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導(dǎo)語(yǔ)：在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；分析
本文為武漢市屬高校教學(xué)研究課題《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：2013032）
中圖分類(lèi)號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2014年2月19日
目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已引起了社會(huì)各方面的關(guān)注，國(guó)家不斷推出針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。然而，大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以說(shuō)是創(chuàng)業(yè)群體中比較特殊的一個(gè)群體，因其所受到的教育背景、社會(huì)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)政策的影響，使其所受到的風(fēng)險(xiǎn)明顯高于其他創(chuàng)業(yè)群體。為保護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性，減輕社會(huì)就業(yè)壓力，有必要對(duì)他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。不過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是消滅風(fēng)險(xiǎn)，而是要求大學(xué)生有準(zhǔn)備地、理性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，從而減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析、管理與防范進(jìn)行探討研究具有重要意義。
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。
對(duì)于經(jīng)驗(yàn)、能力、資金等各方面都相對(duì)不足的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體而言，時(shí)刻都將會(huì)遇到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功幾率只有0.5%，這個(gè)比率如此之低，足以說(shuō)明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)中主要遇到的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有如下方面：
（一）項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)初期因選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法盈利而難以生存的風(fēng)險(xiǎn)。目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證，不去了解市場(chǎng)，只是憑自己的興趣和想象來(lái)決定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，甚至僅憑一時(shí)心血來(lái)潮做決定，不去做大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研與論證，不結(jié)合自身掌握的資源狀況作出決定，那么其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定會(huì)碰得頭破血流，會(huì)非常艱苦甚至?xí)呦蚴 ?/p>
（二）技能不足風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生從象牙塔走出來(lái)就開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，期間還未實(shí)現(xiàn)由“學(xué)校人”向“社會(huì)人”的完全轉(zhuǎn)變，其年齡、閱歷、心理等與有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人相比處于劣勢(shì)，“眼高手低”是對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)。創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開(kāi)一面，在單純的校園環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的大學(xué)生，在面對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)時(shí)，比有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人更容易迷失和迷茫，思考問(wèn)題理想化，對(duì)困難估計(jì)不足。另外，大學(xué)生還缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)和能力，不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒(méi)有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏能力和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，這種缺乏不僅僅是表現(xiàn)在職業(yè)技能、技術(shù)、管理等方面，還同時(shí)表現(xiàn)在人生閱歷、心理承受等方面。所以，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的幾率并不高，其技能不足影響了他們，也是主要的因素之一。
（三）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是相互作用的，對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗起著決定作用。不管是企業(yè)還是個(gè)人都處于一定的環(huán)境之中，如社會(huì)環(huán)境、企業(yè)治理環(huán)境、政治環(huán)境等。這些環(huán)境的變化，都會(huì)對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)造成較大的影響，這種影響尤其表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的中后期，其一旦發(fā)生，對(duì)企業(yè)的危害都是致命性的。尤其是高技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新活動(dòng)以及一些敏感性產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)，還會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來(lái)較大的影響的是政治環(huán)境，我國(guó)政治環(huán)境以及由此引起的法律環(huán)境的變化，對(duì)于任何一家企業(yè)的影響都很大，更深遠(yuǎn)的是，這種變化往往是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身無(wú)法預(yù)料和改變的。
（四）資源風(fēng)險(xiǎn)。這里所說(shuō)的資源風(fēng)險(xiǎn)主要是由于社會(huì)資源貧乏而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)資源是企業(yè)以及個(gè)人在社會(huì)上獲得成功的重要因素之一，越是社會(huì)資源廣泛，其獲得成功的可能性就越大，因?yàn)槠髽I(yè)作為社會(huì)企業(yè)類(lèi)公民，需要與各方進(jìn)行溝通和聯(lián)系，如政府、社會(huì)團(tuán)體、供應(yīng)商、銷(xiāo)售商等等，企業(yè)的所有工作都需要調(diào)動(dòng)足夠多的社會(huì)資源。然而，初出社會(huì)的大學(xué)生的社會(huì)資源毫無(wú)疑問(wèn)是相對(duì)的少，盡管有老師和同學(xué)的幫助，在一些地方，也有政府創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)的支持，但這些幫助對(duì)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)尤其是企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)而言，可以說(shuō)是杯水車(chē)薪。所以，當(dāng)大學(xué)生走入社會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)時(shí)，在宣傳廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商稅務(wù)等方面將會(huì)遇到很多挫折和困難，在面對(duì)這些困難時(shí)，往往會(huì)顯得一籌莫展，并會(huì)為此而耗費(fèi)了大量精力、物力以及人力之后，不得不懷著受挫后的復(fù)雜心情而離開(kāi)。
（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時(shí)地籌集和供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。可以說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。足夠的資本規(guī)模，可以保證企業(yè)投資的需要，合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低和規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，融資方式的妥善搭配，可以降低資本成本。我國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)資金主要來(lái)源于家庭支持、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、典當(dāng)融資、股權(quán)融資和融資租賃等渠道。其中，除去家庭支持外，其他資金來(lái)源渠道的獲得途徑都需要一定的資質(zhì)和擔(dān)保，這對(duì)于剛進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言，是非常困難的，因?yàn)椴还苁倾y行，還是風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，都需要有實(shí)業(yè)或者其他企業(yè)機(jī)構(gòu)的擔(dān)保。當(dāng)今社會(huì)，空手套白狼的創(chuàng)業(yè)奇跡越來(lái)越少，如果沒(méi)有廣泛的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃無(wú)從談起；如果沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金，很可能會(huì)導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)初期就遭遇失敗。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)普遍是創(chuàng)業(yè)前期的“命門(mén)”。
（六）管理風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)管理運(yùn)作過(guò)程中因信息不對(duì)稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的管理不僅僅需要知識(shí)，還需要閱歷，需要在平常的工作中日積月累而形成的經(jīng)驗(yàn)。一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然可能接受過(guò)創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)，但是大部分是來(lái)自于書(shū)本，過(guò)于理想化。他們懷抱著一腔熱情和抱負(fù)“紙上談兵”，造成經(jīng)營(yíng)理念淡薄、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式呆滯、信息閉塞等，特別是大學(xué)生知識(shí)單一、經(jīng)驗(yàn)不足、資金實(shí)力和心理素質(zhì)明顯不足，更會(huì)增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成因
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以存在上述諸多種風(fēng)險(xiǎn)，這不僅僅與大學(xué)生自身有密切關(guān)系，也與大學(xué)生生活和創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境有密切關(guān)系。
（一）自身原因。內(nèi)因是主因，是決定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成敗的根本原因。從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身來(lái)看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中容易出現(xiàn)以下情況：第一，眼高手低，盲目樂(lè)觀。比爾?蓋茨的神話，使IT業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。大學(xué)生如果對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和能力認(rèn)識(shí)不足，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過(guò)高，一開(kāi)始就起點(diǎn)較高，很容易失敗；第二，紙上談兵，經(jīng)驗(yàn)不足。缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷；第三，單打獨(dú)斗，缺乏合作。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都有個(gè)性，自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)資金準(zhǔn)備不足、市場(chǎng)應(yīng)變不靈、法律意識(shí)淡薄，同時(shí)缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度審視和市場(chǎng)前景的理性評(píng)估以及良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，都是造成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。
（二）外部因素。外部因素也是讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有諸多風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。這種外部因素較多，一是我國(guó)高校的教育體制，我國(guó)的高校往往重視理論而輕視實(shí)踐，重視個(gè)人而忽視團(tuán)隊(duì)，這種教育體制帶來(lái)的直接后果就是讓大學(xué)生在自我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出的慣常毛病，從而影響其發(fā)展；二是社會(huì)機(jī)制，盡管政府以及社會(huì)都在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但事實(shí)上，這種鼓勵(lì)往往是為解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力而作出的無(wú)奈應(yīng)對(duì)之策，在其創(chuàng)業(yè)的配套上，則沒(méi)有多大的舉動(dòng)，如法律完善，政策的鼓勵(lì)性制定等等。尤其是在一些職業(yè)精神和道德秩序的培養(yǎng)上更是缺乏，職業(yè)精神和道德秩序的缺失是形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提。一個(gè)成熟的、健康的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)圈，不是簡(jiǎn)單地在政府所提供的若干法律、法規(guī)的框架內(nèi)追求利益，它更應(yīng)該體現(xiàn)為法律與道義傳統(tǒng)、社會(huì)行為規(guī)范的整體協(xié)調(diào)。目前，對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們來(lái)講，要想事業(yè)成功并成為這個(gè)社會(huì)和時(shí)代的主流，最重要的工作是塑造中國(guó)企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國(guó)企業(yè)的道德秩序。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是消滅風(fēng)險(xiǎn)，而是要求大學(xué)生有準(zhǔn)備地、理性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，從而減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。
（一）創(chuàng)業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。在高校教育中可以開(kāi)設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程和講座，通過(guò)教育培養(yǎng)適應(yīng)和引領(lǐng)社會(huì)需要的創(chuàng)業(yè)型人才；通過(guò)教育激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，豐富其創(chuàng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)其創(chuàng)業(yè)能力；通過(guò)教育，使大學(xué)生理性認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)歷程的艱辛、創(chuàng)業(yè)過(guò)程的復(fù)雜性、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。通過(guò)實(shí)際案例理性分析創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性，讓大學(xué)生能夠清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)歷程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何防范和應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程危機(jī)，指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當(dāng)中如何對(duì)待和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的自我培養(yǎng)和技能的提高。
（二）創(chuàng)業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)能力是在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展能力。加強(qiáng)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，提高大學(xué)生防范和應(yīng)對(duì)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的能力，是進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的任務(wù)之一。大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、金融危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，是促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力自覺(jué)提高的動(dòng)力。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)和提高需要教育大學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)研、分析、捕捉市場(chǎng)信息與掌握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等信息研究工作，市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變和殘酷的，時(shí)刻都有風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)只能靠自己增強(qiáng)本領(lǐng)，預(yù)防和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功極為重要。同時(shí)，教育大學(xué)生學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)法律基礎(chǔ)知識(shí)，提高大學(xué)生的法律意識(shí)，運(yùn)用法律維護(hù)自己創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益。
（三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)做起比較適宜。
2、提升大學(xué)生自身素質(zhì)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)往往是由大學(xué)生這個(gè)特殊的群體在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具有的劣勢(shì)造成的，因此想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就必須從實(shí)際出發(fā)，提升大學(xué)生自身能力，具備各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)所需的技能與素質(zhì)。如，策劃能力、創(chuàng)新能力、組織能力、管理能力以及公關(guān)能力，只有這幾方面的能力同時(shí)具備，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中才能技高一籌，使企業(yè)立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。
3、準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)必備的硬件。俗話說(shuō)：“巧婦難為無(wú)米之炊”，沒(méi)有充分的硬件準(zhǔn)備，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，再優(yōu)秀的人才也沒(méi)有用武之地。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要具備的硬件主要是經(jīng)驗(yàn)、資本和技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)的積累避免陷進(jìn)眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)；資金為成功創(chuàng)業(yè)建立物質(zhì)基礎(chǔ)；技術(shù)則是大學(xué)生想要在高科技領(lǐng)域占有一方天地的王牌。
4、打造核心團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮是組織贏得競(jìng)爭(zhēng)的必要條件，企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀，團(tuán)隊(duì)組成應(yīng)隨著成員的實(shí)際貢獻(xiàn)的變化而變化，因?yàn)榫哂邪l(fā)展觀念的團(tuán)隊(duì)才有可能建立一套完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制，從而形成團(tuán)隊(duì)成員的向心力、凝聚力及核心力。在創(chuàng)業(yè)時(shí)，用科學(xué)手段構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，打造核心團(tuán)隊(duì)，可以保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)在核心成員的影響下勤奮工作，可以使整體組織保持活力。
5、健全管理制度。制度建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的基本要求，要打造一支企業(yè)員工隊(duì)伍，必須明確崗位職責(zé)。不成規(guī)矩?zé)o以成方圓，制度對(duì)創(chuàng)業(yè)者是一種激勵(lì)，也是一種鞭策。企業(yè)管理分為：人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能導(dǎo)致企業(yè)混亂以至于癱瘓。因此，完善的管理制度必不可少，同時(shí)還必須嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明，否則再好的管理制度也會(huì)成為擺設(shè)。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。創(chuàng)業(yè)教育不僅為學(xué)生個(gè)人的發(fā)展提供了成功的墊腳石，也更為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了大批的新生力量。目前，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育還處在初級(jí)階段，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)教育理論的研究，使創(chuàng)業(yè)教育理論能夠真正服務(wù)于高校教育，最大限度地減少創(chuàng)業(yè)的不利影響。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育、培養(yǎng)和管理，為社會(huì)培養(yǎng)出更多更具有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)型人才。
主要參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)策略
隨著我國(guó)高等教育擴(kuò)招的進(jìn)行，全國(guó)各高等院校大學(xué)生的人數(shù)日益增多，但受2008年全球景榮危機(jī)的影響，也崗位的增長(zhǎng)還需要一個(gè)過(guò)程，社會(huì)失業(yè)問(wèn)題還不能得到很好的解決，畢業(yè)生增多與就業(yè)崗位緊缺這一矛盾在當(dāng)前還依然存在。大學(xué)生就業(yè)存在的問(wèn)題以及如何指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是今后高校就業(yè)指導(dǎo)工作的重點(diǎn)。
一、大學(xué)生就業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）大學(xué)生就業(yè)面臨潛在的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)大學(xué)生，但大學(xué)生往往受經(jīng)驗(yàn)不足等多種因素的影響往往會(huì)無(wú)法為社會(huì)做出自己最大的貢獻(xiàn)，在就業(yè)中也面臨一些社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)就業(yè)問(wèn)題、收入分配問(wèn)題一直是國(guó)家普遍關(guān)注的問(wèn)題，但在就業(yè)中也存在不公平及就業(yè)歧視等問(wèn)題?！?958年就業(yè)和職業(yè)歧視公約》對(duì)就業(yè)歧視做了明確的界定，就業(yè)歧視是一種基于宗教、性別、膚色、民族血統(tǒng)等原因取消就業(yè)者就業(yè)資格或進(jìn)行不平等對(duì)待。在我國(guó)，就業(yè)歧視在該公約規(guī)定的基礎(chǔ)上，還存在五花八門(mén)的就業(yè)歧視，例如年齡、長(zhǎng)相、學(xué)歷、生源地甚至還有屬相、星座等。曾今有新聞機(jī)構(gòu)對(duì)就業(yè)歧視問(wèn)題做過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在我國(guó)就業(yè)歧視問(wèn)題屢屢發(fā)生，曾今有一個(gè)縣在招考公務(wù)員考試中因?yàn)楸徽锌颊呋加幸腋渭膊《槐讳浻?，也曾今在有單位招錄過(guò)程中將星座選取列為了招錄條件，也有單位在招錄過(guò)程中將身高作為招錄條件之一，這些就業(yè)歧視的存在在一定程度上都是大學(xué)生未來(lái)就業(yè)面臨的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）畢業(yè)生人數(shù)增加與就業(yè)崗位緊缺并存
隨著金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)，在西方國(guó)家一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了不同程度的影響，我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也在一定程度上受到了金融危機(jī)的影響，我國(guó)的鋼鐵業(yè)、紡織業(yè)、醫(yī)藥、電子信息扥產(chǎn)業(yè)都受到了金融危機(jī)的侵襲，并且這一影響目前還在繼續(xù)進(jìn)行。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)在下滑，直接影響到企業(yè)對(duì)員工的需求，尤其在一些中小企業(yè)招聘人數(shù)在不斷減少甚至是不招聘，招聘崗位、招聘人數(shù)與畢業(yè)人數(shù)這一矛盾在近一段時(shí)期之內(nèi)將繼續(xù)存在。
（三）畢業(yè)生就業(yè)期望值過(guò)高、就業(yè)觀念落后
在對(duì)大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)去向調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代的大學(xué)生都愿意去一些大城市，大公司、愿意到政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、外資企業(yè)去工作。而很少有學(xué)生愿意去系部偏遠(yuǎn)地區(qū)級(jí)一些民營(yíng)企業(yè)。有一些大學(xué)生在選擇工作崗位時(shí)這個(gè)單位不愿意去，那個(gè)單位不想去，甚至有些學(xué)生最后在沒(méi)有選擇到自己理想的單位就不去工作，呆在家里由父母供養(yǎng)。隨著就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻大學(xué)生在一開(kāi)始就業(yè)時(shí)就找到一份理想的工作確實(shí)存在一定的苦難，但也存在手傳統(tǒng)就業(yè)觀念的影響，大學(xué)生在沒(méi)有找到理想工作之前，也不選擇去創(chuàng)業(yè)，這種期望值過(guò)高，就業(yè)觀念落后都是大學(xué)生在就業(yè)中無(wú)法理想就業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
二、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)對(duì)策
（一）幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)社會(huì)環(huán)境。大學(xué)生在對(duì)就業(yè)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、就業(yè)崗位需求等社會(huì)環(huán)境有所了解的基礎(chǔ)上將會(huì)對(duì)學(xué)生正確就業(yè)起到積極作用。但目前很多大學(xué)生對(duì)未來(lái)的就業(yè)環(huán)境不了解，或者略有了解，當(dāng)大學(xué)生對(duì)未來(lái)的就業(yè)環(huán)境不太了解，在面對(duì)現(xiàn)實(shí)就業(yè)時(shí)就會(huì)過(guò)于樂(lè)觀或悲觀，不能進(jìn)行正確的對(duì)待和正確的定位。同時(shí)也有一部分大學(xué)生即便走上工作崗位也不能很好的適應(yīng)工作的需要。因此作為高校的就業(yè)指導(dǎo)老師在開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)工作時(shí)首先要讓大學(xué)生認(rèn)識(shí)當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境，在對(duì)就業(yè)環(huán)境有了清楚的認(rèn)識(shí)之后，才能正確地面對(duì)就業(yè)中存在的問(wèn)題，也才能正確地做出就業(yè)決策。
（二）積極引導(dǎo)，開(kāi)拓就業(yè)渠道。當(dāng)前我國(guó)的大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，大學(xué)生在大學(xué)期間，學(xué)校要不定期地底學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生在結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì)環(huán)境和自身?xiàng)l件在大學(xué)期間做好職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助學(xué)生清楚地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的性格特點(diǎn)，明確自己的興趣愛(ài)好，讓學(xué)生在就業(yè)中能夠發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。同時(shí)讓學(xué)生樹(shù)立一種觀念，找到一家單位并不是就業(yè)的唯一途徑，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也是大學(xué)生就業(yè)的一種方式，作為就業(yè)指導(dǎo)老師在幫助學(xué)生樹(shù)立了這一觀念的基礎(chǔ)上，要幫助學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，同時(shí)也要積極地位學(xué)生創(chuàng)造條件，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
（三）全面指導(dǎo)，個(gè)性輔導(dǎo)。盡管大學(xué)都在不同程度地對(duì)大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，但大學(xué)生對(duì)就業(yè)指導(dǎo)卻不是非常滿意，究其原因之一是大學(xué)生存在個(gè)體差異性，盡管就業(yè)指導(dǎo)老師細(xì)心地對(duì)學(xué)生進(jìn)行了就業(yè)指導(dǎo)，但這種指導(dǎo)都是針對(duì)學(xué)生的普遍問(wèn)題進(jìn)行的指導(dǎo)，無(wú)法惠及每一個(gè)學(xué)生。因此作為就業(yè)指導(dǎo)老師因根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)在全面指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，采用多種方式對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)差異，個(gè)體與全體的發(fā)展。
（四）指導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定理想，務(wù)實(shí)就業(yè)態(tài)度。每個(gè)人都有自己的理想，理想是我們前進(jìn)的動(dòng)力，在面對(duì)現(xiàn)實(shí)困難時(shí)，我們不能輕易放棄。用人單位都希望自己所招聘的員工是積極向上的，有進(jìn)取心的，有理想的人就會(huì)給用人單位留下這種印象。當(dāng)然有理想并不代表我們要固執(zhí)己見(jiàn)，在面對(duì)就業(yè)環(huán)境時(shí)也要把理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，在不能找到自己稱心如意的工作時(shí)也不能灰心，要在那現(xiàn)實(shí)中去發(fā)展。就業(yè)指導(dǎo)老師要在就業(yè)指導(dǎo)工作中指導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定理想，務(wù)實(shí)就業(yè)態(tài)度。
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【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)措施
中小企業(yè)占全國(guó)注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99%，其產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，并為社會(huì)提供80%的就業(yè)崗位，從傳統(tǒng)行到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。由于受到金融危機(jī)的影響，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也受到巨大的沖擊，很多被迫關(guān)停并轉(zhuǎn)，其突出的問(wèn)題依舊是融資難。
一、中小企業(yè)界定及特點(diǎn)
國(guó)家采取一系列措施改善中小企業(yè)生存環(huán)境，首先改革劃分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)新的規(guī)定：中小企業(yè)包括中型、小型、微型三種類(lèi)型，具體又從企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定了劃分標(biāo)準(zhǔn)。劃分標(biāo)準(zhǔn)如下表（表一）：
達(dá)到表中的標(biāo)準(zhǔn)以上的為大型企業(yè)，否則為中小企業(yè)。通過(guò)與大型企業(yè)分析對(duì)比，中小企業(yè)有許多特殊性，主要有：
（1）企業(yè)數(shù)量多，涉及領(lǐng)域廣
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2012年統(tǒng)計(jì)資料，登記在冊(cè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，325609家：其中大型企業(yè)9111家，中小微企業(yè)316498；中小企業(yè)占總數(shù)97%。可以看出在我國(guó)中小企業(yè)注冊(cè)數(shù)量占絕對(duì)的多數(shù)，經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活的各方面。
（2）企業(yè)產(chǎn)值相對(duì)小
據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值844269億元：其中大型企業(yè)351507億元，中小微企業(yè)492762億元；產(chǎn)值占總數(shù)58%。目前中小企業(yè)投資水平低，單一企業(yè)投入產(chǎn)出總量相對(duì)較小，難以取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，提供的產(chǎn)品和服務(wù)在價(jià)格、質(zhì)量、特色等方面都難以與大型企業(yè)相較。
二、中小企業(yè)面臨環(huán)境的SWOT分析
中小企業(yè)因受到金融危機(jī)的沖擊，倒閉關(guān)停并轉(zhuǎn)數(shù)量較多，社會(huì)的需求銳減與過(guò)剩的生產(chǎn)之間的矛盾致使危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，這對(duì)中小企業(yè)將是一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn)。
（一）優(yōu)勢(shì)
中小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化時(shí)能夠及時(shí)退出，轉(zhuǎn)型快捷。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍小、結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，容易集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源在某一市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展。在危機(jī)后生存下來(lái)的中小企業(yè)一般具備特定的客戶群、特殊的價(jià)格或品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，具備一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）劣勢(shì)
中小企業(yè)一般資金規(guī)模相對(duì)較小，尤其是一些微型企業(yè)，難于達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)地位。這類(lèi)企業(yè)多為家族式民營(yíng)企業(yè)，組織結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，管理不如大型企業(yè)完善，一般采用簡(jiǎn)單的事業(yè)部制或創(chuàng)業(yè)制組織結(jié)構(gòu)，其管理權(quán)利集中，管理資源浪費(fèi)嚴(yán)重。這類(lèi)企業(yè)內(nèi)部人才相對(duì)缺乏，投資決策的能力較差。另外，中小企業(yè)相對(duì)大型企業(yè)擁有的資源較少（例如原料、銷(xiāo)售渠道等資源），不利于長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展。
（三）機(jī)會(huì)
因遭受世界金融危機(jī)影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到重創(chuàng)，但是還是處于增長(zhǎng)狀態(tài)，這給我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。危機(jī)后，高科技、新興的服務(wù)行業(yè)、利用電子技術(shù)的行業(yè)發(fā)展比較快，這些新興的行業(yè)對(duì)企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)要求比較低，給中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)出臺(tái)系列稅收、政府優(yōu)惠政策，全面促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，例如逐步調(diào)整金融政策，放開(kāi)貸款利率管制制度，促使不同企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件去選擇不同的融資渠道，促使金融企業(yè)擁有更多的貸款額度用于為中小企業(yè)發(fā)放貸款，這樣在一定程度上緩解了中小企業(yè)貸款渠道資金取得困難的問(wèn)題。
（四）威脅
大多數(shù)的中小企業(yè)目前還處于傳統(tǒng)行業(yè)，這些行業(yè)成本高，退出壁壘高，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。金融企業(yè)的政策多為國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)服務(wù)，借貸資金條件不適合中小企業(yè)借貸資金。新興的行業(yè)雖然需求簡(jiǎn)單，但是需要企業(yè)具備高端人才，且新興行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大，一旦投資失敗，對(duì)中小企業(yè)將是致命的打擊。
三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）融資方面的風(fēng)險(xiǎn)
中小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模限制，發(fā)行股票、債券籌資受到嚴(yán)格的控制，其籌資主要來(lái)源于銀行或個(gè)人借貸、自籌資金的兩個(gè)渠道。融資渠道過(guò)窄，導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)很難達(dá)到合理的結(jié)構(gòu)比例。中小企業(yè)一般股權(quán)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，多為個(gè)人、小規(guī)模投資者，若遇企業(yè)需再繼續(xù)籌集資金，企業(yè)就難于通過(guò)投資者再次籌措資金。另外，銀行借貸資金使用條件、籌措條件、信用額度等都比較嚴(yán)格，沒(méi)有合理的資金結(jié)構(gòu)比例比較難再次取得所需資金。這些都會(huì)導(dǎo)致資金成本高，籌資困難，在擴(kuò)大發(fā)展過(guò)程中企業(yè)資金鏈斷裂，被迫面臨破產(chǎn)或被的惡果。
（二）投資方面風(fēng)險(xiǎn)
廣義的投資包括對(duì)內(nèi)投資，如構(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等；還包括對(duì)外投資，如購(gòu)買(mǎi)股票、債券等活動(dòng)。對(duì)于對(duì)外投資，企業(yè)將會(huì)面臨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格下降風(fēng)險(xiǎn)等企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)投資管理缺乏有效程序、內(nèi)控，缺少專門(mén)的人才，投資時(shí)主觀任意性較強(qiáng)，對(duì)投資未做出有效分析評(píng)價(jià)時(shí)就投資，極易造成決策失敗，導(dǎo)致企業(yè)面臨資金難，資金不能及時(shí)周轉(zhuǎn)回來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)投資過(guò)程中，由于投資決策不科學(xué)，往往會(huì)導(dǎo)致投資項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期收益而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中小企業(yè)，對(duì)于固定資產(chǎn)投資需要占用企業(yè)較多的資金，如果不能較好的投資決策，很可能會(huì)致使企業(yè)資金斷流。
（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面風(fēng)險(xiǎn)
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，因此其抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。中小企業(yè)日常資金主要被存貨、應(yīng)收款項(xiàng)等占用。由于缺少規(guī)范的存貨管理機(jī)制的籌劃，被存貨資金占用比重較大，企業(yè)不能使資金及時(shí)回籠，導(dǎo)致資金鏈斷裂。企業(yè)銷(xiāo)售多采用賒銷(xiāo)方式，未對(duì)賒銷(xiāo)對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格考察，賒銷(xiāo)政策及管理制度不完善，賒銷(xiāo)占用資金不能及時(shí)收回。企業(yè)自身資信度不足，采購(gòu)很難獲得較多的商業(yè)信用，這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議
中小企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，風(fēng)險(xiǎn)集中在資金流不暢通、籌資困難，競(jìng)爭(zhēng)能力較低，因此中小企業(yè)必須積極采取措施加強(qiáng)管理，積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（一）完善管理機(jī)制
建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)配合機(jī)制，這種機(jī)制是企業(yè)股東和債權(quán)人都希望的風(fēng)險(xiǎn)搭配。完善賒銷(xiāo)管理、存貨管理、投資管理的機(jī)制，控制賒銷(xiāo)、存貨占用資金，使投資的資金加速回流；完善人員聘用機(jī)制，選聘高級(jí)人才，正確決策、管理，減少管理成本。
（二）做好財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
充分利用現(xiàn)有資源對(duì)做好財(cái)務(wù)分析，例如：利用計(jì)算機(jī)及EXCEL軟件，便可對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及，利用其強(qiáng)大的運(yùn)算功能，建立報(bào)表數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。企業(yè)也可以選擇定期聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)測(cè)，與有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與測(cè)評(píng)，借助專家建立適合企業(yè)的專業(yè)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
重視高效能市場(chǎng)開(kāi)拓，例如：高技術(shù)、高服務(wù)質(zhì)量、高端人才等內(nèi)容的開(kāi)發(fā)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)走出競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高資產(chǎn)利用水平，提高管理水平，穩(wěn)固生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這是解決財(cái)務(wù)危機(jī)、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法。
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基金項(xiàng)目：本文系2013年秦皇島市社科聯(lián)立項(xiàng)課題“秦皇島市中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究”（201306145）的研究成果。
作者簡(jiǎn)介：
關(guān)鍵詞：大學(xué)生;創(chuàng)業(yè)初期;融資方式;風(fēng)險(xiǎn)
所謂企業(yè)融資，指的是企業(yè)籌資資金的過(guò)程與行為，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行的評(píng)估與預(yù)測(cè)，向投資企業(yè)或債權(quán)人籌集資金，以滿足企業(yè)發(fā)展的資本需求。畢業(yè)大學(xué)生剛剛邁出校園，絕大多數(shù)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)需要的資本儲(chǔ)備，因此企業(yè)融資成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要途徑。隨著現(xiàn)階段大學(xué)生融資方式逐漸多樣化，對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究并提出解決策略，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期的主要融資方式
現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)融資方式存在多樣化特點(diǎn)，然而畢業(yè)大學(xué)生屬于特殊的創(chuàng)業(yè)群體，這就決定了并不是所有融資方式都能適用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體。由于具有便捷性的融資渠道較為有限，因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體在自主創(chuàng)業(yè)時(shí)大多會(huì)采用以下幾種融資方式：
1.親情融資。由于畢業(yè)大學(xué)生剛剛邁出校園，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及人脈網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的金額大多較為有限，因此通過(guò)親情融資向親屬借錢(qián)是籌集創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金最有效、最簡(jiǎn)單的方式。親情融資以血緣和親情為籌資環(huán)節(jié)連線，對(duì)于畢業(yè)大學(xué)生來(lái)講中途撤資的風(fēng)險(xiǎn)較小，而且由于金額較小一般都可以一次性籌齊。親情融資的突出優(yōu)點(diǎn)在于利息較為小甚至沒(méi)有利息，而且血緣關(guān)系便是信用依據(jù)。然而親情融資存在籌資數(shù)額較為有限的缺點(diǎn)，因此在創(chuàng)業(yè)初期大學(xué)生應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)發(fā)展需要資本進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，決定是否要使用親情融資方式籌集資金。
2.政策基金融資。近年來(lái)，為了解決大學(xué)生日益嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，我國(guó)各級(jí)政府以及社會(huì)組織紛紛設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，為畢業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金幫助。政策基金融資是基于國(guó)家政策的融資方式，是政府為了支持技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)專業(yè)化發(fā)展而設(shè)立的，是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)當(dāng)大力爭(zhēng)取的融資方式。政策基金融資一般分為入股與貸款兩種方式。入股方式需要深入考慮股權(quán)分配比重以及公司控股問(wèn)題，貸款方式應(yīng)當(dāng)深入評(píng)估企業(yè)的盈利能力與債務(wù)償還能力，不論入股方式還是貸款方式，都具有籌資成本較低且資金鏈較為穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)，可以滿足大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期的資本需求。
3.合伙融資。如果大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類(lèi)型是通過(guò)合伙形式的，那么就可以通過(guò)合伙融資的形式獲得創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。合伙融資主要是按照共同投資、共同運(yùn)營(yíng)、共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等原則進(jìn)行資本籌集。合伙融資不僅可以實(shí)現(xiàn)資金的籌集，而且還可以整合合作伙伴的人際網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)拓寬企業(yè)的人脈資源，拓寬企業(yè)的發(fā)展空間。然而由于合伙融資類(lèi)型的企業(yè)是無(wú)限責(zé)任制的公司，合伙融資的風(fēng)險(xiǎn)存在于管理與財(cái)務(wù)量方面，合伙人必須共同承擔(dān)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這也就導(dǎo)致很多大學(xué)生在選擇融資方式時(shí)對(duì)合伙融資方式敬而遠(yuǎn)之。
4.銀行貸款融資。隨著近年來(lái)我國(guó)政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，銀行也推出了創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)，但凡是認(rèn)為自身具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)具有一定的發(fā)展前景的大學(xué)生，都可以向銀行申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)貸款主要由商業(yè)銀行發(fā)放，具有利率低、具有一定補(bǔ)貼的特點(diǎn)，可以向大學(xué)畢業(yè)生提供長(zhǎng)期貸款與短期貸款，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期負(fù)債經(jīng)營(yíng)的主要融資方式。然而銀行創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)對(duì)大學(xué)生要求較高，大學(xué)生若想申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款，必須制定嚴(yán)密可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并對(duì)還款壓力與時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)估。
5.風(fēng)險(xiǎn)投資融資。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種新型的融資方式，主要適用于高新技術(shù)企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資主要著眼于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展前景，而不是短期內(nèi)的盈虧，屬于一種流動(dòng)性較小的中長(zhǎng)期投資方式。由于我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資較之西方仍然有一定的差距，風(fēng)險(xiǎn)投資方仍以風(fēng)險(xiǎn)投資作為超額回報(bào)手段。因此大學(xué)生能否爭(zhēng)取到風(fēng)險(xiǎn)投資基金主要基于個(gè)人信用情況以及企業(yè)的發(fā)展前景，有風(fēng)險(xiǎn)投資融資意向的大學(xué)生可以通過(guò)大學(xué)企業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽、委托風(fēng)司或利用多媒體方式尋找風(fēng)險(xiǎn)投資商等方式進(jìn)行融資。
6.天使投資融資。天使投資作為權(quán)益資本投資分支，主要是指由富商出資協(xié)助具有專門(mén)技術(shù)或獨(dú)特企業(yè)概念的企業(yè)進(jìn)行一次性投資，天使投資屬于風(fēng)險(xiǎn)投資的一種類(lèi)型，但卻有別與天使投資，它主要根據(jù)投資企業(yè)可能提供的綜合資源以及天使投資人的投資數(shù)量進(jìn)行投資。大學(xué)生為了獲取天使投資必須保證企業(yè)運(yùn)行有一定的可行性及前景，必須具有完整的團(tuán)隊(duì)，這樣才具備了吸引天使投資人的前提條件。
7.網(wǎng)絡(luò)借貸融資。網(wǎng)絡(luò)借貸融資是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展以及民間中小型貸款興起而發(fā)展起來(lái)的新型融資方式，網(wǎng)絡(luò)借貸主要基于互聯(lián)網(wǎng)銀行技術(shù)，在借貸過(guò)程中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合同、手續(xù)、資金的交接，具有一定的快捷性與便捷性。然而由于互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)具有一定的虛擬性，因此網(wǎng)絡(luò)借貸融資也具有一定的不穩(wěn)定因素。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)分析
1.融資渠道具有局限性。前文已經(jīng)多次提到過(guò)，大學(xué)生剛剛邁出校園，資本儲(chǔ)備以及人脈網(wǎng)絡(luò)都較為有限，因此大多數(shù)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金都來(lái)自于融資，如果在融資階段出現(xiàn)資金短缺問(wèn)題，會(huì)在很大程度上制約企業(yè)的發(fā)展。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的社會(huì)身份較為特殊，適用的創(chuàng)業(yè)融資方式也較為有限，融資渠道的局限性制約了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后期投資工作的開(kāi)展。同時(shí)由于大學(xué)生管理基礎(chǔ)較為薄弱，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃難以打動(dòng)投資方，在有限的融資渠道內(nèi)存在融資困難問(wèn)題。
2.銀行貸款較為困難。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)投資的過(guò)程中由于社會(huì)認(rèn)知有限，難以有效地降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致很多金融機(jī)構(gòu)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)信用產(chǎn)生了懷疑，致使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期融資存在困難。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)信用存在風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致銀行金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)貸款采取了不利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的貸款審批辦法，例如不授予基層銀行貸款決策權(quán)等方式，這給學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期的融資環(huán)節(jié)帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。銀行貸款門(mén)檻的太高導(dǎo)致絕大多數(shù)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期難以滿足銀行發(fā)放貸款的條件，導(dǎo)致大學(xué)生對(duì)于銀行創(chuàng)業(yè)貸款存在排斥心理。同時(shí)，銀行的貸款環(huán)節(jié)需要考慮貸款的成本問(wèn)題，由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)規(guī)模有限、貸款金額較小，銀行貸款成本偏高而利潤(rùn)較小。同時(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)較高，銀行考慮到自身的經(jīng)濟(jì)利益更愿意向穩(wěn)定的大企業(yè)發(fā)放大額貸款，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者企業(yè)創(chuàng)辦初期難以成為銀行信貸的主要對(duì)象，這導(dǎo)致部分大學(xué)生因?yàn)榛I資困難的問(wèn)題擱置創(chuàng)業(yè)計(jì)劃甚至放棄創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
3.對(duì)于創(chuàng)業(yè)融資看待的過(guò)于片面。對(duì)于畢業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，融資環(huán)節(jié)的成功并不等同于創(chuàng)業(yè)的成功，仍然需要結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目本身的運(yùn)營(yíng)價(jià)值，看待后期投資運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的回報(bào)。融資環(huán)節(jié)的成功并不代表企業(yè)獲取了經(jīng)濟(jì)效益，仍然需要合理的運(yùn)營(yíng)與階段性的資本積累，去面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的片面性導(dǎo)致企業(yè)在后期投資、撤資階段都會(huì)面臨一系列的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期資金需求量較大，同時(shí)產(chǎn)品被市場(chǎng)接受還有一定的階段性，在這個(gè)階段中還需要大量的資本投入開(kāi)拓市場(chǎng)，存在著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體身份較為特殊，企業(yè)可供抵押的資金有限，且外部籌資能力、償債能力都存在局限性，無(wú)論是投資方或是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都必須深刻認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)。
4.對(duì)企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估不準(zhǔn)確。由于畢業(yè)大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少，在尋求企業(yè)融資時(shí)，部分大學(xué)生對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估存在不合理、不準(zhǔn)確的問(wèn)題。一方面部分大學(xué)生的融資需求過(guò)于保守，導(dǎo)致籌集到的資金難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要；另一方面部分大學(xué)生由于急于尋求資金，低價(jià)出讓企業(yè)股權(quán)，從而失去控股權(quán)地位。雖然近年來(lái)國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一系列政策支持畢業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，然而畢業(yè)大學(xué)生緊靠書(shū)面的企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃仍然難以有效地完成融資，在這種現(xiàn)狀下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，不能因?yàn)槿鄙龠\(yùn)營(yíng)資金而沖昏頭腦。
5.對(duì)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金使用存在隨意性。部門(mén)大學(xué)生在成功進(jìn)行企業(yè)融資之后，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到融資與償還債務(wù)之間的關(guān)系，缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金使用的合理規(guī)劃，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金使用存在隨意性，最終往往難以償還貸款導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。在融資階段，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體應(yīng)當(dāng)明確融資資本的本質(zhì)都是逐利性質(zhì)的，投資方是為了獲取超額回報(bào)才進(jìn)行投資的，因此應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎規(guī)劃啟動(dòng)資金的使用。同時(shí)部分風(fēng)司為了控制投資風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)提出參考某些權(quán)力的管理要求，這可能也會(huì)導(dǎo)致大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)融資后的后期投資階段受到限制。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，隨著現(xiàn)階段就業(yè)困境的日益嚴(yán)峻，越來(lái)越多的大學(xué)生選擇了進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，然而大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，這就需要政府相關(guān)部門(mén)以及社會(huì)組織給予其適當(dāng)?shù)膸椭?。降低畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的融資換進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，一方面，政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持；另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與分析，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
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現(xiàn)金作為企業(yè)最重要的資源，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。現(xiàn)金流量能夠從始至終的貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一環(huán)節(jié)?，F(xiàn)金流量是企業(yè)正確投資、科學(xué)決策的有效依據(jù)，反映了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)狀況，同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策、發(fā)展方向在某種程度上受現(xiàn)金流量制約。利用這個(gè)關(guān)鍵因素，通過(guò)現(xiàn)金流量視角可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)警，以便企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】
現(xiàn)金流量；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)控制
0前言
企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)金流量反映了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，是企業(yè)生存發(fā)展的“生命線”，生命線是否通暢直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)[1]。因此企業(yè)必須關(guān)注自身的現(xiàn)金流量，現(xiàn)金流量不僅有利于分析企業(yè)資產(chǎn)的支付能力、流動(dòng)性和效益質(zhì)量，更有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)或現(xiàn)金流動(dòng)的狀況進(jìn)行分析，可以動(dòng)態(tài)的反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和籌資活動(dòng)情況。基于現(xiàn)金流量視角，制定完善的財(cái)務(wù)預(yù)警制度，有效預(yù)測(cè)并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)貫通“生命線”，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和氛圍。
1要素分析
現(xiàn)金流量：從定義上看它包含三個(gè)內(nèi)容[2]，分別是：初始流量、營(yíng)業(yè)流量和總結(jié)流量[3]。對(duì)于實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，由于現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需引進(jìn)現(xiàn)金凈流量概念，即：現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的差額。這種差額存在“+”、“-”可能。若為正數(shù)則為凈流入，若為負(fù)數(shù)則為凈流出?，F(xiàn)金凈流量是現(xiàn)金流量的最終結(jié)果[4]?，F(xiàn)金流量管理對(duì)企業(yè)管理重要意義：首先，企業(yè)生存的基本要求需要加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，其次，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展需要加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，最后，有效地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力需要加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理[5]。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)一般含義是指損失，其本質(zhì)上是一種對(duì)未來(lái)的不確定、甚至是可能的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有狹義與廣義之分，狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是與負(fù)債密不可分的，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資不抵債。而廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是外部和內(nèi)部的各種影響企業(yè)財(cái)務(wù)體系的因素總和，其導(dǎo)致企業(yè)損失了機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。具體來(lái)說(shuō)它包含了四種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：一是，籌資風(fēng)險(xiǎn)，即市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化導(dǎo)致籌集資金的不確定性；二是，投資風(fēng)險(xiǎn)，即市場(chǎng)需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)險(xiǎn)；三是，現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)，即銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)原則的不同而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)困難；四是，附帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)企業(yè)以自己的財(cái)產(chǎn)為另一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行擔(dān)保，因另一個(gè)企業(yè)有可能屆時(shí)無(wú)法履行合同，而本企業(yè)必須依法承擔(dān)連帶的償付義務(wù)，從而給本企業(yè)將來(lái)的財(cái)務(wù)成果造成的不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別：既然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在外部和內(nèi)部的各種因素，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)亦應(yīng)從外部和內(nèi)部角度同時(shí)考慮。外部因素識(shí)別：一方面，國(guó)家法律法規(guī)的變化，另一方面，宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變動(dòng)。內(nèi)部因素識(shí)別：主要有兩種方式，一是報(bào)表分析法，二是指標(biāo)分析法。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警：預(yù)警系統(tǒng)可以從以下的幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行建立：（1）資產(chǎn)獲利能力；（2）償債能力；（3）經(jīng)濟(jì)效率；（4）企業(yè)發(fā)展?jié)摿?；?）財(cái)務(wù)彈性；（6）盈利能力；（7）舉債經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2要素之間關(guān)系分析-現(xiàn)金流量與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)墊付、墊支的情況，這種情況的出現(xiàn)會(huì)因?yàn)闊o(wú)法預(yù)期的本金回收難度以及無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期等情況導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。作為動(dòng)態(tài)的現(xiàn)金流量環(huán)節(jié)，恰能反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。首先現(xiàn)金流量直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流“+”、“-”判斷可直接反映收入、盈利及成本中潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次現(xiàn)金流量可以為企業(yè)的籌資決策提供依據(jù)，現(xiàn)金流量作為客觀存在，可以有效避免經(jīng)過(guò)“粉飾”的財(cái)務(wù)信息對(duì)經(jīng)營(yíng)者和投資者的迷惑，使得其更好的了解現(xiàn)金來(lái)源和運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)金的有效調(diào)度和使用。最后現(xiàn)金流量是企業(yè)投資的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)投資周期長(zhǎng)、金額較大、占用時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，這使得企業(yè)在投資過(guò)程中具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，這就要求在投資前做好經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)就是經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)[6]。從生產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)的關(guān)系鏈中可以發(fā)現(xiàn)三種主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括資金風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)狀況與資金周轉(zhuǎn)的快慢有直接的關(guān)系，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展肯定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利益，但是也可能會(huì)產(chǎn)生陷阱，特別是資金陷阱，例如：公司能保持良好的現(xiàn)金創(chuàng)造能力，即便出現(xiàn)暫時(shí)的虧損，也能經(jīng)過(guò)改善經(jīng)營(yíng)管理而改變局面，扭虧為盈，相反，即便能夠賺取再多的利潤(rùn)，如果現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，也可能陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，所以要防范企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張與財(cái)務(wù)資源當(dāng)量之間的矛盾。二是，投資過(guò)程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)過(guò)程的主要風(fēng)險(xiǎn)在于償債風(fēng)險(xiǎn)，如有不當(dāng)投資導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)緩慢，導(dǎo)致缺乏足夠的現(xiàn)金流量在支撐企業(yè)的投資和進(jìn)一步的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，遇到投資不當(dāng)時(shí)應(yīng)不再追加投資，及時(shí)終止投資，以避免進(jìn)一步的損失。三是，籌資過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，其主要表現(xiàn)是償債風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性不足的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因?qū)Y金的需求特別是對(duì)流動(dòng)資金的需求導(dǎo)致借貸模式是不可避免的，這種行為本身就是對(duì)財(cái)務(wù)的一種風(fēng)險(xiǎn)[7]。企業(yè)現(xiàn)金流量與多因素密切相關(guān)，如運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、盈利能力、償債能力等，通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量的管控和把握可以有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這種管控和把握也是從三個(gè)方面著手：
1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，識(shí)別現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，從時(shí)間和數(shù)量上可以簡(jiǎn)易的勘出是否存在風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)間上看客戶是否有拖延，數(shù)量上看客戶是否有拖欠等。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，其具有兩個(gè)重要指標(biāo)即賬款回收期和回收率。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略，企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和自留機(jī)制，如定金制和信用制，便于企業(yè)減少自身的損失。如若采取了放松的信用政策，雖然可以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，也正因?yàn)槿绱?，從而增大了企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)，所以信用銷(xiāo)售是引發(fā)的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。
2）投資中現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制投資過(guò)程中現(xiàn)金流量主要有資金的回收、收益及固定、流動(dòng)、無(wú)形、和其他資產(chǎn)支付的現(xiàn)金。由于存在外部和內(nèi)部各種因素的制約，特別是政策的變化導(dǎo)致投資虧損，或者回報(bào)率低等情況的出現(xiàn)，這要求在制定投資策略時(shí)要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，利用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、分散、轉(zhuǎn)移的等方式有效避免投資的收益不符預(yù)期的情況。
3）籌資中的現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制購(gòu)置固定資產(chǎn)或增加營(yíng)運(yùn)資金而申請(qǐng)銀行短期貸款，加大了流動(dòng)負(fù)債，最終可能會(huì)引發(fā)企業(yè)因籌資帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般分為兩類(lèi)；一類(lèi)，是因?yàn)槿谫Y流動(dòng)而引致的融資成本高、控制權(quán)被稀釋等可用融資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)表述的風(fēng)險(xiǎn)。另一類(lèi)，是由于創(chuàng)業(yè)自身資本結(jié)構(gòu)不合理或戰(zhàn)略不當(dāng)而引發(fā)的流動(dòng)資本不足。因此，企業(yè)的負(fù)債、借貸等情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生償債風(fēng)險(xiǎn)，特別是現(xiàn)金流量滿足不了償債能力，會(huì)導(dǎo)致清算和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)長(zhǎng)期償債和短期償債能力的需求不同應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，如采用發(fā)行股票和分散渠道的方式分散風(fēng)險(xiǎn)。
3要素之間關(guān)系分析-現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3.1建立長(zhǎng)期、短期相結(jié)合的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
短期預(yù)警體系中現(xiàn)金流量預(yù)算是核心指標(biāo)，短期預(yù)警體系應(yīng)立足于監(jiān)測(cè)和控制現(xiàn)金流量，利用準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算可以為企業(yè)提供財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)，以便及早采取行動(dòng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期預(yù)警體系可利用現(xiàn)有的如阿爾特曼的方法模型，通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量的管控實(shí)行對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
3.2將現(xiàn)金流量指標(biāo)引入財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
現(xiàn)金流量和會(huì)計(jì)利潤(rùn)二者之間有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，都可從不同德方面反映企業(yè)財(cái)務(wù)信息。有效的現(xiàn)金流量指標(biāo)可以揭示資金運(yùn)作的真實(shí)情況，反映現(xiàn)金流方面出現(xiàn)的問(wèn)題，將現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)向結(jié)合，相互印證和支持，全面的分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，更有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制。
3.3保持合理的現(xiàn)金流量的組構(gòu)
現(xiàn)金流量的組構(gòu)應(yīng)與企業(yè)組構(gòu)想匹配，在設(shè)計(jì)現(xiàn)金流量組構(gòu)時(shí)應(yīng)考慮其生成與流出路徑，做到職責(zé)明確、組織清晰。同時(shí)輔以健全的會(huì)計(jì)體系，各部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保現(xiàn)金流量運(yùn)作中少出差錯(cuò)。
3.4提高企業(yè)資金的運(yùn)作率，保持現(xiàn)金流量平穩(wěn)
現(xiàn)金流量貫穿企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，缺乏了足夠的現(xiàn)金流量會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，同時(shí)現(xiàn)金流量是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，保持動(dòng)態(tài)的平衡性和平穩(wěn)性也是企業(yè)應(yīng)予以關(guān)注的問(wèn)題。一方面，對(duì)現(xiàn)金有合理的安排，提高運(yùn)作率，縮短流動(dòng)周期，另一方面，對(duì)現(xiàn)金有合理的調(diào)度，防止過(guò)度消費(fèi)性支出和非生產(chǎn)投資，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，防止資本流失，確保資本升值。通過(guò)提高資金的運(yùn)作率和現(xiàn)金流量的平穩(wěn)，可以保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全。
4結(jié)論
現(xiàn)金流量作為財(cái)務(wù)信息的一個(gè)重要指標(biāo)，可以從一個(gè)側(cè)面反映企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著十分重要的意義。如果我們能從一些財(cái)務(wù)指標(biāo)中看出一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就可以及時(shí)建立相應(yīng)的預(yù)警措施來(lái)把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。因此，企業(yè)就可以從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析中，尋找防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施與對(duì)策，以保證企業(yè)的正常發(fā)展。
作者：胡琛韜 單位：山東工商學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)院
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關(guān)鍵詞：工程機(jī)械 按揭 風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前，隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度的不斷加大，工程機(jī)械行業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)自2002年以來(lái)來(lái)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的規(guī)模平均每年以25%以上的速度增長(zhǎng)。在各種銷(xiāo)售模中，按揭貸款占據(jù)主導(dǎo)地位，約占工程機(jī)械總體銷(xiāo)售方式的65%，工程機(jī)械按揭貸款業(yè)務(wù)的興起為該行業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液，也成為工程機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售的助推器。工程機(jī)械企業(yè)按揭模式銷(xiāo)售是指由工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)或商提供保證金及擔(dān)保，銀行對(duì)其推薦的客戶（借款人）提供2年以內(nèi)、金額小于所購(gòu)工程機(jī)械價(jià)款7折以內(nèi)的按揭貸款。這種貸款的特點(diǎn)是，當(dāng)客戶（借款人）不還款時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商就要以在按揭銀行的保證金償還借款人的貸款本息。這種按揭模式下的銷(xiāo)售，是一種信用銷(xiāo)售，它推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展，然而不規(guī)范的運(yùn)作也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
一、制造商及商、銀行、客戶的多贏模式
（一）工程機(jī)械制造企業(yè)和商通過(guò)銀行按揭貸款銷(xiāo)售產(chǎn)品便于回收貨款
通過(guò)銀行按揭貸款銷(xiāo)售機(jī)械設(shè)備可以較快回籠資金，大大降低制造企業(yè)及銷(xiāo)售商自身應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)，使其加快了資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效率。另外，通過(guò)銀行按揭貸款實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售可以在保證充足的現(xiàn)金流的同時(shí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)。并且當(dāng)銀行債權(quán)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，制造商或商可以回購(gòu)欠款設(shè)備，維修翻新再銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)利。
（二）銀行通過(guò)工程機(jī)械按揭貸款也獲利頗豐
在個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)意識(shí)明顯增強(qiáng)、個(gè)人貸款需求漸旺的趨勢(shì)下，工程機(jī)械的蓬勃發(fā)展也為銀行創(chuàng)造了另一個(gè)利益增長(zhǎng)點(diǎn)。在工程機(jī)械按揭模式貸款中，工程機(jī)械廠商是按揭風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，他們提供設(shè)備回購(gòu)保證。銀行由于有了廠商的回購(gòu)擔(dān)保，就能最大程度的降低自己在按揭銷(xiāo)售中所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。這樣銀行就在最大程度降低了風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上獲得了收益。
（三）客戶通過(guò)銀行按揭貸款購(gòu)買(mǎi)工程機(jī)械設(shè)備方便靈活
近年來(lái)越來(lái)越多的私營(yíng)業(yè)主加入了工程機(jī)械施工及租賃行業(yè)，個(gè)人經(jīng)營(yíng)模式大有形成主流的態(tài)勢(shì)。大量的個(gè)人客戶成為工程機(jī)械設(shè)備主要買(mǎi)家。這些個(gè)人客戶大多資金實(shí)力不足，絕大多數(shù)客戶都需要通過(guò)融資形式購(gòu)買(mǎi)工程機(jī)械設(shè)備。采用銀行按揭貸款購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，很好地好解決了他們的需求。且個(gè)人銀行按揭貸款具有擔(dān)保簡(jiǎn)單、利率優(yōu)惠、期限較長(zhǎng)、產(chǎn)權(quán)清晰等特點(diǎn)，優(yōu)于工程機(jī)械行業(yè)傳統(tǒng)的融資租賃銷(xiāo)售，滿足了客戶的訴求。
三、工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)在按揭貸款銷(xiāo)售中的風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）來(lái)自客戶的風(fēng)險(xiǎn)
在我國(guó)，購(gòu)買(mǎi)工程機(jī)械的自然人客戶群體存在著綜合素質(zhì)較低、個(gè)人資產(chǎn)（家庭資產(chǎn)）薄弱的特點(diǎn)。有些借款人的收入來(lái)源不穩(wěn)定、還貸意識(shí)不強(qiáng)，這就直接導(dǎo)致銀行貸款的臨時(shí)性逾期。
若借款人在異地、貸款抵押物工程機(jī)械為動(dòng)產(chǎn)等因素，則會(huì)造成貸后管理難度極大。一些中小企業(yè)設(shè)備貸款以個(gè)人貸款形式出現(xiàn)，也會(huì)造成銷(xiāo)售管理上的困難，即形式上的借款人與實(shí)質(zhì)借款人不一致，造成法律風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（二）來(lái)自銀行的風(fēng)險(xiǎn)
銀行可能會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的信賴，在貸前審查和貸后管理方面出現(xiàn)疏忽，沒(méi)有把好貸前檢查的二次關(guān)卡。因個(gè)人工程機(jī)械貸款信息沒(méi)有統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，銀行會(huì)對(duì)借款客戶信息掌握不全面，可能存在企業(yè)會(huì)超過(guò)自身能力為借款人提供擔(dān)保，從而銀行也存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。 另外，客戶通過(guò)保證金帳戶還款會(huì)掩蓋了其實(shí)際逾期還款情況，銀行不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)借款人的違約。
（三）來(lái)自生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的回購(gòu)能力問(wèn)題，企業(yè)如果對(duì)其所有銷(xiāo)售給最終客戶的工程機(jī)械都承擔(dān)回購(gòu)責(zé)任，則必然形成一筆數(shù)額較大的或有負(fù)債。
企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，對(duì)銀行依賴較大，如果失去銀行的支持，不管在資金或者風(fēng)險(xiǎn)方面都會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)商只有制造與貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，在風(fēng)險(xiǎn)控制方面經(jīng)驗(yàn)和能力較弱。
生產(chǎn)商為維持良好的銀行信用，大量墊付資金，造成資金緊張，同時(shí)由于代墊形成的應(yīng)收賬款會(huì)產(chǎn)生壞帳，影響企業(yè)利潤(rùn)。
（四）行業(yè)特點(diǎn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
客戶季節(jié)性施工，如我國(guó)東北地區(qū)冬季施工行業(yè)基本歇業(yè)，工程驗(yàn)收也會(huì)順延，借款人在淡季按期還款難度很大。
國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)工程機(jī)械行業(yè)影響巨大。
工程機(jī)械行業(yè)依附于建筑行業(yè)，而建筑行業(yè)沒(méi)有良好的信用體系，在資金結(jié)算方面存在很多的不規(guī)范，信用狀況不佳，如：墊資、三角債、長(zhǎng)期相互拖欠工程款，企業(yè)間商業(yè)票據(jù)結(jié)算等。這些行業(yè)內(nèi)的通病潛在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
四、工程機(jī)械按揭貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
（一）對(duì)按揭貸款客戶準(zhǔn)入嚴(yán)格把關(guān)，做好前期風(fēng)險(xiǎn)管控
企業(yè)應(yīng)建立客戶信用管理專職部門(mén)，結(jié)合工程施工和機(jī)械租賃行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定貸款客戶的審查審批條件，嚴(yán)格審批。在前期做好設(shè)備公正，保險(xiǎn)等工作，以降低由于借款人無(wú)法還款時(shí)設(shè)備拖回的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)按揭銷(xiāo)售客戶單獨(dú)建立動(dòng)態(tài)管理報(bào)表，詳細(xì)反映客戶基本信息、按揭貸款償還情況、和所購(gòu)產(chǎn)品在使用過(guò)程中的服務(wù)支持情況。隨時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，專人跟蹤落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取保全措施。針對(duì)個(gè)案要做有針對(duì)性的調(diào)研，結(jié)合實(shí)際情況判斷其的真實(shí)的還款能力。
（二）加強(qiáng)企業(yè)與銀行間的相互了解，彼此監(jiān)督
企業(yè)與銀行應(yīng)該互相建立信息交流平臺(tái)。銀行應(yīng)做好充分貸款前檢查，對(duì)借款人進(jìn)行二次嚴(yán)格篩選，剔除不合格借款人，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也能規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)，并且銀行也要做好對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，不能讓企業(yè)超過(guò)自身能力為借款人提供擔(dān)保。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)督促銀行做好貸前、貸后檢查，利用銀行相對(duì)企業(yè)更大的威懾力促使借款人能按時(shí)還款。
（三）客觀評(píng)價(jià)企業(yè)自身的回購(gòu)實(shí)力
工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)自身的回購(gòu)能力是按揭貸款銷(xiāo)售模式的重要因素?？蛻粢坏┌l(fā)生還款風(fēng)險(xiǎn)，銀行債權(quán)的追索將落實(shí)于與企業(yè)簽訂的回購(gòu)協(xié)議上，所以一定要客觀評(píng)價(jià)自身能力，落實(shí)防范措施，絕不盲目攬擁不良客戶為其擔(dān)保貸款。
（四）運(yùn)用多種融資渠道，減少對(duì)銀行的過(guò)度依賴
工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立起良好的企業(yè)資信。集團(tuán)公司管控模式下的企業(yè)之間可以建立相互調(diào)劑資金的渠道。近年來(lái)一些大的集團(tuán)公司內(nèi)部成立了財(cái)務(wù)公司。通過(guò)這種合法的非金融機(jī)構(gòu)來(lái)調(diào)劑集團(tuán)公司內(nèi)部資金，將一些企業(yè)閑置資金有償用于急需的企業(yè)。另外企業(yè)還可以采取多種融資方式解決資金短缺，如發(fā)債、商票等，減少對(duì)銀行的過(guò)度依賴，確保企業(yè)運(yùn)行在良性狀態(tài)。
一、食品安全研究與企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)現(xiàn)狀
（一）國(guó)內(nèi)外食品安全研究現(xiàn)狀 歐美學(xué)者從食品安全控制體系、安全管理技術(shù)和政治經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行研究。Whitehead（1995）依據(jù)構(gòu)成要素分析提出了食品控制體系包括六個(gè)要素；Dewaal（2003）從控制體系的監(jiān)管主體分析指出，應(yīng)建立單一的食品安全管理部門(mén)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源優(yōu)化配置，建構(gòu)更為理性的食品安全管制體系；Romano等人通過(guò)對(duì)西歐某些國(guó)家的肉類(lèi)和牛奶部門(mén)試驗(yàn)性的研究實(shí)例，說(shuō)明了執(zhí)行HACCP全程監(jiān)控體系的效果；Taylor等人提出HACCP食品安全管理體系對(duì)阻止世界范圍內(nèi)食物傳染病的擴(kuò)大的重要作用；Vetter等討論了食品產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)中縱向一體化解決消費(fèi)者無(wú)法識(shí)別信任品市場(chǎng)上存在的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題等；WHO提出了全面應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)；瑪麗恩?內(nèi)斯特爾通過(guò)對(duì)美國(guó)HACEP出臺(tái)艱難過(guò)程的探討和傳統(tǒng)的基因工程食品里包含的政治問(wèn)題和安全問(wèn)題，闡述了食品安全的政治性因素。國(guó)內(nèi)學(xué)者主要從社會(huì)學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三方面進(jìn)行了較深層次的研究。衡志誠(chéng)指出政府由于存在多頭管理等問(wèn)題，往往使食品安全淪為誰(shuí)都管、誰(shuí)都管不好的境地；王瓊雯認(rèn)為食品安全事故頻發(fā)，根本原因在于沒(méi)有形成有效責(zé)任追究制度；李功奎等認(rèn)為信息不對(duì)稱引起的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)主義行為以及消費(fèi)者的“逆向選擇”，最終導(dǎo)致了食品質(zhì)量安全問(wèn)題頻發(fā)；程啟智等運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法，提出了盡可能消除信息不對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)政府規(guī)制成本最小化等完善食品安全規(guī)制的措施；俞曼華從我國(guó)目前的食品安全監(jiān)管模式出發(fā)，認(rèn)為我國(guó)在食品安全上存在多頭監(jiān)管、多頭許可的問(wèn)題；劉為軍等提出要加大我國(guó)食品安全法律法規(guī)體系建設(shè)。對(duì)食品安全保障體系的研究主要集中在建立完善的食品安全控制和管理體系，如GMP、HACCP、TQM、IS09001等、食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系和信用體系等。
（二）我國(guó)食品企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)現(xiàn)狀 上述文獻(xiàn)主要從宏觀層面、技術(shù)層面展開(kāi)研究，并取得了一定成果。但鮮有從微觀層面、從食品安全責(zé)任主體――企業(yè)視角進(jìn)行研討，幾乎未見(jiàn)將會(huì)計(jì)與食品安全問(wèn)題聯(lián)系在一起的研究文獻(xiàn)；我國(guó)有關(guān)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的研究中，也僅見(jiàn)一、兩篇涉及到食品安全問(wèn)題的文章，未有就此進(jìn)行深入、系統(tǒng)研究的。筆者選擇此課題，旨在履行會(huì)計(jì)工作者的社會(huì)責(zé)任，期望從企業(yè)會(huì)計(jì)改革與創(chuàng)新方面，尋求破解食品安全問(wèn)題對(duì)策。我國(guó)食品企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)現(xiàn)況與問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾方面：
一是信息公告與披露方面。宏觀層面上，國(guó)家實(shí)施食品安全信息統(tǒng)一公布制度，頒布相關(guān)法律法規(guī)，明確由衛(wèi)生部統(tǒng)一公布國(guó)家食品安全總體情況、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)警示信息、重大食品安全事故及處理；各省、區(qū)、市政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)的食品安全信息公布；縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)依據(jù)各自職責(zé)公布食品安全日常監(jiān)管信息。國(guó)家和地方都建立了食品安全信息網(wǎng)，及時(shí)食品安全方面的動(dòng)態(tài)、現(xiàn)狀、有關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)以及各級(jí)食品安全監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管信息等。各監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)與媒體的溝通，對(duì)食品安全問(wèn)題做到及時(shí)反應(yīng)，及時(shí)權(quán)威信息，第一時(shí)間解疑釋惑，增強(qiáng)食品安全信息公布的時(shí)效性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。但食品安全信息公布機(jī)制還不規(guī)范，信息公布方式和渠道比較狹窄，尤其是廣大農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)民消費(fèi)者獲取信息的渠道非常有限，全國(guó)統(tǒng)一的信息公布平臺(tái)尚待建立，更為遺憾的是包括《食品安全法》在內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)尚未對(duì)食品安全主體企業(yè)在信息公布和披露上所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)作出規(guī)范。企業(yè)層面上，我國(guó)《公司法》、《證券法》、《會(huì)計(jì)法》等規(guī)定證券上市公司應(yīng)當(dāng)公告和披露包括招股說(shuō)明書(shū)、募集說(shuō)明書(shū)、上市公告書(shū)、定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告等在內(nèi)的信息；從我國(guó)法律規(guī)范和會(huì)計(jì)信息披露的實(shí)踐來(lái)看，強(qiáng)制對(duì)外披露會(huì)計(jì)信息只是針對(duì)上市公司（公眾公司），另外，規(guī)模以上的大型國(guó)企定期向政府財(cái)政、稅務(wù)、銀行和國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)送報(bào)告，而對(duì)在企業(yè)中占絕大多數(shù)的中小企業(yè)并未強(qiáng)制要求，除特殊情況外，中小企業(yè)主動(dòng)對(duì)外報(bào)告和公開(kāi)披露信息的很少。我國(guó)的食品企業(yè)絕大多數(shù)都屬于中小企業(yè)，由此會(huì)計(jì)信息報(bào)告與披露情況可見(jiàn)一斑。目前，企業(yè)公開(kāi)披露的會(huì)計(jì)信息大都屬于規(guī)范性財(cái)務(wù)信息。隨著科技的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境愈加復(fù)雜，財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對(duì)信息的及時(shí)性和相關(guān)性要求不斷提高，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)利益相關(guān)者決策的需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中披露非財(cái)務(wù)信息，已成為國(guó)際會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)。為與國(guó)際會(huì)計(jì)接軌，我國(guó)《上市公司信息披露實(shí)施細(xì)則》鼓勵(lì)上市公司披露企業(yè)的管理責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任等非財(cái)務(wù)信息；創(chuàng)業(yè)板季報(bào)、年報(bào)規(guī)則也強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)信息特別是風(fēng)險(xiǎn)分析與管理責(zé)任等的披露，但實(shí)際執(zhí)行情況卻并不理想。與企業(yè)的漠視相反，政府、投資者和消費(fèi)者等對(duì)企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展能力、產(chǎn)品質(zhì)量與安全性卻特別關(guān)注。我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)信息披露采取通用財(cái)務(wù)報(bào)告模式，是一種大批量生產(chǎn)模式，即大量生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息這一標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品；其形式固定，缺乏靈活性，且信息供給量十分有限，一些應(yīng)披露的重要信息被忽略掉，一些新的業(yè)務(wù)無(wú)法在會(huì)計(jì)報(bào)表中加以反映。尤其有關(guān)食品質(zhì)量、安全和風(fēng)險(xiǎn)控制等信息無(wú)法得到充分披露。另外，對(duì)于不同信息使用者可能存在“信息不足”和“信息過(guò)載”問(wèn)題。所以，亟待重新設(shè)計(jì)全面、充分、相關(guān)性強(qiáng)的信息披露新模式。
二是會(huì)計(jì)核算范圍與內(nèi)容方面。傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)以能夠用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)或業(yè)務(wù)為核算對(duì)象，側(cè)重于過(guò)去的交易或事項(xiàng)，來(lái)反映、揭示企業(yè)一定日期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量狀況?？萍嫉倪M(jìn)步，市場(chǎng)的復(fù)雜性，各種學(xué)科的融合交叉以及國(guó)際會(huì)計(jì)改革的推動(dòng)，我國(guó)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)不斷深化，出現(xiàn)了環(huán)境會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、人本會(huì)計(jì)和事項(xiàng)會(huì)計(jì)等新型交叉會(huì)計(jì)，新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)不斷涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算范圍、內(nèi)容得到很大拓展。核算對(duì)象不再局限于貨幣計(jì)量，非貨幣計(jì)量的事項(xiàng)也允許進(jìn)入會(huì)計(jì)系統(tǒng)；核算時(shí)間不再局限于過(guò)去，對(duì)一些預(yù)測(cè)信息、未來(lái)或即將發(fā)生的事項(xiàng)與業(yè)務(wù)以及正在發(fā)生的特殊重大事項(xiàng)也要求重點(diǎn)關(guān)注，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》就有對(duì)特殊企業(yè)和特別業(yè)務(wù)的規(guī)范，尤其是企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)已初步納入我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)范疇。由于我國(guó)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論體系尚不成熟，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)還存在尚未突破的理論難題，阻礙了社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的應(yīng)用推廣。在實(shí)踐應(yīng)用方面，新修改的《公司法》首次提出了企業(yè)應(yīng)“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的概念；深、滬交易所頒布實(shí)施的《上市公司社會(huì)責(zé)任指引》、“關(guān)于加強(qiáng)上市公司社會(huì)責(zé)任承擔(dān)工作的通知”，均要求上市公司應(yīng)充分關(guān)注包括消費(fèi)者在內(nèi)的利益相關(guān)者的利益，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任；由于我國(guó)企業(yè)（包括食品企業(yè)）絕大多數(shù)為中小企業(yè)，對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)重視不夠，缺乏實(shí)施社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的動(dòng)因；社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)對(duì)社會(huì)成本和效益予以確認(rèn)和計(jì)量較為困難，企業(yè)提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息的成本偏高。目前我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)仍然停留在自發(fā)階段，重點(diǎn)在于披露和報(bào)告企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況，對(duì)社會(huì)責(zé)任的確認(rèn)、計(jì)量和賬務(wù)處理等還處于研究、完善和嘗試階段。正是因?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)推行不夠，政府監(jiān)管不到位，許多企業(yè)一味追求自身利益最大化，肆意踐踏消費(fèi)者權(quán)益，損害消費(fèi)者和社會(huì)公眾利益，致使食品安全事件頻發(fā)。
三是風(fēng)險(xiǎn)管理與會(huì)計(jì)控制方面。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）最早起源于美國(guó)，隨后傳到加拿大和歐洲、拉美等地。上世紀(jì)80年代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)始引入我國(guó)，并日益受到重視。為指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，我國(guó)財(cái)政部等部委先后了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，國(guó)資委據(jù)此為全面風(fēng)險(xiǎn)管理列出五大風(fēng)險(xiǎn)，即：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)來(lái)講，食品企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加特殊，法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)等更為突出，受到監(jiān)管和處罰更加嚴(yán)厲，風(fēng)險(xiǎn)損失更大，因而更應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制?，F(xiàn)實(shí)的情況卻并不樂(lè)觀，我國(guó)食品企業(yè)除少數(shù)大企業(yè)和上市公司建有較完善的內(nèi)部控制制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估、管理和嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理外，絕大多數(shù)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，尚未建立起風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警、管理和事故應(yīng)對(duì)系統(tǒng)和實(shí)施機(jī)制，沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，即使一些企業(yè)建立和實(shí)施了內(nèi)部控制制度，其主要目的并非控制食品安全風(fēng)險(xiǎn)，表現(xiàn)為一種被動(dòng)型和無(wú)意識(shí)型的風(fēng)險(xiǎn)管理；更有少數(shù)民營(yíng)企業(yè)及其業(yè)主根本不認(rèn)知“風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理”，平時(shí)不注重風(fēng)險(xiǎn)管理方面的投入，防患未然，出了事故花錢(qián)公關(guān)。許多民營(yíng)食品企業(yè)采取家族式管理模式，內(nèi)部控制依靠業(yè)威和親情等維系，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)既不科學(xué)也不民主，致使企業(yè)管理問(wèn)題頻發(fā)。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)改革與創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
（一）政府干預(yù)市場(chǎng)理論 我國(guó)的食品市場(chǎng)是一個(gè)特殊而復(fù)雜的市場(chǎng)，處處凸顯不完全信息、不完備市場(chǎng)和不完全競(jìng)爭(zhēng)，而且還存在地方政府尋租以及各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體的道德風(fēng)險(xiǎn)和違法風(fēng)險(xiǎn)等；食品行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)者多、散、雜、信息不透明、管理難度大等特點(diǎn)，因此，更加需要政府的干預(yù)和監(jiān)管。政府干預(yù)在宏觀上以法律規(guī)制、經(jīng)濟(jì)政策（產(chǎn)業(yè)政策）、稅收、價(jià)格管制等對(duì)食品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)管；還對(duì)食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各種產(chǎn)品的合法性、科學(xué)性和安全性等實(shí)施監(jiān)管。政府干預(yù)與監(jiān)管的重要基礎(chǔ)是充分獲取和利用各種相關(guān)信息。會(huì)計(jì)信息是政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，政府各部門(mén)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他非財(cái)務(wù)信息，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和社會(huì)責(zé)任履行情況；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息也是企業(yè)利益相關(guān)者（包括消費(fèi)者）對(duì)其經(jīng)營(yíng)、投資和消費(fèi)行為進(jìn)行決策的重要依據(jù)。經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的全面性、真實(shí)性決定了政府對(duì)食品安全監(jiān)管的有效性，同時(shí)，會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性決定了企業(yè)利益相關(guān)者的決策有用性。因此，改革以往食品企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露制度非常必要。另外，因利益驅(qū)動(dòng)和信息的不完全、不對(duì)稱，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，也需要政府加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)控。
（二）信息不對(duì)稱理論 信息不對(duì)稱理論應(yīng)用于食品安全問(wèn)題中，要求食品企業(yè)充分、真實(shí)可靠披露食品商品搜尋品特征信息、經(jīng)驗(yàn)品特征信息和信任品特征信息，并將這些信息納入到會(huì)計(jì)信息體系當(dāng)中，作為企業(yè)非財(cái)務(wù)信息重要內(nèi)容，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息一并定期上報(bào)政府食品安全監(jiān)管部門(mén)，并同時(shí)向社會(huì)公眾（消費(fèi)者）披露或公告，從而緩解信息不對(duì)稱及其由此產(chǎn)生的食品安全問(wèn)題。
（三）企業(yè)社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論 針對(duì)各國(guó)日益嚴(yán)重的貿(mào)易壁壘，必須加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)建設(shè)，盡早實(shí)施社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)，建立食品企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)核算體系，促使企業(yè)生產(chǎn)出符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)SA8000的產(chǎn)品，增大食品行業(yè)的出口量，使我國(guó)食品行業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。目前，在建設(shè)和諧社會(huì)和可持續(xù)發(fā)展觀念指導(dǎo)下，在重視消費(fèi)者及其他利益相關(guān)者利益背景下，企業(yè)特別是食品企業(yè)推行社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)勢(shì)在必行。
（四）風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理論 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)食品企業(yè)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，食品安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)企業(yè)影響很大，一旦遇上事故或風(fēng)險(xiǎn)暴露，企業(yè)將損失慘重，給消費(fèi)者帶來(lái)傷害甚至災(zāi)難，嚴(yán)重影響社會(huì)安定。因此，食品企業(yè)必須實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，居安思危，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估和應(yīng)對(duì)預(yù)案，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，減輕風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)改革與創(chuàng)新策略
關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)決策主要有兩個(gè)主要內(nèi)容，即控制法和財(cái)務(wù)法，前者的目的主要是為了使損失得到最大程度地降低，減少損失發(fā)生的概率，關(guān)鍵是在于對(duì)引起風(fēng)險(xiǎn)的各類(lèi)條件因素進(jìn)行改變；后者的目的則是為了安排好財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)成本。運(yùn)用動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以此降低建筑方案實(shí)行過(guò)程中的不確定性，這就是所說(shuō)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理。要求各層次的管理者建立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的重視度，從根本上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而且在工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，有利于最終建立起一個(gè)前后連貫的管理模式。
1、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1.1概念
在建筑工程項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)階段、具體工程的實(shí)施階段和工程完工后的驗(yàn)收階段等，都會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩赜龅礁鞣N風(fēng)險(xiǎn)，這就是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)可把建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義為：在明確規(guī)定了建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)的情況下，所有影響實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)因素的集合。
1.2特點(diǎn)
建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在著不斷變化的隨機(jī)因素、不確定因素等，對(duì)建筑工程項(xiàng)目造成的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響了工程的順利進(jìn)行。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：自然界中人為所控制不了的地震、水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)暴，以及社會(huì)中人類(lèi)憑意志所控制不了的戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突矛盾等，這些因素都是客觀存在的；在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)是處處時(shí)時(shí)存在的，我們無(wú)法徹底的消除或避免它，因此我們只能盡最大努力把它的概率和損失降到最低。
1.3分類(lèi)
建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般分為外風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中由各種不確定的因素引起的風(fēng)險(xiǎn)，即是建筑工程項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)。它主要包括：自然風(fēng)險(xiǎn)，如惡劣的天氣、惡劣的工作環(huán)境、地震、海嘯等；政治風(fēng)險(xiǎn)，如上級(jí)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的過(guò)多干涉和指揮不當(dāng)、在建設(shè)過(guò)程中所設(shè)置的體制法規(guī)的變化或不合理性、在國(guó)際性的建設(shè)項(xiàng)目中國(guó)家之間發(fā)生了分歧等；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如國(guó)家的經(jīng)濟(jì)下跌、工程項(xiàng)目投資到了一個(gè)環(huán)境較差的地方、工程建設(shè)過(guò)程中施工材料的價(jià)格突然持續(xù)上漲、國(guó)家的稅收過(guò)高等。
2、建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理方法
因?yàn)榻ㄖこ逃兄^長(zhǎng)的施工時(shí)間、較大的施工規(guī)模，由此就存在著較多的風(fēng)險(xiǎn)因素，而且它們存在著較為復(fù)雜的關(guān)系，所以防范和管理建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)需要各個(gè)參與方的共同合作。同時(shí)，傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的一些手段，如保險(xiǎn)等，在應(yīng)用到這些大型工程項(xiàng)目時(shí)是有一定的限制的，因此這些情況都要求建筑工程項(xiàng)目需要進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。可以采取全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式，全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式也就是采用動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的方法，使得工程施工過(guò)程中的不確定因素得到減少。它使各層次的項(xiàng)目管理者建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重視風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)采取防范措施，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效實(shí)行，進(jìn)而貫穿整個(gè)建筑項(xiàng)目工程。
3、建筑工程項(xiàng)目管理存在的風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)薄弱
風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)薄弱是建筑工程項(xiàng)目管理存在的風(fēng)險(xiǎn)之一。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理受傳統(tǒng)管理模式的束縛，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中忽視了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要性，風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)薄弱，沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)管理納入項(xiàng)目管理的內(nèi)容中。有些建筑企業(yè)在對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，雖然采取了一些風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)措施，但沒(méi)有全面考慮風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的作用，僅對(duì)局限于施工進(jìn)度和質(zhì)量的控制，缺乏明確的、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，以及正式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案，使得建筑工程項(xiàng)目管理舉步維艱。
3.2風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全
風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全也在一定程度上制約著建筑工程項(xiàng)目管理。在建筑工程項(xiàng)目管理中，很多建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有建立起制度化、系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，致使體系不健全。具體說(shuō)來(lái)，建筑企業(yè)缺乏管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)性措施，一旦面臨工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)將處于被動(dòng)地位，而且在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中也沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)來(lái)履行風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)。在決策過(guò)程中主要依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，有些決策缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)的支持，帶有盲目性，使得企業(yè)化解和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低，增加了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
3.3建筑合同管理的漏洞
建筑合同管理的漏洞是建筑工程項(xiàng)目管理的瓶頸。在建筑工程項(xiàng)目管理中，由于建筑合同管理的漏洞引起的糾紛比比皆是。對(duì)于建筑合同的管理，一直是建筑工程項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)沒(méi)有給予合同管理足夠的重視，后期建筑工程出現(xiàn)變更索賠等情形，將不利于建筑工程相關(guān)工作的順利開(kāi)展。另外，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理而言，由于受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，國(guó)內(nèi)外承包商對(duì)合同的管理普遍認(rèn)識(shí)不足，缺乏索賠意識(shí)，客觀上增加了建筑企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有發(fā)揮合同在轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和再分配風(fēng)險(xiǎn)方面的作用。
3.險(xiǎn)信息系統(tǒng)不完善
風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)不完善也使得建筑工程項(xiàng)目管理陷入困境。當(dāng)前，建筑工程項(xiàng)目管理中，由于建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)不完善，使得建筑工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)可靠性較差。風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)不完善主要是由兩個(gè)方面的原因造成的：一方面是建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建立滯后，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的積累和分析，沒(méi)有對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行透徹的分析；另一方面，建筑企業(yè)還沒(méi)有建立業(yè)主、供應(yīng)商、分包商等的信用檔案，不能對(duì)業(yè)主、供應(yīng)商和分包商的信用進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，無(wú)法為投標(biāo)決策、選擇供應(yīng)商和分包商提供有效的數(shù)據(jù)支持。因此，防范建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)在必行。
4、論述全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式
4.1確定風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
確定風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)主要從兩個(gè)角度出發(fā)，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前和發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是為了能夠?qū)㈦[藏在項(xiàng)目過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行消除，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。而項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是為了能夠最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，確保工程順利完成。
4.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)需要按照微觀與宏觀的相互轉(zhuǎn)換，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的界定需要嚴(yán)格進(jìn)行，對(duì)于一些可能造成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行質(zhì)疑，然后逐一排除，排出風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程需要做到理論與實(shí)踐的相結(jié)合。
4.3對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解
為了能夠使得識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程更具系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性，需要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系，分解風(fēng)險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行具體分析。
4.4進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
通過(guò)一定的方法計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量，衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
4.5風(fēng)險(xiǎn)決策
風(fēng)險(xiǎn)決策主要有兩個(gè)主要內(nèi)容，即控制法和財(cái)務(wù)法，前者的目的主要是為了能夠使得損失得到最大程度地降低，減少損失發(fā)生的概率，關(guān)鍵是在于對(duì)引起風(fēng)險(xiǎn)的各類(lèi)的條件因素進(jìn)行改變；后者的目的則是為了安排好財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)成本。
5、結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展速度極快，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度也發(fā)生著潛移默化的轉(zhuǎn)變，更多的新方法、新措施都將被社會(huì)公眾所接受。本文對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理以及解決措施進(jìn)行深入探討，為日后工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面提供一些建議，提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)注度。
參考文獻(xiàn)
[1]余漢平.建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].中華建設(shè)，2014.02
該戶小企業(yè)不良貸款基本情況
概況。工行信陽(yáng)分行（以下稱該行）2008年對(duì)某小企業(yè)發(fā)放了500萬(wàn)元短期流資貸款，以企業(yè)生產(chǎn)廠房作抵押。因金融危機(jī)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不善等主客觀原因，貸款到期后無(wú)力償還，形成不良。至2010年底，該行小企業(yè)貸款一戶，不良率達(dá)5.9％，超出工總行控制線2.9個(gè)百分點(diǎn)，多次被總行提出預(yù)警將對(duì)該行小企業(yè)貸款停牌。
不良貸款小企業(yè)簡(jiǎn)況。信陽(yáng)市金河園茶業(yè)有限公司成立于2004年11月，是一家有限責(zé)任公司的民營(yíng)企業(yè),該企業(yè)占地面積1萬(wàn)平方米，注冊(cè)地址為信陽(yáng)市河區(qū)東雙河鎮(zhèn)，注冊(cè)資本200萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍是茶葉、農(nóng)副產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售、餐飲。
貸款發(fā)放過(guò)程。2008年該行為支持小企業(yè)發(fā)展，向省工行申請(qǐng)?zhí)厣袠I(yè)小企業(yè)融資，省工行授權(quán)該行對(duì)“茶葉、柳編、造船”行業(yè)的小企業(yè)發(fā)放貸款。信陽(yáng)市金河園茶業(yè)有限公司是市政府重點(diǎn)扶持的茶產(chǎn)業(yè)小企業(yè),生產(chǎn)范圍符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和工行行業(yè)信貸政策，屬省行批準(zhǔn)的茶葉生產(chǎn)加工小企業(yè)范圍。該行分別于2008年3月7日和5月15日對(duì)其發(fā)放兩筆小企業(yè)短期周轉(zhuǎn)限額貸款350萬(wàn)元和150萬(wàn)元,以企業(yè)房地產(chǎn)作抵押,評(píng)估價(jià)值813萬(wàn)元，設(shè)定最高額抵押560萬(wàn)元。該兩筆貸款到期后，在企業(yè)歸還貸款30萬(wàn)元后,該行又分別于2008年11月14日、2009年3月4日為其轉(zhuǎn)辦了120萬(wàn)元和350萬(wàn)元貸款，兩筆貸款于2009年11月、2010年1月到期。截至2011年2月底，貸款余額467.28萬(wàn)元，欠息58.47萬(wàn)元。
工行貸后管理情況。2009年10月該筆貸款到期前一個(gè)月，工行對(duì)企業(yè)發(fā)出了貸款到期提示還款通知書(shū)，指派信貸人員約見(jiàn)企業(yè)法人代表，督促其籌集資金按時(shí)償還貸款，終因企業(yè)資金困難形成逾期。逾期后，該行一是成立了以主管行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，法律、風(fēng)險(xiǎn)和信貸管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的清收小組，加大清收力度。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定了出讓抵押資產(chǎn)變現(xiàn)方式清收，公布了廠房轉(zhuǎn)讓的信息。二是積極開(kāi)展貸款催收工作，促使企業(yè)清收欠款、處理庫(kù)存商品變現(xiàn)償還工行貸款，收回2.72萬(wàn)元貸款。三是采取訴訟清收。2010年2月該行提訟，提出抵押財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)，并追加該企業(yè)兩位股東為共同被告，承擔(dān)連帶償還責(zé)任。2010年5月法院判定工行勝訴。在規(guī)定期限內(nèi)，該公司未履行還款，工行于2010年6月申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，公開(kāi)拍賣(mài)企業(yè)廠房抵押物，但兩次拍賣(mài)均因無(wú)人競(jìng)拍而流拍。
不良貸款形成后的影響
上級(jí)行預(yù)警對(duì)該行小企業(yè)貸款停牌，影響工行系統(tǒng)對(duì)全市小企業(yè)貸款發(fā)放。該戶貸款是該行股改上市后發(fā)放的第一筆小企業(yè)貸款，貸款形成不良后，工行公司法人客戶不良貸款率由0大幅上升，小企業(yè)貸款不良率上年底高達(dá)5.9％已超出總行控制線2.9個(gè)百分點(diǎn)，多次被總行提出預(yù)警將對(duì)工行發(fā)放小企業(yè)貸款停牌。
營(yíng)銷(xiāo)小企業(yè)貸款積極性下降。該戶不良貸款形成后，省行組織人員對(duì)形成不良貸款的責(zé)任分別進(jìn)行了認(rèn)定，從客戶經(jīng)理到部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)審批人員均給予了不同程度的處分，使客戶經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)小企業(yè)貸款時(shí)存在懼貸款心理，稍有不慎將影響到信貸員的飯碗問(wèn)題，在一定程度上影響了部分信貸人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性。
績(jī)效考核工資費(fèi)用受到影響。該戶不良貸款導(dǎo)致該行不良貸款率、計(jì)提撥備減少利潤(rùn)、不良貸款清收等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下降，影響該行在省行的績(jī)效考核，對(duì)全行的工資及經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用均產(chǎn)生一定影響。
形成不良資產(chǎn)的原因分析
金融危機(jī)的影響。2010年受世界金融危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨一些突出問(wèn)題。一是人民幣升值通脹壓力上升，人員工資等勞動(dòng)力成本上升。二是茶葉出口減少，企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售量下降。三是原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品零售量低，盈利能力下降。
市場(chǎng)行業(yè)的影響。由于近年來(lái)信陽(yáng)市茶葉行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，且大小茶葉企業(yè)數(shù)目眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。同時(shí)，茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，由于福建鐵觀音、云南普洱茶宣傳力度加大，擠占了信陽(yáng)毛尖茶市場(chǎng)份額，在市場(chǎng)供大于求的情況下，產(chǎn)品利潤(rùn)空間收窄，影響公司收益。
自身經(jīng)營(yíng)的影響。該公司為小型家族式企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)發(fā)展、人力資源管理等方面不規(guī)范，在取得銀行貸款后，在沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的情況下，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，引進(jìn)高檔包裝，結(jié)果2008年的金融危機(jī)直接造成企業(yè)的產(chǎn)品積壓，影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)性，導(dǎo)致無(wú)力償還銀行貸款，形成不良貸款。
融資環(huán)境的影響。信陽(yáng)尚屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在當(dāng)前緊縮貨幣政策下，各銀行收緊銀根情況更加突出，小企業(yè)再融資難度加大。另外，民間資本市場(chǎng)仍不完善，民間融資難以發(fā)揮有效作用，小企業(yè)資金需求很難通過(guò)銀行業(yè)外的渠道獲得。
政策建議
政府應(yīng)優(yōu)化金融環(huán)境。一是從銀行角度，對(duì)銀行發(fā)放小企業(yè)貸款的營(yíng)業(yè)收入免征或少征營(yíng)業(yè)稅，調(diào)動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)的積極性。建立中小企業(yè)資信庫(kù)，評(píng)選信用較好的小企業(yè)作為融資對(duì)象向銀行推薦。支持銀行依法收貸，打擊企業(yè)逃債行為，推進(jìn)信用環(huán)境建設(shè)。二是從企業(yè)角度，政府應(yīng)精簡(jiǎn)項(xiàng)目審批程序，優(yōu)惠稅費(fèi)征收，降低小企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。舉辦不同層次的銀企對(duì)接活動(dòng)，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把握金融政策，了解信貸產(chǎn)品，促進(jìn)銀企信息交流和溝通，推動(dòng)銀企合作。
銀行應(yīng)完善信貸管理體制。從上級(jí)行角度，一是應(yīng)建立盡職免責(zé)制度，消除小企業(yè)信貸人員營(yíng)銷(xiāo)小企業(yè)貸款的思想顧慮。二是應(yīng)適當(dāng)下放貸款審批權(quán)限，加大對(duì)金融生態(tài)環(huán)境好的地區(qū)授信額度，促進(jìn)建立改善金融生態(tài)環(huán)境的正向激勵(lì)機(jī)制。從基層行角度，一是要嚴(yán)格加強(qiáng)小企業(yè)貸款管理。嚴(yán)格按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)小企業(yè)貸款受理、調(diào)查、風(fēng)評(píng)、審批、簽約、支付、后管和處置等八個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，最大限度地降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是要針對(duì)小企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品。可針對(duì)小企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段不同，相繼開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)就業(yè)貸款、企業(yè)成長(zhǎng)貸款、最高額抵押、訂單質(zhì)押、存貨質(zhì)押等貸款新品種，充分發(fā)揮信貸作用，引導(dǎo)規(guī)范小企業(yè)發(fā)展。三是要提供小企業(yè)綜合服務(wù)。從小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，幫助企業(yè)尋找正確的市場(chǎng)定位、調(diào)整發(fā)展規(guī)劃、加強(qiáng)內(nèi)部管理，達(dá)到銀行自身利益和小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展共贏的良好態(tài)勢(shì)。四是要提升小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理水平。加強(qiáng)中小企業(yè)信貸特點(diǎn)分析研究，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高對(duì)中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。