時(shí)間：2022-09-30 00:17:07
導(dǎo)語(yǔ)：在護(hù)理工作思路的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、2010年工作完成情況
1、扎實(shí)有效地開(kāi)展了第11個(gè)“世界濕地日”宣傳活動(dòng)我區(qū)充分利用第11個(gè)“世界濕地宣傳日”的有利契機(jī)，以《關(guān)于開(kāi)展XX年年“世界濕地日”宣傳活動(dòng)的通知》精神為指針，對(duì)全區(qū)的濕地宣傳工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署，分管副專(zhuān)員在大興安嶺日?qǐng)?bào)發(fā)表署名文章；各地也都以不同形式，同報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)、政府網(wǎng)站等新聞媒體單位聯(lián)合進(jìn)行了廣泛的濕地宣傳，重點(diǎn)宣傳濕地類(lèi)型、功能、效益、法規(guī)及保護(hù)濕地的重大意義，特別是濕地在減貧方面的重大作用，形成了愛(ài)護(hù)濕地、保護(hù)濕地的良好氛圍，提高了全民濕地保護(hù)的自覺(jué)性,在全社會(huì)引起了較好的反響。
2、編制《大興安嶺東部林區(qū)濕地保護(hù)工程總體規(guī)劃》根據(jù)《全國(guó)濕地保護(hù)工程總體規(guī)劃》的要求，結(jié)合我區(qū)濕地資源現(xiàn)狀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，委托國(guó)家林業(yè)局大興安嶺林業(yè)規(guī)劃院編制了《大興安嶺東部林區(qū)濕地保護(hù)工程總體規(guī)劃》，對(duì)XX年～2030年間濕地資源保護(hù)建設(shè)工作進(jìn)行了規(guī)劃安排，確定了我區(qū)在“十一五”期間重點(diǎn)開(kāi)展?jié)竦刈匀槐Ｗo(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)、濕地保護(hù)、濕地保護(hù)能力建設(shè)和對(duì)已破壞濕地的功能恢復(fù)等重點(diǎn)和優(yōu)先項(xiàng)目，納入我區(qū)“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、林業(yè)集團(tuán)公司“十一五”和中長(zhǎng)期規(guī)劃及全區(qū)野生動(dòng)植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工程總體規(guī)劃。
3、組織開(kāi)展了“十一五”濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目的儲(chǔ)備和申報(bào)工作根據(jù)我區(qū)“十一五”濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容，我們組織開(kāi)展了嫩江源濕地保護(hù)與功能恢復(fù)示范項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)可研，開(kāi)展了北極村、綽納河、額木爾河濕地保護(hù)與恢復(fù)工程項(xiàng)目可行性研究，并組織上報(bào)國(guó)家林業(yè)局審批。
4、積極開(kāi)展?jié)竦乜茖W(xué)研究工作聘請(qǐng)東北師范大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)的濕地專(zhuān)家來(lái)我區(qū)開(kāi)展?jié)竦刭Y源調(diào)查和濕地生物多樣性專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，較深入地研究了寒溫帶森林濕地火干擾后的恢復(fù)和島狀林成因等，研究了自然濕地和人工濕地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能。通過(guò)應(yīng)用“3s”技術(shù)，初步建立了嫩江源濕地空間數(shù)據(jù)庫(kù)。南甕河國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局與中國(guó)林業(yè)科學(xué)院合作，建立濕地資源“生態(tài)定位站”。
5、開(kāi)展了全區(qū)濕地資源保護(hù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查組織制定了《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)濕地資源保護(hù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》，配合國(guó)家林業(yè)局駐大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司森林資源監(jiān)督專(zhuān)員辦事處，對(duì)全區(qū)的濕地保護(hù)管理工作進(jìn)行了全面檢查，結(jié)合國(guó)家林業(yè)局組織開(kāi)展的“綠盾行動(dòng)”，把打擊破壞濕地資源作為主要內(nèi)容，及時(shí)制止了一些破壞濕地資源的違法行為。
6、全面開(kāi)展了砂金停采和流域濕地保護(hù)工作由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我區(qū)的部分區(qū)域曾一度大規(guī)模進(jìn)行過(guò)砂金開(kāi)采，不僅造成流域水資源的嚴(yán)重污染，也嚴(yán)重破壞了濕地資源。近年來(lái)，我區(qū)不斷加大砂金停采工作力度，采取強(qiáng)有力措施，全面禁止了砂金開(kāi)采，成效顯著。同時(shí)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中，特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中，都充分考慮保護(hù)濕地資源的需要，增加生態(tài)保護(hù)設(shè)施的投入，在不破壞濕地資源的情況下，優(yōu)先爭(zhēng)求濕地保護(hù)管理部門(mén)的意見(jiàn)，充分體現(xiàn)濕地優(yōu)先保護(hù)的原則。通過(guò)有效的保護(hù)，黑龍江、嫩江流域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。
7、組織完成了《黑龍江省濕地保護(hù)條例》評(píng)估工作按照（黑林辦發(fā)【XX年】56號(hào)《關(guān)于做好〈黑龍江省濕地保護(hù)條例〉評(píng)價(jià)工作的通知》）文件要求，我們組織相關(guān)部門(mén)成立評(píng)估調(diào)研組，利用半個(gè)月的時(shí)間深入到各縣、區(qū)、林業(yè)局及濕地自然保護(hù)區(qū)，采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷、個(gè)別走訪的形式，對(duì)《黑龍江省濕地保護(hù)條例》制定實(shí)施以來(lái)的情況進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)估，科學(xué)地總結(jié)了立法以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策和建議，形成綜合評(píng)估報(bào)告如期上報(bào)。
8、積極協(xié)調(diào)配合，圓滿(mǎn)完成了國(guó)家林業(yè)局濕地保護(hù)管理調(diào)研組在大興安嶺期間的調(diào)研工作任務(wù)國(guó)家林業(yè)局濕地保護(hù)管理調(diào)研組于7月27日到達(dá)我區(qū)，對(duì)我區(qū)的濕地保護(hù)管理工作進(jìn)行了為期4天的調(diào)研。聽(tīng)取了我區(qū)濕地保護(hù)管理工作匯報(bào)，參觀了大興安嶺資源館和濕地監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，深入到南甕河國(guó)家級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū)、北極村自然保護(hù)區(qū)濕地恢復(fù)項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)和實(shí)地考察，調(diào)研組對(duì)我區(qū)在濕地保護(hù)管理工作中所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，并針對(duì)我區(qū)濕地保護(hù)管理現(xiàn)狀提出了指導(dǎo)性的建議。
9、完成了中國(guó)濕地?cái)z影展活動(dòng)稿件組織工作為了向全社會(huì)宣傳和介紹我區(qū)濕地的重要作用，展示我區(qū)的濕地原始景觀，提高廣大公眾的濕地保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)濕地保護(hù)事業(yè)的發(fā)展，按照林濕履字【XX年】5號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展關(guān)注濕地—“健康濕地健康的人類(lèi)”2010中國(guó)濕地?cái)z影展活動(dòng)的通知》精神，組織多布庫(kù)爾、南甕河自然保護(hù)區(qū)和全區(qū)廣大攝影愛(ài)好者，積極參與2010中國(guó)濕地?cái)z影展征稿活動(dòng)。經(jīng)過(guò)對(duì)征集的參賽攝影作品進(jìn)行認(rèn)真評(píng)選，共選出具有代表性的5幅樣片作為參賽作品提供給攝影展評(píng)委會(huì)。
1
>>更多同主題文章 2010年濕地保護(hù)管理工作總結(jié)及2011年工作思路
查看更多>>
二、2010年工作思路
2010年，我們將認(rèn)真貫徹黨的十七大及全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)長(zhǎng)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以生態(tài)建設(shè)為己任，按照國(guó)家林業(yè)局工作部署，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體思路，結(jié)合我區(qū)濕地保護(hù)管理工作實(shí)際，努力做好以下幾方面的工作：
1、廣泛開(kāi)展宣傳教育，提高全社會(huì)保護(hù)意識(shí)。我們將充分利用2月2日的“世界濕地日”，組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳紀(jì)念活動(dòng)，大力宣傳濕地的重要功能、多重效益和保護(hù)濕地的重大意義，使廣大人民群眾提高對(duì)開(kāi)展?jié)竦乇Ｗo(hù)的重要性認(rèn)識(shí)，從而轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，要利用大興安嶺資源館這一科普教育基地，加強(qiáng)對(duì)未成年人生態(tài)道德教育，使未成年人從小形成保護(hù)濕地的生態(tài)意識(shí)，讓全社會(huì)重視與支持濕地保護(hù)工作。
2、加快實(shí)施《大興安嶺東部林區(qū)濕地保護(hù)工程總體規(guī)劃》步伐，科學(xué)有效推進(jìn)濕地保護(hù)管理工作?！兑?guī)劃》是指導(dǎo)今后我區(qū)25年濕地保護(hù)和恢復(fù)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。我們將結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照規(guī)劃的總體布局、重點(diǎn)項(xiàng)目和政策措施要求，爭(zhēng)取資金投入和政策支持，盡快組織實(shí)施，積極推進(jìn)濕地的保護(hù)和恢復(fù)。
3、強(qiáng)化濕地資源保護(hù)，促進(jìn)濕地保護(hù)管理與科學(xué)利用。要堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先原則，對(duì)現(xiàn)有自然濕地實(shí)行普遍保護(hù)。在具備條件的地區(qū),加快濕地自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)步伐,將更多的自然濕地盡快納入保護(hù)范圍，在條件暫時(shí)不具備的地方，因地制宜建立自然保護(hù)小區(qū)或者濕地公園，結(jié)合生態(tài)區(qū)建設(shè)，今年?duì)幦⊥瓿纱笄嗌綕竦刈匀槐Ｗo(hù)區(qū)和圖強(qiáng)十八灣濕地（縣）級(jí)保護(hù)區(qū)或保護(hù)小區(qū)建設(shè)，逐步加大我區(qū)自然保護(hù)面積。堅(jiān)決制止隨意侵占和破壞濕地的行為，依法打擊違法占用、開(kāi)墾、填埋以及污染自然濕地等違法行為。
4、積極做好濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目貯備申報(bào)工作。按照全區(qū)“十一五”濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容，篩選1～3個(gè)濕地保護(hù)和恢復(fù)的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目貯備，編制好項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，及時(shí)上報(bào)國(guó)家林業(yè)局，為爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金做好準(zhǔn)備工作。組織完成《嫩江源濕地保護(hù)和恢復(fù)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)》評(píng)審和項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作。
5、積極做好南甕河濕地列入國(guó)際重要濕地名錄的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我區(qū)嫩江源濕地、呼瑪河流域濕地已被列入國(guó)家重要濕地名錄，為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)大興安嶺流域濕地的保護(hù)，今年將認(rèn)真組織做好南甕河濕地列入國(guó)際重要濕地名錄的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、幾點(diǎn)建議
1、建議國(guó)家應(yīng)該加快濕地立法進(jìn)程，爭(zhēng)取早日出臺(tái)濕地保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)法規(guī)，使?jié)竦乇Ｗo(hù)真正做到有章可循、有法可依。
2、鑒于大興安嶺林區(qū)對(duì)國(guó)家生態(tài)安全的巨大作用和投入相對(duì)較少、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的實(shí)際，建議國(guó)家加大對(duì)我區(qū)濕地保護(hù)和建設(shè)的投入力度，在項(xiàng)目和資金等方面給與傾斜。建立完善的國(guó)家生態(tài)補(bǔ)償制度，對(duì)于受益的省、區(qū)應(yīng)該通過(guò)生態(tài)效益補(bǔ)償方式給我們以補(bǔ)償。
3、建議國(guó)家盡快修改和調(diào)整全國(guó)濕地保護(hù)規(guī)劃，將大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司提報(bào)的“十一五”濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目盡快納入全國(guó)濕地保護(hù)工程實(shí)施規(guī)劃，并協(xié)調(diào)落實(shí)已經(jīng)批準(zhǔn)項(xiàng)目的年度計(jì)劃和資金，確保國(guó)家濕地工程計(jì)劃項(xiàng)目有效實(shí)施。
4、加快濕地認(rèn)證工作，依法確立濕地的屬性和保護(hù)地位，明確濕地保護(hù)主題，為依法保護(hù)濕地提供科學(xué)依據(jù)。
【2】
>>更多同主題文章 2010年濕地保護(hù)管理工作總結(jié)及2011年工作思路
2010年社區(qū)低保工作總結(jié)
2010年社區(qū)雙擁工作總結(jié)
2010年小區(qū)物業(yè)管理處工作總結(jié)
施工工程部門(mén)工作總結(jié)
2010年拓展部工作總結(jié)
2010年度交通公司工作總結(jié)
2010年采購(gòu)工作總結(jié)
關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護(hù)；管理工作；現(xiàn)狀
中圖分類(lèi)號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
公路作為我國(guó)社會(huì)主義發(fā)展中的重要組成部分，其養(yǎng)護(hù)管理能否得到落實(shí)，將直接影響著我國(guó)交通及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？茖W(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理，除了能提高公路的使用價(jià)值、延長(zhǎng)公路使用年限外，還能有效的降低公路維修成本，為其今后的投入使用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此不難看出，公路養(yǎng)護(hù)與管理在我國(guó)交通發(fā)展中的價(jià)值。
公路養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)狀分析
隨著公路使用年限及車(chē)流量的增加，部分公路路面出現(xiàn)裂縫、嚴(yán)重破碎板、塌陷等嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，在影響行駛?cè)藛T生命安全的同時(shí)，還阻礙了我國(guó)交通行業(yè)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在公路實(shí)際運(yùn)行中，作為公路管理中的重要組成部分，公路養(yǎng)護(hù)一般是指相關(guān)人員結(jié)合著公路的使用年限，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)所管轄的路段進(jìn)行查看、維修，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)公路中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)采取維護(hù)措施，避免公路質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。良好的公路養(yǎng)護(hù)管理，能夠提高公路的使用性能及經(jīng)濟(jì)效益，確保交通運(yùn)行暢通無(wú)阻。當(dāng)前我國(guó)國(guó)省干線公路的養(yǎng)護(hù)管理模式多實(shí)行“管養(yǎng)分離”，養(yǎng)護(hù)單位由事業(yè)改制為企業(yè)，使公路養(yǎng)護(hù)水平得到很大幅度的提升，但提升速度仍不能滿(mǎn)通事業(yè)快速發(fā)展的需求，已經(jīng)成為制約城市化進(jìn)程和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。
二．公路養(yǎng)護(hù)工作的現(xiàn)狀以及問(wèn)題
目前，受多方面因素影響，我國(guó)公路在建設(shè)應(yīng)用中，多數(shù)人將重點(diǎn)放在公路的建設(shè)質(zhì)量上，其后期的養(yǎng)護(hù)、管理工作得不到重視，導(dǎo)致我國(guó)的公路養(yǎng)護(hù)工作存在很多問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.養(yǎng)護(hù)機(jī)制不順
目前國(guó)省干線公路的養(yǎng)護(hù)管理通常為三級(jí)垂直管理機(jī)制，其中承擔(dān)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的公司仍存留有事業(yè)單位管理模式的痕跡，與國(guó)省干線公路管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)性要求不符，嚴(yán)重影響了養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制的創(chuàng)新和技術(shù)水平的提高。
而在養(yǎng)護(hù)定額上，缺乏一個(gè)科學(xué)的規(guī)范制度。在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工作中，我國(guó)要根據(jù)不同的地域以及地理環(huán)境的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工作。以不同地域的特點(diǎn)來(lái)確立公路養(yǎng)護(hù)工作的定額。目前，在我國(guó)由于養(yǎng)護(hù)定額缺乏相關(guān)的理論依據(jù)以及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，不利于進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)資金預(yù)算的工作，最終也不能提升公路養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量。
2.養(yǎng)護(hù)信息化、機(jī)械化程度低
在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，不完善的機(jī)械管理也是一個(gè)重要的問(wèn)題。雖然我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)的機(jī)械不少，但是并沒(méi)有將這些機(jī)械合理的運(yùn)用到公路養(yǎng)護(hù)管理工作中。從國(guó)外引進(jìn)的機(jī)械的適應(yīng)能力較差，不利于公路養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)行，造成公路養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)部的混亂。由于機(jī)械在開(kāi)發(fā)上存在著不足，降低了機(jī)械的利用率。
雖然幾年前國(guó)內(nèi)國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)管理就已推行信息化，但實(shí)際效果不甚理想，目前能夠穩(wěn)定可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)不多，許多從事養(yǎng)護(hù)管理的公司并未配備信息化設(shè)備和系統(tǒng)。
3.養(yǎng)護(hù)管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏
在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，相關(guān)的工作人員總體素質(zhì)比較薄弱，不利于公路養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。目前，由于我國(guó)公路仍然處于建設(shè)和發(fā)展的時(shí)期，所以將大量的技術(shù)人員以及高素質(zhì)的管理人員投入到高速公路的建設(shè)中。在公路養(yǎng)護(hù)工作中，缺乏高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)工作人員，不利于公路養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。
三、公路養(yǎng)護(hù)工作的對(duì)策
不斷加強(qiáng)改革，完善創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制
首先，提高資金的使用率，是提高公路經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的最佳途徑。在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，要合理利用養(yǎng)護(hù)資金，嚴(yán)格減少不必要的資金使用。這就要求公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員在開(kāi)展工作時(shí)，能夠根據(jù)相關(guān)的實(shí)際施工情況出發(fā)，注重養(yǎng)護(hù)工作人員的素質(zhì)，將養(yǎng)護(hù)工作人員的數(shù)量控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工作中，要結(jié)合養(yǎng)護(hù)單位的路線以及相關(guān)的人員情況，保證養(yǎng)護(hù)工作的需要。在部分施工單位中要適當(dāng)?shù)臏p少公路養(yǎng)護(hù)工作人員，并且要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
其次，積極探索高效的養(yǎng)護(hù)管理模式，一方面要調(diào)整國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)職能，真正實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離，加強(qiáng)市縣的養(yǎng)護(hù)管理職能，重視充實(shí)縣級(jí)養(yǎng)護(hù)技術(shù)力量；另一方面要建立多部門(mén)有機(jī)結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮路政等部門(mén)的作用，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)與合作，并且加強(qiáng)應(yīng)急中心建設(shè)，推廣高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)最先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、材料和工藝。
再次，緊緊圍繞以人為本的服務(wù)理念，以服務(wù)人民為宗旨，以奉獻(xiàn)社會(huì)為目標(biāo)，以日常養(yǎng)護(hù)為主線，根據(jù)國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，明確管理目標(biāo)，細(xì)化養(yǎng)護(hù)指標(biāo)，努力做好防護(hù)設(shè)施維修、路面病害處理、排水設(shè)施疏通等主動(dòng)性防護(hù)工作。
最后，要加強(qiáng)對(duì)違法違章行為的監(jiān)管和整治，集中治理國(guó)省干線沿線的臟亂差現(xiàn)象，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)違法違章人員進(jìn)行懲處，利用隔離墻、花草綠籬等來(lái)分隔公路與農(nóng)田、民宅，投入資金栽植綠化苗木，在美化國(guó)省干線公路沿線生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，也可有效預(yù)防自然災(zāi)害對(duì)公路的破壞。
提升養(yǎng)護(hù)管理的機(jī)械化與自動(dòng)化水平
由于公路所處的地域以及地理環(huán)境的不同，養(yǎng)護(hù)人員在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工作的時(shí)候要堅(jiān)持因地制宜的原則實(shí)行機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)在提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的同時(shí)，還具有作業(yè)時(shí)間短、效率高的優(yōu)勢(shì)。養(yǎng)護(hù)人員在對(duì)瀝青路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，要配備專(zhuān)業(yè)的綜合養(yǎng)護(hù)車(chē)、切割機(jī)、瀝青熱罐等機(jī)械，通過(guò)使用這些機(jī)械，為瀝青路面的養(yǎng)護(hù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，在進(jìn)行路面的施工養(yǎng)護(hù)工作中，要采用規(guī)范的養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)，延長(zhǎng)公路養(yǎng)護(hù)工作的周期性、降低養(yǎng)護(hù)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。另一方面，在機(jī)械化公路養(yǎng)護(hù)的工作中，要將水泥路面瀝青灌縫等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作放在首位，避免公路病害進(jìn)一步向更深層次發(fā)展，以延長(zhǎng)路面使用壽命，降低公路壽命成本。
另外，需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，在現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上引進(jìn)交通地理信息系統(tǒng)，做好公路交通情況調(diào)查工作，依靠信息技術(shù)對(duì)公路情況進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)報(bào)告和專(zhuān)家論證獲得的建議，提升公路養(yǎng)護(hù)效率與質(zhì)量。
3.培養(yǎng)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍
在公路養(yǎng)護(hù)工作中，養(yǎng)護(hù)人員作為整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)施者，其素質(zhì)高低，直接影響著公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。由此可見(jiàn)，建立一支高素質(zhì)的公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，對(duì)我國(guó)公路的發(fā)展有著極其重要的作用。首先，應(yīng)努力提高養(yǎng)護(hù)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)定期培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化其信息化應(yīng)用能力，更新其知識(shí)儲(chǔ)備，確保熟練掌握新設(shè)備新技術(shù)的操作。其次，建立一支高素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)化的公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，合理搭配人員組成，確保專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，并且既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，也有知識(shí)觀念更先進(jìn)、新穎的新員工，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，努力提高團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。
四、結(jié)束語(yǔ)
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，在很大程度上推動(dòng)了公路建設(shè)的發(fā)展步伐，公路建設(shè)不僅與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，也與人們的日常生活密切相關(guān)。近幾年來(lái)，我國(guó)加大了對(duì)公路建設(shè)的扶持，通過(guò)對(duì)公路施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，在確保我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行的同時(shí)，還為人們的生命安全提供了保障。相信隨著信息化與機(jī)械化水平的提高，公路養(yǎng)護(hù)管理水平也將得到更大幅度的提升，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙寶平.我國(guó)現(xiàn)行公路養(yǎng)護(hù)管理體制的弊端及其改革方向探討[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化,2004,(137).
1 中醫(yī)護(hù)理現(xiàn)狀
1.1 中醫(yī)護(hù)理教育現(xiàn)狀
1.1.1 學(xué)歷教育環(huán)境局限 據(jù)全國(guó)高等院校網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)僅有公辦中醫(yī)藥大學(xué)14所、中醫(yī)藥學(xué)院10所、中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校10所，占全國(guó)醫(yī)藥類(lèi)院?？倲?shù)不足20%，開(kāi)設(shè)中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的醫(yī)學(xué)院校更是屈指可數(shù)。國(guó)家近年來(lái)大力發(fā)展中醫(yī)事業(yè)，而我們的中醫(yī)護(hù)理學(xué)歷教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足國(guó)家大力發(fā)展中醫(yī)的需求。隨著中醫(yī)護(hù)理人才市場(chǎng)的需求迅速的增長(zhǎng)，各類(lèi)中醫(yī)護(hù)理院校不得不放低標(biāo)準(zhǔn)大量擴(kuò)招，而使護(hù)理院校的學(xué)生整體素質(zhì)下降；加之學(xué)校的管理目標(biāo)任務(wù)設(shè)置的合理性欠完善，生產(chǎn)出大量的"高分低能"的"偽劣產(chǎn)品"投放人才市場(chǎng)。各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院因近年快速的擴(kuò)建、"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"活動(dòng)、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)要求，不得不接收大量的護(hù)理人員充實(shí)臨床一線，不得不面臨"有文憑、沒(méi)水平"的尷尬；同時(shí)中醫(yī)護(hù)理人才緊缺，各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院不得不聘用西醫(yī)院校護(hù)理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)付臨床護(hù)理工作。這樣的格局，形成惡性循環(huán)，遏制了中醫(yī)護(hù)理的健康發(fā)展。
1.1.2 師資力量匱乏 中醫(yī)護(hù)理與中醫(yī)藥學(xué)一樣有著深藏的文化底蘊(yùn)，需要相當(dāng)?shù)奈蛐浴㈤L(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練和積累方能真正領(lǐng)會(huì)其精髓。西醫(yī)護(hù)士只需要學(xué)校進(jìn)行2年的基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，再經(jīng)過(guò)2～3年的臨床實(shí)踐就能相當(dāng)成熟，但要培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的中醫(yī)護(hù)士，卻是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程；而要成為一個(gè)優(yōu)秀的中醫(yī)護(hù)理導(dǎo)師更是難上加難！加之我國(guó)特殊時(shí)期（如，）中醫(yī)人才的流失、上世紀(jì)末大批中等中醫(yī)專(zhuān)科學(xué)校被西醫(yī)院校合并、以及國(guó)家中醫(yī)護(hù)理發(fā)展重視不足等，均不同程度地造成了中醫(yī)師資的匱乏、甚至斷檔，導(dǎo)致今天的青黃不濟(jì)的局面。
1.1.3 在職教育流于形式 醫(yī)學(xué)是一個(gè)不斷發(fā)展的學(xué)科，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育是更新醫(yī)務(wù)工作者知識(shí)、提高醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的重要手段。在大多市級(jí)以下的基層醫(yī)院，由于人員缺編、師資匱乏等諸多因素，中醫(yī)培訓(xùn)幾乎都只停留在應(yīng)付上級(jí)檢查的層面，真正落實(shí)的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國(guó)家中醫(yī)藥管理局在2010年制定的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)工作護(hù)理指南》中提出："系統(tǒng)接受中醫(yī)知識(shí)與技能培訓(xùn)（是指畢業(yè)于中醫(yī)藥院校或中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)；或畢業(yè)于西醫(yī)藥院校，3年內(nèi)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)時(shí)間≥100h）的護(hù)士，達(dá)到醫(yī)院護(hù)理人員總數(shù)的70%以上。"試問(wèn)3年100學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)能系統(tǒng)掌握中醫(yī)護(hù)理嗎？值得思考！
1.1.4 缺乏規(guī)范化培訓(xùn) 教育制度的不斷優(yōu)化，我國(guó)的很多綜合醫(yī)學(xué)院校均建立了不同專(zhuān)業(yè)的規(guī)范化培訓(xùn)基地，然而中醫(yī)護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)基地卻極其匱乏。同時(shí)，大多基層醫(yī)院也沒(méi)有建立有效的規(guī)范化培訓(xùn)機(jī)制，甚至根本沒(méi)有相當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。由于在職教育的重視不夠，醫(yī)院新近的中醫(yī)護(hù)士也得不到規(guī)范化培訓(xùn)，因而無(wú)形的延長(zhǎng)了中醫(yī)護(hù)士的成熟周期，進(jìn)一步加重了中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的負(fù)擔(dān)。
1.2 臨床中醫(yī)護(hù)理人才梯隊(duì)現(xiàn)狀
1.2.1 人才儲(chǔ)備不足 由于國(guó)家加大了對(duì)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的投入，許多基層中醫(yī)醫(yī)院近年均在大力搞擴(kuò)建、上等級(jí)，但卻因?yàn)檫^(guò)去對(duì)人才儲(chǔ)備的認(rèn)識(shí)不足和重視不夠，不得不短時(shí)間快速招聘新人充實(shí)臨床一線，導(dǎo)致護(hù)士的學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重的不合理?；鶎又嗅t(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)們好不容易有機(jī)會(huì)大展宏圖，面臨的局面卻十分尷尬：新住院大樓落成了，但沒(méi)有足夠的人才儲(chǔ)備，只好唱一出"空城計(jì)"。
1.2.2 護(hù)理人才在流失 2010年衛(wèi)生部大力打造"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"，也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。但是由于基層一些領(lǐng)導(dǎo)理解的偏差，沒(méi)能做到分層級(jí)使用護(hù)士，一些高年資的護(hù)士還必須去做一些沒(méi)有技術(shù)含量的工作，諸如喂飯、洗臉、洗腳之類(lèi)的生活護(hù)理，導(dǎo)致嚴(yán)重的護(hù)理人才浪費(fèi)，也使得一些高年資的護(hù)士感到職業(yè)生涯的前途渺茫，職業(yè)疲潰如影隨形，最終不乏優(yōu)秀人員選擇了"逃離"。
1.3中醫(yī)護(hù)理發(fā)展受"瓶頸"之困
1.3.1 國(guó)家層面 為了大力發(fā)展中醫(yī)事業(yè)，國(guó)家近年來(lái)通過(guò)"精品中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)"、"中醫(yī)管理年活動(dòng)"、"等級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審"等若干手段促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，對(duì)中醫(yī)護(hù)理的關(guān)注度也十分的可喜。尤其是2010年《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的出臺(tái)更是為中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的發(fā)展指引了方向，前面的道路是一片光明。
1.3.2 地方層面 很多地市級(jí)行政區(qū)域物價(jià)執(zhí)行了國(guó)家關(guān)于提高中醫(yī)藥診療護(hù)理技術(shù)服務(wù)報(bào)銷(xiāo)比例的政策，但是物價(jià)收費(fèi)目錄卻沒(méi)有幾項(xiàng)是中醫(yī)診療護(hù)理技術(shù)收費(fèi)，地方醫(yī)保拒絕報(bào)銷(xiāo)醫(yī)保目錄范圍以外的項(xiàng)目，而申請(qǐng)新增中醫(yī)診療護(hù)理服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程。為了推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，臨床護(hù)士磨破了嘴皮，患者也逐漸接受了，遇到地方醫(yī)保卻亮起了紅燈。
1.3.3 醫(yī)院層面 醫(yī)院要生存，不得不達(dá)級(jí)，不得不疲于應(yīng)付大大小小的檢查、評(píng)審。但各種檢查、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)格迥異，相同的工作在不同的標(biāo)準(zhǔn)下要求表達(dá)的方式完全不一樣，因此很多基層醫(yī)院不得不閉門(mén)造車(chē)地整出一套又一套資料迎接各式各樣的檢查。各級(jí)醫(yī)院檢查評(píng)審迎檢的時(shí)候，護(hù)理工作也是首當(dāng)其沖。這種局勢(shì)下，醫(yī)院很困惑，中醫(yī)護(hù)理工作更是無(wú)法真正落實(shí)，大家腦子里裝的都是"迎檢"，哪里還有精力去思考"發(fā)展和創(chuàng)新"。
1.4 中醫(yī)護(hù)理遭遇偽科學(xué) 中醫(yī)文化數(shù)千年的沉淀，早已深入國(guó)人之心。在日本、韓國(guó)、泰國(guó)等國(guó)家均得到了很好的發(fā)展，也受到國(guó)家有力的保護(hù)。在我國(guó)，由于管理體系還不十分規(guī)范，也沒(méi)有規(guī)范的術(shù)語(yǔ)體系，民間群眾常常偏聽(tīng)偏信，容易被誤導(dǎo)；諸如"張悟本"之流對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生理論的褻瀆、部分媒體為了一己私利制作和傳播虛假中醫(yī)藥廣告、還有人利用虛假"祖?zhèn)髅胤?撈金現(xiàn)象等，都嚴(yán)重影響了人們對(duì)中醫(yī)藥診療護(hù)理的信任度和依從性，從而破壞了中醫(yī)護(hù)理健康有序的發(fā)展。
2 中醫(yī)護(hù)理發(fā)展思路
2.1 更新觀念，科學(xué)發(fā)展
2.1.1 "傳統(tǒng)"并非意味著落后 在不少人的眼里，包括從事中醫(yī)工作的人，中醫(yī)是"傳統(tǒng)"，似乎無(wú)法與現(xiàn)代科技聯(lián)系起來(lái)；甚至一些老中醫(yī)還不太接受現(xiàn)代科技，他們認(rèn)為是把中醫(yī)"西化"了。然而，人類(lèi)在進(jìn)步、科學(xué)在進(jìn)步，東方、西方都在進(jìn)步，科學(xué)沒(méi)有國(guó)界的！因此，中醫(yī)護(hù)理也需要插上科學(xué)的翅膀，才會(huì)飛得更高，更穩(wěn)。
2.1.2 "中西結(jié)合"是中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的催化劑 "中西結(jié)合"不是簡(jiǎn)單的洋為中用，而是取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互為用，也進(jìn)一步深刻的詮釋了中醫(yī)古典哲學(xué)理論。中醫(yī)護(hù)理利用中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，以"人無(wú)我有、人有我優(yōu)"的戰(zhàn)略，用中、西"兩條腿"必然能夠又快又好的發(fā)展。
2.1.3 中醫(yī)護(hù)理能夠走向世界 中醫(yī)整體的整體觀早在幾千年前就形成了，體現(xiàn)了她的先進(jìn)性，但要與國(guó)際接軌，還需要進(jìn)一步完善整體護(hù)理內(nèi)容和體系，規(guī)范中醫(yī)術(shù)語(yǔ)，加強(qiáng)與國(guó)際護(hù)理的交流，將中醫(yī)特色滲透國(guó)際護(hù)理中去。中醫(yī)護(hù)理科研應(yīng)更具科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性，大膽進(jìn)取，讓她成為國(guó)際護(hù)理發(fā)展的趨勢(shì)，也是中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的最終目標(biāo)。
2.2 建"綠色通道"，促中醫(yī)護(hù)理及中醫(yī)藥推廣
2.2.1 國(guó)家層面 國(guó)家主管部門(mén)制定中醫(yī)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，并予以政策上的傾斜。重視中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣，更大力度的投入物力與財(cái)力。加大對(duì)中醫(yī)護(hù)理的宣傳和教育力度，利用媒體對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生、治未病等進(jìn)行廣泛的宣教，抵制偽科學(xué)，教會(huì)人們正確辨別、如何抵制偽科學(xué)。同時(shí)建立和完善社區(qū)宣教網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范媒體行為，加強(qiáng)監(jiān)管。
2.2.2地方層面 地方政府與衛(wèi)生行政主管部門(mén)應(yīng)跟近國(guó)家方針，予以對(duì)應(yīng)的政策支持，及時(shí)更新地方醫(yī)保、社保、物價(jià)目錄，實(shí)實(shí)在在的提高中醫(yī)藥診療護(hù)理技術(shù)服務(wù)性收費(fèi)報(bào)銷(xiāo)比例，為中醫(yī)護(hù)理發(fā)展開(kāi)"綠燈"。
2.3改革中醫(yī)護(hù)理教育，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)
2.3.1 學(xué)歷教育重質(zhì)量 國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)中醫(yī)護(hù)理高等院校的投入力度，鼓勵(lì)社會(huì)辦學(xué)，加強(qiáng)監(jiān)管。首先選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教師，規(guī)范教學(xué)行為，合理設(shè)置目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)嚴(yán)把入口關(guān)，招收高素質(zhì)和文化基礎(chǔ)較好的學(xué)生入學(xué)，避免盲目擴(kuò)招，做到"嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出"，對(duì)不適宜從事中醫(yī)護(hù)理工作的學(xué)員應(yīng)該因材施教，寧缺毋濫。中醫(yī)護(hù)理學(xué)歷教育還應(yīng)改進(jìn)教學(xué)模式，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，注重實(shí)踐教育，建互動(dòng)課堂，打破應(yīng)試教育格局[2]。避免"高分低能"、"半成品"現(xiàn)象。注重教學(xué)實(shí)效，推廣"師生雙向測(cè)評(píng)"[3]，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2.3.2繼續(xù)教育講實(shí)效 中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，僅僅學(xué)歷教育是不夠的，還需要通過(guò)繼續(xù)教育不斷提高。繼續(xù)教育針對(duì)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理人員不足的現(xiàn)狀，不但要有系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化技能訓(xùn)練，還要督促他們不斷的深入去領(lǐng)悟中醫(yī)精髓，方可學(xué)業(yè)有成、學(xué)以致用。因此各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該把"西學(xué)中"和中醫(yī)護(hù)理理論及技能培訓(xùn)工作作為重中之重，先從培養(yǎng)師資入手，有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn)，與考核相結(jié)合，形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保培訓(xùn)的質(zhì)量。
2.3.3 走專(zhuān)科化道路 規(guī)范中醫(yī)專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn)，各高等中醫(yī)院校及三級(jí)以上中醫(yī)教學(xué)醫(yī)院應(yīng)盡快建立中醫(yī)專(zhuān)科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)基地，為基層中醫(yī)醫(yī)院培養(yǎng)和輸送中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)科人才，進(jìn)一步提高基層中醫(yī)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.3.4實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)中醫(yī)與西醫(yī)護(hù)理的和諧發(fā)展 傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)都有著各自獨(dú)特的理論體系和認(rèn)識(shí)方法，各具優(yōu)勢(shì)特色，也各有局限和不足，但是它們都是以人體為研究對(duì)象，共同探索人類(lèi)對(duì)健康問(wèn)題的客觀規(guī)律，參與并承擔(dān)保障人民健康的任務(wù)。因此，它們之間不是相互排斥和相互取代的關(guān)系，而應(yīng)在臨床實(shí)踐中相互學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展和進(jìn)步[4]。
2.4 加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理學(xué)術(shù)交流 中醫(yī)護(hù)理和現(xiàn)代護(hù)理都有各自的特色和優(yōu)勢(shì)，也都有各自的局 限和不足，但共同的目標(biāo)都是為了減輕病痛、促進(jìn)健康，中醫(yī)、西醫(yī)護(hù)理應(yīng)該在實(shí)踐中相互學(xué)習(xí)、相互補(bǔ)充、相互融合，這也是中醫(yī)護(hù)理保持可持續(xù)發(fā)展的前提。不僅如此，中醫(yī)護(hù)理還要通過(guò)國(guó)際交流，一方面引進(jìn)先進(jìn)的護(hù)理理念和教育理念；另一方面在繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)護(hù)理優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新并拓展中醫(yī)護(hù)理理論和服務(wù)領(lǐng)域，培養(yǎng)國(guó)際化的護(hù)理人才，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理的國(guó)際化。
2.5走區(qū)域化發(fā)展之路，力求以點(diǎn)帶面，逐步全面提高 近年來(lái)，國(guó)家在發(fā)展中醫(yī)力度在不斷加強(qiáng)，因而涌現(xiàn)出諸如"廣西柳州市中醫(yī)醫(yī)院"、"山西太和縣中醫(yī)醫(yī)院"等等一批基層中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)標(biāo)桿，他們不但帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐闹嗅t(yī)發(fā)展，還使中醫(yī)護(hù)理工作成為了中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的亮點(diǎn)。國(guó)家通過(guò)樹(shù)典型，并組織實(shí)地觀摩、辦專(zhuān)科建設(shè)培訓(xùn)班等活動(dòng)，倡導(dǎo)全國(guó)基層中醫(yī)醫(yī)院學(xué)習(xí)他們"十年磨一劍、厚積薄發(fā)"的精神，敢于發(fā)展和創(chuàng)新的意識(shí)。要使中醫(yī)護(hù)理得到更為廣泛和深入的推廣和應(yīng)用，就需要各級(jí)基層中醫(yī)醫(yī)院把握好發(fā)展機(jī)遇，相互學(xué)習(xí)借鑒，先抓典型，再全面鋪開(kāi)，營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和趕超氣氛，共同進(jìn)步。
2.6重視護(hù)士職業(yè)規(guī)劃、提高護(hù)士待遇 中醫(yī)學(xué)不僅僅止于治病，而是幫助人類(lèi)達(dá)到"真人、圣人、賢人"的境界；中醫(yī)護(hù)理也不僅僅消除人的病因，還要促進(jìn)人們的修身心平衡。中醫(yī)護(hù)理從業(yè)者的身心健康是中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的基本因素之一。中醫(yī)護(hù)士應(yīng)該不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，做到"有為才有位"；中醫(yī)醫(yī)院的管理者更應(yīng)該指導(dǎo)年輕護(hù)士樹(shù)立職業(yè)理想和人生規(guī)劃，為護(hù)士晉升晉級(jí)提供更多機(jī)會(huì)，分層級(jí)使用護(hù)士，將高年資的優(yōu)秀護(hù)士用到重要的崗位，更好的發(fā)揮她們的自我才能；還應(yīng)鼓勵(lì)她們搞科研、創(chuàng)新，并予以更多的政策和經(jīng)濟(jì)支持，體現(xiàn)護(hù)理勞動(dòng)的價(jià)值。同時(shí)，"尊重護(hù)士、愛(ài)護(hù)護(hù)士"不是僅僅喊在嘴上，而應(yīng)落在點(diǎn)上。護(hù)士績(jī)效改革應(yīng)堅(jiān)持"多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)獎(jiǎng)、兼顧公平"的原則，把實(shí)惠留給護(hù)士，切實(shí)提高護(hù)士待遇。
3結(jié)論
綜上所述，中醫(yī)護(hù)理的現(xiàn)狀困惑重重，令人堪憂(yōu)。如何能讓中醫(yī)護(hù)理又快又好的發(fā)展，已經(jīng)中醫(yī)護(hù)理行業(yè)最緊迫的課題。但隨著學(xué)科的管理體系進(jìn)一步完善和規(guī)范，中央和地方政策的支持，宣傳教育的進(jìn)一步深入，只要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，從觀念上、戰(zhàn)略上找出路、求發(fā)展、搞創(chuàng)新，逐步循著社會(huì)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化、科學(xué)化、特色化軌跡發(fā)展，中醫(yī)護(hù)理是也一定能走出"瓶頸"，立足全球。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉革新.中醫(yī)護(hù)理學(xué)[M].第2版.北京：人民衛(wèi)生出版社，2011，5.
[2]張廣清.中醫(yī)護(hù)理操作內(nèi)容和教學(xué)方式的改進(jìn)[J].護(hù)理學(xué)雜志， 2010，25（11）：120.
[3]陳靜.高等職業(yè)院校護(hù)理專(zhuān)業(yè)《中醫(yī)護(hù)理》教學(xué)方法探討[J].護(hù)理研究，2010，25.
一、護(hù)理情況
我在護(hù)理工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療。具體做到明確護(hù)理工作的制度，履行自己的崗位責(zé)任，堅(jiān)持了查對(duì)制度，認(rèn)真填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理。我堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，按照工作要求為病人做好各項(xiàng)護(hù)理工作，獲得了病人的滿(mǎn)意。
二、學(xué)習(xí)情況
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我從事護(hù)理工作，護(hù)理工作有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)與技能，我認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握。
只有學(xué)好了這些知識(shí)與技能，掌握了護(hù)理工作知識(shí)與技能，才能做好護(hù)理工作。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的護(hù)理知識(shí)，又特別注重學(xué)習(xí)護(hù)理方面的新知識(shí)，因而在具體實(shí)際工作中，我基本能做好護(hù)理工作，沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò)，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。
三、工作態(tài)度與責(zé)任
干護(hù)理工作除了護(hù)理知識(shí)與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事護(hù)理工作，不管我自己的能力如何，關(guān)鍵不能忘了我的責(zé)任，要勇于承擔(dān)我的責(zé)任，承擔(dān)了責(zé)任就勝于我的能力。我當(dāng)一名護(hù)理員，當(dāng)前首要是學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)自己正確定位，甘愿當(dāng)一塊鋪路石，默默無(wú)聞地盡自己的責(zé)任為病人搞好護(hù)理工作，讓病人盡快恢復(fù)健康。承擔(dān)責(zé)任，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責(zé)任，明白自己的工作范圍。對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動(dòng)地去做，千萬(wàn)不要等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排，等病人來(lái)催促，要愛(ài)崗敬業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神，只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘。
四、工作思想
要做好工作必須要有正確的工作思想，我在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。工作就是挑戰(zhàn)，就是實(shí)踐，我會(huì)迎接挑戰(zhàn)，在實(shí)踐中求發(fā)展，我會(huì)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做我自己的努力。
五、存在不足
回顧2009年上半年的工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了一定的工作成績(jī)，但也還存在一些不足，一是護(hù)士行為還不夠規(guī)范，二是日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)不夠，三是征求病人意見(jiàn)少。
【關(guān)鍵詞】基礎(chǔ)護(hù)理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 護(hù)理質(zhì)量
中圖分類(lèi)號(hào)：R47文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1005-0515（2011）4-139-01
2010年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議確定在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。我院被推選為寧夏回族自治區(qū)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，克服了醫(yī)院規(guī)模小、護(hù)理隊(duì)伍參差不齊等困難，確定了三個(gè)護(hù)理單元為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病房，收到滿(mǎn)意效果?，F(xiàn)報(bào)到如下：
1 一般資料
我院是一所二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，開(kāi)展病床570張，護(hù)理人員308名，首批示范病區(qū)為：神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、耳鼻喉科三個(gè)示范病區(qū)，床護(hù)比為1：0.4―0.45。
2 方法
2.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
組織護(hù)士學(xué)習(xí)《2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等相關(guān)文件精神，做到人人知曉。在全院分期、分批舉辦護(hù)理人員培訓(xùn)班，鞏固護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和技能。
2.2 改變?cè)凶o(hù)理工作模式
改變傳統(tǒng)的護(hù)理排班模式，按護(hù)士職稱(chēng)高低、力量強(qiáng)弱搭配合理排班，實(shí)行小組責(zé)任制護(hù)理。如：神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)38張病床，護(hù)士17人，除護(hù)士長(zhǎng)、總務(wù)護(hù)士、辦公護(hù)士、主班護(hù)士、治療護(hù)士5人外其余12人參與負(fù)責(zé)“包干”患者。病房床位分成2組，每組6人（由1、名護(hù)理組長(zhǎng)、3名責(zé)任護(hù)士、2名輔助護(hù)士組成）每組19張病床，每名護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一組病人，其余每名護(hù)士負(fù)責(zé)3張床位，護(hù)理組長(zhǎng)固定3個(gè)月輪換1次。由主管護(hù)師和高年資護(hù)師輪流擔(dān)任，每組護(hù)理人員長(zhǎng)期為一組患者服務(wù)，將護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士姓名貼于病室公示墻，便于患者知曉負(fù)責(zé)其護(hù)理工作的護(hù)士姓名。當(dāng)責(zé)任護(hù)士不在崗時(shí)，由所在組的護(hù)理組長(zhǎng)或其他責(zé)任護(hù)士代管。把生活護(hù)理、病情觀察、對(duì)患者的治療、康復(fù)以及健康指導(dǎo)融為一體，為患者提供全面、全程的護(hù)理服務(wù)。夜班、中班均為雙班制。充分保證了護(hù)理安全。
2.3 分層級(jí)使用護(hù)士
實(shí)行責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，將學(xué)歷高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，平時(shí)工作表現(xiàn)突出的護(hù)士聘為責(zé)任組長(zhǎng)，每個(gè)病區(qū)設(shè)2名，分管床位15-19張，配備5名責(zé)任護(hù)士，2-3名輔助護(hù)士，專(zhuān)科工作兩年以上，勝任科室工作的護(hù)士為責(zé)任護(hù)士，輔助護(hù)士在責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)下工作，三級(jí)護(hù)士實(shí)行層級(jí)管理，制訂并落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)。
2.3.1 責(zé)任組長(zhǎng)實(shí)施8小時(shí)上班、24小時(shí)負(fù)責(zé)制，檢查并指導(dǎo)本組基礎(chǔ)護(hù)理工作及各項(xiàng)臨床護(hù)理落實(shí)情況，帶領(lǐng)本組護(hù)士進(jìn)行晨間護(hù)理，指導(dǎo)輔助護(hù)士進(jìn)行生活護(hù)理，指導(dǎo)并參與危重患者的搶救，傾聽(tīng)患者的反映，并提出整改意見(jiàn)。在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下參與病區(qū)管理、教學(xué)、科研工作。
2.3.2 責(zé)任護(hù)士工作職責(zé) 在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任組長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)所分管患者的護(hù)理質(zhì)量，做好護(hù)理記錄，參與危重患者的搶救和護(hù)理、病房管理、消毒隔離工作、指導(dǎo)檢查助理護(hù)士的工作。及時(shí)與患者及家屬溝通、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，參與臨床教學(xué)和科研工作。
2.3.3 輔助護(hù)士的職責(zé) 在責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)下工作，與值班人員進(jìn)行床頭交接班，給危重及生活不能自理的患者洗臉、梳頭、口腔護(hù)理、洗腳、修剪指甲，為留置導(dǎo)尿患者倒尿，負(fù)責(zé)新入院患者床單位準(zhǔn)備及出院患者床單位消毒。
2.4 完善臨床支持系統(tǒng)功能
實(shí)行被服洗滌下收下送、后勤物資下送、藥房大輸液配送、供應(yīng)室實(shí)行下收下送，成立了護(hù)理支持中心，負(fù)責(zé)標(biāo)本送檢、患者陪檢、預(yù)約檢查、取報(bào)告等工作，將時(shí)間正真還給護(hù)士，將全部時(shí)間精力均用在護(hù)理工作上。
3 體會(huì)
通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量提高、基礎(chǔ)護(hù)理工作得到加強(qiáng)，更使護(hù)理服務(wù)得到改善，增強(qiáng)了護(hù)理人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，也使我們視野寬闊，工作思路得到拓展，提高了護(hù)士對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)，患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度得到不斷提升，回歸了護(hù)理工作的本質(zhì)，體現(xiàn)了護(hù)理的專(zhuān)業(yè)價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
一、堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)識(shí)水平。
在臨床護(hù)理工作，特別是護(hù)師工作的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)理論與技能知識(shí)學(xué)習(xí)的極端重要性，從而比較自覺(jué)地把學(xué)習(xí)列為工作和生活中的重要內(nèi)容，一以貫之堅(jiān)持不動(dòng)搖。
一是注重系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)。我自XXXX年護(hù)理中專(zhuān)畢業(yè)后，隨即參加工作。在工作之余又先后自學(xué)了三年護(hù)理專(zhuān)科并于20XX年取得畢業(yè)證;于20XX年完成了護(hù)理本科教育，并取得了學(xué)士學(xué)位，為我提供了難得的系統(tǒng)理論與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每一階段都取得了很好的學(xué)業(yè)成績(jī)。晉升護(hù)師以后，更加注重護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新，除每周定期至青島圖書(shū)館閱讀護(hù)理專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外，每年還訂閱三種以上護(hù)理學(xué)科雜志。不斷夯實(shí)本人護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)基礎(chǔ)。
二是注重專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)。擔(dān)任護(hù)師以來(lái)，在日常工作中及工作之余，我注意跟蹤和了解國(guó)內(nèi)外本學(xué)科的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展，不斷汲取新理論`新知識(shí)`新技術(shù)。并緊密結(jié)合自身工作的實(shí)際，積極加以推廣和應(yīng)用，并且在護(hù)理技能比賽皮內(nèi)注射組中獲得第二名。
三是注重自我經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在臨床護(hù)理工作實(shí)踐中，我逐步形成了勤于思考，適時(shí)總結(jié)的良好習(xí)慣。根據(jù)實(shí)踐工作的切身體會(huì)，近7年來(lái)，我撰寫(xiě)了多篇論文，其中在臨床消化病雜志上發(fā)表了文章，題為《十二指腸周?chē)遗c膽總管結(jié)石關(guān)系的探討》。
此外，我還加強(qiáng)了護(hù)理專(zhuān)業(yè)之外其他知識(shí)的學(xué)習(xí)，英語(yǔ)己具備較強(qiáng)的讀寫(xiě)能力，參加全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)等級(jí)考試(綜合。英語(yǔ)b級(jí))，取得了93分的好成績(jī);有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，能熟練運(yùn)用電腦編寫(xiě)電子教案，制作多媒體教學(xué)課件。20XX年1月順利通過(guò)了全國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的考試。
通過(guò)上述努力，我已具有相當(dāng)廣度的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)知識(shí)`系統(tǒng)扎實(shí)的護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練的護(hù)理操作技能，以及靈活務(wù)實(shí)的工作思路，能獨(dú)立解決本專(zhuān)業(yè)復(fù)雜疑難的技術(shù)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
二、堅(jiān)持勤勉敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。擔(dān)任護(hù)師以來(lái)，不管在什么崗位上，從事何種工作，我都能發(fā)奮努力，盡職盡責(zé)。
1優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的
為了適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，為療養(yǎng)診治創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，為軍地療養(yǎng)員提供個(gè)性化、人性化的護(hù)理服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士良好的心理素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性，使療養(yǎng)員住院期間得到精心治療和護(hù)理，身心處于最佳狀態(tài)[1]。
2優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容
2.1優(yōu)質(zhì)的療養(yǎng)環(huán)境 療養(yǎng)區(qū)的環(huán)境宜安靜、舒適，提供一些醒目的提示牌，護(hù)理人員要精力充沛，衣著整潔，掛牌上崗，熱情主動(dòng)地為療養(yǎng)員介紹療養(yǎng)須知和療區(qū)環(huán)境，接待療養(yǎng)員及家屬態(tài)度要和藹，言語(yǔ)親切，行為大方，療房衛(wèi)生干凈整潔無(wú)異味，辦公區(qū)域物品擺放有序。
2.2優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程
2.2.1入院接診堅(jiān)持為療養(yǎng)員服務(wù)為方向，做到優(yōu)先安排住院、檢查、治療，熱情接待療養(yǎng)員及家屬，主動(dòng)送到療養(yǎng)房間，向療養(yǎng)員介紹科室環(huán)境，規(guī)章制度，主管醫(yī)生、護(hù)士，告知房?jī)?nèi)用物位置和使用方法，并安排好第一餐飯，做好第一次入院宣教，讓療養(yǎng)員有“賓至如歸”的感覺(jué)。
2.2.2 住院護(hù)理工作本著熱情周到、耐心細(xì)致的護(hù)理理念，通過(guò)等級(jí)護(hù)理制度和對(duì)療養(yǎng)員心理、健康和社會(huì)等各方面要求的分析，提出全程健康教育模式，從入院到出院、從生理到心理，多層次、全方位、雙向化的立體綜合模式，主動(dòng)與療養(yǎng)員溝通交流，向療養(yǎng)員講授保健知識(shí)，提供健康娛樂(lè)場(chǎng)所，配合景觀、浴場(chǎng)等自然因子，并根據(jù)療養(yǎng)員的興趣愛(ài)好，身體素質(zhì)，確保形式多樣、內(nèi)容豐富、因人施護(hù)。對(duì)于行動(dòng)上存在不便、病情稍復(fù)雜的療養(yǎng)員要密切觀察病情變化，加強(qiáng)宣教，讓護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)雙向發(fā)展，做到真正意義上的舒適護(hù)理。
2.2.3出院宣教療養(yǎng)員出院時(shí)，護(hù)士要做好出院宣教，指導(dǎo)其休息、運(yùn)動(dòng)、飲食的科學(xué)規(guī)律性。講解合理用藥和定期復(fù)查的重要性，交待出院后的注意事項(xiàng)，并做到出院有送聲。在療養(yǎng)員出院前做好意見(jiàn)反饋調(diào)查，以改進(jìn)護(hù)理工作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的發(fā)展。
2.3優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理加強(qiáng)院文化建設(shè)，尤其是護(hù)理隊(duì)伍的人文素質(zhì)教育，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)和超值服務(wù)意識(shí)，改善窗口形象。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一制服，淡妝上崗，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行賓館式培訓(xùn)，開(kāi)展星級(jí)服務(wù)，建立健全各項(xiàng)制度，完善質(zhì)量管理體系，定期發(fā)放和回收《療養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》，召開(kāi)座談會(huì)，做到滿(mǎn)意率在98％以上。
3優(yōu)質(zhì)服務(wù)在療養(yǎng)院護(hù)理工作中的作用
3.1更新護(hù)士服務(wù)理念優(yōu)質(zhì)服務(wù)改變了護(hù)士以往的工作思路和模式，使護(hù)士在充分學(xué)習(xí)臨床知識(shí)技能的基礎(chǔ)上，思路更開(kāi)闊，意識(shí)更超前。領(lǐng)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)質(zhì)、思想和行動(dòng)準(zhǔn)則，主動(dòng)了解療養(yǎng)員的需求，有計(jì)劃、有目的地為療養(yǎng)員解決健康療養(yǎng)問(wèn)題，充分掌握了整體護(hù)理模式，增強(qiáng)了責(zé)任心，在理論實(shí)踐中更進(jìn)一步。
3.2強(qiáng)化與療養(yǎng)員的溝通交流療養(yǎng)環(huán)境的舒適，護(hù)理人員熱情的服務(wù)、良好的態(tài)度，使療養(yǎng)員對(duì)護(hù)士產(chǎn)生信任，主動(dòng)說(shuō)出心中的感受，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效措施給予解決。責(zé)任護(hù)士能與主治醫(yī)師及療養(yǎng)員隨時(shí)溝通，互相協(xié)作，保證了醫(yī)療護(hù)理安全，滿(mǎn)足了療養(yǎng)員各個(gè)層面上的需求[2]。
3.3以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)療養(yǎng)院醫(yī)療質(zhì)量的提升面對(duì)現(xiàn)代護(hù)理模式的挑戰(zhàn)，在護(hù)理工作中的全過(guò)程融入優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，才能使療養(yǎng)員真正感受到高品質(zhì)的護(hù)理。堅(jiān)持“以療養(yǎng)員為中心，以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心”，讓療養(yǎng)員充分享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正使我院的整體醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到全面提升。
參考文獻(xiàn)
1沈敏平.優(yōu)質(zhì)服務(wù)在整體護(hù)理中的應(yīng)用[J].護(hù)理雜志，2005，22(4)：60
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)秀演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來(lái)的培養(yǎng)，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公平競(jìng)選的平臺(tái)上。
我叫朱超林，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整，今天我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長(zhǎng)。在院期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取，曾多次被評(píng)為“病人滿(mǎn)意護(hù)士”， XX年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，今年首批被評(píng)為“服務(wù)之星”。近年來(lái)主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識(shí)、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長(zhǎng)工作，如果我競(jìng)聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：
1. 在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的好幫手。
2. 以“病人“為中心，嚴(yán)格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來(lái)提升患者的滿(mǎn)意度。
3. 以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿(mǎn)意“為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)溝通，處理好各層人際關(guān)系。
4. 以“三基、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí)、新技能與大家一起分享，并積極撰寫(xiě)護(hù)理論文，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人群健康需求的變化。 5. 以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用pdca的管理模式，最大化患者利益。
以上是我競(jìng)聘目標(biāo)與打算，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)秀演講稿2
尊敬的院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我站在這里，以平常的心態(tài)參加內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!此次參加競(jìng)聘，我并非為了當(dāng)官，而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我，展示自我，在務(wù)實(shí)求真中實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。
首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的作自我介紹，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨床護(hù)理工作人員，20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后，我有幸進(jìn)入人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作，先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，工作過(guò)程中，我注重學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，努力將理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷提升和完善自己，經(jīng)過(guò)8年護(hù)理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí)，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講取得了本科學(xué)歷證書(shū)，目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干，工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認(rèn)可與肯定。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
1、八年的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù)。
2、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長(zhǎng)，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。婦科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
3、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來(lái)，在服務(wù)患者的過(guò)程中，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。
4、我對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一職位有深該的認(rèn)識(shí)，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，私底里大家都戲稱(chēng)“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”，這個(gè)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告稱(chēng)謂一點(diǎn)也不假，如果護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長(zhǎng)必須要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。
護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職，我將擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以高要求、高質(zhì)量、快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的工作態(tài)度和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管、為一線員工當(dāng)好后盾。
如果競(jìng)聘成功，以后的工作中，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和血液透析護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講科主任緊密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體工作如下：
1、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍，在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
2、重質(zhì)量，強(qiáng)管理，實(shí)施以病人為中心的人性化護(hù)理、科學(xué)化護(hù)理、文明化護(hù)理，使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài)，把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)，使護(hù)理程序貫穿在基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一，護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)作出評(píng)價(jià)和找出存在的問(wèn)題，制定病人滿(mǎn)意度調(diào)查制度，將患者對(duì)護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)行評(píng)分量化，并作為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
3、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)婦科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。
4、創(chuàng)立溫馨病房和愛(ài)心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識(shí)服務(wù)，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)，例如為患者送去入院溫馨的祝?？?，提供出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話(huà)隨訪等。
5、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取，定期副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處，防患于未然。
以上就是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的指正。
最后，我要說(shuō)的是，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的，假如我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過(guò)心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識(shí)撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，用語(yǔ)言美學(xué)知識(shí)為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。假如未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)秀演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)！
我叫韓xx，現(xiàn)年x歲，護(hù)師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來(lái)，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗(yàn)。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，用心參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評(píng)。個(gè)性是在臨床護(hù)理的過(guò)程中，積累了一些小技巧。同時(shí)，在工作中，我始終牢記一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬(wàn)珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤(rùn)，能自行咳痰，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書(shū)和院感的質(zhì)控，為了提高自己的`潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余，我用心學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí)，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了超多書(shū)本以外的知識(shí)，這為我這次競(jìng)選帶給了必須的條件。
競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿透過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。如果我?jìng)選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變主角，迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)主角，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化推薦。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步
4、強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，發(fā)奮建立患者滿(mǎn)意的科室。
5、加強(qiáng)群眾協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作。發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們心往一處想，勁往一處使，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
大家好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)！
我叫韓雯琪，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱(chēng)。2006年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來(lái)，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。如果我?jìng)選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。