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【關(guān)鍵詞】水利水電 工程 施工 質(zhì)量管理
一、水利水電工程施工的基本特點(diǎn)
水利水電工程的施工由于受到多種因素的影響，加之它對(duì)各個(gè)方面的要求也比較高，施工系統(tǒng)的龐大的因素，總結(jié)下來，水利水電施工的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、水利水電的施工，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，所需要的技術(shù)工種也是多種多樣，另外，嚴(yán)重的環(huán)境告饒和高強(qiáng)度施工的需要，都要求必須對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的探討和論證，務(wù)必考慮到施工的過程中會(huì)遇到以及可能遇到的相關(guān)問題，并對(duì)這些可能出現(xiàn)的問題的解決方法有一個(gè)明確的制定，只有這樣，才能保證工程實(shí)施的順利。
2、水利水電工程的選址通常為偏遠(yuǎn)的山谷地區(qū)，這些地方的交通較為閉塞，所以對(duì)于施工所需的原材料和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸成本和投資會(huì)增加。
3、水利水電工程的施工地點(diǎn)，通常是在沿海、湖泊等水域進(jìn)行，依據(jù)工程的施工建設(shè)，綜合考慮水流的自然條件，必須對(duì)水下作業(yè)、截流、施工導(dǎo)流等進(jìn)行實(shí)施，但由于氣象、地質(zhì)、水文等自然條件的限制，對(duì)施工質(zhì)量的影響較大。
4、水利水電工程的任務(wù)是泄水、蓄水、擋水，這就要求建筑物在水下具有抗裂、抗凍、抗沖、防滲、穩(wěn)定等性能，并且還要依據(jù)工程的技術(shù)規(guī)范，對(duì)可靠的施工技術(shù)和方法進(jìn)行實(shí)施，從而保證工程的整體質(zhì)量。
5、水利水電的施工對(duì)安全性的要求非常高，因?yàn)樵谑┕さ倪^程中，存在著許多的危險(xiǎn)作業(yè)，包括隧洞開挖、石方爆破、高空作業(yè)、水上施工等具有危險(xiǎn)性的工作作業(yè)。
6、追求效益的最大化是每個(gè)工程重要方面，對(duì)于水利水電工程而言，更是如此。項(xiàng)目的效益是由工程的投產(chǎn)時(shí)就決定的，所以對(duì)工期的要求會(huì)比較緊，這就無法充分的保障工程施工的質(zhì)量管理。
二、現(xiàn)在水利水電的施工中存在的問題
水利水電工程在施工的過程中，由于涉及的方面有很多，很容易收到來自自然條件和人文等方面的影響，現(xiàn)階段重要存在的問題有：
1、在清理壩基的過程中，并沒有進(jìn)行徹底的清除，平整壓實(shí)的效果也較為欠缺，容易出現(xiàn)彈簧土、松土等嚴(yán)重現(xiàn)象；填筑的碾壓促進(jìn)了彈簧土等問題的發(fā)生，對(duì)工程施工的質(zhì)量帶來一定的影響。
2、選擇混凝土原材料時(shí)，并沒有通過嚴(yán)格的監(jiān)測和篩選。水泥沒有良好的安定性；選擇混凝土配合比時(shí)，存在不合理的現(xiàn)象，對(duì)混凝土的配置強(qiáng)度有所影響；混凝土在養(yǎng)護(hù)過程中，引起裂縫活強(qiáng)度不夠的現(xiàn)象；在澆筑混凝土?xí)r，拌合的混凝土并不均勻，對(duì)于坍落度的控制，未依據(jù)澆筑方法和運(yùn)輸方式進(jìn)行實(shí)施，由于不到位的振搗促使了蜂窩問題的發(fā)生；天氣的高溫或低溫對(duì)工程的施工都有一定的影響，對(duì)于運(yùn)輸混凝土的工具，沒有對(duì)保溫設(shè)施進(jìn)行設(shè)置，對(duì)混凝土質(zhì)量造成嚴(yán)重影響；澆筑混凝土后并沒有通過平倉進(jìn)行振搗，振搗的時(shí)間也不規(guī)范，使欠振、過振問題發(fā)生，同時(shí)沒有連續(xù)的進(jìn)行振搗；對(duì)于混凝土施工縫的問題，并沒有依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行處理。
3、在深層攪拌樁防滲工程中，運(yùn)用的機(jī)具鉆頭如果直徑偏小，就無法滿足施工要求；樁距的控制有所缺失，且成墻的厚度沒有得到良好控制；樁體的垂直度存在一定的誤差，對(duì)樁與樁的搭接造成影響。
三、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施
1、嚴(yán)格控制質(zhì)量，并建立質(zhì)量追責(zé)制度
雖然工期很緊，但是對(duì)質(zhì)量的控制也要同樣嚴(yán)格，這就需要對(duì)質(zhì)量建立施工的分配制度和質(zhì)量的追責(zé)制度。對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，有這明確的分工，這就為以后的質(zhì)量追責(zé)建立起了保證。質(zhì)量責(zé)任制的確立，主要是對(duì)參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方進(jìn)行確立的。在質(zhì)量管理的過程中，各部門以及個(gè)人都應(yīng)該對(duì)相關(guān)的任務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行責(zé)任的承擔(dān)。對(duì)每一個(gè)人員進(jìn)行責(zé)任和權(quán)力的設(shè)定，使每個(gè)員工都能夠承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)。這樣沒一個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任都是明確的，每一件事也都有相應(yīng)的人進(jìn)行負(fù)責(zé)，構(gòu)成了較為嚴(yán)密的管理工作，具有較為廣泛的責(zé)任網(wǎng)。在施工質(zhì)量的管理中，預(yù)防的實(shí)施是主要的，同時(shí)還要對(duì)檢查的方法進(jìn)行結(jié)合，當(dāng)出現(xiàn)施工質(zhì)量的問題時(shí)，就要對(duì)相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行清查，促使相應(yīng)措施的有效實(shí)施和問題的良好處理，進(jìn)而增強(qiáng)工程施工的質(zhì)量和安全。
2、更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的建立
為了讓工作的效率和質(zhì)量提高，分工是必須要經(jīng)歷的階段，對(duì)工程施工進(jìn)行的管理，就標(biāo)準(zhǔn)化流程而言，其綜合性較強(qiáng)，但是也是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，通過它的設(shè)定，能夠?qū)?fù)雜的管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵位⒁?guī)范化、系統(tǒng)化的管理組織工作，并且對(duì)工程的施工有著高效、準(zhǔn)確的保障效果。在管理活動(dòng)中，出現(xiàn)的重復(fù)性事物和概念是標(biāo)準(zhǔn)化的主要對(duì)象，其中包括“事”、“物”兩個(gè)方面。“物”即設(shè)備、材料等有形的事物；“事”即工作程序、處理方法等無形的事物。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化原理，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行實(shí)施，利用標(biāo)準(zhǔn)的形式對(duì)“事”和“物”進(jìn)行統(tǒng)一，以此為工程質(zhì)量管理的重要準(zhǔn)則和依據(jù)。這對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的實(shí)施非常的有效，能夠促使管理工作逐步合理化，進(jìn)而促進(jìn)工程質(zhì)量的改進(jìn)和效率的提高。
3、實(shí)施計(jì)量管理，提高施工的效率
工程質(zhì)量的白標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，即需要計(jì)量這一項(xiàng)重要的技術(shù)，從而促進(jìn)基礎(chǔ)工作的有效實(shí)施，其特點(diǎn)是法制性、標(biāo)準(zhǔn)性、一致性和可行性。通過技術(shù)與管理的相互結(jié)合，促進(jìn)了計(jì)量工作的形成。建設(shè)工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的策劃、采購、設(shè)計(jì)、施工、使用、竣工等過程中，計(jì)量工作能夠在確保量值統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，運(yùn)用多種手段，對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行提供，以促使其準(zhǔn)確度，其主要手段包括技術(shù)文件、制定標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)等。通過這樣的手段，工程的建設(shè)才具備可靠的數(shù)據(jù)分析，一方面能夠促使工程質(zhì)量的提高，一方面還能夠降低工程項(xiàng)目的成本，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)提供了重要的依據(jù)。
4、把握質(zhì)量管理，確保工程管理
質(zhì)量管理的資源和依據(jù)即質(zhì)量信息的總稱，質(zhì)量控制的基礎(chǔ)主要包括質(zhì)量策劃、工程質(zhì)量改進(jìn)等。通過質(zhì)量信息管理工作的實(shí)施，能夠促進(jìn)對(duì)質(zhì)量信息的分析、整理、反饋及利用。為此，就必須確保質(zhì)量信息具有一定的正確性、適應(yīng)性和價(jià)值性。只有對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量信息系統(tǒng)進(jìn)行完善的建立，促使存儲(chǔ)、報(bào)告、分析信息的組織體系的有效構(gòu)建，才能在質(zhì)量管理中發(fā)揮質(zhì)量信息的重要作用，同時(shí)這對(duì)決策的迅速?zèng)Q定和傳遞具有重要的意義。
結(jié)束語：
水利水電工程的建設(shè)較為復(fù)雜，涉及的內(nèi)容比較的廣泛。為了促進(jìn)工程質(zhì)量的有效管理，就要從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理工作的加強(qiáng)，同時(shí)結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程的質(zhì)量問題進(jìn)行有效的解決和防范，消除影響工程質(zhì)量的因素，確保水利水電工程施工的安全實(shí)施。
參考文獻(xiàn)：
[1]佟志軍 水利水電施工程施工質(zhì)量管理和安全控制[J]. 價(jià)值工程. 2011
關(guān)鍵詞：水利水電；工程管理；質(zhì)量管理；建議
隨著我國的發(fā)展，國家居民生產(chǎn)生活用電需求量激增，水利水電工工程方興未艾。水利水電的工程質(zhì)量成為我國目前水利工程面臨的一大重點(diǎn)問題。個(gè)別水利工程建設(shè)單位為追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，忽視了水利施工的質(zhì)量，由此造成了種種不堪設(shè)想的后果，給國家和社會(huì)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重威脅了人民的人身財(cái)產(chǎn)安全。如何保證水利水電工程的質(zhì)量？做好質(zhì)量管理是重要途徑。
一、水利水電工程管理中的質(zhì)量管理概述
質(zhì)量，是一個(gè)事物的固有屬性，它是指一個(gè)事物最大化滿足某種需求的程度。水利水電工程的質(zhì)量，就是指水利水電工程滿足水利發(fā)電需求的程度。而質(zhì)量管理（quality management）是則是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。水利水電工程中的質(zhì)量管理，主要是針對(duì)施工質(zhì)量的管理，目的是通過控制施工的質(zhì)量，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
在我國，《水利水電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及《水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)水利水電工程的質(zhì)量定制了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，它對(duì)水利工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理工作具有重要的指導(dǎo)意義。
二、水利水電工程管理中的質(zhì)量管理
（一）事前的質(zhì)量管理
事前的質(zhì)量管理，主要包括以下幾個(gè)主要內(nèi)容：一是對(duì)設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)圖是整個(gè)水利水電工程的建設(shè)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。把控好設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量，有助于把控好整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量；對(duì)工程合同的質(zhì)量管理。工程合同一是保障了施工企業(yè)和業(yè)主方的合法權(quán)益，二是嚴(yán)格了工程施工的內(nèi)容和方式。做好對(duì)工程合同的質(zhì)量管理，對(duì)以后實(shí)際施工階段的質(zhì)量管理有著積極的鋪墊作用；做好工程施工相關(guān)人員、設(shè)備以及原材料的質(zhì)量管理。保證施工人員具有相關(guān)的施工技術(shù)資質(zhì)，施工設(shè)備符合施工要求，以及工程原材料符合工程使用的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）事中的質(zhì)量管理
事中的質(zhì)量管理，即施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，是整個(gè)水利水電工程質(zhì)量管理中最重要也是最主要的一環(huán)。它包含：對(duì)是施工現(xiàn)場人員、設(shè)備的質(zhì)量管理，對(duì)施工工序的質(zhì)量管理以及對(duì)施工階段成果的質(zhì)量管理。對(duì)施工人員以及施工機(jī)械的質(zhì)量管理，就是要保證施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定以及工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，要保證施工機(jī)械處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)施工工序的質(zhì)量管理，就是要保證水利水電工程的施工工序按照最初的設(shè)計(jì)流程走，避免工序出現(xiàn)顛倒、紊亂的情況。對(duì)施工階段成果的質(zhì)量管理，就要對(duì)該階段施工結(jié)束后的成果進(jìn)行質(zhì)量管理，保證該階段施工成果符合工程設(shè)計(jì)要求。
（三）事后的質(zhì)量管理
事后的質(zhì)量管理，主要是指工程結(jié)束后在實(shí)際使用階段的質(zhì)量管理。這一階段，水利水電工程已經(jīng)交付于業(yè)主方使用。事后質(zhì)量管理，主要是靠業(yè)主方來實(shí)施。但是，在工程交付的事后，水利水電建筑企業(yè)應(yīng)該同業(yè)主進(jìn)行交底，將工程使用注意事項(xiàng)以書面的形式告知對(duì)方。
三、水利水電工程管理中的質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議
（一）做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，要從思想予以足夠重視
很多水利工程建筑企業(yè)缺乏對(duì)質(zhì)量管理工作認(rèn)識(shí)，認(rèn)為質(zhì)量管理工作是工程監(jiān)理的事情，應(yīng)該交由工程監(jiān)理公司來做。這樣的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。工程質(zhì)量管理既是工程監(jiān)理公司的工作，更是建筑企業(yè)自身的工作。工程監(jiān)理公司只是第三方服務(wù)性的中介機(jī)構(gòu)，它無法具體深入到工程建設(shè)中的方方面面，在質(zhì)量管理工作上存在著薄弱環(huán)節(jié)。而對(duì)工程建設(shè)各個(gè)方面最為熟悉和深入的是水利工程建筑企業(yè)自身。工程監(jiān)理公司的介入，只是水利工程建筑企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的重要手段，而不是全部內(nèi)容。水利工程建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要深化對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理工作納入到自己的日常工作中。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門，定人定崗，通過同監(jiān)理公司的通力合作，做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作。
（二）做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，就要做好事前的質(zhì)量管理
目前，大部分水利工程建筑企業(yè)的質(zhì)量管理工作都是對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，也就是說是一種事中的質(zhì)量管理。而事前的質(zhì)量管理，卻被忽視或無視了。事實(shí)上，做好事前的質(zhì)量管理，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著舉足輕重的作用。如果一個(gè)工程在準(zhǔn)備階段就存在諸多的問題，后期施工階段無論質(zhì)量管理工作做得再好再到位，也無法回避質(zhì)量問題的產(chǎn)生。例如，工程的設(shè)計(jì)中的漏洞和錯(cuò)誤、參建人員在技術(shù)資質(zhì)上的缺乏、不合理的工程合同等等，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。
（三）做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理工作人員的整體素質(zhì)
質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜工作，涉及水利水電工程的方方面面，貫穿于水利水電工程建設(shè)的全過程。這就對(duì)質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。目前，工程質(zhì)量的管理大都交由工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。雖然工程監(jiān)理公司具有一定的專業(yè)性，但是其不可能完全深入整個(gè)工程的建設(shè)過程中。很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作必須交由水利工程建設(shè)企業(yè)自己來做。這就對(duì)水利工程建設(shè)企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量工作管理人員提出了較高的要求。因此，水利建設(shè)工程企業(yè)全面提高質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)是必要之舉。而如何提高提高質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)？一方面，水利建設(shè)工程企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)在職的質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)再教育工作，使得在職人員不斷的接觸吸收了解掌握新的質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量管理方法，不斷滿足水利工程建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。另一方面，水利建設(shè)工程企業(yè)也要公開招聘，從社會(huì)上以及高校中吸收一批高素質(zhì)高文化的質(zhì)量管理人才，通過新鮮血液的注入，提高質(zhì)量管理工作人員的整體素質(zhì)。
結(jié)語：
隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的水利水電工程將會(huì)越來越多。做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，對(duì)于我國的水電事業(yè)以及水利建筑工程行業(yè)的發(fā)展都具有重大意義。做好質(zhì)量管理，水利建筑工程企業(yè)就要從思想上重視質(zhì)量管理工作，做好工程的事前質(zhì)量管理工作，同時(shí)不斷提高質(zhì)量管理工作人員的整體素質(zhì)。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】：水利工程 施工質(zhì)量 管控 重點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2014）05-01-01
1.引言
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的需要，質(zhì)量管理越來越被人們重視。在水利工程建設(shè)中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給整體工程帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，可以肯定的說，質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的生命。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。劣質(zhì)工程不僅增加了維修和改造的費(fèi)用、縮短工程的使用壽命，還會(huì)給社會(huì)帶來極壞的影響。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營，早日見效。由此可見，質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重，不能因?yàn)樽非筮M(jìn)度，而輕視質(zhì)量，更不能因?yàn)樽非笮б娑艞壻|(zhì)量管理。本文著重探討一下水利工程施工質(zhì)量管控的重點(diǎn)。
2.影響水利工程施工質(zhì)量管控的主要因素
2.1管理體制不健全
大中型國有企業(yè)中水利工程項(xiàng)目管理的權(quán)利下放未能到位，項(xiàng)目管理責(zé)任制還有待完善，傳統(tǒng)的管理體制約束了項(xiàng)目經(jīng)理工作的開展，從而限制了項(xiàng)目部管理職能的履行，使許多項(xiàng)目的管理與項(xiàng)目管理科學(xué)化的要求相差甚遠(yuǎn)。
2.2管理人員素質(zhì)較低
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制的影響，大部分現(xiàn)場施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過分依賴依賴于企業(yè)其它各職能部門，有些項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對(duì)工程成本、工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場綜合管理的控制能力，有些項(xiàng)目管理人員具備管理才能，但卻對(duì)現(xiàn)場施工工藝控制缺乏必要的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，或者對(duì)工程造價(jià)知識(shí)相對(duì)匱乏，不能很好的控制工程造價(jià)，因此項(xiàng)目管理人員素質(zhì)問題約束了水利工程施工的質(zhì)量控制。
2.3目標(biāo)管理不明確
水利施工管理中普遍存在目標(biāo)管理不明確的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)為：成本管理較松懈、造價(jià)控制不到位；工程質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)；現(xiàn)場施工安全管理憑經(jīng)驗(yàn)、少科學(xué)、缺乏系統(tǒng)管理；施工進(jìn)度控制不能夠按照合同約定實(shí)施，而是遵循現(xiàn)場施工情況，隨意性較大，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに嚭褪┕みM(jìn)度計(jì)劃，不能采取系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時(shí)對(duì)工期的承諾不能夠很好的履行，施工管理的目標(biāo)設(shè)定缺少科學(xué)性，從而導(dǎo)致實(shí)施起來相對(duì)困難，導(dǎo)致水利施工管理不規(guī)范。
2.4現(xiàn)場管理不嚴(yán)謹(jǐn)
水利施工中現(xiàn)場管理缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，不能做到“以人為本”，規(guī)范性管理少，普遍存在應(yīng)付性現(xiàn)象，從而使目前為數(shù)不少的水利施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理混亂不堪。
3.水利工程施工質(zhì)量管控的重點(diǎn)
3.1加強(qiáng)地質(zhì)勘探工作
由于地質(zhì)構(gòu)造的復(fù)雜多變，氣候環(huán)境的惡劣影響，導(dǎo)致水利設(shè)計(jì)所遇到的河段大多較為復(fù)雜，為保證水利建筑在穩(wěn)定牢固的地質(zhì)基礎(chǔ)上，盡量避開不利的地質(zhì)段，在水利勘察設(shè)計(jì)時(shí)，如遇不適宜的地質(zhì)狀況，就要采取將位置移開或適當(dāng)加大跨徑等措施。在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘測設(shè)計(jì)報(bào)告有出入時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行補(bǔ)充鉆探。
3.2落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制
我們要嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，明確工程各參建單位責(zé)任和相應(yīng)責(zé)任人。實(shí)行工序責(zé)任人制度，明確現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位水利工程質(zhì)量控制工序責(zé)任人，并認(rèn)真做好工序交接和記錄簽名工作，切實(shí)做到水利工程每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)均可追溯。明確質(zhì)量目標(biāo)，建立健全相應(yīng)的管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理程序，使日常的質(zhì)量管理工作做到有章可循。
3.3規(guī)范施工工藝
加強(qiáng)對(duì)混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。重點(diǎn)加強(qiáng)冬季、高溫、雨期混凝土現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。認(rèn)真制取相同數(shù)量的試件與結(jié)構(gòu)在相同的環(huán)境條件下養(yǎng)護(hù)，檢查試件強(qiáng)度以指導(dǎo)施工。雨天施工應(yīng)增加對(duì)骨料含水率的測定次數(shù)并據(jù)以調(diào)整骨料和水的用量?？茖W(xué)使用外加劑和混合材料，應(yīng)按規(guī)定在使用前復(fù)驗(yàn)并應(yīng)通過試驗(yàn)確定其摻量。進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)砂石材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，注重其堅(jiān)固性?；炷僚浜媳仍谑褂眠^程中，應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制，根據(jù)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)調(diào)整、報(bào)批。對(duì)于支架上澆筑混凝土期間，應(yīng)設(shè)專人檢查支架、模板有無變形和位移，并認(rèn)真填寫檢查記錄。分段澆筑時(shí)應(yīng)預(yù)先作出設(shè)計(jì)，消除支架沉降不均勻的影響?；炷琉B(yǎng)護(hù)用水的條件與拌和用水應(yīng)相同。灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)注重考慮水泥品種及摻用的外加劑、混合材料等情況，適當(dāng)調(diào)整。張拉機(jī)具應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期標(biāo)定，使用超過規(guī)定次數(shù)應(yīng)重新校驗(yàn)，應(yīng)由專人管理，必須仔細(xì)記錄使用臺(tái)帳。張拉機(jī)具應(yīng)與錨具配套使用。穿束前應(yīng)認(rèn)真檢查墊板和孔道，孔道內(nèi)應(yīng)通暢、無水分和雜物。對(duì)在張拉過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，應(yīng)暫停張拉，查明原因及時(shí)處理后方可繼續(xù)。對(duì)孔道壓漿采用的水泥漿重要技術(shù)指標(biāo)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)?？椎缐簼{應(yīng)緩慢、均勻進(jìn)行，不得中斷，壓漿后應(yīng)從檢查孔中抽查壓漿密實(shí)情況，壓漿過程應(yīng)填寫施工記錄。
3.4強(qiáng)化水利質(zhì)量通病防治
重點(diǎn)針對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度不足、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿不實(shí)、伸縮縫與橋面高差指標(biāo)合格率不高等問題進(jìn)行預(yù)防和治理，建設(shè)單位應(yīng)在各分項(xiàng)工程開工前組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位編制相應(yīng)質(zhì)量控制要點(diǎn)，并貫徹到施工現(xiàn)場技術(shù)人員，保證工程質(zhì)量。水利工程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或異常情況，有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)告和處理。不合格工程要堅(jiān)決返工。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的問題，必須科學(xué)論證，處理措施實(shí)施完成后應(yīng)進(jìn)行水利荷載試驗(yàn)驗(yàn)證，確保水利工程質(zhì)量。
3.5科學(xué)控制成本
水利施工單位要以國家預(yù)算定額為依據(jù)，結(jié)合本單位實(shí)際管理水平，以科學(xué)合理的原則編制施工成本定額，作為成本管理的指導(dǎo)文件，并以此為依據(jù)進(jìn)行水利項(xiàng)目評(píng)估。按分部分項(xiàng)工程編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，測算項(xiàng)目盈利水平，然后依據(jù)評(píng)估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同，明確利潤指標(biāo)、其他指標(biāo)和對(duì)項(xiàng)目的考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織的特點(diǎn)和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費(fèi)用中心，以此作為成本費(fèi)用歸集考核的對(duì)象。必須對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算按可控性原則分解到各成本中心、費(fèi)用中心，作為對(duì)各成本中心、費(fèi)用中心考核和獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)。必須定期對(duì)各成本中心、費(fèi)用中心執(zhí)行責(zé)任成本的情況進(jìn)行分析、考核與獎(jiǎng)懲，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
4.結(jié)束語
綜上所述，在水利工程建設(shè)當(dāng)中，施工質(zhì)量是決定建設(shè)成敗的關(guān)鍵。水利工程涉及專業(yè)多、項(xiàng)目多，因此過程質(zhì)量也較難以控制。水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況和水利工程特點(diǎn)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和相關(guān)措施，做好施工質(zhì)量要點(diǎn)管理，確保工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
【 關(guān)鍵詞】 工程施工； 質(zhì)量管理； 測量控制
中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
1 ．項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長。項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全質(zhì)量科， 由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評(píng)定工作。
2 ．分單項(xiàng)工程施工質(zhì)量則由作業(yè)班長負(fù)責(zé)，確保該作業(yè)班施工的工程質(zhì)量， 能滿足總體目標(biāo)要求。
3 ．各施工工序的施工質(zhì)量由工班長負(fù)責(zé)檢查、督促和落實(shí)。
二、 加強(qiáng)質(zhì)量教育。 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
在項(xiàng)目的開工前和施工過程中，要對(duì)現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開工前技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，分項(xiàng)工程開工前按合同要求執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開的程序，開工前必須按技術(shù)規(guī)范向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告(包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等) 經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可鋪開施工。
三、 認(rèn)真復(fù)核合同文件和設(shè)計(jì)文件
在工程實(shí)施前，項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)合同文件和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有關(guān)的工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、圖紙或其他資料中的任何差錯(cuò)、遺漏或缺陷后，及時(shí)書面通知監(jiān)理工程師，并按修正后的資料施工。
四、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場資料管理
保證項(xiàng)目施工所使用的文件，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書必須是有效文件。所有技術(shù)文件按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建 立臺(tái)賬和收發(fā)登記冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文件清除、銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。存入軟盤或光盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防 止文件的丟失，所有存入軟盤或光盤的文件均須備份，貯存的文件用標(biāo)簽予以標(biāo)識(shí)。所有技術(shù)文件 ，如 《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等具有相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。
五、 加強(qiáng)材料采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)管理
除由建設(shè)單位直接供應(yīng)的專供物資及組織招標(biāo)的設(shè)備、材料外，其它材料由項(xiàng)目部與供應(yīng)商直接簽訂物資采購合同，在采購訂貨前，項(xiàng)目部必須向監(jiān)理工程師報(bào)送廠家有關(guān)資質(zhì)資料，并會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)廠家進(jìn)行考察確認(rèn)。到場材料必須具有出廠合格證、質(zhì)量保證書，以及與材料相關(guān)的物理、化學(xué)分析報(bào)告。進(jìn)場材料必須經(jīng)項(xiàng)目部取樣和監(jiān)理工程師見證取樣檢驗(yàn)合格后，方可使用；不合格的， 立即清退出場。禁止不檢使用或先用后檢。對(duì)工程中采用的新材料、 新工藝、 新技術(shù)均向監(jiān)理工程師或建設(shè)單位提供申請(qǐng)報(bào)告并經(jīng)同意后方可用于本工程。
物資設(shè)備部根據(jù)工程部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求及時(shí)按要求編制采購計(jì)劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任：對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，報(bào)告并經(jīng)業(yè)主同意后，簽訂供應(yīng)合同，造冊(cè)登記備案存查。 供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。 業(yè)主指定供應(yīng)商的材料必須從指定的供應(yīng)商處采購。對(duì)購進(jìn)的原材料必須具有出廠合格證、質(zhì)量保證書，以及與 材料相關(guān)的物理、化學(xué)分析檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。材料供應(yīng)合同及質(zhì)量證書及時(shí)送業(yè)主審查和備案，報(bào)監(jiān)理工程師核備。任何替代材料或新材料必須制定切實(shí)可行的替代方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用。施工中采用的鋼材、砂、石料等材料做到在監(jiān)理人員面前取樣送檢，不合格的材料嚴(yán)禁用于本工程，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，及時(shí)標(biāo)識(shí)，進(jìn)行有效管理。 物資發(fā)放前登記該批物資相關(guān)要素和流向，例如：該批物資流向工程結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量等。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人要簽認(rèn)，以便追溯。
六、 測量控制
( 一 ) 施工測量技術(shù)要求
1 ．施工測量按施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及《工程測量規(guī)范》 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2 ．對(duì)甲方提供的中線位樁、三角網(wǎng)基點(diǎn)樁、水準(zhǔn)基樁等及其測量資料進(jìn)行復(fù)核、 核對(duì)，對(duì)測量精度不符合要求的，應(yīng)按要求進(jìn)行補(bǔ)測、加固和重新測校，并通知甲方。符合精度要求的經(jīng)批準(zhǔn)后，再進(jìn)行施工測量。
( 二) 控制測量
1 ．平面控制測量。根據(jù)工程特點(diǎn)，利用建設(shè)方提供的測量控制點(diǎn)，在場區(qū)按精度要求進(jìn)行平面控制網(wǎng)布設(shè)。利用貫通平差后的控制網(wǎng)點(diǎn)對(duì)中線進(jìn)行測設(shè)。平面控制點(diǎn)布置完后，報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)核和檢查。
2 ．高程控制測量。測設(shè)數(shù)個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)作為高程控制及變形沉降觀測基點(diǎn)。水準(zhǔn)基點(diǎn)的埋設(shè)要穩(wěn)固可靠，宜埋設(shè)在基巖或壓縮性較低的土層上，具置現(xiàn)場確定。
3 ．施工測量措施。建立專業(yè)測量組，專人觀測和專人整理成果；固定使用專用儀器和工具設(shè)備，對(duì)新購進(jìn)的測量用具先送有關(guān)部門檢查，合格后方可使用；測量儀器按照規(guī)定的檢定周期，送技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定或校正；建立健全測量三級(jí)復(fù)核制度和交接樁制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，每次施測后，須經(jīng)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，并不定期組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)測；加強(qiáng)對(duì)測量控制點(diǎn)的保護(hù)，防止移動(dòng)和損壞；一旦發(fā)生移動(dòng)和損壞，應(yīng)及時(shí)通知工程技術(shù)人員，并立即采取補(bǔ)救措施。
七 、 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。確保檢驗(yàn)、抽驗(yàn)頻率
堅(jiān)持“三檢”制度，即：自檢、互檢 、工序交接檢驗(yàn)制度，做好隱蔽工程檢查記錄，加強(qiáng)質(zhì)量檢測，嚴(yán)格過程控制。 配合監(jiān)理單位堅(jiān)持隨工檢查和旁站監(jiān)理，嚴(yán)格控制施工的每一道工序和施工工藝，強(qiáng)化質(zhì)量的事前控制，加強(qiáng)事中控制， 做好事后控制。
基礎(chǔ)隱蔽工程必須由勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位五方聯(lián)合驗(yàn)收，其他隱蔽工程必須由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方聯(lián)合驗(yàn)收。聯(lián)合驗(yàn)收記錄應(yīng)有驗(yàn)收日期、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收實(shí)測記錄、驗(yàn)收結(jié)果、工程計(jì)量和參加驗(yàn)收的單位及人員等內(nèi)容，參加驗(yàn)收的各方應(yīng)在記錄上簽字確認(rèn)，業(yè)主代表對(duì)工程計(jì)量簽字認(rèn)可后方能隱蔽或繼續(xù)施工。
按照施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)每項(xiàng)工序按時(shí)、按量進(jìn)行檢驗(yàn)、抽檢，其頻率要滿足規(guī)范要求。質(zhì)檢資料如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際施工情況，做到準(zhǔn)確、可靠，不追記、 不修改。接受質(zhì)檢單位和監(jiān)理工程師檢查時(shí)，出示原始資料。
八、 成品保護(hù)措施
(一) 加強(qiáng)施工人員成品保護(hù)教育。落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制
1 ．項(xiàng)目經(jīng)理部成立以主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理和文明施工的成品保護(hù)工作。
2 ．定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。
3 ．要經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理，對(duì)責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。
( 二) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理?？茖W(xué)組織施工作業(yè)。減少成品損失
1 ．編制現(xiàn)場管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾， 凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取護(hù)包或護(hù)蓋等措施，一旦發(fā)生成品損傷或污染要及時(shí)處理或清除。
2 ．凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮， 對(duì)路邊可能被污染的混凝土，一是要對(duì)混凝土進(jìn)行遮蓋，二是要對(duì)混凝土面進(jìn)行清掃、灑水處理。
3 ．現(xiàn)場的鋼材、水泥等材料能人庫的入庫，不能人庫的要用蓬布遮蓋，并進(jìn)行支墊，防止雨淋日曬和受潮。
4 ．視可能對(duì)成品或半成品造成損傷或污染等情況，采取護(hù)、包、 蓋、 封、 隔離等措施進(jìn)行保護(hù)。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;質(zhì)量控制;管理
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一 、引語
與傳統(tǒng)的火力發(fā)電等二次能源發(fā)電的電力系統(tǒng)相比較，水利水電是更為環(huán)保、更為低碳、清潔的能源，這種電力能源的獲取來自大自然的獨(dú)特魅力，并且是可以循環(huán)利用、可以再生、可以持續(xù)發(fā)展的度種能源。水利水電工程具有發(fā)電、防洪等功能，對(duì)自然環(huán)境有進(jìn)行微調(diào)節(jié)、促進(jìn)自然界的微循環(huán)作用，其有自身的度些特點(diǎn)：很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性、對(duì)環(huán)境有很大影響、工作條件復(fù)雜、是水利工程的效益具有隨機(jī)性等。
為了滿足生產(chǎn)、生活對(duì)電力能源的需求，我國的水利水電工程也在不斷地快速發(fā)展著。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的文化生活的提高，使得我國的電力能源持續(xù)出現(xiàn)了短缺的局面，但水利水電近年來有從東南向西南發(fā)展的趨勢，西部的水利資源伴隨著我國的西部的大開發(fā)將越來越多地被開發(fā)出來，逐漸解決這度緊張局面。
目前我們要對(duì)水利水電施工的全過程進(jìn)行全而的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,將水利水電的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序全部納入投資、監(jiān)理、質(zhì)量安全管理人員的管控之下。 這是因?yàn)槎刃┧姽こ讨谐霈F(xiàn)了較多質(zhì)量問題，影響了水利水電工程的功能與作用，還危脅到周圍群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全。為了避免此類事故的發(fā)生，必須做出及時(shí)地應(yīng)對(duì)，確保國家的生產(chǎn)建設(shè)的投資以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
二、水利水電施工質(zhì)量控制與管理中存在的問題
在工程現(xiàn)場必須的管控在我國目前卻常是一度缺失，我國的水利與水電施工中的普遍問題就是投資力度、施工力度、監(jiān)理力度很少有能夠全部到位的時(shí)候。這就使得我國的施工單位有充足的時(shí)間對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行掩蓋與隱瞞，總而言之，這些做法將給整個(gè)工程質(zhì)量留下極為致命的隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)，隱患與風(fēng)險(xiǎn)度旦顯現(xiàn)。
（一）、缺乏有效的監(jiān)督
監(jiān)督是工程質(zhì)量的必要保障，但在我國目前的水利水電施工過程中，并沒有看到有效的監(jiān)督，更沒有看到切實(shí)的質(zhì)量管控。缺乏監(jiān)督的過程就必將是度個(gè)混亂與隱患叢生、風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)并存的過程。水利水電工程施工過程中的有效的監(jiān)督應(yīng)該是囊括了整個(gè)施工過程的監(jiān)督，從具體的施工項(xiàng)目到具體的施工細(xì)節(jié)都需要質(zhì)量監(jiān)督與管控，從施工項(xiàng)目的規(guī)劃到施工組織的計(jì)劃，從施工材料的選購到施工過程中的技術(shù)措施。
良好的質(zhì)量管控措施將起到督促、促進(jìn)、提高質(zhì)量的作用，反之沒有監(jiān)督就會(huì)使得施工人員在施工過程中麻痹大意，甚至在施工過程中對(duì)某些較為復(fù)雜的工序進(jìn)行偷工減料，或者是省略必要的材料，或者是省略必要的過程。不但會(huì)給水利水電工程的運(yùn)行帶來巨大影響，而且還會(huì)給周圍的居民的生命財(cái)產(chǎn)的安全造成極大的傷害。
（二）、施工技術(shù)老化
工程技術(shù)對(duì)于度個(gè)人而言就相當(dāng)于是度個(gè)人的骨架，沒有骨架的人無異于度堆腐肉，同理沒有較為先進(jìn)體系的工程技術(shù)支撐的施工單位建造出來的工程也必將難逃崩塌的命運(yùn)。施工技術(shù)是水利水電工程施工的另度個(gè)必要保障之度，度個(gè)沒有成體系的施工技術(shù)的施工單位是無論如何也不可能打造出度個(gè)合格的、高質(zhì)量的工程的
我國施工行業(yè)普遍存在施工技術(shù)落后的問題，施工人員往往都是由農(nóng)民工組成，文化程度普遍較低，專業(yè)技術(shù)能力普遍匱乏，加上施工人員年輕化的發(fā)展趨勢，指導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重缺乏，施工人員個(gè)人能力素質(zhì)方面存在非常大的問題，使得水利水電施工質(zhì)量很難得到有效保證。
三、水利水電工程施工質(zhì)量的有效管理控制方法
（一）加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)
施工企業(yè)應(yīng)該積極組建專業(yè)施工質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督工作，充分保證施工質(zhì)量管理人員的工作效率，對(duì)于施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并作出快速整改。此外，施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該做好質(zhì)量檢查記錄，施工企業(yè)也要定期開展相應(yīng)的檢查工作。
（二）加強(qiáng)對(duì)工程施工材料的監(jiān)管
施工材料質(zhì)量，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。首先，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)采購人員的管理工作，限制采購人員權(quán)利，約束采購人員的工作行為和工作態(tài)度，才能保證施工材料的質(zhì)量提上去。其次，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理和控制力度，避免施工材料質(zhì)量問題對(duì)工程施工質(zhì)量的影響，保證施工材料質(zhì)量。
（三）保證對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督
目前，一些盲目施工現(xiàn)象嚴(yán)重影響到了水利水電工程的施工質(zhì)量，如多數(shù)施工企業(yè)開展水利水電工程施工工作時(shí)，過于重視施工進(jìn)度，為追求企業(yè)利益和個(gè)人利益趕工期、趕進(jìn)度，而忽視了質(zhì)量問題，施工企業(yè)必須要提高對(duì)施工質(zhì)量的重視程度，以保證相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督和管理工作的順利開展。
（四）提高施工人員素質(zhì)
目前，水利水電工程施工人員的個(gè)人素質(zhì)普遍較低，這也是導(dǎo)
致施工質(zhì)量問題的重要原因，因此，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工人員
的培養(yǎng)，提高施工人員的整體素質(zhì)能力，是促進(jìn)工程施工質(zhì)量的重
要手段，首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，對(duì)施工人
員的施工技術(shù)進(jìn)行有效指導(dǎo)，幫助施工人員了解和掌握相關(guān)專業(yè)技
術(shù)和專業(yè)知識(shí)。
（五）加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)工作
先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，是保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)
鍵因素，因此，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)工作，
提高生產(chǎn)效率，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)
對(duì)施工技術(shù)人員的管理工作，定期開展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)技術(shù)交流，并
幫助施工技術(shù)人員掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝。
四、結(jié)束語
隨著我國水利水電工程項(xiàng)目的逐漸增多，為適應(yīng)我國建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，施工企業(yè)在保證自身經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理和控制工作，提高的市場競爭力，保證良好的生命力，促進(jìn)自身的健康發(fā)展，這樣才能促進(jìn)我國建筑施工行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
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關(guān)鍵詞 建筑智能化 工程特點(diǎn) 施工管理
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
建筑智能化是一項(xiàng)非常復(fù)雜而又艱巨的工程，建筑智能化融合了建筑、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信和通信技術(shù)，所以，也被稱為智能化工程。建筑智能化能給我們的生活帶來很多方便之處，它具有相當(dāng)高的品質(zhì)和科學(xué)合理的技術(shù)，也為現(xiàn)代化建筑的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。所以，不論建筑智能化是一項(xiàng)多么復(fù)雜的工程，我們也要對(duì)其研究推廣，做好相應(yīng)的施工管理，為人們的生活帶來更多的便利。
1建筑智能化工程的特點(diǎn)
1.1管理專業(yè)化
建筑智能化工程的專業(yè)性技術(shù)要求很高也十分的嚴(yán)格，所以決定了是工人員的專業(yè)性，必須具有相當(dāng)高的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，能熟練掌握施工要求，對(duì)智能化施工的流程有著深刻的了解和體會(huì)，從而保障建筑智能化工程的施工質(zhì)量。
1.2管理系統(tǒng)化
建筑智能化工程把建筑性能、通信技術(shù)設(shè)施和信息技術(shù)等相關(guān)的技術(shù)組合成一個(gè)高效的系統(tǒng)，這個(gè)也是智能化的重要特征，它能夠?qū)ㄖ南嚓P(guān)設(shè)備和信息進(jìn)行有效的整合管理，大大地改善了建筑的安全性和科學(xué)性。建筑智能化的管理系統(tǒng)化使整個(gè)工程間的關(guān)系變得更加有聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
1.3具有節(jié)能性
節(jié)能環(huán)保是近幾年建筑行業(yè)發(fā)展要求，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，所以，建筑智能化也要求具有節(jié)能性的特點(diǎn)，遵循綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念。當(dāng)前，節(jié)能技術(shù)在建筑智能化的工程中以及得到廣泛應(yīng)用。
2建筑智能化工程存在的問題
2.1對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃理念理解不夠透徹
由于部分建設(shè)單位對(duì)建筑智能化的理解不夠透徹，導(dǎo)致時(shí)長提出一些不符合實(shí)際情況的要求，然而承包單位對(duì)以需求為主導(dǎo)的觀念也存在缺乏的問題，導(dǎo)致整個(gè)建筑智能化工程不能得到很好的落實(shí)，使整個(gè)工程的效率降低。
2.2施工管理模式落后
許多建筑智能化工程的現(xiàn)場管理混亂，而智能化技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，技術(shù)更新也很快，所以加大了建設(shè)等單位對(duì)監(jiān)管的難度。在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理不當(dāng)、管理力度不夠、用傳統(tǒng)的管理方式等問題，這樣不僅會(huì)浪費(fèi)人力、財(cái)力、還會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
2.3重建輕管現(xiàn)象嚴(yán)重
建設(shè)單位過度關(guān)注建設(shè)的過程，忽視了對(duì)竣工后的維護(hù)和管理。對(duì)維護(hù)人員的培訓(xùn)力度也不夠大，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)維護(hù)人員的技術(shù)水平不過關(guān)、人員結(jié)構(gòu)配置不合理等現(xiàn)象。在建筑智能化的施工的過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。
3建筑智能化工程施工管理存在的問題
3.1設(shè)計(jì)過程中存在的問題
當(dāng)前，大部分企業(yè)都受著傳統(tǒng)思想的禁錮，對(duì)建筑智能化工程沒有深刻的理解，所以在整個(gè)建筑的過程中，不能真正做到統(tǒng)籌全局，有整體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。由于工程缺乏整體性的考慮，使得整個(gè)建筑工程施工中出現(xiàn)一個(gè)環(huán)節(jié)和另一個(gè)環(huán)節(jié)脫軌，銜接不當(dāng)，從而影響了施工質(zhì)量，整個(gè)工程的效率。
3.2管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)
技術(shù)水平的提高，對(duì)管理人員的要求也大大提高。在實(shí)際的施工過程中，很多人員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)突發(fā)性的問題，對(duì)有些技術(shù)性問題也存在著不了解，這就使得整個(gè)過程管理現(xiàn)場混亂，指揮不當(dāng)，影響工程技術(shù)人員的工作積極性。
4建筑智能化工程施工管理措施
4.1建筑智能化設(shè)計(jì)的合理化
建筑智能化工程的施工需要以實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)當(dāng)前的規(guī)模、性質(zhì)等制定相應(yīng)的方案，同時(shí)也需要建筑工程人員在制定方案時(shí)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，各專業(yè)人員相互配合。保證設(shè)計(jì)出合理科學(xué)的方案，促進(jìn)工程有效的實(shí)施。
4.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場智能化管理
由于建筑工程施工的過程中容易受到外界因素的影響，所以有關(guān)部門必須制定責(zé)任制度，明確到每一個(gè)人，誰的管理出了問題就找誰負(fù)責(zé)。同時(shí)也建立質(zhì)量安全責(zé)任制，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，也有相關(guān)人員負(fù)責(zé)。這樣就大大提高了工作人員的責(zé)任感，使智能化施工現(xiàn)場更加順利，智能化管理水平得到進(jìn)一步的提高。
4.3提高整體工作人員的素質(zhì)
一個(gè)工程的施工需要有一個(gè)強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，尤其是管理人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)工程進(jìn)程的發(fā)展有非常重要的作用。這就要求管理層必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，為智能化施工管理提供全方面的服務(wù)，保證施工進(jìn)程的質(zhì)量和效率。
5結(jié)束語
建筑智能化工程是一個(gè)技術(shù)密集型、工藝復(fù)雜型的工程。這就要求在施工過程中要改變傳統(tǒng)思想、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的觀念、堅(jiān)持環(huán)保節(jié)能的理念，嚴(yán)格培養(yǎng)出高素質(zhì)的施工管理人員，科學(xué)合理的做出決策方案，提高整個(gè)建筑智能化工程的效率。
參考文獻(xiàn)
[1] 王良成，梁志勇.建筑智能化工程施工質(zhì)量問題及應(yīng)對(duì)措施[J].山西建筑，2015（03）.
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；法規(guī)；強(qiáng)制性；建筑企業(yè)
所謂建筑工程施工質(zhì)量管理，是指在建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強(qiáng)制性下，建筑工程施工項(xiàng)目中包括施工單位指導(dǎo)、控制相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)并改進(jìn)包括方針、目標(biāo)的制定、質(zhì)量的策劃及質(zhì)量的控制等與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。當(dāng)中，工程質(zhì)量是該施工項(xiàng)目的建設(shè)核心，對(duì)于該工程建設(shè)的成敗具有關(guān)鍵性的意義，是建筑施工工程要完成三大控制目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成全過程實(shí)施積極有效地監(jiān)控，將可能或已對(duì)建筑工程質(zhì)量構(gòu)成的影響例如管理、技術(shù)及人力資源因素等置于領(lǐng)導(dǎo)的控制狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程應(yīng)有的效益，是當(dāng)前建筑企業(yè)所應(yīng)重點(diǎn)考慮解決的問題之一。
一、我國建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
1、政府相關(guān)部門監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收時(shí)不按照相關(guān)法律文件執(zhí)行。部分工程違反法律規(guī)定建設(shè)的相關(guān)程序，未辦全相應(yīng)法律文件就盲目開工建設(shè)；有些工程還層層轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包企業(yè)資質(zhì)的審查也沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行;有些工程的施工圖紙未經(jīng)審核就開始施工建設(shè)，一邊施工一邊設(shè)計(jì)，僅僅是為了追求施工進(jìn)度，留下了較多的質(zhì)量問題。驗(yàn)收作為該工程的最后一道關(guān)卡，最初是由政府的監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的變化，工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā)該工程的企業(yè)在驗(yàn)收過程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收時(shí)并沒有發(fā)揮其該有的作用。
2、施工單位內(nèi)部管理的混亂。建筑施工單位的內(nèi)部管理存在很多的問題，如管理職責(zé)得不到落實(shí)，設(shè)備資源配置不合理。多數(shù)的質(zhì)量管理上的不合格和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)得不到落實(shí)密切相關(guān)。對(duì)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)、選擇和管理不能滿足實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的需要。對(duì)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)大多還僅僅停留在其所拿證件的驗(yàn)證上，忽視對(duì)其實(shí)際技術(shù)含量保證能力的評(píng)價(jià)、考察，預(yù)防與糾正措施的機(jī)制形同虛設(shè)。
3、工程質(zhì)量的監(jiān)督不到位。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論、經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威性雖然取得了較大的提高，但部分工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對(duì)落后以及自我約束機(jī)構(gòu)不健全的問題仍然不同程度地存在，這些必然會(huì)影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度及深度，直接減弱了政府部門的監(jiān)督有效性和權(quán)威性，有待改進(jìn)和完善。
二、建筑工程施工質(zhì)量控制的措施
在以上列出存在的問題中，本人認(rèn)為第二點(diǎn)是最重要的，任何一個(gè)監(jiān)管部門只是起到一定的約束作用，而建筑企業(yè)本身才是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀工程的基礎(chǔ)，只要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和相關(guān)法律行事，這些監(jiān)管部門就形同虛設(shè)，因此下面我將從企業(yè)管理方面來提出一些提高施工質(zhì)量的措施。
1、堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則。
在某種意義上來說，施工人員的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上發(fā)生了安全問題，不僅僅影響該工程的進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)在施工人員的心靈上蒙上了一層揮之不去的陰影，因此嚴(yán)重影響了工作情緒和工作效率。在對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全保護(hù)同時(shí)，還要做好對(duì)工地周圍人員的保護(hù)。即便做好了這些保護(hù)措施，還應(yīng)安排專門人員對(duì)施工周圍定期巡查，及時(shí)排除隱患。堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則，最終實(shí)現(xiàn)“零事故”。
2、 嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的管理。
建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項(xiàng)目工程的各種資料管理從施工開始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，進(jìn)而使得該計(jì)劃和實(shí)際之間即使發(fā)生偏差，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。另外，質(zhì)量管理是一項(xiàng)長期的任務(wù)，要落實(shí)到每個(gè)工作人員得身上。同時(shí)還要做好材料的檔案管理，對(duì)每種材料的產(chǎn)地、供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、存放地點(diǎn)及使用狀況等要做好詳細(xì)的記錄，使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。
3、 強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員。
建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。針對(duì)不同的崗位，對(duì)人員的素質(zhì)要求是不同的。但總體來說，都是要求參與施工的人員應(yīng)具有諸多方面的能力。要求其相應(yīng)人員具有的“資質(zhì)”。在我國目前的建筑工程領(lǐng)域，施工人員專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)比較低，實(shí)踐有余，但是理論知識(shí)相對(duì)不足，不能很好地從更高層面上把握和指導(dǎo)施工質(zhì)量的管理。當(dāng)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。只有擁有一支具有創(chuàng)新、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量過硬的工程項(xiàng)目。因此，建筑工程企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高相關(guān)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓。
4、采取措施，加強(qiáng)施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制。
施工方案的敲定必須實(shí)行分級(jí)審批制，待方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對(duì)樣板中仍然存在的問題進(jìn)行修改，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求才能執(zhí)行。同時(shí)還要對(duì)技術(shù)方面的進(jìn)行準(zhǔn)確控制，包括熟悉和審查工程項(xiàng)目的施工圖紙、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、工程重難點(diǎn)部位施工技術(shù)、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等。在工程施工中要建立嚴(yán)明的交接班制度，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部分項(xiàng)目及單位工程定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于那些質(zhì)量容易出現(xiàn)問題的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的，工序檢測手段或檢測技術(shù)比較復(fù)雜的，一定要在交工前把好質(zhì)量檢驗(yàn)這一關(guān)。材料的控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，同時(shí)創(chuàng)造正常有序的施工條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)和進(jìn)度控制的前提；要對(duì)供應(yīng)商所提供材料的質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核，同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)該工程竣工以后后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。
5、科學(xué)管理，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度
“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和責(zé)任制，明確自己的責(zé)任。施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各個(gè)工程均要全面實(shí)施管理到位。在實(shí)施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和相應(yīng)工程的特點(diǎn)，最終確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。該工程建設(shè)各方從建設(shè)工程一開始，就應(yīng)享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自我約束的積極性和主動(dòng)性，自覺規(guī)范施工質(zhì)量，減少和避免事故的發(fā)生。
工程竣工之后，還要對(duì)質(zhì)量較好的工程項(xiàng)日，企業(yè)應(yīng)組織各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理及工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)行情況進(jìn)行交流；對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)組織其它項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照他人找出自己的差距。
關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；施工；質(zhì)量；管理；措施
中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
發(fā)電廠基建項(xiàng)目電力工程建設(shè)項(xiàng)目涉及范圍廣泛，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，在這個(gè)周期長，復(fù)雜程度高的工程中，前后影響因素雜多，如設(shè)計(jì)，材料，機(jī)械，地形，地質(zhì)，水文，氣象，施工工藝，操作方法，質(zhì)量，技術(shù)措施，管理系統(tǒng)，任何其中一個(gè)方面如有不慎都會(huì)直接影響到工程質(zhì)量和項(xiàng)目的建設(shè)。
一、電力工程建設(shè)中影響質(zhì)量的因素分析
1、人員的影響
發(fā)電廠基建項(xiàng)目電力工程最終是由人來建設(shè)而成的，從開始的設(shè)計(jì)到最終的建設(shè)過程都是人為主導(dǎo)的，每個(gè)參與者都或多或少地影響著工程質(zhì)量。人在工程的建設(shè)過程中起著主體作用，對(duì)其他幾個(gè)因素有著決定性的影響，因此，為了保證電力工程的質(zhì)量首先要提高人員的素質(zhì)，高素質(zhì)的人員才會(huì)有高質(zhì)量的建設(shè)過程，這樣生產(chǎn)出來的電力工程才是質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程。
2、材料的影響
此種影響是整個(gè)發(fā)電廠基建項(xiàng)目電力工程施工的基礎(chǔ)性影響。發(fā)電廠基建項(xiàng)目電力工程不同于其他工程，它除了要受到外部工程建設(shè)的各種施工基礎(chǔ)材料的影響，還要受到其自身建設(shè)的線路、配變電器、開關(guān)等各種電力專業(yè)材料的直接牽制，一旦這些材料出現(xiàn)任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，其施工必定會(huì)出現(xiàn)難以預(yù)料的問題。所以，做好對(duì)于施工材料的有效管理，是每一個(gè)施工單位都必須積極落實(shí)的工作。
3、環(huán)境的影響
發(fā)電廠基建項(xiàng)目電力工程質(zhì)量受多種環(huán)境因素的影響，如工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、設(shè)備環(huán)境、工作環(huán)境，政治環(huán)境等因素。環(huán)境對(duì)電力工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)發(fā)電廠基建項(xiàng)目電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施消除其對(duì)工程質(zhì)量的影響。
4、機(jī)械設(shè)備的影響
此種影響是發(fā)電廠基建項(xiàng)目電力工程建設(shè)中最為嚴(yán)重的技術(shù)影響。電力工程建設(shè)除了要使用其他必要的基礎(chǔ)性施工機(jī)械設(shè)備之外，還必須有專門的線槽開挖設(shè)備、線路搭接設(shè)備、線路架設(shè)設(shè)備等等，而且每一項(xiàng)電力工程對(duì)這些設(shè)備的應(yīng)用需求存在著較為明顯的差異性，一旦機(jī)械設(shè)備選型不當(dāng)，或者是出現(xiàn)了故障問題、供應(yīng)不足等，都會(huì)影響到工程建設(shè)。
5、施工方式的影響
此種影響對(duì)于發(fā)電廠基建項(xiàng)目電力施工尤為明顯，發(fā)電廠基建項(xiàng)目電力工程存在著普通用電、高壓用電以及民用電、供用電，還有高層建筑用電、普通建筑用電等的不同，工程施工人員必須以適當(dāng)?shù)姆绞絹磉M(jìn)行工程施工，才能夠保證其各項(xiàng)工程的有效應(yīng)用。比如在居住小區(qū)群體范圍中建設(shè)變電站，其施工必須做好對(duì)電壓的控制，以及對(duì)于工作機(jī)房的選址。
二、電力建設(shè)施工中的質(zhì)量管理措施
1、制定施工質(zhì)量管理制度
施工質(zhì)量管理制度是施工質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，施工質(zhì)量管理制度的制定依據(jù)要符合國家法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的施工質(zhì)量管理制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向施工一線貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的施工質(zhì)量管理制度，有利于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)施工一線施工的實(shí)施，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少質(zhì)量問題的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理
(1)提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)控水平，選擇有一定專業(yè)知識(shí)又有責(zé)任心的技術(shù)人員承擔(dān)采購驗(yàn)收工作。
(2)采購大宗材料要采取招投標(biāo)制，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。
(3)施工現(xiàn)場材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備及進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。主要材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。當(dāng)對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。
3、加強(qiáng)發(fā)電廠基建項(xiàng)目工地現(xiàn)場試驗(yàn)室管理
施工單位往往對(duì)工地試驗(yàn)室不加重視，試驗(yàn)室的設(shè)備簡陋，試驗(yàn)儀器殘缺不全，不能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)電廠基建項(xiàng)目工程建設(shè)的需要。工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門。施工單位要加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)力度，試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全，必要時(shí)應(yīng)配備流動(dòng)試驗(yàn)車。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高、要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)為依據(jù)。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工員、質(zhì)檢員、監(jiān)理和試驗(yàn)人員，才能建造出優(yōu)質(zhì)的發(fā)電廠工程。
4、提高發(fā)電廠基建項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理水平
發(fā)電廠基建項(xiàng)目工程應(yīng)有總體施工組織設(shè)計(jì)，每一分項(xiàng)工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度，方案審?fù)旰筮€要做出樣板，反復(fù)對(duì)樣板中存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到電力工程設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行修改，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施可行、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
5、確保施工工序的質(zhì)量
發(fā)電廠基建項(xiàng)目工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的質(zhì)量單元，上道工序如存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量。因此，在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，在每一道工序進(jìn)行中，必須堅(jiān)持自檢、互檢完工以后，再由專項(xiàng)質(zhì)檢員檢查、然后在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，旁站式監(jiān)督。檢查合格簽字確認(rèn)后，下道工序才可進(jìn)行施工，結(jié)構(gòu)主體工程封頂及塔架封頂要經(jīng)監(jiān)督驗(yàn)收后才能繼續(xù)施工。
6、工期的控制
只有完整的計(jì)劃而缺乏實(shí)際的執(zhí)行能力，電力工程項(xiàng)目的按期完成是沒有保障的。要想保證工程順利按期完成，首先需要嚴(yán)格地按照進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，其次需要采用科學(xué)合理的方法，尤其是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理和計(jì)劃控制。如使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)控制工程進(jìn)度，或設(shè)置一定的時(shí)間段定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控，除此之外還要事先計(jì)劃好當(dāng)與工程進(jìn)度相關(guān)的要素發(fā)生改變時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，以防延誤工期。要確保電力工程項(xiàng)目的如期完成，光有完美的計(jì)劃是不夠的，必須嚴(yán)格地對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效地控制。對(duì)于電力工程的工期控制，具體的要求如下：對(duì)項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行及時(shí)糾正，并控制整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。
總之，由于發(fā)電廠基建項(xiàng)目工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多!質(zhì)量波動(dòng)大!質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素，保證重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量， 只有這樣才能使工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量得到可靠保證。
【參考文獻(xiàn)】：
[1] 牟力強(qiáng). 淺談電力工程施工中的質(zhì)量控制[J]. 黑龍江科技信息. 2010(35)
【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)；施工質(zhì)量；問題；措施
一、電力建設(shè)施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)
由于電力建設(shè)施工項(xiàng)目它的生產(chǎn)流動(dòng)性大，露天作業(yè)多，自然條件多變，現(xiàn)場配合復(fù)雜。因此，程對(duì)質(zhì)量影響因素繁多，較易引起工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 一般來講，它有如下特點(diǎn)：
1、復(fù)雜性
它主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，從而增加了對(duì)工程質(zhì)量問題的性質(zhì)分析、判斷、處理的復(fù)雜性。
2、嚴(yán)重性
電力工程質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期限，增加費(fèi)用，重者給工程留下隱患，影響安全使用或不能使用，甚至出現(xiàn)群傷事故，造成對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。
3、可變性
許多電力工程質(zhì)量問題還將隨著時(shí)間不斷推移變化，引起其它系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。因而，在分析、處理工程質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取可靠措施，以免質(zhì)量事故惡化。
4、突發(fā)性
施工項(xiàng)目中有些工程質(zhì)量問題，就像“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，因此，對(duì)這類問題要不斷總結(jié)，以預(yù)防為主。
5、特殊性
有些工程質(zhì)量問題的發(fā)生是在人們不知或還沒有來得及覺察時(shí)就發(fā)生了，特別是對(duì)待特殊的施工中，由于人們的認(rèn)識(shí)和經(jīng)歷所限，出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，對(duì)于這類問題，我們只有不斷深入基層，多進(jìn)行調(diào)查研究，加強(qiáng)質(zhì)量防范意識(shí)，嚴(yán)格控制和管理，才能做到不出問題或少出問題。
二、電力建設(shè)施工過程中易出現(xiàn)的問題
1、施工管理人員素質(zhì)偏低
施工管理人員的素質(zhì)在整個(gè)過程中起著重要作用，其技能及水平在很大程度上決定了建設(shè)工程質(zhì)量的高低，對(duì)建設(shè)企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展有著直接的影響。現(xiàn)在，很多施工管理人員素質(zhì)普遍偏低，不利于工程質(zhì)量的提高。
2、專業(yè)技術(shù)人才缺乏
由于電力工程的項(xiàng)目不斷增加，工程開發(fā)的步伐不斷加快，工程現(xiàn)場的專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺少，出現(xiàn)了一些工程的現(xiàn)場專業(yè)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。工程中其他的施工人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)做支撐，只是憑借經(jīng)驗(yàn)施工，這也嚴(yán)重影響了整個(gè)電力工程的質(zhì)量。
3、設(shè)計(jì)與實(shí)際施工不符
當(dāng)前，有的電力工程項(xiàng)目在施工前，沒有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，往往圖紙的設(shè)計(jì)就存在著一定的問題，而在施工中仍然按照?qǐng)D紙施工，這就給工程埋下了很嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。有的工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程雖然很嚴(yán)格，但是在施工中并沒有嚴(yán)格的按照工程的圖紙進(jìn)行施工，為了縮短工期，建設(shè)方往往單獨(dú)行動(dòng)，擅自改變施工方案。這就導(dǎo)致了工程的設(shè)計(jì)與實(shí)際施工嚴(yán)重脫節(jié)，使工程的設(shè)計(jì)與施工不匹配，工程質(zhì)量受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
4、缺乏工程施工試驗(yàn)
在電力工程的施工過程中，對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，或者全檢是非常有必要的，施工現(xiàn)場的試驗(yàn)不僅能夠?qū)κ┕げ牧?、施工的科學(xué)性進(jìn)行檢測，而且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題，及時(shí)返工，減少經(jīng)濟(jì)損失。
三、電力建設(shè)施工質(zhì)量的管理措施
1、制定施工質(zhì)量管理制度
施工質(zhì)量管理制度是施工質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，施工質(zhì)量管理制度的制定依據(jù)要符合國家法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的施工質(zhì)量管理制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性，反映企業(yè)性質(zhì)，面向生產(chǎn)一線和貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。制定合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)施工一線施工的實(shí)施，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少質(zhì)量問題的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理
2.1提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)控水平，選擇有一定專業(yè)知識(shí)又有責(zé)任心的技術(shù)人員承擔(dān)采購驗(yàn)收工作。
2.2采購大宗材料要采取招投標(biāo)制，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。
2.3施工現(xiàn)場材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備及進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。主要材料要有質(zhì)量證明文件和試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。當(dāng)對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。
3、提高作業(yè)人員的素質(zhì)，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制
控制人員因素的主要措施是提高人員素質(zhì)，可通過兩條途徑：一是優(yōu)選作業(yè)人員，如在勞務(wù)分包過程中選擇資質(zhì)等級(jí)高、商業(yè)信譽(yù)好、技術(shù)力量雄厚的分包單位；二是通過教育培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。其次，全面落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和作業(yè)人員的崗位職責(zé)，將質(zhì)量責(zé)任層層分解到人，每個(gè)崗位都有相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，并將質(zhì)量責(zé)任與工資待遇、評(píng)級(jí)、職稱評(píng)定等聯(lián)系起來，并建立監(jiān)督檢查機(jī)制，以此控制人員行為。
4、嚴(yán)控進(jìn)場材料質(zhì)量，加強(qiáng)使用環(huán)節(jié)管理
控制材料因素應(yīng)采取事前控制方式，即按照“三把關(guān)、四檢驗(yàn)”的要求，實(shí)行材料經(jīng)采購人員、檢驗(yàn)人員、使用人員三道關(guān)口；對(duì)材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量四方面檢驗(yàn)。材料采購必經(jīng)信息掌握、分析論證、貨比三家的程序，經(jīng)相關(guān)人員認(rèn)可才能購買；進(jìn)場材料必經(jīng)檢驗(yàn)人員檢查驗(yàn)收，合格才能進(jìn)倉；使用人員材料的取樣、試驗(yàn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行。在施工安裝前也必須檢查確認(rèn)，采用材料使用認(rèn)證制，防止材料錯(cuò)用誤用。
5、做好施工機(jī)械選型，重視維護(hù)使用環(huán)節(jié)
為了最大限度發(fā)揮施工機(jī)械效能，機(jī)械設(shè)備選型是關(guān)鍵。機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足生產(chǎn)適用、技術(shù)可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理的要求，選擇適合工藝需求并保證設(shè)備主要性能指標(biāo)可以滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如選擇鍋爐輔機(jī)精度檢測儀器，必須滿足鍋爐輔機(jī)安裝質(zhì)量指標(biāo)的要求；選擇起重機(jī)時(shí)，其性能參數(shù)要滿足吊裝半徑、起吊負(fù)荷和吊裝高度的要求。
6、優(yōu)化施工方案，注重工序管理
針對(duì)電力施工現(xiàn)場復(fù)雜多變的特點(diǎn)，為保障施工質(zhì)量和安全，施工方案需要滿足技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)施便利的要求，故此編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)應(yīng)提出多種方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析比較，選擇最佳的方案。對(duì)于施工工序，必須認(rèn)真研究，設(shè)置合理的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，保證工序質(zhì)量。施工方案的順利實(shí)施有賴于嚴(yán)格準(zhǔn)確的落實(shí)，為此應(yīng)做好技術(shù)交底，并履行相應(yīng)手續(xù)，交底人和被交底人簽字確認(rèn)。
四、結(jié)束語
電力工程施工質(zhì)量的高低影響著我們的日常生活，選用合理的建設(shè)方案不僅有利于生活的便利，還有利于能源的節(jié)約。要加強(qiáng)電力建設(shè)的質(zhì)量管控，在滿足工程實(shí)體可靠性的前提下，打造優(yōu)質(zhì)工程，為電力企業(yè)的長久正常運(yùn)行保駕護(hù)航。
[1]牟力強(qiáng).淺談電力工程施工中的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息. 2010（35） .