時間：2023-03-13 11:06:23
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××年月日下午，總經(jīng)理××在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十一月份安全工作會議。副經(jīng)理××、××、××、原創(chuàng)：各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議，會議對十一月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對十二月份安全工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作；二是抓好月份技術(shù)培訓學習，順利完成年四季度各項培訓計劃；三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻；四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實；五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目；六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。
劉經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。
張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。
最后，王總對月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。
一、上月工作總結(jié)
月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢；原創(chuàng)：存在的問題人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但月日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱；違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在；安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點
（一）抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。
（二）抓好技術(shù)素質(zhì)培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領(lǐng)導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學習工作。
（三）把地面安全質(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。
（四）抓好“”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。
會議紀要的形式上劃分：有決議型會議紀要、部署型會議紀要、務(wù)虛型會議紀要、學術(shù)型會議紀要等。
除此之外還有一種分類方法，即從會議出席人員來劃分：全體會議紀要、辦公會議紀要、例會會議紀要、工作會議紀要、聯(lián)席會議紀要等。
注意：會議紀要一般由會議紀要的版頭、發(fā)文字號、標題、成文日期、正文、參加會議人員、發(fā)送或收文單位等部分組成。會議紀要可以上報，也可以下發(fā)，但它的發(fā)放范圍比較窄，一般只發(fā)與會議紀要的內(nèi)容有關(guān)的單位。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
1、搞好上傳下達工作，對簽收的文件及時登記、附簽交領(lǐng)導閱示，交辦后及時辦理歸檔。
2、需分發(fā)的文件要做到及時、準確，并作好發(fā)文登記。3、規(guī)范公文傳閱，保證公文運轉(zhuǎn)安全、高效。
4、對上一年的文件，進行認真清理，該返還機要局的文件要認真造冊登記，需留存的文件和本部產(chǎn)生的文件要進行清理、分類、立卷、裝訂、歸檔，同時要確保文書檔案的保密和安全。
5、對來電要認真做好記錄，及時向領(lǐng)導匯報，嚴格按領(lǐng)導批示辦理。
6、熱情接待前來辦理行政介紹信、組織關(guān)系介紹信的同志，并及時辦理。
7、做好對印章的管理、使用。
8、負責部長辦公會、部務(wù)會會議記錄，及時編發(fā)會議紀要。
二、會務(wù)和后勤服務(wù)工作。
1、做好本部重要會議、活動的安排，并做到準備充分，周到細致。
2、堅持車輛使用和管理制度，保證領(lǐng)導用車和工作用車。
①、加強對車輛的維護和管理，使車輛保持良好狀態(tài)。
②、駕駛員必須保證安全、文明行車，無安全責任事故。
③、出車必須經(jīng)領(lǐng)導同意。
④、按期交納車輛保險費、稅費。
⑤、完成任務(wù)后，車輛一律洗凈入庫。
3、嚴格按財務(wù)制度辦事，加強財物管理。
①、做到財務(wù)支出先請示后使用，報銷單據(jù)堅持主要領(lǐng)導審核把關(guān)，分管領(lǐng)導簽字，會計審核制度，做到日清月結(jié)。
②、按時為職工交納公積金、醫(yī)保、個人所得稅。
③、堅持采購物資二人經(jīng)辦簽字制度。
④、物資管理嚴格入庫、出庫手續(xù)。
⑤、物資采購實行定點簽單。
⑥、厲行節(jié)約，搞好接待工作。本著熱情、大方的原則，堅持接待必須先請示。
⑦、協(xié)調(diào)落實好每周五公共衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作，督促、檢查各科室做好衛(wèi)生清潔、保潔工作。
⑧、協(xié)調(diào)、指導機關(guān)自身建設(shè)。
三、認真做好人民群眾來信來訪工作。
1、做到態(tài)度熱情，語言和氣。
一、市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場
以前由市工商行政管理局負責管理。國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)工商總局關(guān)于工商行政管理機關(guān)限期與所辦市場徹底脫鉤有關(guān)問題意見的通知》，我市按照“政企分離”的要求，專門成立了農(nóng)貿(mào)市場管理公司，主要負責對農(nóng)貿(mào)市場日常管理和保潔工作。但市場管理主要還是由工商行政管理局負責。
二、5月31日上午，市委副書記張金明主持召開專題會議
會上就城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等問題進行了研究部署，并形成了《研究落實四大班子領(lǐng)導碰頭會會議精神的會議紀要》，明確指出由市商務(wù)局負責市場建設(shè)布局監(jiān)管和市場運行中的管理，并建立市場管理長效機制和擬定《市支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。
另外，市第六屆市委117次常委（擴大）會議決定，由市商務(wù)局負責牽頭對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行改造升級，主要負責市場規(guī)劃建設(shè)工作，組織制定農(nóng)貿(mào)市場管理的行業(yè)規(guī)范，推進行業(yè)組織建設(shè)、開展行業(yè)交流。目前，市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場日常管理和保潔工作由市商務(wù)局負責。
三、農(nóng)貿(mào)市場管理工作包含面廣
主要涉及工商、商務(wù)部門。其中，市工商行政管理局對市場管理的主要職責：負責市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關(guān)工作，承擔依法查處取締無照經(jīng)營的責任，承擔依法規(guī)范和維護各類市場經(jīng)營秩序的責任，負責監(jiān)督管理市場交易行為有關(guān)服務(wù)的行為；市商務(wù)局對市場管理的主要職責：牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，擬訂規(guī)范市場運行、流通秩序的政策，負責商務(wù)行政綜合執(zhí)法工作，建立市場誠信公共服務(wù)平臺，按有關(guān)規(guī)定對特殊流通行業(yè)進行監(jiān)督管理。
1．依據(jù)作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù)；如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。
2．素材作用
會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內(nèi)容進行歪曲和纂改?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎(chǔ)。
3．備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復現(xiàn)了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。
會議記錄特點
1．真實性
會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。
2．原始形態(tài)性
會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。
3．完整性
會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。
會議記錄寫作格式
(一)標題
標題由會議名稱加文體名稱組成，就是《××××會議記錄》。如果使用的是專用的會議記錄本，連“記錄”二字也可省略，只寫會議名稱即可。
(二)會議組織概況
1．會議時間
要寫明年、月、日，上午、下午或晚上，×時×分至×時×分。
2．開會地點
如：“××會議室”、“××禮堂”、“××現(xiàn)場”等。
3．主持人的職務(wù)，姓名
如：“校黨委書記×××”、“公司總經(jīng)理×××”。
4．出席人
根據(jù)會議的性質(zhì)、規(guī)模和重要程度的不同，出席人一項的詳略也會有所不同。
有時可以只顯示身份和人數(shù)，如“各院系黨總支書記和直屬黨支部書記31人”、“各部門經(jīng)理”、“全體與會代表”等。
如果出席人身份復雜，如既有上級領(lǐng)導，又有本單位各部門的主要領(lǐng)導，還有各種有關(guān)人員，最好將主要人員的職務(wù)、姓名一一列出，其他有關(guān)人員則分類列出。
5．列席人
包括列席人的身份、姓名，可參照出席人的記錄方法。
6．缺席人
如有重要人物缺席，應(yīng)作出記錄。
7．記錄人
包括記錄人的姓名和部門。如：××(××辦公室秘書)。
(三)會議內(nèi)容
這部分隨著會議的進展一步步完成，沒有具體的固定模式。一般包含有以下方面：
會議的議題、宗旨、目的；
會議議程；
會議報告和講話；
會議討論和發(fā)言；
會議的表決情況；
會議決定和決議；
會議的遺留問題。
這些是一般會議都有的項目，但側(cè)重點會有所不同，先后次序會有所不同。
(四)結(jié)尾
可將主持人宣布的散會一項記入，也可以將散會一項略去不記。
最后，由主持人和記錄人對記錄進行認真校核后，分別簽上姓名，以示對此負責。
會議記錄范文一
××市代表團第一組會議記錄
會議名稱：小組會議
會議議程：討論《政府工作報告》
時間：3月11日
地址：第二會議室
主持：劉××
出席：全組代表13人
列席：××日報社記者
趙××代表說，從××區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問題解決了，倒 房的問題也基本上得到解決，但是教學質(zhì)量普遍不高。區(qū)內(nèi)7所中學，唯有三中好一點，小學上中學非常困難。在我們那里，學生進好學校要多交錢，轉(zhuǎn)學也要多交錢。好的學校超額，差的學校沒人愿意去。家長對學生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校，其實那里的老師也很可憐的。有時買粉筆沒錢，平時上市里開會，車票還得自己報銷?？坷蠋焸冚喠髟谑瞻l(fā)室賣冰棍，洗理費也只能發(fā)2元錢。
王××代表氣憤地說，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了。
谷××代表說，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學校的思想政治工作，德育問題亟待加強 。
于××、曾××代表說，現(xiàn)在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看，不安心工作，學生兩極分化。我們建議，要切實加強學校的思想政治工作，加強共青團和少先隊建設(shè)。今后在招生時，對班級團、隊干部的分數(shù)應(yīng)適當放寬，以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學校的積極性 。希望省里在這方面作出決定。
——選自郭楓、鄭崇田主編《實用寫作寶典》，延邊大學出版社1997年4月版。
會議記錄范文二
××市城南開發(fā)區(qū)管委會辦公會議記錄
時間：1995年4月8日上午
地點：管委會會議室
主持人：李××(管委會主任)
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1．如何整頓城市市場秩序。
2．如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1．由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2．由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
2018年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，辦公室較好的履行了部門職責，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)好各部室間的工作關(guān)系，全力配合項目生產(chǎn)需要，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和服務(wù)，確保了各項工作的順利運行?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下（數(shù)據(jù)截止到11月份）：
一、日常工作
1.公文運行管理更加規(guī)范。公文運行在EKP辦公系統(tǒng)完成，有效的提高了公文的運行效率，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行提供的保證，全年接收上級行政文件342份，上級黨委文件52份，上級紀委文件25份，上級工會文件28份，上級團委文件11份，上級審計文件1份，項目部文件4份，并及時做出傳閱、辦理。在發(fā)文的管理上，公文的擬制、審核、簽發(fā)等方面，按照公文固定格式要求處理，行文規(guī)范，程序清楚，格式準確，印發(fā)本單位行政文件99份，黨委文件31份，工會文件16份，紀委文件9份，團委文件3份。年中總結(jié)工作提前督促、催交，按時報送六冶公司。
2.會議服務(wù)水平進一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗，辦公室組織和協(xié)助各部門順利完成一些大小會議的組織和服務(wù)，規(guī)范會議通知、布置會議場所、準備會議資料等，在會議中不斷的積累經(jīng)驗，保證會議的順利召開。今年以來，辦公室組織和協(xié)助各部門召開會議60余次，完成經(jīng)理辦公會會議記錄17份，形成會議紀要16份。
3.印章證照管理規(guī)范嚴謹。進一步規(guī)范行政印章管理，確保正確使用印章，防范風險源頭，嚴格用EKP辦公系統(tǒng)用印審批流程，做好用印登記。證照借用，按照EKP系統(tǒng)審批流程借用。
4.檔案管理工作細心周詳。按照體系管理和上級管理部門的要求做好檔案的貯藏與保管，做好庫房的“八防”和日常的溫濕度記錄工作。隨時隨地為相關(guān)職能部門或個人提供檔案借閱和轉(zhuǎn)移。2018年完成檔案技術(shù)檔案歸檔126份，行政檔案歸檔725份，人事檔案歸檔36份。查閱檔案232次。全年檔案差錯為零。
5.確保車輛安全行駛。加強車輛調(diào)度管理工作，保障領(lǐng)導正常用車，并盡可能滿足部門集中行動的用車。加強對司機的安全教育，做到準時出車，安全行車，杜絕事故發(fā)生。按時對車輛進行保養(yǎng)維修，保證車容整潔，遵章出行，對各種費用，如維修費、油費進行嚴格控制，避免浪費。全年安排出車140多次。
6.2018年度公司法律事務(wù)工作在公司法律總負責人的領(lǐng)導下，嚴格按照工作計劃和安排有序推進公司日常訴訟和非訴業(yè)務(wù)。結(jié)合機械化本身的歷史特殊性，本著“風險預防、關(guān)口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時，對部分常規(guī)性工作進行了梳理和完善。針對公司及項目部生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的經(jīng)營風險，法務(wù)部門嚴格審查工程合同，力求將風險降到最低。全年法務(wù)人員嚴格按照合同審核程序進行合同審核20余次。2018年全年訴訟案件總數(shù)共計10件，其中：起訴案件2件，被訴案件8件；歷年遺留未結(jié)被訴案件4件；本年度新發(fā)案件6件；在結(jié)案方面，共計解決案件1件，其中解決歷年遺留案件1件。
二、2019年工作計劃
2019年，辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司的工作目標，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，進一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
1.公文收發(fā)。進一步提高EKP辦公系統(tǒng)的運用水平，保證公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實體系管理規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。
2.日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
3.檔案管理。進一步完善檔案管理工作，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。
4.公章證照管理。嚴格執(zhí)行六冶公司印章證照管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
5.車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。
6.法律事務(wù)工作。完善和鞏固合同管理工作，進一步規(guī)避法律風險。對負責合同管理的人員組織定期學習，邀請建設(shè)公司法務(wù)部人員或外聘律師進行有針對性的講解。對合同簽訂前后需要注意事項和要點進行分析，由此來減少企業(yè)法律糾紛案件發(fā)生的數(shù)量。堅持債權(quán)債務(wù)法律風險排查工作，嚴格按照公司編制的排查表進行排查，積極配合財務(wù)部門進行公司舊賬、呆賬的清查工作。
主辦：山東省農(nóng)藥學會 山東省農(nóng)藥科學研究院 山東省農(nóng)藥信息中心
山東華陽農(nóng)藥化工集團有限公司 江蘇擎宇化工科技有限公司
協(xié)辦：江蘇湯姆包裝機械有限公司 巴斯夫（中國）有限公司 贏創(chuàng)特種化學（上海）有限公司
廣州方中化工有限公司 邁圖高新材料集團 陶氏化學（中國）投資有限公司
阿克蘇諾爾化學品（博興）有限公司 上海儒特機電設(shè)備有限公司
贊助：深圳市朗鈦生物科技有限公司 濰坊市埃里特化學有限公司
主題：綠色、安全、創(chuàng)新、共享
山東省農(nóng)藥信息交流會將繼續(xù)貫徹2大原則―
前瞻：為您正確決策提供依據(jù)！
務(wù)實：為您生產(chǎn)、加工、貿(mào)易提供支持！
一.關(guān)于山東省農(nóng)藥信息交流會和農(nóng)藥加工技術(shù)培訓班
山東省農(nóng)藥信息交流會已成功舉辦了16屆，近幾年會議規(guī)模越來越大：
2011瀚生農(nóng)藥論壇：18個省市的430余位代表參會；
2012瀚生農(nóng)藥論壇：16個省市的460余位代表參會；
2013海利爾農(nóng)藥論壇：17個省市近500余位代表參會；
2014海利爾農(nóng)藥論壇：18個省市500余位代表參會；
2015山東華陽農(nóng)藥論壇：20個省市500余位代表參會；
2016山東華陽農(nóng)藥論壇：20個省市500余位代表參會。
近年來，新助劑不斷涌現(xiàn)，新型加工、包裝機械不斷更新，制劑配方越來越科學，推動了農(nóng)藥加工生產(chǎn)技術(shù)極快地升級換代。今年我們依然為參會代表免費舉辦擎宇化工（第十一屆）農(nóng)藥劑型加工技術(shù)培訓班。
二.主要議題
產(chǎn)業(yè)政策及登記政策解讀、國內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)升級、國內(nèi)外市場、安全環(huán)保與職業(yè)健康、跨國公司及國內(nèi)名企戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工新技術(shù)及難題解決、新產(chǎn)品發(fā)展趨勢、熱點及高效品種、殺蟲劑/殺菌劑/除草劑產(chǎn)業(yè)狀況解析、國外加工新技術(shù)研討、新劑型加工設(shè)備等。
三.擎宇化工（第十一屆）農(nóng)藥劑型加工技術(shù)培訓班―熱點劑型加工技術(shù)（會議代表免費參加）
本屆培訓涉及劑型有懸浮劑、干懸浮劑、水面漂浮粒劑、展膜油劑、微膠囊懸浮劑、可分散油懸浮劑、水分散粒劑、新型乳油、超低容量液劑等，歡迎劑型研發(fā)工程師積極參與！
四.特設(shè)專場
巴斯夫、贏創(chuàng)、廣州方中等專場。
五.聯(lián)系方式：山東省農(nóng)藥學會秘書處 山東省農(nóng)藥信息中心
電話：0531-88631811 88631812 88631808 傳真： 0531-88631808
聯(lián)系人：劉敬民13854123415 張梅鳳13064052086 劉志俊15589979683
呂秀亭18766193151 王 霞15589979233
E-mail：
美國著名經(jīng)濟學家、諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者施蒂格勒曾說，“縱觀世界著名的大企業(yè)、大集團，幾乎沒有哪一家不是在某種程度上以某種方式，通過資本并購重組收購等資本運作手段而發(fā)展起來的。” 然而，企業(yè)重組并購的現(xiàn)實卻異常殘酷。有資料顯示，并購重組的失敗率高達70％，而導致失敗的一個重要原因就在于對企業(yè)并購重組過程中潛在的法律風險，特別是被并購企業(yè)的債務(wù)風險處理不當或沒有防范措施。
經(jīng)典案例：1元錢買來4億債務(wù)
1999年10月，北京匯凱集團以1元錢的價格，收購了深圳匯華集團。然而，“便宜無好貨，好貨不便宜”。曾經(jīng)風頭正勁的匯凱集團因為這1元錢的交易背上了4億元的債務(wù)。
深圳匯華集團的前身是國有獨資的深圳市食品公司，20世紀80年代起曾長期承擔內(nèi)地向香港地區(qū)供應(yīng)鮮活食品的業(yè)務(wù)，時稱深圳公司之一。由于經(jīng)營不善，到1997年已是資不抵債，并且每年還發(fā)生2000萬元左右的虧損。當時國家加大體制改革，對國企實行“抓大放小”，鼓勵國有企業(yè)間兼并重組。深圳市政府給匯華集團找了“買家”――北京匯凱集團。
匯凱集團高層認為，匯華集團雖然資不抵債，但不乏優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如果經(jīng)營得法，完全有可能“起死回生”。 轉(zhuǎn)讓協(xié)議在各方均看好的情形下，進展神速。深圳匯華集團的主管單位――深圳市商貿(mào)投資控股公司與匯凱集團簽訂了企業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，匯凱集團以象征性的1元人民幣的價格受讓匯華集團100％的產(chǎn)權(quán)。按照當時的有關(guān)規(guī)定，轉(zhuǎn)讓協(xié)議中雙方還約定，匯凱集團承擔匯華集團所有債權(quán)債務(wù)，這則條約定給后面的故事埋下了伏筆。
深圳市政府按照當時國家的有關(guān)政策，承諾給予匯凱集團一系列優(yōu)惠政策，包括給予該企業(yè)享受6億多元銀行掛賬停息，允許不良資產(chǎn)重組、債務(wù)剝離等。政府有關(guān)部門還承諾，給匯華至少五年“保護期”，在此期間，匯凱只管大膽重組，不用擔憂匯華的債務(wù)關(guān)系等問題，此后還簽發(fā)了市長辦公會會議紀要，此承諾不可謂不鄭重。
然而，還未及匯凱集團夢醒，政策很快就起了變化。1999年，國家取消銀行掛賬停息政策，改為在部分企業(yè)實行債轉(zhuǎn)股，深圳市政府對匯凱集團許諾的優(yōu)惠政策，包括2000萬元外貿(mào)基金都成了“空頭支票”，與此同時各級法院紛紛執(zhí)行變賣匯華的資產(chǎn)，甚至因無法執(zhí)行債務(wù)而對企業(yè)實施破產(chǎn)、拘押企業(yè)的法人代表等，匯華陷入了絕境。
2001年7月，匯凱集團向深圳市仲裁委員會提交了仲裁申請書。匯凱集團認為匯華集團采取了欺詐手段誘使匯凱作出受讓匯華股權(quán)的決定，原資產(chǎn)評估報告嚴重失實，對方的承諾沒有兌現(xiàn)，因此并購無效。2002年4月，深圳市仲裁委員會作出仲裁裁決，裁決書明確“匯華集團的法人地位仍然存在，其被轉(zhuǎn)讓后仍然必須對外承擔法律責任，匯凱集團對其被轉(zhuǎn)讓前所欠債務(wù)不承擔清償責任；但仲裁裁定不同意解除企業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。匯凱仍要替匯華承擔其無法償付的債務(wù)。匯凱由此深陷匯華的債務(wù)泥潭，事實上承擔了“無限責任”。
匯凱集團被卷入?yún)R華的債務(wù)執(zhí)行案件，債務(wù)總額達到4億多元，集團多處資產(chǎn)被數(shù)家法院查封、凍結(jié)和變賣，不僅自身的財產(chǎn)被執(zhí)行，公司正常的經(jīng)營也無法進行，最后人去樓空，瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
匯凱、匯華和深圳市政府三方的初衷是要把企業(yè)救活，然而非但沒有救活一個企業(yè)，反而把另一個好企業(yè)拖死了。
如何規(guī)避債務(wù)風險
企業(yè)的收購和重組基本是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓來實現(xiàn)的，而實踐中股權(quán)轉(zhuǎn)讓面臨許多法律風險。如由于買賣雙方信息不對稱而引發(fā)的法律風險、由于融資和支付引發(fā)的風險、由并購協(xié)議不完善帶來的風險、由行政干預導致的風險等，而承擔并購企業(yè)的債務(wù)也是其中常見的一種風險。對買方而言，如何規(guī)避股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的債務(wù)風險呢？根據(jù)律師處理股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目的經(jīng)驗，一般采取如下方案，盡最大可能規(guī)避相應(yīng)的債務(wù)風險。
進行債權(quán)債務(wù)及擔保的申報公告。這樣可以使并購目標公司的隱形債務(wù)及擔保浮出水面，能夠幫助收購方了解全面的債權(quán)債務(wù)情況。
要求原股東（轉(zhuǎn)讓方）或目標公司原高管對目標公司的債務(wù)，包括或有的債務(wù)以及沒有在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中披露的債務(wù)提供擔保。由于高管是公司的實際經(jīng)營者，因此他們非常清楚公司是否存在未批露的債務(wù)及擔保。
在轉(zhuǎn)讓談判中詳細的調(diào)查了解目標公司及原股東經(jīng)營狀況、資信情況及歷史由來等多方面情況，也就是要作好對談判相對方的背景調(diào)查。一般來說，如果原股東存在多個利益相關(guān)人（如股權(quán)相對分散），則存在隱形債務(wù)及擔保的可能比較??；或者如果股東一方相對正規(guī)，如上市公司，則存在隱形債務(wù)及擔保的可能也比較小。
通過設(shè)立第三方賬戶控制股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款的支付。在國外和香港地區(qū)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例中，一般是設(shè)立一個獨立第三方的托管賬戶來保管股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價款。一般約定根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓進程的不同階段來支付相應(yīng)的轉(zhuǎn)讓價款。為防止目標公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后出現(xiàn)未經(jīng)披露的債務(wù)，可以約定保留一定數(shù)額的轉(zhuǎn)讓款作為擔?；蜻`約金。
建立股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風險機制
股權(quán)轉(zhuǎn)讓是一項復雜的系統(tǒng)工程，其作為一種市場法律行為，在客觀上存在著包括上述債務(wù)風險在內(nèi)的諸多法律風險和隱患。因此積極構(gòu)建股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風險的防范機制，是保證股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利進行的關(guān)鍵。就股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風險機制的建立，我們提出以下建議。
首先，慎重選擇目標公司，要對擬收購的目標公司開展詳盡的盡職調(diào)查工作。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的事項很多，要根據(jù)項目的具體情況來確定對目標公司調(diào)查的項目，并根據(jù)實際情況來確定調(diào)查手段。法律盡職調(diào)查是決策的依據(jù)，要嚴謹慎重，務(wù)求全面準確。調(diào)查的主要內(nèi)容應(yīng)當包括：A．目標企業(yè)的設(shè)立、歷史沿革、法律地位及股權(quán)或產(chǎn)權(quán)狀況；B．目標企業(yè)的資產(chǎn)狀況；C．目標企業(yè)的債權(quán)債務(wù)；D．目標企業(yè)的訴訟、仲裁及政府處罰狀況(現(xiàn)實的和潛在的)；E．目標企業(yè)的勞動人事制度等。
第二，嚴密安排轉(zhuǎn)讓協(xié)議條款。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議是股權(quán)交易的法律表現(xiàn)，嚴密的轉(zhuǎn)讓協(xié)議條款是主動防范各類已知和未知法律風險的重要保障。一般而言，在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中采用通用條款和特殊條款來保護轉(zhuǎn)讓交易安全。從內(nèi)容看，股權(quán)(產(chǎn)權(quán))轉(zhuǎn)讓的主要條款應(yīng)當包括企業(yè)債權(quán)債務(wù)的處理，如規(guī)定在合同所確定的基準日前后企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)的分割與責任的承擔等。此外，雙方在協(xié)議中還應(yīng)明確約定，發(fā)生轉(zhuǎn)讓方披露信息以外的義務(wù),以及在協(xié)議簽訂時受讓方不能預見的風險等，受讓方可以取得單方解約權(quán)，如轉(zhuǎn)讓方有過錯,仍應(yīng)繼續(xù)承擔違約責任等。
第三，聘請高水平的專業(yè)機構(gòu)提供服務(wù)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓，尤其是企業(yè)的并購，是一項專業(yè)化要求很高的業(yè)務(wù)。并購方由于信息、人員、專業(yè)知識等方面的局限，很難獨自完成并購，需要聘請法律顧問、財務(wù)顧問、評估師等專業(yè)機構(gòu)人員提供協(xié)助，它們在并購中對法律風險的防范起著非常重要的作用。律師在股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的服務(wù)，能夠防范法律風險，包括對轉(zhuǎn)讓和受讓活動的法律策劃、審查目標公司相關(guān)資料、起草并修改并購合同、出具法律意見書、協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系等。