時(shí)間：2022-07-23 09:58:07
導(dǎo)語：在電力工程施工質(zhì)量控制研究的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要：電力工程是國(guó)家公共基礎(chǔ)設(shè)施工程，與廣大人民群眾的生活密切相關(guān)。且電力產(chǎn)品的穩(wěn)定和發(fā)展都依賴于優(yōu)質(zhì)的電力工程來保證。施工是決定工程項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，要想有優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量，就必須對(duì)電力工程的施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。電力工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)以及進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理對(duì)策，對(duì)于電力工程的建設(shè)質(zhì)量有很重要的影響。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工；質(zhì)量控制
電力工程施工質(zhì)量管理主要指的是在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程當(dāng)中，進(jìn)行一系列的安全生產(chǎn)的組織規(guī)劃管理活動(dòng)。影響質(zhì)量的因素有很多，設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械設(shè)備、管理措施、人員素質(zhì)等，均能直接影響電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量。只有在施工過程中對(duì)影響工程質(zhì)量的所有因素進(jìn)行控制，才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理遵循的主要原則
（1）質(zhì)量第一原則。質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家繁榮富強(qiáng)，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，所以必須樹立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。
（2）預(yù)防為主的原則。對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量，應(yīng)從過去消極防守的事后檢驗(yàn)變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。必須在項(xiàng)目管理的全過程中，事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證施工成果質(zhì)量。
（3）以人為核心原則。人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設(shè)中各單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質(zhì)量。
二、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素
（1）人員因素
人是電力工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。而施工人員的素質(zhì)，即人的文化水平、管理能力、決策能力、技術(shù)水平、職業(yè)道德等，都對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。
（2）材料因素
材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
（3）機(jī)械設(shè)備
機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工的特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否安全方便等，都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。
（4）施工方法
施工方法即電力工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、調(diào)試手段和施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。
（5）環(huán)境因素
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響。同時(shí)外部的政治環(huán)境對(duì)電力工程質(zhì)量也有一定的影響，這些外部因素主要是指國(guó)家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府行為等。
電力工程施工質(zhì)量控制措施
（1）施工人員的素質(zhì)的控制
人是施工的主題，是工程的直接創(chuàng)造者，人的素質(zhì)高低，直接影響工程的優(yōu)劣。監(jiān)理工程師重要任務(wù)之一就是推動(dòng)承建單位對(duì)參加施工的各層次人員特別是特殊專業(yè)工種的培訓(xùn)，在分配上公正合理，并運(yùn)用各種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，才能不斷提高人的素質(zhì)，才能使質(zhì)量控制系統(tǒng)有效的運(yùn)用。在施工人員素質(zhì)控制方面，主要抓住三個(gè)環(huán)節(jié)：1）人員培訓(xùn)。人員培訓(xùn)的層次有領(lǐng)導(dǎo)者、工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)、操作者特別是特殊工種。在培訓(xùn)重點(diǎn)上是關(guān)鍵施工工藝和新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，新的施工規(guī)范、施工技術(shù)操作規(guī)程的貫徹。2）資格評(píng)定。應(yīng)對(duì)特殊的作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員進(jìn)行考核和必要的考試、評(píng)審，如有必要對(duì)其技能進(jìn)行評(píng)定，發(fā)給相應(yīng)的自個(gè)證書或證明。3）調(diào)動(dòng)積極性。健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件，公平合理的分配制度，人盡其才，揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則以充分發(fā)揮人的積極性。
施工設(shè)備的質(zhì)量控制
施工設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物資基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。為此，在施工階段，監(jiān)理工程師必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素參與承包單位機(jī)械化施工方案的制定和評(píng)審。使之裝備合理、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
（3）施工階段質(zhì)量控制
施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。 施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工過程中，為了控制工程質(zhì)量，在各具體工程部位開工前，監(jiān)理工程師要進(jìn)行各種詳細(xì)的檢查和簽證，在工程進(jìn)行中更要進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督、管理。現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制主要包括兩大內(nèi)容，一是混凝土澆筑前大量的單元倉位檢查，基礎(chǔ)驗(yàn)收；二是現(xiàn)場(chǎng)巡視、值班、臨場(chǎng)監(jiān)督。
摘 要：新時(shí)期，隨著人們對(duì)于電力需求的不斷上漲，電力工程建設(shè)成為了又一個(gè)工程建設(shè)重點(diǎn)。而在我國(guó)的各項(xiàng)工程建設(shè)中，電力工程的復(fù)雜程度一直處于較高的地位，全面落實(shí)對(duì)于工程施工的具體質(zhì)量控制以及管理工作，不僅是保證施工建設(shè)順利實(shí)施的必要措施，還是當(dāng)前國(guó)家及人民為此項(xiàng)關(guān)系國(guó)民利益的電力工程建設(shè)提出的關(guān)鍵要求。本文便是從電力工程的相關(guān)施工質(zhì)量問題出發(fā)，通過分析影響其質(zhì)量控制以及管理的必要性，具體地探討工程建設(shè)單位開展此項(xiàng)工作的策略，希望能夠?yàn)殡娏こ叹唧w施工質(zhì)量的全面提升發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工質(zhì)量；必要性；控制與管理
電力工程建設(shè)除了像普通工程一樣，需要面對(duì)施工材料機(jī)械、具體環(huán)境以及人員素質(zhì)、建設(shè)資金等方面的問題，還需要考慮其自身不可避免的體積大、施工位置固定、建設(shè)一次性等施工特點(diǎn)，其工程中的各種細(xì)微變化都會(huì)使工程施工產(chǎn)生不可預(yù)計(jì)的質(zhì)量事故。因此，電力工程的建設(shè)施工單位一直都極其注重對(duì)此工程各項(xiàng)質(zhì)量的控制及管理工作的開展，在新時(shí)期電力建設(shè)環(huán)境急劇變革的形勢(shì)下，這種質(zhì)量工作變得更加重要。而本文旨在幫助相關(guān)施工企業(yè)全方位推動(dòng)質(zhì)量控制及管理工作的落實(shí)，著重從電力工程質(zhì)量的控制以及管理工作開展的必要性以及其具體開展的策略對(duì)電力施工工作做相關(guān)探討。
一、電力工程施工開展質(zhì)量控制以及管理的必要性分析
同其他各項(xiàng)工程相同，電力工程質(zhì)量必定會(huì)受到施工五要素的影響，同時(shí)，它自身還具有施工交叉以及技術(shù)、資源、資金密集的建設(shè)特點(diǎn)，而且，工程的具體施工還不能夠象其他工程一樣針對(duì)具體問題進(jìn)行不良配件的重復(fù)拆卸或更換，因此，施工單位提前做好質(zhì)量控制以及管理工作是非常必要的。下面就從電力工程所具有的施工特征以及其目前存在的質(zhì)量管控問題來對(duì)這種必要性進(jìn)行一下分析：
首先，就電力工程具體的施工特點(diǎn)來講：
一方面，電力工程具有較大的施工規(guī)模，并且其施工的工程體積都較為厚重，不能夠輕易采取流水線施工的方式進(jìn)行施工，這就使得其施工過程中牽涉到多而雜的影響因素，為質(zhì)量控制以及管理工作增加了諸多的難度。
另一方面，電力工程的施工建設(shè)會(huì)產(chǎn)生諸多與其他工程的聯(lián)系，在極大程度上拉大了施工具體范圍及施工復(fù)雜度，工程建設(shè)往往需要比較長(zhǎng)的周期。因此，施工中受到的氣象、地質(zhì)、水文、機(jī)械、材料、具體設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、施工工藝以及管理工作等影響都會(huì)加大，這就使得工程建設(shè)的質(zhì)量在這些因素的影響下變得非常敏感，一旦出現(xiàn)細(xì)小的問題，質(zhì)量事故都在所難免。
再一方面，電力工程具有顯著的施工一次性特征，工程竣工之后不能隨意地進(jìn)行具體部件的更換或修正，質(zhì)量問題容易累積成大的事故。
其次，就目前電力工程的質(zhì)量管控問題來講：
一方面，工程項(xiàng)目部臨時(shí)籌建對(duì)于人員素質(zhì)的審核不夠，使得大部分的技術(shù)人員以及管理人員都不具備良好的施工合同意識(shí)、投資效益觀念、造價(jià)控制手段等，從而導(dǎo)致了諸多工程施工附屬設(shè)備在具體施工中不能夠得到源源不斷地供應(yīng)，還增加了設(shè)備造價(jià)。
另一方面，電力工程建設(shè)牽涉到供電工程以及用電工程這樣兩個(gè)公司，它們?cè)谡麄€(gè)工程建設(shè)中發(fā)揮著牽頭的作用，而二者的業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部以及工程管理部都具有本部職責(zé)劃分，對(duì)于工程款、技術(shù)費(fèi)用等向供應(yīng)商支付存在著多個(gè)環(huán)節(jié)的重合，從而阻礙了正常施工進(jìn)度。
再一方面，電力工程施工一般側(cè)重于在竣工階段對(duì)工程的具體驗(yàn)收，而在具體施工過程中往往不能及時(shí)地就實(shí)際問題與施工人員及供應(yīng)商進(jìn)行探討解決，從而使得工程施工過程中存在許多潛在問題。
二、電力工程施工單位做好質(zhì)量管控工作的相關(guān)策略
1推動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)作用的發(fā)揮
工程施工單位在進(jìn)行具體施工時(shí)，必須要設(shè)定必要的施工目標(biāo)才能夠確保工程建設(shè)順利完成，而工程質(zhì)量管控工作也要有一定的質(zhì)量目標(biāo)作為引導(dǎo)，施工的質(zhì)量管控工作才能夠落到實(shí)處。具體而言，質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)立應(yīng)當(dāng)側(cè)重其全面性，從工程分析、目標(biāo)制定、全面展開到目標(biāo)達(dá)成等全部環(huán)節(jié)，來使管控目標(biāo)充分地發(fā)揮作用。
首先，就目標(biāo)制定工作來講，工作人員除了要制定基礎(chǔ)質(zhì)量目標(biāo)之外，還要著重根據(jù)電力工程施工容易遭遇的質(zhì)量通病、懸而未決的施工質(zhì)量問題、未曾納入質(zhì)量控制的缺失環(huán)節(jié)、缺乏具體使用說明及經(jīng)驗(yàn)的新產(chǎn)品應(yīng)用等方面來加以目標(biāo)強(qiáng)化，保證每一個(gè)施工人員都能夠具備全面的質(zhì)量控制理念。
其次，就目標(biāo)的全面開展來講，一方面要根據(jù)質(zhì)量管控人員的人數(shù)分布以及具體施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題發(fā)生頻率等對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，使目標(biāo)清晰化、具體化，然后再分配給相關(guān)部門及人員，保證每一項(xiàng)管控工作都有具體人員負(fù)責(zé)。另一方面，還要注意制定強(qiáng)制性的規(guī)章制度以及安排專人檢查等來推動(dòng)工程質(zhì)量管控目標(biāo)的執(zhí)行，使各項(xiàng)工作能夠切實(shí)地落實(shí)。
再者，就目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來講，每一個(gè)施工專業(yè)、全體的施工人員、各道施工工序等都必須全面地推動(dòng)質(zhì)量管控目標(biāo)的達(dá)成，并經(jīng)過切實(shí)有效的質(zhì)量搭接來形成具體的牽制監(jiān)督，從而使工程的質(zhì)量管控能夠從各個(gè)側(cè)面為工程質(zhì)量控制發(fā)揮其具體的作用。
2嚴(yán)格落實(shí)施工材料管控
電力工程施工從質(zhì)量影響五要素中受到的影響，最為明顯的一項(xiàng)就是施工的材料，做好對(duì)于材料方面的物資管控工作，是確保工程順利完成的必要的基礎(chǔ)。所以，施工單位必須從材料采購、質(zhì)量檢測(cè)、具體管理等幾個(gè)方面積極地做好材料管控工作。
首先，就工程材料的采購工作來講，采購工程師與具體項(xiàng)目工程師二者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通交流就采購工作達(dá)成一致，采購人員及時(shí)地就材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等方面的要求征求項(xiàng)目施工工程人員的意見，而工程施工師則必須積極主動(dòng)地為采購人員提供數(shù)據(jù)參考以及技術(shù)支持。
其次，就材料的質(zhì)量檢測(cè)工作來講，采購人員與施工人員要共同對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，按照具體的采購方案來進(jìn)行規(guī)格、大小、數(shù)目、說明等各種直觀的審查及核對(duì)，并根據(jù)電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性質(zhì)量要求為工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)地將不符合質(zhì)量需求的材料清退或替換，并做好具體的檢查記錄。
再者，就材料的具體管理而言，材料各項(xiàng)檢測(cè)完成之后，負(fù)責(zé)人員要按照每一種材料的具體放置要求來對(duì)材料進(jìn)行入庫存放工作，并做好詳細(xì)的存放記錄，還要定期地對(duì)材料進(jìn)行查看，及時(shí)地做好對(duì)于出現(xiàn)問題材料的記錄、匯報(bào)，以及具體的處理工作。
3全面提高質(zhì)量管控水平
首先，施工單位在現(xiàn)階段要注重引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管控理念以及高科技的質(zhì)量管控手段在管控工作中作用的發(fā)揮，利用有效的理念來引導(dǎo)企業(yè)全體人員樹立必要的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，并借助先進(jìn)的手段推動(dòng)質(zhì)量管理效率的提升。
其次，施工單位還應(yīng)該建立完善的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度及質(zhì)量終身責(zé)任制等，使管控工作的實(shí)施得到強(qiáng)制性的落實(shí)。在施工之前，為各施工單位領(lǐng)導(dǎo)、具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程施工人員、全體技術(shù)人員等明確其具體的質(zhì)量責(zé)任，并著重地強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)付的責(zé)任。而對(duì)各員工則要為他們就具體負(fù)責(zé)的工程部分建立責(zé)任檔案，并且明確固定時(shí)間內(nèi)質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，他們必須要負(fù)的責(zé)任。
再者，工程施工單位還必須積極地提升電力施工技術(shù)人員的素質(zhì)，電力工程對(duì)于技術(shù)要求非常高，技術(shù)人員在施工中的業(yè)務(wù)能力、決策能力、組織能力、控制能力以及具體的職業(yè)道德和身體素質(zhì)等都會(huì)影響到工程的質(zhì)量。施工單位必須從各個(gè)方面出發(fā)為技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并積極地阻止他們走出國(guó)門，學(xué)習(xí)國(guó)際化的先進(jìn)施工技術(shù)，從而確保施工各項(xiàng)質(zhì)量管控工作地有效落實(shí)。
結(jié)語
電力工程施工建設(shè)意義重大，施工單位必須針對(duì)其施工中存在的問題及具體施工特征對(duì)施工工作展開質(zhì)量管控，從而確保工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的順利達(dá)成。
【摘 要】質(zhì)量控制是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，我國(guó)建設(shè)行業(yè)一直強(qiáng)調(diào)，必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，可見質(zhì)量工作的重要程度，企業(yè)必須重視質(zhì)量工作，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，是爭(zhēng)取用戶，占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展企業(yè)的根本保證。隨著改革開放的進(jìn)一步深化，以及由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的電力工業(yè)也在進(jìn)行著深刻的變化。
【關(guān)鍵詞】電力工程；措施；質(zhì)量控制
電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中方方面面的工作，就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對(duì)策。
1．電力工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀
臨時(shí)籌建項(xiàng)目部的整體素質(zhì)不夠高，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí)，缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中，供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵，起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的。其余的兩個(gè)部門則在電力工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé)，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多了會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。最后，在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結(jié)束，進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)組織施工單位進(jìn)行工程決算，并經(jīng)審核后，才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款。但是再實(shí)際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作。
2.提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施
2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制
必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
2.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍
現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成，工程質(zhì)量的形成受所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。
2.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)
根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
3.加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量控制的具體措施
項(xiàng)目的實(shí)施過程中涉及到施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料供應(yīng)商的選擇，必須全面地做好招投標(biāo)工作來引入競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇綜合素質(zhì)高的單位，保證工程質(zhì)量，同時(shí)降低工程費(fèi)用。項(xiàng)目法人要按照相關(guān)的法律和規(guī)定編制全面的規(guī)范化招標(biāo)文件，此外仍要特別注意不能一味選擇報(bào)價(jià)低的施工單位，防止因施工質(zhì)量不過關(guān)而造成更大的損失。
招投標(biāo)中應(yīng)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式，取消傳統(tǒng)的固定價(jià)格的計(jì)價(jià)模式。工程量清單計(jì)價(jià)是與國(guó)際接軌的做法，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，能夠保證價(jià)格的及時(shí)性和合理性，又能通過競(jìng)爭(zhēng)來降低工程造價(jià)。工程開工時(shí)，要保證開工報(bào)告的批；住、年度投資計(jì)劃資金的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”、施工供貨合同的簽訂，設(shè)備與施工隊(duì)伍的選定，施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的審定和交底等工作已經(jīng)完成。在這樣的前提下，選擇合適的時(shí)機(jī)開工，按工程進(jìn)度編制長(zhǎng)短期資金計(jì)劃，加強(qiáng)資金的支付管理，合理安排建設(shè)資金。同時(shí)要充分重視征地、動(dòng)迂等涉及地方政策性的施工配套工作，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，特別是要力爭(zhēng)得到當(dāng)?shù)卣闹С峙c配合，只有這樣才能保證工程的高效率實(shí)施，并節(jié)省建設(shè)資金，從而降低工程造價(jià)。
設(shè)計(jì)變更存在不同原因，有的是因?yàn)轫?xiàng)目法人對(duì)工程項(xiàng)目的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整，有的是因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)存在不完善或錯(cuò)漏的地方，還有施工單位在施工過程中遇到無法采取工程措施解決的實(shí)際問題等等。
設(shè)計(jì)變更一旦發(fā)生，對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制都會(huì)帶來一定的影響。對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理，首先要從抓電力工程建設(shè)的前兩個(gè)階段以及施工；準(zhǔn)備期間的工作質(zhì)量開始，即盡量減少設(shè)計(jì)變更的數(shù)量。處理設(shè)計(jì)變更的另一重點(diǎn)是加強(qiáng)合同管理，工程承包合同是約定了工程發(fā)包和承包雙方權(quán)利和義務(wù)的契約性文件，對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施和管理，以及工程造價(jià)的控制都有重要作用。
設(shè)備和材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)電力項(xiàng)目工程造價(jià)影響很大，需要及時(shí)掌握設(shè)備和材料的市場(chǎng)情況，貨比三家，必要時(shí)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。采購時(shí)要發(fā)揮批量?jī)?yōu)勢(shì)，減少中間環(huán)節(jié)，以降低設(shè)各和材料的價(jià)格，節(jié)省采購支出。另外，設(shè)備和材料的采購?fù)瑯右訌?qiáng)資金的支付管理，要根據(jù)工程進(jìn)度做好庫存和采購計(jì)劃，在不影響工程建設(shè)的前提下使資金占用時(shí)間最短，減少資金成本支出。加強(qiáng)監(jiān)理工作，監(jiān)理單位協(xié)助項(xiàng)目法人對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)提高施工質(zhì)量，保證建設(shè)工期和控制工程造價(jià)都具有重要意義。相對(duì)于對(duì)施工質(zhì)量和工期的監(jiān)理來講，監(jiān)理制度對(duì)控制工程造價(jià)的作用應(yīng)該予以進(jìn)一步重視和加強(qiáng)，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行工程支付的監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行投資控制，按照施工合同，控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等事項(xiàng)，合理控制工程造價(jià)。監(jiān)理制度不僅需要在施工階段加強(qiáng)，而且在工程前期的科研和設(shè)計(jì)階段也可以大力推廣，以提高工程建設(shè)全過程的工作質(zhì)量，同時(shí)對(duì)全面控制工程造價(jià)發(fā)揮重要作用。
在項(xiàng)目的實(shí)施階段還要重視最后的竣工結(jié)算工作，項(xiàng)目法人要按照合同和竣工圖等依據(jù)，全面對(duì)施工單位的工程量和工程報(bào)價(jià)進(jìn)行審查，特別要重視設(shè)計(jì)變更和施工索賠是否存在問題，這也要求審核人員具有深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的職業(yè)道德。
4.結(jié)語
總之，電力工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素，保證重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量，只有這樣才能使電力工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量得到可靠保證。
摘 要:電力工程質(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是加速社會(huì)主義建設(shè)的需要，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的需要，是提高施工企業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)文明施工的有力保證，所以加強(qiáng)質(zhì)量控制是重中之重。
關(guān)鍵詞:電力工程 施工 質(zhì)量控制
1影響電力工程施工質(zhì)量的“六要素”
1.1項(xiàng)目策劃:早期施工策劃是為電力工程的科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)，避免工程短期性行為，有效配置各種資源，為緊急情況和復(fù)雜情況的解決做基礎(chǔ)。其次，做早期施工策劃和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的評(píng)估是電力工程有利于避免電力施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，使電力工程管理措施和運(yùn)行狀態(tài)在控制狀態(tài)以內(nèi)。
1.2人的因素:人是電力工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者。人的因素是首要因素，它決定了其他幾個(gè)因素，人的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接和間接地影響電力工程實(shí)體質(zhì)量，所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。
1.3機(jī)械設(shè)備:機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型運(yùn)輸設(shè)備、各類操作工具、各種施工安全設(shè)施、各類測(cè)量?jī)x器和調(diào)試儀器等，也稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)影響電力工程的質(zhì)量。
1.4材料:材料，包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。用不合格的變壓器、高壓開關(guān)、電纜是不能保證設(shè)備以后安全運(yùn)行的。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
1.5方法:施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。統(tǒng)計(jì)、測(cè)量、計(jì)量方法是運(yùn)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法在工程中抽取全部或部分工程作為樣本，通過對(duì)樣本進(jìn)行檢測(cè)和整理加工，從中獲得樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，并以此為依據(jù)，以概率數(shù)理統(tǒng)計(jì)為理論基礎(chǔ)，對(duì)總體的質(zhì)量狀況做出分析和判斷。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法有全數(shù)檢驗(yàn)和隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。調(diào)查方法有統(tǒng)計(jì)表法、分層法、排列圖法和因果圖法。據(jù)整理方法有直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法。
1.6環(huán)境:影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等。同時(shí)外部的政治環(huán)境對(duì)電力工程質(zhì)量也有一定的影響，這些外部環(huán)境主要是指國(guó)家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)形式、政府行為等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。
2施工過程中的質(zhì)量控制
2.1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制:作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。施工準(zhǔn)備主要是作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括配置的人員、材料、機(jī)具、場(chǎng)所環(huán)境、通風(fēng)、照明、安全設(shè)施等，在正式開展施工前，是否按預(yù)先計(jì)劃的安排落實(shí)到位。
2.2施工階段質(zhì)量控制:施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投人的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。
上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中，前二個(gè)階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投人的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對(duì)投人物質(zhì)資源的控制，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素方面，即對(duì)施工有關(guān)人員因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、施工方法因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。
2.3驗(yàn)收階段質(zhì)量控制:工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。
2.4交付使用后質(zhì)量控制:工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，即回訪保修期內(nèi)(一般為一年時(shí)間)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員主動(dòng)對(duì)交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，填寫質(zhì)量回訪表，報(bào)有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。工程交付以后，使用過程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場(chǎng)檢查和聽取新建、改建變電站的運(yùn)行情況和存在問題，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，并限期整改。同時(shí)，要對(duì)輸變電工程在使用過程中暴露出的共性問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，為下一次類似工程提供幫助，真正實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。在保修期內(nèi)，屬于施工過程中造成的質(zhì)量問題，要負(fù)責(zé)維修，不留隱患。當(dāng)接到用戶來訪、來信的質(zhì)量投訴后，要立即組織力量維修，發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題應(yīng)要緊急處理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，制定措施，作為進(jìn)一步改進(jìn)和提高質(zhì)量的依據(jù)。對(duì)所有的回訪和保修都必須予以記錄，并提交書面報(bào)告，作為技術(shù)資料歸檔。
項(xiàng)目經(jīng)理部還要不定期聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，對(duì)于某些質(zhì)量糾紛或問題要盡量協(xié)商解決，若無法達(dá)成統(tǒng)一意見，則由有關(guān)仲裁部門負(fù)責(zé)仲裁。
3結(jié)束語
電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程，在建設(shè)過程中只有對(duì)決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
【摘 要】改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，這離不開電力工業(yè)的大力支持。電力產(chǎn)品良好的供應(yīng)直接影響到國(guó)家的壯大發(fā)展，良好的電力產(chǎn)品供應(yīng)又取決于優(yōu)質(zhì)的電力工程建設(shè)。由此可見電力工程施工質(zhì)量控制的重要性，本文先是分析了影響電力工程施工質(zhì)量的因素，然后從以下方面講解了控制電力工程施工質(zhì)量的方法策略。
【關(guān)鍵詞】電力工程；施工質(zhì)量；控制
電力工程是和電能輸送、生產(chǎn)、分配相聯(lián)系的工程，進(jìn)行電力工程施工時(shí)，會(huì)面臨很多影響電力工程施工質(zhì)量的因素，例如人為方面因素、材料方面因素、機(jī)械設(shè)備方面因素、施工方法方面因素、環(huán)境方面因素。下面就先講一講影響電力工程施工質(zhì)量的這些因素。
1 影響電力工程施工質(zhì)量的因素分析
1.1 機(jī)械設(shè)備因素
電力工程在施工過程中用到的各種機(jī)械設(shè)備，都會(huì)對(duì)電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。機(jī)械設(shè)備的類型、質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度、性能方面的穩(wěn)定性、操作上的安全性，都會(huì)對(duì)電力工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。為此，需要在電力工程施工機(jī)械的選型方面，考慮到經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上先進(jìn)，維護(hù)以及操作上快捷方便。
1.2 材料因素
電力工程施工材料的質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。當(dāng)施工材料沒有達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求時(shí)，電力工程的質(zhì)量也不會(huì)達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此，需要加大施工材料質(zhì)量的管理力度，給電力工程施工質(zhì)量提供重要的保障。這也是進(jìn)行工程進(jìn)度控制、實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資效果、正常施工的前提。電力工程里使用的施工材料種類多，施工材料用量也很大，當(dāng)一種材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)造成整個(gè)電力工程出現(xiàn)問題。為此，做好電力工程施工材料質(zhì)量控制，才能從根本上提高電力工程施工質(zhì)量。
1.3 施工方法因素
對(duì)電力工程需要采取相應(yīng)的施工方法。進(jìn)行的施工方案是否正確，會(huì)使電力工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資這三個(gè)方面都受到影響。一些施工團(tuán)隊(duì)往往考慮不能仔細(xì)地考慮到施工方案，致使施工質(zhì)量受到影響，施工進(jìn)度出現(xiàn)拖延、施工出現(xiàn)沒有必要的資金投入。為此，需要電力工程施工單位選定出合理的施工方案，要求做到經(jīng)濟(jì)、工藝先進(jìn)、操作簡(jiǎn)便。電力工程施工設(shè)計(jì)編制，施工方案的確定、施工順利的正確開展，都需要根據(jù)電力工程的施工質(zhì)量要求，進(jìn)行控制管理。
1.4 人為因素以及環(huán)境因素
電力工程施工建設(shè)需要人力的實(shí)施，這也是電力工程施工質(zhì)量最重要的因素。工程里的每個(gè)施工人員會(huì)直接、間接地作用著電力工程施工質(zhì)量。電力工程要想有個(gè)良好的施工質(zhì)量，還需要施工人員有良好的素質(zhì)，高素質(zhì)人員才能成就高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。對(duì)于環(huán)境方面因素，考慮到影響工程質(zhì)量環(huán)境因素有很多，例如勞動(dòng)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)節(jié)、人文環(huán)境，這些因素都具有多變復(fù)雜的特點(diǎn)，為此，需要參考電力工程施工建設(shè)的實(shí)際特點(diǎn)和要求，緊密結(jié)合好施工技術(shù)以及施工方案，積極采取有效措施控制管理影響電力工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素。
2 電力工程施工質(zhì)量控制方法策略分析
2.1 落實(shí)責(zé)任，提高施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)素質(zhì)
電力工程需要建立一個(gè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求，滿足質(zhì)量管理體系要求的管理制度。落實(shí)好施工責(zé)任，電力工程領(lǐng)導(dǎo)階層、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員、具體施工人員的責(zé)任要明確到位，加強(qiáng)檢查與監(jiān)督。根據(jù)電力技術(shù)要求以及電力規(guī)范，在電力工程有質(zhì)量問題時(shí)，需要追究當(dāng)事人的責(zé)任，落實(shí)電力工程施工質(zhì)量的終身制，讓參與到電力工程施工里的所有人員都能夠真正地樹立起責(zé)任心來。此外，還要加強(qiáng)電力工程施工隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)施工離不開偉大的群眾力量，電力工程施工質(zhì)量會(huì)受到施工隊(duì)伍影響。加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)力度，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，讓電力工程施工人員能夠樹立起良好的質(zhì)量意識(shí)，也能夠具備較高的技術(shù)素質(zhì)。
2.2 施工準(zhǔn)備以及施工階段的質(zhì)量控制
電力工程施工單位在承接了電力工程項(xiàng)目后，需要積極聯(lián)絡(luò)甲方，認(rèn)真對(duì)待設(shè)計(jì)文件，做好審核工作，選擇出高效的施工方案，進(jìn)行施工預(yù)算編制，準(zhǔn)備好必需的信息資料。進(jìn)行施工方案制定時(shí)，要考慮清楚施工中可能會(huì)遇到的一些施工質(zhì)量問題。那些在設(shè)計(jì)圖紙中不能進(jìn)行施工的位置需要提前修改好，嚴(yán)格進(jìn)行施工預(yù)算編制工作。電力工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段就是施工階段的控制。這個(gè)過程需要把施工設(shè)計(jì)圖紙里的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成施工實(shí)體。為此，需要嚴(yán)格控制施工階段的各種設(shè)備以及資源質(zhì)量，對(duì)施工里的所有環(huán)節(jié)提出高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，檢驗(yàn)建成后項(xiàng)目質(zhì)量。在電力工程施工階段可以劃分成事中控制、事前控制以及事后控制，
2.3 施工進(jìn)度方面
電力工程施工進(jìn)度是指電力工程施工前，對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)度劃分。劃分的進(jìn)度要有預(yù)見性，能夠考慮到相關(guān)因素給施工質(zhì)量帶來的影響。杜絕出現(xiàn)為趕工期而不注重質(zhì)量的施工。參考合同標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。這個(gè)過程要協(xié)調(diào)好施工操作人員、設(shè)備機(jī)械以及施工材料，確保電力工程能夠順利實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。分段計(jì)劃控制可以采用月計(jì)劃控制、周計(jì)劃控制，計(jì)劃的提前完成，能給以后的工作留有很大的余地。讓電力工程在整個(gè)施工階段中都能夠受到管理控制。有序的電力工程施工質(zhì)量控制工作還需要科學(xué)的施工進(jìn)度進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
2.4 制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
電力工程質(zhì)量控制要根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，制定出施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)階段的工程質(zhì)量都能夠達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求。處理好電力工程施工細(xì)節(jié)問題，特別注意關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。讓施工人員之間進(jìn)行技術(shù)交底，在施工前對(duì)施工人員的施工技術(shù)做出一定標(biāo)準(zhǔn)的要求，使施工人員所用的施工技術(shù)能夠符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使施工人員能夠掌握好電力工程施工的重點(diǎn)部分和難點(diǎn)部分。進(jìn)行施工時(shí)，要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行施工，加大現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢測(cè)力度，杜絕出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問題。進(jìn)行施工質(zhì)量檢查工作時(shí)，要做到全面性，針對(duì)性，結(jié)合檢查工作共同完成。要想施工質(zhì)量的檢查工作能夠更好的落實(shí)，可以在檢查完成后進(jìn)行相關(guān)人員的簽字確認(rèn)。
2.5 驗(yàn)收過程和交付后的施工質(zhì)量控制
電力工程的驗(yàn)收，需要對(duì)工程建成后以及中間過程進(jìn)行驗(yàn)收，它是控制電力工程施工質(zhì)量的重要手段，在施工過程中的最終產(chǎn)品以及中間環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量方面的全面控制，綜合控制好電力工程質(zhì)量的結(jié)果以及過程。讓電力工程能夠滿足最初設(shè)計(jì)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠?qū)崿F(xiàn)自身的使用價(jià)值，保證電力工程有個(gè)良好的建設(shè)質(zhì)量。在電力工程建成后進(jìn)行交付使用時(shí)，要根據(jù)相關(guān)法律條文和項(xiàng)目合同的規(guī)定，在電力工程一定時(shí)間內(nèi)，例如可以在保修期內(nèi)回訪電力工程的施工質(zhì)量。讓電力工程的施工建設(shè)單位的施工相關(guān)人員積極回訪電力工程的施工質(zhì)量以及使用情況。廣泛聽取大家的使用情況以及對(duì)工程質(zhì)量的意見，備案電力工程施工質(zhì)量的回訪表格。用戶的使用過程能夠檢驗(yàn)施工質(zhì)量，它是進(jìn)行電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的延續(xù)。可以讓電力工程施工建設(shè)單位通過質(zhì)量回訪的方法，不斷地檢查電力工程在使用時(shí)遇到的問題，然后根據(jù)問題進(jìn)行整頓修改。3 總結(jié)
電力工程施工建設(shè)具有復(fù)雜性、多樣性的特點(diǎn)，在施工過程中會(huì)面臨很多因素的影響，為此，就需要電力工程在整個(gè)的建設(shè)階段控制管理好和施工質(zhì)量有關(guān)的一些因素，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)則制度、施工流程辦理事情，落實(shí)責(zé)任，提高施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)素質(zhì)、讓電力工程施工質(zhì)量有了良好的保障。