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干部試用期工作

時間:2022-10-11 07:44:37

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干部試用期工作

第1篇

1、認清角色,找準位置。10月底到任后,發(fā)揮我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作較為熟悉的優(yōu)勢,爭取時間到各鎮(zhèn)調(diào)研計生工作,不到一個月的時間走完全部鎮(zhèn)、場,不到半年時間走完三分之一的村、居委。下鄉(xiāng)中,堅持實事求是指導工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,大膽指出,并及時幫助整改。

2、服從安排,帶病堅持。凡縣委、縣政府和局務會的部署堅決執(zhí)行。迎接市半年工作檢查的準備工作,迎接省年終考核的籌備工作等都與同志們一道,在局長的親自部署和帶領(lǐng)下,扎扎實實地工作。一年多來,“雙休日”幾乎都用在工作上,從沒半句怨言,相反感到很充實,看到我縣計生工作打下一個又一個的漂亮仗,深感自豪。

3、結(jié)合實際,開展一些符合我縣實際的工作,以此來提升我縣計生工作水平??h委分管計生工作的領(lǐng)導提出對城區(qū)人口計生實行切塊管理的要求后,我經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)愛衛(wèi)會上門收垃圾服務的劃線很適合計生切塊管理,于是親自制定城區(qū)人口按清潔人員上門服務線,將城區(qū)劃成8大區(qū)40個小片,進行計生清理清查的方案,報縣領(lǐng)導小組批準得以實施,實踐證明,這一做法很符合我縣的實際,清理清查取得實實在在的效果。今年實行新的婚姻登記辦法后,由縣民政局統(tǒng)一辦理登記手續(xù),基層不再出具任何證明,造成計生部門難于掌握初婚人數(shù)。為減少初婚人數(shù)漏統(tǒng),準確規(guī)劃人口出生,我提出“報到制”的辦法,即凡前來結(jié)婚登記的人員,進入登記大廳后,首先在戶口所在鎮(zhèn)的結(jié)婚情況登記表上簽名報到,報到名冊月終交各鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)計。我親自設(shè)計報到冊,并親自到縣民政局協(xié)商,得到婚姻登記員的大力支持,從1份起“報到制”順利實行,各鎮(zhèn)感到滿意。

第2篇

一、考核預告

干部任職試用期滿前的一個月,由市委組織部書面通知所在單位(附件一),并告知單位主要領(lǐng)導通知被考核干部本人,做好考核前的準備工作。

二、個人述職

干部接到考核通知后,須全面總結(jié)自己在試用期間的德才表現(xiàn),特別是履行職責、完成工作任務情況,在試用期滿后的一周內(nèi),向所在單位遞交書面述職報告。并在民主評議和民意測驗會上公開述職。

三、民主評議和民意測驗

單位在收到書面述職報告后的一周內(nèi),召開民主評議、民意測驗會(會議出席對象:市機關(guān)為本單位中層副職以上和下屬事業(yè)單位正職,人數(shù)少的單位可擴大至全體人員;鎮(zhèn)為機關(guān)中層副職以上、村廠書記及下屬事業(yè)單位正職),參加民主評議、民意測驗的人員不得低于應到會人數(shù)的80%。民主評議、民意測驗以無記名方式進行。會議由單位主要領(lǐng)導主持,市委組織部派員參加,并負責提供“民主評議表”表式(附件二)、民意測驗票,匯總民主評議情況和民意測驗結(jié)果,向單位主要領(lǐng)導反饋民意測驗結(jié)果。

四、單位鑒定

單位在召開民主評議、民意測驗會后一周內(nèi),根據(jù)干部在試用期的德才表現(xiàn),特別是履行職責、完成工作任務情況,填寫好《干部鑒定表》(附件三),并將《干部鑒定表》和書面述職報告各一式三份報市委組織部。

五、考察

凡有下列情況之一者,市委組織部將按照考察程序進行考察:

1、單位鑒定意見為不稱職或基本稱職的;

2、民意測驗不稱職票達到或超過到會人數(shù)三分之一的;

3、民意測驗優(yōu)秀和稱職票之和低于到會人數(shù)50%的;

4、試用期內(nèi)或在考核期間,群眾來信來訪或民主評議中反映干部本人在德、能、勤、績、廉方面存在線索比較清晰問題、且可能影響到任職的。

六、決定任免

(一)市委組織部綜合干部個人述職、民主評議和民意測驗、單位鑒定和考察的情況,提出考核結(jié)果意見。

(二)報請市委研究決定并辦理任免手續(xù):

1、對考核合格的干部,由市委組織部按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù),并向市委常委會報告、備案;

2、對定為考核不合格的干部,報請市委常委會研究同意后,按規(guī)定免去試用職務,并根據(jù)干部管理權(quán)限,一般按原職級重新安排其適當工作。

七、任免手續(xù)及材料歸檔

(一)有關(guān)任職試用干部正式任免的辦文手續(xù),按照《*市領(lǐng)導干部任職試用期實施辦法(試行)》第八條之規(guī)定執(zhí)行,其中需要辦理行政任命手續(xù)的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第3篇

關(guān)鍵詞:基層;后備干部;

中圖分類號:E263 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-01

一、開展公開競聘,使優(yōu)秀人才脫穎而出

選好、選準后備干部,把好入口關(guān),是后備干部工作的基礎(chǔ)。以往,基層后備干部的選拔,大多采取基層推薦、領(lǐng)導班子提名、組織部門考核等方式,雖保證了干部選拔任用工作的嚴謹、規(guī)范,但也存在視野窄、渠道單一的缺陷。如何拓寬選人用人視野和發(fā)揮人才核心競爭力優(yōu)勢,使更多的優(yōu)秀人才脫穎而出?公開競聘對于國有企業(yè)基層后備干部選拔可以說是一種較好的機制創(chuàng)新,能更好的開發(fā)利用人才資源,真正能讓那些能力強的出的來,干得好的選的上。

如何做好基層后備干部公開競聘?筆者結(jié)合公司的具體實踐,感到應重點抓好以下三個方面的工作:

首先,要做好宣傳發(fā)動工作。積極到位的宣傳發(fā)動能進一步提高職工對公開競聘工作的認識,打消職工思想上存在的顧慮,使廣大職工干部充分認識到公開競聘的重要性和緊迫性。

其次,要制定一套科學的評價體系??茖W考評是競聘選拔人才的核心內(nèi)容,公開競聘涉及基層單位的不同崗位,因而要求各不相同,這就需要在進行考核和評價時必須充分考慮到崗位之間的差異性和特殊性。做到細化設(shè)置競聘條件。針對鉆井行業(yè)技術(shù)更新速度快、勞動強度大等特點,合理設(shè)置競聘基本條件。

第三,保證競聘工作的公開透明。為確保基層后備干部應聘工作公平公正,陽光操作,應做到全程監(jiān)督。從競聘資格審查到民主測評票數(shù)統(tǒng)計,從考試閱卷到面試答辯分數(shù)匯總,均由職工代表進行監(jiān)督,使整個過程公開透明,真正落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、加強培養(yǎng)鍛煉,提高后備干部的綜合素質(zhì)

(一)開展教育培訓,提高業(yè)務水平。根據(jù)后備干部的基本情況、發(fā)展方向逐人確定培養(yǎng)規(guī)劃及培養(yǎng)鍛煉的途徑,克服培養(yǎng)的盲目性和隨意性。在培訓的方式上根據(jù)后備干部的個人情況、培養(yǎng)方向等采取“走出去與請進來”相結(jié)合的方式。組織后備干部到大專院校、發(fā)達地區(qū)外出培訓。同時聘請有關(guān)專家教授到單位講學,通過高層次的學習培訓,使后備干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟理論,提高思維層次,拓寬知識面。

(二)強化實踐鍛煉,提高管理能力。實踐鍛煉是提高后備干部的實際工作能力,增強統(tǒng)籌全局、處理復雜矛盾能力,促進后備干部成長一條基本途徑。因此,我們應按照“缺什么補什么”的原則,采取上崗鍛煉與輪崗鍛煉相結(jié)合。在繼續(xù)組織后備干部開展下基層掛職鍛煉的同時,依托干部人事制度改革,在競爭上崗中重點組織后備干部參與各種崗位的競爭活動,并在同等條件下優(yōu)先錄用,把后備干部推上崗位進行實崗鍛煉,明確責權(quán),嚴格考核;有目的、有計劃、有針對性的安排后備干部進行崗位交流。

(三)重視在職自學,提高學習能力。自學是后備干部提升能力素質(zhì)的最有效、最可行的辦法,是后備干部持續(xù)提高學習力的根本保障。針對不同層次、不同類型的后備干部,每年有針對性的制訂學習書目,每季規(guī)定學習篇目,每月排列學習重點,使后備干部有計劃、有重點,并能深入地加強系統(tǒng)化理論和業(yè)務知識的學習;結(jié)合理論聯(lián)系實際,認真撰寫讀書筆記,每季度進行檢查評比,將后備干部的學習情況作為選拔使用的依據(jù)之一;開展多種形式的學習交流活動,把個人自學與學習交流有機結(jié)合起來,高效的激發(fā)和提高后備干部的學習能力,努力建設(shè)學習型后備干部隊伍。

三、完善管理制度,保證基層后備干部健康成長。

(一)嚴格執(zhí)行后備干部試用制。選拔基層后備干部是基礎(chǔ),及時合理使用基層后備干部是目的。采取試用機制不僅能讓后備干部及早進入角色,強化被提拔干部的責任意識,促進后備干部隊伍整體素質(zhì)的提高,而且能避免由于考察不全造成選錯人或者被提拔者不適應工作新崗位情況的出現(xiàn)。因此,應認真執(zhí)行對新選拔的干部進行為期半年的試用期制度,實事求是地提出試用期間的工作目標和要求,建立科學合理、使用有效、操作性強的試用期考核評價體系,在試用期結(jié)束前對新上崗人員的工作能力、工作作風、工作業(yè)績進行全面考核和考察。試用期滿后,試用干部對自己試用期的思想、工作、學習、作風等方面情況做出全面總結(jié),并在本單位干部職工大會上進行述職,經(jīng)組織考核優(yōu)秀者正式任命,基本合格者延長半年試用期,不合格者取消資格。

(二)強化后備干部日常管理。一要對后備干部實行“承諾制”, 將后備干部的工作目標、工作打算、工作職責及違諾責任等逐一寫出承諾書,通過一定形式向職工公開承諾,自覺接受群眾監(jiān)督。二是推行工作評議制。根據(jù)后備干部的工作職責和所擔負的階段性任務,有計劃地組織他們向所在部門、班子成員進行工作匯報和述職,進行民主評議,強化后備干部進取意識,增強自我培養(yǎng)的壓力和動力,提高工作水平。三是對后備干部建立過錯責任追究制。對在工作過程中,因個人原因不履行或不能正確履行自己的工作職責,致使企業(yè)或職工利益受到較大損失或造成較壞影響的,要按過錯責任大小追究責任。

第4篇

公司規(guī)定的為期兩個月的試用期已經(jīng)接近尾聲了,這預示著我將要成為本公司的一名正式員工了,干部試用期滿轉(zhuǎn)正鑒定。雖然試用期即將結(jié)束,但是這兩個月的工作經(jīng)歷對于我的人生和我以后的工作來說卻是一個嶄新的開始。

這兩個月,我從對公司機器操作的一無所知(包括一些工廠流水線操作的基礎(chǔ)知識和和專業(yè)名詞)到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵,從并不適應的早班和晚班的倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習慣;還有我從工作中和同事的耐心指導中學到的技術(shù)技能和認真負責的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來給我經(jīng)行講解的畫面。

在試用期期間,我能夠做按時上班下班,工作時間不馬虎,與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務等等。此外,這份工作給了我對"工作"一詞新的認識,原來社會中每個人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務,看起來很不起眼,卻真的很重要。還有個人與集體有著密切的聯(lián)系。只有大家的互相幫助和配合,才能讓一件事情順利完成。

總而言之,試用期期間的一切真的讓我獲益良多!試用期的點點滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利,有質(zhì)量地完成我以后的工作任務,請大家看我的實際行動!

第5篇

二、政府加強干部學習管理??h管領(lǐng)導干部要參加單位理論學習中心組學習研討和其它自學活動,積極認真參加市、縣委黨校的專項學習培訓,積極認真參加有關(guān)夜學夜讀活動,做到學習有筆記,發(fā)言有提綱,研討有記錄,年終有總結(jié)。建立縣縣管領(lǐng)導干部學分制管理意見,對學習考核成績不合格的領(lǐng)導干部,視情給予口頭誡勉、通報批評等處理。每年的學習考核成績存入領(lǐng)導干部本人學習檔案,作為干部使用的主要依據(jù)之一。凡提任副科級以上領(lǐng)導干部的,必須按照《干部任用條例》規(guī)定,通過有效時間內(nèi)的政治理論合格培訓。

三、建立領(lǐng)導職務聘任制。對黨政機關(guān)部分專業(yè)性較強的領(lǐng)導職務實行聘任管理。由縣委、縣政府與任職領(lǐng)導簽訂聘任合同。聘任期滿后,職務自然解除。需連續(xù)聘任的,必須重新簽訂合同。

四、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部交流制度??h管領(lǐng)導干部在同一職位上任職滿10年的,必須交流;縣直機關(guān)部門股級干部在同一職位上任職滿6年的,原則上要進行交流或輪崗;特殊崗位或其他原因不適合交流或輪崗的,須經(jīng)縣委組織部批準。不服從交流或輪崗的,予以免職,并調(diào)離原工作單位。

五、實行股級干部競爭上崗制度。縣機關(guān)各部門要積極開展股級干部競爭上崗,要對競爭職位、報考人員資格條件、基本程序和方法進行公開,按照報名、資格審查、考試、民主測評、考察和討論決定等程序任命股級干部。特殊崗位、特殊情況不適合競爭上崗的,須報縣委組織部批準。

六、嚴格執(zhí)行股級干部任職審核制度。選拔任用股級干部必須嚴格按照“三定”方案核定的股級干部職數(shù)操作,不準超職數(shù)配備股級干部,不準混崗配備正股級干部。對選拔任用正股級干部,所在單位黨委(黨組)正式研究后報縣委組織部審批;對選拔任用副股級干部,所在單位黨委(黨組)研究任命后報縣委組織部備案。

七、改進領(lǐng)導干部考核方法。對縣管領(lǐng)導干部的考核,應把縣分管領(lǐng)導意見、上下級對口部門意見、相關(guān)部門主要負責人意見、本單位班子成員意見、中層干部意見、本單位全體干部職工意見,依據(jù)不同權(quán)數(shù)進行綜合加權(quán)??己朔种岛拖嚓P(guān)權(quán)數(shù)由組織部門依據(jù)不同單位的特點制定。對綜合考核優(yōu)秀率名列前茅、工作績效突出的領(lǐng)導干部,予以通報表彰和嘉獎。對綜合考核不稱職票超過三分之一或連續(xù)兩年不稱職票超過20%的領(lǐng)導干部,予以免職、責令辭職或降職處理。

八、規(guī)范領(lǐng)導干部日常外出管理??h管領(lǐng)導干部因公因私離開縣范圍,時間在3天以上的,都必須按照干部管理權(quán)限,事先填寫《縣領(lǐng)導干部外出請假報告單》,履行請假報告手續(xù)。單位主要負責人節(jié)假日因私外出離開縣范圍,時間在3天以上的,須向縣分管領(lǐng)導報告去向。單位副職節(jié)假日因私外出離開縣范圍,時間在3天以上的,須向單位負責人報告去向,對不按規(guī)定履行請假報告手續(xù)的,視為擅自離崗,由縣委組織部責令其說明情況或進行誡勉談話,情節(jié)嚴重的根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予通報或處分。

九、建立領(lǐng)導干部引咎辭職制度。

1、領(lǐng)導干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負有重要領(lǐng)導責任的,本人應引咎辭職。不愿辭職的,予以免職。

2、組織領(lǐng)導能力弱,工作實績差,長時間打不開工作局面,未能較好地完成年度工作目標的,予以誡勉;連續(xù)兩年未完成年度工作目標的,本人應引咎辭職。不愿辭職的,予以免職。

3、班子不團結(jié),搞無原則糾紛,影響工作正常開展的,視不同情節(jié),對主要領(lǐng)導和班子成員分別予以告誡、誡勉。仍沒有改正的,本人應引咎辭職。不愿辭職的,予以免職。

第6篇

我國《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定了勞動雙方解除勞動合同制度,其中包括試用期和正式期的勞動合同解除,用人單位單方解除和勞動者單方解除勞動合同。本文重點探析試用期間用人單位單方解除勞動合同制度,闡述用人單位在試用期間單方解除合同時存在的問題,其中包括因試用期與正式期解除勞動合同解除理由不同而產(chǎn)生的爭議和試用期不符合錄用條件與不能勝任工作產(chǎn)生的爭議。本文提出完善試用期勞動合同的立法建議,提出合理解決勞動爭議的方法。

關(guān)鍵詞:勞動法 用人單位;勞動者;單方解除合同

引言

“權(quán)利系私法的中心概念,且為多樣性法律生活的最終抽象化。” “權(quán)利功能乃在于保障個人的自由范圍,使其得自主決定、組織或形成其社會生活,尤其使實踐私法自治原則?!薄秳趧雍贤ā吩谀撤N程度上,也可以說是一部構(gòu)建勞資雙方權(quán)利體系的規(guī)范性法律,用人單位單方勞動合同解除權(quán)即為其中之一。《勞動合同法》承擔著部分社會法的功能,注定其在權(quán)利方面的安排有所不同,體現(xiàn)其有限自治的特點。在用人單位勞動合同解除權(quán)方面,這種有限自治體現(xiàn)的更為突出。勞動合同解除,是指勞動合同訂立后,尚未全部履行前,由于某種原因?qū)е聞趧雍贤斒氯艘环交螂p方提前消滅勞動關(guān)系的法律行為。作為勞動者與用人單位建立職業(yè)勞動關(guān)系的重要法律憑證,勞動合同的穩(wěn)固與否,直接影響到勞資雙方的切身利益。因此,各國法律都對勞動合同的解除做了比較詳盡的規(guī)定,以確保勞動關(guān)系的穩(wěn)定。本文重點針對我國現(xiàn)行立法的不足之處,分析用人單位隨意解約的個中緣由,并通過比較分析國外的立法,得出完善我國勞動合同解除制度的建議,從而確保職業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)固,以利實現(xiàn)社會和諧。

1.用人單位試用期解除勞動合同概述

1.1 單方解除勞動合同的概念

依照勞動法第25條、第26條、第27條、第31條和第32條共5個條文的規(guī)定,法律同等賦予用人單位和勞動者單方解除勞動合同的權(quán)利,其中第25條~第 27條是用人單位單方解除勞動合同的法定情形,第31條和第32條是關(guān)于勞動者單方解除勞動合同的規(guī)定。從單方解除勞動合同的形式來看,又可分為“提前通知解除”和“即時解除”兩種形式。依照《勞動法》規(guī)定,用人單位或勞動者以提前30日并采用書面方式通知對方當事人的方式稱為“提前通知解除”。所謂“即時解除”是指當事人一方無需預先告知對方當事人而采用隨時通知的方式解除勞動合同,該種方式不涉及經(jīng)濟補償或承擔賠償責任。勞動法對用人單位采用“提前通知解除合同”方式規(guī)定了必備條件,而對勞動者未作任何限制性條件規(guī)定。

1.2《勞動法》關(guān)于用人單位解除合同的法律規(guī)定

《勞動法》第21條在試用期中,除有證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件外,用人單位不得解除勞動合同。用人單位在試用期解除勞動合同的,應當向勞動者說明理由。為遏制部分用人單位惡意使用試用期,勞動合同法做出了針對性規(guī)定,在試用期中,除有證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件外,用人單位不得解除勞動合同。用人單位在試用期解除勞動合同的,應當向勞動者說明理由。這意味著用人單位在試用期中,要解除與勞動者的勞動合同,必須有證據(jù),有理由,證明勞動者哪些方面不符合錄用條件,為什么不合格。如果用人單位惡意使用勞動者,不盡應盡的義務,勞動者訴諸法律時,用人單位要承擔敗訴的風險。勞動合同法第48條規(guī)定,用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應當繼續(xù)履行;勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應當依照本法第47條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的2倍向勞動者支付賠償金;用人單位支付賠償金后,勞動合同解除或者終止。

1.3《勞動合同法》關(guān)于用人單位試用期單方解除合同的法律規(guī)定

勞動合同法第21條規(guī)定:在試用期中,除勞動者有本法第39條和第40條第1項、第2項規(guī)定的情形外,用人單位不得解除勞動合同,用人單位在試用期解除勞動合同的,應當向勞動者說明理由。可見,試用期內(nèi)用人單位可解除勞動合同僅限于勞動者有下列情形之一:1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;2、嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的;3、嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;4、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;5、因本法第26第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;6、被依法追究刑事責任的。7、勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;8、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。除上述情形外,用人單位不得在試用期內(nèi)解除勞動合同。能勝任工作的。除上述情形外,用人單位不得在試用期內(nèi)解除勞動合同。

用人單位在試用期解除勞動合同負有舉證義務,需舉證證明勞動者有勞動合同法第39條和第40條第1項、第2項規(guī)定的情形,否則,需承擔因違法解除勞動合同所帶來的法律后果,即勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應當繼續(xù)履行;勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應當按照經(jīng)濟補償金2倍的標準向勞動者支付賠償金。值得注意的是,用人單位在試用期內(nèi)依據(jù)第40條第1項、第2項解除勞動合同,需提前30以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資,并且需向勞動者支付經(jīng)濟補償。

2.用人單位在試用期間單方解除勞動合同存在的問題

《勞動合同法》第21條所確立的用人單位解除權(quán)是一項附期限和附條件的權(quán)利?!霸谠囉闷谥小睘榻獬龣?quán)行使的期限,為終期期限?!俺齽趧诱哂斜痉ǖ?9和第40條第1項、第2項規(guī)定的情形外”則是對解除權(quán)行使的條件要求,“除……外”表明了條件的排他性,是為一項附延緩條件的權(quán)利。關(guān)于此項權(quán)利設(shè)計特別是對解除權(quán)行使的條件限制的科學性及合理性,學界頗有爭議,以反對者為眾。筆者認為,本條規(guī)定不僅存在立法本身的沖突和矛盾也造成實踐中的混亂,易引發(fā)如下爭議。

2.1因試用期與正式期合同解除理由不同而產(chǎn)生的爭議

用人單位的勞動合同單方解除權(quán)包括過錯解除、無過錯解除和經(jīng)濟性裁員三種情況,其分別規(guī)定在《勞動合同法》第39條、第40條、第41條。實踐中只要勞動合同履行期間,發(fā)生第39條、第40條、第41條規(guī)定的任何一項情形,用人單位均可據(jù)此解除勞動合同。但《勞動合同法》第21條的“除外”規(guī)定卻排除了《勞動合同法》第40條第3項“勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行、經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更的勞動合同內(nèi)容達成一致的”和第41條關(guān)于經(jīng)濟性裁員適用的可能。

《勞動合同法》明確規(guī)定試用期包含在勞動合同期內(nèi),但對正式期勞動者可以適用的解除條件卻不能對試用期勞動者適用。這一立法沖突在實踐中極易引發(fā)爭議并置用人單位于不利境地。因為勞動合同履行時客觀情況發(fā)生重大變化的情形時有發(fā)生,而經(jīng)濟性裁員作為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況的手段,是企業(yè)進行市場競爭的必然現(xiàn)象與產(chǎn)物,也不可避免。而此兩項情形極有可能就發(fā)生在試用期。但根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定,用人單位若因此與試用期勞動者解除合同,勞動者必然會以其違反第21條規(guī)定為由,認定用人單位系違法解除,要其承擔違法解除勞動合同的賠償責任。而若用人單位不與試用期勞動者解除合同,則必然遭致被解除合同的其他員工極度不滿,從而令用人單位進退兩難,無以適從。

2.2試用期不符合錄用條件與不能勝任工作產(chǎn)生的爭議

錄用條件是一項包括勞動者工作能力、身體素質(zhì)、個人品行等各方面的綜合條件,崗位條件是用人單位錄用條件的核心內(nèi)容。業(yè)績目標、崗位職責作為崗位條件的基本內(nèi)容理所當然成為錄用條件最基本組成部分。一個勞動者未完成用人單位錄用時設(shè)立的崗位目標或業(yè)績目標,那么在《勞動合同法》實施之前,只要這一情形發(fā)生在試用期,用人單位毫無疑問會以勞動者不符合錄用條件為由解除合同,若發(fā)生在非試用期則會以勞動者不能勝任工作作為解除理由,而且結(jié)果定會得到支持。然而《勞動合同法》第21條卻再一次為用人單位的解除權(quán)設(shè)置了一道障礙。因為該條規(guī)定將不符合錄用條件與不能勝任工作并列為試用期解除的理由,這意味著不能勝任工作與不符合錄用條件,用人單位只能二選其一。

勞動者不能完成錄用時確立的崗位目標或業(yè)績目標,不僅表明其不符合錄用條件,也意味其不能勝任工作。那么在此情形下當用人單位以不符合錄用條件為由解除勞動合同時,勞動者必然會提出抗辯,認為自己只是不能勝任工作,從而要求用人單位依《勞動合同法》的規(guī)定重新調(diào)整工作崗位,或以用人單位違法解除勞動合同為由要求其支付賠償金,引發(fā)勞動爭議。而立法對于二者關(guān)系如何處理并未明確,如此,則如何認定勞動者為不符合錄用條件,還是不能勝任工作便成為勞動仲裁無法回避的難題。

3.國外關(guān)于試用期勞動合同的相關(guān)規(guī)定

3.1德國相關(guān)法律關(guān)于試用期的規(guī)定。

“為獲得某一特定的工作崗位,試用勞動關(guān)系雙方應該盡可能在約定時說明崗位的要求以及個人的愛好,《解約保護法》第1條第1款規(guī)定的期限可以作為所謂法定適用期來理解。一旦確定不合格或者不適合個人愛好,那么在試用期內(nèi)盡可能快的解除勞動關(guān)系。帶有此種條款的勞動關(guān)系此外還要約定,在帶有最短解約通知期的試用期間可以解雇或辭職。在個別情況下試用期約定會有什么意義,應該通過解釋來確定。通常情況下試用期約定應該理解為對真正試用時間的約定。對于進修關(guān)系強制性規(guī)定了試用期,還可以隨時不必遵守解約期限而解除勞動關(guān)系?!?/p>

3.2《俄羅斯聯(lián)邦勞動法典》有關(guān)試用期的規(guī)定

《俄羅斯聯(lián)邦勞動法典》第21條規(guī)定了試用期:“為考查職工是否勝任所擔任的工作,在訂立勞動合同時可由雙方協(xié)議約定試用期。試用條件應在聘用命令中注明。職工在試用期間適用勞動法的有關(guān)規(guī)定。還規(guī)定五種人員不規(guī)定試用期。俄羅斯法律中的試用期也不是法定的內(nèi)容,是否約定試用期也是由用人單位和勞動者雙方協(xié)商,而不能由一方的意思表示而設(shè)立。另外,該規(guī)定還對一些特殊的人員在約定試用期方面做了限制性的規(guī)定,其目的是為了保護這些特殊人員的權(quán)益。第22條規(guī)定了試用期期限:“如果法律未規(guī)定其他情況,試用期不得超過3個月。在某些特殊情況下,在征得相應工會機構(gòu)的同意后試用期可延長至不超過6個月。暫時喪失勞動能力和職工因正當理由未工作的時間不計算在試用期內(nèi)?!钡?3條規(guī)定了試用的結(jié)果:“如果職工試用期滿后仍在繼續(xù)工作,則視其已通過了試用期,以后解除勞動合同只能根據(jù)基本規(guī)定。在試用結(jié)果不合格的情況下,企業(yè)、機關(guān)、團體的行政管理部門不需與相應工會機構(gòu)協(xié)商即可解雇該職工并不支付解職金。被解雇職工有權(quán)向區(qū)人民法院上訴行為?!倍砹_斯的法律分別以不同的法條對試用期、試用期期限以及試用期的結(jié)果加以規(guī)定,相比我國關(guān)于試用期的法律而言更加具體明確,更具可操作性。這些都值得我們借鑒。

3.3《越南社會主義共和國勞動法典》有關(guān)試用期的規(guī)定

《越南社會主義共和國勞動法典》第四章雇傭合同的第31條規(guī)定:“雇主和工人可以議定工作的試用期、試用期的長度和雙方的權(quán)利和義務。在試用期內(nèi),工人的工資不得少于該項工作標準工資的70%。高度專業(yè)化的技術(shù)工作試用期不得超過60天,其他工作不得超過30天。在試用期內(nèi),如果進行的工作不符合議定的要求,雙方都有權(quán)取消試用協(xié)議,無須預先通知和付給補償。如果進行的工作符合議定的要求,雇主必須接受工人從事預先議定的正式工作?!痹侥戏申P(guān)于試用期的規(guī)定雖然也不是很完備,但是它明確規(guī)定了試用期內(nèi)職工的工資標準,而且區(qū)分不同的工種,規(guī)定不同的試用期最長期限也是值得我們學習的。

3.4《保加利亞人民共和國勞動法典》有關(guān)試用期的規(guī)定

《保加利亞人民共和國勞動法典》第70條第1款規(guī)定:“當工作要求檢驗職工對該工作的勝任程度時,可在最終接受職工之前訂立有2個月以內(nèi)試用期的合同。當職工希望檢驗工作對其是否適合時也可以訂立同樣合同?!痹摋l文對試用期期限的規(guī)定雖然明顯比我國的短,但是還是能夠?qū)崿F(xiàn)約定試用期的目的,并且有利于保護勞動者的權(quán)益。

4.完善用人單位試用期單方解除勞動合同的建議

4.1 應當立法規(guī)定試用期與正式合同期區(qū)別對待

針對《勞動法》與《勞動合同法》對于解除勞動合同解除理由不同而產(chǎn)生的爭議,有如下立法建議:1,應當立法分割試用期與正式合同期兩個時間 2,明確規(guī)定試用期解除勞動合同的法律標準,有利于用人單位和勞動者正確辨別法益 3,由于大部分用人單位都有試用期,而試用期間勞動者得合法權(quán)益基本得不到保護,勞動者對自己的權(quán)益保護處于模糊狀態(tài),建議設(shè)立專門的試用期勞動合同法。

4.2試用期不符合錄用條件與不能勝任工作產(chǎn)生的爭議的解決辦法

《勞動合同法》規(guī)定用人單位試用期解雇勞動合同只能是不符合錄用條件或不能勝任工作,解雇理由只能是二選一,由于二者的界限模糊,致使當用人單位提出其中一個解雇理由時,勞動者便可以理由另一個理由來辯護。對此,建議規(guī)定二者只需符合其一即可解除勞動合同,理由是無論是不符合錄用條件還是不能勝任工作都說明是不符合工作的條件。并且嚴格規(guī)定不符合錄用條件和不能勝任工作的范圍,避免過多的爭議。

5.總結(jié)

用人單位試用期單方解除勞動合同制度的確立,是在一個比較僵化的解雇保護制度框架內(nèi)注入了一潭活水。其存在之意義,不僅僅在于賦予當事人較大自由的合同解除權(quán),更在于其充分體現(xiàn)了勞動法律在匡扶社會正義、促進社會和諧上的價值。雖然,《勞動合同法》關(guān)于試用期用人單位單方解除勞動合同制度的設(shè)計尚有諸多缺憾,但實踐中,試用期用人單位解除合同制度正在發(fā)揮著愈加重要的作用。

參考文獻:

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[2]郭文龍.勞動合同試用期研究[J].政治與法律, 2002,(2),90。

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[7]劉大衛(wèi):勞動合同法中關(guān)于試用期立法規(guī)定的缺陷分析[J].中國人力資源開發(fā).2007(8)。

[8]高大慧:關(guān)于勞動合同試用期的若干問題[J].北京市工會干部學院學報,2007(3)。

第7篇

Abstract:in the labor contract of graduates in the process of several key problems that should pay attention to the problems such as probation, liquidated problems, and based on this, puts forward some constructive Suggestions.

關(guān)鍵詞:大學畢業(yè)生 就業(yè) 勞動合同

Key words:university graduates crazy, Employment, Labor contract is crazy

作者簡介:劉華(1975-),男,江西永新人,碩士,主要研究民商法和思想政治教育。

【中圖分類號】D912.5 【文獻標識碼】A【文章編號】1004-7069(2009)-09-0014-01

一、分清就業(yè)協(xié)議書和勞動合同

(一)協(xié)議的主體不同

在就業(yè)協(xié)議書中,學校作為一方當事人,其責任在于向用人單位如實提供畢業(yè)生情況,進行檔案和戶籍的有關(guān)移轉(zhuǎn)手續(xù),在協(xié)議中起簽證和輔助作用,并不是勞動關(guān)系的主體,不承擔勞動權(quán)利和義務。在勞動合同中,合同的主體只有兩方即勞動者和用人單位,他們才是勞動權(quán)利、義務的承受者。

(二)內(nèi)容不同

勞動合同是對雙方具體勞動權(quán)利義務的安排,如勞動期限、報酬等。合同中應該具備哪些條款,法律有明確的規(guī)定。就業(yè)協(xié)議書其實就是承諾,表示畢業(yè)生愿意到該用人單位就業(yè),用人單位愿接受該畢業(yè)生,一般不涉及具體的勞動權(quán)利和義務。

(三)有效期限不同

就業(yè)協(xié)議書的效力始于簽訂之日,終于畢業(yè)生到用人單位報到之日,具有過渡性質(zhì)。而勞動合同在勞動關(guān)系存續(xù)期間都具有效力。

(四)適用的法律不同

由于到目前為止,我國尚無專門的法律對畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書加以規(guī)定,處于真空狀態(tài),一旦發(fā)生違約,只能根據(jù)就業(yè)協(xié)議書本身和國家相關(guān)的大學生就業(yè)政策以及合同法的一般規(guī)定來解決。勞動合同糾紛則可以依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)的法律來解決。

綜上可知,就業(yè)協(xié)議書與勞動合同是法律性質(zhì)完全不同的兩份協(xié)議,決不能以簽訂就業(yè)協(xié)議書來完全代替勞動合同。

二、明白試用期不是實習,更不是“白干期”

試用期是用人單位對新錄用的勞動者是否合格進行考核,勞動者對用人單位是否適合自己進行詳細了解的期限。但在實踐中,用人單位往往利用大學畢業(yè)生在就業(yè)中的弱勢地位,無工作經(jīng)歷等將試用期條款濫用。如規(guī)定兩個試用期、故意壓低工資、等。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,防止試用期被濫用,《勞動合同法》對試用期做了有針對性的新規(guī)定:

(一)試用期期限更為具體。

根據(jù)合同期限的不同,將試用期細化為三個層次,最長不得超過六個月。

(二)試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該試用期長度就是勞動合同期限。

(三)同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。

(四)規(guī)定了試用期最低工資。

試用期的工資水平不得低于其中的任何一個標準:1、用人單位所在地的最低工資標準;2、不得低于本單位同崗位最低檔工資的80%;3、勞動合同約定工資的80%。

(五)規(guī)定了超期試用的懲罰措施。

超期試用的,除支付試用期工資外,還必須另外支付一個轉(zhuǎn)正后的工資作為賠償。

三、防范違約金條款的濫用

勞動合同中的違約金是指勞動合同中約定的在用人單位或者勞動者違反了勞動合同中其他有關(guān)約定時,應當向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。以往高額違約金是用人單位限制勞動者自由流動的法寶之一,《勞動合同法》宣告了“違約金時代”將一去不復返。《勞動合同法》第二十二條和第二十三條規(guī)定,只有以下兩種情況用人單位才可以與勞動者約定違約金:

(一)只有用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業(yè)技術(shù)培訓的,才可以與勞動者訂立協(xié)議,約定服務期。

(二)違反競業(yè)限制的,應當向用人單位支付違約金。

除了以上兩種情形外,在勞動合同中約定的其他任何違約金條款都屬無效。這就為勞動者的“跳槽”設(shè)置了更低的門檻,更有利于勞動力的合理流動,體現(xiàn)了法律對勞動者的擇業(yè)自的尊重?!跋染蜆I(yè),再擇業(yè)”不再僅是倡導性的口號,而應是畢業(yè)生的明智選擇,因為現(xiàn)已有了明確的法律保障。

四、零工資就業(yè)斷不可取

這對剛畢業(yè)的大學生來說無疑成了一道無法逾越的鴻溝。為此,不少畢業(yè)生為了獲得所謂的“工作經(jīng)驗”,寧愿不要工資,“為老板免費打工”。據(jù)報道,深圳某單位在廣州舉行的一場招聘會上就打出“零工資”找畢業(yè)生做儲備干部的招牌。實際上,這是違反相關(guān)勞動法律的行為;

(一)違背勞動者的真實意志

零工資就業(yè),看似雙方自愿,“周瑜打黃蓋,一個愿打,一個愿挨”,但絕對不是勞動者的真實意愿,而是在“強資本,弱勞工”的現(xiàn)實下,迫不得已作出的選擇。

(二)違反了最低工資制度

最低工資,是指國家依法規(guī)定的,勞動者在法定工作時間或勞動合同依法約定的工作時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下,雇主支付給勞動者的工資必須達到的法定最低限額。[2]最低工資制度的設(shè)立是為了保障勞動者及其所贍養(yǎng)的家人的基本生活需要,它是由國家直接規(guī)定,而不允許勞資雙方自行協(xié)商。勞動合同約定的工資不得低于最低工資標準,否則無效,并按最低工資標準執(zhí)行。我國《勞動法》第四條第二款規(guī)定;“用人單位支付勞動者的工資不得低于法定最低工資標準”。

(三)用人單位違反了繳納社會保險費的義務

社會保險是國家和社會為了使包括勞動者在內(nèi)的特定的社會成員在因年老、患病、生育、傷殘、死亡等原因喪失勞動能力或因失業(yè)中斷勞動而使本人及其家屬失去生活來源時獲得穩(wěn)定的物質(zhì)幫助,利用保險機制而建立的一種社會保障方案。

第8篇

一、過去工作的回顧

我于xx年12月23日被公司錄用,并于12月24日正式上崗。能被公司錄用我感到很榮幸!對我來說,即是個機遇,也是個挑戰(zhàn)!我是銷售“科班”出身,在大學里所學的專業(yè)是“市場營銷”,進入公司從事一線銷售,正好給我提供了一個展示所學的平臺。但另一方面作為應屆大學畢業(yè)生來說,以前在學校接受的都是理論知識,怎樣將理論更好的和實踐結(jié)合,對自己也是一個挑戰(zhàn),這在另一個側(cè)面也是全面提高自身的過程。

因此,從進入公司一開始,在“蘋果”產(chǎn)品沒上貨這段時間,在門店一線我積極的向主任及其他同事等學習銷售各個環(huán)節(jié)的流程及相關(guān)業(yè)務知識。期間參加了“總部”的“蘋果銷售顧問”面試與考試,“分部”的“業(yè)務培訓”和“新員工培訓”,進一步提高了自身的產(chǎn)品知識和業(yè)務能力,也對公司有了更深更全面的了解,尤其是公司的“企業(yè)文化”。公司那種“追求卓越、要做第一”的“闖”字精神給了我在工作和生活中以很大鼓勁和鞭策,很給力!

入職以來,在門店同事的配合和幫助下,蘋果銷售從零起步逐步成長起來,在分部考核中取得了靠前的銷售成績。

二、試用期的感受與優(yōu)劣勢分析

感受

試用期這兩個月,經(jīng)歷了“圣誕”“元旦”和“春節(jié)”兩大銷售旺季,自己的業(yè)務知識及銷售技巧由不懂到逐漸熟練。節(jié)后的銷售淡季雖說平淡,也有許多細小的工作要做,如產(chǎn)品安全等。同時,怎樣在淡季實現(xiàn)一個較好的銷售,也是要提升的一個方面。

2.優(yōu)勢分析

自己所學的專業(yè)是“市場營銷”,屬“科班”出身,并且在大學期間擔任“學生干部”,與人溝通這方面較擅長些,并且也喜歡社交活動。

3.劣勢分析

對電腦的技術(shù)知識掌握的不是很熟練,銷售技巧方面也還有許多要改進和提高的地方。

三、轉(zhuǎn)正后的工作計劃

“國美”,在我剛走出校園的起步階段給我提供了一個展現(xiàn)所學的平臺。門店一線銷售是一個沖鋒陷陣的前沿,我愿盡自己所能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,同時提高自己。

為此,我將從以下方面提高自身進一步提升自己的專業(yè)知識,多向他人學習

2.改進工作方法,加強自身的職業(yè)修養(yǎng)

3.加強與“門店”及“分部”其他同事的交流與配合,達成“分部”“門店”的任務

第9篇

去年7月下旬至9月底,達州市面向社會定向統(tǒng)籌公開選拔40名科級領(lǐng)導干部,“公選規(guī)模最大、創(chuàng)新突破最大、報名范圍最大、群眾參與度最大”成為社會熱議。

讓群眾參與干部選拔

在去年7月的公選中,達州共有來自農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等行業(yè)的1700余人報名競逐40個崗位,競爭最為激烈的宣漢縣華景鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長職位有82人報考。

當?shù)孛襟w事前就消息稱,紀檢監(jiān)察部門和新聞媒體將全程參與公選,每一個環(huán)節(jié)的相關(guān)信息都將通過新聞媒體及時向全社會公布。面試環(huán)節(jié),由電視臺全程同步現(xiàn)場直播,接受社會各界監(jiān)督。宣漢縣委組織部干部科長吳煉介紹,參加宣漢縣公選的面試考官中,市委組織部1人,達縣派來4人,宣漢本地另有4人,并且首次引入群眾評委。

在渠縣當了3年大學生“村官”的陳靈姿在公選中脫穎而出,成為渠縣巨光鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,“能從這次硬功夫、真水平的較量中突圍,真的很幸運。很感謝組織提供的公平公正的競賽平臺?!彼寡裕?shù)厝罕妼x出來的干部認可度相當高。

現(xiàn)場直播干部面試

“選拔干部是件嚴肅的事情,電視直播面試環(huán)節(jié),不同于選秀,來不得八卦。一是要順利進行,二是要保證考試的公正?!鼻h縣委組織部副部長牟軍說。

面試之前,組織部向入圍的考生發(fā)放書面通知,對其儀表、言辭及考場紀律提出了注意事項。牟軍說:“我們要求考生不得攜帶任何通訊工具進入考室??忌M入候考室之后,窗戶用布簾遮得嚴嚴實實,連廁所也是專門設(shè)置的?!?/p>

電視直播干部公選面試是創(chuàng)新之舉,沒有先例可供借鑒,此次公選的組織者必須將每一步都做好精細部署?!半娨曋辈r出了技術(shù)故障怎么辦?”“考生在面試時出了意外情況怎么辦?”每一個細節(jié)都要考慮到。為此,渠縣事先準備了關(guān)于公選的畫面和片花,可供在出現(xiàn)意外情況時隨時切換插播;大竹縣則同步通過互聯(lián)網(wǎng)視頻全程直播面試。

報考宣漢縣華景鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長的黃櫓潔是縣委組織部的一名干部,他坦言:“想想馬上要在電視上公開亮相,考場內(nèi)有考官盯著,外邊還有群眾無數(shù)雙眼睛看著,不緊張都不行哩!”

勝負憑實力說話

35歲的王澤偉是宣漢縣清溪鎮(zhèn)望山社區(qū)黨支部書記,報考的職位是胡家鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,在公開面試中,他成為了優(yōu)勝者。到現(xiàn)在他都還記得面試考官問他的三個問題:談談個人優(yōu)勢、公選通過后如何盡職履責以及如何在轄區(qū)開展老齡工作。“我對當天的表現(xiàn)還比較滿意,給自己打個80分吧!”

而同樣來自基層的衛(wèi)從則落選了。競爭達縣銀鐵鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長職位的衛(wèi)從是達縣檬雙鄉(xiāng)水管站站長,雖然筆試成績在5名入圍面試人員中排位第一,但最終因為面試發(fā)揮較差而落選?!懊嬖嚫愕氖请娨暚F(xiàn)場實況直播,你答好答壞不僅僅考場內(nèi)有人監(jiān)督,考場外也有那么多群眾盯著,確實是在逗硬‘考人’啊!”

賽馬歸來更揚鞭。成功競?cè)未笾窨h縣委督查室主任的林可勝任職近半年來,通過踏實的工作和突出的實績回應著群眾的關(guān)注和期待?!拔乙恢卑褜@次公選的感激化為工作的不竭動力,全身心地投入到工作中去,以回報組織和群眾的信任?!?/p>

從“少數(shù)人中選人”到“多數(shù)人中選人”,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,變“神秘選任”為“陽光操作”,達州市加大競爭性選拔干部的工作力度,構(gòu)建起充滿活力的選人用人機制。

鏈 接

四川今年將統(tǒng)籌公選一批市廳級領(lǐng)導干部

3月10日,全省干部人事制度改革工作會議在成都召開。會議指出,今年是市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子集中換屆之年,要堅定不移深化干部人事制度改革,進一步突出重點突破難點,推動各項任務落到實處、取得實效。著力大規(guī)模高質(zhì)量競爭性選拔干部。今年,要重點圍繞推進“十二五”開好局、起好步,統(tǒng)籌公選一批市廳級、縣處級和鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部。同時,要從實際出發(fā),面向不同群體開展定向公選,真正把一些具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位。要注意改進公選方式方法,進一步完善公選考試測評體系。要注意規(guī)范和逐步推行差額選拔工作,積極探索公開遴選和考調(diào)機關(guān)優(yōu)秀年輕干部新模式。