時間:2022-05-12 23:19:22
導(dǎo)語:在施工管理個人總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、工作方面
作為一名設(shè)備管理員,近期主要的工作為:了解掌握儀器設(shè)備基本的參數(shù)性能及規(guī)范操作;對儀器設(shè)備參數(shù)資料進(jìn)行建檔整理、歸納;確保儀器設(shè)備的正常運行;對實驗室內(nèi)的工具及輔助設(shè)備進(jìn)行整理統(tǒng)計;對實驗室進(jìn)行每日安全環(huán)境檢查;對試驗樣品進(jìn)行管理;編制儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書;編制新增標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書以及進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀。
起初對工作可以說是無從下手,但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩的指導(dǎo)和幫助,情況慢慢的得到了改善,現(xiàn)在的我可以比較細(xì)致全面地去考慮問題,而不是一味地莽撞而行。之前工作中存在一些考慮不足的地方,例如編寫儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書時沒有預(yù)先了解設(shè)備參數(shù)性能及使用環(huán)境,導(dǎo)致編寫出的指導(dǎo)書并沒有實際作用;不熟悉體系流程,弄混了樣品流轉(zhuǎn)及管理流程,好在及時的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了改正。對待這份工作需要足夠的細(xì)致、足夠的耐心以及足夠的責(zé)任心,因此在之后的日子里,我會沉下心來,認(rèn)真仔細(xì),有條不紊地做好每項工作以及完成好每項任務(wù),提高效率,提高質(zhì)量。
二、學(xué)習(xí)方面
設(shè)備的正常運行是檢測任務(wù)順利進(jìn)行的基石,保障設(shè)備正常運行就尤為重要,這是設(shè)備管理員重要任務(wù)之一。因此我一直在不斷的學(xué)習(xí)掌握儀器設(shè)備的基本參數(shù)性能以及基本操作規(guī)范,了解設(shè)備運行的特點以及基本構(gòu)造,在出現(xiàn)問題時能第一時間想出應(yīng)對措施。消防安全也是實驗室管理的重要內(nèi)容,因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓(xùn),這讓我更加深入了解消防的相關(guān)知識以及如何正確面對處理火情。六月份,我參加學(xué)習(xí)了整個檢測公司的內(nèi)審工作,身為檢測的一員,我深刻的了解熟悉了公司檢測體系運轉(zhuǎn)流程,也了解了存在的問題,并與同事一起去解決這些存在的問題。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作,我學(xué)會了如何規(guī)范的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀工作以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。在這兩個月的學(xué)習(xí)過程中,我深深感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團(tuán)結(jié)。在以后的工作中,我會虛心學(xué)習(xí),向同事們請教,不斷的提高充實自己,更好的完成工作。
三、總結(jié)
通過兩個月工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工,在這里我要感謝公司能給我一個體現(xiàn)自己價值的機(jī)會,能與公司一起成長,這是我的機(jī)遇與榮幸。剛?cè)肼殨r,在許多方面都有所缺陷,但在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事不厭其煩的指點幫助下,我不斷的改善自己,提高自己,慢慢的去完善,也取得了較好的工作效果。
我所實習(xí)的科利公司,隸屬于第一航務(wù)工程局第二工程公司。第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了ISO10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,取得了"計量保證確認(rèn)合格證書";2001年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
回顧實習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習(xí)中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的“澆注明天”的服務(wù)品牌,"構(gòu)筑精品,造福社會"的企業(yè)使命,"務(wù)實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。
一、堅持以經(jīng)營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域
搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇,進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。
二、強化三標(biāo)一體管理體系運行,有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
切實加大三標(biāo)一體管理體系運行力度,進(jìn)一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標(biāo)一體管理體系得到有效的運行。
三、堅持以經(jīng)營為龍頭,積極實施“1433”經(jīng)營舉措,促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
2011年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,建立四個經(jīng)營分公司運行體制,堅持三位一體的經(jīng)營原則,充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性,不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。
“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是:公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制,增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標(biāo),不投虧損標(biāo),誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。
在新的經(jīng)營思路指引下,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤@^續(xù)堅定不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建項目,贏得業(yè)主滿意,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度,做好投標(biāo)工作,確保目標(biāo)工程不丟失。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設(shè)備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進(jìn)一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進(jìn),提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓(xùn),加大陸域市場開拓力度,實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。
同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:
1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。
3、成本意識不強,成本控制水平不高,個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強。
4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達(dá)管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。
5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強,不能夠充分運用法律手段維護(hù)企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。
對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:
一、進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有廣開源頭,多攬工程,企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。
二、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益。
三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項目管理
通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、,加強項目基礎(chǔ)管理,結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運行,完善項目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進(jìn)施工管理水平的提高。
四、推進(jìn)依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),于2017年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。
在剛開始參加工作的時候,讓我認(rèn)識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認(rèn)真監(jiān)督危險源重點部位關(guān)鍵工序的施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進(jìn)行驗收合格方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。
為了提高自己的專業(yè)知識水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時間經(jīng)驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達(dá)到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),將責(zé)任落實到人,實現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。
帶著對律師職業(yè)的憧憬,2014年5月份加入了咱們澤鑒律所的大家庭中,收獲著大家所給予的溫暖和關(guān)懷,自身也從懵懂青年茁壯成長。
第一次零距離接觸破產(chǎn)管理業(yè)務(wù),剛開始是不太適應(yīng)的,首先是語言方面,雖說是同屬于大市,但是該地區(qū)的方言還是比較難聽懂的,剛到那會兒,同事們基本上都是用本地語言交流開會,自己只能傻傻愣在那。有猶豫,有掙扎,認(rèn)為自己的律師之路是不是走偏了,律師不都是從訴訟案件的文書寫作、案卷整理、法庭旁聽等操作起步的嗎?但最終我試著說服自己既來之則安之,嘗試盡快調(diào)整并融入破產(chǎn)管理的工作節(jié)奏。
呆在這邊也快九個月了,從剛開始對破產(chǎn)案件的似曾相識,到如今熟悉了破產(chǎn)管理人的主要職責(zé)和處理破產(chǎn)案件的具體程序性操作,比如如何有序開展債權(quán)登記、債權(quán)表制作、債權(quán)的審查、破產(chǎn)財產(chǎn)的維護(hù)、應(yīng)收款催討、財務(wù)審計與評估、召集債權(quán)人會議等等,破產(chǎn)案件的日常工作相對來說比較的瑣碎,周期性會很長,我很高興自己能夠從一而終,堅持下來,并從中學(xué)習(xí)到了很多新知識和待人處事方面的技巧,也感謝汪律師和張律師對我的照顧和幫助,在我迷茫的時候能夠在旁邊指導(dǎo)我怎樣去圓滿完成工作任務(wù),怎樣去與協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
當(dāng)然,在反思中,本人仍存在著很多的不足之處,離自己想象中的目標(biāo)仍有很長的距離。第一,工作上不夠細(xì)致,律師是服務(wù)型人員,細(xì)節(jié)決定成敗是適用的,關(guān)注細(xì)節(jié),也是提高工作效率的關(guān)鍵。第二,積極性和努力程度不夠,近來一部言情小說改編的熱門電視劇《何以琛簫默》,劇中的男主人公何以琛是上海著名的袁向何律師事務(wù)所的合伙人之一,青年才俊、柔情似水、術(shù)業(yè)專攻等都是他身上閃亮的標(biāo)簽;而這些榮耀的背后,是早出晚歸、勤懇負(fù)責(zé)的付出,我想,何以琛的成就也是他一步一步憑借著自己的認(rèn)真努力而獲取的。業(yè)精于勤荒于嬉,與大家共勉。這七個字也是懸在我頭上的達(dá)摩克利斯之劍,時刻提醒自己。第三,語言表達(dá)方面還有待提高,語言是有力量和技巧的,如何能夠說服債權(quán)人申報債權(quán),打響攻堅戰(zhàn),這里面的許多奧妙是值得我仔細(xì)琢磨和借鑒。針對以上的不足,我將高度重視,認(rèn)真總結(jié),積籌良策,在明年的工作中,將采取有效措施,切實予以解決、克服。
時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。 職校食堂,作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司 員工培訓(xùn)部 多經(jīng) 天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去,新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了12年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了11年工作上的成果與不足。
2011年工作成果:
(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。
(2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布 進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。
(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。
(5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。
(6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。
(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近()期次。
(8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。
(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜 大白菜 土豆 胡蘿卜等。
(10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。
當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如:
操作間外人進(jìn)入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。
員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。
一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的 重要性。
一、實習(xí)生管理
所帶學(xué)生全部在省內(nèi)外各縣市進(jìn)行為期一年的畢業(yè)實習(xí),除少部分學(xué)生留在南昌實習(xí)外,其他大部分學(xué)生都在外地實習(xí)。
1.針對實習(xí)生,一是繼續(xù)做好學(xué)生的寢室衛(wèi)生和安全用電檢查工作,嚴(yán)格要求不松懈,每周定期檢查一次,隨機(jī)抽查一次;二是每周組織在南昌實習(xí)的班干部召開班委會,了解班上學(xué)生在實習(xí)、生活中的情況和問題,盡量解決問題。
2.針對在外地實習(xí)的學(xué)生,建立了實習(xí)QQ群,要求各實每周匯報一次各組實習(xí)的情況,包括實習(xí)生的出勤率、請假、住宿、實習(xí)表現(xiàn)等各方面情況。及時處理學(xué)生在實習(xí)過程中遇到的各種問題。
3.實習(xí)后期,及時征集班級同學(xué)畢業(yè)規(guī)劃信息,主要分為考研和就業(yè)兩部分。了解學(xué)生的想法和困惑,針對考研的學(xué)生,適當(dāng)給予一些考研的建議,緩解學(xué)生考研的壓力;針對就業(yè)的學(xué)生,及時將學(xué)校的就業(yè)信息通知學(xué)生,在班級QQ群、臨床實QQ群和班長QQ群中就業(yè)信息,增加學(xué)生的就業(yè)渠道。
二、安全教育工作
學(xué)生工作讓我深刻體會到學(xué)生安全問題是一切工作的前提與根本。安全主要從以下幾個方面抓好:
1.人身安全。學(xué)生在往返實習(xí)醫(yī)院途中安全問題是關(guān)鍵,在實習(xí)前通過不斷地講解教育,提高學(xué)生的安全意識。建立班級信息溝通渠道,各班級采取班委信息反饋制,各實習(xí)小組采取組長信息反饋制,保證對于班級情況的掌控與了解,信息反饋的順暢。
2.心理安全。當(dāng)前,學(xué)生在考研與就業(yè)的過程中面臨壓力很大,心理問題頻發(fā)。在南昌實習(xí)的學(xué)生,建立寢室長信息反饋機(jī)制,在外地實習(xí)的學(xué)生,采取實反饋機(jī)制。隨時了解實際情況,并視情況對學(xué)生進(jìn)行開導(dǎo)或向上級匯報。
姓名:XXX
工
作
完
成
情
況
及
工
作
亮
點
一、規(guī)范管理,提高管理水平
1、 健全各種管理制度,正常開展借書、閱覽活動,對新進(jìn)的圖書,采用科學(xué)的方法進(jìn)行分類、編目與整理,為每本書登記建卡,為每位老師、學(xué)生辦理做好圖書和資料的出借工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館規(guī)程》,增強了服務(wù)意識,使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,全心全意為全校師生服務(wù)。學(xué)校圖書管理工作嬴得了全校師生的一致好評。
3、及時為教師編寫好各種圖書和資料索引,一有新書及時提供新信息,以便教師查找、查閱,全面提高學(xué)校圖書室資料的流通率,利用率,充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用。
4、培養(yǎng)班級圖書管理員,加強了愛護(hù)書籍的教育,指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍:注意防潮、防折、不涂劃、不污損,一學(xué)期來,圖書室的圖書完好無損。
二、開展活動,發(fā)揮育人功能
為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo),圖書管理員能有目的地向?qū)W生推薦新書,這一年中,我校共增添圖書上千冊,大大地擴(kuò)大了學(xué)生的閱讀范圍,激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣,養(yǎng)成了良好的讀書方法。
一學(xué)學(xué)期來,活動的開展鍛煉了學(xué)生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力。在今后的工作中,我們將根據(jù)師生的需求,根據(jù)學(xué)校的實際情況,廣泛地增添各種書籍,加強管理,更好地為師生服務(wù),把圖書室辦得更好,使之在教育教學(xué)中發(fā)揮 更大的作用。
具
體
措
施
本學(xué)期,我校圖書館圍繞為教學(xué)工作服務(wù),為學(xué)生營造寬松的閱讀氛圍,引導(dǎo)更多的學(xué)生走進(jìn)圖書館,愛上圖書館,用好圖書館的目標(biāo),具體開展了以下工作:
1、逐步完善圖書館圖書的借閱管理工作。由學(xué)生圖書管理員負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生借閱,學(xué)生自行選取圖書,然后由學(xué)生圖書管理員配合管理老師在登記借書日期、書名、價格。大多數(shù)學(xué)生都能認(rèn)真閱讀所借圖書,并且保管好。學(xué)期生均借書達(dá)到10冊左右,圖書的流通率比較理想。
2、做好圖書采購工作,使年進(jìn)書量和圖書質(zhì)量能符合學(xué)校發(fā)展需求。采購的新書,按采編制度進(jìn)行驗收、分類、排架等工作。
3、積極開展閱讀輔導(dǎo),繼續(xù)做好新書報道,開展期刊推介服務(wù),引導(dǎo)學(xué)生閱讀,發(fā)揮現(xiàn)刊作用。
4、培養(yǎng)一支懂管理的圖書小管理員隊伍,提高素質(zhì)。對各班的學(xué)生圖書管理員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括:明確工作任務(wù)、職責(zé)分工,介紹館藏結(jié)構(gòu)、圖書分布體系,開辟書報欄,流通過程中的登記與索賠、等。
5、做好圖書館網(wǎng)站的日常管理工作。及時更新網(wǎng)站中相關(guān)欄目的內(nèi)容,及時報道學(xué)校開展的讀書活動。
存
在
的
不
足
與
改
進(jìn)
的
方
向
1、更新的圖書在數(shù)量上和內(nèi)容上還無法滿足學(xué)生的需要,還不能有效的調(diào)動學(xué)生的閱讀積極性。
2、重點書目推薦、新書推薦工作還不夠及時、有效,很多時候只是將書目的名稱告訴大家,而沒有相關(guān)的內(nèi)容介紹,沒有起到應(yīng)有的推薦作用。
3、部分書籍破損后沒有及時修補,復(fù)本過多的書籍沒有及時注銷,空間的利用不夠合理。
4、學(xué)生的讀書積極性不高,班與班之間借閱圖書的次數(shù)差距較大。表現(xiàn)在:每天大課間和下午活動課本該是借閱圖書的時間,而有的班級卻忙于做作業(yè),根本無暇顧及借書。
教務(wù)處
審批意見
轉(zhuǎn)眼間,2018-2019學(xué)年度第一學(xué)期已結(jié)束?;厥走@一個學(xué)期的工作,有收獲亦有不足,特作個人工作總結(jié)如下。
一、分管的工作總結(jié):
1.學(xué)科教學(xué)
本學(xué)期,我分管的學(xué)科是語文、道德與法治、綜合實踐、心理、體育等,在語文教學(xué)方面,重點放在學(xué)生的語文學(xué)科素養(yǎng)的提升。在重視學(xué)生基礎(chǔ)的同時注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。晨讀時學(xué)生一起背誦《弟子規(guī)》。中午十五分鐘的練字時間,學(xué)生都人手一本字貼,在班主任的巡查指導(dǎo)下進(jìn)行書寫練習(xí)。建立了班級圖書角為學(xué)生們補充了許多課外閱讀書籍,既增進(jìn)了班級的文化氛圍,又為學(xué)生的課外閱讀提供了便利。對于閱讀和習(xí)作的指導(dǎo),重點放在指導(dǎo)學(xué)生好的閱讀方法和習(xí)作方法上。在課文教學(xué)中,要求語文教師重視閱讀技巧和習(xí)作技巧的指導(dǎo)提高學(xué)生的閱讀和習(xí)作水平。唐玉玲老師作為小學(xué)部年齡最大的一線教師,承擔(dān)著四年級的班主任和語文教學(xué)工作,她對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,耐心地輔導(dǎo)待優(yōu)生,是我們小學(xué)部全體老師學(xué)習(xí)的榜樣。慈志華老師,指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練認(rèn)真有科學(xué)性,在全市的田徑運動會中取得了優(yōu)異的成績。顏曉囡老師對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),她指導(dǎo)的馬嘉瑤同學(xué),在榮成市校園朗讀者比賽中獲得小學(xué)組一等獎的好成績,為學(xué)校爭得了榮譽;她指導(dǎo)的張景怡、曲函林兩位同學(xué)都入圍了“創(chuàng)新作文大賽”最后的決賽。馬秀梅老師在工作之余積極上進(jìn)報考心理咨詢師且順利通過,成為小學(xué)部第一位擁有心理咨詢師資格的班主任。
2.繼續(xù)教育
重視繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)定工作。依據(jù)學(xué)期初制定繼續(xù)教育項目及計劃進(jìn)行逐項完成,實行過程性管理。對數(shù)量、質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。每次,老師上交上來的學(xué)習(xí)資料,我都一一進(jìn)行過關(guān)及記錄,沒有上交的及時督促。我們重視了繼續(xù)教育學(xué)分的認(rèn)定,在市局的學(xué)分認(rèn)定時,給予了我們資料齊全的肯定,圓滿地完成了繼續(xù)教育學(xué)分的認(rèn)定。顏曉囡、唐玉玲、梁愛妮三位老師的培訓(xùn)記錄每次都是書寫最認(rèn)真的。
3.督導(dǎo)評估不足與改進(jìn)
上半年的督導(dǎo)評估中科研、心理、綜合實踐的成績都不是很理想,在下半年我想這樣改進(jìn):
科研:開課題研究會議,確定各人分工與責(zé)任,跟進(jìn)督導(dǎo)研究進(jìn)度,研究資料及時上傳網(wǎng)站課題研究欄。
心理:設(shè)立一位專項心理管理教師,切實做好心理健康工作。開設(shè)學(xué)校心理咨詢服務(wù)項目及學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制。各班設(shè)立一位心理危機(jī)監(jiān)查員,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
綜合實踐:重視綜合實踐課程的實效性,及時搜集各種資料,學(xué)校開展的各種實踐活動,積極在綜合實踐網(wǎng)站投稿,把綜合實踐活動落實在實處。
二、新學(xué)期分管工作措施
(一)教育科研工作:
措施:
1.嚴(yán)格落實研究計劃中的各項研究任務(wù),并與課堂實踐相結(jié)合,輔助教學(xué)。
2.跟進(jìn)督導(dǎo)研究進(jìn)度并記錄年終的百分考核中。
3.所傳文章必須為原創(chuàng),不得在網(wǎng)上照搬,若發(fā)現(xiàn)有此情況,文章予以刪除并通報記錄在百分考核中。
(二)教師教育方面
措施:
1. 校本培訓(xùn)實行培訓(xùn)簽名制,每次培訓(xùn)由老師本人簽名,不得讓人代簽,以確保受培訓(xùn)老師的到位。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每次培訓(xùn)的內(nèi)容要求老師認(rèn)真地在培訓(xùn)紙上寫滿。分為優(yōu)秀、良好、一般三個等次,并記錄年終的百分考核中。
2. 參加市局培訓(xùn),要按時參加并認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容,培訓(xùn)后要上交四份材料(培訓(xùn)通知、手寫內(nèi)容、培訓(xùn)相片及培訓(xùn)作業(yè))存檔,以備市局檢查。
3. 遠(yuǎn)程研修按市局要求今年每人都要有兩個工作坊,且不少于30分的數(shù)據(jù)。過程性督導(dǎo)老師及時完成學(xué)習(xí)任務(wù),定期統(tǒng)計學(xué)習(xí)情況。按市局要求的時間截點前,督促沒有完成的老師盡快完成。
(三)特色建設(shè)
我們學(xué)校的特色是自信教育。我分管的有心理部分、田園探秘、快樂讀寫。在這幾方面,我準(zhǔn)備這樣做。
心理部分:
小學(xué)部以心理游戲為主,每個年級開設(shè)6個心理小游戲,由馬秀梅都主導(dǎo),各班主任實施。馬秀梅老師負(fù)責(zé)五個年級的心理小游戲與輔導(dǎo),與班主任一起實施小游戲,并就實施的資料及時搜集,每個年級形成一個小系列,最后把五個年級的做成一個大的系列。
快樂讀寫:
快樂讀寫分為必修與選修兩種。必修課以語文老師為主導(dǎo),以課堂每節(jié)課前5分鐘來進(jìn)行口頭講述、復(fù)述、演講。寫除以書寫外,另外以課堂小練筆、時事新聞小感悟、細(xì)節(jié)小描寫等來進(jìn)行自信教育。而選修部分,小學(xué)部以故事吧、經(jīng)典讀誦校本課程為依托。
田園探秘:
一年時光即將過去,回顧這一年,是我成長了許多,我覺的在施工現(xiàn)場不僅僅是施工技術(shù)要硬,而且在事情的處理上一定要到位,在本年度我項目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認(rèn)真而在處理事情方面還不太成熟的隊伍。在與本施工單位合作的這一年給我項目部帶來了許多不便。
本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工,在施工中我項目部首先嚴(yán)把原材料關(guān),將不合格的及質(zhì)量達(dá)不到要求的構(gòu)配件產(chǎn)品拒制門外。對每道工序要先進(jìn)行要求,再要求進(jìn)行樣板先行,待樣板得到各方認(rèn)可后在同意施工。重要部位我項目部進(jìn)行現(xiàn)場旁站,把好每道施工工序,這樣才是友愛項目得到各方認(rèn)可為我公司增添光彩。
在本項目上本人所兼職資料員,安全員,土建監(jiān)理職務(wù),在各方面各個職務(wù)上認(rèn)真工作,對每件事每項任務(wù)我都一絲不茍的完成,在這一年的工作中我不但在技術(shù)上得到了許多,在施工管理上使我再次熟悉了許多,經(jīng)過對復(fù)雜人群的交往使我的處理事情有了新的認(rèn)可。