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導(dǎo)語:在園林施工管理探討的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1影響園林施工管理效率的問題
1.1園林規(guī)劃不夠科學(xué)。園林工程作為城市當(dāng)中的“呼吸機”,如果其規(guī)劃不夠科學(xué),那么其很難發(fā)揮出自身調(diào)解城市熱島效應(yīng),促進城市環(huán)境保護與生態(tài)平衡的作用。在當(dāng)前的園林工程建設(shè)與施工環(huán)節(jié)中,就存在著規(guī)劃不夠科學(xué)的情況。有些施工企業(yè)為了追求視覺美感,刻意營造大的人工水體或引進外來物種來進行園林的搭配,以實現(xiàn)園林工程恢弘壯闊、色彩斑斕的建設(shè)效果。殊不知這種園林規(guī)劃不僅會耗費大量的成本,還會提高施工難度,降低施工效率。除此之外,此種行為還會背離園林工程建設(shè)的初衷,最重要的是其在生態(tài)環(huán)境效益方面根本沒有貢獻。此種情況在我國園林工程建設(shè)當(dāng)中并不少見,需要行業(yè)予以及時糾正。
1.2施工管理不夠系統(tǒng)。園林工程雖然與傳統(tǒng)工程建設(shè)在表現(xiàn)形式上、社會功能上有所差異,但其基本施工流程是存在相同性的。施工流程、施工行為的相同性,決定了園林工程必然存在施工管理工作內(nèi)容。但從園林工程的實際建設(shè)情況來看,其施工管理行為并未像其他工程施工管理工作發(fā)展那么系統(tǒng)和健全,這在一定程度上也影響了施工管理工作的效率。目前,雖然我國園林工程已經(jīng)有了一定的施工管理內(nèi)容,但其并沒形成一個系統(tǒng)的體系,這使得園林工程施工管理成為了“一盤散沙”的狀態(tài)。在此發(fā)展現(xiàn)狀下,其根本無法發(fā)揮出對園林工程施工行為的管理作用,這使得園林工程施工行為在一定程度上出現(xiàn)了一種無序狀態(tài),這對園林施工管理效率帶來了重大影響。
1.3監(jiān)督體制不夠全面。園林工程作為城市規(guī)劃、建設(shè)當(dāng)中的重要內(nèi)容,其在施工過程也需要具有監(jiān)督體制來對其施工行為進行指導(dǎo)和監(jiān)督。在當(dāng)前的工程項目建設(shè)當(dāng)中,監(jiān)理單位已經(jīng)成為了不可或缺的一部分,其對于保證工程建設(shè)質(zhì)量及有效性具有重要意義。園林工程在工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的工程建設(shè)的特點也有了監(jiān)理體制。然而,由于我國園林工程建設(shè)起步較晚,所以其監(jiān)理體制尚未全面,這使得園林工程監(jiān)理工作會在實際工作過程中出現(xiàn)監(jiān)理不到位或監(jiān)理效果不理想的情況。這種監(jiān)督體制的缺失使得園林工程在設(shè)計、建設(shè)過程中很難及時的發(fā)現(xiàn)問題,從而影響了園林工程施工管理效率。
1.4施工行為存在問題。園林工程的施工行為是完成園林工程建設(shè)的直接方式,如果園林工程的施工行為存在問題,那么其不僅會影響園林施工管理效率,更會影響園林工程建設(shè)質(zhì)量。從我國目前的園林工程建設(shè)情況來看,行業(yè)發(fā)展雖日趨完善,但施工行為方面仍存在諸多不足,尤其是施工人員的專業(yè)水平問題。想要實現(xiàn)對園林工程建設(shè)質(zhì)量與施工管理效率的提升,做好對施工行為的糾正是必經(jīng)之路。
2如何提升園林施工管理效率
2.1基于城市需求,做好園林規(guī)劃。園林工程作為城市建設(shè)與規(guī)劃過程中的重要內(nèi)容,其想要發(fā)揮出自身在城市生活當(dāng)中的作用,就必須要基于城市需求來進行園林規(guī)劃,保證園林規(guī)劃既可以滿足城市規(guī)劃要求,又能夠滿足城市生活對園林工程的需求。在園林規(guī)劃與設(shè)計時,工作人員要結(jié)合周邊環(huán)境與實際需求,將社會效益作為第一位考慮因素,切不可過于追求形式上的美觀而讓園林工程失去了自身的基本意義。在規(guī)劃時應(yīng)做到以植被為主,造景為輔,植被造景相互結(jié)合的目的,使園林工程的社會效益能夠得以充分發(fā)揮,同時最大限度降低施工難度和施工成本,為園林施工管理效率的提升提供支持。
2.2結(jié)合園林設(shè)計,做好施工管理。在園林工程施工建設(shè)過程中,施工企業(yè)要想保證施工管理效率,就必須要以園林設(shè)計內(nèi)容為基礎(chǔ),進行施工管理工作的計劃,保證施工管理工作與園林工程建設(shè)之間的相符,為園林工程施工管理效率的提升和園林工程的有效建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。在施工管理組織與計劃時,施工企業(yè)要在充分結(jié)合園林工程特點的基礎(chǔ)上,做好對施工成本、施工難度的考量,在降低施工難度的基礎(chǔ)上,提升施工管理效率,使園林工程建設(shè)效益能夠發(fā)揮出積極作用。
2.3發(fā)揮監(jiān)督作用,提供質(zhì)量保障。監(jiān)理機構(gòu)作為工程項目建設(shè)的獨立第三方監(jiān)督結(jié)構(gòu),其對于園林工程建設(shè)的監(jiān)督作用,是幫助園林工程施工管理實現(xiàn)效率提升的重要方式。在監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督與指導(dǎo)下,園林工程能夠保證自身建設(shè)行為的科學(xué)性,即使出現(xiàn)問題監(jiān)理機構(gòu)也能夠及時發(fā)現(xiàn)并予以告知和處理,避免園林工程施工建設(shè)行為出現(xiàn)返工情況,這不僅能夠提高園林施工管理效率,更大大節(jié)約了園林工程建設(shè)成本。除此之外,施工企業(yè)還應(yīng)建立起自身的監(jiān)督機制,保證園林工程的整個施工行為都能夠處于一個正確、科學(xué)的狀態(tài)下,為園林工程施工行為提供質(zhì)量保障。
2.4堅持規(guī)范施工,確保施工效果。規(guī)范施工不僅是提升施工管理效率的方法,更是保證施工效果的重要措施。在園林工程建設(shè)過程中,施工企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有國家、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度的指導(dǎo)下,做好對自身施工行為的規(guī)范管理,保證每一個施工人員施工行為的科學(xué)性,為園林工程的有效建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。例如做好施工技術(shù)交底,施工企業(yè)在掌握園林工程建設(shè)計劃之后,根據(jù)不同建設(shè)階段的施工技術(shù)內(nèi)容,做好對施工人員的技術(shù)交底,并將質(zhì)量責(zé)任落實到施工人員頭上,為園林工程的規(guī)范施工提供支持,提升施工管理效率,確保施工效果。綜上所述,園林工程作為城市生態(tài)環(huán)境保護與綠化發(fā)展的重要內(nèi)容,做好對其施工管理效率的提升,不僅可以提升園林工程的建設(shè)效果,還能夠更好的發(fā)揮出園林工程的社會效益,所以說做好園林工程施工管理效率的提升是具有重要進步意義的。在實際工作中,園林工程的規(guī)劃行為、管理方法、監(jiān)督體制以及施工行為都會成為影響施工管理效率的因素,因此施工人員必須要做好對這些問題的有效解決,使園林工程的管理效率能夠得到有效的提升,為園林工程社會效益的有效發(fā)揮打好基礎(chǔ)。
作者:黃英 單位:合肥市園林建設(shè)有限公司
1注重園林施工管理中細(xì)節(jié)處理的重要意義
1.1細(xì)節(jié)可以代表園林精神
對于現(xiàn)代的市政園林工程,每個園林工程的建立代表了所在城市的精神或城市的價值觀,所以在建設(shè)過程中,不僅要重視設(shè)計過程和設(shè)計結(jié)果,更要注意施工過程中可能存在的各種問題,合理處理細(xì)節(jié)問題,可以更好地展現(xiàn)園林所代表的精神意義。
1.2展現(xiàn)園林所具有的文化底蘊
現(xiàn)代城市園林工程,不僅僅是對環(huán)保精神的體現(xiàn),更是為了展現(xiàn)自身所代表的文化底蘊。當(dāng)前人們對于人文氣息的關(guān)注越來越多,所以園林工程所代表的人文精神在現(xiàn)代社會中越來越被普世價值所認(rèn)可,園林不僅僅代表游覽的景色,更代表了城市的文化底蘊。
2園林工程中存在的問題
2.1施工計劃不完整
現(xiàn)代一些園林工程的開展,因施工計劃不完整或是沒有施工計劃,致使施工中施工人員的施工目標(biāo)較為盲目,不能在施工過程中進行科學(xué)化管理,缺乏對施工過程的有效管理。
2.2未能根據(jù)實際情況進行科學(xué)管理
園林施工過程中往往會遇到多種突發(fā)情況,但是現(xiàn)代的施工管理水平較低,不能對各種情況進行應(yīng)急處理。這也就代表了現(xiàn)代的園林工程施工管理水平仍較為落后,反過來造成園林工程容易出現(xiàn)各種各樣的問題。
2.3未根據(jù)園林工程自身需求進行地質(zhì)選擇
園林工程中種植了較多的植被,這些植被的生長需要不同的地質(zhì)環(huán)境,有些植物可能喜歡在陰涼處生長,有些植物適合在干燥陽光充足的地方生長,這就代表了不同的植被適合不同的地質(zhì)條件。但是在現(xiàn)代園林工程中,還未體現(xiàn)出這種多元化的選擇機制,由此可能導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題。
2.4未考慮植物生長習(xí)性
沒有考慮植物生長習(xí)性或者考慮不周到,也是在園林綠化工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)在問題。這種情況的發(fā)生或是因為施工人員,或者是因為設(shè)計人員。比如,將陰性植物栽在強光下,將陽性植物栽在陰蔽處,將不耐污染植物栽在礦區(qū)和道路廣場處,將不耐澇植物栽在陰濕處等。這些均是因人為原因造成了違背植物生長習(xí)性,導(dǎo)致植物長勢不強并產(chǎn)生各種各樣的病蟲害,致使整個園林工程施工出現(xiàn)較大損失。
2.5后期養(yǎng)護措施不到位
園林工程竣工后,應(yīng)定期對園林中的各種植物進行后期養(yǎng)護,養(yǎng)護工作如果不能做好,便會出現(xiàn)園林植物死亡的情況,這是現(xiàn)代園林工程中存在較多的問題,所以一定要做好園林植被的后期養(yǎng)護工作。
2.6植物的修剪不合理
當(dāng)前反季節(jié)施工的頻率過大,如在炎熱的天氣下進行植物移栽,因施工達(dá)不到運輸和起挖標(biāo)準(zhǔn)等,施工人員為了保證成活率而會對植物進行重剪,由于這些原因而使枝葉刪剪太多、修剪過量,導(dǎo)致樹形樹冠嚴(yán)重破壞而使建成的綠地綠化景觀效果不佳。而且因未充分考慮植物是否耐修剪這一特性而不經(jīng)意地破壞了樹形,致使日后難以形成豐滿的樹冠,如廣玉蘭、雪松等,而達(dá)不到應(yīng)有的設(shè)計要求。
3加強園林施工管理細(xì)節(jié)處理的有效策略
3.1提高施工人員對細(xì)節(jié)處理重要性的認(rèn)識
園林工程完成的質(zhì)量或園林工程后期的使用效果,主要在于施工人員的施工技術(shù)。因此,人工的作用對于現(xiàn)代園林工程而言,更應(yīng)該得到重視。應(yīng)定期對施工人員開展講座,提高施工人員對細(xì)節(jié)處理的重視度,才可以更好地完成整個施工過程。
3.2加強各項事務(wù)的管理細(xì)節(jié)處理
對于園林工程是上限的提高,對于園林工程自身而言,施工人員的作業(yè)是其下限的提高。對于現(xiàn)代的園林工程而言,在施工中應(yīng)做好各項事物的管理,包括施工工序和施工進度,盲目地加快進度便是對質(zhì)量的不負(fù)責(zé)任,或者工期過長,會影響施工單位經(jīng)濟效益。所以,在施工中加強對于多重事物的管理,便是對于整個園林工程負(fù)責(zé)任。
3.3引入細(xì)節(jié)處理監(jiān)管機構(gòu)
在園林施工中注重細(xì)節(jié)處理,是現(xiàn)代園林工程的一大進步,但是現(xiàn)階段對于細(xì)節(jié)處理的概念尚不足,所以最好的辦法便是在施工中引入一個施工細(xì)節(jié)管理機構(gòu),負(fù)責(zé)對施工過程中的各種細(xì)節(jié)處理進行檢查、監(jiān)督,保證細(xì)節(jié)處理的有效性,成功地協(xié)助施工更好地完成,促進現(xiàn)代園林工程更好地發(fā)展。
3.4明確細(xì)節(jié)處理任務(wù),保質(zhì)保量完成
明確施工中的細(xì)節(jié)問題,并合理予以處理,可以幫助園林工程更好地改進所存在的問題。所以,需要相關(guān)施工人員更加清晰自身的任務(wù),充分了解細(xì)節(jié)處理任務(wù),并不斷豐富、充實相關(guān)知識,協(xié)助園林工程更好地發(fā)展。
4小結(jié)
現(xiàn)代園林工程注重細(xì)節(jié)處理,可對園林工程中存在的各種問題進行有效補充和解決,從而促進園林工程的發(fā)展。對于現(xiàn)代園林工程相關(guān)從業(yè)人員而言,更好地掌握細(xì)節(jié)處理,才可以提高園林工程的整體質(zhì)量,推進園林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:鄭衛(wèi)瓊 單位:江西省上饒市廣豐區(qū)園林管理所
摘要:本文主要就園林施工的管理問題展開了相關(guān)的分析與探討,首先針對目前園林施工管理的現(xiàn)狀予以了簡要的接受,而后就前期的施工準(zhǔn)備、施工過程中的進度控制及成本監(jiān)管展開了深入的研究,結(jié)合本次研究最終提出了明確施工責(zé)任、提升人員素質(zhì)、加強安全監(jiān)管、完善管理體系、創(chuàng)新管理制度等具體的施工管理建議,最終希望借助于本文的分析研究,能夠引起更為廣泛的交流,以促進園林施工管理能夠得到不斷的發(fā)展與完善。
關(guān)鍵詞:園林施工管理;現(xiàn)狀;建議
伴隨著我國整體經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,相關(guān)的建筑領(lǐng)域也取得了極大的繁榮與發(fā)展,而作為園林工程之中一項十分重要的內(nèi)容,在此方面目前無論是相關(guān)的政策法規(guī)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在快速發(fā)展的過程中都逐漸的趨于完善,同時加之各類技術(shù)性的創(chuàng)新工作以及新工藝技術(shù)的不斷發(fā)展,使得我國的園林施工管理也越來越科學(xué)化。盡管如此,在目前的園林工程施工作業(yè)過程中卻也存在有諸多的問題因素,特別是園林工程中的施工管理,所需進行的改革創(chuàng)新仍然具有較大的空間范圍。據(jù)此本文就結(jié)合筆者自身的實際工作經(jīng)驗,并就目前園林施工的管理現(xiàn)狀展開了具體的分析與探討,進而提出了一些針對性的改進建議。
1園林施工管理現(xiàn)狀
第一,質(zhì)量意識不強。在目前的一些園林企業(yè)中有時為了追工期、趕進度,相關(guān)的施工人員未能夠接受相關(guān)的知識培訓(xùn),對于施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足,且缺乏必要的安全防護意識,較易引發(fā)各類質(zhì)量安全問題,從而對于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。第二,質(zhì)量控制不足。在園林工程的施工過程之中所需用到的材料數(shù)量較多,一些園林企業(yè)未建立起必要的監(jiān)管機制,從而使得大量的劣質(zhì)材料進入到了施工現(xiàn)場,造成了嚴(yán)重的施工安全隱患,工程質(zhì)量也無法得到有效的保障。此外,哈有一些企業(yè)受制于自身規(guī)模較小的影響,相關(guān)的技術(shù)與設(shè)備水平較低,對于一些施工項目無法達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。第三,質(zhì)量監(jiān)管落后。盡管我國相關(guān)的政府監(jiān)管部門在近年來制定了一些相關(guān)的政策法規(guī),然而一些具體的制度措施卻未能夠得到有效的落實,還有一部分企業(yè)利用政策的監(jiān)管漏洞,做出了一些違規(guī)操作,對于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其惡劣的影響。相關(guān)的工程監(jiān)理工作也未能夠?qū)κ┕す芾韱栴}作出及時的糾正。
2園林施工前期準(zhǔn)備
在前期準(zhǔn)備階段當(dāng)中首先應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),對整體工程的費用投資進行大致的估算,從而給予工程的開工建設(shè)在施工場地、材料、機械、人員等方面做好準(zhǔn)備。其次依據(jù)施工工期的具體標(biāo)準(zhǔn)來明確對材料、機械、人員等各方面的安排,合理規(guī)劃好工程的施工進度,確保施工作業(yè)能夠有序、高效開展。
3園林施工進度控制
在對園林施工的進度采取控制手段時,可通過構(gòu)建以項目經(jīng)理為首的進度控制監(jiān)管體系,整體工程的每一項具體施工項目負(fù)責(zé)人、規(guī)劃者、調(diào)度者、作業(yè)安排者以及班組長均可納入到該進度控制監(jiān)管體系當(dāng)中。從而促使各項施工任務(wù)均能夠落實到具體的負(fù)責(zé)人員,以期達(dá)到合理控制施工進度的目的,保障整體施工進度能夠按照預(yù)定規(guī)劃順利實施。
4園林施工成本監(jiān)管
園林工程的施工成本管理是基于對工程的施工質(zhì)量、施工工期等相關(guān)要求前提之下,并針對項目在實施過程之中所產(chǎn)生的各項成本支出所采取的管理措施,經(jīng)由規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)等具體手段方法來達(dá)到預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo),同時還要在確保工程質(zhì)量的前提下最大程度的減少成本費用的支出。施工成本監(jiān)管主要是借助于對施工方案的合理化制定、對各項施工要素(人員、材料、設(shè)備等)的科學(xué)管理,從而達(dá)到盈利的目的。成本作為園林施工過程中各類支出費用的總和。其報所含的內(nèi)涵十分寬泛,能夠始終存在于園林工程項目管理活動的整體過程,以及相關(guān)的數(shù)個方面,如:園林工程在中標(biāo)、簽約直至具體的施工準(zhǔn)備、進度控制、竣工驗收等環(huán)節(jié),并且還囊括了后期的養(yǎng)護監(jiān)管,每一環(huán)節(jié)都有成本管理的身影。
5園林施工管理建議
5.1明確施工責(zé)任
在園林工程項目的具體施工過程當(dāng)中,必須要采取施工責(zé)任負(fù)責(zé)制,從而促使整體的施工質(zhì)量監(jiān)管能夠落實到每一個具體的個人,最終促使整體施工質(zhì)量的水平及效益能夠得到持續(xù)性的提升。在實際的施工監(jiān)管過程當(dāng)中,施工企業(yè)必須要對施工項目的責(zé)任予以明確,且落實到人,加強對質(zhì)量問題的日常監(jiān)管,創(chuàng)新管理與施工的方式方法,明確掌控施工現(xiàn)場的實際狀況,做到整體把握實際施工進度,將施工過程的安全性風(fēng)險降至最低。采取第一責(zé)任人制度,促使施工管理的效益能夠得以增強,加強施工安全的監(jiān)管效果。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對具體施工項目的負(fù)責(zé)人,做好安全性、綜合性的管理培訓(xùn),同時將權(quán)責(zé)明細(xì)化,以保障施工安全能夠得到良好的執(zhí)行。
5.2提升人員素質(zhì)
在對大量的安全事故進行調(diào)查分析后,其研究結(jié)果均表明人為安全意識的缺乏,以及不當(dāng)?shù)牟僮餍袨槭窃斐砂踩鹿蕟栴}最主要的原因,因此在園林工程的施工現(xiàn)場必須要提高對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。具體可采取安全宣講、張貼標(biāo)語、會議總結(jié)等方式,來促使施工人員的質(zhì)量意識能夠得以有效的提升。定期開展相關(guān)的安全質(zhì)量培訓(xùn)活動,對相關(guān)的施工工藝流程、技術(shù)、操作規(guī)范等予以詳細(xì)的介紹,最大程度的避免人為性的不當(dāng)操作,從而減少安全事故的發(fā)生率,保障園林工程的施工質(zhì)量及安全。
5.3加強安全監(jiān)管
在園林工程的施工過程當(dāng)中,較為常見性的危險因素一般來自于周邊的環(huán)境因素。因此,在實施安全監(jiān)管之時,相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)綜合考慮各方因素,從整體層面來分析園林工程施工過程中可能會面臨的安全問題及隱患,并予以及時性的解決處理,同時采取必要的預(yù)防措施,通過全方位、多角度的環(huán)節(jié)把控來建立起安全監(jiān)管體系,增強對施工環(huán)境的控制效果。
5.4完善管理體系
在開展園林工程施工作業(yè)之時,監(jiān)督管理體系的科學(xué)性將會對最終工程的完成質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。因而,針對不同的施工時期,應(yīng)當(dāng)依據(jù)總包方與分包方層次技術(shù)的差異性,來建立起相應(yīng)的配套技術(shù)管理體系,促使其能夠被各個參與園林工程建設(shè)的施工單位所接受。對傳統(tǒng)的技術(shù)管理體系進行變革、創(chuàng)新發(fā)展,在實際的施工過程當(dāng)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,以實踐促發(fā)展。所有參與園林工程建設(shè)的單位,要保障技術(shù)管理人員的完備性,同時提升技術(shù)管理人員的專業(yè)性。在施工的準(zhǔn)備、進行與竣工等各階段要能夠依據(jù)具體情況,科學(xué)、合理的安排各方面人才,使得全體施工人員局能夠建立起質(zhì)量、安全責(zé)任理念。
5.5創(chuàng)新管理制度
要保障園林工程的施工質(zhì)量,就必須要確保相應(yīng)法律法規(guī)的完善性,重視施工過程的安全性。此外還應(yīng)當(dāng)不斷的完善發(fā)展質(zhì)量保障體系以及責(zé)任人負(fù)責(zé)機制,使得相關(guān)的技術(shù)管理人員能夠做到有章可循。此外針對一些違法、違規(guī)的施工企業(yè)必須要采取嚴(yán)厲的懲處力度,以提高其違法、違規(guī)成本,使得園林施工行業(yè)的整體水平能夠得以全面提升。
6結(jié)束語
總之伴隨著近些年來園林行業(yè)的快速發(fā)展,對于園林工程施工作業(yè)的要求性也越來越高,相關(guān)的施工單位要想在競爭日趨激烈的市場環(huán)境當(dāng)中屹立于不敗之地,就必須要不斷的提高施工質(zhì)量,做好施工現(xiàn)場監(jiān)管,針對所出現(xiàn)的施工問題要能夠及時的發(fā)現(xiàn),保障施工作業(yè)的順利進行,此外,園林企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增強對工程質(zhì)量的管理,采取創(chuàng)新性的管理策略,提升現(xiàn)場監(jiān)管的水平,最終推動園林工程施工質(zhì)量的整體提升。
作者:張堅 單位:廈門泰禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
【摘 要】:在園林綠化企業(yè)迅猛發(fā)展的今天,園林工程亦面臨著更高的質(zhì)量要求,技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備保證和檢驗手段等常規(guī)方法,有時也會滿足不了工程質(zhì)量更高的潛在需要。多方位注重質(zhì)量管理,園林工程才會越做好,越做越精。文中作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗,從園林施工項目控制、安全生產(chǎn)與文明施工等角度闡述了園林施工項目管理的基本方法及管理過程。
【關(guān)鍵詞】:園林;施工項目;管理方法;
1 園林施工項目管理的基本方法
園林施工企業(yè)項目管理的基本任務(wù)是進行項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制。它們共同的基本方法就是目標(biāo)管理方法,目標(biāo)管理是面向未來的管理,是主動的、系統(tǒng)整體的管理,是一種重視人的主觀能動作用、參與性和自主性的管理。由于它確定了人們的努力方向,故是一種可以獲得顯著績效的管理。
2 園林施工項目進度控制
2.1 園林施工項目進度控制概述
園林施工項目進度控制是園林施工項目管理中的重點控制目標(biāo)之一。它是保證園林施工項目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。園林施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進度計劃,在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常檢查施工實際情況,并將其與計劃進度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,制定出必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收。園林施工項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)。園林施工項目進度控制應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的進度控制體系,各子項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長和班組長都是該體系的成員。各承擔(dān)施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都應(yīng)承擔(dān)進度控制目標(biāo),對進度控制負(fù)責(zé)。
2.2 園林施工項目進度控制方法、措施和主要任務(wù)
2.2.1 園林施工項目進度控制方法
園林施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo),并編制其進度計劃??刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指疏通、優(yōu)化與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。
2.2.2 園林施工項目進度控制的措施
園林施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。
(1)組織措施
①接到中標(biāo)通知書后,在業(yè)主、監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)將人員、設(shè)備按計劃全部到位;②認(rèn)真熟悉施工規(guī)范和合同條款,明確承包人義務(wù)和責(zé)任,全面完成組織準(zhǔn)備工作,認(rèn)真進行施工技術(shù)準(zhǔn)備。搭建各類必須的臨時生產(chǎn)輔助設(shè)施,保證在投標(biāo)文件規(guī)定的開工日期前完成所有準(zhǔn)備工作;③ 承擔(dān)該工程的項目經(jīng)理駐施工現(xiàn)場,如有特殊情況須臨時離開現(xiàn)場時,事先應(yīng)征得業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理的同意后并妥善安排好現(xiàn)場工作才可以離開。
(2)技術(shù)措施
①優(yōu)化施工組織設(shè)計,按照工序、工藝合理劃分施工段,根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè);②采用動態(tài)施工計劃網(wǎng)絡(luò)管理,明確進度管理目標(biāo),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,并在施工過程中實行跟蹤落實,并根據(jù)實際施工狀況不斷修正完善;③充分利用現(xiàn)場有利地段堆放材料,加快材料周轉(zhuǎn);④提高施工機械化程度,充分發(fā)揮專業(yè)施工企業(yè)自身的優(yōu)勢;⑤嚴(yán)肅施工紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計的各分部分項施工方法及進度計劃,確保各分項工程,尤其是關(guān)鍵工序做到切實地按施工進度計劃的工期要求逐步逐項實施。
3 園林施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
所謂園林施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動,通過對生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項目的正常運行。
3.1 堅持安全管理原則
即堅持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。堅持“四全”動態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會有生機,效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理也是十分重要的。因此,生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。
3.2 堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)
分析事故的成因,人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因,從對人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。
3.3 制定安全管理措施
加強施工項目的安全管理,制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,根據(jù)施工生產(chǎn)特點,安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責(zé)任,實施責(zé)任管理,加強安全教育,例行安全檢查。如何做好文明施工至關(guān)重要,首先要健全管理組織機構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工項目中對現(xiàn)場各方面專業(yè)的管理,開展文明施工競賽活動,有布置、有檢查、有考評、有獎懲,評比結(jié)果公布于眾。
結(jié) 語
園林施工項目的管理是全方位的,要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
摘 要:城市園林是城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施,它不僅可以改善城市生態(tài)環(huán)境,而且是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以,在施工規(guī)劃上我們要重視工程施工過程中實用性,施工人員要有對園林藝術(shù)的鑒賞能力,對地形、山石、植物形態(tài)等園林工程要素等構(gòu)成,在體現(xiàn)過程中,加以靈活的藝術(shù)處理,充分展示原來內(nèi)在藝術(shù)的獨特風(fēng)采。則園林工程的施工方法決定了施工質(zhì)量,因此,對施工中的細(xì)節(jié)進行合理的管理是非常必要的。
關(guān)鍵詞:園林規(guī)劃 施工管理 要點方法 相應(yīng)措施
1.園林施工管理的意義
園林施工水平和技術(shù)的在不斷提高,施工單位所面臨的競爭壓力也在不斷增加,要想在眾多的施工單位中獲得生存的權(quán)利,就需要不斷提升自身的競爭優(yōu)勢。在園林工程中加強施工管理工作,能夠使企業(yè)在一定價格和工期內(nèi),完成施工任務(wù),提高園林施工質(zhì)量,創(chuàng)造出具有特色的園林綠化工程。要想創(chuàng)造出優(yōu)美的園林綠化景觀,除了要對園林施工進行科學(xué)的設(shè)計,還需要施工團隊具有較高的施工技術(shù)水平,同時,工程管理人員對園林施工進行嚴(yán)格的管理,這樣才能為園林施工創(chuàng)造良好的條件。在園林施工管理中,需要考慮管理的具體等因素的影響。在園林工程開工前,就需要對施工單位的條件和資歷進行過審查,并了解施工單位的技術(shù)水平,通過這種方式,可以分析出施工單位是否具備園林施工的能力,并有效的判斷施工單位能夠順利的完成施工任務(wù)。
2.園林規(guī)劃的技術(shù)要點簡介
2.1現(xiàn)場的測量與勘察
當(dāng)園林工程建設(shè)的決策下達(dá)之后,規(guī)劃人員需要深入實地進行現(xiàn)場測量與勘察,首先要根據(jù)相關(guān)硬質(zhì)建筑以及園林小品的建設(shè)規(guī)則和要求,采用先進的探查設(shè)備和技術(shù)對建設(shè)場地的地貌、地質(zhì)、標(biāo)高、地形、坡度、氣候以及水文等各方面內(nèi)容進行仔細(xì)勘測和考察。同時,還需要在園林工程的建設(shè)區(qū)域內(nèi)對所有的拐點、凹點等進行全面、準(zhǔn)確的測量,從而為后續(xù)員工工程的水管、電網(wǎng)、規(guī)模等方面的具體設(shè)計提供有價值的參考。
2.2 重視規(guī)劃設(shè)計準(zhǔn)備
園林工程在施工規(guī)劃的階段,要做好如下幾個方面的工作:
2.2.1要正確明白業(yè)主的實際需求和意愿,通過對樹種的合理搭配,從而使各種不同區(qū)域的園林景觀達(dá)到預(yù)期效果的目的。
2.2.2在選擇苗木樹種時,需要充分結(jié)合當(dāng)前的氣候、地質(zhì)以及水文條件,盡量選擇觀賞性高、耐寒、耐旱的苗木;
2.2.3堅持經(jīng)濟性原則。盡量在滿足園林景觀要求的基礎(chǔ)上,將投資預(yù)算控制在合理的范圍之內(nèi),從而使最小的資金投入獲得最大的景觀效益。
2.2.4科學(xué)、合理地運用過渡樹種,使其同周圍環(huán)境有機地融合配置在一起,從而更好地提高園林景觀的層次感和觀賞度。
3.園林規(guī)劃與施工存在的問題
3.1規(guī)劃使用的植花草與施工存在沖突
在實際園林工程中一般被提及的往往包括,種植綠化、筑山工程等,但在實際的操作中,園林工程卻是最容易不被重視的,通常情況下,人們普遍認(rèn)為園林工程只是種植花草、養(yǎng)養(yǎng)樹木,沒有對這方面有個規(guī)范性的設(shè)計。而且,在缺乏技術(shù)人員的情況下,只是對綠化用地進行簡單的除草和垃圾處理工作。
3.2綠化施工主體多元化,管理混亂
針對綠化工程的迅速發(fā)展,綠化工程主體呈多元化勢,相關(guān)政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本,同時又要達(dá)到規(guī)劃部門百分之三十的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學(xué)的插上花草樹木,不僅景觀效果低下,而且由于不遵從植物生長規(guī)律,造成樹木死亡,資源浪費。
4.針對市政園林建設(shè)出現(xiàn)的問題提出措施
4.1著力提高施工隊伍的整體素質(zhì)
由于綠化工程施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證,提高施工組織隊伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實施者,施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知,同時應(yīng)當(dāng)加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí),掌握基本的綠化工程知識,使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計者以及施工隊伍的合作下,最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。
4.2完善圖紙自審與會審制度
施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人首先要組織本項目各專業(yè)施工管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,先進行自審,如:各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符;施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全;平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符等。
施工圖紙會審是設(shè)計單位向施工單位有關(guān)人員做設(shè)計交底,對建設(shè)單位和施工單位在審查圖紙過程中查出的問題予以解決和研究的一次綜合性會審,并按單位工程做好會審記錄。
4.3提升園林綠化施工內(nèi)部管理
在對內(nèi)部管理進行完善,園林施工企業(yè)要從施工中所存在的技術(shù)難點出發(fā)積極改善與管理現(xiàn)有的技術(shù),通過對施工技術(shù)以及管理手段進行提高有效解決這些技術(shù)難點,要加大施工人員對技術(shù)施工的科學(xué)認(rèn)識以及對施工人員技能培養(yǎng)的資金投入,盡量用完善的人力資源管理模式為廣大技術(shù)人員提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺,在對施工單位人才結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化的基礎(chǔ)上,有效提升企業(yè)的技術(shù)含量以及科學(xué)處理園林施工中的技術(shù)難點,這樣材能夠?qū)@林施工的質(zhì)量進行有效的管理。
4.4對于工程質(zhì)量的管理
質(zhì)量管理是核心問題,質(zhì)量管理就是對施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格把握好施工現(xiàn)場的特點及要求,健全質(zhì)量監(jiān)管體系,對施工過程中的所有檢驗做好記錄,并及時驗收,保證施工資料的完整性。檢驗過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量驗收的要求,做好驗收工作。因為園林施工的質(zhì)量影響因素較多,一般在露天的環(huán)境下進行,所以質(zhì)量的波動很大,因此在施工過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行檢查,把好質(zhì)量關(guān),保證施工安全以及施工質(zhì)量。
5.結(jié)束語:
綜上所述,園林工程施工技術(shù)不僅是一項系統(tǒng)、繁瑣的工作,更是一項慎重、細(xì)致的工作,這就要求在園林工程從設(shè)計到施工技術(shù)的全過程需要科學(xué)合理的管理措施,促使園林施工技術(shù)人員謹(jǐn)慎的做好規(guī)劃與施工技術(shù)的管理工作,這樣才能為我們國家打造出更多高質(zhì)量、高水平的園林工程。