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培訓(xùn)計劃通知

時間:2022-06-12 22:02:45

導(dǎo)語:在培訓(xùn)計劃通知的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

培訓(xùn)計劃通知

第1篇

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“重心要下沉,機制要創(chuàng)新,執(zhí)法要規(guī)范,素質(zhì)要提高,群眾要滿意”的總要求,以人員職業(yè)化,行為規(guī)范化,隊伍正規(guī)化,管理科學(xué)化為方向,以提高素質(zhì)為核心,以強化管理為手段,努力建設(shè)一支政治堅定,素質(zhì)合格,紀(jì)律嚴(yán)明,行為規(guī)范,廉潔高效的交通運輸行政執(zhí)法隊伍。

二、工作目標(biāo)

通過加強交通行政執(zhí)法隊伍建設(shè),全面提升我局交通運輸行政執(zhí)法水平,努力實現(xiàn)“制度完善,作風(fēng)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法規(guī)范,群眾滿意”的總體目標(biāo),再展交通輝煌。

三、主要措施

(一)強化教育培訓(xùn)

1、開展全體執(zhí)法人員輪訓(xùn),按照交通運輸部《交通運輸行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考試大綱》要求,執(zhí)法人員參加法律知識培訓(xùn)和隊列訓(xùn)練不少于90學(xué)時。

2、開展崗位大練兵,崗位大比武,業(yè)務(wù)知識競賽等各種活動,以掌握法律法規(guī),執(zhí)法文書制作,案件處理系統(tǒng)運用等方面為具體內(nèi)容,練好執(zhí)法人員基本功。

3、建立案件評議分析制度,定期抽取典型案例,進行分析評議。

4、建立執(zhí)法情況通報制度。定期對行政執(zhí)法中碰到的新問題、新情況在局務(wù)會通報,進行集體討論、研究,用集體智慧解決難題,探索創(chuàng)新交通執(zhí)法工作新途徑、新方法。

(二)加強執(zhí)法人員動態(tài)管理

1建立交通運輸行政執(zhí)法人員檔案,實現(xiàn)對基層行政執(zhí)法人員的動態(tài)管理,并對外公示,主動接受服務(wù)管理對象和社會公眾的評議和監(jiān)督。

2、各單位建立行政執(zhí)法人員培訓(xùn)情況記錄和考試結(jié)果登記制度,把培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績作為考核內(nèi)容和任職績效考核的重要依據(jù)。

(三)規(guī)范行政執(zhí)法行為

1、各單位要梳理行政職權(quán),明確執(zhí)法人員執(zhí)法范圍、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,并進行公示,不得。不得超越職權(quán),不得不履行拖延履行法定職責(zé)。

2、按照《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的要求,制定本單位執(zhí)法檢查等勤務(wù)規(guī)定。做到儀表整潔、語言文明、舉止得體、方式得當(dāng)。

3、完善基礎(chǔ)臺賬。規(guī)范執(zhí)法程序、法律文書,完善執(zhí)法檢查臺賬,文書填寫等各項標(biāo)準(zhǔn);建立健全案卷審查等各項管理制度。

(四)加強行政執(zhí)法層級監(jiān)督

1、建立行政執(zhí)法案卷評查制度。開展案件評查不少于2次,將行政執(zhí)法案卷評查結(jié)果納入行政執(zhí)法責(zé)任制的年度評議考核范圍。

2、建立行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和情況反饋制度。開展一次執(zhí)法監(jiān)督檢查,強化紀(jì)檢監(jiān)督,崗位廉政風(fēng)險管控力度,對各執(zhí)法單位進行調(diào)查和測評,并將情況進行反饋。

3、完善行政執(zhí)法評議考核制度,制定行政執(zhí)法評議考核方案和標(biāo)準(zhǔn)并組織實施,并將評議考核結(jié)果進行通報。

4、健全行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。對行政執(zhí)法人員因故意或過失不履行、不正確履行法定職責(zé),產(chǎn)生危害后果或者不良影響的,要落實責(zé)任追究。

(五)開展執(zhí)法形象建設(shè)

各單位要按照部、省廳有關(guān)交通運輸行政執(zhí)法隊伍形象建設(shè)的部署,全面完成行政執(zhí)法形象“四個統(tǒng)一”工作,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志,統(tǒng)一執(zhí)法證件,統(tǒng)一執(zhí)法工作服裝,統(tǒng)一執(zhí)法場所外觀。

四、工作步驟

(一)制定下發(fā)實施方案,進行全面動員部署,各執(zhí)法單位要按照局方案要求,研究制定本單位具體建設(shè)方案。

(二)各執(zhí)法單位要按照局交通運輸行政執(zhí)法隊伍建設(shè)工作的總體目標(biāo)和任務(wù)安排,各種形式開展工作,抓制度機制建設(shè)、人員培訓(xùn)、崗位練兵、形象建設(shè)、基礎(chǔ)臺賬等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面帶動隊伍建設(shè)。

(三)各執(zhí)法單位要對工作開展情況進行認真自查,總結(jié)工作中好的經(jīng)驗和做法,查找問題并制定具體的改進措施。

五、工作要求

(一)落實工作責(zé)任。行政執(zhí)法隊伍建設(shè)直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和政府的公信力。政治性強,涉及面廣,各執(zhí)法單位要高度重視隊伍建設(shè),增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,明確工作要求,貫徹落實責(zé)任制,切實做好本部門行政執(zhí)法隊伍建設(shè)和行政執(zhí)法人員管理。

第2篇

一切似乎在瞬間,轉(zhuǎn)眼之間半月就已過去。從一開始的忐忑不安到逐漸從容,到最后的不舍,回顧培訓(xùn)期間的日日夜夜,點點滴滴,真的要對本次培訓(xùn)活動說聲謝謝,感謝國家及省教育廳對農(nóng)村教師的重視,感謝縣教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,能參加農(nóng)村“國培計劃”的短期培訓(xùn),感謝阜陽師范學(xué)院師院和繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師們。在他們的精心安排下,讓我們這些來自于農(nóng)村的老師得以與眾多專家、學(xué)者、省內(nèi)外教育心理學(xué)界權(quán)威人士面對面地座談,傾聽他們對初中心里健康教育教學(xué)的理解,感悟他們的先進心理輔導(dǎo)教學(xué)思想方法;我想本次培訓(xùn)也一定會藏在我的記憶深處。

縱觀本次培訓(xùn)活動安排,既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、案例評析的理論培訓(xùn),也有親近課堂、體驗名師風(fēng)采的實踐鍛煉。這些活動都是我們農(nóng)村教師所關(guān)注的但有極缺乏的領(lǐng)域,是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。半個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實踐提升的機會,受益良多。

教育本身就意味著,一棵樹擺動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂,教師就是學(xué)生心靈的啟迪者。心理健康教育就是以促進學(xué)生全面發(fā)展推進素質(zhì)為的宗旨,以讓學(xué)生擁有健康的心靈為育人理念。

本次培訓(xùn),還讓我們這些在家兼職的或?qū)B毿睦磔o導(dǎo)老師之間的互動交流,成為每位培訓(xùn)人員提高自己心理輔導(dǎo)課教學(xué)業(yè)務(wù)水平的一條捷徑。在培訓(xùn)過程中,我積極嘗試與其他學(xué)員之間的交流,在交流過程中,了解到心理輔導(dǎo)課程開展情況,并且注意到他們是如何處理心理輔導(dǎo)課程中遇到的種種困惑,以及他們對心理輔導(dǎo)課程教材的把握與處理。在培訓(xùn)中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的“相長”。也為學(xué)員們提供了一個很好的交流研討平臺。在小組討論中,學(xué)員們暢所欲言,許多提出的觀點和問題,都是農(nóng)村教學(xué)中的實際問題,引起全體學(xué)員的一致共鳴的同時,也得到專家們的重視,他們的回答也給了我們很好的啟示,對于我們今后的心理健康輔導(dǎo)過程中有著積極的促進作用。

第3篇

[關(guān)鍵詞]非物質(zhì)文化遺產(chǎn) 技藝 培訓(xùn) 提升

南京是全國著名的歷史文化名城,不僅擁有豐富的物質(zhì)文化遺產(chǎn),也擁有大量珍貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2007年,南京市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查,發(fā)現(xiàn)了2000多項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。目前進入市級及以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的有117項,其中包括入選聯(lián)合國教科文組織《人類口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》4項、國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄10項、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄49項。這些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是南京人民的智慧結(jié)晶,保護和利用好非物質(zhì)文化遺產(chǎn),對于繼承和發(fā)揚民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),進一步推進實施文化南京戰(zhàn)略具有十分重要而深遠的意義。

2007年非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查發(fā)現(xiàn)了2000多項非物質(zhì)文化遺產(chǎn),其中有很多項目已經(jīng)瀕危,不再受到人們的青睞,而逐漸遠離現(xiàn)代生活,更是面臨著后繼乏人的局面。很多的非遺項目,不搶救保護下一步就是消失。南京市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館在搶救保護傳統(tǒng)制作技藝類非遺項目的過程中對如何保護非遺做出了自己的思考。在經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和專家論證后,籌建非遺館展出市級的非遺項目,為市級非遺項目做檔案建立基因庫的思路清晰了起來。2012年6月9日南京市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館建成并對外開放,南京市民俗博物館成為首家民俗與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)雙博館,是收藏、展示宣傳、保護與研究非遺的專門機構(gòu)。

在籌建南京市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館之前,我館也一直在嘗試探索制作技藝的傳承與發(fā)展,并取得了一些保護經(jīng)驗。如省級非遺名錄項目《絨花制作技藝》,我館是其保護單位,為了搶救瀕危的絨花制作技藝,館方搶救性的找到并收藏了一批故去老藝人的絨花工藝品,把絨花制作技藝的實物、文字、圖片、音像等資料實行了建檔保存,找到當(dāng)時的絨花藝人趙樹憲,建立工作室,購買原材料及給予生活補助,鼓勵其進行絨花制作及創(chuàng)新。為了宣傳推廣絨花制作技藝,館方開創(chuàng)了“展演”的模式,把絨花工作室設(shè)置在博物館的展線上,在博物館的展覽平臺上推廣,鼓勵趙樹憲創(chuàng)作作品參加交流活動,其作品先后也獲得了不少榮譽。

為了傳承絨花制作技藝,我館也想著嘗試著開展了“館員都是傳承人”“非遺進校園”“非遺進社區(qū)”和“非遺夏令營”等活動,傳承活動的不斷開展,使得年輕一代中很多人對絨花制作產(chǎn)生興趣,在絨花制作技藝傳承方面?zhèn)鞒行Ч@著,涌現(xiàn)出一批后繼人才,其徒弟已能夠獨立制作絨花。

實踐出真知,實踐能夠積累經(jīng)驗也能發(fā)現(xiàn)問題。非遺保護是為了非遺更好的發(fā)展,我館在長期開展非遺保護工作中積累了不少的經(jīng)驗。傳承人是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)發(fā)展延續(xù)的紐帶,一個非遺項目的傳承人出現(xiàn)斷代那么這個非遺項目便面臨著滅絕。傳承不止,非遺才能生生不息。但是館內(nèi)的傳統(tǒng)技藝類非遺傳承卻面臨著傳承人收徒難的問題。一方面是因為這些傳承人年齡大創(chuàng)新意識薄弱,生產(chǎn)的產(chǎn)品通常是款式陳舊無新意被現(xiàn)代審美所淘汰,職業(yè)前景不明朗。另一方面是因為這些非遺項目是純手工制作,學(xué)徒時間長,生產(chǎn)所費工時長,并且市場狹窄無法作為一種職業(yè)賴以維生,無人愿意學(xué)徒。這類非遺項目傳承下去所面臨的困難是:從業(yè)難、收徒難、發(fā)展難。

由于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)具有活態(tài)性,它的傳承必須經(jīng)過傳承人的口述,或身體示范,或表演,或利用等方式才能得到實現(xiàn)。為了保證作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的技藝仍在繼續(xù);傳承人的技藝傳承能夠進行。我館承擔(dān)起傳承人的培養(yǎng)培訓(xùn)與提升任務(wù)。針對非遺傳承中存在的傳承人問題,制定了專門的傳承人培養(yǎng)計劃,《傳統(tǒng)技藝類非遺傳承人培養(yǎng)培訓(xùn)與提升》主要工作為:

一、非遺項目和非遺技藝的宣傳推廣

面對很多非遺項目現(xiàn)在已經(jīng)遠離人們生活的現(xiàn)狀,我館定期舉辦的非遺技藝主題性活動。

1、《非遺進校園》《非遺夏令營》《民俗節(jié)慶傳承人展演》在每年的春節(jié)、端午、中秋、重陽、五一、國慶館內(nèi)開設(shè)專區(qū)供傳承人現(xiàn)場展演非遺技藝。

2、利用我館的網(wǎng)站、微博 ,微信公眾賬號平臺,與用戶拉近距離,更加方便,即時、有效地與用戶交流互動,同時,非遺文化創(chuàng)新產(chǎn)品和研發(fā)結(jié)果,供用戶鑒賞和交流,多角度推動非遺傳承的保護工作和創(chuàng)新發(fā)展,促進文化衍生產(chǎn)品的銷售。通過推廣,擴大影響力。

二、產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計與包裝

產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新 通過對非遺的進一步研發(fā),洞悉現(xiàn)有的和未來的社會需求,改進原有產(chǎn)品、創(chuàng)新新品,提高產(chǎn)品的實用性、藝術(shù)性、本真性和獨創(chuàng)性,推動非遺傳承的保護和發(fā)展。

1、包裝再創(chuàng)新

針對部分既有的產(chǎn)品和新產(chǎn)品,將設(shè)計取向與社會、市場取向有機結(jié)合,進行包裝再設(shè)計、包裝配套、包裝再利用等再創(chuàng)新研發(fā)工作。

通過產(chǎn)品包裝再創(chuàng)新,更加清晰地傳達文化信息,提高產(chǎn)品藝術(shù)價值,適應(yīng)不斷變化的市場,表現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)、獨特出眾,表現(xiàn)市場定位和刺激受眾者感官,促進產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)與銷售。

2、產(chǎn)學(xué)研合作比賽

第4篇

一、宣傳、教育、培訓(xùn)的內(nèi)容:

1、有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦職工的權(quán)利和義務(wù);

2、煤礦安全規(guī)程、有關(guān)行政機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)方面規(guī)范性規(guī)定及煤礦企業(yè)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度;

3、與職工本職工作有關(guān)的安全知識(崗位操作規(guī)程等);

4、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃編制學(xué)習(xí),各種事故征兆的識別,發(fā)生緊急危險情況時的應(yīng)急措施和撤退路線;

5、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護用品(用具)的正確使用方法;自救設(shè)備的使用和有關(guān)急救方面的知識;

6、歷年事故案例教育;

7、有關(guān)行政機關(guān)規(guī)定的其它內(nèi)容。

二、宣傳、教育、培訓(xùn)的范圍:安全培訓(xùn)計劃表煤礦企業(yè)必須對所有職工進行安全教育、培訓(xùn),并遵守下列規(guī)定:

1、新進煤礦的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓(xùn)的時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后再次考核合格,方可獨立作業(yè);

2、對調(diào)換工作和采用新工藝的作業(yè)人員必須重新培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè);

3、對“三違”、回爐的職工必須進行教育、培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè);

4、所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年在職教育、培訓(xùn)的時間不少于是20小時;

5、教育、培訓(xùn)按計劃進行,培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、考核結(jié)果應(yīng)記錄在案。

三、宣傳、教育、培訓(xùn)的時間、要求:

1、每季度開展一次集中教育培訓(xùn)。

2、每季度開展一次安全知識競賽(演講)活動,另附活動通知。(安辦)

3、每季度開展一次黑板報評比、班組活動評比、安全獎罰總結(jié),并記錄在案。(25日前交回安辦匯總)(安辦、工會、井口)

4、每季度開展一次“勞動安全無事故”競賽活動。(工會、井口)

5、開展好每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動,另附活動通知。每周一題(安全警句),每周一通知井口指導(dǎo)員或核算員。(安辦、井口)

6、組織好每年清明節(jié)的掃墓活動、“9.14”及其他事故案例教育。(安辦)

7、每月兩篇廣播稿,職工自檢書。井隊于每月20日前交回安辦。

8、開展好各項安全教育宣傳活動。(安辦)

第5篇

一、培訓(xùn)情況

1.1組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,7月至11月,新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場,培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為20人,報名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為10人。與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

2.2培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會及時催交各單位培訓(xùn)資料,7月-11月,共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,見表:

培訓(xùn)資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審,沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到2012年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一,年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃,一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在2012年,培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓(xùn)計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。2012年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

第三,特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

第6篇

分公司依據(jù)《**有限公司20年工作要點》和分公司20年度工作細化表,制定20年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、 應(yīng)急知識培訓(xùn),演練計劃

1、邀請市消防宣傳中心人員每年進行2次消防知識培訓(xùn)。

2、與市消防宣傳中心一起或獨立進行一次或2次應(yīng)急疏散演練或桌面推演。

二、 職業(yè)健康教育培訓(xùn)

20年4月最后星期進行開展一次職業(yè)健康教育培訓(xùn),突出宣傳周主題。發(fā)宣傳單、配有試卷。

三、 安全教育培訓(xùn)計劃

1、 年初,開展安全教育公開課。

2、 年中,特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。

3、 年中下旬開展實用的法律、法規(guī)及安全體系標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)并制作宣傳板。

4、 進行一次全員安全生產(chǎn)知識考試。

四、安全綜合大檢查計劃

1、在節(jié)前、兩會、重點時段開展一次安全綜合大檢查。

2、開展一次隱患排查與治理專項整治活動。

3、完成集團公司安排專項大檢查任務(wù)。

第7篇

為了提高中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和能力,全面推進素質(zhì)教育,根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》和省教廳《關(guān)于印發(fā)<四川省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃實施方案>的通知》(川教函[20XX]386號)以及綿陽市教育局《關(guān)于印發(fā)〈綿陽市中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃實施方案〉的通知》(綿教發(fā)[20XX]14號)的要求,結(jié)合我縣實際,特制定班主任培訓(xùn)計劃實施方案。

一、目的和意義

中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設(shè)的指導(dǎo)者、中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是實施素質(zhì)教育的重要力量,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,加強中小學(xué)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓(xùn)旨在將中小學(xué)班主任培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)計劃,建立中小學(xué)班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓(xùn)計劃,對于從整體提高全縣中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,深化全縣基礎(chǔ)教育改革具有重要意義。希望各學(xué)校高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保全縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃的順利實施。

二、實施步驟

20XX年起全面啟動班主任培訓(xùn)工作。工作啟動后,各學(xué)校要將班主任培訓(xùn)工作納入學(xué)校年度教育教學(xué)工作計劃,統(tǒng)籌安排,建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度,學(xué)校分管德育工作的校長具體負責(zé),政教處或教務(wù)處具體實施。同時各校要將班主任逐一統(tǒng)計,摸底造冊,并將班主任花名冊于20XX年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓(xùn),力爭三年內(nèi)完成此項工作。

20XX年1月底之前已擔(dān)任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓(xùn)的教師,在近三年內(nèi)完成30學(xué)時的專題培訓(xùn)。今后凡擔(dān)任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前和上崗后半年內(nèi)均需接受30學(xué)時的專題培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)要求

按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不同學(xué)段的班級管理工作的特點和要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)的工作的效率和質(zhì)量。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班集體活動設(shè)計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等相關(guān)專題。

五、培訓(xùn)管理

凡中小學(xué)教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓(xùn),經(jīng)考核合格,其學(xué)時記入教師繼續(xù)教育學(xué)時,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)時管理檔案,并由培訓(xùn)部門發(fā)給合格證書,與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓(xùn)合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務(wù)。

六、培訓(xùn)組織

縣教體局制訂全縣班主任培訓(xùn)計劃,并委托教師進修校組織實施本縣中小學(xué)班主任全員培訓(xùn)工作。從20XX年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓(xùn),力爭三年內(nèi)完成小學(xué)班主任全員培訓(xùn)工作。同時各校要根據(jù)縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓(xùn),不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓(xùn)。教師進修校要加強班主任培訓(xùn)工作管理,建立班主任培訓(xùn)登記檔案,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。各中小學(xué)要制定本校班主任培訓(xùn)計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓(xùn)活動,組織班主任開展校本研修。

七、培訓(xùn)經(jīng)費

按照四川省財政廳、四川省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支管理暫行辦法》的通知,在學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5﹪內(nèi)支出班主任培訓(xùn)費,不得向教師個人收取??h局積極爭取財政投入,各學(xué)校要多渠道籌措班主任培訓(xùn)經(jīng)費,列入學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算,不得由教師個人承擔(dān)培訓(xùn)費用,確保班主任培訓(xùn)工作正常進行。

范文二:

一、指導(dǎo)思想

班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。

二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

組長:李鋒箭

副組長:孫智良、楊義華

成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥

二層骨干

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、長遠目標(biāo):通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

2、近期目標(biāo):努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當(dāng)先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

四、培訓(xùn)對象

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)途徑

采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

六、培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):

1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

2、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?

3、文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?

4、班級活動設(shè)計、組織技巧及深遠意義。

5、如何上好班會課。

6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

7、與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。

8、學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo)。

(二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):

1、新時期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

2、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。

3、班級文化建設(shè)。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。

6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風(fēng)險規(guī)避與班主任權(quán)益保護。

七、培訓(xùn)措施:

1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,政教處每月檢查一次。

第8篇

 

對于很多小企業(yè),為了節(jié)約成本,更多關(guān)注主營業(yè)務(wù)的信息化管理,往往忽略教育培訓(xùn)信息化管理,覺得有個專人管理就夠了。實踐證明,教育培訓(xùn)管理對人依賴性較高,個人水平直接關(guān)系管理水平高低。但是對人的要求較高,不利于教育培訓(xùn)長期管理。教育培訓(xùn)管理是一項長期工作,需要時間積累逐步顯現(xiàn)成效。搭借企業(yè)信息化平臺,有效、完整保存了培訓(xùn)檔案,規(guī)范了培訓(xùn)管理流程、標(biāo)準(zhǔn),減少了對人的依賴,提高了工作效率,降低了對管理人員的個人水平要求,從而降低了人工成本。

 

培訓(xùn)項目管理的內(nèi)容

 

教育培訓(xùn)項目管理主要分為計劃管理、項目實施、培訓(xùn)評價和檔案管理四部分。

 

計劃管理

 

為提高培訓(xùn)的效率、效益,需要加強教育培訓(xùn)項目計劃管理。計劃編制要基于企業(yè)近年來發(fā)展規(guī)劃,基于企業(yè)主營業(yè)務(wù),基于近、遠期專業(yè)人才需求,同時兼顧教育經(jīng)費使用情況,確保計劃編制的科學(xué)性、合理性和合規(guī)性。具體流程為各業(yè)務(wù)部門通過企業(yè)教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)提交培訓(xùn)計劃,教育培訓(xùn)管理專責(zé)匯總并提出全年培訓(xùn)計劃建議,經(jīng)企業(yè)審批后,在系統(tǒng)中生成教育培訓(xùn)計劃,并通過系統(tǒng)將計劃下達到各部門。各部門按照下達的計劃執(zhí)行培訓(xùn)項目。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不再單獨審批培訓(xùn)項目,提高了培訓(xùn)實施審批效率。為保證培訓(xùn)計劃滿足公司實際需求,每年9月份可結(jié)合實際情況對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整。調(diào)整流程同生成計劃流程。

 

項目實施

 

教育培訓(xùn)計劃固化在系統(tǒng)中,培訓(xùn)實施部門只能在系統(tǒng)中培訓(xùn)計劃范圍內(nèi)提交培訓(xùn)申請,有效杜絕了計劃外培訓(xùn)項目及培訓(xùn)項目的隨意性。教育培訓(xùn)專責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計劃,審核培訓(xùn)內(nèi)容,包括培訓(xùn)時間、地點、人數(shù)、經(jīng)費等。審核通過后,培訓(xùn)實施部門組織開展培訓(xùn),并在系統(tǒng)中分發(fā)培訓(xùn)通知。參加培訓(xùn)人員可以在線報名,報名結(jié)束后即可線下組織培訓(xùn)。

 

培訓(xùn)評價

 

為逐步提高培訓(xùn)質(zhì)量,可以通過系統(tǒng)對培訓(xùn)效果進行評價。評價主要是兩方面。一方面是參加培訓(xùn)的效果,參加培訓(xùn)人員在系統(tǒng)中在線填寫培訓(xùn)心得及對培訓(xùn)的建議。另一方面是培訓(xùn)組織情況,參加培訓(xùn)人員在線對課程安排、培訓(xùn)講師、組織管理情況進行評價。通過評價,綜合考量培訓(xùn)項目效果。在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進完善培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果,充分發(fā)揮培訓(xùn)作用,使培訓(xùn)有的放矢、成效顯著。

 

檔案管理

 

培訓(xùn)資料的歸檔是培訓(xùn)知識的積累和傳播的基礎(chǔ)。傳播課件是知識的傳播,也是網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課程材料的積累。為確保培訓(xùn)資料及時歸檔,系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置報銷時間,培訓(xùn)結(jié)束后10日內(nèi)進行報銷,報銷時必須上傳培訓(xùn)資料。可以在系統(tǒng)上設(shè)定報銷時必須上傳培訓(xùn)課件、簽到表、費用明細等信息,教育培訓(xùn)專責(zé)審核后方可報銷,報銷的同時也歸檔了培訓(xùn)資料,有效避免培訓(xùn)結(jié)束后遲遲不報銷、不歸檔的現(xiàn)象。

 

企業(yè)信息化平臺的作用

 

搭借企業(yè)信息化平臺,建立教育培訓(xùn)信息系統(tǒng),明確了培訓(xùn)工作流程,樹立了培訓(xùn)工作界面和職責(zé),有效規(guī)范了教育培訓(xùn)工作,降低了人工成本,提高了工作效率和效益。

 

提供決策依據(jù)

 

日積月累,企業(yè)教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)會積累大量數(shù)據(jù),通過系統(tǒng)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)。通過數(shù)據(jù)分析可以判斷出哪些培訓(xùn)是大家需要的,哪些培訓(xùn)受歡迎,哪些培訓(xùn)效果好,從而為編制教育培訓(xùn)計劃提供參考依據(jù),使培訓(xùn)更接地氣,更好地滿足大家需求。

 

網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的應(yīng)用

 

隨著公司業(yè)務(wù)的擴大,業(yè)務(wù)量的增加,員工雖然有培訓(xùn)需求,但礙于工作繁忙,無暇參加脫產(chǎn)培訓(xùn)。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)大學(xué)應(yīng)運而生。員工可以通過網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、考試,有效解決了工學(xué)矛盾,培訓(xùn)貫穿于員工工作、生活中。員工結(jié)合自身需求、喜好、時間開展培訓(xùn)。以前無法參加本專業(yè)以外的培訓(xùn),現(xiàn)在只要你愿意,隨時隨地均可學(xué)習(xí)。培訓(xùn)逐漸由要我培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙嘤?xùn),進一步激發(fā)了員工培訓(xùn)的主動性,在潛移默化中不斷提高員工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化落地生根、深入人心。

 

前景展望

 

全球互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指明了方向,教育培訓(xùn)工作搭借互聯(lián)網(wǎng)這列快車,擴展了培訓(xùn)的方式、方法,從而不再局限于教室、講師和時間。通過互聯(lián)網(wǎng),手機可以傳播海量信息,培訓(xùn)也可以變得無處不在、隨心所欲,大大提高了培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效益,在無聲無息中增強了員工的綜合素質(zhì)。

第9篇

1. 每月新入職員工,試工期3天以上可留用,應(yīng)辦理入職手續(xù)及考勤指紋錄入;

2. 及時登記更新錄入員工花名冊的基本信息;辦理員工辭職手續(xù)時,各項記錄應(yīng)填寫清楚,完成相應(yīng)交接工作;

3. 每日須查看郵箱的郵件,有外來通知、公函及時告知總經(jīng)理或其他分管領(lǐng)導(dǎo);

4. 及時與各部門主管溝通,積極參加招聘會,做好人員補充及招聘工作;

5. 規(guī)定:每月5號各部門考勤報表上報人事部門,人事部門依

據(jù)指紋打卡記錄,核實考勤情況;對于遲到、早退、曠工等現(xiàn)象進行統(tǒng)計并上報副總經(jīng)理;完成考勤匯總和全勤獎基數(shù)核查,每月15號之前均報于財務(wù);(考勤情況需核實2遍)

6. 依據(jù)年度培訓(xùn)計劃,督促各個部門在計劃時間內(nèi)及時開展相應(yīng)培訓(xùn)計劃;為公司提升管理及整體運作,打好墊底基礎(chǔ);

7. 做好文件的起草、發(fā)放、整理并做好各類文件標(biāo)識,便于后期查找;