時(shí)間：2023-02-27 11:07:39
導(dǎo)語：在煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一.心得體會(huì)
2020年7月15日早班，煤礦綜采隊(duì)在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動(dòng)變電站時(shí)，移動(dòng)變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn)，擠傷移動(dòng)變電站與巷幫之間作業(yè)的人員，后經(jīng)組織施救、搶救無效死亡。
事故暴露出的主要問題：
1.現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)不力、現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有專人統(tǒng)一指揮，吊裝現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)護(hù)不到位。吊裝現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業(yè)無關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍；起吊過程中，在起吊點(diǎn)不許有其他閑雜人員?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線，沒有對(duì)吊裝危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉警戒。
2.職工安全意識(shí)淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識(shí)不強(qiáng)。職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，對(duì)周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清，沒有起到監(jiān)督管理的作用。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位。對(duì)吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位，且沒有落實(shí)相應(yīng)管控措施，作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進(jìn)行安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
4.區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位。區(qū)隊(duì)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)管控措施含糊不清。
5.現(xiàn)場(chǎng)盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，臨近交接班期間，現(xiàn)場(chǎng)急著完成任務(wù)，沒有采取相關(guān)措施，作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。
二.下半年工作打算
今年以來，煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的奮斗目標(biāo)，但根據(jù)目前公司實(shí)際生產(chǎn)情況，下半年面對(duì)采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定，主要從以下幾個(gè)方面做起:
1.堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的思想不動(dòng)搖，嚴(yán)格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴(yán)格按照上級(jí)及公司的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習(xí)。
2.緊緊圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)和評(píng)分方法，不斷鞏固提高本身專業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)做到按標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。
3.加強(qiáng)雨季“三防”及應(yīng)急管理，確保各項(xiàng)應(yīng)急工作有序進(jìn)行。
4.加大反“三違”力度，確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查“三違”行為及“三慣”作風(fēng)，對(duì)一些習(xí)慣性違章、裝置性違章，從嚴(yán)從重追責(zé)查處，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無違章行為。
2017年個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)根據(jù)省聯(lián)社和我行的具體安排，我有幸于今年4月13日至4月17日參加了“省聯(lián)社客戶經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。短短五天的緊張培訓(xùn)，的確令我獲益匪淺。
首先，增長(zhǎng)了自身知識(shí)，改善了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了五個(gè)方面的講題，既包括有具體業(yè)務(wù)知識(shí)，像 “個(gè)人/小微企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范”“小微客戶的開拓維護(hù)與管理”、“ 個(gè)人/小微企業(yè)的貸款調(diào)查”，還包括有與我們?nèi)粘９ぷ魃罹o密相關(guān)的一些內(nèi)容，如“打造高效執(zhí)行力”、“客戶經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)—敬業(yè)精神與陽光心態(tài)”等等，擔(dān)任授課人員既有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也有教授學(xué)者，他們深入淺出、形象生動(dòng)的講解，從方方面面幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí)。有些教授、學(xué)者還將他們最新的研究成果毫無保留地合盤托出，如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解，我覺得這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于我們基層營(yíng)銷人員真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知，當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，我們自身工作中所面臨的知識(shí)更新頻度更快、任務(wù)要求更高，此種形勢(shì)下，此次培訓(xùn)為我們提供的知識(shí)養(yǎng)分，對(duì)于豐富我們的知識(shí)積累、改善我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，促使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作，盡管說有些杯水車薪，但無疑是雪中送炭，益處多多。
其次，加強(qiáng)了同行交流，汲取了有益經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn)，還穿插了座談?dòng)懻摗⒐ぷ鹘?jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長(zhǎng)補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的64名學(xué)員，分別來自全省各地，雖然說我們大家都在基層工作，但畢竟，各地實(shí)際情況千差萬別，在工作認(rèn)識(shí)上每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見解、在工作開展上不同單位也會(huì)有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn)，通過小組座談?dòng)懻摚刮覍?duì)今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí);此次培訓(xùn)不僅為我們基層客戶經(jīng)理搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的平臺(tái)，同時(shí)也為我們打通了一個(gè)彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、共同促進(jìn)全省農(nóng)金系統(tǒng)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。
當(dāng)然了，此次培訓(xùn)，還使我有緣結(jié)識(shí)了來自五湖四海的基層農(nóng)金系統(tǒng)的朋友，收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采，不只是學(xué)識(shí)上的風(fēng)采，更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像一些院校的專家學(xué)者們，他們講解中所透露出的對(duì)于學(xué)習(xí)、研究的孜孜以求精神，也極大地感染和激勵(lì)著我們。這些方面，雖然不是具體的理論知識(shí)，但它作為一種精神財(cái)富，會(huì)對(duì)我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。
難忘的五天培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在此，由衷地感謝行領(lǐng)導(dǎo)為基層員工提升素質(zhì)提供了寶貴時(shí)機(jī)，感謝省聯(lián)社及起航培訓(xùn)學(xué)校相關(guān)工作人員認(rèn)真周到的服務(wù)、無微不至的關(guān)心。也希望像這樣優(yōu)秀的培訓(xùn)班能長(zhǎng)期舉辦下去，越辦越好。
2017年個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)按照單位的統(tǒng)一安排，我參加了xx省價(jià)格監(jiān)測(cè)中心組織的價(jià)格監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各位專家、業(yè)務(wù)能手的講授和輔導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了依法行政、指數(shù)編制、報(bào)道撰寫、分析預(yù)測(cè)、信息等方面的知識(shí)，為今后更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
通過參加此次培訓(xùn)，我受益匪淺，感觸頗深。參加監(jiān)測(cè)工作已將近4年，日?，嵥榈墓ぷ鲄s帶給我越來越多的困惑和迷茫。這次培訓(xùn)就好像一盞明燈，讓我在以下幾方面有了更深的體會(huì)。
切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，頂點(diǎn)定位。雖然我平日里經(jīng)常聽到、看到“轉(zhuǎn)變部門職能”這樣的字眼，但對(duì)真正怎樣轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成什么這樣的問題卻沒有明確的答案。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到物價(jià)部門作為與國(guó)計(jì)民生密切相關(guān)的政府職能部門，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把保障和改善民生放在更加突出的位置，以服務(wù)者而不僅僅是執(zhí)法者和監(jiān)管者的形象面向廣大群眾。
把握未來工作重點(diǎn)，服務(wù)民生。xx省價(jià)格監(jiān)測(cè)中心王魯岳主任在授課中提到，價(jià)格監(jiān)測(cè)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用上即數(shù)據(jù)的上報(bào)、和分析，其實(shí)這也凸顯了xx省物價(jià)局局長(zhǎng)、黨組書記陳充提出的“陽光物價(jià)、民生至上”的工作理念。我們的監(jiān)測(cè)工作只有充分應(yīng)用價(jià)格數(shù)據(jù)，把“死數(shù)據(jù)”變成“活服務(wù)”，才能真正發(fā)揮服務(wù)政府決策、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)等方面的積極作用。
積極創(chuàng)新工作方式，高效便民。新一輪的改革給物價(jià)工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎么樣才能發(fā)揮物價(jià)部門的既有功能，又能激發(fā)其潛在力量?在聆聽了棗莊、日照物價(jià)局的價(jià)格信息經(jīng)驗(yàn)介紹，觀摩了“棗莊價(jià)格通”和“日照價(jià)百度”的強(qiáng)大功能之后，我茅塞頓開。他們以嶄新的工作方式，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)的平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)物價(jià)信息的電子化采集、智能化處理和立體化。這不但優(yōu)化了原來的監(jiān)測(cè)條件和手段，提高了工作效率，更利用新媒體的力量實(shí)現(xiàn)了物價(jià)服務(wù)的增點(diǎn)擴(kuò)面，在服務(wù)市民、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)政府的工作中更全面、更高效、更方便。
加強(qiáng)多面借鑒學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。明確了新形勢(shì)下的部門職能、工作重點(diǎn)和工作方式，我深感自身知識(shí)、能力的不足。要想為市場(chǎng)主體提供全面、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、準(zhǔn)確的價(jià)格信息，就必須深入了解群眾、企業(yè)、政府所需，就必須反映靈敏，及時(shí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新價(jià)格指數(shù)編制、數(shù)學(xué)模型應(yīng)用、工作報(bào)道撰寫等方面的知識(shí)，提高自身對(duì)于數(shù)據(jù)采報(bào)、價(jià)格分析、市場(chǎng)走勢(shì)、成本核算等價(jià)格服務(wù)的水平。
我在這次培訓(xùn)中既增長(zhǎng)了知識(shí)，拓寬了視野，又理清了思路，明確了方向，在今后的工作中我一定不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，積極探索高效的方法，為新時(shí)期的物價(jià)服務(wù)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2017年個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)20xx年8月4日至8月9日，有幸參加了嚴(yán)局長(zhǎng)親自帶隊(duì)的xx業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之旅。通過聽取講座、實(shí)地參觀、座談交流，對(duì)xx煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)察執(zhí)法等諸方面有了進(jìn)一步的了解，開闊了眼界、增長(zhǎng)了知識(shí)、拓寬了思路、提高了認(rèn)識(shí)，收獲很大，現(xiàn)總結(jié)如下:
一、煤礦安全監(jiān)察要敢于擔(dān)當(dāng)、顧全大局、主動(dòng)盡責(zé)
在xx業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的期間，無論xx局、xx分局領(lǐng)導(dǎo)授課或者溝通探討，不難發(fā)現(xiàn)整個(gè)xx煤監(jiān)系統(tǒng)充滿了一種積極向上的工作氛圍，上至省局領(lǐng)導(dǎo)下到基層監(jiān)察人員，無不體現(xiàn)了敢于擔(dān)當(dāng)、顧全大局、主動(dòng)盡責(zé)意識(shí)。各類報(bào)表的上報(bào)及有關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸，雖然有利于及時(shí)掌握礦井生產(chǎn)安全狀況，但事故發(fā)生時(shí)可能讓執(zhí)法人員擔(dān)當(dāng)更大的工作風(fēng)險(xiǎn);起草制定各類強(qiáng)化安全管理的文件規(guī)定，又好似與煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法部門職責(zé)無關(guān)。但認(rèn)真體味與分析，xx煤監(jiān)系統(tǒng)的這些工作，正是基于范煤礦重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生而積極盡責(zé)的一種表現(xiàn)。日常工作時(shí)與其耗費(fèi)口舌徒勞爭(zhēng)論、費(fèi)盡心思規(guī)避追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，患得患失;莫若解放思想、立足現(xiàn)狀、積極履職，多方式、多方面強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法，提高工作效能，督促煤礦企業(yè)切實(shí)履行安全主體責(zé)任，積極避免重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，更能確保自身安全。天下如無事，何必自憂之?
二、煤礦安全監(jiān)察要準(zhǔn)備充分、狠抓關(guān)鍵、有的放矢
不打無把握的仗，不進(jìn)行無充分準(zhǔn)備的監(jiān)察執(zhí)法，xx煤監(jiān)系統(tǒng)的這一做法很值得我們學(xué)習(xí)。雖然每次執(zhí)法監(jiān)察前，我們往往也會(huì)對(duì)監(jiān)察對(duì)象根據(jù)其上報(bào)的交換圖、季度重大隱患報(bào)表進(jìn)行了解，但受掌握材料所限，監(jiān)察的針對(duì)性還不是很強(qiáng)、“穴位”點(diǎn)的還不是很準(zhǔn)。而xx煤監(jiān)系統(tǒng)積極與淮礦集團(tuán)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系溝通，仔細(xì)研究分析上報(bào)的各類報(bào)表、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，最大限度的掌握監(jiān)察對(duì)象相關(guān)情況，做到知己知彼、心中有數(shù)，克服執(zhí)法目標(biāo)的盲目性，有的放矢，確實(shí)值得效仿。安全監(jiān)察執(zhí)法時(shí)，他們從大處入手，突出重點(diǎn)，掌控細(xì)節(jié)，不計(jì)時(shí)限，執(zhí)法成效明顯。結(jié)合我們的監(jiān)察執(zhí)法經(jīng)歷，應(yīng)該請(qǐng)聯(lián)系多調(diào)查，實(shí)時(shí)掌握礦井生產(chǎn)安全現(xiàn)狀，全面分析、仔細(xì)研判，主動(dòng)把握安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、易忽視地點(diǎn)。既要立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，又要緊緊抓住瓦斯治理和水害防治的牛鼻子，凸出關(guān)乎煤礦重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的措施、行為、程序等關(guān)鍵細(xì)節(jié)的監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)提升精細(xì)化安全管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、煤礦安全監(jiān)察要定位準(zhǔn)確、創(chuàng)新方式、突出轉(zhuǎn)變
煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成立十余年來，如何做到“國(guó)家監(jiān)察”，一直是個(gè)需要探索的課題。今年，嚴(yán)局長(zhǎng)提出了煤礦安全監(jiān)察工作的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，為我們解放思想、革新監(jiān)察方式提供了一個(gè)新的途徑。而xx煤監(jiān)系統(tǒng)實(shí)施的責(zé)任監(jiān)察，則與嚴(yán)局長(zhǎng)的思路異曲同工。xx局認(rèn)真把握“國(guó)家監(jiān)察”內(nèi)涵，積極創(chuàng)新監(jiān)察方式，通過查閱資料、談話質(zhì)詢、現(xiàn)場(chǎng)考試，對(duì)煤礦企業(yè)董事長(zhǎng)等高層及處級(jí)業(yè)務(wù)部門開展的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的責(zé)任監(jiān)察，“……企業(yè)前所未有的重視。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理全部接受質(zhì)詢，觸動(dòng)了靈魂，產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)?！必?zé)任監(jiān)察，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)重大隱患的整改，樹立了煤礦安全“國(guó)家監(jiān)察”的權(quán)威。有為才能有位，有為才能有威?；仡欉^去，我們的監(jiān)察執(zhí)法就似煤礦安全戰(zhàn)場(chǎng)上的排頭兵、沖鋒隊(duì)，仆仆風(fēng)塵、棲棲遑遑，雖然查處了大量的安全隱患和違法違規(guī)行為，提出了不少的安全管理建議或意見，但取得的效果并不十分明顯。究其原因，一是安全監(jiān)察現(xiàn)在只是起到了引領(lǐng)作用，成為企業(yè)“舉一反三、杜絕類似現(xiàn)象出現(xiàn)”的源頭，對(duì)企業(yè)的處罰處理只是觸及表層;二是法律法規(guī)的宣貫僅僅停留在企業(yè)高層或礦井領(lǐng)導(dǎo)，沒有深入中層干部及一線職工，致使他們只知企業(yè)規(guī)定，不曉有法有規(guī)。假如我們對(duì)法律法規(guī)的宣貫多幾次督查或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)察、對(duì)事故多發(fā)地區(qū)集中力量組織審計(jì)剖析式監(jiān)察或者針對(duì)某個(gè)專項(xiàng)先要求企業(yè)自行排查上報(bào)、然后分析研究企業(yè)上報(bào)隱患情況選擇礦井開展責(zé)任監(jiān)察……。換句話說，在積極宣貫法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們的工作定位應(yīng)該向戰(zhàn)場(chǎng)上的軍紀(jì)處、督戰(zhàn)隊(duì)看齊，督促企業(yè)依法治安、履職盡責(zé)，才能起到事半功倍的效果，才能真正把握“國(guó)家監(jiān)察”的準(zhǔn)確定位。
四、煤礦安全監(jiān)察要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、自強(qiáng)素質(zhì)、提升技能
今年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新年，我礦開展的以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主題的大討論活動(dòng)，旨在努力尋找工作中存在的差距、問題和不足，不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機(jī)制弊端，以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高。
目前，我科存在著許多主觀和客觀上的問題：一是部分職工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，緊迫感、壓力感和憂患意識(shí)不強(qiáng)；二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)單一，制約生產(chǎn)的因素目前無法緩解；三是在安全管理上力度不夠，安全基礎(chǔ)不牢，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快，回潮快的弊端；四是工種多，職工素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)較低，培訓(xùn)效果不夠明顯等等。
我認(rèn)為要解決以上存在的問題，首先要查找主觀上的原因，解決主觀上存在的問題，就必需進(jìn)行管理創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產(chǎn)管理。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí)：
一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理。大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，突出群眾性特色，調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動(dòng)科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，造就一支知識(shí)型職工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員 “三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。
二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績(jī)效掛鉤，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。
三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場(chǎng)，實(shí)行全方位成本管理。各區(qū)、隊(duì)、班之間建立起市場(chǎng)關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)有償使用，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。
安全監(jiān)察心得體會(huì)范文一
首次擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人已有半年時(shí)間了，在這期間，我體驗(yàn)了進(jìn)入工商隊(duì)伍以來諸多的第一次，第一次走出登記窗口去體驗(yàn)外圍監(jiān)管中的辛酸苦辣;第一次走進(jìn)個(gè)體戶店中，目瞪口呆，不知從何說起;第一次戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的走上講臺(tái)，在緊張與匆忙中，為學(xué)生們上了一堂有關(guān)食品安全與消費(fèi)維權(quán)的知識(shí)講課;第一次深刻的感受到自身專業(yè)知識(shí)的缺乏，不足以應(yīng)變外圍監(jiān)管中遇到的問題;
在這諸多深刻的感受中，最讓我感覺到有壓力、責(zé)任艱巨的仍然是食品安全監(jiān)管工作。
半年前，面對(duì)食品安全監(jiān)管工作，我還有太多的不會(huì)和不熟練，經(jīng)過這段時(shí)間的主動(dòng)學(xué)習(xí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，我實(shí)現(xiàn)了自身的食品安全責(zé)任意識(shí)從無到有的思想觀念的轉(zhuǎn)變，食品安全知識(shí)由少到多的累積，食品安全監(jiān)管水平由淺入深的的推進(jìn)，如今，我可以熟練地總結(jié)出做好食品安全監(jiān)管工作的一些身體力行的操作方法。
一、做好懸照亮照工作。1、依法實(shí)事求是地做好食品流通許可證的發(fā)放工作;2、以經(jīng)營(yíng)戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)為基準(zhǔn)、以前置審批相關(guān)許可證為依據(jù)發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照;3、留意許可證以及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有效期限，防止許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照過期;4、要求并落實(shí)經(jīng)營(yíng)戶在醒目位置懸照經(jīng)營(yíng)。
二、引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶建立健全索證索票。1、要求并示范經(jīng)營(yíng)者按“一品一檔”歸檔生產(chǎn)廠家的“三證一報(bào)告”營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、生產(chǎn)許可證及檢驗(yàn)報(bào)告;尤其是收集全乳制品(含液態(tài)奶)的“三證一報(bào)告”。2、要求經(jīng)營(yíng)者收集“票證通”系統(tǒng)出具的憑證，并且“票證通”憑證必須逐項(xiàng)規(guī)范填寫、“票證通”憑證的最后一欄“檢驗(yàn)”要為“有”。3、示范并要求經(jīng)營(yíng)者使用分局統(tǒng)一印制的《流通領(lǐng)域食品進(jìn)銷貨臺(tái)賬》封面按月份對(duì)食品進(jìn)貨憑證進(jìn)行裝訂。
三、要求并督促經(jīng)營(yíng)者按照《食品安全法》的規(guī)定，及時(shí)清理變質(zhì)或者超過保質(zhì)期的食品。
四、規(guī)范食品標(biāo)簽。對(duì)散裝銷售的食品要求經(jīng)營(yíng)者使用《散裝食品標(biāo)簽》;拆包裝銷售的食品要求經(jīng)營(yíng)者及時(shí)并對(duì)應(yīng)地粘貼食品合格證。
五、向經(jīng)營(yíng)者宣傳辨假識(shí)偽知識(shí)，提高食品的品質(zhì)。以防止經(jīng)營(yíng)者經(jīng)銷食品出現(xiàn)“傍名牌”的侵權(quán)行為、“忽悠消費(fèi)者”虛假宣傳行為以及其他違法行為如：食品無QS標(biāo)志。
六、及時(shí)有效地向經(jīng)營(yíng)者和群眾宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)。不失時(shí)機(jī)地引用法律條文、動(dòng)之以情曉之以理對(duì)經(jīng)營(yíng)者引導(dǎo)和答疑，在向經(jīng)營(yíng)戶宣傳的同時(shí)要向群眾宣傳，樹立工商形象、取得群眾的理解與支持。
七、以精細(xì)化展開食品安全監(jiān)管工作。網(wǎng)格責(zé)任人在充分宣傳的基礎(chǔ)上，下發(fā)《違法違章提示通知書》、《當(dāng)場(chǎng)處罰決定書》等書面通知警示經(jīng)營(yíng)者。對(duì)多次書面警示仍然收效甚微的經(jīng)營(yíng)者可以依法進(jìn)行處罰。
總之，網(wǎng)格責(zé)任人的食品安全監(jiān)管工作，在規(guī)范證、照的基礎(chǔ)上，對(duì)片區(qū)的食品經(jīng)營(yíng)戶，要做到“三勤”，嘴勤多向經(jīng)營(yíng)者及群眾講解食品安全知識(shí)，宣傳相關(guān)政策法規(guī);腿勤多進(jìn)行市場(chǎng)巡查，把食品安全監(jiān)管巡查融入日常監(jiān)管當(dāng)中，全面覆蓋不留死角;手勤多檢查各類食品經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)食品督促經(jīng)營(yíng)者及時(shí)下架，手把手幫教經(jīng)營(yíng)者做好索證索票及裝訂，做到有據(jù)可查。必要時(shí)以執(zhí)法辦案為抓手，將監(jiān)管工作精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化，從而扎實(shí)構(gòu)建流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
安全監(jiān)察心得體會(huì)范文二
近幾年來，各級(jí)各部門高度重視安全生產(chǎn)工作，人們的安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，安全生產(chǎn)條件逐步改善，各類生產(chǎn)安全事故逐年下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)工作要由被動(dòng)性工作向主動(dòng)性工作、突擊性工作向常規(guī)性工作，由事后查處向事前預(yù)防，由治標(biāo)向治本方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，落實(shí)主體責(zé)任，搞好本質(zhì)安全，并逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、工作制度化
制度帶有根本性。在安全生產(chǎn)方面，除了繼續(xù)完善國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)外，要進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)工作制度。一要完善安全檢查制度。逐級(jí)建立定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的安全檢查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題;二要落實(shí)隱患排查治理制度。要逐級(jí)逐單位逐企業(yè)排查隱患，建立檔案，分類管理，落實(shí)整改責(zé)任和治理措施，建立重大隱患掛牌督辦制度，及時(shí)消除重大事故隱患;三要嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故，并在找準(zhǔn)原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)關(guān)口前移，認(rèn)真追究行政不作為和亂作為的行為;四要強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督制度。建立事故隱患和生產(chǎn)安全事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公開舉報(bào)電話和查辦程序，接受群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督。
二、管理規(guī)范化
安全工作重在落實(shí)。當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)工作制度制定建立之后，認(rèn)真貫徹落實(shí)這些法律制度，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，則是各級(jí)政府及安全監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要責(zé)任。首先，各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，解決有人管事問題。當(dāng)前更要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有安全管理機(jī)構(gòu)問題列入重要議事日程，認(rèn)真研究解決。其次，要加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法能力和管理水平。針對(duì)目前各級(jí)安全監(jiān)管部門和大量的民營(yíng)企業(yè)安全管理人員多是“半路出家”的狀況，切實(shí)加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)，尤為重要。要及時(shí)采取分層次、多渠道、多途徑的辦法，切實(shí)加強(qiáng)這方面的工作。第三，要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格管理。各級(jí)安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，從嚴(yán)打擊違法違規(guī)行為。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真修改完善安全操作規(guī)程，并充實(shí)加強(qiáng)安全管理人員，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。第四，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都要建立安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，以提高安全管理水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
安全標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向。要強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，改善安全條件，提高員工素質(zhì)，確保本質(zhì)安全。一要著力改善安全生產(chǎn)條件。除了各級(jí)政府要繼續(xù)高度重視交通、能源和通訊設(shè)施建設(shè)，著力改善企業(yè)外部安全基礎(chǔ)條件外，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加大安全投入，加快企業(yè)改造步伐，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，努力達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。同時(shí)，對(duì)新建企業(yè)要嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的有關(guān)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格監(jiān)督，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。二要加大科技推廣運(yùn)用工作力度。廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，改造老企業(yè)，裝備新企業(yè)，依靠科技手段提高安全防范能力。三要全面提高員工素質(zhì)。搞好三級(jí)教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全操作技能，從源頭上防止事故發(fā)生。四要實(shí)施重點(diǎn)突破。首先在非煤礦山、煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)而推廣到所有行業(yè)企業(yè)，以全面改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全水平，為搞好安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全監(jiān)察心得體會(huì)范文三
根據(jù)《xx鎮(zhèn)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，同時(shí)也結(jié)合自身工作實(shí)際，現(xiàn)將學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的心得體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
一、通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理論認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展，是好中求快、又好又快的發(fā)展，是安全的發(fā)展。科學(xué)的本質(zhì)是實(shí)事求是，要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我更加理解了安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。長(zhǎng)期以來，一些企業(yè)“重效益、輕安全”、“安全工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的錯(cuò)誤思想阻礙了安全生產(chǎn)工作正常有序的開展，并導(dǎo)致了一些重特大事故的發(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)帶來了極大的損失，也損害了黨和政府的形象，教訓(xùn)十分深刻。沒有安全的發(fā)展，科學(xué)發(fā)展將成為一句空話，只有正確理解并牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵，并作為指導(dǎo)一切工作的指南，才能真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處，才能真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的根本利益。
二、通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
科學(xué)發(fā)展觀的“科學(xué)”二字，要求我們做事必須腳踏實(shí)地，做人必須誠(chéng)實(shí)守信，也就是“說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”。只有樹立了正確的人生觀，才能從內(nèi)心自覺抵制一切弄虛作假的行為，從根本上打牢求真務(wù)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中，更需要樹立昂揚(yáng)向上的進(jìn)取精神，才能把我們的各項(xiàng)工作做好抓實(shí)，尤其是作為一名安監(jiān)執(zhí)法人員，對(duì)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，責(zé)任重大，更需要具有高度的使命感、責(zé)任感、以及對(duì)黨、對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的心，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦，才能把安監(jiān)工作做好，才能真正做到讓黨放心，讓群眾滿意。
三、通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想觀念，增強(qiáng)做一名合格安監(jiān)人員的工作認(rèn)識(shí)。
(一)思想要過硬。一個(gè)人的思想意識(shí)和境界是行動(dòng)的坐標(biāo)和動(dòng)力源泉。作為一名安監(jiān)執(zhí)法人員，首先要樹立并堅(jiān)定貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“為保護(hù)國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的堅(jiān)定信念，在執(zhí)法工作實(shí)踐中要注重個(gè)人思想品德的修養(yǎng)。才能充分發(fā)揮意識(shí)形態(tài)對(duì)改造和發(fā)展現(xiàn)實(shí)生活的巨大能動(dòng)作用，才能為每位安監(jiān)執(zhí)法人員的工作指明方向。
(二)業(yè)務(wù)要精通。作為一名安監(jiān)執(zhí)法人員，如果沒有業(yè)務(wù)上的精通，科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)也將成為一句空話。安監(jiān)執(zhí)法工作涉及安全方面的相關(guān)法律法規(guī)及文件眾多，面對(duì)各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，加之，安監(jiān)執(zhí)法責(zé)任重大，如在執(zhí)法過程中出現(xiàn)閃失將會(huì)帶來嚴(yán)重的后果，所以，對(duì)于每一位執(zhí)法人員來說要將不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放到重要位置，克服“重工作，輕學(xué)習(xí)” 的思想。
(三)服務(wù)要熱情。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要始終把人民群眾的利益放在首位，就是要始終全心全意的為人民服務(wù)。安監(jiān)執(zhí)法工作的根本目的是“服務(wù)企業(yè)，確保企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)安全”，在執(zhí)法檢查工作實(shí)際中，我們要充分掌握有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并以此為基礎(chǔ)，積極幫助企業(yè)整改存在的安全問題和隱患，使他們自身真正有能力發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，確保企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。
(四)執(zhí)法要嚴(yán)格。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要維護(hù)好，實(shí)現(xiàn)好人民群眾的根本利益，要“以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”在熱情服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，更要嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為，達(dá)到凈化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的目的。
四、通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步找出了自身存在的不足。
通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)一步查找了自身工作存在的不足：一是工作的綜合協(xié)調(diào)能力有待提高，尤其是還需要不斷提高與領(lǐng)導(dǎo)、與各科室、與同事之間的綜合協(xié)調(diào)能力，在工作方面還需向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多溝通、向同事多請(qǐng)教，從而不斷提高工作的質(zhì)量和水平。二是在執(zhí)法過程中遇到的新情況、新問題，缺乏隨機(jī)應(yīng)變的能力，工作方式單一，創(chuàng)新思維不足，尤其是缺乏與企業(yè)打交道的綜合能力。在執(zhí)法用語、文書填寫、隱患查找等方面還存在一些不足之處。三是學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性不夠。安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣、涉及的行業(yè)和領(lǐng)域眾多，沒有專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)是難于勝任工作的實(shí)際需要的，在這一方面，自身還需要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，并不斷結(jié)合實(shí)踐真正做到用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐推動(dòng)理論及業(yè)務(wù)水平的提高。
總之，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不僅豐富了自己對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理論認(rèn)識(shí)，而且更加理解了科學(xué)發(fā)展觀對(duì)指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)意義，我將以此次深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，按照我鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，努力做到“六查六看”，全力維護(hù)好人民群眾的根本利益，不斷推進(jìn)個(gè)人的安全生產(chǎn)執(zhí)法能力。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理論和發(fā)展觀念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣;
二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
當(dāng)今選煤行業(yè)發(fā)生著飛快的變化，新技術(shù)層出不窮，新工藝倍受重視，新的管理理念得到廣泛的應(yīng)用。為了適應(yīng)這種變化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，我廠始終堅(jiān)持“科技興廠、改革富廠、文化強(qiáng)廠”工作思路，加快技改工程建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，取得了顯著的成績(jī)：洗煤工藝不斷更新完善，職工素質(zhì)、生產(chǎn)能力和洗煤效率大幅提升，尤其今年我廠***工程建設(shè)和改造工程即將開工。在這樣一個(gè)的關(guān)鍵時(shí)刻，為增長(zhǎng)見識(shí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，跟蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理理念，借鑒他山之石，在集團(tuán)公司的總體部署下，我廠先后派出了幾批考察團(tuán)，對(duì)國(guó)內(nèi)外的一些先進(jìn)選煤廠進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。國(guó)外赴日本北海道釧路煤礦，國(guó)內(nèi)去了唐山、山東、貴州、山西等地選煤廠考察學(xué)習(xí)。這些考察人員通過細(xì)致的考察，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，將這些企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念和實(shí)用方法帶了回來。這次組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討，就是要學(xué)習(xí)這些新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)和新方法，共同交流心得體會(huì)，提高業(yè)務(wù)水平，查找自身不足，達(dá)到全廠受益，知識(shí)共享的目的。
這次研討班將用兩周4課時(shí)的時(shí)間，由各考察團(tuán)成員，為大家介紹考察經(jīng)過和先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容為：由副廠長(zhǎng)***、副總工程師***、機(jī)電科長(zhǎng)****等同志分別給大家介紹和講解唐山錢家營(yíng)、范各莊選煤廠的工藝部分、機(jī)械部分和機(jī)電部分；由副廠長(zhǎng)我給大家介紹赴日本北海道釧路煤礦考察情況；由副總工程師***、*****分別給大家匯報(bào)和講解山東付村、高莊，淮北臨煥、淮北等選煤廠的工藝、設(shè)備、技術(shù)管理和企業(yè)文化建設(shè)情況；由副廠長(zhǎng)**同志介紹和講解北京會(huì)議及山東、無錫等有關(guān)選煤廠和選煤工藝設(shè)備制造企業(yè)的考察情況；***進(jìn)行貴州、山西等地選煤廠改質(zhì)機(jī)考察情況匯報(bào)。
為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，給大家提幾點(diǎn)要求：首先大家要站在貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，重視這次學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。這是總廠黨委為推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步做出的一項(xiàng)重要舉措，是提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要活動(dòng)，也是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)。大家要以良好的精神狀態(tài)、積極向?qū)W的態(tài)度，把這些先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理理念學(xué)到手；其次，要認(rèn)真聽講，大家要做好學(xué)習(xí)筆記，經(jīng)常溫習(xí)，認(rèn)真思考和討論，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。并且要針對(duì)我廠今年的技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)管理以及企業(yè)文化建設(shè)工作，提出建議，寫出感想，于1月25日前，交到宣傳部。第三、要嚴(yán)格遵守總廠學(xué)習(xí)的有關(guān)紀(jì)律。本次學(xué)習(xí)研討班預(yù)定安排4課時(shí)，每次2個(gè)小時(shí)，由兩名外出考察的同志給大家匯報(bào)、講課，希望各單位在安排好值班人員、不影響生產(chǎn)和重要工作的情況下，保證學(xué)習(xí)人數(shù)，有事要請(qǐng)假。最后，大家要做好貫徹落實(shí)工作。要做到邊學(xué)、邊議、邊整改，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容帶到實(shí)際工作中去，傳達(dá)給每位職工，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，提出本單位下步工作的目標(biāo)，推動(dòng)本部門工作上臺(tái)階。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；“一通三防”；井下事故
中圖分類號(hào)：TD82文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
0、引言
近年來，隨著煤炭供求關(guān)系的變化，煤炭市場(chǎng)呈現(xiàn)供過于求的局面，煤炭?jī)r(jià)格大幅度下降，隨之而來的負(fù)面影響是相當(dāng)一部分煤炭企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)重生產(chǎn)輕安全，忽視“一通三防”工作，超通風(fēng)能力生產(chǎn)，有的礦井因此而引發(fā)了重大瓦斯、煤塵爆炸事故,其教訓(xùn)是極其慘痛的。如何搞好“一通三防”工作,杜絕重特大瓦斯、煤塵事故是擺在煤炭企業(yè)面前的首要任務(wù).眾所周知，我國(guó)煤礦企業(yè)應(yīng)該始終把“一通三防”做為礦井工作的重中之重，持續(xù)開展“一通三防”基礎(chǔ)工程會(huì)戰(zhàn)，有效地提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。特別是突出了技術(shù)管理在“一通三防”工作中的重要地位，不斷強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，較好地促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的健康發(fā)展。
一、“一通三防“事故的特點(diǎn)
1、具有突發(fā)性
重大的“煤礦井下”(通風(fēng)、防火、防災(zāi)、防瓦斯)事故是在瞬間突然發(fā)生的，防不勝防．給人們的心理上造成的沖擊最為嚴(yán)重。
2、具有災(zāi)難性
“煤礦井下”重大事故的發(fā)生往往造成嚴(yán)重的人身傷亡或使所有井下人員的生命受到嚴(yán)重的威脅．若搶救決策失誤或搶救措施不力，往往釀成災(zāi)難性事故。
3、具有破壞性
重大的“煤礦井下”事故發(fā)生后。往往使礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)遭到破壞，它不但使生產(chǎn)中斷，井巷工程和生產(chǎn)設(shè)備損壞，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，而且還給事故搶險(xiǎn)增加了難度，特別是通風(fēng)系統(tǒng)破壞，不能保持正常通風(fēng)，使有毒有害氣體在大范圍內(nèi)擴(kuò)散，很容易造成更多的人員傷亡。
4、具有繼發(fā)性
重大的“煤礦井下”事故發(fā)生易在較短的時(shí)間內(nèi)引發(fā)同類事故或誘發(fā)其它事故，因此稱為事故的繼發(fā)性，比如：火災(zāi)可誘發(fā)瓦斯煤層爆炸事故，也可引發(fā)再生火源；爆炸又能引起火災(zāi)，可能出現(xiàn)連續(xù)爆炸，煤與瓦斯突出也可能在同一地點(diǎn)發(fā)生多次突出或遇火源引起爆炸等。
二、減少煤礦井下事故發(fā)生的措施
1、加強(qiáng)組織與管理
(1)自上而下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)簽訂防止“煤礦井下”重大事故責(zé)任書，責(zé)任書應(yīng)明確各級(jí)安全第一責(zé)任者和應(yīng)負(fù)的責(zé)任、奮斗目標(biāo)和考核目標(biāo)、“一通三防”瓦斯治理目標(biāo)和獎(jiǎng)罰要求。
(2)明確總工程師對(duì)礦井的“一通三防”工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，設(shè)置專責(zé)部門負(fù)責(zé)。建立健全業(yè)務(wù)保安體系，其他副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)措施的落實(shí)，做到密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，齊抓共管。
(3)建立“一通三防”專項(xiàng)檢查制度和通風(fēng)系統(tǒng)檢查制度．對(duì)查出的各類問題按照“三定四簽字”原則落實(shí)整改，對(duì)重大事故隱患要進(jìn)行追查處理。
2、及時(shí)調(diào)整完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)
(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)是由逐個(gè)小系統(tǒng)組成的，由于礦井連續(xù)不斷的生產(chǎn)．且各個(gè)小系統(tǒng)在發(fā)生著相應(yīng)的變化。為確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)常處在合理的運(yùn)行狀態(tài)，就必須根據(jù)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行科學(xué)的分析。及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，以達(dá)到穩(wěn)定可靠，具有足夠的抗災(zāi)能力的目的，更有效的服務(wù)于安全生產(chǎn)。
(2)進(jìn)一步完善通風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，制定礦井采區(qū)、采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理規(guī)定，對(duì)風(fēng)量、通風(fēng)方式、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、巷道布置及支架情況、防火、避災(zāi)措施作出明確要求，及時(shí)檢查和整改，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)單、合理、可靠。
3、強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯抽放工作
(1)當(dāng)采煤工作面瓦斯涌出大于5 m3／min，掘進(jìn)工作面瓦斯涌出大于3 m3／min時(shí)，采用通風(fēng)方法解決瓦斯問題困難或不合理時(shí)。就必須采用先抽后采和先抽后掘的措施。
(2)對(duì)于有突出危險(xiǎn)的掘進(jìn)工作面要采用“邊掘邊抽”措施和“四位一體”防突措施，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)，對(duì)措施不落實(shí)的單位，不準(zhǔn)生產(chǎn)，切實(shí)做到不突出或突出不傷人。
(3)對(duì)高突礦井要把采、掘、抽的各項(xiàng)工程納入生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)采、掘、抽平衡發(fā)展。
(4)做到以抽定采，保證有足夠的抽放時(shí)間(6個(gè)月)，適當(dāng)降低高突區(qū)域的開采強(qiáng)度，保證安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化“一通三防”的現(xiàn)場(chǎng)管理工作
(1)礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)科長(zhǎng)堅(jiān)持瓦斯日?qǐng)?bào)的批閱制度，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)瓦斯、通風(fēng)情況。及時(shí)解決、平衡所存在的各類問題，做到瓦斯問題不過班的解決處理辦法。
(2)把現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、瓦斯管理納入到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)主要管理職責(zé)范圍內(nèi)，堅(jiān)持落實(shí)把檢查瓦斯和通風(fēng)設(shè)施的情況作為班匯報(bào)內(nèi)容的制度，作到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決和處理一切不安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、堅(jiān)持“一通三防”重點(diǎn)隱患排查制度
做到突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，對(duì)有重點(diǎn)不安全隱患的工作地點(diǎn)，要采取針對(duì)性的安全措施，防止事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)安全的檢查監(jiān)督工作
各部門的專業(yè)技術(shù)人員和管理干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)，糾正人的不安全行為，確保安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
要搞好煤礦“一通三防”工作，減少事故的發(fā)生，必須做到如下要求。
(1)強(qiáng)化三項(xiàng)工作：即強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作；強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。
(2)堅(jiān)持三條原則：即堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則；堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則：堅(jiān)持“三不放過”原則。
(3)落實(shí)五項(xiàng)制度：即落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度：落實(shí)安全監(jiān)督檢查制度；落實(shí)總工程師“一通三防”責(zé)任制度；落實(shí)安全一票否決制度；落實(shí)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
四、結(jié)語
隨著當(dāng)前煤礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,采掘機(jī)械化水平也越來越高,這就要求“一通三防”技術(shù)管理工作能適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的需要。只有不斷研究、不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,才能真正杜絕重大瓦斯、煤塵事故的發(fā)生,才能保證“一通三防”工作能更好地為生產(chǎn)服務(wù)。另外?！耙煌ㄈ馈秉c(diǎn)多、面廣,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分散,因此,工作人員一刻也不能松懈,它涉及的單位多,需要眾多單位的配合,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,一定要統(tǒng)一思想、總攬全局、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、扎實(shí)工作;要實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位地去抓,才能把“一通三防”工作做好,從而確保煤礦安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1]任寶.搞好煤礦“一通三防”提高抗災(zāi)防災(zāi)能力.當(dāng)代礦工,2003
【關(guān)鍵詞】 半煤巖巷 快速掘進(jìn) 鉆爆法 綜掘法
0 引言
目前我國(guó)煤礦企業(yè)巷道掘進(jìn)施工方法主要有綜掘法和鉆爆法。根據(jù)巷道地質(zhì)條件的不同，選擇不同的掘進(jìn)施工方法。巖巷掘進(jìn)一般采取通鉆孔、裝藥、爆破的鉆爆法，施工過程中配以耙斗裝巖機(jī)和側(cè)卸式裝巖機(jī)等機(jī)械設(shè)備。雖然目前有可以切割硬巖的全斷面巖巷掘進(jìn)機(jī)，其掘進(jìn)速度較快，但是由于設(shè)備投資和運(yùn)作費(fèi)用均比較高，僅能在長(zhǎng)距離的圓形巷道施工中使用，造成這種先進(jìn)的巖巷掘進(jìn)機(jī)沒有得到廣泛的使用。對(duì)于煤巷巷道施工我國(guó)已經(jīng)有了很成熟的設(shè)備，能夠很完美的勝任煤巷掘進(jìn)的工作。但是在掘進(jìn)巷道施工中要有一種介于巖巷和煤巷之間的半煤巖巷。在半煤巖巷施工過程中，對(duì)于巖石的厚度和硬度不同的階段施工對(duì)掘進(jìn)設(shè)備和工藝的要求也不同，要因地制宜根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來選擇半煤巖巷的施工方法。本文接下來重點(diǎn)講述半煤巖巷快速掘進(jìn)施工中的幾點(diǎn)問題。
1 半煤巖巷施工方法的選擇
半煤巖巷掘進(jìn)施工方法，需要根據(jù)巷道的長(zhǎng)度和巷道巖性的不同來選擇具體使用哪種施工方法。
（1）按照掘進(jìn)巷道的長(zhǎng)度來選擇。一般情況下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)當(dāng)巷道長(zhǎng)度不超過500米時(shí)，選擇鉆爆法掘進(jìn)，同時(shí)配備耙斗機(jī)和裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備；當(dāng)巷道長(zhǎng)度超過500米時(shí)，選擇綜掘法，配備國(guó)內(nèi)先進(jìn)的綜掘機(jī)以及附屬設(shè)備。
（2）按照巷道的巖性來選擇。當(dāng)截割巖石的厚度超過0.7米且?guī)r石的硬度系數(shù)大于7時(shí)，可以選擇鉆爆法，但是必須合理優(yōu)化施工組織，爭(zhēng)取提高單進(jìn)水平。當(dāng)選擇綜掘法時(shí)，應(yīng)該配備重型硬巖掘進(jìn)機(jī)，在施工過程中還應(yīng)配合鉆爆法一起施工，以便達(dá)到快速掘進(jìn)的目的。
2 綜掘法快速掘進(jìn)半煤巖巷工藝流程
由于鉆爆法是一種比較傳統(tǒng)的巷道施工工藝，技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟，本文以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為例重點(diǎn)講述綜掘法快速掘進(jìn)的施工工藝流程。
某礦3024巷為半煤巖巷，經(jīng)過工藝對(duì)比，決定采用綜掘法施工。截割機(jī)采用下部進(jìn)刀，左右循環(huán)，由下向上截割順序截割。掘進(jìn)司機(jī)進(jìn)入工作面后首先檢查支護(hù)情況，確認(rèn)支護(hù)完好后，通知皮帶司機(jī)啟動(dòng)帶式輸送機(jī)。一切準(zhǔn)備工作完成后順序開啟掘進(jìn)機(jī)電源、油泵電源、打開內(nèi)外噴霧，擺動(dòng)截割頭到巷道輪廓線右下角，啟動(dòng)截割頭，開動(dòng)行走部向前進(jìn)刀，截深達(dá)規(guī)定深度后停止行走，截割頭向左擺動(dòng)，平掃割煤至左幫輪廓線后沿輪廓線向上截割達(dá)到一定高度，向右平掃，繼續(xù)向上截割，左右平掃，直至割至頂板，最后挑頂、刷幫和清底，一個(gè)切割循環(huán)完成。截割完成后，還需要使用手鎬對(duì)巷道進(jìn)行整形。
3 半煤巖巷快速掘進(jìn)綜合管理方法
（1）分工明確，有效配合
巷道的掘進(jìn)不單單是掘進(jìn)和支護(hù)的單方面工作，還需要運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、通訊、安全等多個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合，是一個(gè)綜合系統(tǒng)性的工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到巷道掘進(jìn)的速度和質(zhì)量。根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)可以實(shí)行以下分工，達(dá)到有效配合的目的。將人員分為工長(zhǎng)、組長(zhǎng)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、支護(hù)工、皮帶司機(jī)、清煤工和檢修工，其中工長(zhǎng)和組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)班統(tǒng)籌管理，負(fù)責(zé)班組中的物質(zhì)主要負(fù)責(zé)一個(gè)生產(chǎn)班中物資、人員、設(shè)備等的調(diào)控配備及管理，掘進(jìn)司機(jī)主要負(fù)責(zé)硬巖掘進(jìn)機(jī)的操作；支護(hù)工負(fù)責(zé)液壓鉆機(jī)和鑿巖機(jī)的使用、錨桿（索）及鋼帶的安裝；皮帶司機(jī)負(fù)責(zé)兩部皮帶機(jī)的安全操作；清煤工對(duì)掘進(jìn)機(jī)沒能采到的邊角及轉(zhuǎn)運(yùn)煤炭時(shí)灑落的散煤；檢修工負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢查。
（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合技術(shù)能力
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的高科技產(chǎn)品被不斷應(yīng)用到煤礦企業(yè)中，綜掘機(jī)也向著集成化、科技化的方向發(fā)展，這就要求使用設(shè)備的施工人員要有足夠高的業(yè)務(wù)素質(zhì)來操作、維護(hù)設(shè)備，使之發(fā)揮出預(yù)期的效果。為了達(dá)到快速掘進(jìn)的目的，一般在動(dòng)工前，抽出幾天的時(shí)間，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，讓每一位施工人員都了解自己所使用的設(shè)備。了解其在使用過程中可能出現(xiàn)的故障和簡(jiǎn)單的處理故障的應(yīng)急方法，使他們達(dá)到可以熟練操作設(shè)備的目的。此外還應(yīng)對(duì)全體施工和管理人員進(jìn)行施工工藝的培訓(xùn)，使每個(gè)人都清楚的知道什么時(shí)間改進(jìn)行什么工作，減少窩工時(shí)間，提高工時(shí)利用率，進(jìn)而提高掘進(jìn)速度。
（3）做好后勤保障，讓員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境
對(duì)于井下工作人員來說，良好的工作環(huán)境更為重要，不僅能使人懷著愉悅的心情工作，還能提高員工的積極性和責(zé)任感，讓每一位員工都有主人公意識(shí)，確保施工的安全。升井后對(duì)員工的工作服、礦燈、澡堂有專人負(fù)責(zé)，做好員工的后勤保障工作。還應(yīng)經(jīng)常召開各種座談會(huì)，工作上積極吸取工人在巷道掘進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn)以及心得體會(huì)，把工人在工作過程中發(fā)現(xiàn)的不合理的施工工藝及時(shí)討論，制定出一套切實(shí)可行的方案。確保所有的工作都行之有效，大大加快半煤巖巷的快速掘進(jìn)。
4 結(jié)語
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)中會(huì)遇到更多的半煤巖巷掘進(jìn)，半煤巖巷的快速掘進(jìn)技術(shù)已經(jīng)成為各個(gè)礦井面臨的技術(shù)難題，合理妥善的解決這一問題，不僅可以保障礦井的采掘關(guān)系平衡還能達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。通過以上分析可以得出研究半煤巖巷的快速掘進(jìn)技術(shù)很有必要性。
參考文獻(xiàn)：
[1]王建平，靖洪文，劉志強(qiáng).礦山建設(shè)工程[M].徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2007.10.
[2]牛寶玉.采掘錨、掘錨一體化快速掘進(jìn)成巷技術(shù)[J].煤炭工程，2003，（9）：9～12.
關(guān)鍵詞：贊比亞地質(zhì)勘查施工組織經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
中圖分類號(hào)： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
贊比亞MCL電站項(xiàng)目位于贊比亞辛那宗圭地區(qū)馬安巴鎮(zhèn)，裝機(jī)容量2x150MW，業(yè)主方為印度MCL公司，業(yè)主咨詢工程師為印度TATA咨詢公司，EPC總承包商為山東電力基本建設(shè)總公司，本項(xiàng)目是贊比亞最大裝機(jī)容量的火力發(fā)電項(xiàng)目，對(duì)于緩解當(dāng)?shù)仉娏?yīng)緊張局面、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。筆者受公司委派，赴項(xiàng)目所在地開展項(xiàng)目地質(zhì)勘查施工組織工作，在此談一下施工組織的一些心得體會(huì)。
項(xiàng)目概況
項(xiàng)目地址：本工程坐落于贊比亞辛那宗歸地區(qū)（Sinazongwe）的馬安巴真（Maamba），距離贊比亞首都盧薩卡（lusaka） 352公里，海拔約600米。
項(xiàng)目氣候條件：平均溫度：20°C至 25°C；最高溫度（干球溫度）42攝氏度，最低溫度（干球溫度）10攝氏度。
最高相對(duì)濕度：84%；最低：60%。
全年平均降雨量：935毫米，每年的11月中旬至3月中旬為雨季。
本項(xiàng)目工程量及工期
本項(xiàng)目共需測(cè)量地形約74.1公頃，鉆孔90個(gè)共計(jì)1110.7米，平均鉆孔深度12.34米，井探23個(gè)，擾動(dòng)土取樣15個(gè)，非擾動(dòng)土取樣10個(gè)，巖石取樣4個(gè)，土壤電阻率實(shí)驗(yàn)18個(gè)，SPT實(shí)驗(yàn)99次，DPT實(shí)驗(yàn)114次，其他相關(guān)的實(shí)驗(yàn)若干。
實(shí)際工期：
序號(hào) 工作內(nèi)容 開始時(shí)間 完成時(shí)間 工期（天）
1 地形測(cè)量（含8個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置） 2011/11/22 2011/12/13 22
2 鉆孔 2011/11/24 2011/12/25 33
3 井探（前15個(gè)） 2011/11/26 2011/12/05 11
4 井探（后8個(gè)） 2011/12/28 2011/12/29 2
地勘施工的機(jī)械設(shè)備及勞力組織
本項(xiàng)目地處非洲中部?jī)?nèi)陸，距國(guó)內(nèi)直線距離將近10000公里，如果從國(guó)內(nèi)組織機(jī)械和施工隊(duì)伍將耗費(fèi)大量時(shí)間，無法滿足工期要求，且成本較高，本著屬地化就近解決的原則，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐乜毙袠I(yè)進(jìn)行了充分調(diào)研，優(yōu)先選用在贊施工的中國(guó)地勘公司，以保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，在測(cè)繪、及試驗(yàn)方面，因中國(guó)公司暫時(shí)缺乏相應(yīng)的設(shè)備，我們選擇當(dāng)?shù)氐腞ANKIN HOUSE公司作為測(cè)繪、試驗(yàn)承包商，負(fù)責(zé)廠區(qū)測(cè)繪、全部的試驗(yàn)項(xiàng)目及地勘報(bào)告編制工作，施工設(shè)備機(jī)具及人員組織均由分包商自行組織。
本項(xiàng)目人力及機(jī)械配置
RANKIN公司人力及機(jī)械配置：
人員配置 機(jī)械配置
測(cè)量工程師 1人 皮卡車 2臺(tái)
助理測(cè)量工程師 1人 全站儀 1臺(tái)
地質(zhì)工程師 1人 取樣器 4臺(tái)
助理地質(zhì)工程師 1人 手持GPS定位儀 1臺(tái)
當(dāng)?shù)亓愎?8人
正元公司人力及機(jī)械配置：
人員配置 機(jī)械配置
機(jī)長(zhǎng) 1人 皮卡車 2臺(tái)
技術(shù)員 2人 斯太爾起重車 2臺(tái)
班長(zhǎng) 3人 三輪運(yùn)輸車 1臺(tái)
中國(guó)技工 12人 鉆機(jī) 3臺(tái)
當(dāng)?shù)亓愎?24人
因業(yè)主未能在我們進(jìn)場(chǎng)時(shí)完成場(chǎng)地煤渣及雜填土清理，為便于鉆孔場(chǎng)地平整、鉆機(jī)移位及井探，從業(yè)主處借用了一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)推土機(jī)，配合現(xiàn)場(chǎng)施工需要。
以上人員和機(jī)械配置滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，為工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理
本項(xiàng)目雖地處經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的非洲內(nèi)陸，但業(yè)主對(duì)于施工安全非常重視，與國(guó)內(nèi)相似的是，人員進(jìn)點(diǎn)后的第一項(xiàng)工作就是進(jìn)行安全教育，教育的方式偏西方化，課堂互動(dòng)較多，施工時(shí)也要求配備安全帽、反光背心、安全靴等裝備，工作現(xiàn)場(chǎng)配備急救箱，業(yè)主會(huì)定期檢查，贊比亞國(guó)家施工委員會(huì)的安全部門也到現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于個(gè)別不規(guī)范之處進(jìn)行了指導(dǎo)，我們也按照公司安全管理要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了行之有效的安全管理，施工期間未出現(xiàn)任何安全事故。
進(jìn)度管理
本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的開工時(shí)間為2011年11月底，贊比亞人大多信仰基督教，圣誕節(jié)和元旦是當(dāng)?shù)氐闹饕倨?，?dāng)?shù)厝嗽诖似陂g會(huì)休假，而國(guó)內(nèi)分包隊(duì)伍要面臨春節(jié)假期，出國(guó)工作一年時(shí)間了，國(guó)人對(duì)家鄉(xiāng)和親人的思念也是與日俱增，如不能充分利用節(jié)前短暫的時(shí)間，工程拖期將不可避免，地勘工作的延期也會(huì)嚴(yán)重影響隨后的設(shè)計(jì)、施工工期，后果嚴(yán)重，為此，我們?cè)黾恿耸┕C(jī)械和人員，并采用了三班倒的工作模式，人歇馬不歇，全力推進(jìn)工程進(jìn)度，收到了良好效果。
現(xiàn)場(chǎng)遇到的困難及解決方法
在現(xiàn)場(chǎng)開展地勘工作主要遇到以下困難：（1）施工初期人員缺乏、（2）機(jī)械故障頻發(fā)、（3）天氣影響、（4）場(chǎng)地影響、（5）燃料缺乏等。
（1）人員缺乏；主要體現(xiàn)在地勘初期，正元公司以探礦為主業(yè)，工程勘查經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，本項(xiàng)目初期技能人員配備不足，當(dāng)?shù)毓蛡虻妮o助人員毫無經(jīng)驗(yàn)，效率低下，嚴(yán)重影響工程進(jìn)展，通過積極協(xié)調(diào)，正元公司增派了技術(shù)工人，通過初期的磨合，當(dāng)?shù)亓愎ひ仓饾u適應(yīng)了工作要求，效率有所提高，工作得以順利開展。
（2）機(jī)械故障頻發(fā)；因鉆機(jī)保養(yǎng)不到位，在現(xiàn)場(chǎng)開展工作的初期頻繁出現(xiàn)各種故障，皮帶斷裂、水泵漏水、鉆機(jī)漏油、軸承斷裂、鉆具磨損等層出不窮，車輛頻繁往返于現(xiàn)場(chǎng)和盧薩卡之間運(yùn)送配件，影響了前期進(jìn)度，在經(jīng)過了多次維修后故障率降低，進(jìn)度得以加快。
（3）天氣影響；在勘測(cè)初期，現(xiàn)場(chǎng)炎熱少雨，因工期壓力大，人員工作時(shí)間長(zhǎng)，幾天過后多人出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，在勘測(cè)的中期，集中出現(xiàn)雷雨天氣，伴隨著較強(qiáng)的雷電，無法開展工作，天氣問題難以克服，對(duì)進(jìn)度有較大影響。
（4）場(chǎng)地影響；因業(yè)主未能在我們進(jìn)場(chǎng)勘測(cè)之前完成場(chǎng)地清理，現(xiàn)場(chǎng)施工條件較差，煤層及雜填土厚度在0.5-4m之間，鉆孔初期頻繁出現(xiàn)塌孔現(xiàn)象，使用PHP、黃泥護(hù)壁及套管等方法均不理想，后及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)溝通，借用了一臺(tái)挖掘機(jī)，將孔位覆蓋層清理后再鉆，解決了塌孔問題。但煤場(chǎng)區(qū)域的部分孔位無法清理，主要原因是面積太大地下水位高，清理出的坑位短時(shí)間內(nèi)就會(huì)滲滿水，沒有有效的排水方法，經(jīng)過與現(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)商，此部分的約10個(gè)孔位改為井探。
（5）燃料缺乏；本項(xiàng)目所在的Ma’amba鎮(zhèn)因煤礦開采而興起，建鎮(zhèn)時(shí)間較短，基礎(chǔ)設(shè)施落后，鎮(zhèn)上無加油站，最近的對(duì)外營(yíng)業(yè)的加油站在100公里外的喬瑪市，往返加油費(fèi)用和時(shí)間成本太高，為了解決這個(gè)問題，我們聯(lián)系了煤礦內(nèi)部加油站，協(xié)商供油問題，最終達(dá)成協(xié)議，價(jià)格上雖略高于外部加油站，但節(jié)省了時(shí)間和其他費(fèi)用。
總結(jié)
（1）國(guó)外項(xiàng)目的地勘施工，不可預(yù)見的困難和風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)多于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，熟練工匱乏、施工機(jī)具缺少備品備件、天氣影響、當(dāng)?shù)丶倨谟绊?、燃料缺乏等各方面因素都?huì)影響工程進(jìn)度，項(xiàng)目施工前需做好前期調(diào)研，提前準(zhǔn)備，考慮周全，做好預(yù)案。
（2）要善于利用當(dāng)?shù)刭Y源，當(dāng)?shù)氐目睖y(cè)設(shè)計(jì)公司雖然在規(guī)模、業(yè)績(jī)等方面與國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)相比存在一定差距，但他們更了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況，善于調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)刭Y源，可擇優(yōu)選用。當(dāng)?shù)貏诠すぷ餍瘦^低，缺乏相應(yīng)技能，但經(jīng)過短期的培訓(xùn)即可作為輔助工種使用，且價(jià)格低廉，是輔助工種的主要來源。
（3）做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫工作，出國(guó)前除了要進(jìn)行常規(guī)疫苗注射外，還要特別留意感冒發(fā)燒癥狀，當(dāng)?shù)丿懠捕喟l(fā)，癥狀與普通感冒發(fā)燒有一定相似之處，一旦出現(xiàn)癥狀，應(yīng)立即就醫(yī)，以免耽誤治療。
（4）遵守當(dāng)?shù)胤?，尊重?dāng)?shù)仫L(fēng)俗，與當(dāng)?shù)厝撕椭C相處，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
目前,我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方面還處于學(xué)習(xí)、完善的階段，我們將吸取兄弟單位好的作法和經(jīng)驗(yàn)，以安全文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)為起點(diǎn)，全力推動(dòng)我__企業(yè)文化建設(shè)工作深入開展。下面我談我們企業(yè)文化建設(shè)情況:
一、我__反“三違”活動(dòng)進(jìn)展情況
按照____反“查隱患、挖根源、反‘三違’、保平安”的總體部署，在開展反“三違、遵三程”活動(dòng)中，我們針對(duì)__混合提升的特殊性，開展了以打擊違章扒、蹬礦車為重點(diǎn)的運(yùn)輸治亂會(huì)戰(zhàn)，重點(diǎn)解決扒、蹬礦車屢禁不止、乘車秩序混亂的問題。一是強(qiáng)化思想引導(dǎo)。為了在__營(yíng)造反蹬車、反“三違”氛圍，__副總以上領(lǐng)導(dǎo)、黨群各部門深入班前開展安全宣傳活動(dòng)，利用有效的宣傳形式大力宣傳反“三違”活動(dòng)的意義、目的，扒、蹬車帶來的危害，提高職工對(duì)遵章守紀(jì)的自覺性。二是加大思想灌輸。為了使這次反“三違”活動(dòng)真正達(dá)到入腦、入眼的好效果，我們?cè)谄刚?qǐng)____安全宣講團(tuán)宣傳安全知識(shí)的同時(shí)，組織了反“三違”宣講小組，成員主要由各采區(qū)書記、工會(huì)主席、公亡家屬組成，跟班向職工宣傳自我保安和安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全憂患和防范意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。三是強(qiáng)化安全監(jiān)察。為了制止違章蹬車現(xiàn)象的發(fā)生，我們成立了機(jī)關(guān)安全小分隊(duì)，配合保衛(wèi)科開展井口檢身活動(dòng)，打擊“扒、蹬、跳”礦車、機(jī)斗行為，維護(hù)人車的秩序。同時(shí)，設(shè)立曝光臺(tái)，違章人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便在井口曝光。此外，對(duì)黨員干部“三違”現(xiàn)象，則給予嚴(yán)肅的黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)處罰。四是強(qiáng)化制度落實(shí)。今年3月13日，我__發(fā)生一起因違章蹬車導(dǎo)致死亡事故，為了防止“3.13”事故的再次發(fā)生，__下發(fā)了《____安全行車的有關(guān)規(guī)定》，對(duì)安全行車、人車運(yùn)行時(shí)間和檢身制度，進(jìn)行了明確規(guī)定，不論什么原因違章蹬車者，干部撤職，工人開除，規(guī)定實(shí)施后，開拓區(qū)兩名干部、安檢科一名工人違章蹬車，被舉報(bào)，經(jīng)__核實(shí)后，__按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，張榜公布，在__職工中反響強(qiáng)烈。
二、關(guān)于創(chuàng)建安全文化的打算
在建設(shè)企業(yè)安全文化方面，我__和其它兄弟單位相比，差距較大，需要借鑒的東西很多，還處于起步、學(xué)習(xí)、完善階段。對(duì)于安全文化建設(shè)，下步我們將從三個(gè)方面入手進(jìn)行構(gòu)建。
1、從觀念入手構(gòu)建先進(jìn)的安全理念。人的思想決定人的行為，有什么樣的思想，就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。建設(shè)安全文化更需要用正確的理論來引導(dǎo)。一是樹立正確的安全觀。研究、整理、提煉符合____實(shí)際的安全口訣和安全理念，在職工中形成遵守安全的氛圍。二是把“生命重于一切，安全高于一切”的思想認(rèn)識(shí)，在職工的頭腦中扎根，使職工在實(shí)際工作中對(duì)操作規(guī)程能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平，做到基本掌握本崗位工種注意事項(xiàng)，干部認(rèn)真管安全，職工人人關(guān)心安全，逐步形成一個(gè)系統(tǒng)的安全文化建設(shè)工程。
2、從行為入手提高職工的安全素質(zhì)。職工在生產(chǎn)中遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，控制不安全行為的話，很多事故是可能避免的。職工的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)。在創(chuàng)建安全文化，提高職工素質(zhì)過程中，我們重點(diǎn)要解決三方面問題。一是重點(diǎn)解決各級(jí)干部對(duì)安全思想教育態(tài)度和認(rèn)識(shí)問題，只有各級(jí)干部在思想上對(duì)安全教育真重視，才能自覺為職工做出表率，從根本上杜絕違章指揮的問題。二是重點(diǎn)解決職工的自主保安問題。把強(qiáng)化干部和職工的自主保安意識(shí)作為重點(diǎn)，采取有效形式進(jìn)行“安全第一”思想教育，遵章守紀(jì)教育，“三違”危害性教育，教育干部和職工要時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，自覺地克服和反對(duì)“三違”現(xiàn)象。三是重點(diǎn)解決好安全培訓(xùn)問題，職工不僅上崗前要進(jìn)行教育，還要在職工上崗后結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行崗位安全知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)安全知識(shí)教育。對(duì)管理人員進(jìn)行安全法規(guī)、安全管理知識(shí)和安全責(zé)任制教育；明確安全獎(jiǎng)罰，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，形成一種人人關(guān)心安全，人人搞好安全的氣氛。
3、從制度入手促進(jìn)安全制度科學(xué)化和規(guī)范化。一是要通過安全制度規(guī)范干部管理行為和職工操作行為。堅(jiān)持日常性的安全檢查、隱患排查、安全定級(jí)檢查，實(shí)行“全天候”的安全管理。二是轉(zhuǎn)變井下班隊(duì)長(zhǎng)的職能，使其由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變，積極推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使區(qū)隊(duì)長(zhǎng)管理做到按章指揮，以身作則，按章作業(yè)，杜絕突擊生產(chǎn)，加班延點(diǎn)的現(xiàn)象的發(fā)生。三是拓寬安全管理領(lǐng)域。強(qiáng)化安全薄弱環(huán)節(jié)的治理，積極開展創(chuàng)建精品工程，提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，逐步形成具有煤礦特色的安全文化。
三、關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
學(xué)習(xí)是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的主流，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的必然產(chǎn)物，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方面，我們要按照《____關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，把學(xué)習(xí)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。一是提高認(rèn)識(shí)。把創(chuàng)建目標(biāo)定位在企業(yè)學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值觀的整體提升上。按照“成功的企業(yè)首先是一所學(xué)校，優(yōu)秀的職工必須終身學(xué)習(xí)”這兩條創(chuàng)建主線，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，形成“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的良好氛圍。二是健全制度。強(qiáng)化全員培訓(xùn)。①提高職工的技術(shù)素質(zhì)。結(jié)合__職工隊(duì)伍現(xiàn)狀和自身存在的不適應(yīng)時(shí)展的負(fù)面影響，采取以教育為載體，以適用為目的，切實(shí)把提高職工的理論水平納入培訓(xùn)日程。有針對(duì)性、有側(cè)重地對(duì)__職工隊(duì)伍進(jìn)行理論培訓(xùn)，大體用二年的時(shí)間使__職工隊(duì)伍都受到一次系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。在進(jìn)行全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們首先在采掘區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員上先行一步，把采掘管理人員隊(duì)伍建設(shè)成為一支“思想先進(jìn)、技術(shù)過硬、技藝超群、業(yè)務(wù)一流”的硬隊(duì)伍。其主攻目標(biāo)是在2—3年內(nèi)使90以上一線管理人員成為復(fù)合型人才。主要途徑是對(duì)井下各崗位、各工種職工，進(jìn)行技能要領(lǐng)熟練操作，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)。主要采取班前講理論、班中教操作、班后議總結(jié)和以師帶徒等形式，使廣大采掘隊(duì)級(jí)管理人員達(dá)到技術(shù)能手的標(biāo)準(zhǔn)， 從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。②提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平。要通過兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)，采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)等形式，組織黨員干部學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)理論，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平不斷提高，初步構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)架。三是嚴(yán)格考核。建立學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，將學(xué)習(xí)與評(píng)先樹優(yōu)、晉級(jí)提干，年度考核結(jié)合起來，制定完善管理人員競(jìng)聘上崗、末位淘汰機(jī)制，初步形成崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)本文的格局，大力營(yíng)造學(xué)以致用的良好氛圍，有效增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)力，精心設(shè)計(jì)各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，健全完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)載體，多方開辟學(xué)習(xí)途徑，深化“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效”、“學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)”“青工技能大賽”等主題活動(dòng)，全面推進(jìn)職工學(xué)習(xí)一體化，全面規(guī)劃，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。