時(shí)間：2023-03-02 14:57:55
導(dǎo)語：在技術(shù)人員晉級(jí)報(bào)告的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1、根據(jù)第七巡視組巡查反饋意見，修改完善人才隊(duì)伍建設(shè)方案。通過2020年底對(duì)二層機(jī)構(gòu)各單位班子成員考察情況，制定領(lǐng)導(dǎo)班子重新考核方案。
2、組織系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員初、中級(jí)和高級(jí)職稱考試，符合條件的專業(yè)技術(shù)人員422人申報(bào)初中級(jí)衛(wèi)生資格考試，113人申報(bào)高級(jí)（正高、副高）職稱理論知識(shí)考試報(bào)名，審核材料并完成現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。
3、縣直三家單位一直存在編制緊缺，人才無法留住，有編制控制數(shù)卻無法使用的情況。通過摸查并和縣人社、縣編辦協(xié)調(diào)溝通，班子會(huì)討論通過，向縣政府報(bào)告申請(qǐng)，三家醫(yī)院共爭(zhēng)取到共XXX個(gè)控制數(shù)編制。按照縣人社和縣編辦的相關(guān)文件規(guī)定，制定2021年事業(yè)編制控制數(shù)衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)人才招聘計(jì)劃和方案，今年的招聘計(jì)劃是針對(duì)縣級(jí)三家醫(yī)院XXX個(gè)專業(yè)技術(shù)人才。
4、按上級(jí)文件精神，根據(jù)桂林市衛(wèi)生健康委員會(huì)的三定方案，重新規(guī)范我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)三定方案，以便更好的配合上級(jí)部門，開展各部門工作。
5、完成每年的公務(wù)員系統(tǒng)更新，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的公務(wù)員身份信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并及時(shí)錄入系統(tǒng)。
1樹立正確的服務(wù)理念
對(duì)從事檢驗(yàn)工作的技術(shù)人員定期進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情、增強(qiáng)進(jìn)取心,樹立“以人為本”和“醫(yī)療保健”為中心的服務(wù)理念,增加服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)為臨床醫(yī)生提供準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告。
2健全各種規(guī)章制度
要求檢驗(yàn)工作人員熟練掌握檢驗(yàn)工作制度、各個(gè)實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)程,明確各級(jí)各類人員職責(zé),實(shí)現(xiàn)層層有人負(fù)責(zé),關(guān)關(guān)有人把守。遇到疑難問題共同研究,認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高解決問題的能力,讓各種制度服務(wù)于人、服務(wù)于工作。
3強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)技能
積極組織檢驗(yàn)人員參加本單位或醫(yī)學(xué)委員會(huì)舉辦的醫(yī)學(xué)知識(shí)講座和專科學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。定期進(jìn)行檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)“三基”訓(xùn)練和短時(shí)晨間教學(xué),經(jīng)常派人到外單位參觀學(xué)習(xí)、進(jìn)修,加快新技術(shù)、新方法的引進(jìn),掌握本學(xué)科前沿的發(fā)展情況,并讓每個(gè)人有機(jī)會(huì)在“送出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方法中獲益。還可有選擇性地開展一些技術(shù)革新項(xiàng)目的研究,以利于全科人員整體素質(zhì)水平的提高。
4重視實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是衡量一個(gè)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)水平的指標(biāo),是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室工作得以正常進(jìn)行的保證。各實(shí)驗(yàn)室要積極參加質(zhì)量控制,認(rèn)真對(duì)待室內(nèi)質(zhì)控和室間評(píng)價(jià),實(shí)驗(yàn)室可以有選擇地參加軍區(qū)內(nèi)或區(qū)域內(nèi)臨床檢驗(yàn)中心的質(zhì)量控制,通過參加不同項(xiàng)目的質(zhì)量控制,不僅可以提高檢驗(yàn)科的工作質(zhì)量,還可以提高檢驗(yàn)技術(shù)人員分析問題和解決問題的能力。
5提高外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)療診斷水平的不斷提高,進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)等高檔檢驗(yàn)設(shè)備的引進(jìn)和醫(yī)療立式網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)檢驗(yàn)技術(shù)人員有了更高的要求。所以檢驗(yàn)人員要不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行自學(xué)或參加外語和電腦操作培訓(xùn)班,不能單純?yōu)榭荚嚂x級(jí)而學(xué)習(xí),而應(yīng)在實(shí)際應(yīng)用和解決問題上下工夫,以便更好地適應(yīng)新型檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)工作模式。
6完善檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)職能
隨著自然界的不斷發(fā)展,各種新型的細(xì)菌或病毒不斷侵犯人類,面對(duì)像“非典”和“禽流感”這種突如其來的疫情,檢驗(yàn)技術(shù)人員要有充分的思想準(zhǔn)備,和其他醫(yī)務(wù)人員相互配合,相互協(xié)作,盡早探索一種既符合疫情又適宜實(shí)驗(yàn)室,既保護(hù)自己又保護(hù)環(huán)節(jié)的安全工作模式。主動(dòng)請(qǐng)纓到疫情第一線開展工作,不失為一次開拓檢驗(yàn)協(xié)作技術(shù),完善檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)職能的良機(jī)。
7充分利用醫(yī)學(xué)心理學(xué)
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展,醫(yī)學(xué)心理學(xué)在多個(gè)學(xué)科得到了充分利用,檢驗(yàn)技術(shù)人員也應(yīng)該通過專科學(xué)習(xí)或參加一些心理學(xué)輔導(dǎo)班,學(xué)會(huì)掌握和使用醫(yī)學(xué)心理學(xué),在直接面對(duì)患者采取標(biāo)本或遇到咨詢檢驗(yàn)結(jié)果時(shí),用文明的舉止、適宜的語言等多種形式給患者以安慰和鼓勵(lì),及時(shí)消除他們的緊張和恐懼心理,讓病人有一種“病未治,愛先到”的感覺。學(xué)會(huì)很好地開發(fā)利用醫(yī)學(xué)心理學(xué)也是檢驗(yàn)人員一種不可或缺的素質(zhì)。
8開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育
1、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)行檢查評(píng)比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
2、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)承諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見和建議，設(shè)立舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，制作宣傳標(biāo)語，落實(shí)“五個(gè)一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會(huì)問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實(shí)處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平
通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項(xiàng)目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時(shí)規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制，院長(zhǎng)深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。
2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級(jí)及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到20*年門診水平，達(dá)到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達(dá)15，死亡率為0.11以下，急危重病人搶救成功率達(dá)90，手術(shù)前后符合率達(dá)92，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21，手術(shù)臺(tái)數(shù)較去年增加10，住院分娩較去年增加8，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35。
三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在2009年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點(diǎn)，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《2009年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動(dòng)宣傳車5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動(dòng)當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)94.8?；I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時(shí)建立了2009年參合信息檔案。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次，補(bǔ)償金額達(dá)76.7多元，確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元，定額補(bǔ)償114人，金額5萬多元，門診小額補(bǔ)償6101人次，金額326萬余元。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái)，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料，每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項(xiàng)目工作，著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1、2009年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心組織，加大投入，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺(tái)，對(duì)病房樓外觀進(jìn)行整修，順利通過了上級(jí)這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收。
2、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我們高度重視，及時(shí)制定選址方案，加快工程進(jìn)度，我鄉(xiāng)5個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個(gè)，還有2將在12月中旬建成。
3、在應(yīng)對(duì)今手足口病工作中，我們認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，成立發(fā)熱、?？崎T診、設(shè)隔離病房?jī)砷g，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時(shí)轉(zhuǎn)診，同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作。在應(yīng)對(duì)問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對(duì)我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。
五、按照目標(biāo)，扎實(shí)做好防保工作
1、堅(jiān)持例會(huì)制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作，按照上級(jí)要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、計(jì)免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡、*、冊(cè)管理工作，對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡，按程序接種，及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童360人，建卡辦證360人，接種“五苗”5672人，并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補(bǔ)種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測(cè)，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事件16例，無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全鄉(xiāng)食品市場(chǎng)的檢查和監(jiān)測(cè)，從業(yè)人員體檢辦證工作，共體驗(yàn)65人、辦證40家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測(cè)工作。3月初開展乙腦疫苗接種，共種1685人；8月開展腸道驅(qū)蟲6000人；9月接種甲肝疫苗825人；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力，嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng)，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦*保健，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份，住院分娩326人次，住院分娩率達(dá)90，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查，對(duì)520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報(bào)表，做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn)，無克扣虛報(bào)現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。
關(guān)鍵詞：森林資源檔案 管理 意義 問題 對(duì)策
森林資源檔案是林業(yè)主管部門記錄反映林業(yè)單位各個(gè)時(shí)期資源變化、森林經(jīng)營(yíng)利用活動(dòng)和林業(yè)科研等方面具有保存價(jià)值的、經(jīng)過歸檔的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的材料。建立森林資源檔案，有利于林業(yè)生產(chǎn)部門及時(shí)記載各項(xiàng)營(yíng)林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，掌握森林消長(zhǎng)和動(dòng)態(tài)變化，預(yù)測(cè)森林資源的發(fā)展趨勢(shì)和林木資產(chǎn)核算和林價(jià)計(jì)算，評(píng)價(jià)森林經(jīng)營(yíng)效果，提高森林經(jīng)營(yíng)水平。
一、森林資源檔案管理
森林資源檔案管理的主要任務(wù)：?掌握森林資源的現(xiàn)狀及其變化，評(píng)定森林經(jīng)營(yíng)利用效果，為編制林業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、計(jì)劃，確定森林經(jīng)營(yíng)措施和安排各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提供可靠依據(jù)。
因此森林資源檔案管理工作必須做到：
1、森林資源檔案管理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，科學(xué)管理的原則，保證檔案的科學(xué)性和連續(xù)性。在森林資源檔案管理工作中應(yīng)逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)及其它高新技術(shù)，建立森林資源檔案管理信息系統(tǒng)，提高森林資源檔案管理水平。
2、森林資源檔案管理必須實(shí)行專人專職、分級(jí)管理，逐步建立健全各項(xiàng)森林資源檔案管理制度，制定各級(jí)森林資源管理技術(shù)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)森林資源檔案管理技術(shù)人員要組織技術(shù)培訓(xùn)和考核，考核合格后，方能正式上崗工作。一級(jí)森林資源檔案管理員考核合格后由省林業(yè)主要部門頒發(fā)證書，二級(jí)森林資源檔案管理員由地區(qū)級(jí)林業(yè)主管部門頒發(fā)證書，三級(jí)森林資源檔案管理員由縣級(jí)林業(yè)主管部門頒發(fā)證書。其考核成績(jī)可做為技術(shù)職務(wù)晉升、晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
3、各級(jí)林業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)森林資源檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，配備責(zé)任心強(qiáng)、工作態(tài)度端正，具有較全面的專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)森林資源檔案管理工作。
4、森林資源檔案管理技術(shù)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不能隨意調(diào)動(dòng)，如確因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，要向上一級(jí)森林資源管理部門報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)，并作好交接班工作。
5、森林資源檔案管理技術(shù)人員必須遵守以下職責(zé)
5.1積極宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)森林法》的有關(guān)林業(yè)方針、政策、法規(guī)，對(duì)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利用活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
5.2深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，切實(shí)掌握森林資源消長(zhǎng)變化，準(zhǔn)確地進(jìn)行測(cè)定記載，及時(shí)做好數(shù)據(jù)和圖表的更新和修正，匯總統(tǒng)計(jì)森林資源檔案臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)年度森林資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告。
5.3深入了解本單位與森林資源檔案管理有關(guān)的各項(xiàng)營(yíng)林、生產(chǎn)、科研等活動(dòng)和有關(guān)會(huì)議情況，并和有關(guān)人員密切配合，互通情報(bào)，及時(shí)掌握森林資源變化信息，收集森林資源經(jīng)營(yíng)利用、科學(xué)研究等文字和圖表資料，整理歸檔。
二、森林資源檔案管理的目的和意義
森林資源檔案是林業(yè)主管部門應(yīng)用一定格式和表簿、卡片、圖面材料及文字說明，記錄和反映林業(yè)單位各個(gè)時(shí)期資源變化，森林經(jīng)營(yíng)利用活動(dòng)及林業(yè)科研等方面，具有保存價(jià)值的、經(jīng)過歸檔的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的材料。森林資源檔案運(yùn)用范圍很廣，可用于計(jì)劃、技術(shù)、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、科研和領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制的管理等方面。
建立森林資源檔案，有利于林業(yè)生產(chǎn)部門及時(shí)記載各項(xiàng)營(yíng)林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；有利于掌握森林消長(zhǎng)和動(dòng)態(tài)變化，預(yù)測(cè)森林資源的發(fā)展趨勢(shì)；有利于林木資產(chǎn)核算和林價(jià)計(jì)算，評(píng)價(jià)森林經(jīng)營(yíng)效果；有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，提高森林經(jīng)營(yíng)水平，使森林經(jīng)營(yíng)走上持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、森林資源檔案管理現(xiàn)狀
過去，我市林業(yè)局擁有一些資源檔案由于沒有專人管理，未進(jìn)行分類歸檔保存數(shù)據(jù)缺乏更新，檔案未能在生產(chǎn)中起到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。2007年第三次森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查完成后，開始利用計(jì)算機(jī)建立、管理資源檔案，建檔工作延遲。資源數(shù)據(jù)變化很大，已不能為林種結(jié)構(gòu)、樹種結(jié)構(gòu)，齡組結(jié)構(gòu)的調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的資源數(shù)據(jù)。
四、森林資源檔案管理存在問題
目前，我市森林資源檔案管理存在以下問題：
1、沒有專業(yè)的檔案管理人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)低。
2、依靠手工管理檔案，數(shù)據(jù)更新速度慢，可靠性、準(zhǔn)確性差；
3、資源檔案格式、內(nèi)容不統(tǒng)一，不利于資源統(tǒng)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化管理；
4、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)檔案管理重視不夠，缺乏專項(xiàng)資金投入；
5、已建檔案基本上屬于統(tǒng)計(jì)型和服務(wù)型，還未轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)管理型和輔助決策型檔案。
五、規(guī)范化建立和管理森林資源檔案
1、森林資源檔案資料的收集
在林業(yè)局和市有關(guān)部門(檔案館、綠化辦、市政府等)收集歷次森林調(diào)查及各類專業(yè)調(diào)查資料；收集各種作業(yè)設(shè)計(jì)、檢查驗(yàn)收資料及林政管理、林業(yè)科學(xué)研究成果等材料。并對(duì)上次二類調(diào)查完成期至建檔間隔內(nèi)發(fā)生了地類、林種、樹種、齡組變化的小班進(jìn)行調(diào)查。然后將所收集的歷史資料、外業(yè)補(bǔ)充調(diào)查材料進(jìn)行鑒定、分析，去偽存真。對(duì)建檔資料科學(xué)分類、排序、基本編目，填寫小班檔案卡片。編制圖面材料和建檔說明書。運(yùn)用計(jì)算機(jī)編制應(yīng)用軟件，統(tǒng)計(jì)分析森林資源變化。
2、森林資源檔案資料的分類整理
根據(jù)檔案內(nèi)容將建檔資料按綜合類、林政類、森林火災(zāi)和林業(yè)有害生物防治類、規(guī)劃調(diào)查類、生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)設(shè)計(jì)類、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃類、森工基礎(chǔ)類、多種經(jīng)營(yíng)類、資源信息管理類、技術(shù)參考類進(jìn)行分類。
3、森林資源檔案的更新
森林資源檔案的更新內(nèi)容包括小班檔案卡片更新、資源統(tǒng)計(jì)表更新和圖面材料更新。通過資源檔案建立、開發(fā)、更新資源信息，實(shí)現(xiàn)森林資源檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。
六、完善森林資源檔案管理與更新的對(duì)策
針對(duì)我市森林資源檔案管理中存在的問題，提出以下建議和對(duì)策。
1、重視建立森林資源檔案
森林資源檔案的建立是基礎(chǔ)，更新是手段，利用是目的。只有及時(shí)建立森林資源檔案，及時(shí)掌握森林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資源消長(zhǎng)變化，保持檔案的長(zhǎng)期連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性，才能提供最新資源數(shù)據(jù)，為制定林業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方案編制、森林資產(chǎn)評(píng)估提供參考和依據(jù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視
資源檔案的建立，關(guān)系到生產(chǎn)單位能否提高科學(xué)經(jīng)營(yíng)水平，能否及時(shí)掌握森林資源現(xiàn)狀和消長(zhǎng)變化，能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，充分發(fā)揮森林資源的綜合效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部只有消除“造林綠化硬任務(wù)，檔案管理軟任務(wù)”的思想，從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)資源檔案的重要性和作用。切實(shí)落實(shí)組織措施和經(jīng)費(fèi)，才能使資源檔案管理工作常抓不懈。
3、建立健全檔案管理人員設(shè)備
檔案員是檔案管理的主力軍，其責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到他所提供的資源數(shù)據(jù)和圖面材料的可靠性、準(zhǔn)確性。因此，林業(yè)局應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、有檔案管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員負(fù)責(zé)檔案管理，并設(shè)置專柜、專室存放檔案，購(gòu)置計(jì)算機(jī)、數(shù)字化儀、繪圖儀，掃描儀等先進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)資源檔案管理的現(xiàn)代化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站技術(shù)員兼職，人員保持相對(duì)穩(wěn)定。
對(duì)檔案員應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核，考核及格者才允許上崗。達(dá)到對(duì)工作負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確記錄資源變化的檔案應(yīng)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；否則應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)換其他工作。
4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
對(duì)于在森林資源檔案管理中，能堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，確保森林資源檔案質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)和森林資源檔案管理技術(shù)人員給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于在森林資源檔案管理中，不深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、弄虛作假、上報(bào)假的森林資源檔案數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)和森林資源檔案管理技術(shù)人員應(yīng)給予懲罰，輕者批評(píng)教育，重者吊銷森林資源檔案管理技術(shù)人員的證件、調(diào)離本崗位，情節(jié)十分嚴(yán)重時(shí)要按《中華人民共和國(guó)森林法》及其它有關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。
一、
認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
二、
直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定；
三、
主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；
四、
組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；
五、
根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
六、
建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；
七、
對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核；
八、
建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；
九、
接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、
負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；
二、
組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；
三、
負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作；
四、
負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活；
五、
負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)；
六、
負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
總工程師崗位職責(zé)
一、
在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
二、
協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、
負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、
組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、
審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。
六、
主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、
對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。
八、
審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、 主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜 ，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
二、 綜合各單位和部門情況，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；
三、 擬制機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)精神文明建設(shè)；
四、 檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；
五、 調(diào)解處理機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾，維護(hù)機(jī)關(guān)的安定團(tuán)結(jié)；
六、 抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；
七、 主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對(duì)外接待工作；
八、 主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎(jiǎng)勵(lì)、考勤等項(xiàng)工作；抓好公司的有關(guān)會(huì)議籌備，會(huì)議所需的材料、用品等項(xiàng)工作。
九、 做好公司的有關(guān)會(huì)議及會(huì)議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。
十、 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
文秘崗位職責(zé)
文書工作職責(zé)
認(rèn)真做好上級(jí)來文和全公司文件的處理和歸檔工作。
一、
根據(jù)工作需要，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字及時(shí)準(zhǔn)確，熱情服務(wù)。
二、
認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。
網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)
一、
監(jiān)控器的日常使用和維護(hù)。
二、
全公司計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作。
三、
對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。
檔案管理工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。
二、及時(shí)準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。
其他工作職責(zé)
一、
負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作，做好復(fù)印機(jī)的管理使用保養(yǎng)工作。
二、
及時(shí)做好公司內(nèi)上報(bào)材料和上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。
三、
負(fù)責(zé)全公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作。
四、
認(rèn)真完成各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。
人事科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人事方面的方針、政策。
二、
參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會(huì)議。
三、
負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。
四、
負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級(jí)人員。
五、
負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。
六、
負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。
七、
負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。
八、
負(fù)責(zé)每年對(duì)全公司中層干部簽定聘任合同。
九、
協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。
十、
做好本部門全年工作計(jì)劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
勞資員崗位職責(zé)
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：
一、
制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。
三、
定期對(duì)符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù)。
四、
制定干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。
五、
根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。
六、
對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。
七、
負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。
檔案管理員職責(zé)
一、
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)，熱愛檔案工作。
二、
按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時(shí)完成檔案工作。
三、
文件和文字材料分類組成案卷，保護(hù)文件材料的完整與安全，便于查找和利用。
四、
接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時(shí)亦做好記錄，以便有據(jù)可查。
五、
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時(shí)詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理。
六、
做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作。
七、
經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不丟失。
八、
做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
管理員職責(zé)
在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂的全面工作，組織職工認(rèn)真完成工作任務(wù)下，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。
一、
嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對(duì)食堂各類工作員進(jìn)行考核，
二、
經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。
三、
編制周日食譜，貫徹“四定（定時(shí)間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量）”，做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價(jià)合理。
四、
根據(jù)需要及時(shí)編出采購(gòu)、出庫(kù)、加工計(jì)劃，搞好單項(xiàng)成本核算。
五、
組織炊事員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法，把住病從口入關(guān)，防止食物中毒，
六、
教育炊事員主動(dòng)熱情地為職工服務(wù)，讓就餐者高興來滿意而去。
七、
教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生，杜絕炊具、用品被盜。加強(qiáng)食堂、設(shè)備、備品保管，保到清潔完整，技術(shù)狀態(tài)良好。
八、
負(fù)責(zé)安排外來人員及客人的臨時(shí)就餐。
駕駛員崗位職責(zé)
一、
認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；
二、
認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；
三、
按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時(shí)向集團(tuán)行政部匯報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車；
四、
提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；
五、
杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生；
六、
堅(jiān)持做好請(qǐng)銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊(duì)；
七、
每出車一次，必須認(rèn)真填寫出車日?qǐng)?bào)單，沒有行車單不許出車；
八、
嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；
九、
搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立志華人的良好形象；
十、
完成公司臨時(shí)交辦的工作。
廚師崗位職責(zé)
一、
負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和服務(wù)工作；
二、
負(fù)責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的管理工作；
三、
負(fù)責(zé)外來客人就餐主、副食調(diào)劑，服務(wù)做到衛(wèi)生、省錢，既品種多又營(yíng)養(yǎng)可口。
四、
負(fù)責(zé)餐具消毒，室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作；
五、
負(fù)責(zé)當(dāng)日購(gòu)進(jìn)主、副食的保管工作。
鍋爐工崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)、辦公樓的冬季取暖工作；
二、負(fù)責(zé)鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作；
三、負(fù)責(zé)燃煤運(yùn)進(jìn)和爐渣外運(yùn)、清理工作；
四、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)和煤堆周圍環(huán)境清掃衛(wèi)生工作；
五、負(fù)責(zé)鍋爐房的水、電、氣安全檢查，故障排除及保衛(wèi)工作；
六、負(fù)責(zé)鍋爐給水，、下水管線的維護(hù)、檢修工作；
為加強(qiáng)全區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決醫(yī)改過程中的具體困難和問題，區(qū)政府成立了區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正、副組長(zhǎng)，區(qū)直各相關(guān)職能部門為成員，并明確了各部門的工作職責(zé)。各成員單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確了工作人員。區(qū)發(fā)改委作為主要職能部門，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門協(xié)調(diào)，積極參與制定各種醫(yī)改工作文件方案，及時(shí)為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)出謀劃策；財(cái)政部門全力抓好了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革財(cái)政投入和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)政補(bǔ)償工作；勞動(dòng)和社會(huì)保障部門扎實(shí)做好了全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位核定編制、崗位設(shè)置、技術(shù)人員晉升晉級(jí)和人員招聘等人事制度改革工作。衛(wèi)生部門作為主要執(zhí)行部門,多次召開會(huì)議研究部署深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,并就實(shí)施國(guó)家基本藥物制度和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等重點(diǎn)工作進(jìn)行深入調(diào)研,制定了《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度實(shí)施意見》，加強(qiáng)了對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的督導(dǎo)，落實(shí)了具體工作措施；食品藥品監(jiān)督管理部門加強(qiáng)了對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品使用的監(jiān)督檢查。
二、調(diào)查摸底,強(qiáng)化宣傳
年初,由人事局牽頭，衛(wèi)生等部門配合，對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工、離退休人員，學(xué)歷、職稱、工資等相關(guān)情況進(jìn)行了摸底；財(cái)政局牽頭，對(duì)衛(wèi)生院藥品利潤(rùn)、藥品差價(jià)、債權(quán)債務(wù)、收入和支出情況進(jìn)行了摸底，并核定了各衛(wèi)生院的收入支出；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)充分利用板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單等形式，大力開展國(guó)家基本藥物制度的宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知；同時(shí)將基本藥物目錄和價(jià)格予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督，為試點(diǎn)工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。
三、落實(shí)方案，加大投入
通過調(diào)查摸底，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作實(shí)施意見》，明確了我區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、保障措施及當(dāng)前五項(xiàng)重點(diǎn)改革主要任務(wù)和工作目標(biāo)，為全區(qū)醫(yī)改工作的順利實(shí)施提供了保證。為確保深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作順利推進(jìn)，根據(jù)全區(qū)試點(diǎn)衛(wèi)生院的全成本運(yùn)行測(cè)算，區(qū)政府及時(shí)調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，根據(jù)省、市要求，優(yōu)先安排了醫(yī)改所需資金，將衛(wèi)生院人員基本工資和實(shí)施國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)償?shù)扰涮踪Y金全部列入了今年的區(qū)財(cái)政支出預(yù)算。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)各衛(wèi)生院資金使用的監(jiān)督檢查和管理，確保了資金使用安全、規(guī)范和有效。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化督查
區(qū)衛(wèi)生局加大培訓(xùn)力度，完成了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、藥事人員、藥品經(jīng)銷人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極主動(dòng)參與，組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，把握操作要點(diǎn)，并加強(qiáng)臨床醫(yī)師基本藥物合理使用的培訓(xùn)，規(guī)范基本藥物臨床使用。為促進(jìn)試點(diǎn)工作全面到位，區(qū)財(cái)政局與衛(wèi)生局組成聯(lián)合督查組，對(duì)各試點(diǎn)單位實(shí)行不定期督查，1-6月份已開展督查3次。同時(shí)，建立了周報(bào)告制度，各試點(diǎn)衛(wèi)生院每周向區(qū)衛(wèi)生局報(bào)告進(jìn)度情況，確保各類新情況、新問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，有力推動(dòng)了試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)
（一）實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)。為從根本上減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥。2012年12月28日，區(qū)政府在區(qū)新圩中心衛(wèi)生院舉辦了全區(qū)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作啟動(dòng)儀式，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、各成員單位負(fù)責(zé)人、各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人及鎮(zhèn)村干部和群眾代表參加了啟動(dòng)儀式。從2012年12月開始,在全區(qū)二個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（值夏、新圩中心衛(wèi)生院）啟動(dòng)實(shí)施基本藥物制度試點(diǎn)工作，2010年2月接省里通知，增加河?xùn)|社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為試點(diǎn)單位，實(shí)行省級(jí)集中網(wǎng)上公開招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送，全部配備和使用基本藥物并實(shí)現(xiàn)零差率銷售，同時(shí)實(shí)行財(cái)政性補(bǔ)償。
（二）推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。按照國(guó)家和省醫(yī)改工作要求，我區(qū)積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。一是社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對(duì)象建立了網(wǎng)上信息化電子檔案，針對(duì)居民健康檔案，開展了健康教育工作、兒童保健服務(wù)、孕產(chǎn)婦保健服務(wù)、老年人保健服務(wù)、慢性病管理等工作。二是開展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫和乙肝疫苗補(bǔ)種工作。為全區(qū)8月齡-15歲兒童接種麻疹疫苗3.9萬多針次，接種乙肝疫苗4.9萬多人份，通過接種疫苗以加快我區(qū)消除麻疹進(jìn)程、降低乙肝發(fā)病率。三是開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作，實(shí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩正常產(chǎn)免費(fèi)，手術(shù)產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)助，全區(qū)已為1138名農(nóng)村孕產(chǎn)婦實(shí)行了補(bǔ)助。啟動(dòng)了農(nóng)村婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸工作，全區(qū)農(nóng)村育齡婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸達(dá)2168人次。四是“光明·微笑”工程扎實(shí)推進(jìn)。全區(qū)已免費(fèi)為672名白內(nèi)障患者實(shí)施了手術(shù)治療。
六、存在的主要問題
1、財(cái)政投入相對(duì)不足。我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有在職人員426人，退休人員62人。在職人員績(jī)效工資每人每月按300元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助191.7萬元，退休人員按每人每月按225元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助20.925萬元，兩項(xiàng)合計(jì)212.625萬元。省財(cái)政下達(dá)我區(qū)的補(bǔ)助計(jì)劃為174萬元，差額38.625萬元。
2、藥品零差價(jià)補(bǔ)償不到位。據(jù)測(cè)算我區(qū)三所中心衛(wèi)生院藥品加成收入為374.94萬元，實(shí)行藥品零差價(jià)后藥品收入預(yù)計(jì)虧損374.94萬元，省財(cái)政按60%標(biāo)準(zhǔn)全年應(yīng)補(bǔ)助224.964萬元，到今年上半年我區(qū)僅收到藥品零差價(jià)補(bǔ)助28萬元。
3、人員經(jīng)費(fèi)不足。從2012年開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資實(shí)行全額撥款，省財(cái)政下達(dá)我區(qū)2012年的補(bǔ)助金額為145萬元，2012年我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本工資實(shí)際需615.2萬元，原由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)406.4萬元（退休人員財(cái)政全保，在職人員按60%差補(bǔ)），各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)收入安排208.8萬元。按我區(qū)實(shí)際情況，省財(cái)政對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員基本工資實(shí)行全保后，應(yīng)補(bǔ)助人員經(jīng)費(fèi)208.8萬元，實(shí)際只下?lián)?45萬元，相差63.8萬元。
4、基本藥物品種偏少,很多基層常用藥物未納入基本用藥目錄,臨床醫(yī)生習(xí)慣用藥和病人首選用藥有很多不是基本藥物,影響了病人的治療,造成病源流失。
七、幾點(diǎn)建議
大家好！
機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，公開競(jìng)聘工作人員，改革給企業(yè)帶來生機(jī)，給員工帶來機(jī)遇，積極支持，重在參與，把握機(jī)遇，競(jìng)聘上崗是自己的愿望和目的。我競(jìng)聘的崗位是人力資源科科長(zhǎng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作。北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)師職稱。歷任支部書記、團(tuán)委書記、人事科長(zhǎng)職務(wù)，1980年從事人事和勞動(dòng)工資管理工作，1989年擔(dān)任人事科長(zhǎng)至今。
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我從事人事管理工作20多年，擔(dān)任人事科長(zhǎng)14年，多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，了解和熟悉國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)和本企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)本企業(yè)的人力資源管理和勞動(dòng)工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力，能獨(dú)立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度。對(duì)人力資源管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的不足是文憑和職稱偏低。工作開拓精神欠缺。
崗位認(rèn)識(shí)
人力資源科作為處機(jī)關(guān)的一個(gè)職能科室，它負(fù)責(zé)人力資源管理，勞動(dòng)工資管理，職工教育，專業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核，內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理，三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換，是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的需要，它職能的重點(diǎn)要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資源科長(zhǎng)要求有全面綜合素質(zhì)，較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，工作的原則性和工作技巧，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，智能到位，責(zé)任到人，發(fā)揮智能科室的作用。
工作設(shè)想
根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令，進(jìn)一步加快我處人力資源和工資管理工作。人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作，作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸，認(rèn)真履行改革工作職責(zé)。我處以在項(xiàng)目管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位薪資，在兩項(xiàng)改革中邁出了第一步，但許多制度還不健全，有許多工作還沒有落實(shí)，改革的深度和力度還不夠，因此要加快步伐，落實(shí)改革方案，建立健全制度，在條件具備的條件下，在全處推行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工競(jìng)聘上崗機(jī)制。再者按照QHSE管理體系文件的規(guī)定和要求，確定每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行在操作層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)確定薪酬，做到‘人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。使我處兩項(xiàng)制度改革積極、穩(wěn)妥、健康、有序的開展。
2、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例，滿足處施工管理經(jīng)營(yíng)管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào)，職工總數(shù)近641人，專業(yè)技術(shù)干部312人，高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營(yíng)管理和施工的需要，特別是技術(shù)工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進(jìn)行調(diào)整，所以要加強(qiáng)管理，采取可行措施，改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi)，各類人員要達(dá)到5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%，技術(shù)工人20%，管理人員20%，后勤服務(wù)人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級(jí)職稱40，中級(jí)50%，高級(jí)10%，技術(shù)工人比例為：5、3、1、1，高級(jí)工50%，中級(jí)工30%，初級(jí)工10%。工人技師10%。對(duì)于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決。通過網(wǎng)絡(luò)信息，建立人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，以快捷方便的解決問題。
3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。在改革和人才流動(dòng)的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使年青的知識(shí)分子思想比較活躍，上學(xué)深造，跳槽和辭職的人與日俱增，以成為人事管理的一個(gè)課題。解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員，組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時(shí)幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華體現(xiàn)自我價(jià)值，才能安心在本企業(yè)工作，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性。做到以感情留人，以待遇留駐人，在體現(xiàn)個(gè)人才干同時(shí)，在職務(wù)提升，職稱晉級(jí)，崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長(zhǎng)。再者要進(jìn)一步加強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動(dòng)，了解和掌握他們的動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致做好工作。保證每年面對(duì)面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，保持專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
4、做好工資管理工作。工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額，制定處的具體操作細(xì)則和工資計(jì)劃。認(rèn)真做好工資基礎(chǔ)管理工作和監(jiān)督檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi)。另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定，積極改革工資分配辦法，在全處實(shí)行崗位薪資，并逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎(chǔ)上，使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展。
5、職工教育工作。職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視支持職工培訓(xùn)工作，是我們做好職工教育工作的保證?？傮w設(shè)想是:按照QHSE管理體系文件4。4要求，根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，管理辦法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓(xùn)要講實(shí)效，重點(diǎn)要抓落實(shí)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作，建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓(xùn)狀況，把工作做到實(shí)處。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才。工作重點(diǎn):1、全面提高員工整體素質(zhì)；2、提高員工的文化知識(shí)水平；3、提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識(shí)水平；4、培訓(xùn)高水平技工和特殊工種；5、提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級(jí)別。
6、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮機(jī)關(guān)文明窗口的作用。機(jī)關(guān)部門的職能一是管理，二是服務(wù)，因此要保證上級(jí)的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行，同時(shí)基層的問題及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層請(qǐng)示和報(bào)告在三日內(nèi)要給以答復(fù)，工作不拖沓，不相互扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復(fù)。要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況，幫助現(xiàn)場(chǎng)解決問題。
7、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同法，勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%?，F(xiàn)在我處職工勞動(dòng)合同以到期限，形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系，急需續(xù)簽勞動(dòng)合同，以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益。特別是對(duì)新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時(shí)簽定好勞動(dòng)合同，也是防止人才流失的保證。對(duì)于長(zhǎng)期脫崗人員按照勞動(dòng)法的規(guī)定，要解除勞動(dòng)合同給以處理。
8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項(xiàng)統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時(shí)間及時(shí)、帳目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。
本人的態(tài)度:（四句話）
中圖分類號(hào)：R926文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1006-1533（2012）10-0035-02
處方是執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師為患者診斷、預(yù)防或治療疾病而開具的用藥指令。衛(wèi)生部頒發(fā)的《處方管理方法》，是進(jìn)一步規(guī)范處方管理的重要依據(jù)。為了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心處方管理的現(xiàn)狀，筆者在徐匯區(qū)長(zhǎng)橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心隨機(jī)抽取2010年8月至12月間的門診處方6 952張進(jìn)行分析，報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1資料來源
從2010年8月至12月本中心門診處方中，隨機(jī)抽取每月5日的處方1 400張，去除部分麻醉方，實(shí)際檢查門診6 952張?zhí)幏健?/p>
1.2方法
根據(jù)《處方管理方法》和《中華人民共和國(guó)藥典臨床用藥須知》（2005年版）的相關(guān)規(guī)定，對(duì)照患者的基本情況和臨床診斷，判斷處方的規(guī)范性和用藥的合理性。處方用藥的適應(yīng)性包括以下內(nèi)容： 1）對(duì)規(guī)定必須做皮試的藥物，處方醫(yī)師是否注明過敏實(shí)驗(yàn)及結(jié)果的判定；2）處方用藥與臨床診斷的相符性；3）劑量、用法；4）劑型與給藥用途；5）是否有重復(fù)給藥現(xiàn)象；6）是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌。對(duì)處方中存在上述情況以及人情方、大處方等1項(xiàng)及1項(xiàng)以上判為不合格處方。對(duì)不合格處方進(jìn)行歸類、分析。
2結(jié)果
2.1處方不合格率
本次檢查門診處方6 952張，其中不合格處方300張，處方不合格率占4.32%。
2.2不合格處方原因分析
對(duì)300張不合格處方進(jìn)行歸類、統(tǒng)計(jì)，書寫不規(guī)范處方154張，占不合理處方的51.33%，用藥不合理處方134張，占44.67%，電子處方與藥品清單不符16張，占5.33%。
3討論
3.1處方不合格的原因
處方不合格主要有以下幾個(gè)方面原因：1）臨床醫(yī)師對(duì)藥品說明書掌握程度不夠全面，對(duì)藥理知識(shí)缺乏全面的了解，對(duì)《處方管理辦法》和處方的規(guī)范性不夠重視。2）有些醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，醫(yī)德和法制觀念淡薄。3）短期內(nèi)難以適應(yīng)。4）藥師未能嚴(yán)格把關(guān)。5）藥師的專業(yè)知識(shí)掌握不足。6）若處方有問題，需要醫(yī)生修改或重新開處方，患者會(huì)表示不滿等。
3.2提高對(duì)處方規(guī)范管理重要性的認(rèn)識(shí)
處方是重要的醫(yī)療文書，是聯(lián)系醫(yī)生、藥師、患者三者之間的紐帶，醫(yī)生和藥師承擔(dān)著用藥療效，調(diào)劑準(zhǔn)確，患者健康的主要職責(zé)[1]。臨床醫(yī)生開具處方時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守《處方管理辦法》，認(rèn)真書寫，避免不規(guī)范處方。門診處方不規(guī)范，直接影響醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)度。不合理用藥會(huì)造成藥物浪費(fèi)，降低藥物療效，增加藥物毒副作用，甚至危及患者的生命安全，直接關(guān)系到治療效果，因此必須引起社區(qū)醫(yī)生的高度重視。社區(qū)衛(wèi)生的管理者必須自覺擔(dān)負(fù)起處方管理的責(zé)任，從為人民健康負(fù)責(zé)的高度，加強(qiáng)處方的管理工作。
3.3提高門診處方質(zhì)量的建議和對(duì)策
為了規(guī)范門診處方，促進(jìn)合理用藥，筆者結(jié)合自己工作實(shí)踐提出如下建議：
1）醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院人員對(duì)新的《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥事法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考核。
2）臨床醫(yī)師應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，自覺抵制商業(yè)利益誘惑，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高合理用藥水平。
3）藥學(xué)技術(shù)人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)范調(diào)劑處方。對(duì)于不規(guī)范和不合理用藥處方，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)劑，并及時(shí)告知處方醫(yī)師，重新開具處方，必要時(shí)做好記錄，按照有關(guān)規(guī)定報(bào)告。
4）醫(yī)院要加強(qiáng)處方質(zhì)量的監(jiān)督和管理。定期組織人員對(duì)門診處方、病歷、住院醫(yī)囑進(jìn)行抽查與評(píng)價(jià)，將檢查結(jié)果進(jìn)行公布，必要時(shí)還可以與績(jī)效工資和年終考核評(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。
5）臨床藥師應(yīng)配合醫(yī)院職能部門做好處方評(píng)價(jià)工作，并及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果通過一定形式反饋給臨床。
6）醫(yī)院藥劑科應(yīng)加強(qiáng)與臨床的信息溝通。定期將本中心新到藥物、用藥目錄、藥品的通用名、規(guī)格等信息傳遞給臨床，配合臨床搞好處方規(guī)范化管理工作，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1] 吳達(dá)改，陳杰. 提高處方質(zhì)量的管理模式[J]. 醫(yī)學(xué)動(dòng)物防制, 2007, 22(7): 490-491.
[關(guān)鍵詞] 新時(shí)期 圖書館員 隊(duì)伍建設(shè)
隨著科技經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,知識(shí)更新的加快,高校圖書館員現(xiàn)有的知識(shí)技術(shù)能力已不能滿足當(dāng)今教育的發(fā)展。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),圖書館員應(yīng)更新觀念,不斷提高自身素質(zhì),以便更好地為高校教學(xué)與科研服務(wù)。
一、現(xiàn)狀分析
1.高層次人才缺乏,學(xué)歷偏低,知識(shí)面狹窄
高校圖書館是學(xué)校的輔機(jī)構(gòu)因此其工作人員在學(xué)校中處于輔的位置。所以,許多高學(xué)歷、高水平的優(yōu)秀人才寧愿選擇了從教或到信息咨詢機(jī)構(gòu)就職,而不愿意到圖書館工作。
2.年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理
在圖書館工作的絕大多數(shù)館員都沒有圖書館學(xué)或情報(bào)學(xué)的背景知識(shí),非圖書館學(xué)專業(yè)的居多,而大部分人偏愛原來所學(xué)專業(yè),對(duì)圖書館學(xué)不感興趣。此外,年齡結(jié)構(gòu)老化,年輕館員少,中老年館員偏多。
3.館員缺少必要的職業(yè)培訓(xùn)和崗位教育
當(dāng)前各高校將精力和經(jīng)費(fèi)主要用于教學(xué)科研人員,而圖書館專業(yè)技術(shù)人員缺少必要的職業(yè)培訓(xùn)和崗位教育,圖書館專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平及綜合素質(zhì)都達(dá)不到新時(shí)期圖書館業(yè)務(wù)的要求,因此,改進(jìn)和提高圖書館的服務(wù)水平舉步維艱。
二、新時(shí)期加強(qiáng)圖書館員隊(duì)伍建設(shè)的必要性
1.時(shí)展的要求
科技的發(fā)展知識(shí)的日新月異給以存儲(chǔ)傳播知識(shí)信息為目的的圖書館帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。資源共享的全球化、信息資源的數(shù)字化、信息管理的知識(shí)化、信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)內(nèi)容的個(gè)性化和服務(wù)功能的多樣化等已成為圖書館的發(fā)展趨勢(shì)。圖書館事業(yè)能否適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,在很大程度上取決于圖書館的管理水平和圖書館員的專業(yè)素質(zhì)。
2.圖書館自身發(fā)展的需要
高校圖書館是學(xué)校的文獻(xiàn)情報(bào)中心,是為教學(xué)和科研服務(wù)的學(xué)術(shù)性機(jī)構(gòu)。教學(xué)和科研在很大程度上依賴于圖書館的文獻(xiàn)資料,高頻率地利用和開發(fā)才能使文獻(xiàn)資料產(chǎn)生更大的效益。此外,“讀者第一、服務(wù)育人”一直是高校圖書館開展信息服務(wù)的根本宗旨。電子資源上網(wǎng)服務(wù)、文獻(xiàn)信息定題檢索、最新文獻(xiàn)報(bào)道等,這些新的工作內(nèi)容和新的服務(wù)方式都要求圖書館工作人員不斷更新知識(shí),提高專業(yè)能力。
3.高校師資隊(duì)伍建設(shè)的要求
各高校為了不斷適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展均進(jìn)行了以“崗位聘任”為主要特征的用人制度改革,加大了高層次人才引進(jìn),優(yōu)化了師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),并取得了顯著的成果。高校圖書館專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍是高校師資隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),注重培訓(xùn)和開發(fā),建設(shè)一支適合學(xué)校整體發(fā)展需要的圖書館專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,為提高學(xué)校的教學(xué)科研水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,提供強(qiáng)有力的文獻(xiàn)信息保障和信息服務(wù)保障。
三、新時(shí)期加強(qiáng)圖書館員隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容
1.圖書情報(bào)知識(shí)教育
據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)各類圖書館和情報(bào)機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)中,65%以上并不是圖書館學(xué)專業(yè)畢業(yè)的人員,而在普通高校圖書館中,專業(yè)人才更少。因此,圖書館員必然是繼續(xù)教育的重點(diǎn)對(duì)象,而圖書館專業(yè)知識(shí)仍然是繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)圖書館學(xué)、目錄學(xué)、文獻(xiàn)學(xué)、信息學(xué)等。了解文獻(xiàn)的收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞方法,掌握各種檢索工具及檢索技術(shù)。
2.職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育
職業(yè)道德和敬業(yè)精神是圖書館員的靈魂和方向。圖書館員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,把握新形勢(shì)下讀者需求的現(xiàn)狀、規(guī)律和特點(diǎn),以主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度和無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,全心全意為讀者服務(wù),做到讀者第一,服務(wù)至上,滿足各層次讀者的需求。
3.外語知識(shí)培訓(xùn)教育
圖書館與外文文獻(xiàn)是密不可分的,特別是大學(xué)圖書館,外文資料很多,不懂外語,其服務(wù)很難令讀者滿意。所以,要求館員能熟知外文書刊編目、借助字典可看懂一般資料,能順利查找外文書刊,熟悉圖書館業(yè)務(wù)使用的常用語、縮略語等。
4.現(xiàn)代信息技術(shù)教育
目前,大部分高校圖書館的采、編、典、流、閱等工作都實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理,它不僅大大提高了工作質(zhì)量和工作效率,而且也有利于圖書館工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。圖書館員不僅要掌握一般的實(shí)際操作技能,而且要懂得計(jì)算機(jī)軟件知識(shí),能夠進(jìn)行硬件維護(hù),并會(huì)利用光盤檢索文獻(xiàn),用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理、分析和傳遞,利用網(wǎng)絡(luò)終端查詢所需文獻(xiàn)資料。
四、新時(shí)期加強(qiáng)圖書館員隊(duì)伍建設(shè)的方法
1.做好培訓(xùn)工作
(1)短期培訓(xùn)
對(duì)于新加入的館員請(qǐng)館內(nèi)專業(yè)人員講解本館的分類體系,本館圖書的排架規(guī)則以及裝訂技巧等。
(2)繼續(xù)教育
每當(dāng)圖書館新添的硬件軟件設(shè)備,要教會(huì)義務(wù)管理員簡(jiǎn)單的使用方法?？梢远ㄆ谡?qǐng)專家學(xué)者到本館作專題報(bào)告或系列講座,也可以請(qǐng)館內(nèi)專業(yè)人員講解有關(guān)專業(yè)知識(shí),以提高館員的業(yè)務(wù)水平。崗位培訓(xùn)是圖書館繼續(xù)教育的長(zhǎng)久方式,可以縱貫各個(gè)層次。
2.進(jìn)行學(xué)歷教育
對(duì)于沒有系統(tǒng)接受專業(yè)教育的館員,圖書館應(yīng)督促其通過參加各種形式的教育取得大?；虮究茖W(xué)歷,從而全面系統(tǒng)地掌握本專業(yè)知識(shí),提高文化素質(zhì)。對(duì)于已取得大專以上學(xué)歷的館員,仍應(yīng)鼓勵(lì)他們追求更高的目標(biāo)。學(xué)歷型教育應(yīng)與館員的晉職、晉級(jí)相聯(lián)系,才能夠較好地調(diào)動(dòng)館員的學(xué)習(xí)積極性。這種教育方式目前仍是圖書館員繼續(xù)教育的主渠道。
3.參加學(xué)術(shù)會(huì)議和組織業(yè)務(wù)考察
適當(dāng)安排一些業(yè)務(wù)骨干參加有關(guān)圖書情報(bào)信息的學(xué)術(shù)會(huì)議,了解圖書館的改革及發(fā)展前景,開闊館員視野。定期召開學(xué)術(shù)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題講座,或請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家作學(xué)術(shù)報(bào)告,講授有關(guān)圖書情報(bào)方面的新知識(shí)、新進(jìn)展、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),使館員不斷更新專業(yè)知識(shí),以適應(yīng)圖書館工作新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法發(fā)展變化的需求。
4.做好考核工作
學(xué)期末,學(xué)年末對(duì)圖書館員做好評(píng)估工作,根據(jù)出勤以及工作質(zhì)量評(píng)出優(yōu)良,并以證書及小禮品鼓勵(lì)。
5.創(chuàng)建全員激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)體系
實(shí)施“以人為本,服務(wù)創(chuàng)新”的觀念,使高校圖書館的讀者服務(wù)工作發(fā)生根本性的變化,最終實(shí)現(xiàn)最大限度地滿足社會(huì)對(duì)知識(shí)信息的需求和推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步這一最高目標(biāo)。
五、結(jié)語
圖書館館員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程,圖書館的決策層應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā),擬定出一套全館的計(jì)劃,把館員的隊(duì)伍建設(shè)與其年終考核、職稱評(píng)定及職務(wù)晉升等有機(jī)結(jié)合起來,為繼續(xù)教育目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)提供完善的制度保障。走繼續(xù)教育之路,建知識(shí)更新之橋,樹終身學(xué)習(xí)之道,是培養(yǎng)新時(shí)期復(fù)合型圖書館人才的重要基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]李金云.試論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館工作人員的繼續(xù)教育[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2005,15(13):62-63.