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生產(chǎn)主管安全總結(jié)

時(shí)間:2022-10-31 13:55:32

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生產(chǎn)主管安全總結(jié)

第1篇

工科校外實(shí)習(xí)安全管理高等院校工科專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)周期較長、參與一線生產(chǎn)的程度較大,多數(shù)為“3+1”培養(yǎng)模式,且工科專業(yè)實(shí)習(xí)單位具有機(jī)械化大規(guī)模生產(chǎn)的特點(diǎn),給工科專業(yè)實(shí)習(xí)的安全管理帶來了很大困難。因此,確保工科學(xué)生實(shí)習(xí)期間的人身安全,強(qiáng)化安全防范意識(shí),確保實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)的順利開展與實(shí)習(xí)質(zhì)量并重,做好學(xué)生實(shí)習(xí)期間的安全保障工作顯得尤為重要。

一、簽訂工科實(shí)習(xí)安全責(zé)任協(xié)議

學(xué)生自主選擇實(shí)習(xí)單位并通過該企業(yè)考核通過后,學(xué)院向?qū)嵙?xí)學(xué)生家長發(fā)送專業(yè)實(shí)習(xí)告之書,說明學(xué)生的實(shí)習(xí)去向、工作生活條件及實(shí)習(xí)安全責(zé)任,待學(xué)生家長回執(zhí)同意后,學(xué)生與學(xué)校、實(shí)習(xí)單位三方分別簽署實(shí)習(xí)安全協(xié)議,明確學(xué)生、學(xué)校及實(shí)習(xí)單位三方責(zé)任,學(xué)校為學(xué)生辦理人身意外傷害保險(xiǎn),企業(yè)為學(xué)生辦理工傷保險(xiǎn),落實(shí)“雙導(dǎo)師制”,企業(yè)和學(xué)校為每名工科實(shí)習(xí)生各指派一名實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。

目前,高等院校都會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生校外實(shí)習(xí)期間的安全管理,很多高校為大學(xué)生在校外實(shí)習(xí)期間購買人身意外傷害保險(xiǎn),學(xué)校通過與實(shí)習(xí)單位、學(xué)校與學(xué)生簽訂安全責(zé)任協(xié)議,闡明相關(guān)方的責(zé)任關(guān)系,實(shí)習(xí)單位主要負(fù)責(zé)大學(xué)生在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)、住宿、餐飲,及因工作原因外出等方面的安全責(zé)任,大學(xué)生主要負(fù)責(zé)非生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間各種私人活動(dòng)的安全責(zé)任,學(xué)校主要負(fù)責(zé)大學(xué)生校外實(shí)習(xí)期間的安全教育及監(jiān)管責(zé)任。但是,若發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,出現(xiàn)的人身傷害可能影響大學(xué)生終生健康,學(xué)校與實(shí)習(xí)單位、學(xué)生簽訂實(shí)習(xí)安全責(zé)任協(xié)議的法律效力、各方責(zé)任與落實(shí)情況等問題較難界定,因此,工科大學(xué)生實(shí)習(xí)安全管理重在預(yù)防。

二、建立校外實(shí)習(xí)安全工作管理組織

工科學(xué)生校外實(shí)習(xí)前4周,學(xué)校各二級(jí)學(xué)院應(yīng)建立本學(xué)年大學(xué)生校外實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由二級(jí)學(xué)院院長、主管學(xué)生工作的黨總支書記、分管實(shí)習(xí)工作教學(xué)院長、工科專業(yè)負(fù)責(zé)人、實(shí)習(xí)學(xué)生輔導(dǎo)員、學(xué)院教務(wù)員等組成。實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各專業(yè)校外實(shí)習(xí)單位的基本條件及安全生產(chǎn)、生活狀況,擇優(yōu)選擇本學(xué)年大學(xué)生校外實(shí)習(xí)企業(yè),根據(jù)各實(shí)習(xí)單位所接納大學(xué)生的數(shù)量確定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師數(shù)量,一般每15名學(xué)生配備1名實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。工科大學(xué)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要求其企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,安全生產(chǎn)責(zé)任心強(qiáng),有充足赴車間一線指導(dǎo)實(shí)習(xí)的時(shí)間保障。實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一同學(xué)習(xí)省教育廳、學(xué)校關(guān)于大學(xué)生校外實(shí)習(xí)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出工科大學(xué)生實(shí)習(xí)期間的安全管理,提高實(shí)習(xí)相關(guān)教職員工的安全意識(shí),增強(qiáng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的責(zé)任意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的實(shí)習(xí)安全理念。

三、開設(shè)工科專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課程

大學(xué)生校外實(shí)習(xí)前2周,由工科各專業(yè)負(fù)責(zé)人開設(shè)16學(xué)時(shí)的專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課,根據(jù)專業(yè)實(shí)綱講授實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)紀(jì)律、實(shí)習(xí)過程管理、實(shí)習(xí)考核、實(shí)結(jié)等環(huán)節(jié)要求,組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的大學(xué)生校外實(shí)習(xí)手則。講授安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)安全健康管理體系、勞動(dòng)合同法,講解校外實(shí)習(xí)安全應(yīng)急預(yù)案。提高工科學(xué)生自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程的安全生產(chǎn)意識(shí),提高生產(chǎn)注意力,注重生產(chǎn)過程中的細(xì)微變化。課程的最后階段,各專業(yè)舉行新老生實(shí)習(xí)安全生產(chǎn)交流會(huì),學(xué)生經(jīng)安全教育考試合格后才能具有校外實(shí)習(xí)的資格。

實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)各自負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)單位的工作特點(diǎn),將企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、典型崗位的安全操作規(guī)程,撰寫針對(duì)該實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè),結(jié)合教師自身實(shí)習(xí)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和往屆實(shí)習(xí)生的實(shí)結(jié),具體講解工科大學(xué)生在該企業(yè)實(shí)習(xí)期間需要注意的各種安全隱患和可能出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題。

四、實(shí)習(xí)單位組織崗前培訓(xùn)

工科專業(yè)學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)單位后4周,通常為入廠教育和崗前培訓(xùn)階段,通過實(shí)習(xí)單位各部門指導(dǎo)人員嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)要保證學(xué)生牢記實(shí)習(xí)工作崗位正確的操作方法、規(guī)范化的生產(chǎn)流程,提升學(xué)生的緊急判斷處置能力和危險(xiǎn)狀況自救能力,避免心存僥幸心理違章操作,做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度生產(chǎn)。最后,通過考核學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位安全知識(shí),使學(xué)生牢固樹立實(shí)習(xí)安全意識(shí),杜絕實(shí)習(xí)安全隱患,考核合格者方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位開展實(shí)習(xí)工作。

五、實(shí)習(xí)單位的過程管理

實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師預(yù)先布置安全生產(chǎn)考核內(nèi)容,要求學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中自主完成,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做安全分析,發(fā)現(xiàn)問題并自我校正,利用實(shí)習(xí)日志形成每天進(jìn)行安全小結(jié)、定期匯報(bào)的工作制度,遇到的生產(chǎn)問題及解決措施要及時(shí)反饋給實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師。實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師給予評(píng)價(jià),并組織進(jìn)行安全知識(shí)再學(xué)習(xí),把安全教育貫穿在生產(chǎn)實(shí)習(xí)全過程中,促使工科大學(xué)生形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。

六、組織實(shí)習(xí)安全總結(jié)

二級(jí)學(xué)院可將學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)工作和教師赴企業(yè)實(shí)踐工作相結(jié)合,安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師常駐實(shí)習(xí)單位進(jìn)行生產(chǎn)技能培訓(xùn),同時(shí)管理實(shí)習(xí)學(xué)生。無法常駐實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)教師,也應(yīng)該建立定期實(shí)習(xí)檢查制度,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師每周組織實(shí)習(xí)單位所有實(shí)習(xí)生召開安全總結(jié)例會(huì),帶領(lǐng)學(xué)生做好或規(guī)定學(xué)生自我組織每周一次的實(shí)習(xí)安全總結(jié)交流,通過對(duì)每天工作后的實(shí)習(xí)日志中要求學(xué)生撰寫安全生產(chǎn)的體會(huì)認(rèn)識(shí),實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)體會(huì)作出總結(jié),列舉生產(chǎn)安全隱患,肯定學(xué)生的安全生產(chǎn)操作和正確的處理行為,提醒安全意識(shí)不強(qiáng)學(xué)生,批評(píng)指正違反安全紀(jì)律的學(xué)生,讓所有的實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)觀念。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員加強(qiáng)與實(shí)習(xí)學(xué)生、實(shí)習(xí)單位的聯(lián)系,掌握實(shí)習(xí)學(xué)生工作狀況、思想動(dòng)態(tài),及時(shí)化解專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事的矛盾,指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生服從管理、調(diào)節(jié)心態(tài)、變工作壓力為學(xué)習(xí)動(dòng)力,要求學(xué)生在專業(yè)實(shí)習(xí)過程中遇到問題應(yīng)主動(dòng)與實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師及輔導(dǎo)員聯(lián)系,執(zhí)行專業(yè)實(shí)習(xí)安全報(bào)告制度。

七、建立預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事故

生產(chǎn)安全事故總帶有一定的突發(fā)性、偶然性,學(xué)校應(yīng)提前與實(shí)習(xí)單位、事故理賠單位健全預(yù)警通報(bào)、聯(lián)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案管理機(jī)制,保持緊密聯(lián)系,信息暢通。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)人可以第一時(shí)間獲取信息并趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。二級(jí)學(xué)院大學(xué)生校外實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)每年學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)的基本情況,針對(duì)常見的突發(fā)事故建立相關(guān)預(yù)案,突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案是開展及時(shí)、有序和有效事故處理的行動(dòng)指南。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確工科專業(yè)實(shí)習(xí)突發(fā)事故相關(guān)應(yīng)急措施的實(shí)施步驟、負(fù)責(zé)人和資源調(diào)配等解決方案,經(jīng)過演練的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,可降低專業(yè)實(shí)習(xí)突發(fā)事故所產(chǎn)生的損失。

參考文獻(xiàn):

[1]梅愛冰.頂崗實(shí)習(xí)安全事故的預(yù)防與處理[J].新課程研究,2011,(1):152.

[2]陳景春.大學(xué)生實(shí)習(xí)安全管理初探[J].繼續(xù)教育研究,2009,(4):49-50.

第2篇

根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展2017年質(zhì)量月活動(dòng)的部署安排,結(jié)合我市實(shí)際,經(jīng)研究,決定于2017年9月份在全市建筑行業(yè)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)”,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,深入推進(jìn)“質(zhì)優(yōu)寧波”建設(shè),實(shí)施全面質(zhì)量提升,推動(dòng)“六化”協(xié)同發(fā)展。在全社會(huì)努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,推動(dòng)寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代,為建設(shè)全國質(zhì)量強(qiáng)市標(biāo)桿城市,加快建成名城名都,躋身全國大城市第一方隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)主題

大力提升質(zhì)量 建設(shè)“質(zhì)優(yōu)寧波”

三、活動(dòng)重點(diǎn)

(一)開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

圍繞今年活動(dòng)主題,著力提高質(zhì)量管理水平,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力開展宣傳工作,組織參加全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨廣場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳板、宣傳條幅、群發(fā)短信、發(fā)放質(zhì)量法規(guī)資料等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)。

(二)大力推進(jìn)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)。

進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題常態(tài)化治理,精品工程創(chuàng)建活動(dòng)有效開展,工程生產(chǎn)安全事故有效遏制,不斷提升我市工程質(zhì)量安全總體水平,人民群眾對(duì)工程質(zhì)量安全滿意度顯著提高。

(三)開展全市工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程各方主體質(zhì)量責(zé)任終身制以及“兩書一牌”制度落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,查處各類違法違規(guī)行為,并與企業(yè)誠信體系掛鉤。

2、檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系建立情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、各方責(zé)任主體和工程質(zhì)量檢測(cè)等單位執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況等。

(四)開展“奪優(yōu)創(chuàng)杯”活動(dòng)。

督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)我委下發(fā)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)定。圍繞在新形勢(shì)下,如何提升優(yōu)質(zhì)工程的含金量,打造更多的優(yōu)質(zhì)精品工程,召開創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、觀摩會(huì)。相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。

四、活動(dòng)要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)要高度重視、認(rèn)真謀劃。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市及我委下發(fā)的關(guān)于開展“2017年質(zhì)量月活動(dòng)的通知”精神,要結(jié)合本地本單位實(shí)際,確定具體的活動(dòng)內(nèi)容,明確活動(dòng)目標(biāo),制定活動(dòng)方案,組織開展好本地的質(zhì)量月活動(dòng)。

(二)廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。

各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)要組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳引領(lǐng)工作,圍繞提高質(zhì)量管理水平,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力開展宣傳工作,可利用媒體、工地宣傳欄、宣傳板、宣傳條幅、群發(fā)短信、發(fā)放質(zhì)量法規(guī)資料等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng),并將宣傳數(shù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

(三)引導(dǎo)企業(yè)積極參與。

各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮建筑施工企業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)主力軍作用,動(dòng)員建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)等單位積極參與到活動(dòng)中去,借質(zhì)量月活動(dòng)契機(jī)掀起一個(gè)貫徹質(zhì)量管理法規(guī)制度,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽的熱潮,讓人民群眾享受“質(zhì)量月”成果,使質(zhì)量意識(shí)更加深入人心。

(四)著力提高活動(dòng)實(shí)效。

各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真對(duì)照今年我委下發(fā)的質(zhì)量管理工作要點(diǎn)中各項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)工作是否已落實(shí),是否對(duì)本地工程質(zhì)量形勢(shì)進(jìn)行深刻分析研判。各地要強(qiáng)化正確導(dǎo)向,圍繞當(dāng)前住宅工程質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),廣泛動(dòng)員,開展攻關(guān),重點(diǎn)在提升質(zhì)量、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程上形成突破,提高“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)效。

第3篇

關(guān)鍵詞:建筑業(yè) 安全管理 存在問題 對(duì)策建議

中圖分類號(hào):F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2011)04-283-01

一、當(dāng)前建筑業(yè)施工安全狀況

從國家安全總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字看,目前我國生產(chǎn)安全總體狀況保持穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在:一是事故總量下降。二是事故造成的死亡人數(shù)下降。但形勢(shì)仍然不容樂觀,主要表現(xiàn)在:一是事故總量仍然較大,以2007年為例,2007年房屋建筑和市政工程事故死亡人數(shù)仍在千人以上。二是下降幅度趨減,2007年下降幅度為3%左右。三是部分地區(qū)形勢(shì)嚴(yán)竣。2007年,全國有14個(gè)地區(qū)建筑施工事故死亡人數(shù)上升。四是較大及較大以上事故仍然時(shí)有發(fā)生,2007年,全國有20個(gè)地區(qū)發(fā)生一次死亡3人及以上的事故,其中有兩起死亡10人以上的重大事故。

二、當(dāng)前建筑企業(yè)施工安全管理存在的問題

1.部分政府主管部門執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力。監(jiān)管能力與日益增長的工程建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng),監(jiān)管效能出現(xiàn)層層減弱問題。目前負(fù)責(zé)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的建設(shè)行政主管部門,僅對(duì)建筑業(yè)中的房屋建筑和市政工程實(shí)施監(jiān)督管理,而對(duì)全國各類建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法監(jiān)管工作未完全到位,也未全面有效地履行對(duì)建筑業(yè)和各類建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé);有關(guān)交通、鐵道、水利、電力等行業(yè)建設(shè)單位監(jiān)管部門在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)不清,安全管理體系不健全,主體責(zé)任還未完全落實(shí);安全監(jiān)管部門安全綜合監(jiān)管職責(zé)不明確,也缺乏有效手段,其指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作難度大;由于政府機(jī)構(gòu)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有些建設(shè)工程政府行政安全管理職責(zé)不明,行政監(jiān)管主體缺失,建筑施工安全處于失控狀態(tài),存在管理盲區(qū)。

2.企業(yè)管理方面。安全生產(chǎn)條件不符合要求,安全投入欠賬嚴(yán)重。一是部分設(shè)備、設(shè)施陳舊落后。由于受資金的限制,一些企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊落后存在隱患,容易造成設(shè)備設(shè)施本身不安全導(dǎo)致事故發(fā)生。還有些企業(yè)雖然增添新的設(shè)備,卻因資金和缺乏經(jīng)驗(yàn)等方面的原因沒有購置防護(hù)裝置,又產(chǎn)生新的隱患。二是工作條件和環(huán)境較差。目前的一些企業(yè),特別是一些“五小”企業(yè),工作條件和工作環(huán)境普遍較差,粉塵、噪音超標(biāo),通風(fēng)、采光不符合要求,環(huán)境溫度過高過低,冷水作業(yè)、生產(chǎn)過程中使用或產(chǎn)生毒物。還有一些個(gè)體私營企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利益,根本就不考慮作業(yè)條件是否符合安全衛(wèi)生要求,更加劇了事故的發(fā)生。三是安全生產(chǎn)投入趕不上生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展速度。安全投入對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性毋庸置疑,但許多企業(yè)往往忽視了安全投入。

3.管理方式粗放,在責(zé)任主體安全職責(zé)方面,對(duì)自身應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)不清,未起到應(yīng)有的安全管理和監(jiān)理作用。有些建設(shè)單位對(duì)承包企業(yè)把關(guān)不嚴(yán);一些總承包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)資質(zhì)特別是安全生產(chǎn)條件審核把關(guān)不嚴(yán),違規(guī)分包現(xiàn)象嚴(yán)重;監(jiān)理公司忽視對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理人員不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)現(xiàn)象比較普遍;有的設(shè)計(jì)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范重視不夠,造成有的工程存在安全設(shè)計(jì)的缺陷;有的建設(shè)單位存在過分依賴監(jiān)理、施工單位,未發(fā)揮建設(shè)單位安全監(jiān)督管理的作用。

4.建筑業(yè)行業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)較低。我國建筑行業(yè)一線作業(yè)人員以農(nóng)民工為主,它們的安全意識(shí)比較淡薄,基本操作技能較差。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移。大量農(nóng)民工涌向市場(chǎng)進(jìn)入“門檻”低的建筑業(yè)。目前,建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)4000多萬人,80%為農(nóng)民工,占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的1/3。不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)。有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn),但培訓(xùn)過程中缺乏針對(duì)性和有效性,往往流于形式,難以滿足施工安全的需要。大量農(nóng)民工安全理念差,流動(dòng)性大,且缺乏合格的教育培訓(xùn),是建筑安全生產(chǎn)的一個(gè)突出問題。

5.企業(yè)違章施工現(xiàn)象嚴(yán)重。一些施工企業(yè)為追求施工效率和效益,不按照施工方案和施工規(guī)范作業(yè),在工程中使用不合格產(chǎn)品,給安全生產(chǎn)埋下隱患。

三、建筑業(yè)提高安全管理水平的對(duì)策建議

建筑安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,涉及多個(gè)部門和方方面面的工作。要求一定要認(rèn)真研究和總結(jié)建筑安全生產(chǎn)管理的規(guī)律和特點(diǎn),不斷研究新情況,認(rèn)真解決新問題,積極拓展新思路,實(shí)施有效的監(jiān)管方式和方法。

1.加強(qiáng)政府對(duì)建筑施工安全的監(jiān)督管理。政府及有關(guān)部門是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,政府及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管管理職責(zé)的有關(guān)部門,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。根據(jù)權(quán)、責(zé)統(tǒng)一的原則,依法全面落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任。建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),深入分析本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取事故防范措施;要依法監(jiān)督、嚴(yán)肅執(zhí)法,對(duì)事故責(zé)任人要嚴(yán)肅查處;要采取經(jīng)濟(jì)處罰、市場(chǎng)清出、資質(zhì)掛鉤等多種手段,督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;要充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全管理;全面開展建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,排查隱患,落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。

2.加大投入,改善施工裝備,提高生產(chǎn)安全性。生產(chǎn)設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)非常重要,必須加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的購置、維護(hù)與管理。多年來,大部分施工企業(yè)在安全投入方面嚴(yán)重不足,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,因陋就簡已經(jīng)不適合時(shí)代的需要,保障設(shè)備的完好率是對(duì)生產(chǎn)和職工人身安全的保護(hù)。尤其是對(duì)特種及危險(xiǎn)性較大設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),對(duì)設(shè)備設(shè)施的傳動(dòng)部分和各種安全裝置經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修,在發(fā)生故障時(shí)使系統(tǒng)中的自動(dòng)保護(hù)、緊急停車裝置發(fā)揮作用,以有效地控制事故發(fā)生。

3.強(qiáng)化施工生產(chǎn)主體責(zé)任。建設(shè)單位和施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。建設(shè)單位責(zé)任主要有:一是必須按照國家的要求,對(duì)選擇施工企業(yè)實(shí)施招標(biāo)制,對(duì)因故不能公開招標(biāo)的,也要選擇有相關(guān)資質(zhì)的施工企業(yè);二是對(duì)施工企業(yè)實(shí)行監(jiān)督,要監(jiān)督施工企業(yè),按施工規(guī)范施工;三是要求監(jiān)理單位督促監(jiān)管施工單位各項(xiàng)安全措施的制定和落實(shí)。

4.加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育。針對(duì)施工企業(yè)員工素質(zhì)普遍較低的情況,要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育。一是安全思想教育。對(duì)施工人員進(jìn)行國家的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、法令、法規(guī)制度的教育,使他們樹立安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性。二是安全技術(shù)知識(shí)教育。安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是勞動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的重要組成部分,其教育內(nèi)容一般包括:電氣設(shè)備安全技術(shù)知識(shí);起重設(shè)備、壓力容器的基本安全知識(shí);危險(xiǎn)物品管理;防火等基礎(chǔ)安全知識(shí)等。三是典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高安全組織管理和技術(shù)水平。通過典型事故的介紹使全體施工人員吸取教訓(xùn),檢查各自崗位上的隱患,及時(shí)采取措施,避免同類事故發(fā)生。

5.認(rèn)真開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。針對(duì)企業(yè)違章施工現(xiàn)象嚴(yán)重的問題,建設(shè)主管部門要加大對(duì)施工過程的檢查力度,認(rèn)真開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。堅(jiān)決糾正企業(yè)違章施工現(xiàn)象,嚴(yán)肅查處因違章作業(yè)造成事故的施工單位和個(gè)人。建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,健全安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,大力治理違章。

第4篇

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1) 通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì) 2) 今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)GIS的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),kt250.com 課堂作文網(wǎng)工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制。

2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

2、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來。

2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

第5篇

關(guān)鍵詞:煤礦;安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,安全文化更是煤礦安全工作的靈魂,是煤礦全體員工對(duì)安全工作形成的共識(shí)。煤礦企業(yè)文化建設(shè)的好于壞,關(guān)系著煤礦企業(yè)安全隱患及事故的多與少。

一、正確認(rèn)識(shí)煤礦安全文化建設(shè)

1.推行安全文化建設(shè),有利于安全管理制度的建立和完善。安全文化建設(shè)包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次,把人、機(jī)、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè),有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí)。

2.推行安全文化建設(shè),有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的水平發(fā)揮,降低技術(shù)裝備在特殊環(huán)境下的應(yīng)用短板。煤礦的安全管理,點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長,安全管理難度大;地質(zhì)災(zāi)害,安全威脅大;勞動(dòng)用工的多樣化,職工素質(zhì)的參差不齊,安全意識(shí)的強(qiáng)弱不一,自主保安意識(shí)不強(qiáng);違章指揮,違章操作時(shí)有發(fā)生,這就需要先從解決人的問題入手,靠人的主動(dòng)管理來彌補(bǔ)。另外,技術(shù)裝備的在特殊環(huán)境下應(yīng)用的效率和效果難免有所降低,安全設(shè)施的有時(shí)不夠完善。這也迫切需要提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),增強(qiáng)主動(dòng)管理的安全意識(shí)和自律管理的安全觀念,以精細(xì)嚴(yán)實(shí)的管理方式彌補(bǔ)技術(shù)裝備的內(nèi)在缺陷,從而有效地解決生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備等方面存在的缺陷。

3.推行安全文化建設(shè),有利于規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。人不僅是安全管理的主體,而且是安全管理的客體。在安全生產(chǎn)――人、機(jī)、環(huán)境三要素中,人是最活躍的因素,同時(shí)也是導(dǎo)致事故的主要因素。因此,能否做到安全生產(chǎn)重要在于對(duì)人的管理。能否有效地消除隱患、事故,取決于人的主觀能動(dòng)性,取決于人對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,取決于員工對(duì)安全問題的個(gè)人意識(shí)與情感認(rèn)同。而安全文化建設(shè)的核心就是要堅(jiān)持以人為本,全面培訓(xùn)教育,從而提高人的安全文化素質(zhì)。

4.推行安全文化建設(shè),有利于提高煤礦安全管理的水平和層次,樹立良好的企業(yè)形象。安全管理由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型逐步向“以預(yù)防為主” 的科學(xué)管理邁進(jìn),依托安全管理理論創(chuàng)新和科技手段,使安全管理工作重心前移,由事后安全總結(jié)向安全預(yù)警管理轉(zhuǎn)變,不斷提高員工安全文化素質(zhì),提高現(xiàn)代煤礦安全新管理,是煤礦安全管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過安全文化建設(shè)提高員工隊(duì)伍素質(zhì),樹立員工新風(fēng)尚、企業(yè)新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、深化建設(shè)安全文化

以灌輸、培育“珍愛生命―― 讓安全成為習(xí)慣”為宗旨,以規(guī)范員工安全行為為基礎(chǔ),以豐富完善管理機(jī)制為保證,以提升員工自主管理的意識(shí)、能力和效果為方向,深化安全文化建設(shè),進(jìn)一步提升安全管理水平,促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全建設(shè)。

1.規(guī)范員工安全行為,培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣

要認(rèn)真開好班前會(huì),做好交接班工作。嚴(yán)格規(guī)范班前禮儀,一要規(guī)范頻次,做到班班開展;二要規(guī)范程序。按照“點(diǎn)名誦安全核心理念和安全誓詞―― 班前講評(píng)―― 安排工作任務(wù)和安全重點(diǎn)―― 集體入井”的流程開展班前禮儀三要規(guī)范實(shí)施。班前禮儀的每項(xiàng)內(nèi)容在實(shí)施中都要符合標(biāo)準(zhǔn),做到動(dòng)作規(guī)范、操作完整,保證效果。

2.滲透安全理念,牢固安全意識(shí)

要繼續(xù)利用各種宣傳工具和陣地,加強(qiáng)安全理念的宣傳灌輸,營造濃厚的安全文化氛圍,讓員工能夠深切感知安全文化,得到熏陶,在潛移默化中加深對(duì)安全理念和安全規(guī)律理解,進(jìn)一步明安全之理、鑄安全之魂。要結(jié)合實(shí)際,大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)安全文化的吸引力、感召力,讓員工在實(shí)踐中深化對(duì)安全理念的理解和認(rèn)同,逐步實(shí)現(xiàn)自覺踐行。要大力建設(shè)安全親情文化,激發(fā)廣大員工家屬參與安全安全教育的熱情和動(dòng)力,調(diào)動(dòng)各方力量關(guān)注安全、宣傳安全、維護(hù)安全, 在親人愛、同志情中感染、教育員工,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感和使命感,在工作中自覺做到安全生產(chǎn)。

3.完善安全管理機(jī)制,增強(qiáng)員工自主管理能力

實(shí)行工程質(zhì)量檔案管理。對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)行檔案管理,從工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收,所有資料和數(shù)據(jù)都要完整地以電子檔案形式進(jìn)行管理。當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和糾紛時(shí),以檔案資料為依據(jù),系統(tǒng)地從決策、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)查找問題,準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任者。實(shí)施工程質(zhì)量檔案管理,要建立完備的檔案資料收集和管理辦法、質(zhì)量問題查找辦法以及相應(yīng)處理辦法。

4.建立安全預(yù)警機(jī)制

第6篇

200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年,也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來,各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),全面融入中心工作,突出履行維護(hù)職責(zé),在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索,使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破,進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。

一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建,支撐素質(zhì)工程

各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署,結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要,對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰,行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求,相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來,組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次,參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間,創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制:如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來,與工資待遇掛鉤,體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)模化培訓(xùn)和練兵比武工作,有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要,分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求,在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力,提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),積極為運(yùn)營輸送人才”的口號(hào),鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué),學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí),起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn),把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí),在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段,有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展。《創(chuàng)建招法50例》的完成,標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的,向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來,全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng),創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化,比如:道橋處機(jī)修廠自行研制的二代I型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。

二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)各項(xiàng)管理

勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲,自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心,輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理,也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確,競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué),組織程序更加順暢,激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn),為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,圍繞市場(chǎng)開發(fā)開展投標(biāo)競(jìng)賽,圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競(jìng)賽,圍繞管理增效開展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?!备?jìng)賽和在銷售階段開展的 “五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等,在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下,競(jìng)賽的投入也在不斷加大,競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。

養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo),業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過渡,比如,道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。

第7篇

自治區(qū)地礦局有著53年的發(fā)展歷程,是目前全區(qū)最大的事業(yè)單位之一,現(xiàn)有下屬地質(zhì)勘查單位13個(gè),職工5500多人,承擔(dān)著國家公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和自治區(qū)礦產(chǎn)資源、技術(shù)支撐、服務(wù)社會(huì)等職能。涉及地質(zhì)勘探、地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)遙感、水工環(huán)地質(zhì)等20余個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,施工點(diǎn)多、線長、面廣,由于項(xiàng)目施工點(diǎn)分布于區(qū)內(nèi)、區(qū)外與國外,為安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求,為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),自治區(qū)地礦局按照自治區(qū)總工會(huì)、自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在地礦局系統(tǒng)中認(rèn)真扎實(shí)開展了2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)廣大干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我局有38個(gè)地質(zhì)項(xiàng)目部參加了競(jìng)賽,班組參賽率達(dá)到100%。通過競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,截止目前已完成10個(gè)億地質(zhì)項(xiàng)目工作量,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故和職業(yè)危害事故。未突破自治區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),達(dá)到了安全發(fā)展的目的。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)順利實(shí)施

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,自治區(qū)地礦局高度重視,為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,制定了工作實(shí)施方案,明確了總體目標(biāo),成立了以地礦局黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。并召開動(dòng)員大會(huì),要求全局各地勘單位與部門將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),當(dāng)做“生命工程”來抓,納入年終考核,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,不走過場(chǎng),不走形式,確?!鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。各地勘單位以及相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際,也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實(shí)施方案,有組織、有計(jì)劃、有部署展開“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),為推行“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,為了進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任,深入貫徹落實(shí)了《***地礦局安全生產(chǎn)責(zé)任制》,使局領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室及各單位第一責(zé)任人、安全管理人員至一線工作人員等各級(jí)干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任得到進(jìn)一步明確。局安委會(huì)辦公室就落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入各地勘單位進(jìn)行了專項(xiàng)督查。層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,在全局地勘工作會(huì)議上,局長代表局安委會(huì)與13個(gè)地勘單位簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書,13個(gè)地勘單位分別與二級(jí)單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo),提出了工作要求與措施。同時(shí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的6項(xiàng)硬性指標(biāo),增強(qiáng)了操作性與執(zhí)行力。繼續(xù)在全局實(shí)施了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,將安全管理、安全衛(wèi)生等工作納入到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,使第一責(zé)任人與安全責(zé)任、經(jīng)營主體與安全責(zé)任、一般工作人員與安全責(zé)任有效結(jié)合,體現(xiàn)了安全發(fā)展的理念,抓住了安全生產(chǎn)主體、第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)及專職管理人員以及全員參與安全這個(gè)主要環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)了基層狠抓安全工作的積極性與主動(dòng)性。

三、深入開展安全督查,排除隱患,治理隱患

實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)督查,是排查隱患,治理隱患的有效途徑?!鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)開展以來,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、主管部門重點(diǎn)查、職工群眾參與查為主要方式,大規(guī)模的開展了安全生產(chǎn)督查工作,做到了檢查有記錄、隱患治理有通知、有落實(shí)。今年局安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查施工點(diǎn)77個(gè),其中,由書記、局長、主管副局長分別帶隊(duì),檢查了37個(gè)施工點(diǎn)。局安委會(huì)辦公室、安全與質(zhì)量監(jiān)督處檢查了40個(gè)施工點(diǎn)。對(duì)每一個(gè)施工點(diǎn)都進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,并提出意見。排查安全隱患98個(gè),整改率達(dá)到98%,重點(diǎn)對(duì)礦調(diào)院人字型鉆塔高空作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了治理,投入6萬余元,購置安裝防墜器50余個(gè)。在檢查的過程中,局安委會(huì)辦公室對(duì)各單位安全生產(chǎn)質(zhì)量整體工作開展情況進(jìn)行了4次督查,并按季度進(jìn)行了考核。同時(shí),13個(gè)地勘單位立足實(shí)際也開展了不同形式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)近300次,排查安全隱患509個(gè),整改率達(dá)到96%,推進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。

四、狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)

局安委會(huì)辦公室注重加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,制定了年度培訓(xùn)教育計(jì)劃。全年培訓(xùn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理人員130人次,舉辦1期安全管理知識(shí)講座。為了切實(shí)貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)精神,局安委會(huì)辦公室還印制了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及其解讀和《***回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》宣傳冊(cè)各800本,下發(fā)到各個(gè)地勘單位,以便全局職工學(xué)習(xí)和掌握國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)定和精神。同時(shí)就加強(qiáng)外來務(wù)工人員培訓(xùn)教育工作專門下發(fā)了通知,各地勘單位根據(jù)文件精神均制定了外來務(wù)工人員培訓(xùn)教育工作計(jì)劃,并深入到各項(xiàng)目部落實(shí)培訓(xùn)教育工作。截止目前共培訓(xùn)農(nóng)民工500人,并辦理了“平安卡”,外來務(wù)工人員的安全管理和培訓(xùn)教育工作進(jìn)一步得到了提升。另外積極組織參加了安全督導(dǎo)師資格培訓(xùn),有兩人取得督導(dǎo)師資格。

五、牢固樹立以人為本的安全發(fā)展觀,保障職工生命健康

在抓好日常安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,牢固樹立以人為本的安全發(fā)展觀,定期不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題,使安全生產(chǎn)工作有部署、有檢查、有投入、有指標(biāo)、有考核。全年召開了4次***地礦局安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,1次安全生產(chǎn)工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)文件精神,總結(jié)階段性工作,部署下一階段安全生產(chǎn)質(zhì)量工作,并對(duì)各單位工作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查與督查,做到了有安排、有檢查、有落實(shí)。首次召開了全局安全質(zhì)量工作總結(jié)表彰大會(huì),表彰了2009年安全質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的3個(gè)先進(jìn)單位和10名先進(jìn)個(gè)人。這些活動(dòng)的開展,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,提高了我局整體預(yù)防各類事故和突發(fā)事件的能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”,進(jìn)一步保障職工的生命與健康,健全與規(guī)范了職工勞保用品制度、職工體檢制度,基本做到了勞保用品符合標(biāo)準(zhǔn)、配備齊全,一般職工體檢每兩年一次,特殊崗位每半年到一年體檢一次。建立勞動(dòng)集體協(xié)商制度,簽定集體合同,維護(hù)職工,特別是女職工的合法權(quán)益。為預(yù)防設(shè)備安全,制定了設(shè)備管理制度,并有職能部門和專人負(fù)責(zé),每一年對(duì)設(shè)備檢修一次,特殊情況下隨即檢修,防護(hù)設(shè)施安全到位,設(shè)備完好率基本達(dá)到100%,全年沒有發(fā)生因設(shè)備問題而造成的安全事故。

六、開展了“安全生產(chǎn)年”、“三同時(shí)”、打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為、加強(qiáng)區(qū)外施工單位安全生產(chǎn)管理等活動(dòng),加強(qiáng)日常管理工作

圍繞我局經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),系統(tǒng)安排部署了全年工作,印發(fā)了《***地礦局2009年安全生產(chǎn)質(zhì)量及綜合治理工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)的通知》(寧地安發(fā)〔2010〕01號(hào)),先后安排了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專項(xiàng)檢查行動(dòng),打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)區(qū)外施工單位安全生產(chǎn)管理,重大節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。認(rèn)真部署了鉆探鉆井、基礎(chǔ)施工、爆破作業(yè)、煤礦生產(chǎn)、礦井建設(shè)、道路交通具體工作措施,安排布置的工作基本得到全面落實(shí),有力推進(jìn)了全局的安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,建立了全局安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò),將安全工作下移到基層。2010年,我局有各類施工點(diǎn)100多個(gè),針對(duì)點(diǎn)多、線長、面廣等特點(diǎn),繼續(xù)建立了全局安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò),納入信息網(wǎng)絡(luò)人員達(dá)140多人。全年發(fā)安全短信10條,就各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了部署,督促全局安全生產(chǎn)管理人員做好各類安全生產(chǎn)事故防范工作,確保安全發(fā)展。繼續(xù)建立各單位生產(chǎn)施工進(jìn)度、施工點(diǎn)分布及安全檢查情況每月匯總上報(bào)制度,將全局每個(gè)月施工情況、安全檢查情況和部署的重點(diǎn)工作納入統(tǒng)一信息網(wǎng)絡(luò)管理之中,及時(shí)了解工作進(jìn)展,掌握重點(diǎn)防范部位和薄弱環(huán)節(jié),做到對(duì)全局安全生產(chǎn)工作心中有數(shù),以便有針對(duì)性、有選擇性、有重點(diǎn)地隨時(shí)開展安全督查活動(dòng)。為細(xì)化安全管理工作,建立了安全質(zhì)量工作臺(tái)帳。將安全與質(zhì)量監(jiān)督處和各單位所做的一些重要工作,均以臺(tái)帳形式記錄在案,做到各項(xiàng)工作安排落實(shí)有據(jù)可查。避免了日常工作職責(zé)不清,無據(jù)可查的弊病。

七、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)

2010年是全國第九個(gè)安全生產(chǎn)月,圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”這個(gè)主題,結(jié)合實(shí)際,在全局范圍中大張旗鼓地開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,在野外生產(chǎn)一線舉辦了全局性的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,下發(fā)了近3000余元的宣傳資料。同時(shí),13個(gè)地勘單位也開展了此項(xiàng)活動(dòng),發(fā)放了5萬元的宣傳品,并在各個(gè)地質(zhì)項(xiàng)目部完善了警示牌與警示標(biāo)語,營造良好的安全文化氛圍。

八、深入開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程,是建立安全長效機(jī)制,落實(shí)安全許可制度的有效途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,使安全生產(chǎn)工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,更好地履行資源保障、技術(shù)支撐、服務(wù)社會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展,在2009年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)8個(gè)地勘單位達(dá)到自治區(qū)安監(jiān)局3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部工作,重點(diǎn)抓了野外現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)一步深化了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,做到了鞏固成果,完善工作,深化發(fā)展。同時(shí),組織部分地勘單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全管理人員深入到野外一線礦調(diào)院甜水河項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí),推進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

九、總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法

在2010年的安全管理工作中,局安委會(huì)辦公室善于總結(jié)和推廣一些地勘單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法。一是推廣了核勘院在安全文化建設(shè)中好的做法。核勘院立足于自己的實(shí)際,投入約6萬元,選取過去發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故案例下發(fā)職工,開展寫體會(huì)文章安全征文活動(dòng),將篩選出50篇文章,編輯成《安全規(guī)章血染成,無需生命來驗(yàn)證》一書,印發(fā)500冊(cè),下發(fā)給全院職工,讓全體職工以身邊所發(fā)生的事故為警戒,杜絕“三違”現(xiàn)象,保障自身及全院安全。二是推廣了礦調(diào)院加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的做法。礦調(diào)院為了規(guī)范全院安全生產(chǎn)檢查、安全會(huì)議、三級(jí)安全教育記錄等工作,統(tǒng)一印制了四本安全管理臺(tái)帳,下發(fā)各項(xiàng)目部執(zhí)行,起到了一定的師范作用。三是推廣了物勘院、礦業(yè)院發(fā)動(dòng)一線職工查找各自工作崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)好的做法,推進(jìn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的深入開展。

十、進(jìn)一步加強(qiáng)了消防管理工作     

第8篇

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量安全 思考

[中圖分類號(hào)] F304.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2015)02-0008-01

富寧縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣,全縣總?cè)丝?1萬,其中38萬住在鄉(xiāng)村。近年來,國家不斷加大縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)力度,縣鄉(xiāng)兩級(jí)監(jiān)管能力大步提高,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平良好。但鄉(xiāng)級(jí)監(jiān)管能力弱,村級(jí)監(jiān)管尚未建立,加上鄉(xiāng)村人口總體素質(zhì)不高,安全意思淡薄,農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工、消費(fèi)、貯藏各環(huán)節(jié)都存在較多的安全隱患,急需加強(qiáng)監(jiān)管。筆者認(rèn)為可以從健全工作機(jī)構(gòu)、提升裝備水平、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)管等方面入手,不斷健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),提升我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平,保障人民群眾身體健康,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

1 農(nóng)產(chǎn)品機(jī)構(gòu)監(jiān)管要健全機(jī)制發(fā)揮好職能

健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作制度,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測(cè)工作人員技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作隊(duì)伍,為規(guī)范、安全、高效開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提供有力的人才和技術(shù)支持。縣級(jí)要加強(qiáng)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站能力建設(shè),建成設(shè)備齊全、功能完備的化驗(yàn)室,通過省級(jí)資質(zhì)認(rèn)定,加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高監(jiān)測(cè)水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站,建立農(nóng)殘檢測(cè)室。購置天平、恒溫箱、冰箱、農(nóng)殘速測(cè)儀等農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備。選配具有較高業(yè)務(wù)水平的人員充實(shí)到縣鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作。村級(jí)應(yīng)建立監(jiān)測(cè)點(diǎn),安排有專門負(fù)責(zé)的監(jiān)管員,村級(jí)監(jiān)管員要做好本地轄區(qū)內(nèi)規(guī)?;r(nóng)產(chǎn)品基地信息登記,及時(shí)了解本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品基地產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)記錄監(jiān)管情況,有問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。初步建成“縣有檢測(cè)站、鄉(xiāng)有監(jiān)管站、村檢管員”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。

2 開展好農(nóng)藥及農(nóng)藥使用整治

全縣共有規(guī)?;N植業(yè)果蔬6個(gè)合作社,共3.7616萬畝。在每個(gè)合作社設(shè)立一名農(nóng)產(chǎn)品安全聯(lián)絡(luò)員,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,鄉(xiāng)監(jiān)管站要對(duì)非添加隱性成分和使用禁限用農(nóng)藥行為,農(nóng)資打假要以種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。2014年縣級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng),暢通農(nóng)資經(jīng)營主渠道,全縣組織開展了農(nóng)藥監(jiān)管與法制建設(shè)年活動(dòng),推動(dòng)富寧縣133個(gè)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營,13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全面禁止銷售和使用高毒農(nóng)藥。開展春季、夏季百日、秋冬季行動(dòng)和種子打假護(hù)權(quán)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,向社會(huì)公布16起農(nóng)資打假典型案例,有效震懾了違法犯罪分子。

3 開展好禽屠宰整治

重點(diǎn)針對(duì)全縣規(guī)模化養(yǎng)殖合作社、企業(yè)50戶,共6.314萬頭,其中雞 4.84 萬只,生豬1.0047萬頭,肉牛0.2659萬頭,肉羊0.2034萬只。規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)要有生產(chǎn)記錄管理,縣鄉(xiāng)監(jiān)管站、執(zhí)法隊(duì)嚴(yán)厲打擊銷售和使用“瘦肉精”、添加禁用獸藥或人用藥、私屠濫宰、收購和屠宰病死畜禽、畜禽注水或注入沙丁胺醇等違法行為,加強(qiáng)獸藥殘留監(jiān)控,遏制抗生素濫用問題。切實(shí)加大對(duì)違法犯罪行為的打擊力度。

4 開展好禁用藥物整治

富寧縣養(yǎng)殖面積53100 畝,共有510養(yǎng)漁戶 ,14家養(yǎng)漁專業(yè)合作社。漁政執(zhí)法人員深入養(yǎng)殖場(chǎng)、重點(diǎn)養(yǎng)殖戶對(duì)漁藥、漁飼料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,要求全部要建立生產(chǎn)記錄、銷售記錄的監(jiān)控。對(duì)無記錄或記錄不全的養(yǎng)殖戶進(jìn)行記錄指導(dǎo);漁資經(jīng)營門市要簽訂安全承諾書,杜絕假藥假飼料在市場(chǎng)上流通,維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)者的合法利益,有效地維護(hù)了生產(chǎn)者、經(jīng)營者和漁民的合法權(quán)益。對(duì)水產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全,有效地維護(hù)和保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

5 建立農(nóng)產(chǎn)品安全示范基地

全縣現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社所共61個(gè),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建立1至2家“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全創(chuàng)建示范基地”。以及每村都有一名農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員。管控對(duì)象以規(guī)?;N養(yǎng)殖基地的企業(yè)、專業(yè)合作社為主,建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全監(jiān)測(cè)制度,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)檔案記錄制度,督促生產(chǎn)經(jīng)營主體執(zhí)行安全間隔期和休藥期制度。將控肥、控藥、控添加劑等技術(shù)作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控重大措施予以普及推廣,鼓勵(lì)各地加大高效低毒藥物補(bǔ)貼和農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治力度,大力推進(jìn)病蟲害綠色防控。

6 建立鄉(xiāng)村放心農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)點(diǎn)

縣、鄉(xiāng)、村選擇基礎(chǔ)好,有一定代表性的經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的小超市、撲面、攤位,按標(biāo)準(zhǔn)培育、指導(dǎo)、幫助創(chuàng)建放心農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)點(diǎn)(店),在每年年底命名一批“放心農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)點(diǎn)”,示范點(diǎn)(店)命名要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已命名的,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)檢查中出現(xiàn)問題多的示范店限期整改,仍不合格取消稱號(hào),并公示告知消費(fèi)者。引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)劣質(zhì)食品的辯別能力和消費(fèi)對(duì)象,由此對(duì)城鄉(xiāng)食品流通秩序產(chǎn)生積極的示范帶動(dòng)效果。

7 建立社會(huì)輿論監(jiān)督機(jī)制

一是充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。建立典型案件公開曝光制度 , 在廣播、電視等大眾媒體及時(shí)曝光制售假冒偽劣食品典型案件。正面宣傳優(yōu)質(zhì)食品 , 優(yōu)良品牌 , 同時(shí)普及食品安全知識(shí) , 定期向社會(huì)有關(guān)食品質(zhì)量的監(jiān)督、抽檢、監(jiān)測(cè)報(bào)告 , 引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)。二是建立群眾舉報(bào)申訴制度。設(shè)立申訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金 , 對(duì)申訴舉報(bào)如實(shí)者給予獎(jiǎng)勵(lì) , 以激發(fā)群眾積極參與食品安全監(jiān)管的熱情。

參考文獻(xiàn)

[1]云南省農(nóng)業(yè)廳,全國基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)技人員培訓(xùn)試用教材,2012(39)

[2]富寧縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié).2014

第9篇

在廣袤的湘桂鐵路大地上,有這樣一面旗幟,它始終高高飄揚(yáng),一連獲得了千里湘桂第一梁、第一橋等8個(gè)第一的榮譽(yù)稱號(hào),累計(jì)獲獎(jiǎng)金991萬元。他們就是中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部的全體將士。

湘桂鐵路是構(gòu)成廣西“一軸四縱四橫”鐵路網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中的重要一軸。位于湘桂鐵路擴(kuò)改工程龍頭位置的中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部暨湘桂鐵路永州至柳州段擴(kuò)能改造工程Ⅰ標(biāo)第一項(xiàng)目部于2009年3月正式成立,項(xiàng)目管段估算總造價(jià)共計(jì)5.86億元。2009年4月,中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部以全線領(lǐng)跑者的姿態(tài)開工建設(shè)七新村大橋,業(yè)主在工地現(xiàn)場(chǎng)舉行了全線工程的開工典禮,至此,萬眾矚目的湘桂鐵路擴(kuò)改工程正式拉開了建設(shè)大幕。三年來,該項(xiàng)目以其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理組織生產(chǎn),讓快速穩(wěn)定的施工效率享譽(yù)湘桂全線,一直成為湘桂線的“領(lǐng)頭羊”“排頭兵”。

首創(chuàng)三三制

所謂“三三制”,就是中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部在經(jīng)營管理中倡導(dǎo)“三個(gè)思路”、在施工生產(chǎn)中貫徹“三條主線”的合稱。項(xiàng)目籌建之初,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層針對(duì)湘桂項(xiàng)目的工程特點(diǎn),進(jìn)行了一系列客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證,最終由中鐵五局機(jī)械化公司副總經(jīng)理、湘桂項(xiàng)目經(jīng)理佘志清帶頭提出了堅(jiān)持“三個(gè)思路”、圍繞“三條主線”的指導(dǎo)方針。

經(jīng)營管理的“三個(gè)思路”——

第一個(gè)思路——充足的施工準(zhǔn)備是項(xiàng)目成功的基石。海不辭水成其大,山不辭土方為高,在此思路指導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,積極做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備和措施,為應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的突況提前做出了準(zhǔn)備。以施工圖紙為例,為了確保施工順暢,項(xiàng)目主動(dòng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通和聯(lián)系,力求解決施工圖紙到位的問題,盡快打開施工的局面。項(xiàng)目總工帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員多次前往成都積極與設(shè)計(jì)院的有關(guān)人員進(jìn)行溝通,為下一步全面施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二個(gè)思路——最大的節(jié)約是工期節(jié)約。效率就是效益,在此思想的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部加強(qiáng)資源配置,爭(zhēng)取在均衡生產(chǎn)的前提下,以最大限度節(jié)約工期,保質(zhì)保量完成業(yè)主布置的任務(wù)。為了強(qiáng)化執(zhí)行力,湘桂項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)梯次管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,力求管理扁平化。項(xiàng)目部在原有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行了提升,從規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化,人員配置標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升了項(xiàng)目管理水平,大大提高了項(xiàng)目工作效率。

第三個(gè)思路——項(xiàng)目最大的利潤來源于靈活的、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)編制和實(shí)施。項(xiàng)目部開工之初就成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂嚴(yán)格的內(nèi)部計(jì)價(jià)管理制度和詳盡的勞務(wù)工班管理辦法,以合同制度約束管理勞務(wù)工班。所有分項(xiàng)、分部工程都建立了完整的成本臺(tái)賬,每個(gè)月進(jìn)行一次成本分析,每月都真實(shí)反映成本情況,為成本管理的決策提供重要依據(jù)。

施工生產(chǎn)的“三條主線”——

第一條主線——房屋拆遷、三電遷改。為加快房屋拆遷、三電遷改步伐,采取突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、各個(gè)擊破、多點(diǎn)開花的工作思路,把拆遷、遷改工作引向深入,想盡一切辦法解決征地拆遷難的問題。積極加強(qiáng)與業(yè)主、地方政府及當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)商,盡可能地得到他們的幫助與支持、理解,做到了落實(shí)一處,賠償一處,使征地拆遷工作在沒有征地拆遷圖和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的情況下得以有序進(jìn)行。

第二條主線——抓好本項(xiàng)目現(xiàn)澆箱梁的施工,推進(jìn)現(xiàn)澆梁優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)?,F(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理黃宜偉堅(jiān)持從科技要質(zhì)量、要安全,帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員積極開展科技攻關(guān)活動(dòng)。針對(duì)項(xiàng)目900噸現(xiàn)澆箱梁較多且基底大部分為水田、魚塘的特點(diǎn),黃宜偉將現(xiàn)澆梁的施工方案作為重點(diǎn)攻關(guān)的科技項(xiàng)目,通過對(duì)上承式移動(dòng)模架法現(xiàn)澆、下承式移動(dòng)模架法現(xiàn)澆、滿堂支架法現(xiàn)澆、貝雷梁支架法現(xiàn)澆等方案進(jìn)行比選,大膽地提出了采用單跨32 m的貝雷梁支架法現(xiàn)澆方案,節(jié)約了基底處理及支墩施工的費(fèi)用,僅此一項(xiàng)就比原設(shè)計(jì)節(jié)約費(fèi)用投入160余萬元。該技術(shù)被南寧鐵路局列為湘桂建指全線的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,被推薦為全線學(xué)習(xí)的新工藝。由他主持編寫的《石籠護(hù)坡的施工工藝控制》被列為湘桂線的科技創(chuàng)新課題。

第三條主線——抓好現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)備、加工和施工組織。A、B組料、級(jí)配碎石料場(chǎng)的規(guī)劃和料源加工,為項(xiàng)目的路基填筑施工創(chuàng)造有利條件,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。由經(jīng)理牽頭,協(xié)調(diào)好人員、機(jī)械、物資以及施工工班;做好計(jì)量和清算工作,保證充裕的資金,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。在物資及設(shè)備方面,對(duì)二、三項(xiàng)材料,項(xiàng)目采用集中供應(yīng),既能夠把握好材料的價(jià)格和質(zhì)量,還相應(yīng)地節(jié)約了成本。

正是由于以上措施的采用,項(xiàng)目成本一直處于可控狀態(tài)。

編織安全管理網(wǎng)