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建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析

時(shí)間:2023-05-17 15:34:03

導(dǎo)語(yǔ):在建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析

第1篇

【關(guān)鍵詞】 基礎(chǔ)設(shè)施; 投資決策; 案例分析

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求越來(lái)越大,使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資缺口日益凸顯,究其原因主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的初始投資額巨大、投資回收期長(zhǎng)、投資收益少、缺乏統(tǒng)一的投資決策分析方法,鑒于以上原因,本文從現(xiàn)階段尚存在一定爭(zhēng)議的基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)涵入手,歸結(jié)了基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)涵和分類(lèi),并在此基礎(chǔ)上提出了不同類(lèi)型基礎(chǔ)設(shè)施的投資決策方法,構(gòu)建相應(yīng)的投資決策模型,建立了相關(guān)的投資決策分析方法,以解決現(xiàn)階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一的投資決策分析標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。本文的核心思想在于修正傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn),考慮了各項(xiàng)收入、支出的貨幣時(shí)間價(jià)值,并將其引入經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資決策;另外,將彈性系數(shù)法引入非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資決策,以測(cè)定對(duì)非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求量。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究始于20世紀(jì)40年代,至今許多專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)涵還存在一定的爭(zhēng)議和分歧,其中對(duì)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的研究有重要影響的主要是以下觀點(diǎn):1994年世界銀行召開(kāi)“為發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施”的主題會(huì)議,會(huì)議上提出“基礎(chǔ)設(shè)施是永久性的工程構(gòu)筑、設(shè)備、設(shè)施以及它們提供的為居民所用和用于經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的服務(wù)。這些基礎(chǔ)設(shè)施主要包括公用事業(yè)(電力、管道煤氣、電信、供水、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施和排污系統(tǒng)、固體廢棄物的收集和處理系統(tǒng)),公共工程(大壩、道路、灌溉及排水用渠功能)以及交通設(shè)施(城市交通鐵路、海港、水運(yùn)和機(jī)場(chǎng))”。

我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)研究的問(wèn)題始于20世紀(jì)80年代,著名學(xué)者錢(qián)家俊、毛立本將“基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)”引入經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等研究領(lǐng)域,指出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是“向社會(huì)上所有商業(yè)部門(mén)生產(chǎn)提供基礎(chǔ)服務(wù)的那些部門(mén),如運(yùn)輸、通信、動(dòng)力、供水、以及教育、科研、衛(wèi)生等部門(mén)”,并提出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有廣義和狹義之分,廣義主要是指運(yùn)輸、通信、動(dòng)力、供水等部門(mén),狹義主要是指為以上部門(mén)提供服務(wù)的教育、科研、衛(wèi)生等部門(mén)。

本文將基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)涵歸結(jié)為:基礎(chǔ)設(shè)施是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活提供有形的物質(zhì)基礎(chǔ)和無(wú)形的公共服務(wù)的總稱(chēng),其主要包括交通、電力、水利、市政等有形基礎(chǔ)以及教育、信息、科研等無(wú)形服務(wù)。

本文從投資決策的角度研究基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照其所屬的經(jīng)濟(jì)特性主要?jiǎng)澐譃椋航?jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施和非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施。其中,經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施是指具有盈利性質(zhì),能夠回收全部初始投資,能夠帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,可以采用商品化生產(chǎn)方式運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施。這類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施既能滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活,又可以通過(guò)營(yíng)業(yè)收入回收投資,實(shí)現(xiàn)盈利。經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施主要包括電力、水利、能源等生產(chǎn)部門(mén)。

非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施是指具有社會(huì)公益性質(zhì),不能回收投資,不能實(shí)現(xiàn)盈利,其主要目的是向社會(huì)提供無(wú)償?shù)墓伯a(chǎn)品,以獲取社會(huì)效益和環(huán)境效益的基礎(chǔ)設(shè)施。這類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施幾乎沒(méi)有任何現(xiàn)金流入,很難直接的表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益,主要是滿足社會(huì)效益和環(huán)境效益。非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施主要包括綠化、環(huán)衛(wèi)、公園、防災(zāi)等部門(mén)。

準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施是指具有一定的盈利性質(zhì)和公益性質(zhì),能夠回收部分投資,需要考慮一定的經(jīng)濟(jì)效益,但又不能以單純的追求利潤(rùn)最大化為目的的基礎(chǔ)設(shè)施。這類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施具有雙重的性質(zhì),既要考慮到投資項(xiàng)目的公益性質(zhì),又要在一定程度上關(guān)注該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益,保持二者的均衡。準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施主要包括公共交通、污水處理、垃圾處理等部門(mén)。

一、經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施的投資決策分析

經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施具有盈利性質(zhì),可以通過(guò)日常經(jīng)營(yíng)回收初始投資,并實(shí)現(xiàn)盈利,因此主要考慮其帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益,可以采用內(nèi)含貨幣時(shí)間價(jià)值的財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)來(lái)做投資決策。

假設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的初始投資額為F,分k年進(jìn)行投資,每年的投資額為f0,f1,f2……fk,在該基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)每年的付現(xiàn)費(fèi)用為ck+1,ck+2,……ck+n,年平均付現(xiàn)費(fèi)用為C,因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施每年的現(xiàn)金流量相對(duì)穩(wěn)定,每年的現(xiàn)金流量均為NCF,所得稅稅率為I,單價(jià)為P,單位變動(dòng)成本為V,財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)為Q,基礎(chǔ)設(shè)施采用平均年限法計(jì)提折舊,年折舊金額為U,凈殘值為R,則:

案例一:某市燃?xì)夤緮M準(zhǔn)備進(jìn)行煤氣工程改造,計(jì)劃用新型天然氣代替現(xiàn)有煤氣,若進(jìn)行改造需要三年時(shí)間,每年年初需分別投入1 500萬(wàn)元,1 200萬(wàn)元,1 000萬(wàn)元,天然氣的單價(jià)為3.5元每立方米,單位成本為2元每立方米,預(yù)計(jì)該基礎(chǔ)設(shè)施投產(chǎn)后可使用12年,預(yù)計(jì)凈殘值為300萬(wàn)元,采用平均年限法計(jì)提折舊,因?yàn)樘烊粴夤艿篮罄m(xù)的維修支出比較多,預(yù)計(jì)前5年的付現(xiàn)費(fèi)用為50萬(wàn)元,后7年的付現(xiàn)費(fèi)用為100萬(wàn)元,所得稅稅率為25%,資本成本為10%,假設(shè)其他因素不變。

該案例的投資決策如下:

所以,只有當(dāng)天然氣的需求量超過(guò)641.35萬(wàn)立方米時(shí),才可以考慮進(jìn)行煤氣工程改造,用新型天然氣代替現(xiàn)有煤氣。

二、非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施的投資決策分析

非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施具有社會(huì)公益性質(zhì),不能回收投資,不能實(shí)現(xiàn)盈利,其主要目的是向社會(huì)提供無(wú)償?shù)墓伯a(chǎn)品,以獲取社會(huì)效益和環(huán)境效益,對(duì)非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施的投資決策不應(yīng)過(guò)多的考慮經(jīng)濟(jì)效益,而應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)?shù)貙?duì)于非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施的需求量,切實(shí)滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需求,因此可以采用彈性系數(shù)法測(cè)定對(duì)非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施的需求量,以決定是否建設(shè)非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施及其投資規(guī)模。

非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施投資額對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的彈性系數(shù)為非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施投資額的變化率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化率之比,計(jì)算公式如下:

式中:e――彈性系數(shù);

IR――經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率;

IE――非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)率。

對(duì)于這個(gè)彈性系數(shù)大小的測(cè)定,許多專(zhuān)家、學(xué)者都做過(guò)研究,比較權(quán)威的是使用中國(guó)1978―2006年的數(shù)據(jù),對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究,得出的結(jié)論:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有促進(jìn)作用,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也需要基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出每增加1%,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值即GDP大致可以增加0.152%,則彈性系數(shù)為0.152。通過(guò)彈性系數(shù)可以測(cè)算出當(dāng)?shù)貙?duì)非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施的需求量,從而決定是否需要進(jìn)行非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其投資規(guī)模。

案例二:某市擬進(jìn)行市政、環(huán)衛(wèi)等非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)得知:當(dāng)?shù)厣夏甑膰?guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為106 390萬(wàn)元,市政、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施投資額為256 786萬(wàn)元。當(dāng)?shù)亟衲暧?jì)劃國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的預(yù)期目標(biāo)為121 280萬(wàn)元,假設(shè)其他因素不變。

該案例的投資決策如下:

假設(shè)上年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和市政、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施投資額分別為GDP0、A0,今年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和市政、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施投資額分別為GDP1、A1

由彈性系數(shù)公式得:

所以,該市今年需要進(jìn)行市政、環(huán)衛(wèi)等非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,為了完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值121 280萬(wàn)元的預(yù)期目標(biāo),需要投資非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施493 226.4萬(wàn)元作為支撐。

三、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施的投資決策分析

準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施具有盈利性質(zhì)和公益性質(zhì),能夠回收部分投資,需要考慮一定的經(jīng)濟(jì)效益,在做投資決策時(shí)應(yīng)綜合權(quán)衡其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,因此可以將準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施按照其內(nèi)含的結(jié)構(gòu)比例劃分為經(jīng)營(yíng)性部分和非經(jīng)營(yíng)性部分。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性部分可以參照經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)含貨幣時(shí)間價(jià)值的財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)來(lái)做投資決策;對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性部分,可以參照非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施的彈性系數(shù)法來(lái)做投資決策。

假設(shè)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)含經(jīng)營(yíng)性部分的比例為X,非經(jīng)營(yíng)性部分的比例為1-X,則可以將內(nèi)含貨幣時(shí)間價(jià)值的財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)公式和彈性系數(shù)調(diào)整為:

案例三:某市擬向建筑施工企業(yè)招標(biāo)建設(shè)垃圾處理廠,進(jìn)行建設(shè)需要兩年時(shí)間,各年初需要投入2 500萬(wàn)元、1 000萬(wàn)元,污水處理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0.86元每噸,單位成本為0.45元每噸,預(yù)計(jì)垃圾處理廠可以使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為200萬(wàn)元,采用平均年限法計(jì)提折舊,因?yàn)樵O(shè)備后續(xù)的維修支出比較多,預(yù)計(jì)前3年的付現(xiàn)費(fèi)用為20萬(wàn)元,后7年的付現(xiàn)費(fèi)用為50萬(wàn)元,所得稅稅率為25%,資本成本為10%,該垃圾處理廠經(jīng)營(yíng)性部分所占比例為30%,某市上年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為569 307萬(wàn)元,對(duì)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施投資為126 400萬(wàn)元,今年的計(jì)劃國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的預(yù)計(jì)目標(biāo)為667 096萬(wàn)元,假設(shè)其他因素保持不變。

該案例的投資決策如下:

經(jīng)營(yíng)性部分:

年折舊額=(2 500+1 000-200)/10=330

年平均付現(xiàn)費(fèi)用=(20*3+40*7)/10=34

所以,當(dāng)該市的垃圾年處理量超過(guò)459.45萬(wàn)噸時(shí),該市可以考慮建設(shè)垃圾處理廠,該市為完成今年預(yù)期的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的目標(biāo),需要準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施投資269 239.1萬(wàn)元作為支撐。

【參考文獻(xiàn)】

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[6] 胡仁柯.我國(guó)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施融資研究[D].天津大學(xué),2006.

第2篇

關(guān)鍵詞:煤炭工程項(xiàng)目 投資決策 特征

引言

煤炭工程項(xiàng)目投資決策起因隨機(jī)性,主要由于煤炭資源的發(fā)現(xiàn)往往是偶然的,它不是以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的,煤炭工程項(xiàng)目的投資建設(shè),在很大程度上由煤炭資源的儲(chǔ)量大小、埋藏條件及其煤質(zhì)情況決定的。因此,煤炭工程項(xiàng)目的投資決策起因,是基于自然資源的,很少依據(jù)人為計(jì)劃和規(guī)律,是一種非常規(guī)或非程序化的決策。

1.煤炭企業(yè)在項(xiàng)目投資管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1投資風(fēng)險(xiǎn)巨大性

煤炭工程項(xiàng)目是高風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目投資決策存在許多不確定、不可控的因素,導(dǎo)致項(xiàng)目投資后果的不確定性,形成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。大型煤炭項(xiàng)目投資決策風(fēng)險(xiǎn)大,效益也大,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)損失共存。正確的政策,將有利于超出人們的預(yù)期,達(dá)到不可估量的效果。決策失誤,造成的后果的損失是不可思議的。也因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)決策的影響是巨大的,使大型煤炭工程項(xiàng)目投資決策是困難的、嚴(yán)肅的及其認(rèn)真的。

1.2設(shè)計(jì)階段缺乏監(jiān)督管理,使得成本增加

工程項(xiàng)目出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該以嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序?yàn)榛鶞?zhǔn),把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在各階段限額以內(nèi)。但實(shí)際中由于工期的要求,建設(shè)單位往往違背基建程序,忽視投資額度的要求、建筑標(biāo)準(zhǔn)的高低,沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件和承包合同進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),造成“邊施工邊變更”、“先開(kāi)工、后設(shè)計(jì)”現(xiàn)象普遍存在。設(shè)計(jì)單位限于時(shí)間限制,不能及時(shí)了解工程實(shí)際,設(shè)計(jì)存在漏項(xiàng)、多項(xiàng)等現(xiàn)象,設(shè)計(jì)變更滯后。

1.3項(xiàng)目管理人員缺乏、人員素質(zhì)有待提高

由于煤炭行業(yè)屬高危行業(yè),從業(yè)人員缺乏,尤其是基本建設(shè)項(xiàng)目管理人才缺乏,人員素質(zhì)不高,造成工程管理質(zhì)量不高,經(jīng)常出現(xiàn)“設(shè)計(jì)有偏差、工程質(zhì)量不高、工程進(jìn)度不快、經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)”等現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和日后發(fā)展。

2.提高煤炭建設(shè)工程投資管理的建議

2.1加強(qiáng)投資目標(biāo)多元性,降低風(fēng)險(xiǎn)

煤炭項(xiàng)目投資決策是追求項(xiàng)目總體目標(biāo)最優(yōu)??傮w目標(biāo)可以作為一個(gè)抽象的目標(biāo),它由多個(gè)目標(biāo)構(gòu)成。因此,煤炭項(xiàng)目投資決策通常屬于多目標(biāo)決策。許多的目標(biāo)可能是由社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、生態(tài)等目標(biāo)組成,每一個(gè)大的目標(biāo)由許多小目標(biāo)組成,每個(gè)小目標(biāo)又可分為許多子目標(biāo),直到分解使用一些標(biāo)準(zhǔn)(指數(shù))措施到衡量為止。在決策分析當(dāng)中,要使那些下層目標(biāo)服從于上層目標(biāo),目標(biāo)之間的平衡和協(xié)調(diào)能力,是項(xiàng)目決策者必須解決的任務(wù)之一。

所以煤炭項(xiàng)目投資決策一方面有許多目標(biāo),多因素、多部門(mén)、多學(xué)科和人員,但也有許多沖突;大系統(tǒng),大投資、大風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),另一方面,煤炭項(xiàng)目投資決策組織本身,是一個(gè)既有縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu),又有橫向協(xié)作關(guān)系的復(fù)雜綜合組織。這些特點(diǎn),使組織的決策難度加大。因此,對(duì)于煤炭項(xiàng)目投資決策,需要研究問(wèn)題的分解和協(xié)調(diào),組織勞動(dòng)分工與合作;投資的形成機(jī)制;利益的分配,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、項(xiàng)目的論證;施工方案的選擇;技術(shù)的采用,建設(shè)團(tuán)隊(duì)的確定等等一系列的管理工作,來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.2提高投資控制力度,加強(qiáng)工程資金控制

國(guó)有煤炭企業(yè)投資控制部門(mén)應(yīng)該根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,制訂年度投資計(jì)劃,及時(shí)了解工程進(jìn)度,掌握資金使用狀況。工程資金要專(zhuān)款專(zhuān)用,工程款與其他費(fèi)用不能混用。單位工程驗(yàn)收完畢,投資管理部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度開(kāi)付資金撥付憑證,金融機(jī)構(gòu)憑此撥款,控制資金流向。建設(shè)單位要立足管理角度,減少人員需求,降低其他費(fèi)用,減少不必要的投資。

2.3推行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任管理,提高投資效益

對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程制定質(zhì)量目標(biāo)。從嚴(yán)把施工單位資質(zhì)關(guān)入手,年初下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,實(shí)行月度考核。通過(guò)加大單位工程質(zhì)量中間抽查、檢查力度,落實(shí)獎(jiǎng)懲,提高工程優(yōu)良率,杜絕不合格工程。將有限的資金用到最需要的地方,避免重復(fù)建設(shè),提高投資效益。

3.結(jié)論

總之,煤炭建設(shè)工程投資管理改革任重道遠(yuǎn),需要得到全過(guò)程、全方位的提高。應(yīng)不斷進(jìn)行投資管理體制的改革,充分發(fā)揮激勵(lì)和約束兩種機(jī)制的功能,健全建設(shè)項(xiàng)目的法人制度,改革現(xiàn)行的定額計(jì)價(jià)模式,實(shí)行量?jī)r(jià)分離,逐步過(guò)渡到工程量清單計(jì)價(jià)模式。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,進(jìn)行工程建設(shè),嚴(yán)控工程投資,做好資金控制;施工企業(yè)要逐步形成以量為主的企業(yè)定額系統(tǒng),發(fā)揮市場(chǎng)作用,提高建設(shè)質(zhì)量、降低工程造價(jià);設(shè)計(jì)單位應(yīng)提高參與積極性和力度,不能脫離實(shí)際,但也不能過(guò)于保守,合理選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)最佳方案,盡量降低工程投資。

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第3篇

摘要:實(shí)物期權(quán)分析方法是一種基于傳統(tǒng)的折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法但又更合理、更全面、更科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)方法。本文在分析了傳統(tǒng)項(xiàng)目投資決策方法和其局限性的基礎(chǔ)上,將實(shí)物期權(quán)評(píng)價(jià)方法引入到水電站投資項(xiàng)目的決策中,分析了實(shí)物期權(quán)在水電投資項(xiàng)目中的適用性,得出一些有益結(jié)論如:實(shí)物期權(quán)的引入可以更合理地解釋水電項(xiàng)目投資中用傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法所得出的結(jié)論與實(shí)際情況相矛盾的現(xiàn)象,可以完善我國(guó)水電投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法,更全面合理地提示水電投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)水電發(fā)展和電力結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面都有著重要意義。

關(guān)鍵詞 :實(shí)物期權(quán);水電項(xiàng)目;投資;財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

我國(guó)電力市場(chǎng)化改革還在進(jìn)行當(dāng)中,市場(chǎng)中充滿著巨大的不確定性,而在巨大不確定性當(dāng)中同時(shí)也孕育著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和收益,水電投資項(xiàng)目方案的優(yōu)選涉及面較廣,其決策過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的決策系統(tǒng)。目前,國(guó)家對(duì)開(kāi)發(fā)水電均采取由項(xiàng)目業(yè)主自行投資和享受收益的方式進(jìn)行管理,因此在項(xiàng)目投資決策階段如何正確評(píng)價(jià)水電項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)投資者就顯得尤其重要。

傳統(tǒng)的單位千瓦投資和單位電能投資作為水電站的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),只是一種宏觀的控制方法,地方的不同,單位千瓦投資差別很大。對(duì)于一些淹沒(méi)較少的水電項(xiàng)目而言,若因其自身?xiàng)l件符合要求而申報(bào)成為正式的CDM項(xiàng)目,則可為項(xiàng)目帶來(lái)一筆額外的收益,這將大大增加項(xiàng)目的整體價(jià)值,而CDM開(kāi)發(fā)是否成功在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期存在著很大的不確定性。

期權(quán)的思維,可以對(duì)水電項(xiàng)目投資做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),并用以指導(dǎo)投資決策,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行柔性管理,使決策者以一定的成本控制他們面臨的風(fēng)險(xiǎn)并確定其收益形態(tài)。損失是有限的,而向上增長(zhǎng)的潛力卻可以無(wú)限放大,這就是期權(quán)最具吸引力的特性,能夠幫助決策者很好地把握不確定性,把不確定性變?yōu)槌晒Φ臋C(jī)會(huì)。這個(gè)最具有吸引力的特性,對(duì)我國(guó)正處在電力市場(chǎng)化改革中的電力企業(yè)和擬投資水電項(xiàng)目的投資者而言有著重要意義。

一、傳統(tǒng)的項(xiàng)目投資決策分析及其局限性

1.凈現(xiàn)值法NPV

傳統(tǒng)的項(xiàng)目投資決策方法是指以凈現(xiàn)值(NPV)為核心,根據(jù)NPV大小判斷項(xiàng)目是否可行的一系列方法的統(tǒng)稱(chēng)。它的理論基礎(chǔ)是新古典投資理論,當(dāng)資本的邊際成本等于邊際收益時(shí)企業(yè)就可以投資,它假設(shè)預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流入在年末肯定可以實(shí)現(xiàn),并把原始投資看成是按預(yù)定貼現(xiàn)率借入的,當(dāng)凈現(xiàn)值為正數(shù)時(shí)償還本息后該項(xiàng)目仍有剩余的收益,當(dāng)凈現(xiàn)值為零時(shí)償還本息后一無(wú)所獲,當(dāng)凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)時(shí)該項(xiàng)目收益不足以償還本息。

在具體的計(jì)算時(shí),NPV法的基本思路是先估計(jì)項(xiàng)目未來(lái)的預(yù)期現(xiàn)金流,然后用資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)選擇與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的折現(xiàn)率來(lái)計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。如果凈現(xiàn)值為正則接受該項(xiàng)目,反之則拒絕。在我國(guó),水電投資項(xiàng)目的投資評(píng)價(jià)長(zhǎng)期以來(lái)都在用這套方法。國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部2006年印發(fā)的《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的若干規(guī)定》、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》和《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)》也基本沿用了此套評(píng)價(jià)體系。

2.傳統(tǒng)投資決策方法的局限性

盡管傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水電項(xiàng)目投資決策工作中發(fā)揮了不小的作用,然而,以NPV法為核心的這套傳統(tǒng)方法受到了越來(lái)越多的責(zé)難。無(wú)論是在實(shí)業(yè)領(lǐng)域還是在金融領(lǐng)域,大多數(shù)投資都屬于不確定性投資,根據(jù)凈現(xiàn)值法的理論分析,可以得出傳統(tǒng)的投資決策方法在不確定條件下存在著先天的缺陷,在實(shí)際工作中暴露出來(lái)的不適應(yīng)性和局限性使其越來(lái)越不能適應(yīng)水電項(xiàng)目投資決策的需要。

NPV法采用反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的單一貼現(xiàn)率做出不可延遲的投資決策,在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)存在很大的局限性,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

⑴NPV法假設(shè)在項(xiàng)目的整個(gè)壽命期內(nèi),內(nèi)外部投資環(huán)境不會(huì)發(fā)生預(yù)期以外的變化。但事實(shí)上水電建設(shè)項(xiàng)目一般的經(jīng)營(yíng)期都要跨越20-30年,甚至有的可以達(dá)50年。在整個(gè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi),上網(wǎng)電價(jià)不再是固定不變的,而是會(huì)隨著供求關(guān)系的變化或電價(jià)政策變動(dòng)而上下波動(dòng)。此外,由于銀行貸款利率變動(dòng)、生產(chǎn)成本變動(dòng)以及對(duì)環(huán)保要求的提高造成其他成本的增加等方面原因,發(fā)電成本也是會(huì)變化的,從而使得項(xiàng)目的收益產(chǎn)生變化。特別是在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定情況下,資本市場(chǎng)的利率經(jīng)常變化更加重了資金成本率(即貼現(xiàn)率)確定的難度。以事先擬定的幾個(gè)參數(shù)要對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行估算,所得到的結(jié)果在一定程度上存在著片面性;

⑵NPV法把項(xiàng)目投資視為是可逆的,即如果投資前景不好或建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就可以中途撤回,且投資費(fèi)用可全部收回。但事實(shí)上水電投資項(xiàng)目一旦介入,中途放棄項(xiàng)目則建設(shè)前期投人就會(huì)變?yōu)槌翛](méi)成本,這筆成本無(wú)法收回。若工程開(kāi)工,已投入工程建設(shè)成本往往不能全額收回;如果有意將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓?zhuān)娛袌?chǎng)也存在交易的可能性;

⑶NPV法假定水電項(xiàng)目投資決策不能遲延,只能選擇投資或不投資,但事實(shí)上投資者往往具有在一定的時(shí)限內(nèi)選擇提早或延期決策的權(quán)利。在風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程中,當(dāng)投資前景不利時(shí),可以推遲投資,當(dāng)相關(guān)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目有利時(shí),初期投資就為延期投資創(chuàng)造了機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是有價(jià)值的。但傳統(tǒng)的方法忽視了在投資過(guò)程中有等待機(jī)會(huì)與創(chuàng)造機(jī)會(huì)這一靈活決策問(wèn)題;NPV法前提之一是水利項(xiàng)目投資決策不能遲延, 只能選擇投資或不投資,但事實(shí)上投資者具有延期決策的權(quán)利。

二、實(shí)物期權(quán)評(píng)價(jià)方法的引入

針對(duì)現(xiàn)金流折現(xiàn)法在評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值存在問(wèn)題,麻省理工學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家Stewart Myers(1977)提出了實(shí)物期權(quán),他認(rèn)為,該方法得到的價(jià)值反映的是企業(yè)“現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)”(Assets in place) 的價(jià)值,實(shí)際上它只是企業(yè)價(jià)值的一部分;企業(yè)價(jià)值的另一部分則是未來(lái)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的折現(xiàn)。

實(shí)物期權(quán)理論不是對(duì)折現(xiàn)現(xiàn)金流法的簡(jiǎn)單否定,而是在其基礎(chǔ)上的進(jìn)一步發(fā)展。如果說(shuō)折現(xiàn)現(xiàn)金流法是一種適合于確定環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法,那么實(shí)物期權(quán)法則更適用于不確定環(huán)境下的項(xiàng)目投資決策的評(píng)價(jià)。實(shí)物期權(quán)方法則在保留NPV方法合理之處的基礎(chǔ)上充分考慮了項(xiàng)目所具有的管理柔性的價(jià)值,因而能為投資決策提供更有效的依據(jù)。

用實(shí)物期權(quán)的方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),投資項(xiàng)目的價(jià)值分為兩部分:一是不包含期權(quán)價(jià)值的項(xiàng)目?jī)r(jià)值,也就是傳統(tǒng)方法中的凈現(xiàn)值NPV;還有一部分是期權(quán)價(jià)值,我們表示為P。因此,投資項(xiàng)目的價(jià)值在引入實(shí)物期權(quán)以后可以表示為:TNPV(項(xiàng)目的全部?jī)r(jià)值)= NPV(項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值)+ C(項(xiàng)目的期權(quán)價(jià)值)。基于實(shí)物期權(quán)理論的投資決策標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)椋篢NPV非負(fù)的項(xiàng)目是可行的,或者TNPV值越大則項(xiàng)目可行性越強(qiáng),當(dāng)TNPV非負(fù)時(shí)可以啟動(dòng)目標(biāo)投資項(xiàng)目。如圖(1)所示,在僅僅考慮靜態(tài)NPV 值時(shí),項(xiàng)目?jī)r(jià)值分布為正態(tài)分布,在考慮項(xiàng)目所具有的期權(quán)價(jià)值后,項(xiàng)目?jī)r(jià)值分布相對(duì)于正態(tài)分布而言向右移動(dòng),提高了項(xiàng)目?jī)r(jià)值為正的可能性。

三、實(shí)物期權(quán)在水電投資項(xiàng)目中的適用性分析

水電投資項(xiàng)目具有十分明顯的實(shí)物期權(quán)特性:

1.不能撤消性

水電投資項(xiàng)目一旦發(fā)生初始投資后,其項(xiàng)目的部分投資或全部是不能撤消的。水電站由地理位置及特征決定了其資源的獨(dú)特性,不同區(qū)域或同一區(qū)域不同的水電項(xiàng)目不存在完全的可比性,因此水電項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行自由出售或轉(zhuǎn)讓的難度也較大,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、用電需要、電價(jià)政策等多種因素的制約,不一定能完全收回投資。

2. 不確定性

正常情況下,水電站資產(chǎn)只能用來(lái)發(fā)電或起到水利灌溉及防洪等作用,而水電站的發(fā)電量與截雨面積內(nèi)地域的降雨量有直接的關(guān)系。決定收入來(lái)源的另一因素是上網(wǎng)電價(jià)的高低,電力作為重要的商品,上網(wǎng)電價(jià)一直是國(guó)家發(fā)改部門(mén)和物價(jià)部門(mén)宏觀調(diào)控的范疇,近十年以來(lái)水電的上網(wǎng)電價(jià)在不同省份、不同階段出現(xiàn)較大的波動(dòng)。此外,運(yùn)營(yíng)成本及銀行利率的變動(dòng)都使得對(duì)水電項(xiàng)目投資的未來(lái)回報(bào)是不確定的。

3. 投資的選擇性和靈活性

水電項(xiàng)目投資須取得投資開(kāi)發(fā)許可,一般而言地方政府會(huì)要求開(kāi)發(fā)者在一定時(shí)限內(nèi)開(kāi)發(fā)或?qū)δ骋惶囟ㄉ疃鹊墓ぷ髟O(shè)定時(shí)限,由于水電項(xiàng)目工程建設(shè)期都要跨越幾年,若加上工程前期的工作時(shí)限會(huì)更長(zhǎng),因此在要求的時(shí)限內(nèi)具體動(dòng)工時(shí)機(jī)是可以選擇的。對(duì)于水電投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō),在存在可以延遲并且選擇擴(kuò)建與否的情況下,投資者就等于持有了看漲期權(quán)。另外,由于各締約國(guó)簽署《京都議定書(shū)》,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家一起努力減少溫室氣體的排放,并規(guī)定了發(fā)達(dá)國(guó)家具有法律約束力的定量減排義務(wù),由此出現(xiàn)了碳交易和清潔發(fā)展機(jī)制( CDM-Clean Develop?ment Machanism)。由于中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,水電又屬于清潔能源,存在額外性(即若沒(méi)有CDM支持,項(xiàng)目由于存在財(cái)務(wù)、技術(shù)、融資等方面的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)和各種障礙因素,靠現(xiàn)有的傳統(tǒng)條件難以具備經(jīng)濟(jì)上的可行性)的新開(kāi)發(fā)水電項(xiàng)目可向國(guó)家發(fā)改委和聯(lián)合國(guó)清潔發(fā)展機(jī)制執(zhí)行理事會(huì)(EB)申請(qǐng)CDM的支持,通過(guò)出售和轉(zhuǎn)讓溫室氣體減排量的方式增加項(xiàng)目收益。因此,對(duì)于水電項(xiàng)目投資者來(lái)說(shuō),在獲得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)許可后是否申請(qǐng)CDM項(xiàng)目支持無(wú)疑是又多了一種可選擇的權(quán)利,這種權(quán)利屬于實(shí)物期權(quán)中的增長(zhǎng)期權(quán)。

相比較傳統(tǒng)的決策方法,實(shí)物期權(quán)方法考慮了投資的不可逆轉(zhuǎn)性、投資時(shí)機(jī)的選擇性和收益的不確定性,它不再像傳統(tǒng)方法那樣將不確定性僅視為風(fēng)險(xiǎn),而是把不確定性視為未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),這一思維指導(dǎo)投資決策者更好地重視和把握不確定性。同時(shí),實(shí)物期權(quán)思維可以更合理地解釋水電項(xiàng)目投資中用傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法所得出的結(jié)論與實(shí)際情況相矛盾的現(xiàn)象。引入實(shí)物期權(quán)的評(píng)價(jià)方法,對(duì)于進(jìn)一步完善我國(guó)水電投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法,更全面合理地提示水電投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值以及進(jìn)一步推進(jìn)水電發(fā)展和電力結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面都有著重要意義。

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第4篇

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);建筑工程;水平提升

中圖分類(lèi)號(hào): TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、前言

建筑工程造價(jià)控管與投資主體以及承包商的經(jīng)濟(jì)利益是緊緊綁在一起的。進(jìn)一步說(shuō),在一定程度上關(guān)系著國(guó)家的利益。為了趕上建筑業(yè)的快速發(fā)展形式,必須提高我國(guó)目前的建筑工程管理水平,開(kāi)發(fā)出有效的控制策略。在目前的工程造價(jià)管理體系中,存在著諸多制約工程造價(jià)管理水平的深層次問(wèn)題。因?yàn)樗婕暗拿姹容^廣,包括決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工等多個(gè)階段。因此,相關(guān)改革成為了當(dāng)前建筑業(yè)所關(guān)注的核心問(wèn)題之一。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,以及與國(guó)際逐步接軌的趨勢(shì)。如何行之有效地選擇并控制工程投資,是項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題之一。

二、關(guān)于工程造價(jià)管理各個(gè)階段的分析探討

(一)工程造價(jià)管理的決策階段

一般來(lái)說(shuō),工程項(xiàng)目在開(kāi)始之前都要進(jìn)行一個(gè)綜合決策分析。決策分析報(bào)告里包括應(yīng)該包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性,投資額度等等。決策分析評(píng)估報(bào)告的直接作用就是將項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)際費(fèi)用控制在計(jì)劃的額度內(nèi)。

但是實(shí)際上,一部分建設(shè)單位沒(méi)有預(yù)先做好相關(guān)評(píng)估準(zhǔn)備就開(kāi)工建設(shè)。因此在投資額度、設(shè)計(jì)深度以及建筑標(biāo)準(zhǔn)等方面都缺乏合理的措施,結(jié)果是在施工的過(guò)程中不斷變更設(shè)計(jì),變更造價(jià)。最終可能造成許多不必要的損失。針對(duì)這種隨意變更的行為也沒(méi)有一個(gè)完善的監(jiān)督管理制度,這使得造成損失的更改行為也沒(méi)有相應(yīng)責(zé)任制度進(jìn)行約束。

要對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效控制,需要將工程策劃與設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制作為重點(diǎn)。項(xiàng)目決策是否正確,意味著能不能應(yīng)用相關(guān)的項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)以及對(duì)策對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的判斷,制度出最優(yōu)投資方案,讓資源得到有效合理的配置,這樣才能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的計(jì)算、評(píng)估。

(二)工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段

工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,在對(duì)項(xiàng)目做出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。明確概算控制指標(biāo),將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適度提高,改變過(guò)去只重技術(shù)指標(biāo),而忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。

還要通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,從而有效控制工程造價(jià)。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題,進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資,而是要依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行平衡和調(diào)節(jié),既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)的工藝和技術(shù),又要防止投資擴(kuò)大和超出。最好的方案不一定是造價(jià)最低的方案,不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越,而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。

還需盡可能地減少設(shè)計(jì)變更。首先,應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容,一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更,除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮;其次,認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià),對(duì)于有問(wèn)題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目要慎重考慮,進(jìn)行多方案比較,不能為了追求速度而忽視了質(zhì)量。

在設(shè)計(jì)時(shí)推行限額設(shè)計(jì),即按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),把經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。這是工程建設(shè)領(lǐng)域控制投資支出、有效使用建設(shè)資金的有力措施。它可以處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立的關(guān)系,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)投資失控的現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)過(guò)程中運(yùn)用價(jià)值工程原理,在保證建筑產(chǎn)品功能不變的前提下,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)出更加符合要求的產(chǎn)品。價(jià)值工程還可以運(yùn)用在方案選擇、工程建材、結(jié)構(gòu)選型、設(shè)備選型、施工組織設(shè)計(jì)以及工程造價(jià)審查等方面,這些方面的優(yōu)化能明顯提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)工程造價(jià)管理的招投標(biāo)階段

要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及其它相關(guān)法律。按照公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督;二是不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);切實(shí)防止壓標(biāo)或低價(jià)搶標(biāo);三是嚴(yán)格禁止招標(biāo)人員利用施工企業(yè)找活心切的特點(diǎn),人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件。四是標(biāo)底的確定原則上應(yīng)使得招投標(biāo)雙方都有利可圖,最終實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。

(四)工程造價(jià)管理的施工階段

在工程開(kāi)工以前,應(yīng)由設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工三方進(jìn)行深入的圖紙會(huì)審,把工作做到細(xì)致。將建筑與結(jié)構(gòu)不符、施工技術(shù)不可行、各專(zhuān)業(yè)之間矛盾等問(wèn)題解決在施工之前,將損失降到最低。盡量減少設(shè)計(jì)變更,慎重現(xiàn)場(chǎng)簽證。建筑材料、設(shè)備費(fèi)用可占工程造價(jià)的,而材料價(jià)差在工程價(jià)款調(diào)整中占有較大比重。因此,在對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)價(jià)時(shí),業(yè)主相關(guān)人員一定要貨比三家,進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研后再確定價(jià)格。

(五)工程造價(jià)管理的竣工階段

工程完工后的結(jié)算的造價(jià)控制在建筑工程的造價(jià)中,普遍存在工程竣工后發(fā)現(xiàn)造價(jià)超出施工預(yù)算的現(xiàn)象,這也是當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)中一大突出的問(wèn)題。結(jié)算是工程竣工后一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),通常通過(guò)結(jié)算提高造價(jià)控制要從以下幾個(gè)方面入手:看簽證單的內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)圖紙,核對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支是否合法合理,審查簽證的內(nèi)容是否屬實(shí);有沒(méi)有把普通裝飾工程當(dāng)作專(zhuān)業(yè)裝飾工程來(lái)施工,嚴(yán)格審核簽訂的合同,妥善處理結(jié)算糾紛。

三、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理貫穿工程項(xiàng)目的始終,是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快,我國(guó)的建筑施工工程量也會(huì)越來(lái)越大,對(duì)建筑工程造價(jià)控制水平的要求也就越來(lái)越高,需要廣大相關(guān)從業(yè)人員積極開(kāi)拓創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出更多工程項(xiàng)目造價(jià)的控制策略。另外,還需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員們的責(zé)任意識(shí)與控制意識(shí),堅(jiān)持規(guī)范化、法制化管理原則。最主要的是還要緊密結(jié)合工程的具體情況合理變通,總而達(dá)到較高的造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn):

[1]曹琳;李軍忠;郭維東.建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)管理[J].建筑監(jiān)理.2011.07.

第5篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;前期;造價(jià)管理

中圖分類(lèi)號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

通常一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始到竣工結(jié)束一共可以分為三大階段,即前期準(zhǔn)備階段、工程實(shí)施階段、后期竣工階段。而工程造價(jià)管理則應(yīng)該貫穿在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,包括上述三個(gè)階段。但是相對(duì)來(lái)講,前期準(zhǔn)備階段的工程造價(jià)管理是最為重要的,雖然其在本階段所花費(fèi)的成本僅占總造價(jià)的30%,但其卻能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目總工程造價(jià)產(chǎn)生70%左右的影響。這是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備階段包括工程施工設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)準(zhǔn)備等諸多直接關(guān)系工程造價(jià)的工作。然而很多工程項(xiàng)目管理單位卻沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到前期工程造價(jià)管理的重要性,以下筆者就從自己的工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)出發(fā),來(lái)談?wù)劷ㄔO(shè)項(xiàng)目前期工程造價(jià)管理的相關(guān)問(wèn)題。

1、建設(shè)項(xiàng)目前期工程造價(jià)管理存在的主要問(wèn)題

1.1、建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)管理存在的主要問(wèn)題

目前很大一部分建設(shè)項(xiàng)目存在著前期論證上的不充分,導(dǎo)致項(xiàng)目存在先天不足之處。這是由于部分投資的項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備階段,缺乏充分的準(zhǔn)備工作,而且建設(shè)預(yù)期效果、建設(shè)條件、配套設(shè)施、資金保障和社會(huì)發(fā)展等具體內(nèi)容都缺乏可行性論證,雖然也做了可行性研究,但由于缺乏具體、準(zhǔn)確的內(nèi)容和數(shù)據(jù)支撐,所以可行性研究往往流于形式。同時(shí)對(duì)于建筑項(xiàng)目的工期沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)計(jì),部分征地和拆遷無(wú)法按期完成,設(shè)計(jì)人員不能及時(shí)進(jìn)行施工圖紙的提供,從而使施工階段存在較大的壓力,部分項(xiàng)目還存在著反季節(jié)施工,從而導(dǎo)致工程的質(zhì)量很難得到有效的保障,不僅建設(shè)成本增加,而且浪費(fèi)也較為嚴(yán)重。還有部分項(xiàng)目在手續(xù)和報(bào)批手續(xù)不齊全的情況下就開(kāi)始倉(cāng)促開(kāi)工,這樣就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中資金得不到保障,無(wú)法及時(shí)進(jìn)行工程款的支付,項(xiàng)目即使竣工后由于手續(xù)不完善,從而導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行驗(yàn)收,不能使固定資產(chǎn)進(jìn)行順利交接。

1.2、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理存在的主要問(wèn)題

在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,大部分設(shè)計(jì)人員都過(guò)多的關(guān)注設(shè)計(jì)的新穎性、安全性、實(shí)用性,先進(jìn)性,對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值過(guò)于強(qiáng)調(diào),而對(duì)于設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性則存在著忽視的情況。而且目前各種新技術(shù)和新材料也在設(shè)計(jì)過(guò)程中得以廣泛的應(yīng)用和推廣,由于新技術(shù)和新材料在使用過(guò)程中工藝還不夠成熟,這就導(dǎo)致費(fèi)用上要高于常規(guī)材料,導(dǎo)致造價(jià)的增加。建設(shè)單位對(duì)于設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)缺乏對(duì)各項(xiàng)功能的具體指標(biāo)控制,而只是將總體建設(shè)規(guī)劃和意圖進(jìn)行表明,其余基本是依靠設(shè)計(jì)單位來(lái)進(jìn)行確定,由于建設(shè)單位缺乏主觀控制性,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)缺乏有效的控制,建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)主體加層、裝修時(shí)大面積拆除墻體及提高工程投資額度等現(xiàn)象較為普遍,給設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理工作帶來(lái)了較大的難度。

1.3、工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制與管理的問(wèn)題

1.3.1、評(píng)標(biāo)方式不合理

我國(guó)的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布從法律上對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家委員會(huì)的地位進(jìn)行了明確界定,在一定程度上減少了項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目定標(biāo)的直接影響,在理論上體現(xiàn)了項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的民主化與科學(xué)化。

但是,在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,評(píng)委往往只有評(píng)標(biāo)權(quán)力而沒(méi)有后果責(zé)任,加之評(píng)標(biāo)時(shí)間過(guò)短,往往缺乏對(duì)投標(biāo)文件的系統(tǒng)性分析和評(píng)判,多數(shù)只是流于形式,難以切實(shí)發(fā)揮其預(yù)定功能,在一定程度上不利于工程造價(jià)的合理確定。

1.3.2、建筑市場(chǎng)欠規(guī)范

現(xiàn)階段,我國(guó)建筑市場(chǎng)尚未規(guī)范,缺乏成熟的市場(chǎng)行為,切實(shí)實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化任重而道遠(yuǎn)。在招投標(biāo)過(guò)程中,部分施工單位為了爭(zhēng)搶工程往往采取惡意降價(jià)等種種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段,導(dǎo)致招投標(biāo)市場(chǎng)陷入非法競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。部分單位盲目壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格,中標(biāo)后不是虧損就是采用一些非正常的手段追加費(fèi)用,甚至偷工減料,嚴(yán)重影響著工程質(zhì)量。

此外,還有一部分工程承包商以更低價(jià)對(duì)工程進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包,致使工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響,工程造價(jià)失去控制。

除此之外,還有部分招標(biāo)單位雖然公開(kāi)招投標(biāo),實(shí)際上已內(nèi)定給某一工程單位,其他投標(biāo)單位只是陪標(biāo),導(dǎo)致招投標(biāo)流于形式,使真正有實(shí)力的企業(yè)落選,不利于正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),加劇了市場(chǎng)的混亂。

2、建設(shè)項(xiàng)目前期工程造價(jià)管理的控制措施

2.1、投資決策階段控制工程造價(jià)的主要階段就是前期決策階段

在此階段,需要在市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,制定正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略;需要認(rèn)真研究多種投資方案,并進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)比選,確定合理建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案;需要仔細(xì)對(duì)各種建設(shè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較,選擇最佳建設(shè)方案;需要以優(yōu)化建設(shè)方案為基礎(chǔ),確定投資總額。

2.2、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)是指建設(shè)項(xiàng)目的整體策劃和設(shè)計(jì),并按照概預(yù)算方法來(lái)估算建設(shè)項(xiàng)目的總投資,并且向有關(guān)部門(mén)呈報(bào)結(jié)果申請(qǐng)審核,這是工程造價(jià)的最高限價(jià)。初步階段確認(rèn)的概算就是前期工程造價(jià)的最大限額和管理的指標(biāo),在以后招標(biāo)和確定合同定價(jià)時(shí)都不能夠超出這個(gè)最大額度。在完成總體設(shè)計(jì)后,對(duì)工程具體施工事項(xiàng)進(jìn)行策劃的階段被稱(chēng)為施工圖設(shè)計(jì)階段,這個(gè)階段的設(shè)計(jì)方案確定了實(shí)施建設(shè)工程的施工成本和方式。施工圖設(shè)計(jì)階段必須要編制施工圖預(yù)算,并確保施工圖預(yù)算不得超出工程概算。1.3招投標(biāo)階段建設(shè)方在招標(biāo)前要依據(jù)施工圖預(yù)算擬定一個(gè)招標(biāo)底價(jià),并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)行招投標(biāo)。中標(biāo)價(jià)格就是建設(shè)和承包雙方都認(rèn)同的工程價(jià)款,也就是合同當(dāng)中需要準(zhǔn)確標(biāo)示的價(jià)格。雙方都應(yīng)該嚴(yán)格履行責(zé)任,建設(shè)方應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)給施工方撥款,施工方應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)完成施工。雙方都應(yīng)對(duì)控制工程造價(jià)負(fù)責(zé),以確保雙方都能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

3、建設(shè)項(xiàng)目前期工程造價(jià)控制的主要措施

3.1、規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目前期論證準(zhǔn)備工作

作為建設(shè)單位,在項(xiàng)目前期的投資決策分析過(guò)程中,應(yīng)充分考慮到可能影響工程造價(jià)的各種主觀和客觀因素,制定全面細(xì)致的工作方案,避免因決策失誤而造成損失。建設(shè)單位也需要對(duì)原材料的供求關(guān)系作出準(zhǔn)確分析,預(yù)測(cè)各種原材料的供貨成本和需求數(shù)量,以便對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致合理的建設(shè)工程預(yù)算,從而提升建設(shè)方案的合理性和可行性,降低甚至避免因前期決策失誤而帶來(lái)的損失。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目若出現(xiàn)前期決策失誤,則不管后期建設(shè)實(shí)施階段造價(jià)管理如何努力,也無(wú)法彌補(bǔ)其損失。政府投資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件組織實(shí)施,嚴(yán)禁擅自變更建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,如因特殊原因確需調(diào)整建設(shè)規(guī)模及增加投資的,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限規(guī)范報(bào)批。

3.2、認(rèn)真進(jìn)行可行性研究,選擇最佳建設(shè)方案

可行性研究是項(xiàng)目投資決策的科學(xué)理論依據(jù),能大大降低投資風(fēng)險(xiǎn),合理控制工程造價(jià),必須予以高度重視。可行性研究階段,需要對(duì)項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行全面分析,通過(guò)各方案經(jīng)濟(jì)比選,確定適當(dāng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和產(chǎn)品方案,合理選擇廠址、進(jìn)行平面布置,選擇適用的生產(chǎn)工藝方案,選取先進(jìn)可靠的設(shè)備,合理籌集資金,得到最佳建設(shè)方案。此階段明確了項(xiàng)目是否可行,進(jìn)一步優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。

3.3、充分考慮影響工程前期造價(jià)的因素,合理確定工程概算

在可行性研究中,通過(guò)多方案經(jīng)濟(jì)比選,已確定最佳建設(shè)方案,在此基礎(chǔ)上,要認(rèn)真進(jìn)行投資估算,形成準(zhǔn)確的工程概算。工程概算要參考相似的工程,并與擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)相結(jié)合進(jìn)行編制。這一階段的投資估算將會(huì)成為日后控制工程造價(jià)的最高限額,在原則上是不允許突破的。所以,要充分考慮工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題和各類(lèi)影響因素,盡可能全面、完整并留有一定裕度,為后續(xù)的造價(jià)控制設(shè)定合理的限額。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,項(xiàng)目前期造價(jià)的控制工作要圍繞合理確定和有效控制工程造價(jià)這兩個(gè)方面,采取主動(dòng)控制措施及技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制手段,實(shí)行全方位、全過(guò)程的管理,是做好項(xiàng)目前期造價(jià)控制工作的基礎(chǔ),也是做好項(xiàng)目成本控制最重要的步驟。

參考文獻(xiàn)

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第6篇

Abstract: This paper used AHP to analyse cost deviation reasons of construction project, established the structure model of cost deviation reasons analysis,and identified and analysed these reasons,sorted their importance, finally got the result that the sequence was design reasons, owner reasons, construction reasons, and objective reasons. At last, some measures are addressed to deal with the problems.

關(guān)鍵詞:AHP方法;建設(shè)項(xiàng)目;投資偏差

Key words: Analytic Hierarchy Process(AHP);construction project;cost deviation

中圖分類(lèi)號(hào):F224.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)05-0128-02

0引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目日益呈現(xiàn)出規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、投資額大的特點(diǎn),一旦投資失控不但會(huì)影響項(xiàng)目投資方的經(jīng)濟(jì)利益,更會(huì)影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,給國(guó)家?guī)?lái)難以估量的損失。然而,就目前的形勢(shì)來(lái)看,我國(guó)工程建設(shè)中存在嚴(yán)重的投資失控現(xiàn)象,“三超”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。在這種情形之下,本文在借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,仔細(xì)識(shí)別導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目投資偏差產(chǎn)生的原因,并通過(guò)層次分析法(AHP法)對(duì)這些因素進(jìn)行分析,從而使投資者能夠識(shí)別出主要因素,采取防范措施,以達(dá)到減少投資偏差、節(jié)約資金和資源的目的。

AHP法自產(chǎn)生以來(lái),廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,如經(jīng)濟(jì)、軍事、安全、建筑等領(lǐng)域。本文的創(chuàng)新之處在于將AHP法應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目的投資偏差分析中,識(shí)別引起投資偏差的因素并進(jìn)行分析,給出減少投資偏差的對(duì)策,令投資者達(dá)到節(jié)約投資的目的。

1AHP法的基本原理

AHP(Analytic Hierarchy Process,解析遞階過(guò)程,通常意譯為“層次分析”)方法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.薩迪(T.L.Saaty)于20世紀(jì)70年代初提出的[1],它的實(shí)施步驟為:

(1)分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)中各基本要素之間的關(guān)系,建立遞階層次結(jié)構(gòu)。

(2)建立各階層的判斷矩陣:

A=(aij)(1)

式中:aij為要素i與要素j相比的重要性標(biāo)度。

標(biāo)度定義如表1。

(3)求各要素相對(duì)于上層某要素的歸一化相對(duì)重要度向量W0=(Wi0)。常用方根法[1],即:

W■=■a■■(2)

W■■=■(3)

(4)計(jì)算判斷矩陣的最大特征值λmax和C.I.(Consistency Index),進(jìn)行一次性檢驗(yàn)。

λ■=■■■=■■■(4)

C.I.=■(5)

(5)求各方案的總重要度。

2產(chǎn)生投資偏差的原因分析

投資偏差[2]是指在投資控制中,實(shí)際投資額與計(jì)劃投資額之間的差異。引起建設(shè)項(xiàng)目投資偏差的原因很多,這些因素影響著工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過(guò)程。一般情況可以概括為四個(gè)方面,即客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因[3]。其中客觀原因包括社會(huì)因素、自然因素、經(jīng)濟(jì)政策等方面;設(shè)計(jì)原因包括設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程各項(xiàng)設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)變更、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺陷等問(wèn)題;業(yè)主原因包括在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中業(yè)主的協(xié)調(diào)不當(dāng)、投資規(guī)劃不當(dāng)?shù)仍?施工原因包括施工進(jìn)度安排不當(dāng)、施工組織不合理、質(zhì)量事故等。要想減少投資偏差并有效控制投資,必須認(rèn)清產(chǎn)生投資偏差的因素,進(jìn)行量化分析,由此針對(duì)主要影響因素提出解決辦法。

3AHP法在投資偏差原因分析中的應(yīng)用

3.1構(gòu)建投資偏差原因分析的遞階層次結(jié)構(gòu) 用AHP(Analytic Hierarchy Process)法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資偏差原因進(jìn)行分析,第一層為目的層,第二層為因素層,第三層為指標(biāo)層[4]。建設(shè)項(xiàng)目投資偏差原因分析結(jié)構(gòu)模型如圖1所示。

3.2 建立各階層的判斷矩陣本文通過(guò)聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家打分確定公式(1)中(aij)的各指標(biāo)權(quán)重集,并將結(jié)果分別填入表2(第2到5列)和表3-6(第2到4列)中。

3.3 利用公式(2)和(3)求各要素相對(duì)于上層某要素的歸一化相對(duì)重要度向量Wi0,計(jì)算過(guò)程和結(jié)果如表2(第6到7列)和表3-6(第5到6列)所示。

3.4 利用公式(4)和(5)計(jì)算判斷矩陣的最大特征值λmax和C.I.(Consistency Index),進(jìn)行一次性檢驗(yàn),計(jì)算過(guò)程和結(jié)果如表2(第8到9列)和表3-6(第7到8列)所示。

3.5 求總重要度,計(jì)算過(guò)程和結(jié)果如表7所示。

結(jié)果表明,在引起建設(shè)項(xiàng)目投資偏差的因素中設(shè)計(jì)原因(B2)最為顯著,其次是業(yè)主原因(B3)、施工原因(B4),而客觀原因(B1)較低。在設(shè)計(jì)原因中,設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及缺陷(B23)最主要,其次是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更(B22),結(jié)構(gòu)變更原因(B21)較不明顯。在業(yè)主原因中,投資規(guī)劃不當(dāng)(B32)最明顯,協(xié)調(diào)不佳(B31)次之,其他原因(B33)較不明顯。在施工原因中,施工組織不合理(B42)最主要,質(zhì)量事故(B43)次之,進(jìn)度安排不當(dāng)(B41)影響較小。在客觀原因中,經(jīng)濟(jì)政策(B13)影響最大,其次是自然因素(B12),最后是社會(huì)因素(B11)。

根據(jù)計(jì)算各判斷矩陣權(quán)重和排序的結(jié)構(gòu),對(duì)于影響投資偏差的4個(gè)因素和層次進(jìn)行排序并進(jìn)行一致性檢驗(yàn),通過(guò)計(jì)算其滿足一致性檢驗(yàn)要求。

4糾正投資偏差的措施

通過(guò)對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目投資偏差的原因進(jìn)行識(shí)別和分析,在進(jìn)行偏差的糾正與控制時(shí)可采取下列措施:

4.1 嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作嚴(yán)謹(jǐn)可靠、經(jīng)濟(jì)適用的設(shè)計(jì)方案是控制造價(jià)的最有效的方法之一。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)論證擬采用的方案技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、使用上是否安全。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì),而導(dǎo)致建筑產(chǎn)品質(zhì)量差、施工返工停工的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)、投資持續(xù)增加,有的甚至造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,給國(guó)家和人民帶來(lái)巨大損失,造成投資的極大浪費(fèi)。

4.2 業(yè)主做好投資規(guī)劃工作,做好投資控制的組織管理工作

例如,落實(shí)投資控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)投資控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)利和責(zé)任,改善投資控制工作流程等。

4.3 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

施工方案是否先進(jìn)、合理,直接關(guān)系到施工組織、工期及造價(jià)[5]。在工程實(shí)施過(guò)程中,除了應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外,還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的施工方案進(jìn)行審查,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的分析,從中選出最合理的方案,以達(dá)到資源最佳配置和組織,從而降低工程造價(jià)。

4.4 做好投資決策分析,確定投資控制的目標(biāo)項(xiàng)目的前期決策階段對(duì)項(xiàng)目投資的影響約為35%~75%,而建設(shè)實(shí)施階段的影響則可能只有5%~25%。由此可見(jiàn),項(xiàng)目的前期決策階段是控制投資的源頭,它直接影響著項(xiàng)目的成功與否以及投資能否帶來(lái)預(yù)期效益。因此,切實(shí)做好投資決策分析可以有效減少投資偏差。

4.5 綜合提升造價(jià)管理人員的素質(zhì),提高投資估算的準(zhǔn)確率

要想減少投資偏差的發(fā)生,必須具備一批通政策、懂技術(shù)、善管理、知法律的復(fù)合型人才,使造價(jià)人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式不斷提高自己的綜合素質(zhì),為減少投資偏差、控制投資目標(biāo)發(fā)揮不可替代的作用。

5 結(jié)語(yǔ)

本文把AHP方法應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目投資偏差原因的分析中,有效的識(shí)別了影響投資偏差的因素,并判斷出有主要影響作用的因素,針對(duì)這些因素,使投資方采取相應(yīng)的對(duì)策,減少投資偏差,節(jié)約建設(shè)資金。

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第7篇

【論文關(guān)鍵詞】電網(wǎng)投資管理 實(shí)際選擇法 期權(quán)選擇特性 計(jì)算分析

1引言

電網(wǎng)建設(shè)投資管理涉及規(guī)劃層面和項(xiàng)目層面的管理,在規(guī)劃層面,主要是根據(jù)規(guī)劃布局,進(jìn)行建設(shè)投資的統(tǒng)計(jì)計(jì)算,并在減少裝機(jī)容量、節(jié)能環(huán)保等社會(huì)效益、投入產(chǎn)出以及電壓等方面進(jìn)行定性分析和粗略定量分析:在項(xiàng)目層面的技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 分析則相對(duì)更微觀、具體一些,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部收益率、投資回報(bào)期等財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。本文主要針對(duì)規(guī)劃層面的投資管理展開(kāi)討論。

2規(guī)劃層面電網(wǎng)投資管理要點(diǎn)

目前,規(guī)劃層面的投資管理主要是根據(jù)對(duì)既定規(guī)劃方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并以此為據(jù)安排投資計(jì)劃。由于電網(wǎng)建設(shè)初始投資高、周期長(zhǎng),在目前的政策環(huán)境下,外部環(huán)境復(fù)雜多變,將來(lái)可能遭遇很多不可預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),而且電網(wǎng)建設(shè)投資具有不可逆性特質(zhì),因此,在進(jìn)行投資決策前除了要考慮技術(shù)因素外。還必須從經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的角度進(jìn)行一些分析。

3柔性決策技術(shù)的實(shí)際選擇法

實(shí)際選擇法是近年來(lái)興起的一種柔性投資評(píng)價(jià)、決策方法,其理論淵源于 現(xiàn)代 金融 管理方法中有關(guān)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的管理思想.由meversj在20世紀(jì)未首先提出,歸屬于實(shí)物期權(quán)方法體系。實(shí)物期權(quán)指的是標(biāo)的資產(chǎn)為非金融資產(chǎn)的一種期權(quán),其底層實(shí)體是既非股票又非期貨的實(shí)物商品,是管理者對(duì)所擁有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行決策時(shí)所具有的柔性投資策略。經(jīng)過(guò)近30年的 發(fā)展 ,實(shí)物期權(quán)已經(jīng)成為解決含有不確定性因素投資管理決策的實(shí)用方法和分析工具。作為實(shí)物期權(quán)理論體系中的一種具體方法,實(shí)際選擇法體現(xiàn)的是一種選擇權(quán).即投資者擁有的投資機(jī)會(huì)可以看作是投資者所持有的未來(lái)選擇權(quán)。投資者有權(quán)利而沒(méi)有義務(wù)對(duì)該投資機(jī)會(huì)投資,而是判斷 企業(yè) 所面臨的不確定水平,并隨之進(jìn)行投資決策,當(dāng)不確定性因素向著有利于投資者變化時(shí)就投資,否則就等待投資機(jī)會(huì)。具體而言,由于企業(yè)在投資機(jī)會(huì)選擇上有很多種,因此企業(yè)投資未來(lái)的選擇權(quán)也有很多種。

實(shí)際選擇法是對(duì)傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值法進(jìn)行了修正,調(diào)整后的凈現(xiàn)值e(npv)涵蓋了傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值npv和投資的期權(quán)價(jià)值v0兩大部分。

e(n pv)=n pv+v0

式中:npv可以由傳統(tǒng)的計(jì)算方法算出;

v0可以根據(jù)black—scholes(下稱(chēng)b~s)模型的公式箅出。

從應(yīng)用角度看,分階段實(shí)際選擇法(又稱(chēng)二項(xiàng)式定價(jià)法)更具實(shí)際意義。二項(xiàng)式定價(jià)法是指項(xiàng)目按照時(shí)間順序分成相互聯(lián)系的各個(gè)階段,決策者可根據(jù)前一階段投資的實(shí)際結(jié)果和新取得的信息,決定下一階段的行動(dòng),而不是將全部投資一次性地完成。它融合了延遲選擇、擴(kuò)張選擇、收縮選擇、中止選擇和放棄選擇等綜合分析方法在不同投資階段的不同排列組合,具有較多較大的選擇和延伸空問(wèn),因而也具有更大的應(yīng)用價(jià)值。

4實(shí)際選擇法與傳統(tǒng)方法的比較

(1)傳統(tǒng)的投資評(píng)價(jià)決策方法很多,包括靜態(tài)方法(如投資收益率、投資回收期、投資回收率、資本利潤(rùn)率、流動(dòng)/速動(dòng)率等)、動(dòng)態(tài)方法(如現(xiàn)金流折現(xiàn)一dcf法、凈現(xiàn)值一npv法、內(nèi)部收益率一firr法等)以及不確定分析方法(如敏感性分析、決策樹(shù)一dta和蒙特卡羅模擬法等)。歸總而言。傳統(tǒng)的投資評(píng)價(jià)決策方法還是都停留在一種“靜態(tài)”的思維模式,即從當(dāng)前的角度來(lái)評(píng)價(jià)投資行為的未來(lái)價(jià)值,并以此對(duì)將來(lái)的投資行為進(jìn)行決策判斷.而未考慮不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性和競(jìng)爭(zhēng)性等這些因素在將來(lái)漫長(zhǎng)的投資期內(nèi)所隱藏著的或有風(fēng)險(xiǎn)和或有收益,即忽視目當(dāng)前投資所蘊(yùn)含的將來(lái)的各種價(jià)值變化所導(dǎo)致的可能投資損失或機(jī)會(huì)。

(2)實(shí)際選擇法是在考慮當(dāng)前投資凈現(xiàn)金流現(xiàn)值的基礎(chǔ)上再進(jìn)而分析隱含在當(dāng)前投資中的未來(lái)價(jià)值.其價(jià)值的大小與項(xiàng)目的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流現(xiàn)值、投資成本、距離失去投資機(jī)會(huì)的時(shí)間、項(xiàng)目?jī)r(jià)值的不確定性及無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率等有關(guān)。實(shí)際選擇法并不是簡(jiǎn)單地否定傳統(tǒng)的決策分析方法,而是在保留傳統(tǒng)方法合理內(nèi)核的基礎(chǔ)上,突破了傳統(tǒng)決策分析方法的束縛,對(duì)不確定性岡素及其相應(yīng)環(huán)境變化做出積極響應(yīng),進(jìn)行主動(dòng)選擇的一種思維方式的慨括和 總結(jié) 。

5電網(wǎng)投資決策評(píng)價(jià)中實(shí)際選擇法的期權(quán)選擇特性

在電網(wǎng)投資決策評(píng)價(jià)中實(shí)際選擇法的期權(quán)選擇特性十分明顯,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

5.1投資的部分或全部不可逆性

即投資的初始成本至少有部分是沉沒(méi)的.當(dāng)改變?cè)嫉耐顿Y決策或不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)時(shí),不能完全收回投資的初始成本。電網(wǎng)投資的不可逆性主要由其資產(chǎn)的專(zhuān)用性所致,即電網(wǎng)資產(chǎn)只能用來(lái)進(jìn)行電力的輸、配、變而不能有其他的用途;另外,在現(xiàn)有政策和市場(chǎng)條件下,電網(wǎng)資產(chǎn)進(jìn)行出售或轉(zhuǎn)讓的難度也非常之大,所以試圖通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓來(lái)收回投資也幾近不可能。

5.2投資的未來(lái)回報(bào)存在較大不確定性

在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境下,未來(lái)投入成本的大小、電價(jià)的變動(dòng)、銀行利息的升降,以及 經(jīng)濟(jì) 社會(huì) 發(fā)展 對(duì)用電需求的變化等都使得對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目投資的未來(lái)回報(bào)是不確定的。這種不確定性包括“不利和“有利”兩方面,即存在風(fēng)險(xiǎn),也存在有投資機(jī)會(huì)或有相當(dāng)?shù)耐顿Y機(jī)會(huì)。一般而言,投資的不確定性越大。未來(lái)的期權(quán)價(jià)值就越大。

5.3投資選擇的自由度較高

隨著電闈規(guī)劃的滾動(dòng)修訂,電網(wǎng)投資的實(shí)施過(guò)程也需要不斷修正或音調(diào)整同時(shí),投資的未來(lái)價(jià)值是由未來(lái)的負(fù)荷需求變化(主要是負(fù)荷增長(zhǎng))所產(chǎn)生的期權(quán)效益(相應(yīng)主要是增長(zhǎng)期權(quán))決定,而不是由當(dāng)前的現(xiàn)金流決定,這就等于持有了看漲期權(quán)。投資選擇的自由度越高,則投資選擇的價(jià)值就越大。

6實(shí)際選擇法在電網(wǎng)投資管理中的應(yīng)用

6.1用傳統(tǒng)方法 計(jì)算 分析

某區(qū)域擬在后續(xù)5年中漸次實(shí)施若干電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目據(jù)測(cè)算,5年共需均勻投入建設(shè)資金2.5億元,在10%的貼現(xiàn)率、期初年售電凈收益為2000萬(wàn)元且以每年5%速率遞增的前提條件下,以20年為計(jì)算期.經(jīng)計(jì)算得凈現(xiàn)值npv=5797萬(wàn)元,內(nèi)部收益率為15%.投資收期為12.8年,臨界初年凈現(xiàn)金流量為1565萬(wàn)元。

由于該區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)于其他地區(qū)而言起點(diǎn)較低,隨著整體發(fā)展,可以預(yù)計(jì)其用電負(fù)荷增長(zhǎng)將不斷提速.、為此。從計(jì)劃第三年起安排了約1億元的備剛資金用以加大電網(wǎng)建設(shè)投入,以滿足用電量增長(zhǎng)需求在相同前提條件下,以20年為計(jì)算期,町算得npv約為7670萬(wàn)元。

6.2用實(shí)際選擇法計(jì)算分析

分5年投資2.5億元,除了能獲得5797萬(wàn)元的凈現(xiàn)金收入以外,還有一個(gè)2年后擴(kuò)大凈現(xiàn)金收入的投資機(jī)會(huì)這個(gè)投資機(jī)會(huì)的價(jià)值等同于一個(gè)期限為2年.經(jīng)計(jì)算,可得到執(zhí)行價(jià)值(投資金額)為8339.73萬(wàn)元,標(biāo)的資產(chǎn)折現(xiàn)價(jià)值為8765.02萬(wàn)元。設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率r為10%,當(dāng)資產(chǎn)價(jià)值變化幅度or在不同值時(shí).根據(jù)b—s模型并計(jì)算得到用實(shí)際選擇法涮整后凈現(xiàn)值e(n pv)的值如表1所示。

由表l可見(jiàn),當(dāng)接近于0時(shí),e(npv)的值接近用傳統(tǒng)方法計(jì)算結(jié)果。隨著的增大 ,e(npv)值與傳統(tǒng)方法計(jì)算結(jié)果的差距逐漸擴(kuò)大,這說(shuō)明其預(yù)期價(jià)值比已知的價(jià)值大,反映了在較好市場(chǎng)預(yù)期下,未來(lái)投資收益的擴(kuò)大。

設(shè)r值為15%,當(dāng)資產(chǎn)價(jià)值變化幅度在不同值時(shí),則e(npv)值的計(jì)算納果如表2所示。

表2與表1相比.可見(jiàn)在r為l5%時(shí),只有當(dāng)預(yù)期售電量增長(zhǎng)非??捎^時(shí)才能保證有一定的投資收益,風(fēng)險(xiǎn)凸顯,此時(shí)應(yīng)考慮選擇延緩或收縮后續(xù)投資。

以上僅對(duì)r和倆個(gè)因素變化對(duì)e(npv)的影響進(jìn)行了計(jì)算分析。在實(shí)際中,在項(xiàng)目實(shí)施期間還有許多因素時(shí)刻處于變化之中,存征著很大的不確定性,其發(fā)生的時(shí)問(wèn)點(diǎn)和程度無(wú)法正確預(yù)計(jì)。同時(shí)這些不確定變化所產(chǎn)生的影響緩慢而滯后,等劍其作用顯現(xiàn)時(shí)結(jié)果已經(jīng)放大,而此時(shí)項(xiàng)目實(shí)施已經(jīng)展開(kāi),前期的投入已經(jīng)不可逆,成為了沉沒(méi)成本,再行調(diào)整就已經(jīng)晚。為此,需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的投資管理,要根據(jù)不同的實(shí)際情況進(jìn)行決策選擇建議;或?qū)Σ焕A(yù)期及時(shí)預(yù)警,提出規(guī)模收縮建議,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);或根據(jù)一些利好預(yù)期.主動(dòng)提出規(guī)模擴(kuò)張建議,以擴(kuò)大收益;或推遲繼續(xù)投資,等待機(jī)會(huì)等。總之,通過(guò)柔性的決策選擇,實(shí)現(xiàn)收益最大化。

第8篇

 

一、項(xiàng)目立項(xiàng)、投資決策階段的控制 

 

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性分析 

項(xiàng)目的可行性分析是立項(xiàng)的最基本要求。加強(qiáng)可行性研究,對(duì)不同建設(shè)和方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的比較和選擇,作出判斷和決定。項(xiàng)目決策正確與否,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。正確決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提,正確的項(xiàng)目投資行動(dòng)來(lái)源于正確的項(xiàng)目投資決策。做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn),并從客觀和微觀兩個(gè)方面對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析。 

客觀分析主要是從宏觀上評(píng)價(jià)社會(huì)政治形勢(shì)、國(guó)家政策法規(guī)、市場(chǎng)需求和資源情況,從而正確選擇投資機(jī)會(huì);微觀分析是根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的需要,組織專(zhuān)家或委托咨詢機(jī)構(gòu),從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)等方面,全面地、系統(tǒng)地論證擬建項(xiàng)目的必要性和可行性,對(duì)擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、資源條件、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工程技術(shù)和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等的真實(shí)性、客觀性、可靠性進(jìn)行全面評(píng)價(jià),作出投資決策。運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)投資決策分析方法,如差量分析法、量本利分析法、凈現(xiàn)值法、回收期法、銷(xiāo)售無(wú)差別點(diǎn)等測(cè)算不同方案的凈現(xiàn)金流量、期望收益率等,從而正確選擇投資方案,避免因決策失誤而造成損失。 

 

(二)投資估算控制 

投資估算對(duì)立項(xiàng)具有決定意義。項(xiàng)目立項(xiàng)前。除進(jìn)行可行性分析外,還要科學(xué)地進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。 

項(xiàng)目投資估算是項(xiàng)目主管部門(mén)審批項(xiàng)目建議書(shū)的依據(jù)之一,并對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用;是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù),也是研究、分析、計(jì)算項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效果的重要條件,并對(duì)工程設(shè)計(jì)概算起控制作用。投資估算是項(xiàng)目資金籌措及制訂建設(shè)貸款計(jì)劃的依據(jù),是核算建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資需要額和編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的重要依據(jù)。項(xiàng)目投資的估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算兩部分。 

固定資產(chǎn)投資估算的內(nèi)容按照費(fèi)用的性質(zhì)劃分為:建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用(此時(shí)不含流動(dòng)資金)、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等。其中,建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)形成固定資產(chǎn);工程建設(shè)其他費(fèi)用可分別形成固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)?;绢A(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息,在可行性研究階段為簡(jiǎn)化計(jì)算,一并計(jì)入固定資產(chǎn)。 

固定資產(chǎn)投資可分為靜態(tài)部分和動(dòng)態(tài)部分。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成動(dòng)態(tài)投資部分;其余部分為靜態(tài)投資部分。 

流動(dòng)資金是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投產(chǎn)后,用于購(gòu)買(mǎi)原材料、燃料,支付工資及其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。它是伴隨著固定資產(chǎn)投資而發(fā)生的長(zhǎng)期占用的流動(dòng)資產(chǎn)投資,流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。其中,流動(dòng)資產(chǎn)主要考慮現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨;流動(dòng)負(fù)債主要考慮應(yīng)付賬款。因此,流動(dòng)資金的概念實(shí)際上就是財(cái)務(wù)中的營(yíng)運(yùn)資金。

投資估算編制盡可能細(xì)致、全面,從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響??紤]市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)。使投資基本上符合實(shí)際并留有余地。在規(guī)劃階段的投資估算誤差允許大于±30%;建議書(shū)階段的投資估算控制在±30%以內(nèi);初步可行性研究階段的投資估算控制在±20%以內(nèi);詳細(xì)可行性研究階段的投資估算控制在±10%以內(nèi)。使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。

二、招標(biāo)過(guò)程控制

在招標(biāo)階段,一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)制度,擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。招標(biāo)成功的關(guān)鍵取決于建設(shè)單位對(duì)市場(chǎng)價(jià)的掌握程度。在建筑市場(chǎng)上。各施工單位在管理水平、施工工藝、組織方案及工效等方面存在著差異,對(duì)于同一個(gè)工程項(xiàng)目,其造價(jià)離散性很大。項(xiàng)目管理者在招標(biāo)中可采取的辦法:一是設(shè)定標(biāo)底但不唯標(biāo)底,評(píng)標(biāo)時(shí),對(duì)商務(wù)標(biāo)上下封頂,低于底線的。

必須有可行的降價(jià)措施;二是推行國(guó)際通行的工程量潔單報(bào)價(jià),可使真實(shí)的價(jià)格更加明朗化;三是用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法鼓勵(lì)承包商使用新技術(shù)來(lái)降低工程造價(jià);四是引導(dǎo)承包商在費(fèi)率上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),對(duì)有些主材料占比例大的項(xiàng)目,大幅度進(jìn)行總價(jià)降點(diǎn)對(duì)承包商顯失公平,可采用綜合費(fèi)率降點(diǎn)招標(biāo)。

在目前不很規(guī)范的市場(chǎng)機(jī)制下,工程招、投標(biāo)管理沒(méi)有完全法制化、規(guī)范化,不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)依然存在,工程投標(biāo)依然采取各種手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。施工企業(yè)為了爭(zhēng)取施工項(xiàng)目,通常是以降低標(biāo)價(jià)、提高標(biāo)準(zhǔn)、縮短工期或減少應(yīng)有的費(fèi)用項(xiàng)目等為代價(jià),造成施工項(xiàng)目到手后降低施工質(zhì)量,或者盲目超概,造成投資損失。因此,在招標(biāo)過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)標(biāo)。

第9篇

關(guān)鍵詞:基建工程 投資管理 現(xiàn)狀問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào):F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

投資管理是工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,屬于一種全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,貫穿在工程建設(shè)過(guò)程中。因此為了確保工程能夠順利的進(jìn)行,提高工程投資的效益以及成本的節(jié)約,這就需要所有參與者共同來(lái)努力完成。工程投資管理主要指的是工程造價(jià)管理以及成本控制,到目前為止,我國(guó)的工程造價(jià)工作取得了很大的進(jìn)步,從過(guò)去的被動(dòng)管理計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,單純的編制定額逐漸的發(fā)展為現(xiàn)在的按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,定期的公布各種工程要素的調(diào)整系數(shù)以及造價(jià)系數(shù),然而我國(guó)的一些基建工程仍然會(huì)出現(xiàn)投資失誤,預(yù)算跟實(shí)際金額不相符合,預(yù)算超過(guò)了概算,小于最終的結(jié)算。

一、基建工程投資管理存在的問(wèn)題

(1)領(lǐng)導(dǎo)缺乏比較科學(xué)的投資決策,沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的工程預(yù)算就開(kāi)始盲目的投資,建設(shè)單位跟設(shè)計(jì)單位以及施工單位之間沒(méi)有得到有效的溝通,缺乏統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)。工程監(jiān)理單位沒(méi)有參與到投資決策分析過(guò)程中,僅僅局限在管理控制施工階段的質(zhì)量跟進(jìn)度。雖然說(shuō)在設(shè)計(jì)階段過(guò)程中,設(shè)計(jì)單位做出了工程的概算跟預(yù)算,然而受到設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制約束因素,設(shè)計(jì)比較的保守,投資金額比較的偏高。工程施工招投標(biāo)過(guò)程中,缺乏準(zhǔn)確的標(biāo)底跟標(biāo)價(jià)估價(jià),導(dǎo)致了在施工階段出現(xiàn)了資金緊缺的現(xiàn)象,沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行成本管理,導(dǎo)致了最終的投資管理失去控制,最終工程不能夠準(zhǔn)時(shí)完成,大量投資金額被損失掉;

(2)造價(jià)管理人員的整體素質(zhì)比較的低,我國(guó)的工程造價(jià)顧問(wèn)或是一些咨詢公司,大部分的業(yè)務(wù)都是依靠定額進(jìn)行相關(guān)的工程預(yù)算跟結(jié)算的檢查審核,工作人員一般只有概預(yù)算工作的經(jīng)驗(yàn),造成了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)比較的差,對(duì)于一些復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不能夠進(jìn)行果斷快速而準(zhǔn)確的處理,沒(méi)有較強(qiáng)的投資預(yù)控能力,對(duì)于事后的處理階段工作比較的熟悉,對(duì)于經(jīng)濟(jì)跟法律知識(shí)比較的欠缺,不能夠正確的理解國(guó)際工程管理中的FIDIC合同條件,對(duì)于索賠問(wèn)題的處理能力比較欠缺。這種專(zhuān)業(yè)水平在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代是不能夠被利用的,無(wú)法滿足新時(shí)代對(duì)工程造價(jià)管理的要求,建筑市場(chǎng)也不能夠得到有效的發(fā)展。

(3)決策者沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到基建工程管理,基建工程的決策者一般是工礦企業(yè)或是一些主管領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為基建工程分為大小兩類(lèi),大型的基建工程建設(shè)周期比較的長(zhǎng),其施工過(guò)程相對(duì)于小型基建工程要復(fù)雜,投資金額比較的大,小型的基建工程建設(shè)周期比較的短,投資金額沒(méi)有大型基建工程那么多,因此比較注重大型基建工程。然而,小型的基建工程單項(xiàng)投資金額少,但是發(fā)生的頻率要大于大型基建工程,大部分的礦工企業(yè)或是院校每年所需要的小型基建工程金額最少也有幾十萬(wàn)元,多個(gè)小型基建工程投資金額的累加相當(dāng)于一項(xiàng)完整的新建工程的投資,因此說(shuō)投資決策者對(duì)于大小型的基建工程都要重視和關(guān)注。

二、基建工程投資管理存在問(wèn)題的解決措施

根據(jù)西方一些國(guó)家對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用的分析認(rèn)為,其一般只相當(dāng)于建筑工程全部壽命費(fèi)用的百分之一還不到,然而這百分之一還不到的費(fèi)用卻決定了隨后所有的建筑費(fèi)用,因此說(shuō)設(shè)計(jì)階段的投資管理在整個(gè)工程的造價(jià)管理中占有著非常重要的地位。

我國(guó)的信息工作管理方式比較的落伍,對(duì)于工程資料沒(méi)有詳細(xì)的精度,決策者不能夠及時(shí)準(zhǔn)確而全面的獲取工程資料而做出一個(gè)準(zhǔn)確的決策,因此就需要建立一套完善的工程造價(jià)管理體系,利用計(jì)算機(jī)的條件,通過(guò)人機(jī)組成,搜集跟傳輸加工、保存維護(hù)和使用工程的造價(jià)信息,主要是由定額管理系統(tǒng)以及價(jià)格管理系統(tǒng)和造價(jià)估價(jià)系統(tǒng)、造價(jià)控制系統(tǒng)所組成的。利用這個(gè)系統(tǒng),繁瑣的日常人工業(yè)務(wù)處理工程能夠得到有效的改善,并能夠給管理人員提供及時(shí)有效的造價(jià)管理信息。

發(fā)達(dá)國(guó)家的造價(jià)顧問(wèn)或是咨詢公司的工作人員在日常的工程建筑過(guò)程中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),其擁有高技術(shù)職稱(chēng)的人員占所有人員中的比例為百分之三四十,在嚴(yán)格的認(rèn)證過(guò)程中,要求工作人員要精通法律,對(duì)于管理要有豐富的經(jīng)驗(yàn),具備有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平,能夠熟練的掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,能夠清晰的對(duì)施工、安裝等專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,他們的服務(wù)范圍要能夠滿足從工程項(xiàng)目的前期論證到項(xiàng)目的實(shí)施管理以及對(duì)工程后期的評(píng)估等整套造價(jià)監(jiān)理跟控制內(nèi)容。

三、總結(jié):工程建設(shè)的各個(gè)方面都有涉及到工程的投資管理。它主要是貫穿在工程建設(shè)的全過(guò)程中,因此要想工程投資的效益得到有效的提高,就需要工程投資的所有參與者工程努力,有效的控制住工程造價(jià)。工程設(shè)計(jì)方案要有其一定的合理性。不斷的規(guī)范合同管理,提高造價(jià)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平,充分的發(fā)揮出競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),以我國(guó)國(guó)情的建設(shè)方案跟建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為基準(zhǔn),合理的安排人力、物力跟財(cái)力,以獲得最大的投資效益作為最終目標(biāo)。

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