時(shí)間：2023-06-22 09:32:47
導(dǎo)語：在技術(shù)與創(chuàng)新管理的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】通信技術(shù) 創(chuàng)新機(jī)制 文化觀念 人才 技術(shù)創(chuàng)新 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
通信技術(shù)作為一種重要的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和部門都有著非常重要的意義，它可以有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的傳遞，也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的提高，更可以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)信息的及時(shí)獲取。因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過程中，如果能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)通信技術(shù)的合理利用，將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這種情況下，企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)該重視和加強(qiáng)對(duì)通信技術(shù)的管理，不斷地提高通信技術(shù)的創(chuàng)新水平，更好地運(yùn)用現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)以及相關(guān)的技術(shù)，完善企業(yè)的管理活動(dòng)。
1 良好的通信技術(shù)管理要建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制與企業(yè)文化
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)的通信技術(shù)管理的創(chuàng)新，就必須要將通信技術(shù)管理活動(dòng)同企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來，樹立全面的創(chuàng)新機(jī)制和企業(yè)文化氛圍。目前，我國(guó)企業(yè)中存在的通信技術(shù)管理不當(dāng)?shù)膯栴}主要表現(xiàn)為：
1.1 通信技術(shù)管理的觀念較滯后
即在企業(yè)的管理過程中，相關(guān)的企業(yè)管理部門只重視對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，對(duì)于企業(yè)的通信技術(shù)的管理活動(dòng)并沒有引起足夠的重視，忽略了企業(yè)的通信技術(shù)的管理同企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)效率之間的關(guān)系，沒有認(rèn)識(shí)到合理的企業(yè)通信技術(shù)管理活動(dòng)可以有效地促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展，因此在實(shí)際的管理過程中，并沒有組建專門的通信技術(shù)管理部門，沒有吸收和引進(jìn)相關(guān)的管理人才，也就無法推動(dòng)企業(yè)的通信管理的水平的提高，歸根結(jié)底都是由于企業(yè)的管理觀念比較落后導(dǎo)致的。
1.2 通信技術(shù)管理創(chuàng)新人才短缺
現(xiàn)代人才的最重要的素質(zhì)是具備一定的創(chuàng)新能力，而不是僅僅掌握相關(guān)的通信技術(shù)以及管理知識(shí)，而是能在實(shí)踐中不斷地根據(jù)現(xiàn)有的通信技術(shù)的管理水平來實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代管理方式的不斷的改革和創(chuàng)新，以更好地順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)生趨勢(shì)和企業(yè)的管理需要。但是，這種創(chuàng)新人才的缺失也是目前我國(guó)企業(yè)在通信技術(shù)管理方面面臨的重要問題。
1.3 通信技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)行管理不相適應(yīng)
在企業(yè)的通信管理活動(dòng)的落實(shí)過程中，還存在現(xiàn)有企業(yè)的其他管理方式同通信技術(shù)的創(chuàng)新不適應(yīng)的地方，即企業(yè)的一些部門以及工作人員對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用和掌握方面還存在一些障礙，這種情況不僅不利于企業(yè)的整體管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)和組織，也不利于企業(yè)通信技術(shù)的推廣和普及，所以，在實(shí)際的管理過程中，企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)來改善這種狀況：
（1）樹立正確的企業(yè)全局管理觀念，將現(xiàn)有的通信技術(shù)管理納入到企業(yè)的整體管理活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)其同各個(gè)部門之間的對(duì)接與合作。
（2）通信技術(shù)的創(chuàng)新要同企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際的需要結(jié)合起來，即在實(shí)踐中積極地落實(shí)各個(gè)部門以及企業(yè)的整體發(fā)展通信需要。
（3） 在通信技術(shù)的創(chuàng)新的過程中，也應(yīng)該充分的尊重和重視傳統(tǒng)的通信方式的積極作用，對(duì)于一些特殊的崗位和部門，可以適當(dāng)保留一些其他通信方式。
（4）在通信技術(shù)管理的過程中，不僅要積極的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，還應(yīng)該對(duì)自身的管理活動(dòng)以及方式進(jìn)行創(chuàng)新，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展需要，及時(shí)的同企業(yè)的管理部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以根據(jù)企業(yè)需要不斷做出自身管理行為的調(diào)整。
（5）組織具有專門通信技術(shù)知識(shí)的創(chuàng)新隊(duì)伍，即為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的通信技術(shù)的管理，就必須要吸收和引進(jìn)專門的創(chuàng)新人才，才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)制的確立，對(duì)人才的培養(yǎng)和使用，提高整體的企業(yè)通信技術(shù)的創(chuàng)新水平。
2 結(jié)合通信技術(shù)管理特征全面展開技術(shù)創(chuàng)新工作
隨著通信技術(shù)的創(chuàng)新在社會(huì)各界愈來愈引起關(guān)注和重視，如何實(shí)施通信技術(shù)的不斷創(chuàng)新，成為目前通信技術(shù)管理中競(jìng)相探究的重要課題。
2.1 開展技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)立足于國(guó)際科技發(fā)展的尖端
我國(guó)通信技術(shù)行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前已形成了一定程度的積累，并且在部分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際級(jí)別的探討發(fā)展能力，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，我國(guó)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)通信技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新，特別是對(duì)整個(gè)業(yè)界發(fā)展具備決定性作用的尖端科研成果的研發(fā)力度，諸如IP技術(shù)與微電子等，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)多方采取措施，積極鼓勵(lì)和吸納國(guó)內(nèi)各個(gè)企業(yè)進(jìn)入到那些投資高、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)高的具有戰(zhàn)略觀點(diǎn)的科研項(xiàng)目中，這對(duì)于我國(guó)通信技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善具有十分重要的意義。
值得指出的是，我國(guó)目前已在全球3G及城域網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域具有了一定程度上的地位，在向下一代網(wǎng)發(fā)展的途徑上，我國(guó)與國(guó)際水準(zhǔn)幾乎處于同一起跑點(diǎn)，這為我國(guó)通信技術(shù)及其制造業(yè)創(chuàng)造了非常難得的歷史機(jī)遇。所以，企業(yè)在進(jìn)行通信技術(shù)管理的過程中應(yīng)該重復(fù)的發(fā)揮民族優(yōu)勢(shì)。
2.2 開展技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)定位于滿足市場(chǎng)需求
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展形勢(shì)，國(guó)與國(guó)之間所形成的貿(mào)易與行政壁壘正逐漸縮小甚至消融，而技術(shù)壁壘仍在不間斷地攀升。所以，推廣實(shí)施“專利戰(zhàn)略”與“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”，在消除對(duì)方的技術(shù)壁壘的同時(shí)樹起自身的技術(shù)壁壘，這對(duì)于提升我國(guó)通信技術(shù)管理在國(guó)際市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，具有著愈來愈重要的意義。
2.3 開展技術(shù)創(chuàng)新要依靠科學(xué)管理
近年來，我國(guó)通信技術(shù)發(fā)展的主要特征就是在優(yōu)劣勢(shì)方面均體現(xiàn)得較為突出。因此，針對(duì)我國(guó)通信技術(shù)的特點(diǎn)，立足優(yōu)勢(shì)，面向國(guó)際市場(chǎng)采取走“開放式科研”、合作的道路，促使我國(guó)無需從零開始，就能夠達(dá)到直接切入到國(guó)際較高的層次軌道上繼續(xù)謀求發(fā)展的地位。而與國(guó)際企業(yè)展開合作，還有利于我們拓寬視野，汲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的探討理念以及管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也有利于增強(qiáng)我國(guó)打入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
3 結(jié)語
總之，通信技術(shù)管理是一項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)管理活動(dòng)，但是也是企業(yè)管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因此有關(guān)部門應(yīng)該正確處理好企業(yè)的整體管理同企業(yè)的通信技術(shù)管理之間的關(guān)系，更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介
宋連進(jìn)（1968-），男，1992年畢業(yè)于長(zhǎng)春郵電學(xué)院通信電信系工程專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。通信工程師?，F(xiàn)任中國(guó)電信吉林公司網(wǎng)優(yōu)中心主管。
作者單位
一、要強(qiáng)化教育技術(shù)裝備的管理，提高設(shè)備使用效益
教育技術(shù)裝備工作，建設(shè)是前提，配備是條件，管理是手段，使用是目的。教育技術(shù)裝備的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是滿足教育教學(xué)的需要，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，為不斷深化教育改革服務(wù)。發(fā)揮設(shè)備的效益是其最終目的。為此，我們?cè)诠芾砗褪褂蒙?，以制度為保證，以“兩率”為抓手，充分發(fā)揮裝備的使用效益。
（一）明確管理職責(zé)，強(qiáng)化管理意識(shí)
教育技術(shù)裝備管理主要是對(duì)人、財(cái)、物的管理，教育技術(shù)裝備管理工作的好壞直接影響到教育教學(xué)的質(zhì)量。所以管理工作是教育技術(shù)裝備工作的關(guān)鍵，也是教育技術(shù)裝備工作的中心內(nèi)容，更是學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化的重要前提與根本保證。
在教育技術(shù)裝備的管理上，我們做到分工明確，責(zé)任到人，既有統(tǒng)一的管理組織，又有各個(gè)使用和維護(hù)的管理職責(zé)，形成校長(zhǎng)室主管，教務(wù)處主抓使用率，總務(wù)處主管完好率，教研組具體實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò)，在實(shí)驗(yàn)室、圖書館、信息技術(shù)裝備、教室區(qū)技術(shù)裝備等方面都有專人負(fù)責(zé)管理。各專業(yè)室（館）有專人管理，落實(shí)各管理崗位的工作職責(zé)，做到管理制度健全，有完備的工作規(guī)范和工作制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）規(guī)范管理過程，提高管理水平
規(guī)范管理重在抓“兩率”，技術(shù)設(shè)備的完好率和使用率。一是教育技術(shù)裝備的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、登記、存放、維修、保養(yǎng)、領(lǐng)用、外借、調(diào)撥、損壞、報(bào)廢、賠償?shù)仁掷m(xù)完備清楚。原始憑證齊全，帳、卡與登記相符，儀器設(shè)備帳冊(cè)較全。能做到定期盤點(diǎn)、檢查、核對(duì)，做到帳面與實(shí)物相符、總帳與專用帳相符、柜簽與實(shí)物、專用帳相符；二是各項(xiàng)管理制度要落實(shí)，注重過程管理，即實(shí)驗(yàn)室管理制度、圖書館管理制度、機(jī)房管理制度、普通教室電教設(shè)備管理制度、借用制度、賠償制度等制度健全，做到實(shí)物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償、不足有補(bǔ)充；三是技術(shù)設(shè)備的使用說明書、保修單等科技資料的整體歸檔。通過一系列措施保證技術(shù)設(shè)備的完好率。在“使用率”方面，學(xué)校要求有按學(xué)期、學(xué)科的實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)登記表、上機(jī)通知單、機(jī)房使用登記表等，通過這些要求來檢查教學(xué)器材的使用情況。每學(xué)期進(jìn)行“兩率”統(tǒng)計(jì)，召開總結(jié)表彰大會(huì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。
（三）利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理的實(shí)效性
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，以計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代技術(shù)手段的應(yīng)用越來越廣，傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)型的管理方法、管理模式已越來越不適應(yīng)教育現(xiàn)代化的要求，必須進(jìn)行改革。為此，我們開始嘗試用計(jì)算機(jī)進(jìn)行裝備的管理，學(xué)校行政各處室實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理即無紙化辦公。在校園網(wǎng)的建設(shè)和使用上，本著“實(shí)用、夠用、好用”的原則，硬件與軟件并重的原則，積極建設(shè)資源庫(kù)和學(xué)校管理系統(tǒng)，每個(gè)學(xué)科都有自己的信息員和教學(xué)資源庫(kù)，每個(gè)教師都可以使用這些資源，從而使教學(xué)資源得到了最充分的利用和共享。教師可以通過網(wǎng)絡(luò)查找書籍、預(yù)定書籍資料。教師在實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)站上可以查看實(shí)驗(yàn)課的開課情況，也可以通過網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)課的開設(shè)。學(xué)校在教育教學(xué)、管理、交流等各個(gè)方面充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。發(fā)揮校園網(wǎng)在學(xué)校教育教學(xué)和管理中的作用。力求使我們的管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化，具有實(shí)效性。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高整體素質(zhì)
要使教育技術(shù)裝備發(fā)揮出真正效益，需要一支穩(wěn)定的、有專業(yè)技能和知識(shí)水平的教師和管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)這支隊(duì)伍的建設(shè)，提高他們的整體素質(zhì)，是搞好裝備工作，實(shí)施教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵。
為此學(xué)校要求各部門管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)要求他們注重業(yè)余進(jìn)修，通過參加各種培訓(xùn)班、聽專題講座、外出參觀學(xué)習(xí)等形式對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)掌握新儀器的操作技能，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，提高他們的適應(yīng)能力。鼓勵(lì)他們寫經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。學(xué)校具有大專學(xué)歷以上的實(shí)驗(yàn)、圖書和計(jì)算機(jī)管理人員，并積極引進(jìn)有專業(yè)特長(zhǎng)的管理人員充實(shí)裝備隊(duì)伍，不斷提高裝備隊(duì)伍整體水平。
在教育教學(xué)方面，學(xué)校鼓勵(lì)教師參加各類教育技術(shù)培訓(xùn)，充分利用現(xiàn)有教育技術(shù)和裝備，為自己的教育教學(xué)工作服務(wù)。目前，由于每個(gè)教室都配備了現(xiàn)代教育技術(shù)裝備，現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到了廣泛的運(yùn)用，電教課件的制作和使用已經(jīng)相當(dāng)普及，有效地提高了課堂教學(xué)效益。
二、要面對(duì)教育改革的新形勢(shì)，積極開展教育技術(shù)裝備應(yīng)用的新探索
為適應(yīng)新一輪課程改革的需要，積極思考，努力探索新模式、新思路、新方法，發(fā)揮各方面的積極因素，更進(jìn)一步發(fā)揮教育裝備和現(xiàn)代教育技術(shù)的效益。
一是切實(shí)抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的普及和提高，使技術(shù)裝備工作在新一輪課程改革的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上發(fā)揮重要作用。如為提高學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室、勞技室在活動(dòng)課時(shí)間對(duì)學(xué)生開放；購(gòu)置新的儀器設(shè)備，將部分演示實(shí)驗(yàn)擴(kuò)展為學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)；對(duì)學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)進(jìn)行嘗試和探索等。
二是讓學(xué)校圖書室、閱覽室、計(jì)算機(jī)室、標(biāo)本室在課間甚至中午對(duì)學(xué)生免費(fèi)開放，讓他們?cè)谥R(shí)的海洋里暢游。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；管理創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新；發(fā)展
中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、國(guó)有企業(yè)的管理創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵
在新時(shí)代下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)也得到了一定的發(fā)展，但是在其發(fā)展的過程中，由于各種瓶頸的約束，使得其發(fā)展受到了一定的阻礙。因此，必須對(duì)企業(yè)管理及技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，以確保國(guó)有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。所謂管理創(chuàng)新，主要是對(duì)企業(yè)中固有的傳統(tǒng)思想、管理模式、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理等各方面的管理進(jìn)行創(chuàng)新，還需注重企業(yè)內(nèi)員工的思想政治工作，從人這一活躍因素上入手，推進(jìn)創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。管理創(chuàng)新過程是復(fù)雜的，因此，在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該抓住關(guān)鍵因素來展開，以免浪費(fèi)人力和物力。而技術(shù)創(chuàng)新可以從兩個(gè)方面來解析，從廣義上來說，是指通過發(fā)現(xiàn)新的科學(xué)技術(shù)，將其通過企業(yè)理念的轉(zhuǎn)化，打造成適合企業(yè)的一種生產(chǎn)力。而從狹義上來說，技術(shù)創(chuàng)新主要是企業(yè)對(duì)第一次出現(xiàn)的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，如開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝以及新市場(chǎng)等。在技術(shù)創(chuàng)新中，應(yīng)注意抓住市場(chǎng)需求，提高技術(shù)和市場(chǎng)需求的銜接程度。
二、目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)在管理上和技術(shù)上存在的不足之處
首先，目前，國(guó)有企業(yè)由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，其在管理創(chuàng)新方面仍較為滯后，呈現(xiàn)出不平衡的現(xiàn)象?，F(xiàn)在國(guó)有企業(yè)中理念先進(jìn)的企業(yè)不乏其數(shù)，例如我國(guó)的聯(lián)想企業(yè)，其在世界大型企業(yè)中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，占有一席之地。但是也存在著很多管理落后的國(guó)有的中型或者小型企業(yè)，其管理機(jī)制沒有活力，在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。其次，國(guó)有企業(yè)在管理上缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。很多國(guó)有企業(yè)缺乏學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念的激情，或者在引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)時(shí)，不顧實(shí)際情況，而照搬照做，使得其創(chuàng)新管理實(shí)際上并沒有落到實(shí)處，無法在企業(yè)中發(fā)揮作用。國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新中沒有分清我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和外國(guó)經(jīng)營(yíng)的差別，由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的不同，也決定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同。再者，國(guó)有企業(yè)的管理主要是圍繞物資管理展開的，而忽略了企業(yè)中關(guān)鍵因素——人的管理。同時(shí)，由于缺乏積極的激勵(lì)機(jī)制的引導(dǎo)，導(dǎo)致了產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)分配制度之間的嚴(yán)重脫節(jié)。最后，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍不夠成熟，因此，國(guó)有企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中缺乏豐富經(jīng)驗(yàn)，且遺留計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的蹤影，沒有樹立起先進(jìn)的管理理念。另外，我國(guó)國(guó)有企業(yè)缺乏和國(guó)際市場(chǎng)的接軌，從而容易在國(guó)際貿(mào)易中出現(xiàn)糾紛，且遇到各種問題的時(shí)候大家都相互推卸責(zé)任，從而不利于問題的解決，也不能承受新時(shí)代的各種挑戰(zhàn)。我國(guó)國(guó)有企業(yè)由于其發(fā)展起步較晚，因此，其組織結(jié)構(gòu)也不盡合理，這就導(dǎo)致了分工的不明確，責(zé)任的重復(fù)或者疏漏，從而不利于提高其工作的效率。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)仍有大部分尚處于虧損狀態(tài)，為了盡快擺脫該困境，應(yīng)該從整體上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期下的管理以及技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，以進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
三、國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新的必要性和意義
（1）國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化管理是其在新時(shí)代下進(jìn)行改造的重要途徑，管理創(chuàng)新能為企業(yè)注入新的活力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理分配，從人員的分配、組織結(jié)構(gòu)的配置到生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)成果的市場(chǎng)分配等，都具有較高的科學(xué)性，能為最大程度發(fā)揮企業(yè)的效益提供基礎(chǔ)；其次，管理創(chuàng)新也有利于企業(yè)獲得最大的效益，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。通過創(chuàng)新管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，建立起全面的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，采取合理的措施及早進(jìn)行預(yù)防，能大大降低企業(yè)虧損發(fā)生的幾率。最后，進(jìn)行管理的創(chuàng)新有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要建立在管理創(chuàng)新之上，創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的源泉，因此，推進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理，需依靠創(chuàng)新作為支撐。
（2）由于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心主要是創(chuàng)新，而其中的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大起到了重要作用，目前，國(guó)有企業(yè)仍是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支撐，但是普遍存在著技術(shù)含量低，創(chuàng)新能力弱等問題，很多核心技術(shù)的掌控者都是國(guó)外的創(chuàng)業(yè)者，這就拉大了國(guó)內(nèi)外的差距，因此，技術(shù)創(chuàng)新不僅有利于提高國(guó)有企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也有利于追上發(fā)達(dá)國(guó)家的腳步，在國(guó)際市場(chǎng)上一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新型的嶄新形象出現(xiàn)。
（3）國(guó)有企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的動(dòng)力。追求最大化效益是企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的首要目標(biāo)，因此，創(chuàng)新是提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。通過管理創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)和潛力，優(yōu)化其資金的合理配置。而技術(shù)創(chuàng)新則為產(chǎn)品更新?lián)Q代帶來了新的機(jī)遇，隨著市場(chǎng)上各種產(chǎn)品不斷被淘汰，不斷推陳出新，國(guó)有企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，也能為產(chǎn)品創(chuàng)造更多的附加價(jià)值，從而促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提高。
（4）管理和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系。管理主要是優(yōu)化生產(chǎn)要素的配制，科技則是第一生產(chǎn)力，兩者是一種互相促進(jìn)的關(guān)系。管理創(chuàng)新能為技術(shù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而技術(shù)創(chuàng)新則進(jìn)一步鞏固了管理創(chuàng)新的成果。要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的首要前提是管理創(chuàng)新。目前，全球中各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是科技間的競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)文化的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根到底，實(shí)際上是企業(yè)組織管理的一種較量，因此，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前提是制度和管理的創(chuàng)新。只有創(chuàng)新企業(yè)管理，才能為技術(shù)創(chuàng)新提供渠道。生產(chǎn)力解放需通過改革，而改革成果則主要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)，因此，在新時(shí)代下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)和管理創(chuàng)新緊密結(jié)合，才能真正促進(jìn)其發(fā)展。
四、國(guó)有企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的途徑
（1）從意識(shí)上強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的管理
為了進(jìn)行管理創(chuàng)新，首要的是從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)變企業(yè)一味追求利潤(rùn)的行為，形成盈虧自負(fù)的責(zé)任心和管理思想。未來的企業(yè)發(fā)展所需要的人才類型是專業(yè)化的企業(yè)家，非官員化的企業(yè)家。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，市場(chǎng)需求影響著企業(yè)的開發(fā)方向，也制約著企業(yè)的發(fā)展效益。在利潤(rùn)最大化的當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)新理念是需要首先確定多元化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。開拓思維，尋找更好的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)至關(guān)重要。另外，隨著當(dāng)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，制定良好的競(jìng)爭(zhēng)與合作并存戰(zhàn)略，已是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段，是企業(yè)創(chuàng)新型文化之一。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加劇，價(jià)格戰(zhàn)也是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下尤其興盛。因此，強(qiáng)化管理意識(shí)是必然趨勢(shì)。
（2）加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)和國(guó)際市場(chǎng)的交流
為了使我國(guó)國(guó)有企業(yè)更好地在市場(chǎng)上生存和發(fā)展，其生產(chǎn)應(yīng)該與市場(chǎng)接軌，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，在此基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新產(chǎn)品，以開拓新的市場(chǎng)空間，帶來新的盈利。很多企業(yè)在最大程度尋求利潤(rùn)的時(shí)候，應(yīng)該明確其自身所處的市場(chǎng)環(huán)境，分清國(guó)內(nèi)和國(guó)外不同市場(chǎng)環(huán)境，積極投入到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。由于國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，因此在管理的過程中應(yīng)該更新傳統(tǒng)理念，在廣泛的市場(chǎng)調(diào)研下，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，在開發(fā)過程中，可以對(duì)國(guó)外成功企業(yè)的方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，但同時(shí)還要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，選擇科學(xué)的目標(biāo)市場(chǎng)。在價(jià)格戰(zhàn)中，除了要確保其競(jìng)爭(zhēng)力之外，還要強(qiáng)化售后服務(wù)、品牌宣傳等工作，以不斷提高其競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】油井 系統(tǒng) 效率
抽油機(jī)井采油是我國(guó)各油田的主要生產(chǎn)手段，約占油井總數(shù)的90%左右。目前，抽油機(jī)井采油過程中存在的主要問題是系統(tǒng)效率偏低、能耗高。因此，必須對(duì)原有抽油系統(tǒng)能耗情況進(jìn)行全面分析，重新進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整，采取技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合的方法，使抽油系統(tǒng)適應(yīng)現(xiàn)階段井液舉升的要求，大力降低能源消耗，這是油田可持續(xù)發(fā)展的需要。
1 抽油系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能耗測(cè)試與分析
抽油機(jī)井系統(tǒng)工作時(shí)，就是一個(gè)能量不斷傳遞和轉(zhuǎn)化的過程，在這個(gè)轉(zhuǎn)化過程中由于受砂、蠟、氣、腐、垢、摩阻等的影響，使得每個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)生一定的能量損耗，從而降低了整個(gè)抽油系統(tǒng)的效率。這些損耗總體上可分為以下幾方面：
（1）電能轉(zhuǎn)換系統(tǒng)損耗：可分為控制柜損耗和電動(dòng)機(jī)損耗等。
（2）抽油機(jī)系統(tǒng)損耗：可分為皮帶傳動(dòng)系統(tǒng)損耗、減速器系統(tǒng)損耗、四連桿機(jī)構(gòu)損耗、平衡度的損耗等。
（3）井筒供、排液系統(tǒng)損耗：可分為深井泵及管、桿、液摩阻損耗、抽油桿柱負(fù)載損耗、低泵效損耗、光桿密封器摩阻損耗，集輸系統(tǒng)回壓造成的損耗等。
2 措施應(yīng)用及效果對(duì)比
現(xiàn)場(chǎng)采取的提高抽油系統(tǒng)效率的措施主要有：
2.1 電能轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)
（1）采用節(jié)能型電機(jī)。在現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)批量投入使用的節(jié)能型電機(jī)主要有高轉(zhuǎn)差電動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)矩可調(diào)式電機(jī)、稀土永磁電機(jī)、高壓電機(jī)等，經(jīng)測(cè)試，新型電機(jī)抽入使用后，電機(jī)功率因數(shù)平均提高了41%。
（2）變頻控制柜的使用。由于變頻器成本大幅度下降，目前變頻技術(shù)已普遍應(yīng)用于各單井的配電系統(tǒng)。變頻技術(shù)的使用，提高了油井配電系統(tǒng)的電能轉(zhuǎn)換率，做到了“用多少電就從電網(wǎng)取多少電”，當(dāng)電機(jī)做“負(fù)功”時(shí)，可將電機(jī)發(fā)出的電反饋回供電網(wǎng)絡(luò)。變頻器具有的“軟啟動(dòng)”特點(diǎn)降低了電機(jī)功率，比如原75KW電機(jī)現(xiàn)改為45KW，原55KW電機(jī)現(xiàn)改為37KW，使電機(jī)功率利用率平均提高了32%。
2.2 抽油機(jī)系統(tǒng)環(huán)節(jié)
窄V型聯(lián)組帶。目前抽油機(jī)已普遍采用了窄V型聯(lián)組皮帶，這項(xiàng)措施使皮帶效率提高了15%。
節(jié)能型抽油機(jī)?，F(xiàn)場(chǎng)投入應(yīng)用的節(jié)能型抽油機(jī)有幾十種之多，僅游梁式抽油機(jī)就有前置式、異相型、雙驢頭、多連桿等等，其中異相型抽油機(jī)使用較為普遍。
對(duì)原抽油機(jī)進(jìn)行局部改造。由于不能大面積更新抽油機(jī)，在原抽油機(jī)上進(jìn)行技術(shù)革新就成為一個(gè)很好的選擇。比如在曲柄平衡的抽油機(jī)游梁上加裝平衡裝置，就成為曲柄、游梁兩種平衡共存的復(fù)合平衡，改善了抽油機(jī)的平衡效果，達(dá)到了節(jié)能的目的。
2.3 井筒供、排液系統(tǒng)環(huán)節(jié)
（1）降低抽油桿柱摩阻?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的有采用高強(qiáng)度、高光潔度抽油桿接箍，抽油桿柱扶正技術(shù)，抽油桿自旋轉(zhuǎn)裝置，電熱抽油桿技術(shù)等。
（2）提高泵效。采用小泵徑抽油，平均降低抽油桿柱載荷40%，提高泵效66%?，F(xiàn)場(chǎng)還通過采用油管錨定技術(shù)、使用強(qiáng)制開關(guān)式抽油泵、加裝井下分離器、使用防氣泵等技術(shù)和設(shè)備來提高泵效。
（3）降低光桿摩擦阻力。我油田使用平行翼式光桿密封器具有承壓高，密封壓力預(yù)緊自補(bǔ)償，能夠持續(xù)自助等特點(diǎn)，在保證良好密封性的同時(shí)可降低光桿摩擦阻力40%。
2.4 管理創(chuàng)新環(huán)節(jié)
（1）建立抽油機(jī)平衡動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。地層供液和含水、含氣是在不斷變化的，這使懸點(diǎn)載荷也在一定的范圍內(nèi)變化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，50%以上的抽油機(jī)大部分時(shí)間工作在懸點(diǎn)載荷小于配重的欠平衡狀態(tài)中。有30%以上的供液不足井在50%-80%的運(yùn)行時(shí)間處于空抽狀態(tài)。建立抽油機(jī)平衡動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳的核心就是要對(duì)抽油機(jī)的平衡狀況實(shí)施跟蹤監(jiān)控，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)平衡不佳的抽油機(jī)及時(shí)調(diào)整平衡，根據(jù)油井出油情況制定間開計(jì)劃，使抽油機(jī)始終運(yùn)行在合理的平衡狀態(tài)下，使電機(jī)耗電平均下降23%。
（2）構(gòu)建抽油機(jī)井沖次分析調(diào)控系統(tǒng)。因?yàn)楸眯У投褂途到y(tǒng)效率下降的幅度較大，占效率損耗的21.5%，構(gòu)建抽油機(jī)沖次分析調(diào)控系統(tǒng)的目的就是根據(jù)油井產(chǎn)量變化情況，達(dá)到即時(shí)調(diào)整油井沖次，提高深井泵效率。該系統(tǒng)是將地質(zhì)資料及工程資料共享，利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，建立專用沖次調(diào)控平臺(tái)，對(duì)符合沖次調(diào)整的油井進(jìn)行即時(shí)分析，及時(shí)向管井人員發(fā)出沖次調(diào)整指令，由管井人員在變頻器上輕松完成沖次調(diào)整操作。該系統(tǒng)的應(yīng)用使泵效平均提高了37%。
（3）降低集輸系統(tǒng)回壓。利用現(xiàn)有的氣站進(jìn)行擴(kuò)建，增加抽氣設(shè)備，將氣管網(wǎng)內(nèi)的天然氣抽出，大幅度降低氣管網(wǎng)壓力，進(jìn)而使井口回壓降低。目前井口回壓由平均0.5MPa下降到0.25MPa，使抽油系統(tǒng)效率提高5.1%。
在各項(xiàng)措施中，通過更新節(jié)能型抽油機(jī)來提高系統(tǒng)效率，由于資金投入巨大，適用空間較小。在皮帶傳動(dòng)系統(tǒng)中傳統(tǒng)的三角形皮帶已經(jīng)普遍被聯(lián)組窄V型皮帶代替，即使有更新的技術(shù)如軸傳動(dòng)，也只處于試驗(yàn)階段，即使能夠應(yīng)用仍需要大量的資金支持。新型電動(dòng)機(jī)的更新?lián)Q代同樣需要大量資金投入。相比而言，通過管理創(chuàng)新途徑提高抽油系統(tǒng)效率所需要資金投入小，見效快。管理創(chuàng)新是以現(xiàn)有的技術(shù)和設(shè)備為目標(biāo)，通過創(chuàng)新管理方法來挖掘現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)潛力，小投入大產(chǎn)出。
3 結(jié)語
如果把前三項(xiàng)措施歸結(jié)為技術(shù)創(chuàng)新，在提高抽油機(jī)井系統(tǒng)效率方面，采用管理創(chuàng)新方法貢獻(xiàn)率為44.3%，略低于技術(shù)創(chuàng)新；從其特點(diǎn)上看，應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新投資大、周期長(zhǎng)、更新?lián)Q代難度大是其硬傷，而管理創(chuàng)新一旦有所突破，用較小的投入也可以獲得良好的收益；從具體操作上看，任何一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新都是以管理創(chuàng)新、科學(xué)分析為前提的，否則新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用就可能是盲目的，所以管理創(chuàng)新、科學(xué)分析是發(fā)揮技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，同樣，管理創(chuàng)新也要以技術(shù)和設(shè)備為支撐，離開技術(shù)和設(shè)備，管理創(chuàng)新也就失去了目標(biāo)。
大力提高抽油機(jī)井系統(tǒng)效率是油田可持繼發(fā)展的必然要求，而技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合則是必由之路。
參考文獻(xiàn)
[關(guān)鍵詞]：智能電能表 技術(shù)特點(diǎn) 管理創(chuàng)新 電能計(jì)量
科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展帶動(dòng)著電網(wǎng)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的技術(shù)提升，作為電網(wǎng)系統(tǒng)中非常關(guān)鍵的部分，電能計(jì)量系統(tǒng)是關(guān)系著電力企業(yè)實(shí)際效益的重要環(huán)節(jié)。隨著電網(wǎng)系統(tǒng)各項(xiàng)智能技術(shù)的應(yīng)用，電力的傳統(tǒng)營(yíng)銷計(jì)量模式已經(jīng)不能滿足智能電能表的應(yīng)用管理需求。因此，在此基礎(chǔ)上，必須針對(duì)存在的問題，就智能電能表的性能與技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行有效的管理，并提出相關(guān)創(chuàng)新管理體系和手段，進(jìn)一步促進(jìn)智能電能表的規(guī)范化應(yīng)用與運(yùn)行，推動(dòng)電力收費(fèi)的準(zhǔn)確性，保證電力企業(yè)的效益。
一、智能電能表的類型分析。
國(guó)家電網(wǎng)在2009年時(shí)就了關(guān)于智能電能表系列的一些標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，智能電能表擁有很多功能，因此屬于一款多功能的基表。其采用的是模塊化的設(shè)計(jì)，且在傳統(tǒng)電能表的基礎(chǔ)上增設(shè)了費(fèi)控、無線以及載波等等功能，實(shí)現(xiàn)了更多電能表功能。前面介紹過，智能電能表是一種全新的全電子式電能表，主要由測(cè)量單元、數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)單元以及通信單元等幾部分組成，不僅實(shí)現(xiàn)了電能的計(jì)量、信息的存儲(chǔ)與處理、實(shí)時(shí)監(jiān)控等目的，還具有自動(dòng)控制與信息交互等功能，是非常強(qiáng)大的集通信與數(shù)據(jù)處理予一身的智能電能計(jì)量系統(tǒng)。
如果從有功電能計(jì)量準(zhǔn)確度的角度來分類，智能電能表可以分為0.2S、0.5S、1、2四個(gè)等級(jí)，我們可以按照不同的安裝環(huán)境來選擇不同等級(jí)的類型電能表。具體可以參考下表：
與普通的電能表不同，智能電能表的檢測(cè)項(xiàng)目與試驗(yàn)流程都有所不同，針對(duì)費(fèi)控智能電能表而言，不僅要進(jìn)行普通電能表全部的驗(yàn)收檢測(cè)項(xiàng)目外，還要進(jìn)行安裝之前對(duì)于跳閘、合閘以及交易秘鑰下裝等環(huán)節(jié)的檢測(cè)。然后，還必須對(duì)智能電能表的計(jì)量功能、凍結(jié)功能、脈沖輸出以及計(jì)時(shí)等功能進(jìn)行嚴(yán)密的檢測(cè)。除此之外，智能電能表的設(shè)計(jì)選型還必須按照相關(guān)要求，在相關(guān)人員的配合與寫作之下完成安裝調(diào)試，投入運(yùn)行。
二、智能電能表的技術(shù)特點(diǎn)分析。
1、通信功能。
智能電能表具有超越普通電能表的通信功能，通常智能電能表的通信接口能夠支持RS-485、網(wǎng)絡(luò)、GPRS以及載波等多種通信方式，不僅如此，智能電能表還可以為用電信息系統(tǒng)提供很多幫助，按照供電企業(yè)的實(shí)際需求，提供最佳的智能電能表通信接口。
2、費(fèi)控功能。
費(fèi)控智能電能表的核心優(yōu)勢(shì)就是具有較為安全的系統(tǒng)，其對(duì)數(shù)據(jù)交換安全認(rèn)證涉及到的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和操作流程都進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)要求。也就是說，智能電能表的費(fèi)控功能是完全符合《智能電能表信息交換安全認(rèn)證技術(shù)規(guī)范》要求的。為各種類型的費(fèi)控智能電能表提供了數(shù)據(jù)交換與安全認(rèn)證的技術(shù)，通過營(yíng)銷計(jì)量的工作流程，進(jìn)一步保障了智能電能表的安全費(fèi)控能力。
3、實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)交互功能。
智能電能表投入使用后，其始終保持在與用電信息采集系統(tǒng)的實(shí)時(shí)通信狀態(tài)。這樣一來，就為供電企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)與用電采集系統(tǒng)之間的信息交互，能實(shí)時(shí)對(duì)智能電能表進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)與控制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了費(fèi)控操作，達(dá)到實(shí)現(xiàn)用電信息實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)交互的目標(biāo)。
三、智能電能表的管理創(chuàng)新。
1、完善智能電能表質(zhì)量監(jiān)督體系。
加強(qiáng)對(duì)智能電能表的質(zhì)量監(jiān)督管理必須從三個(gè)方面進(jìn)行：首先，要明確好責(zé)任制度，對(duì)于負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的部門或者人員，必須明確其職責(zé)與權(quán)限，并加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的合作協(xié)調(diào)與相互配合。其次，通過建立合理的智能電能表全過程監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，不僅有助于發(fā)現(xiàn)問題，追究責(zé)任，更有助于智能電能表的相關(guān)檢查與考核工作順利開展。此外，應(yīng)將智能電能表的推廣工作與應(yīng)用保持一致，做好相關(guān)環(huán)節(jié)的工作配合。最后，明確好質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)，逐漸形成質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格對(duì)智能電能表的計(jì)量準(zhǔn)確度、故障率等因素進(jìn)行考核，定期對(duì)電信息情況進(jìn)行評(píng)估與檢查，進(jìn)一步確保智能電能表的正常運(yùn)行。
2、創(chuàng)新管理體系。
為了確保智能電能表的相應(yīng)工作順利進(jìn)行，就需要對(duì)其管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，以保證相關(guān)工作的可控性。一方面，可以通過建立高效的管理平臺(tái)，為供電企業(yè)建立適合智能電能表運(yùn)行的管理制度，合理分配各單位與部門的資源。保持各部門之間的實(shí)時(shí)信息溝通，并在該平臺(tái)上進(jìn)行反饋與處理，保證各環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。另一方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)專業(yè)人才的儲(chǔ)備與管理，以提高專業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量和水平，面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的保障。除此之外，通過事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理作業(yè)，確保相關(guān)工作人員的積極參與，通過規(guī)范化的操作管理，控制了人員的行為，有效保障了相關(guān)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定安全，有利于提升智能電能表的運(yùn)行質(zhì)量與管理水平，從而促進(jìn)供電企業(yè)提升智能電能表管理工作。
結(jié)語：總的來說，針對(duì)智能電能表應(yīng)用在電能計(jì)量系統(tǒng)中的管理工作，必須著眼于創(chuàng)新管理方面，提出具有針對(duì)性的管理創(chuàng)新點(diǎn)，全面的推動(dòng)供電企業(yè)智能電能表的應(yīng)用與管理，更好的防范因智能電能表質(zhì)量問題帶來的電力風(fēng)險(xiǎn)，采取合理的方法與手段，在推廣與運(yùn)用的同時(shí)，確保智能電能表各環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行，全面的提高智能電能表的應(yīng)用水平。
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新品種權(quán),多個(gè)品種在全國(guó)不同生態(tài)區(qū)創(chuàng)造出了畝產(chǎn)噸糧的高產(chǎn)紀(jì)錄,至今連續(xù)6次創(chuàng)造和刷新了我國(guó)夏玉米的高產(chǎn)紀(jì)錄。“掖單”13號(hào)玉米種成功解決了超高產(chǎn)玉米耐密植與大穗的矛盾,使該品種在較高密度下提高了單株生產(chǎn)力,兩大優(yōu)異性狀的結(jié)合,使我國(guó)玉米高產(chǎn)育種邁上了一個(gè)新臺(tái)階。該玉米品種具有畝產(chǎn)夏玉米1000公斤的生產(chǎn)能力,創(chuàng)造并保持著世界夏玉米單產(chǎn)1096.29公斤的最高紀(jì)錄和春玉米畝產(chǎn)1454公斤的國(guó)內(nèi)紀(jì)錄,被國(guó)家農(nóng)業(yè)部確定為“八五”、“九五”期間的重點(diǎn)推廣品種,也是這一時(shí)期全國(guó)種植面積最大的玉米雜交種。從1991年至2001年,全國(guó)28個(gè)省、市、自治區(qū)累計(jì)推廣面積2.26億畝,增產(chǎn)糧食224.5億公斤,增加社會(huì)效益244.5億元。
2 山東獲補(bǔ)貼玉米良種品種確定
2.1良種推廣政策分析
2007年,農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部繼續(xù)安排山東省專用玉米良種推廣補(bǔ)貼230萬畝,國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼資金2300萬元;優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補(bǔ)貼2300萬畝,國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼資金2.3億元。由省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳組織召開的糧食作物良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目座談會(huì)討論確定,2007年度山東省玉米、小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目由省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳委托省政府采購(gòu)中心按照法定程序,用“競(jìng)爭(zhēng)性談判”的方式,對(duì)項(xiàng)目所需良種實(shí)行山東全省統(tǒng)一政府采購(gòu)。并公布了2007年山東省專用玉米良種推廣項(xiàng)目區(qū)補(bǔ)貼品種(見文后)、最高限價(jià)和玉米、小麥良種補(bǔ)貼山東全省統(tǒng)一采購(gòu)方式及合格供應(yīng)商條件。玉米良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目縣(市、區(qū)),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜地選擇2-3個(gè)品種作為項(xiàng)目區(qū)補(bǔ)貼品種。山東省2007年專用玉米良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目區(qū)補(bǔ)貼品種(共22個(gè)):比如,鄭單958在山東全省適宜地區(qū)推廣利用。魯單981可在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊推廣利用。聊玉18號(hào)在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊推廣應(yīng)用。金海5號(hào)在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊上推廣應(yīng)用。東單60號(hào),在魯南、魯西南、魯中、魯北、魯西北地區(qū)作為麥田套種品種推廣利用。魯單9002,在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊上推廣利用。魯種99118在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊上推廣利用。魯單984在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊上推廣應(yīng)用。萊農(nóng)14號(hào)可在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊推廣利用。泰玉二號(hào)在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊上推廣應(yīng)用。
2.2良種技術(shù)分析 鄭單958。審定編號(hào):魯種審字第0319號(hào)。2000年審定。育種單位:河南省農(nóng)科院糧作所;特征特性:株型緊湊,耐密性好。夏播生育期103天左右,株高250厘米左右,穗位111厘米左右,穗長(zhǎng)17.3厘米,穗行數(shù)14-16行,穗粒數(shù)565.8粒,千粒重329.1克/升,果穗筒形,穗軸白色,籽粒黃色,偏馬齒型?？勾蟀卟?、小斑病和黑粉病,高抗矮花葉病,感莖腐病。籽粒粗蛋白質(zhì)含量9.33%,粗脂肪3.98%,粗淀粉73.02%,賴氨酸0.25%。產(chǎn)量表現(xiàn):一般畝產(chǎn)600公斤左右。栽培技術(shù)要點(diǎn):適宜密度3500-4500株/畝。苗期發(fā)育較慢,注意增施磷鉀肥提苗,重施拔節(jié)肥;大喇叭口期防治玉米螟。適宜地區(qū):在山東全省適宜地區(qū)推廣利用。
魯單981。審定編號(hào):魯農(nóng)審字[2002]001號(hào)。2002年審定。育種單位:山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院玉米研究所。特征特性:該雜交種株型半緊湊,生育期103天左右,株高280厘米左右,穗位118厘米。高抗小斑病、彎孢菌葉斑病、青枯病,抗大斑病,中抗玉米黑粉病、玉米矮花葉病?？沟狗?折)性較差。果穗筒形,穗長(zhǎng)20.1厘米,穗粗5.2厘米,軸粗3.4厘米,禿頂1.0厘米,穗行數(shù)14.9行,穗粒數(shù)550.1粒,千粒重297.8克,出籽率83.8%。紅白軸,籽粒馬齒型,黃白粒。籽粒粗蛋白含量10.74%,粗脂肪含量4.48%,賴氨酸含量0.29%,粗淀粉含量70.26%,容重745克/升。產(chǎn)量表現(xiàn):一般畝產(chǎn)600公斤左右。栽培要點(diǎn):適宜密度3000株/畝,高產(chǎn)開發(fā)田也不宜超過3300株/畝。由于中期莖稈生長(zhǎng)速度較快,管理上前期要注意控制肥水,增強(qiáng)莖稈柔韌性,防止倒伏(折)。適宜地區(qū):可在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊推廣利用
聊玉18號(hào)。審定編號(hào):魯農(nóng)審字[2001]005號(hào)。2001年審定。育種單位:聊城市農(nóng)科所;特征特性:該雜交種株型緊湊,生育期103天左右,株高243厘米左右,穗位106厘米,抗倒性較好。果穗穗行數(shù)16-18行,穗粒數(shù)平均516.2粒,穗軸白色,出籽率88.0%,黃白粒,半硬粒型,千粒重345.7克?？剐“卟?較抗大斑病,抗矮花葉病,抗粗縮病,中感彎孢菌葉斑病,抗青枯病,黑粉病發(fā)病株率6.3%。籽粒粗蛋白含量9.0%,粗淀粉含量65.56%,粗脂肪含量2.7%,賴氨酸含量0.27%。產(chǎn)量表現(xiàn):一般畝產(chǎn)600公斤左右。栽培要點(diǎn):適宜密度4000-4500株/畝,精細(xì)播種,生育期間加強(qiáng)田間管理,苗期注意蹲苗,增施磷鉀肥,促進(jìn)穗大粒多。適宜地區(qū):在山東全省適宜地區(qū)中上肥水地塊推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】知識(shí)管理；技術(shù)創(chuàng)新類型；實(shí)證
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學(xué)技術(shù)。知識(shí)管理以及其創(chuàng)新類型的成功配合已成為決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。
一、知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新類型
1．知識(shí)管理的概念，關(guān)于知識(shí)管理的定義學(xué)界有不同的觀點(diǎn)，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點(diǎn)，將知識(shí)管理定義為：通過對(duì)企業(yè)知識(shí)資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力的管理活動(dòng)。其可以分為四個(gè)類型：數(shù)據(jù)庫(kù)、討論空間、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)傳達(dá)。
2．技術(shù)創(chuàng)新類型也基本分為四類：（1）漸進(jìn)性創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)有組件知識(shí)及結(jié)構(gòu)知識(shí)。（2）架構(gòu)性創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)有架構(gòu)知識(shí)，但破壞原有的組件知識(shí)。（3）模塊性創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)有組件知識(shí)，但破壞原有的架構(gòu)的知識(shí)。（4）劇烈性創(chuàng)新，破壞現(xiàn)有組件知識(shí)及架構(gòu)知識(shí)，即創(chuàng)造出新的核心設(shè)計(jì)概念，同時(shí)，也因應(yīng)新核心設(shè)計(jì)必須創(chuàng)新的組件，及新的架構(gòu)加以連接。
二、實(shí)證研究知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新類型配合的關(guān)系
（1）假設(shè)提出：不同的技術(shù)創(chuàng)新類型，對(duì)知識(shí)管理類型的配合有所偏好，配合好的對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的績(jī)效有提升作用。（2）樣本選擇：本次以杭州高新區(qū)廠商97家及浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)的經(jīng)理班為對(duì)象，經(jīng)過篩選確定了112個(gè)樣本。（3）樣本分析：本次研究把樣本分為五組，如下表：
將五組的新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效平均值，采用0.05的顯著水平，作單因子變異數(shù)分析，以求證是否技術(shù)創(chuàng)新類型與正確的知識(shí)管理類型對(duì)應(yīng)，對(duì)績(jī)效有所影響。經(jīng)過處理研究知道，發(fā)現(xiàn)第5組相對(duì)于第1、2、4組有顯著的差異性，即第五組的新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效顯著的低于第1、2、4組。本研究將各類型抽出，只針對(duì)某技術(shù)創(chuàng)新類型本身是否采用對(duì)應(yīng)正確的知識(shí)管理類型，對(duì)其進(jìn)行T-test，以檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新類型與知識(shí)管理類型對(duì)應(yīng)是否正確，是否較未對(duì)應(yīng)正確的廠商新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效顯著，其中第一組成對(duì)表示：漸進(jìn)性創(chuàng)新采用數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)管理類型，未成對(duì)的表示：漸進(jìn)性創(chuàng)新采用討論空間、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)傳達(dá)等知識(shí)管理類型。對(duì)各種對(duì)應(yīng)組合進(jìn)行T-test檢驗(yàn)，我們從輸出數(shù)據(jù)可知，技術(shù)創(chuàng)新類型與知識(shí)管理類型正確的廠商，其新產(chǎn)品的開發(fā)績(jī)效較未對(duì)應(yīng)正確的廠商高，因此，研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新類型與知識(shí)管理類型對(duì)應(yīng)正確的組織，新產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效較高。由此我們可以知道，組織若能了解本身屬于何種技術(shù)創(chuàng)新類型，并且選擇正確的知識(shí)管理類型相配合，則對(duì)新產(chǎn)品績(jī)效可有所助益。
三、小結(jié)
我們已經(jīng)實(shí)證得到知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新類型的正確配合可以提高企業(yè)新產(chǎn)品的績(jī)效，那么我們就要朝著這個(gè)方向努力。我們要認(rèn)真確認(rèn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的類型，然后采用配合正確的知識(shí)管理系統(tǒng)，以便企業(yè)績(jī)效的提高，使企業(yè)走一條科學(xué)的道路。我們要構(gòu)建知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)，知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲(chǔ)、傳遞和利用知識(shí)中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)信息、知識(shí)充分共享，知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)的建立是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的必要前提，是配和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此，對(duì)企業(yè)來說，可以在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT的技術(shù)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化，來實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新的完善搭配，使知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新互相服務(wù)，提高企業(yè)績(jī)效。
參 考 文 獻(xiàn)
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[關(guān)鍵詞]新時(shí)期下；建筑施工技術(shù)管理；施工技術(shù)創(chuàng)新
中圖分類號(hào)：TH47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）10-0112-01
引言：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期下，我國(guó)的建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，但是在新的社會(huì)形勢(shì)下對(duì)建筑行業(yè)又提出了新的要求，所以，建筑施工技術(shù)要不斷的提升，還要在建筑項(xiàng)目的管理中有所加強(qiáng)。想要建筑行業(yè)得到健康可持續(xù)的發(fā)展就要在施工技術(shù)的水平上創(chuàng)新，也是時(shí)代的必然要求，改變傳統(tǒng)的管理模式并提高施工技術(shù)才能推動(dòng)建筑行業(yè)有所突破，為人們的生活提供更大的便利。
一、新時(shí)期下建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀
在新時(shí)期的背景下，對(duì)建筑企業(yè)的要求也就不斷的提高，在建筑的施工工藝上也要不斷的創(chuàng)新，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的數(shù)量在不斷的提升，在建筑行業(yè)空前發(fā)展的狀況下對(duì)建筑工程的資金投入也有所增加，在建筑的周期上也比較長(zhǎng)。在這樣的情況下，對(duì)施工技術(shù)的管理要更加的重視，只有這樣才能為建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度等方面提供保障。在目前的建筑工程的施工中還有很多的不足，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理才能保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，盡量的避免施工環(huán)境對(duì)施工產(chǎn)生過大的影響。
在目前的建筑工程施工技術(shù)的管理中，可以說面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在一定程度上影響建筑行業(yè)的未來發(fā)展，管理工作的有效加強(qiáng)是為具體的施工工作提供的基礎(chǔ)。許多建筑單位對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理工作還不夠重視，在創(chuàng)新管理工作中更是缺乏認(rèn)識(shí)，傳統(tǒng)的管理模式固然有經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于提升整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平和企業(yè)管理工作的進(jìn)一步提升來說，展開創(chuàng)新管理工作是必然趨勢(shì)。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新管理意識(shí)和能力的提升對(duì)于其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)是極為重要的，需要充分的重視起來，并將創(chuàng)新管理切實(shí)的滲入到工作中去。
二、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
（一）保證建筑工程技術(shù)管理的重要因素
對(duì)于建筑工程管理體系來說，施工技術(shù)的管理是重要的組成部分，一個(gè)工程項(xiàng)目的順利高質(zhì)量完成，離不開科學(xué)的管理方法和創(chuàng)新的施工技術(shù)，在施工的過程中能夠游刃有余的運(yùn)用兩項(xiàng)或者是多想施工技術(shù)并展開有效的配合就能為整個(gè)工程帶來不可替代的作用，同時(shí)防范預(yù)警機(jī)制的建立也是必不可少的，能夠有效的減少施工事故的發(fā)生，從根本上提高施工的完成。這樣就能有效的避免施工中出現(xiàn)管理的混亂，能夠在管理工作有序進(jìn)行的過程中高質(zhì)量的完成各個(gè)階段的施工任務(wù)。另外，科學(xué)有效的管理手段還能夠在施工中有效的規(guī)避安全隱患，對(duì)于企業(yè)形象和信譽(yù)的建立非常重要，在建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上都提供了保障。
（二）提高技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
雖然說建筑項(xiàng)目近幾年開展的如火如荼，但是面臨著市場(chǎng)中的大量利潤(rùn)，建筑企業(yè)的發(fā)展也是風(fēng)聲水起，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境下，技術(shù)水平直接關(guān)系到建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以培養(yǎng)高水平的技術(shù)人才勢(shì)在必行，提高施工人員的技術(shù)水平能夠?qū)ζ髽I(yè)的施工隊(duì)伍的整體水平有所提高，在通過定期的培訓(xùn)，才能夠建立起一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供發(fā)展的動(dòng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中占據(jù)一席之地。
三、建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理的措施
（一）建立科學(xué)的管理機(jī)制
在建筑工程的施工管理中，建立科學(xué)的技術(shù)管理機(jī)制是首要的任務(wù)。在企業(yè)的發(fā)展中，想要得到施工技術(shù)管理工作的提升，就要努力的找到適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，這樣在遇到困難或者是日常的工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都能夠做到有據(jù)可循，不至于手足無措而產(chǎn)生工作上的失誤，另外在技術(shù)管理中還要按照一定的方法來進(jìn)行，按照合同中的條款展開嚴(yán)格的施工，保證工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都能夠符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，同時(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督工作也是必不可少的，這其中要充分的發(fā)揮監(jiān)理部門和管理人員的作用，協(xié)調(diào)好施工的各個(gè)因素，在質(zhì)量審查工作上要注意每一個(gè)細(xì)微之處，嚴(yán)格的按照相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范來進(jìn)行，并且要做到權(quán)責(zé)分化，讓每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人的頭上，以免找不到負(fù)責(zé)人，在結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施才能將施工技術(shù)管理工作質(zhì)量有所上升。
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)
對(duì)于大型的建筑企業(yè)來說，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是其必然的發(fā)展方向，以企業(yè)為主體展開產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新是加強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，所以企業(yè)要圍繞重點(diǎn)建設(shè)的工程實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和攻克，并努力開發(fā)自主創(chuàng)新的技術(shù)，研發(fā)出高|量、經(jīng)濟(jì)適用的新工藝，從而提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，打造出具有企業(yè)特色的核心技術(shù)。而技術(shù)中心的建設(shè)主要是以技術(shù)的研發(fā)工作為核心的，所以在技術(shù)研發(fā)搞上去的同時(shí)，企業(yè)也不要忽略技術(shù)同實(shí)際情況之間的聯(lián)系，在技術(shù)創(chuàng)新上，企業(yè)要注重形成自身的特色。
（三）建立起高水平的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)
在加強(qiáng)建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理中，其主要的工作任務(wù)就是提升相關(guān)施工人員的技術(shù)水平，所以，對(duì)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的建立就要更加注意，只有這樣才能保證建筑工程能夠在技術(shù)管理體制的建立上具備基本的保障，而施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的建立就要從培養(yǎng)和管理兩個(gè)方面入手。一方面，建筑企業(yè)要加大資金上的投入，在科技人才的培養(yǎng)上加大關(guān)注力度，對(duì)相關(guān)技術(shù)人才的薪資待遇水平要有所優(yōu)待，只有這樣才能留住人才更好地為企業(yè)的技術(shù)管理貢獻(xiàn)力量。在對(duì)建筑工程的施工人員時(shí)，要加大平時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)力度，保證施工人員在技術(shù)上和自我保護(hù)意識(shí)上有所提升。另一方面，在施工技術(shù)的管理工作中還要加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視，采取相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，對(duì)待施工人員的應(yīng)用要盡可能的優(yōu)化，加強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)的水平和創(chuàng)新能力。
（四）控制企業(yè)成本并深化成本的創(chuàng)新管理
在追求社會(huì)效益的同時(shí)，建筑企業(yè)的最終目標(biāo)還是要將其經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)最大化，想要為使企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)就要在成本控制工作上加大管理力度。降低生產(chǎn)成本的同時(shí)還要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成，所以開展成本的創(chuàng)新管理對(duì)深化成本管理工作具有重要的意義，這就需要對(duì)傳統(tǒng)成本管理的觀念和方法適當(dāng)?shù)母淖儯梢酝ㄟ^減少不必要的施工步驟、在整體工程投入中減少成本支出等環(huán)節(jié)中有效的降低成本。另外，對(duì)施工過程中的有效監(jiān)督也是十分必要的，因?yàn)楸O(jiān)督工作的有效開展能夠?qū)κ┕み^程中的浪費(fèi)行為進(jìn)行控制，盡最大的可能減少不必要的開支，并且監(jiān)督工作的完善也能夠大大的降低施工事故的發(fā)生，這樣對(duì)工程質(zhì)量和成本的提升都是有利的保證，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
結(jié)論
總的來說，建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高中都具有積極的促進(jìn)作用，在新時(shí)期下，建筑企業(yè)必須對(duì)施工技術(shù)的管理有所改革和創(chuàng)新，順應(yīng)時(shí)展的需要。其中建筑企業(yè)在建立科學(xué)的技術(shù)管理機(jī)制、組建技術(shù)水平高的管理團(tuán)隊(duì)的同時(shí)還要進(jìn)行創(chuàng)新的成本管理，只有這樣，建筑企業(yè)才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
參考文獻(xiàn)
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聯(lián)合攻關(guān)鐵路工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新過程具有多主體參與特性，不同主體在不同階段所發(fā)揮的作用不同，業(yè)主參與技術(shù)創(chuàng)新全過程并發(fā)揮著主導(dǎo)作用(Lampel，Millertetal.1996)。因受工程項(xiàng)目建設(shè)周期的制約，鐵路工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新具有明確的時(shí)間約束性，其階段劃分與項(xiàng)目階段的劃分緊密相連。鐵路工程項(xiàng)目的可行性研究階段，主要由科研院所和高等院校參與技術(shù)創(chuàng)新，負(fù)責(zé)攻克在項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的技術(shù)創(chuàng)新難題，為項(xiàng)目正式立項(xiàng)、開工實(shí)施做好充足的技術(shù)準(zhǔn)備；工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段主要由設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，根據(jù)工程實(shí)際的需求選擇合理的設(shè)計(jì)理念和方案；項(xiàng)目建設(shè)期是參與主體最多的階段，各類承包商在同一時(shí)間不同空間共同完成項(xiàng)目，需要在各司其責(zé)的同時(shí)相互協(xié)作創(chuàng)新。
試驗(yàn)先行試驗(yàn)先行是指在鐵路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過科研項(xiàng)目立項(xiàng)，研究鐵路工程實(shí)施過程中亟待解決的技術(shù)問題，并通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等方式，檢驗(yàn)科研成果的科學(xué)性和可靠性。武廣高速鐵路聯(lián)調(diào)聯(lián)試內(nèi)容涵蓋主要專業(yè)領(lǐng)域，共完成17大項(xiàng)、400多個(gè)子項(xiàng)、4000多個(gè)參數(shù)項(xiàng)的測(cè)試工作。特別是進(jìn)行了4種無砟軌道型式測(cè)試與驗(yàn)證、重聯(lián)條件下的動(dòng)車組持續(xù)高速運(yùn)行、隧道內(nèi)氣動(dòng)效應(yīng)與隧道內(nèi)列車空氣動(dòng)力學(xué)性能、彈性鏈接懸掛方式下的高速雙弓受流、持續(xù)高速運(yùn)行條件下列車關(guān)鍵受力件的安全性與可靠性和我國(guó)研發(fā)的新型CTCS-3級(jí)列控系統(tǒng)的測(cè)試與驗(yàn)證。
成果共享由于當(dāng)前鐵路建設(shè)投資體制和管理體制的特點(diǎn)(孫永福，2004)，鐵路工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)層面的技術(shù)創(chuàng)新沒有辦法完全區(qū)分，工程項(xiàng)目上的技術(shù)創(chuàng)新成果，可能應(yīng)用到其他的工程項(xiàng)目上；而其他工程項(xiàng)目上的技術(shù)創(chuàng)新成果也有可能為本項(xiàng)目所采用。
鐵路工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新模式
技術(shù)創(chuàng)新模式可以用多種不同的模型進(jìn)行描述，如技術(shù)推動(dòng)模型、需求拉動(dòng)模型、交互模型等(吳貴生、，2009)。鐵路工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新是國(guó)家宏觀需求與工程需求拉動(dòng)的結(jié)果，是典型的需求拉動(dòng)模型，如圖1所示，包括創(chuàng)新構(gòu)想產(chǎn)生、創(chuàng)新選題提煉、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、系列技術(shù)集成和科研成果應(yīng)用等主要環(huán)節(jié)。鐵路工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新的階段劃分與工程項(xiàng)目的階段劃分并不完全一致，而是存在一定的交叉。同時(shí)，不同于工程項(xiàng)目的一次性過程，技術(shù)創(chuàng)新的過程是動(dòng)態(tài)循環(huán)的過程。
（一）創(chuàng)新構(gòu)想產(chǎn)生對(duì)于鐵路工程項(xiàng)目來說，創(chuàng)新構(gòu)想的產(chǎn)生最為集中地體現(xiàn)在項(xiàng)目的前期決策階段。創(chuàng)新需求的產(chǎn)生，最初是從建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院開始的，作為建設(shè)單位的鐵道部和鐵路局，從整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的考慮，考慮整體項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)體系，設(shè)計(jì)院將建設(shè)單位的建設(shè)愿景轉(zhuǎn)變?yōu)樗{(lán)圖，在勘察設(shè)計(jì)過程中就必須考慮到如何實(shí)現(xiàn)的問題。當(dāng)然，在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)過程中，施工單位也可能作為參與單位提前介入。招投標(biāo)階段以后，施工單位會(huì)進(jìn)一步細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中提到的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，考慮通過創(chuàng)新的施工工藝、材料、設(shè)備加以完成；在工程施工過程中，還可能發(fā)生一些計(jì)劃外的情況，要求項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，這些都是技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)想產(chǎn)生的前提。
（二）創(chuàng)新選題提煉創(chuàng)新選題的提煉，首先應(yīng)為鐵路行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展提供技術(shù)支持，具有行業(yè)領(lǐng)先水平，能夠形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，為重、難點(diǎn)鐵路工程提供技術(shù)保障，能夠顯著提升工藝水平和施工能力，保證安全生產(chǎn)，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第三，新技術(shù)推廣項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、成熟、適用，具有普遍推廣意義，且推廣應(yīng)用后，能夠形成示范效應(yīng)。
（三）關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)是指各個(gè)創(chuàng)新主體在明確各自技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過自身的技術(shù)創(chuàng)新子網(wǎng)絡(luò)，對(duì)鐵路工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新的選題進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，確定關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的方向、技術(shù)路線，并依托項(xiàng)目，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究，以使關(guān)鍵技術(shù)取得突破性進(jìn)展的整個(gè)過程。關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的主要任務(wù)是解決工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案中尚未解決的技術(shù)難題，包括對(duì)施工工藝的試驗(yàn)與研究、新材料新設(shè)備的研發(fā)與試制等。關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)主要在勘察設(shè)計(jì)后期和施工的前期進(jìn)行。
（四）系列技術(shù)集成系列技術(shù)集成是指按照一定的技術(shù)原理或功能目的，將兩個(gè)或兩個(gè)以上的單項(xiàng)技術(shù)通過重組而獲得具有統(tǒng)一整體功能的新技術(shù)的創(chuàng)造方法(Tidd，Bessantetal.2005)。它往往可以實(shí)現(xiàn)單個(gè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)不了的技術(shù)需求目的。鐵路工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，所涉及的技術(shù)問題具有跨學(xué)科與交叉學(xué)科的特點(diǎn)。鐵路工程技術(shù)通常不能被完全分解為彼此獨(dú)立的功能模塊進(jìn)行分別生產(chǎn)和組合，而必須依靠系列技術(shù)的有機(jī)集成才能夠?qū)崿F(xiàn)。
（五）科研成果應(yīng)用科研成果應(yīng)用是指以新建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目為依托，將各方創(chuàng)新所形成的各項(xiàng)科研成果，在進(jìn)行技術(shù)評(píng)審、試驗(yàn)研究、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等多種手段，促進(jìn)科研成果在工程中的應(yīng)用，解決鐵路建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過程中的工程實(shí)際問題，提升技術(shù)集成能力，使得技術(shù)創(chuàng)新帶來的新技術(shù)效應(yīng)能夠在工程項(xiàng)目中得到體現(xiàn)，同時(shí)對(duì)新技術(shù)的創(chuàng)新性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，利于進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化的過程。科研成果應(yīng)用主要是在施工階段進(jìn)行。
技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行管理機(jī)制
為保障面向鐵路工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新的順利運(yùn)行，需要建立決策科學(xué)、激勵(lì)驅(qū)動(dòng)、協(xié)同合作、動(dòng)態(tài)反饋的良性運(yùn)行管理機(jī)制。
（一）決策機(jī)制建立決策機(jī)制，首先在于明確鐵路工程項(xiàng)目業(yè)主的法人實(shí)體地位，使之在技術(shù)創(chuàng)新決策中起主導(dǎo)和組織者、需求者的作用，鐵道部代表國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控；同時(shí)，完善決策程序，建立制度化的決策體系，組建決策咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)技術(shù)方案內(nèi)部論證；第三，建立和完善外部評(píng)估制度，對(duì)于重大鐵路工程項(xiàng)目，應(yīng)在內(nèi)部論證基礎(chǔ)上由獨(dú)立的第三方進(jìn)行評(píng)估。
（二）激勵(lì)機(jī)制首先建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，體現(xiàn)在選擇技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴時(shí)，通過競(jìng)標(biāo)等方式擇優(yōu)選擇合作單位。第二，建立過程獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在合作過程中業(yè)主不斷對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過程進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，對(duì)于完成階段性目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成階段性目標(biāo)，查明原因并采取補(bǔ)救措施。第三，建立團(tuán)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤機(jī)制，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的創(chuàng)新成果不但獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)，還要獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，激勵(lì)個(gè)人充分融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。第四，重視精神獎(jiǎng)勵(lì)，注重加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，提倡相互協(xié)作、團(tuán)隊(duì)努力以及和諧共贏的文化風(fēng)氣。注重以人為本，注重對(duì)基層技術(shù)人員的培養(yǎng)與支持，關(guān)注他們的需求。
（三）協(xié)調(diào)機(jī)制首先，構(gòu)建公平的利益分配機(jī)制，按照“利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)”的原則，根據(jù)參與主體投入的資源和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行利益分配。第二，建立有效的磋商機(jī)制，通過有效磋商，合作各方可以取得效益貢獻(xiàn)的平衡。第三，建立暢通的利益表達(dá)機(jī)制，利益表達(dá)重點(diǎn)關(guān)注參與者和獨(dú)立要素的利益訴求，確保他們的利益訴求得到充分的尊重和理解(Maurer2010)。第四，建立合理的利益補(bǔ)償機(jī)制，在合作中獲益較多的伙伴給獲益較少的伙伴以一定量的利益補(bǔ)償，該利益補(bǔ)償量可以預(yù)先確定。
（四）評(píng)價(jià)機(jī)制首先建立科學(xué)完善的評(píng)價(jià)體系，包括評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)客體、指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)程序等要素。第二，建立業(yè)主評(píng)審機(jī)制，科研任務(wù)下達(dá)后，業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，以便調(diào)整針對(duì)性的激勵(lì)和協(xié)調(diào)措施，科研任務(wù)完成后，應(yīng)組織專家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行審查論證和評(píng)估，確?？萍荚囼?yàn)的立論科學(xué)合理、方向正確、先進(jìn)實(shí)用。第三，建立技術(shù)創(chuàng)新成果的第三方評(píng)審機(jī)制，構(gòu)建若干個(gè)獨(dú)立的第三方評(píng)審認(rèn)證機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，形成公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保認(rèn)證機(jī)構(gòu)的公正性。
結(jié)語