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安全案例論文

時(shí)間:2023-02-04 05:22:04

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安全案例論文

第1篇

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,為我國(guó)檔案信息管理提供了現(xiàn)代化的管理手段和方式。檔案信息是社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的真實(shí)記錄,是一種不可否認(rèn)的社會(huì)史實(shí);另外站在更高的角度來講,檔案又是一種重要的信息資源,與社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密不可分。從目前來看,可利用的社會(huì)資源越來越少,社會(huì)上的虛假信息越來越多,人們?yōu)榱俗陨淼陌l(fā)展,不惜一切代價(jià)獲取真實(shí)的信息資源。重要的檔案信息資源對(duì)個(gè)人來說,可能為個(gè)人的成功提供了機(jī)會(huì);對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,可能是幫助企業(yè)渡過難關(guān),獲得最大效益的法寶;對(duì)一個(gè)國(guó)家來說,信息資源甚至決定國(guó)家的興衰。由此可見,檔案信息資源在國(guó)家社會(huì)生活的方方面面發(fā)揮著深遠(yuǎn)的影響,具有重要的價(jià)值。因此,做好檔案信息的安全管理工作是當(dāng)前檔案工作的重中之重。

二、檔案信息安全管理的現(xiàn)狀分析

近年來隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)的檔案管理模式基本上分為兩種:實(shí)體檔案信息管理和電子檔案信息管理。下面針對(duì)不同的檔案信息管理模式,對(duì)其現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析。

1.實(shí)體檔案信息管理

實(shí)體檔案信息管理是長(zhǎng)期以來一直沿用的管理方法。實(shí)體檔案信息管理需要大量的檔案館庫做支撐,但是我國(guó)目前的檔案館庫多是20世紀(jì)80年代的建筑,特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢、生活貧困的地區(qū),其中不少檔案館庫及設(shè)施在漫長(zhǎng)的歲月演變中變得破敗不堪,檔案庫房的功能大大減弱,這對(duì)檔案信息的存放和保管構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。不僅檔案館庫等建筑設(shè)施的狀況影響檔案信息的安全,在檔案信息管理中同樣存在嚴(yán)重的安全漏洞。主要表現(xiàn)在以下幾方面:首先,字跡不清晰。受到歷史條件的制約,以前很多紙質(zhì)檔案書寫所用的材料不符合規(guī)范,形成大量的鉛筆、圓珠筆字跡,再加上時(shí)間久遠(yuǎn),檔案保護(hù)不當(dāng),造成檔案字跡模糊不清晰。其次,檔案信息保護(hù)環(huán)境不良。在檔案存放和保管過程中,由于存放環(huán)境的惡劣導(dǎo)致檔案的破壞屢見不鮮。最后,檔案的自然損壞嚴(yán)重。檔案信息的自然損壞主要是歷史原因所致,由于存放時(shí)間比較久遠(yuǎn),記錄檔案信息的載體經(jīng)過漫長(zhǎng)的時(shí)期發(fā)生了不同程度的損壞,導(dǎo)致所記錄的檔案信息隨之發(fā)生損壞。

2.電子檔案信息管理

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,特別是計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,為檔案信息管理提供了新的管理手段和方法。電子檔案信息管理不僅保證了檔案管理的高效性,還節(jié)省了檔案信息管理的經(jīng)濟(jì)成本。但是由于受到技術(shù)發(fā)展水平的限制,電子檔案信息管理受到網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊和威脅,電子檔案信息管理工作同樣面臨嚴(yán)峻的安全問題,主要存在以下兩方面問題。

(1)檔案信息在查詢利用過程中面臨安全威脅

由于目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,電子檔案信息管理并沒有形成統(tǒng)一的機(jī)制。因此導(dǎo)致電子檔案信息系統(tǒng)平臺(tái)不一致,在管理上無法達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范,造成電子檔案信息管理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不穩(wěn)定,極易遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊。目前并沒有專門為電子檔案信息管理建立的安全可靠的局域網(wǎng),也沒有針對(duì)檔案信息安全管理的完善的法律法規(guī),這種管理上的不到位致使電子檔案信息在利用的過程中受到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響和損害。

(2)電子檔案信息管理系統(tǒng)功能不夠強(qiáng)大

電子檔案信息是一種重要的信息資源,一個(gè)單位檔案信息的失竊可能會(huì)給一個(gè)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,一個(gè)國(guó)家的檔案信息泄漏,嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)國(guó)與國(guó)之間的矛盾或戰(zhàn)爭(zhēng)。盡管國(guó)家對(duì)電子檔案信息管理十分重視,并且出臺(tái)了涉及國(guó)家秘密的信息系統(tǒng)審批管理相關(guān)法律法規(guī),但是由于受到各種條件的限制,不少地區(qū)的電子檔案信息管理系統(tǒng)功能并不能達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求,從而使檔案信息安全面臨極大風(fēng)險(xiǎn)。具體到系統(tǒng)的登錄權(quán)限、身份識(shí)別、數(shù)字認(rèn)證、指紋識(shí)別等功能都有待進(jìn)一步的完善和提高。

三、檔案信息安全管理措施探析

1.增強(qiáng)檔案實(shí)體管理

檔案實(shí)體管理是一種重要的管理形式,針對(duì)檔案實(shí)體管理中出現(xiàn)的問題,應(yīng)著力發(fā)揮國(guó)家的財(cái)政支撐作用,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的館庫及時(shí)進(jìn)行修整,對(duì)庫房的防護(hù)功能定期進(jìn)行檢查和確認(rèn),確保檔案信息管理硬件環(huán)境的安全。

2.營(yíng)造電子檔案網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境

眾所周知,檔案信息具有嚴(yán)格的保密性,是十分重要的信息資源。這就要求我們一定要營(yíng)造一個(gè)安全的電子檔案網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。首先對(duì)于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的硬件和軟件系統(tǒng)要進(jìn)行有效的保護(hù),防止網(wǎng)絡(luò)黑客及病毒的襲擊是不容忽視的,要不斷研究和升級(jí)防范網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊的技術(shù),將檔案信息的安全隱患降到最低。其次還要對(duì)電子檔案的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能進(jìn)行完善和升級(jí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的登入采用先進(jìn)的指紋識(shí)別技術(shù),進(jìn)行嚴(yán)格的身份驗(yàn)證,從而建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

3.加強(qiáng)行政保護(hù)

檔案信息來源于社會(huì)生活和社會(huì)生產(chǎn),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供必要的信息支持。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,檔案信息的發(fā)展與傳播步伐也越來越快,并逐漸對(duì)社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生不可估量的影響和作用。首先國(guó)家要重視并宣傳檔案信息的重要性,使人們普遍樹立檔案信息的保密意識(shí),其次還要采取一定的行政手段,制定相關(guān)的法律法規(guī),約束和規(guī)范檔案信息安全管理,特別要對(duì)電子檔案網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)制定嚴(yán)格的規(guī)范,從而在制度保障的前提下建立強(qiáng)大的檔案信息安全系統(tǒng)。

四、結(jié)語

第2篇

建設(shè)企業(yè)安全文化需要將職工的思想觀念作為入手點(diǎn),采用現(xiàn)代的管理模式和思維方式將職工們對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)從之間的安全思想上掙脫出來,因?yàn)槁毠さ乃枷胗^念將直接影響企業(yè)安全文化建設(shè)的進(jìn)展,可以說思想觀念是建設(shè)安全文化的保障。現(xiàn)在企業(yè)將工作的重點(diǎn)全部放在經(jīng)濟(jì)效益上面,在企業(yè)安全管理上不夠完善,還存在很多的盲區(qū),企業(yè)各個(gè)部門在處理安全問題時(shí)也都是首先考慮部門的利益,導(dǎo)致在安全管理上存在很多的漏洞。

企業(yè)安全文化的建設(shè)能夠有效的防止這些現(xiàn)象,通過學(xué)習(xí)和宣傳安全文化,從根本上糾正職工的思想觀念,加強(qiáng)職工的安全意識(shí),讓職工能夠自覺主動(dòng)的按照相關(guān)制度工作,真正意義上做到安全生產(chǎn)。在職工的安全文化教育中需要遵循以人為本的管理理念,尊重職工的實(shí)際需要,重視職工的工作發(fā)展、關(guān)系職工的生活情況,在企業(yè)發(fā)展中職工不能將職工當(dāng)作生產(chǎn)的工具,而是企業(yè)的主體。在提高職工生活水平的同時(shí),還要通過各個(gè)部門展開的安全教育,加強(qiáng)所有職工的安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全文化的宣傳工作。另外企業(yè)還要定期進(jìn)行培訓(xùn),讓職工掌握安全防范措施。通過嚴(yán)格的安全制度,在實(shí)際工作中加強(qiáng)企業(yè)管理,讓整個(gè)企業(yè)安全文化氛圍得到改善。

2.企業(yè)安全文化是完善安全管理機(jī)制的根本

首先人作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,在建設(shè)企業(yè)安全文化時(shí)必須貫穿對(duì)人的管理。建設(shè)企業(yè)安全文化主要由三部分組成,決策者、管理者、操作者。決策者主要制度安全行為準(zhǔn)則形成約束機(jī)制,所以決策者安全文化素養(yǎng)直接影響著企業(yè)安全文化的水平;管理者主要是對(duì)制定的安全行為準(zhǔn)則的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;操作者就是需要在工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全行為準(zhǔn)則。只有強(qiáng)化三者的安全價(jià)值觀,才能讓整個(gè)企業(yè)的安全管理得到提升。其次就是要將個(gè)人利益和安全管理掛鉤,這樣才能加強(qiáng)安全管理中相關(guān)人員的責(zé)任心,改善工作態(tài)度,將各項(xiàng)管理制度能夠得到落實(shí)。

再次就是企業(yè)安全文化有對(duì)各項(xiàng)安全隱患的防范和治理明確的規(guī)定,確立了安全隱患的檢查制度、治理制度,輔助安全管理在監(jiān)控上得到落實(shí),也幫助完善了企業(yè)安全管理機(jī)制。企業(yè)良好的安全環(huán)境需要完善的安全管理機(jī)制作為基礎(chǔ)保障,在實(shí)際生產(chǎn)中,企業(yè)需要將安全文化滲透在管理機(jī)制建設(shè)中,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展改革不斷的創(chuàng)新,將安全管理轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的自覺行為。企業(yè)需要將安全管理落實(shí)到操作現(xiàn)場(chǎng),安檢員、黨政人員要充分發(fā)揮在安全治理中的作用,為了保障生產(chǎn)質(zhì)量,可以推行質(zhì)量終生責(zé)任制,使得處處有人管理監(jiān)督,事事有章可循,加強(qiáng)企業(yè)安全管理的同時(shí)也能提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.結(jié)束語

第3篇

安全目視化管理內(nèi)容分析

(1)人員的安全目視化管理。人員的安全目視化包括著裝統(tǒng)一化、勞保規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上企業(yè)按照不同的崗位、工種對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行辨識(shí),通過佩戴胸牌、臂章、安全帽、工服標(biāo)識(shí)、顏色等加以區(qū)別,具有一定的心理作用,使人產(chǎn)生榮譽(yù)感和責(zé)任心等,同時(shí)有利于日常安全生產(chǎn)的規(guī)范化精細(xì)化管理,例如,通過胸牌管理人員可以一目了然的看到每一個(gè)崗位人員是否持證上崗,證件是否在有效期限內(nèi),所從事的工種是否在許可的范圍內(nèi);通過佩戴不同的臂章區(qū)分表現(xiàn)優(yōu)劣是否有違章記錄等,并制定與之相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度從而起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的激勵(lì)作用。

(2)工器具、設(shè)備設(shè)施、工藝的安全目視化管理。工器具、設(shè)備設(shè)施和工藝的安全目視化管理經(jīng)常會(huì)被很多企業(yè)忽視卻是至關(guān)重要的,據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)事故發(fā)生因素的統(tǒng)計(jì),由于工器具、設(shè)備設(shè)施及工藝因素所導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故占事故發(fā)生率的40%以上,因此確保企業(yè)工器具、設(shè)備設(shè)施和工藝的安全良好是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),工器具、設(shè)備設(shè)施和工藝的安全目視化對(duì)于其安全管理有不可替代的作用,通過對(duì)工器具、設(shè)備設(shè)施建立臺(tái)帳、粘貼標(biāo)識(shí)標(biāo)簽(包括名稱、檢驗(yàn)情況、保管人、安全使用注意事項(xiàng))、配套設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等措施確保工器具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人頭上,規(guī)范其維修保養(yǎng)、合理使用從而確保持續(xù)安全可靠,同時(shí)對(duì)于特殊設(shè)備可以通過警示、警告標(biāo)識(shí)等提操作人員的注意力和防范意識(shí)從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于部分的器材如:滅火器、消防栓,可以通過圖示的方法使使用者一目了然,對(duì)于工藝的劃分一般情況下是通過不同的管道、閥門顏色標(biāo)識(shí)區(qū)分管道內(nèi)不同的介質(zhì),同時(shí)用管路上的箭頭表示介質(zhì)流向或閥門的開關(guān)避免誤操作。

(3)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理。按照相關(guān)要求企業(yè)所有的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等都應(yīng)該以有效的方式公布于眾,可以通過懸掛標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的形式使企業(yè)員工一目了然,在此基礎(chǔ)上企業(yè)單位為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),還應(yīng)該做到以下一些方面:確保作業(yè)場(chǎng)所整齊有序消除物品混放和誤置,必須有完善而準(zhǔn)確的信息顯示,如半成品區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、合格產(chǎn)品區(qū)、廢品區(qū)、包括標(biāo)志線、標(biāo)志牌和標(biāo)志色,采用視覺符號(hào),規(guī)范擺放各類物品;懸掛橫幅標(biāo)語、“安全通道”、“嚴(yán)禁煙火”等各類警示標(biāo)識(shí)、車間平面布置圖、消防器材平面布置圖等營(yíng)造明晰規(guī)范的安全生產(chǎn)氛圍。

本單位應(yīng)采取的目視化管理模式

結(jié)合本單位的現(xiàn)狀和相關(guān)的要求,我單位的安全目視化管理要求統(tǒng)一、簡(jiǎn)約、鮮明、實(shí)用、嚴(yán)格。統(tǒng)一:消除五花八門的雜亂現(xiàn)象,安全目視化的實(shí)施不是信馬游韁的憑空想象,首先是要遵守相關(guān)部門頒布的規(guī)范要求,其次協(xié)調(diào)統(tǒng)籌考慮技術(shù)、生理心理、社會(huì)等多方面的因素加以實(shí)施。例如按照要求機(jī)械制造加工類企業(yè)全體人員工作服顏色即藏藍(lán)色。簡(jiǎn)約:即各種視覺顯示信號(hào)應(yīng)易懂,一目了然,同樣的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的顏色、標(biāo)識(shí)圖案也必須遵循有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),例如“小心觸電”、“嚴(yán)禁煙火”等都有規(guī)定的圖案和顏色要求。對(duì)于沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的“平面布置圖”、“工藝流程圖”等要按照適宜的顏色加以區(qū)分。鮮明:所有的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌都應(yīng)懸掛和安裝在顯明的位置,使作業(yè)場(chǎng)所的相關(guān)人員抬頭就可以看到、看得清。例如車床的操作規(guī)程可以制作成展架的形式立于車床操作人員的正前方。實(shí)用:不講花架子,講求實(shí)效,結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際,科學(xué)合理的設(shè)置布置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌警示標(biāo)識(shí)。尤其不能使場(chǎng)所顯得到處都是標(biāo)牌,五花八門的顏色,這樣不但起不到作用反而有可能使場(chǎng)所內(nèi)感到不適。嚴(yán)格:安全目視化是一種“看得見的管理”,這就要求每一個(gè)參與者一看到相關(guān)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌就明白自己應(yīng)該怎么做,不能做什么,違章違規(guī)會(huì)受到怎樣的處理,有錯(cuò)必究獎(jiǎng)罰分明。

應(yīng)用效果分析

安全目視化實(shí)施前單位人員著裝勞保等依舊采用油區(qū)紅色工服,勞保沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);制度標(biāo)牌雜亂且留于形式;區(qū)域隔離、安全警示不全且不符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);各類設(shè)備管理及操作不完善;安全目視化處于起步狀態(tài)急待規(guī)范和完善。隨著安全目視化研究改造的逐步完成,廠區(qū)面貌煥然一新,全員的安全意識(shí)進(jìn)一步提高,工器具設(shè)備管理更加規(guī)范合理,損耗明顯減少,違章作業(yè)行為得到有效控制,各項(xiàng)安全制度能夠得到很好的貫徹和落實(shí),安全目視化管理取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第4篇

培訓(xùn)中心建立之初,廣元地區(qū)有大小煤礦生產(chǎn)企業(yè)182家,由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、開采難度較大、經(jīng)濟(jì)效益不好、人員流動(dòng)頻繁、技術(shù)力量薄弱,加之作業(yè)人員缺乏培訓(xùn),導(dǎo)致長(zhǎng)期以來煤礦安全工作一直處于被動(dòng)局面。為徹底改善煤礦整體安全生產(chǎn)形勢(shì),廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校和廣元市煤炭工業(yè)管理局?jǐn)y手,利用學(xué)校教學(xué)優(yōu)勢(shì)和政府的信息資源優(yōu)勢(shì),組建了川北煤礦安全培訓(xùn)中心。特種作業(yè)的工作性質(zhì)在《煤礦安全規(guī)程》第六條中明確規(guī)定:特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格,取得操作資格證書。大量的事故統(tǒng)計(jì)表明,事故的發(fā)生也多和特種作業(yè)人員的違章行為有關(guān)。因此,加強(qiáng)煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)在煤礦安全培訓(xùn)中占有重要地位。根據(jù)國(guó)家制定的安全培訓(xùn)教學(xué)大綱和四川省煤礦安全監(jiān)察局制定的教學(xué)實(shí)施計(jì)劃的要求,要在短時(shí)間內(nèi)取得理想的培訓(xùn)效果,對(duì)培訓(xùn)中心的工作提出了較高的要求,尤其是煤礦行業(yè)的專用實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的不足,會(huì)直接影響到培訓(xùn)的質(zhì)量。為解決以上問題,培訓(xùn)中心探索以創(chuàng)新思維來辦學(xué),把充分利用本地優(yōu)勢(shì)資源作為突破口。通過多方調(diào)研和協(xié)商,最終確立了“一個(gè)中心,一校兩礦協(xié)作”的辦學(xué)模式:即培訓(xùn)中心統(tǒng)籌,學(xué)校和兩家煤礦協(xié)作。教學(xué)基地設(shè)在廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校,實(shí)習(xí)基地設(shè)在區(qū)內(nèi)鄰近的兩家煤礦企業(yè)。利州中專是一所經(jīng)四川省政府批準(zhǔn)成立的以工科為主的大型綜合性中專,其前身是廣元市重工業(yè)技工學(xué)校,先后有地下采掘、礦山機(jī)電等中等專業(yè)學(xué)歷教育的歷史,擁有較強(qiáng)的煤礦專業(yè)師資隊(duì)伍,教學(xué)場(chǎng)地和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備等都能得到保證。協(xié)作的煤礦廣元市楊家?guī)r煤業(yè)有限公司(其前身是廣元煤礦)是原統(tǒng)配煤礦總公司的重點(diǎn)煤礦,廣元市大昌溝煤業(yè)有限公司是市直屬重點(diǎn)煤礦,這兩家煤礦均以管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、安全設(shè)施齊全著稱。這種辦學(xué)模式,充分發(fā)揮了參與各方的優(yōu)勢(shì),在減少了中心建設(shè)初期投入的同時(shí),也保證了煤礦特殊工種培訓(xùn)的理論教學(xué)、實(shí)踐訓(xùn)練和生活?yuàn)蕵返拳h(huán)節(jié)所需的軟、硬件條件,與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的也更為緊密,為良好的培訓(xùn)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),齊抓培訓(xùn)質(zhì)量

要在中心、學(xué)校、企業(yè)三者參與的合作模式下,確保安全培訓(xùn)過程的順利進(jìn)行和良好的培訓(xùn)質(zhì)量,首要任務(wù)是明確參與各方的責(zé)權(quán)利,其中履行好各自的責(zé)任至關(guān)重要。為此,中心首先明確了各方的責(zé)任,各參與單位也明確了主管人員對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。中心主抓政策宣傳、生源組織、檔案管理、學(xué)員頒證及后勤保障等工作;學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的政治思想、教學(xué)過程、考試考核及質(zhì)量監(jiān)控等方面的工作;企業(yè)主要負(fù)責(zé)接受學(xué)員的參觀實(shí)習(xí)和操作技能的培訓(xùn)。三個(gè)環(huán)節(jié)彼此銜接,共同奠定了培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。中心制定了各項(xiàng)管理制度,組織人員專人負(fù)責(zé)深入煤礦企業(yè),調(diào)研急需培訓(xùn)的特殊工種種類和人員的數(shù)量,及時(shí)開辦相應(yīng)的培訓(xùn)班以滿足企業(yè)需求;學(xué)校成立了專門的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì),從學(xué)員報(bào)道到生活保障每一環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)管理;定點(diǎn)實(shí)習(xí)企業(yè)則按教學(xué)要求建立了完善的實(shí)踐訓(xùn)練場(chǎng)所,并對(duì)帶教教師進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn),確保能有效指導(dǎo)學(xué)員的實(shí)踐訓(xùn)練。由于教學(xué)組織有序、教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn)、后勤保障有力,尤其是學(xué)員經(jīng)過理實(shí)一體化的培訓(xùn)后確實(shí)感到在短時(shí)間內(nèi)自己的理論知識(shí)、操作能力和安全意識(shí)都得到了提升,并能夠很快應(yīng)用到實(shí)際工作中去。企業(yè)負(fù)責(zé)人在看到學(xué)后歸來的人員在工作中能起到良好的示范作用,中心的培訓(xùn)質(zhì)量不僅很快得到本地煤礦企業(yè)的認(rèn)可,進(jìn)而影響到周邊地區(qū)一些非煤礦山、鐵路施工單位,他們都紛紛送學(xué)員前來參培。中心成立至今已先后開辦了特種作業(yè)人員培訓(xùn)班140余期,培訓(xùn)13個(gè)工種人員上萬人次。按“教考分離”的培訓(xùn)原則,學(xué)員參加全省統(tǒng)一組織的結(jié)業(yè)機(jī)考,平均最終合格率達(dá)到95%以上,位居全省前列。

三、拓展辦學(xué)層次,保障煤礦安全

煤礦從業(yè)人員數(shù)量眾多,作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),“三違”事件時(shí)有發(fā)生,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最大的隱患;隨著國(guó)家安全政策新規(guī)定的不斷出臺(tái),先進(jìn)技術(shù)的不斷應(yīng)用,管理人員的安全管理水平也亟待提高;在職工程技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)更新,對(duì)新技術(shù)掌握的愿望迫切等等,使培訓(xùn)中心在承擔(dān)特種作業(yè)人員培訓(xùn)的同時(shí),必須思考如何更好的為煤礦企業(yè)提供更全面的培訓(xùn)服務(wù)。在充分評(píng)估學(xué)校設(shè)施設(shè)備和師資的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)中心與四川師范大學(xué)工學(xué)院簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)安全工程、礦山采掘、礦山機(jī)電三個(gè)專業(yè)的大專、本科函授班的協(xié)議,教學(xué)點(diǎn)設(shè)在廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校。開辦的4屆學(xué)歷教育班共培訓(xùn)學(xué)員近300人。在這期間,先后有10余位川師大教授來校授課和進(jìn)行專題講座,并和學(xué)校的教師交流教學(xué)心得,他們帶來的知識(shí)、技術(shù)以及授課技巧,在有效保證學(xué)員學(xué)習(xí)效果的同時(shí),使學(xué)校的專業(yè)課程教師在知識(shí)上也得到充實(shí),授課藝術(shù)得到提升;學(xué)校先后有7位教師參加了多次國(guó)家和省上的各類培訓(xùn)和研討,對(duì)教師開拓視野,轉(zhuǎn)變觀念也起到了積極的作用。定點(diǎn)實(shí)習(xí)企業(yè)受此帶動(dòng),在管理與技術(shù)方面也得到推進(jìn)。隨著培訓(xùn)中心的實(shí)力不斷增強(qiáng)和國(guó)家對(duì)安全培訓(xùn)要求的日益嚴(yán)格,培訓(xùn)中心在開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)的同時(shí),相繼開展了安全生產(chǎn)管理人員、全員培訓(xùn)等多項(xiàng)培訓(xùn),受培人數(shù)超過3萬人次,對(duì)本地和周邊等地的煤礦企業(yè)基本做到全覆蓋。培訓(xùn)的效果體現(xiàn)在本地區(qū)的安全生產(chǎn)出現(xiàn)持續(xù)向好趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,2004年度廣元市煤礦百萬噸死亡率為7.9,2013年度煤礦百萬噸死亡率為1.9652,首次降到2以內(nèi),10年下降幅度達(dá)75.12%,這個(gè)成績(jī)的取得與川北煤礦安全培訓(xùn)中心的持續(xù)培訓(xùn)努力是分不開的。中心在省局組織的全省三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的復(fù)查評(píng)估中也獲得“優(yōu)秀”培訓(xùn)中心的殊榮,居川北片區(qū)三家中心名次之首。《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》明確指出:職業(yè)教育要依靠行業(yè)企業(yè)發(fā)展職業(yè)教育,推動(dòng)職業(yè)院校與企業(yè)的密切結(jié)合;要為提高勞動(dòng)者素質(zhì)特別是職業(yè)能力服務(wù);要面向在職職工開展普遍的、持續(xù)的文化教育和技術(shù)培訓(xùn);促進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐、技術(shù)推廣、社會(huì)服務(wù)緊密結(jié)合。

四、結(jié)語

第5篇

1提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和自覺性。作為安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,必須意識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),關(guān)系到財(cái)產(chǎn)和人民群眾的安危;必須正確處理好安全與效益、進(jìn)度的關(guān)系。2安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng),思想麻痹,管理素質(zhì)低,造成對(duì)安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。通過對(duì)各級(jí)管理人員教育,可以不斷提高全體人員的安全文化水平,能發(fā)現(xiàn)隱患,能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),能排除險(xiǎn)情,能解決意外事故的發(fā)生,能主動(dòng)掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。3作業(yè)人員通過學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí),可以豐富他們的安全文化知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范能力;可以增強(qiáng)法制意識(shí),樹立正確的價(jià)值觀、人生觀,能自覺地貫徹和執(zhí)行安全法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2安全教育的人員與時(shí)間

根據(jù)《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、管理人員每年應(yīng)進(jìn)行不少于兩次的工程安全教育培訓(xùn);新進(jìn)場(chǎng)的工人、轉(zhuǎn)崗、換崗的施工人員、采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工的施工人員必須進(jìn)行安全教育。教育時(shí)間為:公司級(jí)安全教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí),項(xiàng)目級(jí)安全教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí),班組級(jí)安全教育時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

3安全教育的內(nèi)容

安全教育的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、崗位技能教育。1安全生產(chǎn)思想教育。安全生產(chǎn)思想教育的目的是從思想上為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。主要從國(guó)家方針、政策、規(guī)范性文件和勞動(dòng)紀(jì)律方面進(jìn)行。通過方針、政策的教育提高各級(jí)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員法制意識(shí),使安全生產(chǎn)理念植入心中,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落到實(shí)處。勞動(dòng)紀(jì)律教育主要使廣大職工懂得遵守勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。2安全知識(shí)教育。安全知識(shí)教育的主要內(nèi)容:企業(yè)的基本生產(chǎn)情況和企業(yè)的安全文化、項(xiàng)目的管理制度、工程施工方法、施工工藝以及模板、機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電等方面的專項(xiàng)安全基礎(chǔ)知識(shí)。3崗位技能教育。崗位技能教育是針對(duì)不同工種、專業(yè)進(jìn)行安全操作、個(gè)人安全防護(hù)用品所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)的教育。通過教育使作業(yè)人員都能熟悉本工種的作業(yè)環(huán)境和掌握安全操作技能,有效預(yù)防違章作業(yè)和違章指揮。

4安全教育可采取多種形式開展

1在生活區(qū)設(shè)置讀報(bào)欄和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰欄,將好的經(jīng)驗(yàn)和事跡表揚(yáng),將處罰單進(jìn)行張貼以示警。在主要通道掛設(shè)安全漫畫,宣講安全知識(shí)。在“四口、五臨邊”懸掛安全標(biāo)志。2建立農(nóng)民工夜校。項(xiàng)目要購置安全知識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)的參考書、報(bào)紙、刊物等,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),以提高自我保護(hù)意識(shí)和自我防范能力。從而確保工程施工建設(shè)安全生產(chǎn)無事故,努力構(gòu)建安全祥和的施工環(huán)境。3利用電影放映安全知識(shí)教育片,通過典型的事故案例剖析,加強(qiáng)作業(yè)人員的防范意識(shí),消除隱患,確保安全。4在施工現(xiàn)場(chǎng)建立班前活動(dòng)基地,由每班班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行班前交底;介紹本工種的安全操作規(guī)程、作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)紀(jì)律、發(fā)生事故后應(yīng)采取的應(yīng)急措施。5在作業(yè)面懸掛危險(xiǎn)源辨識(shí)牌,使每班作業(yè)人員認(rèn)識(shí)到作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施。6開展“安全月”活動(dòng)。通過開展安全知識(shí)答卷、安全競(jìng)賽活動(dòng)提高各級(jí)人員安全知識(shí)和意識(shí)。7安全教育要避免枯燥無味和流于形式,要將安全教育經(jīng)?;?、制度化。

第6篇

1.1一般資料:將2012年6月~2013年6月實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育前在我院接受治療的48例患者作為對(duì)照組,將2013年6月~2014年6月實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育后在我院治療的54例患者作為觀察組,觀察對(duì)比實(shí)施前后的護(hù)理效果。兩組患者人數(shù)、性別、病情、護(hù)理人員配置等比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2實(shí)施方法:①選派護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的知識(shí)水平,使護(hù)理人員在實(shí)際護(hù)理過程中能較為準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,采取相應(yīng)的處理措施,避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生;②組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,并邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育等;③定期召開會(huì)議進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量反饋及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,舉辦專題講座,舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班供護(hù)理人員學(xué)習(xí),組織院內(nèi)培訓(xùn)等方式,使護(hù)理人員接受風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,樹立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)處理水平;④將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)制作成內(nèi)部教材并且分發(fā)給醫(yī)院護(hù)理人員。通過以上各種措施來加強(qiáng)護(hù)理安全教育,提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

1.3評(píng)價(jià)指標(biāo):記錄實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育前后患者投訴率、護(hù)理不良事件發(fā)生率及患者對(duì)護(hù)理的滿意情況,以評(píng)價(jià)效果。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件版本選擇SPSS15.0,組間比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)為α=0.05,P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育實(shí)施前后相關(guān)指標(biāo)比較:實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育后,患者投訴率、不良事件的發(fā)生率均明顯降低,患者滿意率明顯升高,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3討論

第7篇

〔關(guān)鍵詞〕“六規(guī)”;安全管理;應(yīng)用;生產(chǎn)作業(yè)

1企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重,它關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身安全,直接影響著電力企業(yè)員工的切身利益及企業(yè)的效益、穩(wěn)定和發(fā)展。只有抓好安全管理,企業(yè)的生存與發(fā)展才有保障。某電廠2006年8月“以大代小”技改工程開工建設(shè),2007年底2×330MW雙機(jī)投運(yùn)。企業(yè)實(shí)行火力發(fā)電集控運(yùn)行、點(diǎn)檢定修管理體制,建立了全廠信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行控制自動(dòng)化和設(shè)備管理、點(diǎn)檢定修、技術(shù)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)化,依靠科技進(jìn)步打造數(shù)字化電廠,實(shí)現(xiàn)了管控模式的現(xiàn)代化。技改后,該電廠累計(jì)完成發(fā)電量203.5億kWh。快速的發(fā)展給企業(yè)帶來了許多新問題,如:安全生產(chǎn)固有規(guī)律與疏于安全責(zé)任之間的矛盾;固有安全管理方法與先進(jìn)生產(chǎn)力不適應(yīng)的矛盾;員工安全意識(shí)和安全技能與現(xiàn)代化安全生產(chǎn)要求不適應(yīng)的矛盾;安全管理長(zhǎng)效機(jī)制與“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”之間的矛盾;安全管理文化缺失與強(qiáng)化安全執(zhí)行力之間的矛盾等。這些矛盾導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制不落實(shí)、制度不落實(shí)等問題隨處可見,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常薄弱,與建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)差距很大。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)就是通過逐步解決生產(chǎn)過程中的人、設(shè)備、環(huán)境和管理中存在的各種不安全因素,最終實(shí)現(xiàn)人員無違章、管理無漏洞、系統(tǒng)無故障、設(shè)備無缺陷、環(huán)境氛圍好的目的,使安全生產(chǎn)始終處于可控、在控狀態(tài)。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的實(shí)踐證明,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的安全得到了有效控制,那么這個(gè)企業(yè)的本質(zhì)安全就有了扎實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)企業(yè)安全管理中存在的瓶頸,該電廠將生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”應(yīng)用于安全管理中,從而改變了安全生產(chǎn)面貌。

2生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的定義和內(nèi)容

生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”是該電廠安全生產(chǎn)管理的一種方法,即通過規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定人員、規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定指導(dǎo)、規(guī)定監(jiān)督(簡(jiǎn)稱“六規(guī)”),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范。該“六規(guī)”是在繼承傳統(tǒng)的“兩票三制”的基礎(chǔ)上,采取“一個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)實(shí)施辦法、一個(gè)管理平臺(tái)”的思路,推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè),從源頭進(jìn)行深化和管控的管理方法。應(yīng)用該方法,可實(shí)現(xiàn)從臨時(shí)被動(dòng)消缺到主動(dòng)有計(jì)劃地工作;從傳統(tǒng)“兩票”上單一安全措施到全面的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)控制措施;從員工被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí);從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性到規(guī)范性;從傳統(tǒng)的行政命令模式到自覺的落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,達(dá)到提高員工安全意識(shí)和技能、促進(jìn)點(diǎn)檢定修、提高設(shè)備健康水平的目的,最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)零傷害、零缺陷、零違章、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)。每項(xiàng)作業(yè)任務(wù)開工前,僅票面安全措施做完后還不能許可開工。首先,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間,由規(guī)定的人員,在規(guī)定的地點(diǎn),按照規(guī)定的內(nèi)容提示,對(duì)參加工作的人員講述工作任務(wù),辨識(shí)本項(xiàng)工作中的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn),講清對(duì)應(yīng)的防范措施,并依次講明落實(shí)每項(xiàng)措施的責(zé)任人(簡(jiǎn)稱“三講”,如圖1—3所示),經(jīng)視頻上傳后方可到現(xiàn)場(chǎng)開工。其次,根據(jù)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大小,規(guī)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、安全監(jiān)督人員、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目到規(guī)定地點(diǎn),參與作業(yè)任務(wù)的指導(dǎo)講解。最后,建設(shè)一個(gè)“六規(guī)”視頻監(jiān)督管控平臺(tái),規(guī)定監(jiān)督人員對(duì)講解后的視頻進(jìn)行抽查點(diǎn)評(píng),并在當(dāng)日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上總結(jié)點(diǎn)評(píng)并進(jìn)行考核。圖1講任務(wù)圖2講風(fēng)險(xiǎn)措施生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”管理方法簡(jiǎn)單明了,可操作性強(qiáng)。

3生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”應(yīng)用效果

3.1作業(yè)人員安全意識(shí)極大增強(qiáng)。該電廠在實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”后,安全管理綜合能力得到大幅提高,作業(yè)人員安全意識(shí)極大增強(qiáng)。生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”規(guī)定,在講作業(yè)任務(wù)前,主講人要剖析同類作業(yè)事故案例,警示本次作業(yè)不能出現(xiàn)類似的違章行為;還要和工作班成員一起回顧本企業(yè)在此處檢修是否發(fā)生過不安全情況,克服作業(yè)人員的麻痹大意思想;同時(shí)各級(jí)管理人員要到位補(bǔ)充指導(dǎo)講解,既增強(qiáng)員工的安全意識(shí),又重溫安全知識(shí),達(dá)到作業(yè)前安全動(dòng)員的目的。3.2作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力顯著提高。歷年電力安全事故分析表明,要在物的不安全狀態(tài)下有效控制事故,必須提高作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制能力,并采取相對(duì)應(yīng)的防范措施。生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”明確要求,對(duì)作業(yè)的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)作完整、詳細(xì)的提示,如:作業(yè)前,老師傅都會(huì)回顧以往違規(guī)行為并深度剖析,對(duì)新員工可起到警示作用;安全風(fēng)險(xiǎn)中“對(duì)環(huán)境和人員精神狀態(tài)”的提醒,起到第一時(shí)間摁住危險(xiǎn)源頭、第一地點(diǎn)預(yù)防事故苗頭的作用;質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)“人員能力要求”的提醒,對(duì)能否順利完成本次作業(yè)至關(guān)重要。3.3有效提高安全生產(chǎn)管控能力。按照生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”要求,講解前主講人必須提前進(jìn)行準(zhǔn)備,查閱圖紙、規(guī)程等資料,學(xué)習(xí)同類事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面分析作業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并落實(shí)防范措施,做到有備無患。通過“兩票”流程與“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)的關(guān)聯(lián),對(duì)“兩票”和“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)實(shí)施有效管控,使未上傳“六規(guī)”視頻的工作票和操作票無法開工和操作。3.4實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任到位做實(shí)。該電廠自運(yùn)用生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)以來,切實(shí)發(fā)現(xiàn)了責(zé)任制不落實(shí)、制度不落實(shí)等方面問題。如:主講人冒名頂替;“三講室”工作班成員與實(shí)際工作票所列成員不符;按照規(guī)定一種工作票要求專業(yè)專工(點(diǎn)檢員)到位參與講解(指導(dǎo))的任務(wù),專工卻未參與講解(指導(dǎo));講解內(nèi)容不符合規(guī)程要求等?!傲?guī)”視頻管控平臺(tái)的應(yīng)用,切實(shí)確保了責(zé)任制的落實(shí)。3.5提高檢修作業(yè)人員技能水平。在生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的講解內(nèi)容提示中,有關(guān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容包括缺陷原因和劣化趨勢(shì)分析、缺陷處理的方法等。主講人在講解之前要對(duì)缺陷的原因進(jìn)行分析,為了能準(zhǔn)確分析缺陷發(fā)生的原因,就必須了解設(shè)備的構(gòu)造及性能,這是一個(gè)提高自身專業(yè)技術(shù)知識(shí)的過程。其次,為了講解缺陷處理方法,就必須將理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合,特別是在講解檢修工序和工藝時(shí),師傅的補(bǔ)充講解對(duì)提高檢修作業(yè)人員的技能水平有很好的幫助。如:在找動(dòng)平衡時(shí),計(jì)算的理論重量和相位角與實(shí)際會(huì)有一定差距,若能結(jié)合師傅長(zhǎng)期工作的經(jīng)驗(yàn),不僅能提高工作效率,還能提高工作質(zhì)量。3.6創(chuàng)新培訓(xùn)手段,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高講解質(zhì)量,電廠組織專業(yè)技術(shù)人員,分專業(yè)編制了電氣運(yùn)行、汽機(jī)運(yùn)行、鍋爐運(yùn)行、脫硫灰控運(yùn)行、化水運(yùn)行、輸煤運(yùn)行等6種運(yùn)行操作講解材料,編制了電氣一次、電氣二次、鍋爐、汽機(jī)、脫硫、化學(xué)、輸煤、脫銷、熱控、土建保溫、保潔等11種檢修作業(yè)講解材料。由于“三講室”設(shè)有視頻監(jiān)控,主講人、參與人為了保證講解效果,便會(huì)提前進(jìn)行講解材料的準(zhǔn)備,促使員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。目前,外包人員、勞務(wù)派遣工逐漸增多,但這些人員安全意識(shí)淡薄;通過不斷學(xué)習(xí)、講解,講中促學(xué),可有效提高了作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),成為員工安全培訓(xùn)的一項(xiàng)行之有效的抓手。3.7責(zé)任追究做到有據(jù)可依。隨著新《安全生產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施,企業(yè)為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)安全責(zé)任追究越來越嚴(yán)格,生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”在企業(yè)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)粗放式管理向精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變,為規(guī)章制度落實(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)提供了有效依據(jù)。每項(xiàng)作業(yè)都要進(jìn)行“三講”,且每個(gè)“六規(guī)”視頻錄像都會(huì)做好痕跡保留,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)錄制、回播,確保知曉工作負(fù)責(zé)人是否講解,講解內(nèi)容是否符合規(guī)程,專業(yè)專工及管理領(lǐng)導(dǎo)是否參與,工作班成員是否全部參與?!傲?guī)”視頻影像資料可以追溯,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章可從源頭開始追查,如:在某企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),該辦理一級(jí)動(dòng)火票的區(qū)域辦理了二級(jí)動(dòng)火票,當(dāng)追查該項(xiàng)作業(yè)視頻時(shí),發(fā)現(xiàn)參與講解的動(dòng)火執(zhí)行人不是其本人,因此工作負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人都應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)。

4結(jié)束語

第8篇

一、勝利油田安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀

影響油田安全生產(chǎn)的因素是多方面的,可以概括為人、物和環(huán)境三方面的因素,這三個(gè)方面的因素對(duì)安全生產(chǎn)的保障力度分別構(gòu)成人的安全力、物的安全力以及環(huán)境的安全力。1.安全責(zé)任落實(shí)方面的現(xiàn)狀勝利油田牢固樹立“紅線”意識(shí)和“安全高于一切,生命最為寶貴”的理念,不斷完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。全面修訂了《QHSE崗位責(zé)任制》,明確了公司各部門的HSE職責(zé),成立8個(gè)HSE標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目組,建立、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班和“兩特”帶班制度,實(shí)行重點(diǎn)單位幫扶和考核約談機(jī)制。在監(jiān)督考核上,制定HSE考核評(píng)比及績(jī)效考核制度,實(shí)施HSE工作動(dòng)態(tài)考核。2.安全意識(shí)滲透方面的現(xiàn)狀勝利油田重視安全理念的教育,引導(dǎo)企業(yè)員工從“要我安全”的被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃?dòng)行為,并通過教育培訓(xùn)等使得員工從“我要安全”向“我能安全”的更高境界邁進(jìn),“我要安全”、“我能安全”理念已經(jīng)滲透到了井場(chǎng)施工、隊(duì)伍搬遷、職工生活等方方面面,為勝利油田實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。3.安全措施執(zhí)行方面的現(xiàn)狀勝利油田每年都要集中對(duì)重大安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)落實(shí)執(zhí)行不到位的不僅要總結(jié)原因,還要對(duì)照《勝利油田安全生產(chǎn)違章行為處罰規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故問責(zé)制暫行規(guī)定》進(jìn)行嚴(yán)肅處理。此外,勝利油田制定了詳細(xì)、具體的年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,并按照培訓(xùn)計(jì)劃舉辦各類培訓(xùn)班,提高了安全環(huán)保專業(yè)人員和崗位操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

二、勝利油田安全文化建設(shè)的對(duì)策

根據(jù)安全管理的三因素理論,即人的因素、物的因素、環(huán)境因素三個(gè)方面,本文提出“六全式”安全文化創(chuàng)新模式。1.全過程安全管理是對(duì)油田生產(chǎn)作業(yè)全過程的安全工作進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)的一系列管理活動(dòng)。“過程管理”要求確定過程的結(jié)構(gòu)與程序,通過對(duì)過程各作業(yè)環(huán)節(jié)的控制,最終達(dá)到預(yù)定的安全目標(biāo)。全過程安全管理要求弄清生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,通過“魚刺圖”等工具分析出影響作業(yè)安全的各項(xiàng)因素,使其在作業(yè)過程中始終處于有效的受控狀態(tài),保證作業(yè)各環(huán)節(jié)的安全順利進(jìn)行。2.全因素安全管理是指進(jìn)行安全管理時(shí)考慮影響建筑項(xiàng)目的所有安全因素,并對(duì)這些因素采用ABC等分析方法進(jìn)行科學(xué)分析,ABC分類法是厘清眾多影響因素中各因素之間相互關(guān)系的分析工具,借助于ABC分類法可以找出其中的主要因素,針對(duì)主要因素制定措施,提高安全效率。3.全主體安全管理是指和安全生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)層次的人員對(duì)安全工作要有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,要具有安全管理能力并實(shí)際履行安全職責(zé)。安全與人人有關(guān)、人人與安全有關(guān),安全關(guān)系到每一個(gè)人,因此,應(yīng)通過安全教育培訓(xùn)等使每個(gè)安全生產(chǎn)相關(guān)人員自覺地成為安全生產(chǎn)的主體,而不能作為被動(dòng)的被管理者。4.全對(duì)象安全管理油田企業(yè)常見的危險(xiǎn)源主要包括生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)源單元、罐或罐區(qū)危險(xiǎn)源單元、壓力管道危險(xiǎn)源單元等。在實(shí)踐中,通過推行危險(xiǎn)源辨識(shí),制定整改措施;加強(qiáng)對(duì)薄弱人物、薄弱時(shí)間、薄弱區(qū)段、重點(diǎn)隱患的治理,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)薄弱”隱患排查制度和安全隱患自查自糾制度,堅(jiān)持日排查、日整改,確保隱患排查治理閉合。5.全時(shí)段安全管理是指充分分析油田企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)間特點(diǎn),針對(duì)各時(shí)段的特點(diǎn)進(jìn)行安全管理,例如針對(duì)三班倒制不同班次人的身體、心理、生理等的不同制定相應(yīng)的管理措施。全時(shí)段安全管理要求通過統(tǒng)計(jì)調(diào)查等方式摸清事故的易發(fā)時(shí)段,針對(duì)易發(fā)時(shí)段的特點(diǎn)進(jìn)行安全應(yīng)對(duì)。6.全手段安全管理安全管理的手段包括制度手段、法制手段、經(jīng)濟(jì)手段、文化手段、科技手段等。制度手段指建立安全管理制度和規(guī)定,實(shí)行安全管理責(zé)任制;法制手段指加強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的法律法規(guī)教育;經(jīng)濟(jì)手段指對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的懲罰、完成安全指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)等;文化手段指通過安全文化的熏陶教育等;科技手段指依靠各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),采用先進(jìn)有效的安全生產(chǎn)技術(shù)和成果。勝利油田安全生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、牽涉面廣,不能采用單一的安全管理手段,而要采用多種安全管理手段,才能真正提高油田生產(chǎn)的安全管理水平。

作者:黃成華 單位:勝利油田油區(qū)稽查支隊(duì)

第9篇

1.1建筑行業(yè)管理機(jī)制不完善對(duì)建筑施工安全管理工作實(shí)施的負(fù)面影響

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平在市區(qū)和郊縣差距很大,這就意味著在安全管理機(jī)制不完善或比較松散地區(qū),很多建設(shè)企業(yè)為追求利潤(rùn)會(huì)減少安全文明施工資金投入,甚至將安全文明施工資金取消挪用。現(xiàn)行管理機(jī)制和行政隸屬關(guān)系還存在很多缺陷和斷層,市級(jí)對(duì)縣級(jí)區(qū)級(jí)安全管理工作不能揮灑自如,甚至出現(xiàn)上級(jí)不能管理下級(jí),下級(jí)拒絕執(zhí)行上級(jí)管理等狀況。

1.2安全文明施工管理經(jīng)常被管理階層忽視

項(xiàng)目施工管理階層對(duì)安全文明施工不能正確認(rèn)識(shí),安全施工管理意識(shí)相當(dāng)?shù)。荒苷_認(rèn)識(shí)到安全文明施工管理重要性。其實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工時(shí)非常重要的,如果管理不到位很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故發(fā)生,為此政府也出臺(tái)了很多有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),但是于相關(guān)管理人員缺乏安全意識(shí),造成這些法律法規(guī)流于形式,安全文明施工的理工作成了為應(yīng)付檢查而做的表面工作,使得安全文明施工管理工作得不到有效的實(shí)施。

2建筑項(xiàng)目各參與方對(duì)施工安全管理有利措施

2.1建設(shè)單位依照相關(guān)規(guī)定保證安全文明施工資金的充分投入

隨著建筑業(yè)發(fā)展,越來越多建設(shè)單位認(rèn)識(shí)到安全文明施工的重要,保證安全文明施工資金合理投入既可使施工得到安全保障,又可改善施工現(xiàn)場(chǎng)面貌,同時(shí)還能為自己帶來更大利益。比如,在房地產(chǎn)業(yè),合理投入安全文明施工資金可保障項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,現(xiàn)場(chǎng)合理布局,工程施工協(xié)調(diào)有序,保證了施工環(huán)境,以良好形象去面對(duì)前來參觀潛在客戶可爭(zhēng)取更多客戶。而且還可使得客戶感覺到公司管理規(guī)范,進(jìn)而使公司品牌得到宣傳,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

2.2勘察單位必須要保證勘察文件真實(shí)準(zhǔn)確且滿足安全施工需求

勘察單位必須把相關(guān)法律、法規(guī)作為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查的依據(jù),勘查單位要提供真實(shí)準(zhǔn)確的資料,是工程安全施工的前提??辈靻挝辉谶M(jìn)行工作時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,提高勘查質(zhì)量,在勘查工作進(jìn)行時(shí)有時(shí)會(huì)對(duì)周圍管線等設(shè)施造成損傷,此時(shí)要做好相應(yīng)保護(hù)措施。

2.3監(jiān)督機(jī)構(gòu)要及時(shí)對(duì)工程安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),避免不按規(guī)定操作的現(xiàn)象

監(jiān)督機(jī)構(gòu)以相關(guān)法律、法規(guī)等做為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的依據(jù),保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全,全面由上而下貫徹和宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的基本原則。由于監(jiān)督機(jī)構(gòu)由國(guó)家授權(quán),其擁有強(qiáng)制性,科學(xué)性和權(quán)威性三大特性,對(duì)項(xiàng)目安全文明施工管理工作有效落實(shí)起著關(guān)鍵性作用。監(jiān)督機(jī)構(gòu)正確有效的運(yùn)行能最大限度避免和減少安全事故發(fā)生。

2.4施工單位應(yīng)保證安全文明施工管理工作有效落實(shí)

建筑項(xiàng)目施工單位作為工程建設(shè)最直接的參與方,對(duì)施工安全管理負(fù)有直接責(zé)任。因此施工單位在項(xiàng)目施工中需要建立一個(gè)完善的具有較高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作去實(shí)施,以零安全事故為目標(biāo),以科學(xué)技術(shù)為手段,利用各種方法和物資,盡可能去避免安全事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除;安全事故發(fā)生,采取及時(shí)有效手段可將損失降到最低,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,群防群治”方針。施工單位必須建立健全的能適應(yīng)于工程施工全過程安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度,以確保建設(shè)施工過程中施工人員人身和財(cái)產(chǎn)安全。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)管理體系,結(jié)合各工程項(xiàng)目實(shí)際情況加以補(bǔ)充,以確保施工安全管理工作落實(shí),保證安全施工。

2.5設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致發(fā)生安全事故是設(shè)計(jì)單位不可推脫的責(zé)任

在設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)一定要把相關(guān)法律法規(guī)與一些工程建設(shè)要求作為設(shè)計(jì)前提,要保證設(shè)計(jì)合理性,這樣才可避免設(shè)計(jì)單位因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理引起的安全事故。引起安全事故原因有很多,比如工程設(shè)計(jì)、施工所用材料、工程所用設(shè)備,這些不但對(duì)工程安全有影響,對(duì)施工人員施工方式也有影響,所以這就需要設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)后也要為以后施工安全和防護(hù)考慮。要多方面考慮,在設(shè)計(jì)文件中要把施工安全薄弱環(huán)節(jié)標(biāo)注出來,說明怎樣做可避免安全事故發(fā)生。

2.6監(jiān)理單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行審查

在施工前,工程監(jiān)理單位應(yīng)依照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,若其中存在安全隱患,拒絕批準(zhǔn)其執(zhí)行。在施工中,監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)工程施工中有不規(guī)范操作存在一定安全問題時(shí),要立即通知施工單位要求對(duì)其糾正。

3結(jié)束語