時(shí)間：2023-01-16 14:24:44
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【正文】
2020年農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作總結(jié)及2021年工作思路
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）今年工作總結(jié)
1.注重部署落實(shí)，全力抓好“六穩(wěn)六?！惫ぷ鳌?jiān)持“兩手抓”確?！皟蓱?zhàn)贏”，一手抓防疫，一手抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保疫情期間農(nóng)產(chǎn)品有效供給。按照任務(wù)要求不變，節(jié)點(diǎn)要求不變的原則，做到早預(yù)判、早謀劃、早發(fā)動(dòng)、早落實(shí)，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)專班的功能，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)糧食生產(chǎn)和生豬生產(chǎn)等工作。自2月中旬以來，相繼出臺(tái)《海曙區(qū)疫情期間農(nóng)業(yè)指導(dǎo)性十條意見》《海曙區(qū)糧食和生豬增產(chǎn)保供工作方案》等指導(dǎo)文件，平穩(wěn)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，完成省市的糧食和生豬增產(chǎn)保供任務(wù)，確保我區(qū)在省、市農(nóng)業(yè)專班推進(jìn)體系評(píng)價(jià)排名中始終位于省市前列。今年，我區(qū)全年糧食播種面積16.82萬畝，完成市任務(wù)數(shù)的113.3%，總產(chǎn)量1.513億斤，完成市任務(wù)數(shù)的115.0%。5月、6月、7月農(nóng)業(yè)專班推進(jìn)體系評(píng)價(jià)排名分列全市第一、第二和第二名，9月份糧食專班又名列前茅。
2.注重突出亮點(diǎn)，全面抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是落實(shí)“4566”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。圍繞寧波市《高質(zhì)量推進(jìn)“4566”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興行動(dòng)方案》文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，出臺(tái)《海曙區(qū)高質(zhì)量推進(jìn)“356”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興行動(dòng)方案》，高質(zhì)量推進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。借力各類平臺(tái)，積極推介我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)文化，今年，我區(qū)成功舉辦“2020年海曙區(qū)農(nóng)民豐收節(jié)”系列活動(dòng)和茶文化“五進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。發(fā)揮古林現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)集聚園區(qū)示范引領(lǐng)作用，試點(diǎn)5G技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用與推廣，推動(dòng)我區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)融合。今年，我區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到190億元。二是加快平臺(tái)建設(shè)。有序推進(jìn)三區(qū)六園建設(shè)，三區(qū)六園總投資7億元，六個(gè)園區(qū)進(jìn)展順利，完成投資額的70%以上，其中蜃蛟省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)22個(gè)項(xiàng)目中已有14個(gè)項(xiàng)目全面完成，8個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)中，完成投資44554萬元，占計(jì)劃投資的85%。龍觀省級(jí)特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)8個(gè)項(xiàng)目已有2個(gè)項(xiàng)目全面完成，完成投資4300萬元，占計(jì)劃投資的77.5%。鄞江省級(jí)特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)高分通過省農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”辦現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。三是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造。發(fā)掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)力度，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競爭力。開展水稻-紅螯螯蝦綜合種養(yǎng)技術(shù)示范點(diǎn)建設(shè)工作，6個(gè)綜合種養(yǎng)技術(shù)示范點(diǎn)，已于10月份完成驗(yàn)收，產(chǎn)量達(dá)100公斤/畝，超出預(yù)期產(chǎn)量100%，成效顯著。加大浙貝母產(chǎn)業(yè)振興，召開以“助力振興 共贏未來”為主題的浙貝母產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研討會(huì)，省市區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國家中醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)和高等院校一流專家學(xué)者參加，浙貝IP形象“貝貝”助推海曙浙貝母產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與浙東大竹海、西鳳竹業(yè)合作社商討竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確定竹筍精品園示范基地、竹林認(rèn)養(yǎng)、竹林下經(jīng)濟(jì)、竹筍加工及與竹海旅游結(jié)合等發(fā)展模式。推進(jìn)櫻花茶園建設(shè)項(xiàng)目和櫻花茶試制，開展櫻花快繁技術(shù)研究，加快我區(qū)櫻花品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)?！八窖摺逼放瞥掷m(xù)發(fā)力，今年全區(qū)春茶總產(chǎn)量約455噸，其中名優(yōu)茶生產(chǎn)約15噸，共計(jì)包裝“它山堰”系列茶5.2噸。打造 “禾西悠”、“共享鄉(xiāng)村”等區(qū)域公用品牌，開展“杖錫山櫻花+圖形”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)工作；組織寧波黃古林工藝品有限公司（黃古林涼席）、寧波梁橋米業(yè)有限公司（KKK大米）和它山堰茶葉專業(yè)合作社（它山堰茶葉）申報(bào)“品字標(biāo)浙江農(nóng)產(chǎn)”品牌。新增省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家（寧波方興食品有限公司）和市級(jí)1家（寧波安和達(dá)菜籃子配送有限公司）。
3.注重打牢根基，全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。按照新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村“13511”工程目標(biāo)要求，一是推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建工作，對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)，按照“整合力量抓典型、集中資源出精品”思路，深化連片成景，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域環(huán)境整治，篩選確定了章水鎮(zhèn)作為2020年度美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和風(fēng)景線（鄉(xiāng)村振興示范帶）培育對(duì)象，選定古林鎮(zhèn)仲一村等41個(gè)村為新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村達(dá)標(biāo)村創(chuàng)建對(duì)象。加快推進(jìn)2019年度集士港鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，目前集士港鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)、風(fēng)景線和示范村基本建設(shè)完成。前三季度共完成省新時(shí)代精品村14個(gè)，達(dá)標(biāo)村41個(gè)的自查驗(yàn)收工作，完成3個(gè)浙江省特色精品村申報(bào)工作。二是大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。建立了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，發(fā)揮農(nóng)民主體作用作為工作核心，依托農(nóng)村工作指導(dǎo)員、網(wǎng)格員、村兩委會(huì)成員、黨員和村民代表四支隊(duì)伍，將農(nóng)村房前屋后、田間地頭、庭院堤壩、村間道路、溪河兩岸等五大區(qū)域作為整治重點(diǎn)，全面做到路面無垃圾、田面無廢棄物、庭院無亂堆亂放、河面無漂浮物，推動(dòng)村容村貌提升。
4.注重強(qiáng)村富民，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。今年我區(qū)繼續(xù)鞏固消除全區(qū)低收入農(nóng)戶家庭人均收入9000元及以下現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)全區(qū)低收入農(nóng)戶人均可支配收入同比增長10%以上的目標(biāo)，農(nóng)村居民人均可支配收入從2016年的30346元增長到目前的37199元，增長22.6%，為全市高水平建成全面小康社會(huì)補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ)。一是全面壓實(shí)責(zé)任，成立以區(qū)委副書記任組長，15家單位負(fù)責(zé)人為成員的工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，同時(shí)壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任人主動(dòng)抓發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。二是探索拓寬農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。針對(duì)經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村設(shè)立發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)財(cái)政專項(xiàng)資金，支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)造血功能項(xiàng)目。2020年，章水鎮(zhèn)、橫街鎮(zhèn)、龍觀鄉(xiāng)的三個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目均完成竣工并取得驗(yàn)收通過。在確保兜底補(bǔ)助3700余萬的基礎(chǔ)上，再安排4000余萬資金用于經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將全區(qū)2016-2018年三年平均經(jīng)營性收入少于90萬元的行政村列入補(bǔ)助范圍，按30萬元（含）以下、30萬元-60萬元（含）、60萬元-90萬元（含）三檔，分別給予每村每年60萬元、40萬元、20萬元經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。我區(qū)村級(jí)集體資產(chǎn)已具規(guī)模，總收入穩(wěn)中有升。三是開展結(jié)對(duì)幫扶。采用黨員干部結(jié)對(duì)幫帶項(xiàng)目開發(fā)增收、經(jīng)營主體帶動(dòng)增收等模式，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)民政部門調(diào)查認(rèn)定的建檔立卡低收入農(nóng)戶，包括農(nóng)村低保家庭和低保邊緣家庭，實(shí)施精準(zhǔn)扶持。已有寧波興溪田農(nóng)場(chǎng)有限公司等9家經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)幫扶規(guī)范化（示范性）示范點(diǎn)創(chuàng)建，寧波市海曙區(qū)集士港鎮(zhèn)新后屠橋村股份經(jīng)濟(jì)合作社參與黨員干部結(jié)對(duì)幫帶項(xiàng)目開發(fā)（整村連片幫帶），切實(shí)提高農(nóng)戶收入。10個(gè)低收入農(nóng)戶精準(zhǔn)扶持增收項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)就業(yè)60余萬元，幫助購銷各類農(nóng)副產(chǎn)品金額50萬元。
5.注重增強(qiáng)活力，全力推進(jìn)改革。一是大力推進(jìn)低效用地開發(fā)。成立以區(qū)委書記任組長的區(qū)村級(jí)工業(yè)園升級(jí)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以村級(jí)工業(yè)園升級(jí)改造為著力點(diǎn)和突破口，進(jìn)一步提高土地資源節(jié)約集約利用水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，高質(zhì)量推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，建設(shè)美麗海曙，提升區(qū)域治理能力。二是穩(wěn)步推進(jìn)村級(jí)集體資金網(wǎng)銀收付款工作。在全市范圍內(nèi)率先推出村級(jí)集體資金便捷收款業(yè)務(wù)，作為試點(diǎn)的古林鎮(zhèn)24個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社全部開通農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織專屬二維碼，村民只要掃一掃二維碼就能直接繳納租金、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用，資金直接存入村基本存款賬戶，能夠有效預(yù)防現(xiàn)金坐支甚至挪用的現(xiàn)象，屬于我區(qū)加速推進(jìn)清廉村居建設(shè)中的一大創(chuàng)新亮點(diǎn)。三是推進(jìn)高橋鎮(zhèn)整鎮(zhèn)美麗田園建設(shè)，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)棚田舍進(jìn)行整治，各村根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一拆除、統(tǒng)一建造，打造“整潔田園”；流轉(zhuǎn)100余畝農(nóng)田，規(guī)劃建設(shè)“農(nóng)景之窗”，打造“美麗田園”；結(jié)合新村建設(shè)，整理多余土地，謀劃田園綜合體建設(shè)。
（二）明年工作思路
1.守牢底線，著力做好農(nóng)產(chǎn)品有效供給。全力做好“米袋子”“菜籃子”和生豬增產(chǎn)的保障工作。確保明年完成新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4000畝的任務(wù)，糧食播種面積保持在15萬畝以上，總產(chǎn)量穩(wěn)定在6.5萬噸左右，蔬菜種植面積保持在8.5萬畝以上，總產(chǎn)量穩(wěn)定在15萬噸左右，生豬出欄能力達(dá)到4萬頭，加強(qiáng)方興食品服務(wù)和管理。保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)“壓艙石”作用。
2.全面實(shí)施區(qū)“356”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興行動(dòng)方案。一是著力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)做好“三區(qū)六園”、省級(jí)特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、5條產(chǎn)業(yè)融合示范帶建設(shè)，重點(diǎn)做好以鄞江四明山區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型科技示范園區(qū)為主體的園區(qū)建設(shè)升級(jí)行動(dòng)，力爭再創(chuàng)1個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。二是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。重點(diǎn)做好貝母、毛竹、水稻等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升工作。通過實(shí)施種子種苗工程、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)、培育種植大戶、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、加強(qiáng)與科研單位合作、開發(fā)新領(lǐng)域產(chǎn)品等措施來改造傳統(tǒng)貝母產(chǎn)業(yè)；通過展開優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、稻漁共養(yǎng)模式等“稻下經(jīng)濟(jì)”來提升水稻經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；通過發(fā)展“林下經(jīng)濟(jì)”來改造傳統(tǒng)毛竹產(chǎn)業(yè)。通過整合資源，打造區(qū)域公用品牌，提高市場(chǎng)競爭力。三是加強(qiáng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，力爭明年再打造1條省級(jí)示范性全產(chǎn)業(yè)鏈，注重發(fā)揮園區(qū)和城郊十園作用，發(fā)展農(nóng)旅項(xiàng)目和康養(yǎng)項(xiàng)目。四是探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，積極探索智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，繼續(xù)試點(diǎn)“手掌農(nóng)業(yè)”“眾籌農(nóng)業(yè)”“直播農(nóng)業(yè)”“農(nóng)村電商”等新業(yè)態(tài)。五是培育壯大農(nóng)村實(shí)用人才，積極培育一批“新農(nóng)人”“農(nóng)創(chuàng)客”，增設(shè)農(nóng)民田間學(xué)校、農(nóng)業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，謀劃一批博士工作站，加強(qiáng)跟袁隆平團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系與合作。
3.補(bǔ)齊短板，全力打造美麗鄉(xiāng)村新亮點(diǎn)。一是做好美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建工作，精心打造一批體現(xiàn)江南水鄉(xiāng)韻味和浙東民俗風(fēng)情的新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村。二是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村“三大革命”，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村垃圾污水廁所革命，加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問題綜合治理，促進(jìn)村莊建設(shè)有機(jī)更新。三是強(qiáng)化經(jīng)營村莊建設(shè)，以村為單位，優(yōu)化村莊空間，整合內(nèi)外要素資源，社會(huì)化運(yùn)營，打造一批特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游村莊。四是打造鄉(xiāng)村振興示范帶，集中優(yōu)勢(shì)資源，多主體共建，培育5條特色主題鄉(xiāng)村振興示范帶。五是全力推進(jìn)全域美麗田園建設(shè)，串點(diǎn)成線，連線成帶，推動(dòng)全域美麗田園建設(shè)，爭取能在我區(qū)召開省、市農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
4.積極推進(jìn)農(nóng)村改革。一是爭取鄉(xiāng)村振興集成改革試點(diǎn)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興集成改革試點(diǎn)工作，打造樣板，為全域鄉(xiāng)村振興打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是推進(jìn)農(nóng)村“三塊地”改革，積極引進(jìn)開發(fā)項(xiàng)目，探索創(chuàng)新激活閑置宅基地（農(nóng)房）利用工作，完善相關(guān)制度，將閑置資源納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系或信息平臺(tái)。以村級(jí)工業(yè)園升級(jí)改造為著力點(diǎn)和突破口，大力推進(jìn)低效用地開發(fā)。三是引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革，繼續(xù)大力推廣章水、橫街“鎮(zhèn)村聯(lián)建統(tǒng)營”等模式，積極探索發(fā)展“物業(yè)項(xiàng)目”“服務(wù)項(xiàng)目”“聯(lián)合項(xiàng)目”等。爭取明年全區(qū)實(shí)現(xiàn)所有行政村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100萬元以上，所有村經(jīng)營性收入超15萬元，其中經(jīng)營性收入超過30萬元的村達(dá)到90%，四是啟動(dòng)“共享鄉(xiāng)村”試點(diǎn)，重點(diǎn)推動(dòng)鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化要素與城區(qū)人才、資金、技術(shù)資源雙向連通。
二、水利工作
（一）今年工作總結(jié)
1.搶抓時(shí)間緊盯目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)水利重點(diǎn)工程。今年我區(qū)共有建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，其中在建項(xiàng)目2個(gè)（鄞江堤防整治工程、樟溪河干流整治工程（龍王溪段）），前期項(xiàng)目2個(gè)（沿江泵排工程群建設(shè)項(xiàng)目、沿山干河河道整治工程一期（橫街鎮(zhèn)-大西壩段）），完工項(xiàng)目4個(gè)（姚江堤防加固工程、奉化江堤防整治工程農(nóng)村段、剡江堤防維修加固工程、風(fēng)棚碶泵閘工程）。今年，我區(qū)計(jì)劃完成年度水利投資4.2億，其中省“百項(xiàng)千億”防洪工程完成投資3.5億，市防洪排澇“2020”行動(dòng)計(jì)劃完成3.8億。截至目前，已完成投資3.39億元，完成市局考核任務(wù)的87%。一是抓牢時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。我局積極克服疫情和“超長梅”帶來的不利影響，扎實(shí)做好續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，鄞江堤防整治工程總投資3.5億，截至目前已完成投資3.22億元，完成年度投資的92%。目前正在實(shí)施的一期工程中, Ⅰ標(biāo)段正在開展防洪墻及塘堰閘施工，Ⅱ標(biāo)段已完成600米防洪墻及紅衛(wèi)碶水閘上部結(jié)構(gòu)施工，Ⅲ標(biāo)段施工招標(biāo)公告已，Ⅳ標(biāo)段完成施工招標(biāo)工作，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目部組建。二期工程已完成初步設(shè)計(jì)備案工作，正在進(jìn)行Ⅴ標(biāo)段施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算編制及施工、監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作。樟溪河干流整治工程（龍王溪段）年度考核任務(wù)為0.3億元，已完成投資0.17億元，完成年度投資目標(biāo)的56.7%，目前2號(hào)橋下游擋墻壓頂、部分青石欄桿完成施工，2號(hào)橋上游南岸擋墻基本完成，1號(hào)橋、3號(hào)橋完成橋梁上部結(jié)構(gòu)，廊橋主體及屋頂澆筑完成。二是抓好前期規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。為確保項(xiàng)目實(shí)施更加科學(xué)、合理，在項(xiàng)目前期規(guī)劃階段，方案經(jīng)數(shù)次易稿，精益求精。目前，沿山干河河道整治工程一期（橫街鎮(zhèn)-大西壩段）和沿江泵排工程群建設(shè)項(xiàng)目正開展規(guī)劃選址工作。三是做好收尾工作，確保完工項(xiàng)目順利驗(yàn)收。姚江堤防加固工程、剡江堤防維修加固工程、風(fēng)棚碶泵閘工程正積極配合審計(jì)部門，抓緊開展審計(jì)相關(guān)工作，確保后續(xù)竣工驗(yàn)收工作順利推進(jìn)。風(fēng)棚碶泵閘工程已于今年9月30日順利通過竣工驗(yàn)收，正在開展大禹獎(jiǎng)申報(bào)工作，奉化江堤防整治工程農(nóng)村段計(jì)劃11月底完成竣工驗(yàn)收。
2.查漏補(bǔ)缺真抓實(shí)干，確保安全度汛。一是靠前部署，落實(shí)主動(dòng)防御的決策。今年，我區(qū)按照主動(dòng)防御的決策部署，提前做好水旱災(zāi)害防御汛前檢查工作，完善山洪防御監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。抽調(diào)12個(gè)檢查組進(jìn)行專項(xiàng)抽查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間督促落實(shí)整改。對(duì)山區(qū)村落再次進(jìn)行疏理排查，劃定防御區(qū)域，厘清防御對(duì)象清單，對(duì)全區(qū)相關(guān)防汛安全責(zé)任人進(jìn)行再落實(shí)再明確，于汛前在媒體上進(jìn)行公示。對(duì)全區(qū)64個(gè)水雨情遙測(cè)站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查清洗維護(hù)，認(rèn)真貫徹每二周一次實(shí)地巡查、每日網(wǎng)上數(shù)據(jù)巡檢、故障2小時(shí)響應(yīng)的常態(tài)運(yùn)維機(jī)制，落實(shí)防汛物資長效管理機(jī)制，對(duì)柴油發(fā)電機(jī)、鏟車、沖鋒舟等應(yīng)急動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行集中維護(hù)保養(yǎng)，每月試運(yùn)行一次，確保所有應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)。提前與市局河道中心、皎口及周公宅水庫進(jìn)行對(duì)接，確保預(yù)判及聯(lián)合調(diào)度渠道和機(jī)制暢通，開展溪下水庫預(yù)泄方案研究,配合做好皎口水庫下游有關(guān)測(cè)站接入，提高預(yù)泄預(yù)排的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。二是推進(jìn)水文“5+1”工程建設(shè)，進(jìn)一步提升水文基礎(chǔ)感知能力。我區(qū)持續(xù)推進(jìn)海曙區(qū)山洪災(zāi)害防御能力提升項(xiàng)目及2020年水文“5+1”工程建設(shè)，積極實(shí)施“六大”提升行動(dòng)。今年，我區(qū)完成基礎(chǔ)感知任務(wù)22項(xiàng)，布局視頻點(diǎn)位25個(gè)，新建水位站10個(gè)，改建水位站11個(gè)，實(shí)現(xiàn)重要?。ǘ┬鸵陨纤畮旌?0平方公里以上小流域雨量站廣覆蓋。實(shí)施的4個(gè)山洪災(zāi)害防御能力提升項(xiàng)目中，洪水灣流量站項(xiàng)目和溪下水庫出庫流量站配套堰壩工程已經(jīng)完工，山洪災(zāi)害防御能力提升項(xiàng)目通過完工驗(yàn)收，水文監(jiān)測(cè)能力建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收通過。
3.保障民生提前部署，有序開展面上水利工作。一是完成水利規(guī)劃編制，出臺(tái)水利有關(guān)政策。今年在總結(jié)“十三五”規(guī)劃發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，謀劃“十四五”規(guī)劃編制，目前，已基本完成《寧波市海曙區(qū)“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃》編制和《寧波市海曙區(qū)水利綜合規(guī)劃》重點(diǎn)工程征地范圍線初步劃定和土地面積測(cè)算工作，《海曙區(qū)水利管護(hù)及防汛專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》等相關(guān)的涉水政策正在抓緊研究出臺(tái)。二是抓好小型水利工程項(xiàng)目建設(shè)。今年，我區(qū)小型水利工程項(xiàng)目共計(jì)15個(gè)，計(jì)劃完成投資3000萬元，目前已完成投資2609萬元，完成率達(dá)87%。續(xù)建項(xiàng)目中，橫街鎮(zhèn)水官口山塘等5個(gè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收，其余項(xiàng)目正在有序建設(shè)；新開工項(xiàng)目中，4個(gè)工程已開工，其余2個(gè)工程完成招標(biāo)后即可開工建設(shè)。三是扎實(shí)做好農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)提標(biāo)工作。2020年是農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工作收官之年，今年我區(qū)已累計(jì)完成年度投資2500萬元，完成30座高山單村獨(dú)立水站的建設(shè)改造，完成受益人口0.99萬人任務(wù)目標(biāo)，完成率超過100%，全面完成19968人的農(nóng)民飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)總?cè)蝿?wù)，農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)人口覆蓋率達(dá)100％，順利完成農(nóng)飲水銷號(hào)工作。11個(gè)村級(jí)水站改造和2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管網(wǎng)延伸工程已全部完工，全區(qū)農(nóng)村供水工程供水保證率在95％以上、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率在90％以上、城鄉(xiāng)規(guī)?；┧こ谈采w人口比例達(dá)95.4％。水費(fèi)收繳工作按“完工一個(gè)，收繳一個(gè)”原則推進(jìn)，我區(qū)農(nóng)飲水工程水費(fèi)收繳基本達(dá)到了全覆蓋，千人以上工程水費(fèi)收繳率達(dá)100%。水表安裝率100%，水費(fèi)收繳率100%。四是強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)監(jiān)管。通過開展安全生產(chǎn)集中整治督查、安全生產(chǎn)萬里行及安全生產(chǎn)月、水利行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等活動(dòng)，摸排和整治水利工程建設(shè)的安全隱患，切實(shí)提升水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理水平。做到預(yù)防在先，防治結(jié)合，力爭水利行業(yè)安全生產(chǎn)零傷亡。
4.科學(xué)謀劃強(qiáng)化監(jiān)管，提升水環(huán)境治理水平。一是開展農(nóng)村飲用水水源地檢查專項(xiàng)行動(dòng)。今年，對(duì)全區(qū)81座村級(jí)獨(dú)立水站水源地衛(wèi)生狀況、水源類型、標(biāo)識(shí)牌設(shè)立情況、水源保護(hù)公約制訂情況等進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，完成全區(qū)飲用水水源地名錄公布、水源地保護(hù)范圍劃定和警示標(biāo)志設(shè)置工作。二是進(jìn)一步深化美麗河湖建設(shè)。結(jié)合我區(qū)河道現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃河道治理，將生態(tài)理念融入河道治理，打造“安全流暢、生態(tài)健康、文化融入、管護(hù)高效、人水和諧”的美麗河湖。今年投資3000萬元古林鎮(zhèn)照天港河—千丈鏡河—里龍港河生態(tài)河道治理工程，已完成主體工程建設(shè)，新增游步道7公里，綠化6萬平方；農(nóng)村河道清淤工作持續(xù)推進(jìn)，已完成33公里河道清淤工作，清淤量達(dá)到12萬方；“美麗河湖”創(chuàng)建扎實(shí)有力，樟溪河美麗河湖創(chuàng)建在10月20日通過了市級(jí)驗(yàn)收、省級(jí)復(fù)核。三是強(qiáng)化河道日常監(jiān)管。開展“無違建河道”回頭看行動(dòng)，以2018年和2019年創(chuàng)建的17條市區(qū)級(jí)河道（總共167.34公里）為基礎(chǔ)進(jìn)行全面回頭看，重點(diǎn)排查是否有新增違建。已完成6條河道（集士港河、西洋港河、南新塘河、西塘河、南塘河，中塘河）共計(jì)70.07公里的排查工作，完成率41.9%，未發(fā)現(xiàn)有新增違建現(xiàn)象。推進(jìn)“河湖清四亂”常態(tài)化、規(guī)范化，遏新增、清存量，發(fā)現(xiàn)一處，整治一處，做到“四亂”問題動(dòng)態(tài)清零。四是創(chuàng)新監(jiān)管模式，強(qiáng)化科技管控。今年，我局成立八支督查組，在7-9月集中對(duì)9個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道集中開展河道及溪坑保潔專項(xiàng)檢查行動(dòng)，通過專項(xiàng)檢查行動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)“一河一策一檔案”管理，對(duì)河道保潔進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)治理，鞏固了保潔成效。同時(shí)，我局積極將“5G”、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)手段與日常的監(jiān)管融合，我局“5G無人船在水利管理中的應(yīng)用”項(xiàng)目探索了“5G+水利監(jiān)管”的新模式，該項(xiàng)目在今年舉辦的第三屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽上榮獲全國三等獎(jiǎng)。我區(qū)建設(shè)的南塘河、西塘河標(biāo)準(zhǔn)化管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目和區(qū)級(jí)農(nóng)村河道及獨(dú)立水站視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收。
（二）明年工作思路
1.補(bǔ)齊短板，提升水利能級(jí)。一是補(bǔ)齊防洪安全短板。從推進(jìn)新建在建工程建設(shè)、謀劃項(xiàng)目儲(chǔ)備等方面入手來補(bǔ)齊短板。二是補(bǔ)齊環(huán)境整治短板。明年我局計(jì)劃在區(qū)全范圍內(nèi)復(fù)制、推廣集士港水循環(huán)模式，通過實(shí)施水體調(diào)活工程，提升河水自凈能力。三是補(bǔ)齊“重建輕管”短板。推進(jìn)物業(yè)化管理，充實(shí)一線管理力量，加強(qiáng)對(duì)水庫山塘、堤防閘站日常監(jiān)管，使各類小型水利設(shè)施處于有效管理狀態(tài)。
2.抓住亮點(diǎn)，展現(xiàn)水利特色工作。一是打造全域性美麗河湖。目前正穩(wěn)步推進(jìn)洞橋片區(qū)和古林片區(qū)河道整治工程，明年力爭把兩個(gè)片區(qū)打造為全域美麗河湖。二是抓好資源整合。將美麗河湖與新農(nóng)村建設(shè)、美麗田園建設(shè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來，打造成為美麗河湖風(fēng)景區(qū)。三是做好水利數(shù)字賦能。我局的“5G無人船在今年舉辦的第三屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽上榮獲全國三等獎(jiǎng)。明年將繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)飲水?dāng)?shù)字化進(jìn)程工作，推動(dòng)執(zhí)法檢查數(shù)字化，提高“互聯(lián)網(wǎng)+水利”“5G+監(jiān)管”水平。四是按流域系統(tǒng)提升小流域景觀。清源溪、龍王溪流經(jīng)章水、龍觀、鄞江3個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，我局按各區(qū)域的不同特點(diǎn)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一部署、分片實(shí)施集中提升防洪景觀效果。
一、建立基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“三位一體”的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大對(duì)新期綠種植合作社聯(lián)合社夾洲島！聯(lián)合開發(fā)有限公司的扶持力度。建設(shè)萬畝精品蔬菜基地的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)。以古寺新農(nóng)種植合作社為龍頭，建設(shè)好500畝小水果種植示范基地，引進(jìn)新品種、新技術(shù)，培育、發(fā)展一批小水果種植戶。以華源種植合作社為龍頭，建設(shè)一個(gè)千畝油茶基地，帶動(dòng)各村油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展。
二、加強(qiáng)完善基層防汛防臺(tái)體系建設(shè)，一是機(jī)構(gòu)建立：鎮(zhèn)級(jí)設(shè)立防汛防臺(tái)指揮部，配備必要的工作人員，具體負(fù)責(zé)日常防汛防臺(tái)工作，村級(jí)設(shè)立防汛防臺(tái)工作組，全面負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)工作。二是制度完善：鎮(zhèn)級(jí)防指制定防汛防臺(tái)值班、安全檢查、巡查、監(jiān)測(cè)預(yù)警，會(huì)商系統(tǒng)管理，搶險(xiǎn)隊(duì)伍管理，防汛物資儲(chǔ)備與調(diào)配，避災(zāi)場(chǎng)所管理，信息報(bào)告制度。村級(jí)防汛防臺(tái)工作組依據(jù)實(shí)際完善相應(yīng)的管理制度。三是全面完成各項(xiàng)工程，總結(jié)農(nóng)田水利暢通工程三年行動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成農(nóng)田水利建設(shè)長效機(jī)制。除上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃外，重點(diǎn)抓好河道清淤整治和小型河壩維護(hù)維修工程。
三、今年全鎮(zhèn)計(jì)劃早稻種植5000畝，中稻種植1.5萬畝，晚稻種植2.5萬畝，蔬菜種植2.6萬畝，油菜種植1.5萬畝，其他經(jīng)濟(jì)作物種植1萬畝。鼓勵(lì)土地向種糧大戶和種田能手集中培育一批規(guī)模種植示范大戶，培養(yǎng)一批新型職業(yè)農(nóng)民，并穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，完善土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)分置辦法，依法推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，構(gòu)建培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策體系。
四、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，一是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查與群眾舉報(bào)相結(jié)合，嚴(yán)格監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品源頭。二是對(duì)農(nóng)資銷售進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決不讓農(nóng)民買到一瓶假農(nóng)藥、一斤假種子，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益。
五、病蟲害防治：我站做好信息上傳和預(yù)報(bào)下發(fā)工作。在病蟲防治關(guān)鍵時(shí)期，一旦發(fā)現(xiàn)蟲情災(zāi)害，做到及時(shí)上報(bào)，對(duì)于病蟲情報(bào)做到及時(shí)翻印下發(fā)。同時(shí)根據(jù)病蟲發(fā)生特點(diǎn)和水稻生長季節(jié)，制定切實(shí)可行的防治技術(shù)措施，將技術(shù)措施印發(fā)至農(nóng)戶手中，并張貼。
六、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)管，并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全月活動(dòng)。切實(shí)做好一年一次農(nóng)機(jī)年審工作。
以上是我站2016年的工作思路也是今后的工作重點(diǎn)。在未來的一年里我站也會(huì)齊心協(xié)力努力完成以上工作為多彩__添磚加瓦。
一、全面完成農(nóng)村安全飲水工程
二、全面完成?。ǘ┬退畮斐U(xiǎn)加固，骨干大山塘除險(xiǎn)加固
三、建立健全的防汛抗旱指揮中心和監(jiān)測(cè)體系
四、小流域河系治理和末端渠系改造
五、協(xié)助建設(shè)一個(gè)兩萬畝蔬菜基地和農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)配套中心
一、完成四項(xiàng)工作
1、完成2012年750萬元土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)與驗(yàn)收
2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目在渡江、東江、南亨三鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，項(xiàng)目總投資750萬元，改造中低產(chǎn)田0.69萬畝。2012年11月初已按工程招投標(biāo)正常程序完成合同簽訂，項(xiàng)目工程已全面展開進(jìn)入施工階段，2013年4月底以前將完成項(xiàng)目建設(shè)，5月接收縣級(jí)工程驗(yàn)收，7—8月迎接省、市級(jí)驗(yàn)收組的考核。
2、完成2012年度產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目驗(yàn)收工作
認(rèn)真落實(shí)好縣天祥果品有限公司《2萬噸臍橙商品化處理及儲(chǔ)藏保鮮擴(kuò)建項(xiàng)目》和縣綠靈農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社《1萬噸臍橙商品化處理及儲(chǔ)藏保鮮新建項(xiàng)目》后續(xù)工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的檢查和監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)高要求打造精品項(xiàng)目示范，提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。規(guī)范項(xiàng)目檔案管理、備齊驗(yàn)收資料，以備上級(jí)的驗(yàn)收。
3、完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫擴(kuò)充建設(shè)工作
對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社進(jìn)行全面摸底調(diào)查，編制新時(shí)期、新形勢(shì)下的發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)操作規(guī)程建好項(xiàng)目庫，力爭儲(chǔ)備較多項(xiàng)目，堅(jiān)持年度項(xiàng)目從項(xiàng)目庫中擇優(yōu)立項(xiàng)。
4、完成2013年國際農(nóng)發(fā)基金及世行貸款回收工作
始終把“保證還貸，維護(hù)財(cái)政信譽(yù)”作為我們的重要工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)與財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)作，采取一切有效手段，力求2013年回收足額的貸款本息，確保完成上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
二、打造一個(gè)樣板
加強(qiáng)實(shí)施土地治理措施，全面打造優(yōu)質(zhì)工程、精品項(xiàng)目，力爭在渡江項(xiàng)目區(qū)打造一個(gè)萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目樣板基地。
三、爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進(jìn)縣
在工程建設(shè)上，設(shè)計(jì)做到“精”和“細(xì)”，招投標(biāo)做到“嚴(yán)”和“公”，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，采取委托招標(biāo)、選優(yōu)施工單位，施工做到“快”和“精”，明確工作制度，搶抓工期，提升質(zhì)量，創(chuàng)新工程驗(yàn)收方法，通過“相關(guān)職能部門+項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)+項(xiàng)目村+群眾”等方式共同參與監(jiān)督驗(yàn)收等多項(xiàng)舉措，爭創(chuàng)全市乃至全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進(jìn)縣，為提升我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平和知名度、爭資爭項(xiàng)創(chuàng)造條件。
四、力爭萬畝臍橙省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)小流域治理項(xiàng)目
立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，突出我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，扶持一批龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。加強(qiáng)與上級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門的聯(lián)系，積極向上爭項(xiàng)目、爭資金，力爭萬畝臍橙省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)小流域治理項(xiàng)目。
五、全力抓好縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)
1、抓好2013年度招商引資和爭資爭項(xiàng)工作
搶抓“蘇區(qū)振興”發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定不移把招商引資工作作為重中之重的工作來抓。加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)招商引資隊(duì)伍，在單位資金緊缺的情況下，首先確保招商引資的工作經(jīng)費(fèi)，保障招商引資工作的順利開展。通過制定招商引資方案，明確規(guī)定工作責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性。
充分利用《若干意見》中的有利政策，認(rèn)真組織調(diào)研和編制發(fā)展規(guī)劃，搞好項(xiàng)目儲(chǔ)備與包裝，加強(qiáng)與上級(jí)的協(xié)調(diào)與溝通，千方百計(jì)爭項(xiàng)目爭資金。2013年在項(xiàng)目資金上爭取增加30%，達(dá)到900萬元。
2、繼續(xù)深入開展“三送”服務(wù)活動(dòng)
牢固樹立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的思想，繼續(xù)推進(jìn)“分類組團(tuán)服務(wù)”模式，提升“三送”服務(wù)工作全覆蓋、常態(tài)化水平。保證人員和資金支持，協(xié)助駐點(diǎn)村的鎮(zhèn)、村干部，完成50戶土坯房改造試點(diǎn)工作。
進(jìn)一步抓好所駐村黨支部建設(shè)工作，努力開辟加強(qiáng)黨員教育管理的新思路、提出新措施，建設(shè)一支能充分發(fā)揮先鋒模范作用的農(nóng)村黨員隊(duì)伍，真正成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干力量。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)
圍繞干部隊(duì)伍“治庸、治懶、治散”，全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平。以治庸提升能力、治懶增強(qiáng)責(zé)任、治散匡正風(fēng)氣為重點(diǎn)，認(rèn)真查找并切實(shí)解決干部隊(duì)伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能中存在的突出問題，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平。
4、加強(qiáng)綜治、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
20__年是農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞萦邢薰镜牡谝荒辏歉黜?xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年。在新的一年里，客戶部將在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨委的統(tǒng)一部署下，在客戶部全體員工的共同努力下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏，苦干加實(shí)干的工作作風(fēng)，較好的完成以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
工作思路：緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，制定全年工作營銷目標(biāo)、監(jiān)管目標(biāo)、整改目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)、管理目標(biāo)，全面深入開展市場(chǎng)營銷工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，抓好區(qū)域重點(diǎn)、客戶重點(diǎn)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)，落實(shí)計(jì)劃任務(wù)推進(jìn)。同時(shí)求真務(wù)實(shí)，以完善客戶營銷體系和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)為保障，加速思路轉(zhuǎn)變，以中小型企業(yè)和理財(cái)業(yè)務(wù)拓展為突破，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)
（一）負(fù)債業(yè)務(wù)：12300
其中：對(duì)公存款：10000
儲(chǔ)蓄存款23000
（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)3500
（二）中間業(yè)務(wù) 190
（三）代客理財(cái)業(yè)務(wù)1戶
二、二0__年工作思路、措施
（一）強(qiáng)化存款工作基礎(chǔ)地位，加大存款工作的營銷。
1、轉(zhuǎn)變思想，改變思路，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，制定全年計(jì)劃。以深入開展“伴您成長金鑰匙春天行動(dòng)”為載體，精心組織，安排部署，作好市場(chǎng)營銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一季度工作開門紅。充分利用“雙節(jié)”，由行長親自帶隊(duì)，做好對(duì)財(cái)政國庫處、地質(zhì)局、國土資源廳、省腫廇醫(yī)院、國芳、亞歐集團(tuán)公司和客戶回訪工作，以建立更深層合作關(guān)系。
二是加大與財(cái)政非稅收業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸服務(wù)，及時(shí)溝通，捕捉信息，做到匯繳單位的及時(shí)匯繳，歸倉我行。
三是樹立員工以市場(chǎng)營銷為己任的競爭意識(shí)，面對(duì)市場(chǎng)、主動(dòng)服務(wù)的職業(yè)意識(shí)，借走親訪友、購物消費(fèi)擇機(jī)營銷的搶先意識(shí)，宣傳農(nóng)行特色，推介農(nóng)行產(chǎn)品。
四是實(shí)行分層營銷與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)相結(jié)合、公司業(yè)務(wù)與其它業(yè)務(wù)相結(jié)合，客戶部與網(wǎng)點(diǎn)配合等營銷方式，改變以前的工作方法，，轉(zhuǎn)變工作職能，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮專業(yè)理財(cái)師，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)、專業(yè)化的管理模式來體現(xiàn)我行的特色服務(wù)，以此吸引高端客戶來我行安家落戶。
2、上下聯(lián)動(dòng)，分層營銷，強(qiáng)化營銷手段。
一是進(jìn)一步牢固“抓大拓中不放小”的營銷思想，落實(shí) “人人肩上有壓力，個(gè)個(gè)都是營銷員”的全員營銷策略。樹立以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以利潤為目標(biāo)的經(jīng)營理念，鼓勵(lì)員工牢固在做好本職工作的前提下，充分利用各種關(guān)系資源進(jìn)行營銷，進(jìn)一步增強(qiáng)以全力拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、努力提高負(fù)債業(yè)務(wù)市場(chǎng)競爭力、不斷挖掘中間業(yè)務(wù)增收潛力、抓營銷，拓市場(chǎng)。對(duì)存量客戶和服務(wù)半徑內(nèi)游離于他行的客戶進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底排查，認(rèn)真篩選確定重點(diǎn)營銷客戶，特別對(duì)在他行開戶的優(yōu)良客戶，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，多方公關(guān)，奮力挖掘，全力拼搶。借助我行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提升結(jié)算業(yè)務(wù)、銀行卡異地存取現(xiàn)業(yè)務(wù)、基金、國債業(yè)務(wù)，確保為我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。依據(jù)制定考核辦法，引導(dǎo)全員加大客戶營銷的力度?？蛻舨恳皶r(shí)將上級(jí)行開展的各種專項(xiàng)競賽活動(dòng)和提出的各類營銷激勵(lì)措施向全行員工進(jìn)行通報(bào)，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和集體及時(shí)向上進(jìn)行推薦。調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分運(yùn)用好分行、營業(yè)部、支行的各項(xiàng)激勵(lì)措施，建立科學(xué)的營銷激勵(lì)機(jī)制，加大柜員提高柜面營銷技巧，業(yè)務(wù)的的辦理速度，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)全行員工的營銷熱情和潛能，促進(jìn)全行的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是做好客戶的維護(hù)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)的縱深發(fā)展。目前我行的一些大客戶如市財(cái)政、國土資源廳等單位對(duì)我行的存款拉動(dòng)比較大，對(duì)我行造成不可估量的損失。因此，我們客戶部將協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)一是準(zhǔn)確、及時(shí)掌握客戶資金動(dòng)向，找準(zhǔn)突破口，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理派駐網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，做好跟進(jìn)、客戶維護(hù)服務(wù)工作，時(shí)時(shí)處處為客戶著想，量身度做，主動(dòng)為客戶提供高效快捷的服務(wù)，滿足客戶多元化的金融需求，拉近與客戶的距離，從而保持大客戶存款的穩(wěn)定性。
三是建立與優(yōu)質(zhì)客戶貼心服務(wù)平臺(tái),針對(duì)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶，利用中山路優(yōu)質(zhì)客戶上線平臺(tái)試點(diǎn)契機(jī)，由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立“跟蹤服務(wù)卡”, 開展由各網(wǎng)點(diǎn)貴賓客戶 “打一個(gè)電話、推薦一款產(chǎn)品”等活動(dòng)，對(duì)十萬元以上客戶使客戶切實(shí)感受到農(nóng)行親切周到的服務(wù)。
四是客戶部要配合上級(jí)行做好大堂經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，要充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的工作主動(dòng)性，對(duì)來柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)客戶正確引導(dǎo)，耐心細(xì)致的進(jìn)行講解，以此達(dá)到儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長。
五是客戶部要進(jìn)一步拓展周邊地區(qū)客戶，及時(shí)從各網(wǎng)點(diǎn)掌握50萬元以上客戶名單，了解客戶動(dòng)向；主
管行長負(fù)責(zé)100萬元以上客戶資源，行長負(fù)責(zé)500萬元以上客戶資源， 做到對(duì)客戶的需求各個(gè)層面心中有數(shù)。
3、班子、中層干部帶頭營銷，抓好層層落實(shí)。首先班子成員人均20__萬元存款年度任務(wù)；部門經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人均不低于1500萬元存款的存款任務(wù)；對(duì)機(jī)關(guān)及網(wǎng)點(diǎn)后臺(tái)營銷人員按照200---100萬元任務(wù)。員工人均吸收儲(chǔ)蓄存款10萬元，營銷個(gè)人網(wǎng)上銀行開戶10戶，企業(yè)網(wǎng)銀開戶2戶，營銷第三方存管證券開戶10戶，一人一輛車險(xiǎn)、貸記卡3張、借記卡15張，pos商戶1戶；二是確立重點(diǎn)客戶及項(xiàng)目營銷定位和方向，大力改善客戶結(jié)構(gòu)。全員營銷臺(tái)帳按月張榜公布，及時(shí)將營銷業(yè)績置于全行員工監(jiān)督之下，以此鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。三客戶部門將定期召開業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)，分析原因，采取得力措施，尋找差距，盡快彌補(bǔ)拖欠的計(jì)劃任務(wù)。對(duì)沒有按時(shí)完成指標(biāo)任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)送業(yè)務(wù)提示督導(dǎo)函。四是客戶經(jīng)理協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)對(duì)我行現(xiàn)有客戶和有潛力的客戶做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。要求各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人盡快轉(zhuǎn)換職能，限期做好客戶信息的采集工作，按時(shí)登記《貴賓法人、個(gè)人客戶檔案》，緊緊圍繞既定貴賓客戶，一對(duì)一開展貴賓客戶維護(hù)管理。各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)對(duì)5萬元以上儲(chǔ)蓄個(gè)人貴賓檔案建立臺(tái)賬及通訊聯(lián)系電話，定期定時(shí)向客戶建議咨詢新產(chǎn)品。并對(duì)5萬元--50萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行客戶經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人雙線管理，從客戶的產(chǎn)品需求和服務(wù)需求入手，通過不間斷回訪，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人監(jiān)督客戶經(jīng)理的職責(zé)，并填寫客戶經(jīng)理的工作日志，客戶經(jīng)理對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)要建立對(duì)儲(chǔ)蓄客戶流失的追查責(zé)任制度。
（二）落實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備，合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
一是繼續(xù)加大資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷，不斷完善信貸管理機(jī)制。要更新經(jīng)營理念，積極搶占消費(fèi)貸款市場(chǎng)份額，加快個(gè)人消費(fèi)貸款的發(fā)放，改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，要適應(yīng)當(dāng)前國家發(fā)展的形勢(shì)，抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大信貸投放的有利時(shí)機(jī)，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。
二是蘭州海鴻房地產(chǎn)的3500萬元經(jīng)營性物業(yè)貸款投放工作。
三是加大與省腫瘤醫(yī)院在建項(xiàng)目工程的跟進(jìn)工作
四是進(jìn)一步與?？灯嚱?jīng)銷商深度合作，洽談汽車按揭貸款、在資產(chǎn)營銷中，在維護(hù)好去年客戶的基礎(chǔ)上。
五是力爭實(shí)現(xiàn)全年銀行承兌匯票貼現(xiàn)20__萬元計(jì)劃目標(biāo)。
六是繼續(xù)做好20__年法人客戶的評(píng)級(jí)授信工作。盡早收集存量法人客戶評(píng)級(jí)資料，按時(shí)上報(bào)評(píng)級(jí)資料，拓展推薦天燃?xì)庥邢薰?、民百集團(tuán)等5戶法人客戶的評(píng)級(jí)授信。
（三）不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快中間業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。
一是積極辦理票據(jù)貼現(xiàn)和銀行承兌等低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道，徹底扭轉(zhuǎn)我行存貸結(jié)構(gòu)不合理，獲利空間少的局面。要引導(dǎo)員工對(duì)中間業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)同等看待，齊頭發(fā)展，要把對(duì)客戶理財(cái)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、基金推廣工作辦成我行的一個(gè)亮點(diǎn)。
二是充分發(fā)揮我行銀行卡業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，建立與國芳百貨公司、民百集團(tuán)股份有限公司的銀行卡收單業(yè)務(wù)，同時(shí)由客戶經(jīng)理帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)員工做到加強(qiáng)對(duì)老pos商戶的維護(hù)，另一方面多渠道營銷新的pos商戶。爭取銀行卡全年收入200萬元，促進(jìn)我行本年中間業(yè)務(wù)的大發(fā)展。
三是加強(qiáng)網(wǎng)銀、貸記卡等新產(chǎn)品的營銷，多渠道增加利潤來源。
今年我部將貸記卡等新產(chǎn)品的營銷伸向甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公路總公司、蘭州市體育局、蘭醫(yī)二院等高等優(yōu)質(zhì)客戶。
四是代客理財(cái)業(yè)務(wù)積極與蘭州海鴻房地產(chǎn)公司聯(lián)系進(jìn)行簽約。
五是加大對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營銷力度。1、采取多樣化形式與各保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作；年初分別與人壽、人民、泰康等六家保險(xiǎn)公司鑒訂合作協(xié)議書 2、正面激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)惠己利行的新興業(yè)務(wù)，激發(fā)起工作的積極性、主動(dòng)性。3、采取行之有效的措施，加強(qiáng)對(duì)員工各類保險(xiǎn)產(chǎn)品的培訓(xùn)。用“總有一款適合您”的培訓(xùn)模式來加大對(duì)柜面營銷技巧，提高服務(wù)技能。4、建立保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的日?qǐng)?bào)告制。建立保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售臺(tái)帳，時(shí)時(shí)掌握銷售信息。
六是繼續(xù)利用20__年股市不斷調(diào)整的機(jī)遇，強(qiáng)化對(duì)基金、三方存管業(yè)務(wù)等理財(cái)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)營銷。
四是狠抓中間業(yè)務(wù)收入。深入挖掘潛在收入資源，充分固定用活現(xiàn)行的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，與證券公司的聯(lián)系，掌握托管存量資金，爭取三方存管業(yè)務(wù)中間手續(xù)費(fèi)的收回力爭20__年確保20萬元。 大力發(fā)展特約商戶，年內(nèi)在系統(tǒng)內(nèi)結(jié)算。加快調(diào)整抵（質(zhì)）押收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。確保國際業(yè)務(wù)信用證；鼓勵(lì)員工努力做好保險(xiǎn)營銷工作，實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)手續(xù)費(fèi)業(yè)務(wù)收入20萬元，基金手續(xù)費(fèi)收入力爭70萬元，；積極開展網(wǎng)點(diǎn)銷售國債業(yè)務(wù)。；加快發(fā)展銀行卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)：要加大在我行開戶的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公務(wù)貸記卡發(fā)行力度，力爭做好國土資源廳核算中心公務(wù)卡的推廣發(fā)行工作。今年把大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、提高網(wǎng)銀結(jié)算量為中間業(yè)務(wù)發(fā)展的新方向；其次，加大特約商戶的拓展力度，既增加中間業(yè)務(wù)收入又提高了員工收入；嚴(yán)格落實(shí)抵押物代包管收費(fèi)等其他收費(fèi)，網(wǎng)點(diǎn)柜員可為客戶營銷開立證券賬戶，每營銷一戶由證券公司向我行支付手續(xù)費(fèi)，通過創(chuàng)新進(jìn)一步拓寬中間業(yè)務(wù)的收入渠道。
（四）加大國際結(jié)算業(yè)務(wù)的營銷。強(qiáng)化對(duì)蘭州市主要礦產(chǎn)品出口企業(yè)甘肅銳馳礦業(yè)有限公司、中農(nóng)威特生物科技有限公司的營銷，使我行國際結(jié)算業(yè)務(wù)再取得進(jìn)一步進(jìn)展，
（五）強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管檢查力度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)健康發(fā)展。
一是進(jìn)一步規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的操作程序，整章建制，明確責(zé)任，以硬措施提高部門自律監(jiān)管能力，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。
二是繼續(xù)嚴(yán)格履行自律監(jiān)管工作，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營和自律監(jiān)管的雙重職能，抓
住落實(shí)規(guī)章制度關(guān)鍵環(huán)節(jié)客戶部在內(nèi)控管理方面主要針對(duì)近兩年各上級(jí)部門及本部門監(jiān)管檢查中的存在問題進(jìn)行一次全面整改。以主管行長客戶部經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理建立客戶檔案自查工作小組，對(duì)8戶法人客戶的資料審查及641戶個(gè)人客戶全部自查，規(guī)范客戶檔案資料。
三嚴(yán)格規(guī)范貸款事后監(jiān)督管理，按期分析資產(chǎn)客戶的經(jīng)營狀況。加大對(duì)客戶實(shí)地回訪，實(shí)行資金使用調(diào)查報(bào)告制度。及時(shí)向主管行長及行領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)，以防控風(fēng)險(xiǎn)為主線。
四是及時(shí)組織部門自律監(jiān)管部門履行再監(jiān)督的大檢查，通過檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，及時(shí)化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)各類檢查的問題要求限期整改，對(duì)未落實(shí)整改的責(zé)任人提出相應(yīng)處理意見提交人事部門，以達(dá)到落實(shí)整改目標(biāo)，做到防患于未然。
五是建立整改機(jī)制。通過查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行、防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范員工行為和穩(wěn)定員工思想的后續(xù)監(jiān)督，建立整改機(jī)制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位，建立依法合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。
六是進(jìn)一步規(guī)范貸款發(fā)放責(zé)任落實(shí)制度。要求客戶經(jīng)理在貸款發(fā)放時(shí)出具《貸款發(fā)放通知書》，必須由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)后發(fā)放。從而建立依法合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。
（一）重點(diǎn)工作開展情況
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成情況
2015年共組織調(diào)運(yùn)雜交玉米75噸，種子包衣劑25000包，農(nóng)藥1.5噸、器具200具支，地膜40噸，蔬菜30個(gè)品種15000包。全縣完成糧食播種71949畝，完成目標(biāo)任務(wù)70000畝的102%。其中完成小麥種植18807畝，玉米32844畝，油菜7000畝。完成小春糧食產(chǎn)量6628噸。其中：小麥產(chǎn)量完成5019噸，洋芋產(chǎn)量完成1444噸，青稞產(chǎn)量完成165噸。
2、特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)情況
2015年完成釀酒葡萄基地建設(shè)700余畝，甜櫻桃236畝。完成半扇門鄉(xiāng)喇嘛寺村甜櫻桃基地水管鋪設(shè)1000米，蓄水池一座20m³。菜籃子工程：羊圈圈舍完成300平方米、羊床完成200平方米、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)完成300平方米；黃羊選育目前正在準(zhǔn)備前期工作。
3.草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)政策工作
完成了2015年草補(bǔ)實(shí)施方案（含牧草良種補(bǔ)貼子方案）和2015年現(xiàn)代草原畜牧業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目方案，現(xiàn)待省、州相關(guān)部門審核、批復(fù)后實(shí)施；切實(shí)抓好2014年補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)呗鋵?shí)的后續(xù)工作和現(xiàn)代草原畜牧業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目的組織實(shí)施工作以及草原確權(quán)和承包工作。
4.退牧還草工作
2014年國家天然草原退牧還草工程項(xiàng)目圍欄建設(shè)項(xiàng)目待監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定后，立即組織物資調(diào)運(yùn)，抓緊開展工程建設(shè)。嚴(yán)格按照年度《實(shí)施方案》、《作業(yè)設(shè)計(jì)》加緊實(shí)施，做好“三個(gè)加強(qiáng)，一個(gè)強(qiáng)化”（加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)資金管理和撥付，加強(qiáng)工作信心和責(zé)任感，強(qiáng)化工作力度）。確保工程按期保質(zhì)保量完成。
5.加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益
一是依法加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理，今年全縣土地流轉(zhuǎn)總面積735畝。強(qiáng)化農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理與服務(wù)，同時(shí)做好了各項(xiàng)農(nóng)村土地確權(quán)登記的前期工作。
6.推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)
指導(dǎo)甲居藏寨食品有限公司進(jìn)行無公害產(chǎn)品與產(chǎn)地復(fù)查換證。
（二）日常工作完成情況
1.認(rèn)真做好病蟲害防治
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)達(dá)10次，技術(shù)咨詢服務(wù)達(dá)2000余人次，在作物生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，無償發(fā)放機(jī)動(dòng)噴霧器30臺(tái)、農(nóng)藥1.5噸、生物防治黃板400張。印發(fā)各種宣傳資料1300余份，積極試驗(yàn)、示范、推廣新型農(nóng)藥，推廣示范植保新技術(shù)，實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)1.5萬畝。
2.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
法律法規(guī)知識(shí)宣傳工作共發(fā)放宣傳資料300余份，開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)10人/次。每月定期抽檢縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜、水果農(nóng)藥殘留量檢測(cè)兩次，基地一次，不定期聯(lián)合工商局、食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行市場(chǎng)抽檢，節(jié)假日另行監(jiān)測(cè);目前蔬菜農(nóng)殘抽檢合格率100%。
3.農(nóng)資執(zhí)法檢查情況
共出動(dòng)人員150余人次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營戶7家、農(nóng)資經(jīng)營門店9戶，抽檢農(nóng)資產(chǎn)品15種（樣），發(fā)放《怎樣識(shí)別真假化肥》等宣傳資料1000余份，檢查中未發(fā)現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問題，有力保障了廣大農(nóng)牧民農(nóng)用生產(chǎn)物資的安全。
4.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效創(chuàng)建完成情況
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)完成玉米2.3萬畝，馬鈴薯0.9萬畝，小麥0.38萬畝，油菜0.35萬畝，綠色蔬菜0.5萬畝，中藥材0.05萬畝。高產(chǎn)高效創(chuàng)建小麥完成0.25萬畝，玉米0.5萬畝。
5.農(nóng)機(jī)工作完成情況
至今已使用國補(bǔ)和省級(jí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金總補(bǔ)貼：12.465萬元(其中：國補(bǔ)9.105萬元、省補(bǔ)3.36萬元)受益戶數(shù):70戶、機(jī)具數(shù)量:70臺(tái)（微耕機(jī)69臺(tái)、拖拉機(jī)1臺(tái)）。
6.狠抓落實(shí)良種畜禽推廣工作
已完成標(biāo)準(zhǔn)化羊圈建設(shè)600平方米、漏糞式羊床300平方米。自繁甲居山羊345只，九龍牦牛105頭、種豬95頭，全縣共自繁種畜545頭/只、推廣種豬95頭。完成牦改300頭、黃改350頭、豬改12000頭、山羊改良2000只、山羊本選800只、牦牛本選400頭、良種禽推廣22000只。
7.動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心工作
完成上半年免疫35.03萬頭只次，完成圈舍消毒20萬?；完成春季防疫工作交叉檢查；按照州動(dòng)物疫控中心的要求，上半年共送檢血請(qǐng)566份，其中用于檢測(cè)禽流感的血清、新城疫的、口蹄疫、豬藍(lán)耳病、豬瘟血清各30份，檢測(cè)布病的血清536份；實(shí)施聶呷鄉(xiāng)聶呷村、巴底鄉(xiāng)齊魯村、東谷鄉(xiāng)永西村生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目；2014年草原蝗蟲防治，化學(xué)藥品和器械等現(xiàn)已全部到位，正積極準(zhǔn)備實(shí)施。
8.動(dòng)物監(jiān)督所工作
強(qiáng)化產(chǎn)地檢疫，產(chǎn)地檢疫達(dá)100?，截止2015年6月19日檢疫3125頭；強(qiáng)化屠宰檢疫，確保上市動(dòng)物產(chǎn)品檢疫率、合格率達(dá)100?、截止2015年6月19日檢疫3120頭；無害化處理病豬3頭。
9.農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作
（1）科技培訓(xùn)
開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)以及農(nóng)村沼氣池安全宣傳，出動(dòng)的科技人員有230人次，制作科技展板2個(gè)，張貼科普掛圖100幅，安排科普宣傳車8輛次，印發(fā)科普資料4500余份，贈(zèng)送發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)書籍300余冊(cè)，接受咨詢?nèi)藬?shù)280余人次。完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2.3萬人次，完成目標(biāo)任務(wù)2.5萬人次92%，完成新型農(nóng)民培訓(xùn)300人。完成目標(biāo)任務(wù)100人的300%
（2）技術(shù)推廣
良種推廣：完成良種推廣7.1949萬畝，良種覆蓋率達(dá)98.5％。地膜覆蓋栽培：完成推廣地膜覆蓋栽培技術(shù)1.35萬畝。實(shí)施農(nóng)作物綠色植保防控4萬畝次。測(cè)土配方施肥：完成推廣測(cè)土配方施肥2萬畝次。機(jī)耕技術(shù)：完成推廣機(jī)耕4.25萬畝。機(jī)播技術(shù)：完成推廣機(jī)播0.55萬畝。
二、存在的問題
1、科技技術(shù)人才隊(duì)伍的能力水平參差不齊，存在青黃不接的現(xiàn)象。
2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)條件薄弱，與產(chǎn)業(yè)配套的交通、灌溉等設(shè)施設(shè)備老化。
3、防災(zāi)減災(zāi)體系不健全，應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力較差，保障不足。
4、屠宰檢疫執(zhí)法工作重、距離遠(yuǎn)，急需一輛檢疫執(zhí)法車及檢疫執(zhí)法取證設(shè)備。
5、退牧還草、草補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施，后期監(jiān)管難度大。
6、畜禽改良工作項(xiàng)目專項(xiàng)資金不足；部分群眾對(duì)畜禽保護(hù)和改良工作認(rèn)識(shí)不足，影響我縣畜牧業(yè)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、下半年工作思路
1、繼續(xù)抓好釀酒葡萄種植基地建設(shè)和小金河流域甜櫻桃產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目建設(shè)。
2、大力促進(jìn)種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
3、繼續(xù)做好2014年退牧還草工作和2015年草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)政策工作。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)；問題；建議
目前，我國財(cái)務(wù)工作較為混亂，主要存在制度、執(zhí)行等一系列問題，導(dǎo)致我國農(nóng)村干部群眾關(guān)系不和諧、基層社會(huì)矛盾激化，嚴(yán)重影響了我國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。因此，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理改革對(duì)農(nóng)村發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、農(nóng)村財(cái)務(wù)工作存在的主要問題
從目前我國農(nóng)村財(cái)務(wù)工作發(fā)展現(xiàn)狀來看，科研單位財(cái)務(wù)工作無論是財(cái)務(wù)管理方面還是財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)方面都存在較大的漏洞，要想強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作，必須認(rèn)清當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的問題。
1.農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作缺乏規(guī)范性
科研單位財(cái)務(wù)工作涉及到很多方面，而細(xì)節(jié)工作恰恰是影響財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。尤其是科研單位財(cái)務(wù)基本工作環(huán)節(jié)，仍然存在以下幾方面問題：第一，財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)賬簿設(shè)置不明確，未能對(duì)所有財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行完整記錄。我國部分地區(qū)基層管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)程度不足，未能對(duì)財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行規(guī)范化管理，這就直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)賬簿的缺失，甚至可能會(huì)引發(fā)更多的混亂。第二，部分基層財(cái)務(wù)工作沒有對(duì)原始賬目數(shù)據(jù)憑證進(jìn)行科學(xué)保存。如果賬目涉及到多項(xiàng)之處卻沒有正式發(fā)票，這將給“打白條”的人留下了鉆空子的機(jī)會(huì)，直接給財(cái)務(wù)管理工作帶來損失。
2.農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)不充分
目前，我國每年都有大量的專業(yè)財(cái)務(wù)人員走出高校，并且及時(shí)投身于各領(lǐng)域的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，但是在廣大農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)人員始終非常欠缺。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差，基礎(chǔ)公共設(shè)施不健全，生活水平有限，部分地區(qū)條件惡劣，工資待遇遠(yuǎn)不及城鎮(zhèn)地區(qū)，這些問題都是影響畢業(yè)生就業(yè)選擇的主要因素。此外，在我國農(nóng)業(yè)日常管理過程中，很多財(cái)務(wù)工作人員會(huì)隨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的生前出現(xiàn)較大的職位變動(dòng)，在變動(dòng)過程中沒有做好交替工作，甚至出現(xiàn)工作中斷的問題。
3.財(cái)務(wù)工作管理制度不健全
我國農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作制度不健全也是制約其發(fā)展的一個(gè)重要因素。農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作制度與城鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作制度之間存在較大差距，涉及到財(cái)務(wù)工作人員規(guī)范及約束方面尤其嚴(yán)重。財(cái)務(wù)工作制度不健全直接關(guān)系到財(cái)務(wù)工作人員缺乏嚴(yán)格的約束規(guī)范，這就給部分財(cái)務(wù)人員制造了可乘之機(jī)。
二、提高農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效措施
1.必須充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的重要性
隨著國家頒布一系列新農(nóng)村建設(shè)方針，新形勢(shì)下的農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作已經(jīng)有了更加明確的目標(biāo)與方向，這就對(duì)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作提出了更新的要求。在具體實(shí)踐過程中，農(nóng)業(yè)科研單位工作人員必須根據(jù)農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，采取城市支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)村的政策，將更多的財(cái)政建設(shè)資金分配到農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中，高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)“多予、少取、放活”的具體落實(shí)，從政策和資金方面給予農(nóng)業(yè)財(cái)政工作全方位支持。
2.積極探索農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的規(guī)律
從我國國情出發(fā)，新時(shí)期做好農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)政工作必須落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，這是探索財(cái)務(wù)工作規(guī)律的保障。在具體實(shí)踐過程中需要注意以下兩點(diǎn)：第一，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求全面掌握我國財(cái)政發(fā)展的兩大趨勢(shì)，農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的市場(chǎng)化和財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)籌發(fā)展，二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸被打破。第二，全面加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作管理體制的改革與創(chuàng)新。
3.注重長效管理機(jī)制的有效建立
為了更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性，必須根據(jù)我國農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作情況，注重長效管理機(jī)制的有效建立，才能確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化發(fā)展，推動(dòng)我國新農(nóng)村建設(shè)水平，不斷提升現(xiàn)代化建設(shè)。
4.提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合水平
受到各方面條件限制，農(nóng)村地區(qū)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，所以，相關(guān)部門需要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，同時(shí)還要提高基層財(cái)務(wù)人員的福利待遇水平，廣泛吸納財(cái)務(wù)工作人員。
三、總結(jié)
在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作必須順應(yīng)我國基本國情與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，才能有效開展和推進(jìn)，同時(shí)，提高農(nóng)業(yè)科研生產(chǎn)力，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，廣泛吸收財(cái)務(wù)管理人員，保證各項(xiàng)制度的具體落實(shí)，才能滿足新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)需求，最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
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年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)中央和省市有關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委“一一”工作思路，按照高端、高質(zhì)、高效、低碳、生態(tài)、安全的要求，以深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以促進(jìn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化為重點(diǎn)，加快都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
二、農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)
穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，建成高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)5萬畝，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)面積25萬畝，確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在17萬噸左右；進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)10家，新增市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)2家；新增農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證10個(gè)；積極推進(jìn)農(nóng)村新能源建設(shè)，發(fā)展大中型沼氣2座，推廣秸稈綜合利用技術(shù)，消化利用秸稈20萬噸；積極發(fā)展城郊型優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，著力抓好4個(gè)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)和2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范園區(qū)建設(shè)。提高農(nóng)民素質(zhì)，培訓(xùn)農(nóng)民2000人以上。
三、具體工作措施
（一）穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。全面落實(shí)小麥玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，測(cè)土配方施肥普及行動(dòng)項(xiàng)目，積極推廣小麥、玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)，整建制推進(jìn)小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范方，確保糧食產(chǎn)量有較大幅度增長。
（二）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。堅(jiān)持把培植壯大龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要帶動(dòng)力量，以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向，通過加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持、積極搭建招商合作平臺(tái)、幫助企業(yè)融資等措施，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)帶動(dòng)能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（三）實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等認(rèn)證主體，在蔬菜、水果和糧食作物等領(lǐng)域開展農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證，培育壯大一批具有地方特色的農(nóng)業(yè)品牌，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接，逐步建立市區(qū)大型超市農(nóng)產(chǎn)品直供基地。
（四）提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。以提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保全區(qū)人民吃上放心農(nóng)產(chǎn)品為目標(biāo)，通過實(shí)施農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入，加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市農(nóng)產(chǎn)品抽檢力度，逐步建立并完善區(qū)、街和村三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。立足我區(qū)特色種植業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建一批高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)示范園區(qū)，不斷提高全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)向園區(qū)化發(fā)展。
第一次知道小崗村是從中學(xué)的政治課本上，那里是中國農(nóng)村改革的發(fā)源地，18位村民的手印摁出了“大包干”的開端，掀開了改革開放的序幕。
再一次了解小崗村是因?yàn)槿嗣竦暮酶刹可蚝?，他扎根基層六年，為小崗村村民謀福利求發(fā)展，村民們用98顆鮮紅的手印續(xù)寫了他的任期，更弘揚(yáng)了他克己奉公的奉獻(xiàn)精神和銳意改革的創(chuàng)新精神。
一名普通的黨員干部用他短暫的一生激起了我們對(duì)中國改革第一村的關(guān)注和對(duì)他在平凡的崗位上做出了不平凡的事情的膜拜。
鄉(xiāng)村要振興，百姓要致富，既離不開群眾的辛勤耕耘，更離不開基層戰(zhàn)斗堡壘的作用發(fā)揮。自脫貧攻堅(jiān)開展以來，**通過真抓實(shí)干，逐漸形成了“四抓四強(qiáng)”筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘的工作思路。
一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)陣地，發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用
“火車跑得快，全靠車頭帶”。**為了有效發(fā)揮社區(qū)干部隊(duì)伍的引領(lǐng)作用，始終把抓隊(duì)伍，強(qiáng)陣地放在了重要的戰(zhàn)略位置。一是通過陣地前移拉近干群關(guān)系，社區(qū)以包保片區(qū)為單位，以支部為中心，將黨員干部陣地前移到群眾中間去，實(shí)現(xiàn)干流零距離；二是按照支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)要求，按照“四個(gè)起來”的工作思路：即支部政治生活嚴(yán)格起來、黨員作用發(fā)揮起來、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來、群眾幸福指數(shù)提升起來，完成三個(gè)黨支部陣地規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作隊(duì)伍專業(yè)化，支部作用實(shí)效化。
二、抓產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)基地，促進(jìn)農(nóng)民增收
“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”，**緊緊圍繞這一目標(biāo)，通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以“畜、煙、果、菜”四大特色產(chǎn)業(yè)為核心，以“建基地、重質(zhì)量、強(qiáng)品牌、穩(wěn)銷路”為思路，充分發(fā)揮“”交通條件、氣候條件這一優(yōu)勢(shì)，建成各類精果面積4000畝，蔬菜1000畝，烤煙1300畝。通過“共商共建”的蔬菜種植模式，與企業(yè)、公司、學(xué)校建立合作關(guān)系，采用訂單農(nóng)業(yè)、保價(jià)回收的方式，發(fā)展了一大批菜農(nóng)，2019年時(shí)令蔬菜直接銷往務(wù)川各所學(xué)校、各大超市、各大市場(chǎng)20余萬斤，直接解決了菜農(nóng)的后顧之憂，更好地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)民群眾的收入。
三、抓項(xiàng)目，強(qiáng)基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村舊貌換新顏
“戰(zhàn)天斗地?fù)Q新顏”。**采用“干部包組、黨員包戶”的矛盾糾紛化解方式，克服一切困難，動(dòng)用一切資源力量，不分白天黑夜，千方百計(jì)動(dòng)員群眾參與基礎(chǔ)社區(qū)建設(shè)，截止2019年6月，**完成硬化公路50余公里、人居環(huán)境改造800余戶、電網(wǎng)升級(jí)改造17個(gè)組、人畜飲水工程提升1000余戶、建設(shè)通訊基站3個(gè)，全覆蓋高標(biāo)準(zhǔn)完善進(jìn)寨路與房前屋后院落硬化，爭取金輝駕校、構(gòu)樹園區(qū)、桃福水電站等各類項(xiàng)目投資資金累計(jì)達(dá)2億元，實(shí)現(xiàn)水、電、路、訊、房、寨基礎(chǔ)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)收入全面提升。