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農(nóng)業(yè)推廣存在的問題及改革思路

時間:2022-08-28 09:08:37

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農(nóng)業(yè)推廣存在的問題及改革思路

農(nóng)業(yè)推廣工作中,應總結(jié)豐富的工作經(jīng)驗,創(chuàng)新推廣模式,并使用合理的方式進行改革,加大管理工作力度,保證因地制宜的開展農(nóng)業(yè)推廣工作,以此提升各方面推廣效率與水平,達到預期的管理目的。

1農(nóng)業(yè)推廣工作問題分析

在農(nóng)業(yè)推廣工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題,對各方面工作造成嚴重抑制性影響,因此,需結(jié)合當前的工作特點與具體情況,詳細了解工作中可能會出現(xiàn)的問題。具體表現(xiàn)為:

1.1缺乏完善的推廣模式

農(nóng)業(yè)推廣期間,未能完善整體工作模式,難以創(chuàng)建科學化與合理化的工作體系。一些區(qū)域在項目推廣期間,未能合理進行審定處理,難以創(chuàng)建重點項目的組織推廣工作模式,也沒有進行技術(shù)與數(shù)據(jù)的傳遞處理,在缺乏先進管理方式與經(jīng)濟控制方法的情況下,無法更好的參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中,嚴重影響工作效果。在項目示范的過程中,輻射范圍很小,沒有進行合理的處理,缺乏先進的工作方法。

1.2缺乏完善的管理體制

在農(nóng)機推廣工作中未能創(chuàng)建完善的管理體制,各級部門之間沒有合理的溝通交流,在沒有完善管理體制的情況下,未能進行嚴格的指導。且在各個部門工作中,缺乏科學化與現(xiàn)代化的工作體系與機制,不能使用科學化的工作方法執(zhí)行任務(wù),對農(nóng)機推廣工作的實施會造成一定影響。

1.3缺乏合力運行機制

在日常工作中未能結(jié)合農(nóng)業(yè)推廣工作創(chuàng)建合力運行機制,沒有合理的開展管理活動,對農(nóng)業(yè)推廣工作會造成一定影響。在農(nóng)業(yè)推廣的時候,缺乏先進性與合理性的工作模式,各個部門之間缺乏溝通交流,沒有進行相互合作,不能保證其長遠發(fā)展與進步。

1.4缺乏農(nóng)業(yè)推廣高素質(zhì)人才隊伍

在農(nóng)業(yè)推廣過程中,未能創(chuàng)建合理的人才隊伍分析機制與模式,在缺乏高素質(zhì)人才的情況下,難以創(chuàng)建良好的工作機制。一些農(nóng)業(yè)推廣部門在日常工作中,沒有聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才,在工作中也未能針對工作人員進行專業(yè)知識與先進技能的培訓,難以使用科學方法提升工作人員的綜合素養(yǎng),會導致工作效率與質(zhì)量降低。

2農(nóng)業(yè)推廣工作的改革措施

在農(nóng)業(yè)推廣的過程中,需針對整體工作進行改革創(chuàng)新,使用科學合理的方式進行創(chuàng)新與規(guī)劃,編制完善的計劃方案,在科學研究與管理的情況下,促進各方面工作的合理發(fā)展與實施,達到預期的改革工作目的。具體改革措施為:

2.1改革農(nóng)業(yè)推廣工作體系

在農(nóng)業(yè)推廣工作體系實際改革的過程中,管理部門應保證推廣機構(gòu)的穩(wěn)定性,并充分落實各方面的規(guī)章制度,在詳細分析的情況下,保證將經(jīng)費合理列入到財政預算中,并進行合理的應用。管理部門還需結(jié)合法律法規(guī)開展推廣工作,維護農(nóng)戶的合法權(quán)益,明確自身的崗位職責,在日常工作中,能夠使用科學化與合理化的方式完成工作任務(wù),以免影響農(nóng)業(yè)推廣效果。同時,在農(nóng)業(yè)推廣的過程中,應創(chuàng)建合理的管理體制,創(chuàng)建科學化的工作體系,保證每項工作都能符合當前的時展需求,達到預期的工作目的。

2.2創(chuàng)建完善的推廣模式

在完善整體推廣模式的過程中,應制定完善的工作方案,明確重點內(nèi)容,并編制完善的工作方案,確保可以滿足當前的農(nóng)業(yè)推廣發(fā)展需求。一方面,應將自身的優(yōu)勢有機結(jié)合在一起,在完善功能與效益的情況下,進行農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新開發(fā)。另一方面,在實際工作中需將農(nóng)業(yè)推廣工作、科研工作與教育工作等結(jié)合在一起,形成現(xiàn)代化與先進性的工作體系,確保在合理推廣的情況下,提升工作效果。同時,在實際推廣期間,還需創(chuàng)建各方面聯(lián)合機制,在推廣部門、學校、科研單位相互合作的情況下,使用現(xiàn)代化的方式進行農(nóng)業(yè)推廣,以免影響其工作效果,優(yōu)化管理工作體系與模式。

2.3建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍

在日常工作中需建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍,通過人才的支持開展管控活動,以免影響工作成效。首先,在工作中需聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才,要求工作人員掌握豐富經(jīng)驗,能夠在日常管理期間,掌握先進的工作方法,提升各方面的工作質(zhì)量[1]。其次,在工作中需針對推廣人員進行階段性專業(yè)知識與先進技能的培訓,使其掌握先進的工作方法,在科學研究與工作中,預防風險問題,創(chuàng)建合理的管理模式,確??梢苑袭斍暗臅r展需求。最后,應針對工作人員進行思政知識的培訓,提升其職業(yè)道德素養(yǎng)與責任感,在嚴格管控的情況下,優(yōu)化整體工作模式,以免影響農(nóng)業(yè)推廣工作的合理實施[2]。

2.4制定完善的責任制度

在農(nóng)業(yè)推廣的過程中,需制定完善的責任制度,明確各類項目與工作人員的職責,使其在工作中樹立正確觀念,并形成良好的工作模式與體系,在嚴格創(chuàng)新的情況下,及時發(fā)現(xiàn)責任區(qū)域中出現(xiàn)的問題,采取合理的措施解決問題,優(yōu)化整體管控工作體系,提升農(nóng)業(yè)推廣工作效果,達到預期的工作目的。同時,在日常工作中,應創(chuàng)建多元化的工作形式,積極適應先進的信息技術(shù),在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持下,使用科學化與合理化的方式進行改革完善,以免影響其長遠發(fā)展[3]。

3結(jié)語

在農(nóng)業(yè)推廣工作中應樹立正確觀念,創(chuàng)新推廣工作方式,編制完善的計劃方案,在科學規(guī)劃與創(chuàng)新的情況下,使用合理的工作方法進行規(guī)劃控制,保證每項工作都能滿足當前的農(nóng)業(yè)推廣與日常管理需求,在科學規(guī)劃與協(xié)調(diào)的情況下,創(chuàng)建嚴格的農(nóng)業(yè)推廣管理機制與體系,以免影響工作的可靠性與有效性,達到預期的工作目的。

參考文獻

[1]梅運田.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)對家庭農(nóng)場經(jīng)營效率的影響研究——以浙江省三縣市糧食類家庭農(nóng)場為例[D].杭州:浙江農(nóng)林大學,2017.

[2]邵國明.廣西扶綏縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展思路[D].南寧:廣西大學,2017.

[3]李新振.土壤墑情預報預警系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D].哈爾濱:東北農(nóng)業(yè)大學,2017.

作者:王學磊 單位:萊蕪市萊城區(qū)和莊鎮(zhèn)政府