時(shí)間：2023-09-03 14:57:24
導(dǎo)語：在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵簡述
作為重要的會(huì)計(jì)職能形式，成本會(huì)計(jì)是溝通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的橋梁，它是隨著商品經(jīng)濟(jì)的形成而產(chǎn)生的。相對于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來說，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)是基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的，以歷史成本原則作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)依據(jù)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)注重實(shí)物成本的核算與體現(xiàn)，可將實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，計(jì)量模式采用構(gòu)建于受托經(jīng)營責(zé)任論基礎(chǔ)上的歷史成本計(jì)量方法，能夠有效反映經(jīng)濟(jì)主體的資產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果，在物價(jià)不變或基本穩(wěn)定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可驗(yàn)證性較高的傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)能夠較為客觀的反映相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是在物價(jià)變動(dòng)情況下，為反映和消除通貨膨脹對相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績的影響，以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本作為計(jì)量屬性，對會(huì)計(jì)對象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。作為一項(xiàng)被公認(rèn)的比較完善的物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)管理職能，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)職能歸根到底是一種行為職能，是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)可隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而及時(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值變化，具有高度的決策相關(guān)性。
二、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的比對
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)歷史成本會(huì)計(jì)在物價(jià)變動(dòng)情況下的自然延伸和客觀發(fā)展，相比較而言，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)具有不同于傳統(tǒng)成本的會(huì)計(jì)程序和會(huì)計(jì)方法，與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)有著不同的理論基礎(chǔ)和計(jì)量模式：
1.會(huì)計(jì)目標(biāo)不同：傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)著眼于“經(jīng)營責(zé)任觀”和“決策有用觀”作為會(huì)計(jì)目標(biāo)，注重會(huì)計(jì)在委托關(guān)系中的作用體現(xiàn)，關(guān)注信息提供的決策參考性，基于以投資人為主體的信息使用立場，側(cè)重于資本市場對企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的影晌，強(qiáng)調(diào)以恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)活動(dòng)方式，以歷史成本計(jì)量結(jié)果客觀公正地有效反映受托經(jīng)營管理者的經(jīng)營責(zé)任履行情況?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為克服通貨膨脹所引起物價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真弊端而形成的新興會(huì)計(jì)理論，其會(huì)計(jì)目標(biāo)主要是在物價(jià)不穩(wěn)定變動(dòng)時(shí)，以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本為計(jì)量基礎(chǔ)為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者傳遞更為相關(guān)實(shí)用的會(huì)計(jì)信息，以充分反映受托經(jīng)營管理責(zé)任和滿足經(jīng)濟(jì)決策制定需求?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)目標(biāo)采用的是以充分反映經(jīng)營責(zé)任的“決策有用觀”為理論基礎(chǔ)。
2.會(huì)計(jì)假設(shè)不同：會(huì)計(jì)假設(shè)是利用客觀規(guī)律或正常趨勢，針對由于不確定性因素導(dǎo)致的不能有效確認(rèn)或無法正面論證的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象所作出的合乎邏輯的推理判斷，它是保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理正常運(yùn)行的前提條件。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)通常采用以貨幣為主要計(jì)量單位，遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下幣值不變的會(huì)計(jì)假設(shè)理論。由于市場環(huán)境中的通貨膨脹現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)行價(jià)格和歷史成本嚴(yán)重背離，貨幣購買力的變化，造成傳統(tǒng)會(huì)計(jì)計(jì)量結(jié)果的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)屬性喪失，致使會(huì)計(jì)信息缺乏可比性和相關(guān)性，以其配比來確認(rèn)企業(yè)收益必然造成成本低估和利潤虛增。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化形勢，在貨幣計(jì)量會(huì)計(jì)假設(shè)基礎(chǔ)上接受了會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營及會(huì)計(jì)分期等會(huì)計(jì)假設(shè)理論，將會(huì)計(jì)職能特定在經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營活動(dòng)空間領(lǐng)域，依舊遵循實(shí)質(zhì)重于形式的原則來確定會(huì)計(jì)個(gè)體，以會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營活動(dòng)假定為無限期地進(jìn)行來作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對其持續(xù)經(jīng)營過程采用公歷年度人為地劃分為相應(yīng)的會(huì)計(jì)期間，為界定會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表范圍提供了基礎(chǔ)。
3.會(huì)計(jì)原則不同：會(huì)計(jì)原則是確認(rèn)和計(jì)量會(huì)計(jì)事項(xiàng)所依據(jù)的規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)。歷史成本原則是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)主要以歷史成本原則為計(jì)價(jià)前提，物價(jià)穩(wěn)定是歷史成本原則的先決條件，歷史成本具有客觀性及可驗(yàn)證性，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)收益計(jì)量、注重各項(xiàng)資產(chǎn)按取得即時(shí)實(shí)際成本計(jì)價(jià)，一旦確定不得隨意改動(dòng)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定時(shí)期對于反映資產(chǎn)經(jīng)管責(zé)任履行情況具有一定效能。當(dāng)市場價(jià)格出現(xiàn)通貨膨脹時(shí)，以歷史成本計(jì)量的資產(chǎn)帳面價(jià)值不能真實(shí)反映資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值變化和現(xiàn)行價(jià)值，不利于真實(shí)客觀的反映財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況，因此，現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)模式完全否定了歷史成本計(jì)價(jià)原則，以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。
4.會(huì)計(jì)計(jì)量不同：計(jì)量是會(huì)計(jì)職能中針對相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算處理的重要手段，不同的計(jì)量方法和模式對于會(huì)計(jì)結(jié)果有著不同的影響。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)計(jì)量通常采用建立在公平交易基礎(chǔ)上的歷史成本計(jì)量模式，它以受托經(jīng)營責(zé)任論為前提，只能反映己經(jīng)過去的經(jīng)營狀況;市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，歷史成本計(jì)量模式受諸多主觀因素制約，難以真正體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的客觀性和可靠性?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬和外延了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，涉及到成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有不同的計(jì)量模式以及獨(dú)特的會(huì)計(jì)程序，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)中，相關(guān)持產(chǎn)損益的核算是其核心與關(guān)鍵，在會(huì)計(jì)處理中必須強(qiáng)調(diào)以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)量及核算，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)以當(dāng)前與未來的現(xiàn)金流入量現(xiàn)值為代表進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，具有明顯的優(yōu)越性。
三、結(jié)束語
成本一直都是企業(yè)十分重視和關(guān)注的問題，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下更是如此?，F(xiàn)代企業(yè)成本管理已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)完整的體系，是在企業(yè)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，并最終由相關(guān)成本的會(huì)計(jì)形式組成，體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目的。企業(yè)成本管理通過對成本進(jìn)行預(yù)算分析和控制管理，反應(yīng)并監(jiān)督成本要素的運(yùn)動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)完全成本核算、變動(dòng)成本核算以及標(biāo)準(zhǔn)成本核算來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本進(jìn)行有效核算和控制，因此，成本會(huì)計(jì)具有一定意義上的獨(dú)立性特征。
二、對成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)問題的思考
同管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，成本會(huì)計(jì)也具有其自身的目標(biāo)，這也是特定環(huán)境下對成本會(huì)計(jì)的要求，與成本會(huì)計(jì)的職能范圍相適應(yīng)，體現(xiàn)著成本會(huì)計(jì)的功能作用，其目標(biāo)主要包括基本目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1.成本會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)
所謂基本目標(biāo)是指成本會(huì)計(jì)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，這是公認(rèn)的目標(biāo)，也是成本會(huì)計(jì)的長期性、綱領(lǐng)性、終極性的目標(biāo)。從成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容來看，它通過對成本費(fèi)用的記錄、計(jì)算以及監(jiān)督等方式來對企業(yè)的成本進(jìn)行有效控制和管理，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，而成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展本身都是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益使然，也經(jīng)濟(jì)效益有著天然的關(guān)系。因此，作為成本會(huì)計(jì)理論的最高層次的成本會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)，在于經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，是企業(yè)職能范圍內(nèi)的功能作用的體現(xiàn)，企業(yè)成本會(huì)計(jì)正是通過它的核算和監(jiān)督作用，為企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化而進(jìn)行服務(wù)。
2.成本會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)
成本會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)比基本目標(biāo)要更為微觀，是指成本會(huì)計(jì)在實(shí)際操作中為誰提供服務(wù)、提供何種服務(wù)以及怎樣提供服務(wù)等，也就是考察成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式等問題。而隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成本會(huì)計(jì)作為一種企業(yè)內(nèi)報(bào)告的會(huì)計(jì)形式，成本會(huì)計(jì)的服務(wù)對象決定了其需求的會(huì)計(jì)信息和服務(wù)方式的不同，可見，成本會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)信息具有一定的不確定性，即使從不同角度進(jìn)行分類組合，都能形成截然不同的會(huì)計(jì)成本信息，因此，對會(huì)計(jì)成本的相關(guān)具體目標(biāo)的界定就顯得尤為重要。
成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，后者主要是一種對外報(bào)告會(huì)計(jì)，因此其會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對象更加廣泛，既包括企業(yè)所有者，也包括企業(yè)以外的債權(quán)人、政府機(jī)關(guān)等。成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)內(nèi)容隨著其服務(wù)對象的不同而產(chǎn)生變化，服務(wù)對象的層次越高，其提供的信息也就越全面，一般的企業(yè)內(nèi)部管理過程中，成本會(huì)計(jì)信息包括日常的成本信息，而通過對成本費(fèi)用分類表和會(huì)計(jì)報(bào)表的整理，又可以得到更加詳實(shí)、全面的成本信息。成本會(huì)計(jì)信息有多種服務(wù)方式，根據(jù)提供的對象不同而變化，包括通過憑證、賬簿、報(bào)表等形式定期定向的提供賬內(nèi)成本信息，通過賬外的統(tǒng)計(jì)不定期、不定向的提供相關(guān)變動(dòng)成本、邊際成本等，通過專題報(bào)告形式向特定對象提供特定成本信息，通過口頭報(bào)告形式向相關(guān)咨詢者或政府管理部門提供相關(guān)成本信息等形式。
三、總結(jié)
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)；傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)；持產(chǎn)損益
中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)概念解析
（一）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的定義?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營的直接結(jié)合，它是運(yùn)用專門的管理技術(shù)和方法，以貨幣為主要計(jì)量單位，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核的一系列價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)具有成本預(yù)測和成本決策的職能是現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)主要是一項(xiàng)管理活動(dòng)，各項(xiàng)職能的發(fā)揮都是為了達(dá)到成本管理的目標(biāo)。
（二）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)形成的原因。隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展，特別是第三次科技革命的推動(dòng)，科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)的結(jié)合越來越緊密，生產(chǎn)活動(dòng)中采用了大量的新工藝和新技術(shù)。企業(yè)制造環(huán)境、市場環(huán)境、管理環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)理論已經(jīng)不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)在此時(shí)孕育而生。
1、企業(yè)制造環(huán)境發(fā)生了變化。第三次科技革命后，信息技術(shù)開始大量在企業(yè)生產(chǎn)中運(yùn)用，彈性制造系統(tǒng)（FMS）、電腦輔助設(shè)計(jì)（CAD）、電腦輔助工程（CAE）、電腦輔助制造（CAM）系統(tǒng)、制造資源規(guī)劃（MRPⅡ）以及以電腦為核心，結(jié)合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的電腦整合制造系統(tǒng)（CIM），在企業(yè)生產(chǎn)中得到了推廣，形成了自動(dòng)化的制造程序，實(shí)現(xiàn)了工廠無人化管理。對于企業(yè)而言，面對企業(yè)新制造環(huán)境的沖擊，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)技術(shù)與方法如果繼續(xù)使用，將造成成本計(jì)算不正確。在新制造環(huán)境下，機(jī)器人和電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)在某些工作上已經(jīng)取代了人工，人工成本比重從傳統(tǒng)制造環(huán)境下的20%～40%降到了現(xiàn)在的不足5%，但制造費(fèi)用劇增并多樣化。
2、企業(yè)市場環(huán)境發(fā)生了變化。市場經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)值規(guī)律主導(dǎo)著市場的運(yùn)作，此時(shí)企業(yè)的市場環(huán)境較之以前而言發(fā)生了巨大的變化，大多數(shù)產(chǎn)品供過于求，造成市場競爭日趨激烈；產(chǎn)品需求多樣化，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量也日益苛求；國際間分工合作日趨密切，競爭也趨于殘酷激烈；新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。對于企業(yè)而言，面對企業(yè)市場環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)技術(shù)與方法如果繼續(xù)采用可能產(chǎn)生反功能行為。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)，將預(yù)算與實(shí)際業(yè)績編成差異報(bào)告，即將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較。在新制造環(huán)境下，這一控制系統(tǒng)將產(chǎn)生反功能的行為。例如，為獲得有利的效率差異，可能導(dǎo)致企業(yè)片面追求大量生產(chǎn)，造成存貨的增加。另外，為獲得有利價(jià)格差異，采購部門可能購買低質(zhì)量的原材料，或進(jìn)行大宗采購，造成質(zhì)量問題或材料庫存積壓等。
3、企業(yè)管理環(huán)境發(fā)生了變化。企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)市場環(huán)境的變化促進(jìn)了企業(yè)管理環(huán)境的變化，企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)企業(yè)實(shí)際創(chuàng)立了大量新的管理理論和方法，主要是適時(shí)制、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、持續(xù)改進(jìn)、限制理論、目標(biāo)管理等理論和方法。對于企業(yè)而言面對企業(yè)管理環(huán)境的革新，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)正在向現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)管理理念的變化，這樣現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)便順應(yīng)時(shí)代要求而產(chǎn)生了。
二、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的異同
（一）會(huì)計(jì)目標(biāo)不同。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)目標(biāo)上采用的是“經(jīng)營責(zé)任觀”和“決策有用觀”?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)目標(biāo)是，在物價(jià)水平發(fā)生變動(dòng)時(shí)，向報(bào)表使用者傳遞比傳統(tǒng)的歷史成本會(huì)計(jì)更為相關(guān)有用的，以現(xiàn)行成本為計(jì)量基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息，在充分反映受托經(jīng)營管理責(zé)任的同時(shí)，以滿足其制定經(jīng)濟(jì)決策的需要。即充分反映經(jīng)營責(zé)任的“決策有用觀”。
（二）會(huì)計(jì)假設(shè)不同。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)假設(shè)上采用的是貨幣計(jì)量下幣值不變的會(huì)計(jì)假設(shè)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)根據(jù)環(huán)境的變化大量采用了會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。
（三）會(huì)計(jì)原則不同。會(huì)計(jì)原則是具體確認(rèn)和計(jì)量會(huì)計(jì)事項(xiàng)所依據(jù)的規(guī)范概念和規(guī)則。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)主要采用的是歷史成本原則，歷史成本原則是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的計(jì)量原則，也是歷史成本會(huì)計(jì)模式的基礎(chǔ)?，F(xiàn)行成本的會(huì)計(jì)模式就根本否定了歷史成本的計(jì)價(jià)原則，而代之以現(xiàn)行成本作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的現(xiàn)行成本原則。
三、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)分析
（一）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)程序
1、確定各項(xiàng)資產(chǎn)現(xiàn)行成本。現(xiàn)行成本的確定是現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)和前提，它是在當(dāng)前的市場條件下，取得與現(xiàn)有資產(chǎn)具有相同或者相當(dāng)生產(chǎn)能力的資產(chǎn)所要支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)行成本數(shù)據(jù)，主要來源于其當(dāng)前的市場價(jià)格、基于公平交易的供貨方銷售報(bào)價(jià)以及再生產(chǎn)成本等。
2、通過計(jì)算各項(xiàng)資產(chǎn)成本變動(dòng)情況，確定有關(guān)持產(chǎn)損益。資產(chǎn)的持產(chǎn)損益是因?yàn)槭袌鰞r(jià)格的變動(dòng)而形成的資產(chǎn)現(xiàn)行成本與其歷史成本之間的差異。現(xiàn)行成本大于歷史成本則為持有收益；反之，為持有損失。在物價(jià)持續(xù)上漲時(shí)，通常表現(xiàn)為持有收益。在現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)中，由于資產(chǎn)是按其現(xiàn)行成本計(jì)價(jià)，因而無論是未實(shí)現(xiàn)持產(chǎn)損益還是已實(shí)現(xiàn)持產(chǎn)收益，均需得到及時(shí)的確認(rèn)，并依據(jù)不同的資本保全觀，或作為所有者權(quán)益的調(diào)整項(xiàng)目列于資產(chǎn)負(fù)債表中，或作為收益的調(diào)整項(xiàng)目列于收益表中。
3、編制現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)報(bào)表。在會(huì)計(jì)期末，根據(jù)有關(guān)的現(xiàn)行成本資料，按照現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)模式的基本原理，調(diào)整歷史成本會(huì)計(jì)下財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，重新編制以現(xiàn)行成本為計(jì)量基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)報(bào)表。
（二）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)方法?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是以現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性，名義貨幣為計(jì)量單位的會(huì)計(jì)模式，由于它在計(jì)價(jià)基準(zhǔn)和基本結(jié)構(gòu)上與一般購買力會(huì)計(jì)有根本性不同，因而被認(rèn)為是真正意義上的物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)。在日常會(huì)計(jì)處理中，也就有其自身獨(dú)特的會(huì)計(jì)方法。
1、設(shè)置現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)制度下的賬戶體系?，F(xiàn)行成本的計(jì)量屬性要求反映各項(xiàng)資產(chǎn)的現(xiàn)行成本和損益的現(xiàn)行成本調(diào)整額，因此現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)要求比歷史成本會(huì)計(jì)多設(shè)相應(yīng)的專門調(diào)整賬戶加以反映。加設(shè)“已實(shí)現(xiàn)持產(chǎn)損益”和“未實(shí)現(xiàn)持產(chǎn)收益”賬戶，反映物價(jià)變動(dòng)時(shí)企業(yè)持有資產(chǎn)的現(xiàn)行成本變動(dòng)額及其實(shí)現(xiàn)情況；在權(quán)益類項(xiàng)目下加設(shè)“資本保持準(zhǔn)備”賬戶，作為資本的調(diào)整項(xiàng)目。
2、各項(xiàng)資產(chǎn)現(xiàn)行成本的賬務(wù)處理方法。在資產(chǎn)被銷售時(shí)，需按其現(xiàn)行成本來計(jì)列銷售成本；在被耗用時(shí)，則以已消耗部分的現(xiàn)行成本抵減相應(yīng)的資產(chǎn)賬戶，并將各項(xiàng)資產(chǎn)賬戶的余額按期末的現(xiàn)行成本進(jìn)行調(diào)整，以反映其真實(shí)的價(jià)值水平。
3、持產(chǎn)損益的賬務(wù)處理方法。在現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)中針對持產(chǎn)損益的會(huì)計(jì)處理，通常有兩種方法。其一，是將持產(chǎn)損益作為資本的調(diào)整項(xiàng)目列入資產(chǎn)負(fù)債表；其二，是將其作為當(dāng)期收益的調(diào)整項(xiàng)目列入損益表。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、市場環(huán)境、管理環(huán)境的改變而產(chǎn)生的，它是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，它具有不同的理論基礎(chǔ)和計(jì)量模式。有其獨(dú)特的會(huì)計(jì)程序和會(huì)計(jì)方法。其中，持產(chǎn)損益的核算是其核心和關(guān)鍵。在會(huì)計(jì)處理中必須強(qiáng)調(diào)以現(xiàn)行成本為基礎(chǔ)進(jìn)行。
（作者單位：張家口市城市建設(shè)開發(fā)總公司）
主要參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合
一、前言
成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生于19世紀(jì)末完成工業(yè)革命后經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的英國，并受到越來越多先進(jìn)思想的影響，從記錄型逐漸轉(zhuǎn)變成為管理型，其工作重點(diǎn)也從以核算為中心轉(zhuǎn)移到以控制為中心上，直到第二次世界大戰(zhàn)后，成本會(huì)計(jì)與先進(jìn)的科學(xué)管理相融合，分離出更為細(xì)化的管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)有著不可割舍的內(nèi)在聯(lián)系，前者重在管理，后者重在控制，但管理會(huì)計(jì)在對企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)離不開對企業(yè)的控制，兩者之間的界限也在一定程度上較為模糊，也就體現(xiàn)在內(nèi)容的融合上。
二、成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)內(nèi)容體系上出現(xiàn)融合的原因
管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)在內(nèi)容上融合的原因有以下幾個(gè)方面：
第一，19世紀(jì)末期，英國率先完成工業(yè)革命，很多企業(yè)都急于在這個(gè)機(jī)遇面前擴(kuò)張自己的市場，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)對成本的控制也越來越嚴(yán)格，成本會(huì)計(jì)便在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本計(jì)算融合的基礎(chǔ)之上開始逐步發(fā)展。[1]20世紀(jì)初期，隨著管理學(xué)影響的逐步擴(kuò)大，成本會(huì)計(jì)將其相關(guān)知識融入自身的知識體系中來，標(biāo)準(zhǔn)成本制度就此出現(xiàn)，在融入后來的預(yù)算編制方面的內(nèi)容，成本會(huì)計(jì)組建將工作的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的核算轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂啤５诙问澜绱髴?zhàn)之后，各個(gè)行業(yè)百廢待興，科學(xué)技術(shù)也因此有了飛速發(fā)展，行業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈起來，成本會(huì)計(jì)為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力的發(fā)展，不得不吸取先進(jìn)的運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)以及相關(guān)管理學(xué)方面的知識，使自身在內(nèi)容與體系上不斷完善，以避免被時(shí)代淘汰。因此，出現(xiàn)了一種以企業(yè)經(jīng)營管理為主的成本會(huì)計(jì)類型，這就是管理會(huì)計(jì)的前身。[2]在此之后，管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容與體系上與最先進(jìn)的管理科學(xué)不斷融合，融入現(xiàn)代管理理念，逐漸細(xì)分成為一門以企業(yè)管理為基礎(chǔ)的新的學(xué)科。
第二，管理會(huì)計(jì)本身就是成本會(huì)計(jì)與管理學(xué)融合之后細(xì)分出來的領(lǐng)域，究其根本也屬于成本會(huì)計(jì)的范疇，成本會(huì)計(jì)的研究對象主要在于成本的核算與控制，而管理會(huì)計(jì)則是在成本核算與控制的基礎(chǔ)之上，以進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)，對企業(yè)中能夠反映企業(yè)經(jīng)營效益的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析與核算，為企業(yè)決策者提供更完整、系統(tǒng)、科學(xué)的資金鏈信息，從根本上幫助企業(yè)提高經(jīng)營效益。[3]從這一角度看，管理會(huì)計(jì)在研究對象方面比成本會(huì)計(jì)更加全面與具體，似乎可以更好地為企業(yè)服務(wù)，但是，成本會(huì)計(jì)也是企業(yè)中必不可少的，它在決定企業(yè)要素方面有著不可替代的作用。因此，兩者之間在內(nèi)容上出現(xiàn)一定的融合也就不難解釋了。但值得注意的是，管理會(huì)計(jì)中對成本的研究僅局限于管理成本方面，對傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品成本并沒有過多包含，也正因如此，成本會(huì)計(jì)仍然有存在的必要。
第三，從成本管理的角度看，成本管理也開始從傳統(tǒng)意義上只研究產(chǎn)品成本的研究模式，轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)企業(yè)管理需求的研究模式，開始逐漸涉及管理領(lǐng)域，在內(nèi)容上也有了相當(dāng)大的拓展與延伸。例如，由傳統(tǒng)的只研究生產(chǎn)部分的成本，拓展為研究整個(gè)生產(chǎn)銷售鏈的成本；由傳統(tǒng)的只研究絕對成本，延伸為在研究絕對成本的同時(shí)，兼而研究相對成本等。成本會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的拓展與延伸也促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容體系上的融合。[4]
第四，從高校的成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)教學(xué)教材中，我們不難發(fā)現(xiàn)兩者之間在內(nèi)容體系上存在很多相同之處，管理會(huì)計(jì)的體系中，在很多方面都囊括了成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容。舉例來說，在管理會(huì)計(jì)對資金預(yù)測分析的內(nèi)容中，就包含了成本會(huì)計(jì)中對成本的預(yù)測；在管理會(huì)計(jì)對資金決策分析的內(nèi)容中，也包含成本會(huì)計(jì)中對成本的決策；同樣，在管理會(huì)計(jì)中對資金的預(yù)算及控制方面，也都包含成本會(huì)計(jì)中的內(nèi)容。另外，標(biāo)準(zhǔn)和變動(dòng)成本法作為管理會(huì)計(jì)中最基本的內(nèi)容，顯然也可歸于成本會(huì)計(jì)的范疇中。[1]從另一個(gè)角度來看，在成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系中，也不乏管理會(huì)計(jì)的很多內(nèi)容。例如，一部分國外的成本會(huì)計(jì)著作中，將屬于管理會(huì)計(jì)范疇的投資決策分析等內(nèi)容，也都加入到對成本會(huì)計(jì)的敘述中來。另外，20世紀(jì)80年代開始逐漸興起的作業(yè)成本法以及戰(zhàn)略成本管理等會(huì)計(jì)學(xué)的概念與方法，也都被成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)納入旗下，兩者均將這些概念視為自身領(lǐng)域的新內(nèi)容?，F(xiàn)階段的教育體制之所以要對其進(jìn)行改革，就是因?yàn)閮烧咴趦?nèi)容上的交叉為學(xué)習(xí)者帶來了困擾。[5]
三、成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在外資企業(yè)實(shí)際工作中應(yīng)用的交叉與融合
（1）外資企業(yè)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)部門構(gòu)成中至關(guān)重要的組成部分，有著嚴(yán)格的職能劃分，在外資企業(yè)中，財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)則更加嚴(yán)謹(jǐn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)中，對整個(gè)企業(yè)所有有關(guān)資金財(cái)務(wù)方面的工作和活動(dòng)，都由財(cái)務(wù)部經(jīng)理對其進(jìn)行把控，整個(gè)財(cái)務(wù)部門在財(cái)務(wù)部經(jīng)理之下分為兩個(gè)大的部門，分別是財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)部，財(cái)務(wù)部主管的是以企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理為主的，有關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)、管理、銷售等方面的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)主管之下又分出資金管理員、預(yù)算專員與稅務(wù)專員等職務(wù)，對企業(yè)中相關(guān)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化。會(huì)計(jì)部主管的是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的資金核算工作，會(huì)計(jì)主管之下又分出出納、會(huì)計(jì)、和審計(jì)員等職務(wù)，對公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)管理。[6]相對應(yīng)的，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)主要用于財(cái)務(wù)部門，而管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要應(yīng)用于會(huì)計(jì)部門，但現(xiàn)階段兩者之間的界限越來越難以劃分。
（2）外資企業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置。在外資企業(yè)的會(huì)計(jì)部門中，除設(shè)有成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之外，還設(shè)有應(yīng)付會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等主要崗位。應(yīng)付會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)的客戶回款登記、和會(huì)企業(yè)日常賬款、整理企業(yè)每月賬款病整理成表、應(yīng)對預(yù)付款項(xiàng)的對賬等工作?？傎~會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的核算、員工保險(xiǎn)資金的核算、預(yù)算資金的監(jiān)督與控制、入職離職人員薪資費(fèi)用的結(jié)算等工作。費(fèi)用會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的審核、處理單據(jù)等工作。
（3）外資企業(yè)成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的交叉融合。在外資企業(yè)中，成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同樣也出現(xiàn)一定程度的交叉與重合，外資企業(yè)中，成本會(huì)計(jì)是以成本為中心的，它為企業(yè)核算出來的信息包括兩大部分，分別是用于完成企業(yè)對外財(cái)報(bào)所需要的相關(guān)信息，和用于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理所需要的相關(guān)信息。管理會(huì)計(jì)主要作用于企業(yè)內(nèi)部的全方位管理，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供與企業(yè)管理相關(guān)的管理成本信息。管理會(huì)計(jì)在對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行研究時(shí)，主要側(cè)重于對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的成本、利潤與企業(yè)在行業(yè)間具備的競爭優(yōu)勢之間的一些聯(lián)系，在對成本進(jìn)行管理時(shí)側(cè)重于培養(yǎng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，以及企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置，并以此為基礎(chǔ)核算并控制成本方面的問題，在這些方面看，外資企業(yè)中的成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作內(nèi)容方面有一定程度的交叉融合。
（4）現(xiàn)代IT系統(tǒng)在外資企業(yè)對成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作融合的影響。隨著現(xiàn)代IT系統(tǒng)的出現(xiàn)，在外資企業(yè)中，成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作內(nèi)容與工作形式上，更體現(xiàn)出交叉與融合，主要表現(xiàn)在對企業(yè)各方面成本的結(jié)算與控制上，兩者均通過IT系統(tǒng)對自己領(lǐng)域內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，減輕了會(huì)計(jì)工作的工作量與工作難度，在成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)本身就有融合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快了兩者間的融合速度，為企業(yè)節(jié)省員工成本。
四、成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)內(nèi)容體系上出現(xiàn)融合的重要性和融合方式
（1）內(nèi)容體系融合的重要性。事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)在內(nèi)容體系上的很多方面都出現(xiàn)了融合與交叉。因此，完全可以將兩者綜合成為一種會(huì)計(jì)學(xué)上的大學(xué)科，可以稱之為成本管理會(huì)計(jì)。正如上文所述，兩者屬于統(tǒng)一體系，互為關(guān)聯(lián)、密不可分，管理會(huì)計(jì)以成本會(huì)計(jì)為存在基礎(chǔ)，而成本會(huì)計(jì)以管理會(huì)計(jì)為發(fā)展擴(kuò)充。[7]因此，管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)在內(nèi)容與體系上的融合不僅可以避免兩者之間因界限模糊給人們帶來的認(rèn)識不清，還可以避免企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)時(shí)因兩種會(huì)計(jì)各有優(yōu)勢又相互重合所帶來的取舍困難。
（2）內(nèi)容體系融合的融合方式。在當(dāng)前管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)在內(nèi)容體系上產(chǎn)生交叉的情況下，我國會(huì)計(jì)界的很多研究人員對兩者之間的融合方式大致勾畫了一些前景，從宏觀上提出了應(yīng)用式、板塊式以及融合式三種結(jié)構(gòu)的融合方式。[4]所謂應(yīng)用式結(jié)構(gòu)的融合方式，簡單來講就是在企業(yè)管理經(jīng)營過程中，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況與應(yīng)用需要，一邊融合一邊摸索的編排管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)兩者的內(nèi)容體系；而板塊式結(jié)構(gòu)的融合方式，具體是將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中一些比較重要的、有一定自身優(yōu)勢的重要內(nèi)容分別整理起來，再各自作為獨(dú)立的一部分編排到一起，成為一門新的學(xué)科，以上兩種融合方式都存在著較大的弊端，不夠系統(tǒng)和完整，很難將成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)真正有機(jī)地結(jié)合起來。[8]反觀融合式結(jié)構(gòu)的融合方式，是先將成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、對比和整理，之后將兩者相交叉重合的部分系統(tǒng)分類，多余部分加以剔除，最后再根據(jù)兩者之間根本上的聯(lián)系形成體系，只有按照這樣的方法，成本管理會(huì)計(jì)才能真正意義上取代管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)，形成系統(tǒng)完整的應(yīng)用體系。
五、結(jié)論
隨著我國經(jīng)濟(jì)騰飛的步伐加快，企業(yè)中成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容方面逐漸發(fā)生了融合，在分析兩者之間產(chǎn)生融合的原因、重要性與融合方式以后，結(jié)合筆者在外企中的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得出了成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展合二為一，并建議出臺新的教材編寫大綱，整合現(xiàn)有會(huì)計(jì)理論知識，融合成一門新的學(xué)科。
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【關(guān)鍵詞】成本會(huì)計(jì)；電算化；應(yīng)用；發(fā)展趨勢
By cost accounting computerization
Xie Ganglin
【Abstract】Along with science’s and technology’s unceasing development, the business finance accountant’s method and the pattern also in the unceasing development and the change, traditional cost accounting already could not adapt the modern enterprise’s management pattern, cost accounting’s have been getting more and more widespread in modern business management application, its function is also getting more and more important, realizes cost accounting the computerization is the modern enterprise’s inevitable trend.
【Key words】Cost accounting; Computerization; Using; Trend of development
成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能，即反映和監(jiān)督職能，從成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看，隨著生產(chǎn)過程的日趨復(fù)雜，生產(chǎn)、經(jīng)營管理對成本會(huì)計(jì)不斷提出新的要求，成本會(huì)計(jì)向著更深的層次發(fā)展。成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮舉足輕重的作用；成本會(huì)計(jì)也正經(jīng)歷著前所未有的變化。
1. 成本會(huì)計(jì)電算化概述
1.1 成本會(huì)計(jì)電算化的概念:成本會(huì)計(jì)電算化是在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上繼承和發(fā)展而來,它以現(xiàn)行成本為基礎(chǔ),符合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的條件。它可以隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,及時(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值的變化,具有高度的決策相關(guān)性,使資產(chǎn)負(fù)債表在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系中的地位得到鞏固和加強(qiáng),也提高了會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)中的地位。
成本會(huì)計(jì)電算化是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營的直接結(jié)合,它是運(yùn)用專門的管理技術(shù)和方法,以貨幣為主要計(jì)量單位,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核的一系列價(jià)值管理活動(dòng)。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
1.2 成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢:成本會(huì)計(jì)的變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力，成本控制已變得不可或缺。
2. 成本會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用
計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展使成本會(huì)計(jì)電算化成為一種必然趨勢。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，分析成本。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。成本會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛。
2.1 為高層決策提供依據(jù):成本會(huì)計(jì)電算化為企業(yè)高層決策提供了科學(xué)的依據(jù)，從而使他們能據(jù)此高瞻遠(yuǎn)矚地對企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境和條件進(jìn)行綜合透視，從中了解競爭對手的長處和短處及今后的戰(zhàn)備趨向，并了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景,進(jìn)而洞察在今后較長時(shí)期內(nèi)可能捕捉的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)。
2.2 為企業(yè)市場定位起到參謀作用:在成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,首先考慮產(chǎn)品在市場的定位問題，包括產(chǎn)品類型和產(chǎn)品在同行業(yè)中的定位。在生產(chǎn)階段,成功實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息為基礎(chǔ),并且注意收集一些信息:如產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、消耗、成本和生產(chǎn)組織等信息,財(cái)務(wù)信息,銷售信息。取得信息后,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有限資源及外部市場環(huán)境,對幾不同條件下的決策目標(biāo)求出備選方案。再結(jié)合具有豐富知識經(jīng)驗(yàn)的管理者的定性分析,從各種備選方案做出恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)和選擇,從而確定最佳方案。同時(shí)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施也推動(dòng)了企業(yè)信息化進(jìn)程。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過對反饋的信息進(jìn)行分析,使整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門之間形成縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò),明確各部門的責(zé)任,避免不必要的成本發(fā)生,避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2.3 在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用:如何將戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)理論與方法正確引進(jìn)和運(yùn)用于戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)管理是目前我國企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要的一步。成本會(huì)計(jì)認(rèn)為采購不僅包括一般意義上的采購成本,而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運(yùn)輸條件相聯(lián)系的成本。因此在對成本的管理中不應(yīng)僅僅要考慮采購價(jià)格,同時(shí)還應(yīng)考慮到采購的原材料的質(zhì)量、可靠性和送貨的及時(shí)性等多種因素,這樣確定的成本涵蓋的內(nèi)容更全面,提供的數(shù)據(jù)更實(shí)際可靠。在進(jìn)行了對采購成本的歸集處理工作后,還應(yīng)分析價(jià)值鏈中采購環(huán)節(jié)每一作業(yè)與成本的關(guān)系,以作業(yè)為基礎(chǔ),按照因果關(guān)系把采購成本分配到其應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品成本中,這樣使得產(chǎn)品成本相關(guān)性大為增強(qiáng)。 轉(zhuǎn)
2.4 在售后服務(wù)管理中的應(yīng)用:成本會(huì)計(jì)電算化的目的就是降低總成本,對成本實(shí)行優(yōu)化管理。主要應(yīng)從適宜質(zhì)量控制、網(wǎng)點(diǎn)布局控制、完善售后服務(wù)幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。首先,產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平控制,主要是正確處理質(zhì)量與成本的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)適宜質(zhì)量與較低成本的最佳結(jié)合。為此,應(yīng)當(dāng)注重對質(zhì)量成本的控制;其次,要注重從戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)角度強(qiáng)化質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析。定期向戶進(jìn)行調(diào)查,然后將信息反饋給成本會(huì)計(jì)部門,進(jìn)行分析,這樣,可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置,有效的削減隱沒成本。銷售階段的的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以通過網(wǎng)點(diǎn)配置與布局的合理化進(jìn)一步得以實(shí)現(xiàn);最后,完善售后服務(wù)產(chǎn)品的售后服務(wù)對于企業(yè)穩(wěn)定和吸引顧客源、樹立良好形象、促進(jìn)銷售都具有不可忽視的作用。
3. 推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程
利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，分析成本。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問題：一是簡單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)；三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。
參考文獻(xiàn)
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論文關(guān)鍵詞：企業(yè)成本，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)理論，思考探究
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的完善。企業(yè)會(huì)計(jì)作為以企業(yè)主體的經(jīng)營資金運(yùn)動(dòng)為對象，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。成為促進(jìn)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要保障措施。企業(yè)成本是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所涉及的重要因素，企業(yè)成本會(huì)計(jì)是針對企業(yè)成本核算為中心內(nèi)容的管理活動(dòng)。社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)新時(shí)期，探究分析企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐與應(yīng)用，是構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度，優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理，深化企業(yè)改革落實(shí)的重要實(shí)踐性措施。
1 企業(yè)成本與成本會(huì)計(jì)分析
成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是構(gòu)成商品價(jià)值的重要組成部分，其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)特定目的而付出的相關(guān)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值損耗。
企業(yè)成本是指相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，所消耗的人力物力等各種資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值總和。它是企業(yè)在一定范圍時(shí)間內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品所歸集的經(jīng)濟(jì)價(jià)值消耗總值?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)成本從層次上可分為直接、有形的成本和間接、無形的成本形式。
企業(yè)成本會(huì)計(jì)，是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員為協(xié)助企業(yè)管理計(jì)劃及控制公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并制定長期性或策略性的決策，根據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的市場運(yùn)作規(guī)律思考探究，以成本核算為中心內(nèi)容，建立有效的成本控制方法、進(jìn)行降低企業(yè)成本與改良品質(zhì)的企業(yè)管理行為。
企業(yè)的成本與效益是一個(gè)互為矛盾、相互依存的統(tǒng)一體。總體上來分析，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程，就是依照市場價(jià)值規(guī)律，追求以最少的成本消耗，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益的過程。從一定程度上來說，企業(yè)成本的大小是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的衡量尺度論文格式模板。降低成本，提高效益，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要措施。企業(yè)成本會(huì)計(jì)，就是針對企業(yè)經(jīng)營過程中所發(fā)生的成本核算與管理控制所進(jìn)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)發(fā)展中，成本會(huì)計(jì)更加關(guān)注成本效益。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)成本作為企業(yè)發(fā)展的重要構(gòu)成元素，影響和制約著企業(yè)的正常運(yùn)營。企業(yè)成本會(huì)計(jì)，是企業(yè)推行財(cái)務(wù)集約化綜合監(jiān)管的活動(dòng)過程。實(shí)施企業(yè)成本會(huì)計(jì)有助于優(yōu)化企業(yè)資源的開發(fā)與利用。
當(dāng)前形勢下，各種客觀因素的影響導(dǎo)致了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的復(fù)雜性，探究和分析企業(yè)成本會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理，是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)和諧發(fā)展的必要措施。
2 對企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的認(rèn)識 企業(yè)成本會(huì)計(jì)，是針對企業(yè)成本的核算與控制進(jìn)行的相關(guān)管理活動(dòng)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論，是實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)成本會(huì)計(jì)活動(dòng)的科學(xué)性與高效性的前提與基礎(chǔ)。
2.1 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的主要職能
會(huì)計(jì)的基本職能是針對相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)形勢下，我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)的主要職能是針對企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核以及成本監(jiān)督。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的重要保障，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析、成本考核以及成本監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。
2.2 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的獨(dú)立性問題 市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本作為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)特定產(chǎn)品的資金耗費(fèi)，在企業(yè)發(fā)展與管理過程中尤為重要。一般認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)成本管理的職能是基于企業(yè)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)上發(fā)展的，是由相關(guān)成本的會(huì)計(jì)形式共同組成的現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系。企業(yè)成本會(huì)計(jì)是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以成本預(yù)算和控制管理為手段，致力于成本要素的反映與監(jiān)督思考探究，以完全成本核算、變動(dòng)成本核算及標(biāo)準(zhǔn)成本核算作為其主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)成本管理活動(dòng)形式，相對于其他會(huì)計(jì)行為來說，企業(yè)成本會(huì)計(jì)具有相對的獨(dú)立性特征。2.3 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)分析 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論認(rèn)為，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一定時(shí)期內(nèi)相關(guān)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)達(dá)到的具體目的，具有歷史性和時(shí)代性特征。成本會(huì)計(jì)目標(biāo)是成本會(huì)計(jì)理論的最高層次，反映了特定環(huán)境對企業(yè)成本會(huì)計(jì)的要求。由于成本會(huì)計(jì)是一種對內(nèi)服務(wù)為主的會(huì)計(jì)分支，不存在企業(yè)間的橫向比較，成本會(huì)計(jì)的核心在于關(guān)注成本費(fèi)用的計(jì)量，因此，成本會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)在職能范圍內(nèi)制定科學(xué)的根本性經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，在實(shí)施過程中體現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的功能作用。成本會(huì)計(jì)正是從企業(yè)成本的計(jì)量、核算與監(jiān)督等方面，并以經(jīng)濟(jì)效益為最高目標(biāo)，為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
2.4 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)性
總體上說，成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是在企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐中，通過相關(guān)活動(dòng)行為實(shí)現(xiàn)關(guān)于企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)際會(huì)計(jì)信息的有效提供。包括成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對象、服務(wù)摘要。
2.5 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的成本對象特征
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核與成本監(jiān)督。成本對象是為了計(jì)算企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本而確定的歸集經(jīng)營費(fèi)用的各種對象。相對來說，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的成本對象范圍廣泛。成本會(huì)計(jì)的功能就是計(jì)算產(chǎn)品成本，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品成本的具體含義取決于其所服務(wù)的管理目標(biāo)，包括有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品兩種形式。與有形產(chǎn)品相比，無形產(chǎn)品具有瞬時(shí)性、不可分割性和多樣性特征。
2.6 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法體系
企業(yè)成本會(huì)計(jì)中，成本計(jì)算具有兩重性，同屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的功能范疇。因此企業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)管理的共性。成本會(huì)計(jì)的最終結(jié)果是形成財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)發(fā)展的最終決策服務(wù)論文格式模板。企業(yè)成本計(jì)算是為企業(yè)優(yōu)化決策，有效經(jīng)營和嚴(yán)格成本控制服務(wù)的。通常情況下，企業(yè)往往采用分批成本計(jì)算與分步成本計(jì)算方法來計(jì)算成本。基于實(shí)際需要，很多企業(yè)綜合分批法與分步法進(jìn)行成本計(jì)算，有些企業(yè)還采用諸如分類法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動(dòng)成本法等輔方法進(jìn)行成本計(jì)算。
3 新形勢下發(fā)展企業(yè)成本會(huì)計(jì)的策略探究 當(dāng)前，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化和信息化正在迅速發(fā)展，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，成本控制已變得不可或缺。新鄉(xiāng)市下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展策略如下：
3.1 繼續(xù)完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)的理論體系 世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的科學(xué)發(fā)展搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺?，F(xiàn)代企業(yè)改革的深化思考探究，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新提供了廣闊的空間。新形勢下，企業(yè)必須基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)上，解放思想、開拓創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，要根據(jù)實(shí)際需求建立具有中國特色的企業(yè)會(huì)計(jì)理論研究體系，深入企業(yè)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，廣泛開展案例分析，從理論實(shí)踐的高度構(gòu)建科學(xué)高效的企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論成果的考核、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)成本會(huì)計(jì)的功能作用。 3.2 創(chuàng)新適合國情的企業(yè)成本會(huì)計(jì)方法 科學(xué)合理的企業(yè)成本會(huì)計(jì)方法，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著良好的推動(dòng)作用。長期實(shí)踐中，很多企業(yè)積累了豐富有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，注重以人為本，激勵(lì)全體職工共同參于成本控制，優(yōu)化成本管理措施，構(gòu)建成本控制激勵(lì)機(jī)制，各種企業(yè)成本核算的根本目的都是為了調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性，企業(yè)以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)直接與職工的切身利益相結(jié)合，職工必將在生產(chǎn)過程中盡量優(yōu)化成本運(yùn)行。企業(yè)成本會(huì)計(jì)要針對各核算環(huán)節(jié)提供信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的分析預(yù)測功能，從而為企業(yè)決策者提供各種詳實(shí)資料。
3.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)電算化和信息化 當(dāng)前信息技術(shù)功能的拓展，推動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)的質(zhì)量效率。相對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說，以電子計(jì)算機(jī)為手段的企業(yè)成本會(huì)計(jì)，加快了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的反饋速度，提升了業(yè)務(wù)處理能力，對于及時(shí)進(jìn)行成本預(yù)測、成本決策以及有效地實(shí)施成本核算與成本控制具有重要意義。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化，是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)改革的重要目標(biāo)，很多大型企業(yè)公司在產(chǎn)品市場開發(fā)中的前瞻性，需要先進(jìn)、科學(xué)的成本管理方法與手段，加快企業(yè)成本會(huì)計(jì)的電算化向管理型轉(zhuǎn)變，為成本會(huì)計(jì)提供可靠的信息化技術(shù)支持，成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。 34 完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)的法律保障體系 隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境的日趨復(fù)雜化思考探究，企業(yè)成本會(huì)計(jì)的實(shí)施也面臨著各種不利因素的制約和影響。為了適應(yīng)當(dāng)前開放的多元化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境需求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，企業(yè)要在加強(qiáng)和完善成本會(huì)計(jì)的服務(wù)職能基礎(chǔ)上，構(gòu)建和規(guī)范企業(yè)成本會(huì)計(jì)的各種規(guī)章制度，完善相關(guān)法律保障運(yùn)行體系，實(shí)行全方位、全過程的企業(yè)成本管理。當(dāng)前信息化技術(shù)條件下，對于企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員來說，要在具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德的前提下，拓展業(yè)務(wù)知識，深化學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)理論與方法，提高全員成本意識和素質(zhì)
結(jié)束語：總之，成本是綜合反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程質(zhì)量與效果的重要指標(biāo)，成本會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要措施，是當(dāng)前企業(yè)改革的重要內(nèi)容。新形勢下，針對企業(yè)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行科學(xué)的分析與探究，實(shí)踐和落實(shí)發(fā)展企業(yè)成本會(huì)計(jì)的有效策略，是推動(dòng)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要途徑。
參考文獻(xiàn)：
[1]張倩倩《關(guān)于企業(yè)成本控制與管理的思考》.企業(yè)縱橫.2008
「關(guān)鍵詞交叉原因合并協(xié)調(diào)區(qū)別聯(lián)系管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的交叉重復(fù)已成為普遍。筆者以四所高校中的會(huì)計(jì)專業(yè)正在使用的會(huì)計(jì)系列相關(guān)教材為樣本對此進(jìn)行比較，這四所院校分別是廈門大學(xué)、人民大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。比較的結(jié)果如下：成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可能交叉的內(nèi)容包括：變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、成本預(yù)測、成本決策、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、差異的、批量；而財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)可能重復(fù)的內(nèi)容有：資金需要量的預(yù)測、資金時(shí)間價(jià)值、投資決策評價(jià)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)批量、銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、預(yù)算、資本成本的計(jì)量、經(jīng)營杠桿。從總體來看，三門課程的重復(fù)幾乎覆蓋了管理會(huì)計(jì)的所有內(nèi)容，管理會(huì)計(jì)是交叉重復(fù)的核心。這種狀況不僅極大地浪費(fèi)了寶貴的教學(xué)資源，而且對會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)科建設(shè)與也產(chǎn)生了不利。本文擬對產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出解決這一問題的基本思路。
一、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因
1.管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)內(nèi)容交叉的原因
管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)并非同時(shí)產(chǎn)生，成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生先于管理會(huì)計(jì)。十九世紀(jì)末，隨著英國革命的完成，規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，由此導(dǎo)致了經(jīng)營者對生產(chǎn)成本的重視。會(huì)計(jì)人員將成本計(jì)算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐步結(jié)合起來，形成了記錄型的成本會(huì)計(jì)。
二十世紀(jì)初，受泰羅管理思想的影響，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)成本制度，再加之預(yù)算編制的出現(xiàn)，使成本會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)由核算轉(zhuǎn)為控制，成本會(huì)計(jì)成為獨(dú)立的學(xué)科進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。從另一個(gè)角度來看，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理離不開標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算的實(shí)施，這標(biāo)志著側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的管理會(huì)計(jì)的原始雛形的形成。
第二次世界大戰(zhàn)之后，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)間的競爭明顯國際化。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況，成本會(huì)計(jì)不斷吸取運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、行為科學(xué)和管等的最新成就，使其內(nèi)容不斷完善，出現(xiàn)了成本的預(yù)測和決策、責(zé)任成本的核算等，從而形成了以成本核算為基礎(chǔ)，重在管理的經(jīng)營型成本會(huì)計(jì)。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)在成本會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，也在不斷與科學(xué)管理的最新成就相融合，成為一門以預(yù)測為基礎(chǔ)、以決策為重心、注重內(nèi)部控制的綜合性邊緣學(xué)科。
近一、二十年來，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高成果引入企業(yè)，與其相適應(yīng)的會(huì)計(jì)概念和（如適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)成本法、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)等）應(yīng)運(yùn)而生，這些方法的出現(xiàn)一方面表現(xiàn)為成本管理系統(tǒng)的拓展，另一方面也標(biāo)志著企業(yè)內(nèi)部控制方法的變革，從而使成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域與內(nèi)容更趨同一。
綜上所述，我們不難得出以下結(jié)論：成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)密不可分。管理會(huì)計(jì)自產(chǎn)生之日起就與成本會(huì)計(jì)存在天然的“血緣”關(guān)系，其發(fā)展的過程也標(biāo)志著成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，雖然管理會(huì)計(jì)側(cè)重于內(nèi)部管理，而成本會(huì)計(jì)側(cè)重于內(nèi)部控制，但管理會(huì)計(jì)要進(jìn)行內(nèi)部管理離不開內(nèi)部控制，由此造成了當(dāng)今成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)界限的模糊，反映到教材上則是內(nèi)容的重復(fù)。
2.相同的研究對象導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的交叉
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理均以資金運(yùn)動(dòng)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)為研究對象，其具體范疇涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤六大會(huì)計(jì)要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容，采用相同的方法，由此導(dǎo)致的交叉重復(fù)無法避免。
3.工作者不斷使本研究領(lǐng)域擴(kuò)展，導(dǎo)致三門學(xué)科內(nèi)容交叉
在學(xué)科建設(shè)中，理論工作者不斷拓展各自的研究領(lǐng)域，從而使成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理三科職能不斷擴(kuò)大。目前成本會(huì)計(jì)已不再是單單為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而進(jìn)行的產(chǎn)品成本核算，它已擴(kuò)展到利用不同的成本信息進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理，包括成本的預(yù)測、決策、控制、分析、考核等；隨著新制造環(huán)境的出現(xiàn)，一些現(xiàn)代化的成本管理觀念，如目標(biāo)成本管理、全面質(zhì)量管理、價(jià)值鏈分析、作業(yè)成本法等也成為成本會(huì)計(jì)人員必須研究的領(lǐng)域；與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)理論工作者以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的，也在不斷地?cái)U(kuò)展其研究領(lǐng)域，把觸角伸到成本會(huì)計(jì)的各個(gè)部分，造成了其內(nèi)容與成本會(huì)計(jì)的重疊。另外財(cái)務(wù)管理以加強(qiáng)企業(yè)資金管理為目的，其工作環(huán)節(jié)不僅包括財(cái)務(wù)的預(yù)測、決策、規(guī)劃，同時(shí)還包括財(cái)務(wù)的控制、分析及考評。顯然三科的部分職能明顯一致，由此導(dǎo)致的教材內(nèi)容重復(fù)在所難免。
二、管理、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理交叉的解決對策
1.出臺教材編寫大綱
要想從根本上解決教材重復(fù)交叉的，筆者認(rèn)為必須成立由會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)或財(cái)政部或部或三家聯(lián)合牽頭組織的會(huì)計(jì)系列教材編寫大綱小組，并對大綱內(nèi)容進(jìn)行商議。之所以這樣做的原因在于：（1）各院校教材的基本結(jié)構(gòu)不規(guī)范，內(nèi)容不統(tǒng)一，而且穩(wěn)定性差。（2）各院校均擁有德高望重的會(huì)計(jì)先驅(qū)者，他們對本校系列教材的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)很大，這種影響應(yīng)避免。（3）要求各院校按照統(tǒng)一大綱編寫教材，可使教材具有一定的深度和廣度，并保持每個(gè)學(xué)校的特色。（4）按照統(tǒng)一大綱編寫教材，可使各院?；ハ嗳￠L補(bǔ)短，這樣不僅利于教師對相關(guān)內(nèi)容的深入，而且也利于對學(xué)生具有較寬知識面的培養(yǎng)以及知識的融會(huì)貫通。
組織教材大綱編寫組的成員應(yīng)由不同院校的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)帶頭人構(gòu)成。大綱應(yīng)明確界定各科范圍，總的編寫原則應(yīng)為：（l）力求保持各門學(xué)科的體系完整；（2）避免交叉重復(fù)；（3）反映會(huì)計(jì)各學(xué)科中穩(wěn)定、共性和未來方向的內(nèi)容。
2.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)合并
為避免交叉重復(fù)，管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)應(yīng)合并，將其稱為成本管理會(huì)計(jì)。二者的合并有其必然性：（1）如前所述，管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)從其發(fā)展來看，兩者密不可分，骨肉相連，不能割裂。（2）管理會(huì)計(jì)以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)。雖然發(fā)展中的管理會(huì)計(jì)拓寬了原有成本會(huì)計(jì)的預(yù)測、決策等職能范疇，具有更廣闊的領(lǐng)域，但它研究的基礎(chǔ)設(shè)有改變。管理會(huì)計(jì)必須利用成本會(huì)計(jì)所提供的信息進(jìn)行、決策和規(guī)劃，如果缺乏成本會(huì)計(jì)作基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)則成了無源之水，無本之木，變?yōu)榭罩袠情w而無法存在。（3）無論從我國還是從西方來看，界對于成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的界限是模糊的，尤其在西方人的觀念中，成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同質(zhì)。如美國著名的斯坦福商學(xué)院會(huì)計(jì)界權(quán)威教授查爾斯。T.亨格瑞認(rèn)為：“成本會(huì)計(jì)也常被稱為‘管理會(huì)計(jì)’?！?/p>
3.成本管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理交叉內(nèi)容的協(xié)調(diào)
一、 歷史成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
1、 面向過去的確認(rèn)基礎(chǔ)。
歷史成本會(huì)計(jì)的最大特點(diǎn)是面向過去。從確認(rèn)的基礎(chǔ)看，歷史成本會(huì)計(jì)是建立在過去已發(fā)生的交易或事項(xiàng)基礎(chǔ)上的。不論權(quán)責(zé)發(fā)生制還是收付實(shí)現(xiàn)制，都是針對已發(fā)生的過去交易而言的。前者指因過去交易而引起的權(quán)利和義務(wù)；后者指因過去交易而引起的現(xiàn)金收付。它們的共同特點(diǎn)是建立在已發(fā)生的交易或事項(xiàng)的基礎(chǔ)上。
2、 按歷史成本計(jì)量。
這是歷史成本會(huì)計(jì)的根本所在。資產(chǎn)、負(fù)債、費(fèi)用按歷史成本計(jì)量，提供的是面向過去的歷史信息，與現(xiàn)實(shí)情況相關(guān)性不足。
3、 遵循實(shí)現(xiàn)和配比原則決定收益。
復(fù)式簿記產(chǎn)生以來，通過成本與收入進(jìn)行配比來確定收益，一直是會(huì)計(jì)的主要特征，并構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)體系的核心和靈魂。
4、 會(huì)計(jì)信息可靠性較強(qiáng)，相關(guān)性不足。
歷史成本會(huì)計(jì)是相對可靠的，因?yàn)橐豁?xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債的成本通常是客觀的，與其他計(jì)量屬性的相比，較少估計(jì)和偏見。但歷史成本不隨著市場條件的改變而改變，所以，與市場價(jià)值缺乏相關(guān)性。
二、 歷史成本會(huì)計(jì)面臨的沖擊
歷史成本會(huì)計(jì)有許多優(yōu)點(diǎn)，但也存在缺陷，最突出的是缺乏相關(guān)性。它面臨諸多的沖擊與挑戰(zhàn)。
1、 持續(xù)通貨膨脹或劇烈物價(jià)變動(dòng)的沖擊。
在持續(xù)通貨膨脹的條件下，按照歷史成本提供的會(huì)計(jì)信息，確實(shí)難以真實(shí)地反映一個(gè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。因?yàn)楫?dāng)價(jià)格發(fā)生劇烈變動(dòng)時(shí)，成本（費(fèi)用）與收入的配比就缺乏邏輯上的統(tǒng)一性，存貨成本、非貨幣性資產(chǎn)和負(fù)債不具有可比性，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績可能嚴(yán)重虛增，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況失實(shí)。因此，一些會(huì)計(jì)學(xué)者曾提出通貨膨脹會(huì)計(jì)模式，并要求以現(xiàn)行成本或考慮一般購買力的變動(dòng)，來代替歷史成本會(huì)計(jì)模式。然而，從英國1980年頒布現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)的SSAP 16到1985年的實(shí)際被廢除的實(shí)踐，可看出現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)模式還難以取代歷史成本會(huì)計(jì)。當(dāng)然，對歷史成本會(huì)計(jì)可以加以改良，比如允許對某些資產(chǎn)項(xiàng)目如長期資產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量等。
2、 衍生工具的沖擊。
衍生金融工具的日新月異，使得歷史成本會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量屬性發(fā)生動(dòng)搖，因?yàn)檠苌鹑诠ぞ叩奶攸c(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的轉(zhuǎn)移不是在交易完成之日，而是在合約簽定之時(shí)。這就帶來了何時(shí)確認(rèn)、確認(rèn)什么、如何計(jì)量以及怎樣披露等一系列。
3、 信息技術(shù)的沖擊。
當(dāng)今，信息技術(shù)正飛速，出現(xiàn)了各種更新、更快捷的信息媒介，這就導(dǎo)致了越來越多的信息成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的替代品。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在很大程度上只起到了“驗(yàn)證”投資者早已獲悉的消息的作用。此外，信息技術(shù)的發(fā)展使得會(huì)計(jì)信息及時(shí)性更為必要?？铝炙梗–ollins）等指出：會(huì)計(jì)信息的低質(zhì)量源于以歷史成本為基礎(chǔ)的收益數(shù)缺乏及時(shí)性。，公司財(cái)務(wù)報(bào)告要在財(cái)政年度結(jié)束幾個(gè)月后才能推出，很難相信使用者會(huì)滿足于依賴已過時(shí)數(shù)月而且僅是反映過去情況的會(huì)計(jì)信息。此外，高產(chǎn)業(yè)和技術(shù)含量較高的行業(yè)中，人力資源和知識產(chǎn)權(quán)已成了企業(yè)的巨大財(cái)富，但在現(xiàn)行會(huì)計(jì)中卻得不到反映。
三、 歷史成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢
1、 歷史成本會(huì)計(jì)在相當(dāng)長的時(shí)期，仍將是基本的會(huì)計(jì)框架。
歷史成本會(huì)計(jì)信息具有較強(qiáng)的可靠性和可操作性，這是它歷次打而不倒的根本所在。缺乏相關(guān)性是歷史成本會(huì)計(jì)的重要缺陷。然而公允價(jià)值會(huì)計(jì)僅僅是一種理想化的模式，實(shí)務(wù)中難以操作，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中并不是所有的資產(chǎn)和負(fù)債都存在市場價(jià)值的。美國90％的銀行家、師，及其他財(cái)務(wù)報(bào)表使用者都反對采用公允市場價(jià)值會(huì)計(jì)，他們認(rèn)為，用公允市場價(jià)值取代傳統(tǒng)歷史成本會(huì)計(jì)是“沒有直接參與投資決策的家們的空想”。絕大多數(shù)(95%）選擇使用歷史成本結(jié)合補(bǔ)充公允價(jià)值的揭示。只有5％的財(cái)務(wù)報(bào)表使用者相信公允價(jià)值報(bào)告能更準(zhǔn)確地反映一個(gè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況。因此，美國會(huì)計(jì)學(xué)家威廉．R．斯各特(W. R. Scott)教授在其名著《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論》中指出：“既然提供一整套具有足夠可靠性的現(xiàn)值為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表是不可能的，那么，歷史成本會(huì)計(jì)框架將伴隨我們很長時(shí)間。因而，許多會(huì)計(jì)團(tuán)體對歷史成本會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)應(yīng)作出反應(yīng)，一方面保留其框架，但又將注意力轉(zhuǎn)向使財(cái)務(wù)報(bào)表在該框架內(nèi)更有用……既然主要的資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目如資本資產(chǎn)繼續(xù)按歷史成本基礎(chǔ)反映，所以，我們?nèi)匀豢梢哉f這是基本的會(huì)計(jì)框架。”
2、 多種計(jì)量屬性并存將是未來財(cái)務(wù)報(bào)告的趨勢。
成本、現(xiàn)行成本、公允價(jià)值等計(jì)量屬性各有所長，也各有所短。有一種計(jì)量屬性完全取代另一種計(jì)量屬性，現(xiàn)在看來是不可能的。AICPA的《改進(jìn)報(bào)告－顧客導(dǎo)向（Improving Business Reporting-A Customer Focus）》的報(bào)告（又稱Jenkins報(bào)告）明確提出了未來的計(jì)量模式應(yīng)是一種混合的模式(Mixed-attribute Model)。如對于一些特定資產(chǎn)、負(fù)債和行業(yè)可采用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告，其他財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的公允價(jià)值信息則在報(bào)表附注中加以披露，使用者可根據(jù)需要來對報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
3、 完美的收益定義——真實(shí)凈收益并不存在，如何決定收益仍居重要地位。
在市場不完全的情況下，現(xiàn)成的市場價(jià)值是不存在的。如果公司的所有資產(chǎn)和負(fù)債并非都能提供市場價(jià)值，那么建立在市場價(jià)值基礎(chǔ)上的完善的收益定義是無法作出的。威廉．R．斯各指出：“你可能為真實(shí)凈收益并不存在而煩惱。我們難道應(yīng)該致力于計(jì)量那些并不存在的東西嗎”“當(dāng)條件都是理想的時(shí)候，現(xiàn)值和有關(guān)的收益計(jì)量將可以預(yù)先設(shè)計(jì)好。師將不必干這一行了?！?/p>
4、 按照使用者導(dǎo)向改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告，是增加歷史成本會(huì)計(jì)有用性的較好選擇。
Jenkins報(bào)告指出：使用者并不主張以公允模式歷史成本模式，主要是出于財(cái)務(wù)報(bào)告信息的一貫性、可靠性和成本－效益原則的考慮。該報(bào)告認(rèn)為信息使用者需要且企業(yè)能夠提供的信息主要包括以下五類：
（1）財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；
（2）企業(yè)管理人員對財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)的分析；
（3）前瞻性信息；
（4）關(guān)于管理人員和股東的信息；
（5）企業(yè)的背景信息。其中，使用者尤其希望財(cái)務(wù)報(bào)告更多地披露以下信息：
（1）企業(yè)分部信息；
（2）創(chuàng)新工具信息；
（3）資產(chǎn)負(fù)債表外融資協(xié)議信息；
（4）核心與非核心業(yè)務(wù)信息；
（5）一些特定資產(chǎn)和負(fù)債計(jì)量的不確定性信息；
【關(guān)鍵詞】成本會(huì)計(jì)理論框架目標(biāo)要素假設(shè)原則
一、我國成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容界定
要構(gòu)建一個(gè)合理的成本會(huì)計(jì)理論框架體系，首先必須對成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行界定。目前具有代表性的觀點(diǎn)認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。筆者認(rèn)為，將與成本有關(guān)的價(jià)值問題全部包括在成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容之中，造成了成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科大量內(nèi)容的交叉重復(fù)，既不利于會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)學(xué)科的建設(shè)，又不能突出成本會(huì)計(jì)的中心，達(dá)不到成本會(huì)計(jì)的目的，甚至無法明確各部門的管理職責(zé)。成本預(yù)測、成本決策、成本控制應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，成本計(jì)劃、成本分析、成本考核也只能是財(cái)會(huì)人員與其他管理人員共同利用成本信息所開展的工作，將其歸入財(cái)務(wù)管理學(xué)科更為合適。
基于以上分析，成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容是成本核算，具體地說，成本會(huì)計(jì)所要研究的就是向誰提供成本信息、提供什么成本信息及如何提供成本信息的問題。因此，成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括：①成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論；②成本會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量與記錄以及成本計(jì)算方法；③成本信息的報(bào)告模式。
二、我國成本會(huì)計(jì)理論框架體系的構(gòu)建
成本會(huì)計(jì)的理論框架體系應(yīng)該是以成本會(huì)計(jì)目標(biāo)為基石，圍繞成本會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告所形成的一系列相互聯(lián)系的成本會(huì)計(jì)假設(shè)、成本會(huì)計(jì)原則等組成的一個(gè)有機(jī)整體。
(一)成本會(huì)計(jì)目標(biāo)
成本會(huì)計(jì)作為一種確認(rèn)、計(jì)量和分配、記錄和報(bào)告有關(guān)成本信息的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其目標(biāo)因會(huì)計(jì)主體、歷史環(huán)境等的不同而產(chǎn)生差異。關(guān)于成本會(huì)計(jì)目標(biāo)問題，在理淪上存在著不同的看法，主要有經(jīng)濟(jì)效益觀和成本信息觀兩種觀點(diǎn)，其中：經(jīng)濟(jì)效益觀認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是讓企業(yè)或其他組織發(fā)生一定的成本費(fèi)用而帶來盡可能多的收入或收益；成本信息觀認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是向有關(guān)信息使用者提供決策需要的成本信息。
筆者認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)目標(biāo)可以分為基本目標(biāo)和具體目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益觀和成本信息觀恰好體現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)目標(biāo)的兩個(gè)不同層次：
1．提高經(jīng)濟(jì)效益是成本會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是成本會(huì)計(jì)的長期性、根本性、終極性的最高目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展，正是基于對成本費(fèi)用的反映與監(jiān)督，基于對經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注和追求，與經(jīng)濟(jì)效益具有密不可分的關(guān)系。因此，成本會(huì)計(jì)就是從成本費(fèi)用的確認(rèn)、計(jì)量和分配、記錄和報(bào)告等方面入手，為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。
2．提供成本信息是成本會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)是在成本會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，成本會(huì)計(jì)應(yīng)該向準(zhǔn)提供信息、提供什么信息、如何提供信息。成本會(huì)計(jì)主要是通過成本費(fèi)用報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及專題報(bào)告等形式，為有關(guān)成本信息使用者提供特定的和綜合的成本會(huì)計(jì)信息，以便其進(jìn)行成本規(guī)劃與管理控制。具體而言：
(1)成本會(huì)計(jì)向誰提供信息。成本會(huì)計(jì)是一種對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，這是由社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定的。眾所周知，成本費(fèi)用是企業(yè)員工素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平、機(jī)器設(shè)備的先進(jìn)程度、企業(yè)地理位置及交通通訊狀況等諸多因素的集中反映，所有這些都是企業(yè)內(nèi)部的事，有的屬于企業(yè)合法的商業(yè)秘密，企業(yè)沒有義務(wù)也不可能對外報(bào)告。因此，成本會(huì)計(jì)主要是向企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)部門和人員(包括企業(yè)行政管理部門、企業(yè)生產(chǎn)管理部門、企業(yè)基層生產(chǎn)單位、企業(yè)內(nèi)部員工等)提供信息。
(2)成本會(huì)計(jì)提供什么信息。成本信息的使用者不同，所需的成本信息也會(huì)有所差異。一般來說，成本信息使用者的層次越高，所需的成本信息就越具有綜合性、全面性；反之，所需的成本信息就越具有具體性、局部性。另外，在企業(yè)內(nèi)部管理的過程中，有關(guān)管理部門可能隨時(shí)要求成本會(huì)計(jì)提供特定的成本信息，其內(nèi)容具有一定的不確定性。因此，成本會(huì)計(jì)所提供的日常成本信息從不同角度進(jìn)行組合、分類后，可以形成不同的成本信息，以滿足不同使用者的需求。
(3)成本會(huì)計(jì)如何提供信息。成本會(huì)計(jì)提供成本信息的方式靈活多樣，這是由成本會(huì)計(jì)的對內(nèi)服務(wù)特性所決定的。一般通過以下幾種方式提供：一是通過憑證、賬簿、報(bào)表提供定期、定向的成本信息；二是通過專題報(bào)告形式向特定對象提供特定的成本信息；三是通過口頭匯報(bào)方式向有關(guān)方面提供成本信息。新晨
(二)成本會(huì)計(jì)要素
成本會(huì)計(jì)要素是成本會(huì)計(jì)對象內(nèi)容的具體化，是成本會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容。一般而言，成本會(huì)計(jì)對象與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對象一樣，都是對社會(huì)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算，所不同的是成本會(huì)計(jì)的對象僅限于資金耗費(fèi)方面的資金運(yùn)動(dòng)，并且具有既側(cè)重于單位整體的資金運(yùn)動(dòng)，又側(cè)重于單位內(nèi)部各責(zé)任單位的資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)。因此，成本會(huì)計(jì)是以資金運(yùn)動(dòng)過程中的耗費(fèi)為對象，對資金運(yùn)動(dòng)過程中的耗費(fèi)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和分配、記錄、報(bào)告，為企業(yè)管理決策提供客觀依據(jù)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。
而企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過程中的耗費(fèi)分為正常的耗費(fèi)和非正常的耗費(fèi)，前者就是費(fèi)用。后者就是損失。因此，可以把成本會(huì)計(jì)對象的內(nèi)容具體化為費(fèi)用和損失，即構(gòu)成了成本會(huì)計(jì)的要素。此外，根據(jù)成本會(huì)計(jì)核算的要求，又可以將費(fèi)用和損失這兩個(gè)成本會(huì)計(jì)要素進(jìn)一步細(xì)化為：可計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用與損失，即生產(chǎn)成本；不可計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用與損失，即期間費(fèi)用。
(三)成本會(huì)計(jì)假設(shè)
成本會(huì)計(jì)假設(shè)，是指在特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下決定成本會(huì)計(jì)運(yùn)行和發(fā)展的基本前提，它是人們在長期的會(huì)計(jì)實(shí)踐中，逐步認(rèn)識總結(jié)而形成的對客觀情況合乎邏輯的推斷。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)假設(shè)主要包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量四項(xiàng)，這在理論上已經(jīng)達(dá)成共識。成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，其主要工作在于費(fèi)用與損失的歸集與分配，在費(fèi)用與損失歸集的過程中同樣需要建立在上述四項(xiàng)假設(shè)的基礎(chǔ)上。由于成本會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、成本分期計(jì)算、貨幣計(jì)量這四個(gè)假設(shè)的內(nèi)涵與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四項(xiàng)假設(shè)是相似的，這里不再復(fù)述。
‘除此之外，根據(jù)成本會(huì)計(jì)中關(guān)于費(fèi)用分配的特點(diǎn)，還應(yīng)建立“合理分配”假設(shè)。所謂合理分配假設(shè)，主要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)費(fèi)用與損失分配的合理性問題。合理性是指在間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇上，應(yīng)選擇與所分配費(fèi)用的大小關(guān)系最密切的分配標(biāo)準(zhǔn)，要求盡可能減少主觀因素的影響。正是在這一假設(shè)下，才會(huì)產(chǎn)生和存在一系列間接費(fèi)用的分配方法，如外購材料、外購燃料費(fèi)用分配的實(shí)際消耗量比例法、定額消耗量比例法等；制造費(fèi)用分配的生產(chǎn)工人工資比例法、生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、直接成本比例法等。此外，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配等，都隱含著合理分配的假設(shè)。費(fèi)用與損失分配的合理性直接關(guān)系著成本會(huì)計(jì)信息的可靠性。
(四)成本會(huì)計(jì)原則
為了規(guī)范成本會(huì)計(jì)工作，為成本信息使用者提供高質(zhì)量的成本信息，必須建立成本會(huì)計(jì)的一般原則。構(gòu)建成本會(huì)計(jì)一般原則的總體思路是：在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則的基礎(chǔ)上。根據(jù)成口·06·財(cái)會(huì)月刊(會(huì)計(jì))2008．7本會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)，對這些原則進(jìn)行調(diào)整，既要堅(jiān)持與成本會(huì)計(jì)核算有關(guān)的原則，又要對一些與成本會(huì)計(jì)核算無關(guān)的原則予以剔除，并且要適當(dāng)增加一些體現(xiàn)成本會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)的原則。
1．成本會(huì)計(jì)中應(yīng)遵循的與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算相同的一些會(huì)計(jì)原則。這些原則主要有：客觀性原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、謹(jǐn)慎性原則、歷史成本原則、劃分收益性支出與資本性支出原則、重要性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則等。對以上這些原則的理解及運(yùn)用，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則是相同的。
2．根據(jù)成本會(huì)計(jì)核算的特，點(diǎn)，在成本會(huì)計(jì)中可以不遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的一些會(huì)計(jì)原則。這些原則主要有：①可比性原則。因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)是以對內(nèi)服務(wù)財(cái)務(wù)為主的會(huì)計(jì)分支，不存在企業(yè)間的橫向比較，因而不需要遵循一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的可比性原則。②配比性原則。由于成本會(huì)計(jì)的核心在于成本費(fèi)用的計(jì)量，不在于損益的確認(rèn)，因而也不需要遵循一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的配比性原則。