時間：2023-03-20 16:14:42
導(dǎo)語：在體驗管理論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
擁有完善的教育程序是對每個教學(xué)模式的最基本要求。但關(guān)鍵在于，教育程序一定要運用靈活，要根據(jù)不同形式做出相應(yīng)的調(diào)整。而在旅游管理學(xué)科方面，應(yīng)該采用情感教學(xué)以及后現(xiàn)代知識論等方面與旅游管理學(xué)科相融合，以此基礎(chǔ)來搭建一個有關(guān)于旅游管理專業(yè)方面的體驗式教學(xué)通過調(diào)查與研究，教育工作者發(fā)現(xiàn)，目標管理法可以與旅游管理專業(yè)體驗式教學(xué)模式相融合。學(xué)校在制定教學(xué)目標的時候要從學(xué)生的角度出發(fā)，并在培養(yǎng)人才的目標上要結(jié)合著旅游業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)來做最終決定。這樣的話，學(xué)生在給自己制定目標的時候就可以做到有的放矢，可以完全依照自己的特點和能力來進行，解決了從前只能受限于傳統(tǒng)教育理念的困擾。而且不僅是學(xué)生，教師在這樣的模式下，也可以結(jié)合自身的教學(xué)特點來制定相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)。這樣，教師和學(xué)生都能夠在自己所承擔(dān)的任務(wù)中得到滿足。應(yīng)該說無論是對于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣還是充分發(fā)揮教師的教學(xué)藝術(shù)都起到了非常大的幫助作用。而在評價體系的建設(shè)上，要考慮到兩點，一是關(guān)于教師和學(xué)生之間的互評，二是關(guān)于各部門之間的互評以及自我評價。在師生的這一環(huán)節(jié)上，通過師生之間的互相溝通和評價，能夠拉近師生之間的距離，非常有利于增進彼此之間了解，這對以后教學(xué)任務(wù)的完成會帶來很大的幫助。而且在活動的開展方面，也可以起到很好的協(xié)調(diào)作用，更為重要的是，通過對自我的評價，能夠很好的起到自我鞭策，這對于今后提高自己的綜合素質(zhì)，主動去完善自我會起到非常大的幫助。
二、體驗式教學(xué)的必要性
對每個人來說，旅游都是一件很快樂的事。而對于旅游業(yè)的管理者，目的就是要讓旅游者充分的感受到這份快力。因此，學(xué)校應(yīng)該讓旅游專業(yè)的設(shè)計者體驗到旅游的感受，這樣才能夠更好的制定出完善的旅游計劃。在這個教學(xué)任務(wù)確定后，學(xué)校應(yīng)該積極配合，來對這個教學(xué)任務(wù)進行構(gòu)建。而此項教學(xué)目標的核心思想是以體驗為主，所以，引入體驗式教學(xué)模式來幫助完成此項任務(wù)再合適不過了。多參加實踐活動對于學(xué)好旅游管理專業(yè)也非常的重要。盡管培養(yǎng)高級管理型人才是人們對旅游管理學(xué)科的普遍定義，不過如果要想做好高層管理工作的話，提高旅游行業(yè)基層的業(yè)務(wù)水準與實踐能力也是非常重要的。因此，對于每一名學(xué)生來講，加強基層業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、體驗基層服務(wù)的實踐工作是將來做好旅游管理的關(guān)鍵。從以往的調(diào)查來看，該專業(yè)中很多剛?cè)胄械拇髮W(xué)生都是從基層做起的。而通過得出結(jié)論不難總結(jié)出，學(xué)校在進行教學(xué)期間，不僅要重視理論培養(yǎng)，而且更要與實踐相結(jié)合，只有在這種真實的體驗中才能讓他們更好感受到工作的苦與甜，從而為他們將來參加實際工作做好充足的心理準備。
三、體驗式教學(xué)的方法
隨著我國經(jīng)濟的快速增長，旅游業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。近些年，旅游人次與凈收入均成績斐然。較比以往，兩項均增加了5%和10%的百分點。而且國內(nèi)旅游人次與凈收入分別達到21.0億人次與12000.00億人民幣，比過往也都有明顯的提高。而出境人數(shù)與凈收入也比以往有大幅度的上升。不僅如此，我國的旅游教育方面，也成為了數(shù)一數(shù)二的大國。目前，有關(guān)旅游的高等院校一共在國內(nèi)有將近1000所，創(chuàng)了歷史新高。而學(xué)生也有近50多萬人，也比過去有很大的提升。盡管成績喜人，但是在教學(xué)模式上，還是存在著以往的詬病。上面我們提到過，教師往往成為課堂的主宰，很少與學(xué)生互動交流，因此教師很難的了解學(xué)生的想法，而學(xué)生很無法表達內(nèi)心真實的感受，久而久之就會讓學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)心態(tài)。那么如何改變這種現(xiàn)狀呢，下面來具體討論一下。
（一）教學(xué)的理念
要改變學(xué)生為主，教師為輔一直是體驗式教學(xué)模式的主導(dǎo)思想。在每堂課之前，教師要設(shè)立好學(xué)習(xí)場景，而設(shè)立場景的作用在于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，增加師生之間的互動，讓彼此更了解對方。而在授課的過程中，不能因為要突出體驗式教學(xué)而輕視理論學(xué)習(xí)的重要性，而是要做到理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方式。沒有足夠的理論基礎(chǔ)作支撐，何談實踐感受，那么實體驗式教學(xué)也會變的毫無意義。因此只有做到兩者齊頭并進，互相取長補短，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的教學(xué)目標。
（二）教學(xué)方法
1、案例體驗教學(xué)教師可以自己找一些著名案例來進行授課，讓學(xué)生在高水平的教學(xué)中更好的理解所學(xué)的知識。然后，老師可以根據(jù)案例的內(nèi)容來設(shè)置場景，并將學(xué)生帶入其中，讓他們有一種身臨其境的感覺。此時，教師要讓學(xué)生主動的去進行思考，并提出相應(yīng)的問題讓他們自己去解決。而在這樣的教育模式下，就逐步培養(yǎng)了他們分析以及解決問題的能力。
2、角色扮演體驗教學(xué)顧名思義，意思是說根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)置“舞臺”，然后讓學(xué)生扮演其中的角色。根據(jù)所表演的內(nèi)容，來讓學(xué)生獲得真實的體驗。舉個例子，教師可以讓若干學(xué)生分別扮演導(dǎo)游和游客，讓“導(dǎo)游”引導(dǎo)“游客”進行參觀，而在這樣的過程中，學(xué)生就能夠充分的體驗到導(dǎo)游的一些服務(wù)方式和技巧，從而為將來的實際工作做好充足的準備。
3、討論體驗教學(xué)首先，教師要將進行討論的場景與題目布置好，然后在讓學(xué)生進行分組討論。并且要在討論的過程中，既要形成一個統(tǒng)一的觀點，但也可以保留一些自己的意見。舉個例子，教師可以提出一個旅游景區(qū)門票是否應(yīng)該漲價的問題來讓學(xué)生進行討論，而在討論的過程中，學(xué)生就會從為何票價會上漲以及上漲幅度等等角度出發(fā)，逐漸的就會對此類問題有個詳細的了解，那么教師的教學(xué)目的也就達到了。
4、現(xiàn)場體驗教學(xué)這種教學(xué)方法是要讓教師把學(xué)生帶入現(xiàn)實環(huán)境當中去，利用真實場景來讓學(xué)生鞏固所學(xué)的知識，也同時能夠體會到實踐的樂趣。此方法增添了教學(xué)的生動性，容易提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。例如，教師在傳授完關(guān)于酒店管理方面的理論知識后，可以將學(xué)生帶入酒店，并在得到前臺的允許后，與前臺進行有關(guān)服務(wù)管理內(nèi)容的交流。而通過與專業(yè)人士的交流，就更能夠?qū)λ鶎W(xué)的知識加深理解。這樣的教學(xué)方式，不僅能夠讓學(xué)生更好的掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容，還能為將來參加工作打下良好的基礎(chǔ)。
（三）教學(xué)設(shè)備要完善
1、加字法
即在單音節(jié)詞前或后加字，使之成為包含這個語素的雙音節(jié)詞或短語。
例：天下事有難易乎？(《為學(xué)》)
--天下的事情有困難和容易之分嗎？
2、替換法
有些詞，在古書里常用，但在現(xiàn)代漢語里已不用或不常用，或者有些詞所表達的意思古今說法不一樣，這就要用今天的說法去置換古代的說法。
例：將兵與備并力逆操(《赤壁之戰(zhàn)》)
“將”換成”率領(lǐng)”，”并”換成”合”，”逆”換成”迎戰(zhàn)”。
而世之奇?zhèn)?、瑰怪、非常之觀，常在于險遠。(《游褒禪山記》)
“瑰”換成了”珍貴”，”觀”換成了”景象”。
3、拆分法
有些詞在文言文中使用，在現(xiàn)代漢語中也使用，但詞義已發(fā)生變化，有的擴大縮小了，有的已發(fā)生了轉(zhuǎn)移，這時翻譯的時候就要使用拆分法。
例：率妻子兒女來此絕境。(《桃花源記》)
“妻子”在這里就要拆分成”妻子兒女”。
4、補充法
文言文中有較多的省略成分，在翻譯時要將原文省略句中省略的成分增補出來，使句意完整，然后再翻譯。
有華陰令欲媚上官，以一頭進，試使斗而才，因責(zé)常供。(《促織》)
“以一頭進”前省略了主語”華陰令”，”試使斗”前省略了”上官”，”才”前省略了”促織”，”責(zé)”后省略了賓語”之”，翻譯時要補上再翻譯。
5、轉(zhuǎn)述法
用符合現(xiàn)代漢語習(xí)慣的詞語來表述用了某種修辭格的詞語。
例：大閹之亂，縉紳而能不易其志者(《五人墓碑記》)
“縉紳”是古代大臣上朝將手板插在腰帶里，這里是借代用法，譯為”做官的人”。
天下云集響應(yīng)，贏糧而景從。(《過秦論》)
“云”、”響”、”景”都是比喻用法，要譯為”像云一樣地”“像回聲一樣地”“像影子一樣地”。
6、保留法
古文中的專名如人名、地名、年號、國名、官職名、朝代名等一律照抄，不必翻譯。
例：德祐二年二月十九日，予除右丞相兼樞密使。(《指南錄》后序)
這里除了”予”、”除”之外，都可保留不譯。
7、刪略法
指刪去那些只起語法作用而沒有實在意義的虛詞，或某些表敬稱或謙稱的詞。
例：戰(zhàn)于長勺，公將鼓之。(《曹劌論戰(zhàn)》)
句中的”之”是個音節(jié)助詞，可不譯出來。
張良曰：”謹諾。”(《赤壁之戰(zhàn)》)
句中的”謹”表謙稱，也可刪去不譯。
8、調(diào)序法
古漢語中句子成分的位置與現(xiàn)代漢語有一些不同之處，常構(gòu)成倒裝句，應(yīng)調(diào)整成合乎現(xiàn)代漢語的規(guī)范句序后再翻譯。
例：安在公子能急人之困也？(《信陵君竊符救趙》)
這既是一個謂語前置句，又是一個賓語前置句，翻譯時謂語和賓語都必須回到它們應(yīng)有的位置上，可譯成”您關(guān)心別人困難的品行表現(xiàn)在哪里呢？”
9、變通法
主要用在直譯后很別扭，或根本就無法直譯之處。
例如：”秋毫不敢有所近”一句，直譯為”連秋天里鳥獸的毛也不敢接近”，這話讀起來不順，聽起來別扭，如果變通一下，譯為”連最細小的東西都不敢占為已有”意思就明白多了。
10、點義法
古人在文中好用典故，翻譯時不必將典故照抄出來，只需點明典故在此的含義即可。
例如：譚嗣同對梁啟超說：”今南海之生死未可卜，程嬰、析臼、月照、西鄉(xiāng)，吾與足下分任之?！边@句話中提到了程嬰等四個人，翻譯時無法把他們的故事也放進去，但如果全部刪去則又影響文意，這時翻譯出該典故在這里的含義--我要像杵臼、西鄉(xiāng)那樣為維新變法這個理想而死，以報答皇上；您要像程嬰、月照那樣為維新變法這個理想而出走，以圖謀將來--就可以了。
11、凝縮法
對古文殊的語言現(xiàn)象--互文見義，互文同義這些用了繁筆的文句翻譯時要加以還原，用簡筆的形式翻譯。
例：通五經(jīng)，貫六藝(《張衡傳》)
這是互文同義，可譯為：”精通五經(jīng)六藝?！?/p>
12、擴充濃縮法
古文中有些句子言簡而意豐，有些句子言繁而意單，對這些句子就可用擴充或濃縮的辦法來翻譯它。
例：懷敵附遠，何招而不至？(《論積貯疏》)
筆者曾指出大量外來人口涌入城市的根本原因是社會結(jié)構(gòu)的缺陷（李若建，1991。1996），同樣筆者認為社會結(jié)構(gòu)的缺陷是影響建立合理有效的城市人口管理體制的關(guān)鍵。在這里筆者并非要提出什么解決人口管理的模式，而是從社會結(jié)構(gòu)出發(fā)，探討有哪些因素影響了人口管理體制的建全。
l、利益群體的利益差別與利益協(xié)調(diào)
利益群體（interestgroup，又稱利益集團）是政治學(xué)、社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)都關(guān)心的一個問題，由于學(xué)科的研究對象差異，因此對利益群體的界定存在一定差別。在西方社會中利益群體經(jīng)常被看作是致力于影響國家政策方向的組織，最典型的利益群體是院外活動集團和工會。M．奧爾森是利益群體研究的主要代表人物，他對利益群體作了分類，指出過分強大的利益群體對社會發(fā)展的不利影響（M．奧爾森，1993、1995）。
根據(jù)中國的實際情況，利益群體在規(guī)模上和活動能力上與西方都有很大的差別。在本文中，利益群體指的是在某些問題上有共同利益，并且有類似人口特征的群體。在外來人口管理問題上可以劃分為以下幾個利益群體：
外來人口群體。一般說來，外來人口群體在他們工作的城市里可以得到比家鄉(xiāng)高的收入，但是他們在很大程度上被排斥在城市的生活主流之外。在許多情況下，外來人口群集而居，甚至出現(xiàn)北京的“浙江村”這種獨特的景觀（王春光，1995）。無論他們在城市生活多久，只要沒有得到城市戶口，他們很難為自己的權(quán)益辯護。M·奧爾森把這類群體稱為“忍氣吞聲的集團”，這樣的說法在一定程度上體現(xiàn)外來人口在城市中的地位。外來人口在為城市創(chuàng)造財富的同時，也損害了一些城市人口的利益。不過在外來人口當中，還可以根據(jù)他們的經(jīng)濟收人和職業(yè)劃分出不同層次。
城市戶籍的容易被替代職業(yè)勞動者群體（簡稱替代群體）。在城市的勞動力市場中，有一些職業(yè)并非需要很專門的技能，例如體力勞動。簡單的技術(shù)工作、一般的商業(yè)和服務(wù)業(yè)、普通的文職工作等等，本文把這些稱為容易被替代職業(yè)。外來人口在城市里主要是在這些容易被替代的職業(yè)中謀生，因此產(chǎn)生一些外來人口集中的行業(yè)，如環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人、服務(wù)人員等等。由于外來人口可以接受低工資，可以不要參加社會保險，因此在一些行業(yè)中對城市戶籍的勞動者的就業(yè)構(gòu)成威脅。甚至于擠占了城市戶籍人的工作機會，因此替代群體在一定程度上與外來人口有利益沖突。
得利群體?？陀^上說，大部分城市戶籍人口都不同程度地從外來人口身上得到一些利益，不過有些群體得到的利益特別多，本文把從外來人口身上得到利益特別多的群體稱為得利群體，得利群體主要有大大小小的雇主、一些管理部門的成員、一些主要依賴外來人口生存的人，如城鄉(xiāng)結(jié)合部出租屋的房東。在許多情況下，雇主如可果用低薪雇用外來人口以節(jié)省工資成本，而且常?？梢圆恢Ц锻鈦砣丝趹?yīng)有的社會保險費用。因為在目前一些管理部門向外來人口收取各種管理費，而有的管理費用超過管理成本，導(dǎo)致管理外來人口是有利可圖。在城市中，還有一些人是依賴外來人口獲利，比較典型的是一些出售中低檔商品的商店東主和出租屋的房東。
超脫群體。雖然城市里很少有人能夠與外來人口沒有任何關(guān)系，但是有一些人相對說來與外來人口之間的利益關(guān)系不多，例如離退休人員和未成年人等等，本文把這些人稱為超脫群體。
在外來人口問題上，不同利益群體間有著不同的利害關(guān)系。外來人口希望城市對他們打開大門，外來人口與城市戶籍者得到一視同仁的待遇。得益群體希望多一點外來人口，他們可以增加利益。替代群體則希望少一點外來人口，特別是在就業(yè)機會的競爭時，沒有外來人口。有不同的利益存在就引出利益協(xié)調(diào)問題，如果沒有利益協(xié)調(diào)就可能產(chǎn)生群體之間的利益沖突。而目前我們靠什么來協(xié)調(diào)利益群體之間的利益呢，除了政府，特別是地方政府之外我們別無選擇。從理論上講，政府是代表人民的，但是人民是可以劃分為許多利益群體的，在發(fā)生群體之間的利益沖突時，政府又應(yīng)該為哪個群體的利益服務(wù)呢。在很大程度上地方政府也成為一個利益群體，因為地方政府肩負著發(fā)展地方經(jīng)濟的任務(wù)，地方政府明白廉價的外來人口提供大量勞動力是降低成本，提高本地產(chǎn)品競爭能力的重要因素。同時由于得利群體中有些就是政府有關(guān)部門，直接影響到政府決策。然而當替代群體中就業(yè)問題日益嚴重時，地方政府就陷入一種兩難的局面，一方面要保護有本地戶口的人就業(yè)，另一方面又要維持相對的低工資以增加本地經(jīng)濟的競爭能力。由于得利群體往往有一定的社會地位和權(quán)力，因此多少對地方政府的決策存在影響。
長期以來，我們在利益分配上有兩個錯誤的傾向，第一只講整體利益，不談群體的利益，更加沒有研究如何協(xié)調(diào)群體利益；第二是過分期望得到一種“帕累托最優(yōu)”（就是讓某些人得到利益而不傷害他人的利益），而這在人口管理中是很難實現(xiàn)的。由于上述兩種思路的誤導(dǎo)，地方政府往往不注意尋找一種各利益群體都能接受的方案，很難在人口管理問題上取得一種突破。
2、組織的尋租行為
組織是一個學(xué)術(shù)含義非常廣泛的概念，在本文中組織僅僅指的是政府機構(gòu)和帶有行政權(quán)力的一些部門。尋租的概念也有些不同的理解，在本文中指的是利用權(quán)力為本人或者本人所屬組織謀取利益，而這種利益卻傷害了社會的整體利益。通常尋租行為是對個人而言的，但是在目前有些尋租行為卻是組織的行為，這點在城市人口管理上顯得比較突出。
地方城市政府一方面要為增加的城市人口支付公共開支，但是另一方面也可以從人口管理上得到一筆可觀的收入。截止1993年全國共出售各種城鎮(zhèn)戶口300多萬個，收入達250億元（韓俊，1994）。據(jù)對東部沿海一個縣級市的調(diào)查，1991年出售開發(fā)區(qū)戶口3000個，籌集建設(shè)資金1500萬元，1994年開始辦理所謂的“地方城鎮(zhèn)居民戶口”，1994-1996年辦理地方城鎮(zhèn)居民戶口18000個，收取城鎮(zhèn)增容配套費4000多萬元，1997－1998年辦理地方城鎮(zhèn)居民戶口8200個（左鵬，2000）。
由于地方政府官員的任期有限，因此地方官員的短期行為是比較常見的。這種短期行為中最突出的是期望在任期內(nèi)，對城市市政建設(shè)有大的外表改善，生一般說來對將來可能產(chǎn)生遺留的問題不太關(guān)注。因此地方政府通過出售城鎮(zhèn)居民戶口籌措市政建設(shè)的資金，完全是可以理解的行為。
在前些年的房地產(chǎn)開發(fā)熱中，許多城市積壓了大批的空置商品房。為了促進商品房的銷售，在一些城市中可以購房入戶口，或者以“藍印戶口”的形式得到城市戶口。這種情況與地方政府的經(jīng)濟利益相關(guān)，因為房地產(chǎn)市場的活躍與否對地方財政有顯著影響。出售戶口在短期內(nèi)有利，但是給地方政府帶來了比較大的就業(yè)壓力。
對人口管理的收費，特別是對外來人口管理的收費，普遍缺乏透明度，相當一部分收費標準的制定缺乏合理的依據(jù)，在收取管理費時，不能排除存在組織尋租的現(xiàn)象。同時也不能排除存在“管理就是收費”的弊病。外來人口管理費偏高，加上辦理手續(xù)的不方便，導(dǎo)致相當一部分外來人口并不主動辦理暫時居住的手續(xù)，游離在城市的人口管理體制之外。這些游離的人口成為人口管理的死角，往往是導(dǎo)致社會問題的重要組成部份。
由于存在腐敗現(xiàn)象，個別管理部門對外來人口的管理往往喜歡用罰款的方式進行，這些罰款的去向常常不太光明正大。以罰代管方式的罰款的額度又缺乏法律的根據(jù)，因此一方面?zhèn)α送鈦砣丝诘暮侠頇?quán)益，另一方面加劇了外來人口與本地戶籍人口之間在感情上的對立。
從地方政府到管理機構(gòu)都存在的尋租行為，無疑給城市人口管理的科學(xué)性蒙上一層陰影，可以把一些簡單的問題復(fù)雜化。
3、條塊分割體制的不協(xié)調(diào)
目前我們的城市管理體制比較混亂，存在所謂的“條條塊塊”現(xiàn)象，一股情況下，管理部門之間缺乏互相溝通。由于管理部門之間的溝通不足，出現(xiàn)了各自為政，有關(guān)政策互相矛盾，導(dǎo)致管理效率低下。在人口管理體制上，這種現(xiàn)象同樣存在。涉及到人口管理的政府部門與社會團體很多，有公安、工商管理、勞動管理（包括社會保險）、民政、計劃生育等等，有街道辦事處、居民委員會。大部分外來人口是在一些企業(yè)或事業(yè)單位就業(yè)的，這些單位的管理部門是五花八門的?？赡軟]有人認真研究過，一個在城市里的外來人會有多少部門管到他。大家都可以管，可能出現(xiàn)由于責(zé)任分攤而實際上誰都不負責(zé)，同時也更加可能出現(xiàn)有利益時大家爭著管，沒有利益時誰都不管。
體制對城市人口管理的影響，最突出的可能是城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)了。由干近年來城市范圍的急速擴張，不少原來城市郊區(qū)的農(nóng)田被城市建設(shè)征用，原來的農(nóng)村被城市包圍，形成所謂“都市里的村莊”。住在“都市里的村莊”的“農(nóng)民”，雖然大部分早已經(jīng)不再務(wù)農(nóng)，但是他們的身份還是農(nóng)民，在體制上屬于農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，而不是屬于城市的街道管理，傳統(tǒng)農(nóng)村在空間分布上是分散的，因此“都市里的村莊”在空間上也是分散的，這種分散管理與城市在空間上的整體性是不協(xié)調(diào)的，這種不協(xié)調(diào)給城市管理帶來許多不方便。
“都市里的村莊”里往往有大量的“出租屋”，“出租屋”里住著大量的外來人口，這些外來人口基本上是依靠城市謀生，許多日?；顒邮窃诔鞘羞M行的，但是其居住地管轄卻與城市不統(tǒng)一，這種情況就不可避免導(dǎo)致人口管理上的漏洞和混亂。事實上城市管理不善帶來的許多問題，例如社會治安問題、衛(wèi)生環(huán)境問題都在不同程度上與“都市里的村莊”現(xiàn)象相關(guān)。因為存在管理的漏洞，所以在“都市里的村莊”中，利益群體的尋租行為往往特別突出。
體制不協(xié)調(diào)的另一個突出問題是勞動力市場的不統(tǒng)一。城市的勞動力市場是一個割裂的勞動力市場，在這個市場上，不同所有制企事業(yè)單位的用工制度不盡一致，一般說來，政府控制能力比較強的是國有企事業(yè)單位，其他所有制單位的勞動用工受政府的控制程度比較低，最明顯的是職工參與社會保險的比重是國有企事業(yè)單位遠高于其他所有制單位。除了這個問題之外，城市中還存在一個龐大的非正式勞動力市場（李若建，1994），對這個勞動力市場，政府管理部門多少有點鞭長莫及，而外來人口構(gòu)成了非正式勞動力市場的主體，因此政府通過管理勞動力市場來達到管理人口的目的則困難重重。
曾經(jīng)有一種觀點認為，為了克服城市人口管理體制的混亂，應(yīng)該成立一個專門的人口管理機構(gòu)。其實這種想法是行不通的，因為人的活動涉及到許多方面，決不可能靠一個部門可以全部包攬。
4．資源產(chǎn)權(quán)問題
產(chǎn)權(quán)可以看成是一種資源或者服務(wù)的使用權(quán)。產(chǎn)權(quán)問題是困擾中國改革進一步深人的問題，不僅僅在企業(yè)中存在產(chǎn)權(quán)不清問題，在資源方面同樣存在許多產(chǎn)權(quán)問題。由于產(chǎn)權(quán)不清，給城市人口管理帶來不少困擾。
土地資源是最重要的資源之一，土地制度對城市的形態(tài)與管理體制都會發(fā)生明顯的影響。在中國大陸，城市的土地是國家所有，農(nóng)村的上地是農(nóng)村集體所有，從整體上看，這兩種不同的土地制度是比較適合中國國情的，但是在城市郊區(qū)，就存在問題?！岸际欣锏拇迩f”中，土地是農(nóng)村集體的，住宅地的使用權(quán)是個人的，城市規(guī)劃很難對其有制約作用，因此在外觀上顯得零亂，在管理上與城市顯得不協(xié)調(diào)。
除了土地資源之外，在城市中有大量的公共資源。公共資源包括內(nèi)容很多，就業(yè)機會是公共資源，城巾的基礎(chǔ)設(shè)施和教育資源也是。資源的產(chǎn)權(quán)對城市人口管理有很大的影響，就以這幾個資源為例，作初步分析。
一個城市的就業(yè)資源是否是當?shù)卣?、本地戶籍人口的專利，這個問題很棘手，但也不能回避。如果就業(yè)機會這個資源的產(chǎn)權(quán)是地方政府的，那么政府可以限制外來人口就業(yè)，否則就不能。如果以投資主體作為決定就業(yè)資源的產(chǎn)權(quán)，那么地方政府對就業(yè)的限制就沒有多少道理了。
一般來說，城市的基礎(chǔ)設(shè)施一般是本地政府的投資，那么本地政府是否擁有城市基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán)呢？雖然有許多公共設(shè)施的使用者不完全是本地的納稅人，相當部分是外來人口。但是有相當部分公共設(shè)施是被控制專門為本地戶籍人口服務(wù)的，特別突出的是初級和中等教育。外來人口子女上學(xué)問題是一個相當普遍存在的問題，一般說來，外來人口的子女需要支付一筆昂貴的贊助費才能上學(xué)。其實教育資源問題同樣困擾本地戶籍人口。目前中國城市戶籍人口中，人戶分離的情況相當多，一些原來居住在老城區(qū)的人，雖然已經(jīng)搬遷到新城區(qū)，但是戶口依然留在老城區(qū)，這種情況給人口管理帶來一些不必要的麻煩。造成這種情況的原因之一是教育資源的產(chǎn)權(quán)問題。由于歷史的原因，許多有名的中小學(xué)位于老城區(qū)，而入學(xué)的條件往往受到戶口的限制，為了使自己的孩子上一個好的學(xué)校，家長們寧可把戶口留在老城區(qū)。
5．討論
1.1財務(wù)管理的重視程度不夠
中小企業(yè)由于生存的壓力，往往把大部分的精力都投入到企業(yè)產(chǎn)品的銷售之中，只要產(chǎn)品銷路暢通，銷售收入在不斷增長，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就不太重視財務(wù)管理的建設(shè)，更多的是把會計作為一種信息披露的需要或是記賬的手段，而沒有把它視為一種管理工具。大多數(shù)中小企業(yè)沒有把財務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位，而只是簡單地追求產(chǎn)品銷售的增長和市場份額的擴大。這樣的狀況在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還算順暢的情況下還不是很大的問題，而一旦企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難或利潤大幅下降甚至嚴重虧損、企業(yè)無法正常運營等重大問題的時候，就會因為平時財務(wù)管理的工作不到位而不能立即做出正確的補救措施，從而使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的危機，危及到企業(yè)的生存。
1.2缺乏完善的財務(wù)管理制度
一些企業(yè)根本沒有設(shè)置相應(yīng)的財務(wù)管理制度，使企業(yè)財務(wù)人員進行財務(wù)工作沒有具體的制度可遵循，也沒有任何的約束，容易使企業(yè)出現(xiàn)各種管理漏洞，不利于企業(yè)的健康發(fā)展；另一些企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，但是由于中小企業(yè)管理者與一般從業(yè)人員多具有一定的血緣、親緣、地緣關(guān)系這個特征，使得制度的約束力不強，執(zhí)行起來非常困難。
另外，由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小，企業(yè)員工少，組織結(jié)構(gòu)相對簡單，于是對財務(wù)部門設(shè)置簡單，財務(wù)崗位分工不明，一人兼任多項職務(wù)的現(xiàn)象非常普遍，使得會計核算的崗位分工制度無法實施，也無法起到相互的監(jiān)督制約作用；中小企業(yè)會計賬目設(shè)置混亂，會計數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在，財產(chǎn)賬實不符，甚至為了應(yīng)付銀行、稅務(wù)、工商等部門的檢查，設(shè)置幾套帳；對企業(yè)資產(chǎn)缺乏科學(xué)的管理控制，容易造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。
造成這種混亂狀況的原因，主要是中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者就是經(jīng)營者，缺乏有效的制約措施；中小企業(yè)的管理者的管理思想落后，管理能力較差，忽視財務(wù)制度的嚴肅性和強制性，普遍缺乏高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，使得企業(yè)的財務(wù)報表和財務(wù)分析不具有可信度，失去了財務(wù)管理的意義和作用，既不利于企業(yè)在籌資活動中取得銀行等金融機構(gòu)或其他投資機構(gòu)的信任，獲得資金的支持，也不利于企業(yè)在投資活動中根據(jù)企業(yè)真實的財務(wù)狀況作出正確的投資分析和決策，獲得投資收益，更不利于企業(yè)對日常營運資金的嚴格管理，總的來說，就不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
1.3資金短缺現(xiàn)象十分嚴重目前，中小企業(yè)發(fā)展的絕大部分資金都是來自于自有資本和內(nèi)部留存收益，近年來一直保持在50%-60%以上的比例，而公司債券和外部股權(quán)融資等直接融資則占不到1%，銀行貸款大約只占20%左右。這突出顯示了中小企業(yè)融資渠道單一，直接融資渠道狹窄，而以銀行貸款為主的間接融資也存在很大的融資障礙，這樣的狀況不僅抑制了中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展，而且也延緩了整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。
中小企業(yè)自身也存在很多問題，導(dǎo)致籌集資金的困難。首先是企業(yè)的信用障礙問題。從經(jīng)濟交易角度來看，良好的信用是經(jīng)濟交易順利進行的基礎(chǔ)，也是一個社會經(jīng)濟賴以繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)濟交易過程中信用的缺失，一方面源于我國長期公有制條件下的計劃經(jīng)濟體制淡化了人們之間進行經(jīng)濟交易所必須具有的信用意識；另一方面，在進行市場經(jīng)濟體制改革的初期，又忽視了信用問題對整個經(jīng)濟發(fā)展的重要性，至今還沒有形成一種完善的、適合我國市場經(jīng)濟發(fā)展的社會信用制度。這樣，在整個社會都缺乏完善的信用制度的情況下，我國中小企業(yè)的信用問題也比較嚴重。一些企業(yè)信用觀念不強，誠信度不夠，有些企業(yè)想方設(shè)法懸空和逃廢債務(wù)，造成銀行對中小企業(yè)貸款的信心下降。部分中小企業(yè)在執(zhí)行國家財務(wù)會計制度方面不到位，財務(wù)透明度低，財務(wù)管理制度不健全，財務(wù)報告的隨意性大、真實性差、財務(wù)資料不齊全，有些企業(yè)甚至設(shè)置幾套賬、賬外賬，財務(wù)報表可信度差，信息不對稱的現(xiàn)象比較嚴重，銀行就很難準確把握其真實情況，致使銀企之間難以建立起相互信任，貸款也就無從談起。另外，處于發(fā)展和創(chuàng)業(yè)中的中小企業(yè)，通常不具備較大資產(chǎn)規(guī)模，也不具備良好的歷史經(jīng)營業(yè)績記錄和銀行認可的擔(dān)保和抵押，在資信評級中一般不能獲得較高的資信等級。而且由于銀行要求抵押的資產(chǎn)是房屋、土地或者是大型固定資產(chǎn)，而中小企業(yè)受規(guī)模的限制，又往往缺乏可抵押的資產(chǎn)，從而造成貸款數(shù)額不足或根本不能得到銀行的貸款支持。
其次，我國的中小企業(yè)存在一定的產(chǎn)權(quán)障礙，像城鎮(zhèn)國有中小企業(yè)和集體中小企業(yè)，這些企業(yè)多數(shù)是由地方政府出面，以財政出一點、主管部門出一點、地方上效益好的企業(yè)出一點等所謂出資入股的方式建立起來的，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或村辦企業(yè)是通過農(nóng)民集資的方式建立起來的。這些企業(yè)在建立的初期并沒有確立明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在經(jīng)營一段時間缺乏資金的情況下，地方政府便以行政方式強制命令地方中小金融機構(gòu)或國有銀行的分支機構(gòu)給予資金支持，這樣的貸款是具有一定的風(fēng)險的，到期無法收回或者找不到真正的責(zé)任人。隨著金融機構(gòu)的改革，對那些產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)任不明的中小企業(yè)銀行不再盲目貸款，這就加劇了整個中小企業(yè)的融資困難。另外，對于民營或私營的許多中小企業(yè)來說，它們在創(chuàng)立的初期出于某種利益上的考慮，往往采取掛靠集體、合資合作或投資入股等方式，與當?shù)卣块T存在著千絲萬縷的聯(lián)系，不同程度地存在著機器設(shè)備等固定資產(chǎn)的所有權(quán)、房屋等不動產(chǎn)以及土地使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)不明晰的問題，使這類企業(yè)無法將產(chǎn)權(quán)進行抵押，從而獲得銀行的資金支持。
二、解決財務(wù)管理問題的對策分析
既然財務(wù)管理對于中小企業(yè)來說有很重要的意義，是企業(yè)管理的核心問題，因此中小企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，必須要研究對策，對企業(yè)的財務(wù)管理作出適當?shù)母倪M，這樣才能充分發(fā)揮財務(wù)管理對企業(yè)的資源分配和財務(wù)監(jiān)督的職能，幫助中小企業(yè)快速發(fā)展。通過分析實習(xí)企業(yè)財務(wù)管理的問題，發(fā)現(xiàn)目前我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的一些主要問題，筆者提出以下一些改進的建議：
2.1量體裁衣，選擇合適的財務(wù)管理目標
中小企業(yè)在進行具體的財務(wù)管理操作之前，其經(jīng)營者與財務(wù)負責(zé)人應(yīng)該首先為企業(yè)制定合理的財務(wù)管理目標，因為財務(wù)管理目標具有導(dǎo)向約束和評價的功能，有了明確的目標以后，企業(yè)可以有明確的前進方向，能夠制定具體的實施計劃，去實現(xiàn)這樣的目標，最后通過一個個目標的實現(xiàn)，來促進整個企業(yè)的快速、健康和長遠的發(fā)展。
財務(wù)管理目標是在特定的理財環(huán)境中，通過組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系所要達到的目的。從根本上說，財務(wù)目標取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標，取決于特定的社會經(jīng)濟模式。一般情況下，企業(yè)都會以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標，但是，中小企業(yè)有著不同于其他大型企業(yè)的特點，因此在財務(wù)管理目標的選擇和確定上，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制定，這樣才可以充分發(fā)揮財務(wù)管理目標導(dǎo)向、約束和評價的功能，才可以指導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)的方向前進。
2.2加強財務(wù)管理意識，重視財務(wù)管理
首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要具有創(chuàng)新精神，積極轉(zhuǎn)變觀念。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先就要提高財務(wù)管理的自覺性，勇于突破“家庭式”的、傳統(tǒng)的管理思想和管理方法，敢于接受先進的、科學(xué)的管理理念，并致力于企業(yè)的經(jīng)營活動中加以實施，結(jié)合企業(yè)實際，制定更合理的完善的管理制度，重視人才在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，努力引進高級人才。其次，努力提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。當今世界，人才對企業(yè)的影響是深遠而重大的，有高級人才的加入，會給企業(yè)帶來先進的管理思想和方法，促進企業(yè)的改革和發(fā)展。最后，中小企業(yè)可以選擇適合自己的財務(wù)管理方式。ERP軟件已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，如果企業(yè)具備了一定的經(jīng)濟實力，那么中小企業(yè)可以運用計算機網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)ERP軟件來對企業(yè)財務(wù)進行科學(xué)的管理。如果企業(yè)規(guī)模較小，沒有實現(xiàn)會計電算化的實力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以考慮充分利用現(xiàn)在的社會資源，如聘請“公共財務(wù)總監(jiān)”來幫助企業(yè)有效快速地提高財務(wù)管理水平。，
2.3建立完善的財務(wù)管理制度
中小企業(yè)要改善企業(yè)的財務(wù)管理狀況，除了堅持以觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ)外，同時要堅持以制度創(chuàng)新為保證。所以中小企業(yè)在財務(wù)管理制度方面要建立起一套完整的制度措施，使財務(wù)人員的財務(wù)工作有章可循，并具備一定的約束力，具體來講，中小企業(yè)可以從以下幾個方面來構(gòu)建和完善財務(wù)管理制度：
首先，樹立財務(wù)管理制度的意識，并使制度具有約束力。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)當重視加強財務(wù)管理制度的建設(shè)，明確一個完整的財務(wù)制度體系可以幫助企業(yè)規(guī)范各項財務(wù)操作，減少人為因素使管理出現(xiàn)問題，加強企業(yè)對各項資產(chǎn)特別是重要資產(chǎn)的管理和控制，降低企業(yè)的風(fēng)險（中國學(xué)術(shù)期刊物大拇指中心）。
其次，建立各種具體的財務(wù)制度。要建立起崗位分工制和輪換制，特別對于不相容的崗位，如會計和出納，不能讓一個人擔(dān)任，而且對于同一個崗位，同一個人擔(dān)任的時間應(yīng)有一
定的期限，到了這個期限，就應(yīng)當實行輪換，這非常有利于不同崗位之間的互相監(jiān)督，而且也在一定程度上保障了企業(yè)的資金和其他財產(chǎn)的安全。
最后，規(guī)范會計核算，提高會計基礎(chǔ)工作的水平。會計科目的使用，要符合相關(guān)法律的規(guī)定，各個總賬、明細賬、流水賬等會計賬目之間要相互勾稽，內(nèi)容清楚，能真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況，會計報表等資料也要根據(jù)相關(guān)規(guī)定來制作，符合《會計法》、《稅法》等法律法規(guī)的要求，使企業(yè)的會計資料能夠真正為企業(yè)各項財務(wù)分析和決策提供真實、完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。
2.4擴大資金來源
如前所述，融資渠道單一是我國中小企業(yè)籌集資金的主要問題之一，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展，因此在現(xiàn)有理財環(huán)境下，中小企業(yè)要想獲得充足的資金來支持企業(yè)的發(fā)展，就必須盡可能地擴大自己的融資渠道，增加資金的來源。筆者分析了所實習(xí)企業(yè)的資金狀況，認為可以從完善自身和增多渠道兩方面來擴大資金來源。
2.4.1提高企業(yè)自身素質(zhì)，積極解決貸款難題
從目前來看，從銀行獲得貸款支持仍是我國大部分中小企業(yè)的主要資金來源渠道，但是由于中小企業(yè)的經(jīng)營范圍和規(guī)模較小，與其有關(guān)的供給、客戶、財務(wù)、經(jīng)營者的經(jīng)營能力等信息一般不在媒體上公布，同時沒有權(quán)威的信用評級機構(gòu)對其進行評級，也不能向投資者提供審計的財務(wù)報表，這樣，中小企業(yè)的信息不對稱的程度及潛在的逆向選擇和道德風(fēng)險問題都比大企業(yè)要嚴重。因此中小企業(yè)要解決貸款的問題，就要著重降低企業(yè)與銀行之間信息不對稱的程度，才能取得銀行的信任，獲得貸款支持。
1、企業(yè)應(yīng)經(jīng)常主動地向銀行通報公司的經(jīng)營情況，使銀行對中小企業(yè)的具體生產(chǎn)情況和經(jīng)營活動盡可能有更透徹的了解，改變對中小企業(yè)的種種偏見和不信任，逐步建立起與企業(yè)的良好關(guān)系。企業(yè)向銀行提出貸款申請時，要多角度地展示企業(yè)的實力和前景，重點向銀行表達企業(yè)有充足的還款來源，增加銀行對企業(yè)能按時償還貸款本息的信心。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層描繪的企業(yè)實力和前景能“打動銀行的心”，那么銀行貸款一事已經(jīng)成功一半，當銀行方面認為該筆貸款很有把握收回并獲利時，銀行還會主動與企業(yè)聯(lián)系，向企業(yè)提供可能的優(yōu)惠條件和便利，積極配合企業(yè)加速貸款進程。
2、應(yīng)當努力爭取現(xiàn)有中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的支持。銀行出于對自身信貸資金安全性的考慮，在向企業(yè)貸款時要求企業(yè)能提供良好的貸款擔(dān)?；虻盅?，而中小企業(yè)出于自身規(guī)模和資金的限制，往往難以向銀行提供抵押，也難以取得第三方的信用擔(dān)保，這時如能獲取中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的支持，那么企業(yè)獲得銀行貸款就基本成為定局。
3、企業(yè)要不斷提高資信狀況。銀行之所以不愿意給中小企業(yè)提供貸款，其中很重要的一個原因就是中小企業(yè)的信用狀況太差，其提供的會計報表等資料不值得銀行信任，貸款不能償還的風(fēng)險太大。所以，要打開銀行這扇資金來源的大門，中小企業(yè)必須從各個方面不斷地提高自己的資信狀況，改變在銀行眼中的差的印象。通過及時歸還貸款、提供可靠的擔(dān)保、壯大企業(yè)資產(chǎn)以提供可抵押的資產(chǎn)等措施，樹立良好的信用狀況，以后再向銀行貸款，應(yīng)該就是比較容易的事情。
2.4.2爭取從社會多方面籌集資金
通過從社會其他渠道募集資金，可以有效緩解中小企業(yè)資金缺口問題，促進中小企業(yè)快速發(fā)展。在目前的金融環(huán)境下，供小企業(yè)選擇的幾種融資渠道主要有：一是風(fēng)險投資，風(fēng)險投資是政府或民間設(shè)立的為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新活動提供的具有高風(fēng)險和高回報的專項投資基金。它是市場經(jīng)濟條件下促進科技成果轉(zhuǎn)化的重要資金支持途徑之一，在美國，有90%的高新技術(shù)企業(yè)是在風(fēng)險投資的幫助下成長起來的。二是創(chuàng)業(yè)板市場，創(chuàng)業(yè)板市場又叫“二板市場”，是相對于主板市場而言的，主要以新興中小企業(yè)特別是高新技術(shù)中小企業(yè)為主要上市對象，使其通過資本市場籌集資金，幫助其發(fā)展或拓展業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)板市場最大的特點就是降低了企業(yè)上市的門檻，不設(shè)立最低盈利的要求，沒有凈資產(chǎn)的要求。三是民間金融，民間金融是與正規(guī)金融相對應(yīng)的，它與正規(guī)金融的根本區(qū)別，在于交易是否在國家金融法律法規(guī)的保護和規(guī)范之下進行，以及金融機構(gòu)是否處于政府的監(jiān)管之下。它的特點就是能夠最大限度地了解和掌握中小企業(yè)的各方面信息。四是國家財政資金，近年來，中小企業(yè)的重要作用和發(fā)展狀況越來越被政府重視，為了鼓勵和支持中小企業(yè)的發(fā)展，國家從財政上大力支持，集中表現(xiàn)在稅收扶持體系和基金扶持體系上。
2.5投資管理要科學(xué)化
投資的正確與否，直接關(guān)系到中小企業(yè)的生死存亡，因此中小企業(yè)在進行投資的過程當中，應(yīng)著重從以下方面進行改進：
2.5.1提高投資能力
中小企業(yè)決策者應(yīng)當摒棄憑經(jīng)驗或主觀感覺、靠拍腦門定決策的舊的管理模式，而要重視對投資的科學(xué)論證和分析，注重充實自己的財務(wù)管理知識，提高投資決策的水平，提高投資項目的成功率。
同時，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重視提高財務(wù)人員的專業(yè)水平，規(guī)范財務(wù)操作，規(guī)范會計核算，要鼓勵財務(wù)人員積極更新自己的專業(yè)知識，這樣才能幫助企業(yè)搜集準確、可靠的投資信息，作出科學(xué)的分析論證，在盡量規(guī)避風(fēng)險的情況下獲得最大的效益，做出正確的投資決策。
2.5.2以對內(nèi)投資為主
對于中小企業(yè)來說，企業(yè)對自身的情況相對而言了解得總是多一些，而外部的情況不確定性總是多一些，另外對內(nèi)投資的目的是為了維持和擴大企業(yè)的再生產(chǎn)，而對外投資的目的要么是獲得高額短期收益，要么是想去影響、控制對方企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為己所用。這兩種情況的風(fēng)險都較大，而且第二種情況的對外投資目的，對中小企業(yè)而言，還比較難以實現(xiàn)。作為中小企業(yè)，在投資方面更應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打，在搞好企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，如果還有余力，再搞些對外投資，賺些外快，也未嘗不可。因此，眼睛要向內(nèi)。為了搞好內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營，除了維持簡單再生產(chǎn)的資金投入外，中小企業(yè)也應(yīng)想辦法擴大再生產(chǎn)。
2.5.3避免盲目擴大規(guī)模
中小企業(yè)資金規(guī)模有限，精力也有限，因此鼓勵中小企業(yè)走“小而?！钡牡缆?，穩(wěn)健、謹慎地進行投資，反對中小企業(yè)“大而全、小而全”式的盲目多元化經(jīng)營。同時，中小企業(yè)在決定投資項目大小的時候，要依據(jù)自己的資金實力情況而定，要“以籌定投”，充分考慮企業(yè)的籌資能力再作決定，不能超出自己能承受的范圍去投資，否則會因為資金鏈的斷裂、資金供應(yīng)不足而使自己的主營業(yè)務(wù)都受到牽連而不能正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)陷入破產(chǎn)的危機。
2.5.4規(guī)范項目投資程序
項目投資的成功與否，很大程度上取決于項目決策程序是否科學(xué)、合理。因此，當中小企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，就可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，建立科學(xué)的決策機制，采用科學(xué)的計算方法，認真進行項目的可行性分析，并對投資活動的各個階段精心設(shè)計和實施，在項目投資過程中進行全程的風(fēng)險控制和跟蹤監(jiān)控，以降低風(fēng)險，提高收益。
2.6中小企業(yè)應(yīng)注重積累，合理分配資金
中小企業(yè)經(jīng)營者首先要明白，企業(yè)的留存收益也是企業(yè)所需資金的一種來源，而且這種籌資方式要比從企業(yè)外部籌集資金成本低、股權(quán)分散風(fēng)險小，比較容易操作，所以經(jīng)營者一定要注重對利潤的積累，通過努力降低成本、嚴格控制業(yè)務(wù)招待費、差旅費、廣告費、辦公費等費用，來提高利潤水平，從而增大留存收益的規(guī)模，為企業(yè)的長足發(fā)展提供強有力的后勁支持；同時，要審批企業(yè)稅后利潤分配方案，監(jiān)督企業(yè)利潤分配的去向，防止將利潤分配于非生產(chǎn)領(lǐng)域，還要嚴格按照法律的規(guī)定，提取法定盈余公積金、公益金，公益金要按規(guī)定用于職工集體福利設(shè)施方面的支出，不得用于職工消費性支出或挪用于彌補企業(yè)虧損和增加注冊資本，等等。
結(jié)論
隨著經(jīng)濟的日趨全球化，中國的加入WTO，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力，中小企業(yè)必須要具有國際化的戰(zhàn)略眼光，積極進行企業(yè)管理的改革和創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中走得長遠。而財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，只有財務(wù)管理搞好了，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能順利進行。所以中小企業(yè)對財務(wù)管理必須要有清醒的認識，并積極進行革新，這樣才能令企業(yè)立于不敗之地。
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加入WTO后，我國金融業(yè)將會在較短的時間內(nèi)全面開放，這對我國保險業(yè)將是一個挑戰(zhàn)，也是一個新的機遇。如何在新形勢下構(gòu)建我國保險機構(gòu)監(jiān)管體系，為我國保險業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效運行提供良好的制度保證和環(huán)境保證，是我國保險監(jiān)管部門所面臨的重大課題。
完善的保險監(jiān)管體系應(yīng)由政府監(jiān)管為主導(dǎo)、保險機構(gòu)內(nèi)部控制為依托和社會監(jiān)督為補充三位一體的立體監(jiān)管層次組成。只有讓每一個層次都發(fā)揮出自己的作用，我們的保險監(jiān)管才能達到事半功倍的效果，才能有效地防范和化解金融風(fēng)險，實現(xiàn)保險業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。我國保險業(yè)監(jiān)管體系建設(shè)應(yīng)重點強調(diào)以下幾個方面。
一、要完善保險監(jiān)管中政府監(jiān)管組織體系
要強化保險監(jiān)督管理委員會監(jiān)管系統(tǒng)，進一步樹立風(fēng)險監(jiān)管為本的監(jiān)管理念。保險監(jiān)督管理委員會作為專業(yè)保險監(jiān)管機構(gòu)，肩負著保險市場健康有序發(fā)展的重任，強化保監(jiān)會監(jiān)管地位是新時期強化保險監(jiān)管工作的必然要求。
（一）目前我國保險監(jiān)管系統(tǒng)存在的問題
1.存在無監(jiān)督的真空地帶。如對保險公司利潤有很大影響的準備金項目缺乏審計。目前，多家保險公司都在積極準備上市，投資者會極為關(guān)注其經(jīng)營成果即利潤情況。而對利潤數(shù)字存在極大影響的因素——準備金項目數(shù)額是否真實、準確顯得尤為重要，目前的狀況是準備金數(shù)字由各家保險公司精算部門自己提供，鑒于準備金需要精算師根據(jù)一定方法評估算出，在一定程度上可能存在人為調(diào)節(jié)，從而調(diào)節(jié)利潤，影響損益的真實性，有可能對投資者的判斷產(chǎn)生影響，并且各保險公司準備金是否充足，影響未來的償付能力，對利益相關(guān)者，即與保險公司簽訂合同的另一方——保戶也有巨大的影響。同時，由于準備金精算方法較為專業(yè)，國際上是由獲得資格認證的專業(yè)精算師提供的，而目前國內(nèi)的相關(guān)人才緊缺，政府監(jiān)管部門和保險公司內(nèi)部監(jiān)督管理部門很少涉及對其進行審計。
2.監(jiān)管方式、手段尚需改進。目前保監(jiān)會的監(jiān)管工作依然主要是靠手工操作，有關(guān)信息依然是通過現(xiàn)場收集和保險機構(gòu)填報報表兩條渠道獲得，這顯然與目前保險業(yè)相當程度的電子操作的現(xiàn)實不相適應(yīng)，開發(fā)保險監(jiān)管報表的電子報送系統(tǒng)成為必需。
（二）我國保險監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的三大監(jiān)管任務(wù)
1.制訂資本金監(jiān)管機制
充分認識到資本是防范風(fēng)險、彌補風(fēng)險損失的防線，將其與風(fēng)險的載體（即資產(chǎn)）有機相聯(lián)，確立以資本充足率為核心的監(jiān)管思路。資本金監(jiān)管的生命力在于突破了單純追求資本金數(shù)量規(guī)模的限制，建立資本與風(fēng)險兩位一體的資本充足率監(jiān)管機制。以不同的風(fēng)險權(quán)重將不同風(fēng)險的資產(chǎn)加以區(qū)分，資本的保障能力隨資產(chǎn)風(fēng)險權(quán)重的不同而異，使得同樣規(guī)模的資產(chǎn)可以對應(yīng)不同的資本量，或者說同樣的資本量可以保障不同規(guī)模的資產(chǎn)，達到對資本金進行動態(tài)管理的目的。在這個機制中，首先需要確定的是資產(chǎn)的風(fēng)險權(quán)重，其次確定每項資產(chǎn)對應(yīng)的最低資本金規(guī)模，最后得出總的所需資本量。
2.監(jiān)督檢查
強化監(jiān)管當局的職責(zé)，制訂較為詳盡的配套措施，增強監(jiān)管效能。重視保險公司作為利益主體，可能利用信息不對稱做出違背監(jiān)管規(guī)則的逆選擇，并由此產(chǎn)生道德風(fēng)險的問題。監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)擔(dān)當起三大職責(zé)：一是全面監(jiān)管保險公司資本充足狀況?？煞秩齻€步驟進行，首先是判斷保險公司是否達到資本充足率的要求，判斷的依據(jù)主要有公司所處市場的性質(zhì)、收益的可靠性和有效性、公司的風(fēng)險管理水平以及以往的風(fēng)險化解記錄；其次是根據(jù)保險公司風(fēng)險狀況和外部經(jīng)營環(huán)境的變化，提出高于最低限度的資本金要求；最后在資本規(guī)模低于最低要求時，適當進行必要的干預(yù)。二是培育保險公司的內(nèi)部信用評估體系。三是加快制度化進程。如要求各保險公司向監(jiān)管當局提交完備的資產(chǎn)分類制度安排，內(nèi)部風(fēng)險評估制度安排等，從而使得與新形勢相適應(yīng)的新方法得到有力的制度保證。至于監(jiān)管方法，應(yīng)該采取現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查二者并用的方法。
3.市場約束
信息的不對稱應(yīng)該是保險公司可能損害社會利益從而需要監(jiān)管的重要原因，而市場是一股強大的推動保險公司合理、有效地配置資源，并全面控制經(jīng)營風(fēng)險的外在力量，具有內(nèi)部改善經(jīng)營、外部加強監(jiān)管所發(fā)揮不了的作用。作為公眾公司，只有建立起現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)、理順委托關(guān)系、確立了內(nèi)部制衡和約束機制，才能真正建立風(fēng)險資產(chǎn)與資本的良性匹配關(guān)系，從而在接受市場約束的同時贏得市場。資本充足狀況和風(fēng)險控制能力及控制記錄良好的保險公司能以更優(yōu)惠的價格和條件從市場上獲取資源，而風(fēng)險程度偏高的保險公司則往往要支付更高的風(fēng)險溢價、提供額外的擔(dān)?；虿扇∑渌Ｈ胧?。
市場約束方法是以推進信息披露來確保市場對保險公司的約束效果。全面信息披露的理念是指認為不僅要披露風(fēng)險和資本充足狀況的信息，而且要披露風(fēng)險評估和管理過程、資本結(jié)構(gòu)以及風(fēng)險與資本匹配狀況的信息；不僅要披露定性的信息，而且要披露定量的信息；不僅要披露核心信息，而且要披露附加信息。其次是對信息披露本身也要求監(jiān)管機構(gòu)加強監(jiān)管，并對保險公司的信息披露體系進行評估。
二、強化保險公司的內(nèi)控機制
有效的金融監(jiān)管，必須注重外在約束和內(nèi)在約束的有機統(tǒng)一。入世后，在不斷完善國家保險監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管的同時，還需要各商業(yè)保險公司根據(jù)自身的實際情況，建立和健全科學(xué)、嚴謹、有效的內(nèi)控機制。
（一）解決商業(yè)保險公司強化內(nèi)控機制的動力問題。要使保險公司所有者真正具有強化內(nèi)部風(fēng)險控制的內(nèi)在動力，就必須積極推進我國商業(yè)保險公司的產(chǎn)權(quán)制度改革，進一步完善我國商業(yè)保險公司的法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，使保險所有者成為真正的所有者；而保險管理者和員工重視內(nèi)部風(fēng)險控制的一個重要條件，就是要將由于內(nèi)控不力給保險公司造成的風(fēng)險損失與他們的切身利益建立一種直接關(guān)聯(lián)。
（二）進一步明確商業(yè)保險公司在保險監(jiān)管中的職能定位。商業(yè)保險公司在經(jīng)營過程中，必須明確哪些是商業(yè)保險公司自己要管好的事情；明確在經(jīng)營中的風(fēng)險情況怎樣，應(yīng)當承擔(dān)控制和化解風(fēng)險的職責(zé)。
（三）法律和政策上的有效支持。國家應(yīng)在法律和政策上給予商業(yè)保險公司有效地控制和處理經(jīng)營風(fēng)險的大力支持；還要求監(jiān)管機構(gòu)在監(jiān)管方式和手段上予以配合，逐步減少行政干預(yù)。
三、社會監(jiān)督是保險監(jiān)管的潛在力量
社會監(jiān)督廣泛存在于社會生活的各個方面，如輿論監(jiān)督、公眾監(jiān)管等等。如果能夠有效地利用這些職能，社會監(jiān)督可以成為金融監(jiān)管的一支重要補充力量。發(fā)揮好社會監(jiān)督力量，保險監(jiān)管機關(guān)可采取以下措施：
（一）充分發(fā)揮保險監(jiān)管機構(gòu)以外的獨立第三方（如注冊會計師、審計師、律師等）的專業(yè)力量進行監(jiān)管
隨著保險經(jīng)營的復(fù)雜程度不斷提高，新型的保險品種如分紅型產(chǎn)品、投資連結(jié)產(chǎn)品等不斷推出，有效的監(jiān)管必須隨之加強，而加強管理的要求又會進一步加劇勞動力市場上有經(jīng)驗、有能力的從業(yè)人員的稀缺性。要解決這一問題，在一些特定的適合的技術(shù)領(lǐng)域向注冊會計師尋求幫助已經(jīng)成為必然。
在過去的監(jiān)管工作中，監(jiān)管者的管理內(nèi)容主要是通過對各家保險公司上報的各種財務(wù)信息進行規(guī)范性分析，以確定其是否合理、謹慎地確認收入，是否遵循各項比率規(guī)定等。然而，隨著保險產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，監(jiān)管的范圍也在不斷延展，監(jiān)管機構(gòu)越來越感到只完成基礎(chǔ)工作是遠遠不夠的，僅僅坐在辦公室里進行比率分析，難以探知各保險公司是否有足夠的潛力發(fā)展業(yè)務(wù)、跟上變革速度；難以了解各公司是否具備可以信賴的公司管理和內(nèi)部控制制度。聘請外部審計針對監(jiān)管的具體需要采取必要行動，可以在很大程度上彌補上述不足。此外，由于可以將審計費用直接與被審計的保險公司掛鉤，聘請外部審計的做法也是最符合成本效益原則的。
關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略；管理；理論研究；問題
0引言
企業(yè)在漫長的發(fā)展過程中一直以來都在研究一個問題，如何建立起合理化的長期發(fā)展戰(zhàn)略，如何有效的對企業(yè)進行戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理首先都要合理的資源配置，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和自身情況合理進行資源的配置，以更好的管理結(jié)構(gòu)來面對激烈的市場競爭，把控好企業(yè)發(fā)展的大方向，從而保障企業(yè)的利益方向。
1企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的五大問題
企業(yè)戰(zhàn)略管理這個概念最初是出現(xiàn)在二十世紀初，那時候還不是很普遍流行，到了二十世界中后期才開始逐漸發(fā)展壯大，從初期的萌芽時期理論形成階段到相對完整的理論整理形成階段再到后來的競爭理論實踐階段以及現(xiàn)代適合企業(yè)的戰(zhàn)略管理階段，也是在最后這個階段中目前存在一若干問題，如下：
1.1虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略問題
在二十年代末，虛擬經(jīng)營這樣的一個概念逐漸出現(xiàn)，在市場、技術(shù)和管理方面都發(fā)展巨大改變的那個年代，這個新穎的概念和方式收到了學(xué)術(shù)界各大學(xué)者和權(quán)威人士的肯定與重視，一直到后老各個行業(yè)都重視起來這項新型的管理理念，在不同時代就會相對的出現(xiàn)不同的經(jīng)營方式，之后騰空出世的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)時代無疑是為虛擬經(jīng)營帶來了前所未有的驚喜和巨大的發(fā)展空間，使得虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略一時間炙手可熱。
1.2動態(tài)能力理論研究
動態(tài)能力理論指的是為了使產(chǎn)品快速的掌握市場、更快的上市而不斷進行一些列的建設(shè)調(diào)整，使其更具競爭優(yōu)勢，這屬于一種彈，在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)如何創(chuàng)造價值。首先來講“動態(tài)”就代表了市場競爭體制下不斷動蕩的市場格局，也代表了企業(yè)要不斷地適應(yīng)市場需求才能與時俱進，其次“能力”代表了一個企業(yè)要具備的技術(shù)和資源來滿足環(huán)境變化中的需求，這是企業(yè)戰(zhàn)略管理中最為根本的戰(zhàn)略。
1.3企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的出現(xiàn)，使得全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢加快，并且正在改變著當前的商業(yè)模式，在企業(yè)的發(fā)展過程中往往會出現(xiàn)很多不可控的問題，這些突發(fā)事件的出現(xiàn)會使企業(yè)遭受沖擊，所以如何進行戰(zhàn)略風(fēng)險管理顯得尤為重要，這可以讓企業(yè)運營在一個不確定因素眾多的環(huán)境下，如果出現(xiàn)了不利條件，及時發(fā)現(xiàn)正確應(yīng)對，把不利條件變成有利條件，這是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要作用。目前很多專家學(xué)者都在致力于研究開發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容，這也使得這個尤為重要。
1.4知識管理戰(zhàn)略
二十一世紀是一個快速發(fā)展的世紀，知識作為主要推動力是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的戰(zhàn)略性資源，一個企業(yè)的知識儲備是這個企業(yè)面對市場的核心競爭力所在，也是企業(yè)得以經(jīng)一部發(fā)展的基礎(chǔ)。知識決定的是這個企業(yè)的創(chuàng)新能力和資源配備，同時也決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益和利益。一個企業(yè)所涵蓋的知識儲備和知識結(jié)構(gòu)決定著企業(yè)本身的創(chuàng)新發(fā)展、發(fā)現(xiàn)、掌握、發(fā)揮甚至是創(chuàng)造力，直接或者間接的決定著企業(yè)的運行、配備。組合等能力，進而讓企業(yè)獲得有序持續(xù)的發(fā)展能力。
1.5戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論
戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)指的是一些代表社會不同機構(gòu)或個人為了相同的目的經(jīng)過一系列的協(xié)議或者契約等形成的相互信任長期合作的動態(tài)合作網(wǎng)絡(luò)，其具有戰(zhàn)略意義且不斷完善和加深。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是目前企業(yè)最為成功的重點，所以戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論是目前需要迫切研究的重點理論問題，有著巨大的現(xiàn)實意義和理論意義并且地位越來越重要。
2企業(yè)管理戰(zhàn)略理論的延伸和發(fā)展
企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃在二十世紀初出現(xiàn)，到二十世紀六十年展起來，經(jīng)過了三個階段的成長形成了今天的模樣，通過對各個階段發(fā)展的了解可以更加深入地了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性，適合企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)統(tǒng)一前進的。
對于早期的企業(yè)管理理論是主要研究企業(yè)中各個要素對企業(yè)發(fā)展的影響以及這些要素相互之間有何影響，早期的研究學(xué)者研究確定了企業(yè)的基本管理職能，其中包括計劃管理組織管理和協(xié)調(diào)控制，這三項之中計劃管理又是重中之重，同時也是最基本的企業(yè)管理理念。后來發(fā)展中期就到了經(jīng)典理論的整理組織階段，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模隨著企業(yè)理論的整理組織而不斷壯大，所需要的管理戰(zhàn)略也隨之增加，單一形式的管理模式不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，這就形成了由單一性向多元化發(fā)展的管理模式，對于企業(yè)的管理有著一個明確的清晰的管理方針。到了競爭理論實踐階段之后，合理地將企業(yè)的三大內(nèi)部重要方面結(jié)合起來，包括結(jié)構(gòu)布局、企業(yè)核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略資源發(fā)展這三個方面，通過科學(xué)合理的運用知識將其分析，將三者融會貫通相輔相成從而提高企業(yè)的競爭力，這需要企業(yè)本身長期穩(wěn)定的發(fā)展作為基礎(chǔ)，在企業(yè)結(jié)構(gòu)的大框架之下形成合理的分配和組合，從全方面保證企業(yè)整體的實際競爭能力。
在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的過程中，日趨明顯的行業(yè)間的競爭以及環(huán)境變化的程度是未知的，這就造成了在實際的企業(yè)管理中，如何提高企業(yè)戰(zhàn)略性的行為和意圖，保證企業(yè)在一定程度上不受影響，防止因為突況導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的依賴在企業(yè)管理過程中產(chǎn)生的矛盾。
3戰(zhàn)略管理理論研究的共同特征
從時間上來看，戰(zhàn)略管理理論研究都具有時效性，會受時間的改變而改變，科技的不斷發(fā)展、市場的變化莫測都體現(xiàn)出這樣一個特點，其次它還具有非常矯情的地域性，挑地方，在目前經(jīng)濟全球化的趨勢下，更多的國家和地區(qū)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，并且這些國家都開始進行合作改變了地區(qū)間的運營模式，更多的出現(xiàn)了虛擬營銷戰(zhàn)略。第三個特征是都具有巨大的意義，不管是現(xiàn)實意義還是理論意義都十分巨大，對于企業(yè)戰(zhàn)略管理和穩(wěn)定發(fā)展都有很大的影響，第四，前面提到了具有一定的動態(tài)變化性，由于一些因素的變化，相對的另一些要素就隨之發(fā)生改變，第五，都具有創(chuàng)新性，這些問題都比較新穎，都是之前不甚熟悉的新問題和新名詞概念，在不同的視角使用不同的研究方式所得出來的成果，創(chuàng)新性也是在學(xué)術(shù)研究中必不可少的主題，第六，交叉性，眾所周知理論的交叉在學(xué)術(shù)界是普遍存在的情況，在戰(zhàn)略管理理論中就很好的將企業(yè)進化理論和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論交叉在一起，從而更好地表達了企業(yè)的發(fā)展，這對于各項理論研究都是一件非常好的事情。
戰(zhàn)略管理環(huán)境下的共同語境，就是戰(zhàn)略管理的不確定性。從上個世紀初期戰(zhàn)略管理的出現(xiàn)，到二十世紀六十年代的進一步發(fā)展，再從上個世紀七十年代開始，由于知識經(jīng)濟的進一步發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)也逐步進入人們的生活，市場需要更加有特點更加個性化。高新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展使得企業(yè)之間的關(guān)系也更加復(fù)雜。在當今社會中，處處充滿著不確定性，所以不確定性已經(jīng)成為發(fā)展的共識。所以企業(yè)在戰(zhàn)略管理和發(fā)展過程中一定要重視其不確定性，因為可能關(guān)乎企業(yè)的成敗興衰，特別是當企業(yè)處在一個特別復(fù)雜的環(huán)境中時在失敗中尋求成功也是一個不錯的選擇。
中央黨校經(jīng)濟學(xué)部主任趙振華說，100年來西方的管理學(xué)發(fā)生了巨大變化，由古典管理理論到行為科學(xué)理論再到現(xiàn)代管理理論，與此同時也產(chǎn)生了一大批管理學(xué)家，如泰羅、梅奧、德魯克等，這些管理經(jīng)驗非常值得總結(jié)，值得反思。正是由于管理理論的不斷創(chuàng)新，世界的生產(chǎn)力才發(fā)生了巨大變化，勞動生產(chǎn)率有了極大提高。從中國來看，建國60多年來，國有企業(yè)創(chuàng)造了有中國特點的管理實踐，中國的管理學(xué)理論也在不斷創(chuàng)新，中國的企業(yè)取得了巨大的發(fā)展和成就。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，企業(yè)要提高勞動生產(chǎn)率，提高效益，關(guān)鍵在管理。
中央黨校原教育長李興山指出，100年來管理科學(xué)的發(fā)展對我們有如下啟示：第一，提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的勞動效率，必須要實現(xiàn)兩個革命，即技術(shù)革命和管理革命，只有技術(shù)革命，沒有管理革命，這個技術(shù)不能自然地變?yōu)樯a(chǎn)力。企業(yè)家既要技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新也要管理創(chuàng)新，這是企業(yè)家的綜合素質(zhì)。第二，研究管理應(yīng)抓住的主線是人性假設(shè)理論，也就是要以人為本。第三，堅持從實踐中來，到實踐中去。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長劉學(xué)教授認為：管理學(xué)者是管理知識的發(fā)現(xiàn)者而非創(chuàng)造者。管理知識的生產(chǎn)與自然知識科學(xué)生產(chǎn)過程有著很大不同，因為管理實踐是一個永恒的、動態(tài)的、不斷演進的過程，所以管理知識的發(fā)現(xiàn)也是一個不斷演進和不斷揚棄的過程。
中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長楊杜教授認為：未來中國的大企業(yè)首先要學(xué)會做客戶，要懂消費。第二要學(xué)會做老板，懂得建組織。第三要學(xué)會做老師，會宣傳，出品牌。第四要學(xué)會做裁判，會定規(guī)則，提高企業(yè)的影響力。企業(yè)成長的基本定位模式應(yīng)是賣規(guī)則、賣標準。
薪酬是勞動力價格的支付形式，在市場經(jīng)濟環(huán)境下同時又是人力資本競爭的價格表現(xiàn)。薪酬分為經(jīng)濟性報酬(也稱為外在薪酬，extrinsic compensation)和非經(jīng)濟性報酬(也稱為內(nèi)在薪酬，intrinsic compensation)。經(jīng)濟性報酬，包括直接薪酬和間接薪酬，其中直接薪酬包括基本薪酬、績效薪酬、各種激勵性薪酬和各種延期支付薪酬。間接薪酬包括各種員工保護項目、各種非工作薪酬和服務(wù)與津貼。非經(jīng)濟性報酬，主要包括工作保障、身份標志，給員工更富有挑戰(zhàn)性的工作、晉升、對突出工作成績的承認、培訓(xùn)機會，彈性工作時間和優(yōu)越的辦公條件，是一種內(nèi)在的報酬。
員工的心理收人是指員工個人對企業(yè)及其工作本身在心理上的一種感受，屬于非經(jīng)濟性報酬的范圍。員工希望通過工作能發(fā)揮自己的最大潛能，使自己的能力得到充分展現(xiàn)和承認，從每一次成功中體現(xiàn)自身的價值。
所謂的心理收人就是人們常常說的人文關(guān)懷。無視心理收人的企業(yè)，只把員工看成是金錢的奴隸，實際上是在賄賂其員工，將員工的忠誠度和奉獻精神逐漸抹殺殆盡，企業(yè)將為此付出沉重的代價。過多地看重物質(zhì)激勵因素而忽視了員工的心理因素的作用，不僅會達不到預(yù)期的效果，反而會帶來如下一些負面的影響:
(一)影響企業(yè)產(chǎn)值
人文關(guān)懷在大多數(shù)的企業(yè)中還是極其缺乏的。多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從沒有仔細去想過，怎么樣去真正關(guān)心自己的員工，他們到底需要的是什么?一個企業(yè)如果內(nèi)部人際關(guān)系非常復(fù)雜，不團結(jié)，許多員工不愿意在鉤心斗角的環(huán)境中上班，即使工作，積極性也不高，這些必然會影響到整個企業(yè)的收人和產(chǎn)值。這些都是提高企業(yè)產(chǎn)值很重要的一部分。
（二)工資成本增加
企業(yè)為爭取或留住某些優(yōu)秀的人才不得不增加工資開支，導(dǎo)致企業(yè)的人工成本不斷上升。工資是企業(yè)的很大一筆開支，尤其在一些服務(wù)性行業(yè)里所占比例更高，如果僅用工資這唯一的杠桿來解決員工的激勵問題，必將會引起工資成本的大幅提高。
(三)情感缺失
缺少感情聯(lián)系的紐帶和必要的信任基礎(chǔ)，公司與員工的關(guān)系只是雇用與被雇用、工作與報酬的關(guān)系，會導(dǎo)致企業(yè)與員工之間形成一種對立的局面，很難調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任感以及培育員工的主人翁地位。
(四)價值觀偏向
忽視了員工的心理報酬，很難形成一個良好的工作氛圍和正常的價值觀體系。導(dǎo)致企業(yè)中人性化和精神層面的東西沒有了，大家只是看錢干活，多給錢多干活，少給錢少干活，不給錢不干活。
(五)管理難度增加
一、對經(jīng)理股票期權(quán)的基本認識
經(jīng)理股票期權(quán)的特點及激勵原則
用于激勵目的的股票期權(quán)不同于作為衍生金融工具的股票期權(quán)，其激勵對象既可以是企業(yè)的管理者，也可以擴大到全體員工。然而，企業(yè)發(fā)展與激勵的關(guān)鍵在于其高層管理者和具有研發(fā)能力的高層技術(shù)人員。因此，研究激勵問題主要是指對企業(yè)高層人員的激勵。為了強調(diào)這一群體并給以概括的表述，通?？蓪λ麄兊墓蓹?quán)激勵謂之經(jīng)理股票期權(quán)。在此，“經(jīng)理（或經(jīng)理人）”并非是一個具體的頭銜，它既可以代表總裁或總經(jīng)理，也可以代表企業(yè)高層的各類人員。
所謂經(jīng)理股票期權(quán)是指公司授予其經(jīng)理人未來以一定的價格購買奉公司股票的權(quán)利，是一種用來激勵公司高層領(lǐng)導(dǎo)及其它核心人員的制度安排。自上世紀80年代以來，這一激勵方式在西方國家的企業(yè)中得到廣泛運用，被實踐證明是一種較為有效的人力資源激勵機制。充分認識經(jīng)理股票期權(quán)的特點是很有必要的，其顯著特點可有以下幾點：
第一，經(jīng)理股票期權(quán)表現(xiàn)的是一種權(quán)利，是公司所有者賦予經(jīng)理人員的一種特權(quán)，而無義務(wù)的成分。在期權(quán)有效期內(nèi)是否行權(quán)，經(jīng)理人具有完全的選擇權(quán)利。
第二，經(jīng)理股票期權(quán)表達的是一種未來概念，即經(jīng)理人所能得到的期權(quán)價值的大小，取決于企業(yè)未來的發(fā)展和業(yè)績的大小。未來企業(yè)的市場價值越高，經(jīng)理人從中受益越多。
第三，經(jīng)理股票期權(quán)在激勵中包含著約束。逆向思考該期權(quán)的激勵邏輯，可以看到，經(jīng)理人員如不努力工作，公司業(yè)績就會下降并引起股價下跌，股票期權(quán)價值亦隨之喪失。這就在無形中起到了約束經(jīng)理人的作用。
授予股票期權(quán)作為一種長期激勵制度，在西方國家的實踐中，形成了經(jīng)理股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票計劃等若干具體操作方式，其中經(jīng)理股票期權(quán)是一種基本形式。作為一種制度安排，通常也被稱為經(jīng)理股票期權(quán)計劃。該項計劃通常規(guī)定：給予公司高層人員在未來某一時期按一固定價格（通常是期權(quán)贈予日公司股票市價）購買本公司普通股的權(quán)力，且受權(quán)者有權(quán)在一定時期后將所購股票上市出售，但期權(quán)本身不得轉(zhuǎn)讓。其它如股票增值權(quán)和虛擬股票計劃等形式，雖具體操作各異，但實質(zhì)上所要達到的激勵目的是一致的。
經(jīng)理股票期權(quán)計劃所以能夠在西方大中型企業(yè)中廣泛采用，就在于它的實施可以產(chǎn)生一種利益趨同效應(yīng)，能夠有效地把人（高層管理者）的利益與委托人（企業(yè)所有者）的長遠利益結(jié)合起來，使他們成為利益共同體，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。股票期權(quán)計劃對經(jīng)理人的激勵作用包括報酬激勵和所有權(quán)激勵兩個方面。
報酬激勵的作用發(fā)揮在經(jīng)理人購買股票之前，其機制作用在于：若公司經(jīng)營得好，其股票市價就會上漲，經(jīng)理人此時行權(quán)就可獲益，反之亦然。因此，經(jīng)理人要想獲利，就必須努力提高經(jīng)營管理水平，以良好業(yè)績推動公司股價上升。于是經(jīng)理人利益與公司的發(fā)展被緊緊聯(lián)系在一起。
所有權(quán)激勵的作用發(fā)揮在經(jīng)理人購買股票之后，其機制作用在于：經(jīng)理人行權(quán)后即成為公司股東之一，具有了雙重身份，使人目標與股東目標統(tǒng)一，因而可有效地防范道德風(fēng)險。當然，為使該制度的激勵作用得以發(fā)揮，在制定計劃時須提出若干限定條件，如期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、行權(quán)后所持股票要有一定的保留期和保留率等等。
二、經(jīng)理股票期權(quán)的理論基礎(chǔ)
（一）人力產(chǎn)權(quán)與勞動者剩余價值索取權(quán)
經(jīng)理股票期權(quán)之所以具有激勵作用，其激勵原理的成立，首先就在于它承認人力資本的產(chǎn)權(quán)價值。從傳統(tǒng)角度看，人們只承認資本產(chǎn)權(quán)而不承認人力產(chǎn)權(quán)，所以出資人可以獲取企業(yè)凈利潤，而經(jīng)營者卻只享有勞務(wù)所得。但隨著社會的發(fā)展、知識經(jīng)濟的到來，掌握科技知識和擁有管理才能的人在企業(yè)中的作用越發(fā)顯得重要。無論從實踐方面還是理論方面，現(xiàn)在都應(yīng)該承認人力產(chǎn)權(quán)，即應(yīng)該承認勞動者（這里主要指企業(yè)高層人員）同樣擁有企業(yè)剩余索取權(quán)。勞動力作為生產(chǎn)要素中必不可少的重要組成部分，和“資本產(chǎn)權(quán)”共同進行企業(yè)利潤的創(chuàng)造。既然勞動力也可以創(chuàng)造利潤，就符合“資本”的概念，可稱之為“人力資本”，因而也就具有了產(chǎn)權(quán)的意義，并且這一產(chǎn)權(quán)歸勞動者個人所有，認識這一點很重要。承認人力產(chǎn)權(quán)是勞動者擁有剩余價值索取權(quán)的前提條件。
其次，經(jīng)理股票期權(quán)實質(zhì)上是承認勞動者對剩余價值具有索取權(quán)。企業(yè)利潤的創(chuàng)造依賴于貨幣、實物等傳統(tǒng)資本的投入和勞動者實際勞動的投入。既然承認勞動力產(chǎn)權(quán)（人力產(chǎn)權(quán)），且該產(chǎn)權(quán)歸其個人所有，也就應(yīng)當承認勞動者對剩余價值的索取權(quán)。經(jīng)理股票期權(quán)計劃的設(shè)計和操作，是這一理論極好的實踐見證。
（二）現(xiàn)代企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)
現(xiàn)代企業(yè)理論認為，企業(yè)是一個人力資本和非人力資本共同訂立的合約，企業(yè)的利益是所有參與簽約的各方的共同利益，而不僅僅是股東的利益。在倡導(dǎo)知識經(jīng)濟的今天，物質(zhì)資本（非人力資本）與人力資本的地位發(fā)生了重大變化，后者的地位相對上升。所有者地位的變遷決定了企業(yè)在信息和知識經(jīng)濟時代不再僅僅屬于股東，而是屬于企業(yè)的各相關(guān)利益主體。理論上確立了人力資本概念后，在實際中必然要體現(xiàn)出人力資本產(chǎn)權(quán)的價值。現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理結(jié)構(gòu)面臨并需解決兩個基本問題：一是經(jīng)理的選擇，二是經(jīng)理的激勵。前者要解決用何種機制能保證最有能力的人來當經(jīng)理，后者要解決如何建立一種確保經(jīng)理盡心盡責(zé)為股東利益工作的機制。經(jīng)理股票期權(quán)就是解決第二個問題的一種激勵機制，這一機制能夠使人力資本產(chǎn)權(quán)價值較奸地體現(xiàn)出來。
三、經(jīng)理股票期權(quán)在我國的實踐
經(jīng)理股票期權(quán)是制度創(chuàng)新的產(chǎn)物，被西方人喻為“金鎖鏈”。該制度通過讓企業(yè)經(jīng)營者參與企業(yè)剩余利潤的分配，在一定程度上確實可以緩解問題，降低成本。有關(guān)研究資料顯示，美國大多數(shù)公司給予總裁以期權(quán)激勵，市值超過100億美元的公司中實施股票期權(quán)制的比例為89%，市值小于2.5億美元的公司中，比例為69%.近幾年來，國內(nèi)一些地方如深圳、上海、武漢和北京等地的一些公司也紛紛開始試行經(jīng)理股票期權(quán)計劃。當然，國內(nèi)很多企業(yè)的作法并非真正意義上的股票期權(quán)制，存在著諸多有待改進的地方。但是，我國國有企業(yè)和國有控股企業(yè)，至今尚未將經(jīng)營者與企業(yè)利益真正捆綁在一起，激勵效果較差的問題仍未得到有效解決。因此，學(xué)習(xí)西方國家先進經(jīng)驗，引入股票期權(quán)制度無疑是向著解決問題的方向邁出了重要的一步。我個人認為，既不能將在西方較為成功的經(jīng)理股票期權(quán)制視為解決我國企業(yè)長期激勵問題的“萬能藥”，也不應(yīng)因懷疑股票期權(quán)所起的激勵效應(yīng)而對其加以否定。我們要做的是，認真學(xué)習(xí)研究股票期權(quán)制度的激勵原理、理論依據(jù)及具體設(shè)計原則，不斷總結(jié)實踐中出現(xiàn)的認識偏差和設(shè)計問題，加快相關(guān)法律建設(shè)、市場環(huán)境建設(shè)以及公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理等各項配套制度建設(shè)，逐步為規(guī)范有效的經(jīng)理股票期權(quán)制度的實施創(chuàng)造良好條件，在適用該制度的行業(yè)企業(yè)中，使其激勵作用得以充分的發(fā)揮。
四、經(jīng)理股票期權(quán)的有關(guān)會計問題
經(jīng)理股票期權(quán)的會計問題包括經(jīng)理股票期權(quán)的確認、計量和信息披露等問題。目前國內(nèi)尚無相關(guān)的會計制度，在我國有關(guān)部門制定相關(guān)準則的過程中，無疑會借鑒西方國家的一些原則和處理辦法。
1、確認問題
從會計程序來看，記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)或會計事項首先應(yīng)當進行確認，之后列入財務(wù)報表時還要確認，前者可稱為“初始確認”，后者稱為“再確認”。從會計時序上看，若把從財務(wù)報告中注銷作為確認過程的終結(jié)，則很多項目可能要經(jīng)過初始確認、后續(xù)確認和終止確認三個環(huán)節(jié)。
（一）初始確認。首先遇到的問題就是經(jīng)理股票期權(quán)是什么，即將它確認為哪一種會計要素。比如說，它是負債呢還是權(quán)益呢？對此存在著不同看法。但是目前，在現(xiàn)有會計模式下，是把經(jīng)理股票期權(quán)作為一種特殊權(quán)益來處理的。經(jīng)理股票期權(quán)的對象是經(jīng)理人提供的勞務(wù)，在確認該項期權(quán)的同時，還應(yīng)同時確認報酬成本。因為，公司為了獲得經(jīng)理人的勞務(wù)，向其贈予有價值的股票期權(quán)，符合費用定義的相關(guān)特征，故而應(yīng)確認相應(yīng)的費用。
另外在初始確認時，還應(yīng)明確確認的時間。與經(jīng)理股票期權(quán)相關(guān)的日期有贈予日、授權(quán)日、行權(quán)日以及股權(quán)出售日。由于經(jīng)理股票期權(quán)的公允價值在經(jīng)理股票期權(quán)存續(xù)期間難免會發(fā)生重大變動，因此何時確認期權(quán)以及相關(guān)的報酬成本尤為重要。將經(jīng)理股票期權(quán)作為一項權(quán)益，合理的確認日應(yīng)為贈予日。理由有三：其一，公司與經(jīng)理人雙方均以贈予日的股價來評價股票期權(quán)價值，而不是其它日期；其二，對應(yīng)的報酬成本是由公司決定的；其三，贈予日股票期權(quán)的價值是公司對經(jīng)理人的補償（限于篇幅，不再此具體解釋各項理由）。
（二）后續(xù)確認。后續(xù)確認是指一個項目在初始確認之后發(fā)生了價值變動而進行的再確認，是針對后續(xù)計量而言的。換言之，對后續(xù)計量與初始計量之間產(chǎn)生的差額的調(diào)整就是后續(xù)確認。
就經(jīng)理股票期權(quán)計劃來說，有兩種基本情況：其一，若條款是確定的，則期權(quán)價值一經(jīng)確定，除了行權(quán)之外，其它影響期權(quán)價值的因素發(fā)生變動，也不對期權(quán)價值進行調(diào)整。而對于由于經(jīng)理人離職等原因造成的期權(quán)失效，應(yīng)予相應(yīng)調(diào)整。另外，作為期權(quán)減項的遞延報酬支出，應(yīng)在經(jīng)理人提供服務(wù)的期間逐期攤銷，直至攤完。其二，若條款是不確定的（贈予多少、行權(quán)價格要視業(yè)績而定），在贈予日不能對期權(quán)進行客觀計量，這時贈予日不是計量日。但是贈予行為已發(fā)生，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則應(yīng)確認贈予行為對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響，并予以披露，此時可按估計金額確認。在計量日（贈予多少、行權(quán)價格可以確定），對期權(quán)價值應(yīng)作出正式計量并對與初始確認金額（贈予日估計數(shù)）之間的差額作出調(diào)整。同樣地，報酬成本也應(yīng)從贈予日開始攤銷，直到計量日確定成本，并在之后的剩余時間對遞延報酬支出的余額進行攤銷直至完畢。
（三）終止確認。終止確認相對于初始確認而言，是指將一個已確認的項目從財務(wù)報表上注銷，就經(jīng)理股票期權(quán)來說，是將已確認的特定權(quán)益從資產(chǎn)負債表上消除。導(dǎo)致終止確認的情形主要有經(jīng)理人行權(quán)、離職、退休、喪失行為能力、公司并購等等。其會計處理比較簡單，即對已行權(quán)部分轉(zhuǎn)為普通股，未行權(quán)部分轉(zhuǎn)為資本公積即可。
2、計量問題
（一）計量屬性。經(jīng)理股票期權(quán)的計量問題主要包括計量屬性、計量單位和計量時間三方面的內(nèi)容。除歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價、可實現(xiàn)凈值等計量屬性外，公允價值作為一種計量屬性，也是非常重要并有現(xiàn)實意義的。公允價值對金融工具，尤其是衍生工具（經(jīng)理股票期權(quán)既是激勵機制，也是一種衍生金融工具）的計量非常有用。當然，其致命弱點在于：在缺乏公開標價的情況下，主觀估計性往往過高，以至難以實現(xiàn)計量價值的“公允”。
（二）計量方法。概括地說，經(jīng)理股票期權(quán)的計量方法有內(nèi)在價值法、公允價值法和最小價值法。
內(nèi)在價值法由于簡單易學(xué)、易于理解和操作而成為首先出現(xiàn)的基本計量方法。所謂內(nèi)在價值，就是贈予日的股價與行權(quán)價之間的差額。公司對經(jīng)理人贈予股票期權(quán)，只有在行權(quán)價低于贈予日股價時，期權(quán)才具有內(nèi)在價值，即只有在此種情況下，才確認報酬成本。由于上市公司出于業(yè)績的考慮，都將行權(quán)價等于或高于贈予日股票市價，導(dǎo)致這些公司的報酬成本為零。而對于條款不確定的經(jīng)理股票期權(quán)計劃，要求在財務(wù)報告日確認報酬成本，這樣就會使不同期權(quán)計劃的會計處理產(chǎn)生混亂和差異。雖實務(wù)中尚可使用，但從發(fā)展的角度看，內(nèi)在價值法實在不是一種科學(xué)合理的計量方法。
期權(quán)的最小價值可以按照“最小價值模型”進行計量。事實上，期權(quán)的最小價值法，忽略了股價的波動性，即假定股價波動為零。若不考慮利息因素，期權(quán)的最小價值就是它的內(nèi)在價值。但在現(xiàn)實的資本市場上，股價怎么可能不產(chǎn)生波動呢？所以最小價值法并不常用，不過對于非上市公司而言，該方法不失為行之有效的計量方法。
公允價值法是按照“期權(quán)定價模型”對股票期權(quán)進行定價的，相比較有其科學(xué)性和客觀性。而且也使得對經(jīng)理股票期權(quán)的計價與其它金融工具的計價統(tǒng)一起來。在公允價值法下，期權(quán)價值一經(jīng)確定，便不再調(diào)整，可避免會計處理上產(chǎn)生混亂。當然，使用該方法時，應(yīng)盡可能地考慮到各種影響期權(quán)價值的因素，適當?shù)貙ζ跈?quán)定價模型進行修正，以便計量出真正的公允價值。該計量方法既考慮了期權(quán)的內(nèi)在價值，也考慮了時間價值，更具有相關(guān)性。公允價值法應(yīng)成為股票期權(quán)核算中的主要方法。
3、信息披露問題
從時間上看，上市公司的信息披露分為定期報告和臨時報告。這里主要涉及年度財務(wù)報告（定期報告）中關(guān)于經(jīng)理股票期權(quán)的信息披露問題。
（一）表內(nèi)披露。就經(jīng)理股票期權(quán)的內(nèi)容來說，在資產(chǎn)負債表中應(yīng)列有經(jīng)理股票期權(quán)和遞延報酬成本兩個項目。期權(quán)屬于權(quán)益，應(yīng)在所有者權(quán)益中單獨列示；而遞延報酬成本不符合資產(chǎn)定義，不能確認為資產(chǎn)，因而應(yīng)作為期權(quán)的減項來列示。
在損益表中需列示的是報酬費用，應(yīng)按經(jīng)理人服務(wù)部門的不同，將其分別歸入產(chǎn)品成本、管理費用或銷售費用等項目中。每股收益是損益表中的一個重要指針。鑒于期權(quán)是一種約當普通股，它的發(fā)行會對每股收益產(chǎn)生稀釋作用，因此需要計算基本每股收益和稀釋的每股收益，對其進行雙重披露。
另外，經(jīng)理股票期權(quán)的贈予和授權(quán)都不會產(chǎn)生現(xiàn)金流量，只有在行權(quán)購買股票時才會產(chǎn)生現(xiàn)金流。顯然，經(jīng)理人行權(quán)時交入的現(xiàn)金，屬于“籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”，應(yīng)在該期現(xiàn)金流量表中單獨列項予以反映。
（二）表外披露。表外披露是對表內(nèi)披露內(nèi)容的細化和補充。主要應(yīng)披露的信息包括兩個部分：一是經(jīng)理股票期權(quán)的基本情況和主要內(nèi)容；二是相應(yīng)的會計政策，即所采用的計量方法和相關(guān)問題的說明。
總之，披露應(yīng)充分地體現(xiàn)相關(guān)、可靠和充分反映原則，以利投資人、貸款人等信息使用者作出正確的決策。
經(jīng)理股票期權(quán)會計處理中尚存在許多細致并復(fù)雜的理論性問題和操作性問題，有待我們進一步地學(xué)習(xí)和研究。
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