時(shí)間：2023-07-04 16:26:57
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1.1水閘的施工設(shè)計(jì)及基本構(gòu)造
為了更好實(shí)現(xiàn)對(duì)水閘施工的工程管理，需要首先分析水閘的基本知識(shí)。水閘在開關(guān)閘門過(guò)程中，根據(jù)下游用水的需要調(diào)節(jié)流量，可以攔洪、擋潮、蓄水抬高上游水位。水閘的分類主要有按照用途分類和按照結(jié)構(gòu)分類。其中，按照用途，水閘分為節(jié)制閘、進(jìn)水閘、沖沙閘、分洪閘、擋潮閘、排水閘等；按閘室的結(jié)構(gòu)形式，可分為開敞式、胸墻式和涵洞式等[7]。為了形象說(shuō)明水閘的構(gòu)建，現(xiàn)給出典型的長(zhǎng)江葛洲壩樞紐的二江泄水工程，如圖1所示。中的長(zhǎng)江葛洲壩樞紐的二江泄水工程閘高53m，閘身凈長(zhǎng)3km，被譽(yù)為海上長(zhǎng)城，屬于開敞式排水閘，采用12m×12m活動(dòng)平板門胸墻，其下為12m×12m弧形工作門。通常水閘在河床設(shè)置防沖槽、護(hù)底及鋪蓋，為了減少閘門和工作橋的高度或?yàn)榭刂葡滦箚螌捔髁慷O(shè)胸墻代替部分閘門擋水，擋潮閘、進(jìn)水閘、泄水閘常用這種形式，適用于閘上水位變幅較大或擋水位高于閘孔設(shè)計(jì)水位。通過(guò)上述分析，結(jié)合實(shí)踐，給出水閘的施工設(shè)計(jì)過(guò)程中的基本構(gòu)造模型。水閘的施工環(huán)境多位于層狀砂土之上。層狀砂土的組成主要為粘土、礫砂、淤泥質(zhì)土夾層、圓礫和卵石。天然含水量ω=38.9%，塑性指數(shù)Ip=15，塑限Wp=22%，滲透系數(shù)Kw=1.31×10-3cm/s。在水閘頂部，設(shè)計(jì)墻和護(hù)坡，用以引導(dǎo)水流平順地進(jìn)入閘室，保護(hù)兩岸及河床免遭水流沖刷。當(dāng)前水閘的建設(shè)，正向形式多樣化、結(jié)構(gòu)輕型化發(fā)展，為了滿足上述要求，要提高復(fù)雜水閘施工過(guò)程中的工程管理能力。根據(jù)運(yùn)用要求和地質(zhì)條件，選定閘室結(jié)構(gòu)和閘門形式，妥善布置閘室上部結(jié)構(gòu)。要根據(jù)水閘運(yùn)用方式和過(guò)閘水流形態(tài)，按水力學(xué)公式計(jì)算過(guò)流能力，確定閘孔總凈寬度，進(jìn)行數(shù)學(xué)建模和分析。
1.2復(fù)雜水閘施工物理力學(xué)分析模型構(gòu)建
在上述進(jìn)行基本模型設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)水閘的結(jié)構(gòu)分析表明為了提高水閘施工技術(shù)水平和工程管理能力，需要對(duì)水閘的水動(dòng)力和水閘體的應(yīng)力作用進(jìn)行數(shù)學(xué)模型偶見。為了適應(yīng)必要時(shí)宣泄大流量的需要，涵洞式水閘多用于穿堤引(排)水，閘室結(jié)構(gòu)為封閉的涵洞。根據(jù)水閘所負(fù)擔(dān)的任務(wù)和運(yùn)用要求，綜合考慮地形、地質(zhì)、水流、泥沙、施工、管理和其他方面等因素，采用基底應(yīng)力附件固結(jié)法計(jì)算孔隙率方法與土力學(xué)中孔隙率，根據(jù)整個(gè)施工過(guò)程中基底附加應(yīng)力的分布特點(diǎn)和變化規(guī)律，在進(jìn)口或出口設(shè)閘門，洞頂填土與閘兩側(cè)堤頂平接即可作為路基而不需另設(shè)交通橋。分層配水管柱是實(shí)現(xiàn)同井分層注水的重要技術(shù)手段，主要分為固定配水管柱、活動(dòng)配水管柱、偏心配水管柱、橋式偏心配水管柱。固定配水管柱主要由擴(kuò)張型封隔器及配水器等構(gòu)成，為保證封隔器的坐封，各級(jí)配水器的起開壓力需大于0.7MPa。水閘的固定配水管柱和活動(dòng)配水管柱示意圖?；顒?dòng)配水管柱主要由擴(kuò)張式封隔器和空心配水器等構(gòu)成，各級(jí)空心配水器的芯子直徑是上大下小，一般分4~6層，最多可達(dá)11層，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)水閘的泄洪和水流引導(dǎo)。
2復(fù)雜水閘施工高效工程管理實(shí)現(xiàn)
2.1問(wèn)題的提出和水閘基底應(yīng)力附加固結(jié)法描述
本文在上述分析水閘施工的受力模型和水流動(dòng)力學(xué)模型的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了水循環(huán)特性分析，改善水閘施工的效能，提高工程管理質(zhì)量。根據(jù)上述分析可見，在復(fù)雜水閘工程施工過(guò)程中，需要考慮基層吸水及供水能力、混凝土水閘面板濕度場(chǎng)數(shù)值模擬等因素的影響，制約因素較多。傳統(tǒng)的水閘施工工程管理模型采用共振致密機(jī)理模型和概率分析模型進(jìn)行了對(duì)復(fù)雜水閘施工過(guò)程中的水流性能變形性狀的測(cè)試，對(duì)水閘的孔隙率、位移、孔隙水壓力的變化情況進(jìn)行分析，導(dǎo)致水閘施工過(guò)程中的工程管理方法滯后，影響水閘施工的可靠性，降低水閘的工程質(zhì)量。為了克服傳統(tǒng)方法出現(xiàn)的問(wèn)題和弊端，提高水閘施工的工程管理效能，本文研究了一種水閘基底應(yīng)力附加固結(jié)法的層狀砂土樁基混凝土施工技術(shù)，進(jìn)行了模型設(shè)計(jì)和試驗(yàn)分析，提高水閘施工的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高效的工程管理。本文給出水閘基底應(yīng)力附加固結(jié)法，描述如下：通常情況下，對(duì)固定配水管柱，配水器的水嘴是固定的，這樣一來(lái)P就成為常量，此時(shí)只能通過(guò)調(diào)整水閘底部的井口壓力來(lái)控制注入量。
2.2復(fù)雜水閘施工設(shè)計(jì)及高效管理模型實(shí)現(xiàn)
在低循環(huán)疲勞情況下和超荷載情況下，本文進(jìn)行復(fù)雜水閘施工設(shè)計(jì)及高效管理模型試驗(yàn)與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。聚合物砂漿和鋼絞線均系國(guó)產(chǎn)材料，考慮初始彈性模量，河流由于長(zhǎng)年水含量充足，通過(guò)滲透的方法，可以不斷增加水閘上下游最大水位差和地基條件，并與閘室共同組成足夠長(zhǎng)度的滲徑，確保滲透水流沿兩岸和閘基的抗?jié)B穩(wěn)定性。假設(shè)決定流體流動(dòng)狀態(tài)的重要參數(shù)是雷諾數(shù)Re，臨界雷諾數(shù)Rec為Rec=ρυcdμ=υcdν⑨式中：ρ為流體的密度；μ為流體的粘度；d為圓柱管的直徑。經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選定，閘址一般設(shè)于水流平順處。從統(tǒng)計(jì)學(xué)上表示為一種模型預(yù)測(cè)概率，mi表示通過(guò)側(cè)向徑流補(bǔ)給時(shí)間，地下水的整體流向控制總體模型W，采用高斯分布密度的積分得到局部最大荷載作用點(diǎn)的應(yīng)力分析結(jié)果，分析作用于水閘上的荷載及其組合，進(jìn)行閘室和翼墻等的抗滑穩(wěn)定計(jì)算、地基應(yīng)力和沉陷計(jì)算，
3試驗(yàn)及結(jié)果分析
為了測(cè)試本文設(shè)計(jì)的復(fù)雜水閘施工技術(shù)在工程管理模型的節(jié)省工程開銷、提高水閘的質(zhì)量方面的性能，進(jìn)行試驗(yàn)分析和研究，進(jìn)行施工實(shí)現(xiàn)和性能測(cè)試。采用本文設(shè)計(jì)的基底應(yīng)力附加固結(jié)法得到作用在砂土樁基混凝土施工基底沉降的不同時(shí)刻模型的應(yīng)力結(jié)構(gòu)，參數(shù)設(shè)計(jì)中，設(shè)定河流的過(guò)水量ω=38.9%，塑性指數(shù)Ip=15，塑限Wp=22%，滲透系數(shù)Kw=1.31×10-3cm/s，穩(wěn)定水位在面下8.5m。水閘施工設(shè)計(jì)中，首先進(jìn)行閘檻高程的選定，確定閘址和閘檻高程，用以引導(dǎo)出閘水流向下游均勻擴(kuò)散，減緩流速，消除過(guò)閘水流剩余動(dòng)能，防止水流對(duì)河床及兩岸的沖刷。結(jié)合地質(zhì)條件和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)研究確定地基處理方案，對(duì)組成水閘的各部建筑物（包括閘門）根據(jù)其工作特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算。以工程成本開銷為測(cè)試指標(biāo)，得到采用本文模型和傳統(tǒng)模型的水閘施工開銷結(jié)構(gòu)。結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確定地下輪廓線（即由防滲設(shè)施與不透水底板共同組成滲流區(qū)域的上部不透水邊界）布置，須滿足沿地下輪廓線的滲流平均坡降和出逸坡降在允許范圍以內(nèi)的條件，。
4結(jié)論
1.1公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題
目前，我國(guó)公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在以下諸多問(wèn)題：首先施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放無(wú)序，不能很好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)偷工減料的不良現(xiàn)象，最終提高了公路工程的成本；第二公路施工隊(duì)伍缺乏應(yīng)急能力，缺乏必備的應(yīng)急措施，在發(fā)生突發(fā)工程事故時(shí)，往往束手無(wú)策，造成了公路施工工期的延長(zhǎng)；最后公路施工現(xiàn)場(chǎng)由于安排不妥當(dāng)，出現(xiàn)噪音污染、大氣污染、水污染等現(xiàn)象，造成施工隊(duì)伍與周圍居民矛盾重重。公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的這些問(wèn)題直接影響著工程的進(jìn)度，影響著工程的成本，影響著施工周圍居民的生活質(zhì)量，因此必須予以高度重視。
1.2公路工程的成本管理問(wèn)題
公路工程的成本直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，目前我國(guó)公路工程成本管理中存在以下問(wèn)題：首先是人員成本。公路工程是一個(gè)系統(tǒng)的整體，人員眾多，在實(shí)際的公路工程中存在著冗員現(xiàn)象，即一個(gè)工作崗位安排多名員工，造成了工作效率的下降與工程成本的上升。第二是材料成本，材料資源的不合理配置與浪費(fèi)現(xiàn)象造成了材料成本的上升。最后是由于安全管理中的漏洞造成了安全事故的出現(xiàn)，最終造成了工程成本的提高。
1.3公路工程的檔案管理問(wèn)題
作為公路工程管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，檔案管理在我國(guó)并未得到充分的重視。原因在于管理人員片面重視工程建設(shè)，認(rèn)為檔案管理可有可無(wú)，無(wú)關(guān)緊要，甚至在特殊情況下，企業(yè)臨時(shí)調(diào)配其他工作人員參與公路工程檔案管理中。這種錯(cuò)誤的思想意識(shí)造成檔案管理始終處于薄弱地位，檔案管理漏洞重重。例如，檔案材料收集不全面、竣工文件不準(zhǔn)確、檔案質(zhì)量低下等。
1.4公路工程的后期養(yǎng)護(hù)管理問(wèn)題
公路工程中后期養(yǎng)護(hù)管理中存在以下問(wèn)題：首先是養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制長(zhǎng)期沿襲傳統(tǒng)落后的機(jī)制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適用于公路的迅猛發(fā)展。除此之外，公路工程重視公路建設(shè)，輕視后期養(yǎng)護(hù)，造成了養(yǎng)護(hù)效率的低下。在這種思想意識(shí)的指導(dǎo)下，養(yǎng)護(hù)手段與配套設(shè)施落后于時(shí)代的發(fā)展，長(zhǎng)期使用人為維修的方式，機(jī)械化水平較低，這都造成了公路工程后期養(yǎng)護(hù)問(wèn)題重重，令人堪憂。
1.5公路工程管理中管理人員的構(gòu)成問(wèn)題
目前，我國(guó)公路工程的管理人員一般屬于行政管理人員，他們?cè)谛姓矫娴膶I(yè)技能無(wú)可挑剔，然而極度缺乏公路工程的相關(guān)技術(shù)知識(shí)，專業(yè)素養(yǎng)偏低。在實(shí)際公路工程管理中，面對(duì)突況，他們往往按照行政管理的套路機(jī)械地解決問(wèn)題，不能根據(jù)公路工程的實(shí)際情況做到一切從實(shí)際出發(fā)，這種缺乏技術(shù)素養(yǎng)的管理人員會(huì)直接影響公路工程管理的質(zhì)量水平，進(jìn)而影響到公路工程的進(jìn)展，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2實(shí)施具體有效的措施，提高公路工程的管理水平
面對(duì)公路工程管理中的諸多問(wèn)題，如施工現(xiàn)場(chǎng)管理中資源配備不合理、缺乏應(yīng)急措施；成本管理中不必要的成本增加，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；檔案管理人員意識(shí)淡薄，檔案管理流于形式；以及工程后期養(yǎng)護(hù)中養(yǎng)護(hù)機(jī)制落后、機(jī)械化水平低等。這些問(wèn)題的存在直接影響到公路的質(zhì)量水平，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響到人們的生活質(zhì)量，因此必須得到快速解決。
2.1重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證公路施工的有序進(jìn)行
面對(duì)我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的材料浪費(fèi)嚴(yán)重、應(yīng)急能力低下、與周圍居民矛盾重重等問(wèn)題，企業(yè)要實(shí)施有效措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，以保證施工順利、有序地進(jìn)行。為此，施工企業(yè)首先要在開工前做好科學(xué)具體的計(jì)劃工作。計(jì)劃工作涉及范圍廣泛，是整個(gè)公路工程施工的基礎(chǔ)與前提，主要包括認(rèn)真審核工程設(shè)計(jì)的相關(guān)文件；安排先遣人員到場(chǎng)；做好施工預(yù)算工作等。第二，在具體的公路工程施工過(guò)程中，要以設(shè)計(jì)圖紙為藍(lán)本，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)施工的計(jì)劃性與有序性。
2.2控制工程成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
公路工程是一個(gè)系統(tǒng)、龐大、嚴(yán)密的項(xiàng)目，其中成本管理占據(jù)重要地位，包括人員成本、材料成本等。成本與資金管理涉及到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系著公路工程的進(jìn)度，關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此需要高度重視。為此，相關(guān)管理人員要掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)籌資方式、資金需求狀況等了如指掌，做好統(tǒng)一規(guī)劃。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)管理人員要利用最少的資金以實(shí)現(xiàn)最高效益，保證資金效益的最大化。實(shí)現(xiàn)資金效益最大化，要求企業(yè)資金管理人員制定科學(xué)合理的管理方案，加強(qiáng)公路工程成本的審核，使資金的支付實(shí)現(xiàn)制度化管理，最后做好督企業(yè)公路工程資金監(jiān)管工作?？刂乒こ坛杀?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金效益最大化，有利于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，因此，相關(guān)管理人員必須德才兼?zhèn)?，同時(shí)具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
2.3提高對(duì)工程檔案的重視程度，強(qiáng)化檔案管理
面對(duì)我國(guó)管理人員重視公路工程建設(shè)而忽視檔案管理的現(xiàn)狀，企業(yè)管理人員要在思想意識(shí)上提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)重視程度，使檔案管理不再流于形式。為此，在具體的公路工程管理過(guò)程中，檔案管理的相關(guān)工作人員要深入公路施工的實(shí)踐中，根據(jù)公路工程的進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善與豐富材料，并且對(duì)不同的資料進(jìn)行分門別類地處理，從而有效地進(jìn)行歸檔。
2.4改革公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，做到與時(shí)俱進(jìn)
目前，我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制沿襲傳統(tǒng)，與現(xiàn)代公路工程的發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)，阻礙了公路工程的長(zhǎng)足發(fā)展。為此，企業(yè)要積極改革并完善公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制，做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。首先企業(yè)要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪潮，建立與發(fā)展公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，使得公路養(yǎng)護(hù)的社會(huì)化程度逐漸提升，形成開放的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。第二，企業(yè)要培養(yǎng)一批專業(yè)、優(yōu)秀、精干的公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，使他們具備專業(yè)素質(zhì)與技能，能夠在突發(fā)公路工程事故中隨機(jī)應(yīng)變，實(shí)現(xiàn)迅速搶修。最后，企業(yè)要積極引用先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，使先進(jìn)設(shè)備不只運(yùn)用在公路建設(shè)過(guò)程中，提高公路養(yǎng)護(hù)的科技含量與質(zhì)量水平。
3結(jié)束語(yǔ)
所謂水利工程，又被稱為水工程，是通過(guò)人力對(duì)自然界中的地表水和地下水的分布和利用進(jìn)行合理調(diào)控的工程，目的是避免水質(zhì)災(zāi)害，高效利用水源［1］。水資源的分布具有客觀性，并不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，我國(guó)人民對(duì)水資源的強(qiáng)大需求決定了水資源的珍貴性。所以，必須動(dòng)用人力，通過(guò)水利工程建設(shè)對(duì)水資源進(jìn)行調(diào)節(jié)和分配，提高對(duì)水資源的利用效率，滿足人們的用水需求。水利工程施工管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，工程本身的質(zhì)量決定了日后工程的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，在水利工程施工建設(shè)過(guò)程中，工程管理工作也相當(dāng)重要，它決定了工程效益的高低，涉及到工程建設(shè)的方方面面，是一項(xiàng)事關(guān)全局的工作，施工管理的重要性不言而喻。水利工程施工企業(yè)的發(fā)展，必然要建立在科學(xué)的工程管理之上。通過(guò)合理科學(xué)的運(yùn)用相關(guān)的管理手段，不僅能夠達(dá)到將工程建設(shè)完畢的目標(biāo)，而且能在一定程度上減少建設(shè)成本的投入，最大限度的為企業(yè)創(chuàng)收。
2水利工程施工管理的特征
水利工程施工項(xiàng)目的管理工作一向以復(fù)雜和影響因素變動(dòng)大為主要特征，但認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還不夠，只有對(duì)水利施工管理的特征有更深刻的認(rèn)識(shí)，才能使項(xiàng)目管理工作更加科學(xué)、合理?，F(xiàn)做如下分析:1)水利施工管理涉及知識(shí)面廣、涉及學(xué)科較多，專業(yè)性較強(qiáng)，該工作對(duì)農(nóng)業(yè)、水利、環(huán)保等領(lǐng)域的知識(shí)都有一定要求。2)水利施工管理的實(shí)際操作中需要用到許多法律知識(shí)，要求對(duì)我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)有較為系統(tǒng)和全面的認(rèn)識(shí)，例如《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》、《水利水電工程管理?xiàng)l例》和《水利工程管理考核辦法》，還有土地和城建等方面的法律法規(guī)。3)水利建筑處于自然環(huán)境中，因此具有一定的不確定性強(qiáng)，極易受到各種自然災(zāi)害的破壞，其中破壞強(qiáng)度大的有地震、泥石流和山體滑坡等，最為常見的就是洪水災(zāi)害，這些自然災(zāi)害一旦突發(fā)，將會(huì)對(duì)水利建設(shè)造成致命性的傷害［2］。社會(huì)中一些因素，如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、戰(zhàn)爭(zhēng)等都在一定程度上加劇了水利建設(shè)的不確定性。4)我國(guó)的水資源分布不均，因此水利工程將位于不同的地理位置，處于不同的環(huán)境中，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等條件都具有一定的差異，這就需要水利工程具備一定的環(huán)境適應(yīng)性，根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃?、地理?xiàng)l件作出適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性調(diào)整，避免“水土不服”。
3水利工程施工管理中存在的問(wèn)題
3.1安全管理問(wèn)題
追求利潤(rùn)是企業(yè)的本質(zhì)目標(biāo)，在當(dāng)今的建筑市場(chǎng)，有些企業(yè)僅看到利潤(rùn)而忽視了建筑安全問(wèn)題，為了追求更低的成本，在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安裝有利于安全的設(shè)施，沒(méi)有配備足夠的安全檢測(cè)儀器和設(shè)備，為了節(jié)省人力，負(fù)責(zé)安全管理的人員數(shù)量不足，缺乏對(duì)工程安全足夠的監(jiān)督和檢測(cè)。
3.2工程質(zhì)量問(wèn)題
成本低意味著后期利益的巨大，某些施工企業(yè)在施工中存在偷工減料，使用劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象。在利益的驅(qū)使下，某些工作人員無(wú)視工程質(zhì)量，私下克扣工程款項(xiàng)。在內(nèi)部管理制度問(wèn)題上，一部分施工企業(yè)不夠重視，沒(méi)有形成健全的內(nèi)部管理機(jī)制，不利于工程安全監(jiān)督工作的展開。由于部分政府主管部門的責(zé)任心不強(qiáng)，在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，沒(méi)有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，使大量豆腐渣工程投入社會(huì)。
3.3成本核算控制問(wèn)題
目前建筑施工市場(chǎng)存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)工作中，難以控制投標(biāo)費(fèi)用，增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。主要原因是缺乏對(duì)工程成本的科學(xué)核算，成本控制工作做的不到位，缺乏相關(guān)的技術(shù)型人才［3］。水利工程施工管理工作直接關(guān)系到施工企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，上述問(wèn)題亟待解決。
4加強(qiáng)水利工程施工管理的措施
4.1加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理
安全責(zé)任重于泰山，在水利工程的施工過(guò)程中，業(yè)主應(yīng)督促并監(jiān)督承包商建立健全的安全管理體系，制定嚴(yán)格的安全監(jiān)督制度。承包商要明確安全責(zé)任，可以建立明確的獎(jiǎng)懲制度，加大對(duì)事故的追責(zé)力度。另外，可將安全管理責(zé)任根據(jù)管理人員的職位逐層明確，做到責(zé)任到人，使安全管理人員明確個(gè)人職責(zé)，抓好安全管理工作。通過(guò)這些措施來(lái)約束項(xiàng)目安全管理人員，使安全管理工作完善、到位。安全管理的管理人員在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作，在整個(gè)施工過(guò)程中不間斷地進(jìn)行，切實(shí)使每個(gè)人都受到安全教育，工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻不把安全放在首位，以全面的安全知識(shí)武裝施工人員的頭腦，普遍提高員工的安全意識(shí)，此舉將為安全管理工作的順利展開保駕護(hù)航。安全管理是水利工程施工中的重要一環(huán)，要想保證工程施工的質(zhì)量和效率，首先要保證施工安全管理，只有減少工程事故，才能將損失降到最低，從而實(shí)現(xiàn)水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化［4－6］。
4.2加強(qiáng)水利工程施工的合同管理
業(yè)主作為施工合同的重要主體，應(yīng)具備一定的《合同法》知識(shí)，在簽訂合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析合同內(nèi)容，防止合同詐騙和合同漏洞。對(duì)合同中關(guān)于水利工程施工范圍、工程費(fèi)用、雙方義務(wù)、違約責(zé)任等方面的款項(xiàng)多加注意，仔細(xì)斟酌，尤其應(yīng)對(duì)合同中的格式條款慎重考慮，排除合同中對(duì)業(yè)主不利的條款，使合同內(nèi)容科學(xué)合理且兼顧合同雙方的公平。除了對(duì)合同內(nèi)容的審慎處理，業(yè)主在施工中若發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位有違反合同的行為，應(yīng)按照合同規(guī)定進(jìn)行維權(quán)，切勿失去索賠的最佳時(shí)機(jī)。
4.3加強(qiáng)水利工程施工的質(zhì)量管理
4.3.1施工材料管理
在水利工程施工過(guò)程中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，其中會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的是施工材料，材料的好壞直接決定了施工質(zhì)量的好壞，因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把材料關(guān)，購(gòu)買時(shí)認(rèn)真篩選，提高采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎，將材料的損壞量降到最少，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前要嚴(yán)格檢查，對(duì)于不合格的材料要堅(jiān)決摒棄，避免其流到施工過(guò)程中。通過(guò)確保施工材料的質(zhì)量以提高工程施工的質(zhì)量，更好的滿足水利施工需求［7］。
4.3.2施工過(guò)程管理
在水利施工過(guò)程中，與質(zhì)量掛鉤的因素也比較多，如人員素質(zhì)、機(jī)械因素、環(huán)境因素等，對(duì)于這些因素都需要加強(qiáng)控制，以確保工程施工質(zhì)量。主要有以下幾點(diǎn)要求:1)水利施工企業(yè)要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，水利施工不同于一般性建筑施工，其關(guān)系的是國(guó)際民生，對(duì)于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要意義［8］。因此，加強(qiáng)水利施工人員培訓(xùn)是重中之重，不僅要促使其樹立質(zhì)量意識(shí)，還應(yīng)當(dāng)不斷提高專業(yè)技能，減少操作失誤，從而提高工程施工效率及施工質(zhì)量。2)確保機(jī)械設(shè)備的順利運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備是最容易出現(xiàn)故障的因素，由此會(huì)對(duì)施工順利進(jìn)行產(chǎn)生影響，對(duì)此，施工企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，對(duì)于出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修，并定期進(jìn)行保養(yǎng)，以確保水利工程施工質(zhì)量的提高。3)要加強(qiáng)環(huán)境控制，建筑施工資源消耗量比較大，廢棄物產(chǎn)生量大，噪音多，施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)決定了“綠色施工”的必要性。業(yè)主應(yīng)選擇體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展主旨的施工方案，應(yīng)盡量減少工程施建中的大氣污染、水污染、噪聲污染、固體廢棄物的堆放量以及有害化學(xué)物品的擴(kuò)散，以不影響工程周圍居民的生產(chǎn)和生活為施工宗旨。通過(guò)強(qiáng)化環(huán)境控制，能夠有效降低環(huán)境污染及其對(duì)施工造成的影響，這對(duì)于提升水利施工效益具有重要意義。
4.4構(gòu)建完善的成本核算體系
水利工程施工管理不僅包括質(zhì)量，同時(shí)還包括成本，這是一個(gè)企業(yè)獲得盈利的關(guān)鍵，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋得立足之地，企業(yè)就必須要在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上不斷降低運(yùn)營(yíng)成本，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的成本核算體系，實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程的成本控制，并不斷強(qiáng)化施工人員的成本控制意識(shí)，以減少?gòu)U棄物，實(shí)現(xiàn)施工成本的良好控制。對(duì)于水利施工成本核算，水利企業(yè)還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)高新核算技術(shù)，采用先進(jìn)的成本控制理念武裝水利施工整個(gè)過(guò)程，此外，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展情況，只有構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍才能夠?yàn)樗┕ぬ峁└行У膭?dòng)力支撐，從而最大限度的降低成本，提高水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5結(jié)語(yǔ)
1.1建筑工程施工質(zhì)量管理的特征
建筑工程施工貫穿于整個(gè)建筑過(guò)程，從建筑工程的設(shè)計(jì)到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的質(zhì)量影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，如果在建筑施工過(guò)程中不能嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)則制度進(jìn)行施工，那么建筑工程的質(zhì)量就會(huì)受到影響?？v觀整個(gè)建筑工程的施工由于其涉及的環(huán)節(jié)比較多，因此對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量管理難度也就比較大。
1.2影響建筑工程施工的影響因素
比較多由于建筑工程施工的周期比較長(zhǎng)，涉及環(huán)節(jié)比較多，因此影響建筑施工的因素也比較多，首先，是地形地貌因素的影響，雖然在建筑設(shè)計(jì)前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌，但是在具體的施工過(guò)程中可能會(huì)遇到一些沒(méi)有預(yù)想道德水文地質(zhì)，比如在進(jìn)行建筑物的地基施工時(shí)可能會(huì)遇到淺水層地質(zhì)，影響施工的進(jìn)度；其次，建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)榻ㄖ牧系亩唐凇⑷斯?shù)量的不足以及投資資金不到位而無(wú)法開展工作而導(dǎo)致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出現(xiàn)。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現(xiàn)而導(dǎo)致施工受到影響。
1.3施工質(zhì)量具有很大的波動(dòng)性
一般來(lái)說(shuō)施工質(zhì)量管理具有嚴(yán)格規(guī)劃的流程控制，因此施工質(zhì)量具有很大的穩(wěn)定性，但是畢竟施工質(zhì)量管理不同與其它流水式的管理，其受到各種突發(fā)因素的影響較大，因此施工的質(zhì)量存在很大的波動(dòng)，比如在施工過(guò)程中因?yàn)槭┕げ牧系妮p微變化都會(huì)給建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發(fā)現(xiàn)，因此需要施工管理人員在建筑工程施工質(zhì)量管理中要嚴(yán)格規(guī)范施工質(zhì)量，切實(shí)將各種質(zhì)量變化控制在有效的范圍內(nèi)。
1.4建筑工程施工質(zhì)量管理具有隱蔽性
特征在建筑工程施工中每個(gè)施工環(huán)節(jié)都具有聯(lián)系性，要想實(shí)施下一工序就必須要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性，如果沒(méi)有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)上一道工序的質(zhì)量問(wèn)題，那不可能在下面的工序中發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題進(jìn)而會(huì)給建筑施工的質(zhì)量構(gòu)成威脅，產(chǎn)生安全隱患。
2建筑工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)
基于建筑工程施工過(guò)程涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的因素，為強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理，需要對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有目的重點(diǎn)控制，從而提高建筑工程施工質(zhì)量的管理。根據(jù)建筑工程施工環(huán)節(jié)，我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。
2.1建筑工程施工過(guò)程的事前質(zhì)量控制
建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量的事前控制主要是建筑工程還沒(méi)有進(jìn)行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作，因此準(zhǔn)備工作是事前控制的關(guān)鍵，準(zhǔn)備工作包括：對(duì)施工原料的質(zhì)量控制、對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、對(duì)施工方案的審查以及對(duì)工程技術(shù)環(huán)節(jié)的檢查等。同時(shí)也要嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑工程施工圖紙。
2.2建筑工程施工過(guò)程的事中質(zhì)量控制
事中控制主要是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)的控制重點(diǎn)是對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，該環(huán)節(jié)的施工控制包括：施工過(guò)程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分布分項(xiàng)質(zhì)量控制以及設(shè)計(jì)圖紙的修改?？梢哉f(shuō)事中質(zhì)量控制是整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，施工過(guò)程的質(zhì)量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質(zhì)量。
2.3施工過(guò)程事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制主要是對(duì)建筑施工完工以后對(duì)其進(jìn)行的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)主要包括：竣工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定以及工程質(zhì)量審查。事后質(zhì)量控制是對(duì)建筑施工質(zhì)量的總體檢驗(yàn)，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)價(jià)的最后環(huán)節(jié)，如果事后質(zhì)量控制不嚴(yán)格那么就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的質(zhì)量沒(méi)有辦法得到保障。
3影響建筑施工過(guò)程質(zhì)量的因素
如前所述影響建筑施工質(zhì)量的因素比較多，具體而言主要包括：
3.1人的因素在建筑施工中，人是重要的因素
人的因素能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量構(gòu)成很大的影響，如果在施工過(guò)程中參與施工的人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且具有過(guò)硬的技術(shù)技能，那么就會(huì)促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量，相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監(jiān)理人員以及組織人員等等。
3.2建筑施工機(jī)械設(shè)備的因素
建筑工程具有施工周期長(zhǎng)，施工要求高，涉及較大機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程，機(jī)械設(shè)備是建筑施工中最重要的因素，如果機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障就會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的進(jìn)度。
3.3建筑施工方法的因素
采取什么樣的施工方法對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)構(gòu)成很大的影響，比如采取科學(xué)的先進(jìn)的施工方法就會(huì)大大提高施工的工作效率，而且有助于提升建筑工程施工的質(zhì)量。
4加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的具體措施
4.1建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制
強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)施工人員是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要因素，施工人員的責(zé)任意識(shí)高低直接影響建筑工程施工質(zhì)量，因此強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理就要建立完善質(zhì)量責(zé)任制：首先，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。在整個(gè)建筑工程施工中需要項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮其組織與協(xié)調(diào)的職能，只有項(xiàng)目經(jīng)理切實(shí)履行其職責(zé)才能保證建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量得以保障。因此要建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，規(guī)范他們的職權(quán)，從而提高他們履行其職責(zé)的積極性；其次，要強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量責(zé)任制。施工人員是具體施工者，他是保障建筑工程施工質(zhì)量的第一線，因此要規(guī)范他們的施工流程，保證他們要嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行操作，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行反映，以此將問(wèn)題及時(shí)地解決；最后，加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任制。監(jiān)理人員要發(fā)揮其監(jiān)理職能首先就是要熟悉與掌握施工設(shè)計(jì)圖紙，并且在監(jiān)理過(guò)程中要切實(shí)提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)，嚴(yán)格監(jiān)督建筑施工過(guò)程的質(zhì)量。
4.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)
機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工質(zhì)量的有效保障，機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此為避免在施工過(guò)程中因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備發(fā)生故障而引發(fā)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用的維護(hù)與保養(yǎng)工作。首先，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備采取的控制。在采購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí)一定要選擇質(zhì)量過(guò)硬的生產(chǎn)廠家，并且要經(jīng)過(guò)招投標(biāo)的方式選擇機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商，并且要與其簽訂合同，保證采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量；其次，機(jī)械設(shè)備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)一定要保障機(jī)械設(shè)備能夠滿足建筑工程施工的要求，并且在機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行試運(yùn)行，分析與掌握機(jī)械設(shè)備的工作性能；最后，在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中一定要注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使用，及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，以此延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
4.3提高建筑施工材料的質(zhì)量管理
建筑材料是建筑工程質(zhì)量的生命，任何建筑工程的質(zhì)量都是建立在質(zhì)量過(guò)硬的建筑材料的基礎(chǔ)上，而且由于建筑材料的應(yīng)用范圍非常廣，任何環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量不合格都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量構(gòu)成致命的威脅。因此要加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的管理：一是嚴(yán)格規(guī)范材料的進(jìn)場(chǎng)檢查工作。建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前一定要對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，查驗(yàn)建筑材料的生產(chǎn)合格證、質(zhì)量合格證，并且對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢查，在確保建筑材料符合建設(shè)要求的情況下，才能運(yùn)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)；二是保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)建筑材料。許多建筑材料對(duì)存在的環(huán)境有著嚴(yán)格的要求，比如鋼筋，鋼筋要存儲(chǔ)在干燥的地方，因?yàn)橐坏╀摻畋挥晁軡裰缶腿菀咨P，進(jìn)而就會(huì)影響鋼筋的性能；三是提高對(duì)建筑材料采購(gòu)人員的管理。建筑材料采購(gòu)人員有時(shí)為了獲得某些利益，他們會(huì)采取以次充好的方式，將一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品應(yīng)用到建筑施工中，這樣會(huì)給建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)直接的安全問(wèn)題。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制
有利于工程的合理展開，保證工程質(zhì)量。大體上，工程分為5個(gè)階段，分別為設(shè)備安裝準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、送電前的準(zhǔn)備、送電，以時(shí)間為單位，利用界點(diǎn)為這5個(gè)階段進(jìn)行設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段占據(jù)時(shí)間最長(zhǎng)，設(shè)備調(diào)試次之。整個(gè)流程一環(huán)套一環(huán)，前后緊密聯(lián)系。為確保正常的施工進(jìn)度，不能在任何一段掉鏈子。在施工質(zhì)量控制中需要格外注意的是設(shè)備安裝、調(diào)試及送電三個(gè)階段，這是決定工程質(zhì)量的重難點(diǎn)。充分的準(zhǔn)備工作以及有利的施工環(huán)境和條件的創(chuàng)造能夠大大提高施工效率。在保證施工進(jìn)度前提下，需著重把握細(xì)節(jié)，精益求精，提高施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的控制需在各種復(fù)雜的具體工序中進(jìn)行，有些工序聯(lián)系緊密、相互穿插，需要得到重視。另外，施工的主體，也是就人的安全性永遠(yuǎn)排在第一位。一切工作都需以此為前提。工程人員必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，并做到嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。
二施工管理
1設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段
施工管理認(rèn)真閱讀工程圖紙，做好會(huì)審工作，最后進(jìn)行技術(shù)、安全交底。在購(gòu)買設(shè)備過(guò)程中，設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格均需一一對(duì)照工程圖紙所注的具體參數(shù)。對(duì)于不同的設(shè)備，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況決定設(shè)備運(yùn)輸方案，整體運(yùn)輸或者分體運(yùn)輸，并計(jì)劃運(yùn)輸?shù)木唧w方式。對(duì)于需要臨時(shí)制造的設(shè)備，需要派專門人員到制造廠家監(jiān)督設(shè)備的制造過(guò)程，要保證其遵循設(shè)計(jì)圖紙的要求和相關(guān)規(guī)定。在準(zhǔn)備階段，需要將工程組織計(jì)劃設(shè)計(jì)好，并制定好吊裝方案，吊裝工作須先通過(guò)甲方和監(jiān)察單位批準(zhǔn)，且在吊裝施工整個(gè)過(guò)程中，均需有承包單位和監(jiān)察單位人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，確保吊裝質(zhì)量。基礎(chǔ)工程、線路設(shè)計(jì)及保護(hù)裝置的預(yù)埋和預(yù)留工作均需嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。對(duì)于基礎(chǔ)工程，土建單位人員必須和電氣單位人員協(xié)商，達(dá)成共識(shí)。槽鋼基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)規(guī)定施工，完成施工后，需要采用水平儀對(duì)其進(jìn)行檢查，保證必要的水平度和平行度。如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，就要及時(shí)完善。
2設(shè)備安裝階段施工管理
2.1施工準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備十分重要，是達(dá)到預(yù)期工程目標(biāo)的保證。首先，需對(duì)一次原理圖進(jìn)行嚴(yán)格審批，由相關(guān)審圖單位受理。然后，由中標(biāo)商家給出配電系統(tǒng)的二次原理圖，由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批。監(jiān)察人員對(duì)到場(chǎng)的設(shè)備及相關(guān)資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。值得一提的是，由于設(shè)備、附件繁多，應(yīng)該由專門人員統(tǒng)一管理，包括各種重要資料和鑰匙。審核施工組織設(shè)計(jì)及設(shè)備吊裝方案，對(duì)線路和保護(hù)裝置以及槽鋼基礎(chǔ)預(yù)埋、預(yù)留等地面工作進(jìn)行驗(yàn)收，最后驗(yàn)收墻面及頂板工程。
2.2設(shè)備安裝施工質(zhì)量控制
該階段是工程中最重要的階段，也是重難點(diǎn)所在，在施工過(guò)程中，不僅要控制工程質(zhì)量，還需格外注意人員安全。其主要任務(wù)有布置高低壓柜、于其內(nèi)部安裝銅排、敷設(shè)二次線、安裝壓橋架、母線、風(fēng)管、墻面。其注意事項(xiàng)有：必須嚴(yán)格遵循《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定。在充分熟悉相關(guān)條款后，在施工過(guò)程中必須落到實(shí)處，嚴(yán)格控制每一道工序。一個(gè)合格的工程人員，應(yīng)該十分了解工程中的常見質(zhì)量問(wèn)題，所以在施工質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)該做到重點(diǎn)檢查，關(guān)注細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格處理。通常，就設(shè)備自身而言，需要檢查以下問(wèn)題：檢查母排有沒(méi)有足夠的支架或者支架不穩(wěn)而導(dǎo)致母排無(wú)法固定牢固；仔細(xì)檢查小零件、小元件，確保沒(méi)有缺失；檢查開關(guān)，保證有復(fù)位功能的開關(guān)能夠成功復(fù)位；檢查設(shè)備接地保護(hù)裝置，有些保護(hù)可能沒(méi)有接到地面上，或者地線太細(xì)，留下安全隱患。在安裝設(shè)備過(guò)程中，需要注意檢查的包括：檢查變壓器的接地，確保其嚴(yán)格遵循《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定。這里，通常出現(xiàn)一種通病，即采用銅辮子將槽鋼接地，再連接接地體上預(yù)留的接地扁鋼和設(shè)備的槽鋼基礎(chǔ)。正確的接地方法是直接從接地體上拉出一鍍鋅扁鋼，拉出的長(zhǎng)度大概為15cm，其頭做好標(biāo)記，專門用來(lái)接地。檢查設(shè)備的接地連線的連接處，確保均用到了接線鼻子；檢查高低壓柜的布置，不能讓它們之間間隔太大。在安裝母線、橋架過(guò)程中，需要注意檢查的方面包括：接地問(wèn)題，需嚴(yán)格按照《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定；橋架質(zhì)量要平整，不能有翹起的情況出現(xiàn)；檢查吊桿上的橫擔(dān)絲，不能太長(zhǎng)；檢查橋架布局，兩個(gè)之間的縫隙要適中；檢查防晃支架等安全設(shè)施是否完備。
2.3設(shè)備安裝施工進(jìn)度控制
完成配電室設(shè)備、母線、橋架、風(fēng)管的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。做好定位和標(biāo)高工作。若在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、母線、橋架和風(fēng)管中有位置上的沖突，其優(yōu)先順序應(yīng)該為先設(shè)備、再母線、接著風(fēng)管、最后是橋架。為了不影響后來(lái)設(shè)備的安裝工作，我們?cè)谑┕r(shí)，要注意按照由內(nèi)到外的次序?qū)嵤?。筆者認(rèn)為，考慮到環(huán)境因素，確保工程順利進(jìn)行，一個(gè)科學(xué)合理的安裝順序應(yīng)該是：安裝吸音龍骨框架安裝墻面布置高低壓柜于高低壓柜內(nèi)部安裝銅排敷設(shè)二次線安裝母線安裝風(fēng)管安裝橋架安裝頂板。本工程由于進(jìn)度安排比較緊，在預(yù)埋槽鋼后，確定事先布置好的高低壓柜的大小形狀，便需要測(cè)量橋架漏斗。在此，需要把握好制作漏斗的時(shí)間，確保不能影響正常施工進(jìn)度。
3設(shè)備調(diào)試階段施工管理
3.1調(diào)試準(zhǔn)備
審核調(diào)試具體方案和送電方案；準(zhǔn)備好調(diào)試工作應(yīng)配備的所有工具和儀器；安排好工程人員。
3.2設(shè)備調(diào)試質(zhì)量控制
做好各種器件的耐壓、耐高溫試驗(yàn)，包括變壓器、封閉母線、真空斷路器等。另外，對(duì)于真空斷路器，還要進(jìn)行重合閘和失壓脫扣檢查。做好直流屏試驗(yàn)。為保證變壓器質(zhì)量，需要在使用前通直流電，測(cè)量其線路電阻，不可過(guò)大，引起發(fā)熱損耗。CT、PT試驗(yàn)。檢驗(yàn)低壓側(cè)設(shè)備裝置。采用低壓斷路器連接低壓柜，并通三相電，進(jìn)行檢查。高壓柜連接的檢驗(yàn)。值得注意的是，上述試驗(yàn)大多涉及高壓，試驗(yàn)具有較大的危險(xiǎn)性，但由于重要性很高，必須嚴(yán)格做好。為安全起見，不僅要按照科學(xué)方案進(jìn)行調(diào)試，還要做好充分的安全防護(hù)措施。最后將調(diào)試結(jié)果整理匯總。
4送電施工管理
4.1送電前準(zhǔn)備
送電準(zhǔn)備，在圖1中表現(xiàn)在界點(diǎn)3和界點(diǎn)4之間的階段。這一階段尤其需要預(yù)防安全事故、當(dāng)然，質(zhì)量管理和進(jìn)度安排也需引起足夠重視。準(zhǔn)備工作很重要，因?yàn)槠渚唧w工作不少。不同于安裝施工階段，這一階段的工序之間相互關(guān)系不是很大，相互影響的程度較小，但均不可替代。工程人員要保證的工作很多，具體包括：編寫送電方案；培訓(xùn)合格的工程人員；安裝設(shè)備和計(jì)量用表；做好線路保護(hù)工作；準(zhǔn)備安全工具，像絕緣鞋、手套、應(yīng)急燈、標(biāo)志牌、滅火器等；聯(lián)系高壓檢查人員，審核施工效果；請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督；審核送電方案，設(shè)備、人員到場(chǎng)，填寫相關(guān)表格等。
4.2送電
送電人員首先要熟悉配電站的工作原理和注意事項(xiàng)，懂得如何規(guī)避危險(xiǎn)情況，能夠積極預(yù)防故障，發(fā)現(xiàn)故障，能夠及時(shí)處理。在送電前，送電員要認(rèn)真閱讀事先制定的送電方案，嚴(yán)格遵守其相關(guān)規(guī)定進(jìn)行送電。送電完畢，填寫相關(guān)記錄表格，做好事件記錄工作。
三結(jié)語(yǔ)
施工方本身方面的內(nèi)部管理不科學(xué)和不合理，很多建筑施工單位的內(nèi)部管理在很多方面都存在著問(wèn)題，最主要的表現(xiàn)就是權(quán)利責(zé)任制度沒(méi)有得到合理的落實(shí)和施工資源的不合理分配，有大部分質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品都是因?yàn)闄?quán)責(zé)分配不明確造成的，關(guān)于承包商的評(píng)價(jià)和管理以及選擇上也通常無(wú)法滿足工程質(zhì)量的要求，很多承包商對(duì)于檢測(cè)的認(rèn)知只是停留在紙質(zhì)證件上，而工作能力并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際的作用。最后是施工質(zhì)量監(jiān)督方面的問(wèn)題，工程施工方面的監(jiān)督問(wèn)題主要依靠監(jiān)督工作人員的素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威性以及監(jiān)督管理者自身的能力決定監(jiān)督效率，即使近些年很多監(jiān)管機(jī)構(gòu)具有了很大的提高，但仍有一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒(méi)有達(dá)到其應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，直接或者間接地減弱了監(jiān)管部門的有效性和權(quán)威性，這有都是有待完善和改進(jìn)的方面。
二、建筑工程施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法
現(xiàn)代建筑工程量普遍較大，不確定的因素也比較多，所以在施工的過(guò)程中安全事故會(huì)時(shí)有發(fā)生，目前施工安全事故主要是坍塌、觸電以及消防安全事故等。在建筑工程施工的安全管理方面存在的問(wèn)題主要是施工工作人員的安全教育培訓(xùn)問(wèn)題和管理監(jiān)督人員的安全責(zé)任意識(shí)較差問(wèn)題。施工項(xiàng)目管理部門制定了安全施工責(zé)任的機(jī)制，在管理人的實(shí)際操作上面卻沒(méi)有做到完整地落實(shí)，管理人員的意識(shí)中往往存在僥幸心里，施工管理人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)，因此會(huì)在巡查中無(wú)法做到及時(shí)地糾錯(cuò)。除此之外在施工之前沒(méi)有進(jìn)行合理科學(xué)的施工安排也會(huì)導(dǎo)致施工工人的盲目施工。在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)施工方面主要存在的問(wèn)題是很多的施工單位在沒(méi)有弄清楚實(shí)際施工狀況的條件下就開始施工，很多不具備施工條件的單位也魚目混珠，這就給日后的城市建設(shè)埋下了極大的安全隱患。在消防方面，現(xiàn)代建筑中使用明火較多的位置可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)，又因?yàn)樵诠こ淌┕さ倪^(guò)程中很多消防設(shè)施都沒(méi)有及時(shí)安裝，一旦發(fā)生火災(zāi)就無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的控制從而導(dǎo)致火勢(shì)的迅速擴(kuò)散，給補(bǔ)救工作帶來(lái)很大的不便，工程施工的鄰水供水體系的供水條件也不能滿足施工火災(zāi)發(fā)生時(shí)的消防要求。把握好施工前的安全管理和施工過(guò)程當(dāng)中的安全維護(hù)是很重要的，這就要求施工方必須以預(yù)防為主，做好施工過(guò)程中的管理和監(jiān)督，施工前也要進(jìn)行對(duì)施工計(jì)劃的科學(xué)合理安排，所以在施工中必須做到合理分段進(jìn)行，全面加強(qiáng)施工工作人員的安全教育，在管理層上灌輸安全施工的意識(shí)，根據(jù)專業(yè)施工技術(shù)水平的高低和安全施工知識(shí)的掌握情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，只有利用這些方法提高施工水平，才能達(dá)到安全施工和合理施工的目的。在施工過(guò)程中要杜絕各類施工工種的無(wú)證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)證上崗的情況時(shí)，施工管理部門應(yīng)該受到處罰，如果因?yàn)檫@種情況造成了安全事故和經(jīng)濟(jì)損失，施工項(xiàng)目管理經(jīng)理須要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的全部損失承擔(dān)責(zé)任。每一個(gè)工程施工工作的參與人員須要同施工管理部門依法簽訂好勞務(wù)合同，同時(shí)施工過(guò)程中的各類合同都做好詳細(xì)的記錄和較好的保存，將這些作為調(diào)查施工結(jié)束后發(fā)生事故的原始資料。在施工過(guò)程當(dāng)中要適當(dāng)?shù)嘏e行安全訓(xùn)練，通過(guò)各種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩?xùn)練教育做到對(duì)每一個(gè)施工操作和管理人員進(jìn)行到位的安全教育，以提高建筑工程施工的安全水平，通過(guò)將效率和安全同一的辦法促進(jìn)了工程施工安全系數(shù)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提升。這對(duì)于實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化發(fā)展和提高本地的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都有著很大的幫助。
三、結(jié)束語(yǔ)
煤氣工程施工中的管理包括現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理和技術(shù)管理。其中技術(shù)管理有著十分重要的意義，它直接影響工程的質(zhì)量和施程的安全。煤氣工程施工的專業(yè)性較強(qiáng)，有其專業(yè)特點(diǎn)，需要專業(yè)技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行技術(shù)管理工作。根據(jù)我們近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)看，由于各單位專業(yè)人員有限，有時(shí)從事煤氣施工技術(shù)管理工作的人員素質(zhì)不高，技術(shù)管理工作不到位，給煤氣工程的施工帶來(lái)一些問(wèn)題，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明確，施工記錄、技術(shù)檔案不健全。施工期的技術(shù)管理直接影響著使用期·的技術(shù)管理和生產(chǎn)操作，近幾年我公司在氣源工程施工中加強(qiáng)了施工期的技術(shù)管理，較好地解決了上述問(wèn)題。
煤氣工程技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容隨工程進(jìn)度分以下三個(gè)部分：一是施工前的技術(shù)管理，以施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作為主；二是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)期間的技術(shù)管理，以技術(shù)檔案管理、工程質(zhì)量管理、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作為主；三是施工后期的技術(shù)管理，以驗(yàn)收和調(diào)試為主。施工進(jìn)度和工程質(zhì)量與這三個(gè)部分密不可分，技術(shù)管理工作的疏忽和不到位，都有可能埋下安全隱患，造成施工質(zhì)量事故，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和企業(yè)利益受損失。
l、施工前的技術(shù)管理工作
(1)首先要求參與施工的專業(yè)技術(shù)人員要了解該工程的工藝特點(diǎn)，掌握有關(guān)規(guī)范，做到心中有數(shù)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，組織技術(shù)專家或設(shè)計(jì)人員對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行前期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。我們?cè)谏蜿?yáng)市煉焦煤氣廠2#焦?fàn)t的施工中采取了這種方法，收到了顯著效果。
(2)其次施工單位在收到施工圖后，要組織專家對(duì)關(guān)鍵性部位的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，以免出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并要按設(shè)計(jì)要求明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于氣源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)同一項(xiàng)目的要求有時(shí)存在一些差異，因此明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的，這樣可以避免在施工后期驗(yàn)收時(shí)甲乙雙方出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)分歧，在這方面我們深有體會(huì)。另外，要組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底，雙方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)。設(shè)計(jì)單位要向施工單位詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)依據(jù)、執(zhí)行規(guī)范、及特殊的施工方法等，施工方如有疑議，建設(shè)單位應(yīng)組織雙方進(jìn)行深入討論，取得一致意見。并且施工單位應(yīng)對(duì)雙方提出明確的施工要求。
(3)技術(shù)資料和檔案的整理。在接收訂購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)整理收集設(shè)備說(shuō)明書、合格證，認(rèn)真研究特殊設(shè)備的說(shuō)明書，尤其是對(duì)有些設(shè)備的特殊安裝要求和使用方法應(yīng)給予重視。如是進(jìn)口設(shè)備，則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設(shè)備必須具有相關(guān)部門出具的合格證，否則不能安裝。按設(shè)計(jì)要求核對(duì)訂購(gòu)設(shè)備。如是包工包料工程，應(yīng)對(duì)施工單位購(gòu)進(jìn)材料的材質(zhì)單存檔，并按材質(zhì)單的要求抽檢材料，不合格材料不允許使用。
(4)對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行審查。對(duì)施工單位的施工人員資格審查，如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設(shè)計(jì)要求的地方，對(duì)特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保護(hù)措施是否得當(dāng)。施工單位提供的材料用量是否合理。還有方案中的施工方法和檢測(cè)技術(shù)參數(shù)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(5)為能更直觀地掌握施工進(jìn)度，節(jié)省工時(shí)，避免交叉作業(yè)帶來(lái)的混亂，應(yīng)根據(jù)工程情況及各專業(yè)施工的要求編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。這一點(diǎn)對(duì)大型的氣源工程及工期要求較緊的工程尤為重要。下圖(1)是施工網(wǎng)絡(luò)圖編制的主要順序：
上圖是一般施工的正常順序，可以根據(jù)氣源工程的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。本著先地下后地上，隱蔽工程優(yōu)先的原則；先設(shè)備后管線，先輔助后主體(有些主體工程需先具備輔助條件)的原則隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。確定施工主體工序后，要對(duì)每一道工序進(jìn)行工序分析廠確定每一道工序的緊前工序和緊后工序，明確相互間的邏輯關(guān)系，繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算作業(yè)時(shí)間。找出關(guān)鍵線路有助于在施工中抓住關(guān)鍵工序，確保工程按期完工。
編制一個(gè)完善的科學(xué)的施工網(wǎng)絡(luò)圖是非常重要的，它可以避免以往施工中憑經(jīng)驗(yàn)決定工期的不科學(xué)性，能合理安排各施工工序，節(jié)省施工時(shí)間，合理安排施工力量，有利于交叉作業(yè)。對(duì)某些受季節(jié)影響較大的工程，如設(shè)備基礎(chǔ)、爐體砌筑、系統(tǒng)打壓等工程，都要合理安排施工季節(jié)。
(6)建立現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系指在工程建設(shè)全過(guò)程的不同階段都考慮和做出質(zhì)量保證的安排。在設(shè)計(jì)階段，要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)備技術(shù)規(guī)范中落實(shí)質(zhì)量保證的規(guī)定，并制定以檢查為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證計(jì)劃。在施工階段，實(shí)行質(zhì)量檢查計(jì)劃和質(zhì)量文件制度，對(duì)施工中有特殊要求的工藝加工制定程序和規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查訂立制度，并廣泛開展質(zhì)量監(jiān)察。
我們?cè)诮鼛啄甑氖┕ぶ谐贫ㄏ鄳?yīng)制度外，還采取了大的煤氣工程技術(shù)人員崗位負(fù)責(zé)制，將煤氣工程按專業(yè)或工程量分解到每一位技術(shù)人員。還對(duì)影響施工質(zhì)量的因素全面分析，繪制了因果分析圖，在施工中使用效果較好，可以作到有的放矢和防患未然，提高了事故的分析速度和分析水平。見圖(2)
在施工過(guò)程中影響質(zhì)量的因素很多，但如果事先將其做成因果分析圖后，將會(huì)十分簡(jiǎn)潔明了，其中每個(gè)影響因素都可以展開做進(jìn)一步詳細(xì)分解說(shuō)明。
(7)對(duì)涉及進(jìn)口設(shè)備，外方人員參與施工的項(xiàng)目，尤其要注意明確雙方的技術(shù)管理范圍，雙方執(zhí)行的規(guī)范要符合我國(guó)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理
(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，技術(shù)人員就應(yīng)當(dāng)對(duì)施工放線進(jìn)行復(fù)核。對(duì)于氣源工程一般含有許多分項(xiàng)工程，各項(xiàng)建筑物和設(shè)備的定位放線都是相互參照的，如果有一點(diǎn)出現(xiàn)誤差，則貽誤全局，將會(huì)對(duì)工程造成不可估量的損失。
(2)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料要進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，對(duì)成品構(gòu)件、設(shè)備．等都要按說(shuō)明書和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)核，檢驗(yàn)出廠合格證書。
(3)對(duì)隱蔽工程(即基礎(chǔ)、承重結(jié)構(gòu)、地下管線、防水等)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格者辦理驗(yàn)收手續(xù)和填寫隱蔽工程記錄。
(4)對(duì)主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工，認(rèn)真填寫施工記錄(含檢查施工單位的施工記錄)，并對(duì)設(shè)備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運(yùn)行等項(xiàng)目進(jìn)行檢查和簽證。
(5)從近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我們認(rèn)為在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會(huì)和質(zhì)量抽查制度是非常必要。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，由各方面的技術(shù)人員參加，定期對(duì)施工中的難點(diǎn)進(jìn)行專題討論，制定或修訂施工方案。同時(shí)定期或不定期對(duì)主要施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，防止在煤氣工程中使用不合格材料。
(6)做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對(duì)施工記錄、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料要有專人及時(shí)整理歸檔。目前有的煤氣企業(yè)施工時(shí)對(duì)技術(shù)檔案重視不夠，致使施工技術(shù)資料歸檔不及時(shí)，或存放個(gè)人手中，或丟失，不便查閱，有時(shí)甚至給工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
(7)對(duì)引進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目，中方一定要達(dá)到合同中要求的技術(shù)條件，滿足進(jìn)口設(shè)備施工安裝及調(diào)試的要求，便于雙方順利執(zhí)行合同。施工中中方應(yīng)有專門的技術(shù)人員配合外方工作，一是協(xié)調(diào)和熟悉外方的施工情況，掌握合同的執(zhí)行狀況，二是為下一步開車做好技術(shù)準(zhǔn)備。
(8)為加強(qiáng)技
術(shù)管理、保證工程質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對(duì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料，技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。該停工、返工的應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，減少過(guò)多的行政干預(yù)，避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。同時(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員獎(jiǎng)罰分明，有功則獎(jiǎng)，有過(guò)則罰。
3、施工后期的技術(shù)管理工作進(jìn)入施工后期，整個(gè)系統(tǒng)裝置形象已經(jīng)完成，這時(shí)切不可松氣，更要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工。
(1)要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對(duì)施工與設(shè)計(jì)是否相符，是否有施工遺漏和失誤。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和工段應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
(2)要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管線中常常帶有污物和施工殘留物，應(yīng)及時(shí)清掃，否則會(huì)對(duì)閥門、設(shè)備、儀表帶來(lái)嚴(yán)重的損害。管道在安裝前后都要進(jìn)行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體或分段打壓，檢驗(yàn)系統(tǒng)的強(qiáng)度和氣密性。這里要注意季節(jié)對(duì)打壓工作的影響，如在寒冷地區(qū)，冬季一般只打氣壓，打水壓易造成管道內(nèi)結(jié)冰，如打水壓則要采取一定的防凍措施。打氣壓要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真分析，制定打壓方案并采取相應(yīng)的安全措施。
在方案中要注意采取適當(dāng)?shù)陌踩胧兔鞔_的現(xiàn)場(chǎng)通訊方式，保證信息的及時(shí)傳遞。方案中除明確每一個(gè)具體的操作外，還要考慮對(duì)突發(fā)事故的緊急處理方案。
(4)做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
一般情況下，在水利水電工程的施工過(guò)程中，施工技術(shù)是其中影響非常關(guān)鍵的因素。其技術(shù)的要領(lǐng)一般是利用工程機(jī)器設(shè)備把水能演變?yōu)殡娔?。而進(jìn)行施工技術(shù)所需的機(jī)器設(shè)備涵蓋了水機(jī)電設(shè)備、水電站引水系統(tǒng)等等相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用引水系統(tǒng)將水庫(kù)中的水資源引入到廠房中，在水輪發(fā)電機(jī)電組的作用之下，將水能轉(zhuǎn)化為電能。最后把這些電能經(jīng)過(guò)變壓器的轉(zhuǎn)化，通過(guò)變電站以及相關(guān)的輸電線路，把電能輸送到電網(wǎng)中。
2水利水電工程施工技術(shù)研究
本文結(jié)合宣威市達(dá)開水電站實(shí)例，具體對(duì)水利水電工程的施工技術(shù)進(jìn)行分析研究。宣威市達(dá)開水電站處于云南省宣威市東部的革香河下游地段，屬于革香河梯級(jí)規(guī)劃中的第三級(jí)水電站，上游與已建成發(fā)電的黃鷹洞水電站相銜接。達(dá)開水電站為混合式開發(fā)，電站所在的革香河為區(qū)內(nèi)最低排匯基準(zhǔn)面，壩型為黏土心墻堆石壩，最大壩高27.3m。水庫(kù)正常蓄水位1592.5m，相應(yīng)庫(kù)容534.44×104m3，裝機(jī)容量60MW，確保出力9.1MW，年平均發(fā)電量2.5517×108kW•h。另外,宣威市達(dá)開水電站的工程規(guī)模為中型，工程等別為Ⅲ，其主要建筑物有黏土心墻堆石壩、溢洪道、引水隧洞、調(diào)壓井等等相關(guān)的內(nèi)容，因此對(duì)于宣威市達(dá)開水電站的施工技術(shù)可以從以下方面進(jìn)行操作。
2.1預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)
預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在當(dāng)前水利建筑工程技術(shù)中應(yīng)用非常普遍，通常情況下可以分為以下幾種類型：一個(gè)是混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨，另外一種是預(yù)應(yīng)力巖錨。該技術(shù)不僅可以運(yùn)用在工程總體結(jié)構(gòu)的加固和日常維護(hù)上，同時(shí)在一些全新修建的工程方面也具有顯著的優(yōu)勢(shì)。在具體的水利水電工程的施工過(guò)程中，運(yùn)用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)，通常是利用其傳輸預(yù)應(yīng)力的作用來(lái)減少和緩解施工區(qū)域的受力荷載，避免發(fā)生損壞，裂縫等其他一些不利情形，然后再利用GPS技術(shù)，能夠按照項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)錨固施工的區(qū)域方向以及深度等方面的良好把握，其目的在于向建筑結(jié)構(gòu)以及基巖增加預(yù)壓應(yīng)力，這可以有效地提高一些受力條件，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性的作用。在具體設(shè)計(jì)預(yù)應(yīng)力錨固的階段中，應(yīng)該還要需要強(qiáng)調(diào)：不同水利水電工程的壩型有一定的程度的區(qū)別，因此相對(duì)于施工強(qiáng)度以及穩(wěn)定性的標(biāo)準(zhǔn)也存在差異，所以導(dǎo)致其強(qiáng)度的分析方法也大有不同。為了保障基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的合理安全性，同時(shí)與上部結(jié)構(gòu)相吻合，能夠根據(jù)上部結(jié)構(gòu)的規(guī)格，類型以及具體的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容，來(lái)選擇對(duì)應(yīng)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)預(yù)應(yīng)力錨固的施工角度，對(duì)于錨固的荷載、錨桿的數(shù)量也存在較大的干擾。所以，必須要全面系統(tǒng)的考量錨固施工的要求同具體施工場(chǎng)地條件來(lái)選取角度。
2.2壩體填筑技術(shù)
通常在水利水電工程的建設(shè)中，對(duì)于壩體的填筑工作最重點(diǎn)的方面是壩面的流程化作業(yè)。從宣威市達(dá)開水電站的實(shí)際地區(qū)以及地質(zhì)情況看，可以使用這種方法。因?yàn)檫@種手段不但會(huì)充分的考量壩體的最大面積，同時(shí)還能確保大型機(jī)器設(shè)備可以安全進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。在具體的施工過(guò)程中，可以將大型機(jī)器設(shè)備的施工條件作為主要的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將寬度盡量擴(kuò)大，以期確保可以充分的滿足大型機(jī)器設(shè)備的作業(yè)。對(duì)于壩體的澆筑，必須從實(shí)際的施工環(huán)境以及條件入手，按照填筑條件，地區(qū)氣候等不同方面的條件，來(lái)明確壩體填筑的具體程序。因?yàn)樵谝恍┨厥獾募竟?jié)進(jìn)行施工過(guò)程中，必須全面控制作業(yè)時(shí)間，最大程度地降低外部因素帶來(lái)的影響。
3水利水電工程施工中的管理措施
從宣威市達(dá)開水電站的實(shí)際施工條件和環(huán)境來(lái)看，主要可以從以下方面提出一些針對(duì)性的管理措施和手段。
3.1施工質(zhì)量的監(jiān)督
在水利水電工程施工之前，必須安排專門的技術(shù)人才進(jìn)行勘察，并對(duì)測(cè)量的結(jié)果逐步進(jìn)行檢查，從而確保項(xiàng)目開展過(guò)程的安全可靠性。依據(jù)水利水電工程的標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)具體要求，從施工人員自身的水平入手，從中找到一些安全隱患和漏洞，進(jìn)而制定詳細(xì)可靠的治理方法。對(duì)于施工的建筑材料，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查，同時(shí)建筑原材料應(yīng)該具備質(zhì)量合格證書、使用說(shuō)明書等相關(guān)的內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)任何不合格品，一律不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在具體的施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格的落實(shí)與執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，在明確一道工序質(zhì)量合格之后，在管理人員以及工程監(jiān)理工程師協(xié)同檢驗(yàn)之后，才能夠再開展下道工序的施工工作，如果驗(yàn)收沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的話，都需要返工重新施工或整改處理，直到符合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3.2施工進(jìn)度的監(jiān)督
在水利水電工程的實(shí)踐施工過(guò)程中，應(yīng)該要嚴(yán)格的按照工程項(xiàng)目的具體工期規(guī)劃，從水利工程項(xiàng)目的技術(shù)條件、施工能力等多方面進(jìn)行綜合考量，預(yù)期安排和制定詳細(xì)的施工工期計(jì)劃。另外，按期對(duì)施工的進(jìn)度以及結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)比已經(jīng)制定的規(guī)劃安排，一旦發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題和情況，需要及時(shí)找出問(wèn)題的根源所在，有效地解決它，同時(shí)按照實(shí)際的工程進(jìn)度作出相應(yīng)的調(diào)整和安排。
3.3施工費(fèi)用成本的監(jiān)督
水利水電工程作為大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其總體的成本費(fèi)用必然非常龐大。因此需要對(duì)其進(jìn)行有效的成本管理。一般情況下，可以從人力資源以及物資資源等方面著手分析。在實(shí)際的施工過(guò)程中，對(duì)于所有牽涉工程的物資采購(gòu)，都必須要做好充分的調(diào)查，研究市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)比不同的商家報(bào)價(jià)，從中選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)，質(zhì)量可靠，價(jià)格實(shí)惠的商家進(jìn)行合作。另外，在物資的使用過(guò)程中，必須全面地考慮不同施工程序以及施工人員的需求，科學(xué)合理安排嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)和一些其他不良情況。
3.4施工安全的監(jiān)督
在水利水電工程的具體施工中，應(yīng)該要強(qiáng)化對(duì)于施工安全的投入成本，采購(gòu)一批質(zhì)量合格、性能齊全的安全防護(hù)設(shè)備。另外，還要按期進(jìn)行安全宣傳教育方面的活動(dòng)，以期加深施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)，在施工條件非常危險(xiǎn)的地域應(yīng)該設(shè)置專門的警示裝置和標(biāo)志牌，在進(jìn)行一些危險(xiǎn)系數(shù)較大的施工活動(dòng)中，應(yīng)該配置相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備，這在很大程度上可以避免不必要的安全事故的出現(xiàn)。
4結(jié)語(yǔ)
公路工程施工企業(yè)成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化、整體化的體系，不同控制手段之間是緊密聯(lián)系的，其控制體系。施工項(xiàng)目成本控制將“成本控制”理念上升到了企業(yè)戰(zhàn)略層面，首先重視事前策劃，經(jīng)過(guò)成本分析和成本預(yù)測(cè)編制實(shí)現(xiàn)成本控制，并且在成本控制過(guò)程中做好“三步走”：統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算以及會(huì)計(jì)核算。除了要注重成本數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性之外，還要重視資源消耗量，形成“標(biāo)準(zhǔn)成本”、“差異分析”和“目標(biāo)控制”成本控制體系。公路工程成本控制應(yīng)該滿足相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在施工過(guò)程中分析實(shí)際進(jìn)行進(jìn)度和成本投入的差異，并且調(diào)整相應(yīng)偏差，實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。公路工程施工企業(yè)成本管理應(yīng)該按照以下原則進(jìn)行管理：開源節(jié)流原則、全面控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、目標(biāo)管理原則、節(jié)約原則和例外管理原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。其中成本全面控制原則是核心，全面控制要求成本全員控制、全過(guò)程控制，并且結(jié)合動(dòng)態(tài)控制原則，將控制重點(diǎn)放在工程基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)成本控制方面，形成計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理一體化的控制體系。
2公路工程施工企業(yè)成本管理面臨的問(wèn)題
2.1傳統(tǒng)成本管理理念影響，管理思路上缺乏成本意識(shí)
我國(guó)公路工程長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，成本控制很難滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，諸多公路工程施工企業(yè)對(duì)于成本控制要求只有一條：降低資金投入，但是對(duì)于質(zhì)量控制缺乏力度。更有甚者，某些企業(yè)將成本控制看作財(cái)務(wù)部門的事情，對(duì)于施工人員和其他人員沒(méi)有關(guān)系。某些施工企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)行“先干后算”的政策，對(duì)于工程項(xiàng)目的市場(chǎng)材料價(jià)格和價(jià)格變動(dòng)的準(zhǔn)備不充足，造成企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，而且無(wú)形之中增加了資金和成本投入。
2.2成本管理內(nèi)容不科學(xué)，管理方法僵硬、不靈活
成本管理不僅僅是資金投入的管理，而且包括時(shí)間和資源投入管理，但是我國(guó)當(dāng)前成本管理過(guò)分注重資金投入管理，很難全面控制工程項(xiàng)目。成本管理方法僵硬不靈活造成了成本投入“五高”現(xiàn)象：項(xiàng)目質(zhì)量成本高、項(xiàng)目時(shí)間成本高、項(xiàng)目物料成本高、項(xiàng)目設(shè)備成本高、項(xiàng)目管理成本高。特別是項(xiàng)目物料成本高，有些單位能夠達(dá)到60~70%，將過(guò)多的物料拉入施工現(xiàn)場(chǎng)，不但占用了施工場(chǎng)地，而且?guī)?lái)了管理風(fēng)險(xiǎn)。施工完畢之后，剩余的物料堆積難以處理，嚴(yán)重影響了成本管理的效率。
2.3合同責(zé)任成本不明確，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理脫節(jié)，統(tǒng)計(jì)信息失真
合同責(zé)任成本不明確，造成現(xiàn)場(chǎng)施工材料胡亂堆放，無(wú)人管理的現(xiàn)象。材料領(lǐng)取的時(shí)候出現(xiàn)頂替領(lǐng)取的現(xiàn)象。施工過(guò)程中施工流程不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)操作不合格的現(xiàn)象。技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相互脫節(jié)，特別實(shí)在招投標(biāo)階段，項(xiàng)目評(píng)估不準(zhǔn)確，造成了資金投入增加，無(wú)形之中增加了成本管理的難度和險(xiǎn)。忽略市場(chǎng)價(jià)格分析，缺少相應(yīng)信息資料，造成概預(yù)算不真實(shí)，成本預(yù)算方法比較落后，很難形成有效的成本預(yù)算管理。
3提高公路工程施工企業(yè)成本管理的幾條措施
3.1施工前期的成本控制
施工前期首先要做好成本預(yù)測(cè)，根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和施工方法、順序、形式進(jìn)行行之有效的控制分析，并且制定出科學(xué)、合理的施工方案。施工前期成本預(yù)測(cè)分為“經(jīng)濟(jì)效益”和“管理效益”兩個(gè)部分，主要內(nèi)容包括：工程量清單、工程圖預(yù)算編制和成本控制計(jì)劃。工程量清單要將市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況考慮在內(nèi)，保證企業(yè)在取得最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)能夠有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制要經(jīng)過(guò)多個(gè)工程師復(fù)核來(lái)確認(rèn)工程造價(jià)，采用不平衡報(bào)價(jià)策略，減少細(xì)目報(bào)價(jià)。中標(biāo)后預(yù)算編制要按照規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法進(jìn)行編制，比如采用WBS原理或者標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法將工程進(jìn)行劃分，保證成本目標(biāo)控制的匹配性。
3.2施工過(guò)程中的成本控制
公路工程過(guò)程中成本控制首先要加強(qiáng)施工任務(wù)單和相關(guān)材料的管理，并且對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，記錄工程內(nèi)容、工程質(zhì)量、實(shí)際消耗人工、實(shí)際消耗材料，為成本控制提供可靠數(shù)據(jù)。核對(duì)任務(wù)單和成本限額單，分析偏差原因，并且進(jìn)行有效糾偏。實(shí)行月核算制度，對(duì)于每一個(gè)月的成本投入進(jìn)行分析，重視成本異常現(xiàn)象，及時(shí)查明原因，果斷糾正偏差。在月成本核算基礎(chǔ)上實(shí)行落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)合同管理，可以采用香蕉曲線或者贏得值法進(jìn)行偏差控制，組織糾錯(cuò)法要求全員進(jìn)行，技術(shù)措施強(qiáng)調(diào)控制措施的采用，做好資金控制和指出控制，合同控制要求相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)于拖延工期或者質(zhì)量低下的情況，根據(jù)相關(guān)合同規(guī)定進(jìn)行索賠，如果遇到嚴(yán)重拖欠情況，可以終止合同。定期進(jìn)行檢查，檢查成本控制責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)情況，如果發(fā)現(xiàn)成本偏高或者偏低的情況，及時(shí)糾正差異。
3.3交竣工驗(yàn)收階段的成本控制
交竣工驗(yàn)收階段成本控制應(yīng)該快速準(zhǔn)確，杜絕掃尾“拖拖拉拉”的現(xiàn)象發(fā)生，重視交竣工驗(yàn)收工作。驗(yàn)收之前，收集好各種書面資料，并且交付給甲方進(jìn)行備查，如果涉及到資金投入應(yīng)該交由甲方簽字，并且列入工程預(yù)算之中。及時(shí)辦理工程結(jié)算，按照公式（1）進(jìn)行：工程結(jié)算造價(jià)=原施工圖預(yù)算±設(shè)計(jì)變更（1）預(yù)算結(jié)算之前，項(xiàng)目預(yù)算員和成本管理人員應(yīng)該進(jìn)行一次核實(shí)，然后交由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行支付。引進(jìn)ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理，在“限”和“額”兩個(gè)字上做文章。工程保質(zhì)期期間，項(xiàng)目經(jīng)理制定特定的責(zé)任人作為保修工作，根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的保修計(jì)劃和計(jì)劃費(fèi)用，并且以此為依據(jù)控制保修費(fèi)用的支出，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本管理目的。
4控制公路工程施工企業(yè)成本的建議
控制降低公路工程施工企業(yè)成本的方法有很多，概括來(lái)說(shuō)，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：工程材料管理、機(jī)械管理、人工管理、施工管理和質(zhì)量管理。
（1）工程材料管理。施工圖紙是材料準(zhǔn)備的重要依據(jù)，工程材料使用應(yīng)該做到場(chǎng)光地凈，施工需要多少材料進(jìn)場(chǎng)多少材料，達(dá)到最佳供給狀態(tài)。工程材料的采購(gòu)和供應(yīng)應(yīng)該按照“質(zhì)量高價(jià)格低廉”的原則進(jìn)行，采購(gòu)人員做好市場(chǎng)調(diào)查，綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸距離等因素，杜絕出現(xiàn)停工待料和二次搬運(yùn)的情況發(fā)生。工程材料的驗(yàn)收與保管應(yīng)該做好事前控制和防御工作。工程材料定額管理以限額用料為基礎(chǔ)，做好工程材料質(zhì)量管理，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
（2）機(jī)械管理。機(jī)械管理的基礎(chǔ)是正確選配合理使用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的利用效率，按照自有機(jī)械和外租機(jī)械平衡的原則，在確保生產(chǎn)需要的同時(shí)，加快施工速度。機(jī)械使用實(shí)行責(zé)任制，將設(shè)備使用效益和操作人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，做好機(jī)械管理和維護(hù)工作。
（3）人工管理。應(yīng)該做到“以人為本”。防止人浮于事，局部施工采用承包制度，激發(fā)工作人員的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低成本投入。定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的積極性，最大限度降低成本資金投入。