時(shí)間：2023-02-27 11:09:34
導(dǎo)語(yǔ)：在施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)總結(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：公路、施工、安全管理、措施和方法
中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：隨著科技進(jìn)步，全球的交通事業(yè)也取得了飛速的發(fā)展，我國(guó)在交通方面的發(fā)展尤為顯著，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的公路里程數(shù)目已經(jīng)上升到全球第二，與世界第一的美國(guó)差距越來(lái)越小。雖然我國(guó)的公路事業(yè)發(fā)展很好，但是在施工過(guò)程中還是存在安全管理方面的問(wèn)題。下面就施工安全管理問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方案進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
一、施工安全管理問(wèn)題
（一）公路施工安全管理薄弱
一些公路工程施工單位一味追求經(jīng)濟(jì)效益和施工監(jiān)督， 沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到公路工程施工中安全管理的重要性。 當(dāng)前我國(guó)很多從事公路工程施工的人員都是農(nóng)民出身， 這些施工人員文化水平較低 ，安全意識(shí)淡薄 ，很多都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn) ，難以全面理解和掌握公路工程的施工規(guī)范和施工要求， 經(jīng)常出現(xiàn)違章操作 ，導(dǎo)致公路工程施工過(guò)程中出現(xiàn)各種安全事故。
（二）公路安全章程不夠全面
目前，國(guó)家公路管理標(biāo)準(zhǔn)只是全面制定了普通公路安全法則，現(xiàn)在的安全章程與幾十年前所制定頒布的章程相比大同小異，因此，很難滿足公路的安全管理需要，尤其是通過(guò)兩側(cè)拼接施工工藝，施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行車輛同時(shí)并行，現(xiàn)在實(shí)施的安全施工章程壓根就沒(méi)有此類的規(guī)定，每個(gè)施工單位大多都是隨意制定，但是與此同時(shí)卻又不進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，自然導(dǎo)致安全問(wèn)題顯現(xiàn)。
（三）公路安全實(shí)施不夠完備
目前我國(guó)在公路的安全設(shè)施上有著各種各樣不同程度上的問(wèn)題，包括動(dòng)態(tài)安全的設(shè)施，電子安全的設(shè)施，聲響警示方面的安全設(shè)施以及專業(yè)公路需要的安全設(shè)施等一系列的高新技術(shù)類型的安全設(shè)施都明顯偏少，相比之下，靜態(tài)安全設(shè)施，普通圖形顯示安全設(shè)施等偏多的不協(xié)調(diào)問(wèn)題。無(wú)法起到很好的提醒，誘導(dǎo)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。更無(wú)法適合當(dāng)前公路迅速發(fā)展的需要。
（四）施工過(guò)程中安全隱患較多
太多的施工單位單純地為了加快進(jìn)度，進(jìn)行大干狠干一百天等多種活動(dòng)，這多數(shù)會(huì)導(dǎo)致司機(jī)以及工人的疲勞，甚至有的工人生病都要工作，加上平時(shí)對(duì)工人做得安全培訓(xùn)方面的欠缺，死機(jī)遵守交通規(guī)則的意識(shí)淡薄以及現(xiàn)場(chǎng)的安全施工章程不完善、一線施工人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)等諸多因素，致使施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)出現(xiàn)施工人員傷亡的現(xiàn)象，同時(shí)交通事故的發(fā)生以及機(jī)械設(shè)備的損壞問(wèn)題也經(jīng)常出現(xiàn)。
二、解決方案
面對(duì)如此多的不同程度上的公路安全管理問(wèn)題，施工單位又應(yīng)該怎么樣做才能規(guī)避并且切實(shí)解決這些問(wèn)題，提升公路施工中的安全管理水平呢？文章將提出自己的意見(jiàn)，主要是引起以下六個(gè)方面的注意：
（一）健全安全管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體
《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定：礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)300 人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300 人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)等。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，并依次為依據(jù)，制定出相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)以及責(zé)任主體，在此基礎(chǔ)上提升公路施工安全管理等級(jí)。
（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育和考核工作
公路施工人員大多為外地農(nóng)民工，存在流動(dòng)性大、不穩(wěn)定的問(wèn)題，公路施工教育培訓(xùn)工作應(yīng)該常抓不懈，忽略掉安全教育培訓(xùn)和考核工作，很同意會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患和安全事故，加強(qiáng)安全教育工作，一定要使一線工人懂得保護(hù)自己，不傷害他人、自己、以及安全設(shè)施。那么 ，又該采取從哪幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育和考核工作呢？
（1）做好安全教育可以從五個(gè)方面著手，第一，對(duì)責(zé)任主體開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作；第二，加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)專職人員以及生產(chǎn)管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，其中包括讓施工人員熟悉安全生產(chǎn)管理章程，了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，一旦發(fā)生事故時(shí)正確有效的應(yīng)急措施和避險(xiǎn)方法；第三，對(duì)一線的施工人員加強(qiáng)安全培訓(xùn)，最好列舉具體的事例，對(duì)一線工人加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)，使他們充分熟練本崗位的安全操作技能，掌握現(xiàn)場(chǎng)救急的措施；第四，專門(mén)加強(qiáng)如高空作業(yè)等特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，例如公路上橋梁等特殊作業(yè)的群體，他們的工作有很大的危險(xiǎn)性，需要進(jìn)行具體的安全培訓(xùn)工作；第五，一旦發(fā)生事故，需要采取的應(yīng)急救援的教育培訓(xùn)工作，這樣，事故發(fā)生時(shí)可以采取有效措施，將事故帶來(lái)的損失降到最低。
（2）在安全教育的方式上，可以總結(jié)為下面四個(gè)方式：
第一，入場(chǎng)前的教育。新的施工工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前首先要經(jīng)過(guò)施工單位，項(xiàng)目組以及班組的三級(jí)教育，使施工工人充分了解工作的特點(diǎn)以及內(nèi)容，了解自己應(yīng)付的責(zé)任，以及工作中可能存在的危險(xiǎn)因素以及相應(yīng)的防范措施。熟練掌握最基本的勞保用品使用方法以及使用技巧；第二，加強(qiáng)日常的教育工作。很多工人在工作一段時(shí)間后容易忽視安全操作，精神上開(kāi)始松懈，平時(shí)多進(jìn)行日常教育，時(shí)時(shí)刻刻給提醒這些作業(yè)人員，幫助他們保持安全習(xí)慣，時(shí)刻不忘安全問(wèn)題。第三，針對(duì)特殊的工程項(xiàng)目進(jìn)行特殊的培訓(xùn)。根據(jù)功能不斷開(kāi)發(fā)的新技術(shù)新環(huán)境和工程項(xiàng)目的進(jìn)展以及新安全設(shè)施等要進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，施工人員要根據(jù)自己的工種存在的特點(diǎn)熟悉型設(shè)備以及新材料的使用，掌握新技術(shù)；第四，繼續(xù)教育。施工企業(yè)不論是管理成還是一線施工人員都要定期進(jìn)行安全管理教育，嚴(yán)格遵守國(guó)家的規(guī)定。
（三）加強(qiáng)安全施工管理
在公路安全施工管理方面，要始終貫徹并執(zhí)行“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。施工企業(yè)要根據(jù)國(guó)家規(guī)定建立安全管理部門(mén)設(shè)定專業(yè)安全管理全職人員重點(diǎn)解決全施工問(wèn)題，進(jìn)一步完善公路夜間安全管理制度，建立獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)加強(qiáng)安全巡查，以及現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)，規(guī)避安全潛在風(fēng)險(xiǎn)。以保證公路的順利施工和安全施工。
（四）安全施工的措施
目前公路施工過(guò)程中公認(rèn)安全意識(shí)淡薄，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，施工企業(yè)要加以硬性規(guī)定，作業(yè)人員安全培訓(xùn)不到位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，政府部門(mén)沒(méi)有批準(zhǔn)安全施工的不得進(jìn)行施工作業(yè)，施工作業(yè)許可證沒(méi)有批下來(lái)的不得施工；同時(shí)，要嚴(yán)格遵守國(guó)家安全章程的規(guī)定，把道路施工標(biāo)志標(biāo)燈落實(shí)到實(shí)處，把作業(yè)人員安全標(biāo)志實(shí)到位，并且將安全獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到位。
（五）． 建立完善的公路工程施工安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系
首先應(yīng)組建公路工程施工安全管理工作的組織機(jī)構(gòu)， 明確其人員配置， 嚴(yán)格的貫徹并且執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度， 將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)人 作為施工單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)持 管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全 的原則， 將安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化分解， 落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目部 每一個(gè)班組以及每一個(gè)施工人員， 形成完善的安全管理網(wǎng)絡(luò) 施工時(shí)， 施工的質(zhì)量和進(jìn)度對(duì)于施工安全也是有著重要影響的， 所以， 在項(xiàng)目的管理過(guò)程中也要高度的重視施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)管工作 在公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)有著較多的安全隱患， 如施工用電 機(jī)械設(shè)備 施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi) 施工不規(guī)范 高空作業(yè)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的交通狀況等， 對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)我們都應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的分析和準(zhǔn)確的判斷， 消除潛在的安全隱患， 有效的落實(shí)安全網(wǎng)絡(luò)體系中的各項(xiàng)管理措施。
總結(jié)
公路危險(xiǎn)性大，重視安全管理已經(jīng)成了全社會(huì)的共識(shí)，忽視安全管理工作，結(jié)果非?？膳?，以上的安全管理措施，有助于提升公路施工單位的安全水平和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全；管理
前言：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作直接影響著施工企業(yè)的切身利益，與人民的生命安全也有著密切的關(guān)系，因此加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是非常必要的。
一、 建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀
1.安全管理中缺乏施工單位有效的安全監(jiān)管控制。
有些施工單位完全忽視安全管理，針對(duì)安全監(jiān)管控制投人不夠，沒(méi)有針對(duì)施工人員進(jìn)行建筑項(xiàng)目安全教育，使得建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在違規(guī)施工行為，降低了建筑項(xiàng)目質(zhì)量，為建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)了安全隱患。有些施工單位施行粗放型安全管理模式，建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理無(wú)標(biāo)準(zhǔn)或者不符標(biāo)準(zhǔn)。具體而言在施工材料供應(yīng)、采購(gòu)方面，有些施工單位一味看重經(jīng)濟(jì)效益，忽略建筑項(xiàng)目材料的質(zhì)量差異問(wèn)題，使得建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全大打折扣；有些建筑項(xiàng)目監(jiān)理單位未能嚴(yán)格履行現(xiàn)有監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，，無(wú)視建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的重要職責(zé)，最終對(duì)于建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理失去控制。
2.安全管理中建筑項(xiàng)目從業(yè)人員素質(zhì)不高，違反安全管理規(guī)定
建筑項(xiàng)目從業(yè)人員大多為進(jìn)城務(wù)工人員，這些農(nóng)民工安全施工意識(shí)薄弱。在思想上對(duì)于建筑項(xiàng)目安全管理問(wèn)題存在僥幸心理，現(xiàn)場(chǎng)建筑施工時(shí)將安全問(wèn)題拋諸腦后；在方面，這些從業(yè)人員缺乏工程操作知識(shí)，缺乏建筑機(jī)械施工操作基本技能，安全、熟練生產(chǎn)能力不強(qiáng)。再加上建筑項(xiàng)目從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，成員組織混亂，缺乏從業(yè)穩(wěn)定性，針對(duì)人員的安全管理也相對(duì)困難。
3.建筑項(xiàng)目招標(biāo)合同工期普遍較短，安全管理難以有效進(jìn)行。
有些施工合同工期緊張，建筑項(xiàng)目承建方往往需要趕進(jìn)度才能按期完工，這種建筑項(xiàng)目期限問(wèn)題往往伴隨著工程現(xiàn)場(chǎng)弄虛作假的現(xiàn)象，大大減小建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)。舉例而言，某建筑項(xiàng)目合同工期要求6個(gè)月，承建方為了順利完工一味趕進(jìn)度，往往會(huì)選擇降低現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，甚至忽視建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)。
4.安全管理中現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、施工機(jī)械等存在問(wèn)題。
有些施工單位沒(méi)有嚴(yán)格遵守建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，也沒(méi)有按照安全管理?xiàng)l例進(jìn)行施工技術(shù)控制，使得安全管理流于表面，未見(jiàn)深人。有些建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有完善的施工配套設(shè)施，施工機(jī)械、人員居所、水電設(shè)施存在落后老化等現(xiàn)象，間接增加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，阻礙安全管理有效實(shí)施。
二、對(duì)于建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀的應(yīng)對(duì)措施
1.確立安全生產(chǎn)目標(biāo) 。
安全生產(chǎn)目標(biāo)就是說(shuō)施工現(xiàn) 場(chǎng)安全管理工作所應(yīng)該達(dá)到的具體目標(biāo)。 如果缺乏明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，那么安全管理必然是盲目的，并不能起到安全管理所應(yīng)發(fā)揮的作用。為了得到明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們應(yīng)該將目標(biāo)層層分解，并切實(shí)落實(shí)到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，還應(yīng)該對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行考核。
2.完善安全管理責(zé)任機(jī)制.建立安全監(jiān)管體系
完善安全管理責(zé)任機(jī)制是建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵，應(yīng)該按照“主管負(fù)責(zé)一體化”原則，同施工單位總負(fù)責(zé)人簽訂建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，一一明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理的任務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施，之后再與具體施工班組簽訂建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。這樣一來(lái)能夠?qū)踩芾砟繕?biāo)責(zé)任層層細(xì)分，做到“安全管理，人人有責(zé)”，有效控制建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理，將安全隱患扼殺在萌芽階段，一旦發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，科研及時(shí)應(yīng)對(duì)，防止安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大。安全監(jiān)管體系是深化安全管理，防微杜漸的有效措施?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員務(wù)必深人建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、崗位責(zé)任制等的完成情況，依據(jù)建設(shè)部相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行整體監(jiān)控、評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中暴露的安全隱患及時(shí)處理，防微杜漸。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)主管部門(mén)針對(duì)安全檢查進(jìn)行劃分，形成常規(guī)安全監(jiān)控、特殊安全監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)定期監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)不定期抽查這四類監(jiān)控方案。
3.重視安全管理中的人員管理，進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)
針對(duì)建筑項(xiàng)目從業(yè)人員素質(zhì)不高，違反安全管理規(guī)定的問(wèn)題，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育以及安全培訓(xùn)，提高建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)，創(chuàng)建安全文明的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文化。安全管理先決條件是人員管理，安全培訓(xùn)務(wù)必針對(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)行為，提升人員安全意識(shí)，確定建筑項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，倡導(dǎo)城建方、現(xiàn)場(chǎng)人員形成共有安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則，營(yíng)造團(tuán)結(jié)凝聚的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境，有效控制從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)行為。從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)提升從業(yè)人員有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)安全法律知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全技能為主要內(nèi)容，培訓(xùn)目標(biāo)是增強(qiáng)人員安全素質(zhì)，提升安全防范觀念，有效規(guī)范從業(yè)人員行為，完善建筑項(xiàng)目規(guī)范化，培養(yǎng)從業(yè)人員程序化、標(biāo)準(zhǔn)化工程習(xí)慣?，F(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)范圍具體包括現(xiàn)場(chǎng)安全教育、現(xiàn)場(chǎng)人員安全技術(shù)普及，針對(duì)建筑項(xiàng)目眾多工種的專項(xiàng)安全培訓(xùn)。學(xué)習(xí)形式不拘一格，可以進(jìn)行人員集中授課、工歇期錄像教育、宣傳專欄推廣等形式，組織建筑人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全法規(guī)、操作流程具體提升員工安全意識(shí)。
4.把建筑項(xiàng)目安全管理納人招標(biāo)合同，不再一味追求短工期
訂立招標(biāo)合同應(yīng)該拋棄過(guò)往一味追求短工期，不顧建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全的短視行為，制定明確的安全管理要求以及嚴(yán)格的安全管理規(guī)范，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行控制維護(hù)。與此同時(shí)指派安全管理專門(mén)人員，做到安全管理具體化、應(yīng)急預(yù)案具體化。與此同時(shí)，在評(píng)價(jià)標(biāo)書(shū)時(shí)，根據(jù)安全管理具體要求展開(kāi)標(biāo)書(shū)評(píng)審工作，對(duì)于安全管理不符標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)書(shū)，堅(jiān)決廢標(biāo)。招標(biāo)合同也應(yīng)該涵蓋施工機(jī)械、人員居所、水電設(shè)施等施工配套設(shè)施，從根源上杜絕設(shè)施老化等問(wèn)題，保障建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理有效實(shí)施。
5.政府機(jī)關(guān)、職能部門(mén)完善建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，政府機(jī)關(guān)通過(guò)行政手段制定實(shí)施的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全制度，作為安全管理重要組成部分，是建筑現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度化的重要課題。完善、可操作性的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，有利于政府機(jī)關(guān)、職能部門(mén)組織監(jiān)管。有效指導(dǎo)，有利于城建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合理決策，有利于控制建筑現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員行為，有利于減少甚至杜絕建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，為建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
三、結(jié)束語(yǔ)
建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建筑項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度的間接保障，更是保障建筑項(xiàng)目作業(yè)人員人身安全的關(guān)鍵手段。相關(guān)部門(mén)、承建方應(yīng)該針對(duì)建筑項(xiàng)目具體問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新型建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理之路，從真正意義上保障建筑項(xiàng)目順利完工，推動(dòng)我國(guó)建筑項(xiàng)目事業(yè)迅猛發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]魏燁紅.淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑，2007（25）.
[2]周奕.建筑施工安全管理問(wèn)題分析[J].安徽建筑，2007（03）.
【關(guān)鍵詞】承包商；安全培訓(xùn)；對(duì)策
石油行業(yè)作業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、條件復(fù)雜、涉及范圍廣等特點(diǎn)，因此對(duì)承包商的選擇都進(jìn)行了統(tǒng)一而嚴(yán)格的要求。承包商通常要求進(jìn)行安全培訓(xùn)并考核合格后，方可承擔(dān)如基礎(chǔ)建設(shè)、改擴(kuò)建工程、技術(shù)服務(wù)、檢維修作業(yè)等服務(wù)項(xiàng)目，可見(jiàn)承包商進(jìn)行安全培訓(xùn)已成為能否服務(wù)石油企業(yè)的重要條件。
一、石油企業(yè)承包商安全現(xiàn)狀
石化行業(yè)“十二五”開(kāi)局之年的安全事故數(shù)量超過(guò)“十一五”末3年的總和，安全事故呈現(xiàn)急劇上升的嚴(yán)峻局面[1]。統(tǒng)計(jì)表明，90%的事故發(fā)生在裝置檢維修期間，而檢維修等施工作業(yè)主要由承包商人員承擔(dān)，呈多發(fā)態(tài)勢(shì)的各類承包商人員事故給企業(yè)安全生產(chǎn)造成巨大影響[2]。
2013年6月2日，大連石化公司發(fā)生渣油罐閃爆起火事故，造成4人死亡。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這至少是過(guò)去四年來(lái)，中國(guó)石油在大連所屬企業(yè)發(fā)生的第五起火災(zāi)（爆炸）事故，也是大連石化公司在不到兩年內(nèi)發(fā)生的第三起同類事故?？v觀石化行業(yè)，近年來(lái)因?qū)Τ邪瘫O(jiān)管不到位導(dǎo)致的事故為數(shù)不少，其形式不一、原因各異。據(jù)統(tǒng)計(jì)，石油石化行業(yè)發(fā)生事故近57%由承包商隊(duì)伍引起[3]。例如，齊魯石化公司承包商“10·14”火災(zāi)事故、錦西石化承包商“7·5”高處墜落事故、中國(guó)石化寧波工程公司分包商“3·18”物體打擊事故、中國(guó)石化南化公司連云港堿廠承包商“9·23”叉車傷害事故……
據(jù)中國(guó)石油統(tǒng)計(jì)，該公司近年來(lái)發(fā)生的工業(yè)生產(chǎn)亡人事故中，承包商事故占70%以上，承包商施工作業(yè)成為安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)[4]。承包商的工作是石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)，石油企業(yè)與承包商是“拴在一根繩子上的螞蚱”，一榮俱榮、一損俱損。承包商事故頻發(fā)，即使石油企業(yè)安全管理再先進(jìn)，也不可能獨(dú)善其身。
二、承包商安全培訓(xùn)存在的問(wèn)題
1.承包商企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)工作不重視，投入不足
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，承包商企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都會(huì)接受專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核并持證上崗。但是該類培訓(xùn)覆蓋面較小，大量承包商人員的日常安全培訓(xùn)工作仍依靠承包商或業(yè)主單位組織開(kāi)展，如新員工的三級(jí)安全教育、崗位變更人員的安全教育、班組安全會(huì)議，甚至是班前安全技術(shù)交底等。目前，某些石油企業(yè)的承包商安全培訓(xùn)大致可分為兩類，一類是企業(yè)內(nèi)部承包商，其自行組織安全培訓(xùn)；另一類是企業(yè)外部承包商，石油企業(yè)通常要求外部承包商在其指定的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后才允許為其提供服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部的承包商已在企業(yè)安全管理體系之下，其培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)可以得到較好的實(shí)施和支持，而外部承包商主要以盈利為目的，能省則省，不愿在員工安全培訓(xùn)上付出過(guò)多的時(shí)間和資金，并且也無(wú)完善的培訓(xùn)制度，通常都是應(yīng)石油企業(yè)要求，才會(huì)被動(dòng)的接受培訓(xùn)。承包商安全培訓(xùn)工作不到位，造成大量從業(yè)人員安全文化素質(zhì)比較落后，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)“三違”現(xiàn)象麻木不仁，安全知識(shí)和事故防范及應(yīng)急能力嚴(yán)重不足，致使“三違”事故時(shí)有發(fā)生。
2.受培訓(xùn)人員知識(shí)水平參差不齊
在石油行業(yè)，承包商可以說(shuō)是無(wú)處不在，其服務(wù)內(nèi)容涵蓋設(shè)基本建設(shè)、改擴(kuò)建工程、技術(shù)服務(wù)、檢維修作業(yè)等，專業(yè)領(lǐng)域也涵蓋勘探、機(jī)械、電氣、儀表、自動(dòng)化等，可以說(shuō)承包商是一支領(lǐng)域范圍廣、專業(yè)跨度大的隊(duì)伍，所以其人員的文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)也都不盡相同，這給安全培訓(xùn)也帶來(lái)了不小的難度。在培訓(xùn)過(guò)程中，由于主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員工作太忙，往往不能保證充足的學(xué)習(xí)時(shí)間或指派本單位非安全管理人員來(lái)參加學(xué)習(xí)，這無(wú)疑都使得安全培訓(xùn)的效果大打折扣。
3.培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不足，培訓(xùn)模式單一，培訓(xùn)效果不理想
在現(xiàn)有的承包商安全培訓(xùn)中，基本上采取了“一鍋燴”做法，不論什么培訓(xùn)學(xué)員，授課內(nèi)容大致相同。安全培訓(xùn)教材針對(duì)性不足，有的是自編教材，還有的沒(méi)有教材，只有培訓(xùn)講義，其培訓(xùn)內(nèi)容隨意性較大，安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠時(shí)有發(fā)生，安全培訓(xùn)大綱沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。目前仍以傳統(tǒng)的授課方法為主，很多時(shí)候都是采取的大講堂式的培訓(xùn)課程，灌輸式的說(shuō)教方式，在安全培訓(xùn)的過(guò)程中缺少臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng)，課堂氛圍比較枯燥死板。而承包商企業(yè)員工對(duì)于這樣一種單一化的安全培訓(xùn)課程普遍提不起興趣，很多人不想聽(tīng)、不愿聽(tīng)，即使到課堂聽(tīng)講也處于心不在焉的狀態(tài)，所以常常會(huì)出現(xiàn)講臺(tái)上講師很辛苦，臺(tái)下學(xué)員很疲倦的情況。這一問(wèn)題也直接造成了安全培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果，培訓(xùn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，也無(wú)法真正提升作業(yè)人員的安全素質(zhì)。
4.培訓(xùn)師數(shù)量有限，能力有待提高
石油企業(yè)通常會(huì)委托安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為承包商開(kāi)展培訓(xùn)。安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師數(shù)量有限，對(duì)于培訓(xùn)技巧和方法有一定的掌握，但現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，講授的內(nèi)容也多以理論知識(shí)為主。企業(yè)的兼職教師生產(chǎn)實(shí)踐多，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，但缺乏培訓(xùn)的專業(yè)技能，使得教學(xué)方法與課堂掌控能力不足。
三、提升承包商安全培訓(xùn)的對(duì)策
關(guān)鍵詞 建筑工程 施工管理 問(wèn)題 對(duì)策
中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1建筑施工管理存在的問(wèn)題
1.1施工中監(jiān)督機(jī)制不健全
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，因?yàn)榧夹g(shù)行為操作不當(dāng)，沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)與技術(shù)人才，導(dǎo)致施工組織方案，安全教育和分項(xiàng)交底之間沒(méi)有什么針對(duì)性。甚至有的施工方案與施工現(xiàn)場(chǎng)之間并不符合，專項(xiàng)的安全技術(shù)方案是很不到位的。有的在施工過(guò)程中忽視了對(duì)新工藝、圖紙及新材料運(yùn)用的有效掌握，這些都是安全隱患的根源。除此之外，施工用的腳手架因?yàn)闆](méi)有規(guī)范搭設(shè)的原因，造成橫向掃地桿搭設(shè)不全或錯(cuò)誤，未鋪滿腳手板或者腳手板上雜物多，從而出現(xiàn)了很多的安全事故。除此之外，跟蹤檢查對(duì)于提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理成果也是很基礎(chǔ)的。由于建筑工程涉及范圍比較廣，而且施工量比較大，所以，在施工中必須要做好各道工序的監(jiān)督檢查工作。各級(jí)管理人員都要加強(qiáng)對(duì)每道工序的嚴(yán)格的檢查，不能使得任何細(xì)節(jié)漏檢。
1.2質(zhì)量控制過(guò)程中的隱患
由于施工過(guò)程中的產(chǎn)品面廣量大，操作型工序比較多，要全面檢查的難度是很大的，這樣經(jīng)常又會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題方面存在漏檢現(xiàn)象，使得土建實(shí)體、高程校核、尺寸、施工放樣等很多方面無(wú)法達(dá)到質(zhì)量管理的指標(biāo)，這樣也就勢(shì)必會(huì)存在一些不合格的項(xiàng)目而引起的為減少損失和返工返修而加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用。所以，急需提高全面控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。
1.3安全教育滯后和現(xiàn)有建筑行業(yè)不配套
建筑施工企業(yè)安全管理人員綜合素質(zhì)較低，數(shù)量少，無(wú)法達(dá)到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工基本安全知識(shí)缺乏，其操作技能和安全防范意識(shí)低下，對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后，導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全，也記錄了安全交底、教育培訓(xùn)等內(nèi)容，但是經(jīng)?？梢钥吹讲僮魅藛T的安全培訓(xùn)沒(méi)有嚴(yán)格的按照正常程序進(jìn)行，沒(méi)有什么實(shí)際的意義。
1.4施工不文明現(xiàn)象普遍存在
施工文明便是建筑工程施工精神文明的重要體現(xiàn)，但是，在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于施工部門(mén)疏忽了管理，不文明的施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象比比皆是。比如，施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境惡劣，施工現(xiàn)場(chǎng)噪音巨大，垃圾隨意丟棄以及圍擋墻上面張貼廣告，附近的住戶因?yàn)檫@些施工不文明現(xiàn)象而受到了很大的侵?jǐn)_。
2建筑施工管理的措施
2.1施工成本管理控制
利潤(rùn)率應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目施工的重要來(lái)分析，利潤(rùn)和成本關(guān)系直接，收入提升以及成本降低兩個(gè)方面是利潤(rùn)增加關(guān)鍵，基本上在中標(biāo)時(shí)其收入已經(jīng)定下來(lái)，而成本對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生最直接的影響。在未來(lái)的工作中，縮減成本是提高利潤(rùn)最重要的方法，要依據(jù)市場(chǎng)上的形勢(shì)來(lái)確定施工方工作量和工作價(jià)格，以控制成本為目標(biāo)的定額，并且要注重合理完成工作，還需要依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變動(dòng)來(lái)對(duì)定額做出調(diào)整?！叭娉杀究刂圃瓌t”。成本控制包括企業(yè)，全部過(guò)程以及所有人員三個(gè)方面的控制，這項(xiàng)工作包含實(shí)質(zhì)性的方面，例如單位中的部門(mén)以及單位都需要進(jìn)入責(zé)任制，為了使得工作穩(wěn)定前進(jìn)就必須使用經(jīng)濟(jì)核算的辦法來(lái)進(jìn)行，并且在控制成本的問(wèn)題上，要做到人人盡責(zé)?！皠?dòng)態(tài)控制原則”施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)從項(xiàng)目施工的開(kāi)始一直到結(jié)束。在施工前，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本控制目標(biāo)的確定，在施工中，應(yīng)及時(shí)校正偏差，實(shí)時(shí)控制成本。在施工結(jié)束后，總結(jié)成本控制的情況?！澳繕?biāo)管理原則”項(xiàng)目施工開(kāi)始前，應(yīng)確立項(xiàng)目施工成本的控制目標(biāo)。應(yīng)注意目標(biāo)的確定的合理性，目標(biāo)太低難以保證質(zhì)量，太高則又易造成浪費(fèi)。如果確定的目標(biāo)成本合理的話，項(xiàng)目施工的實(shí)際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。
2.2建立安全培訓(xùn)教育制度
施工人員進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。使他們明確“安全第一、綜合治理、預(yù)防為主”的方針。具體的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行明確，讓每一人能夠懂得建筑安全知識(shí)。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定，要使得應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣３帚暯?。建立?yīng)急救援組織，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配置救援設(shè)備和器材。在施工前要進(jìn)行書(shū)面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，配備各種機(jī)械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要人證合一，持證上崗。
2.3加強(qiáng)工程質(zhì)量管理及掌控，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
建筑工程施工作業(yè)中所使用的材料一定要達(dá)到國(guó)家所規(guī)定的具體要求，嚴(yán)格的按照材料驗(yàn)收體制進(jìn)行，以保證建筑主體結(jié)構(gòu)的總質(zhì)量。建筑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)乎著工程總質(zhì)量及安全情況，關(guān)乎著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以，一定要保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對(duì)工程施工裝飾中廣泛存在的質(zhì)量問(wèn)題加以重視。把握好工程重要施工細(xì)節(jié)，將容易有質(zhì)量問(wèn)題的位置、施工難點(diǎn)等作為檢查的重要方向，一定要引起相關(guān)部門(mén)的注意。
2.4強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理
工程施工往往需要多名管理人員進(jìn)行管理，為了保證工程順利進(jìn)行和滿足工期要求，管理人員要強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理，工程技術(shù)協(xié)調(diào)和工程管理協(xié)調(diào)，通過(guò)有效的協(xié)調(diào)方法和途徑，控制管理內(nèi)容和成本，管理人員要認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，掌握?qǐng)D紙施工內(nèi)容，及時(shí)溝通，各自負(fù)責(zé)的管理任務(wù)要彼此聯(lián)系，存在問(wèn)題共同解決，建立職能分工和協(xié)作流程圖制定，只有管理人員相互協(xié)調(diào)管理，才能使工程正確的、有效的、順利的進(jìn)行，才能有效控制施工中的成本利益、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度管理。
2.5工程項(xiàng)目安全管理
在建筑工程中，建筑工程安全管理是其中最為重要的一環(huán)。它在建筑生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中貫穿，只有實(shí)實(shí)在在地讓各個(gè)部門(mén)本部門(mén)落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能使得整個(gè)工程的安全得到確保。首先，由于在第一線施工的大多為農(nóng)民工，農(nóng)民工流動(dòng)性大，自我安全意識(shí)差等特點(diǎn)，督促其在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，要對(duì)其進(jìn)行安全教育。其次，建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)層要把安全責(zé)任制落實(shí)到人，要親自抓安全生產(chǎn)，確保能夠有效進(jìn)行安全生產(chǎn)。再有，在施工前要做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地物，對(duì)可能造成安全隱患的因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做好宣傳和預(yù)防的工作。最后，必須加強(qiáng)安全部門(mén)對(duì)安全工作的檢查力度，要不定期和定期的檢查，督促做好各個(gè)部門(mén)安全工作，把隱患和潛在的危險(xiǎn)消滅在萌芽之中。
參考文獻(xiàn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
2018年已經(jīng)接近尾聲，上海地鐵206標(biāo)項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大員工不懈地努力下，在各位分包隊(duì)伍的積極配合下，安全生產(chǎn)工作保持了基本穩(wěn)定的局面，為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到了保駕護(hù)航的作用。2018年，本人根據(jù)分管工作職責(zé)，按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路，并堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺(tái)，抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控，并致力于農(nóng)民工管理，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
下面我將半年來(lái)安質(zhì)部的主要工作情況報(bào)告如下：
一、2018年安全管理主要工作情況
1.安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況.
2018年全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的全面化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和常態(tài)化。未發(fā)生重特大安全事故的發(fā)生，未發(fā)生一般死亡事故?；馂?zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質(zhì)量、文明施工達(dá)標(biāo)率100%。
2.安全檢查、安全隱患治理工作情況。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源（主要包括：施工用電、三寶四口五臨邊、高處作業(yè)、腳手架工程、起重吊裝大型設(shè)備、鋼筋制作與綁扎、砌磚抹灰工程、施工機(jī)具等），安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工臨時(shí)用電及用電設(shè)備情況，大型機(jī)械設(shè)備吊裝情況，現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人施工操作及個(gè)人防護(hù)情況、臨邊防護(hù)情況，模板、腳手架安全情況，動(dòng)火作業(yè)消防情況等進(jìn)行多次定期安全檢查；安全檢查50次；整改及回復(fù)50余次；下發(fā)罰款單20余份，經(jīng)過(guò)安質(zhì)部及全體管理人員的共同努力下施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)傷亡事故發(fā)生，達(dá)到了杜絕生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)零傷亡零死亡；火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零的安全管理目標(biāo)。
3.安全教育及培訓(xùn)情況。
按照安全培訓(xùn)計(jì)劃，項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅，定期召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)10次，并開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》、業(yè)主、公司下發(fā)文件的學(xué)習(xí)6次。并針對(duì)工作技能及施工安全意識(shí)較低的農(nóng)民工，采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底、開(kāi)展入場(chǎng)三級(jí)教育，開(kāi)展班前活動(dòng)的方式對(duì)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。
4.安全演練情況。
為確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)防汛事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，有效保障項(xiàng)目員工生命財(cái)產(chǎn)損失，最大限度地減輕防汛事故造成的損失，項(xiàng)目部于2018年6月28日開(kāi)展“2018年“安全生產(chǎn)月”防洪防汛演練”活動(dòng)。這次演練是我項(xiàng)目的一次重要活動(dòng)，項(xiàng)目部全體人員參演。最后業(yè)主項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次演練總結(jié)：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，參加演練人員出動(dòng)迅速，分工明確，以最短的時(shí)間趕赴施救，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。
5.民工生活區(qū)管理情況。
為規(guī)范工人生活區(qū)管理，為勞務(wù)工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境，我部門(mén)采取有效措施，加強(qiáng)生活區(qū)管理力量，將生活區(qū)管理推向精細(xì)化。并制定出臺(tái)相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任人明確獎(jiǎng)罰，并與各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂責(zé)任狀，而且我們根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)伍居住區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，并派專人對(duì)生活區(qū)進(jìn)行管理，堅(jiān)持每天對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查，對(duì)各隊(duì)伍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序，并及時(shí)及處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設(shè)置講衛(wèi)生條幅噴繪，促進(jìn)工人自覺(jué)遵守規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公物。
6.安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求情況。
項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化主要分施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部?jī)刹糠郑?xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作項(xiàng)目上場(chǎng)后不久已完成，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作還仍有欠缺，存在很大的提升空間，施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋，施工現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)口及大門(mén)，各種警示圖牌操作規(guī)程牌，宣傳條幅，露面形象及專用標(biāo)語(yǔ)，文化宣傳墻，危險(xiǎn)源公示牌，現(xiàn)場(chǎng)照明、通道護(hù)欄、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾等，這些都需要改善。其中制作的宣傳圖牌具體參考上海軌道交通十三號(hào)線發(fā)展有限公司與我公司的企業(yè)文化手冊(cè)，符合公司企業(yè)文化宣傳的要求。
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化主要包括腳手架作業(yè)安全防護(hù)，洞口臨邊的安全防護(hù)，施工用電、大型機(jī)械、加工場(chǎng)地的安全防護(hù)、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設(shè)，軌行區(qū)兩邊（1.8米護(hù)欄）、預(yù)留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設(shè)不低于1.2m的臨邊防護(hù)、懸掛密目安全網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)配備鋼筋加工棚、木工加工棚，吊車等大型機(jī)械驗(yàn)收合格后懸掛警示圖牌及驗(yàn)收合格證明，現(xiàn)場(chǎng)按要求配備消防器材，工人按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品等等。
7.消防管理情況。
項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并懸掛警示標(biāo)志及安全標(biāo)語(yǔ)、按要求制定動(dòng)火審批制度，并要求分包動(dòng)火作業(yè)時(shí)設(shè)置專人看管。有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場(chǎng)所及部位，配備滅火器等消防器材會(huì)多一些。
8.內(nèi)業(yè)管理情況。
安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)管理工作上半年合格完成任務(wù)。資料的進(jìn)度與施工現(xiàn)場(chǎng)的的進(jìn)度及安全管理工作同步。內(nèi)業(yè)資料分卷合理規(guī)范，井井有條，滿足標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。
二、2018年安全管理工作中的不足之處
安全工作是一場(chǎng)只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到差距看到不足。
1、部分施工管理人員，安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)亟待提高
部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng)。施工中由于工期壓力大，忙于抓進(jìn)度，搶工期，在不具備安全生產(chǎn)條件的環(huán)境下冒險(xiǎn)作業(yè)。面對(duì)安全隱患心存僥幸，熟視無(wú)睹，無(wú)動(dòng)于衷，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程
近年來(lái)，我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重視，也給現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工提出了更高的要求，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理上，項(xiàng)目部安質(zhì)部制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作，在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置企業(yè)標(biāo)示，懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)及現(xiàn)場(chǎng)總平面圖五圖一牌。采用定型護(hù)欄對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋，要求現(xiàn)場(chǎng)各班組對(duì)材料、構(gòu)件整齊碼放，并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)示標(biāo)牌，水泥、黃沙及其他的易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料進(jìn)行覆蓋存放，防止揚(yáng)塵。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的易燃，易爆品設(shè)專門(mén)場(chǎng)地分類存放，并派專人看管。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站，施工垃圾集中堆放，并定期進(jìn)行清理外運(yùn)?？傮w來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)文明施工效果較好，符合公司及業(yè)主等各方的要求。
在今后的安全管理中，我要把主要精力放在安全隱患消除管理當(dāng)中，掌握隱患整改措施，從而使隱患得到有效的控制，隱患的整改更及時(shí)更徹底。另外，部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會(huì)議的次數(shù)上，還應(yīng)該有更多的提高，畢竟安全是一個(gè)過(guò)程工作，需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。
2018年上半年，面對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)的新局面，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的施工現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)與隱患并存，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的要求更為嚴(yán)格，對(duì)生產(chǎn)安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成2018年上海地鐵13號(hào)線206標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
中鐵建大橋工程局集團(tuán)電氣化工程有限公司
關(guān)鍵詞：水電站；安裝工程；安全管理
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）28-0127-03
在現(xiàn)階段，加強(qiáng)水電站的建設(shè)是解決社會(huì)對(duì)電力需求也不斷增漲需求的重要途徑之一。機(jī)電安裝作為水電站建設(shè)工程中的核心部分，其安裝過(guò)程往往存在著各種不確定因素。這些不確定因素使水電站安裝工程可能存在著各種安全隱患，必須對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源加以正確認(rèn)識(shí)，并積極采取應(yīng)對(duì)措施，才能有效地避免由于安全管理而造成的經(jīng)濟(jì)損失。水電站機(jī)電安裝施工進(jìn)程涵蓋采購(gòu)設(shè)備、調(diào)試安裝、運(yùn)行生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等較多環(huán)節(jié)，并且隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而出現(xiàn)大量的新材料、新設(shè)備、新工藝投入應(yīng)用，這就對(duì)水電站安裝的要求越來(lái)越高。基于此，筆者結(jié)合工作實(shí)踐，就水電站安裝中安全管理的難點(diǎn)及如何有效化解，作以下分析與探討：
1 加強(qiáng)水電站安裝工程安全管理的意義
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和電力市場(chǎng)改革不斷深化的背景下，水電站安裝工程越來(lái)越多，規(guī)模也越來(lái)越大，傳統(tǒng)的安全管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前水電站安裝工程的要求。因而，采用先進(jìn)的現(xiàn)代安全管理理念，建立起系統(tǒng)的水電站安裝工程安全管理體系，對(duì)順利完成水電站工程建設(shè)，保障水電站機(jī)電工程投入使用后安全、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，加強(qiáng)水電站安裝的安全管理的意義體現(xiàn)在以下兩個(gè)主要方面：
（1）做好安全管理是保證水電站安裝工程順利完工，更好地滿足水電站建設(shè)發(fā)展和運(yùn)行的要求。只有做好安全管理，才能有效減少安全事故的發(fā)生，使水電站安裝工程優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度，從而節(jié)約施工成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（2）做好安全管理是抵御突發(fā)事件和自然災(zāi)害的必要手段。保障水電站安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，是關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)計(jì)民生的問(wèn)題。因此面對(duì)水電站安裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事故，建立起安全管理體系，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，就成為一種必要的手段與管理機(jī)制。
2 水電站安裝工程安全管理的特征與難點(diǎn)分析
從多數(shù)水電站安裝工程的實(shí)踐來(lái)看，安裝項(xiàng)目工程一般處于交通不便、地理環(huán)境條件惡劣的峽谷深山地帶。加之安裝工程涉及的因素多，施工工藝復(fù)雜，從主觀和客觀兩個(gè)方面都加大了安全管理的難度。
2.1 水電站安裝工程安全管理的特征
做好水電站安裝工程的安全管理工作，是在充分了解其基本特征的前提下進(jìn)行的。結(jié)合實(shí)踐體會(huì)，筆者認(rèn)為，水電站安裝工程安全管理表現(xiàn)出以下三個(gè)方面的主要特征：
2.1.1 綜合性。由于安全管理是一項(xiàng)涉及水電站安裝工程各個(gè)部門(mén)的工作，因此，表現(xiàn)出管理內(nèi)容的綜合性特征。特別是在當(dāng)前注重效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的理念下，已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的單因素安全管理模式，因此安全管理是一項(xiàng)綜合性工作。
2.1.2 超前性。做好水電站安裝工程安全管理需要體現(xiàn)一種主動(dòng)、超前的安全管理思想。也就是要針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種意外事故、不確定因素加以科學(xué)分析，從而制定相應(yīng)的控制手段與方法，提高對(duì)事故的預(yù)防與控制能力。所以，做好安全管理，必須體現(xiàn)管理的超前性特點(diǎn)。
2.1.3 動(dòng)態(tài)性。由于水電站安裝工程的施工是在一種動(dòng)態(tài)變化之中的。在安裝過(guò)程中各種涉及的要素隨時(shí)都有可能出現(xiàn)變化，因而做好安全管理工作，也應(yīng)是一種動(dòng)態(tài)性的安全管理。只有隨著施工過(guò)程的不斷改變，采取相應(yīng)的控制措施，才能最大限度地適應(yīng)安全管理要求，保證安裝施工的安全。
2.2 水電站安裝工程安全管理的難點(diǎn)
水電站安裝一般工期都較長(zhǎng)，從前期的準(zhǔn)備階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段及設(shè)備實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收，在水電站安裝工程實(shí)踐中，做好安全管理的難點(diǎn)主要是以下三個(gè)方面：
2.2.1 影響因素多。水電站安裝施工，由于在機(jī)電設(shè)備安裝工程的全部活動(dòng)中，工序內(nèi)容多、施工環(huán)節(jié)多、工序交叉作業(yè)多，這就可能出現(xiàn)諸多的因素影響水電站安裝安全管理。
2.2.2 控制難度大。水電站安裝工程經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，已經(jīng)基本形成了較為固定的規(guī)范化的施工工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)以及成套的施工設(shè)備。但是也正因?yàn)槠涔に噺?fù)雜、設(shè)備較多，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問(wèn)題，否則將帶來(lái)安全問(wèn)題，使得安全控制難度加大。
2.2.3 隱蔽性較強(qiáng)。水電站安裝工程在施工過(guò)程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，許多環(huán)節(jié)存在不確定因素，因此隱蔽性強(qiáng)、安全風(fēng)險(xiǎn)較高。
3 做好水電站安裝工程安全管理的對(duì)策
針對(duì)水電站安裝工程安全管理的影響因素多、控制難度大、隱蔽性強(qiáng)的特點(diǎn)，就需要在實(shí)踐中做到全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全管理工作。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就做好水電站機(jī)電安裝安全管理提以下對(duì)策與建議：
3.1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全可靠性監(jiān)控
水電站機(jī)電安裝中的設(shè)備包括機(jī)組部件和施工設(shè)備、勞動(dòng)工具等，做好安全管理的基本要素就是確保這些設(shè)備沒(méi)有缺陷或異常。具體可從以下六方面來(lái)完善設(shè)備安全管理：
3.1.1 起吊設(shè)備安全管理。作為水電站機(jī)電安裝的基本設(shè)備，起吊設(shè)備的安全使用與管理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本要素。因此，要從一進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，對(duì)起吊設(shè)備的使用與管理就應(yīng)有嚴(yán)格的檢查制度；并按照日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表的形式將安全管理報(bào)驗(yàn)結(jié)果提交給安裝項(xiàng)目監(jiān)理部。應(yīng)注意在安裝工程完成后，對(duì)起吊設(shè)備的安全技術(shù)資料，水電站安裝工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度等，組織安全監(jiān)督部門(mén)來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)檢查與驗(yàn)收工作。
3.1.2 施工用電設(shè)備管理。水電站安裝工程離不開(kāi)電力的支持，因此會(huì)有大量的用電設(shè)備存在于施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用電設(shè)備的管理，是水電站安裝工程安全管理的重要要素。為此，必須做好施工的供電系統(tǒng)的線路巡檢工作。應(yīng)對(duì)不同的用電設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，比如：配電屏應(yīng)裝設(shè)短路、過(guò)負(fù)荷保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器，關(guān)箱均應(yīng)有門(mén)可鎖、能防雨。當(dāng)然，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣器材、材料都必須是在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)的。應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的管理制度定期檢查工程使用中的動(dòng)力電纜，確保施工用電安全。
3.1.3 爆破器材設(shè)備管理。水電站機(jī)電安裝工程由于開(kāi)挖工作量大，實(shí)踐中比較多地用到爆破器材。因此在做好安全管理工作中，就必然要做好爆破器材的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管及安全使用，避免安全事故的出現(xiàn)。
3.1.4 水機(jī)設(shè)備管理。水機(jī)設(shè)備包括水輪機(jī)和各個(gè)導(dǎo)軸承。重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有水輪機(jī)振動(dòng)、聲響是否正常；主軸密封漏水情況；瓦溫和油溫是否正常；鍋殼水壓及頂蓋、尾水錐真空度等?？傊?，對(duì)水機(jī)設(shè)備的巡檢一定要做到細(xì)致、周全，確保設(shè)備的安全、無(wú)缺陷。
3.1.5 輔助設(shè)備管理。水電站安裝工程中使用到的輔助設(shè)備主要有進(jìn)水閥系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、集水井排水系統(tǒng)以及高低壓空氣壓縮機(jī)等。因此從安全管理角度出發(fā)，對(duì)這些輔助設(shè)備應(yīng)做好相應(yīng)的安全檢查工作。比如：檢查空壓機(jī)控制回路是否正常；管路是否漏氣；定時(shí)查看調(diào)速器及進(jìn)水閥控制的回路是否正常；集水井水位是否正常等。
3.1.6 二次設(shè)備管理。在水電站安裝工程中常用到的二次設(shè)備為電站監(jiān)控、保護(hù)、計(jì)量等設(shè)備以及它們之間的連接回路。從安全管理角度而言，對(duì)這些二次設(shè)備的安全可靠性的管理就是要采取管理手段與技術(shù)措施，確保無(wú)安全隱患。比如：定期檢查各保護(hù)、計(jì)量裝置運(yùn)行是否正常；二次連線是否可靠、端子是否松；各操作回路工作是否正常等。
3.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育
水電站安裝施工過(guò)程中，人的因素是主導(dǎo)整個(gè)過(guò)程的第一要素。要確保不發(fā)生安全事故，積極消除安全隱患，應(yīng)力求最大限度地從施工隊(duì)伍入手，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。只有做好了水電站安裝工作人員的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全技能與知識(shí)，才能有望在最大范圍內(nèi)消除各種安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，至少應(yīng)做好以下四個(gè)方面的工作：
3.2.1 嚴(yán)格實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度。作為一種技術(shù)上的權(quán)威認(rèn)證，對(duì)相應(yīng)的崗位應(yīng)該獲得技術(shù)資格才能參與工程建設(shè)。水電站機(jī)電項(xiàng)目部和監(jiān)理部員工都應(yīng)實(shí)行掛牌上崗；并且應(yīng)督促施工單位參建人員要開(kāi)展相應(yīng)的安全培訓(xùn)和安全技能教育，只有通過(guò)考核，方能掛牌上崗。
3.2.2 建立起完善的安全管理機(jī)制。在水電站安裝工程施工時(shí)期建立較為完善的安全檢查制度，成立相應(yīng)的管理部門(mén)，提高制度的執(zhí)行力，將安全管理措施落實(shí)到位。并且要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一階段開(kāi)展安全培訓(xùn)提供一手資料。
3.2.3 提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。對(duì)于水電站安裝工程的施工人員的安全培訓(xùn)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性；要把安全培訓(xùn)的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容等做詳細(xì)的記錄，對(duì)其中解決的問(wèn)題予以總結(jié)，方能不斷改進(jìn)安全培訓(xùn)效果。
3.2.4 針對(duì)特殊崗位建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)機(jī)制。在水電站安裝工程中，有部分特種作業(yè)人員，對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)十分重要。不僅要求他們通過(guò)專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)，還要對(duì)本次安裝工程安全技能要求有全面的了解和認(rèn)識(shí)。
3.3 健全和完善安全管理制度
完善的安全制度，是做好安全管理工作的重要保證。因此，水電站安裝的安全管理工作的開(kāi)展，必須重視安全制度的建立和完善。從管理實(shí)踐來(lái)看，至少應(yīng)做好以下四個(gè)方面的工作制度。
3.3.1 安全規(guī)程指南。通俗地說(shuō)，就是指水電站安裝工程中的安全制度和安全管理理念。對(duì)施工中安全問(wèn)題該采取怎樣的指導(dǎo)思想和態(tài)度，這直接影響到后期安全管理效果。
3.3.2 安全操作規(guī)章。指從安全要求出發(fā)，針對(duì)水電站安裝工程實(shí)踐中不同的崗位所應(yīng)遵循的操作規(guī)范和要求，這也是對(duì)各崗位上的操作進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
3.3.3 安全技術(shù)指南。指關(guān)于水電站安裝工程所用的機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品性能及其技術(shù)手段的情況和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，解決的是安全、操作等方面的技術(shù)問(wèn)題。
3.3.4 安全事故追究制度。針對(duì)工期內(nèi)發(fā)生的安全事故，應(yīng)追究責(zé)任，以此來(lái)制定相應(yīng)的對(duì)策措施，將責(zé)任落實(shí)到人，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3.4 做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和措施
說(shuō)到安全風(fēng)險(xiǎn)的管理，就離不開(kāi)建立起相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急方案。針對(duì)水電站安裝生產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，要從事前、事中、事后進(jìn)行全面的分析與預(yù)防，并依次來(lái)形成應(yīng)急預(yù)案，從而將事故風(fēng)險(xiǎn)與損失降到最低。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)從應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、物資儲(chǔ)備、裝備配備、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練、到事故的應(yīng)急救援、恢復(fù)重建、預(yù)案改進(jìn)，對(duì)安全生產(chǎn)中各類潛在險(xiǎn)情、事故、事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救援所進(jìn)行的全過(guò)程管理。
3.5 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的安全環(huán)境
在水電站安全工程施工中，其施工環(huán)境是影響安全管理的重要因素。比如對(duì)于地下廠房，在半封閉式空間內(nèi)作業(yè)時(shí)，由于交叉作業(yè)多、噪聲大、照明通風(fēng)有限，作業(yè)空間受限，空氣中含有大量粉塵及有害物質(zhì)，這些因素都直接影響機(jī)電安裝工作的安全可靠性。實(shí)踐證明，良好的作業(yè)環(huán)境能有效提高工作效率，降低安全事故的發(fā)生概率。創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的安全環(huán)境應(yīng)重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手：
3.5.1 以《重點(diǎn)危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)控程序文件》為指導(dǎo)，通過(guò)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制生產(chǎn)環(huán)境中的所有危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理監(jiān)控，降低作業(yè)環(huán)境的不安全因素。
3.5.2 安全暢通的施工通道是安全文明施工的必要條件?，F(xiàn)場(chǎng)要求施工單位必須根據(jù)單元工程的工藝技術(shù)要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等制定詳細(xì)的施工通道、施工排架搭設(shè)方案，監(jiān)理審核后搭設(shè)，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后，方可掛牌使用。
3.5.3 應(yīng)著重改善地下廠房作業(yè)環(huán)境。地下廠房通風(fēng)不暢，開(kāi)挖爆破、電焊煙塵等帶來(lái)的有害粉塵物質(zhì)時(shí)時(shí)威脅著人們的健康。應(yīng)制定詳細(xì)的安裝技術(shù)方案和安全施工措施，改善地下廠房的作業(yè)環(huán)境。
3.5.4 可采取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工評(píng)比等形式，督促施工單位對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)采取及時(shí)除渣、灑水防塵、及時(shí)清掃、搭設(shè)專用安全通道、張貼安全文明施工宣傳畫(huà)等形式，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，有效保護(hù)職工們的身心健康和安全。通過(guò)這一方式，使得經(jīng)過(guò)審核的安全文明施工技術(shù)措施和組織措施得到有效的落實(shí)。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，水電站安裝工程的安全管理，是保證項(xiàng)目順利完成，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的核心。為此，要求我們建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)和管理兩個(gè)層面的手段來(lái)策劃安全管理。文章結(jié)合實(shí)踐對(duì)做好水電站安裝工程安全管理進(jìn)行了探討，希望為此方面的實(shí)踐提供有益參考。在水電站安裝工程實(shí)踐中，需要我們進(jìn)一步地深入探索安全管理的難點(diǎn)與對(duì)策，這也是值得我們廣大業(yè)內(nèi)人士不斷努力的方向。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：路橋；現(xiàn)場(chǎng)管理；重要性；管理制度
中圖分類號(hào)： TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)科學(xué)性、專業(yè)性、基礎(chǔ)性和實(shí)踐性較強(qiáng)的系統(tǒng)管理工作。多年來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)告訴我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞是項(xiàng)目實(shí)施成功與否的關(guān)鍵。以下就項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)常遇到的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行論述分析，希望能為公路橋梁建筑施工項(xiàng)目管理起到一點(diǎn)借鑒作用。
一、路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
由于路橋工程建設(shè)的投資大、周期長(zhǎng)、參與單位多、任務(wù)重等特點(diǎn)。加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理，以促進(jìn)文明施工就顯得尤為重要。對(duì)施工企業(yè)要以質(zhì)量、安全、施工期限、成本控制作為施工驗(yàn)收的考核標(biāo)準(zhǔn)。作為施工企業(yè)，它的第一落腳點(diǎn)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工企業(yè)貫徹實(shí)施IS09000標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，強(qiáng)調(diào)工程應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，建立出以工程為對(duì)象的工程現(xiàn)場(chǎng)施工體系，著重考慮路橋工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)中要做好施工質(zhì)量信息的及時(shí)反饋，做好信息網(wǎng)的建設(shè)。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，最重要得是考慮其施工安全方面的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)存在著很多隱患如：路橋施工現(xiàn)場(chǎng)人員多，高空作業(yè)，尤其是在橋梁中，容易掉落物品、材料、工具等，都容易造成事故的發(fā)生，或者是高空作業(yè)沒(méi)有佩戴好安全帶。所以為了加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理力度，必須改進(jìn)作業(yè)人員的配備條件，將安全隱患消除在發(fā)生之前。防止安全事故的發(fā)生是極其重要的，在簽訂合同之中，也是施工企業(yè)保障自身信譽(yù)的關(guān)鍵指標(biāo)。尤其是在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)劃、確定施工工期，再配合現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理，才能保證工期在合同規(guī)定之內(nèi)順利完成，或者更早。
企業(yè)獲取效益的源泉是企業(yè)的施工成本，在路橋現(xiàn)場(chǎng)施工中，機(jī)械、人力、材料等費(fèi)用的消耗都很大。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理，將人、財(cái)、物良好的結(jié)合在一起，盡量避免無(wú)效的施工、減少機(jī)械占用時(shí)間、減少材料的消耗才是現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理中的主要內(nèi)容，也是節(jié)能降耗、增收的主要內(nèi)容。
因此，抓好路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的重大意義，是降低材料消耗，提高建設(shè)工程的整體質(zhì)量。保證工程施工的安全性、保證工程的如期竣工，是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高的有效途徑。工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理也是各種管理水平的集中體現(xiàn)。
二、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的落實(shí)
1 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)員工入場(chǎng)教育制度
入場(chǎng)教育是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一道“關(guān)口”，是保障現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。入場(chǎng)教育要做到“雷打不動(dòng)”，循序漸進(jìn)。對(duì)新工人要先教育，后上崗，使其了解施工特點(diǎn)，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。入場(chǎng)教育要分級(jí)進(jìn)行，①采取企業(yè)職能安全教育；②采取項(xiàng)目經(jīng)理安全教育；③采取作業(yè)層安全教育的“三級(jí)教育”方式。用講大道理、小道理的方法，講清安全與本人的利害關(guān)系，把全員置于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)的大循環(huán)中，做到“安全日日好，生產(chǎn)天天順”，做到人人重視安全，事事注意防護(hù)，處處防止事故。
2 抓好施工班前交底制度
施工現(xiàn)場(chǎng)班前交底，每天都要堅(jiān)持進(jìn)行，并把它作為項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)層例行制度， 檢查安全首先要檢查交底的落實(shí)情況，建筑施工不同于其它行業(yè)，具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”等特點(diǎn)。因此，在進(jìn)行交底時(shí)，一定要針對(duì)深基作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)。臨邊作業(yè)、用電作業(yè)、機(jī)械作業(yè)等，實(shí)行普遍交底和個(gè)別交底相結(jié)合，并做好交底記錄，交底雙方都應(yīng)履行簽字手續(xù)，分清責(zé)任，把“安全第一。預(yù)防為主”的意識(shí)牢牢扎根于現(xiàn)場(chǎng)全體員工的行為規(guī)范中。
3 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度
安全培訓(xùn)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)員工的安全教育和再教育， 是入場(chǎng)教育的繼續(xù)。培訓(xùn)可采取“分階段、有重點(diǎn)”的方式進(jìn)行，企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)層次都應(yīng)把內(nèi)容納入項(xiàng)目管理規(guī)劃， 聘請(qǐng)專家授課，采取不同的方法，行之有效的措施，達(dá)到安全培訓(xùn)的目的和要求。未經(jīng)培訓(xùn)的人員一律不得上崗，真正解決“安全意識(shí)淡漠、安全知識(shí)缺乏、安全行為欠規(guī)范、安全措施乏力”等問(wèn)題。在支持階段性重點(diǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要在施工現(xiàn)場(chǎng)，加大安全宣傳教育的力度，營(yíng)造一種濃厚的“安全人人為我、我為人人安全”的氣氛，并以此活化安全培訓(xùn)的內(nèi)容和實(shí)際效果。
三、抓好材料施工
對(duì)于路橋施工而言，有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類較多，且需要量大，如水泥、鋼筋、鋼紋線、外加劑及各類預(yù)制品等，并且經(jīng)常有許多新材料、新規(guī)范應(yīng)用的問(wèn)題，同時(shí)路橋工程的材料供應(yīng)也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。
（1）材料供應(yīng)。必須針對(duì)設(shè)計(jì)方確定所需材料的型號(hào)、規(guī)格，在拿到圖紙后組織做好工料分析，精心測(cè)算所需各類材料的數(shù)量及進(jìn)貨時(shí)間，以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。由于本工程對(duì)進(jìn)貨時(shí)間估計(jì)不足，枕木沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間到達(dá)，而是滯后了一周左右，導(dǎo)致工人大量窩工，同時(shí)給后續(xù)工作造成極大的時(shí)間壓力，造成了較大的負(fù)面影響。
（2）材料采購(gòu)。面對(duì)材料采購(gòu)單，必須盡早進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，按工料分析提供的材料數(shù)量（含實(shí)際損耗）、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地等一一進(jìn)行，盡早定貨，并避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。我項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)后立即組織了對(duì)施工主要用料進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查、摸底，擇優(yōu)選定供貨方并簽定了意向性合同，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，并防止工程大規(guī)模開(kāi)展時(shí)材料上漲現(xiàn)象。
四、規(guī)范竣工資料整理，加強(qiáng)工程保護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)管理者在認(rèn)真規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)竣工資料的收集和整理，采取相應(yīng)措施加強(qiáng)工程保護(hù)和養(yǎng)護(hù)，確保順利交付使用。
1 收集整理竣工驗(yàn)收資料是工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收前的一項(xiàng)重要工作，竣工資料是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)管理以及維護(hù)改造的重要依據(jù)。
（1）開(kāi)工前，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí)和資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料收集整理的標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)結(jié)合各單位工程計(jì)量段或自然段的劃分，確定整理資料的最小單元，以便按照計(jì)量段中的分項(xiàng)、分布、單位工程來(lái)收集、匯總和整理。（2）資料收集接理要貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終。從立項(xiàng)到竣工，從管理性文件到技術(shù)性文件，都要按照時(shí)間的順序、類別及時(shí)立卷歸檔，防止資料流失。（3）上交竣工資料前要按照整理的要求進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
2 為使工程順利通過(guò)交工驗(yàn)收，施工單位要加強(qiáng)工程的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)，對(duì)工程外觀進(jìn)行整修。
（1）全面檢查路基、路面、橋涵構(gòu)造物、交通安全設(shè)施，存在問(wèn)題及時(shí)處理。（2）清理路基、路面、拌和場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)的施工廢料；按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路基、邊坡；清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿；修補(bǔ)路面及構(gòu)造物的局都損壞；使公路線型順適、整齊美觀。（3）按照《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》的要求，寫(xiě)出施工總結(jié)，恢復(fù)路線控制點(diǎn)，標(biāo)注里程樁號(hào)，為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。
路橋工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平不僅僅是工程建設(shè)速度的體現(xiàn)，更是周邊老百姓人身財(cái)產(chǎn)安全得到保障的體現(xiàn)。路橋工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平要求現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在實(shí)際施工中，明確自身的責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)與管理層、技術(shù)人員的相互溝通，按照設(shè)計(jì)圖紙的明確要求以及相關(guān)規(guī)定，建設(shè)出高效、經(jīng)濟(jì)、安全的路橋工程，從而提高工程建設(shè)的整體性能。
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【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)管理；建筑施工；監(jiān)督
一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容
安全管理管什么？如何管？實(shí)踐證明，要提高安全生產(chǎn)管理水平，要實(shí)現(xiàn)“政府監(jiān)督與引導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施與保障、員工權(quán)益與自律、社會(huì)監(jiān)督與參與”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，僅靠建設(shè)行政主管部門(mén)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。安全管理的核心：按照《施工安全管理?xiàng)l例》的要求，檢查各方責(zé)任主體執(zhí)行《施工安全管理?xiàng)l例》的情況，把施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)與日常管理水平掛鉤，把安全生產(chǎn)水平與市場(chǎng)信譽(yù)掛鉤，加大處理傷亡事故的成本，讓企業(yè)真正負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任來(lái)。
二、有所為有所不為
我們建筑施工為什么事故高發(fā)，一個(gè)重要原因是工人素質(zhì)低，“無(wú)知者無(wú)畏”，不知道危險(xiǎn)就最容易違章作業(yè)造成事故。我們的管理部門(mén)也認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)新工人的三級(jí)安全教育，但體制上不夠科學(xué)，在實(shí)施上，項(xiàng)目應(yīng)付公司、公司應(yīng)付主管部門(mén)，工人的教育流于形式。由于工人本身持證種類不齊，有的甚至無(wú)證上崗，再加上三級(jí)教育應(yīng)付過(guò)關(guān)，這在很大程度上造成了事故高發(fā)。作為管理部門(mén)就應(yīng)該對(duì)癥下藥狠抓工人的教育，讓教育落到實(shí)處。安全工作要搞好，企業(yè)必須做到認(rèn)識(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員到位、資金到位。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況來(lái)反查各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)情況，利用不良行為扣分、經(jīng)濟(jì)處罰、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等手段來(lái)促使企業(yè)對(duì)安全負(fù)責(zé)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。
三、抓龍頭，“綱舉目張”
建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的重要地位，對(duì)項(xiàng)目施工安全好與壞起著舉足輕重的重要作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi)；還有的單位壓縮合同工期，致使工人長(zhǎng)期疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。建設(shè)單位如果認(rèn)識(shí)到自己的社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)管理，首先可以從施工隊(duì)伍的選擇開(kāi)始，選擇好的企業(yè)，選擇重視安全生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理，可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)促使施工企業(yè)抓好安全；可以選擇安全管理做得好的監(jiān)理單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作等等。
四、抓現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)地讓“企業(yè)負(fù)責(zé)”
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、落實(shí)，安全文明施工方案是否制定、落實(shí)，重大事故應(yīng)急預(yù)案是否制定、演練，施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案是否制定執(zhí)行，作業(yè)人員及新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)情況如何。（2）專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況。（3）專職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)情況。（4）安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。（5）施工項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況，是否存在無(wú)證施工、分包單位有無(wú)安全生產(chǎn)許可證，是否越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問(wèn)題。（6）安全防護(hù)用具配備及使用情況；建筑起重機(jī)機(jī)械設(shè)備安拆方案制定和實(shí)施、安拆人員資格等情況；施工臨時(shí)用電及施工機(jī)具的安全使用情況；施工用鋼管、扣件是否具有檢驗(yàn)證明；承重支撐架體系的搭設(shè)是否符合規(guī)范要求；生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)施使用情況（包括職工食堂、宿舍、廁所、辦公室等設(shè)施）以及使用臨時(shí)圍墻的搭設(shè)情況。總結(jié)檢查情況，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手段對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制，切實(shí)讓“企業(yè)負(fù)責(zé)”。
五、抓源頭，建立新的培訓(xùn)體制
【關(guān)鍵詞】 安全管理 水電大壩 現(xiàn)狀 措施
對(duì)于水電站大壩的施工建設(shè)而言，安全是首要問(wèn)題。水電站阿壩肩負(fù)著重要的使命，為人們的生產(chǎn)和生活提供便利。所以水電站大壩的建設(shè)工程必須與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合，并采取有針對(duì)性的措施，對(duì)人員的生命安全和施工安全做出保障。
1 水電站大壩施工安全的意義
水電站大壩在建成和投入使用中，往往應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和自然界中泥石流、地震等等的自然災(zāi)害挑戰(zhàn)。隨著時(shí)間的推移，其材料質(zhì)也會(huì)消失殆盡。同時(shí)在投建的過(guò)程中，因?yàn)闊o(wú)法預(yù)知的人為因素，會(huì)使大壩出現(xiàn)老化和裂縫現(xiàn)象。若治療不及時(shí)，就會(huì)對(duì)大壩的正常工作帶來(lái)影響，甚至帶來(lái)災(zāi)難。所以，施工的過(guò)程中，需要采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，來(lái)監(jiān)控和檢測(cè)大壩的功能及病變。真正的防患于未然，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全做出切實(shí)的保障。
2 水電站大壩施工的安全現(xiàn)狀
2.1 基本的現(xiàn)狀
隨著迅猛發(fā)展的水電事業(yè)，大壩建設(shè)工作也是風(fēng)生水起。目前，我國(guó)大壩已經(jīng)建成八萬(wàn)多座，都具有較高的質(zhì)量，對(duì)農(nóng)業(yè)和大壩下游的工業(yè)，起到了很好的促進(jìn)作用。但隨著不可預(yù)知的外部風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)相繼出現(xiàn)病壩和險(xiǎn)壩，若修復(fù)不及時(shí)，特別是在發(fā)生澇災(zāi)和洪災(zāi)時(shí)，會(huì)給人們的財(cái)產(chǎn)造成損失。分析原因，主要有以下幾種因素會(huì)產(chǎn)生安全隱患。
一是在設(shè)計(jì)施工階段的自然因素，譬如對(duì)材料的選擇，首先就要對(duì)地震的影響充分考慮；二是在運(yùn)行的過(guò)程中，大壩會(huì)出現(xiàn)質(zhì)變，如混凝土和金屬結(jié)構(gòu)老化和被侵蝕等；三是大壩缺乏安全的運(yùn)行管理措施，為大壩埋下了安全隱患。
2.2 開(kāi)挖階段安全管理問(wèn)題
在開(kāi)始施工前，水電站大壩應(yīng)對(duì)各個(gè)階段的準(zhǔn)備工作進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)要與實(shí)際情況相結(jié)合，隨時(shí)調(diào)改計(jì)劃。施工前應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)道路的開(kāi)挖工作，技術(shù)人員在開(kāi)挖的過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)工作。對(duì)合適的器材用具進(jìn)行選擇，尤其是要嚴(yán)格對(duì)待爆破器的管理和使用，以防發(fā)生安全事故。同時(shí)依據(jù)施工安全規(guī)定和操作流程，進(jìn)行器材的安裝和高邊坡的建設(shè)。在推進(jìn)施工項(xiàng)目的過(guò)程中，會(huì)不斷增加安全隱患。因此，大壩的總負(fù)責(zé)人和施工管理人員，應(yīng)對(duì)安全管理和防范工作密切關(guān)注，并將相關(guān)的安全管理的知識(shí)向作業(yè)人員普及，對(duì)員工和工程的安全做出保障。
2.3 混凝土澆筑階段的問(wèn)題
混凝土的澆筑問(wèn)題，是大壩施工中最大的工程量。在混凝土進(jìn)入澆筑階段，應(yīng)盡量將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低，規(guī)避由于起降而發(fā)生事故。因?yàn)樗娬敬髩螘?huì)有諸多孔洞預(yù)留其中，這樣會(huì)給混凝土的澆筑增加了難度。使用腳手架的時(shí)候不要操之過(guò)急，應(yīng)妥善尋找解決問(wèn)題的方法，將安問(wèn)題放在第一位。
3 水電站大壩施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
3.1 對(duì)建設(shè)方的參與作用高度重視
建設(shè)單位是整個(gè)水電站施工過(guò)程中，主要的管理者，擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任。所以要想真正做好安全管理工作，就要定期總結(jié)施工管理工作的進(jìn)行情況，并且細(xì)致研究所存在的安全隱患。根據(jù)問(wèn)題，提出有針對(duì)性的解決措施。同時(shí)成立專業(yè)的特別小組，到作業(yè)基層單位不定期的進(jìn)行安全指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)排查工作。建設(shè)單位應(yīng)充分發(fā)揮典范作用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度自覺(jué)遵守，并做好安全教育知識(shí)的普及工作。
3.2 設(shè)立施工安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，保障大壩的工程安全
在大壩施工的過(guò)程中，僅僅做一些安全施工，還不能對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)和人身安全做出保障。必須設(shè)立專門(mén)的機(jī)構(gòu)，管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。努力排查施工過(guò)程中各種安全隱患，并做好材料的使用和保管工作。設(shè)立機(jī)構(gòu)之后，應(yīng)對(duì)規(guī)章和各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，對(duì)準(zhǔn)則進(jìn)行細(xì)化，將各個(gè)部門(mén)崗位職責(zé)真正落實(shí)，并做好部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，對(duì)大壩的工程安全做出保障。
3.3 做好安全培訓(xùn)的工作，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率
應(yīng)在施工安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)中，對(duì)安全培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行設(shè)立，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行完善。做好現(xiàn)場(chǎng)的安全訓(xùn)練，并檢查高吊機(jī)和鉆井機(jī)器等重要機(jī)器，培訓(xùn)相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范化操作。同時(shí)，找出問(wèn)題的癥結(jié)所在，及時(shí)處理問(wèn)題，將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。并及時(shí)匯報(bào)日常的施工安全工作，對(duì)相關(guān)的安全措施及時(shí)調(diào)整和完善，努力提高工作人員的安全意識(shí)，只有在培訓(xùn)取證之后才可上崗。應(yīng)對(duì)施工章程自覺(jué)遵守，只有提高基層作業(yè)人員的安全意識(shí)，才能最大程度的降低大壩施工安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。
3.4 嚴(yán)防高邊坡發(fā)生事故
一般情況下，都是在山區(qū)或峽谷內(nèi)，環(huán)境較為復(fù)雜的地段，建設(shè)水電站大壩。在施工的過(guò)程中，會(huì)有危石移除的工作，這樣會(huì)無(wú)形中增加工作的難度。極有可能出現(xiàn)石頭滑落或者是地貌表面的緩坡?tīng)顩r，必須必須要謹(jǐn)慎施工，高度重視安全巡檢工作，并做好全面檢查工作。規(guī)避發(fā)生意外。
4 結(jié)語(yǔ)
水電站大壩施工是一項(xiàng)重大的工程，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事。它的建設(shè)工作和管理單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位的密切配合息息相關(guān)。所以各個(gè)負(fù)責(zé)單位的人員應(yīng)對(duì)大壩的安全施工建設(shè)高度重視，并嚴(yán)格控制施工管理機(jī)制，對(duì)人員的安全做出保障，對(duì)大壩建成后的使用安全做出保障，真正發(fā)揮大壩的功能，為社會(huì)為人類造福。
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