導(dǎo)語：在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革創(chuàng)新探討的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益的快速增長，為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的建設(shè)提供了好的契機?？萍蓟?、專業(yè)化理念的提出，使改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成為了一個新的課題，值得農(nóng)業(yè)發(fā)展部門及相關(guān)的工作人員為之付出更多努力、投入更多精力。此外，舊的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系在推廣理念、職能分化上都存在著很大缺陷，管理機制不夠健全，運行機制不夠長效，很難滿足當(dāng)今社會的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的改革創(chuàng)新迫在眉睫，下面是筆者憑借自身多年的從業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)的幾點新的想法。

1農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革創(chuàng)新重要性及問題分析

1）改革創(chuàng)新的重要性。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的改革與創(chuàng)新，目的是滿足新時期的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難、推廣效果不理想的弊端現(xiàn)狀?；鶎拥貐^(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門一直把公益性技術(shù)、經(jīng)營性技術(shù)看做一個整體，組織相關(guān)活動時沒有明確推廣目標，沒有根據(jù)市場導(dǎo)向?qū)ν茝V方案進行優(yōu)化設(shè)計，推廣制度、推廣政策為了多層次的服務(wù)體系而建設(shè)，當(dāng)前困境未能解決，新的問題已經(jīng)產(chǎn)生[1]。從近些年我國在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的實踐以及經(jīng)驗總結(jié)基礎(chǔ)上，逐漸形成了科技特派員的制度，在科技和企業(yè)以及農(nóng)民間建立了聯(lián)系的平臺，進而對農(nóng)民科技需求的同時調(diào)動了農(nóng)業(yè)科技人員在工作上的積極主動性。通過對新型的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織的形成，就能對農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)民與企業(yè)的對接起到促進作用。2）相關(guān)問題的分析。從當(dāng)前的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的改革現(xiàn)狀來看，還有諸多問題有待解決，主要是對推廣網(wǎng)絡(luò)方面沒有完善。在農(nóng)村稅費改革之后原有的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系就受到了很大的沖擊，基層的推廣力量相對比較薄弱，在推廣人員的流失方面也比較嚴重，以及人員的結(jié)構(gòu)比較老化，很多農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門在人才的引進方面沒有做好。比較缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)工作措施。還有是在技術(shù)推廣的資金上不充足，這就造成阻礙推廣技術(shù)新品種的重要因素，使得在推廣的能力上比較薄弱。另外，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的機制沒有得到靈活化的呈現(xiàn)，從管理層面就存在著相應(yīng)的問題，基層的農(nóng)業(yè)技術(shù)部門人財物的管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，而在具體的業(yè)務(wù)層面是受到縣市農(nóng)業(yè)推廣部門指導(dǎo)管理制度的影響，這就對基層的力量發(fā)揮有著諸多的不利。在激勵機制方面也沒有得到完善，使得農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員在物質(zhì)以及精神層面比較缺乏，這就影響了實際工作積極性。還有是農(nóng)民的接受能力相對比較差，對現(xiàn)代科技的應(yīng)用比較少，這也造成了推廣的難度增加。

2農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革創(chuàng)新的內(nèi)容成果

2.1適應(yīng)時展需要

針對當(dāng)前基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的困境，部分基層推廣單位將公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營性技術(shù)推廣相分離，將無償農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與有償農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣相結(jié)合，并通過試行技術(shù)承包、技術(shù)推廣與經(jīng)營服務(wù)結(jié)合的形式，來推動農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制的改革[2]。部分農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)開展了以高等院校、龍頭企業(yè)、科研院所和各種專業(yè)化服務(wù)組織為主體，以市場為根本導(dǎo)向，以完善服務(wù)體系建設(shè)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制為主要內(nèi)容的多形式、多層次的科技服務(wù)體系建設(shè)。

2.2創(chuàng)新農(nóng)技推廣方法

近些年，在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門不斷實踐與經(jīng)驗總結(jié)的過程中，逐漸形成了科技特派員制度。該制度以農(nóng)民的實際科技需求為重要依據(jù)，由政府或農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門挑選出工作認真、吃苦耐勞、業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)人才到農(nóng)村擔(dān)任科技特派員，在科技和企業(yè)及農(nóng)民間建立一個直接聯(lián)系的平臺，意在滿足農(nóng)民科技需求的同時有效調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員工作的積極性與主動性，進而促進科技與經(jīng)濟的緊密結(jié)合。

2.3探索新型組織形式

自上世紀90年代末以來，我國各地便相繼開始涌現(xiàn)出農(nóng)業(yè)科技園。農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化推動了農(nóng)業(yè)科技園的形成，而農(nóng)業(yè)科技園的建設(shè)與發(fā)展又反過來促進了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣以及農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，與此同時，還有效地解決了一些影響我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大科技問題，并逐漸塑造出了一批具有強大競爭力的科技型龍頭企業(yè)，對農(nóng)業(yè)科技水平的提升起到了不可替代的重要作用。

3農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革創(chuàng)新的建議

3.1構(gòu)建新型模式

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系模式的構(gòu)建是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，其內(nèi)容上的改革創(chuàng)新不僅適用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，還適用于未來發(fā)展趨勢。構(gòu)建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系首先要以人為本，以生產(chǎn)者的需求作為推廣的最終追求，適應(yīng)社會農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求[3]。其次，體系的構(gòu)建要注重人才的培養(yǎng)，特別是專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)以及綜合服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，確切地把技術(shù)推廣落實到每一步。最后，通過不斷地加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)機械化進一步提高，促進生產(chǎn)產(chǎn)量化，帶動農(nóng)村經(jīng)濟增長。

3.2完善人員配置

體系再完美，也是要依靠人力資源進行調(diào)配管理，因此，人員配置結(jié)構(gòu)的安排是關(guān)鍵。人員配置結(jié)構(gòu)要打破傳統(tǒng)的管理模式，合理地調(diào)整資源，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將人員配置結(jié)構(gòu)達到最優(yōu)化。同時，創(chuàng)新管理制度，取消終身制，不定期地采取抽查、考察等管理模式，建立以崗定人的選拔制度，最后完善考核機制，創(chuàng)新分配制度，將工薪與業(yè)績畫上等號，以此來激發(fā)工作人員的積極性。人員配置方面的改革創(chuàng)新不僅適用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，將來還可以運用在其它領(lǐng)域。

4結(jié)語

總而言之，受到舊體制的制約影響，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今社會農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展要求，對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系進行改革創(chuàng)新很是關(guān)鍵，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)非常必要。只有從多個角度、多個層面進行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度的完善、推廣方法的更新、推廣思路的轉(zhuǎn)變，市場經(jīng)濟才能順勢走上一條長遠、可持續(xù)發(fā)展之路，滿足農(nóng)民更多的生產(chǎn)需求，促進整個社會的和諧進步。

參考文獻

[1]邵洋.我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的改革創(chuàng)新與發(fā)展趨勢[J].農(nóng)村經(jīng)濟,2015(9):155.

[2]李秀影.我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的改革創(chuàng)新與發(fā)展趨勢[J].吉林農(nóng)業(yè),2015(6):104-107.

[3]孫學(xué)珍.農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的改革創(chuàng)新與發(fā)展趨勢[J].現(xiàn)代園藝,2016(4):198.

作者:王明杰 單位:山東省利津縣陳莊鎮(zhèn)人民政府