時(shí)間：2023-10-25 10:30:33
導(dǎo)語(yǔ)：在基建工程安全管理的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】電力；基建工程；安全；管理
中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 前言
根據(jù)我國(guó)電力管理體制改革的深化，電力基建項(xiàng)目將面向全國(guó)甚至是全世界招標(biāo)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已擺在所有基建企業(yè)面前。電力建設(shè)工程所涉及的各方面都迫切需要樹(shù)立全球經(jīng)營(yíng)化思想，從管理理念上強(qiáng)化工程建設(shè)管理。目前，廣大電力基建施工企業(yè)推進(jìn)了項(xiàng)目管理機(jī)制，取得了一定的成效。
2 電力基建工程安全管理的重要性
無(wú)論在什么時(shí)候，建設(shè)者都應(yīng)該把電力基建工程的安全管理放在首位。電力基建不僅與施工人員的安全有關(guān)，更是關(guān)系到每個(gè)家庭的用電安全。如果在施工過(guò)程中有一點(diǎn)疏忽或是其他原因，在后來(lái)的用電過(guò)程中發(fā)生了安全事故，這對(duì)于整個(gè)家庭來(lái)說(shuō)都意味著極大的傷害，有時(shí)甚至可能會(huì)影響到其后代的生活。如果引發(fā)了死傷事故，對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言會(huì)有極大的不良影響，會(huì)引起社會(huì)惶恐。政府一直號(hào)召安全生產(chǎn)，一直把安全生產(chǎn)的管理工作視為民生大事，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3 電力基建安全管理的特點(diǎn)
3.1 投資大，危險(xiǎn)性大
隨著用電量的快速增長(zhǎng)，為了確保電力設(shè)施的安全性與質(zhì)量問(wèn)題，國(guó)家對(duì)于電力基建的投資也不斷加大，同時(shí)也不斷使用投入新的改造技術(shù)。但是現(xiàn)在的用電情況仍然很緊張，雖然政府的投資大，也不夠用于生產(chǎn)；再加上電力基建需要新建和改造的地區(qū)很多，施工人員不得不壓縮工期，但是卻又沒(méi)有學(xué)會(huì)新的施工技術(shù)，這樣只會(huì)加大工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 監(jiān)理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理
雖然很多電力施工單位雇用了監(jiān)理人員，但是這些監(jiān)理人員并沒(méi)有具備相應(yīng)的安全素質(zhì)，，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員也缺少相應(yīng)的控制手段，電力企業(yè)沒(méi)有制定完備的監(jiān)理安全要求，因此，監(jiān)理人員在工作中也只是做檢查匯報(bào)和書(shū)面記錄，并沒(méi)有更加直接有效的監(jiān)控措施。還有一些電力單位在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)只是一味的推卸責(zé)任，只要發(fā)生了安全事故，就把責(zé)任推到監(jiān)理身上，無(wú)限擴(kuò)大監(jiān)理的責(zé)任，而在施工前期，這些單位也并沒(méi)有制定相應(yīng)的安全管理措施和管理制度，導(dǎo)致監(jiān)理也無(wú)法好好完成其工作任務(wù)。電力單位應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在第一位，在遇到問(wèn)題時(shí)首先應(yīng)該著力解決問(wèn)題，而不是推卸責(zé)任。
3.3 安全法規(guī)對(duì)于監(jiān)理的責(zé)任不明確
國(guó)家的相關(guān)法律中已經(jīng)明確規(guī)定了施工過(guò)程中各方對(duì)于安全的責(zé)任，監(jiān)理在生產(chǎn)過(guò)程中所做的違法行為也要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。電力單位在施工之前就應(yīng)該對(duì)于監(jiān)理的職責(zé)做出明確規(guī)定，給監(jiān)理人員一定的職權(quán)，要求監(jiān)理人員對(duì)于該有的審查、檢測(cè)毫不含糊，遇到了施工安全問(wèn)題一定要及時(shí)采取措施，并向電力單位報(bào)告，對(duì)于該停工檢查的部分一定要嚴(yán)格按照程序檢查。很多電力單位往往是在事故發(fā)生之后才意識(shí)到自己所存在的問(wèn)題，尤其是關(guān)于安置設(shè)施、暢通安全網(wǎng)絡(luò)方面，都是較容易在施工時(shí)被忽視的。因此，在追究事故責(zé)任的時(shí)候，要從預(yù)防和改正兩方面做好管理工作，建立安全的管理模式，實(shí)施科學(xué)管理。
4 電力基建安全管理的改進(jìn)措施
4.1 要做好施工的安全教育培訓(xùn)
電力單位在施工之前應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員和施工人員做相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，提高他們的對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。電力單位要制定具體的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)任務(wù)，在培訓(xùn)結(jié)束之后實(shí)行安全教育考試，給通過(guò)考試的人員發(fā)上崗證，只有持有上崗證的工作人員才能上崗，確保施工的安全。安全教育包括三級(jí)安全教育、定期安全教育、特種作業(yè)專(zhuān)業(yè)教育、特殊情況的
安全教育和經(jīng)常性安全教育。要選取專(zhuān)職安全員，監(jiān)控和確保施工安全體系的正常運(yùn)行，對(duì)他們的安全教育主要包括安全法規(guī)和政策、成功的安全管理案例、最新的安全管理知識(shí)和安全理念，使他們充分了解安全管理的知識(shí)，并將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，號(hào)召更多的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)；要進(jìn)行三級(jí)安全教育，就是為了提高工作人員的安全意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，保證生產(chǎn)的安全性；在不同的施工階段要制定不同的注意事項(xiàng)和安全措施，時(shí)刻注意安全問(wèn)題，加大安全監(jiān)管力度，確保電力基建工程施工的順利進(jìn)行。
4.2 要培養(yǎng)工作人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力
在電力施工中經(jīng)常出現(xiàn)一些施工安全問(wèn)題，其主要原因便是施工人員對(duì)于危險(xiǎn)的辨識(shí)能力不夠。要想加強(qiáng)安全管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)施工人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力是非常必要的。在施工時(shí)，首先要保證施工人員的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在進(jìn)行每一項(xiàng)施工工序前都應(yīng)該分析潛在的危險(xiǎn)源；其次，要對(duì)施工設(shè)備做定期的檢查，確保設(shè)備的順利使用；再次，監(jiān)理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，就及時(shí)采取改正措施。在每項(xiàng)工程完成之后，要召集所有工作人員對(duì)施工中遇到的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題一定要討論解決措施，確保下一項(xiàng)工程的安全進(jìn)行。
4.3 要制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施
在施工現(xiàn)場(chǎng)，難免會(huì)發(fā)生一些意外情況，電力單位在施工之前應(yīng)該充分考慮到會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定好應(yīng)急方案，在出現(xiàn)為后及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救，盡量最大程度的減少損失。應(yīng)急方案一定要提前讓每一位施工人員都了解，并編制成文件，貼在施工場(chǎng)所較為顯眼的地方，應(yīng)急措施的內(nèi)容一定要簡(jiǎn)單明了、格式規(guī)范、通俗易懂。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)要成立應(yīng)急救援小組，準(zhǔn)備齊全的應(yīng)急設(shè)備，確保應(yīng)急措施的有效性和科學(xué)性。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，如果存在突出的問(wèn)題，就一定要限期整改，確保其消除安全隱患。
4.4 要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢查
安全問(wèn)題不僅僅存在人為因素，還有可能是生產(chǎn)設(shè)備的故障引起的。由于部分機(jī)器設(shè)備的使用壽命不長(zhǎng)，還有一些機(jī)器的操作較復(fù)雜，如果在使用過(guò)程中少有不慎，便會(huì)引起不堪設(shè)想的后果。近些年來(lái)發(fā)生的事故主要原因便是機(jī)器的質(zhì)量不好，在檢查時(shí)又沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)于機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)的安全問(wèn)題的解決措施不夠具體等。對(duì)于大型的機(jī)器，一定要進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，確保安全第一，消除一切安全隱患。具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，要嚴(yán)格按照操作使用規(guī)程操作，保證安全使用；第二，對(duì)于機(jī)器的操作人員要進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員會(huì)使用和處理機(jī)器出現(xiàn)的問(wèn)題；第三，要定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)和修理；第四，要對(duì)機(jī)器的保養(yǎng)和修理進(jìn)行記錄，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定解決措施，確保機(jī)器的良好運(yùn)行。
5 小結(jié)
電力基建工程是一項(xiàng)很復(fù)雜、技術(shù)性很強(qiáng)的工程，要想做好安全生產(chǎn)工作，施工人員就必須提高自身的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，監(jiān)理人員在施工中一定要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工程序與施工要求進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。電力單位要強(qiáng)化自身的規(guī)范管理，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決，并防患于未然，減少安全事故發(fā)生的概率。電力單位不僅要對(duì)施工人員負(fù)責(zé)，更要對(duì)使用者負(fù)責(zé)，確保電力基建工程的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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為了確保符合公司規(guī)定要求，首先一定要保證基建施工安全，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)以及視頻可視化技術(shù)，組成新型電力基建安全管理系統(tǒng)，從而滿(mǎn)足電力基建安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、可視化的目的，達(dá)到現(xiàn)代電力基建安全管理要求，是目前電力基建安全工作的重點(diǎn)。
一、新型基建安全管理的積極性
首先，信息技術(shù)作為現(xiàn)代科技革命的核心，推出創(chuàng)新的工作方式，為新形勢(shì)下電力基建安全管理工作的發(fā)展和創(chuàng)新做出了許多有益的探索和實(shí)踐。
第二，加快信息化建設(shè)也是電力基建事業(yè)自身發(fā)展的需要，要更好的滿(mǎn)足這些標(biāo)準(zhǔn)化的電力基建安全管理要求，唯有引入信息技術(shù)，以加快電力基建安全管理工作的信息化建設(shè)。
其次，信息技術(shù)在電力基建安全管理工作中應(yīng)用后，增強(qiáng)其管理水平是多方面的，也是顯而易見(jiàn)的，可以切實(shí)有效的增強(qiáng)電力基建項(xiàng)目的安全管理水平。
最后，利用信息技術(shù)的先進(jìn)性和優(yōu)越性，可以極大的提高電力基建安全管理工作的工作效率，是傳統(tǒng)的工作方式無(wú)法比擬的。
二、構(gòu)建新型電力基建安全管理系統(tǒng)
1、技術(shù)路線
電力基建安全管理系統(tǒng)采用日/s架構(gòu)。通過(guò)深人了解電力基建安全管理的實(shí)際需求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)利用公網(wǎng)的通信通道，結(jié)合視頻編碼、壓縮、傳輸技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)基建過(guò)程的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控，達(dá)到安全管理可視化的目的。系統(tǒng)采用dze巨體系結(jié)構(gòu)，以dava作為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。
2、系統(tǒng)構(gòu)架
系統(tǒng)的視頻數(shù)據(jù)由各工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控?cái)z像頭編碼后，通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)搭建的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳遞到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)存入硬盤(pán)錄像機(jī)中。工程現(xiàn)場(chǎng)的管理人員可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視器直接監(jiān)控整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中的安全管理情況。監(jiān)控視頻存入現(xiàn)場(chǎng)硬盤(pán)錄像機(jī)的同時(shí)，視頻信息通過(guò)cdma公網(wǎng)通道傳回?cái)?shù)據(jù)中心，各管理單位可以通過(guò)視頻服務(wù)器查看工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況。
系統(tǒng)的各種基建安全管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由各參建單位通過(guò)公眾網(wǎng)絡(luò)提交到數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用服務(wù)器，應(yīng)用服務(wù)器上的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。同時(shí)，各管理單位，可以通過(guò)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的管理以及統(tǒng)計(jì)分析。
3、應(yīng)用范圍
系統(tǒng)的主要用戶(hù)包括：電力基建項(xiàng)目的管理單位，即市公司工程建設(shè)部和各建設(shè)管理單位。電力基建項(xiàng)目的參建單位，包括工程施工單位和工程監(jiān)理單位。實(shí)際參與施工的施工單位工程項(xiàng)目部。
系統(tǒng)的主要應(yīng)用范圍包括：工程項(xiàng)目部管理人員利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視器對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控管理。工程施工單位和工程監(jiān)理單位各項(xiàng)電力基建安全管理數(shù)據(jù)的編制和提交，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控信息的查看和管理。市公司工程建設(shè)部和各建設(shè)管理單位對(duì)各項(xiàng)電力基建安全管理數(shù)據(jù)的管理和統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控信息的查看。
4、系統(tǒng)特性
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電力基建安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化以及可視化，符合電力基建安全管理工作的實(shí)際要求，既滿(mǎn)足電力企業(yè)主管部門(mén)和建設(shè)管理單位安全監(jiān)督的需要，又滿(mǎn)足參建單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理的需要。同時(shí)，系統(tǒng)創(chuàng)新了電力安全管理的工作方式，增強(qiáng)了管理水平，提高了工作效率。
5、具體應(yīng)用效果
1）項(xiàng)目安全管理
提供電力基建安全管理工作的具體項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)
轉(zhuǎn)貼于
目安全策劃管理、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目安全文明施工管理、項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)管理、項(xiàng)目分包安全管理、項(xiàng)目安全應(yīng)急管理、項(xiàng)目安全檢查管理等。通過(guò)該應(yīng)用，電力基建安全管理的各項(xiàng)工作可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理，使得管理人員能夠便捷的開(kāi)展電力基建安全管理的各項(xiàng)工作，同時(shí)做到電力基建安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化以及科學(xué)化。
2）視頻可視化管理
提供視頻可視化管理的應(yīng)用，運(yùn)用視頻可視化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)基建工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和管理。該應(yīng)用為電力基建施工提供基于可視化的表現(xiàn)形式，利用電力基建工程現(xiàn)場(chǎng)的視屏監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，使得電力基建工程的安全管理更加接近于現(xiàn)實(shí)，各種工程施工情況更加直觀。管理人員可以根據(jù)項(xiàng)目管理的需求，更加準(zhǔn)確和直觀地查看工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，從而減少跑現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)，提高管理效率，并對(duì)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行更加快捷的反應(yīng)。
3）統(tǒng)計(jì)分析管理
關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全管理；安全生產(chǎn)；施工管理；加強(qiáng)Abstract:The construction safety management of construction engineering is on safety management of resources and conditions, and the construction process of the whole production safety management. Strengthen the administration of production safety, prevent and reduce safety accidents, timely and properly handling the accident; reduce the accident resulting in personal injury and economic losses, so that the project can proceed smoothly, so that the safety production management is an important content can not be ignored in building engineering construction management. This paper analyses present situation of the construction industry and construction safety, and puts forward some methods to solve the problems and countermeasures.
Keywords: building construction; safety management; safety production; construction management; strengthen
中圖分類(lèi)號(hào)： TS958.1+7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
前言
建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位是無(wú)可替代的支柱作用，所以它的安全事故問(wèn)題變得非常的重要。近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時(shí)，我國(guó)建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類(lèi)安全事故頻頻發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。因此,要做到工人自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程和做好個(gè)人安全防護(hù)、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、做好監(jiān)督管理工作,是當(dāng)前樹(shù)立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務(wù)。
一、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的重要意義
1、提高建筑施工安全控制水平，促進(jìn)建筑施工安全管理的進(jìn)一步發(fā)展
建筑工程關(guān)系著國(guó)計(jì)民生，同人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系，這也決定了建筑工程施工安全管理的必要性和重要性。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程施工在安全性方面仍存在著一些問(wèn)題和不足，而施工安全管理的開(kāi)展則能夠進(jìn)一步豐富安全控制手段，促進(jìn)房建筑工程施工安全管理的進(jìn)一步發(fā)展。
2、提高施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的施工安全管理意識(shí)
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)許多建筑工程施工企業(yè)對(duì)于施工安全管理對(duì)于提升企業(yè)生產(chǎn)效率的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，部分項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理方面心存僥幸。而建筑工程施工安全管理的開(kāi)展則可從根本上促進(jìn)企業(yè)效益的提升，并提升施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)，使其明確安全事故的可控性，進(jìn)一步提升施工安全管理水平。
3、降低安全事故發(fā)生率，保障作業(yè)人員人身安全
建筑工程施工安全事故有著較高的發(fā)生率，威脅著作業(yè)人員的人身安全。而施工安全管理的開(kāi)展則可在在很大程度上降低事故發(fā)生率，為作業(yè)人員營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境，而良好的作業(yè)環(huán)境會(huì)對(duì)于安全施工十分有利，這樣就形成了一個(gè)良性的施工循環(huán)。
二、建筑工程施工管理中的問(wèn)題分析
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目不組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，減少或消除施工中的不安全行為和狀態(tài)，不引發(fā)事故，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益目標(biāo)。然而，目前我國(guó)在安全管理中還存在不少問(wèn)題。
安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿(mǎn)足實(shí)際需要
安全管理機(jī)構(gòu)被合并、安全管理人員被精簡(jiǎn)，專(zhuān)職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理知識(shí)知之甚少，既不能履行監(jiān)督管理職能，又不能履行專(zhuān)職安全員的職責(zé)。
建筑業(yè)的安全管理長(zhǎng)期缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
不同的承包商有不同的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度。在同一工程項(xiàng)目上，總包與分包之間、分包與分包之間、承包商與業(yè)主之間的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)如不能很好地融合，勢(shì)必造成安全管理的混亂。另一方面，承包商為了滿(mǎn)足業(yè)主的安全要求，針對(duì)具體工程項(xiàng)目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所不同，公司總部的安全管理制度與針對(duì)具體項(xiàng)目的安全管理制度也存在相互協(xié)調(diào)的問(wèn)題
重效益、輕安全的思想惡性膨脹
隨著企業(yè)自的不斷擴(kuò)大，企業(yè)支配國(guó)家財(cái)產(chǎn)；追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識(shí)不斷增強(qiáng)，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、利益、利潤(rùn)等硬性指標(biāo)而對(duì)安全效益的隱形性不甚了解，忽視了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，減少了對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，造成了管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位。
安全教育不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工人安全意識(shí)淡薄
對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全施工的要求，特別是農(nóng)民工沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)后又沒(méi)有進(jìn)行三級(jí)安全教育，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重；特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)考試取得上崗資格便直接上崗作業(yè)。
建設(shè)單位任意壓縮工期，安全資金不到位
當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特別是夜間施工頻繁；增加了安全隱患。其中建設(shè)單位的安全資金不到位，甚至靠施工方墊資建設(shè)，使得施工方的安全投入捉襟見(jiàn)肘，達(dá)不到國(guó)家法律法規(guī)的要求，安全防護(hù)設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。
“高位截癱”的脫節(jié)管理模式
在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、錯(cuò)綜復(fù)雜的人際交往及建筑施工行業(yè)微利的形式下，迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán)，被動(dòng)的依附建筑施工項(xiàng)目的承包人，違心聽(tīng)從和放任于項(xiàng)目承建人指揮，從而造成了施工現(xiàn)場(chǎng)未能很好貫徹落實(shí)國(guó)家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省市的相關(guān)安全管理辦法，造成政令不通和施工現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面。從另一個(gè)角度來(lái)看，行業(yè)內(nèi)也一直存在重工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，輕安全文明施工，抱著僥幸心理對(duì)待安全施工的現(xiàn)象。
三、針對(duì)建筑業(yè)安全管理對(duì)策
建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)、完善和解決以下幾項(xiàng)工作：
1.依法管理安全生產(chǎn)
實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，處理責(zé)任人，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，清理不使用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查和走過(guò)場(chǎng)的形式檢查、視察等。
2.根治建筑行業(yè)“高位截癱”的施工管理模式
對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級(jí)管理，避免越級(jí)管理。做到級(jí)級(jí)有責(zé)任，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)，也要發(fā)揮更多的智能部門(mén)，落實(shí)各自應(yīng)付的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市相關(guān)的安全管理辦法文件。一級(jí)管一級(jí)，級(jí)級(jí)時(shí)刻專(zhuān)注嚴(yán)管，避免政令不通或上緊下松的被動(dòng)局面。
強(qiáng)化對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查的動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估，安全生產(chǎn)評(píng)估不合格，堅(jiān)決吊銷(xiāo)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機(jī)制，用保障機(jī)制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和安全文明措施的認(rèn)真落實(shí)，把好建筑市場(chǎng)安全資格準(zhǔn)入關(guān)。另外，應(yīng)理順和落實(shí)項(xiàng)目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系，提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望，增強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目承包人的制約，從而避免中間出現(xiàn)斷層和中層閉置。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主，而預(yù)防就要堅(jiān)持宣傳教育為主。通過(guò)宣傳教育提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)，只有企業(yè)的負(fù)責(zé)人切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性，認(rèn)識(shí)到安全就是經(jīng)濟(jì)效益，才能更好的將安全意識(shí)落實(shí)到底層的作業(yè)者身上。要特別提高底層務(wù)工農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，經(jīng)常在項(xiàng)目開(kāi)展全教育培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，才能使農(nóng)民工具有科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)格的作風(fēng)并遵守安全紀(jì)律。
4.抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作
進(jìn)一步落實(shí)政府、部門(mén)、企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并堅(jiān)持考核制度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，必須結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極開(kāi)展企業(yè)安全評(píng)價(jià)和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核，積極穩(wěn)妥的開(kāi)張企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作。要大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高監(jiān)察人員的素質(zhì)，依靠科技進(jìn)步，為安全生產(chǎn)提供本質(zhì)的，全新的條件。
5.緊緊依靠項(xiàng)目監(jiān)理和加強(qiáng)建設(shè)方的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目監(jiān)理方相當(dāng)于項(xiàng)目的“裁判員”，“裁判員”只有公正的，負(fù)責(zé)人的監(jiān)督才能避免安全事故的發(fā)生。當(dāng)然監(jiān)理大部分時(shí)候也是建設(shè)方的代表，監(jiān)理單位要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單，限期要求施工方整改到位，施工方未整改到位要立即下達(dá)停工令并通知建設(shè)方。建設(shè)方要全面支持監(jiān)理單位的工作，樹(shù)立監(jiān)理的威信，才能更好的管理施工方。建設(shè)方是項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人，本身要加強(qiáng)自身的項(xiàng)目管理工作，配備專(zhuān)業(yè)的安全管理人員和設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)。
6.以人為本，關(guān)愛(ài)生命
建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民安居樂(lè)業(yè)。國(guó)泰民安，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)和生命和效益。故建筑主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到：建筑安全無(wú)小事。始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全管理。切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，確保安全，關(guān)愛(ài)生命。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡世豐.近年來(lái)建筑施工主要的安全事故分析與對(duì)策［J］.山西建筑，2011.（08）
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關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量管理安全管理工序管理
中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
建筑工程是一項(xiàng)涉及要素較多、學(xué)科工種交叉較為頻繁、施工周期較長(zhǎng)、工程投資需求較大的綜合性項(xiàng)目。施工過(guò)程中需要統(tǒng)籌工程技術(shù)學(xué)科以及工程建設(shè)的協(xié)作關(guān)系，這一點(diǎn)無(wú)形中便增加了建筑工程施工質(zhì)量管理的難度。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險(xiǎn)性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅生命安全。
一、現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因
建筑行業(yè)的快速發(fā)展，不僅帶來(lái)了顯著的成績(jī)，同時(shí)也導(dǎo)致了大量問(wèn)題的產(chǎn)生。在工程施工質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題歸納起來(lái)主要有一下幾點(diǎn)：
（一）、現(xiàn)行管理體制下的分包機(jī)制帶來(lái)了較多的問(wèn)題
分包機(jī)制是現(xiàn)行建筑施工管理體制下較為常見(jiàn)的工程管理形式。在工程施工市場(chǎng)上，分包機(jī)制的普遍盛行和存在，使得企業(yè)很難在工作范圍上進(jìn)行明確的劃分。加之各個(gè)分項(xiàng)施工單位受利益驅(qū)動(dòng)，爭(zhēng)相獲得更多的施工訂單，無(wú)形中便會(huì)對(duì)工程施工工序的質(zhì)量管理產(chǎn)生較大的影響，較為分散的控制力度，容易忽略工序施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，造成一些較為嚴(yán)重的潛在問(wèn)題，極大地增加了工程施工質(zhì)量管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)難度。
（二）、現(xiàn)代建筑發(fā)展對(duì)施工單位提出了更高的質(zhì)量技術(shù)要求挑戰(zhàn)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科技與建筑之間的融合程度越來(lái)越深，建筑工程在科技含量不斷提高的同時(shí)，所涉及到的學(xué)科及專(zhuān)業(yè)數(shù)目也在不斷增加，相應(yīng)的這些施工要素的改變也為施工質(zhì)量提出了更多、更高的要求。在施工的過(guò)程中，每一個(gè)專(zhuān)業(yè)除了要滿(mǎn)足自身空間和技術(shù)的要求之外，還需要兼顧其他專(zhuān)業(yè)在施工時(shí)間和施工順序上的需求。施工活動(dòng)一旦在技術(shù)上出現(xiàn)考慮不周的情況，極易產(chǎn)生這樣或者那樣的問(wèn)題。
二、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
（一）、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針
加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制訂切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，提出明確要求，以利于施工前的準(zhǔn)備。在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查。
（二）、構(gòu)建完善的工程施工質(zhì)量責(zé)任體制
一項(xiàng)建筑工程施工活動(dòng)的順利完工離不開(kāi)各個(gè)員工的共同努力，而由于建筑工程具有勞動(dòng)密集型特點(diǎn)，涉及到的人員較多，從整體上管理較為困難，于是如何做好分項(xiàng)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)的促進(jìn)作用便成為了現(xiàn)階段亟需解決的問(wèn)題。構(gòu)建完善的工程施工質(zhì)量責(zé)任體系需要施工單位大力推廣應(yīng)用項(xiàng)目工作分解法，將總體工程按照一定的方法分解成規(guī)模較小的分項(xiàng)工作，并根據(jù)總體質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃，給每個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)賦予一定的質(zhì)量任務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)量任務(wù)的考核，完善分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任體制，根據(jù)各個(gè)分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)完成情況，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此激勵(lì)或者約束各個(gè)分項(xiàng)施工管理者的行為。
（三）、推廣應(yīng)用先進(jìn)施工設(shè)備和先進(jìn)施工技術(shù)
鼓勵(lì)建筑企業(yè)加大施工技術(shù)研發(fā)的投入，加強(qiáng)與科研單位和高校之間的合作關(guān)系，研究、開(kāi)發(fā)和推廣一系列具有安全性、實(shí)用性、先進(jìn)性和可靠性的施工設(shè)備及施工技術(shù)，通過(guò)施工技術(shù)和設(shè)備改善傳統(tǒng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀。無(wú)數(shù)的實(shí)踐證明，先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備不僅能夠極大地提升工程施工的效率，同時(shí)還有利于工程質(zhì)量的管理和控制。
三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
（一）、安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低
部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當(dāng)招標(biāo)的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)短缺，采購(gòu)人員不得不購(gòu)買(mǎi)一些不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的用材；為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全埋下了隱患。
（二）、建筑施工主體沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性
建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì)發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì)打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意識(shí)，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項(xiàng)資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟(jì)效益，眼中全無(wú)安全生產(chǎn)意識(shí)。
（三）、對(duì)施工人員的安全教育工作不到位
我國(guó)早有明文規(guī)定，用工方對(duì)新招錄的工人應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識(shí)與勞動(dòng)技能。在對(duì)工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國(guó)目前的用工來(lái)，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導(dǎo)致施工人員的操作不符合安全規(guī)范，缺乏自我防護(hù)能力的一個(gè)重要原因。
四、建筑施工安全管理的對(duì)策
（一）、提高管理人員安全意識(shí)
為保證建筑施工的安全，施工單位最好配備安全管理人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保整個(gè)建筑施工的安全。與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)工作，提高安全管理人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，在建筑施工中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)，排除各種安全隱患，確保施工安全。另外，還要加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范與要求進(jìn)行施工，保證施工的安全順利進(jìn)行。
（二）、完善安全管理制度
要完善建筑施工安全管理的各項(xiàng)制度和措施，將建筑施工安全管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人，制定嚴(yán)格的責(zé)任制，明確安全管理人員的責(zé)任，從而促使他們?cè)趯?shí)際工作中更好的履行自己的職責(zé)。安全管理人員需要定期和不定期對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和檢查，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)操作。對(duì)存在的違章違規(guī)操作現(xiàn)象，安全管理人員應(yīng)該立即糾正，促進(jìn)施工人員嚴(yán)格遵循施工規(guī)范和流程，避免安全事故的發(fā)生。為建筑施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境，促進(jìn)建筑施工順利進(jìn)行，提高整個(gè)建筑工程質(zhì)量。
（三）、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理
危險(xiǎn)源即引發(fā)事故的根源。建筑工程施工之前要足準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對(duì)施工人員造成危險(xiǎn)的安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險(xiǎn)源、施工作業(yè)危險(xiǎn)源、設(shè)備危險(xiǎn)源等等；再將全部的危險(xiǎn)源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險(xiǎn)源清單中發(fā)生的概率較高的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源，特點(diǎn)標(biāo)明，特別注意。對(duì)待重大危險(xiǎn)，要特殊情況特殊對(duì)待，專(zhuān)門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機(jī)械設(shè)備以及救援預(yù)案。在重大危險(xiǎn)源的施工過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在整個(gè)建筑施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。所以，今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識(shí)質(zhì)量與安全管理存在的不足，并采取相應(yīng)的管理對(duì)策。從質(zhì)量管理體系、原材料管理、工序管理、人員管理、制度建設(shè)等方面采取相應(yīng)的措施，全面提高建筑施工質(zhì)量與安全管理水平，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，提高整個(gè)建筑施工的質(zhì)量和效益。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：安全管理；安全成本；安全收益
中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 前 言
1.1 研究背景
近年來(lái)，隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。然而，建筑施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀，事故層出不窮，特別是施工傷亡人數(shù)居高不下。面對(duì)嚴(yán)峻事實(shí)，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，已成為建筑工程項(xiàng)目管理中十分迫切的任務(wù)。建筑業(yè)在世界各國(guó)都是重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)部門(mén)。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)一直是各國(guó)職業(yè)安全事故率最高的工業(yè)部門(mén)之一。統(tǒng)計(jì)表明，在我國(guó)，每天有3人死于建筑事故。建筑事故造成的直接和間接損失在英國(guó)可達(dá)項(xiàng)目成本的3～6%，可見(jiàn)安全問(wèn)題已經(jīng)成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。目前我國(guó)正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)。
1.2 研究的目的及研究意義
如何控制安全管理的成本，以及最大限度的發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于承包商以及全社會(huì)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，具體表現(xiàn)在以下三大方面：
（1）對(duì)于承包商來(lái)講，通過(guò)計(jì)算安全投入與效益之間的關(guān)系，使得承包商更全面的了解安全事故發(fā)生的經(jīng)濟(jì)后果，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段更加積極的投入到安全管理當(dāng)中，從而提高建筑工人的安全意識(shí)，改善施工環(huán)境，提高施工效率，減少傷亡事故的發(fā)生以及材料、機(jī)械浪費(fèi)和閑置的損失。
（2）從宏觀層面上講，國(guó)家會(huì)制定更完善的法律政策，提高政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督水平，使得承包商的安全成本費(fèi)用達(dá)到一個(gè)相對(duì)合理水平，保證安全事故的低發(fā)生率。
（3）促進(jìn)安全文化的形成。可以改變企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題的價(jià)值觀和基本標(biāo)準(zhǔn)，從而自主的進(jìn)行安全管理，形成長(zhǎng)期的良好趨勢(shì)。
2 建筑施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
2.1 建筑安全管理的基本概念
建筑安全管理是安全管理原理和方法在建筑領(lǐng)域的具體應(yīng)用，它包括宏觀的建筑安全管理和微觀的建筑安全管理兩個(gè)方面。宏觀的建筑安全管理主要是指國(guó)家安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及建設(shè)行政主管部門(mén)從組織、法律法規(guī)、執(zhí)法監(jiān)察等方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。它是一種間接的管理，同時(shí)也是微觀管理的行動(dòng)指南。
2.2 建筑施工的安全管理主要涉及到建設(shè)生產(chǎn)活動(dòng)的主體方面
建筑施工中的安全管理問(wèn)題可以說(shuō)是各類(lèi)建筑安全事故發(fā)生的主要原因。 因此要解決建筑施工中的安全問(wèn)題，首先要明確當(dāng)前建筑施工中的安全管理問(wèn)題。
2.3 現(xiàn)階段我國(guó)建筑安全存在的問(wèn)題
(1)安全管理理念比較落后。
(2)相關(guān)法律不完善。
(3)安全教育培訓(xùn)滯后，務(wù)工人員整體素質(zhì)相對(duì)偏低。
(4)缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)。
2.5 建筑工程安全管理的目的與作用
建筑安全管理的主要目的是減少安全管理事故的發(fā)生率，避免不必要的人員傷亡，控制職業(yè)病發(fā)生。降低因事故造成的設(shè)備閑置成本費(fèi)，原材料損失，避免因受傷人員復(fù)工以后造成的總效率損失；減少如行政罰款、訴訟費(fèi)用等其他損失；通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工程安全管理，形成企業(yè)特有的安全文化，提高員工的安全意識(shí)，從本質(zhì)上改善建筑企業(yè)安全狀況。減少環(huán)境的污染，合理配置社會(huì)資源，減少不必要的社會(huì)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，改善人類(lèi)生存環(huán)境。
3建筑安全成本分析研究
3.1 安全成本的概念
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)中并沒(méi)有安全成本的概念，安個(gè)成本只是在近十年隨著經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易全球化而由西方發(fā)達(dá)國(guó)家首先提出。美、歐等工業(yè)化國(guó)家提出，由于國(guó)際貿(mào)易的飛速發(fā)展和發(fā)展中國(guó)家對(duì)世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越多的參與，各國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的差異使發(fā)達(dá)國(guó)家在成本價(jià)格和貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。這種由于在安全方面投入的力度不夠，使其生產(chǎn)成本降低所造成的“不公平”是不能接受的。這就形成了一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。隨著我國(guó)加入WTO，安全成本的理念也逐漸進(jìn)入企業(yè)。
3.2 安全成本的構(gòu)成
國(guó)內(nèi)學(xué)者借鑒外國(guó)安全成本分類(lèi)的經(jīng)驗(yàn)，大多把安全成本分為保證性安全成本和損失性安全成本兩大類(lèi)。
3.3 安全成本率分析模型
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，安全成本的合理控制關(guān)系到建筑企業(yè)最終的收益。因此利用有限的資金，合理的投入到安全管理當(dāng)中，盡可能的減少安全事故的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)引起每個(gè)建筑施工企業(yè)的重視。一般來(lái)講，安全成本的投入越多，安全保證度就越高，發(fā)生安全事故的幾率就越小。但安全成本的增加會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)壓力，而減少安全成本，安全保證度又得不到相應(yīng)的保障。另外，安全經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果顯示，預(yù)防成本與損失成本的關(guān)系是1：5的關(guān)系，即1元事前預(yù)防=5元事后投資。
4.建筑安全效益分析研究
4.1安全效益的概念
安全效益是指期望的安全水平的實(shí)現(xiàn)，是對(duì)社會(huì)、對(duì)集體、對(duì)個(gè)人所產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（非經(jīng)濟(jì)效益），他反映了安全產(chǎn)出和安全投資之間的關(guān)系。
4.2建筑安全的經(jīng)濟(jì)特性分析
由于建筑施工過(guò)程中安全工作受到人、機(jī)、材、環(huán)境等諸多因素的影響，一定的安全經(jīng)濟(jì)投入，也不可能完全避免或消除事故的發(fā)生，只能在某種程度上使事故損失次數(shù)和費(fèi)用減少，實(shí)現(xiàn)安全成本的“減損功能”。
4.3建筑安全效益分析研究
建筑安全效益體現(xiàn)在建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（非經(jīng)濟(jì)效益）兩方面。
5.結(jié) 論
安全成本是安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的綜合反映。通過(guò)對(duì)安全成本經(jīng)濟(jì)特征分析，我們?cè)诖_定安全成本最佳投入量時(shí)既要進(jìn)行總量控制又要進(jìn)行構(gòu)成控制，既要進(jìn)行結(jié)果分析又要進(jìn)行過(guò)程分析。企業(yè)通過(guò)對(duì)安全成本的分析、核算、優(yōu)化，將安全工作的經(jīng)濟(jì)合理性與管理有效性有機(jī)地結(jié)合在一起，正確對(duì)待安全成本的客觀存在，處理好安全與效益的關(guān)系。找到企業(yè)哪些環(huán)節(jié)上存在改進(jìn)安全管理、降低成本的可能性，尋求一定時(shí)期的主攻方向，以期達(dá)到最佳的安全成本投入，最大限度地降低故障成本支出的目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量控制 措施
1、建筑施工中存在的問(wèn)題
建筑施工是涉及到各專(zhuān)業(yè)、各責(zé)任主體的系統(tǒng)工程，在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因有很多，其歸納起來(lái)主要有以下兩點(diǎn)：
1.1技術(shù)質(zhì)量方面
現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。每一個(gè)專(zhuān)業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿(mǎn)足其他專(zhuān)業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問(wèn)題。
1.2管理方面
由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作，這就會(huì)造成工序上的遺漏，人為帶來(lái)一些問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。
2、影響建筑工程施工質(zhì)量與安全的因素
施工質(zhì)量與安全意識(shí)、管理體系、人員的構(gòu)成、素質(zhì)及配備、設(shè)備配置及使用等方面因素都是影響工程施工質(zhì)量與安全主要因素。概括起來(lái)表現(xiàn)在以下幾方面：一是企業(yè)自身綜合實(shí)力不足， 質(zhì)量意識(shí)淡薄， 質(zhì)量監(jiān)管體系不全， 監(jiān)管力量及力度不足；二是價(jià)值取向偏差， 從質(zhì)管人員配備和素質(zhì)提高、質(zhì)量措施的采取、先進(jìn)設(shè)備的配置等方面， 在經(jīng)濟(jì)利益趨動(dòng)下投人不足或更有甚者施工過(guò)程中偷工減料， 以次充好等；三是通過(guò)不正當(dāng)手段違規(guī)承攬工程施工任務(wù)， 超資質(zhì)掛靠承攬工程任務(wù)；四是重施工數(shù)量， 輕施工質(zhì)量的粗放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
3、加強(qiáng)建筑施工管理的有效措施
建立科學(xué)的管理模式加強(qiáng)管理，在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。這一管理方法需要根據(jù)整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)、資金、質(zhì)量及進(jìn)度等多方面因素考慮制定。
3.1 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理的工序
工程項(xiàng)目的施工過(guò)程， 是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成， 工序質(zhì)量是基礎(chǔ)， 直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
要控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量， 首先必須控制工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容， 一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；從質(zhì)量控制的角度來(lái)看， 這兩者是互為關(guān)聯(lián)的， 一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量， 即每道工序投入品的質(zhì)量（ 即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量） 是否符合要求；另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量， 即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化施工質(zhì)量管理的工序就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制， 據(jù)此來(lái)達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。具體來(lái)說(shuō)，要強(qiáng)化新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，新規(guī)程、規(guī)范的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 質(zhì)量目標(biāo)的逐層分解、實(shí)施， 檢查和評(píng)定， 在獎(jiǎng)優(yōu)的同時(shí)罰劣， 將質(zhì)量目標(biāo)、任務(wù)分解到班組， 分解到人， 并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤， 工藝活動(dòng)過(guò)程工序配合上環(huán)環(huán)相扣， 確保達(dá)標(biāo)的工程進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。
3.2 重視各施工各工種之間的密切配合
在推進(jìn)工程建設(shè)速度，確保實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的同時(shí)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工工種工藝控制標(biāo)準(zhǔn)， 組織好建筑工程的施工，形成全員參與質(zhì)量管理，各部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)、密切配合的工作格局。要確保前面施工為后續(xù)施工提供條件， 土建施工為安裝工程施工提供前提， 后續(xù)工種施工作到不損壞主體結(jié)構(gòu)，保護(hù)已經(jīng)施工完成的成品和半成品， 做到既省工、省料又能確保各專(zhuān)業(yè)工種的施工質(zhì)量， 達(dá)到提高施工工程的經(jīng)濟(jì)效益的目的， 同時(shí)， 土建安裝工程注意為室內(nèi)外裝修提供條件， 避免二次裝修中的拆、砸、挪打孔、振動(dòng)產(chǎn)生的環(huán)境污染、材料及能源、人力資源浪費(fèi)，消除它們對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的不良影響。
3.3建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系
建筑施工企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量生產(chǎn)管理部門(mén)，根據(jù)企業(yè)確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種執(zhí)行制度，且企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。并定期不定期對(duì)各工程項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展檢查驗(yàn)收活動(dòng)，督促標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)抽取核心質(zhì)量管理人員（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)等），組成質(zhì)量監(jiān)管小組，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。把施工人員根據(jù)工種的因素劃分為部、組等單位，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)，同時(shí)確保所有工作均有人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量監(jiān)管小組可隨時(shí)對(duì)任一部、小組、個(gè)人進(jìn)行評(píng)定考查，檢查結(jié)果與其工資或獎(jiǎng)金直接掛鉤，根據(jù)其完成工作質(zhì)量的好壞而采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
3.4加強(qiáng)對(duì)分包商、供貨商的管理
目前，大中型施工企業(yè)實(shí)行總分包管理是大勢(shì)所趨，引進(jìn)綜合素質(zhì)好、管理水平高、配合協(xié)作好、施工能力強(qiáng)、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的分包商和供貨商，除了能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要外，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與分包商的共同發(fā)展。因此對(duì)分包商和供貨商的資質(zhì)審查、準(zhǔn)入、分包商的引進(jìn)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、以及考核評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)都應(yīng)加以規(guī)范。在分包商和供貨商的選擇上，根據(jù)工程招投標(biāo)的進(jìn)展，有目的地選擇兩三家進(jìn)行考察、篩選，有些項(xiàng)目可以讓分包商介入到投標(biāo)活動(dòng)中來(lái)。
4、 加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策
4.1 建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與建筑施工安全設(shè)計(jì)同時(shí)編制
一般情況下， 當(dāng)建筑工程圖紙和城鎮(zhèn)規(guī)劃圖確定后， 施工單位就開(kāi)始編制建筑施工組織設(shè)計(jì)， 但設(shè)計(jì)中往往對(duì)安全施工很少提到或一筆而過(guò)， 使建筑施工事故隱患從一開(kāi)始就被埋下伏筆。隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行， 事故隱患便逐漸暴露出來(lái)， 此時(shí)再想采取措施進(jìn)行整改就很難或者需要更多的投人。所以，在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)時(shí)， 要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活統(tǒng)一安排， 整體部署， 切忌邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊安裝。要廣泛征求多方意見(jiàn)， 尤其要有懂安全、管安全的人員參加。
4.2 建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
抓建筑施工的安全管理， 必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上， 由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理， 再到工地工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員及全體職工層層分解落實(shí)、層層責(zé)任清晰的管理制度以制度責(zé)任確定每一個(gè)人在守工作中的位置。
4.3 加強(qiáng)施工安全教育
針對(duì)建筑施工隊(duì)伍低水平、低素質(zhì)的人員較多， 膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng)的特點(diǎn)， 必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)， 安全管理人員要把講名言、典型事故、小經(jīng)驗(yàn)、小常識(shí)等作為安全教育的特殊形式滲透到職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活?yuàn)蕵?lè)中去， 使其受到潛移默化的教育。要根據(jù)安全教育的需要選擇有代表性、能引起建企人員警醒的事故案例， 同時(shí)也要防止將安全教育變成事故案例課的喧賓奪主的做法。要因地制宜，采用電影片、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班前交底、觀看幻燈片、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等深入淺出、工人喜聞樂(lè)見(jiàn)教育形式。
4.4 采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備
加大安全管理投人， 更新安全設(shè)施， 積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來(lái)， 為預(yù)防建筑施工工地觸電事故， 采用的三相五線制及安裝漏電保護(hù)裝置， 都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料， 采用自升式吊車(chē)、鐵木跳板， 對(duì)于防預(yù)起重事故和高處墜落事故起到了一定作用， 對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作， 不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件， 使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。
關(guān)鍵詞：礦山工程；建筑；施工；安全管理；措施
Abstract: With the development and progress of society, the emphasis on construction safety management in mining engineering is of great significance for real life.This paper mainly describes the the mine engineering construction safety management problems and countermeasures content.Keywords: mining engineering; building; construction; safety management; measures
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
所謂的礦山工程就是一礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)，在礦山進(jìn)行資源開(kāi)采作業(yè)的工程技術(shù)學(xué)。包括地面和地下工程,地面工程主要包括礦用機(jī)械設(shè)備及設(shè)施,如選廠,井塔,卷?yè)P(yáng)機(jī),壓風(fēng)機(jī)通風(fēng)機(jī)等,地下工程包括井巷工程,硐室工程及部分安裝工程。礦山工程施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)，而且施工露天、手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多，而勞動(dòng)者素質(zhì)又相對(duì)較低，這些都增加了不安全因素。
一、礦山工程的特點(diǎn)
礦山工程具有環(huán)境條件差，施工難度大，危險(xiǎn)性高，不確定因素多的特點(diǎn)。井巷工程頻繁爆破作業(yè)，存在著滴水量大，破碎帶施工，潮濕環(huán)境中用電以及獨(dú)頭巷，盲天井。溜并施工等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)。礦山結(jié)構(gòu)工程往往跨度大，高度高，噸位重。
二、礦山工程的施工安全管理問(wèn)題及其原因分析
為了防止礦山工程中發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。
1)建筑物的多樣化決定建筑安全問(wèn)題的不斷變化。建造不同的建筑物，對(duì)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而且建筑現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境千差萬(wàn)別，因此在建筑施工過(guò)程中就會(huì)不斷面臨新的安全問(wèn)題。
2)安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。建筑工程的流水施工，使得施工班組需要經(jīng)常更換工作環(huán)境。施工過(guò)程中的周邊環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等都是在不斷的發(fā)生變化，而相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施往往落后于施工過(guò)程，造成了較大的安全隱患。例如：臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉；有的電梯井口無(wú)護(hù)欄，電梯井內(nèi)隔層不設(shè)置防護(hù)；預(yù)留洞口、采光井、通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。
3)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素復(fù)雜多變。施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、熱量、有害氣體和塵土等，以及施工人員長(zhǎng)期露天作業(yè)，受氣候影響大，這些都是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。比如刮大風(fēng)、下大雨等，此時(shí)如果進(jìn)行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險(xiǎn)。
4)施工人員素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄。目前我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員80％以上都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工普遍未經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育，缺乏安全防護(hù)意識(shí)和安全知識(shí)。比如，工人在高空作業(yè)時(shí)，如果安全意識(shí)淡薄，存在麻痹思想或者抱有僥幸心理，認(rèn)為不佩戴安全帶無(wú)關(guān)緊要，結(jié)果往往因此導(dǎo)致自己甚至對(duì)他人造成安全事故。
5)違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。如：非專(zhuān)職機(jī)械操作人員擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作造成觸電身亡；工人在腳手架上作業(yè)不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶，不小心失足，造成墜落死亡；高空拆架拆摸，架桿、模板往下亂扔，砸到地面施工人員造成墜物打擊死亡。
6)施工機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量不合格。有些施工機(jī)械設(shè)備年久失修或帶“病”作業(yè)，加上施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加重了設(shè)備的老化程度，容易造成事故。一些施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益，使用一些破舊的安全網(wǎng)和偽劣產(chǎn)品，不能有效攔截高空墜物，為事故的發(fā)生埋下了很重的“伏筆”。
三、礦山工程施工安全管理措施
3.1安全工作要做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)安全工作能否抓好，關(guān)鍵的因素在領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，大部分領(lǐng)導(dǎo)己從思想上對(duì)安全工作有了一個(gè)較清醒的認(rèn)識(shí)，但不能否認(rèn)還有少數(shù)干部仍停留在只注重生產(chǎn)、效益而忽視安全的地步。實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)要想真正抓好安全工作必須做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，具體如下:(1)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，不僅表現(xiàn)在口頭上，而且落實(shí)在行動(dòng)中;(2)領(lǐng)導(dǎo)層安全意識(shí)高，抓安全工作不手軟;(3)管理責(zé)任明確，負(fù)責(zé)人敢抓敢管，執(zhí)法嚴(yán)明，不循情;(4)基層單位領(lǐng)導(dǎo)安全素質(zhì)較高，從思想上對(duì)安全工作有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，而且敢抓、會(huì)管。
3.2嚴(yán)格單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的制定、審批、交底、落實(shí)
對(duì)于一個(gè)施工單位來(lái)講，單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施是安全管理的一項(xiàng)重要的技術(shù)措施。長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直將單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的制定、審批、交底和實(shí)施四個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)作安全工作的法寶。做到每一項(xiàng)工程未制定單措，并審批和交底不準(zhǔn)開(kāi)工。審批權(quán)由三個(gè)層次把關(guān)，第一關(guān)由施工單位領(lǐng)導(dǎo)把，第二關(guān)由安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)把，第三關(guān)由主管副經(jīng)理把，缺一不可。
安全主管部門(mén)，不僅把好單措的制定關(guān)，還要把好交底關(guān)和實(shí)施關(guān)，尤其是一些難度大，危險(xiǎn)程度高的工程項(xiàng)目。在工程剛剛開(kāi)工之初，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行提問(wèn)，看是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交底，一些重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵性的措施是否清楚，若不清楚必須責(zé)成技術(shù)人員及安全員進(jìn)行2次交底。
3.3重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)檢查是確保安全的有效途徑。
如何有效加強(qiáng)安全管理的力度，使安全不削弱，從而保持較高的安全管理水準(zhǔn)。多年來(lái)，我們的做法是:(1)有重點(diǎn)開(kāi)展日常性的安全檢查。專(zhuān)職安全人員少了，但管理力度不能降，這就要求人員要精干，辦事能力要提高。做為安全專(zhuān)業(yè)人員首先必須是工程的內(nèi)行，要熟悉每一項(xiàng)工程的施工程序及可能產(chǎn)生的不安全因素，使檢查更具針對(duì)性。(2)重點(diǎn)項(xiàng)目要跟蹤檢查，每年都有一些項(xiàng)目做為本年度重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤檢查。
3.4加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須建立在“安全第一、預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上，這樣才能使對(duì)工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)落到實(shí)處。針對(duì)建筑施工隊(duì)伍低水平、低素質(zhì)的人員較多，膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng)的特點(diǎn)，為提高這個(gè)群體的人員素質(zhì)，增強(qiáng)自防自救能力，必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，尤其是對(duì)新工人的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員教育和安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育工作，并把各種教育方法結(jié)合起來(lái)，實(shí)施有針對(duì)性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。由于很多具體的安全問(wèn)題都是在施工過(guò)程中反映出來(lái)的，因此，要想將安全教育踏實(shí)地做好，必須將安全教育貫穿于施工全過(guò)程。對(duì)于一些非常重要的安全知識(shí)和要求，必須天天講，月月講，年年講，重要內(nèi)容必須
強(qiáng)化教育，不能因?yàn)橹v過(guò)就不講，也不能因?yàn)槭抢下毠ぞ筒粎⒓影踩珜W(xué)習(xí)，麻痹最易發(fā)生事故。
3.5落實(shí)安全資金投入，運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力
加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，采用新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作，不斷改善作業(yè)環(huán)境條件，通過(guò)加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于減少人為的錯(cuò)誤，防止安全事故發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，礦山工程施工安全事故涉及范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)，但是只要我們提高安全意識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程具體情況有針對(duì)性的采取防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，這樣就能最大限度地減少或杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
[1]鄧龍海．淺談建筑施工安全管理[J]．山西建筑，2010
關(guān)鍵詞：建筑工程 施工安全 安全管理
一、前言
隨著當(dāng)前建筑工程中施工安全事故的發(fā)生頻率不斷上升，我國(guó)對(duì)于建筑工程的施工安全管理要求也在不斷朝著具體化和規(guī)范化發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。建筑工程的承建企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，要盡最大努力確保施工的安全。一旦出現(xiàn)比較嚴(yán)重的施工安全事故，將影響施工人員的人身安全，并影響承建企業(yè)的施工信譽(yù)，同時(shí)給施工企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響施工企業(yè)今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
二、建筑工程的施工安全管理工作的特點(diǎn)分析
首先，建筑施工的固定性，導(dǎo)致有限的施工場(chǎng)地與空間中，聚集了大量的施工材料、器械與人力等，當(dāng)進(jìn)行多層次主體的交叉施工作業(yè)時(shí)，容易出現(xiàn)物體撞擊等人身傷害安全事故。而一些在城區(qū)內(nèi)的超高層和特殊形體類(lèi)的建筑施工，圍護(hù)工作由于受到施工空間限制，導(dǎo)致施工操作者的危險(xiǎn)程度進(jìn)一步加重，更易出現(xiàn)高處墜落等安全事故。
其次，施工一般需要具備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，而地區(qū)間發(fā)展的不平衡，導(dǎo)致施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)、裝備和資金實(shí)力等參差不齊，使得安全管理難度加大。
施工周期較長(zhǎng)和露天作業(yè)，導(dǎo)致施工工作環(huán)境比較差，促使安全事故發(fā)生頻率進(jìn)一步上升。而生產(chǎn)工藝多變，導(dǎo)致不安全的因素差異性也較大，因此為完成建筑施工任務(wù)，需要依據(jù)工程進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，及時(shí)進(jìn)行安全管理措施的調(diào)整，這導(dǎo)致施工安全管理工作難度進(jìn)一步加大。
三、施工安全管理工作中存在的問(wèn)題分析
（一）施工人員缺乏對(duì)于安全管理工作的科學(xué)認(rèn)識(shí)
一些施工企業(yè)的管理人員缺乏對(duì)于安全管理工作的科學(xué)認(rèn)識(shí)，在施工時(shí)沒(méi)有采取相關(guān)安全措施，促使安全事故的發(fā)生頻率不斷上升。而對(duì)于安全管理的意識(shí)薄弱，使得許多施工企業(yè)沒(méi)有制定施工安全管理相關(guān)制度，很多工程施工都是處在缺乏相應(yīng)的安全保護(hù)環(huán)境下進(jìn)行的。
（二）施工安全相關(guān)設(shè)施落后陳舊
在施工時(shí)，一些施工企業(yè)為減少施工成本，沒(méi)有及時(shí)更換施工安全相關(guān)設(shè)施。這些施工安全設(shè)施長(zhǎng)期連續(xù)使用，并且常年在露天受到風(fēng)吹日曬雨淋等氣候影響，容易發(fā)生結(jié)構(gòu)不良和腐蝕破舊等問(wèn)題。然而通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查可以看到，許多施工企業(yè)仍然在采用這些已經(jīng)明顯存在安全缺陷設(shè)施，這給施工現(xiàn)場(chǎng)埋下許多安全隱患，嚴(yán)重威脅到施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員人身安全。
（三）施工安全管理人員的素質(zhì)水平較低
施工現(xiàn)場(chǎng)中安全管理工作人員的缺乏及素質(zhì)水平的偏低等情況，導(dǎo)致對(duì)施工安全的管理工作不夠完善。同時(shí)，大部分建筑施工一線員工缺乏全面的技能培訓(xùn)與嚴(yán)格的施工安全培訓(xùn)，培訓(xùn)教育的滯后，使得許多施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就直接上崗，從而導(dǎo)致安全隱患事故發(fā)生頻率進(jìn)一步加大。
四、完善施工安全管理的相關(guān)措施分析
（一）完善施工安全管理意識(shí)的宣傳工作
通過(guò)開(kāi)展施工安全意識(shí)的宣傳教育工作，可以提高施工管理者及施工人員的安全防護(hù)意識(shí)及責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)安全教育宣傳培訓(xùn)力度，有助于促進(jìn)安全管理相關(guān)知識(shí)的普及，并且可以促使施工安全科學(xué)管理理念深入到所有施工人員的心中，以切實(shí)有效提高施工人員的安全操作水平。
（二）加大對(duì)于施工安全設(shè)施的資金支持力度
施工安全關(guān)系著施工人員的人身安全，并且關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。因此要將安全管理放在整個(gè)建筑工程施工管理中的重要位置。對(duì)此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善施工安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全管理相關(guān)規(guī)定。
同時(shí)要加大對(duì)于施工安全管理技術(shù)與資金的投入，促進(jìn)施工安全設(shè)施的更新?lián)Q代，針對(duì)已經(jīng)落后和老化安全設(shè)施要及時(shí)進(jìn)行更換，并且要積極引進(jìn)新型先進(jìn)的安全設(shè)施，針對(duì)重點(diǎn)安全防護(hù)部位，要進(jìn)行實(shí)時(shí)安全監(jiān)控，以提高施工安全科技防范水平。
（三）提高施工人員的安全管理素質(zhì)水平
在對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全素質(zhì)培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于新工人的安全強(qiáng)化教育工作，在確保其通過(guò)安全教育的相關(guān)考核以后，才可以獲準(zhǔn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的操作崗位中。尤其是一些特殊工種類(lèi)的操作人員，如電氣、電焊、起重等，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全操作的技能培訓(xùn)，并且考核合格之后，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)上崗操作。同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、觀看相關(guān)安全教育片等形式，進(jìn)一步提高施工人員的安全管理水平。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，對(duì)建筑工程施工安全進(jìn)行管理的意義非常大，完善施工安全管理工作，既可以有效的確保施工人員的人身安全，也可以有效的確保建筑工程的施工質(zhì)量，并確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，最終有助于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益水平。然而從建筑工程自身施工特點(diǎn)來(lái)看，制約施工安全的因素非常多且復(fù)雜，從而給施工安全管理工作帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。對(duì)此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析制約施工安全管理工作的相關(guān)因素，采取科學(xué)有效的措施，來(lái)提高施工安全管理水平，
參考文獻(xiàn)：
[1]蘭紅澤.談建筑工程施工安全管理[J].山西建筑，2013（15）：255-256
關(guān)鍵詞： 安全管理質(zhì)量管理
1．安全管理
如何提高現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是建設(shè)監(jiān)理單位和施工單位開(kāi)展工作的首要問(wèn)題。下面就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討：
1．1重視安全
安全工作是無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。只要有人在工作就存著安全問(wèn)題。它不分地表還是坑下，不分大單位還是小單位。也就是說(shuō)安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時(shí)刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在：責(zé)任，把安全問(wèn)題納入議事日程：意識(shí)，要具有高度的安全敏感；落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要緊抓不放；督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全；引導(dǎo)，要善于用典型來(lái)抓安全，從正反兩方面來(lái)加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來(lái)的工作實(shí)踐來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個(gè)表率作用，就能帶動(dòng)職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。
1．2落實(shí)到位
事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒(méi)有得到很好的落實(shí)。走馬觀花看現(xiàn)場(chǎng)，拿著記錄抓落實(shí)，因此，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場(chǎng)、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生。
1．3提高職工素質(zhì)
這是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員相關(guān)的命題，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)在此關(guān)聯(lián)不大。許多事故的發(fā)生，與一線職工的自身素質(zhì)不高有著密切關(guān)系。一線職工素質(zhì)好，往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之，本可以避免的事故也就發(fā)生了。如：未到時(shí)間回頭跑，導(dǎo)致事故的發(fā)生就是典型的事例。這是操作人員自身素質(zhì)問(wèn)題。他的素質(zhì)高，分析問(wèn)題的能力也就強(qiáng)，就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題。對(duì)此，安全部門(mén)要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高一線職工的安全素質(zhì)，規(guī)范操作。
1．4強(qiáng)化職工意識(shí)
一個(gè)企業(yè)的安全工作能否做好，首先要看全體職工有沒(méi)有較強(qiáng)的意識(shí)。多年來(lái)的實(shí)踐證明，安全意識(shí)與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識(shí)強(qiáng)事故發(fā)生就少，否則，就多。這也就是說(shuō)提高一線職工的安全意識(shí)是抓好安全工作的主要內(nèi)容。因此，抓基層打基礎(chǔ)，抓紀(jì)律反違章，抓現(xiàn)場(chǎng)除隱患，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計(jì)，是減少傷亡的根本措施。比如前面提到的看回頭炮導(dǎo)致事故發(fā)生一例，是素質(zhì)問(wèn)題又是安全意識(shí)問(wèn)題。如果職工的安全意識(shí)強(qiáng)，他在回頭跑時(shí)，想一想，如果跑突然響了怎么辦?那他也就不會(huì)看回頭跑了。
1．5加強(qiáng)考核
考核的目的是為了挽救、愛(ài)護(hù)職工，避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵(lì)和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，目的是為了增強(qiáng)安全意識(shí)。個(gè)人的安全是與切身利益密切相關(guān)的。這樣可以由他律變?yōu)樽月?，能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開(kāi)事故分析會(huì)，違反那一條就要嚴(yán)肅處理，毫不含糊。同時(shí)，要大張旗鼓地宣傳，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中吸取教訓(xùn)，把個(gè)別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財(cái)富。
1．6主動(dòng)管理
管理是企業(yè)的永恒主題。同樣，安全也是企業(yè)的永恒主題，對(duì)于安全的管理也存在著主動(dòng)管理與被動(dòng)管理的問(wèn)題，兩種管理在安全上會(huì)出現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果。主動(dòng)管理就是嚴(yán)格管理，就是真抓實(shí)干，從身邊的點(diǎn)滴小事抓起，不放過(guò)每一個(gè)可疑的環(huán)節(jié)，堵塞了事故的源頭，也就避免了事故的發(fā)生。被動(dòng)管理就是應(yīng)付管理，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的。形式上轟轟烈烈，實(shí)際上蜻蜓點(diǎn)水，沒(méi)有觸及到實(shí)質(zhì)問(wèn)題，結(jié)果是自食苦果。
1．7營(yíng)造安全氛圍
有關(guān)部門(mén)做過(guò)統(tǒng)計(jì)，得出結(jié)論是：氛圍與事故成反比。從歷年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄的是動(dòng)員全體職工群眾來(lái)參與。從安全生產(chǎn)周到安全生產(chǎn)月到“百日無(wú)事故競(jìng)賽”的全面展開(kāi)，這幾個(gè)時(shí)段均是事故發(fā)生高峰期。針對(duì)這幾個(gè)不同時(shí)期的共同特點(diǎn)一一安全事故高發(fā)期，有必要展開(kāi)聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng)，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對(duì)各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動(dòng)作用。
1．8做好預(yù)防工作，事前控制為主
安全和生產(chǎn)是一對(duì)與生俱來(lái)的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對(duì)待。要在組織生產(chǎn)的同時(shí)組織抓安全。但在現(xiàn)實(shí)中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。因此，我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。
2．質(zhì)量管理
2．1樣板管理
樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著，便于對(duì)照。因而，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。
樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，必須抓好以下五項(xiàng)工作：
①體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。
②選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質(zhì)量的根本保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。
③選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，這樣容易把樣板做好，在面上推廣時(shí)也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作，做出的“樣板”水平低，無(wú)推廣價(jià)值；但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無(wú)現(xiàn)實(shí)意義。
④在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括樣板的名稱(chēng)、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明，要求清。
⑤組織質(zhì)量專(zhuān)檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)?！皹影濉笔┕ね戤吅螅F(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)“樣板”質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員，項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò)，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定，特殊項(xiàng)目，還要聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過(guò)，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。
2．2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理
2．2．1施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的
施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。
2．2．2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)
在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：
①學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)
圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。
②對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書(shū)，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。
③抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。
在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過(guò)程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。
④關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)
單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無(wú)把握，因此要重點(diǎn)控制；二是易發(fā)生問(wèn)題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對(duì)頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
2．2．3施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段
質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。
對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。
質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來(lái)越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：
①技術(shù)復(fù)核
重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。
②隱蔽工程驗(yàn)收
是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。
⑧材料試驗(yàn)
對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，其它一般材料檢查出廠合格證。
④抽檢
隨機(jī)檢查，它靈活，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
⑤試水、通球檢驗(yàn)
此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。
⑥班組自檢
班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。
⑦設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)
質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn)，問(wèn)題就迎刃而解，因此，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
2．3質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理
2．3．1檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)
在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入：“面要廣”就是不能見(jiàn)一當(dāng)十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。例如在檢查室內(nèi)抹灰時(shí)，只查大間不查小間，只看大間陰陽(yáng)角，不看小間管道后面陰陽(yáng)角是否順直：只查墻面平整，不查空鼓等是不細(xì)的表現(xiàn)；在多單元工房檢查時(shí)，在一個(gè)單元的少數(shù)樓層檢查幾間內(nèi)抹灰后就對(duì)整個(gè)工程的內(nèi)墻抹灰評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，這樣顯然檢查面不廣，評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)就依據(jù)不足。
2．3．2抓住分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵
分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為他是個(gè)局部，不礙大局，應(yīng)該看到他能牽動(dòng)全局，所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。