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安全管理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-07-13 02:00:38

導(dǎo)語(yǔ):在安全管理競(jìng)聘演講稿的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

安全管理競(jìng)聘演講稿

第1篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家上午好,首先感謝給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我叫張藍(lán)天英豪,今年26歲,2007畢業(yè)于**鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)校,2007年9月起至2010年9月分別在,回顧我工作6年來(lái)走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績(jī),沒有耀眼的光環(huán),然而通過這6多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,師傅同事們的悉心幫助和自己的努力工作下,使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要,深感責(zé)任重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天要競(jìng)聘預(yù)備指導(dǎo)司機(jī)的崗位,下面,由我為各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的競(jìng)聘理由:

我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下三點(diǎn)。

一是有認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。自參加工作以來(lái),不論從事調(diào)車司機(jī)工作、客運(yùn)司機(jī)工作,都能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中任勞任怨,不怕吃苦,養(yǎng)成了踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

二是有豐富細(xì)致的工作經(jīng)驗(yàn)。我現(xiàn)在擔(dān)任的是**機(jī)務(wù)段客運(yùn)西線司機(jī),在司機(jī)崗位上,我已經(jīng)工作了將近十年,十年的工作過程中,我平穩(wěn)操縱,嚴(yán)格卡死各項(xiàng)安全環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行兩標(biāo)作業(yè),安全優(yōu)質(zhì)的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

三是有穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)。在工作和生活中,我能夠力所能及地為班組成員提供幫助,積極協(xié)調(diào)班組成員間團(tuán)隊(duì)關(guān)系,用自身行動(dòng)不斷營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍,對(duì)待新同志,我耐心幫帶,悉心指導(dǎo),為他們?cè)缛談偃喂ぷ鲘徫唬峁┝藷o(wú)微不至的幫助,綜上所述,我認(rèn)為我具有干好指導(dǎo)司機(jī)的基本素質(zhì)。

這次如果競(jìng)聘成功的話,我將努力做好以下三點(diǎn)。

一是抓好找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)段的卡控,確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序;

二是敢抓敢管,以對(duì)安全隱患零容忍的態(tài)度全力協(xié)助指導(dǎo)司機(jī)做好管理工作,不斷夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ);

三是有開創(chuàng)性、有針對(duì)性地做好班組人員教育,不斷提高乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能、非正常情況下應(yīng)急故障處理能力和各項(xiàng)綜合素質(zhì)。

由于指導(dǎo)司機(jī)的工作范圍廣、具體事項(xiàng)多,但是我不論讓我去干哪項(xiàng)工作都會(huì)盡心、盡力做,力爭(zhēng)做得更好,對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任。

在這里我先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委表個(gè)態(tài),若有幸擔(dān)任這個(gè)崗位的工作,我將一如既往的在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),我決不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的選擇。

第2篇

中醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委、各位同仁:

大家好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),一展自己的理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

我叫xx,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠(chéng)正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照。正因?yàn)槿绱?,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺(tái),參加慢性老年病房護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。

目前,我國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì),一方面,加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)也日益增強(qiáng),病人及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強(qiáng)法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,切實(shí)加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先,我們必須掌握老年病的特點(diǎn),如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識(shí)障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數(shù),才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

其次,我們有必要對(duì)老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析,才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實(shí)處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無(wú)違反護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。

因此,我們?cè)趯?shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ)、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),與護(hù)士們一道,團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。

1。進(jìn)行老年病人危險(xiǎn)因素評(píng)估并實(shí)施有效監(jiān)控,包括護(hù)理體查、心理社會(huì)評(píng)估、健康教育需求評(píng)估、生活自理能力評(píng)估、跌倒危險(xiǎn)因素評(píng)估、誤吸危險(xiǎn)因素評(píng)估、褥瘡高危評(píng)估等;切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技能,提高安全預(yù)見性評(píng)估能力。

2。實(shí)施病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能。針對(duì)老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大,老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組,定期督導(dǎo)、檢查、評(píng)估安全措施的效效果,制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)督管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。

3。加強(qiáng)法制觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護(hù)自己,不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和證據(jù)意識(shí)。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。

4。加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng),努力深化以人為本的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)利,保護(hù)病人隱私,確實(shí)把病人服務(wù)放到首位,落到實(shí)處,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)巡視,并做好心理疏導(dǎo)。

5。注重護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應(yīng)用科學(xué)的方法,合理配置護(hù)理人力資源,培養(yǎng)護(hù)士的主角意識(shí),主動(dòng)工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理專家,在立功受獎(jiǎng)方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機(jī)會(huì),在生活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的積極性,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

6。加強(qiáng)宣教工作,創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理

,有充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無(wú)障礙物。教會(huì)老年病人識(shí)別藥物的不良反應(yīng),指導(dǎo)病人按時(shí)、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán),切實(shí)加強(qiáng)靜脈輸液安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,加強(qiáng)巡視,尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。

老年人是祖國(guó)的寶貴財(cái)富。他們一生勤勞,貢獻(xiàn)無(wú)數(shù),坎坷無(wú)數(shù)。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因此,我們必須用圣潔的心靈對(duì)待自己的工作,關(guān)愛、呵護(hù)老年朋友,用我們無(wú)私的奉獻(xiàn)迎來(lái)他們無(wú)限美好的晚年!

謝謝大家!

中醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫xx,黨員,年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,年開始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專業(yè)。曾參加多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題.我在實(shí)際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級(jí)專業(yè)雜志刊登8篇。

在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下,年我組織實(shí)施了我院治療的護(hù)理工作,取得較好的成績(jī)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。

被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng),是全省精神病??漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

5月被聘為精二科的副護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設(shè)想:

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化以病人為中心的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,出院后定期隨訪。

三、以人為本,調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

第3篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,晚上好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。我叫,黨員,89年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,96年開始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專業(yè)。曾參加多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題,《認(rèn)知行為治療對(duì)首發(fā)精神分裂癥干預(yù)及追蹤調(diào)查研究》已申報(bào)為市科技局立項(xiàng)課題。我在實(shí)際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級(jí)專業(yè)雜志刊登8篇。

在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下,98年我組織實(shí)施了我院mect治療的護(hù)理工作,取得較好的成績(jī)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。

被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng),是全省精神病??漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

5月被聘為精二科的副護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定。

以下是我的工作設(shè)想:

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,出院后定期隨訪。

第4篇

[關(guān)鍵詞] 護(hù)理安全;護(hù)理管理;護(hù)理質(zhì)量;全員參與

[中圖分類號(hào)] R47[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]C [文章編號(hào)]1673-7210(2010)01(b)-090-02

護(hù)理安全管理是護(hù)理管理的重中之重,它直接關(guān)系到患者的身體健康,是醫(yī)院的生命線[1]。而護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性和復(fù)雜多變的特點(diǎn),它存在于醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,護(hù)理工作的連續(xù)性和合作性,決定著護(hù)理安全管理絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的制度、一個(gè)部門、個(gè)別人的參與就能達(dá)到目的的,而是需要各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié),全體員工的共同參與,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),明確制度,強(qiáng)調(diào)落實(shí),注重環(huán)節(jié),加強(qiáng)合作,層層把關(guān),持續(xù)改進(jìn)。我院護(hù)理部積極借助“醫(yī)院管理年”、“患者安全目標(biāo)管理”及“平安醫(yī)院”建設(shè)等活動(dòng)的東風(fēng),全面動(dòng)員、全員參與,采取一系列措施,以提高護(hù)理安全管理水平,并取得了較好的效果,主要做法如下:

1借助載體,全院發(fā)動(dòng),使護(hù)理安全成為醫(yī)院工作的重點(diǎn)

以“醫(yī)院管理年”、“患者安全目標(biāo)管理”及“平安醫(yī)院”建設(shè)等活動(dòng)為載體,將護(hù)理安全管理的各項(xiàng)工作與醫(yī)院當(dāng)前的重點(diǎn)工作相結(jié)合,在積極配合醫(yī)院完成重點(diǎn)工作的同時(shí),使護(hù)理安全管理的相關(guān)工作得以進(jìn)一步的深入和完善。應(yīng)該說(shuō)護(hù)理安全隱患存在于患者診療服務(wù)的全過程中,而醫(yī)療和護(hù)理工作緊密不可分割,所以,不存在脫離醫(yī)療活動(dòng)的純護(hù)理安全。各部門、各環(huán)節(jié)的不安全隱患如果沒有及時(shí)堵漏,那么都將成為護(hù)理不安全的隱患。為此,我們提出了全院各部門共同參與一起防范醫(yī)療安全隱患的要求。如針對(duì)個(gè)別醫(yī)生勞動(dòng)紀(jì)律松懈;急診、急救能力低下;違反診療常規(guī);或開具不規(guī)范醫(yī)囑(給糖尿病患者開糖水、藥物過敏患者用致敏的藥物等)等安全隱患及時(shí)與醫(yī)務(wù)科聯(lián)系,取得支持,不斷規(guī)范醫(yī)生們的操作。要求設(shè)備科積極配合保證各類醫(yī)療設(shè)備的完好率;要求醫(yī)技、藥劑人員加強(qiáng)核對(duì),確保送檢標(biāo)本、發(fā)放藥物的準(zhǔn)確性;要求后勤保障科加強(qiáng)巡視病區(qū),保持病區(qū)安靜,防止病區(qū)失竊及配合做好防跌倒、防出走、防自殺、防墜樓等;要求陪護(hù)外包公司的護(hù)工必須持證上崗,護(hù)理特殊患者時(shí)需要經(jīng)過??婆嘤?xùn)等等。醫(yī)院各部門均把患者安全管理作為中心工作,護(hù)理安全管理水平得到了進(jìn)一步的提升。

2全員動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí),努力營(yíng)造護(hù)理安全文化

長(zhǎng)期以來(lái),護(hù)士更多的是考慮如何盡快地解決影響患者健康的護(hù)理問題,而忽視潛在的法律問題[2]。為此,我們將法律知識(shí)、職業(yè)道德和素質(zhì)教育貫穿于護(hù)理安全的始終,通過全員培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)講座、專題討論等多種形式,多層次、多方位地組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理安全的概念、護(hù)士的法律義務(wù)、護(hù)理安全的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施;病區(qū)每月組織開展病例討論和疑難病種案例分析,強(qiáng)化護(hù)士的安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則,提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。作為護(hù)理管理的重點(diǎn),分管院長(zhǎng)和護(hù)理部逢會(huì)必講護(hù)理安全的重要性、必要性和緊迫性,積極營(yíng)造一種人人參與的護(hù)理安全文化氛圍,做到反復(fù)強(qiáng)調(diào)、個(gè)個(gè)理解安全管理只有開始沒有結(jié)束的長(zhǎng)期性和艱巨性。

3建章立制,科學(xué)管理,完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò)

護(hù)理安全管理僅靠護(hù)士們的自覺行為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要有一套完整、科學(xué)的管理體系,從制度上保證護(hù)理安全工作的落實(shí)[3]。為此,我們成立了以護(hù)理部――科護(hù)士長(zhǎng)――病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)――科室安全員為主體,全體護(hù)理人員參加的護(hù)理安全組織體系,形成層級(jí)監(jiān)控、科室互控、科內(nèi)自控的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋。同時(shí)把醫(yī)院資深的護(hù)理專家聘任為質(zhì)量技術(shù)管理督導(dǎo)員,協(xié)助護(hù)理部做好護(hù)理安全管理工作,每月督查護(hù)理安全問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,分析原因制訂整改措施,并作為下一次檢查督導(dǎo)的重點(diǎn)。醫(yī)院制訂了年度護(hù)理安全防范計(jì)劃,內(nèi)容涉及從患者入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,各司其職,確保護(hù)理安全。建章立制,完善了制度建設(shè),特別是相關(guān)法律法規(guī)及護(hù)士核心制度的學(xué)習(xí)與貫徹,查對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等核心制度依然是保證護(hù)理安全的根本制度,不能有絲毫的松懈。為應(yīng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,按照有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,護(hù)理部結(jié)合實(shí)際工作建立了28項(xiàng)護(hù)理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)部分預(yù)案進(jìn)行了預(yù)演,以提高護(hù)士應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力,使搶救工作忙而不亂,杜絕不良事件的發(fā)生。

4鎖定隱患,攻克困難,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

由于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和不確定性,再完善的制度及考核方法也無(wú)法包羅萬(wàn)象,需要根據(jù)臨床的發(fā)展不斷地調(diào)整,不斷地完善。所以護(hù)理安全組織網(wǎng)絡(luò)的重要工作就是鎖定臨床護(hù)理安全隱患,落實(shí)解決問題的有效措施,并使之規(guī)范化、流程化,建立長(zhǎng)效的運(yùn)行機(jī)制。如在工作運(yùn)行中發(fā)現(xiàn),由于醫(yī)院的快速發(fā)展,二級(jí)??品挚萍?xì)化,醫(yī)療資源相對(duì)不足,借床、跨科收治患者的現(xiàn)象較為普遍,出現(xiàn)了科間協(xié)調(diào)不暢、遷床流程不規(guī)范、護(hù)士的??谱o(hù)理能力不能滿足需要等等護(hù)理安全隱患。為此,在院部的支持下,組織了由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門急診及病區(qū)各相關(guān)科室的主任護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行討論,在確?;颊邼M意和安全的前提下,制訂了跨科借床、遷床、轉(zhuǎn)運(yùn)等流程規(guī)定,如對(duì)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程必須做到:運(yùn)送前的預(yù)處理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、家屬的知情同意、護(hù)送人員的組成、護(hù)送中的生命支持及應(yīng)急處理等,使每一位醫(yī)務(wù)人員均能規(guī)范執(zhí)行,確保患者安全。工作中突出重點(diǎn),積極做好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)患者的護(hù)理安全防護(hù),對(duì)護(hù)理安全難點(diǎn)如:壓創(chuàng)的預(yù)防、患者防跌倒等問題也進(jìn)行了專項(xiàng)的管理,收到了較好的效果。

5安全之路,任重道遠(yuǎn),常抓不懈才能永保平安

兩年多來(lái),醫(yī)院已形成了一定的“規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為,確保患者醫(yī)療安全”的醫(yī)院文化氛圍,護(hù)理安全管理理念已深入人心。在今年3月我院部分護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的演講中,41位競(jìng)聘者的演講稿中無(wú)一例外地提到了護(hù)理安全管理是護(hù)理工作的重中之重。醫(yī)院積極鼓勵(lì)不安全事件的上報(bào),對(duì)積極上報(bào)并能有效堵漏的科室和個(gè)人給予一定的激勵(lì)。護(hù)理安全員的工作日漸規(guī)范和成熟,經(jīng)常針對(duì)問題提出建設(shè)性的整改建議。在此基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步提高護(hù)士的綜合能力與各??瓢l(fā)展需要的匹配性,強(qiáng)化了護(hù)理三基三嚴(yán)的培訓(xùn)考核力度;成立了??谱o(hù)理小組,成功運(yùn)行了護(hù)理會(huì)診制度,培訓(xùn)并指導(dǎo)全院護(hù)士的??评碚摵图寄?。統(tǒng)一了全院各類導(dǎo)管的標(biāo)識(shí)和護(hù)理常規(guī);設(shè)置了許多醒目的安全標(biāo)志,如手術(shù)、危重、昏迷患者的腕帶識(shí)別標(biāo)志;易跌倒、燙傷患者的警示標(biāo)志;特殊治療、用藥、特殊感染的提醒標(biāo)志等等,集思廣益,常抓不懈,將護(hù)理不安全因素控制到最低水平。兩年中,未發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理糾紛。

護(hù)理安全管理是醫(yī)院工作的永恒主題,護(hù)士作為醫(yī)療行為的最終實(shí)施者,24 h連續(xù)在患者身邊工作,工作重復(fù)性強(qiáng),缺乏新意,容易產(chǎn)生職業(yè)疲勞。另外,工作要求高,心理上持續(xù)處于緊張狀態(tài),難免發(fā)生遺忘和判斷失誤,導(dǎo)致護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生[4],加之目前護(hù)理人力資源普遍缺編,低年資護(hù)士的??婆嘤?xùn)相對(duì)不到位,護(hù)士分層次使用不到位,部分護(hù)士的應(yīng)急處理能力及預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力還有待提高;護(hù)理隊(duì)伍中個(gè)別護(hù)士的素質(zhì)低下,職業(yè)思想不穩(wěn)定,法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)薄弱;工作中溝通、告知等技巧不足,均是當(dāng)前護(hù)理安全管理需要關(guān)注的重點(diǎn)和有待進(jìn)一步研究的課題。

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