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可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

時(shí)間:2023-07-04 16:26:51

導(dǎo)語(yǔ):在可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

第1篇

5月22日,戴姆勒大中華區(qū)投資有限公司正式《戴姆勒中國(guó)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告2013》,這是戴姆勒自2011年以來(lái)在中國(guó)的第三份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。報(bào)告闡述了戴姆勒2013年在華商業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境以及社會(huì)所產(chǎn)生的影響,同時(shí)對(duì)戴姆勒大中華及其控股公司與參股公司在可持續(xù)發(fā)展方面付出的努力進(jìn)行了全面回顧和剖析。

“多年來(lái),我們秉持責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的原則,與中國(guó)本土合作伙伴建立了高度互信、廣泛深入的合作關(guān)系,”戴姆勒集團(tuán)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的成員、大中華區(qū)投資有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官唐仕凱先生表示,“我們不僅通過(guò)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而且通過(guò)全面評(píng)估對(duì)中國(guó)大陸環(huán)境和社會(huì)的影響以及在市場(chǎng)的接受程度,來(lái)衡量企業(yè)成功與否――這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在?!?/p>

作為發(fā)展報(bào)告的一大創(chuàng)新,2013年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告基于戴姆勒針對(duì)客戶(hù)、供應(yīng)商、員工、媒體等在華利益相關(guān)方開(kāi)展的一項(xiàng)廣泛深入的調(diào)查。該調(diào)查于2013年11月22日至12月30日之間進(jìn)行,主要形式包括調(diào)查問(wèn)卷及面對(duì)面訪(fǎng)談。調(diào)查結(jié)果為戴姆勒了解利益相關(guān)方對(duì)戴姆勒在華可持續(xù)發(fā)展的看法和期望提供了重要參考。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查反饋結(jié)果,戴姆勒甄選出35個(gè)對(duì)公司和利益相關(guān)方至關(guān)重要的議題,并圍繞這些議題進(jìn)行報(bào)告內(nèi)容的撰寫(xiě),以確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性與相關(guān)性。

2013年的報(bào)告所涵蓋的話(huà)題十分廣泛,其中包括:梅賽德斯-奔馳在華銷(xiāo)售渠道實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組合并,成立北京梅賽德斯-奔馳銷(xiāo)售服務(wù)有限公司,新的銷(xiāo)售公司以打造最佳客戶(hù)體驗(yàn)為重心;北京奔馳汽車(chē)有限公司生產(chǎn)基地及2013年正式投產(chǎn)的新發(fā)動(dòng)機(jī)工廠(chǎng)在研發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保方面所做出的巨大努力;戴姆勒在指引未來(lái)汽車(chē)創(chuàng)新安全技術(shù)及高效駕駛技術(shù)方面的新理念,以及公司在教育、環(huán)保以及文化等方面所開(kāi)展的一系列項(xiàng)目,進(jìn)一步加深了與中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系。

戴姆勒集團(tuán)始終將可持續(xù)發(fā)展視為其全球戰(zhàn)略的核心準(zhǔn)則,戴姆勒大中華區(qū)投資有限公司則將可持續(xù)發(fā)展理念有機(jī)地融入公司政策及企業(yè)日常管理之中。2013年中國(guó)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告印證了戴姆勒長(zhǎng)期致力于在華可持續(xù)發(fā)展的決心和期望。

第2篇

一、啟動(dòng)“百A百星”創(chuàng)建計(jì)劃,創(chuàng)建一批綠色旅游品牌

根據(jù)市委、市政府“建設(shè)西部文化旅游產(chǎn)業(yè)高地”總體目標(biāo)和全市第八屆旅游發(fā)展大會(huì)精神,市旅游局制定和啟動(dòng)了“百A百星創(chuàng)建行動(dòng)”,即“十二五”期間,實(shí)現(xiàn)全市國(guó)家A級(jí)景區(qū)和星級(jí)酒店總數(shù)為100個(gè)“A”、100顆“星”。目前,中國(guó)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū),中國(guó)、中國(guó)、中華創(chuàng)建省級(jí)旅游度假區(qū),博物館、古鎮(zhèn)、山創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)工作已全面啟動(dòng)。市旅游局將繼續(xù)加大指導(dǎo)力度,加強(qiáng)與省A評(píng)委的對(duì)接聯(lián)系,積極指導(dǎo)和督促各景區(qū)做好創(chuàng)建工作。

全市5個(gè)五星級(jí)酒店建設(shè)項(xiàng)目已全面啟動(dòng)。酒店五星級(jí)改造工程已于月初順利完成,并已對(duì)外開(kāi)放營(yíng)業(yè)。會(huì)展中心五星級(jí)酒店、國(guó)際五星級(jí)酒店、五星級(jí)酒店、城游客服務(wù)中心等正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),年內(nèi)將達(dá)到形象進(jìn)度。萬(wàn)和大酒店已成功創(chuàng)建為四星級(jí)酒店,東方國(guó)際大酒店已完成內(nèi)部裝修,并于月24日對(duì)外營(yíng)業(yè),正按照四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)和省、市星評(píng)委意見(jiàn)進(jìn)行整改。

二、實(shí)施線(xiàn)路統(tǒng)籌,打造省級(jí)精品綠色旅游線(xiàn)路

市旅游局充分發(fā)揮我市作為全省旅游線(xiàn)路統(tǒng)籌重點(diǎn)城市的優(yōu)勢(shì),整合資源,深入推進(jìn)旅游線(xiàn)路統(tǒng)籌工作,把中國(guó)祈福如愿之旅、中國(guó)休閑之旅、中華體驗(yàn)之旅3條線(xiàn)路打造成為省級(jí)精品綠色旅游線(xiàn)路。目前,全市旅游線(xiàn)路統(tǒng)籌工作推進(jìn)情況良好,截止月日,全市旅游線(xiàn)路統(tǒng)籌工作已完成投資9.85億元,占年度投資任務(wù)的47.9%,66項(xiàng)具體任務(wù)已完成13項(xiàng),占全年總?cè)蝿?wù)的20%。

三、加大節(jié)能減排,科學(xué)合理降低旅游企業(yè)能耗

第3篇

法電集團(tuán)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀(guān)

履行社會(huì)責(zé)任是法電集團(tuán)的根本使命

首先是所有制性質(zhì)所決定的。作為國(guó)有絕對(duì)控股的電力企業(yè),必須考慮國(guó)家的整體利益,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活需要,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

其次是行業(yè)性質(zhì)所決定的。法電集團(tuán)認(rèn)為:電力和能源是重要的生存資源,是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本條件。發(fā)電、輸電、配電和經(jīng)營(yíng)電力需要有高度的責(zé)任感并切實(shí)落實(shí)到涵蓋該領(lǐng)域活動(dòng)的所有企業(yè)和全體員工。

再次是企業(yè)性質(zhì)所決定的。法電集團(tuán)在法國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展肩負(fù)著十分重要的使命和責(zé)任,是法國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展影響巨大,政府和社會(huì)對(duì)法電集團(tuán)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有著很高的期望。

價(jià)值觀(guān)注重全面履行社會(huì)責(zé)任

尊重人:法電道德觀(guān)的核心。個(gè)人權(quán)利決定了人與人的關(guān)系,重視通過(guò)對(duì)話(huà)建立信任,包容多元文化。

尊重環(huán)境:考慮當(dāng)代和子孫后代的利益,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度處理業(yè)務(wù)對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響,參與制定和遵守環(huán)境保護(hù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并保持執(zhí)行結(jié)果的透明。

績(jī)效:公司效益和可持續(xù)發(fā)展是全體員工貢獻(xiàn)的結(jié)果,用戶(hù)、員工、股東、伙伴和社會(huì)均從中獲益。

團(tuán)結(jié):確保能源供應(yīng)的可靠和公平,保障貧困人群用電,反對(duì)社會(huì)排斥,服務(wù)無(wú)電人群用電。

正直:面對(duì)多重利益的誘惑,保持清正廉潔,反腐敗、誠(chéng)信、坦率和無(wú)私。

公司發(fā)展戰(zhàn)略追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境業(yè)績(jī)的統(tǒng)一

法電集團(tuán)明確要求所屬企業(yè)選擇能夠提高效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境業(yè)績(jī)的平衡。

法電集團(tuán)業(yè)績(jī)模式的三個(gè)支柱是經(jīng)濟(jì)效益、卓越技術(shù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任,期望在可持續(xù)發(fā)展方面成為國(guó)際典范。

法電集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任落實(shí)機(jī)制

對(duì)外公開(kāi)承諾

承諾可持續(xù)發(fā)展,于2001年12月21日了《可持續(xù)發(fā)展21世紀(jì)行動(dòng)指南》,分為透明、負(fù)責(zé)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、與利益相關(guān)方共同促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展四個(gè)方面,共21條。承諾支持聯(lián)合國(guó)“全球契約”十項(xiàng)原則,在年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中公布具體的行動(dòng)和成效。承諾實(shí)施《法電集團(tuán)道德規(guī)范和行為守則》,成為法電集團(tuán)全體員工服務(wù)公眾利益的行為準(zhǔn)則。承諾履行《法電集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)議》。法電集團(tuán)管理層和員工、工會(huì)組織共同簽署的協(xié)議,對(duì)公司社會(huì)責(zé)任作出了明確的闡述,希望通過(guò)法電集團(tuán)每一位員工的努力,切實(shí)把公司社會(huì)責(zé)任承諾落到實(shí)處。承諾切實(shí)履行《公共服務(wù)合同》,滿(mǎn)足政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督需要。承諾在全集團(tuán)范圍內(nèi)執(zhí)行統(tǒng)一的環(huán)境管理方針,是全球?yàn)閿?shù)不多的集團(tuán)內(nèi)所有企業(yè)都通過(guò)ISO14001國(guó)際管理體系認(rèn)證的跨國(guó)公司。

建設(shè)利益相關(guān)方對(duì)話(huà)和參與機(jī)制

一是與利益相關(guān)方共享信息;二是建設(shè)與利益相關(guān)方的對(duì)話(huà)機(jī)制,包括與用戶(hù)、供應(yīng)商、社會(huì)居民和地方政府、協(xié)會(huì)等,重大決策通過(guò)參與和組織國(guó)家級(jí)的公開(kāi)辯論,聽(tīng)取社會(huì)各方建設(shè)意見(jiàn);三是建設(shè)利益相關(guān)方參與機(jī)制。

公司治理機(jī)制充分考慮利益相關(guān)方要求

公司董事會(huì)及所屬的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的成員包括外部利益相關(guān)方代表、法國(guó)政府股東、員工代表。成立了獨(dú)立的職業(yè)規(guī)范委員會(huì)。成立了以外部專(zhuān)業(yè)人士為主的可持續(xù)發(fā)展研究小組,幫助法電集團(tuán)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)社會(huì)責(zé)任。建設(shè)管理體系,把可持續(xù)發(fā)展融入日常業(yè)務(wù)運(yùn)作。

進(jìn)行社會(huì)責(zé)任全員培訓(xùn)

把社會(huì)責(zé)任理念根植員工心中,化為員工價(jià)值觀(guān)、素質(zhì)和習(xí)慣。廣泛開(kāi)展員工對(duì)話(huà)和社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工采取履行社會(huì)責(zé)任的模范行動(dòng)。

全球化

在世界范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)區(qū)域,承諾執(zhí)行相同的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),與經(jīng)營(yíng)所在地的利益相關(guān)方共同努力,落實(shí)社會(huì)責(zé)任,應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響;借鑒全球經(jīng)驗(yàn),利用全球資源落實(shí)社會(huì)責(zé)任,應(yīng)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的社會(huì)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

管理工具

創(chuàng)新社會(huì)責(zé)任管理工具,如環(huán)境管理系統(tǒng)、社會(huì)責(zé)任行動(dòng)計(jì)劃、用工平等和多樣化管理項(xiàng)目等。建立健全社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系,包括落實(shí)“全球契約”十項(xiàng)原則,借鑒GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南、AA1000社會(huì)責(zé)任報(bào)告審驗(yàn)指南等。開(kāi)發(fā)集團(tuán)層面的項(xiàng)目和投資社會(huì)和環(huán)境影響評(píng)估工具。

報(bào)告的基本框架

報(bào)告分為五個(gè)方面內(nèi)容。一是董事會(huì)主席致辭,介紹EDF公司的責(zé)任觀(guān)和公司對(duì)利益相關(guān)方的承諾,包括與法國(guó)政府締結(jié)的公共服務(wù)協(xié)議,與各方代表締結(jié)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)議,表明公司一貫遵守經(jīng)合組織及全球契約的態(tài)度,積極應(yīng)對(duì)全球能源和環(huán)境挑戰(zhàn),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。二是公司可持續(xù)發(fā)展小組評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)公司2005年踐行承諾,與利益相關(guān)方進(jìn)行對(duì)話(huà),履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)議、公共服務(wù)協(xié)議和可持續(xù)發(fā)展21世紀(jì)行動(dòng)指南的總體情況,以及落實(shí)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體行動(dòng)。三是2005年承諾、目標(biāo)與完成情況,包括2005年公司支持聯(lián)合國(guó)全球契約的具體行動(dòng),以及在企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)議中對(duì)全球契約十項(xiàng)原則的具體對(duì)應(yīng),公司可持續(xù)發(fā)展的承諾目標(biāo)、實(shí)踐行動(dòng)及2006年展望。四是公司概況,介紹了EDF集團(tuán)所屬企業(yè)在全球的分布和主要業(yè)務(wù)。五是2005企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,包括三部分:踐行和深化對(duì)利益相關(guān)方的承諾、踐行公司對(duì)社區(qū)的責(zé)任、共同的地球-應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。

法電集團(tuán)主要社會(huì)責(zé)任實(shí)踐

一是踐行承諾,包括《法電集團(tuán)21世紀(jì)議程》、《全球契約十項(xiàng)原則》、《法電集團(tuán)商業(yè)道德和員工守則》、《法電集團(tuán)社會(huì)責(zé)任協(xié)議》、《公共服務(wù)合同》、《法電集團(tuán)環(huán)境方針》。二是優(yōu)化公司治理機(jī)制,切實(shí)把社會(huì)責(zé)任落到實(shí)處。包括利益相關(guān)方參與機(jī)制建設(shè),特別是與用戶(hù)、供應(yīng)商、社區(qū)、政府、非政府組織等各類(lèi)利益相關(guān)方的對(duì)話(huà)機(jī)制建設(shè);董事會(huì)建設(shè);道德委員會(huì)建設(shè)。三是培訓(xùn)激勵(lì)員工全面落實(shí)法電集團(tuán)社會(huì)責(zé)任協(xié)議。四是踐行公司對(duì)社區(qū)的責(zé)任,包括確保安全;實(shí)施14001環(huán)境管理體系,減少對(duì)環(huán)境的影響;確保社區(qū)居民的健康和舒適;通過(guò)帶動(dòng)就業(yè)、服務(wù)社區(qū)、提升能源使用效率、資助公益事業(yè)等方式促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社區(qū)和諧。五是應(yīng)對(duì)能源資源短缺和氣候變化、電力普遍服務(wù)和貧困人口用電、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)多樣化等三大長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。包括加大研發(fā)力度;促進(jìn)環(huán)境立法與推動(dòng)社會(huì)關(guān)心能源資源短缺和溫室氣體排放問(wèn)題;實(shí)施環(huán)保政策,切實(shí)實(shí)現(xiàn)碳低排,堅(jiān)持發(fā)展核電和可再生能源,引導(dǎo)客戶(hù)參與碳減排,發(fā)展電動(dòng)汽車(chē);確保低收入家庭基本用電,幫助發(fā)展中國(guó)家貧困人口用電;保護(hù)生物多樣化。

EDF 2005可持續(xù)發(fā)展報(bào)告簡(jiǎn)評(píng)

第4篇

關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展報(bào)告;環(huán)境信息披露;重污染

一、引言

當(dāng)今,霧霾、PM2.5、PM10等描述大氣污染程度的詞匯層出不窮,醫(yī)院里關(guān)于呼吸道感染的人數(shù)不斷攀升,街道上隨處可見(jiàn)的再也不是人們明朗的笑臉,更多的人選擇帶上厚重的口罩,湛藍(lán)色的天空已在記憶中漸漸迷糊。石油行業(yè)作為重污染行業(yè)之一,需要對(duì)我們生活的環(huán)境承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們將獲得國(guó)際高度認(rèn)可的荷蘭皇家殼牌石油公司的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告作對(duì)比,對(duì)我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告提供借鑒。

二、中石油與殼牌石油基本情況分析

中國(guó)石油天然氣股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中石油)是由國(guó)資委控股的國(guó)有上市公司,也是當(dāng)今中國(guó)最大的石油企業(yè)。2015《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行中,中石油排第四位。中石油于2000年首次公開(kāi)《環(huán)境報(bào)告》,2007年起《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,至2010年已連續(xù)四份報(bào)告。2014年中石油的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的主要披露了公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)、接替能源等優(yōu)化措施、環(huán)保措施及成效、回饋社會(huì)的公益貢獻(xiàn)等方面的內(nèi)容。

荷蘭皇家殼牌集團(tuán)是目前世界第一大石油公司,其是由荷蘭皇家石油與英國(guó)的殼牌兩家公司合并組成。2015《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行中,殼牌石油排名第三位。殼牌石油從1998年開(kāi)始,每年持續(xù)一份《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,迄今為止,殼牌石油已了1997年-2014年的18份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。殼牌石油可持續(xù)發(fā)展報(bào)告主要披露了可持續(xù)發(fā)展的原則、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)考慮環(huán)境因素、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)、節(jié)能減排新技術(shù)、溫室氣體排放量對(duì)比、社會(huì)投資貢獻(xiàn)等方面。

筆者選取2014年中石油和殼牌石油的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告作對(duì)比分析,并對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)比及分析

(一)信息量對(duì)比

通過(guò)對(duì)環(huán)保成本的具體項(xiàng)目對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn):在研發(fā)投入和對(duì)社區(qū)等公益事業(yè)的投資方面,這兩份報(bào)告的信息披露量還是很充足的;但在對(duì)大氣、廢物、污水等處理方面,中石油所披露的信息還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。殼牌石油詳細(xì)披露了大氣中二氧化碳、氮氧化物、二氧化硫其他會(huì)影響空氣的質(zhì)量的氣體每年的排放量,并與前五年做對(duì)比,對(duì)廢棄物的處理和利用技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的披露,在污水處理方面,該公司披露了每年泄露石油的噸數(shù)、次數(shù);而這些信息在中石油的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中所涉及的內(nèi)容甚少。

(三)環(huán)保節(jié)能效益披露對(duì)比分析

在節(jié)能減排做法上,殼牌石油充分披露了2005年-2014年,10年來(lái)二氧化碳、碳?xì)浠衔?、一氧化二氮、酸性氣體等有害污染氣體的排放量;開(kāi)采石油時(shí)造成天然氣浪費(fèi)的燃燒量;上游部門(mén)的能源強(qiáng)度、油砂能源強(qiáng)度、煉油廠(chǎng)能源強(qiáng)度;操作造成的泄油量及比例分析的折線(xiàn)圖;廢棄物每年的處理量及處理技術(shù);污水凈化量。毫不避諱的披露每年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中泄露的石油量及事故數(shù)量,還披露了操作事故發(fā)生的數(shù)量及比例。反觀(guān)中石油,只披露了近五年化學(xué)需氧量(COD)、節(jié)水量、廢水中石油類(lèi)排放量、廢氣中二氧化硫排放量。鑒于此對(duì)比,中石油的發(fā)展報(bào)告在有害氣體,污水排放方面需要披露更多、更具體的環(huán)境信息,為國(guó)家環(huán)保部門(mén)提供更多、更真實(shí)的數(shù)據(jù)。

(四)其他可持續(xù)發(fā)展信息披露對(duì)比

在兩份發(fā)展報(bào)告中,我們可以看出,兩個(gè)公司都在項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)資助、捐資助學(xué)、帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝嗣窬蜆I(yè)脫貧等社會(huì)公益方面做出了極大的努力,也用數(shù)據(jù)說(shuō)明了具體情況。在殼牌石油發(fā)展報(bào)告中也列出了在公司管理層、監(jiān)督層等高級(jí)管理崗位女性的占比,直觀(guān)的反映人們對(duì)女性社會(huì)地位提高。在員工培訓(xùn)投資方面,殼牌公司還列出了具體的金額:3.42億美元。而在中石油的報(bào)告中沒(méi)有出現(xiàn)具體的金額及比例,只是簡(jiǎn)單語(yǔ)言描述。此外,殼牌石油還列示出05-14年,每年致命事故的死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、每百萬(wàn)工時(shí)員工的受傷率及童工的占比。這些數(shù)據(jù)有力的說(shuō)服了人們對(duì)公司為員工安全考慮的決心。

四、對(duì)我國(guó)重污染行業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的建議

(一)加強(qiáng)污染行業(yè)空氣、水污染等相關(guān)指標(biāo)規(guī)定的法律建設(shè)

從殼牌發(fā)展報(bào)告可以看出,其對(duì)空氣污染的有害物質(zhì)分類(lèi)十分詳細(xì),且英美等國(guó)也對(duì)空氣污染物的具體指標(biāo)也有明文的法律規(guī)定,譬如美國(guó)在2011年發(fā)表了《潔凈空氣法案》,而我國(guó)在此方面還有所欠缺。

(二)加強(qiáng)定量數(shù)據(jù)的披露

在對(duì)比發(fā)展報(bào)告過(guò)程中,我們可以明顯感覺(jué)到:殼牌石油的定量數(shù)據(jù)更加公開(kāi)透明;中石油則在政策策略問(wèn)題上描述更多。譬如:在社會(huì)投資貢獻(xiàn)方面,中石油披露了扶貧幫困、捐資助學(xué)和賑災(zāi)捐款這三個(gè)具體總數(shù)額。殼牌石油不僅僅按投資方向進(jìn)行了分類(lèi),還按照地區(qū)對(duì)投資額進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi),也列舉了在某個(gè)社區(qū)的投資工作,更人性化的描述了公司對(duì)當(dāng)?shù)厝松畹膸椭?。所以我們認(rèn)為,在我國(guó)發(fā)展報(bào)告中,應(yīng)該更好地利用數(shù)據(jù)來(lái)描述我們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)持。

(三)加強(qiáng)披露信息的價(jià)值和可比性

在對(duì)比兩份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告時(shí)可以發(fā)現(xiàn),兩者重疊部分不多。相同部分有:?jiǎn)T工數(shù)量、公益捐款數(shù)額、研發(fā)投入額、對(duì)新技術(shù)的描述、國(guó)際業(yè)務(wù)成就、發(fā)展理念。但殼牌石油的發(fā)展報(bào)告還在有害氣體排放量、污水處理量、廢棄物處理量、漏油面積及損失、事故死亡人數(shù)、及對(duì)員工的培訓(xùn)投入等方面進(jìn)行了詳述。這些也是我國(guó)重污染企業(yè)在攥寫(xiě)發(fā)展報(bào)告時(shí)需要學(xué)習(xí)的。披露更多社會(huì)大眾十分關(guān)心的數(shù)據(jù),提高發(fā)展報(bào)告的價(jià)值,提高發(fā)展報(bào)告的可比性。(作者單位:安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

[1]荷蘭皇家殼牌石油公司2014年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告.

[2]荷蘭皇家殼牌石油公司2013年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告.

[3]中國(guó)石油天然氣股份有限公司2014年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告.

[4]中國(guó)石油天然氣股份有限公司2013年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告.

[5]馮h.企業(yè)激勵(lì)政策和環(huán)保決策―荷蘭皇家殼牌集團(tuán)―翻譯報(bào)告.四川外語(yǔ)學(xué)院,2012-06-11.

[6]鄧婷婷.強(qiáng)污染行業(yè)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露現(xiàn)狀初探.西南交通大學(xué),2012-04-01.

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[8]于淼.我國(guó)造紙業(yè)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究.遼寧大學(xué),2014-05-01.

第5篇

一、切實(shí)保護(hù)土地資源,形成集約用地的共識(shí)

土地是最寶貴的資源。十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地是我國(guó)的基本國(guó)策。我市人多地少,土地后備資源嚴(yán)重不足。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展,建設(shè)用地需求不斷增大,土地供需矛盾將更為突出。當(dāng)前,我市一些地方用地結(jié)構(gòu)不夠合理,部分園區(qū)土地投資強(qiáng)度較低,土地使用效率不高,粗放用地和閑置浪費(fèi)土地等問(wèn)題還不同程度地存在。因此,著眼我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,在推進(jìn)城市化、工業(yè)化的進(jìn)程中,必須始終貫徹集約用地的原則,堅(jiān)持走集約用地的路子。各級(jí)、各部門(mén)要充分認(rèn)清市情,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到集約用地是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,是落實(shí)土地基本國(guó)策的關(guān)鍵措施,是維護(hù)農(nóng)民利益的重要環(huán)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)集約用地的責(zé)任感和自覺(jué)性,牢固樹(shù)立全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀(guān),統(tǒng)籌資源保護(hù)與發(fā)展保障工作,在保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),嚴(yán)格保護(hù)好、利用好有限的土地資源,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供長(zhǎng)久的基礎(chǔ)保障。

二、加強(qiáng)土地宏觀(guān)調(diào)控,嚴(yán)格土地利用規(guī)劃管理

發(fā)揮土地供應(yīng)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的調(diào)控作用。認(rèn)真實(shí)施土地利用總體規(guī)劃,加強(qiáng)建設(shè)用地計(jì)劃管理。建立健全在政府宏觀(guān)調(diào)控下市場(chǎng)配置土地資源的新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)土地利用由粗放向集約的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)全市土地利用結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)和布局的進(jìn)一步優(yōu)化。強(qiáng)化政府對(duì)土地一級(jí)市場(chǎng)的宏觀(guān)調(diào)控,建立集中統(tǒng)一的土地有形市場(chǎng),堅(jiān)持統(tǒng)一征地和統(tǒng)一儲(chǔ)備制度。

強(qiáng)化土地用途管制。土地利用總體規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施后,要嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用土地,確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性。土地利用總體規(guī)劃不得隨意調(diào)整,確需局部調(diào)整的,要嚴(yán)格按程序報(bào)批。加強(qiáng)耕地特別是基本農(nóng)田的保護(hù),確保經(jīng)省批準(zhǔn)的基本農(nóng)田數(shù)量不減,質(zhì)量原則上不降,實(shí)現(xiàn)耕地總量占補(bǔ)平衡(包括異地占補(bǔ)平衡)。嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,能用存量不用增量,能少用地不多用地,能用一般農(nóng)用地不用耕地。

加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)用地的管理。所有開(kāi)發(fā)區(qū)用地都要合理規(guī)劃,優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu),生產(chǎn)性項(xiàng)目用地比例一般不低于70%,同時(shí)要合理安排好服務(wù)業(yè)等經(jīng)營(yíng)性用地。開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃,按功能分區(qū)集中布局行政管理及生活服務(wù)設(shè)施,提高區(qū)域性社會(huì)資源共享程度。開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用地選址必須符合土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和城市總體規(guī)劃。結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整,逐步對(duì)現(xiàn)有各類(lèi)園區(qū)進(jìn)行整合,并控制規(guī)模和布局。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并的園區(qū),要及時(shí)整合資源,調(diào)整優(yōu)化規(guī)劃。按照土地利用總體規(guī)劃規(guī)定的功能分區(qū),積極引導(dǎo)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中,農(nóng)民住宅向城鎮(zhèn)集中。在各類(lèi)園區(qū)開(kāi)發(fā)、城鎮(zhèn)建設(shè)等征地拆遷過(guò)程中,繼續(xù)推行農(nóng)民多層公寓房建設(shè)。

三、嚴(yán)把土地供應(yīng)關(guān),合理配置土地資源

本著集約用地的原則,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,搞好用地服務(wù)。對(duì)發(fā)展前景好、無(wú)環(huán)境污染、占地少、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè),要保障項(xiàng)目所需的土地供應(yīng)。對(duì)限制性產(chǎn)業(yè)要嚴(yán)格控制項(xiàng)目供地,對(duì)禁止性產(chǎn)業(yè)要停止項(xiàng)目供地。實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益的統(tǒng)一。

加強(qiáng)建設(shè)用地定額管理。依據(jù)《江蘇省建設(shè)用地指標(biāo)體系(試行本)》規(guī)定的定額指標(biāo)及單位面積的投資強(qiáng)度等因素,綜合確定建設(shè)用地供應(yīng)數(shù)量,堅(jiān)決核減超指標(biāo)的用地。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在內(nèi),省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際投入一般每畝不低于250萬(wàn)元;19個(gè)市級(jí)重點(diǎn)開(kāi)放園區(qū)的實(shí)際投入一般不低于每畝150萬(wàn)元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類(lèi)工業(yè)用地的實(shí)際投入一般不低于每畝120萬(wàn)元,低于每畝120萬(wàn)元的,不直接供地,建造標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房出租給企業(yè)主。各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)、開(kāi)放園區(qū)都要實(shí)施多層標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房的試點(diǎn),加快集約用地的步伐。

嚴(yán)格建設(shè)用地報(bào)批管理。強(qiáng)化對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審查,堅(jiān)決杜絕假借項(xiàng)目圈占土地。各級(jí)計(jì)委、規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)要互相協(xié)作、密切配合,對(duì)一些分期實(shí)施的大型項(xiàng)目可預(yù)留規(guī)劃用地,但必須根據(jù)其實(shí)際到帳資金和生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度,分期確定供地?cái)?shù)量。申請(qǐng)?jiān)鲑Y擴(kuò)建的用地單位,要優(yōu)先使用已有的建設(shè)用地,核定供地面積時(shí),要將已使用土地與新申請(qǐng)的用地?cái)?shù)一并計(jì)算。嚴(yán)格控制用地單位內(nèi)部的行政辦公等輔助設(shè)施用地面積,一般不得超過(guò)項(xiàng)目總用地面積的10%。對(duì)于在教育、工業(yè)、科技等項(xiàng)目用地范圍內(nèi)建造成套職工住宅、專(zhuān)家樓、賓館和招待所等設(shè)施的一律不予供地,防止以各種名義圈占土地進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

加強(qiáng)建設(shè)用地批后跟蹤管理。對(duì)已按批次批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征用的建設(shè)用地,應(yīng)及時(shí)提供使用,并嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目土地利用情況的跟蹤管理。凡上一年度供地率達(dá)不到80%,或半年度供地率達(dá)不到60%的地區(qū),暫停受理新的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征用報(bào)批手續(xù),并相應(yīng)減少該地區(qū)的用地計(jì)劃。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)用地復(fù)核驗(yàn)收制度,用地單位的建設(shè)規(guī)模必須根據(jù)土地審批時(shí)約定的容積率等規(guī)劃指標(biāo)實(shí)施,對(duì)未按照土地有償使用合同或國(guó)有土地劃撥決定書(shū)規(guī)定的規(guī)劃用地條件實(shí)施的,必須按照合同的約定或決定書(shū)的規(guī)定,根據(jù)市政府“錫政發(fā)176號(hào)”文件精神給予處理。

充分挖掘存量建設(shè)用地潛力。積極引導(dǎo)投資者使用存量建設(shè) 用地,提高建設(shè)用地利用率。使用存量建設(shè)用地的項(xiàng)目,免交耕地開(kāi)墾費(fèi)、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)資金等。在實(shí)施土地集中調(diào)整過(guò)程中,使用建設(shè)用地置換指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,不占用本地建設(shè)用地計(jì)劃。

四、充分發(fā)揮地價(jià)杠桿作用,提高市場(chǎng)配置土地資源的比例

嚴(yán)格控制劃撥供地范圍,全面推行土地有償使用。各地必須嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省劃撥用地目錄》,除目錄規(guī)定的項(xiàng)目外,對(duì)其他所有項(xiàng)目的新增建設(shè)用地一律依法實(shí)行有償使用。

充分發(fā)揮地價(jià)的杠桿作用,運(yùn)用地價(jià)手段調(diào)節(jié)土地的利用方式。在嚴(yán)禁低價(jià)出讓土地的同時(shí),可以在不低于省政府規(guī)定的協(xié)議出讓土地最低價(jià)的基礎(chǔ)上,制定地價(jià)與土地集約度的調(diào)節(jié)系數(shù),對(duì)利用率低的項(xiàng)目,可以適當(dāng)提高供地價(jià)格,對(duì)土地投資強(qiáng)度高的項(xiàng)目,可以適當(dāng)給予優(yōu)惠。經(jīng)批準(zhǔn)提高建筑容積率和改變用途的,須重新評(píng)估確定地價(jià),并向政府補(bǔ)繳差額地價(jià)。

發(fā)揮市場(chǎng)配置土地資源的基礎(chǔ)性作用,提高土地的市場(chǎng)化配置比例。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓辦法》,大力推行土地使用權(quán)公開(kāi)交易制度,商業(yè)、旅游、娛樂(lè)和經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目用地,必須以公開(kāi)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓方式供應(yīng),未采取招標(biāo)、拍賣(mài)或掛牌方式出讓的,其出讓合同一律無(wú)效。各市(縣)人民政府要加強(qiáng)本地區(qū)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目供地計(jì)劃管理,經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目用地的年度供地計(jì)劃必須報(bào)上級(jí)國(guó)土資源部門(mén)備案后實(shí)施。嚴(yán)格工業(yè)項(xiàng)目用地出讓價(jià)格管理,在地價(jià)評(píng)估基礎(chǔ)上進(jìn)行集體審核、確定,不得低于省政府公布的協(xié)議出讓土地使用權(quán)最低價(jià),協(xié)議出讓結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。逐步引導(dǎo)工業(yè)項(xiàng)目用地由協(xié)議出讓向招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌方式出讓過(guò)渡。

加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè),創(chuàng)造良好的土地市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)土地交易行為的監(jiān)督管理,建立土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓租賃、抵押價(jià)格申報(bào)制度,規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押行為,建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的土地市場(chǎng)。加快地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)步伐,建立土地市場(chǎng)的預(yù)警機(jī)制,定期向社會(huì)公布商業(yè)、住宅、工業(yè)等用途的土地級(jí)別和基準(zhǔn)地價(jià),定期公布地價(jià)指數(shù),引導(dǎo)和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

五、強(qiáng)化土地開(kāi)發(fā)利用的監(jiān)督檢查,努力提高土地利用效率

加強(qiáng)對(duì)土地開(kāi)發(fā)利用的監(jiān)督檢查。各級(jí)國(guó)土資源部門(mén)要嚴(yán)格土地執(zhí)法檢查,督促土地使用者按照土地有償使用合同或國(guó)有土地劃撥決定書(shū)的規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),防止將土地批而不用。對(duì)違反土地利用規(guī)定要求的,要及時(shí)制止并責(zé)令其限期糾正。嚴(yán)格處置閑置土地。對(duì)土地出讓合同生效或建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)頒發(fā)之日起滿(mǎn)1年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)建設(shè)的,依法向土地使用者征收土地閑置費(fèi),并責(zé)令其限期開(kāi)發(fā)建設(shè);對(duì)逾期不開(kāi)發(fā)建設(shè)的,依法收回土地使用權(quán),進(jìn)行二次招商;對(duì)取得土地使用權(quán)后已閑置2年以上的土地,特別是商業(yè)、旅游、金融、房地產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)性用地,要堅(jiān)決依法收回,統(tǒng)一納入政府土地儲(chǔ)備庫(kù),重新進(jìn)行市場(chǎng)化配置。

嚴(yán)格土地市場(chǎng)秩序治理整頓。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)部署,加大治理整頓力度,切實(shí)解決土地利用管理、土地市場(chǎng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題。對(duì)非法占地、破壞耕地,特別是農(nóng)民多層公寓房、拆遷安置房非法入市的行為,堅(jiān)決予以制止和查處,對(duì)邊整邊犯、頂風(fēng)違法違紀(jì)的要依法追究有關(guān)責(zé)任人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任,并公開(kāi)曝光,切實(shí)維護(hù)土地管理法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,營(yíng)造良好的土地法制環(huán)境。

六、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保集約用地各項(xiàng)措施落實(shí)到位

第6篇

[關(guān)鍵詞]生態(tài)環(huán)境 保護(hù)意識(shí) 可持續(xù)發(fā)展

中華民族誕生在黃河流域。追溯歷史,這里必有其生存條件,先民才在此定居下來(lái),繁衍生息。我國(guó)古樂(lè)詩(shī):天蒼蒼,野茫茫,風(fēng)吹草低現(xiàn)牛羊,就是黃河流域自然景觀(guān)的寫(xiě)照。那么為什么后來(lái)卻出現(xiàn)“一方水土不足以養(yǎng)一方人呢”?雖同在一塊天,同在一塊地,今天和當(dāng)年先民們生存環(huán)境條件已大不相同,環(huán)境問(wèn)題已非常嚴(yán)重。當(dāng)支撐人類(lèi)文明的自然資源、自然環(huán)境消失了,文明也將消失,如古巴比倫王國(guó)的衰亡,地中海文明的衰落,雖然中華文明是一種延續(xù)下來(lái)的文明,但隨著環(huán)境的變遷,中華文明的中心已從古代的黃河流域逐漸東遷南移。

一、生態(tài)環(huán)境惡化的主要人為因素

1.人口增長(zhǎng)過(guò)快,人口素質(zhì)低。當(dāng)今人類(lèi)面臨的人口、資源、環(huán)境三大問(wèn)題中,人口是第一位的。資源和環(huán)境問(wèn)題都與人口緊密相關(guān),從某種意義上來(lái)說(shuō),人口問(wèn)題是其他所有問(wèn)題的根源,人和自然之間相互作用、相互影響,一方面,人要利用和改造自然,不斷地向自然界索取資源,滿(mǎn)足自己的需要,為自己創(chuàng)造適宜的生存條件,同時(shí)也排放廢物污染環(huán)境。另一方面,自然界也反作用于人類(lèi),限制其無(wú)節(jié)制的開(kāi)發(fā)活動(dòng),以各種災(zāi)害施加報(bào)復(fù),人口增長(zhǎng)過(guò)快已對(duì)生態(tài)環(huán)境造成巨大的壓力,再加上,人口劇增,教育跟不上,人口的文化水平低,環(huán)境保護(hù)意識(shí)差,法制觀(guān)念薄弱,也造成對(duì)資源環(huán)境的巨大沖擊和破壞。

2.法制不健全,人治代替法治。目前我國(guó)關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)還不健全,缺少配套的實(shí)施細(xì)則,不足以成為執(zhí)法部門(mén)的依據(jù)。某些地方的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、資源開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目上馬等重大決策,仍然由少數(shù)官員做出,缺乏專(zhuān)家論證、缺乏科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,如果再加上這些官員缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí),就會(huì)造成對(duì)環(huán)境的破壞。

3.對(duì)生態(tài)規(guī)律缺乏認(rèn)識(shí),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策失誤。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,甚至現(xiàn)階段的某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,決策人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)生態(tài)規(guī)律,未能從環(huán)境的區(qū)域性、整體性和生物資源的潛在價(jià)值出發(fā),因地制宜、整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。有些工程項(xiàng)目,只顧近期或眼前,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有認(rèn)真考慮其生態(tài)效益,違背了生態(tài)規(guī)律,結(jié)果出現(xiàn)一系列環(huán)境問(wèn)題。

4.生產(chǎn)技術(shù)落后,環(huán)境資源過(guò)渡消耗和浪費(fèi)。我國(guó)屬于發(fā)展中國(guó)家,生產(chǎn)技術(shù)水平低,工業(yè)化水平不高,再加上人們環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),管理混亂,因而資源利用率低,廢物的排放量大,造成對(duì)資源的浪費(fèi)和環(huán)境的污染。

面對(duì)我國(guó)環(huán)境問(wèn)題比較嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),我們應(yīng)該重新審視自己的社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為,深刻反思傳統(tǒng)的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、環(huán)境觀(guān)和資源觀(guān),重新思考人類(lèi)未來(lái)的命運(yùn),走出全球生態(tài)危機(jī)的困境,消除人與自然緊張關(guān)系的困惑。使人們認(rèn)識(shí)到必須努力尋求一條人口、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源相互協(xié)調(diào),既能滿(mǎn)足當(dāng)代人的需求又不對(duì)滿(mǎn)足后代人的需求構(gòu)成危害的可持續(xù)發(fā)展的道路。而環(huán)境的保護(hù)和治理、資源的高效持續(xù)利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步都離不開(kāi)人,適當(dāng)數(shù)量的高素質(zhì)人是可持續(xù)發(fā)展的先決條件,特別是公眾環(huán)境意識(shí)水平的高低,直接左右著人們的行動(dòng),環(huán)境意識(shí)是調(diào)節(jié)、引導(dǎo)和控制人們環(huán)境行為的內(nèi)在原因,因此必須提高公眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí),才能使我們賴(lài)以生存的環(huán)境、資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、提高公眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)的途徑

1.環(huán)境教育在領(lǐng)導(dǎo)決策層

(1)政府部門(mén)

工程上馬等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都是通過(guò)政府部門(mén)的統(tǒng)籌決策而付諸實(shí)施的,所以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)決策層的環(huán)境意識(shí)尤為重要。必須使環(huán)境保護(hù)意識(shí)扎根于他們心里,所想所做都是從環(huán)境出發(fā),切忌“說(shuō)起來(lái)重要,計(jì)劃中重要,實(shí)施中不要”的環(huán)境意識(shí)傾向。建立環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制,制定符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的環(huán)保政策,要從決策源頭控制住環(huán)境問(wèn)題的產(chǎn)生。

(2)環(huán)保部門(mén)

首先明確環(huán)保部門(mén)在環(huán)境保護(hù)中的職責(zé),然后加大環(huán)保部門(mén)的執(zhí)法力度的教育,使他們真正認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,樹(shù)立起環(huán)保部門(mén)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作中的權(quán)威性;再次要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作人員能力的培養(yǎng)和素質(zhì)教育,提高環(huán)保工作的自覺(jué)性和重要性。對(duì)于那些能為地方帶來(lái)財(cái)政收入、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的企業(yè)的環(huán)境污染問(wèn)題決不能視而不見(jiàn)。

2.環(huán)境教育在基層

(1)構(gòu)筑公眾參與的基礎(chǔ)

保護(hù)生態(tài)環(huán)境,成功管理自然資源的關(guān)鍵之一是鼓勵(lì)公眾參與,但是公眾有時(shí)并不清楚他們?cè)诃h(huán)境保護(hù)方面的權(quán)利以及如何使用這些權(quán)利。解決這些問(wèn)題,一方面是管理機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)到公眾參與的必要性,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員和預(yù)算,使公眾獲取到清晰易懂的信息,同時(shí)增強(qiáng)公眾的環(huán)境知識(shí),環(huán)保意識(shí),使環(huán)保宣傳社會(huì)化、環(huán)保意識(shí)全民化,形成環(huán)保事業(yè)人人參與、社會(huì)輿論廣泛監(jiān)督的環(huán)境保護(hù)工作局面;另一方面通過(guò)新聞自由及信息法律自由使他們有條件獲取更多的信息,同時(shí)承認(rèn)他們有權(quán)代表自己的成員作出決定。公眾明確了自己的職責(zé)、義務(wù)和環(huán)境保護(hù)的重要性,才能使環(huán)境保護(hù)落實(shí)到具體的行動(dòng)中去,充分發(fā)揮公眾的能動(dòng)性,切實(shí)起到保護(hù)環(huán)境的作用。

(2)環(huán)境教育在學(xué)校

環(huán)境保護(hù)教育要從小抓起,青少年是國(guó)家未來(lái)的建設(shè)者和接班人,求知欲強(qiáng),好學(xué)上進(jìn),對(duì)周?chē)匀唤绯錆M(mǎn)好奇心,他們的環(huán)境意識(shí)將會(huì)影響到未來(lái)社會(huì)環(huán)境保護(hù)的發(fā)展。在中小學(xué)校有計(jì)劃地增設(shè)和開(kāi)展一些環(huán)境保護(hù)課程和宣傳教育活動(dòng),使他們從小樹(shù)立環(huán)境保護(hù)的意識(shí)是非常必要的。

參考文獻(xiàn):

[1]余謀昌.環(huán)境意識(shí)與可持續(xù)發(fā)展[J].世界環(huán)境,1995.4.

[2]陳雙基.環(huán)境教育發(fā)展走向[J].北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào),2000.10.

第7篇

高校學(xué)報(bào)網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)行方式

我國(guó)2002年頒布的《互聯(lián)網(wǎng)出版暫行規(guī)定》確定:網(wǎng)絡(luò)出版又稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)出版,是指互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者將自己創(chuàng)作或他人創(chuàng)作的作品經(jīng)過(guò)選擇和編輯加工,登載在互聯(lián)網(wǎng)上或者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送到用戶(hù)端,供公眾瀏覽、閱讀、使用或者下載的在線(xiàn)傳播行為。其作品主要包括:(一)已正式出版的圖書(shū)、報(bào)紙、期刊、音像制品、電子出版物等出版物內(nèi)容或者在其他媒體上公開(kāi)發(fā)表的作品;(二)經(jīng)過(guò)編輯加工的文學(xué)、藝術(shù)和自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、工程技術(shù)等方面的作品。

顯然,高校學(xué)報(bào)的網(wǎng)絡(luò)出版(發(fā)行)可以有以下幾種方式:(一)開(kāi)辟自己的網(wǎng)站,直接在網(wǎng)絡(luò)載體上出版發(fā)行,也叫網(wǎng)上期刊;(二)以信息提供者的身份將已出版內(nèi)容提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,譬如龍?jiān)雌诳W(wǎng)、中國(guó)期刊網(wǎng)、書(shū)生、中國(guó)科技論文在線(xiàn)等,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商在其網(wǎng)站上出版發(fā)行;(三)將已出版內(nèi)容在自己的網(wǎng)站上;(四)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),直接將已出版內(nèi)容發(fā)送到讀者的用戶(hù)端,用戶(hù)端可以是計(jì)算機(jī)、手機(jī)、電視機(jī)等。從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),只有方式(一)是真正的網(wǎng)絡(luò)出版,方式(二)(三)(四)可以理解為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行,如果網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商未取得出版許可,則其充當(dāng)?shù)慕巧c銷(xiāo)售商更類(lèi)似,相當(dāng)于傳統(tǒng)出版中的書(shū)店。

出版的目的就是要讓所選擇和加工過(guò)的作品公之于眾,不論采用何種出版方式和形式。從出版者需要開(kāi)辟多種發(fā)行渠道的角度來(lái)說(shuō),這四種方式可以同時(shí)采用。目前,囿于自身數(shù)字化技術(shù)不夠成熟,高校學(xué)報(bào)普遍采用的是方式(二)。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校學(xué)報(bào)出版發(fā)行的特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)出版是以互聯(lián)網(wǎng)為傳播平臺(tái),以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)的出版過(guò)程,它同時(shí)也繼承和發(fā)揚(yáng)了傳統(tǒng)出版,尤其是電子出版中的長(zhǎng)處,所以。與傳統(tǒng)出版相比,網(wǎng)絡(luò)出版具有出版快速、低成本、綠色環(huán)保、檢索方便、多向交互、產(chǎn)品電子化、流通網(wǎng)絡(luò)化等優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)點(diǎn)給網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展開(kāi)拓了更廣闊的空間。

高校學(xué)報(bào)在網(wǎng)絡(luò)載體上出版,較之于傳統(tǒng)紙介出版,有以下幾個(gè)突出的特點(diǎn)。

一、內(nèi)容制作多媒體化

網(wǎng)絡(luò)載體的內(nèi)容表現(xiàn)力驚人,內(nèi)容除可用一維的文字、表、圖表現(xiàn)外,還可用聲音、動(dòng)畫(huà)、三維圖像來(lái)表現(xiàn)。也就是說(shuō),讀者可以選擇用看的方式也可以選擇用聽(tīng)的方式,可以選擇一維閱讀也可以選擇三維閱讀?!伴喿x”這個(gè)詞在高科技時(shí)代被賦予了新的外延。技術(shù)進(jìn)步改變了出版的載體類(lèi)型和表現(xiàn)手法,而出版本身的傳播屬性和文化屬性依然如故。

高校學(xué)報(bào)一向以嚴(yán)肅大方的風(fēng)格著稱(chēng),對(duì)版式的處理趨于公式化。報(bào)道先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展,必然會(huì)涉及多維的理化架構(gòu)圖像,需要用三維圖形來(lái)確切表達(dá)。并且,讀者以科技工作者居多,閱讀大量的文獻(xiàn)是他們的日常任務(wù)。多媒體的表現(xiàn)形式,聽(tīng)“讀”、看“讀”交替,可以放松他們過(guò)度緊張的大腦。因而,內(nèi)容的表現(xiàn)手法必將成為高校學(xué)報(bào)參與競(jìng)爭(zhēng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、簡(jiǎn)化出版發(fā)行環(huán)節(jié)

網(wǎng)絡(luò)出版,沒(méi)有印刷環(huán)節(jié),校對(duì)是最后一道出版工序,并且。在網(wǎng)絡(luò)出版的同時(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的發(fā)行,簡(jiǎn)化了出版發(fā)行環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)出版不受篇幅的限制,可以單篇出版,也可以結(jié)集出版。科技成果的發(fā)表,不再受刊期和容量的限制,只要處理完畢,符合刊發(fā)要求的稿件隨時(shí)可以發(fā)表。為第一時(shí)間報(bào)道科研成果、為科研成果盡早轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高了時(shí)效。期刊的時(shí)滯競(jìng)爭(zhēng)只取決于審稿和編校環(huán)節(jié)。

沒(méi)有印刷,這使得真正意義上的零庫(kù)存成為現(xiàn)實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),修訂任何時(shí)候都可進(jìn)行,及時(shí)消除影響,不需要召回期刊。為滿(mǎn)足讀者喜歡閱讀紙介期刊和收藏的習(xí)慣,也可按讀者個(gè)體需求,隨時(shí)印刷整本或單行本。而隨處可見(jiàn)的小型印刷(打印)設(shè)備。讀者亦可自行印刷。印刷費(fèi)用降至最低,長(zhǎng)期以來(lái)困擾高校學(xué)報(bào)的高額印刷費(fèi)問(wèn)題不復(fù)存在。

三、開(kāi)辟新的發(fā)行渠道

高校學(xué)報(bào)的辦刊宗旨一般都明確其以報(bào)道本校的科研成果為己任,因此,其學(xué)科綜合性較高。而不同學(xué)科專(zhuān)業(yè)之間學(xué)術(shù)跨度很大,導(dǎo)致高校學(xué)報(bào)各自的讀者群之間沒(méi)有交集。這意味著高校學(xué)報(bào)提供給讀者閱讀的不是整本期刊,而是部分篇幅。讀者選擇訂閱整本學(xué)術(shù)期刊時(shí)。信息的價(jià)值維度、信息量的多寡左右著讀者的決定。由于高校學(xué)報(bào)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)性不夠突出,讀者情愿選擇學(xué)科專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的期刊訂閱,獲得更多的信息量,而不會(huì)選擇高校學(xué)報(bào)。這就是傳統(tǒng)紙介出版的高校學(xué)報(bào)在分眾傳媒市場(chǎng)里不太受歡迎的原因所在。

網(wǎng)絡(luò)出版物在流通形態(tài)上表現(xiàn)為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以數(shù)字形式進(jìn)行傳送(下載),可直接面對(duì)終極用戶(hù),以下載形式完成流通過(guò)程,這為高校學(xué)報(bào)的發(fā)行提供了新渠道。讀者可以通過(guò)網(wǎng)站檢索功能,足不出戶(hù)便可以快捷地檢索到自己所需要的數(shù)字化出版內(nèi)容,并只需為所需要的內(nèi)容付費(fèi),而不是整本期刊。并且,網(wǎng)絡(luò)還提供離線(xiàn)閱讀功能。這些服務(wù)特點(diǎn),滿(mǎn)足了讀者自主按需選擇購(gòu)買(mǎi)的要求,受到讀者的歡迎。發(fā)行收益也得到了數(shù)十倍的突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),困擾高校學(xué)報(bào)多年的發(fā)行難題亦獲得了時(shí)代性的解決。

高校學(xué)報(bào)的點(diǎn)擊率不斷上升,影響力不斷增強(qiáng)。高校學(xué)報(bào)不再是主要為作者出版,而是主要為讀者出版了,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在爭(zhēng)奪作者和讀者兩個(gè)市場(chǎng)中鳴鼓開(kāi)鑼。

四、定價(jià)模式多樣化

網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)行的定價(jià)模式與傳統(tǒng)出版完全不同,遠(yuǎn)程計(jì)費(fèi)、電子交易是其特點(diǎn)。且前比較通用的有以下四種:1、訂閱費(fèi)模式。讀者以年或月為單位向網(wǎng)絡(luò)出版商交納固定費(fèi)用,也叫會(huì)員制模式。2、站點(diǎn)授權(quán)模式。出版者通常向大學(xué)圖書(shū)館實(shí)行站點(diǎn)授權(quán)并征收一個(gè)比較高的價(jià)格,這樣校園網(wǎng)范圍內(nèi)的所有用戶(hù)都可以使用。3、每單位收費(fèi)模式。這個(gè)單位可以是每看一次、每篇文章、每頁(yè)、每字節(jié)或者每分鐘。4、免費(fèi)模式。即開(kāi)放獲取模式(open access)。出版者不考慮經(jīng)濟(jì)效益,只重視社會(huì)效益。

學(xué)術(shù)出版不同于商業(yè)出版的突出之處在于它更加注重社會(huì)效益,免費(fèi)閱讀使其社會(huì)效益最大化。高校學(xué)報(bào)屬于學(xué)術(shù)性期刊,其的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)中最重要的是期刊的影響因子和被引頻次。免費(fèi)閱讀。促使高校學(xué)報(bào)的傳播功能得到盡可能地發(fā)揮,有助于提升其質(zhì)量指標(biāo)。如果多個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商參與發(fā)行,免費(fèi)模式會(huì)對(duì)其他三種定價(jià)模式產(chǎn)生沖擊。

傳統(tǒng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合繁榮網(wǎng)絡(luò)出版

教育部推出的“名刊工程”、“精品?優(yōu)秀?特色期刊工程”,目的就是要打造一批品牌期刊。引領(lǐng)學(xué)報(bào)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。傳統(tǒng)出版的高校學(xué)報(bào)積累了成熟的內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)勢(shì)的編輯力量、大量原創(chuàng)的內(nèi)容資源,當(dāng)然還有傳統(tǒng)媒體的品牌、忠實(shí)的讀者,這些構(gòu)成的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)是高校學(xué)報(bào)的靈魂。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)出版的基礎(chǔ)也是內(nèi)容,只是還要使用數(shù)字技術(shù)。只有數(shù)字技術(shù)與內(nèi)容優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,才能繁榮高校學(xué)報(bào)網(wǎng)絡(luò)出版,促進(jìn)高校學(xué)報(bào)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展,兩者缺一不可。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的閱讀選擇,是通過(guò)搜索引擎來(lái)引導(dǎo)的。如何能在海量的信息中被優(yōu)先搜索到,從而增加點(diǎn)擊率,占有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)呢?筆者認(rèn)為要注意以下幾方面。

一、規(guī)范使用學(xué)術(shù)名詞

讀者按需閱讀,首先選擇與其需求信息相關(guān)性最強(qiáng)的內(nèi)容。搜索時(shí)一般需要選擇“檢索詞”“檢索項(xiàng)”“檢索范圍”?!皺z索詞”通常為讀者最關(guān)心的學(xué)術(shù)名詞。論文題目體現(xiàn)的是該論文研究?jī)?nèi)容的精華,讀者一般將“檢索項(xiàng)”首選圈定于文題,這樣,既能縮小搜索面提高搜索效率,又能滿(mǎn)足搜索要求。摘要、關(guān)鍵詞一般為“檢索項(xiàng)”的次選項(xiàng)。再次是全文。

爭(zhēng)奪讀者市場(chǎng),就要依靠對(duì)學(xué)術(shù)名詞的編輯加工功力。首先,論文中的專(zhuān)業(yè)名詞要使用名詞委已審定的學(xué)術(shù)名詞,自造詞和不規(guī)范名詞不得使用。其次,關(guān)鍵詞是有數(shù)量限制的,一般是38個(gè),因而要選擇最能體現(xiàn)論文主題的學(xué)術(shù)名詞作為關(guān)鍵詞。第三,文題是論文內(nèi)容的高度概括,既體現(xiàn)主題又簡(jiǎn)明醒目,要盡量使用由學(xué)術(shù)名詞構(gòu)成的名詞型結(jié)構(gòu),使用公知公認(rèn)的符號(hào)。處理好文題、關(guān)鍵詞中的血書(shū)學(xué)術(shù)名詞,就能最大限度地提高被優(yōu)先搜索到的可能性,取得最大的讀者市場(chǎng)。

二、樹(shù)立品牌意識(shí)

“檢索范圍”常因人而異,有的讀者是把所有數(shù)據(jù)庫(kù)都列入檢索范圍,有的作者則會(huì)選擇核心期刊和獲獎(jiǎng)期刊(名刊、精品、優(yōu)秀、特色等),即期刊的品牌,因?yàn)?,最能吸引讀者和作者的歸根到底還是期刊的內(nèi)容質(zhì)量。

高校學(xué)報(bào)的綜合性使得各個(gè)學(xué)報(bào)千刊一面,缺乏特色。各學(xué)報(bào)一直在努力尋找自己的特色,建立品牌。他們依托學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì),紛紛推出名欄。借名欄的影響力,使自己凸立于高校學(xué)報(bào)之林,以吸引讀者。名欄需要充足的優(yōu)秀原創(chuàng)稿源支撐,組稿工作由此任重而道遠(yuǎn)。爭(zhēng)奪作者市場(chǎng),充實(shí)名欄,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

高校學(xué)報(bào)是學(xué)術(shù)性的期刊,刊發(fā)論文的學(xué)術(shù)水平高低,決定著期刊的品牌,也決定了作者、讀者的分眾市場(chǎng)。嚴(yán)格審稿是保持高校學(xué)報(bào)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的有力保障。堅(jiān)持三級(jí)審稿制,堅(jiān)持專(zhuān)家匿名審稿,杜絕人情稿,才能真正做到嚴(yán)格把關(guān)。知識(shí)創(chuàng)新是文化的生命,審稿要營(yíng)造“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的氛圍,與時(shí)俱進(jìn),真正繁榮學(xué)術(shù)和文化。

三、利用數(shù)字技術(shù)提高競(jìng)爭(zhēng)力

2006年國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃把“數(shù)字出版技術(shù)”、“數(shù)字化出版印刷、復(fù)制”和“新媒體”列入科技創(chuàng)新的重點(diǎn)。編輯工作的組稿―審稿―編稿―校稿―出版發(fā)行全過(guò)程,不論是編輯獨(dú)立操作部分,還是合作部分:不論是對(duì)外搜索科研信息,還是對(duì)內(nèi)學(xué)習(xí)交流;不論是編輯部?jī)?nèi)部工作流轉(zhuǎn),還是編作交流、編讀往來(lái),數(shù)字技術(shù)無(wú)所不在。高校是高科技的發(fā)祥地,人才濟(jì)濟(jì),不乏高科技數(shù)字人才,高校學(xué)報(bào)具有其他期刊無(wú)可比擬的得天獨(dú)厚的數(shù)字技術(shù)條件。

依托高校的網(wǎng)絡(luò)力量,建立網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),提高工作效率,縮短出版時(shí)滯;建設(shè)學(xué)報(bào)網(wǎng)站,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)出版;數(shù)字化制作內(nèi)容學(xué)報(bào),豐富內(nèi)容的表現(xiàn)力。一個(gè)期刊的數(shù)字化程度越高,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占有率則越大,易于擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的讀者和作者群。利用高校數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì),提高高校學(xué)報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高國(guó)家文化的軟實(shí)力。

第8篇

關(guān)鍵詞 可持續(xù)發(fā)展;內(nèi)部審計(jì);組織;借鑒

一、引言

根據(jù)1987年的布倫特蘭報(bào)告??沙掷m(xù)發(fā)展是指既滿(mǎn)足現(xiàn)代人的需求又不損害后代人滿(mǎn)足需求的能力,也就是指經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要條件,其實(shí)現(xiàn)是一個(gè)系統(tǒng)工程。如何從組織這一微觀(guān)層面來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)重要的課題。全球報(bào)告倡議組織(GRI,Global Reporting Initiative)于2002年了“全球可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南”,鼓勵(lì)企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)等三個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告?,F(xiàn)已有一些組織根據(jù)該報(bào)告的指導(dǎo),運(yùn)用具體的績(jī)效指標(biāo)來(lái)報(bào)告可持續(xù)發(fā)展方面取得的成就和面臨的挑戰(zhàn)。如在美國(guó),近年來(lái)越來(lái)越多的組織開(kāi)始公布其可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。內(nèi)容涵蓋組織在經(jīng)營(yíng)績(jī)效、環(huán)境保護(hù)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面采取的舉措和取得的進(jìn)步,許多組織的領(lǐng)導(dǎo)者已漸漸認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展成為組織內(nèi)部治理的關(guān)鍵所在,組織需要正式的機(jī)構(gòu)來(lái)收集可持續(xù)發(fā)展的信息,填補(bǔ)一些管理方面的漏洞。荷蘭學(xué)者Hans Nieuwlands認(rèn)為,內(nèi)部審計(jì)可通過(guò)參與組織的可持續(xù)發(fā)展管理為組織帶來(lái)增值。這為組織這一微觀(guān)層面上可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)保持提供了線(xiàn)索。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以成為組織層面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的正式機(jī)構(gòu)。通過(guò)收集可持續(xù)發(fā)展信息。提供相應(yīng)培訓(xùn),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展審計(jì)。參與可持續(xù)發(fā)展管理。

二、內(nèi)部審計(jì)與組織可持續(xù)發(fā)展管理

全球報(bào)告倡議組織要求組織在報(bào)告中描述其可持續(xù)發(fā)展管理系統(tǒng),制定可持續(xù)發(fā)展政策與戰(zhàn)略。制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理措施,保障計(jì)劃與相關(guān)措施的切實(shí)執(zhí)行。通過(guò)檢查與采取糾正行動(dòng)以獲取持續(xù)的進(jìn)步??沙掷m(xù)發(fā)展管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行應(yīng)由管理層負(fù)責(zé),內(nèi)部審計(jì)師參與設(shè)計(jì)并對(duì)該系統(tǒng)的充分性和有效性進(jìn)行評(píng)估,監(jiān)督整個(gè)執(zhí)行過(guò)程。以保證其有效運(yùn)行。

(一)制定組織可持續(xù)發(fā)展政策與戰(zhàn)略

組織的可持續(xù)發(fā)展管理應(yīng)當(dāng)考慮組織的各項(xiàng)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模及其對(duì)可持續(xù)發(fā)展能力的影響。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)檢查相關(guān)政策及其制定的整個(gè)過(guò)程,如相關(guān)政策是否與組織的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃和其他政策相一致。是否考慮了所有相關(guān)的法律、規(guī)章制度和相關(guān)協(xié)議以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。是否已為所有的股東所知曉,是否具有清晰、明確的目標(biāo)且反映了管理層的承諾。

組織的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)與可持續(xù)發(fā)展政策和組織的整體計(jì)劃相協(xié)調(diào)。強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié),充分考慮組織戰(zhàn)略。以期使可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)有效。內(nèi)部審計(jì)師可以與目標(biāo)和計(jì)劃制定者進(jìn)行面談,檢查制定過(guò)程。確定其有效性,并將檢查結(jié)果與高管層進(jìn)行溝通。

(二)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理

管理層的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃應(yīng)將組織可持續(xù)發(fā)展政策、戰(zhàn)略和組織的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確定計(jì)劃所描述的角色、責(zé)任與組織的戰(zhàn)略、政策是否一致,是否包括在工作分析中。并且為相關(guān)管理者或員工所知曉。為此,內(nèi)部審計(jì)師可以檢查人力資源部的人事檔案?;蛘邔?shí)施訪(fǎng)談、調(diào)查,特別要注意每一位員工的具體目標(biāo)是否與其他目標(biāo)相抵觸??沙掷m(xù)發(fā)展的目標(biāo)應(yīng)做到盡量詳細(xì)具體,易于量化、考慮了風(fēng)險(xiǎn)、有時(shí)間界限。如果可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的制定融合了組織政策和戰(zhàn)略的要求。應(yīng)當(dāng)建立和執(zhí)行對(duì)組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)等可控活動(dòng)加以識(shí)別的程序,檢查這些程序的設(shè)計(jì)和執(zhí)行。尤其是可持續(xù)發(fā)展的決定因素。此外,審計(jì)師應(yīng)確定組織的風(fēng)險(xiǎn)管理是否融合了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)師可以為管理層提供咨詢(xún),幫助他們識(shí)別、評(píng)價(jià)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,在實(shí)施審計(jì)時(shí),應(yīng)收集證據(jù),確定是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。

(三)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施

可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施可從以下四個(gè)方面著手:

1 合理配置資源。組織內(nèi)為完成目標(biāo)而備用的資源包括人員、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境條件和資金、預(yù)警系統(tǒng)等,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)檢查組織內(nèi)部正式的政策和指令,通過(guò)檢查或交談,測(cè)試這些政策和指令的有效性;應(yīng)查看組織在任務(wù)配置時(shí),是否均有責(zé)任人員正式接受的相關(guān)文件與承諾,檢查它們是否均已達(dá)到目標(biāo)。如果未達(dá)目標(biāo),應(yīng)對(duì)目標(biāo)的可行性進(jìn)行全面檢查。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)查看組織的績(jī)效指標(biāo)是否均可量化。是否滿(mǎn)足了“詳細(xì)具體。易于量化、考慮了風(fēng)險(xiǎn)、有時(shí)間界限”的要求。這些可以通過(guò)追查原始資料得出。也可以借用外部權(quán)威機(jī)構(gòu)的相關(guān)測(cè)試(如對(duì)環(huán)境法律遵循性或工作環(huán)境的測(cè)試)結(jié)論。來(lái)判斷組織可持續(xù)發(fā)展工作的進(jìn)展程度。

2 實(shí)施全面培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確定是否建立一個(gè)針對(duì)組織員工的全面培訓(xùn)計(jì)劃,以向員工介紹可持續(xù)發(fā)展的思想,幫助全體員工形成可持續(xù)發(fā)展意識(shí),讓員工清楚自己的角色及其與組織可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)之間的聯(lián)系。要使培訓(xùn)卓有成效,應(yīng)由高管層作為培訓(xùn)項(xiàng)目的發(fā)起者。通過(guò)高管層出席每屆可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)班,或向員工簽發(fā)邀請(qǐng)函來(lái)加強(qiáng)員工的思想認(rèn)識(shí)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)檢查是否組織所有的員工都能有機(jī)會(huì)接受相關(guān)的培訓(xùn),每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的目的是否都很清晰,培訓(xùn)效果的評(píng)估系統(tǒng)是否已建立并且是充分而有效的。審計(jì)師可以通過(guò)觀(guān)察幾屆培訓(xùn)班的情況,或者對(duì)受培訓(xùn)者展開(kāi)調(diào)查進(jìn)行對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的檢查。

3 暢通員工溝通渠道。員工可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的全面責(zé)任和管理系統(tǒng)應(yīng)由向高管層直接報(bào)告的負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)與負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談,確定可持續(xù)管理的上行溝通渠道是否暢通,負(fù)責(zé)人是否獲得充分授權(quán),以便能夠確保項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),能夠與高管層和組織中的其他員工及時(shí)溝通,獲取他們的建議。此外,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)檢查高管層獲取的員工反映,如信件或正式的報(bào)告。員工的反映可能提示存在的問(wèn)題,內(nèi)部審計(jì)師也應(yīng)關(guān)注對(duì)解決這些問(wèn)題而采取的措施。

4 保障內(nèi)部充分交流。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)檢查組織可持續(xù)發(fā)展方面的交流是否充分。可持續(xù)發(fā)展管理應(yīng)制定交流計(jì)劃。這一計(jì)劃應(yīng)明確交流的時(shí)間、每次交流的目的和方式。內(nèi)部審計(jì)師也應(yīng)當(dāng)衡量交流的有效性,當(dāng)需要時(shí),可以對(duì)交流計(jì)劃工作適時(shí)加以調(diào)整。交流的渠道包括互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物、內(nèi)部通訊、會(huì)議、交談以及正式的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告等。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮這些交流計(jì)劃是否與組織的需要相協(xié)調(diào),是否與可持續(xù)發(fā)展政策和戰(zhàn)略相一致。

(四)檢查與糾正行動(dòng)

內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)估計(jì)績(jī)效指標(biāo)的充分性,衡量績(jī)效指標(biāo)制定過(guò)程的有效性,通過(guò)與指標(biāo)使用者交談,捕捉制定過(guò)程中存在的弱點(diǎn),并展開(kāi)進(jìn)一步調(diào)查以識(shí)別深層次的原因。在必要時(shí),將績(jī)效指標(biāo)用于糾錯(cuò),將是一項(xiàng)有效的監(jiān)控措施,由于定量化的指標(biāo)比定性指標(biāo)更易于可靠地審計(jì),績(jī)效指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)評(píng)價(jià)記錄于報(bào)告的事實(shí)與目標(biāo)的不一致之處。檢查可持續(xù)發(fā)展管理系統(tǒng)的評(píng) 價(jià)方法的有效性,包括聽(tīng)取組織內(nèi)部和外部相關(guān)人員的控訴或報(bào)告,檢查控訴的解決過(guò)程,如選擇一個(gè)相關(guān)事例加以跟蹤調(diào)查,或者與控訴者進(jìn)行深層次交談或進(jìn)行調(diào)查,這些均可能為審計(jì)師識(shí)別控訴是否得到徹底解決、績(jī)效評(píng)價(jià)是否合理提供線(xiàn)索。

(五)管理檢查和持續(xù)進(jìn)步

為了確保持續(xù)進(jìn)步,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展管理系統(tǒng)的充分性和有效性進(jìn)行定期檢查。應(yīng)當(dāng)檢查產(chǎn)生這種檢查信息的過(guò)程,測(cè)試信息的準(zhǔn)確性,評(píng)價(jià)不可測(cè)試信息的合理性,證實(shí)控制對(duì)于確保提供信息與其他用于監(jiān)控績(jī)效的報(bào)告的一致性是有效的。檢查結(jié)果應(yīng)提供給管理層,但內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)當(dāng)對(duì)由這些審計(jì)所導(dǎo)致的管理層決策及其影響負(fù)責(zé)。檢查結(jié)果應(yīng)盡可能清晰明了,針對(duì)可持續(xù)發(fā)展管理系統(tǒng)的持續(xù)改善建議應(yīng)具可行性。應(yīng)證實(shí)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是否得到定期檢查,并根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,經(jīng)調(diào)整的目標(biāo)在下一期的計(jì)劃階段是否又有所考慮。填補(bǔ)了可持續(xù)管理系統(tǒng)的漏洞。

三、幾點(diǎn)借鑒

可以看出,西方一些組織將內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)用于可持續(xù)發(fā)展管理的做法。使內(nèi)部審計(jì)師參與設(shè)計(jì)可持續(xù)發(fā)展管理系統(tǒng)。幫助員工形成可持續(xù)發(fā)展意識(shí)和培訓(xùn)員工,執(zhí)行相關(guān)規(guī)制的遵循性審計(jì),對(duì)外部可持續(xù)發(fā)展專(zhuān)家的聘請(qǐng)?zhí)峁┙ㄗh和協(xié)助外部機(jī)構(gòu)的評(píng)估鑒證活動(dòng)。均可為組織提供有價(jià)值的增值活動(dòng)。我國(guó)國(guó)家計(jì)委會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定的《中國(guó)21世紀(jì)初可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)綱要》從宏觀(guān)層面上指出:我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、資源保護(hù)、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、能力建設(shè)六個(gè)方面。但具體到每一個(gè)組織如何來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。則沒(méi)有明確的指導(dǎo)性意見(jiàn)。內(nèi)部審計(jì)在西方國(guó)家向可持續(xù)發(fā)展管理邁進(jìn)的做法為我國(guó)從組織這一微觀(guān)層面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展提供了借鑒的思路。我國(guó)在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的同時(shí),所面臨的環(huán)境問(wèn)題、資源問(wèn)題等也日益突出,要處理好組織發(fā)展與宏觀(guān)的可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系,讓全民真正處在一個(gè)和諧發(fā)展的環(huán)境中,筆者認(rèn)為,應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):

(一)相關(guān)部門(mén)要求組織可持續(xù)發(fā)展年度報(bào)告,這可以從上市公司做起,再逐漸過(guò)渡到其他企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織

如,針對(duì)上市公司,可由證監(jiān)會(huì)強(qiáng)制要求其在年度報(bào)告的同時(shí),公布其可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。格式和內(nèi)容由證監(jiān)會(huì)統(tǒng)一規(guī)定。政府部門(mén)和事業(yè)單位可由相應(yīng)的上級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查其可持續(xù)發(fā)展信息的公開(kāi)情況。其他組織有行業(yè)協(xié)會(huì)的可由行業(yè)協(xié)會(huì)加以監(jiān)督。

(二)讓內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)成為正式的可持續(xù)發(fā)展管理部門(mén),在內(nèi)部審計(jì)人員中應(yīng)有可持續(xù)發(fā)展專(zhuān)員,這些專(zhuān)員可以通過(guò)招募或培訓(xùn)獲得

內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)可以為可持續(xù)發(fā)展管理提供技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)咨詢(xún),為其具體實(shí)施提供咨詢(xún)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)可由內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)牽頭。會(huì)同環(huán)境保護(hù)、資源管理等部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)制定培訓(xùn)方案和實(shí)施培訓(xùn)。這樣才能讓內(nèi)部審計(jì)從事后的監(jiān)督進(jìn)入到為組織增值的活動(dòng)中來(lái)。

第9篇

雖然可持續(xù)發(fā)展的重要性與日俱增,但關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的投資者只是小眾。大多數(shù)主流投資者仍然不相信可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略能轉(zhuǎn)變成利潤(rùn),贏得市場(chǎng)成功,僅有極少數(shù)的投資經(jīng)理或分析師會(huì)在季度盈利電話(huà)會(huì)議時(shí)詢(xún)問(wèn)公司可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

當(dāng)下,企業(yè)必須毫不懈怠地爭(zhēng)取投資者支持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,把握先機(jī)。同時(shí),思考如何跨越企業(yè)與投資者之間的信息不對(duì)稱(chēng)鴻溝也變得急迫與重要。公司應(yīng)率先走出第一步,系統(tǒng)公布可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的收入增長(zhǎng)、生產(chǎn)率提高與風(fēng)險(xiǎn)降低指標(biāo),提供投資者容易理解的數(shù)據(jù)。

掛鉤業(yè)績(jī),講可持續(xù)發(fā)展故事

經(jīng)過(guò)數(shù)十年演進(jìn),目前為國(guó)際社會(huì)普遍認(rèn)可的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)一般被稱(chēng)為環(huán)境、社會(huì)及治理指標(biāo)。但其卻與驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值的因素沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)。這也直接導(dǎo)致在主流金融術(shù)語(yǔ)中,不存在可以量化可持續(xù)發(fā)展商業(yè)價(jià)值的簡(jiǎn)易指標(biāo)。如何清晰呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)聯(lián)?

研究指出,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性主要體現(xiàn)在四個(gè)方面,即品牌價(jià)值、收入增長(zhǎng)、生態(tài)效率與風(fēng)險(xiǎn)暴露。因此,為了讓投資者更加直觀(guān)地了解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的意義,公司應(yīng)該主動(dòng)披露可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)(Sustainability-driven ,S)的增長(zhǎng)(growth ,G)、生產(chǎn)率(productivity ,P)和風(fēng)險(xiǎn)(risk ,R)數(shù)據(jù),即開(kāi)展S/GPR分析。

這一套簡(jiǎn)化的數(shù)據(jù)框架,能夠用已經(jīng)根植于投資者聚焦范圍的指標(biāo),如收入增長(zhǎng)、生產(chǎn)成本等,明確衡量可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略效果。不僅能引起更多投資者關(guān)注,而且能夠讓公司提高對(duì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)注和執(zhí)行??上?,目前全球只有小部分公司的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)方案能夠滿(mǎn)足S/GPR分析的條件。

首先,測(cè)度可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)指標(biāo)需要公司進(jìn)行收入分類(lèi)統(tǒng)計(jì)?;诰G色創(chuàng)新品牌計(jì)劃,美國(guó)通用電氣公司已經(jīng)開(kāi)展了好幾年的收入分類(lèi)。金佰利克拉克公司近年也有所動(dòng)作,2012年公司22%的凈收入來(lái)源于環(huán)境創(chuàng)新產(chǎn)品,而2011年這一數(shù)字僅為13%;其增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了整體收入增長(zhǎng)。這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用雖然耗時(shí)耗力,卻可以向關(guān)注公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的分析師和投資者提供關(guān)鍵信號(hào)。一旦完成收入分類(lèi),投資者可以自行測(cè)量公司整體收入中有多少來(lái)自可持續(xù)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的收入增長(zhǎng)速度如何,對(duì)公司整體收入增長(zhǎng)起到怎樣的作用等。了解可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)規(guī)模,可以讓投資者深刻理解公司達(dá)到未來(lái)收入預(yù)期的能力。

其次,測(cè)度可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)率指標(biāo)需要進(jìn)一步貨幣化。現(xiàn)在的報(bào)告很多都會(huì)提供經(jīng)驗(yàn)證據(jù),指出某一特定設(shè)備或者流程能夠在降低成本的同時(shí)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,卻沒(méi)有幾家公司會(huì)報(bào)告分析師們真正關(guān)心的東西:每一個(gè)報(bào)告期,所有與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的活動(dòng)節(jié)約了多少成本?在大多數(shù)情況下,該數(shù)值可以綜合各部門(mén)的數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算。借助現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)技術(shù)和軟件,這并不難實(shí)現(xiàn)。

最后,雖然現(xiàn)有數(shù)據(jù)能夠提供數(shù)以百計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),但主流投資者大多不知道如何評(píng)估這些指標(biāo)。測(cè)度可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該圍繞戰(zhàn)略愿景和財(cái)務(wù)目標(biāo),針對(duì)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行分析判斷,最終向投資者呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略如何識(shí)別與緩和風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)吸引投資者注意力非常有益。

數(shù)字說(shuō)話(huà),杜邦公司的信披示范

近年來(lái),美國(guó)杜邦(DuPont)在幫助投資者了解公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與成效方面不遺余力。杜邦公司成立于1802年,是一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè),經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及食物與營(yíng)養(yǎng)、保健、服裝、家居及建筑、電子和交通等生活領(lǐng)域的多個(gè)方面。

該公司以2004年起為基準(zhǔn),每年提供溫室氣體排放量與用水總量的絕對(duì)降幅,還公布了2007年到2012年間的兩大可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的收入增長(zhǎng)指標(biāo):1.降低溫室氣體排放量的產(chǎn)品收入,從2007年的1億美元增加到2012年的20億美元;2.基于非消耗性資源的產(chǎn)品收入實(shí)現(xiàn)翻番,從2007年的59億美元(總收入294億美元)增加到2012年的118億美元(總收入350億美元)。

杜邦可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的成功可以通過(guò)收入數(shù)據(jù)一覽無(wú)余。例如,6年內(nèi)該公司基于非消耗性資源的產(chǎn)品收入增長(zhǎng)了100%,是同期公司整體收入增長(zhǎng)(18%)的五倍有余,足以證明可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)此類(lèi)計(jì)算,任何投資者和分析師都可以認(rèn)識(shí)到杜邦公司采取可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性,也給予公司繼續(xù)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的信心。

此外,杜邦公司提供了一系列研發(fā)數(shù)據(jù)支撐投資者對(duì)公司未來(lái)的預(yù)期。譬如,公司在研發(fā)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)品上的投入,從2007年的3.22億美元增至2012年的8.79億美元。

關(guān)于可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)率,其精確數(shù)據(jù)很難按年量化,不過(guò)杜邦公司的報(bào)告指出,公司從1990年到2010年,由于積極節(jié)約能源而省下的總成本已經(jīng)高達(dá)60億美元,這是否讓人感到震撼?其實(shí),能每年公布可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)率提升最好,如若不能,一個(gè)跨越多年的全景展示也頗為有益。

杜邦公司還提供可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這些數(shù)據(jù):溫室氣體排放量、溫室氣體排放目標(biāo),用水量、在用水緊張地區(qū)的用水量,空氣致癌物排放量、制造工廠(chǎng)資質(zhì)。據(jù)此,可以計(jì)算公司生產(chǎn)制造對(duì)資源的依賴(lài)度,并衡量風(fēng)險(xiǎn)暴露。

如今,已經(jīng)有不少公司像杜邦一樣,公布廣泛的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,并將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略中。這些公司應(yīng)該利用S/GPR分析,把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)收益展示給主流投資者,獲得認(rèn)同。

那么,如何將公司執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略獲得的成功展示出來(lái)呢?提供分類(lèi)的收入增長(zhǎng)數(shù)據(jù)是最簡(jiǎn)單有效的切入點(diǎn)。資料顯示,杜邦、倍耐力、通用電氣、西門(mén)子、飛利浦和金佰利克拉克等公司都已經(jīng)在報(bào)告別注明公司“綠色”投資帶來(lái)的收入增加。