時(shí)間：2023-02-27 11:07:39
導(dǎo)語：在干部考察工作方案的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
長寧縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作中，嚴(yán)格按照中央、省委和市委的統(tǒng)一安排部署及有關(guān)紀(jì)律要求，早行動(dòng)、早部署、早落實(shí)，措施有力、敢于探索，截至8月初，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨代會(huì)已全部圓滿召開，實(shí)現(xiàn)了組織、群眾“兩滿意”。
嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，確保換屆不越“紅線”。一是開展換屆紀(jì)律承諾活動(dòng)。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭公開承諾，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、67個(gè)縣級(jí)部門的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部后備人選、中層干部、紀(jì)檢組工人事干部分別與縣紀(jì)委、縣委組織部簽訂《長寧縣干部嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書》600余份，實(shí)現(xiàn)換屆紀(jì)律承諾100%。二是暢通舉報(bào)渠道，建立電話、網(wǎng)絡(luò)、三位一體的舉報(bào)體系。設(shè)立兩個(gè)專用舉報(bào)電話和一個(gè)舉報(bào)郵箱，專人負(fù)責(zé)查收受理。三是制作紀(jì)律明白卡。以“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”等相關(guān)內(nèi)容，制成“換屆紀(jì)律明白卡”，分送科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和“兩代表一委員”。四是印送換屆紀(jì)律宣傳冊(cè)1000余冊(cè)，發(fā)送換屆紀(jì)律短信3000余條，確保人人知曉和參與換屆紀(jì)律監(jiān)督。
嚴(yán)格程序，把握關(guān)鍵，確保步驟環(huán)節(jié)一個(gè)不減。一是精選考察隊(duì)伍。抽調(diào)24名政治過硬、綜合素質(zhì)高的同志組成6個(gè)考察組，由組織部副部長和縣紀(jì)委常委任考察組組長，到18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作。二是細(xì)化考察方案。精心編制工作方案，專題培訓(xùn)，絕不允許合并、減少和簡化考察環(huán)節(jié)，確?？疾斐绦蚬该?。三是嚴(yán)格按職數(shù)配備干部。根據(jù)省、市要求，在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)范圍內(nèi)安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，絕不超職數(shù)配備。
注重細(xì)節(jié)，因地制宜，確保充分表達(dá)民意。一是注重實(shí)績選拔優(yōu)秀干部。對(duì)群眾公認(rèn)、成績突出的干部予以提拔或重用；對(duì)測(cè)評(píng)中不稱職票超過30%或在全額定向民主推薦中推薦票數(shù)未達(dá)到50%的不再提名。二是堅(jiān)持大穩(wěn)定小調(diào)整的原則適當(dāng)調(diào)整干部。對(duì)工作任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，原則上采取就地提拔或同級(jí)重用熟悉基層工作的優(yōu)秀干部，以保持工作的延續(xù)性。三是拓寬考察范圍。將考察范圍擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體職工、縣級(jí)派駐負(fù)責(zé)人，村（社區(qū)）“兩委”負(fù)責(zé)人以及“兩代表一委員”和群眾代表，將考察工作延伸到上一個(gè)工作崗位和主要生活群體，確保科學(xué)準(zhǔn)確。四是擴(kuò)大選人視野。將符合條件的干部全部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子全額定向推薦對(duì)象，采取全程差額推薦方式，將“差額”要求貫穿“一推”、“二推”、考察分析所有環(huán)節(jié)，確?！皟?yōu)中選優(yōu)”。五是啟用優(yōu)秀年輕干部。對(duì)40多名優(yōu)秀的年輕干部予以提拔或重用，保證班子中有35歲以下的年輕干部。
（作者系長寧縣委常委、組織部長）
一、第一批古籍上報(bào)工作順利完成
組織專業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓(xùn)，邀請(qǐng)市古籍保護(hù)中心專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報(bào)國家一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)古籍共30件。其中可望進(jìn)入國家級(jí)保護(hù)名錄的1件，市級(jí)保護(hù)名錄的6件。
二、少兒愛心圖書接力活動(dòng)受到表彰
我區(qū)的少兒愛心圖書接力活動(dòng)截止到目前，已向服務(wù)學(xué)校送書二批，共1200冊(cè)，借閱圖書6000多人次，借閱8000多冊(cè)次，取得了良好的服務(wù)效果。這批愛心圖書到來極大地彌補(bǔ)了學(xué)校圖書室藏書不足的困難，滿足了山區(qū)學(xué)生想看書、看好書的愿望，得到了家長和教師的一致好評(píng)和認(rèn)可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會(huì)上，我館被市文廣局表彰為先進(jìn)集體。
三、地方文獻(xiàn)征集工作全面啟動(dòng)
四、培訓(xùn)工作有序開展
在閉館期間，我館在抓新館籌備的時(shí)間，不放松圖書館的其它工作，各種培訓(xùn)有序開展。我館視覺藝術(shù)高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負(fù)責(zé)人主講，現(xiàn)有學(xué)員20人，開課時(shí)間為每周二晚，歷時(shí)50天，計(jì)劃20個(gè)學(xué)時(shí)，完成影像美學(xué)、色彩學(xué)等課程的培訓(xùn)和研討，并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書、影、畫作品，為我區(qū)今年的“文化周”、“文化節(jié)”等重大文化活動(dòng)作準(zhǔn)備。本季度已經(jīng)集中培訓(xùn)了6個(gè)學(xué)時(shí)。
由我館負(fù)責(zé)人主講的文化講座《古鎮(zhèn)的人文觀察》，也接到鎮(zhèn)的邀請(qǐng)，將以多媒體的形式，全面、生動(dòng)地為干部、職工和居民深入講解的歷史和文化。
五、搬遷籌備有序推進(jìn)
1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設(shè)施設(shè)備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項(xiàng)文件，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。我們?cè)诘谝患径瘸隹诵畔⒑唸?bào)6期，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，對(duì)新館建設(shè)進(jìn)行每周一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，目前土建工程和內(nèi)裝工程都已經(jīng)通過了竣工驗(yàn)收。
2、為了更好的做好新館建設(shè)和管理工作，由文廣局副局長、財(cái)政局副局長帶隊(duì)，財(cái)政局教科文科科長、資金計(jì)劃科科長、政府采購中心中任和我館負(fù)責(zé)人、等組成的考察組一行十人到我市、等區(qū)圖書館考察?？疾旃ぷ鳉v時(shí)五天，通過考察、學(xué)習(xí)，考察組成員們普遍認(rèn)為取得了很好的效果，開闊了眼界，理清了思路，明確了目標(biāo)。
3、為了貫徹落實(shí)區(qū)文廣新局關(guān)于圖書館工作專題會(huì)議精神。我館召開了新館開館籌備工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議對(duì)新館建設(shè)情況、功能分布計(jì)劃、部室設(shè)置、新編制條件下的崗位計(jì)劃、圖書館工作方向、品牌服務(wù)、階段性工作目標(biāo)、近期工作安排等等方面進(jìn)行了一一落實(shí)。
4、不斷細(xì)化、優(yōu)化了新館辦公家俱、自動(dòng)化設(shè)備等采購方案，對(duì)館內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行初步清查，避免重復(fù)采購。方案歷經(jīng)6稿，采購總額從原來的近500萬元調(diào)整到了350萬元。目前已經(jīng)送財(cái)政局審核，將于近期進(jìn)入政府采購程序。
六、工作方向更加明確
為進(jìn)一步規(guī)范公司中層干部選拔任用制度，建立健全公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)、民主的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)精神，立足工作需要和我公司干部隊(duì)伍實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、適用范圍
選拔公司中層干部(各部門正副職)
二、選拔任用干部原則
1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。
2.堅(jiān)持職工公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t。
3.堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)原則。
4.堅(jiān)持民主集中制原則。
5.堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化原則。
6.堅(jiān)持依法辦事原則。
三、崗位人選產(chǎn)生范圍
1.本部門內(nèi)部產(chǎn)生
2.全公司范圍內(nèi)篩選產(chǎn)生
3.面向社會(huì)招聘產(chǎn)生
四、程序
(一)召開民主推薦會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話推薦
1.下發(fā)召開崗位人選民主推薦會(huì)的通知
2.召開崗位人選民主推薦會(huì)
①參會(huì)人員：總公司職能部門負(fù)責(zé)人;部門骨干以上人員;部門一線職工代表。
②與部門骨干以及部分職工代表進(jìn)行個(gè)別談話。
3.整理會(huì)議及談話情況，并將會(huì)議及談話情況內(nèi)容匯報(bào)給總公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
4.通過部門民主推薦、個(gè)別談話后，若仍無合適人選，即開始在全公司范圍內(nèi)篩選。由人事部門提出建議人選，報(bào)請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
(二)總公司考察
1.總公司安排人員通過民主測(cè)評(píng)及與本人談話、與職工談話等方式了解擬提拔人員的有關(guān)情況。
2.形成考察材料報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查，考察材料內(nèi)容主要包括：擬提拔人基本情況;工作成績、能力特長;民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況;主要缺點(diǎn)和不足。
(三)討論決定
1.召開黨政聯(lián)席會(huì)議，討論人事任免，形成決議。
2.形成會(huì)議紀(jì)要。
(四)任前談話
總公司領(lǐng)導(dǎo)與擬提拔人進(jìn)行談話。
(五)任前公示
①對(duì)擬提拔人、擬提拔崗位進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。
②公示期結(jié)束，無影響任職的問題，即起草正式任職文件。
(六)廉政考試
1 領(lǐng)導(dǎo)重視，是質(zhì)量管理的后盾
針對(duì)2年前質(zhì)量管理重視不夠，管理松懈散漫，醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范隨意性強(qiáng)的現(xiàn)狀，院領(lǐng)導(dǎo)班子專門組織人員外出考察學(xué)習(xí)，研究決定引進(jìn)先進(jìn)的國際質(zhì)量管理體系模式，重資請(qǐng)國際質(zhì)量管理咨詢公司進(jìn)駐我院培訓(xùn)指導(dǎo)，實(shí)施運(yùn)行ISO9001國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與,初步形成了一套嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系文件。同時(shí)建立強(qiáng)化“立體”質(zhì)量管理，即院全面質(zhì)量管理委員會(huì)、院質(zhì)控科、科質(zhì)控小組三級(jí)質(zhì)量管理組織，制定全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)工作方案。
2 制度健全，是質(zhì)量管理的前題
根據(jù)體系要求，制定了從質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、法律法規(guī)、職責(zé)權(quán)限的程序文件，到診療規(guī)范、操作程序等一系列作業(yè)文件，使全體干部員工人人明確自己的目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、行為準(zhǔn)則。
3 形成質(zhì)量考評(píng)體系，是質(zhì)量管理的保障
對(duì)各部門、各科室，尤其是重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門，結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生主管部門關(guān)于創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和“醫(yī)院管理年活動(dòng)”的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及要求，自2004-2006年幾經(jīng)修改，制定出第一部“新余市人民醫(yī)院全面質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”，制定修改醫(yī)院的全面質(zhì)量工作方案及獎(jiǎng)罰辦法，定期進(jìn)行質(zhì)量考核、分析、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。到現(xiàn)在將根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修訂改版。
4 嚴(yán)格考核，是質(zhì)量管理的手段
根據(jù)全面質(zhì)量管理工作方案，每月對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。各職能管理部門根據(jù)自己的職責(zé)范圍，每月下科室檢查指導(dǎo)工作，對(duì)不合格項(xiàng)發(fā)出質(zhì)量信息反饋，要求責(zé)任部門分析原因，提出預(yù)防和整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，職能部門檢查驗(yàn)收整改情況，對(duì)確因客觀原因無法解決的問題，則提交到有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)。
5 持續(xù)改進(jìn)，是質(zhì)量管理的目標(biāo)
一、基本原則
（一）公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則。
（二）人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。
（三）堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。
二、范圍和對(duì)象
競(jìng)爭上崗的職位為區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)構(gòu)改革“三定”方案中確定的部分室副主任（正科級(jí)）。對(duì)象為委局機(jī)關(guān)中除區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部和現(xiàn)任中層干部外的公務(wù)員。
三、任職資格條件
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，忠于職守，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志。
（二）能努力鉆研業(yè)務(wù)，具有較豐富的知識(shí)水平和實(shí)際工作能力，能勝任競(jìng)爭職位的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、協(xié)調(diào)能力。
（三）機(jī)關(guān)工作人員民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀和稱職率須達(dá)到80%以上，其中優(yōu)秀率須達(dá)到30%以上。
（四）新任中層干部，應(yīng)具備三年以上機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷和大專以上學(xué)歷。年齡一般男不超過45周歲，女不超過40周歲。
四、聘用程序和方法
（一）續(xù)聘中層干部的程序和方法
1.公開述職?，F(xiàn)任中層干部就任職以來的工作情況進(jìn)行公開述職。
2.接受評(píng)議。現(xiàn)任中層干部接受全體機(jī)關(guān)工作人員民主測(cè)評(píng)，優(yōu)秀和稱職率低于80%的，應(yīng)重新參加競(jìng)爭上崗。
3.審核續(xù)聘。經(jīng)組織考核，區(qū)紀(jì)委常委會(huì)審定后聘任。聘期為二年。
（二）新聘中層干部的程序和方法
1.制定方案。根據(jù)實(shí)際制定工作方案，對(duì)競(jìng)爭職位、任職條件、選拔范圍、工作程序、時(shí)間安排等提出意見。方案報(bào)區(qū)人事局備案。
2.公布職位。根據(jù)區(qū)編委核定的委局機(jī)關(guān)職數(shù)限額和機(jī)關(guān)的實(shí)際情況，推出中層干部競(jìng)爭上崗職位，具體職位待現(xiàn)任中層干部述職結(jié)束后公布。如現(xiàn)任中層干部述職民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職率低于80％的，該中層干部職位一并納入競(jìng)崗職位。
3.推薦報(bào)名。推薦采取自我推薦和組織推薦相結(jié)合的方法。組織推薦由各黨小組推薦。推薦或自薦人必須填寫《競(jìng)爭上崗申請(qǐng)（推薦）表》。根據(jù)推薦報(bào)名情況，由“區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）審核確定競(jìng)爭上崗候選人名單。
4.演講答辯。組織競(jìng)爭者在全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上進(jìn)行演講，介紹本人參加競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì)、不足和工作思路，并就評(píng)委提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講主要考察競(jìng)崗人對(duì)所競(jìng)爭職位、職責(zé)的認(rèn)識(shí)以及對(duì)該職位工作目標(biāo)、思路、措施的闡述；答辯主要是對(duì)競(jìng)崗人的綜合分析能力、邏輯思維能力、語言表達(dá)能力、應(yīng)變、組織協(xié)調(diào)能力等進(jìn)行考察。先由競(jìng)崗人演講，再由評(píng)委提問，演講時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)，答辯時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。演講答辯設(shè)評(píng)委，由委局機(jī)關(guān)全體區(qū)管干部擔(dān)任，洪曉明同志擔(dān)任主任評(píng)委，胡志明同志擔(dān)任副主任評(píng)委，現(xiàn)場(chǎng)提問由主任評(píng)委、副主任評(píng)委進(jìn)行，各提一個(gè)問題，提問范圍是與答辯者所競(jìng)爭職位相關(guān)的問題。每位評(píng)委根據(jù)競(jìng)崗人演講答辯情況獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭者演講答辯的得分。
5.民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)在競(jìng)崗演講結(jié)束后，委局機(jī)關(guān)全體人員以無記名投票的方式進(jìn)行，評(píng)議競(jìng)爭者的德、能、勤、績情況以及能否勝任所競(jìng)爭職位的工作。民主測(cè)評(píng)設(shè)“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行量化計(jì)分，具體方法如下：測(cè)評(píng)總分＝〔“優(yōu)秀”票數(shù)×2＋“稱職”票數(shù)×1＋“基本稱職”票數(shù)×0.5＋“不稱職”票數(shù)×（－0.5）〕×50÷總有效得票數(shù)。
6.審核聘任。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演講答辯和民主測(cè)評(píng)折算總得分（演講答辯評(píng)分占40％，民主測(cè)評(píng)分占60％），在綜合分析的基礎(chǔ)上提出初步聘任人選（如競(jìng)崗人民主測(cè)評(píng)未達(dá)到任職資格條件第三條的，自動(dòng)失去任職資格），經(jīng)區(qū)紀(jì)委常委會(huì)審定后聘任。聘任期為二年。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭上崗工作在常委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并建立領(lǐng)導(dǎo)小組，由洪曉明、胡志明、高家萍三位同志組成，洪曉明同志任組長。
六、有關(guān)要求
（一）要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極參加競(jìng)爭上崗。
（二）要顧全大局，嚴(yán)肅紀(jì)律，服從組織安排。
今天，稽查大隊(duì)召開20*年—20*年安全越冬工作動(dòng)員大會(huì)。主要任務(wù)是貫徹《總公司20*至20*年度安全越冬工作方案》文件精神，認(rèn)真落實(shí)總公司安全越冬工作的要求和部署，在以往稽查大隊(duì)安全工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，部署今冬明春安全工作任務(wù)，動(dòng)員大隊(duì)全體干部職工積極行動(dòng)起來，集中精力、認(rèn)真執(zhí)法、熱情服務(wù)，為稽查工作的有序開展和企業(yè)改革改制的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、20*安全工作回顧
20*年，稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占?jí)?、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、20*年—20*年安全越冬工作安排
根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序
剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制
首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。
其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。
第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。
第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)；第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣；第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)
在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)
為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行
為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
（七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。
要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍。
二、工作原則
(一)堅(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行分類考核，著力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進(jìn)小分隊(duì)招商、上門招商?？h“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊(duì)，主攻特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
(二)堅(jiān)持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議，一企一策。
(三)堅(jiān)持業(yè)績?cè)u(píng)估與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核，并納入政績?cè)u(píng)估體系內(nèi)容。加大對(duì)項(xiàng)目招引、項(xiàng)目落地的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費(fèi)必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局(勞動(dòng))、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力招大引強(qiáng)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
(二)主動(dòng)銜接對(duì)接。積極開展招商引資活動(dòng)，變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門”。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以小分隊(duì)為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵(lì)支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
(三)實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策，重獎(jiǎng)?wù)猩毯吐涞毓ぷ?，重?jiǎng)?wù)猩逃泄θ藛T。對(duì)年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。
(四)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)商工作機(jī)制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強(qiáng)對(duì)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實(shí)工作力量，加強(qiáng)工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。
縣招商引資工作方案【二】為了適應(yīng)全縣招商引資形式需要，進(jìn)一步掀起招商引資熱潮，充分調(diào)動(dòng)全院職工招商引資工作的積極性，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，確保完成上級(jí)部門下達(dá)我院招商引資任務(wù)，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快發(fā)展現(xiàn)代縣域經(jīng)濟(jì)為目的，以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目、入園項(xiàng)目和規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn)，集中力量，大力招商，為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作重點(diǎn)
抓住重點(diǎn)，力求實(shí)效。抓住投資者正在制定或調(diào)整新的規(guī)劃的時(shí)機(jī)，迅速對(duì)首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計(jì)劃、早行動(dòng)、突出重點(diǎn)力爭早見成效。
三、工作部署
按照縣衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作的統(tǒng)一部署，及時(shí)安排總院招商引資工作組，做好招商引資工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自招商，全身心投入到招商引資工作中。
四、目標(biāo)任務(wù)
總院每年完成招商引資任務(wù)20xx萬元。
五、主要措施
1、總院成立招商引資工作組，專門負(fù)責(zé)招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項(xiàng)目幫辦等工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親力親為：總院主要負(fù)責(zé)人帶頭走向招商一線，每月要外出招商引資1次以上。
3、配合上級(jí)，及時(shí)上報(bào)：按照縣衛(wèi)生局要求，及時(shí)匯總招商信息，總結(jié)招商工作，給上級(jí)部署下一步招商引資工作提供參考。
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、201X年元月1日后新簽約的，按固定資產(chǎn)投資額1‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，入園的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目簽約、土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)50%，項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后再獎(jiǎng)勵(lì)50%。
一、工作開展情況
1、順利迎接第三方脫貧攻堅(jiān)驗(yàn)收評(píng)估工作。今年3月份，根據(jù)鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排部署，成功迎接了清華靈智公司到我鎮(zhèn)開展的第三方評(píng)估工作。對(duì)照認(rèn)可度指標(biāo)，認(rèn)真排查出巖英村重點(diǎn)戶61戶，逐一采取措施化解后，巖英村重點(diǎn)戶共有12戶，對(duì)12戶制定了一對(duì)一的方案，確保不出問題。對(duì)照“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”考核指標(biāo)，排查出問題短板32個(gè)，逐一采取措施加以解決，特別是在住房保障方面，整合資金3萬元，對(duì)部分室內(nèi)室外較為破舊房屋進(jìn)行了全面整治。對(duì)照村級(jí)迎檢表格要求，先后做了全村地圖和4套完全不同的表格，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接第三方評(píng)估。督促幫扶干部做好走訪和做好政策宣講工作，確保檢查期間幫扶干部經(jīng)常在村開展工作。經(jīng)過全鎮(zhèn)以及我村的努力，興仁鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了零漏評(píng)、零錯(cuò)退和認(rèn)可度較高的好成績。雖然巖英村沒有被抽中，但是巖英村各項(xiàng)工作都做到位了的。巖英村全體攻堅(jiān)隊(duì)員還協(xié)助其他被抽查的村開展衛(wèi)生整治、重點(diǎn)戶培訓(xùn)教育等工作。
2、林下養(yǎng)雞項(xiàng)目順利推進(jìn)。今年1到3月都在迎接第三方評(píng)估工作，林下養(yǎng)雞項(xiàng)目只完成了土地租賃、方案制定等工作。迎接第三方評(píng)估結(jié)束后，巖英村加快了林下養(yǎng)雞項(xiàng)目推進(jìn)工作。巖英村目前共整合項(xiàng)目資金17萬元（州委辦10萬元、省政務(wù)服務(wù)中心3萬元、郭氏基金4萬元）。通過積極做好群眾工作，目前流轉(zhuǎn)15戶的山林土地25畝，土按照300元一畝，山林按照100元一畝。拆掉了被河水沖毀的鴨棚鐵皮、網(wǎng)等材料，修建簡易雞舍47個(gè)。為了防止被大風(fēng)吹倒，已經(jīng)建成磚混飼料倉庫90平方米，水池一個(gè)、廁所一個(gè)，鋪設(shè)飲水管道800米，拉動(dòng)了巖英大寨到雞舍2公里的電線。組織村干到麻江實(shí)地考察雞苗，并落實(shí)脫溫雞苗預(yù)定3000羽，雞苗價(jià)格11元/只，按照計(jì)劃6月初雞苗進(jìn)場(chǎng)。目前正在完成雞舍建設(shè)掃尾工程，正在清理林下養(yǎng)雞賬目，預(yù)計(jì)于6月20日之前完成部分賬目報(bào)賬工作。
3、按照縣脫貧攻堅(jiān)指揮部對(duì)萬達(dá)分紅金發(fā)放方案結(jié)合我村實(shí)際。制定巖英村衛(wèi)生制度和衛(wèi)生工作方案，督促貧困戶搞好村主要道路衛(wèi)生清掃工作，落實(shí)到戶到人。由安監(jiān)員負(fù)責(zé)督查、護(hù)林員具體包片檢查評(píng)比、建檔立卡戶負(fù)責(zé)區(qū)域打掃。巖英村衛(wèi)生劃分工作走在全鎮(zhèn)全縣前列，得到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上公開表揚(yáng)。
4、組織宣傳村民積極參與到春茶的采摘和茶園的鋤草和施肥，增加村民的務(wù)工收入。目前1-4月份茶園共支出勞務(wù)費(fèi)8萬元。
5、結(jié)合安監(jiān)員工作，認(rèn)真做好全村群眾安全生產(chǎn)工作，入戶開展安全教育，開展消防演練。
二、下步工作打算
一、建立實(shí)施推行效能政府四項(xiàng)制度工作機(jī)構(gòu)
按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人，對(duì)執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)
一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。四是結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對(duì)實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三、結(jié)合部門實(shí)際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)
在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出，降低行政運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出，努力降低運(yùn)行成本。
(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實(shí)現(xiàn)20__年公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實(shí)行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。涉及公務(wù)車報(bào)廢和變價(jià)出售等處置，必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度，節(jié)約財(cái)政資金。
(三)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。總體要求：20__年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20％。
1.減少會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議規(guī)格，縮減會(huì)議規(guī)模，切實(shí)降低會(huì)議成本，嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度。除法定會(huì)議慶典論壇外，實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，凡我局召開的各種會(huì)議，事先要作出會(huì)議開支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi)。
3.舉辦慶典論壇活動(dòng)，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。
4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度，市內(nèi)本部門召開會(huì)議和公務(wù)接待，要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開支會(huì)議費(fèi)。
（四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動(dòng)。201o年，嚴(yán) 格控制出國、出境、出省考察活動(dòng)，要采取切實(shí)有效的措施，確保在的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長，出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20％。
1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動(dòng)，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)。同時(shí)，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組，一律不得下級(jí)單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動(dòng)，提高資金使用效率。
2.強(qiáng)化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)，對(duì)每個(gè)因公出國、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)。20__年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，嚴(yán)禁組織目的性、針對(duì)性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃，實(shí)行一支筆審批。堅(jiān)決制止各種借考察之名，行旅游之實(shí)的行為。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷，不得報(bào)銷與公務(wù)無關(guān)的費(fèi)用開支。
(五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。20__年，一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目。2.一律不安排財(cái)政性資金購置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所。3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。20__年以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場(chǎng)所。
（六）嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開支。機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。
1.20__年內(nèi)，一律不更新辦公用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。
2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費(fèi)。
3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時(shí)間，有效壓縮出差費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從20__年4月1日起，凡在市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報(bào)銷住宿費(fèi)的規(guī)定。
4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定，大力節(jié)約用水用電，壓縮費(fèi)用支出，努力降低機(jī)關(guān)辦公成本，實(shí)現(xiàn)行政績效管理工作效益。