時(shí)間：2022-12-17 17:49:32
導(dǎo)語：在工程設(shè)計(jì)履職總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:高校；基建工程；管理
隨著國家高等教育日趨大眾化,注重內(nèi)涵建設(shè)、發(fā)展特色專業(yè)、提高教學(xué)水平,培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展需要的新型人才成為各高校普遍觀點(diǎn)。在此影響下,部分高校,特別是一些新建本科院校大力興建各種基礎(chǔ)性設(shè)施,如:教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、綜合樓、學(xué)生宿舍樓等,以適應(yīng)不斷發(fā)展壯大的需求。但是,受舊觀念影響,一些高校長(zhǎng)期忽視基建管理工作,加上缺少工程專業(yè)人員,工程在實(shí)施過程中得不到有效監(jiān)督,導(dǎo)致完工后出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。結(jié)合實(shí)踐,該文對(duì)目前高?；ü芾砉ぷ鞯膯栴}提出了改進(jìn)建議及對(duì)策。
1高?；üこ坦芾憩F(xiàn)狀
1.1基建管理部門機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置不合理
（1）對(duì)工程管理部門,目前高校采取的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式有兩種:一是單獨(dú)設(shè)置；二是與后勤部門合署。新建本科院校及高職校、獨(dú)立學(xué)院等以后者較為常見。后者由于管理的事務(wù)涉及學(xué)校物業(yè)、食堂、宿管、水電等方面,工作內(nèi)容多且繁雜,領(lǐng)導(dǎo)往往疲于應(yīng)付,很難再有精力對(duì)基建工作進(jìn)行規(guī)范管理。（2）由于歷史遺留等原因,一些高校對(duì)基建管理人員隊(duì)伍建設(shè)重視不足,后勤尤其是基建管理崗位往往成為學(xué)校安置富余人員場(chǎng)所。而基建工作相對(duì)其他的崗位而言,對(duì)工作人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)要求較高。因此,這些富余的人員到了基建部門后,往往無所適從,不能勝任新的崗位。(3)受薪資水平、福利待遇等條件的限制,加上近幾年高校對(duì)新入職人員的學(xué)歷要求較高,非碩士、博士不招,導(dǎo)致一些有經(jīng)驗(yàn)的人才因?qū)W歷這個(gè)檻被拒之門外。而新招聘的碩士、博士也大多選擇從事教學(xué)崗位工作,愿意從事基建管理工作崗位的寥寥無幾。(4)吃大鍋飯的現(xiàn)象較普遍。因崗位設(shè)置不合理,人員分配不均,一些責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力較高的管理人員整天忙得焦頭爛額,而另一些非專業(yè)在崗人員卻整天無所事事。
1.2項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理
目前高校工程項(xiàng)目立項(xiàng)程序一般是:使用部門提出使用需求—設(shè)計(jì)單位根據(jù)需求制定設(shè)計(jì)方案—相關(guān)職能部門審核—學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策。因職責(zé)分工不同,各環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人多是從自己意圖角度作為出發(fā)點(diǎn)來履行職責(zé),意見難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)。例如:設(shè)計(jì)單位考慮更多的是建筑的結(jié)構(gòu)、安全及外觀因素,除非建設(shè)單位有要求,一般很少考慮造價(jià);使用單位則更看重使用效果;審計(jì)部門的關(guān)注點(diǎn)在建筑的經(jīng)濟(jì)效益。而基建管理部門需要“懂行”的專業(yè)人員綜合判斷各方面的意見,對(duì)所提方案進(jìn)行修改和完善。此外,一些決策層領(lǐng)導(dǎo)往往追求項(xiàng)目的“高、大、上”,片面強(qiáng)調(diào)建筑物的高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、華麗的外觀和舒適的環(huán)境,沒有考慮經(jīng)濟(jì)性及實(shí)用性,造成資金的極大浪費(fèi)。還有部分項(xiàng)目為了取得國家專項(xiàng)資金或政府貸款的支持,未嚴(yán)格論證就倉促上馬,導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中變更較大,增加了學(xué)校建設(shè)資金的開支。
1.3工程項(xiàng)目監(jiān)督管理不嚴(yán)格
（1）監(jiān)理人員未能按規(guī)定履行監(jiān)理職責(zé)按照規(guī)定,監(jiān)理接受委托后應(yīng)利用其專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格監(jiān)督施工單位程是否按圖紙施工、工期進(jìn)度是否如約進(jìn)行、資金是否按規(guī)定使用。但是,因建筑市場(chǎng)的不規(guī)范,在工程實(shí)際施工中,監(jiān)理人員不按規(guī)定履行職責(zé),監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象比比皆是,如：工程材料進(jìn)場(chǎng),監(jiān)理要先檢查品牌、型號(hào)與合同約定是否相符,再通知建設(shè)單位驗(yàn)收。單位,很多監(jiān)理單位做不到這點(diǎn),導(dǎo)致一些以次充好、假冒偽劣材料用于施工中。再比如對(duì)變更和簽證的審核,監(jiān)理單位往往不作為,簡(jiǎn)單簽署“由建設(shè)單位商施工方確定”了事,將責(zé)任推卸給建設(shè)單位。一些工程,沒有完成合同約定的工程量,達(dá)不到支付的節(jié)點(diǎn)即簽署“同意支付”。至于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督把關(guān),更是“睜只眼閉只眼”,過得去就行,導(dǎo)致一些“豆腐渣”工程頻繁出現(xiàn),造成了惡劣影響。（2）建設(shè)單位工程管理存在問題。①一些建設(shè)單位管理人員專業(yè)知識(shí)不足,施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少,加上對(duì)工作沒能做到盡心盡責(zé),使一些本該嚴(yán)格把關(guān)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞,讓施工方有機(jī)可乘?；ㄖ鞴懿块T對(duì)監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責(zé)沒有形成有效的監(jiān)督懲罰機(jī)制,對(duì)監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)不履職行為(例如:混凝土澆筑時(shí)未旁站、材料進(jìn)場(chǎng)不進(jìn)行驗(yàn)收、施工單位未按圖紙施工不進(jìn)行糾正等等)也不管不問,工程的監(jiān)督管理形同虛設(shè)。②一些項(xiàng)目在施工過程中,變更、簽證頻繁,且簽證辦理不及時(shí),手續(xù)不規(guī)范。如:高套定額、不按定額規(guī)則計(jì)算工程量、簽證事由及工作內(nèi)容未列清楚等,個(gè)別項(xiàng)目甚至在工程竣工驗(yàn)收后,才補(bǔ)簽基礎(chǔ)超深部分的簽證。因建筑行業(yè)的特殊性及復(fù)雜性,其在施工過程中常常會(huì)遇到一些不可預(yù)見的因素,不可避免會(huì)發(fā)生一些變更和簽證。但是,對(duì)于那些僅僅是改變建筑外觀、施工材料等的變更,應(yīng)盡量避免。③未及時(shí)辦理工程結(jié)算手續(xù)。一些施工單位在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,沒有在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交工程結(jié)算資料進(jìn)行審核。或者雖然提交了結(jié)算資料,但是材料不齊全,沒有辦法審核。還有一些工程,在結(jié)算審核中因某個(gè)分項(xiàng)計(jì)算的方式存在分歧,審核的結(jié)算造價(jià)達(dá)不到施工單位的預(yù)期,其往往采用拖延戰(zhàn)術(shù),不進(jìn)行對(duì)數(shù)也不簽字蓋章確認(rèn),使結(jié)算審核工作無法推進(jìn)。
2高?；üこ坦芾砉ぷ鞯膶?duì)策
2.1完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高管理人員素質(zhì)
將基建管理從其他職能部門中分離出來,單獨(dú)設(shè)置,由基建管理部門統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)學(xué)校的校園建設(shè)工作。選派具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之人擔(dān)任該部門的負(fù)責(zé)人。建立完善工程決策、施工管理、監(jiān)督等相關(guān)制度,并制定與之相適應(yīng)的工作流程圖,通過流程圖對(duì)每個(gè)崗位環(huán)節(jié)的職責(zé)加以明確規(guī)定。這樣一來,每個(gè)崗位的人員都清楚自己的職責(zé)所在,并知道如何做好它。改變觀念,放低對(duì)于學(xué)歷的要求,引進(jìn)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才,給予一定的優(yōu)惠待遇。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升整體人員的素質(zhì)能力。
2.2做好項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作
(1)編制可行性研究報(bào)告是規(guī)劃設(shè)計(jì)工作必不可少的環(huán)節(jié)。高校可通過邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,選擇幾家邀請(qǐng)口碑好、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行編制,并要求其提供幾個(gè)方案進(jìn)行選擇。請(qǐng)校外專家對(duì)入選方案進(jìn)行比較,詳細(xì)分析每個(gè)方案在的技術(shù)可行性,預(yù)期投入資金總額及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益如何,能否最大限度滿足使用要求等,選出最合理的方案以供下一步?jīng)Q策。(2)通過招標(biāo)的方式,吸引實(shí)力雄厚、具備一定知名度的設(shè)計(jì)單位參與競(jìng)投。在對(duì)設(shè)計(jì)方案舉行評(píng)選時(shí),應(yīng)著重從于經(jīng)濟(jì)、實(shí)用及技術(shù)可行性角度綜合考慮。為了達(dá)到控制工程投資的目的,建議推行“限額設(shè)計(jì)”并在合同中約定,如:施工圖的最終工程造價(jià)超出約定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)單位須接受一定的違約處罰。基建部門管理人員應(yīng)積極與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并將溝通過程及達(dá)成的意見以書面形式記錄下來。
2.3加強(qiáng)基建工程的監(jiān)督管理
(1)對(duì)監(jiān)理單位履職情況進(jìn)行監(jiān)控。首先,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理服務(wù)采招標(biāo)購的監(jiān)控,嚴(yán)格審核招標(biāo)文件,通過考察、評(píng)判投標(biāo)單位的資質(zhì)、最近幾年的工作業(yè)績(jī)、在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度、監(jiān)理方案、擬投入監(jiān)理人員的資歷等,選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、負(fù)責(zé)任的監(jiān)理公司及負(fù)責(zé)人。其次,重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理單位是否按監(jiān)理規(guī)范和合同約定履行職責(zé)。例如:監(jiān)理人每月駐工地時(shí)間是否達(dá)到合同規(guī)定要求,有沒有未經(jīng)建設(shè)單位同意,隨意更換總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況,隱蔽工程和材料進(jìn)場(chǎng)有沒有按規(guī)定組織驗(yàn)收等?；ú块T工地代表應(yīng)定期或者不定期進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查,如有發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在崗及不按合同約定履職的情況,應(yīng)報(bào)建設(shè)主管進(jìn)行查處。(2)選一些平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、懂技術(shù)且有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的同志任工地代表,嚴(yán)格監(jiān)督每道工程的施工及驗(yàn)收環(huán)節(jié)。主體結(jié)構(gòu)工程(如:基礎(chǔ)、鋼筋混凝土、砌體)和消防、水電、暖通的驗(yàn)收,還需通知設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、質(zhì)檢單位參加驗(yàn)收。在材料檢測(cè)中,基建管理人員應(yīng)全程參監(jiān)督材料的抽樣送檢,嚴(yán)防樣品被中途“掉包”。(3)做好工程變更及簽證的管理。工程在施工過程中應(yīng)盡量避免變更,一些因設(shè)計(jì)缺陷等原因不得不發(fā)生的變更,應(yīng)做好預(yù)算,按程序報(bào)批。工程簽證單原則上要現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn),無法現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)的,過后要及時(shí)辦理。簽證單應(yīng)手續(xù)齊全,材料(附工程量計(jì)算式、工程預(yù)算、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)照片等)完整。工程管理人員要熟悉定額的各種計(jì)算規(guī)則集規(guī)定,避免簽署一些違反定額規(guī)則的簽證,如:高套定額、重復(fù)計(jì)算工程量的簽證等。嚴(yán)防各種虛假簽證、不實(shí)簽證,一旦發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。同時(shí),工地代表要養(yǎng)成隨時(shí)記錄工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況的習(xí)慣,為工程結(jié)算提供有力的憑證。(4)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,主管部門應(yīng)督促施工單位編制、整理工程結(jié)算資料,按時(shí)提交。對(duì)那些不按規(guī)定提交結(jié)算資料的施工企業(yè),則按約定處罰,并從工程款中扣除。
3結(jié)語
高校基建管理涉及規(guī)劃、勘探、設(shè)計(jì)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié),技術(shù)復(fù)雜,任務(wù)繁重,其管理的好壞,與學(xué)校發(fā)展息息相關(guān)。因此,基建管理人員應(yīng)努力提升專業(yè)技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)前期、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,確保工程按質(zhì)按量完成,為廣大師生員工提高良好的學(xué)習(xí)和工作場(chǎng)所。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】地下結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)上浮 抗浮設(shè)計(jì) 抗浮施工近年來，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，高層建筑基礎(chǔ)埋置越來越深，同時(shí)作為車庫、商場(chǎng)等功能的廣場(chǎng)式建筑的純地下室部分，裙房或相對(duì)獨(dú)立的地下結(jié)構(gòu)物等的開發(fā)和利用越來越多。地下結(jié)構(gòu)物處于地面下土體中，由于土體的空隙及巖體的裂隙賦存有大量的地下水，地下水對(duì)埋置于土體中的地下結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生浮托力，當(dāng)結(jié)構(gòu)的抗浮力小于浮托力時(shí)將發(fā)生上拱或上浮失穩(wěn)破壞，影響結(jié)構(gòu)的正常使用。由此，地下結(jié)構(gòu)物抗浮問題日益突出，如何從設(shè)計(jì)上解決地下結(jié)構(gòu)物抗浮和在施工中避免發(fā)生地下結(jié)構(gòu)上浮已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)常面臨的問題。
1 建筑物抗浮失敗造成的后果及原因
近年來，因抗浮失敗而造成地下工程的破壞在國內(nèi)多有發(fā)生，有的地下室底板隆起，導(dǎo)致底板破壞；有的地下建筑物整體浮起；有的地下室局部翹角，導(dǎo)致梁柱結(jié)點(diǎn)處開裂及底板破壞。這些事故均不同程度給建筑物造成永久性缺陷，須進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固方可正常使用。綜合分析這些地下結(jié)構(gòu)物各種情況下的浮起，引起浮起的原因主要分為設(shè)計(jì)原因和施工原因兩大類，概括起來有以下幾點(diǎn)：
（1）設(shè)計(jì)對(duì)地下室受水浮力作用的機(jī)理認(rèn)識(shí)不足，未進(jìn)行抗浮驗(yàn)算；（2）抗浮計(jì)算參數(shù)中地下水位取值不當(dāng)，盲目選用地質(zhì)鉆探資料中的場(chǎng)地地下水位，忽略了可能出現(xiàn)的最高值；（3）抗浮計(jì)算失誤或抗浮措施不當(dāng)；（4）對(duì)建筑物施工過程中的抗浮未給予足夠重視，隨意變更結(jié)構(gòu)或停止地下降水等。
2 當(dāng)前抗浮設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
工程設(shè)計(jì)中的抗浮設(shè)計(jì)問題，現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2009）、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2012）和《全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施》（結(jié)構(gòu)）中僅作了定性的描述，而在國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2011）對(duì)簡(jiǎn)單浮力作用的抗浮設(shè)計(jì)給出按如下公式計(jì)算：
Gk/Nw，k≥Kw
Gk為建筑物自重和壓重之和，
Nw，k為浮力作用值，
Kw為抗浮穩(wěn)定安全系數(shù)，一般取1.05，
當(dāng)計(jì)算結(jié)果建筑物不能滿足抗浮穩(wěn)定性安全要求時(shí)，應(yīng)采用增加壓重或設(shè)置抗浮構(gòu)件（如抗拔樁）等措施。
抗浮設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是浮力作用值的計(jì)算，根據(jù)阿基米德原理，物體在水中所受浮力大小等于物體排開水的體積，所以地下結(jié)構(gòu)物的浮力作用主要取決于水位的取值，但埋于地基土的地下建筑物所受的浮力作用又不同于浸泡于水中的物體，浮力作用的大小受地基土透水性的影響。目前，在抗浮設(shè)計(jì)上一些手冊(cè)、規(guī)范、文獻(xiàn)中對(duì)浮力的計(jì)算提出了許多觀點(diǎn)，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)也按照各自的理解進(jìn)行設(shè)計(jì)，綜合來說主流有以下幾種：
（1）當(dāng)?shù)叵陆ㄖ锫裼诓煌杆畬?，周邊填土為密?shí)的不透水土?xí)r，地下結(jié)構(gòu)物僅受水的側(cè)壓力，不產(chǎn)生浮力作用。
（2）基坑邊填土的摩擦力不作為抗浮計(jì)算的一項(xiàng)因素，作為安全儲(chǔ)備對(duì)待。
（3）地下水最高水位按以下原則確定：①按水文觀測(cè)資料或歷史水位記錄，取歷史最高水位。②場(chǎng)地有承壓水且承壓水與潛水有水力聯(lián)系時(shí)，按承壓水和潛水的混合最高水位計(jì)算。③最高水位不超過地下室頂板面標(biāo)高。
（4）由于地下水的水壓力在垂直方向上并非隨深度增加而線性增加，不能簡(jiǎn)單按靜水壓力公式計(jì)算，根據(jù)地基土情況按0-50%進(jìn)行適當(dāng)折減。
從這些規(guī)范或手冊(cè)中的規(guī)定可以看出，地下水浮力的作用相當(dāng)復(fù)雜，影響因素很多，要準(zhǔn)確確定地下水壓力的大小很困難。且施工中不確定因素也比較多，如回填土的土質(zhì)差別、回填的壓實(shí)程度等均會(huì)影響水的浮力大小。因此，浮力的計(jì)算要綜合考慮多方面因素，估計(jì)到將來變化的各種可能性并采取可靠的應(yīng)對(duì)措施。
3 抗浮設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮的問題
3.1 浮力作用和抗浮力的計(jì)算
（1）地下結(jié)構(gòu)物的浮力作用主要取決于水位的取值，正常情況下可按地勘部門提供的抗浮水位即按正常條件下水位變化范圍的歷史最高水位作為確定基礎(chǔ)抗浮設(shè)計(jì)水位，因周邊填土的密實(shí)性離散性比較大，地基土透水性的變化不易準(zhǔn)確掌握，且緊臨地下結(jié)構(gòu)周邊回填土因工作面的問題并不易夯填密實(shí)，因此，除有可靠的實(shí)驗(yàn)依據(jù)，地下水對(duì)結(jié)構(gòu)物的浮力作用應(yīng)采用阿基米德原理進(jìn)行計(jì)算，不作折減。
（2）地下結(jié)構(gòu)物抗浮力主要來源于結(jié)構(gòu)物的自重、壓重、抗浮構(gòu)件的抗拔力以及基坑周邊回填土與結(jié)構(gòu)物之間的摩擦力等。對(duì)于結(jié)構(gòu)物的自重、壓重、抗浮構(gòu)件的抗拔力等均能較準(zhǔn)確的進(jìn)行計(jì)算，應(yīng)作為地下結(jié)構(gòu)物的計(jì)算抗浮力。但對(duì)于基坑周邊回填土與結(jié)構(gòu)物之間的摩擦力，應(yīng)作安全儲(chǔ)備對(duì)待。因?yàn)檎l件下，地下結(jié)構(gòu)物的浮力作用計(jì)算中未對(duì)建筑物因所處位置不同可能發(fā)生的各種突發(fā)因素如暴風(fēng)雨、排水不暢、地表逸流、或施工不慎等因素造成的地下水位突然升高未充分考慮，可能會(huì)由于安全儲(chǔ)備不足，造成地下水浮力超過結(jié)構(gòu)物抗浮力使建筑物產(chǎn)生變形等破壞，因此，將基坑周邊填土的摩擦力作為安全儲(chǔ)備對(duì)待，以應(yīng)對(duì)使用正常條件以外的突發(fā)因素。
（3）當(dāng)?shù)叵陆ㄖ锫裼诓煌杆畬樱苓吿钔翞槊軐?shí)的不透水土?xí)r，一般認(rèn)為地下結(jié)構(gòu)物僅受水的側(cè)壓力，不產(chǎn)生浮力作用。對(duì)此種情況應(yīng)慎重選擇，因?yàn)榻ㄖ锱c基坑之間的回填土很難做到無縫隙不透水，當(dāng)有地下水通過回填土滲入到建筑物底板下時(shí)，將產(chǎn)生浮力作用，引起建筑物上浮。
3.2 抗浮力的安全儲(chǔ)備
工程抗浮設(shè)計(jì)一般均是按照正常建設(shè)程序考慮，地質(zhì)條件按照地勘單位提供的地勘報(bào)告確定，正常施工條件下，施工單位能嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范并遵守驗(yàn)收程序，建設(shè)單位和監(jiān)理單位均能履職到位。但實(shí)際施工過程中，受地質(zhì)復(fù)雜性、施工人員技術(shù)水平，責(zé)任意識(shí)等影響往往出現(xiàn)管理上的偏差，實(shí)際工況與設(shè)計(jì)假定的條件有所偏差，此種情況下，如設(shè)計(jì)單位過度優(yōu)化，預(yù)留的安全儲(chǔ)備過小，則會(huì)造成結(jié)構(gòu)局部發(fā)生變形，嚴(yán)重的造成整體結(jié)構(gòu)上浮。另一方面，現(xiàn)階段工程往往由于拆遷等因素影響或整體工程分期施工，對(duì)局部工程抗浮條件考慮不足，當(dāng)后續(xù)工程不能及時(shí)跟進(jìn)，不能提供足夠的抗浮力可能造成前期工程不能正常使用或降水不能及時(shí)停止，增加成本，如業(yè)主單位人員疏忽，甚至按經(jīng)驗(yàn)提前終止降水，也可能造成地下室上浮和結(jié)構(gòu)損壞。
建設(shè)單位從經(jīng)濟(jì)考慮對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，如減小基坑尺寸、縮小基礎(chǔ)外挑尺寸、將回填材料私自變更等，取消地下室底板的抗浮回填層等均可能造成抗浮力的不足。
施工單位在施工過程中對(duì)基礎(chǔ)的施工不認(rèn)真，抗拔樁設(shè)計(jì)依據(jù)不準(zhǔn)確，施工單位未按規(guī)定設(shè)計(jì)施工，基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎不到位，基礎(chǔ)梁截面不足，基礎(chǔ)底板厚度不足等均可能造成地下室底板地浮力下的抗力不足，造成結(jié)構(gòu)上浮、或防水底板表面開裂或上拱變形過大。
4 施工中應(yīng)注意的問題
地下結(jié)構(gòu)物上浮須有足夠的浮力才能發(fā)生，若施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)進(jìn)行抽水并將地下水位控制在可接受的范圍內(nèi)，則地下室上浮將不可能發(fā)生。但地下室結(jié)構(gòu)體施工過程中施工人員警戒心低，可能因疏忽或抽水意外停止，造成地下水位陡然上升而導(dǎo)致上浮，或遇暴雨，短期間雨量過大，排水系統(tǒng)無法排水，致使地表水四處竄流，并沿著地下室外墻及基坑周邊到達(dá)基礎(chǔ)底板面，短期間形成巨大的水浮力而造成結(jié)構(gòu)體上浮，因此施工過程中，應(yīng)做好基坑周邊的排水措施，防止地表水流入基坑內(nèi)，同時(shí)，在基坑內(nèi)應(yīng)預(yù)留必要的集水坑，設(shè)置相應(yīng)的抽水設(shè)備，在遇緊急情況時(shí)可以基坑內(nèi)的積水及時(shí)抽出，減小結(jié)構(gòu)物受到的水浮力，第三，還要設(shè)置必要的發(fā)電設(shè)備，防止突況下斷電，造成抽水設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5 結(jié)語
抗浮設(shè)計(jì)作為工程設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，尤其對(duì)于地下結(jié)構(gòu)空間大，地上層數(shù)少和地上層數(shù)多但地下為大底盤的的建筑物應(yīng)作為重點(diǎn)設(shè)計(jì)，此類建筑最易發(fā)生因抗浮力不足而造成的結(jié)構(gòu)物上浮、底板上拱及局部因浮力作用開裂變形破壞等事故，在設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)抗浮設(shè)計(jì)考慮全面，預(yù)留足夠的抗浮儲(chǔ)備。在施工中，施工單位也應(yīng)重視抗浮措施的施工及施工過程的抗浮，采取有效的降、排水措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范施工，降水停止時(shí)及時(shí)觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，基坑回填土應(yīng)確?；靥钔令悇e符合設(shè)計(jì)要求，回填壓實(shí)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，以為結(jié)構(gòu)物提供足夠抗浮摩擦力。
參考文獻(xiàn)：
[1]《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2009）.
[2]《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2012）.
[3]《全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施》（結(jié)構(gòu)）.
總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告1______8年對(duì)于______而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在______8年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績(jī)不斷提高
______8年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要有(詳細(xì)見附表)：
1.______施工圖設(shè)計(jì);
2.______施工圖設(shè)計(jì);
3.______施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。______8年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。______8年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。______8年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
______8年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告2______1年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會(huì)議部署，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極主動(dòng)地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了______1年的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求，現(xiàn)就______1年1月—12月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)。
______1年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七屆三中、四中全會(huì)精神等黨的大政、方針、策略;認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局______1年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的`知識(shí)。
在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，結(jié)合分管工作，實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況
我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作。回憶一年來，具體工作如下：
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《____縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《____縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》，編制了《____縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì)，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報(bào)告。圓滿完成______1年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、______1年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。
認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng)，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開______1年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級(jí)、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。
______1年，我縣10kV及以下電網(wǎng)工程，分別為：______1年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬元)、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬元)、______1年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬元)。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路274.45km，400V/220V線路329.69km，變壓器274臺(tái)，容量27785kVA，“一戶一表”6892戶。
在工程實(shí)施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于______1年11月29日提前完成了____縣______1年無電地區(qū)電力建設(shè)工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺(tái)，改造“一戶一表”5081戶，全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。截止______1年12月15日，完成了____縣______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求，于______1年初，督促工程建設(shè)部完成了______8年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、______9年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作，使得____縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。完成了以前實(shí)施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及______8年、______9年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，____縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告3__年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過去的一年，__集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。
(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明__礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司__年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊甠_年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，"五一"、"國慶"，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和"七一七"地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的"施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法"在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程"回頭望"的有利時(shí)機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的"增鐵減銅"優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤(rùn)。
為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于__年月開始試運(yùn)行。__房地產(chǎn)公司對(duì)__大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。
⒉按照______×安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作;對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)"家底"。
⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)__年月國家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局__年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好__年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含__礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
⒋針對(duì)魯瑞__電氣公司經(jīng)營方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班
人員定崗定級(jí)問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司人員工資。
⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤(rùn)萬元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐
加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
以上是本人近年來在學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律主面的總結(jié)和匯報(bào)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，針對(duì)自身存在的問題和不足，我將在今后的工作中進(jìn)一步樹立發(fā)展、奉獻(xiàn)、廉政的理念，大處著眼，小處著手，努力提高，不斷完善，力爭(zhēng)在日后的工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告4作為局黨組書記和行政主要負(fù)責(zé)人，一年來，我注意充分發(fā)揮個(gè)人的主導(dǎo)作用、凝聚作用和帶頭作用，努力從自身做起，做好表率。
一是堅(jiān)持“行為規(guī)范、公正透明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效”，充分發(fā)揮“班長(zhǎng)”作用，帶好班子。工作中，我注重協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護(hù)不袒護(hù)、大度不糊涂，不搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，重大事項(xiàng)，都由黨組集體決策;還注意把集體領(lǐng)導(dǎo)同個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，形成集體領(lǐng)導(dǎo)的合力。根據(jù)各個(gè)成員的專長(zhǎng)、特點(diǎn)，把擔(dān)子分擔(dān)到班子成員肩上，使每個(gè)人都有工作壓力，既交任務(wù)也賦予相應(yīng)的權(quán)力，讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作，使職、權(quán)、責(zé)達(dá)到高度統(tǒng)一，按照分工放開手腳、盡心盡責(zé)地開展工作，心一起往民族宗教事業(yè)發(fā)展上想，勁一起往爭(zhēng)創(chuàng)一流工作上使。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。工作中，我把加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè)，作為履行好職責(zé)的重要前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)理論及政策法規(guī)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高工作水平，努力從自身做起，做好表率，當(dāng)好“班長(zhǎng)”。一年來，進(jìn)一步加深了對(duì)黨的路線方針的理解;通過黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步樹立了嚴(yán)于律己、廉潔從政的思想;通過黨的十七屆二中三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，明確了奮斗目標(biāo)和努力方向，進(jìn)一步堅(jiān)定了在新形勢(shì)下，克服困難，做好民族宗教工作的信心。
與此同時(shí)，我不斷加強(qiáng)黨的民族宗教政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探尋民族宗教工作服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)全市少數(shù)民族群眾及信教群眾的新途徑。先后組織了民族工作、宗教工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等多方面調(diào)研活動(dòng)，在市政協(xié)雜志、河南省領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)參、法人維權(quán)雜志上發(fā)表了多篇調(diào)研理論文章，工作之余自己能夠做到深入少數(shù)民族群眾當(dāng)中、宗教活動(dòng)場(chǎng)所，廣交朋友，從中了解民族宗教工作的實(shí)際狀況，聽取群眾反映的建議和意見，及時(shí)梳理了在新形勢(shì)下搞好民族宗教事務(wù)管理服務(wù)的思路，改變了自己以往在民族宗教事務(wù)管理靠單純“聽匯報(bào)、看書面材料”的狀況，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”成為了做好民族宗教工作的第一要?jiǎng)?wù)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。
工作中，我深深感受到“打鐵還需自身硬”這句話的重要性，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品行，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)影響重大。我把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”作為個(gè)人的座右銘，嚴(yán)格執(zhí)行“十大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的規(guī)定，廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。一年來，我局制定了多項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，決不收取禮金、有價(jià)證券和其它支付憑證，決不接受可能影響執(zhí)行公務(wù)的各種宴請(qǐng)、禮品、資金、贊助，不用公款參與高消費(fèi)娛樂活動(dòng)和報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)接待、小汽車和通迅工具配備、購買和裝修住房等方面的制度規(guī)定，在各類公務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，到基層檢查工作、調(diào)查研究不接受接待，從源頭抓起，樹立艱苦奮斗、清正廉潔的價(jià)格工作者良好形象。
“廉生勤、勤生績(jī)”，具體工作中，我堅(jiān)持把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定放在民族宗教工作的全局中考慮，牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好政府的參謀;堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的重大決策措施，確保政令暢通、令行禁止;以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;堅(jiān)持依法行政，政策公開透明，辦事公道，重大事項(xiàng)集體研究決定;堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率。
一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，工作中取得了一些成績(jī)，得到了省、市領(lǐng)肯定，但仍存在諸多不足，如：對(duì)下基層鉆研不夠，應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多;在隊(duì)伍建設(shè)和干部教育上不夠全面細(xì)致;處理協(xié)調(diào)問題能堅(jiān)持依法行政、民主決策，也能注重抓落實(shí)，但深入縣、區(qū)基層調(diào)研不夠;對(duì)同志能坦誠相待、友好相處，也能做到嚴(yán)格管理、不怕得罪人，但工作中缺少與同志們交流溝通等等。我深深感到，自己所做的，無一不是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的有效監(jiān)督下完成的`，無一不是在局機(jī)關(guān)、縣區(qū)各單位廣大干部職工的真誠幫助下實(shí)現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言，各位科長(zhǎng)和同志們(這也包括離退休的老同志)對(duì)我的理解和支持也非常多。
最后，我向大家表個(gè)態(tài)。，我決心按照市局黨委的要求，在局黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起，倍加努力學(xué)習(xí)，倍加努力工作，倍加珍視和維護(hù)我局已形成的良好的工作氛圍，倍加自覺地接受同志們和上級(jí)的監(jiān)督，更加積極主動(dòng)地履行好職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)起一個(gè)黨委書記的職責(zé)，不辜負(fù)組織上對(duì)自己的重托，不辜負(fù)在座各位的期望。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告5同志們，____年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的'意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。
項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
村務(wù)監(jiān)督是貫穿于村莊治理運(yùn)作始終的一項(xiàng)重要功能。它是為了防止個(gè)別利益危害整體利益、維護(hù)村莊正常治理秩序、實(shí)現(xiàn)有效的村務(wù)管理而對(duì)村莊公共權(quán)力實(shí)施的一種必不可少的調(diào)整和控制措施。今天小編給大家整理了村監(jiān)督委員會(huì)年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
村監(jiān)督委員會(huì)年終工作總結(jié)范文一為切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步完善基層懲防體系，今年我村按照市、區(qū)、鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)村級(jí)事務(wù)實(shí)行全方位、全過程監(jiān)督，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村村務(wù)的監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步提高村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用，現(xiàn)就今年來工作情況匯報(bào)如下：
一、理順組織關(guān)系，明確監(jiān)督要求。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)村級(jí)事務(wù)實(shí)行全方位、全過程監(jiān)督。整合村級(jí)紀(jì)檢小組、民主理財(cái)小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組等工作力量，理順村級(jí)監(jiān)督組織的關(guān)系，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的綜合監(jiān)督職能，健全村級(jí)民主監(jiān)督組織的運(yùn)作機(jī)制，不斷完善民主管理制度，提高民主監(jiān)督水平。對(duì)村務(wù)工作的事前、事中、事后全過程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正村務(wù)工作中違法違規(guī)和侵害群眾利益的問題，促進(jìn)監(jiān)督工作代表村民利益、符合村民意愿。積極探索建立民主聽證、“一事一議”制度、“三資”網(wǎng)絡(luò)化管理等監(jiān)督平臺(tái)，不斷提高民主監(jiān)督的針對(duì)性、實(shí)效性。
二、突出監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化決策監(jiān)督。對(duì)村務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行事先審查，主要審查公開內(nèi)容是否全面真實(shí)，公開時(shí)間是否及時(shí)，公開形式是否科學(xué)，公開程序是否規(guī)范。經(jīng)審查符合要求的，在公開內(nèi)容上簽署意見或蓋章。對(duì)公開事項(xiàng)存有疑義的，應(yīng)及時(shí)向村民委員會(huì)提出，村兩委會(huì)在7個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)和處理。加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)督。監(jiān)督主要內(nèi)容包括工程立項(xiàng)決策是否科學(xué)民主，招投標(biāo)是否規(guī)范，工程質(zhì)量是否合格，工程設(shè)計(jì)有無隨意變更，資金撥付是否符合規(guī)定，檔案資料是否健全，工程驗(yàn)收是否合格等。加強(qiáng)村干部廉潔自律的監(jiān)督，監(jiān)督村干部依法履行職責(zé)、為民辦事，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。督促村干部做好述職述廉工作;督促村干部在村級(jí)事務(wù)管理和決策等方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)不按制度辦事和違反規(guī)定的，督促村干部個(gè)人作出說明、解釋和整改，并可視情向鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)職能部門反映。
三、嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善工作機(jī)制。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)實(shí)施監(jiān)督一般按以下程序進(jìn)行：一是收集民意。根據(jù)村民會(huì)議和村民代表會(huì)議決議事項(xiàng)，圍繞村民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過上門走訪、個(gè)別約談、說事會(huì)等形式廣泛收集村民的意見和建議，確定監(jiān)督事項(xiàng)。二是調(diào)查分析。圍繞監(jiān)督事項(xiàng)開展調(diào)查，了解、核實(shí)相關(guān)情況，查閱、收集有關(guān)資料。對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真分析，及時(shí)將工作建議向村黨支部和村民委員會(huì)反映。三是監(jiān)督落實(shí)。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，提出監(jiān)督意見，明確分工，認(rèn)真細(xì)致、客觀公正地開展監(jiān)督工作，及時(shí)糾正存在的問題，對(duì)需由村兩委會(huì)落實(shí)糾正的，可由村兩委會(huì)提出意見建議。四是跟蹤了解。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員通過詢問、列席有關(guān)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)察看等，了解監(jiān)督意見建議的落實(shí)情況。五是通報(bào)反饋。通過公告、召開會(huì)議等形式及時(shí)公布監(jiān)督結(jié)果，對(duì)村民的詢問質(zhì)疑作出解釋說明。共對(duì)老年人活動(dòng)中心主體規(guī)劃、圭峰公園征地及圍墻建設(shè)、污水廠周邊綠化工程、公廁改造，道路硬化及路燈安裝、圭東小區(qū)規(guī)劃及配套設(shè)施建設(shè)等民生工程行使監(jiān)督職責(zé)。
四、完善工作制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是工作例會(huì)制度。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作例會(huì)一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要臨時(shí)召開會(huì)議。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。運(yùn)用以會(huì)代訓(xùn)、舉辦專題講座等多種形式，不定期對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行教育培訓(xùn)，促其正確履職，依法監(jiān)督。三是工作報(bào)告制度。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)每半年向村黨支部和村民會(huì)議或村民代表會(huì)議報(bào)告工作。四是考核考評(píng)制度。定期由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作情況進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)其成員進(jìn)行信任度測(cè)評(píng)。五是工作臺(tái)賬制度。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)每次開展工作，都認(rèn)真、如實(shí)記錄，并列為村務(wù)檔案，以備查閱。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)配有固定的辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備，做到牌子、印章齊全，制度上墻。
總之，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的成立與運(yùn)行，有利于我村村務(wù)公開、公正、透明;有利于保障群眾利益不受侵害;有利于農(nóng)村干部勤政廉潔，促進(jìn)了農(nóng)村的各項(xiàng)工作。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)畢竟是新生事物，工作范圍和業(yè)務(wù)界限還不十分明確，在今后的工作中將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)委會(huì)成員的培訓(xùn)力度，使其正確行使權(quán)利，充分做到民主監(jiān)督。
村監(jiān)督委員會(huì)年終工作總結(jié)范文二我村監(jiān)督委員會(huì)20__年在鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”的支持配合下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，以高度責(zé)任心，踏實(shí)的工作作風(fēng)，不走虛套，明確職責(zé)，使我村監(jiān)督委員會(huì)順利開展了各項(xiàng)工作。下面，我代表我村監(jiān)督委員會(huì)把20__年上半年的工作情況及20__年下半年的工作計(jì)劃向大家作一個(gè)系統(tǒng)的匯報(bào)。
一、認(rèn)清工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)和權(quán)利
建立村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)，有利于發(fā)展農(nóng)村基層民主，有利于強(qiáng)化黨員群眾對(duì)村“兩委”干部的監(jiān)督，有效維護(hù)農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定和村干部勤政廉潔。監(jiān)督委員會(huì)與村“兩委”之間是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。明確工作職責(zé)，工作職權(quán)。做到相互監(jiān)督相互學(xué)習(xí)，互相團(tuán)結(jié)，互相支持，密切配合。
二、履行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé)，積極開展工作
半年來，我村監(jiān)督委員會(huì)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，積極開展勤政廉潔監(jiān)督工作，積極支持、配合我村“兩委”的黨務(wù)工作、村務(wù)工作。具體工作情況如下：
(一)監(jiān)督委員會(huì)注重實(shí)績(jī)、注重痕跡管理，集體設(shè)有監(jiān)督委員會(huì)會(huì)議記錄薄、意見投訴箱，委員個(gè)人設(shè)有群眾意見建議記錄本，監(jiān)督委員會(huì)辦公室設(shè)有工作職責(zé)，工作計(jì)劃，按月有工作月報(bào)表，年有工作總結(jié)報(bào)告。
(二)監(jiān)督委員會(huì)的幾位委員，分片包干，深入農(nóng)戶了解和收集村民對(duì)村“兩委”工作的意見建議。并在每月的例會(huì)上反映給村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)。做到能落實(shí)的盡快落實(shí)，能解決的盡快解決，讓群眾感到滿意。
(三)要求村“兩委”黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，利用板報(bào)按月公示。每月號(hào)召開監(jiān)督委員會(huì)例會(huì)，由村黨支部書記和村委會(huì)主任分別通報(bào)本月的黨務(wù)工作和村務(wù)工作的落實(shí)情況和存在的問題。
(四)由村文書公布每月的財(cái)務(wù)收支情況，并由監(jiān)督委員會(huì)給予審核，看是否收支合理。
(五)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)每月的黨務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)工作作一個(gè)綜合性的評(píng)價(jià)考核，并填寫好月報(bào)表交鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委。
(六)監(jiān)督委員會(huì)十分重視我村黨風(fēng)廉政建設(shè)，利用黨支部活動(dòng)、群眾大會(huì)等對(duì)黨員干部和群眾進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性教育。開展批評(píng)與自我批評(píng)教育，互相監(jiān)督。全村名黨員無違法亂紀(jì)行為。村“兩委”工作作風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，辦事公道，深受全村村民的好評(píng)。
(七)要求村“兩委”虛心聽取村民意見和建議，正確對(duì)待是與非的問題。該辦理的事情及時(shí)辦理，決不允許一談而過，毫無反應(yīng)。由于全村黨員干部起到了模范帶頭的作用，加之村“兩委”的正確領(lǐng)導(dǎo)，我村各項(xiàng)工作較好完成。為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，下半年，我村監(jiān)督委員會(huì)將重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)村干部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法規(guī)教育和形勢(shì)政策教育，從而提高村干部的大局意識(shí)和自主、自省、自警意識(shí);求真務(wù)實(shí)，量力而行，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，清正廉潔、秉公辦事。
二、對(duì)每月的財(cái)務(wù)公開進(jìn)行全面監(jiān)督，切實(shí)抓好黨務(wù)公開、政務(wù)公開。
三、加強(qiáng)對(duì)村干部宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、勤政廉政等方面的監(jiān)督，開展好村干部的“勤廉雙述”工作。
四、及時(shí)受理群眾的來信、來訪及來電舉報(bào)，對(duì)熱點(diǎn)問題及時(shí)展開調(diào)查，對(duì)存在違法違紀(jì)現(xiàn)象的及時(shí)向上級(jí)部門反映，協(xié)助上級(jí)部門做好調(diào)查工作。
五、配合村“兩委”搞好其他各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，由于我村監(jiān)督委員會(huì)成立時(shí)間不長(zhǎng)，加之我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，能力水平有限，因此，我們所做的工作離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中給予批評(píng)指導(dǎo)。
村監(jiān)督委員會(huì)年終工作總結(jié)范文三20__年在區(qū)、鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和村兩委支持配合下，強(qiáng)化村監(jiān)督委員會(huì)成員的培訓(xùn)與督導(dǎo)，實(shí)施五有，明確職責(zé)，使村監(jiān)督委員會(huì)順利開展工作。
一、我村監(jiān)督委員會(huì)按上級(jí)精神，依法選舉，成立監(jiān)督委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，有五人組成，參加鎮(zhèn)舉辦監(jiān)督委員培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，提高了委員的個(gè)人素質(zhì)和工作能力，盡快熟悉業(yè)務(wù)勝任本職工作，進(jìn)入工作角色。
二、實(shí)施五有
在鎮(zhèn)紀(jì)檢的督導(dǎo)下，切實(shí)領(lǐng)引監(jiān)督職能，村監(jiān)督委員會(huì)有牌子、有印章、有辦公設(shè)備、有會(huì)議記錄、有檔案資料，村級(jí)事務(wù)得到了很好的監(jiān)督，融洽了干群關(guān)系。
三、群眾反映的問題認(rèn)真督辦
群眾反映個(gè)別人把戶口轉(zhuǎn)入市內(nèi)，而在村所領(lǐng)取土地補(bǔ)償金，各別戶后轉(zhuǎn)本村落戶的，在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)支持下：一是，安排專人張金成認(rèn)真核實(shí)復(fù)查，返回不合理領(lǐng)取土地補(bǔ)償金16多萬元;二是，并到外省落實(shí)各別戶土地承包權(quán)問題;三是，村投資給養(yǎng)車戶建砂石料存放場(chǎng)地，村院內(nèi)鋪設(shè)地磚，村安排了監(jiān)督委員認(rèn)真到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，確保進(jìn)度和質(zhì)量;四是，監(jiān)督委員有著一定的工作地位，參加村兩委商定村重大事項(xiàng)規(guī)范化;五是，大水塘動(dòng)遷回遷樓地點(diǎn)建設(shè)問題等，動(dòng)遷戶多次上訪，監(jiān)督委員都能以大局為群眾民生保持高度一致性，并做到正面向群眾解答和接訪工作，保持和諧和穩(wěn)定。
總之，監(jiān)督委員會(huì)的成立和發(fā)展一系列工作，有力地加強(qiáng)村級(jí)黨內(nèi)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了村事務(wù)的透明度和群眾對(duì)村工作的基本滿意度，村兩委的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，融洽了干群關(guān)系，監(jiān)督委員的工作按上級(jí)要求和發(fā)展，結(jié)合村的實(shí)際，我們?cè)诠ぷ魃线€存在著不足的方面，今后我們要加以認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，為和諧穩(wěn)定做好貢獻(xiàn)。
為了進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)飲水安全和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固進(jìn)度，確保如期完成年度和總體工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)會(huì)議安排，我講兩個(gè)方面的意見，供同志們參考。
一、上半年城鄉(xiāng)飲水安全和病險(xiǎn)水庫工作回顧
（一）城鄉(xiāng)飲水安全工作
截至6月底，全市共建成各類飲水安全工程1.56萬處，其中：村鎮(zhèn)集中供水工程856處；完成投資5.39億元，其中：市級(jí)以上補(bǔ)助投資3.35億元；解決了150.26萬城鄉(xiāng)人口的飲水安全問題，占*~*年計(jì)劃解決425.93萬人城鄉(xiāng)飲水安全目標(biāo)任務(wù)35.28%。
回顧過去一年全市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作，相當(dāng)一部分區(qū)縣堅(jiān)持創(chuàng)新思路，大膽償試，在全市樹立了好的典型。黔江區(qū)總結(jié)并推行“六步工作法”，整合小型水利、煙水配套、扶貧、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水等資金，打造骨干飲水工程，同步解決鎮(zhèn)內(nèi)全部村社的飲水問題，實(shí)現(xiàn)“整鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）銷號(hào)”。彭水縣建立了全局干部“一幫一”幫扶責(zé)任制，今年啟動(dòng)了21個(gè)“整鎮(zhèn)推進(jìn)”20萬人飲水安全建設(shè)，超年度計(jì)劃300%。南岸區(qū)由區(qū)財(cái)政投入1000萬元，將未納入國家規(guī)劃的1.8萬人安排在*年底全部解決，將率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水安全“整區(qū)銷號(hào)”。
（二）中央補(bǔ)助病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作
全市列入中央補(bǔ)助規(guī)劃的病險(xiǎn)水庫418座，其中列入《專項(xiàng)規(guī)劃》319座。*年，全市計(jì)劃完成195座?。ㄒ唬┬图耙陨喜‰U(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，其中：汛前完成“兩重”病險(xiǎn)水庫64座。上半年，全市爭(zhēng)取中央下達(dá)了111座病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固投資計(jì)劃，下達(dá)中央補(bǔ)助資金3.33億元。1-6月，全市完成了78座中央補(bǔ)助病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，完成總投資4.56億元，其中：中央補(bǔ)助資金3.18億元。全市64座?。ㄒ唬┬图耙陨稀皟芍亍辈‰U(xiǎn)水庫全部消除了安全隱患，汛前階段目標(biāo)任務(wù)全面完成。同時(shí)，完成了170座?。ㄒ唬┬图耙陨喜‰U(xiǎn)水庫項(xiàng)目的前期工作。巴南區(qū)向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)貸款4800萬元已全部到位，專項(xiàng)用于水利建設(shè)，其中1200萬元用于病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。潼南縣采取“先建后補(bǔ)”的方式全面啟動(dòng)了8座?。ㄒ唬┬筒‰U(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好。萬盛、南岸區(qū)集中力量打殲滅戰(zhàn)，*年將實(shí)現(xiàn)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固銷號(hào)。
盡管從市級(jí)到地方各級(jí)、各部門都花了很大的精力，采取了很多措施和辦法，也做了大量的工作，但目前全市飲水安全和病險(xiǎn)水庫工作總體形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，還存在著一系列不容忽視的問題：
一是工程進(jìn)度總體滯后，形勢(shì)不容樂觀。體現(xiàn)在：
（1）全市*年的農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目完成情況不理想。據(jù)5月份抽查，完工項(xiàng)目?jī)H62%左右，尚有30%左右的項(xiàng)目在建，8%的項(xiàng)目未開工。全市2/3的區(qū)縣*年飲水安全項(xiàng)目尚未啟動(dòng)建設(shè)。部分*年下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水和城市拓展區(qū)供水項(xiàng)目尚未開工。
（2）中央補(bǔ)助病險(xiǎn)水庫項(xiàng)目開工不及時(shí)。截至目前，全市應(yīng)開工而未開工的有19座水庫。
二是規(guī)劃設(shè)計(jì)思路落后，工程形象較差。體現(xiàn)在：
（1）相當(dāng)一部分飲水安全工程沒有按照《重慶市城鄉(xiāng)供水工程設(shè)計(jì)圖集》實(shí)施，規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施根本不考慮水處理工藝，工程運(yùn)行中不添加任何藥劑，連起碼的消毒也不考慮，導(dǎo)致供水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)。
（2）部分中央補(bǔ)助的病險(xiǎn)水庫地質(zhì)勘察、測(cè)量工作不到位，未按設(shè)計(jì)圖紙施工，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)變更多，影響工程質(zhì)量。
三是項(xiàng)目管理程序繁瑣，影響建設(shè)進(jìn)度。體現(xiàn)在：
（1）農(nóng)村飲水安全可研、實(shí)施方案編制與審批頭緒多、歷時(shí)長(zhǎng)、花費(fèi)大。特別是部分區(qū)縣實(shí)施方案編制不是一步到位，既造成人力、物力的嚴(yán)重浪費(fèi)，又致使工程因前期工作不到位而推進(jìn)遲緩。
（2）部分區(qū)縣人為增設(shè)病險(xiǎn)水庫項(xiàng)目實(shí)施審批、招投標(biāo)審批和造價(jià)審核等環(huán)節(jié)，直接影響了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
四是重建輕管突出，運(yùn)行管理不到位。體現(xiàn)在：
（1）相當(dāng)一部分農(nóng)村飲水工程沒有落實(shí)管理主體，管護(hù)制度不健全，水價(jià)機(jī)制未形成。
（2）部分區(qū)縣病險(xiǎn)水庫“三定”工作落實(shí)不到位，基本上沒有落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。一些病險(xiǎn)書庫除險(xiǎn)后，還未竣工驗(yàn)收就成為無人管護(hù)工程。
五是“三公示”制度落實(shí)差。體現(xiàn)在：
（1）不按照市局印發(fā)的公示范本進(jìn)行公示，造成公示內(nèi)容不全、效果不佳。
（2）部分區(qū)縣存在虛假公示情況，即公示內(nèi)容與實(shí)際實(shí)施情況不一致，或者僅僅是本著應(yīng)付檢查的目的虛假公示。
六是投資標(biāo)準(zhǔn)低、自籌資金到位差，實(shí)施效果大打折扣。體現(xiàn)在：
（1）區(qū)縣自籌資金不到位，導(dǎo)致病險(xiǎn)水庫主體工程以外的項(xiàng)目無法實(shí)施，城鎮(zhèn)供水項(xiàng)目因資本金不能及時(shí)到位影響開行資金撥付。
（2）部分區(qū)縣隨意降低農(nóng)村飲水安全補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，僅按100-150元/人的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助到村，不足中央和市級(jí)補(bǔ)助資金的50%，致使建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，水處理工藝簡(jiǎn)化或根本不予考慮，影響了項(xiàng)目實(shí)施效果。
七是病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)管理不規(guī)范。體現(xiàn)在：
（1）項(xiàng)目法人組建不規(guī)范。
（2）工程監(jiān)理工作履職差。
（3）設(shè)計(jì)變更手續(xù)不齊全，施工中存在質(zhì)量缺陷。
（4）用中央資金支付非主體工程投資、配套資金到位率低。
八是人財(cái)物無保障，工作壓力大。體現(xiàn)在：
（1）區(qū)縣普遍存在專業(yè)技術(shù)人員少、工作經(jīng)費(fèi)缺、工作條件差。
（2）受管理體制和工資制度改革的消極影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取項(xiàng)目積極性不高。
（3）部分區(qū)縣水利部門工作責(zé)任感缺失，流露出不能按時(shí)完成年度任務(wù)的悲觀情緒。
二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，確保如期完成年度工作目標(biāo)和任務(wù)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)
各區(qū)縣水利部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)做好飲水安全和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作的緊迫感和責(zé)任感，把兩項(xiàng)工作作為當(dāng)前水利工作的首要任務(wù)切實(shí)抓好，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，深入第一線調(diào)查研究，及時(shí)解決存在的問題和困難。要成立專門的行政和技術(shù)班子，落實(shí)前期工作經(jīng)費(fèi)，逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任和措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
目前，各區(qū)縣水利部門機(jī)構(gòu)和人員狀況與飲水安全和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作所面臨的形勢(shì)很不適應(yīng)，總體上人少事多，壓力巨大。一些區(qū)縣水利部門具體抓農(nóng)村飲水安全工作的僅僅2－3人，能夠深入病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)人員僅有3-5人，同時(shí)，前期工作經(jīng)費(fèi)和管理經(jīng)費(fèi)沒有保障。各區(qū)縣要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，做到有人辦事、有錢辦事。要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，項(xiàng)目實(shí)施前，一定要先對(duì)項(xiàng)目管理人員、工程技術(shù)人員和相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
（二）抓好前期工作，為項(xiàng)目建設(shè)提供保障
1．飲水安全項(xiàng)目
一是盡快以區(qū)縣為單位組織編制《*-2012年城鄉(xiāng)飲水安全工程規(guī)劃》。各區(qū)縣要成立專門的班子，全面清理農(nóng)村飲水安全人口規(guī)劃基數(shù)，除去*-*年已經(jīng)解決或下達(dá)計(jì)劃的飲水不安全人口，將剩余飲水不安全人口落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和農(nóng)戶，按照“先急后緩、先重后輕”、“先集中后分散”、“先水質(zhì)后水量”的原則，抓緊完成本地區(qū)《*-2012年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》的編制工作，報(bào)區(qū)縣政府審批。審批文件必須在今年11月底前報(bào)市水利局、市發(fā)展改革委和市財(cái)政局備案。規(guī)劃一經(jīng)審定要嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕隨意調(diào)整。
二是為提高工作時(shí)效，縮短建設(shè)周期，經(jīng)市政府同意，對(duì)年度飲水安全工程實(shí)施方案的編制和審批作如下調(diào)整：將項(xiàng)目可行性研究和實(shí)施方案編制合并進(jìn)行，除日供水規(guī)模1000t/d或供水人口10000人以上的項(xiàng)目單獨(dú)編制初步設(shè)計(jì)（代可研）外，其他項(xiàng)目結(jié)合可研要求按年度打捆編制實(shí)施方案；實(shí)施方案(或初步設(shè)計(jì))審批權(quán)限一律下放由區(qū)縣水利部門負(fù)責(zé)。同時(shí)，實(shí)施方案（或初步設(shè)計(jì)）的編制單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，所有集中式供水工程必須按照《重慶市城鄉(xiāng)供水工程標(biāo)準(zhǔn)圖集》進(jìn)行設(shè)計(jì)。
三是需申請(qǐng)中央、市級(jí)補(bǔ)助投資的項(xiàng)目，由區(qū)縣水利部門會(huì)同發(fā)展改革部門（或財(cái)政部門），根據(jù)市水利局與市級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的年度指導(dǎo)性計(jì)劃，結(jié)合水利項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)的有關(guān)要求和前期工作開展情況，匯總編制項(xiàng)目下一年度項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃，于當(dāng)年報(bào)送市水利局、市發(fā)展改革委（或市財(cái)政局）。各地在申報(bào)年度計(jì)劃時(shí)，務(wù)必完成擬建項(xiàng)目實(shí)施方案（或初步設(shè)計(jì)）的編制、審批工作，并將實(shí)施方案（或初步設(shè)計(jì)）批復(fù)文件作為申報(bào)必備資料報(bào)市水利局及市發(fā)改委（或市財(cái)政局）備案，否則不予受理。鑒于今年情況特殊，2009年度的計(jì)劃申報(bào)時(shí)間延遲至今年11月。
四是經(jīng)市水利局商市發(fā)改委、市財(cái)政局同意，項(xiàng)目前期工作、工程建設(shè)管理及水源保護(hù)、水質(zhì)檢測(cè)或工程衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)等費(fèi)用，可以在市縣兩級(jí)補(bǔ)助投資中按市級(jí)以上補(bǔ)助投資總額的7％以內(nèi)列支，其中市級(jí)提取比例不超過1%。
五是各區(qū)縣（自治縣）水利部門要協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門進(jìn)一步減少項(xiàng)目審查、咨詢和審批等程序，提高辦事時(shí)效。
2．病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目
按照年初倒排的前期工作計(jì)劃，中央補(bǔ)助的病險(xiǎn)水庫項(xiàng)目前期工作將在今年10月底前全面完成。各區(qū)縣要在8月底前完成余下的38座病險(xiǎn)水庫初步設(shè)計(jì)及申報(bào)工作。各地要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的銜接和協(xié)調(diào)，加快工作進(jìn)度，確保設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。
（三）創(chuàng)新建管機(jī)制，加快推進(jìn)工程建設(shè)
1．城鄉(xiāng)飲水安全項(xiàng)目
*年全市城鄉(xiāng)飲水安全任務(wù)十分繁重，各區(qū)縣要采取超常規(guī)的工作舉措，簡(jiǎn)化前期工作程序，盡快啟動(dòng)*年城鄉(xiāng)飲水安全項(xiàng)目。尚未開工的項(xiàng)目，要將責(zé)任具體落實(shí)到人員，采取“一幫一”對(duì)口幫扶方式，按照市局倒排工期的要求，在9月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水項(xiàng)目建設(shè)，12月底前完成*年國債、市級(jí)財(cái)政信貸飲水安全工程建設(shè)，確保當(dāng)年任務(wù)當(dāng)年完成。*年度農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目尚未動(dòng)工部分必須在8月內(nèi)全面動(dòng)工。
飲水安全工程要全面執(zhí)行規(guī)劃建卡、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、縣級(jí)報(bào)賬和“三公示”等“六制”。進(jìn)一步規(guī)范材料、設(shè)備集中招標(biāo)采購，優(yōu)先選用通過質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品。全面推行施工單位公開招標(biāo)制度，擇優(yōu)選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍。對(duì)于規(guī)模較小的分散式供水工程，采取打捆招標(biāo)方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。
為保證供水水質(zhì)和水量，最大限度地發(fā)揮城鄉(xiāng)飲水安全工程效益，各區(qū)縣（自治縣）要切實(shí)轉(zhuǎn)變思路，集中人力、物力打造一批跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)?；⒓惺焦┧こ?，整鄉(xiāng)、整鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)飲水安全工作。農(nóng)村飲水工程要盡可能與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水結(jié)合實(shí)施，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程發(fā)揮輻射效應(yīng)，推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化。
各區(qū)縣（自治縣）要進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)飲水安全工程開工前、竣工驗(yàn)收前和違紀(jì)違規(guī)查處情況“三公示”制度，推行陽光操作，提高項(xiàng)目實(shí)施的透明度。市局片區(qū)工作組將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各地執(zhí)行“三公示”和城鄉(xiāng)飲水安全建設(shè)的巡回監(jiān)督檢查，定期對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和資金籌集、使用等情況進(jìn)行通報(bào)。
經(jīng)市政府同意，城鄉(xiāng)飲水安全項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收下放由各區(qū)縣水利部門負(fù)責(zé)。工程完工后，首先由項(xiàng)目業(yè)主完善工程竣工報(bào)告、質(zhì)量評(píng)定報(bào)告（表）、水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告、竣工決算報(bào)告及受益戶簽字花名冊(cè)等竣工驗(yàn)收資料；其次按照市局印發(fā)的范本進(jìn)行完工公示后，向區(qū)縣水利部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)；各區(qū)縣水利部門及時(shí)組織相關(guān)部門開展竣工驗(yàn)收，并將竣工驗(yàn)收情況及完工公示資料報(bào)市水利局備案。市水利局將組織相關(guān)部門圍繞工程建設(shè)管理、實(shí)施效果、管網(wǎng)入戶率及運(yùn)行管理等進(jìn)行抽驗(yàn)，其結(jié)果將作為安排下一年度投資計(jì)劃的重要依據(jù)。
2．中央補(bǔ)助病險(xiǎn)水庫項(xiàng)目
及時(shí)啟動(dòng)已完成批復(fù)的病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)，千方百計(jì)加快在建的117座病險(xiǎn)水庫建設(shè)進(jìn)度，加快“5.12”地震受損水庫除險(xiǎn)進(jìn)度，確保完成年度工作目標(biāo)和任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人、招標(biāo)投標(biāo)和工程監(jiān)理“三項(xiàng)制度”。按照規(guī)定組建充實(shí)項(xiàng)目法人，并將調(diào)整、充實(shí)方案報(bào)市局備案。招標(biāo)方式必須報(bào)市局核準(zhǔn)，招標(biāo)文件和招標(biāo)公告也要報(bào)市局備案。施工中期的重大設(shè)計(jì)變更，必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序報(bào)批。
對(duì)在建和尚未開工的水庫，要逐一倒排開工和竣工時(shí)間表，嚴(yán)格按照“倒排計(jì)劃”實(shí)施。已經(jīng)竣工的工程，要盡快按照規(guī)定組織驗(yàn)收。
（四）加大投入，強(qiáng)化資金管理
飲水安全和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)需要大量的資金投入。市政府將通過調(diào)整農(nóng)發(fā)資金使用結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌安排土地出讓收益、新增建設(shè)有償使用費(fèi)、水資源費(fèi)和政府信用貸款等資金用于城鄉(xiāng)飲水安全和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)。飲水安全工程中央及市級(jí)補(bǔ)助投資采取包干方式，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為313元/人（若國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整則相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整），其余投資由區(qū)縣（自治縣）政府及受益群眾自籌解決。中型水庫除險(xiǎn)加固除中央補(bǔ)助2/3以外，市級(jí)財(cái)政給予總投資10%的配套；?。ㄒ唬┬退畮斐U(xiǎn)加固市級(jí)以上補(bǔ)助資金實(shí)行分區(qū)域的方式，按照審批的總投資實(shí)行包干補(bǔ)助，其標(biāo)準(zhǔn)：主城九區(qū)為75%、國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和三峽庫區(qū)核心區(qū)為85%、其他區(qū)縣（自治縣）為78%。
各區(qū)縣（自治縣）人民政府要通過整合涉水資金、財(cái)政擔(dān)保貸款、土地儲(chǔ)備、逐步提高工程水價(jià)、調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、組織群眾投勞籌資、推行股份合作等多種渠道和方式，確保自籌資金足額落實(shí)到位。各渠道籌集的城鄉(xiāng)飲水安全、病險(xiǎn)水庫工程建設(shè)資金，要在縣級(jí)以上主管部門專戶立賬，按工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)行報(bào)賬制。各渠道籌集的城鄉(xiāng)飲水安全、病險(xiǎn)水庫工程建設(shè)資金，要在縣級(jí)以上主管部門專戶立賬，按工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)行報(bào)賬制。病險(xiǎn)水庫中央補(bǔ)助資金首先用于主體工程。要制定和強(qiáng)化監(jiān)督檢查等制度，防止資金滯留、挪用和非法占用。
在此，我還要強(qiáng)調(diào)一下，各地一定要高度重視水利資金的使用管理，確保資金安全、工程安全和干部安全。今年，國家審計(jì)署特派辦、市審計(jì)局陸續(xù)組織了對(duì)農(nóng)村飲水安全國債資金進(jìn)行審計(jì)，水利部將組織對(duì)中央補(bǔ)助病險(xiǎn)水庫項(xiàng)目進(jìn)行稽查，各地要積極配合做好各項(xiàng)審計(jì)和稽查工作。
（五）推行“競(jìng)標(biāo)”，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制
按照市水利局、市發(fā)展改革委和市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于建立水利工程建設(shè)投資“競(jìng)標(biāo)”激勵(lì)機(jī)制的通知》（渝水計(jì)〔*〕24號(hào)）的要求，全面推行城鄉(xiāng)飲水安全、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目“競(jìng)標(biāo)”制度。
1．對(duì)任務(wù)完成好、質(zhì)量高的區(qū)縣，增加城鄉(xiāng)飲水安全年度計(jì)劃指標(biāo)，優(yōu)先安排病險(xiǎn)水庫投資計(jì)劃。
2．凡是經(jīng)考核未完成年度目標(biāo)任務(wù)的，扣減或暫停下一年度城鄉(xiāng)飲水安全和病險(xiǎn)水庫投資計(jì)劃。
3．鼓勵(lì)各區(qū)縣（自治縣）經(jīng)市水利局會(huì)同市發(fā)展改革委（或市財(cái)政局）核準(zhǔn)后，采取“先建后補(bǔ)”的方式開展工程建設(shè)。在次年下達(dá)國家、市級(jí)投資計(jì)劃時(shí)，首先滿足先期建設(shè)完工、完成公示并經(jīng)市級(jí)有關(guān)部門抽驗(yàn)合格的項(xiàng)目。
4．從*年起，市政府將對(duì)超額完成城鄉(xiāng)飲水安全、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)年度目標(biāo)任務(wù)的區(qū)縣（自治縣）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法經(jīng)市政府同意后印發(fā)。
（六）深化改革，建立良性運(yùn)行機(jī)制
1．推進(jìn)病險(xiǎn)水庫管理體制改革
按照渝府發(fā)〔*〕26號(hào)和渝辦發(fā)〔*〕189號(hào)文件精神，結(jié)合實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，積極推進(jìn)病險(xiǎn)水庫管理體制改革，在工程竣工驗(yàn)收前，充實(shí)完善水庫管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員編制和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)，完成工程確權(quán)頒證工作。
2．城鄉(xiāng)飲水安全
關(guān)鍵詞：施工；安全質(zhì)量；監(jiān)督
中圖分類號(hào)： C934.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）20-22-3
0 引言
營業(yè)線（鄰近）施工，是指在營業(yè)線兩側(cè)一定范圍內(nèi)，新建鐵路工程、既有線改造工程及地方工程等影響或可能影響鐵路營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的施工作業(yè)，即距既有線線路中心30米范圍內(nèi)鐵路營業(yè)線施工為營業(yè)線（鄰近）范圍。
寧啟鐵路作為上海鐵路局新長(zhǎng)工務(wù)段管轄線路，位于江蘇省中部，長(zhǎng)江北岸，自南京樞紐津浦鐵路林場(chǎng)站，向西經(jīng)揚(yáng)州、泰州、海安縣至南通站，既有線路全長(zhǎng)約268公里。寧啟鐵路復(fù)線電化工程設(shè)計(jì)的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國鐵I級(jí)雙線線路；最小曲線半徑一般3500米，其困難2800米，既有線改建困難地段維持既有；限制坡度6‰；電力牽引，牽引質(zhì)量為5000噸，到發(fā)線有效長(zhǎng)度1050米，閉塞方式采用自動(dòng)閉塞。自2009年7月開始改造，至2015年5月15日開行200km/h動(dòng)車組列車至，歷經(jīng)7年施工改造。在寧啟鐵路復(fù)線電氣化改造施工中，新長(zhǎng)工務(wù)段投入了大量人力、物力等參與營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，確保了7年的改造過程中鐵路列車安全平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)在監(jiān)督中，也積累了豐富的監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)、好的做法，現(xiàn)結(jié)合我段寧啟線電氣化改造施工安全質(zhì)量監(jiān)督，同大家對(duì)做好營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行淺談。
1 營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督具體管理
1.1 人員組織機(jī)構(gòu)及管理
根據(jù)營業(yè)線（鄰近）施工項(xiàng)目多，施工距離長(zhǎng)等條件，段級(jí)可成立專門的管理隊(duì)伍，履職相關(guān)工作，同時(shí)車間、工區(qū)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍，建立段、車間、工區(qū)三級(jí)管理機(jī)構(gòu)。
1.1.1 組織機(jī)構(gòu)：成立寧啟復(fù)線電化改造工作組
段根據(jù)施工進(jìn)度，抽調(diào)安全、線路、路橋等業(yè)務(wù)科室精干人員，組建段寧啟復(fù)線電化改造工作組，下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督組（含調(diào)度小組）、新線方案及開通協(xié)調(diào)組（含測(cè)量組）、路橋質(zhì)量組、鞏固達(dá)優(yōu)組、后勤保障組，同時(shí)明確各小組工作職責(zé)。
車間同步成立安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，即設(shè)置專職安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員與選派車間內(nèi)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員，作為安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃，隨時(shí)派人到場(chǎng)監(jiān)督。
1.1.2 人員管理
明確現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督員，隸屬段、車間、工區(qū)垂直管理，因此，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員日常在崗履行情況，三級(jí)部門需共同進(jìn)行監(jiān)管。
①車間、工區(qū)應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督員相對(duì)固定，不得隨意變換，變換時(shí)，需經(jīng)寧啟復(fù)線電化改造工作組同意。
②面對(duì)日新月異的通信工具，可充分發(fā)揮利用，如建立專門的監(jiān)督管理微信群，做到信息共享，問題快速傳達(dá)，即要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員在每日上下班時(shí)拍照匯報(bào)，同時(shí)也可對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有疑問的地方進(jìn)行咨詢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題處所，可發(fā)照片匯報(bào)等。
③營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，履行監(jiān)督責(zé)任的主題則為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，因此，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員不可避免的會(huì)出現(xiàn)惰性，發(fā)生脫崗、早退等現(xiàn)象，面對(duì)這一問題，我們要做到以人為本，通過對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷，主動(dòng)詢問其在監(jiān)督中存在的困難、要求，積極去解決，讓其感受到段的關(guān)懷，并曉之以理，說明脫崗、早退等嚴(yán)重性，使其從自身上認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并去改正。
④杜絕好人主義，即在日常檢查中做到“真考核、真追究、真較真、真嚴(yán)格、真檢查”?？己耍扔歇?jiǎng)勵(lì)又有處罰，兩者需兼顧，對(duì)在監(jiān)督過程中，責(zé)任履行好的監(jiān)督員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任履行差的人員也要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，不能只獎(jiǎng)勵(lì)，沒有處罰，否則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中就會(huì)出現(xiàn)失管狀態(tài)，因此在監(jiān)督管理中，要杜絕好人主義，但也要清楚，處罰只是措施，不是目的，處罰的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行教育。
⑤定期對(duì)參與監(jiān)督管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)是提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任心、安全意識(shí)的重要途徑，因此要定期對(duì)相關(guān)參與監(jiān)督的人員進(jìn)行培訓(xùn)，適應(yīng)當(dāng)前的安全形勢(shì)與現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目、監(jiān)督要點(diǎn)的變化。
1.2 建立并提高意識(shí)能動(dòng)篇
人的意識(shí)，決定了人的行動(dòng)，因此，在營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，主要發(fā)揮相關(guān)監(jiān)督人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
1.2.1 安全意識(shí)
作為鐵路職工，我們每個(gè)人入路時(shí)，上的第一節(jié)課，則是安全教育課，可見，保障安全，對(duì)于鐵路而言就是生存之道，就是所有生產(chǎn)工作的前提。安全宣傳教育，則貫穿于我們?nèi)粘Ｃ恳惶?，安全事故學(xué)習(xí)、反思等，時(shí)刻提醒著我們，安全第一、安全不容忽視等，但作為我們個(gè)人而言，安全險(xiǎn)情沒發(fā)生在我們身邊或個(gè)人身上時(shí)，則會(huì)慢慢出現(xiàn)安全意識(shí)疲勞，而安全意識(shí)疲勞，則不僅威脅著鐵路列車運(yùn)行安全，而且威脅著我們個(gè)人人身安全，因此，面對(duì)安全意識(shí)疲勞時(shí)，我們則要思考怎樣扭轉(zhuǎn)這一意識(shí)形態(tài)。
①建立“人人為我，我為人人”的思想意識(shí)。這一意識(shí)形態(tài)在我們?nèi)粘Ｉ钪?，隨時(shí)可見其發(fā)揮的作用，在安全管理工作中，尤為明顯，自己監(jiān)督中將要做什么、施工方人員將要做什么，他在基于相關(guān)制度、要求之上進(jìn)行判斷是否有安全風(fēng)險(xiǎn)、是否可以做，甚至是自己與別人的每一舉動(dòng)都會(huì)去時(shí)刻注意，保證安全。
②安全宣傳教育不間斷。一是在日常監(jiān)督中，要定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，二是在日常檢查中，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全宣傳，三是學(xué)習(xí)安全事故、事例，深刻吸取教訓(xùn)，結(jié)合自己的監(jiān)督工作進(jìn)行反思，查找自己在監(jiān)督中漏洞，并及時(shí)采取整改措施。
③發(fā)揮安全預(yù)想作用。安全預(yù)想，是我們鐵路生產(chǎn)中保障安全的特色做法，因此，在營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督過程中，更要發(fā)揮安全預(yù)想的作用，通過這一行為，告訴我們?cè)诮裉斓谋O(jiān)督中，安全方面要注意什么，監(jiān)督中要注意什么等。
1.2.2 責(zé)任意識(shí)
在任何工作落實(shí)中，最重要的是一個(gè)人的責(zé)任心，因此在營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，我們要積極探索并發(fā)揮參與監(jiān)督中每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。
①建立主人翁意識(shí)。鄰近既有線施工，就是在既有線兩側(cè)30米范圍內(nèi)進(jìn)行施工，因此，作為既有線的管理單位人員，我們要有主人翁意識(shí)，要有“看住管好，守土有責(zé)”的意識(shí)，只要這種意識(shí)在腦中，則會(huì)對(duì)施工單位的每項(xiàng)施工進(jìn)行關(guān)注，判斷是否有計(jì)劃、有安全交底、是否有安全風(fēng)險(xiǎn)等，進(jìn)而對(duì) “黑施工”或有安全風(fēng)險(xiǎn)的施工進(jìn)行制止。同時(shí)，在主人翁的意識(shí)之上，建立“主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)介入”的思想，則會(huì)將問題控制在萌芽狀態(tài)并消之，則會(huì)將施工質(zhì)量牢牢控制住，同時(shí)也則會(huì)面對(duì)新的安全質(zhì)量形勢(shì)，做好應(yīng)對(duì)之策，不打無準(zhǔn)備之仗。
②責(zé)任是建立在權(quán)力之上，權(quán)力即是責(zé)任，因此在日常監(jiān)督中，要發(fā)揮相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，則就需要有的放矢的賦予他們一定的權(quán)力，如監(jiān)督管理人員可以通過協(xié)調(diào)，抽調(diào)有責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員投入安全監(jiān)督中，可以對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員，通知相關(guān)車間禁止其擔(dān)任監(jiān)督等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員則可以對(duì)自己判斷有風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)方案評(píng)審、安全交底等手續(xù)齊全的施工，通知施工單位停止施工，可以經(jīng)匯報(bào)后下發(fā)相關(guān)通知書等。
③明確責(zé)任。責(zé)任不能停留在口頭上，需以書面的形式，規(guī)定段、車間、工區(qū)及個(gè)人在履行安全質(zhì)量監(jiān)督中的相關(guān)責(zé)任，只有明確，相關(guān)人員才能對(duì)照區(qū)落實(shí)。
1.3 制度管理篇
無規(guī)矩不成方圓，因此在鄰近營業(yè)施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，我們不僅要履行鐵總、路局、段相關(guān)文件制定的規(guī)章制度，更要有營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督自己特色的管理制度。
1.3.1 周例會(huì)制度
每周五上午召集相關(guān)監(jiān)督管理人員，對(duì)本周的監(jiān)督情況及下一周的工作安排進(jìn)行碰頭、平衡，重點(diǎn)解決提出問題的解決辦法，杜絕此類問題再次發(fā)生，同時(shí)統(tǒng)籌安排好下周工作計(jì)劃，確保計(jì)劃全部落實(shí)，防止計(jì)劃未落實(shí)，工作累積，問題未發(fā)現(xiàn)，安全隱患停留在現(xiàn)場(chǎng)。
1.3.2 周學(xué)習(xí)制度
營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，在上章意識(shí)能動(dòng)篇中，我們要發(fā)揮相關(guān)人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，而這些意識(shí)的建立，是建立在我們對(duì)監(jiān)督什么、要求是什么、什么能做、什么不能做之上，這就要求我們要不斷學(xué)習(xí)，因此在每周日晚上召集相關(guān)監(jiān)督管理人員，不僅集中學(xué)習(xí)鐵總、路局、段相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)相關(guān)制度、要求的深刻含義，更要對(duì)施工方案學(xué)習(xí)，研判重點(diǎn)工序、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任展開表，并在日常檢查中，對(duì)規(guī)檢查，且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員言傳身教，將新的規(guī)定、新的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源，監(jiān)督要求、注意事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。
1.3.3 周檢查制度
“問題在現(xiàn)場(chǎng)，根源在管理”、“蹲工區(qū)，跑現(xiàn)場(chǎng)”等要求，說明了檢查的重要性，因此要求我們要制定合理的檢查制度。針對(duì)臨近營業(yè)線施工安全質(zhì)量監(jiān)督，檢查可分為現(xiàn)場(chǎng)檢查與添乘檢查，檢查主體，不僅是段層次的管理人員，更要發(fā)揮車間、工區(qū)的相關(guān)人員的能動(dòng)性，所以，根據(jù)施工范圍、施工項(xiàng)目數(shù)量等，合理制定段專管及車間、工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查周頻次，添乘檢查則做到每天全覆蓋添乘一遍，同時(shí)段有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人員，每月添乘檢查不少于一遍，現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于一遍，分管副段長(zhǎng)，則要組織段及車間相關(guān)履行監(jiān)督責(zé)任人員每月全覆蓋不少于一遍，通過合理的檢查，才能暴露出現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及安全隱患，才能消除隱患，確保營業(yè)線（鄰近）施工安全、質(zhì)量保證及列車運(yùn)行安全。
1.3.4 周通報(bào)制度
問題與安全隱患整改的主體是相關(guān)參建單位，因此在檢查后發(fā)現(xiàn)的問題，不能只停留在設(shè)備管理單位身上，要向路局管理部門、相關(guān)參建單位進(jìn)行通報(bào)，可以督促其相關(guān)單位做到舉一反三，對(duì)照檢查自己?jiǎn)挝皇┕ぶ?，是否存在類似問題，并可以督促存在問題單位，采取有效的整改措施，快速整改。周通報(bào)，不僅要有文字描述，還要有圖片說明，不僅要通報(bào)本周檢查發(fā)現(xiàn)的問題、原因、整改措施，更要提出下周監(jiān)督工作重點(diǎn)、監(jiān)督注意事項(xiàng)等，同時(shí)要對(duì)下周重大安全風(fēng)險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作提出安全預(yù)警。
1.3.5 建立一案一檔及問題庫制度
好的管理，則體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)建檔上，因此要做好營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，好的內(nèi)業(yè)管理支撐必不可少。在寧啟線電氣化改造施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，我段采取了建立一案一檔及問題庫的措施，不僅做好書面建檔，更做好電子建檔。一案一檔，則要做到每項(xiàng)施工建立文件夾，保存施工方案、評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、安全協(xié)議、安全交底、相關(guān)通知書等，問題安全庫則要將下發(fā)的相關(guān)通知書，每條問題錄入，制定整改措施、盯控責(zé)任人、銷號(hào)日期等，并鏈接問題整改前后的照片、施工單位的整改回復(fù)等，做到有需要，則能及時(shí)、方便的將相關(guān)資料找出。
1.3.6 建立良好的溝通機(jī)制
溝通，是解決問題的根本方法，因此在營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，要求我們不僅建立段、車間、工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員四級(jí)的溝通渠道，也要求我們建立設(shè)備管理單位與路局管理部門、建設(shè)指揮部、各參建單位的溝通渠道，溝通渠道暢通，才能保證信息流轉(zhuǎn)暢通與信息共享，溝通渠道暢通，有可能起到避免一起安全事故的發(fā)生，因此，在營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，建立良好的溝通渠道不可缺少。
1.4 工作流程篇
營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，細(xì)化、合理的工作流程，是確保做好營業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督流程主要如下：方案評(píng)審、簽訂安全協(xié)議、組織安全交底、落實(shí)監(jiān)督檢查制度、問題盯控與回檢、召開季度小結(jié)與年度監(jiān)督總結(jié)會(huì)與施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)。
1.4.1 方案評(píng)審
方案評(píng)審，作為營業(yè)線（鄰近）施工的第一步，尤為關(guān)鍵，做好方案的評(píng)審，對(duì)后期施工在安全質(zhì)量保障方面，可以起到杜絕安全隱患，質(zhì)量達(dá)標(biāo)等作用，因此，要求段在接到通知后，分管副段長(zhǎng)要做好全面的研判，批示相關(guān)科室派業(yè)務(wù)素質(zhì)高等人員參加，而參加方案評(píng)審的相關(guān)科室人員，則要做到提前聯(lián)系施工單位，收集施工方案，提前學(xué)習(xí)，對(duì)方案中安全、質(zhì)量控制措施不到位地方進(jìn)行梳理，做到心中有數(shù)，嚴(yán)把方案評(píng)審關(guān)。
1.4.2 簽訂安全協(xié)議
鄰近既有線兩側(cè)30米范圍內(nèi)的施工，在路局方案評(píng)審后，安全科根據(jù)路局方案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，與施工單位簽訂安全協(xié)議。
1.4.3 組織安全交底
營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)相關(guān)人員安全交底清楚才是關(guān)鍵，才能起到安全交底的作用，所以組織安全交底時(shí)，關(guān)鍵人員必須到位，即施工單位安全質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理級(jí)別）、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、車間相關(guān)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員。安全交底時(shí)，要有《安全交底方案記錄》，其中明確施工項(xiàng)目、施工里程、施工主要內(nèi)容、監(jiān)督注意事項(xiàng)、監(jiān)督檢查要求等，同時(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人要手把手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，施工單位安全質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真聽取相關(guān)要求，并傳達(dá)到自己的施工隊(duì)伍中，共同確保施工安全，質(zhì)量符合要求。
1.4.4 落實(shí)監(jiān)督檢查制度
在上章制度管理篇中，已將相關(guān)監(jiān)督檢查制度進(jìn)行明確，但在落實(shí)檢查制度前，寧啟復(fù)線電化改造工作組要根據(jù)施工計(jì)劃，合理制定檢查計(jì)劃，因此，在施工檢查前，要做好施工單位施工計(jì)劃的把關(guān)，即對(duì)照此項(xiàng)施工是否經(jīng)過方案評(píng)審、安全協(xié)議是否簽訂、是否安全交底、是否在路局公布的營業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督計(jì)劃中等，其次根據(jù)施工計(jì)劃影響大小，合理安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員及定點(diǎn)、巡查監(jiān)督要求，制定每日安全監(jiān)督計(jì)劃，并及時(shí)掛網(wǎng)公布，車間及時(shí)查看，并將每項(xiàng)施工內(nèi)容、監(jiān)督要點(diǎn)等，通知到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員則要根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，每日履行監(jiān)督前，帶齊防護(hù)備品及必要的作業(yè)工具，到場(chǎng)檢查施工是否在計(jì)劃范圍內(nèi)、安全措施是否落實(shí)到位、是否有存在偷偷施工的情況，并做好上下班的匯報(bào)制度，同時(shí)在日常監(jiān)督中，填寫好監(jiān)督日志，下班前，對(duì)監(jiān)督管轄范圍內(nèi)，施工進(jìn)行再次確認(rèn)無施工后，與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接，了解下一班次的上班時(shí)間，并簽字確認(rèn)。
①檢查思路：以列車防撞、路基防塌、線路防晃為要點(diǎn)，監(jiān)督施工單位做到：一是安全防護(hù)到位，即防護(hù)體系和既有設(shè)備的防護(hù)措施要到位；二是關(guān)鍵人員到位，即現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員和施工負(fù)責(zé)人要到位；三是檢查整修到位，督促施工單位一道對(duì)既有設(shè)備進(jìn)行檢查，不得影響列車；四是溝通協(xié)調(diào)到位，杜絕黑施工，加強(qiáng)問題的閉環(huán)管理，即“三防”、“四到位”。
②檢查指導(dǎo)：對(duì)各項(xiàng)施工編制并完善了《營業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書》、《營業(yè)線（鄰近）施工“卡控”措施》，更新了《營業(yè)線施工安全監(jiān)督工作手冊(cè)》，制定了《××施工安全監(jiān)督點(diǎn)檢表》，監(jiān)護(hù)員每天對(duì)照點(diǎn)檢表，逐項(xiàng)核實(shí)，做到的打“√”，沒有做到的打“×”，并督促施工單位整改。
1.4.5 問題盯控與回檢
營業(yè)線（鄰近）施工，現(xiàn)場(chǎng)不可避免的出現(xiàn)這樣那樣的問題，出現(xiàn)問題，我們不要擔(dān)心問題的暴露，則重要的是制定有效的整改措施、防范再次出現(xiàn)的錯(cuò)誤，因此，需做好問題安排專人盯控整改，并做好回檢，是否整改到位，做到問題閉環(huán)管理。
1.4.6 召開季度小結(jié)與年度監(jiān)督總結(jié)會(huì)與施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)
各項(xiàng)工作，均需要定期進(jìn)行小結(jié)、總結(jié)，以做到問題尋求解決方法、信息共享，進(jìn)而做好工作，因此，營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，在季度末與本年年末或次年年初，對(duì)內(nèi)即組織段相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、車間相關(guān)管理人員召開季度小結(jié)與年度總結(jié)會(huì)議，對(duì)外即組織建設(shè)指揮部與各參建單位負(fù)責(zé)人召開季度與年度協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行通報(bào)，制定整改措施，提出下一步工作意見與要求，并集思廣益，收集做好營業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督好的做法與保障措施。