)濟(jì)決策，完善會(huì)計(jì)管理制度，使會(huì)計(jì)工作有章可循，有據(jù)可依顯得尤為重要。
（二）從上到下提高會(huì)計(jì)融合意識(shí)
企業(yè)會(huì)計(jì)融合度還取決于企業(yè)管理者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從上到下保持對(duì)會(huì)計(jì)融合的重視。很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員并不是不知道會(huì)計(jì)融合的意義，而是企業(yè)管理者并沒有從觀念和意識(shí)上去重視，所以相關(guān)工作人員自然不會(huì)主動(dòng)去重視。企業(yè)管理者作為企業(yè)的主心骨，把握著企業(yè)的命脈，一定要足夠重視管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，知道會(huì)計(jì)融合對(duì)于企業(yè)意味著什么，然后通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或者討論等形式讓企業(yè)相關(guān)崗位工作人員意識(shí)上保持高度一致，這樣才能將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好地融合。
（三）招募綜合素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員
人才對(duì)于企業(yè)來說是血液，如果一個(gè)企業(yè)不重視人才，再好的企業(yè)也會(huì)一步步走向衰敗。企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員除了具備一定的專業(yè)素質(zhì)外，還需要具備較高的綜合素養(yǎng)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合要求相關(guān)從業(yè)人員具備一定的溝通能力和合作能力，工作認(rèn)真，對(duì)所提供的信息負(fù)責(zé)，因此企業(yè)在招募相關(guān)從業(yè)人員時(shí)一定要仔細(xì)斟酌、認(rèn)真考核、引進(jìn)高素質(zhì)人才。
六、結(jié)語
面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須從各個(gè)方面提高自身競(jìng)爭(zhēng)力才能夠在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，因此各企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)決策者提供較為完整的財(cái)務(wù)信息，幫助他們作出正確合理的經(jīng)濟(jì)決策。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，重視會(huì)計(jì)融合，將會(huì)計(jì)融合落到實(shí)處，讓會(huì)計(jì)融合為企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的好處，從而提高企業(yè)的綜合實(shí)力，讓企業(yè)能夠更好地發(fā)展。本文就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做如上分析探討與建議，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)管理者和從業(yè)人員有所幫助。
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