時間：2022-06-02 21:05:49
導(dǎo)語：在培訓(xùn)會議的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
下面進(jìn)行第四項，請市婦女兒童活動中心***主任進(jìn)行輔導(dǎo)講課，大家歡迎。請市婦幼保健院老師進(jìn)行輔導(dǎo)講課，大家歡迎。
剛才**主任、***老師結(jié)合實際，為我們講授了家庭教育方面的知識，老師的授課，既有理論高度，又切合農(nóng)村實際，具有很強的指導(dǎo)意義。希望大家回去以后認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，提高家庭教育的整體水平，為孩子的健康成長打下堅實的基礎(chǔ)。下面就會議貫徹落實講三點意見。
一是要以這次培訓(xùn)會為契機，迅速掀起婦女教育培訓(xùn)的。婦代會主任、婦女小組長要積極組織和引導(dǎo)農(nóng)村廣大婦女，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識，開闊眼界，提高素質(zhì)，增強致富增收的能力，使廣大婦女成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的行家里手，真正起到“半邊天”的作用。要充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，及時學(xué)習(xí)最新、最快的科技、文化
知識，以各種知識武裝廣大婦女的頭腦。
我在實際工作中，經(jīng)常會碰到數(shù)碼產(chǎn)品的門店負(fù)責(zé)人咨詢?nèi)绾斡行У尼槍︿N售人員開展產(chǎn)品知識培訓(xùn)，如何快速了解產(chǎn)品賣點并銷售產(chǎn)品，經(jīng)過長期的實踐摸索出一些關(guān)于如何開展會議式集中培訓(xùn)的心得。
一、 會前精心準(zhǔn)備，會中靈活發(fā)揮。
大型的會議式培訓(xùn)會前準(zhǔn)備是相當(dāng)必要的，培訓(xùn)師的水平，培訓(xùn)內(nèi)容的精彩程度等都關(guān)系到培訓(xùn)的效果及廠家的形象，因此會前要精心的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的內(nèi)容應(yīng)涉及參會人員的職業(yè)特點、工作情況、性格特征、會議現(xiàn)場的布置、信息的收集、培訓(xùn)內(nèi)容的選擇、議程的規(guī)劃設(shè)計以及各種現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)對等等。只有準(zhǔn)備得充分，才可能在培訓(xùn)過程中應(yīng)對自如，得到較好的發(fā)揮。
二、注重講師個人形象，用人格魅力拉近與與會者的距離。
一般會議式的集中培訓(xùn)多為門店負(fù)責(zé)人代為招集，然后由廠家培訓(xùn)師對其營業(yè)員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)，以期達(dá)到終端多推薦、多銷售的目的。但是像這樣類似的培訓(xùn)會營業(yè)員平常會參加很多，因而對這樣的培訓(xùn)無形之中便會有一種司空見慣的敷衍。那么出現(xiàn)在大家面前的講師如何以良好的形象出現(xiàn)在受訓(xùn)者的面前，用獨特的個人魅力去打動受訓(xùn)者，引導(dǎo)整個會場隨自己的思路而動，進(jìn)而控制整個會場節(jié)奏，達(dá)到所預(yù)期的培訓(xùn)效果，就需要多花工夫了。講師的衣著打扮要具有職業(yè)氣質(zhì)，表情隨和、談吐幽默，尤其是開場，因為面對的都是終端一線的營業(yè)員，有些培訓(xùn)師往往是簡單的介紹自己后就要求大家認(rèn)真聽課，給大家一種說教的意味，這個時候通常會引起大家潛意識的抵制，如果講師能夠在開場時充分的肯定營業(yè)員在終端一線的重要性和價值，本著一種交流、學(xué)習(xí)的態(tài)度來開展培訓(xùn)，相信會讓營業(yè)員群體有一種被尊重、認(rèn)可的感覺，無形之中拉近了和大家的距離。好的開場就成功了一半。
三、 適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，充分調(diào)動參與積極性。
此類會議培訓(xùn)，廠家培訓(xùn)師不能自顧自的說教，要充分利用有限時間，調(diào)動培訓(xùn)的氛圍，通過引導(dǎo)互動等方式讓營業(yè)員融入到對產(chǎn)品的探討中，通過良好的氛圍感染大家，讓人印象深刻。
四、 培訓(xùn)內(nèi)容精練易記，貼近實戰(zhàn)。
對營業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)的目的實際上是希望營業(yè)員對在自己的產(chǎn)品特點充分的把握之后能夠熟練的向消費者推薦，也就是說我們所培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該是與消費者所關(guān)心的有密切聯(lián)系的，否則就失去了培訓(xùn)的針對性。為了讓營業(yè)員對產(chǎn)品及競品有一定的了解，培訓(xùn)必須提及行業(yè)信息。那么如何確定培訓(xùn)內(nèi)容呢，我認(rèn)為要準(zhǔn)備以下幾點：
1、企業(yè)文化：
企業(yè)文化和歷史榮譽要作為導(dǎo)購員培訓(xùn)的首要內(nèi)容。但是往往培訓(xùn)師會忽略這個重點。
雖說，導(dǎo)購員大多為當(dāng)?shù)仄赣?，但不能說明導(dǎo)購員們就可以游離在企業(yè)的歷史文化之外。必須要把導(dǎo)購員當(dāng)作企業(yè)的一份子。
產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，所蘊涵的企業(yè)文化和歷史榮譽，是導(dǎo)購員所應(yīng)該掌握，要讓他們了然于胸，在銷售的過程中把企業(yè)文化和歷史榮譽作為產(chǎn)品的附屬賣點銷售出去。
此項內(nèi)容作為新進(jìn)導(dǎo)購員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容以外，還要隨著公司企業(yè)文化和公司動態(tài)的不斷變化，利用導(dǎo)購員周例會、月培訓(xùn)會的機會，隨時傳達(dá)最新的企業(yè)文化和榮譽變化的信息。并且每季度開展一次系統(tǒng)的完整的企業(yè)文化和歷史榮譽的往復(fù)培訓(xùn)。
通過堅持不懈的企業(yè)文化和歷史榮譽的培訓(xùn)，一方面我們收到了銷量不斷提升來自于市場的回報；另一方面，有效地增強了導(dǎo)購員對公司的歸屬感、榮譽感，并收到了凝聚導(dǎo)購員隊伍，穩(wěn)定導(dǎo)購員隊伍，增強隊伍戰(zhàn)斗力的多重功效。
企業(yè)文化培訓(xùn)就是要增強導(dǎo)購員對公司的認(rèn)可度，從潛意識里讓他們覺得公司是最棒的、最好的，這樣在售貨的時候就會自然而然的流露出對公司的強烈認(rèn)同感，從而折服而不是說服顧客。
2、產(chǎn)品知識、競品分析：
產(chǎn)品知識至少要占到導(dǎo)購員例行培訓(xùn)比重的40%以上，導(dǎo)購員只有深入了解產(chǎn)品才有可能成為銷售高手、才能得到顧客的依賴。想想看，一個對產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的導(dǎo)購員，在說到產(chǎn)品的時候產(chǎn)品是不是好像就在他眼前浮現(xiàn)著呢？
一般來說，產(chǎn)品知識培訓(xùn)應(yīng)包括：賣點的描述練習(xí)、新品講解演練、競品分析、賣點提煉、導(dǎo)購詞、終端常見質(zhì)量問題及顧客常問問題解答技巧等。
值得注意的是，往往重要的內(nèi)容，培訓(xùn)起來確實很枯燥無味的，有很多培訓(xùn)師們，拿著個產(chǎn)品彩頁往前邊一站，邊看邊念，更有甚者直接跳過，讓人直接課后看產(chǎn)品彩頁，這肯定是不稱職的培訓(xùn)師。
了解產(chǎn)品、剖析產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品是從業(yè)人員最基本的要求。作為培訓(xùn)師，當(dāng)然應(yīng)該具備。
3、銷售技巧：
柜臺語言技巧已成為一些培訓(xùn)者必講的內(nèi)容，但導(dǎo)購員又真正能吸收和消化多少呢？
有見過很多的培訓(xùn)課上，培訓(xùn)師累得滿頭大汗、講得苦口婆心，而底下的受訓(xùn)者卻困得上下眼皮直打架。究其原因就是培訓(xùn)師缺乏實際現(xiàn)場售貨能力、與導(dǎo)購員生活相隔甚遠(yuǎn)，因此在講一些比較實際的終端問題時，常常給導(dǎo)購員一種很遙遠(yuǎn)的感覺。
以“柜臺語言訓(xùn)練”為例，如果培訓(xùn)師單純的只是講一些理論性的東西，比如“兩多兩少、變換句式、迂回技巧”等大量教科書上現(xiàn)成的東西，而不進(jìn)行深加工，導(dǎo)購員肯定不愛聽。這道理就好比喂小寶寶一樣，蘋果似乎誰都可以吃，但給寶寶吃就不行，他的消化能力還比較弱，你要把蘋果弄成果醬才行。
導(dǎo)購員亦然，由于受制于自身文化素質(zhì)的影響，大多數(shù)人的理解能力有限，你講的東西如果還需要她們回家細(xì)細(xì)琢磨才能發(fā)揮作用的話，那對于導(dǎo)購員來說就等于沒用一樣。
作為培訓(xùn)師來講，一定要清楚，導(dǎo)購員與業(yè)務(wù)員培訓(xùn)完全不一樣，導(dǎo)購員工作在前線，前線是越簡單越實用就越有效。雖說導(dǎo)購員培訓(xùn)的方法各有千秋、各有所長，但只有受訓(xùn)者能迅速接受的才是最有效的。
在做“柜臺語言”培訓(xùn)時，最好的方法是：將在終端收集的顧客提出的各式各樣的問題及導(dǎo)購應(yīng)對的幾種典型說法，在現(xiàn)場進(jìn)行分析、點評，讓導(dǎo)購員在現(xiàn)場就能很快判斷哪種方法更為有效？更有技巧？這種方式的最大特點是現(xiàn)場參與性很強，能夠幫助導(dǎo)購員在最短的時間內(nèi)自行修正自己的一些不恰當(dāng)?shù)恼f詞，直接作用于終端。
將終端的實際事例擺出來，如顧客在注目時，我們應(yīng)該干什么？不應(yīng)該干什么，最好有終端拍攝的圖片或DV短片支持，效果會更好，如在顧客感興趣時，你又應(yīng)該怎么辦呢？切入時機是什么時候？或者，你將怎么和顧客打招呼呢？將幾種打招呼的典型方式拿出來，讓大家分析，看看哪種用在哪些場合？各種打招呼的方式都有哪些利弊，這樣大家接受起來也比較容易。等等如此。
某企業(yè)對培訓(xùn)師的基本要求是：必須在企業(yè)的專賣店實習(xí)至少一個月，只有培訓(xùn)師的銷售能力強過店里導(dǎo)購員時候，才能結(jié)束實習(xí)期。道理很簡單，你缺乏實戰(zhàn)的終端銷售技巧，你如何來培訓(xùn)他人？
4、終端實務(wù)培訓(xùn)：
在銷售的幕前、幕后有著很多的鋪墊、準(zhǔn)備的工作。這些細(xì)節(jié)工作和銷售的串聯(lián)才能達(dá)到完整、系統(tǒng)、和諧。
2018年7月27日～29日，潤華集團組織學(xué)習(xí)了劉老師講的“狼性精神”，石總講的“干部心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)”，張阿浪老師講的“商業(yè)人格”。短短三天的培訓(xùn)使我受益匪淺，并結(jié)合自己的生活、工作做以下總結(jié)：
一、“狼性精神”。狼性精神可以理解為一種團結(jié)拼搏、不斷創(chuàng)新、不達(dá)目的不罷休的精神。一個企業(yè)要發(fā)展，就需要不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)新可以為企業(yè)提供源源不斷的動力，推動企業(yè)不斷地向前邁進(jìn)。潤華集團提出了“二次創(chuàng)業(yè)”，使人人可以參與進(jìn)來，為企業(yè)創(chuàng)新，多元化發(fā)展提供一個平臺。今年是潤華集團成立十周年，風(fēng)風(fēng)雨雨的走過十年，是每一個潤華人為之頑強拼搏，團結(jié)奮斗努力而來的結(jié)果。工作中大家心往一處想，勁往一處使，攜手同行，不斷進(jìn)步，不斷成長。
二、“職業(yè)素養(yǎng)”。怎樣做好一名員工，是我們大家每天都在思考的問題;怎樣培養(yǎng)出一名好員工，是領(lǐng)導(dǎo)們每天在思考的一個問題。里面有一個相同點就是，怎樣把一件事做好!做好一件事的前提，你要先做好一個人，這是基礎(chǔ)。然后你就需要踏踏實實的做，不要整天廢話連篇，你以為領(lǐng)導(dǎo)都喜歡拍馬屁的嗎?領(lǐng)導(dǎo)請你過來是做事的，記好一個字是“做”，這才是根本，除非你是一個靠嘴吃飯的人。接著就是熱愛自己的工作，一個可以把工作當(dāng)成戀人的人，請問有什么是他做不好的?緊接著就是團結(jié)，工作講究團隊合作，1+1>2。你一個人不可能把所有的工作做好，一個大家可以融入集體，融入團隊的企業(yè)，是可以創(chuàng)造不可能的。
三、“商業(yè)人格”。張阿浪老師的培訓(xùn)，使我本來就狂躁的內(nèi)心，重新燃起了火苗。在這個只看結(jié)果，不要理由的時代，你還按部就班，過一天是一天嗎?交代給你的事，沒有做好，或許是能力的事，但為這件事找理由，就是態(tài)度的問題!不為失敗找理由，只為成功找方法。企業(yè)需要發(fā)展，企業(yè)的員工同樣也需要進(jìn)步。學(xué)會為自己投資，讓自己不斷地學(xué)習(xí)，讓自己謙虛起來，使自己不斷攝取知識。知識改變命運，小的時候老師就教導(dǎo)我們，現(xiàn)在工作中，我們更應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，這個社會進(jìn)步太快了，我怕有一天自己跟不上腳步!借阿浪老師的一句話：“多讀點書吧，我給你跪下了”!
七月，一年中最熱的月份，但是我的熱情更高。感謝潤華集團給了我這一次的學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)使我快樂。在今后工作中，我要用“狼性精神”為引導(dǎo)，培養(yǎng)自己的“職業(yè)素養(yǎng)”，衍生出“商業(yè)人格”，讓自己在學(xué)習(xí)中不斷成長，為潤華集團奉獻(xiàn)自己最大的力量!
說到并做到，才是好男兒，我要體現(xiàn)到我的工作之中：
1、組建潤宇建設(shè)營銷團隊，以駐馬店為中心向周圍輻射;
2、明確工作職責(zé)，全力做好潤宇建設(shè)對外的營銷工作，努力完成集團下達(dá)的目標(biāo);
3、工作中嚴(yán)格要求自己，少說多做，把每件事做好，做到極致;
4、有問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，大家一起協(xié)商解決;
一、所有參加縣行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議的人員必須按時到達(dá)指定地點，不得遲到、早退，違者一次扣發(fā)崗位工資10元。
二、因公務(wù)不能參加者，須有分管行長簽字的請假條，提前向縣行辦公室備案，非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點員工請假，須有網(wǎng)點主任批準(zhǔn)的請假條，并經(jīng)行級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，遞交辦公室備案，非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。
三、未請假無故不參加者，每次扣發(fā)崗位工資50元。
四、縣行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間，應(yīng)保持衛(wèi)生，愛護公共設(shè)施。會場內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元；損壞公共設(shè)施者，按原價進(jìn)行賠償。
五、參加縣行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議人員要關(guān)閉通訊工具，保持會場內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會場紀(jì)律者，會后要進(jìn)行全行公示，并扣發(fā)崗位工資20元。
六、縣行辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間的考勤和組織工作，負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定的員工進(jìn)行登記。
下面，我就安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作講三方面問題。
一、通報全省安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作會議精神
3月17日，全省安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作會議在石家莊召開。各設(shè)區(qū)市、有關(guān)縣（市、區(qū)）安監(jiān)局及安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人200多人參加了會議。會議總結(jié)了20*年全省安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，對2009年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署。省安監(jiān)局黨組書記、局長高圣先，黨組成員、副局長郭來莊出席了會議。局長高圣先作了重要講話。高圣先局長在講話中指出，要正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，增強抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感。2009年是安全生產(chǎn)工作的一個特殊時期。經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴(yán)重困難，保增長任務(wù)異常艱巨；國家和我省分別把2009年確定為“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)攻堅年”，要求堅決遏制重特大事故，為保增長創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。各級各有關(guān)單位要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認(rèn)識安全培訓(xùn)在安全生產(chǎn)工作中的重要地位和作用。
高圣先要求，要正確估價一個時期以來的安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步堅定做好安全培訓(xùn)工作的信心。我省以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)為主線，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，以提高從業(yè)人員安全意識和自我保護能力為重點，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，不斷完善安全培訓(xùn)法規(guī)和制度，大力開展安全培訓(xùn)，初步形成了正規(guī)化培訓(xùn)、規(guī)范化管理、法制化運作的態(tài)勢，安全培訓(xùn)工作取得了明顯成效。一是安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系基本建立，安全培訓(xùn)工作思路明確；二是安全培訓(xùn)法規(guī)制度逐步完善，安全培訓(xùn)工作逐步規(guī)范；三是培訓(xùn)基地、教材、師資“三項建設(shè)”得到加強，培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；四是培訓(xùn)的覆蓋面不斷擴大，培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高；五是培訓(xùn)工作的方式方法不斷創(chuàng)新，好的經(jīng)驗做法不斷涌現(xiàn)。
高圣先局長強調(diào)，要把教育培訓(xùn)工作提高到一個重要的地位。面對安全培訓(xùn)工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，必須緊緊圍繞重點問題、關(guān)鍵問題，全力向前推進(jìn)，把工作做到位。要明確職責(zé)，確保安全培訓(xùn)工作責(zé)任到位；突出重點，全面推進(jìn)全員培訓(xùn)；依法行政，切實搞好安全培訓(xùn)的監(jiān)督管理；注重質(zhì)量，切實提高安全培訓(xùn)考核的實際效果；抓好典型，全方位拓展安全培訓(xùn)工作。
郭來莊副局長宣讀了《關(guān)于表彰20*年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定》。我市受省表彰的20*年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位有*市安監(jiān)局、灤平縣安監(jiān)局、平泉縣安監(jiān)局和興隆縣安監(jiān)局四個單位，受省局表彰的先進(jìn)個人有劉士章、何萬峰、紀(jì)福春、金衛(wèi)平和吳艷五位同志。
二、20*年我市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作回顧
20*年度，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各縣區(qū)的大力支持和培訓(xùn)機構(gòu)的共同努力下，全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作按照年初確定的“貫穿一條主線、鞏固兩項成果、突出三個重點”的總體思路，以提高全員安全意識和安全技能為中心，強化高危行業(yè)全員安全培訓(xùn)，全方位、多層次，多形式加大全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作力度，取得了較好的成績，為全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。20*年先后舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班510期，培訓(xùn)47000多人。其中：主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)班23期1800人，特種作業(yè)人員初訓(xùn)81期5400人，復(fù)訓(xùn)、換證25期2500人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法人員培訓(xùn)2期80人；其它人員培訓(xùn)20期2310人，從業(yè)人員35000人。主要做了以下幾方面工作：
一是進(jìn)一步完善了制度建設(shè)和基礎(chǔ)性工作。一年來，為了進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作，市局先后制定下發(fā)了《20*年安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作指導(dǎo)意見》、《特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)考核工作程序》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施指導(dǎo)意見》，制定了全年培訓(xùn)班次安排計劃，安全培訓(xùn)管理制度得以進(jìn)一步完善，使全市培訓(xùn)工作有章可循，有據(jù)可依，規(guī)范有序運行，通過對培訓(xùn)工作的規(guī)范性管理，有力的促進(jìn)了培訓(xùn)工作規(guī)范有序開展。
二是加強了機構(gòu)建設(shè)，初步形成布局合理的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。20*年是我市大力加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)的一年，經(jīng)省局審核驗收，目前我市有三級培訓(xùn)機構(gòu)1家、四級培訓(xùn)機構(gòu)11家，至此，以市三級培訓(xùn)機構(gòu)為中心，以縣區(qū)四級培訓(xùn)機構(gòu)為輻射的全市安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)基地已基本形成。通過一年多實際運行，各培訓(xùn)機構(gòu)在完善管理制度上，制定了機構(gòu)工作人員守則、教學(xué)管理、學(xué)員管理、教師管理、餐廳客房管理和食品衛(wèi)生管理等多項制度，并將重點放在制度的落實上，保證了培訓(xùn)工作的有序開展。在教師隊伍建設(shè)上，建立了專兼職教師相結(jié)合的師資隊伍，目前，我市經(jīng)省局培訓(xùn)取得教師資格證有68人。在實習(xí)基地建設(shè)上，各培訓(xùn)機構(gòu)都在爭取建立自己的實習(xí)場地，現(xiàn)已有4個培訓(xùn)機構(gòu)建立自己的實習(xí)場地，其它暫時自身條件不具備的，采取了合建和租借形式開展實際教學(xué)，目前，能保證特種作業(yè)人員實習(xí)教學(xué)的要求，20*年全市用于特種作業(yè)人員培訓(xùn)實習(xí)場地和教學(xué)設(shè)備設(shè)施建設(shè)的資金達(dá)130萬元，為全面開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。
三是把安全教育培訓(xùn)納入執(zhí)法監(jiān)察內(nèi)容，初步形成了以行政執(zhí)法促安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)提高安全保障能力的共識。市、縣區(qū)執(zhí)法部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)制度不落實的、未培訓(xùn)上崗等違法行為進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，初步統(tǒng)計，20*年市、縣（區(qū)）安監(jiān)部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定的經(jīng)濟處罰達(dá)150多萬元，有力地促進(jìn)了安全培訓(xùn)工作的全面開展。通過全員培訓(xùn)、三項人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作的全面開展，有力地保障了企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高，企業(yè)主動參加培訓(xùn)、組織培訓(xùn)的意識不斷提高，但被動參與、被動組織培訓(xùn)甚至逃避培訓(xùn)的問題仍然存在。因此，今年將繼續(xù)加大培訓(xùn)執(zhí)法檢查力度，市局將制發(fā)培訓(xùn)工作執(zhí)法檢查專項手冊，來指導(dǎo)縣區(qū)、市執(zhí)法支隊培訓(xùn)執(zhí)法工作。
總之，培訓(xùn)工作取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。主要有以下幾個方面：一是全員培訓(xùn)工作進(jìn)展不平衡，縣區(qū)之間由于監(jiān)管的行業(yè)與數(shù)量相差較大，工作重心也有差異，導(dǎo)致全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)展不一。企業(yè)之間高危行業(yè)好于非高危行業(yè)，國有大中型企業(yè)好于非公有制企業(yè)。要提醒的是個別縣區(qū)對全員培訓(xùn)工作存在畏難情緒，缺乏積極性、主動性。二是機構(gòu)建設(shè)投入不足，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍有差距。20*年省局驗收時對機構(gòu)所提出的問題，至今仍然存在，特別是實習(xí)場地的硬件建設(shè)大多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)沒有根本性改善，專職人員力量普遍不足。三是依法培訓(xùn)意識淡薄，不注重培訓(xùn)質(zhì)量。特種作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)時不能保證，特別是實習(xí)操作課時，個別培訓(xùn)機構(gòu)仍有替培替考現(xiàn)象。有的機構(gòu)片面追求培訓(xùn)的經(jīng)濟效益，不按規(guī)定課程、教材、學(xué)時組織理論教學(xué)與實操訓(xùn)練。四是培訓(xùn)檔案等基礎(chǔ)資料不規(guī)范。對特種作業(yè)人員資格審查不嚴(yán)，辦證審核資料上報滯后，造成辦證時間過長。具體問題一會兒，士章科長、百東主任還要進(jìn)行通報和具體說明。
上述問題的存在，根本原因：一是思想對培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的認(rèn)識不到位，個別縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，分管領(lǐng)導(dǎo)沒有拿出切實可行的推進(jìn)措施。二是對培訓(xùn)工作相關(guān)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)研究不夠，缺乏靈活多樣的工作方式和方法，抓落實的力度不夠。個別做具體工作的人員工作不深入、不扎實，造成很多工作沒有做到實處，很多問題不能及時糾正。
三、2009年全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)重點工作
2009年是省安監(jiān)局確立的“安全生產(chǎn)攻堅年”，這對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出新的更高的要求，2009年全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三項崗位人員持證上崗，強化安全培訓(xùn)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓安全培訓(xùn)教學(xué)過程管理，加大執(zhí)法檢查力度，努力做到安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。
（一）全面深入開展生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
1、明確培訓(xùn)目標(biāo)。開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)是20*年省委、省政府抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重大決策，市局曾于20*年3月制定下發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施指導(dǎo)意見》（承市安監(jiān)字[20*]174號）對全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排部署。一年來，各縣區(qū)、各培訓(xùn)機構(gòu)和各生產(chǎn)經(jīng)營單位組織培訓(xùn)各類從業(yè)人員35000多人。今年，將全面深入開展生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)工作，全面提升從業(yè)人員安全意識和操作技能。在20*年完成全員安全培訓(xùn)30％的基礎(chǔ)上，2009年再完成40％；高危行業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的單位2009年全員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％。
2、擴大培訓(xùn)范圍。各級安監(jiān)部門、各級培訓(xùn)機構(gòu)要高度重視全員安全培訓(xùn)工作，加大工作力度，努力增加培訓(xùn)數(shù)量，使全員培訓(xùn)逐步覆蓋所有企業(yè)。特別是20*年全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)展遲緩的縣區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位，要立即著手制定今年的全員安全培訓(xùn)計劃，并盡快組織實施。各縣區(qū)要強制開展礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn)工作，要將高危企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審制度結(jié)合起來，未依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的企業(yè)，不予審核頒證。
3、材和檔案。在全員安全培訓(xùn)工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位和各培訓(xùn)機構(gòu)要使用全省全員安全培訓(xùn)統(tǒng)編教材和光盤，目前省安監(jiān)局安科中心已編輯出版了《安全生產(chǎn)基本常識》和《化工、冶金、機械和非煤礦山作業(yè)安全常識》5種全員安全培訓(xùn)系列教材及教學(xué)光盤。各縣區(qū)要本著每個生產(chǎn)經(jīng)營單位配發(fā)一套培訓(xùn)光盤，每名從業(yè)人員配發(fā)一本《安全生產(chǎn)基本常識》和一本專業(yè)安全作業(yè)常識的原則統(tǒng)計所需數(shù)量，及時向市局領(lǐng)取培訓(xùn)教材和教學(xué)光盤。各安全培訓(xùn)機構(gòu)要指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位按省安監(jiān)局制定的《企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案》格式，建立職工教育培訓(xùn)檔案，并及時將教育培訓(xùn)情況記入檔案。
（二）進(jìn)一步規(guī)范三項崗位人員安全資格培訓(xùn)工作。
1、繼續(xù)協(xié)助省局做好在承舉辦高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證工作。高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格證有效期為3年，在有效期內(nèi)每年必須參加不少于16學(xué)時的年度復(fù)審培訓(xùn)，市培訓(xùn)中心要及時與省局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，各縣區(qū)要積極做好統(tǒng)計摸底上報工作，確保非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人能夠及時參加取證、復(fù)訓(xùn)和換證培訓(xùn)。
2、重點做好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證工作。近年來，經(jīng)三級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，市局考核發(fā)證的安全管理人員已達(dá)1800多人。安全管理人員《安全資格證》有效期為3年，在有效期內(nèi)每年必須參加不少于16學(xué)時的年度復(fù)審培訓(xùn)（煙花爆竹行業(yè)安全管理人員為24學(xué)時），復(fù)訓(xùn)結(jié)束考核合格在證件上加蓋復(fù)訓(xùn)章。那么根據(jù)這一規(guī)定，從前期檢查和掌握情況看，管理人員資格證過期或失效證達(dá)到90%以上，甚至比這更高。為了解決這一狀況和問題，市培訓(xùn)中心將統(tǒng)籌計劃安排各工種培訓(xùn)班次，長年堅持開辦管理人員培訓(xùn)班，各縣區(qū)要積極配合，立即著手摸清企業(yè)應(yīng)訓(xùn)人員底數(shù)，按要求統(tǒng)計上報參培人員，以確保非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)安全管理人員能夠及時參加取證、年度復(fù)訓(xùn)和換證培訓(xùn)。各縣區(qū)要把持無效證件上崗的危害性與企業(yè)交待清楚，加大執(zhí)法檢查力度，同時，要加強與市培訓(xùn)中心的溝通，以便合理安排班次，爭取年內(nèi)把這個突出問題徹底解決。
3、嚴(yán)格特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證考核工作。各培訓(xùn)機構(gòu)要嚴(yán)格按市局制定下發(fā)的《新版特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作程序》要求，安排組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作,并啟用新版特種作業(yè)人員管理軟件。特種作業(yè)人員操作證有效期為6年，在有效期內(nèi)每兩年必須參加不少于24學(xué)時的年度復(fù)審培訓(xùn)。各縣區(qū)要認(rèn)真做好權(quán)限內(nèi)電工、焊工、架子工等工種的培訓(xùn)工作，科學(xué)合理安排班次，確實提高培訓(xùn)質(zhì)量。對應(yīng)由三級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)把培訓(xùn)地點放在縣區(qū)的尾礦庫、鑿巖等工種，要配合市培訓(xùn)中心認(rèn)真做好人員組織、教學(xué)安排，嚴(yán)格履行辦班程序，嚴(yán)格檔案資料，嚴(yán)格班次管理。從現(xiàn)在起，理論、實際操作一律由市局出題考核。下步我們將重點抽查放在縣區(qū)的培訓(xùn)班次，凡是抽查不合格、不符合要求的，將培訓(xùn)地點拿回到市培訓(xùn)中心。
（三）加強基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建提高培訓(xùn)水平的長效機制
1、加強培訓(xùn)工作制度建設(shè)。把培訓(xùn)工作納入法制化、規(guī)范化軌道，努力做到依法依規(guī)培訓(xùn)。各培訓(xùn)機構(gòu)要根據(jù)各自的實際情況制定修改有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的各項規(guī)章制度，努力形成比較完善的安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度體系。
2、加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)。各培訓(xùn)機構(gòu)要按照市局下發(fā)的《*市四級安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，上規(guī)模、上檔次，進(jìn)一步強化安全培訓(xùn)機構(gòu)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、加強師資隊伍建設(shè)。各縣區(qū)安監(jiān)局和各級培訓(xùn)機構(gòu)要高度重視教師隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支穩(wěn)定的高素質(zhì)專職教師隊伍，鼓勵和支持培訓(xùn)機構(gòu)從安監(jiān)部門、高等院校、科研單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位聘請具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗、熱愛安全培訓(xùn)工作的人員和專家學(xué)者擔(dān)任兼職教師，市局已建立教師庫，各培訓(xùn)機構(gòu)也要組建教師庫，實行教師聯(lián)聘，實現(xiàn)培訓(xùn)教師資源共享。
（四）強化培訓(xùn)監(jiān)管，提高培訓(xùn)質(zhì)量
1、加強對培訓(xùn)過程的監(jiān)管。培訓(xùn)計劃批準(zhǔn)后，培訓(xùn)機構(gòu)要按照國家、省局制定的安全培訓(xùn)大綱組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)檔案和學(xué)員檔案，落實教案、考勤、質(zhì)量反饋、后勤保障和財務(wù)管理等各項規(guī)章制度。使用省局統(tǒng)編教訓(xùn)教材，承擔(dān)授課任務(wù)的教師必須有安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師資格證，并認(rèn)真編寫教案。從今年起，在對各類人員的培訓(xùn)內(nèi)容中要加大職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，授課教師按照省局編寫的職業(yè)衛(wèi)生教材內(nèi)容授課，不斷強化職業(yè)衛(wèi)生意識，提高自身保護及防范意識。在嚴(yán)格培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強考務(wù)工作，確保培訓(xùn)考試環(huán)節(jié)不走過場，收到實效，市局已組建監(jiān)考人員隊伍，將對培訓(xùn)、考核、發(fā)證環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的控制，在規(guī)定的時限辦結(jié)各個工作環(huán)節(jié)事項，提高效率，更好地為安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
2、加強對培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)工作的監(jiān)管。各級安監(jiān)部門要加大對培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)過程的監(jiān)督和管理工作，還將采取隨機抽查、暗訪、與學(xué)員座談等形式，對每期培訓(xùn)班培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)人數(shù)、使用教材及課件、授課教師及資質(zhì)、培訓(xùn)課程及學(xué)時、學(xué)員出勤、課堂秩序、教師授課質(zhì)量、教學(xué)保障、考核時間及檔案建立等各個方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范培訓(xùn)教學(xué)管理。每期初訓(xùn)班至少檢查一次，并認(rèn)真做好登記備案。堅決制止減少培訓(xùn)學(xué)時、隨意變更培訓(xùn)地點、未經(jīng)批準(zhǔn)私自辦班、取消培訓(xùn)班不上報、替培替考等違規(guī)違章問題的發(fā)生。
《行政許可法》將于今年7月1日正式施行。這是我國社會主義民主與法制建設(shè)的一件大事?！缎姓S可法》的公布施行，對于保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，深化行政審批制度改革，推進(jìn)行政管理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政執(zhí)法水平，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，保障和監(jiān)督行政機關(guān)有效實施行政管理都有重要意義。
今天我們?nèi)∈称匪幤繁O(jiān)督管理系統(tǒng)工作人員集中起來學(xué)習(xí)《行政許可法》，聽取省政府法制辦林魏副主任和國家食品藥品監(jiān)督管理局政策法規(guī)司劉沛副司長做有關(guān)《行政許可法》講座，目的就是要求全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)全體工作人員，通過行政許可法的培訓(xùn)，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念和思路，保證行政許可法在全系統(tǒng)得到全面、正確地實施，并以此促進(jìn)我省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)各級部門嚴(yán)格依法行政，不斷提高行政執(zhí)法水平。
下面，我就如何學(xué)習(xí)和貫徹實施行政許可法講三點意見。
一、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實地做好實施行政許可法的各項準(zhǔn)備工作
從去年底開始，根據(jù)各級政府和省局的工作安排，省、市、縣（食品）藥品監(jiān)督管理部門已經(jīng)開展了行政許可法貫徹實施的前期工作。今年以來，根據(jù)省局《關(guān)于貫徹實施行政許可法的工作方案》，省、市、縣（食品）藥品監(jiān)督管理部門開展了大量的工作并取得初步成效。這些工作主要有以下四個特點：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，及時部署。各級部門結(jié)合本單位的實際，召開了會議專題研究部署貫徹實施《行政許可法》，印發(fā)了貫徹實施行政許可法的通知或方案。一些局（分局）成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)同志牽頭負(fù)責(zé)這項工作。
二是廣泛開展學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作。各單位都把學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作作為一項基礎(chǔ)性工作來抓。在今年2月召開的全省食品藥品監(jiān)督管理工作會議上，省局聘請了國務(wù)院法制辦的專家對省、市、縣局領(lǐng)導(dǎo)和省局機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。江門、深圳等局組織市、縣（區(qū)）工作人員舉辦《行政許可法》專題講座；部分局（分局）通過黨組中心組學(xué)習(xí)行政許可法；一些局（分局）還參加了當(dāng)?shù)卣ㄖ妻k等部門組織的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，參加《行政許可法》知識考試。省局還規(guī)定，在公務(wù)員錄用崗位培訓(xùn)中增加行政許可法的內(nèi)容。
三是行政許可清理工作正在有序進(jìn)行。省局已于*年底就本系統(tǒng)的行政許可事項組織各部門進(jìn)行了全面清理，并于*年1月初分別報送省政府辦公廳、法制辦、編辦等部門。目前，已經(jīng)組織各處（室）和有關(guān)單位進(jìn)行研究，對本系統(tǒng)涉及的有關(guān)行政許可事項開展了第二輪的清理工作。各市局根據(jù)省局部署，對行政許可項目、行政許可規(guī)定和實施主體進(jìn)行了調(diào)查摸底，并已經(jīng)開始清理。目前，梅州、清遠(yuǎn)、廣州等市局已經(jīng)將本局行政許可事項有關(guān)情況報送省局。深圳等局與當(dāng)?shù)胤ㄖ妻k積極聯(lián)系，采取由法制機構(gòu)與業(yè)務(wù)部門、政府機關(guān)工作人員與專家學(xué)者相結(jié)合的辦法，對行政許可項目逐項進(jìn)行了審核，并提出了初步處理意見。
四是抓緊制定和完善有關(guān)配套制度。按照省局的工作部署，*年全省系統(tǒng)各單位已經(jīng)完成了行政許可“窗口受理”工作，已經(jīng)實現(xiàn)了行政許可事務(wù)的統(tǒng)一受理和統(tǒng)一送達(dá)，省局和大部分市局已經(jīng)實現(xiàn)了全部許可事項的有關(guān)辦事程序、資料、期限等許可內(nèi)容的公示，向社會公眾提供完整的信息，提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高辦事效率，得到了社會的認(rèn)可。目前，各單位正在對照行政許可法的有關(guān)規(guī)定，完善公示內(nèi)容。同時還在積極研究制定行政許可法的配套制度。建立行政許可申請人和利害關(guān)系人意見受理、聽證、審查、登記的工作程序和制度，疏通有關(guān)人員的申訴渠道；建立完善對被許可人的監(jiān)督檢查制度，避免重許可輕監(jiān)督的情況發(fā)生；完善行政許可的責(zé)任追究制度，落實行政許可單位和人員權(quán)利和責(zé)任的統(tǒng)一。
總的看來，全系統(tǒng)大多數(shù)單位對貫徹實施行政許可法是重視的，工作也開展起來了，但進(jìn)展還不平衡，仍然存在一些問題。一是部分基層單位缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，認(rèn)為行政許可是上級部門的事，與自己聯(lián)系不大。少數(shù)單位對行政許可法的認(rèn)識還不到位，對行政許可法的內(nèi)容和清理的政策界限沒有完全掌握。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作不夠到位。一些單位還沒有把對這部法律的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作擺到應(yīng)有的位置上來，少數(shù)單位對這項工作至今仍未作出安排。三是清理工作不夠到位。有些單位對清理工作抓得不緊，總體進(jìn)程不夠理想；多數(shù)單位側(cè)重于行政許可項目和行政許可規(guī)定的清理，而對行政許可實施機構(gòu)和收費項目的清理工作則重視不足，行動不快。少數(shù)基層單位仍然在主動受理既無法律規(guī)定，也無任何委托的行政許可事項，增設(shè)申請人的審批環(huán)節(jié)。這些問題不及時解決，勢必影響行政許可法的順利實施。特別是一些工作滯后的單位，尤其要增強緊迫感，加快工作進(jìn)度。
現(xiàn)在距離行政許可法正式實施只有兩個月時間，因此，貫徹實施行政許可法準(zhǔn)備工作時間緊，任務(wù)重，要求高，難度大，我們必須加大力度，嚴(yán)謹(jǐn)、周密、扎實地進(jìn)一步深入推進(jìn)。
二、通過貫徹實施行政許可法，進(jìn)一步提高管理能力和行政水平
貫徹實施行政許可法不僅是對行政許可行為的規(guī)范，而且對政府管理理念、管理職能、管理體制和管理方式，都提出了許多新的要求。這既是挑戰(zhàn)，也是機遇。我們要以貫徹實施行政許可法為契機，進(jìn)一步改革行政管理方式，推進(jìn)依法行政進(jìn)程，全面提高食品藥品監(jiān)督管理能力和執(zhí)法水平。
貫徹實施行政許可法，要求我們重點把握好四個問題：一是于法有據(jù)。行政許可法規(guī)定，設(shè)定和實施行政許可，都要依照法定權(quán)限、范圍、條件和程序。這就要求我們必須依照《藥品管理法》等法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序履行職能、行使權(quán)力，依法辦事，徹底杜絕任意增設(shè)或任意委托行政審批事項的情況發(fā)生。二是公開透明。行政許可法規(guī)定了行政許可依據(jù)、實施和結(jié)果公開制度，行政許可信息共享制度，設(shè)定與實施行政許可的聽證制度等。這就要求各級食品藥品監(jiān)督管理部門增加辦事程序、許可標(biāo)準(zhǔn)、許可收費等內(nèi)容的公開化，減少“暗箱操作”，防止濫用行政權(quán)力，做到公開、公平、公正。三是便民高效。行政許可法規(guī)定了實施行政許可的主體制度，相對集中行政許可權(quán)制度，“窗口式”辦公制度，實行統(tǒng)一辦理制度，規(guī)范了行政許可的申請、受理、審查和決定的程序與期限。這就要求各級部門進(jìn)一步完善“窗口受理”制度，豐富“窗口受理”制度內(nèi)容，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便老百姓辦事。四是權(quán)責(zé)統(tǒng)一。行政許可法對行政機關(guān)違法、越權(quán)以及不遵守法定程序?qū)嵤┬姓S可，規(guī)定了嚴(yán)格的法律責(zé)任。這就要求我們要進(jìn)一步強化責(zé)任意識，加強對行政許可活動的監(jiān)督和對被許可人的事后監(jiān)督，要把責(zé)任意識落實到行政管理的每個環(huán)節(jié)，真正做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督。同時，要結(jié)合本單位的過錯責(zé)任制，把權(quán)利和義務(wù)落實到每個工作人員身上。
各級部門要通過貫徹實施行政許可法，在推進(jìn)工作思路、工作方法創(chuàng)新和管理思路轉(zhuǎn)變方面取得明顯進(jìn)展。一要在“三個轉(zhuǎn)變”上取得明顯進(jìn)展。要堅決扭轉(zhuǎn)一講行政管理就是要審批的思想，對于通過市場機制能夠解決的問題，應(yīng)當(dāng)由市場機制去解決，更大程度上發(fā)揮市場在配置資源中的基礎(chǔ)性作用。二要在堅持依法行政上取得明顯進(jìn)展，學(xué)會并善于依法處理經(jīng)濟社會事務(wù)。三要在增強工作的透明度上取得明顯進(jìn)展，大力推進(jìn)政務(wù)公開，加強電子政務(wù)建設(shè)，最大限度地方便群眾、方便企業(yè)、方便基層。四要在強化事后監(jiān)督上取得明顯進(jìn)展，把直接管理與間接管理、事前審批與事后監(jiān)督、靜態(tài)管理與動態(tài)管理有機結(jié)合起來，建立長效的管理機制，提高行政管理效能。
三、切實加強對貫徹實施行政許可法工作的領(lǐng)導(dǎo)
各級部門要繼續(xù)加強行政許可法的學(xué)習(xí)和研究，把實施行政許可法的準(zhǔn)備工作作為當(dāng)前藥品監(jiān)督管理工作的一項重中之重的工作來抓，切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)、貫徹措施、監(jiān)督檢查“三到位”。
第一，組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。各級部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，機關(guān)各有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合。要按照省局部署的工作和確定的時間，認(rèn)真落實各項具體的工作任務(wù)，把各項準(zhǔn)備工作做在行政許可法正式實施的前頭。
第二，貫徹措施要到位。要嚴(yán)格執(zhí)行行政許可法關(guān)于行政許可原則上不收費的規(guī)定，進(jìn)一步明確收費項目；對行政許可的實施主體進(jìn)行理順。對當(dāng)前時間緊、任務(wù)重的藥品監(jiān)督管理工作，認(rèn)真研究，根據(jù)行政許可法有關(guān)合理、合法的原則，積極爭取通過依法授權(quán)或委托等形式，確保許可主體的合法地位，保證藥品監(jiān)督管理工作按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
成長自己更多的是為了成就別人，是為了成就學(xué)生的成長，學(xué)園勝家園，聚焦案例，愛為導(dǎo)航，志育英之路從一而終。他還將“共思齊研，有花四季開，卓然而立”送給所有的課題負(fù)責(zé)人下面小編為大家整理的某市幼兒園園長培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)會議報告文章，提供參考，歡迎閱讀。
報告一
為進(jìn)一步提升我省基礎(chǔ)教育科學(xué)規(guī)劃課題管理水平，完善課題研究程序，提高課題研究質(zhì)量和結(jié)題率，20xx年7月18日至xx日xx省基礎(chǔ)教育科學(xué)規(guī)劃專家指導(dǎo)委員會會議暨2020年度課題開題培訓(xùn)會議在濰坊青州市隆重召開，參加本次會議的有來自全省區(qū)市級教育主管部門教科研負(fù)責(zé)人和各級各類學(xué)校負(fù)責(zé)人代表和所有省立項課題負(fù)責(zé)人等300余名。
xx市實驗幼兒園黨支部書記、園長李xx被xx省基礎(chǔ)教育科學(xué)規(guī)劃專家指導(dǎo)委員會聘為省專家。李園長在本次會議上作為xx省唯一一位特聘學(xué)前教育省專家作了題為《聚焦案例，讓課題研究成為引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)航》的專題培訓(xùn)報告。本報告重點從課題研究對本人的成長，幼兒園管理，教育教學(xué)，教師專業(yè)化成長，幼兒發(fā)展等幾個方面帶來的重要作用深入淺出地闡述了課題研究的價值，并通過典型個案深入分析，聚焦熱點和難點問題，探索研究路徑，讓大家對做好課題研究的意義與價值有了更深層次的認(rèn)知與理解。
李園長獨特的語言魅力與精彩而有深度的專題報告博得了在場課題負(fù)責(zé)人熱烈的掌聲和高度認(rèn)可，整個會場掌聲雷動。
會上，xx學(xué)院梁承鋒處長在點評過程中，首先對李園長的報告給予了高度評價，他指出教育科研是教學(xué)質(zhì)量提升的增長點，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的立足點，也是教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。我們要始終將教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置上，充分把握好這次學(xué)習(xí)機會，以學(xué)而不厭的專業(yè)情感，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的科研態(tài)度爭做教育科研的排頭兵，教研教改的領(lǐng)頭雁。
他特別強調(diào)李園長的報告用鮮活的事例，聚焦案例，深入剖析，有高度且有深度，他指出李園長從自身發(fā)展到幼兒園的發(fā)展到教師成長到幼兒全面發(fā)展等各個方面無不彰顯出大愛與教育情懷，李園長攻讀碩士研究生課程，成長自己更多的是為了成就別人，是為了成就學(xué)生的成長，學(xué)園勝家園，聚焦案例，愛為導(dǎo)航，志育英之路從一而終。他還將“共思齊研，有花四季開，卓然而立”送給所有的課題負(fù)責(zé)人，祝愿xx基礎(chǔ)教研有花四季開。
會后，部分在場聽眾紛紛主動添加李園長微信好友，表示了對李園長的敬佩之情，并希望以后能得到李園長的指導(dǎo)。
“李老師，李園長，李大姐，太棒了”
“好崇拜，好仰視”
“以后在工作中虛心向您學(xué)習(xí)”
“望得到指導(dǎo)”……一句句的肺腑之言是聽眾們對李園長由衷的敬佩!
科研之路任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中，在xx省科研團隊的帶領(lǐng)下，在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實驗幼兒園定會借此次會議東風(fēng)，用智慧開啟智慧，用心靈呵護心靈，進(jìn)一步推動實驗幼兒園科研向更高質(zhì)量發(fā)展!
報告二
根據(jù)xx縣第一期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班學(xué)習(xí)計劃安排，為了切實提高參訓(xùn)園長的管理能力，xx縣教師進(jìn)修學(xué)校于20xx年4月21日開始，組織31名參訓(xùn)園長到南京曉莊學(xué)院、南京市幼兒教師培訓(xùn)中心進(jìn)行為期5天的考察學(xué)習(xí)，縣教育和體育局學(xué)前教育科王xx科長帶隊一起參加考察學(xué)習(xí)。
本次活動主要通過專家報告和考察學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。在培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)園長先后聽取了陳天紅科長的《百花齊放，共享成長——區(qū)域幼兒園發(fā)展平臺建設(shè)》、南京市第五幼兒園肖云萌主任的《走進(jìn)“E”學(xué)習(xí)》、曉莊學(xué)院幼兒師范學(xué)院書記杭梅教授的《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》解讀、南京市幼教研究員劉萍主任的《課程游戲化實踐探索》、李靜文老師的《家園互動新思考》、鼓樓區(qū)幼教研訓(xùn)部魯藝主任的《兒童視角下幼兒園區(qū)域和環(huán)境創(chuàng)設(shè)》的專家報告，
幾名幼教專家分別從不同的方面講解幼兒保教知識、幼兒園課程建設(shè)、教師隊伍發(fā)展和園長專業(yè)發(fā)展，專家報告深入淺出、生動有趣，結(jié)合幼兒園教學(xué)活動實際，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和相關(guān)法律法規(guī)，運用先進(jìn)的教育理念，對于新時代幼兒園園長履行崗位職責(zé)所必備的現(xiàn)代教育理念、保教知識、園長素養(yǎng)等方面起到了很好的引領(lǐng)作用。
本次活動主要通過專家報告和考察學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。在培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)園長先后聽取了陳天紅科長的《百花齊放，共享成長——區(qū)域幼兒園發(fā)展平臺建設(shè)》、南京市第五幼兒園肖云萌主任的《走進(jìn)“E”學(xué)習(xí)》、曉莊學(xué)院幼兒師范學(xué)院書記杭梅教授的《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》解讀、南京市幼教研究員劉萍主任的《課程游戲化實踐探索》、李靜文老師的《家園互動新思考》、鼓樓區(qū)幼教研訓(xùn)部魯藝主任的《兒童視角下幼兒園區(qū)域和環(huán)境創(chuàng)設(shè)》的專家報告，幾名幼教專家分別從不同的方面講解幼兒保教知識、幼兒園課程建設(shè)、教師隊伍發(fā)展和園長專業(yè)發(fā)展，專家報告深入淺出、生動有趣，結(jié)合幼兒園教學(xué)活動實際，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和相關(guān)法律法規(guī)，運用先進(jìn)的教育理念，對于新時代幼兒園園長履行崗位職責(zé)所必備的現(xiàn)代教育理念、保教知識、園長素養(yǎng)等方面起到了很好的引領(lǐng)作用。
考察學(xué)習(xí)期間，得到南京市曉莊學(xué)院的大力支持，南京市曉莊學(xué)院始于偉大的人民教育家陶行知創(chuàng)辦的曉莊師范學(xué)校，學(xué)院現(xiàn)有“小學(xué)教育”國家級特色專業(yè)建設(shè)點和“學(xué)前教育”南京市重點學(xué)科，學(xué)院秉承服務(wù)社會、服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展，堅持教學(xué)做合一的理念設(shè)計和實施教師培訓(xùn)和校長(園長)培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)、正規(guī)、高效，精心設(shè)計安排課程，貼心服務(wù)參訓(xùn)校長(園長)，注重實效，為本期園長培訓(xùn)提供了良好保障。
今天，區(qū)委召開這次中心組學(xué)習(xí)擴大會，使我們開闊了視野，拓寬了思路。剛才，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)結(jié)合實際，談了很多值得借鑒的發(fā)展思路。下面，我也就我鎮(zhèn)的如何加快城市化進(jìn)程向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。
一、堅持“以人為本”，努力促進(jìn)農(nóng)民增收
1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，將農(nóng)民增收作為發(fā)展的重中之重。要推進(jìn)城市化進(jìn)程，加快發(fā)展，最終的落腳點是在提高群眾的生活水平和實現(xiàn)農(nóng)民增收上。在具體工作中，我鎮(zhèn)將立足兩項工作，促進(jìn)農(nóng)民增收：一是狠抓經(jīng)濟發(fā)展工作。增收的根本是發(fā)展經(jīng)濟，我村按照區(qū)委、區(qū)政府的規(guī)劃，結(jié)合自身實際，在全鎮(zhèn)劃分了五大特色板塊，即“一帶”（生態(tài)帶板塊）、“兩街”（商業(yè)一條街和一條街）、“兩園”（以高科技企業(yè)為主的工業(yè)園和工業(yè)園），下來后，我們將與相關(guān)部門積極聯(lián)系，使規(guī)劃符合城市化要求，發(fā)展符合城市化方向，招商達(dá)到城市化水平，不斷提高經(jīng)濟運行的水平和質(zhì)量，整體推進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展水平再上新臺階。二是做好農(nóng)民就業(yè)服務(wù)，目前我鎮(zhèn)正在對村民的就業(yè)意向、生活狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，下一步將根據(jù)調(diào)查情況，配合勞動保障部門對村民進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，通過加強培訓(xùn)、集體推薦等形式，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的就業(yè)觀念，促進(jìn)農(nóng)民有序轉(zhuǎn)崗。
2、樹立正確的工作觀，把農(nóng)民增收作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。書記在目標(biāo)工作會上曾經(jīng)講到，要把“小康建設(shè)業(yè)績好”、“群眾評價好”作為衡量干部成績的標(biāo)準(zhǔn)，這是對我們農(nóng)村基層干部最基本的要求。在目標(biāo)工作會后，我們對今年的工作進(jìn)行了一次認(rèn)真思考，并在鎮(zhèn)內(nèi)簽定了目標(biāo)責(zé)任書，把農(nóng)民增收目標(biāo)進(jìn)行了量化，明確提出了，今年的工作，我們不看你做了什么事，只注重兩個結(jié)果，一是稅收上去沒有，為集體經(jīng)濟做出貢獻(xiàn)沒有；二就是農(nóng)民增收沒有，農(nóng)民的生活水平提高沒有。
二、以生態(tài)帶建設(shè)為突破口，推進(jìn)城市化進(jìn)程
今年，區(qū)委、區(qū)政府提出要在段進(jìn)行生態(tài)帶建設(shè)試點工作，這對我們來說，是一個很好的機會，也是一個很大的挑戰(zhàn)。今后，我鎮(zhèn)將把經(jīng)濟發(fā)展的中心放到生態(tài)帶的開發(fā)上來，并以此作為我鎮(zhèn)大力推進(jìn)城市化的一個突破口，嚴(yán)格按照區(qū)上的規(guī)劃，對其進(jìn)行策劃包裝，爭取把生態(tài)帶建設(shè)成為集娛樂、餐飲、旅游為一體的城市近郊休閑觀光帶，大力提升我鎮(zhèn)的對外形象，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的路段已經(jīng)開始初步進(jìn)行開發(fā)，但是效果不明顯，成效不顯著，缺乏大手筆。下來后，我們首先要積極配合區(qū)上搞好規(guī)劃，以規(guī)劃為先導(dǎo)，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是要開發(fā)利用生態(tài)資源和規(guī)劃中的人文景觀，加大招商引資力度，力爭通過2年時間，建設(shè)一批集休閑、培訓(xùn)、觀光為一體的高級休閑娛樂場所。三是鼓勵有實力的村民參與投資，同時，幫助失地農(nóng)民進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，不斷繁榮村域經(jīng)濟，并使農(nóng)民受益，實現(xiàn)農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)化。
三、加強土地管理，強化資源效益
在年初的全鎮(zhèn)干部大會上，一個老干部問我，我們的土地資源越來越少，今后我們的發(fā)展怎么辦？我當(dāng)時開玩笑說，土地沒有了，我們今年“開發(fā)火星”，當(dāng)時我就想我們可以對沒有效益的廠家進(jìn)行整合，騰出資源促進(jìn)發(fā)展。后來，經(jīng)過黨委會認(rèn)真討論，我們進(jìn)一步明確了在促進(jìn)城市化進(jìn)程中，提高土地資源使用效益的發(fā)展思路。目前，我們正在對全鎮(zhèn)企業(yè)的土地使用情況、發(fā)展情況以及稅收完成情況進(jìn)行清理登記，下一步，希望我們的工作能夠得到區(qū)委、區(qū)政府和稅收、工商等部門的支持，通過稅收、工商等經(jīng)濟杠桿，對沒有效益或效益低下的企業(yè)進(jìn)行清理，一方面采取騰籠換鳥的方式，引進(jìn)效益好、稅收高的企業(yè)進(jìn)入；一方面我們考慮在條件成熟的情況下，由政府對效益差的用地進(jìn)行回收，作為項目發(fā)展的儲存資源，為我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
四、強化干部管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
談資論輩，我在班主任這個大隊伍中還是個新兵蛋子，談班主任的工作經(jīng)驗，短短的一年半，我覺得我還沒有形成一整套班主任的管理經(jīng)驗，但我有一個切身的工作體會，一個巨大的收獲，我想這也是做好班主任工作的最好的前提保證。那就是認(rèn)真處理好師生之間的關(guān)系。
1、要想方設(shè)法拉近師生之間的距離
在我的班級，我和學(xué)生就像兄弟姐們，男生們清一色都叫我雷哥，女生們基本上都叫老洪，我們的關(guān)系非常的融洽。我記得上大學(xué)時，我選修的樂器是二胡，當(dāng)時教我們二胡的是音樂學(xué)院前院長，60多歲，他上課時很風(fēng)趣幽默，第一節(jié)課就講，“洪哥，拉一段”，當(dāng)時我真是受寵若驚，人家60多歲的老院長，叫你一聲洪哥，我知道是開玩笑，但無疑拉近了我們之間的距離。沒的說，二胡的進(jìn)步也非常的快，很有興趣。還有一位老師教我們視唱練耳，這個老師就是特別的嚴(yán)肅，總是板著個臉，還動不動挖苦學(xué)生，到最后基本上沒有學(xué)生愿意上他的課，學(xué)期結(jié)束，很多學(xué)生這門課沒有及格，該老師也遭到院里領(lǐng)導(dǎo)的批評。親其師，信其道，因此我覺得拉近與學(xué)生之間的距離很重要。
2、熱愛學(xué)生
教師對學(xué)生不夠熱愛、不夠尊重，教育方法簡單，甚至苛刻，主要是采用傳統(tǒng)的強制手段管理學(xué)生，只準(zhǔn)服從，不許違抗。學(xué)生對老師表面服從，背后抗拒。師生關(guān)系疏遠(yuǎn)，甚至對立。主要是教師對學(xué)生的單項的正式交往，學(xué)生對教師避而遠(yuǎn)之，難于合作，沖突較多。那么這樣的一種師生關(guān)系是很不利于班集體的進(jìn)步與發(fā)展的。其實一開始剛接手班級的時候，我也苦惱過，有幾個很不聽話的學(xué)生，簡直讓人抓狂，我想很多班主任也會有同感。但后來想想，班級也就像家庭一樣，兄弟姐妹還鬧別扭呢。張校不止一次的講到，我們的學(xué)生真是可愛。談到班級里有不遵守紀(jì)律的學(xué)生時，張校講，哪個班沒有幾個小毛賊，絕大多數(shù)的學(xué)生還是很聽話很可愛的。我覺得小毛賊這個詞用的好，很大程度上淡化了不遵守紀(jì)律學(xué)生的可恨程度。你愛護學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，學(xué)生同樣也會尊敬你。這樣的話，班級的一切工作開展起來就順當(dāng)多了。
3、認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作
這一點要做到位，不是很容易，因為每個學(xué)生的所思所想都是不同的，而且教過我們班學(xué)生的老師應(yīng)該會有這樣的感受，就是我們班有個性的學(xué)生非常多。形成這樣個性的原因很多，但最主要是家庭原因。學(xué)生犯錯或者表現(xiàn)不好，你得找到解決問題的辦法，但這個辦法一定要符合每個學(xué)生自身的特點?？赡芤环N方法用在這個同學(xué)身上管用，用在另外一個同學(xué)身上不但不管用，很有可能起反作用。例如我班有一名同學(xué)，在高二下學(xué)期時就過著這樣的生活，白天在教室睡覺、晚上回家網(wǎng)絡(luò)游戲，父母拿他沒有辦法，平時我少不了對他的批評，但沒有效果，后來我換個方法，對他進(jìn)行了三次家訪，人都是有感情的，該生轉(zhuǎn)化較好，現(xiàn)在正準(zhǔn)備參軍入伍。這樣的例子在我們還有很多，由于時間關(guān)系就不一一列舉了。
4、要和學(xué)生打成一片
4、你怎么樣要求學(xué)生，自己首先要做好表率