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關鍵詞 醫(yī)院 低值易耗品 管理
一、醫(yī)院低值易耗品管理的概述
一直以來，如何加強醫(yī)院經濟管理，控制好醫(yī)院的費用和成本，使得醫(yī)院能夠以較小的成本和費用取得較大的社會效益和經濟效益，盡可能達到以較低成本的投入，為廣大病患者提供較高的服務水平和服務質量，是醫(yī)院管理者所面臨的問題和必須解決的難題。新的《醫(yī)院會計制度》明確提出：“醫(yī)院應當在保證醫(yī)療服務質量的前提下，利用各種管理手段和方法，按照既定的成本計劃、成本定額、和成本費用開支標準，對成本形成過程中的耗費進行全面的控制。而醫(yī)院低值易耗品的管理，是醫(yī)院經濟管理的重要組成部分，做好低值易耗品的管理就非常重要。
按照會計準則的定義，低值易耗品是指那些不能作為固定資產的各種用具物品。例如，工具、管理用具、玻璃器皿、勞保用品及在業(yè)務周轉中使用的容器等，其特點是單位價值低、使用期限相對于固定資產較短，在使用中基本保持其原來實物形態(tài)的資產。事業(yè)單位、醫(yī)院則將低值易耗品定義為：單位價值一般辦公用品在1000元以下，醫(yī)療器械在1500元以下，使用年限在一年內及超過一年的一個周期，不能作為固定資產的物品。
醫(yī)院是比較特殊的行業(yè)，在經營當中涉及大量的消耗材料、低值易耗品、大型儀器和設備，這些材料和醫(yī)療設備種類繁多，少則幾百種，多則上千種，金額又不是很大，涉及面較廣，全院幾乎所有的科室和部門都會或多或少的領用并使用，加上各科室和各部門都認為，領回去的各類低值易耗品的成本已經全部分攤到本科室的收益中，費用已經全部由本科室承擔，對于后期的管理和保存也就不夠重視，而某些單位價值較高、體積又比較小的設備和工具、器具，如果科室不妥善保管就很容易丟失，財務部門也較難監(jiān)控，所以財務部門要管理好全院的低值易耗品是有一定難度的。
鑒于低值易耗品管理的工作量很大，單純靠人工管理，做到分厘不差確實很不容易，目前筆者所在的醫(yī)院已經實行庫存物資信息管理系統(tǒng)，下設藥品管理系統(tǒng)、衛(wèi)生材料管理系統(tǒng)和總務后勤物資即辦公用品等信息管理系統(tǒng)，運用電腦軟件對各種物資實行信息化管理，軟件系統(tǒng)比較完備。試運行近五年，總的來說效果還是比較理想的，各種庫存物資從計劃、采購、領用及盤點清查均實現(xiàn)了信息化管理，但仍存在一些不足之處，亟待改進。
二、醫(yī)院低值易耗品管理存在的問題
（一）按新會計制度重新分類后，采購制度和程序不夠規(guī)范
從2012年1月1日開始，根據會計準則規(guī)定，醫(yī)院的固定資產按新標準劃分，專業(yè)設備單位價值在1500元以下，一般設備單位價值在1000元以下，耐用期在一年以上的醫(yī)療器械、器具、辦公用品、家具及維修用具等，不構成固定資產的財產物資劃定為低值易耗品。目前，醫(yī)院對低值易耗品的采購制度和程序不像設備類固定資產采購那樣明確，市場上的低值易耗品也存在以次充好、魚龍混雜的現(xiàn)象。醫(yī)院低值易耗品的入庫和領用已經實行電腦信息管理，衛(wèi)生材料倉負責醫(yī)療器械低值易耗品入庫和出庫的管理，總務科倉庫則負責一般辦公用品低值易耗品的入庫和出庫的管理，兩邊倉庫都沒有制定具體的低值易耗品的采購制度和采購流程，管理比較粗糙，不夠全面細致。
（二）各部門對低值易耗品的成本核算不夠重視
各部門在購入、使用低值易耗品時沒有引起相應的重視。按照醫(yī)院會計制度規(guī)定，低值易耗品是作為庫存物資的一個明細科目進行核算，其成本的分配與衛(wèi)生材料和其他材料一樣，采用一次攤銷法，將低值易耗品的價值記入科室的成本中，這種方法簡便易行，但是明顯不符合低值易耗品的特征。因為衛(wèi)生材料和其他材料的價值是一次性轉移到醫(yī)療服務等中去，而低值易耗品可以多次重復使用，其價值是逐步轉移到醫(yī)療服務等中去的。所以，這種核算和管理的方法存在問題，使在用的低值易耗品處于管理的盲區(qū)，科室部門無賬可查，極易造成這部分資產流失。
（三）管理流程不夠完善
目前各科室對于采購程序不是很清楚，各科室需要某項低值易耗品時，有時就直接打電話報告采購員，叫采購員按他們的要求去采購，或者科室平時不做計劃，只在急需的時候用現(xiàn)金自行采購，到財務部門審批報賬時才在財務部門的監(jiān)督下，補充辦理入庫手續(xù)，極容易導致零星采購的低值易耗品失去財務部門的監(jiān)督控制，從而導致醫(yī)院的資產流失。
（四）財務部門缺乏監(jiān)督檢查措施
目前按照醫(yī)院會計制度的規(guī)定，不強制要求財務部門一定要建立一整套本醫(yī)院的低值易耗品的明細賬，只要求有總分類賬，至于是否有無二級、三級明細賬及科室卡片賬則沒有強制性的要求，所以財務部門與各科室的低值易耗品不知道怎么對賬，如何核對賬目，特別是新的醫(yī)院會計制度實行以后，把原來大批量的單位價值較低的固定資產重新分離出來，作為低值易耗品進行管理，對于這些低值易耗品數量繁多，金額不高的工具、器具及辦公用品等科室不太積極管理，使得這部分低值易耗品處于財務管理的盲區(qū)，極易造成醫(yī)院資產的流失。例如，各科室的桌椅板凳等。
（五）內部管理和控制不夠健全
醫(yī)院沒有制定相應的管理措施和辦法去監(jiān)督和管理低值易耗品，財務部門和審計部門也沒有相應的制度來約束各科室和各部門低值易耗品的使用情況，更沒有定期和不定期派資產管理會計下到各科室各部門去實地盤點清查，及時了解情況，對于低值易耗品如何進行管理和控制還處于摸索階段，對于低值易耗品如何管理，怎么管理，如何監(jiān)督和控制目前還處于一個真空的狀態(tài)，極容易造成財務部門對于全院各科室的低值易耗品只有大致的心中有數，而明細數量和各科室的實物是否能符合不是很確定，是否在用、是否能用也不是很了解，極容易給各科室各部門竄空子，隨意處置低值易耗品，造成醫(yī)院資產的損失。
三、加強醫(yī)院低值易耗品管理的建議
當前，加強低值易耗品管理，防止資產流失，提高資金使用效率是財務管理工作的重點之一，針對低值易耗品管理的現(xiàn)狀，本文擬提出如下建議：
（一）按照新醫(yī)院會計制度，規(guī)范低值易耗品各級明細賬的管理
嚴格按照新醫(yī)院會計制度的規(guī)定，專業(yè)設備單位價值在1500元以下，一般設備單位價值在1000元以下，耐用期在一年以上的醫(yī)療器械、器具、辦公用品、家具及維修用具等，不構成固定資產的財產物資均劃定為低值易耗品進行管理，財務部門應設置低值易耗品一級總賬和二級明細分類賬，庫存物資明細賬會計管理三級明細分類賬，各科室和各部門設置卡片明細賬，并嚴格進行登記和匯總，財務部門每年要至少二次會同庫存物資管理部門與各科室和各部門對低值易耗品進行實地盤點清查，核對賬目，對于盤盈盤虧的低值易耗品要用時查明原因，對于是由于各科室責任管理人疏忽大意，造成各科室低值易耗品丟失的，應追究各科室責任管理人的責任，盡最大可能保全醫(yī)院的國有資產。
（二）各部門對低值易耗品實行責任制管理
各科室和各部門應確定一個專門的資產管理員，由資產管理員負責建立一套比較詳細的數量金額備查賬，記錄屬于本科室和本部門的低值易耗品，賬本上應相應的記載各低值易耗品的領用日期、數量、金額及產地，最好也把質量三包卡上的資料也一并做個記錄，以備日后需要維護和保養(yǎng)時有個參照。平時，各科室的資產管理員應對本科室的低值易耗品定期或者不定期進行盤點，及時與財務部門核對賬目，對于已經損壞不能使用的低值易耗品要詳細清點，并匯報科室負責人、采購部門與財務部門，及時更新。
（三）完善低值易耗品的管理流程，規(guī)范采購程序
參照衛(wèi)生系統(tǒng)的管理辦法及相關資料，確定低值易耗品的采購范圍，在負責人的組織下有目的、按計劃進行審批采購，特別是對于醫(yī)院科室病房需要新購大量低值易耗品時，更需要統(tǒng)一采購審批，以比較經濟合理的價格進行采購。精細到每一步采購流程，明確所需低值易耗品的采購范圍、會同審計部門制定采購嚴格的審批程序，嚴格遵守貨比三家的問價原則，嚴格執(zhí)行付款審批程序，做到能采購到既經濟又實惠的低值易耗品，為醫(yī)院節(jié)約資金。按采購制度，由醫(yī)院采購部門根據市場情況和使用科室要求，與信譽好的商家聯(lián)絡，采用招標或訂購的方式，選購優(yōu)質、低價且能夠落實售后服務的低值易耗品商家。購買前由使用科室人員一同審驗樣品，以確定可用性。相應的售后服務信譽卡、保修單等交由使用科室保管。
（四）強化財務部門和審計部門的監(jiān)督檢查措施
醫(yī)院財務部門和審計部門應定期和不定期的檢查各科室和各部門的低值易耗品的使用情況，采購新設備的采購計劃，各庫存物資管理部門是否嚴格執(zhí)行各科室的低值易耗品的采購計劃，監(jiān)督檢查各采購程序是否合理，是否經濟，審查各科室重復大量采購是否有必要，檢查各科室是否認真管理屬于本科室的低值易耗品，檢查低值易耗品的報廢是否真實，有沒有相關修理部門的鑒定意見，檢查各科室是否存在浪費現(xiàn)象。
（五）建立健全各科在用低值易耗品管理和控制制度
醫(yī)院財務部門應建立健全低值易耗品管理制度，明確低值易耗品管理的內容，各科室平時做到制度上墻，相應地建交損害賠償制度，各科室成員之間也應形成相互約束和相互監(jiān)督的義務，做到相互提醒，科室成員應積極配合科室資產管理員做好低值易耗品的管理工作，多留意工作中的細微之處，盡可能地保管好本科室的資產。財務部門應經常組織各科室和各部門的資產管理員進行相關的資產管理的培訓和學習，讓他們對財務制度的要求和監(jiān)督能更多地了解，明確各自的職責，配合財務部門管好全院的資產，使醫(yī)院的資產能得到充分的利用，促進醫(yī)院向前發(fā)展。
（作者單位為柳州醫(yī)學高等?？?a href="http://www.95008.net/haowen/29068.html" target="_blank">學校第二附屬醫(yī)院）
參考文獻
[1] 黃娌君.從小件細節(jié)入手――淺談醫(yī)院低值易耗品管理[J].中國衛(wèi)生產業(yè)，2013.
行政后勤的工作計劃1
一、指導思想
隨著公司廠區(qū)建設初具規(guī)模，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤的服務理念是為你做得多一點，細一點。強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，提高員工對食堂的滿意度，盡量滿足不同地區(qū)員工對食堂的要求，保證員工吃好、吃飽。同時，確定員工食堂新的經營方案。
2、以員工宿舍管理為重點，做好防火、防盜的宣傳工作，保證宿舍內不發(fā)生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階。
3、以辦公室管理為主要任務，做好辦公室安全、衛(wèi)生管理工作，及時處理各種安全隱患，做好辦公室日常用品采購，保證辦公室清潔衛(wèi)生，按時完成領導安排的其他任務。
4、以公司員工滿意為目標，樹立行政后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較以前有一定的提高。
三、主要工作
（一）食堂管理
1、通過蔬菜采購渠道的建立，降低食堂采購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配，盡量滿足員工的口味。保證菜品的數量、質量。聽取員工對食堂的建議和意見。
2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。
3、8月初完成七月份食堂成本核算，勞務人員考勤、上報工作。
4、8月初食堂設備的檢修工作，以及柴油的運輸工作。
5、8月底完成餐補發(fā)放工作。
（二）宿舍管理
1、加強對宿舍固定資產的管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠；期初及時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產登記，年末做好這些財產的清查工作；加大對水、電、氣的管理力度，及時處理供電隱患和漏水、漏氣現(xiàn)象，號召大區(qū)各個管理部門齊抓共管，節(jié)約用水、用電用氣現(xiàn)象，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作，按時對宿舍的衛(wèi)生檢查，設備（空調、洗衣機、熱水器）的檢修工作。及時處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作，為公司員工營造一個良好的住宿環(huán)境。
2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費用的繳納，費用報銷工作。
3、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費的繳納，報銷工作。
4、8月下旬完成車庫費用繳納，報銷工作。
（三）辦公室管理
1、加強對辦公室衛(wèi)生檢查，日常用品的購買，做好周末值班人員的安排，為公司員工提供一個良好的工作環(huán)境。
2、8月下旬完成辦公室物業(yè)，水電費用的收繳，報銷工作。
3、8月中旬做好日常用品采購清單。
（四）招待用品管理
1、加強對招待用品的管理，建立完善的招待用品支領手續(xù)。及時采購招待所需品，保證招待用品的質量與數量。及時更新臺賬，按時完成招待用品的報銷手續(xù)。建立新的招待用品供貨渠道，降低采購陳本。
2、8月中旬完成7月招待用品的報銷手續(xù)，
3、8月中旬完成對招待用品供貨商的考察，
4、8月下旬完成招待用品供應鏈的建立。
行政后勤的工作計劃2
一、 指導思想和思路
堅持以三個代表重要思想為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，認真落實市局《2009年市監(jiān)獄工作要點》和監(jiān)獄工作會議精神，緊緊圍繞監(jiān)獄的中心工作，充分發(fā)揮服務職能和參謀助手作用，不斷完善工作制度，提高服務質量衙服務水平，推動監(jiān)獄工作協(xié)調、持續(xù)、健康發(fā)展，為創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄提供有力的行政后勤保障，行政后勤工作計劃。
二、工作目標和任務
（一）文秘工作進一步規(guī)范。一是加強日常公文的規(guī)范管理，進一步提高監(jiān)獄公文重量和水平。牢固樹立文稿起草的質量觀念、精品意識，規(guī)范公文辦理程序，嚴把公文格式關，提高公文處理質量。自覺維護公文的權威性，保守黨和國家的秘密，加快公文流轉速度，及時將上級和領導的指示精神傳達到有關部門和單位，促進監(jiān)獄工作正常運轉；二是加強監(jiān)獄檔案管理，及時歸檔監(jiān)獄文件和有關資料，啟動電子信息檔案整理工作，提高檔案的利用價值，指導監(jiān)區(qū)公文歸檔工作三是加強文印管理，落實專人操作規(guī)定，規(guī)范文件印制質量，不斷提高監(jiān)獄公文整體水平。
（二）綜合調研進一步深化。一是圍繞監(jiān)獄工作總體目標和階段性中心工作，有針對性的開展調研活動積極為領導決策提供參考依據，充公發(fā)揮參謀作用。二是針對監(jiān)獄的熱點、難點問題，加強綜合調查研究，為領導決策提供有參考價值的信息，推動監(jiān)獄整體工作健康發(fā)展。三是認真做好上情下達和下情上報工作。
（三）依法行政工作進一步加快，工作計劃《行政后勤工作計劃》。一是進一步深化獄務公開力度，推行陽光執(zhí)法。二是繼續(xù)深化監(jiān)獄長信箱、監(jiān)獄長接待日和監(jiān)獄領導接訪日等活動，為服刑人員創(chuàng)造良好的改選環(huán)境。三是加快電子政務建設。積極爭取政策，完善監(jiān)獄信息化建設，力爭實現(xiàn)機關網上辦工；加強印章、信息系統(tǒng)管理，確保監(jiān)獄信息安全。
（四）行政后勤工作進一步加強
1、加強水電日常維護工作一是加強監(jiān)獄水管網和監(jiān)獄用電設施設備的日常維護和管理，確保監(jiān)獄正常供水、供電；二是做好節(jié)日期間監(jiān)獄燈飾工程的安裝和管理。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生工作。一是做好監(jiān)獄行政區(qū)和辦公樓的日常的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。二是定期對監(jiān)獄行政區(qū)樹枝、花草進行維護和修枝整形。
3、加強報刊、信件收發(fā)工作。一是做好監(jiān)獄包裹、掛號信、匯款單的登記。分發(fā)工作；二是做好監(jiān)獄報刊、雜志、信件的投遞工作確保投遞及時，分送準確，不發(fā)生遺漏等。
4、加強資源節(jié)約工作。監(jiān)獄辦公用水、、
5、加強監(jiān)獄綜合接待和辦會工作。
6、做好與當地黨政部門及周邊村社的銜接溝通工作。
（五）督辦承辦力度進一步加大。一是圍繞監(jiān)獄的中心工作部署以及領導交辦、批辦的事項進行督查，做到件件有著落、事事有回音，確保監(jiān)獄決策、部署的落實、全面推動工作的開展。二是按照局要求，做好監(jiān)獄綜合目標考核工作，強化工作目標責任制。
三、保障措施
（一）強化理論學習，提高綜合素質。一是加強集中學習堅持每周一周前會學習和參加監(jiān)獄每周五學習例會制度，集中學習政治理論和業(yè)務技能，不斷提高行政后勤工作人員理論水平和工作能力。二是加強學習與交流。積極參加上級組織的各種培訓活動加強與系統(tǒng)內其他監(jiān)區(qū)的學習交流，提高行政后勤人員的業(yè)務水平和工作能力。
（二）是強化制度建設，規(guī)范內部管理。一要完善行政后勤規(guī)章制度，明確工作標準和具體要求，努力實現(xiàn)各項工作有章可循、有據可查。二要加強會議、精神的傳達，及時將上級精神和監(jiān)獄的部署貫徹落實，確保工作有效開展。
（三）強化作風建設，提高工作效能。一要增強責任意識。把精力和心思凝聚到抓落實、求實效上，以實為先，干字當頭，形成人人思想工作，想工作的良好氛圍，確保工作件件有著落，事事有人抓，人人有責任二要樹立超前意識。在工作之余要注重知識積累，在可預知性、階段性工作前做到提前著手，養(yǎng)成超前思考問題、謀劃下段工作的習慣，力爭做到各項工作成竹在胸、有所準備、避免打無準備之仗。三要強化時間觀念，在接到任務后，要根據任務輕重緩急及時投入工作，自覺養(yǎng)成雷厲風行、快事快辦、急速爭辦的習慣，保證在時限要求內完成各項工作任務。
行政后勤的工作計劃3
一、指導思想
在新學期里，繼續(xù)全面貫徹江總書記“三個代表”的講話精神，堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務提供保障為目標，做好服務育人教育工作，積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動，行政后勤工作計劃。
二、具體工作
根據學校201*-201*學年第一學期學校主要工作計劃精神和本部門工作實際，在本學期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學習，教育后勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務；認真學習先進的技術技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調動后勤職工的積極性
2、根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；
3、加強對校產校具的管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續(xù)，學期末做好這些財產的清查總結評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律，為學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據市教育局的要求，結合學校目前實際需要,完善校園網建設。申請一級域名，租用太倉電信的web服務器、郵件服務器；對學校主頁進行改版，充實內容，并增加教師、家長、學生的不同入口，安排有針對性地的內容；收集教師歷年來制作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強學校校園網的使用培訓，不僅是專業(yè)教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓。
6、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售，確保學生飲食安全衛(wèi)生；對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經允許不得入內，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學校和本校以往的教訓，投保太平洋保險公司的財產綜合險，防患于未然。
8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關準備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行 。
行政后勤的工作計劃4
本年度我們將本著“以人為本，服務師生”的思想，建立服務意識，提升服務技巧，保證服務質量，規(guī)范管理，為全體師生和教育教學搞好服務。具體工作如下：
一、抓好教師管理工作。
（一）通過演講、樹立典型、師德標兵評選等扎實有效的活動和舉措，進一步提升教師的師德水平，規(guī)范教師的言行，對于出現(xiàn)的問題及時與相關教師進行溝通交流，杜絕違背師德要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。教育教師認真對待學校安排的各項工作，學校盡量能把安排的工作進行量化，及時公布完成情況，形成比學趕幫超的良好氛圍。
（二）加強對中層干部的培訓。通過培訓活動使相關人員能熟悉自己分管工作的內容、標準、要求及操作流程，對中層在管理中出現(xiàn)的問題要及時進行提醒，最好能提出合理化的建議，幫助其盡快、盡可能把工作落到實處，提升工作水平。分管校長要對中層干部分管工作的進度、項目、工作干到的程度、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數，隨時督促、指導，杜絕工作沒有思路就開展、工作標準不高、甚至延誤、落下具體工作的現(xiàn)象發(fā)生。
加強班子的職責管理，做好每一項工作，根據職能分工，各人要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇于負責，善于改進，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。
還可以組織相關人員到兄弟學校參觀檔案或學習管理來進一步開闊中層干部的視野，也可以邀請相關人員到校進行階段性指導或專題性指導，努力使中層干部知道該干什么，什么時間干什么，干到什么程度，通過什么材料或其他形式的東西來體現(xiàn)自己的工作水平和業(yè)績。
二、完善各項制度，制定實施細則。健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益，加大檢查力度和評價力度，對完成工作不及時、完成質量不高等現(xiàn)象納入對教師的考核。
三、針對特殊時期、特殊事件及時排查與學校有關的各種矛盾，杜絕上訪事件的發(fā)生。通過發(fā)放調查表、召開座談會等形式及時了解教師、學生家長及周邊居民的思想動態(tài)，了解他們遇到的問題和困難，并且盡最大努力去幫助他們解決，對十分特殊的個例要做好監(jiān)控、上報等工作。
四、根據學校實際進一步修訂學校的專業(yè)技術推薦方案。讓廣大教師對試行稿進一步進行討論，提出合理化的修改建議，提交教代會通過執(zhí)行。
五、進一步討論和研究學校教師的考評方案、績效工資發(fā)放方案、人事制度改革方案、各種先進推薦辦法等，廣泛爭取教師的意見，使之更加科學、合理，操作性更強。
六、協(xié)助校長搞好校園文化設計與實施。201*年將是全面落實校園文化設計與實施的關鍵一年，對其要進行深入思考，對校長的決策提出自己的意見和建議。校園、功能室、樓道、操場都要根據主題和效果圖進行科學論證，努力使校園文化既有特色，又有檔次，一步到位。
七、積極協(xié)調，認真籌劃學校綠化、美化工作。
一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實施)。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶及時補種。
八、進一步規(guī)范物品的購置與管理。
物品購置實行申請制度，填寫好申請單后，分管領導和校長簽字后再進行購買。根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。
九、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行教育局、物價局文件，規(guī)范學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律，為學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
十、加強校產管理。隨著各種配備的逐步到位，各部門管理員對各種資產進行登記、建賬。對損壞的固定資產及時索賠；及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續(xù)，每學期末做好這些財產的清查總結評比工作。加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各功能教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤。
十一、對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
十二、抓好安全工作。
制定防范措施和各種安全預案，抓好落實，定期演練。嚴格執(zhí)行教育局入校登記流程等各種安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經允許不得入內，安保器械配全、配足，及時補充。進一步提高保安、門衛(wèi)人員的工作責任心，堅持每日巡視，排查校園設施，及時清除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。加強夜間和節(jié)假日的值班工作，完善校園防盜、監(jiān)控和消防設施的配備，確保學校財產安全。做到文明值班，禮貌待人，學校要對保安、門衛(wèi)的工作情況進行抽查，并且與工資掛鉤。把警衛(wèi)室辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象。
另外，學校還要抓好傳染性疾病的防控工作及的防范、打擊工作和對不穩(wěn)定因素的排查工作，確保校園政治安全。
十三、對各種材料及時整理、歸檔，健全行政后勤檔案材料，使各項工作更加完善。
總之，我們將依據行政后勤工作復雜性、周期性、突擊性的工作實際，本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰，職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應的實施細則、完善考評機制，加強過程管理，圓滿完成201*年的各項工作。
行政后勤的工作計劃5
一、工作思路
201*年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
（1）認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
（2）認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
（3）認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案
（1）對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
（2）定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記，做到帳物相符。
（3）無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
（2）公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
（3）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
（4）完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。 總結過去，展望未來，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。
第一 要勤學習進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關，從根源上保證了旅游的服務質量，同時積極學習現(xiàn)代治理理念，把員工培訓作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務質量的永續(xù)提高提供了保障；
第二 是要抓質量我社要結合自己的實際情況，參照旅行社服務標準和相關政策規(guī)定，制定一系列旅游服務質量標準，包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準；質量回訪制度，導游帶團的有關規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務質量得到了提高。
第三 是要?；卦L為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到?；卦L。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤，質量的好壞，及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場，拉籠客人，保證客源。
行政后勤的工作計劃6
一、工作思路
201*年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案
(1)對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。
要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查。
4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
6.完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
7.把安全防范工作放在首位
一、"送老，迎新"學生工作順利交接
公寓中心在學生工作中，堅持"以學生為本"，始終以"用我們百倍的努力，換你十分的滿意"為出發(fā)點，認真做好學生的管理和服務工作。
針對2005屆兩校區(qū)畢業(yè)生數量多，任務重的特點，公寓中心成立畢業(yè)生領導小組，加強領導，明確責任，分工協(xié)作。6月4日公寓中心全體員工利用休息時間義務為畢業(yè)生學生寢室清掃房間，為無暇顧及生活，忙于找工作，求發(fā)展的學生創(chuàng)造了清馨的環(huán)境，拉近學生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《2005屆畢業(yè)生退宿須知》，使學生及時了解相關退宿事項，保證了退宿的順利進行。6月21日至26日公寓中心在畢業(yè)生公寓開展"全天候服務"活動，及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。通過積極認真的工作態(tài)度，熱情周到、細致入微的服務，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內外設施設備無一絲一毫損壞，圓滿完成送老生工作。
迎新工作不僅迎來八方學子，也迎來千千萬萬家長對孩子生活環(huán)境的期望。為了給學生和家長一個清潔、舒適的生活環(huán)境，公寓中心利用假期時間，有計劃，有目的，有準備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對公寓內設備設施進行維修，組織服務人員對公寓內外進行寢室衛(wèi)生清理；并對新生入住行李進行嚴格質量把關，逐一驗質驗量，確保學生的身體健康，并將每位新生行李配于柜中；迎新前夕員工不辭辛苦的工作著，懸掛歡迎條幅，裝飾大廳，營造歡樂氛圍；針對今年新生數量大、時間短、任務重的特點，公寓中心成立領導小組，統(tǒng)一指揮，并對員工進行培訓；迎新中，我們路口設標識，公寓外設導向員，公寓內設咨詢臺，專人接待報到學生及家長。
本次迎新公寓管理中心共接待各類住宿人員6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：1786人），專升本581人（松北：444人，江南：137人），研究生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院學生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心熱情、周到的服務，飽滿工作態(tài)度，出色的完成了迎新工作。
二、規(guī)范服務、提高質量
公寓中心認為現(xiàn)代企業(yè)是學習型企業(yè)，對員工的培訓就是員工最大的福利。所以學生公寓在努力提高員工素質的同時，還積極主動地向兄弟院校學習。9月份派出部分管理員到工大學習，正是"工學師鑒"，取其精華，通過理論學習，實踐探索，我們制定一套符合師大公寓發(fā)展的工作規(guī)范準則，如《管理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《服務員工作流程》，保證服務工作劃一管理，也充分保證服務質量。
為進一步全面落實服務規(guī)范化，我們組織員工進行"十字文明"用語和業(yè)務水平知識等方面培訓，并于10月份對管理員進行崗位知識競賽與現(xiàn)場模擬督導學生寢室的考核，此活動既提高管理人員業(yè)務水平，也加強管理人員規(guī)范用語，在工作中起到"傳、幫、帶"作用，公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語，實行"微笑服務"逐步完善規(guī)范用語。
隨著時代的發(fā)展，社會的進步，我們的工作也要不斷的開拓創(chuàng)新與時具進。在各高校公寓社會化進程中，我們正不斷完善發(fā)展自己。11月30日公寓中心兩校區(qū)開展以班組為單位"規(guī)范公寓交接班例會"評比活動，突破公寓中心只講服務，不講文化的界限，井然有序的交接班例會隊伍，言簡意賅，井井有條的交接班例會內容，無不推動公寓中心規(guī)范化建設向前發(fā)展。
三、建章、建制的安全工作
安全工作長抓不懈，公寓的安全工作是學校安全工作的重要組成部分，我們在工作中始終本著"安全就是效益，平安就是幸福"的安全管理理念逐一落實安全防范工作。
公寓中心從公寓內消防安全，學生安全直到員工勞動安全都建立完整的安全制度體系。
安全制度建立：公寓中心與下級部門簽定安全管理責任狀，下級部門與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責任狀，公寓管理人員與公寓服務人員簽定安全責任狀，公寓管理人員與學生簽定安全責任狀，層層下設實行分區(qū)、分片、分組式管理，增強學生管理人員與學生的安全意識，保證學生人身、財產安全。
學生公寓制定《安全防火緊急疏散預案》、《搶救實施預案》、《人身傷亡緊急救護預案》，公寓內配制消防栓、滅火器，制定安全保衛(wèi)制度，明確公寓內安全防火責任人，此外公寓每日進行日檢和夜檢工作，主要檢查學生寢室安全事項，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使2005年松北校區(qū)無一起學生公寓火災現(xiàn)象發(fā)生。9月21日江南五公寓由于學生使用違禁電器引發(fā)火災，雖及時撲滅，但造成了嚴重的影響，公寓中心向總公司做深刻檢查，杜絕類似事件再次發(fā)生。同時加強學生日常安全管理，加大防盜檢查力度，發(fā)現(xiàn)并抓到一名偷盜衣物的學生。加強大學生晚歸、晚出的檢查力度，與學工處、江南綜合辦配合，實行"零報告制"。
四、文化建設
公寓是溫馨的家，豐富公寓文化生活，美化公寓環(huán)境是我們追求的目標，是當今高校公寓建設的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結廣大員工，振奮工作熱情，還是對學生進行"環(huán)境育人"的心靈課堂。
1、公寓中心針對女員工較多的特點，在"三八婦女節(jié)"期間，進行了"三八"勞動者拔河比賽活動，充分體現(xiàn)了公寓服務人員團結一致，奮發(fā)向上的集體主義精神。
2、公寓中心于4月10-25日舉行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭創(chuàng)公寓工作"四個一流"為主題，談公寓工作的體會，反映公寓工作的精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。通過演講，員工們講出了自己的心聲，展示了自己的風采，以點帶面，全面提高了員工的綜合素質，調動了工作熱情。公寓中心把優(yōu)秀稿件匯編成冊，發(fā)到員工手中作為教育材料。
3、為倡導學生參與公寓文化建設、豐富公寓人文氣息、宣揚師大學子共同營造公寓美好家園的良好氛圍。公寓中心于4月26日舉辦"學生公寓書畫大賽"。此次活動得到了領導的大力支持和全校同學的積極參與。共征集各類作品431幅，其中松北校區(qū)236幅、江南校區(qū)195幅。經過藝術學院專家的認真評審，共評出56幅獲獎作品，現(xiàn)已懸掛于松北各公寓大廳，收到了良好的效果。
4、為了貫徹、落實學校、后勤服務總公司關于"迎評促建"工作要求，公寓管理中心本著"以人為本"的精神，為了保證在校學生的安全，為了提高員工隊伍的素質，公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日開展了"識別住宿學生"的第一步、第二步競賽活動。共有122名員工通過本樓層的考核，其中有10人通過對班樓層考核。能夠準確識別學生達15330人?，F(xiàn)公寓管理中心正在進行識別住宿學生的第三步活動。
5、公寓中心在元旦期間進行以"年年新氣象，歡樂大家庭"為主題的迎新年公寓大廳裝飾設計大賽，為學生迎新創(chuàng)造一個快樂環(huán)境，增進員工與學生的交流與互動。其中，松北九公寓獲冠軍獎，松北十公寓獲亞軍獎，江南二公寓獲最佳創(chuàng)意獎，松北七公寓獲最佳趣味獎。
五、節(jié)能降耗、創(chuàng)環(huán)境一流
培養(yǎng)專業(yè)技術人才，創(chuàng)新節(jié)能維修，是我們公寓維修隊伍發(fā)展的必然趨勢。公寓中心在暑期對維修人員進行焊接技能及墻體刮白技能培訓，做到每位維修人員掌握多種技能本領，能夠進行公寓內尖端維修，做到公寓內小問題自己解決，大問題中心群力解決，技能的培訓既實現(xiàn)快捷服務又節(jié)約成本。
公寓中心對公寓內設施維修，實行維修項目計票制管理。此項管理制度的實施不僅保證公寓內高效、快捷維修服務，也保證設施設備維修的質量，材料來去也一目了然，也變相激發(fā)維修人員創(chuàng)新，重復使用材料意識。在票據中維修人員的勞動強度，節(jié)能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見，同時也作為考核員工的一項標準。
清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進。為同學們創(chuàng)造一流環(huán)境是我們服務工作的一個目標，我們在硬件設施配備過硬的前提下，保潔制度也一爐出臺，在《服務員工作流程》中體現(xiàn)淋漓盡致，我們的員工在不同的時間，不同的區(qū)域做不同的保潔工作，確保每一公共場所潔凈無塵，窗明幾凈，真正創(chuàng)造"環(huán)境一流，服務一流"家一樣的公寓，做到學生滿意，家長放心。
六、盤點固定資產
為了加強對國有資產的管理，公寓管理中心成立了檢查小組，對學校各公寓、庫房內的各種固定資產進行了認真的盤點，建立統(tǒng)計薄，層層落實責任制，保證固定資產帳物相符。
七、銳意進取、創(chuàng)發(fā)展
在社會主義市場經濟改革推動下，高校公寓管理也努力要求"上層次，上檔次"，公寓中心適應發(fā)展而需要，于2005年11月20日在社會中吸收優(yōu)秀人才5名，為員工隊伍的發(fā)展注入新鮮的血液，也推動員工隊伍綜合素質水平提高。
隨著公寓中心的發(fā)展壯大，外聘員工數量的增加，中心健全組織機構，實行跨校區(qū)管理。成立兩校區(qū)人力資源管理部，建立員工檔案存儲；設立兩校區(qū)庫房物品管理，專人專項分工管理，既做到權責明確，又保證物品及時發(fā)放；實行洗衣房跨校區(qū)統(tǒng)一管理，既節(jié)約人力又降低成本；公寓設立24小時領班管理制，極大的保證了管理、安全的有效性、持續(xù)性。
在公寓民主管理建設中，使各院系、舍委會學生更多的參與公寓管理，在內務檢查、學生紀律、公寓板報宣傳等方面都起到積極作用。
學生公寓管理中心松北校區(qū)被省高校"寓專會"授予黑龍江高校 "示范公寓區(qū)"稱號, （黑龍江大學城在2003年12月授牌）。松北校區(qū)洗衣房被評為"黑龍江洗染協(xié)會理事會單位"，成績的取得與我們辛勤的勞動和規(guī)范化服務是分不開的。
總之，公寓中心將以后勤服務總公司為中心，明確工作目標，樹立遠大理想，以愛崗敬業(yè)道德規(guī)范要求和鞭策自己，腳踏實地為實現(xiàn)"四個一流"不懈努力，扎扎實實做好每一階段工作，為2006年"迎評促建"做好準備，打好基礎。
后勤服務總公司公寓管理中心
為保障全市人民的公共衛(wèi)生安檢察院平安建設工作情況匯報為保障全市人民的公共衛(wèi)生安全，維護社會穩(wěn)定，我市衛(wèi)生系統(tǒng)在公共衛(wèi)生方面做了大量艱苦卓絕的工作，有力地促進了“平安xx”的建設，現(xiàn)根據市委辦《關于報送平安xx建設有關材料的通知》要求，結合我市衛(wèi)生工作情況，將有關材料上報如下：
一、近年來，我們以建立公共衛(wèi)生服務體系架構、提高疾病預防控制、公共衛(wèi)生監(jiān)督、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力為目標，著力完善疾病預防控制體系和衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，經過不懈的努力，初步建立起較為完善的公共衛(wèi)生服務體系，形成了統(tǒng)一指揮、協(xié)調有序的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理機制。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）市、鎮(zhèn)、村三級公共衛(wèi)生服務架構不斷完善，建立健全了突發(fā)公共衛(wèi)生應急體系。
（二）疾病預防控制水平不斷提升。扎實開展村級防保員的專業(yè)培訓工作，重點抓好傳染病的監(jiān)測與防治工作，規(guī)范計劃免疫管理，完善艾滋病防控體系，健全精神病社區(qū)康復網絡，針對學校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等監(jiān)測薄弱環(huán)節(jié)，加大了工作力度。
（三）婦幼保健工作又上新臺階。加強基層婦幼保健專業(yè)人員培訓，推動免費婚檢實施，加強新生兒疾病篩查，狠抓醫(yī)院產科規(guī)范建設，0－5歲嬰幼兒死亡率、孕產婦死亡率逐年下降，健全覆蓋全市各個鎮(zhèn)區(qū)的婦幼衛(wèi)生信息報告體系。
（四）衛(wèi)生監(jiān)督體系建設不斷加強。著力推進依法行政，大力推進食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。落實新的《食品衛(wèi)生許可證管理辦法》，做好《食品衛(wèi)生許可證》更換工作。開展針對重要節(jié)日、重點行業(yè)和高危食品的衛(wèi)生許可專項整治行動。切實承擔起餐飲業(yè)、食堂等消費環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生監(jiān)督職能，做好城鎮(zhèn)及農村流動酒席加工業(yè)的監(jiān)督管理。全面提高食品衛(wèi)生監(jiān)督管理水平，保障食品安全。同時，全面開展公共場所衛(wèi)生、醫(yī)療機構監(jiān)管和傳染病防治管理等衛(wèi)生綜合執(zhí)法,不斷加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種危害人民群眾健康的違法行為。
（五）急救醫(yī)療體系建設不斷完善。依托市人民醫(yī)院的市“120”急救中心，下設包括市中醫(yī)院、市博愛醫(yī)院在內的28家醫(yī)院急救站，形成市、鎮(zhèn)（區(qū)）二級急救網絡，覆蓋全市各個區(qū)域。運用信息化管理手段，建立了現(xiàn)代化的指揮調度系統(tǒng)，中心與28個急救站之間實行微機聯(lián)網，全面實現(xiàn)微機化調度。
二、在工作取得突出成績的同時，為進一步加強我市公共衛(wèi)生體系建設，提高疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督水平，加快推進“平安xx”建設，今年我市衛(wèi)生系統(tǒng)要重點抓好以下幾方面的工作：
（一）加快進程，全面完成公共衛(wèi)生體系建設項目。目前新建的市疾控中心項目已進入最后裝修階段，可于近期內實施搬遷；市xx醫(yī)院（傳染病院）項目正在緊張施工，預計年內可以投入使用。
（二）健全公共衛(wèi)生工作機制，加強內涵建設。逐步將公共衛(wèi)生體系建設的重點轉移到健全職能、轉換機制、落實責任、提高水平、改善服務上來。通過建立健全責任制度和規(guī)范化管理制度，轉變服務模式，加強隊伍建設，完善保障機制和管理運行機制。各級防保機構要嚴把人員準入關。市疾控中心、市博愛醫(yī)院、埠湖醫(yī)院、結防所等市級防保機構要不斷增強自身業(yè)務素質、完善工作機制，進一步強化對鎮(zhèn)村防保機構人員的業(yè)務指導和工作質量監(jiān)控職能，有計劃、分步驟地開展專業(yè)技能培訓，提高防保隊伍的整體素質。
（三）進一步加強重點疾病防治工作。繼續(xù)做好傳染病疫情的報告和分析預測工作，加強人禽流感、非典等新發(fā)傳染病的預防控制工作；進一步落實遏制艾滋病防治措施，從疫情監(jiān)測、宣傳教育、行為干預、落實“四免一關懷”政策等各個環(huán)節(jié)全面加強防治工作；繼續(xù)加強鼠疫、霍亂、登革熱、乙肝、結核病、狂犬病等重點傳染病的預防控制；進一步加強和規(guī)范動物以及從業(yè)人員的衛(wèi)生管理，阻斷動物傳染病向人傳播；進一步推進預防接種工作，加強計劃免疫，強化流動人口免疫接種；做好碘缺乏病、肝吸蟲病等地方病、寄生蟲病的防治工作；進一步促進精神病社區(qū)防治工作的制度化、規(guī)范化建設；繼續(xù)加強高血壓病、糖尿病、惡性腫瘤等慢性非傳染性疾病防治。
（四）以產科質量建設為重點，進一步落實婦幼保健工作。建立健全婦幼衛(wèi)生服務體系，落實婦幼保健工作責任制，提高母嬰保健服務能力。以“降消”項目為契機，提高鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院產科、兒科醫(yī)療技術和管理水平。繼續(xù)加強流動人口孕產婦圍產期保健的管理。大力開展新生兒疾病篩查和免費婚前醫(yī)學檢查。
（五）進一步落實職業(yè)病防治工作。繼續(xù)做好全市范圍內職業(yè)危害企業(yè)的摸底調查工作，加強有毒有害物品管理，督促相關企業(yè)采取安全有效的防控措施。加強職業(yè)危害從業(yè)人員職業(yè)性體檢的管理。不斷提高基層醫(yī)療機構對職業(yè)病的識別能力和專業(yè)防治機構職業(yè)病的診斷與治療水平。
一、指導思想
以黨的十八屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、中央“八項規(guī)定”和省、市、縣關于加強機關作風建設的要求，發(fā)揚為民務實清廉的工作作風，厲行節(jié)約，杜絕浪費，樹立良好機關形象。倡導綠色辦公，節(jié)約資源、改善環(huán)境、轉變作風、提高工作效率，切實遏止資源浪費，降低運行成本，為創(chuàng)建節(jié)約型社會做出積極貢獻。
二、措施辦法
（一）經費管理
1、嚴格執(zhí)行財務預算，建立健全各類賬目，自覺接受財政、審計、稅務等部門的監(jiān)督、檢查。
2、經費支出實行申報制度，股室需支出費用由股室負責人填報《支出申報單》，送分管領導、局主要領導審批，辦公室根據審批意見安排專人辦理?！吨С錾陥髥巍纷鳛閳箐N依據，凡不按程序履行手續(xù)的一律不予報銷。
3、機關干部職工出差、下鄉(xiāng)差旅費，根據《縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法》相關規(guī)定，標準為：交通費據實報銷，鼓勵自乘車下鄉(xiāng)，特殊情況包車由分管領導審批，到縣內鄉(xiāng)鎮(zhèn)下鄉(xiāng)住宿費、生活補貼及其他費用實行包干報銷制度，每人300元/月（縣內下鄉(xiāng)兩天及以上的憑票按實報銷）；到市及市內其他縣區(qū)（含相鄰省外縣）的住宿費，科局級每人每天不超過150元，其余人員每人每天不超過120元的標準憑據報銷，每天補助生活費15元；到市外出差的住宿費原則上按每人每天150元憑據報銷，生活補助費市外省內每天30元、省外每天50元；到市外出差的公雜費實行包干，省內每人每天20元，省外每人每天30元，享受了公雜費補助的人員不再報銷市內交通費。會議期間不報銷生活補助（上級通知食宿自理且未收取會務費的除外）。實行月報制度，做到月月清。外出其他開支經局主要領導同意方可報銷（新規(guī)定出臺后按新標準報銷）。
4、機關干部（駕駛員）因工作需要借款，先由股室負責人審核后，由分管機關事務領導簽批，出納憑領導簽字辦理借款手續(xù)，借款人必須在一月內結清借款。
（二）車輛管理
1、機關車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度。首先保證領導工作用車、緊急任務和公務用車。一般干部公務用車需經分管領導同意辦公室方可安排出車。嚴禁公車私用，嚴格控制租車。領導干部一律不配備專用車、固定車，不安排公車接送上下班，出差或下基層盡量整合用車。
2、小車駕駛員負責車輛年檢、保養(yǎng)等工作。車輛要經常保持車容整潔，車況良好。執(zhí)行任務返回后，車輛必須及時清洗并駛回規(guī)定地點停放。
3、實行車輛維修申報制度。由駕駛員向管車人員匯報并填寫報修單，按預計維修費用金額大小報分管副局長、局長逐級審批后到指定地點修理。車輛管理人員和駕駛員按領導批示負責維修過程現(xiàn)場的監(jiān)督，保證修理質量。更換零部件需報管車人員檢查，更換下的零部件交管車人員登記保管。維修費用有關票據由管車人員和駕駛員簽字認可，經管車人員審查登記，按報銷程序逐級審簽，維修廠家逐次直接與計財股結帳。因公出差在外修車需經隨車領導簽字，方可報銷費用。
4、駕駛員應嚴格遵守道路交通管理法規(guī)，嚴禁違規(guī)行車、酒后開車、私自出車，未經局主要領導同意，嚴禁駕駛員私自出車或將車借給他人，如違反上述規(guī)定發(fā)生的交通事故造成的一切經濟損失由駕駛員全部承擔，并按有關規(guī)定予以解聘。
5、小車實行定點加油。小車加油實行專人管理，出車前，由管車人隨車到加油站加油并填好加油卡，由駕駛員和車管人員共同簽字后報辦公室登記，逐月分車統(tǒng)計匯總油耗報計財股備案。行車中加油由帶車領導簽字，交辦公室審查登記后報銷。嚴格實行百公里油耗考核制度。
（三）公務接待
1、機關公務接待，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”及省、市、縣相關規(guī)定，堅持節(jié)儉原則，做到熱情周到，不失禮節(jié)。
2、上級領導檢查工作，由業(yè)務股室向分管領導、局主要領導申報后安排接待，陪同人員實行對口安排，陪同人員不超過接待人員總數的三分之一。
3、其他機構、團體、組織因公到訪、調研、學習、考察需書面函達后按相關規(guī)定安排接待。
4、嚴格控制出差途中工作用餐，下鄉(xiāng)檢查工作，原則上到學校食堂付費用餐，如非開餐時間在外就餐只能吃工作餐，原則上人均不得超過30元，不得飲酒，嚴禁接受所屬單位土特產等禮品、禮金。
5、縣內接待來賓標準每桌次原則上不超過600元，特殊情況需局主要領導同意，不得提供香煙和高檔酒水，不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動物制作的菜肴，不進私人會所和高端餐飲場所。一般接待工作餐和會議餐不安排酒水。
（四）辦公室用品管理
1、辦公室負責機關辦公用品的管理。
2、機關辦公用品的購置根據金額大小逐級審批后方可購置。辦公用品購進以后，要到行政辦公室進行登記，詳細記載其購進日期、規(guī)格、型號。急需用的辦公耗材，由股室負責人向辦公室申報，由辦公室登記后安排專人辦理。
3、辦公用品的領取要進行登記，垃圾斗、紙簍、笤帚、拖把、臉盆等物品需要更新時，要以舊換新。
4、辦公用品在有關工作職責范圍內使用，由專人負責，使用人員有義務進行保養(yǎng)和管理，有責任保護其安全，發(fā)現(xiàn)損壞和丟失要及時報告，系人為損壞或因失職丟失的，照價賠償。
5、辦公用品的報廢、報損與讓售，均要經過有關人員鑒定、核實，并報領導同意，比較重要的辦公用品要經領導集體研究批準，方可辦理有關手續(xù)。辦公用品處理所得收入一律上交財務，股室不得自行支配。
5、充分利用辦公自動化成果，所需文件材料盡量通過辦公系統(tǒng)、QQ、郵箱等流轉，以減少紙質材料的印刷。提倡雙面打印，文件資料打印、復印等需耗紙應做好登記。
6、嚴格控制辦公設備采購，辦公日常用品由局辦公室統(tǒng)一定點采購，按需領用。
7、辦公用品不得隨意搬遷，遇人動，做好移交，如需調配，須經領導同意，并到辦公室進行登記。如發(fā)現(xiàn)不經領導同意擅自挪用辦公用品者，責令退回原處，并給予通報批評。辦公室每年不少于兩次對機關辦公用品的保管使用情況進行核查。
（五）會務管理
1、精減會議，控制會議數量，能合并的就合并，單項部署工作會議時間不超過1小時，多開視頻會，少開現(xiàn)場會，壓縮會議規(guī)模，能不開的就不開，提高會議效率。
2、充分使用本單位的會議場所，盡量不外租場地，嚴格控制會議期間所需的種類紙張、記錄筆等，不擺放茶水、鮮花和綠色植物，杜絕以會議名義發(fā)放各類紀念品。
（六）水電管理
1、工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機消耗。離開辦公室時，要關閉所有電器電源。
2、夏天氣溫30℃以上、冬季10℃以下才可開啟空調或取暖設備。夏季空調溫度設置不得低于攝氏26度，冬季不得高于攝氏15度，做到無人時不開空調，開空調時不開門窗。公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關，防止“長明燈”現(xiàn)象。
3、機關工作人員應養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣，用水后及時關閉水龍頭，杜絕“長流水”；倡導水的循環(huán)使用，減少使用自來水；機關內盆栽澆灌采用節(jié)水灌溉方式。定期巡查用水情況，排查超耗原因。
三、紀律保障
1、加強領導，明確責任。為加強對節(jié)約型機關建設活動的領導，成立以主要領導為組長的節(jié)約型機關建設領導小組。各股室要高度重視，圍繞創(chuàng)建節(jié)約型機關的目標，建立健全規(guī)章制度，并強化對節(jié)能工作的日常管理，構建節(jié)能工作長效機制，嚴格落實工作責任制，把資源節(jié)約作為年度股室工作考核的重要內容。
2、加強督查，嚴格考核。節(jié)約型機關建設活動領導小組辦公室要加強日常監(jiān)督檢查，對節(jié)約型機關建設工作實施動態(tài)管理，不定期開展節(jié)能檢查活動，把節(jié)約型機關建設年活動納入考核內容，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，及時提醒，并限期整改，整改不到位的予以通報批評，凡檢查中存在突出問題的股室和個人，取消評優(yōu)選先和年度考核優(yōu)秀資格。
歡迎你們在百忙之中專程到天城來，對我縣組織開展安全生產月情況進行督查。在此，我謹代表縣人民政府對各位的到來表示衷心的感謝！下面，我將××××年上半年安全生產工作情況向各位領導作簡要匯報，請各位領導提出寶貴的批評意見。
一、六月安全生產月活動內容和工作安排的情況
為強化全民安全意識，營造關注安全、關愛生命的輿論氛圍，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，促進我縣安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，按照省州的安排部署，結合天城實際，我縣認真制訂了《××××年天城縣安全生產月活動方案》，在全縣廣大干部群眾中積極開展主題為“遵章守法、關愛生命”的安全生產月活動。
（一）各司其職，協(xié)調配合，認真開展全縣安全生產大檢查活動
具體安排是：⒈縣安監(jiān)局牽頭，縣國土局、縣質量技術監(jiān)督局參加，負責非煤礦山、?；?、商貿企業(yè)的安全檢查；⒉縣煤炭局負責煤礦的安全檢查；⒊縣公安局牽頭，縣經貿局、縣工商局參加，負責道路交通、消防、爆炸物品、煙花爆竹、人員密集場所的安全檢查；⒋縣交通局牽頭，公安交警、縣農業(yè)局參加，負責鄉(xiāng)村道路的安全檢查；⒌縣水務局負責水庫、壩塘除險加固和庫區(qū)船只的安全檢查；⒍縣建設局負責建筑施工和城市燃氣的安全檢查；⒎縣質量技術監(jiān)督管理局負責特種設備的安全檢查；⒏縣教育局負責學校住宿、教學樓、食堂的安全檢查；、縣衛(wèi)生局負責食品衛(wèi)生的安全檢查；、縣旅游局負責景點景區(qū)、賓館飯店的安全檢查。其他行業(yè)的管理部門根據本行業(yè)實際情況和特點進行安全生產大檢查。
（二）開展安全生產專項整治工作
一是組織公安交警、交通等部門開展清理整頓違法駕乘摩托車和預防群死群傷特大道路交通事故專項整治，遏制道路交通事故的高發(fā)勢頭；二是組織縣水務局、縣教育局等部門開展抗旱防汛、危險水庫壩塘、校舍危房的專項整治工作，確保汛期安全。
（三）縣政府分管安全生產工作的領導發(fā)表電視講話
（四）舉辦安全生產工作專題學習討論會
⒈縣安委會組織召開成員單位負責人會議，分析全縣安全生產工作情況，認真學習《紅河州人民政府關于進一步加強安全生產工作的決定》精神，研究深化安全生產專項整治工作，建立安全生產長效機制。
⒉為增強安全生產責任人的安全意識和責任意識，由縣安監(jiān)局牽頭，召開好三個培訓會議。一是召開好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產責任人會議；二是召開好縣級各部門各單位安全生產責任人會議；三是召開好有關企業(yè)安全生產責任人會議。通過召開會議，以會代訓，學習貫徹好《決定》精神和有關安全生產的法律法規(guī)。
（五）積極配合縣人大常委會組織州縣人大代表視察安全生產工作，推進《安全生產法》等法律法規(guī)的全面實施。
（六）積極開展全民安全知識學習和警示教育培訓
以觀看《以人為本、安全第一》、《防火安全、人人有責》等專題影視片為學習、教育載體，組織學習《勞動保護》雜志、《安全生產宣傳品服務指南》等宣傳材料，在全縣廣泛深入宣傳學習安全生產的法律法規(guī)和安全知識，使廣大干部群眾擁有安全和享受安全，在“安全生產月”活動期間，重點組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)中小學生和有關企業(yè)新員工進行安全知識培訓和警示教育。
二、開展檢查的情況
按照《活動方案》的安排部署，我縣在“安全生產月”活動中，由縣安委會各成員單位牽頭，組成個組，針對全縣近期事故多發(fā)、隱患明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)進行安全生產大檢查。目前，個組的安全生產大檢查已基本結束，通過檢查，查出事故隱患條，發(fā)出整改通知書份，現(xiàn)已完成事故隱患整改條。
三、近年來安全督查的隱患整改情況
為加強安全生產的監(jiān)管力度，××××年月，在上級有關部門的指導下，我縣組建了縣安監(jiān)局，縣安委辦正式設在縣安監(jiān)局，安全生產監(jiān)管工作由部門科（股）室管理步入了工作部門的專項管理?？h安監(jiān)局的成立，形成了“綜合管理，監(jiān)察執(zhí)法，協(xié)調服務”的工作格局。近年來，全縣共組織安全生產檢查次，檢查單位個，查出事故隱患條，發(fā)出整改通知書份，整改條，保證了全縣安全生產形勢的平穩(wěn)運行。
四、學習貫徹《紅河州人民政府關于進一步加強安全生產工作的決定》的情況
為認真貫徹落實《決定》精神，×月×日，我縣安全生產委員會召開成員單位會議，組織學習貫徹《決定》精神，并結合《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》精神、州人民政府關于安全
生產指標控制管理、州人民政府與我縣簽訂的××××年安全生產目標責任狀，對我縣六月安全生產月活動方案進行認真、廣泛的討論。通過學習討論，與會人員一致認為：我縣××××年安全生產形勢十分嚴峻，安全生產工作任務十分艱巨，各級各部門和有關企業(yè)，一定要明確第一責任人和具體負責人的責任，強化目標責任，建立健全安全生產工作制度，認真落實好各項監(jiān)管措施，最大限度地減少各種安全事故的發(fā)生。這次學習討論會，共發(fā)放資料份，《決定》份。
六月“安全生產月”活動開始后，我縣又結合縣情實際，由縣安委辦制作宣傳折頁份，對《決定》精神進行宣傳，同時，按我縣《安全生產月活動方案》的安排，于×月×日舉辦了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關企業(yè)安全生產第一責任人和具體負責人多人參加的安全生產工作知識培訓，培訓會上除觀看警示片外，還學習貫徹了《決定》精神，整個培訓會，共發(fā)放學習資料份、《決定》份。另外，縣安委辦還根據《活動方案》的要求，分別于×月×日、日舉辦了礦山、危化品生產經營單位責任人的安全生產知識培訓，發(fā)放學習資料份、《決定》份。有力地推進了《決定》的貫徹落實，為全縣安全生產工作監(jiān)管長效機制的建立奠定了基礎。
五、第三季度的工作意見
（一）認清形勢，堅定信心，認真抓好當前安全生產工作
今年—月，我縣共發(fā)生各類安全事故起，死亡人，受傷人，直接經濟損失萬元，事故起數、死亡人數分別比去年同期上升了和，全縣安全生產的形勢越來越嚴峻，特別是道路交通事故的起數和死亡的人數壓力相當大。為此，我縣一定根據中央、省、州、縣安全生產工作會議的安排部署，堅持“以人為本，安全第一”，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以安全生產控制指標為中心，以落實安全生產責任制和企業(yè)責任制為主體，強化宣傳教育和培訓，在繼續(xù)做好安全生產評估評價基礎工作的前提下，更加堅定信心、排難而上，深化安全專項整治，建立安全生產長效機制，全力做好安全生產各項工作。
（二）加強領導，明確責任，確保各項工作責任到人
進入第三季度，我縣將在月“安全生產月”活動的基礎上，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關企業(yè)安全生產的領導、監(jiān)管、主體責任落到實處，全面貫徹落實《紅河州人民政府關于進一步加強安全生產工作的決定》、《礦山安全法》、《?；饭芾項l例》等法律法規(guī)，強化監(jiān)督、落實措施、嚴格管理，確保安全生產各項工作責任到人。同時，嚴格安全生產責任追究制度，依照國務院號令的規(guī)定，堅持“四不放過”原則，實行倒查制，嚴肅查處各類生產安全責任事故。對在安全生產工作中存在失職、瀆職行為或對事故發(fā)生負有責任的相關責任人，依法追究責任，決不姑息遷就。
（三）積極開展安全生產大檢查
隨著雨季的到來，特別是進入—月份以后，我縣將加大道路交通、礦山企業(yè)、建筑工地、危險水庫壩塘、校舍危房、?；飞a經營單位等現(xiàn)場檢查力度，及時排查整改安全隱患，對違規(guī)經營、違章作業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員及時進行整改處理，對違反安全生產法律法規(guī)的行為立即依法依規(guī)嚴肅查處。
（四）統(tǒng)籌安排、突出重點，抓好安全專項整治工作
安全專項整治是針對事故多發(fā)行業(yè)，扭轉安全生產嚴峻形勢的突擊性整治工作。我縣將統(tǒng)籌安排、突出重點，繼續(xù)抓好違法駕乘摩托車清理整治、預防群死群傷特大道路交通事故專項整治的同時，認真抓好礦山、?；贰⒔ㄖ袠I(yè)等安全專項整治，借鑒外縣經驗，明確專項整治的牽頭單位，成立相關部門參與的專項整治領導小組，加強對全縣安全生產專項整治的組織領導，遏制重大安全事故發(fā)生。
（五）繼續(xù)開展宣傳培訓和警示教育，強化全縣干部群眾的安全責任意識
進入第三季度后，我縣將以月“安全生產月”活動的開展為契機，充分利用廣播、電視、內部刊物、黑板報專欄、典型案例進行警示教育，從思想上、組織上、措施上體現(xiàn)“安全第
一、預防為主”的方針，樹立“以人為本、安全第一”的思想，在全縣營造關注安全、關愛生命的輿論氛圍，形成全民參與、人人有責、齊抓共管安全生產的工作格局。
六、今年上半年我縣安全生產責任制實施的考評情況
××××年×月×日，我縣召開全縣安全生產工作會議，會議在認真總結××××年安全生產工作，精心分析××××年安全生產工作形勢的基礎上，全面安排部署了我縣××××年安全生產工作，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關企業(yè)（共家單位）在會上簽訂了××××年安全生產目標責任狀。為確保全縣安全生產工作會議精神得以貫徹落實，×月×日，縣安委辦下發(fā)了《關于對貫徹落實縣人民政府××××年安全生產工作會議部署的各項工作進行督促檢查的通知》，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關企業(yè)認真自檢自查，并以此為前提，縣安委辦又牽頭，抽調成員單位部份人員組成個督查組進行抽查，通過督查，全縣各級各部門共簽訂目標責任書份，設專職安全員人，兼職安全員人，簽訂道路交通安全責任書份，教育部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校片區(qū)堅持既與主管部門簽訂、又與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的原則，有的學校還做到與家長簽訂，加大了對師生出行、食品安全的管理。截至×月×日止，我縣安全生產責任制的實施，除道路交通事故控制指標難以控制外，其它行業(yè)、部門均在指標范圍內，因此，我縣自我考評為分。
各位領導，以上是關于我縣××××年上半年安全生產工作情況的報告。安全生產事關人民群眾的生命財產安全，事關天城改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，今后的工作中，我縣一定在州安全生產委員會的關心、幫助和指導下，以飽滿的政治熱情、求真務實的精神和扎實的工作作風，團結一心，共同努力，抓住工作重心，狠抓安全生產各項工作的落實，為建設平安天城，構建和諧社會做出新的努力和貢獻。
一、強化隊伍建設，狠抓醫(yī)德醫(yī)風，努力了塑造良好的行業(yè)形象。
（一）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深入開展“大討論”活動，創(chuàng)造良好的就醫(yī)空間。按照縣委縣政府要求，我院從年初開始，就及時組織召開了全院“解放思想、轉變作風、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”大討論活動動員大會，制定實施方案，利用多種形式，有針對性地展開了學習討論。在活動中，各科室緊密聯(lián)系實際，多種形式、多種渠道廣泛征求各方建議，及時完善改進工作的新思路、新舉措。同時，織召開了全院“大討論”活動總結交流大會，建立了長效機制，進一步鞏固了“大討論”活動的成果。
（二）深化發(fā)展思路，全面開展科學發(fā)展觀學習教育活動，創(chuàng)建和諧的發(fā)展空間。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我院及時召開了全院科學發(fā)展觀學習教育活動動員大會，對學教育活動進行了總體部署，制定實施方案，狠抓落實，做到院不漏科，科不漏組，組不漏人。統(tǒng)一印制學習讀本百余冊，撰寫心得體會110篇，學習覆蓋率達到了100％。院領導班子成員親自主持進行集中學習輔導，從不同側面將學教活動與鞏固“省市示范中醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”成果，構建“和諧醫(yī)院”等重點工作緊密結合，真正做到做到學以致用，確?；顒尤〉脤嵭?。通過活動，我院及時調整了發(fā)展思路，進一步拓寬思路，把“快跑變領跑”作為醫(yī)院發(fā)展的新戰(zhàn)略。在全省示范中醫(yī)院現(xiàn)場經驗交流會上，我院作為“省市雙級示范中醫(yī)院”，在全省27所中醫(yī)醫(yī)院中脫穎而出，受到了省市專家組的一致好評。
二、強化質量建設，提高核心競爭力，醫(yī)院總體管理水平再攀新高
第一、以ISO質量管理認證為契機，加強全院質量管理。一是將質量管理作為醫(yī)院發(fā)展的突破口，全面加強質量標準的檢查督導。院質量管理委員會對照標準，每兩個月一次，每次由兩名副院長親自帶隊，利用一周時間對各科室質量建設逐條逐項進行全面檢查。二是定期召開一次全院質量建設工作會議，綜合分析檢查結果，找出存在的問題及原因，兌現(xiàn)獎懲，并研究制定整改措施。迄今為止，全院未發(fā)生一起醫(yī)療責任事故，實現(xiàn)醫(yī)療安全“零”事故。三是加強院內感染管理，嚴格執(zhí)行無菌消毒、隔離制度，定期進行消毒和滅菌效果檢測，改擴建了高標準的手術室和供應室。四是加強藥品、器械、試劑、材料等醫(yī)用物品管理，建立合格供方名錄，堅持從正規(guī)廠家進貨，嚴格加強庫房物品和藥品效期管理，合格率達到了100%。五是加強醫(yī)院安全管理，健全了各項應急預案，配備專職保衛(wèi)人員，并到我縣駐軍某部接受了為期一周的軍事化訓練，維護了良好的醫(yī)療秩序。
第二、以“開展醫(yī)院管理年”為動力，提高醫(yī)療服務質量。組織全體醫(yī)護人員系統(tǒng)學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機構管理條例》等有關法律法規(guī)，并將規(guī)章制度影印成冊，分發(fā)到每個醫(yī)護人員手中，同時，利用一個月的時間，組織開展了“質量月”活動。在全體干部職工中形成人人講質量、工作重質量、心里想質量的良好氛圍。醫(yī)務科和護理部分別組織了《執(zhí)業(yè)活動的法律制度》、《處方管理條例》、《護患溝通現(xiàn)實意義、法律要求和心理學技巧》等講課和各類腰椎穿刺、心肺復蘇、病例書寫等技能操作比賽。在6月初接受省衛(wèi)生廳醫(yī)院管理年檢查中，受到了省領導組的一致贊揚。
第三、以“開展中醫(yī)特色年”為依托，著力加強中醫(yī)中藥質量建設。質量管理小組定期對重點中醫(yī)科室的質量標準落實情況及醫(yī)療服務、病歷、處方、醫(yī)囑、用藥情況等進行檢查，全院甲級病歷達到90%以上，處方書寫合格率達到95%以上。嚴格落實雙簽字制度，持證上崗率達到了100%。進一步完善了“綠色通道”，加強了急救中心設備力量，搶救成功率明顯提高。
三、強化?？平ㄔO，創(chuàng)新人才質量，形成了獨特的品牌優(yōu)勢
首先，整合醫(yī)療資源，利用現(xiàn)有力量建立特色?？?。根據市場和患者需要，我們沿著“突出重點?？啤⒎龀痔厣珜？啤右话銓？啤钡脑瓌t，從年初開始就對門診科室、病區(qū)進行調整，將內一科分為腦血管病專科和神經外科兩個特色?？?；在血液科的基礎上，引進腫瘤治療新技術；擴大微創(chuàng)治療領域，開展了多項填補縣內空白的新手術；腎病?？谱鳛樘粕绞兄攸c中醫(yī)專科，組織成立腎病科研小組，運用中醫(yī)中藥方法，研制了多種療效顯著的中成藥；省中醫(yī)特色專科――針灸理療科不斷引進新設備、拓展新療法中醫(yī)醫(yī)藥的使用率?，F(xiàn)已形成“院有專科，科有專家，病有專藥″的新格局。
其次，以人才建設為核心，走人才科技興院之路。一是把好“入關口”，培養(yǎng)新一代中醫(yī)人才。首先，我院拓展人才引進渠道，調整了中西醫(yī)人員比例。引進了多名中醫(yī)藥專業(yè)本科畢業(yè)生，充實了中醫(yī)藥人才力量。其次，認真落實院內講課制度，抓好崗前培訓，提高專業(yè)人員技術含金量，年內組織技術考核5次，選派骨干進修8人次，學習講課19次，參加短期學術會25人次。二是把好“重點關”，培養(yǎng)專業(yè)中醫(yī)拔尖人才。在醫(yī)學繼續(xù)教育工作，我院做到每年有年度人才培訓計劃，每季度有三基訓練，每月技術操作比賽，每周有專業(yè)技術講座，繼續(xù)教育覆蓋率達100％。大力實施“名醫(yī)、名科、名院”三名工程。加快學科帶頭人培養(yǎng)，鼓勵專業(yè)人員自主創(chuàng)新，帶動科室業(yè)務迅速開展。通過這些行之有效的培訓工作，涌現(xiàn)出多名醫(yī)風正、業(yè)務精、在縣內外有一定影響的業(yè)務骨干和學科帶頭人。
三是加強基礎設施建設，就醫(yī)環(huán)境和辦醫(yī)條件得到有效改善。投資77萬元，引進大型設備15臺件，增加了服務功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工，預計全部改建完工后，可增加病床張左右，將有力的緩解今冬床位緊張狀況。
四、強化醫(yī)院文化建設，營造特有文化氛圍，和諧共榮的醫(yī)患關系
__縣公安局自開展"三基"工程建設以來，立足實際、真抓實干，按照"抓基層、打基礎、苦練基本功"的總體思路，以"三所三隊"為重點，積極爭取縣委、政府和上級公安機關的重視和支持，從人力、物力、財力等方面全面向基層傾斜，迅速掀起"三基"工程的建設熱潮。一年多來，該局的基層實力明顯增強，基礎工作開展迅速，保障機制逐步健全，民警素質顯著提高，各項公安業(yè)務工作得到全面發(fā)展，在警務機制改革、無房派出所建設、基層裝備配備以及班子隊伍建設方面取得了明顯成效。其主要做法是：
一、強基點，高起點謀劃
"三基"工程建設開展以來，__縣公安局新一屆黨委多次召開黨委會議和全局中層干部會議進行討論研究，根據上級公安機關關于"三基"工作的總體目標和要求，結合本地實際，制訂了思路清晰、目標明確、職責分明的基層基礎建設實施方案，建立了"三基"工作聯(lián)系和扶持制度，明確了各基層單位"三基"工作的具體目標和要求。同時將公安機關開展"三基"工程建設的相關精神、要求和具體內容向縣委政府主要領導以及分管領導作了詳細匯報，積極爭取縣委政府的重視和支持。期間，縣委__書記和政府__縣長以及分管政法的縣領導先后來該局就"三基"工程開展的有關情況進行專題調研，并多次深入基層單位進行現(xiàn)場辦公，當場拍板解決了許多實際困難?？h委政府在財政緊張的情況下，優(yōu)先為該局劃撥資金開展基礎設施建設，并積極協(xié)調相關部門解決了該局12個無房派出所的征地、規(guī)劃和立項等具體事宜。總之，__縣委政府對該局"三基"工程建設給予了高度的重視和支持，有力地促進了各項工作的順利開展。為了切實加強對"三基"工程的領導協(xié)調，__縣公安局還專門成立了由局長__同志掛帥、__政委和其他黨委委員參加的"三基"工程建設領導小組，下設辦公室，并從各部門抽調業(yè)務骨干集中辦公，統(tǒng)籌全局"三基"工程建設工作的開展。各基層單位也成立了相應的工作組，確立了各自開展"三基"工程建設的主要目標，為了保質保量按期完成既定任務，徐宏偉局長還與各黨委委員、各黨委委員與各自分管單位層層簽定了任務目標責任狀，旨在"強基固本"的"三基"工程建設在該局全面展開。
！二、抓重點，高效能推進
在"三基"工程建設中，該局以推動警力下沉、警務前移為切入點，全力充實基層一線戰(zhàn)斗力。一是精簡機關、充實基層。20__年9月份，該局按照5%的比例精簡局機關人員，全部充實到基層一線，同時把新招錄的3名見習民警也安排到基層一線實戰(zhàn)單位，通過此舉，該局基層所隊和一線實戰(zhàn)單位警力達到了121名，有力地推動了基層單位尤其是派出所各項工作的開展。二是規(guī)范機構設置、進行機構改革。20__年年初，__市局將該局確立為全市縣級公安機關規(guī)范機構設置的試點單位，率先進行機構改革。對此，該局黨委高度重視，專門召開黨委會議進行專題研究，并成立了由局長__同志任組長，其他黨委成員任副組長的機構改革領導組，負責該局機構改革設置方案的起草、制定和具體實施。按照"創(chuàng)新機制、提高效能，整合機構、優(yōu)化配置，強化基層、夯實基礎，因地制宜、分類指導"的原則，該局黨委積極爭取縣委、政府和上級公安機關的支持與配合，經過40余天緊鑼密鼓的辛勤努力，機構改革終于全面完成。這次機構改革響應了上級公安機關"整合職能配置，規(guī)范機構職能設置，優(yōu)化警力資源，推動警力下沉"的號召，改革完成后，該局由原來的33個單位精簡為28個（其中執(zhí)法勤務機構9個，綜合機構3個，直屬機構2個，派出機構14個），基層一線民警占到全局民警的86%，派出所警力占到全局警力的41.6%，真正為建立"精干高效，運轉協(xié)調，警令暢通，職能、機構、序列和稱謂規(guī)范統(tǒng)一，職責、權限一致的縣級公安機關"奠定了堅實的基礎。三是積極探索新形勢下的派出所警務機制改革，進一步提高派出所打、防、管、控一體化能力。20__年9月份，該局以__派出所辦公大樓建成使用為契機，將__派出所和刑偵x中隊合署辦公，并組建成立了治安巡邏隊，充實了__交警中隊，在此基礎上試點推行了"一所三隊"模式。該模式運行一年多來，__地區(qū)的治安和交通秩序明顯好轉、"兩搶一盜"案件降到了五年來的最低點，重大惡性案件發(fā)案數也明顯下降，砂河地區(qū)的人民群眾紛紛拍手稱快。事實證明
，"一所三隊"模式有效地整合了警力和資源配置，增強了戰(zhàn)斗力，使派出所成為出警迅速、反應靈敏的綜合性戰(zhàn)斗實體。目前，該局正在積極籌劃，準備在該縣__、__兩個重點集鎮(zhèn)也實行"一所三隊"模式，以切實增強對上述兩個地區(qū)的治安防控能力。
三、破難點，困境中求進
（一）在從優(yōu)待警方面
__縣是國家級貧困縣，多年來由于縣財政困難，公安公用辦公經費一直與罰沒款掛鉤，但也是捉襟見肘，異常困難。三基工程建設開始后，該局新一屆黨委積極爭取縣委、政府的支持，想方設法落實保障措施。兩年實現(xiàn)三大跨越。一是20__年就全額落實了人均2.7萬元的公用經費保障標準，二是20__年5月份順利完成了公務員工資的套改，三是落實了基層一線民警每人每月300元的值勤補助。此外，該局黨委還積極落實從優(yōu)待警措施，不斷提高民警的生活待遇。一是以新110指揮中心大樓建設為契機，建成了兩棟可容納76戶民警住宿的集中宿舍樓，解決了大部分民警長期分散居住的問題，便于了集中調度、統(tǒng)一指揮。二是投資60余萬元對看守所和家屬樓通向大街的道路進行了路面硬化，解決了過去“晴天一身土、雨天兩腿泥”的出行難題，得到了全局民警的一致好評。三是針對基層民警長期超負荷工作嚴重影響身體健康的現(xiàn)狀，從20__年開始，進行了兩次全局民警免費體檢，通過科學儀器和先進的檢測手段，及早發(fā)現(xiàn)病患，及時予以治療。同時對患病和生活困難的民警予以特殊照顧，以捐款捐物、幫其家屬就業(yè)等多種形式，幫助他們重塑信心、度過難關。四是落實了民警休假制度，多次分批組織民警到海南、廣西等地療養(yǎng)參觀，以休促干，有效地防止了民警亞健康問題的出現(xiàn)。此外，該局還為全局民警每人投保了一份意外傷害保險，確保民警在執(zhí)法執(zhí)勤過程中一旦受到意外傷害后，能夠得到及時迅速的治療，免除了他們的后顧之憂。
（二）在硬件設施建設方面
一是12個無房派出所全部開工建設。20__年以前，全局14個派出所只有兩個有屬于自己的辦公場所，其余12個全部是租房或者借房辦公，車輛裝備陳舊落后、派出所民警的人身安全得不到有效保障，偵查辦案效率也十分低下。"三基"工程建設開始后，該局緊緊抓住國家開展中部地區(qū)無房派出所建設的大好時機，多方爭取、積極籌措，全面展開無房派出所建設工程，經過一年多的艱苦努力，該局__派出所新辦公樓和新建的__派出所分別于20__年9月份和20__年8月份建成并投入使用，其余10個派出所今年“五一”前也可全部搬遷入住。二是110指揮中心大樓建設工程順利交付使用。該局在經費嚴重短缺的情況下，未雨綢繆、超前規(guī)劃，自20__年開始背負巨債進行了110指揮中心大樓建設工程，該工程占地10畝，建筑面積6000平方米，耗資近1000萬元，于今年8月份建成使用，是整個__市縣級公安機關辦公條件最好、設施最完善的110指揮中心大樓。三是積極開展“天眼工程”建設。該局以指揮中心大樓建設為契機，于20__年4月份啟動了"天眼"工程建設，在縣城主要街道、路口、黨政首腦機關和金融單位安裝了12個遠程電子監(jiān)控探頭，圖象匯集到指揮中心屏幕墻，實現(xiàn)了對上述重點部位的24小時監(jiān)視控制。此外，該局在其他硬件工程建設上也全面開花，取得了可喜成果。一是在20__年9月份籌資50萬元，啟用了新建的行政拘留所，結束了多年來刑事犯罪人員與行政違法人員混關的局面，使該縣的法制建設邁上新臺階。二是為看守所投資20萬元，重新改造安裝了監(jiān)所數字化監(jiān)控系統(tǒng)和標準高壓電網，并且新購置了一部囚車。三是先后共籌資400余萬元購置了42輛警車，同時多方努力爭取到省廳配發(fā)的30臺電腦和70套單警裝備，全部發(fā)放到基層一線實戰(zhàn)單位，有效地激發(fā)了基層民警的工作熱情，增強了快速反應能力。四是投資為辦公室新添置了數碼攝像機、照像機、激光打印機、復印一體機等先進設備，提高了后勤保障的科技含量，形成了高效快速的后勤保障服務機制。五是針對__爆炸物品管理形勢嚴峻的現(xiàn)狀，投資50萬元購置了兩臺爆炸物品探測儀，花費兩萬元從省廳警犬繁育基地購買了一條警犬，并派專人帶犬到省廳參加搜爆犬培訓，用于該局的爆炸物品搜尋探測。為了給警犬創(chuàng)造一個良好的休息訓練場所，并能夠繁育后代，該局于去年5月份投資50萬元興建了占地兩畝的警犬基地，并將再購入五條警犬，用于搜爆和查緝。
（三）在警力保障方面
__縣常住人口26萬，流動和暫住人口常年保持在4萬人以上，治安形勢十分嚴峻。按照人口和警力比例萬分之十計算，應配備警力300名左右，而__縣公安局現(xiàn)有民警僅有141名，警力缺口高達160余名。由于警力嚴重不足，該局14個派出所中二人所就有12個，民警們往往身兼數職、常年高負荷工作，嚴重制約了各項工作的開展。"三基"工程建設開展以來，該局積極推行群防群治體系建設，采取三項有效措施，有效地緩解了警力嚴重不足的狀況。一是20__年11月份，該局積極爭取縣委縣政府的支持，本著"公開公正、擇優(yōu)錄取"的原則，通過筆試、面試、體能測試和體檢等環(huán)節(jié)的層層選拔，從歷年來政法類院校畢業(yè)生中招收了102名協(xié)勤人員，并按照"警力下沉、警務前移"的要求全部充實到基層所隊協(xié)助正式民警開展工作。二是充分發(fā)掘民力資源，健全基層治保和內保組織，積極推進打、防、管、控一體化的社會治安防控體系建設，去年該局先后在__、__兩個治安形勢復雜的地區(qū)組建成立了派出所治安巡邏隊，實行24小時全天候巡邏控制，有效遏制了街頭盜竊、搶奪案件的高發(fā)勢頭。三是積極探索農村警務機制改革，在全市率先成立了農村和社區(qū)警務室。按照"警力下沉、警務前移"的要求，該局于去年1月份、3月份在治安形勢復雜、外來人員眾多的__鎮(zhèn)__村和__鄉(xiāng)__村相繼成立了兩個駐村警務室，承擔起流動人口管理、治安防范控制和打擊私采濫挖的三項重任。此后，該局又以招收文職協(xié)勤人員為契機，先后在全縣的52個農村、33個學校和7個社區(qū)成立了92個警務室，切實加強對上述區(qū)域的治安管控力度。
此外，該局在公安信息化建設方面也不斷加大資金和人員投入，堅持"科技強警"戰(zhàn)略，積極開展"金盾工程"二期建設。去年以來，該局先后投資60余萬元購 置了90臺電腦，使全局計算機總數達到120臺，計算機擁有率達到92%，基層所隊局域網覆蓋率已達100%。____系統(tǒng)、____系統(tǒng)、____系統(tǒng)、____系統(tǒng)、__x系統(tǒng)、____系統(tǒng)等信息數據庫的的數據錄入穩(wěn)步推進。目前，該局正在進行公安信息網四級網的建設工程，并以此為基礎逐步實現(xiàn)全局公文網上傳輸、信息共享等網上辦公業(yè)務。
四、攻弱點，練強硬精兵
在開展基層基礎建設的同時，__縣公安局抓住"追不上、打不贏、說不過"的弱點問題，積極開展"苦練基本功"活動，使全局民警的身體素質、戰(zhàn)術技能、業(yè)務知識以及執(zhí)法辦案水平得到顯著提高。一是堅持每日晨訓制度。局領導班子成員帶頭，民警們積極參加，通過一年多的堅持鍛煉，全局民警的身體素質有了明顯增強。二是全面落實"三個必訓"制度。繼續(xù)對新任民警進行了初任培訓，對新任中層領導干部進行了任職培訓，對基層一線民警進行實戰(zhàn)訓練，參訓率達到100%。三是繼續(xù)深入開展"大練兵"活動。該局按照"干什么，練什么，缺什么，補什么"的原則，積極開展業(yè)務培訓和崗位練兵，采取分散練兵和集中培訓想結合的方式，在戰(zhàn)術技能、業(yè)務水平、法律業(yè)務、治安管理和執(zhí)法辦案等方面苦練基本功，取得了良好效果?；顒又性摼诌€提出了"以干促練，以練提干"的口號，就是將"大練兵"活動置于具體工作中，檢驗練兵成果，顯示練兵成效，同時以練兵促進各項工作的開展。20__年，該局共立各類刑事案件596起，比上年同期提高23%，破獲各類刑事案件403起，比上年同期提高16%，重特大刑事案件立案218起，破案132起，破案率為61%?，F(xiàn)發(fā)的9起命案全部破獲，并破獲了1997年的命案積案1起。共打擊處理各類犯罪嫌疑人404人，抓獲在逃犯78名。移送201案323人。共受理查處各類治安案件1462起，比去年提高44%，打擊處理各類違法人員1710人，比去年提高33%，其中行政拘留637人，比上年同期提高43%。在年終市局組織的目標責任制考核中，該局百名民警破獲刑事案件絕對數為226.92起，百名民警移送絕對數為204.49人，百名民警批準逮捕絕對數為__.10人，百名民警查處治安案件絕對數為759.62起，百名民警治安拘留絕對數為317.95人，五項數據增幅均位列全市第一。累累戰(zhàn)果無不顯示了大練兵的強大功效，證明大練兵的確是提高公安民警素質，提升公安機關戰(zhàn)斗力的最直接、最有效途徑。
五、顯亮點，樹先進典型
1.通過親身接觸自動化設備和實驗器材，并且通過老師及工廠人員的講解，對自動化專業(yè)進行初步的認識，在實踐中驗證、鞏固和深化已學的專業(yè)理論基礎知識。
2.加強對企業(yè)技術操作的理解，將學到的知識與實際相結合，運用已學的專業(yè)基礎課程理論知識，對實習單位的各項技術操作進行初步分析觀察和分析對比，找到其合理和不足之處，靈活運用所學的專業(yè)知識，在實踐中發(fā)現(xiàn)并提出問題，找到解決問題的思路和方法，提高分析問題和解決問題的能力。
3.見識電子控制類產品的設計、開發(fā)及維護等過程，理解自動化專業(yè)的發(fā)展動態(tài)與專業(yè)前景。
4.通過一定的實踐認知實習，為以后的畢業(yè)設計及論文撰寫做好鋪墊。
5.讓我們了解到知識與現(xiàn)實之間的差距，提升自己實際的工作能力，領悟到現(xiàn)實工作中我們需要什么，我們應該朝哪一方面發(fā)展，對我們以后的發(fā)展指明了道路，為今后真正走上工作崗位打下良好基礎。
二、實習地點及時間安排
1.實習地點：
中冶連鑄技術工程股份有限公司
2.時間安排：
8：30由武漢科技大學黃家湖校區(qū)出發(fā)
9：20到達中冶連鑄技術工程股份有限公司，開始參觀
11:00返回學校
三、實習單位介紹
公司主營業(yè)務為：方坯、板坯和薄板坯連鑄連軋工程，板帶冷軋與處理工程和工業(yè)電氣自動化控制系統(tǒng)。中冶連鑄現(xiàn)依托集團各項優(yōu)勢在北京設立了分支機構，從事國內外海水淡化項目的投資、建設和運營。連鑄核心業(yè)務有：EPC工程總承包，事業(yè)部具有專業(yè)化連鑄技術研發(fā)、工程設計、設備制造能力的優(yōu)勢，可以為客戶提供各類連鑄機（大小方坯、圓坯、矩形坯、異型坯、扁坯、板坯、薄板坯等）的設計、制造、安裝、調試一條龍工程總承包及單項服務；技術服務，事業(yè)部依靠專業(yè)化連鑄技術研發(fā)實力，為客戶提供連鑄生產工藝、品種開發(fā)、生產工藝訣竅、鑄坯質量問題診斷等相關技術服務；設備維護服務外包，事業(yè)部具有專業(yè)化連鑄設備制造、供應鏈管理能力，能夠提供連鑄設備維護服務外包，為客戶帶來良好的經濟效益。
公司人力資源實力：2012年初，公司已有職工854人，其中技術管理人員496人，擁有博士學位11人、碩士學位101人、高級工程師以上職稱83人。公司在北京設有自己獨立的研究院，擁有多項自主知識產權的核心技術，每年研發(fā)費用占營業(yè)額的5%，研發(fā)實力強大。中冶連鑄擁有專業(yè)的設備制造基地——中冶易新科技，設備制造能力強大。主要機械、電氣設備在公司內部制造完成，產品質量和交貨期有保證。
事業(yè)部/子公司：連鑄事業(yè)部、海外事業(yè)部、北京科貿、斯瑞普科技、中冶易新科技、中冶重工。
四、實習內容
1月5日我們到了中冶易新科技股份有限公司，在實習開始，由公司員工李華剛師傅帶領全班同學對公司各個車間進行專業(yè)性的參觀，在車間里李師傅對同學們參觀中的疑問進行了專業(yè)、技術性的講解。在參觀過程中，李師傅針對我們專業(yè)對他們車間采用及開發(fā)的新技術、新設備進行了詳細的介紹，這對我專業(yè)知識的認識更深了一層。各個車間各司其職，但又緊密聯(lián)系，比如做一臺軋鋼機，它需要各個車間的配合，從最初的圖紙設計到最后的零件組裝要求毫無差錯，精密準確。
對于李師傅介紹的一些簡短又新鮮的名詞如“銅排”“總、分控制機”“PID”等，同學們疑惑百出，紛紛提出自己的疑問。而李師傅耐心的為我們在專業(yè)技術與知識方面進行了解惑，電子產品本來就更新速度快，在技術研發(fā)方面需要什么，大學生需要具備什么，專業(yè)的發(fā)展前景怎樣等問題他都做了非常詳細的介紹。因為他做該公司工作了挺長一段時間，所以對大學生他很了解，對我們在大學中應掌握的技能都做了一些要求，對專業(yè)知識的掌握以及在他們產品中占據的地位進行了解惑，讓我受益匪淺。
五、實習心得與體會
通過此次實習，讓我學到了很多課堂上更本學不到的東西，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學習的意義。我看清了自己的人生方向，也讓我認識到了從事電子工作應支持仔細認真的工作態(tài)度，要有一種平和的心態(tài)，創(chuàng)新的精神，應該擁有一顆隨時接受考驗的心，迎接未知的世界。
實習期間，我謙虛謹慎，認真聽取相關技術人員的指導講解，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，也培養(yǎng)了我的耐心和素質，能夠做到服從指揮。感受到了提出疑惑和疑惑解決后的。對自己的專業(yè)也更喜愛，不再迷茫。
本次實習使我第一次親身感受了所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我們大開眼界，也算是對以前所學知識的一個初審吧！因為實踐是檢驗真理的唯一標準。這次認識實習對于我以后學習、找工作也真是受益菲淺。在短短的半天時間里，讓我初步完成了從理性到感性的重新認識，也讓我初步認識了這個社會，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)。
總之，作為一名大二的學生，這次專業(yè)的認識實習，無疑會使我以新的視角來審視對待所學的自動化專業(yè)，并必將對我未來的發(fā)展與提升有所助益。我會把這此實習作為我人生的起點，在以后的工作學習中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。最后，我想用屈原的一句話作為結語來與大家一起共勉：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
自動化畢業(yè)實習報告（二）
一、概述
這次為期六個月的畢業(yè)實習是我順利完成大學所有課程以及參與社會實踐活動很重要的一部分。在就業(yè)指導處老師幫助下我在煙臺富士康科技集團參加畢業(yè)實習?？梢哉f我在這里的實習中學到了很多在課堂沒學到的知識，受益匪淺，為畢業(yè)之后順利就業(yè)奠定了良好的基礎。
煙臺富士康為富士康科技集團在煙臺的園區(qū)，位于煙臺開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有員工近8萬人，工業(yè)總產值居于Foxconn在大陸工業(yè)園區(qū)的第三位，僅次于深圳上海園區(qū)，將建設成為山東半島最大的3c產品工業(yè)基地。目前園區(qū)內主要有CCPBG和PCEBG兩大事業(yè)群。
我的實習崗位是CCPBG事業(yè)群CNP組裝B04線完成品檢查，在師傅和同事的幫助下，我順利完成了各項生產、檢測任務，通過不懈的努力和出色的表現(xiàn)，得到了領導和同事的一致認可。
二、主體
實習目的
11畢業(yè)實習是我們機械制造與自動化專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入教學計劃中的。通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結合，為我以后的工作和學習奠定初步的基礎。
12可以使我們通過實習獲得基本生產的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面；同時畢業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道，使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程。逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉變。
13培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識，對我們以后的工作，奠定十分必要的基礎。
實習單位及崗位介紹；
21實習單位簡介
煙臺富士康為富士康科技集團簡介：
煙臺富士康為富士康科技集團在煙臺的園區(qū)，位于煙臺開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有員工近8萬人，工業(yè)總產值居于Foxconn在大陸工業(yè)園區(qū)的第三位，僅次于深圳上海園區(qū)，將建設成為山東半島最大的3c產品工業(yè)基地。目前園區(qū)內主要有CCPBG和PCEBG兩大事業(yè)群。山東煙臺科技園2004年開始進行投資設廠前置籌備工作，20**年7月正式投產運營。煙臺富士康科技集團以實力創(chuàng)效益，以效益謀發(fā)展，以發(fā)展營造規(guī)模，以規(guī)模換取口碑，以口碑造聲勢，以強大聲勢進軍市場，以實力贏得了世界五百強企業(yè)之稱號。
企業(yè)的經營理念：愛心、信心、決心。
企業(yè)的從業(yè)精神：融合、責任、進步。
企業(yè)的成長定位：長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際。
企業(yè)的文化特征：辛勤工作的文化；
負責任的文化；
團結合作且資源共享的文化；
有貢獻就有所得的文化。
企業(yè)的核心競爭力：速度、品質、技術、彈性、成本。
22崗位介紹
實習內容及過程
31了解過程
起初，剛進入車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境還好，就是人特別多，車間也非常大，有1000多平方。呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作6個月。第一天進入車間開始工作時，所在線體的線長、多能工給我安排工作任務，分配給我的任務是跟著一名叫茌良志的老員工學習完成品檢查，我按照師傅教我的方法，運用完成品檢查治具開始慢慢學著檢查該產品，在檢查的同時注意操作流程及有關注意事項等。畢業(yè)實習的第一天，我就在這初次的工作崗位上檢查產品，體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。
作為初次到社會上去工作的學生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產操作規(guī)程及工作中的相關注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊，向線體里的師傅、員工同事請教了解工作的相關事項，通過他們的幫助，我對車間的情況及生產組裝產品、檢查產品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制（a、b班），兩班的工作時間段為：早上7:10至晚上7:10,晚上7:10至早上7:10.車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。
32摸索過程
對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定地點等待副線長集合員工開會強調工作中的有關事項，同時給我們分配工作任務。明確工作任務后，則要做一下工作前的準備工作，于是我便到我們工站的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關用具（比如：不良品票，手指套，防靜電手套，靜電環(huán)、產品標識單等）。在機臺位置上根據SOP（員工作業(yè)指導書）上的操作流程進行正常作業(yè)，我運用工作所需的治具將流水線上的產品檢測好，并將檢測完畢的產品放回流水線，進行下一道工序。另外在工作中，檢測生產出的產品有時會出現(xiàn)異常（比如：彩屏、黑屏、不讀卡、開機斷電等）。出現(xiàn)上述情況時，要按照規(guī)定的程序填寫不良品票，交給線外人員送修。
在工作期間有些產品的檢測難度較大。第一次檢查可能NG,這是需要追加四次檢測，在這四次當中出現(xiàn)一次NG,視為不良，不能像良品一樣放回流水線，需要單獨放置在規(guī)定的地點。為了提高檢測效率，避免NG的發(fā)生，于是我便向同工站的員工同事交流，向他們請教簡單快速的檢測方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著檢測這有難度的產品，從中體會檢測產品的效果。同時在加工中保持一顆積極樂觀的心態(tài)，也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索檢測產品的有效方法和技巧。有時在搖桿按鍵測試工站，對怎樣高效率的檢測不太明白，此時，我便向員工同事學習，向他們請教正確的搖桿按鍵測試方式，另外也可以詢問品管（品質管理員），按品管提供的要求進行生產、檢測產品。
33實際操作
經過一段時間的完成品檢查、搖滾按鍵檢查、LCD&KEY、TP校正及產品老化的學習，我對車間產品的檢測的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常出現(xiàn)的不良現(xiàn)象和代碼也比較熟悉了，對不良產品的識別力也有所提高了，檢測產品的效率也在不斷提高。上班期間，接受線長、副線長和多能工分配的工作任務，在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時，先自己嘗試著去解決，而當問題較大自己獨自難以解決時，則向線長、多能工反映情況，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決治具小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強，對工作的積極性也有所提高。
在所用的治具不出現(xiàn)大的故障的情況下，在確保產品質量的基礎上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產出的產品數量達到班產要求的數量，以便完成生產任務。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內的衛(wèi)生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內容也就完成了，嘿！這工作任務也較艱巨的??！
實習期工作總結和收獲
實習期間，我對實習企業(yè)的CNP組裝SOK生產的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的關系，但實習中，我拓寬了自己的知識面，學習了很多學校以外的知識，甚至在學校難以學到的東西。
在實習的那段時間，讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。
此次畢業(yè)實習，我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關系問題的經驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經驗，為以后工作也打下了堅實的基礎。
自動化畢業(yè)實習報告（三）
本人自20**年6月份我到煙臺東信電信設備有限公司實習。工作的主要內容是組裝、接線、制線和調試。組裝、接線和布線，調試過程要嚴格按照電氣調試步驟手冊進行，一步步地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外，還做了焊接電路板，制作電線，組裝模塊和安裝空插頭的工作，主要涉及分壓板、整流板、控制板、溫度顯示電路板和晶升限位等等。
煙臺東信電信設備有限公司是一個團結的整體，每一個員工都有自己的工作崗位，包括實習員工公司需要依其更快更好發(fā)展的需要并結合個人的情況來安排工作崗位。有做技術工作的，有做市場工作的，還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個環(huán)節(jié)出了問題都是不允許的。因此，我認為每一個工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的技術員工，我會始終堅持公司提出的“七事一貫制”原則。技術員工不能只會配線、接線、調試和裝配，而不懂研發(fā)、設計和編程等工作。我對公司發(fā)展的理解，煙臺電信設備制造公司自進行產業(yè)結構調整進入太陽能行業(yè)后，最近幾年一直處于一個快速的發(fā)展時期。不管是國內還是國際上對半導體硅鍺材料的需求同目前的市場供應相比，都存在著巨大的差距。因此，太陽能產業(yè)作為一種無污染的清潔能源，具有巨大的市場潛力，同時也為公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
通過這次生產實習，使我在生產實際中學習到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備的制造過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人學習時，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風。在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調一致是現(xiàn)代化大生產的需要，也是我們當代大學生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產實習，對我們鞏固和加深所學理論知識，培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。
我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術工作的全部內容—“研究、試驗、設計、制造、安裝、使用、維修，七件大事技術人員要一竿子到底！”。我認為這里所說的“七件大事”就是技術工作。有些人認為只有研究和設計一些高科技含量的東西才是真正的技術性工作，而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作，認為技術含量低甚至沒有技術含量。這種看法是片面的、錯誤的，從哲學的觀點看，是一種唯心主義的觀點。
實踐是理論的基礎，理論都是在實踐中總結創(chuàng)造出來的，用于指導實踐。而試驗、制造、安裝、使用、維修就是我們的實踐工作。這就好比是一臺計算機，要想使其正常運行，硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎，軟件是硬件的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛走出校門參加工作的實習生，實踐方面的經驗還很缺乏，在學校中學到的是更多的理論知識。因此，很榮幸上級領導給了我這次車間實習工作的機會，讓我能夠真正理解在實踐中的技術工作，彌補在實踐經驗中的不足。
從實踐中發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。下面主要匯報一下我在調試過程中遇到的某些問題及其解決的辦法。對于一般性的問題，如配電箱開關是否接錯或安裝是否到位等，通過觀察可以通過目測容易地解決；對于一些偶然的、特殊的問題，在調試過程中要花費更多的時間。需要積極地思考，向有經驗的員工請教，親自動手進行各種檢測和試驗，問題解決后須做認真的總結，使自己能夠知其然并知其所以然。此外，我認為整流主板的電路接線原理對于掌握維修的過程是很重要的，可是很多維修工根本都不懂。
最后，在公司技術和管理上提幾點建議：
1）目前，公司自主研發(fā)、設計、生產的電氣控制柜設備比較陳舊。從公司長遠發(fā)展和經濟利益考慮，我認為應當對電氣控制部分的產品在控制方案上加以改進，推出自己的新產品。
2）在機柜的接線、布線、調試、安裝過程中，我認為機械人員與電氣人員應當加強交流，互相配合才能更快更好地完成工作任務，提高生產效率。
在生產車間，我首先在電纜班，畢竟是第一次，所以起初做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學的的關心和幫助下不斷進步和成長，也充分感受到公司這個大家庭的團結和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅持下去，所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請教，在師傅的指導幫忙協(xié)助下，我很快的適應了這份工作，經過這幾天的過渡，我已經初步掌握了制作電纜的步驟和一些基本注意事項。不過對于相關的專業(yè)知識我知道甚少，于是我虛心請教師傅同時自己也閱讀相關的書籍，并細心專研，最終問題得到很好解決。
在車間實習的這段時間，雖然有時候工作很苦很累，但是，我從中體會到了實踐中的專業(yè)技術，不斷積累實踐技術經驗。生產實習是一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產實際相結合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎。通過生產實習，使我們了解和掌握了多種電柜的主要結構、生產技術和工藝過程；使用的主要工裝設備；產品生產用技術資料；生產組織管理等內容，加深對交直流變換的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結構等方面的知識。為進一步學好專業(yè)技術，從事這方面的接線、布線、調試、安裝等打下良好的基礎。
在這次生產實習過程中，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。
最后，我至少還有以下問題需要解決。
缺乏工作經驗
因為自己缺乏經驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經驗的。
工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學習。
工作上不夠鉆研