時(shí)間：2023-10-08 15:44:10
導(dǎo)語(yǔ)：在企業(yè)科技創(chuàng)新管理的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新；科技管理；運(yùn)行機(jī)制
一、煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理的指導(dǎo)思想
一般煤礦科技創(chuàng)新管理所采用的指導(dǎo)思想是：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用的條件下，探索并發(fā)現(xiàn)新一套煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理的思路，同時(shí)盡最大的限度使用，改進(jìn)配置企業(yè)中物資資源的不足，發(fā)掘新人力，實(shí)行科技創(chuàng)新管理的新戰(zhàn)略，以此提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這些指導(dǎo)思想下，還要堅(jiān)持科技興礦為宗旨，以市場(chǎng)上對(duì)煤礦的需求為引導(dǎo)者，激勵(lì)人才為主要核心，加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)和管理、研發(fā)新的科技創(chuàng)新成果、創(chuàng)建全過(guò)程、全方位的管理體系。一個(gè)煤礦企業(yè)是以科技興礦為主要方針，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)的的科學(xué)技術(shù)，培育創(chuàng)新管理新文化，從而創(chuàng)建新型礦井。也正因?yàn)槿绱瞬糯蟠筇岣吡说V井的經(jīng)濟(jì)效益和提高礦井之間的競(jìng)爭(zhēng)力。要想使科技能更好的為煤礦企業(yè)服務(wù)，首先要保證人才的利用和資金的投入，還要為技術(shù)人員創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)條件，以便培養(yǎng)專業(yè)的工程技術(shù)人才。另外引進(jìn)先技術(shù)設(shè)備能有效的保證生產(chǎn)安全，能使技術(shù)創(chuàng)新的速度加快，使煤礦的生產(chǎn)能力提高，為礦井的發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。
二、煤礦科技創(chuàng)新管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題
2.1依靠自己的科技知識(shí)研究發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)結(jié)合。一些煤礦企業(yè)為了解決在礦井生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)力，和高新技術(shù)一同發(fā)展，引進(jìn)了先進(jìn)的理論技術(shù)，使科技創(chuàng)新管理水平能夠得以發(fā)展。此外，煤礦企業(yè)還結(jié)合了自身研發(fā)的科技成果，因此，自主研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成為了生產(chǎn)力，使得煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題。2.2對(duì)科技人才的培養(yǎng)和任用。根據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，煤礦的技術(shù)人員占全職工總數(shù)的比例是少之又少，僅僅不到10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于工業(yè)企業(yè)的平均值，所以導(dǎo)致科技人員缺乏，出現(xiàn)“機(jī)關(guān)學(xué)校普遍增多，生產(chǎn)線人缺少”的現(xiàn)象。此外，由于許多科技人員技術(shù)不達(dá)標(biāo)，缺少好技術(shù)和素質(zhì)佳的技術(shù)人才，導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)上的分布不合理，結(jié)構(gòu)失衡，學(xué)的用不上，用的不能掌握得現(xiàn)象。近幾年，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)，有很多煤礦企業(yè)中對(duì)科技人員的管理還只是局限于人事管理，而人事管理只是維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的手段，并不能帶動(dòng)科技人員的工作積極性、對(duì)人才的開(kāi)發(fā)和企業(yè)的發(fā)展方面。因此，煤礦企業(yè)對(duì)科技人員的培養(yǎng)也迫在眉睫。2.3對(duì)科技資料和檔案的管理。一般在科技創(chuàng)新資料和檔案里所指的都是煤礦企業(yè)科學(xué)技術(shù)的資源，它是科技成果的載體，在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)活動(dòng)中都起著不可忽視的作用，是生產(chǎn)和建設(shè)的前提。而當(dāng)前煤礦企業(yè)對(duì)科技資料和檔案的重視不夠，導(dǎo)致了管理人員沒(méi)有積極性，從而影響工作進(jìn)程。與其他企業(yè)相比，煤礦企業(yè)的科技資料和檔案周期長(zhǎng)，在時(shí)間上不固定，涉及的范圍也比其他企業(yè)廣，但是收集時(shí)的難度卻比較大。煤礦企業(yè)的科技資料和檔案首先要求管理人員要對(duì)工藝流程和技術(shù)狀況有了解，此外為了避免產(chǎn)生遺漏和錯(cuò)誤對(duì)工作人員的素質(zhì)要求也很高的。由于煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中有特殊性，生產(chǎn)中的科技資料和檔案也是處在一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)中，導(dǎo)致在管理資料和檔案的時(shí)候工作量大且繁瑣，如果不能及時(shí)歸檔，會(huì)導(dǎo)致資料檔案不完全不準(zhǔn)確。煤礦信息化在近幾年雖然有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但科技資料檔案的信息化卻跟不上進(jìn)度，也阻礙了資料檔案高效的利用。
三、煤礦科技創(chuàng)新的走向
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)、全球化、人才的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加強(qiáng)，在此情況下，要想保持煤礦自身的優(yōu)勢(shì)，必須發(fā)展科技，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.煤礦的科技創(chuàng)新管理要體現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和高效化。說(shuō)的是要發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新來(lái)加強(qiáng)科技創(chuàng)新。還要進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新的工作制度，優(yōu)化資源，以便提高自助研發(fā)的創(chuàng)新能力。2.依靠自己的科技知識(shí)研究發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)結(jié)合，加快生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化速度。3.對(duì)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得能夠促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)技術(shù)水平的提高。根據(jù)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)的部署，要積極開(kāi)展與煤礦有關(guān)的新技術(shù)和相關(guān)材料，還要在資金和政策方面大力支持技術(shù)含量高的項(xiàng)目。同時(shí)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.加大對(duì)科技的投入，規(guī)范對(duì)項(xiàng)目的管理，完善競(jìng)爭(zhēng)中的激勵(lì)機(jī)制，提高煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新力。要做好這些，首先要有足夠的開(kāi)發(fā)基金，同時(shí)規(guī)劃好資金的分配和資金管理，以便能為科技創(chuàng)新提供資金保證。在開(kāi)發(fā)資金的同時(shí)還要改進(jìn)質(zhì)量，不斷增加新品種，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理一確保質(zhì)量和水平。三要對(duì)科技成果公平、公正、公開(kāi)地評(píng)估，以此形成新的激勵(lì)機(jī)制。四要強(qiáng)化用人機(jī)制，使工作人員使用新機(jī)制，保證能更好的發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)的作用。與此同時(shí)，還要對(duì)科技人員按勞分配，在住房、工作調(diào)動(dòng)方面給予優(yōu)惠，形成尊重愛(ài)護(hù)人才的好氣氛。
四、對(duì)科技管理發(fā)展動(dòng)向的探析
4.1對(duì)科技創(chuàng)新建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。什么事都是事先要有準(zhǔn)備，才能得到成功，不然只能是失敗，對(duì)于煤礦企業(yè)，也是如此，要想更好的使科技創(chuàng)新為礦井生產(chǎn)，就必須要建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。煤礦企業(yè)首先要根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)狀況和裝備情況，為礦井提出長(zhǎng)期規(guī)劃，為煤礦企業(yè)的科技發(fā)展提供發(fā)展方向。也只有這樣，才能更快更有效地將煤礦企業(yè)打造成為全國(guó)一流企業(yè)，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中百戰(zhàn)不殆。4.2建立專項(xiàng)的科技資金，改善激勵(lì)機(jī)制。煤礦的科技創(chuàng)新管理離不開(kāi)激勵(lì)機(jī)制，它雖然不全是對(duì)資金的獎(jiǎng)勵(lì)，但卻是以資金獎(jiǎng)勵(lì)為主要方向。煤礦企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)科技資金，研究合理完善的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)發(fā)現(xiàn)有效益、有價(jià)值的科技資金并加以獎(jiǎng)勵(lì)。煤礦企業(yè)不僅要對(duì)技術(shù)人員有科技資金獎(jiǎng)勵(lì)，還要鼓舞全體工作人員舉辦科技創(chuàng)新活動(dòng)，以便能夠創(chuàng)建好的科技創(chuàng)新氣氛，并提高煤礦爭(zhēng)產(chǎn)中的科技含量，另外以獎(jiǎng)勵(lì)資金維護(hù)科技創(chuàng)新管理，能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的局面有改善，而當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有好的效益資金獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)隨之增加。4.3通過(guò)培養(yǎng)專業(yè)的人才來(lái)提高員工素質(zhì)。煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的進(jìn)程，加強(qiáng)引進(jìn)現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)、管理方法、創(chuàng)建培訓(xùn)體系還要提高員工的技術(shù)。在培養(yǎng)員工科學(xué)技術(shù)的時(shí)候，還要能夠掌握國(guó)內(nèi)外煤礦行業(yè)的整體發(fā)展方向，以便能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，還能為煤礦企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。實(shí)際行動(dòng)是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)新的成果歸功于實(shí)際行動(dòng)。煤礦企業(yè)在人才培養(yǎng)的過(guò)程中還要著重提高員工的整體素質(zhì)，只有員工的素質(zhì)提高了，才能把科技和生產(chǎn)力緊密結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并排除問(wèn)題，才能讓科技創(chuàng)新能更好的為煤礦企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為煤礦企業(yè)提高效益。4.4規(guī)定資料檔案的管理。煤礦企業(yè)在科技創(chuàng)新的同時(shí)要提高對(duì)資料檔案管理的重視，提高員工對(duì)資料檔案管理的認(rèn)識(shí)，將資料檔單規(guī)劃到煤礦企業(yè)工作中。加強(qiáng)對(duì)檔案資料資金方面的投資，也可以提高員工的積極性，使工作效益加快。將傳統(tǒng)的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化，也可以加快信息化的進(jìn)程。
1.1科技進(jìn)步與創(chuàng)新能夠大大提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
1.1.1科技創(chuàng)新是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度非常的快，尤其是科學(xué)技術(shù)的更新速度更是迅速，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的調(diào)整會(huì)更加復(fù)雜與嚴(yán)峻，因此企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須要將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，不斷探索最新的科技，并且將最新的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)管理工作中，這樣才能不斷的提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增加砝碼，最終促進(jìn)企業(yè)的綜合實(shí)力，比如格力集團(tuán)依靠技術(shù)創(chuàng)新提高了產(chǎn)品的科技含量，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)模發(fā)展，最終成為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。
1.1.2科技創(chuàng)新與進(jìn)步是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)元素結(jié)合的中介與手段?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)掌握了最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，我們分析市場(chǎng)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，如論是成本優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)還是差異化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的元素，因此企業(yè)為了更好地發(fā)展，企業(yè)會(huì)通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的最大化利用，而資源的最大化利用需要科技創(chuàng)新與技術(shù)來(lái)支撐，也就是說(shuō)企業(yè)資源的整合與重組必然會(huì)改變企業(yè)生產(chǎn)元素，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)必然會(huì)提高企業(yè)的科學(xué)技術(shù)含量。
1.1.3科技創(chuàng)新與進(jìn)步支撐現(xiàn)代企業(yè)的管理?？萍紕?chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)管理的重要因素，其對(duì)企業(yè)管理具有積極地促進(jìn)作用：一是科技創(chuàng)新與進(jìn)步提升了現(xiàn)代企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的重要因素，如果企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不足，企業(yè)就不能獲得長(zhǎng)期發(fā)展，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新可以提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝以及掌握世界上最核心的生產(chǎn)技術(shù)等，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)。二是科技創(chuàng)新與進(jìn)步改變了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式?，F(xiàn)代企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，除了具有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)之外，還需要具有科學(xué)的管理模式，而企業(yè)通過(guò)科學(xué)創(chuàng)新與進(jìn)步，會(huì)提高企業(yè)的管理由重視資源消耗管理向以經(jīng)濟(jì)效益提高管理模式轉(zhuǎn)變。三是改變了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)模式，通過(guò)科技創(chuàng)新與進(jìn)步企業(yè)的投入與產(chǎn)出比發(fā)生了巨大的變化，科技創(chuàng)新大大提高了生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)以最低的生產(chǎn)投入獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
1.2科技的進(jìn)步與創(chuàng)新能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1.2.1科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn)。企業(yè)作為社會(huì)中的重要組成部分，企業(yè)的發(fā)展最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中往往過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了社會(huì)責(zé)任，比如有的企業(yè)在國(guó)家發(fā)生重大災(zāi)害的時(shí)候，其想到的并不是如何貢獻(xiàn)自己的一份力量，而是如何發(fā)災(zāi)難財(cái)。而企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新與進(jìn)步可以規(guī)范企業(yè)的發(fā)展模式，引導(dǎo)企業(yè)正視自己的社會(huì)價(jià)值，幫助企業(yè)樹(shù)立正確的企業(yè)文化。
1.2.2科技創(chuàng)新與進(jìn)步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的資源優(yōu)化配置。企業(yè)要想發(fā)展好就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，整合企業(yè)資源，優(yōu)化配置資源，通過(guò)不斷的整合與配置資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新時(shí)一定要圍繞企業(yè)的成本管理規(guī)律，提高企業(yè)管理者對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，使科技創(chuàng)新在企業(yè)資源優(yōu)化配置中發(fā)揮最大的效能。
1.3科技創(chuàng)新與進(jìn)步對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升?？萍紕?chuàng)新與進(jìn)步對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升作用主要表現(xiàn)在：一是科技創(chuàng)新與進(jìn)步大大提高了企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率高低決定著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展能力，如果企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率高于社會(huì)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率，就說(shuō)明企業(yè)的生產(chǎn)能力強(qiáng)，其獲得的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬就高，而企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)有很大的關(guān)系，企業(yè)的科技含量高，就會(huì)提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。二是為我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了技術(shù)支撐。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，我國(guó)企業(yè)必然要參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)企業(yè)如何與國(guó)際上的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)是我國(guó)企業(yè)管理者需要面臨的重要問(wèn)題，依靠科技創(chuàng)新與進(jìn)步是世界上任何企業(yè)發(fā)展的不二法寶，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)會(huì)大大提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)向世界500強(qiáng)方向發(fā)展。
2依靠科技創(chuàng)新與進(jìn)步，提升現(xiàn)代企業(yè)管理的具體對(duì)策
2.1制定科學(xué)的企業(yè)管理制度
2.1.1培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)管理的人才。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與進(jìn)步，就必須要為科技創(chuàng)新與進(jìn)步提供良好的發(fā)展氛圍，而先進(jìn)的企業(yè)管理制度是保障科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但是企業(yè)的管理制度建設(shè)與改革離不開(kāi)優(yōu)秀人才的支持，因此要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的科學(xué)化、先進(jìn)化就必須要大力培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)管理人才，一是，現(xiàn)代企業(yè)要積極與高等院校建立人才培養(yǎng)機(jī)制，利用高校資源為企業(yè)培養(yǎng)具有高端知識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理人才；二是，現(xiàn)代企業(yè)要借鑒與參考國(guó)外先進(jìn)國(guó)家企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與成果，提高我國(guó)企業(yè)管理人員的管理能力。
2.1.2完善與改革企業(yè)管理體制與制度?，F(xiàn)代企業(yè)要通過(guò)完善的管理體制，優(yōu)化企業(yè)的管理制度，形成嚴(yán)格的管理系統(tǒng)，只有這樣才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效益與質(zhì)量。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，明確企業(yè)的管理權(quán)限，制定清晰的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，只有這樣才能推動(dòng)科技創(chuàng)新與進(jìn)步在企業(yè)中的應(yīng)用。
2.2建立科技創(chuàng)新與進(jìn)步的市場(chǎng)服務(wù)體系
2.2.1為企業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新統(tǒng)籌資金。發(fā)揮科技創(chuàng)新與進(jìn)步在企業(yè)管理中的作用，離不開(kāi)資金的支持，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新與進(jìn)步需要企業(yè)大量的資金，而企業(yè)受到自身發(fā)展的限制，尤其是中小型企業(yè)沒(méi)有足夠的資金支撐企業(yè)的科技創(chuàng)新與進(jìn)步，為此國(guó)家相關(guān)部門要為企業(yè)的科技創(chuàng)新與發(fā)展提供必要的資金，比如我國(guó)建立的融資擔(dān)保政策、鼓勵(lì)具備上市條件的企業(yè)上市、建立企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)基金等。
2.2.2建立企業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的信息化平臺(tái)。隨著信息化技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的科技創(chuàng)新與進(jìn)步需要企業(yè)為其提供一個(gè)成熟的信息平臺(tái)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)信息化平臺(tái)可以將科技創(chuàng)新與進(jìn)步應(yīng)用到企業(yè)的每個(gè)管理環(huán)節(jié)中，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以借助計(jì)算機(jī)工具實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的電算化，同時(shí)通過(guò)信息化平臺(tái)可以提高企業(yè)管理手段的民主化，使得企業(yè)的管理決策更加科學(xué)化、合理化。
2.3強(qiáng)化政府的監(jiān)督職能
現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新與進(jìn)步是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，它需要企業(yè)不斷地創(chuàng)新與改變，因此企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與進(jìn)步除了在資金、管理手段上入手之外，還需要一個(gè)外在的監(jiān)督機(jī)制，也就是政府部門的監(jiān)督，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的科技創(chuàng)新與進(jìn)步。
2.3.1制定財(cái)稅激勵(lì)政策?；诳萍紕?chuàng)新與進(jìn)步對(duì)企業(yè)管理的重要影響，國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新與進(jìn)步的支持力度，首先財(cái)政部門要增加對(duì)科學(xué)創(chuàng)新的支持力度，對(duì)具有科學(xué)創(chuàng)新的企業(yè)要給予資金支持，通過(guò)財(cái)政資助、貸款扶持等引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展科技創(chuàng)新研究；其次稅務(wù)部門對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)實(shí)施減免稅收等優(yōu)惠政策，比如對(duì)投資中小創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)，可以實(shí)施投資收益免稅或者按投資額比例抵扣稅收的優(yōu)惠政策。
2.3.2增加政府財(cái)政補(bǔ)貼政策。一是，在企業(yè)引進(jìn)科技產(chǎn)品時(shí)提供優(yōu)先選擇的待遇，對(duì)經(jīng)過(guò)企業(yè)消化吸收再創(chuàng)新生產(chǎn)的科技產(chǎn)品，納入政府優(yōu)先采購(gòu)的范圍，建立政府首購(gòu)和訂購(gòu)制度來(lái)激勵(lì)企業(yè)引進(jìn)科技，形成創(chuàng)新概念；二是，政府對(duì)企業(yè)增加科技創(chuàng)新人才，擴(kuò)大人才基金使用范圍，以及第一次在本國(guó)或本市興辦高新技術(shù)的國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)，財(cái)政部門將給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】QC小組活動(dòng) 科技創(chuàng)新 企業(yè)管理
煙草企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的管理。優(yōu)化管理的實(shí)現(xiàn)需要依靠?jī)?yōu)秀的管理方法與科技創(chuàng)新。通過(guò)兩者結(jié)合，將能夠促進(jìn)煙草企業(yè)提高生產(chǎn)能力，降低運(yùn)營(yíng)成本，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)資源的合理優(yōu)化。但如何使優(yōu)秀的管理方法與科技創(chuàng)新相結(jié)合，轉(zhuǎn)化為煙草企業(yè)發(fā)展的推手，需要慎重的思考與研究。為此，本文的相關(guān)分析與研究將為近年來(lái)蓬勃開(kāi)展的QC小組活動(dòng)與煙草企業(yè)科技創(chuàng)新管理提供理論和實(shí)踐依據(jù)，具有重要積極意義。
一、QC小組活動(dòng)促使煙草企業(yè)健全科技創(chuàng)新管理體系
煙草企業(yè)能夠通過(guò)科技創(chuàng)新管理獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)，但仍需要不斷健全企業(yè)科技創(chuàng)新管理體系。不僅用于保障煙草企業(yè)科技進(jìn)步創(chuàng)新管理的發(fā)展，亦能夠使煙草企業(yè)各方面資源、資金、人員等得到良好的配置和規(guī)劃，提供有效的管理體系依據(jù)。
QC小組活動(dòng)，是一種讓員工吸收新知識(shí)、靈活應(yīng)用老知識(shí)，發(fā)揮創(chuàng)造力和潛能的活動(dòng)，通過(guò)交流，集思廣益，啟發(fā)思路，創(chuàng)新改革，對(duì)完成的課題進(jìn)行總結(jié)歸納，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。煙草企業(yè)推行QC小組活動(dòng)能夠?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)，以點(diǎn)帶面促使企業(yè)健全科技創(chuàng)新管理體系。
二、QC小組活動(dòng)完善煙草企業(yè)科技創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制
煙草企業(yè)當(dāng)前的科技創(chuàng)新機(jī)制還不完善。煙草企業(yè)科技創(chuàng)新管理能力不足原因非常廣泛，宏觀、微觀、外部、內(nèi)部、政策、體制等方方面面。因此，完善煙草企業(yè)科技創(chuàng)新管理機(jī)制，就是構(gòu)筑產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代煙草企業(yè)科技創(chuàng)新管理機(jī)制，這是完善煙草企業(yè)科技創(chuàng)新管理機(jī)制和提高煙草企業(yè)創(chuàng)新能力的根本保證。
依靠統(tǒng)計(jì)方法在QC小組活動(dòng)中的應(yīng)用，通過(guò)對(duì)煙草企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)有管理機(jī)制的數(shù)據(jù)采集進(jìn)行科學(xué)分析，逐步形成了系統(tǒng)性、開(kāi)放性的科技創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。在QC小組活動(dòng)中跨單位、跨部門的運(yùn)行方法，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)各個(gè)單位、部門的信息進(jìn)行整合，各個(gè)方面的信息進(jìn)行共享，使用QC小組活動(dòng)進(jìn)行綜合調(diào)查與分析，科學(xué)、合理的分配運(yùn)行，綜合實(shí)施能夠?yàn)闊煵萜髽I(yè)的科技創(chuàng)新管理機(jī)制注入新鮮的血液。煙草企業(yè)推行以員工為主體的QC小組活動(dòng)能夠迅速的深入到各個(gè)管理環(huán)節(jié)，全面提高煙草企業(yè)的科技管理運(yùn)行理機(jī)制。
三、QC小組活動(dòng)規(guī)范煙草企業(yè)科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理
在煙草企業(yè)的發(fā)展歷程中，煙草企業(yè)能夠通過(guò)科技創(chuàng)新管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此煙草企業(yè)在科技創(chuàng)新管理方面不斷加大資金的投入支持。雖然煙草企業(yè)對(duì)固有的資金和其他項(xiàng)目資金能夠進(jìn)行良好的管理，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況、發(fā)展特點(diǎn)等進(jìn)行科學(xué)的分配與規(guī)劃，但是煙草企業(yè)科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理的有效利用率一直不高，如何加大科技資金的利用率，是煙草企業(yè)科技創(chuàng)新管理急需解決的問(wèn)題。
QC小組在活動(dòng)中，遵循PDCA循環(huán)，強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說(shuō)明事實(shí)，用科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、確定要因、制定對(duì)策，直到解決問(wèn)題，不能僅憑“想當(dāng)然”或個(gè)人經(jīng)驗(yàn)取代全部過(guò)程。通過(guò)QC小組活動(dòng)的深入推進(jìn)，從企業(yè)歷年來(lái)科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理利用率著手調(diào)查，從獲取的歷年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理資料進(jìn)行科學(xué)的分析，查找管理漏洞，通過(guò)分析原因，確定主因，制定對(duì)策，按對(duì)策實(shí)施等一系列QC小組活動(dòng)，進(jìn)而改進(jìn)科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理辦法，細(xì)化科技創(chuàng)新投資經(jīng)費(fèi)管理方法，固化科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理流程，采用第三方審計(jì)等方法，解決現(xiàn)有的科技創(chuàng)新投資管理漏洞。通過(guò)QC小組活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理的目標(biāo)。
四、QC小組活動(dòng)暢通煙草企業(yè)人才成長(zhǎng)通道
煙草企業(yè)科技創(chuàng)新人才成長(zhǎng)通道還不夠暢通，煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新是否成功，科技創(chuàng)新的成效是否卓越，從根本上講取決于人才成長(zhǎng)通道是否暢通。煙草企業(yè)缺乏適合科技創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的健康機(jī)制和良好氛圍。
QC小組是一種尊重人、開(kāi)發(fā)智慧、調(diào)動(dòng)人積極性和創(chuàng)造性的活動(dòng)，通過(guò)QC小組活動(dòng)的深入開(kāi)展，其提倡自主性，自覺(jué)自愿的圍繞各自崗位存在的問(wèn)題開(kāi)展改進(jìn)活動(dòng)，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，能夠充分激發(fā)煙草行業(yè)科技創(chuàng)新工作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，完善了煙草企業(yè)科技創(chuàng)新綜合管理、科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)研究、科技創(chuàng)新技術(shù)支撐的創(chuàng)新小組分級(jí)管理。通過(guò)多種多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)實(shí)踐、交流研討、成果推廣分享，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了煙草企業(yè)員工的科學(xué)思維能力，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，尤其是跨級(jí)別、部門的交流研討與成果推廣分享，打破了煙草企業(yè)原有的行政管理藩籬，在提高員工個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造了新的員工展示平臺(tái)，激發(fā)了員工，尤其是青年員工的創(chuàng)新熱情。暢通了煙草企業(yè)創(chuàng)新人才成長(zhǎng)通道。
綜上所述，煙草企業(yè)科技創(chuàng)新管理的發(fā)展，必須將優(yōu)秀的管理方式與企業(yè)科技創(chuàng)新管理理念相結(jié)合，QC小組活動(dòng)不僅健全了煙草企業(yè)科技創(chuàng)新管理體系，完善了煙草企業(yè)科技創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范了煙草科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理，暢通了煙草科技創(chuàng)新人才成長(zhǎng)通道，還更新了煙草企業(yè)科技創(chuàng)新管理的方式方法。通過(guò)QC小組活動(dòng)的不斷深入將為煙草企業(yè)最終改變科技創(chuàng)新管理模式、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：科技管理；技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效；企業(yè)
2006年，我國(guó)創(chuàng)建并改變了原有的發(fā)展道路，改為了科技創(chuàng)新型的新時(shí)代路徑。但是科技創(chuàng)新型的發(fā)展道路是需要耗時(shí)耗力的一項(xiàng)體系性的建設(shè)，而且需要一種適合科技創(chuàng)新的建設(shè)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展便是能快速加快科技創(chuàng)新的有利因素之一，擁有一個(gè)完善運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)體系不但可以創(chuàng)新發(fā)展，還能有效減少風(fēng)險(xiǎn)。最近幾年，我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)建立了有關(guān)科技管理、科技創(chuàng)新的行業(yè)支持，科技創(chuàng)新和技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成效，但是，國(guó)內(nèi)的科技管理行業(yè)的融資較難、創(chuàng)新的成效不高等方面的缺陷依然存在。
1科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的選題背景及意義
1.1選題的背景
近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了飛躍的進(jìn)步，但是這種進(jìn)步是依靠于廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和存在潛力的市場(chǎng)等來(lái)提高的，并不是質(zhì)的提升，所以這種狀況是難以維持長(zhǎng)久的。培育和發(fā)展創(chuàng)新型的企業(yè)，是加強(qiáng)科技以及經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的作用點(diǎn)，也是技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)需要突破的點(diǎn)，不僅是中國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必經(jīng)之路，也是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的有效途徑之一。目前的發(fā)展也證明了科技管理的發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響非常大，我國(guó)政府在2006的時(shí)候便推出了新型的發(fā)展計(jì)劃，在之后我國(guó)又將其上升為我國(guó)發(fā)展的核心目標(biāo)計(jì)劃和提高國(guó)力的重要方向。加快提高科技科技管理與創(chuàng)新技術(shù)是我們建設(shè)創(chuàng)新的制度，科技的支持可有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
1.2研究的意義
為了使促進(jìn)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提升，很多企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建了許多對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有利的舉措，比如，增大對(duì)科技領(lǐng)域的投資、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，等等，這些舉措不僅能促進(jìn)科技的發(fā)展，還能推動(dòng)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的結(jié)合成效。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)很多的科技公司都面臨著各種情況，由于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，在科技系統(tǒng)向企業(yè)提供科技的過(guò)程中，科技機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間存在信息不對(duì)稱問(wèn)題，表現(xiàn)在過(guò)程中的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。這些行為會(huì)降低科技系統(tǒng)向企業(yè)投資的意愿。所以，企業(yè)創(chuàng)新融資難、創(chuàng)新效率低下等問(wèn)題卻始終存在。加強(qiáng)對(duì)科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究不僅可以解決科技創(chuàng)新與金融缺少的問(wèn)題，還能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提升。
2我國(guó)科技管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀
2.1科技管理的概念
科技管理也就是通過(guò)采用最佳的途徑與方法，根據(jù)科技發(fā)展的規(guī)律，將其與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)融合在一起，發(fā)揮其最大的作用，從而有效滿足群眾對(duì)物質(zhì)、精神、文化的需求，是企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作及技術(shù)轉(zhuǎn)讓的總稱?？萍嫉姆N類有很多，其分類也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。狹義的科技管理又被稱之為科研管理，是一種微觀層次的科技管理。科技管理通過(guò)運(yùn)用科學(xué)性的方法來(lái)調(diào)節(jié)和控制社會(huì)的科學(xué)技術(shù)活動(dòng)，是對(duì)資源、研究和成果進(jìn)行相關(guān)的管理，職員對(duì)企業(yè)的工作內(nèi)容與所創(chuàng)造的效益進(jìn)行考核，為所制定的目標(biāo)提供事實(shí)依據(jù)，并制定新的目標(biāo)?？萍脊芾砜梢源龠M(jìn)職員進(jìn)一步確定發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)保證資源、研究及成果的順利完成。
2.2我國(guó)科技管理的現(xiàn)狀
科技管理是對(duì)企業(yè)人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化管理，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展起到非常重要的作用。長(zhǎng)期的科技管理包括了整個(gè)企業(yè)的整體性、策略性的科技預(yù)測(cè)與規(guī)劃，還有促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、管理的有效方法。尤其是在科學(xué)技術(shù)成為了第一生產(chǎn)力的時(shí)候，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到科技管理的重要性，科技管理是企業(yè)取得效益與長(zhǎng)期發(fā)展的重要途徑與方法，企業(yè)需要把科技管理放在重要的位置，一般來(lái)說(shuō)，科技的投入和產(chǎn)出對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效來(lái)說(shuō)都有著一定的影響，且科技投入的積極影響會(huì)更大，主要是對(duì)人才和經(jīng)費(fèi)的投入，通過(guò)對(duì)企業(yè)技術(shù)的管理讓企業(yè)快速地發(fā)展。當(dāng)下，很多企業(yè)在科技的管理這一方面還存在一些問(wèn)題，并沒(méi)有在真正意義上對(duì)科技進(jìn)行有效管理，這也直接影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效。如何能有效進(jìn)行科技的管理，最大程度上利用企業(yè)技術(shù)是廣大研究學(xué)者們研究的重點(diǎn)內(nèi)容。很多企業(yè)在科技的管理存在的主要問(wèn)題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等，這些情況都會(huì)對(duì)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生不利的影響。
3科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響
3.1促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提升
科技管理能很好地促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提升，有效解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新低效的問(wèn)題。企業(yè)對(duì)技術(shù)有著嚴(yán)格的管理及要求，說(shuō)明是其創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)一般都屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)科技創(chuàng)新的管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。其次，創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)能力及水平比較高，還能有效減少風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展激勵(lì)等目的的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)科技的管理可以直接提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的增長(zhǎng)。因此，為了能更好地提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，還需不斷鼓勵(lì)和加強(qiáng)員工對(duì)科技、和相關(guān)技術(shù)的了解，同時(shí)企業(yè)也需要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)合理選擇且有效利用對(duì)科技的管理。
3.2合理配置技術(shù)資源，利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略科技
一般情況下，創(chuàng)新型企業(yè)會(huì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，其技術(shù)水平會(huì)比較高，創(chuàng)新的能力自然很強(qiáng)?？萍甲鳛槠髽I(yè)重要的戰(zhàn)略資源，需要進(jìn)行相關(guān)的管理。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在對(duì)企業(yè)的科技管理中，科技的經(jīng)費(fèi)和人員非常重要，這兩種因素會(huì)對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響較大。企業(yè)管理人員可以讓投資人群利用企業(yè)技術(shù)來(lái)促使技術(shù)創(chuàng)新的提高，降低一定的風(fēng)險(xiǎn)，間接提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。為了能有效地維持科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，需要對(duì)科技的管理采用利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略科技，合理配置相關(guān)技術(shù)資源，這在某種程度上來(lái)說(shuō)，對(duì)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效起著非常積極的作用。
3.3促進(jìn)企業(yè)健康、持久的發(fā)展
企業(yè)績(jī)效是企業(yè)活動(dòng)對(duì)企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)程度的評(píng)價(jià)，是人們對(duì)活動(dòng)的過(guò)程和成果的一種主觀評(píng)價(jià)。企業(yè)需要通過(guò)一定的學(xué)習(xí)途徑將企業(yè)現(xiàn)有的資源和技術(shù)進(jìn)行整合，從而對(duì)企業(yè)的技術(shù)長(zhǎng)期績(jī)效產(chǎn)生一定的影響，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持久的發(fā)展。科技創(chuàng)新與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是相輔相成的，只有提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才能促進(jìn)科技創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展，它對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的作用是巨大的，通過(guò)對(duì)科技進(jìn)行管理的方式可以有效提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，但是很多人員對(duì)科技合作組織的方式并不了解，實(shí)際操作過(guò)程中，由于管理人員沒(méi)有時(shí)刻對(duì)科技進(jìn)行管理，并沒(méi)有使其發(fā)揮出太大的作用。所以，還需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部科技的管理，以促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久、健康、有序的發(fā)展。
4科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效影響的研究結(jié)論與相關(guān)建議
4.1研究結(jié)論
本文主要通過(guò)對(duì)科技管理來(lái)具體介紹和分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，從理論中得到的結(jié)論是不僅要重視科技管理在科技創(chuàng)新中的作用，國(guó)家也需進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)并重視科技管理的存在。要解決企業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)缺少的情況，就要對(duì)此領(lǐng)域上的內(nèi)容進(jìn)行整理研究，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度看待我國(guó)科技管理與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的現(xiàn)實(shí)情況，并且進(jìn)行細(xì)致的分析，總結(jié)以往的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)以往的問(wèn)題，以促進(jìn)我國(guó)科技創(chuàng)新與金融支持的相互結(jié)合發(fā)展。
4.2相關(guān)建議
對(duì)此，對(duì)科技創(chuàng)新的研究有了相關(guān)建議。中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，在科技管理方面還存在很多不足，科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響也有所不同。所以，目前我國(guó)還需從更深層次的層面來(lái)探討科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究。由于我國(guó)政府的科技管理理論和實(shí)踐還不夠完善及成熟，所以還需在理論體系上不斷填充新知識(shí)?？萍紕?chuàng)新要依賴經(jīng)濟(jì)、企業(yè)技術(shù)等之間的協(xié)調(diào)，運(yùn)用各種方法和手段進(jìn)行研究與配合，這樣才能樹(shù)立一個(gè)更系統(tǒng)、全面的科技管理體系。
5結(jié)語(yǔ)
本文主要系統(tǒng)全面地分析科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響。研究表明，科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有重要的正向影響，尤其是創(chuàng)新投入、科技經(jīng)費(fèi)投入和科技活動(dòng)人員?？梢缘贸龅慕Y(jié)論是，技術(shù)創(chuàng)新及高素質(zhì)的創(chuàng)新人才的重要性，還有需要投入更多的研發(fā)專利和新產(chǎn)品，這樣才有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國(guó)科技管理的現(xiàn)狀及對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響等。以上就是筆者對(duì)科技管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響的具體介紹，由于筆者對(duì)其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以后繼續(xù)要學(xué)習(xí)和探索的方向。
作者:鄔親丹 王媛媛 廖芬 單位:四川大西洋焊接材料股份有限公司
參考文獻(xiàn):
［1］徐玲.知識(shí)學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證研究［J］.圖書(shū)情報(bào)工作,2011(4).
目前來(lái)看我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的管理現(xiàn)狀存在不少問(wèn)題,其中包括,管理層面沒(méi)有多結(jié)構(gòu)多角度,并且管理人員都是由普通員工組成,很多技術(shù)人員和管理層面的距離比較遙遠(yuǎn)等等,這些現(xiàn)狀就表現(xiàn)出,我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的管理方面對(duì)企業(yè)的科技發(fā)展和創(chuàng)新有著不利的影響。
二、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
1.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加快,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展的也越來(lái)越快這也導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)中面臨著越來(lái)越嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)力,作為現(xiàn)代企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就一定要把科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新作為企業(yè)未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。并且在不斷探索的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)和采用新的科學(xué)技術(shù),把科學(xué)技術(shù)當(dāng)成第一生產(chǎn)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有重視科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新才能夠保證現(xiàn)代企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保證取得優(yōu)勢(shì)的位置,才能為獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益作保證,所以說(shuō)科學(xué)技術(shù)對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位起著非常重要的作用。
2.現(xiàn)代企業(yè)很多在發(fā)展中把企業(yè)發(fā)展利用的科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新概念巧妙的融合到一起,這是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)過(guò)程,并且在眾多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,基本上可以把企業(yè)優(yōu)勢(shì)劃分成兩類,其中一類是利用低成本來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,還有一類就是利用與其他企業(yè)不同的差異化提高競(jìng)爭(zhēng)力,但是這兩者又都存在一個(gè)相同的特點(diǎn),那就是只要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就離不開(kāi)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科技水平的創(chuàng)新,一旦離開(kāi)這兩點(diǎn),就無(wú)法保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位。以此可見(jiàn),企業(yè)各個(gè)部門只有在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中互相結(jié)合,理想化發(fā)展,緊密圍繞科技發(fā)展和創(chuàng)新的角度展開(kāi),才能夠保證企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
3.現(xiàn)代企業(yè)的管理對(duì)于科技的進(jìn)步和創(chuàng)新具有一定的依賴性,這一點(diǎn)可以從兩個(gè)方面來(lái)講。其一:現(xiàn)代企業(yè)具有自主創(chuàng)新的能力,并且這種能力在不斷提升,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和生存來(lái)講,是所需眾多因素中的一個(gè),所以就現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新是提升企業(yè)發(fā)展自主能力,更新企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的主要因素,并且能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其二:科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新是改變企業(yè)的投入和支出,因此一個(gè)企業(yè)想要在創(chuàng)新的條件下達(dá)到利潤(rùn)最大化,就需要減少投入,這樣才能增加經(jīng)濟(jì)收入。在投入方面來(lái)講,需要在產(chǎn)品投入中合理的降低資源的使用率,在產(chǎn)品生產(chǎn)中,需要增加產(chǎn)品的種類的同時(shí),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這樣二者結(jié)合才能夠使企業(yè)達(dá)到科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)。
三、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
1.科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中非常重要的因素,所謂的科學(xué)發(fā)展也就是指可持續(xù)發(fā)展,所以現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不能急于求成,要在發(fā)展過(guò)程中關(guān)注民生,承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,并且在與社會(huì)發(fā)展相結(jié)合的情況下,保證企業(yè)的利益達(dá)到最大化。還有就是企業(yè)不能夠只是想要經(jīng)濟(jì)收益,還需要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),在社會(huì)上發(fā)生重大災(zāi)難的時(shí)候,企業(yè)要在公益事業(yè)中做出自己的形象,提升自己的對(duì)外形象,給群眾留下比較深刻的良好印象,這也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的另一種手段。
2.現(xiàn)代企業(yè)想要發(fā)展,就離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,并且還需要在創(chuàng)新中總結(jié)出企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展和創(chuàng)新,最主要的就是企業(yè)中人員、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品,如果這些能夠合理分配,合理利用,最終就能降低成本,才能夠有效地提高企業(yè)的綜合國(guó)力還有競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)然現(xiàn)代企業(yè)在引進(jìn)新的科學(xué)技術(shù)時(shí)需要注意企業(yè)內(nèi)在本身的規(guī)律,只有提高企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí),才能夠把相關(guān)的管理問(wèn)題融入到科技中,才能更好地解決問(wèn)題,使現(xiàn)代企業(yè)達(dá)到最佳的管理狀態(tài)。
四、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響
1.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程也在不斷加速,因此現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,只有注重科技進(jìn)步和創(chuàng)新才能夠保證自身的有利地位,并且要在實(shí)踐中創(chuàng)新,不斷發(fā)展新的生產(chǎn)力,用科學(xué)的技術(shù)和手段保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠得到更多的回報(bào)。
2.現(xiàn)代的企業(yè)只有堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,才能保證實(shí)現(xiàn)利益的最大化,并且一定要保證一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展模式,使得經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)。企業(yè)想要在發(fā)展過(guò)程中保證科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步,就要在發(fā)展的同時(shí)肩負(fù)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任,保證能夠在社會(huì)需要的時(shí)候積極響應(yīng)。這也是科學(xué)技術(shù)的一種表現(xiàn)形式。
3.在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,不論是國(guó)有經(jīng)濟(jì)還是死人經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)力都是決定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的第一要素,也是所有要素中最主要的一項(xiàng)。這是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的動(dòng)力,也是基礎(chǔ),所以個(gè)體經(jīng)濟(jì)想要提高社會(huì)生產(chǎn)力,就必須在發(fā)展過(guò)程中掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這樣勞動(dòng)時(shí)間就會(huì)相對(duì)縮短,生產(chǎn)資料就會(huì)發(fā)揮出其最大的作用,這樣才能夠在根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.我國(guó)大部分企業(yè)在科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的過(guò)程中,已經(jīng)在國(guó)際上占有非常高的競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)勢(shì),比如我國(guó)研制的有研硅股,它就是我國(guó)最大的半導(dǎo)體材料基地,甚至在國(guó)際上都擁有一定的地位。也是國(guó)內(nèi)唯一擁有自主產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)企業(yè),因此只有不斷的提高科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,才能夠保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式飛速發(fā)展,保證它在國(guó)際中的領(lǐng)先地位。
5.對(duì)于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,現(xiàn)代企業(yè)要在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下的過(guò)程中,適當(dāng)調(diào)整企業(yè)自身的結(jié)構(gòu),并且需要在管理方面具有創(chuàng)新意識(shí),保證企業(yè)的管理模式上擁有創(chuàng)新的概念,把企業(yè)中各個(gè)部門形成一個(gè)連帶式的關(guān)系,這樣就更加能夠有效地適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。并且在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,要保證企業(yè)自身管理的經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)企業(yè)的不斷學(xué)習(xí)來(lái)推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,并且每個(gè)企業(yè)之間互相交流其管理上的制度,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,積累自身科技創(chuàng)新和的發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
6.在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,也要保證企業(yè)個(gè)人的發(fā)展情況,企業(yè)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備量也是企業(yè)管理發(fā)展過(guò)程中所占比例比較大的一項(xiàng),科學(xué)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng),只有在企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的時(shí)候,才能夠達(dá)到科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,并且保證企業(yè)文化之間的互相融會(huì)貫通,保證企業(yè)發(fā)展中具有一定的靈活性,與國(guó)際上各個(gè)企業(yè)中文化的交流,學(xué)習(xí)不同體質(zhì)下的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。保證企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)地位。
五、結(jié)論
【關(guān)鍵詞】微小科技企業(yè)，創(chuàng)新管理，評(píng)價(jià)體系
1創(chuàng)新管理能力
1.1創(chuàng)新管理能力概念。
所謂創(chuàng)新管理，就是企業(yè)運(yùn)用組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列手段，管理企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)發(fā)出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)新管理能力是指企業(yè)不斷學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)新管理，增加創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程。微小科技企業(yè)在創(chuàng)新管理的過(guò)程中，要有序漸進(jìn)的提高創(chuàng)新管理能力。企業(yè)的創(chuàng)新管理的基本能力主要是，識(shí)別能力，即能夠識(shí)別企業(yè)所在的復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。調(diào)整能力，就是企業(yè)要有能力根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)整變革。獲取能力，指的是企業(yè)要能夠依靠一定的軟硬件資源，獲取企業(yè)需要的技術(shù)。創(chuàng)造能力，是說(shuō)企業(yè)要有自己的研發(fā)隊(duì)伍，要有開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品和能力。實(shí)施能力，就是企業(yè)能夠?qū)σ粋€(gè)新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行合理的安排，有序進(jìn)行管理、控制和監(jiān)督。學(xué)習(xí)能力，即企業(yè)要有適合自己的創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系和指標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)其他企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)的能力。
1.2創(chuàng)新管理能力的測(cè)度。
根據(jù)創(chuàng)新管理的內(nèi)容，可以得到企業(yè)創(chuàng)新管理能力的測(cè)評(píng)方法與指標(biāo)。企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)測(cè)方法一般應(yīng)該是通過(guò)對(duì)企業(yè)的顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查，來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)的整體績(jī)效是否提高，企業(yè)的收入和利潤(rùn)情況變化，以及企業(yè)的市場(chǎng)占有率等等都是企業(yè)創(chuàng)新管理評(píng)測(cè)的指標(biāo)。在進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新管理評(píng)測(cè)的過(guò)程中，涉及到一些因素，主要有相較于同行業(yè)的企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量，微小創(chuàng)新企業(yè)的新產(chǎn)品和服務(wù)的領(lǐng)先時(shí)間，企業(yè)采取新工藝的類型和數(shù)量等，還要尤其注意要對(duì)微小創(chuàng)新企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，包括對(duì)企業(yè)提出建議的數(shù)量，有效解決問(wèn)題的數(shù)量，員工參與企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性等。
微小科技型企業(yè)要具備創(chuàng)新管理能力，不僅在企業(yè)戰(zhàn)略管理方面具備創(chuàng)新意識(shí)，還要在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中利用創(chuàng)新技術(shù)和手段，加強(qiáng)包括員工在內(nèi)的整體創(chuàng)新文化意識(shí)，并且要具備創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系，只有這樣，微小創(chuàng)新企業(yè)才能真正將創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新制度有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
2微小科技企業(yè)的創(chuàng)新管理能力評(píng)價(jià)
2.1創(chuàng)新管理評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。
創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)體系主要有三級(jí)指標(biāo)，其中三個(gè)一級(jí)指標(biāo)，八個(gè)二級(jí)指標(biāo)，和二十個(gè)三級(jí)指標(biāo)。此創(chuàng)新管理評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)層次分析模型得出的。一級(jí)指標(biāo)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的管理能力，包括支持管理能力、戰(zhàn)略管理能力和評(píng)價(jià)管理能力。三個(gè)一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重可以通過(guò)層次分析方法得到。在二級(jí)指標(biāo)中，既有資源配置、環(huán)境識(shí)別、組織文化，又有組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃制定、經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)、組織制度、管理效果評(píng)價(jià)等指標(biāo)，各個(gè)二級(jí)指標(biāo)下又有對(duì)應(yīng)的三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成?？偣彩嵌畟€(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。對(duì)于各個(gè)創(chuàng)新管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重計(jì)算，應(yīng)該考慮到20個(gè)指標(biāo)之間的相互依存關(guān)系。
2.2某一微小科技企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)踐。
微小科技企業(yè)創(chuàng)新管理活動(dòng)，要包括企業(yè)的創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新戰(zhàn)略等等方面。該企業(yè)的思想創(chuàng)新管理主要體現(xiàn)為以人為本、制度化的特征。此微小科技企業(yè)能夠清晰認(rèn)識(shí)到本行業(yè)的特征和員工特點(diǎn)等，將此企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)使命和目標(biāo)有效結(jié)合，形成本企業(yè)的創(chuàng)新思想。除此以外，創(chuàng)新管理的制度化是此公司的一大特點(diǎn)，通過(guò)將創(chuàng)新思想制度化，企業(yè)在創(chuàng)新管理活動(dòng)中，能夠順利為員工提供良好的創(chuàng)新氛圍，加強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
技術(shù)創(chuàng)新管理，此企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理主要體現(xiàn)在充分利用產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈形成開(kāi)放式的創(chuàng)新管理。企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目聯(lián)合開(kāi)發(fā)，與清華、天大等高等院校開(kāi)展俄合作，在高校中包含該公司的一部分研發(fā)機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)，企業(yè)還同下游企業(yè)開(kāi)展必要合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效整合。
3總結(jié)。
隨著我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家步伐的邁進(jìn)，企業(yè)不斷重視創(chuàng)新管理，尤其對(duì)于微小科技型企業(yè)，如果創(chuàng)新管理能力不夠，很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，即使勉強(qiáng)生存下來(lái)，也很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。微小企業(yè)的創(chuàng)新能力，不僅要具備技術(shù)創(chuàng)新能力，還要有思想創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，除此以外，尤其要注重企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力，要在不斷的創(chuàng)新管理過(guò)程中，積攢創(chuàng)新管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)微小科技企業(yè)的資源整合的能力。本文對(duì)微小科技企業(yè)的創(chuàng)新管理能力做了簡(jiǎn)單介紹，但是企業(yè)的創(chuàng)新管理能力評(píng)價(jià)體系還不夠完善?？傮w上，微小科技企業(yè)的創(chuàng)新管理意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)新管理能力有待提高。
參考文獻(xiàn)：
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2012年8月，國(guó)家發(fā)改委、科技部等九部委與北京市政府聯(lián)合了《關(guān)于中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），這是我國(guó)科技金融領(lǐng)域第一個(gè)國(guó)家層面指導(dǎo)性文件?！兑庖?jiàn)》提出，到2020年初步形成具有全球影響力的中關(guān)村科技金融服務(wù)體系，輻射帶動(dòng)全國(guó)科技金融創(chuàng)新發(fā)展。
我國(guó)正處于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)引導(dǎo)金融資源向科技領(lǐng)域配置，促進(jìn)科技與金融結(jié)合發(fā)展，是深化科技體制和金融體制改革的必然選擇，是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略需要。中關(guān)村是我國(guó)科教智力資源最密集的地區(qū)和我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的策源地，集聚了近兩萬(wàn)家高科技企業(yè)，其中九成以上為中小微企業(yè)，科技型企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新亟需金融的支持。中關(guān)村是我國(guó)科技改革的試驗(yàn)田，近幾年來(lái)出臺(tái)了多項(xiàng)政策支持科技金融的發(fā)展。2010年底國(guó)務(wù)院同意支持中關(guān)村實(shí)施“1+6”先行先試政策，搭建中關(guān)村創(chuàng)新平臺(tái)，平臺(tái)下設(shè)科技金融專項(xiàng)工作組，形成了中央、北京市、區(qū)縣協(xié)同推進(jìn)的中關(guān)村科技金融工作體系。2011年1月，國(guó)務(wù)院批復(fù)《中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》，明確提出將中關(guān)村建設(shè)成為國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心。
《意見(jiàn)》從科技企業(yè)信用體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資體系、創(chuàng)業(yè)投資體系、資本市場(chǎng)、科技信貸、科技保險(xiǎn)市場(chǎng)、科技項(xiàng)目管理、配套服務(wù)體系和金融支撐作用九大領(lǐng)域闡述了中關(guān)村建設(shè)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心的主要任務(wù)。
增強(qiáng)企業(yè)信用
建設(shè)“信用首善之區(qū)”
信用在社會(huì)資源有效配置和企業(yè)融資發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。《意見(jiàn)》將信用體系建設(shè)列為九大重點(diǎn)領(lǐng)域的首條，突顯其重要地位。隨著信息化的深入發(fā)展，現(xiàn)在面臨的最突出的問(wèn)題不是信息缺乏的問(wèn)題，而是大量有價(jià)值的信息分散在各個(gè)部門為某一業(yè)務(wù)應(yīng)用所建立的信息系統(tǒng)中，局限在較小的范圍內(nèi)流通，難以實(shí)現(xiàn)共享，從而形成一個(gè)個(gè)的“信息孤島”，給企業(yè)信用狀況分析、金融機(jī)構(gòu)征信工作等帶來(lái)不便。針對(duì)這一情況，《意見(jiàn)》提出，整合工商、稅務(wù)、海關(guān)等部門的基礎(chǔ)信息，建立科技企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
科技企業(yè)信用體系建設(shè)離不開(kāi)信用自律組織和信用中介的作用，早在2003年中關(guān)村就成立了全國(guó)第一家企業(yè)信用自律組織——中關(guān)村企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)。截至2012年上半年，中關(guān)村企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)會(huì)員3600多家，累計(jì)有8000多家次企業(yè)使用各類信用產(chǎn)品共計(jì)1萬(wàn)多份。目前中關(guān)村聚集了包括大公國(guó)際、聯(lián)合信用等多家信用服務(wù)機(jī)構(gòu)?！兑庖?jiàn)》對(duì)加強(qiáng)信用制度建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新提出新要求，強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮信用自律組織作用，建立完善企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系；鼓勵(lì)信用中介機(jī)構(gòu)增強(qiáng)自身的公信力，提升服務(wù)質(zhì)量，推廣信用產(chǎn)品，發(fā)揮信用擔(dān)保、信用評(píng)級(jí)、信用增進(jìn)在企業(yè)投融資過(guò)程中的功能。
創(chuàng)新孵化模式
扶持初創(chuàng)科技企業(yè)
高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)投資。從硅谷經(jīng)驗(yàn)看，20世紀(jì)90年代以來(lái)，創(chuàng)業(yè)投資成為高新技術(shù)在硅谷集聚的催化劑，創(chuàng)業(yè)投資和硅谷的發(fā)展形成了一種共生和共存的良性循環(huán)機(jī)制?！兑庖?jiàn)》提出要大力培育天使投資人，引導(dǎo)鼓勵(lì)境內(nèi)外個(gè)人開(kāi)展天使投資業(yè)務(wù)，大力支持創(chuàng)業(yè)投資集聚發(fā)展。目前中關(guān)村已經(jīng)成為我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資最活躍的區(qū)域，2011年，中關(guān)村地區(qū)發(fā)生的創(chuàng)業(yè)投資金額占全國(guó)的三分之一以上。中關(guān)村聚集了IDG資本、紅極（杉？）資本、啟明創(chuàng)投和北極光等100多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。
《意見(jiàn)》提出積極創(chuàng)新科技企業(yè)孵化模式，鼓勵(lì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)型公司和行業(yè)龍頭企業(yè)利用“創(chuàng)投+孵化”模式，為初創(chuàng)期科技企業(yè)提供資金、平臺(tái)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的組合支持。傳統(tǒng)的孵化器只提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所，已經(jīng)不能滿足初創(chuàng)期企業(yè)的發(fā)展需要。近年來(lái)，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)機(jī)構(gòu)針對(duì)不同區(qū)域特點(diǎn)、不同企業(yè)類型和創(chuàng)業(yè)者需求，探索出諸如“天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品”、“平臺(tái)建設(shè)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”、“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+天使投資”、“創(chuàng)業(yè)教育+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”等各具特色的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)新模式。創(chuàng)新工場(chǎng)被稱為創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校，為早期創(chuàng)業(yè)者提供資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才、培訓(xùn)等一攬子服務(wù)，幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)，當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段后，再幫助企業(yè)獲得其他創(chuàng)投的融資。聯(lián)想控股旗下聯(lián)想之星通過(guò)設(shè)立4億元的天使投資基金，組織“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班”，發(fā)掘符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀成果和企業(yè)進(jìn)行投資。目前，聯(lián)想之星天使投資基金已投資近30家企業(yè)，累計(jì)投資額2億元。 這些新型孵化模式還處于發(fā)展初期，《意見(jiàn)》鼓勵(lì)民間資本參與設(shè)立科技企業(yè)孵化器，并在資金、土地、人才引進(jìn)等方面給予政策支持，降低其運(yùn)營(yíng)成本。
加強(qiáng)科技信貸，緩解“輕資產(chǎn)、融資急”企業(yè)融資難
科技型企業(yè)成長(zhǎng)初期在技術(shù)研發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等各方面都需要資金支持，但是由于企業(yè)輕資產(chǎn)、缺乏抵押物或質(zhì)押物，很多科技企業(yè)融資很困難。2011年，中關(guān)村小微企業(yè)超過(guò)萬(wàn)家，占示范區(qū)企業(yè)總數(shù)的八成以上，但是小微企業(yè)獲得的銀行貸款僅占示范區(qū)的兩成。科技型企業(yè)以科技和智力為主要生產(chǎn)要素，創(chuàng)新成果密集，知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資以專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為抵押物或質(zhì)押物，解決了“輕資產(chǎn)、融資急”企業(yè)的融資難問(wèn)題?！兑庖?jiàn)》指出，要不斷拓展各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資服務(wù)。在符合現(xiàn)行規(guī)定的條件下，鼓勵(lì)銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)；深化建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)交易市場(chǎng)；完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資配套服務(wù)，引導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)投資、金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資服務(wù)聯(lián)盟。2010年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式批復(fù)中關(guān)村開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資服務(wù)試點(diǎn)。截至2011年底，各銀行累計(jì)為示范區(qū)企業(yè)發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款80億元。
金融機(jī)構(gòu)是科技信貸的重要主體，《意見(jiàn)》鼓勵(lì)銀行進(jìn)一步加大對(duì)科技企業(yè)的金融服務(wù)，在中關(guān)村建立為科技企業(yè)服務(wù)的科技金融事業(yè)部、特色支行等機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)對(duì)科技企業(yè)的服務(wù)功能。中關(guān)村已經(jīng)聚集了一批金融機(jī)構(gòu)，2000年北京銀行率先設(shè)立了中關(guān)村科技園區(qū)支行，目前已經(jīng)累計(jì)有17家銀行在中關(guān)村設(shè)立了為科技企業(yè)服務(wù)的信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu)或特色支行。
針對(duì)科技信貸以中小企業(yè)信貸較多，發(fā)生不良貸款的可能性較大，《意見(jiàn)》提出實(shí)施科技企業(yè)金融服務(wù)差異化管理，對(duì)科技金融業(yè)務(wù)單獨(dú)評(píng)價(jià)，對(duì)不良貸款容忍度等監(jiān)管指標(biāo)可做差異化考核。為降低金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，《意見(jiàn)》進(jìn)一步提出構(gòu)建多方參與的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，北京市設(shè)立中關(guān)村科技企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，對(duì)銀行、擔(dān)保、小額貸款公司等機(jī)構(gòu)的科技信貸相關(guān)業(yè)務(wù)給予一定的貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，改善信貸服務(wù)外部環(huán)境。
豐富融資途徑
多領(lǐng)域開(kāi)展科技金融創(chuàng)新
中關(guān)村目前上市公司總數(shù)達(dá)到224家，IPO融資總額1900多億元，但總體來(lái)看上市企業(yè)數(shù)量和規(guī)模與硅谷等國(guó)際一流科技創(chuàng)新中心還存在差距。中關(guān)村上市企業(yè)資源豐富，符合創(chuàng)業(yè)板發(fā)行并上市基本條件的中關(guān)村企業(yè)有近1000家，《意見(jiàn)》提出支持符合條件的優(yōu)秀科技企業(yè)發(fā)行上市，不斷做強(qiáng)做大“中關(guān)村板塊”。
目前，中關(guān)村在股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)累計(jì)掛牌企業(yè)達(dá)到150家，為全國(guó)場(chǎng)外股權(quán)交易市場(chǎng)的建設(shè)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)?！兑庖?jiàn)》表示要完善多層次資本市場(chǎng)，積極參與建設(shè)統(tǒng)一監(jiān)管下的全國(guó)場(chǎng)外股權(quán)交易市場(chǎng)，拓寬科技企業(yè)直接融資渠道。
第一條為保證市科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱“市創(chuàng)新基金”）管理工作的順利開(kāi)展，根據(jù)科技部、財(cái)政部《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》（國(guó)科發(fā)計(jì)字[]60號(hào)）和《市應(yīng)用技術(shù)與開(kāi)發(fā)資金管理暫行辦法》（寶市財(cái)辦教[]96號(hào)），制定本辦法。
第二條市創(chuàng)新基金的經(jīng)費(fèi)由市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)撥款200萬(wàn)元，用于支持市科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
第三條市創(chuàng)新基金是市科技計(jì)劃體系的有機(jī)組成部分，旨在與國(guó)家創(chuàng)新基金有機(jī)銜接，鼓勵(lì)市科技型中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造有利于科技型中小企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新的良好環(huán)境。市創(chuàng)新基金的使用和管理，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開(kāi)透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第二章支持條件、范圍與支持方式
第四條申請(qǐng)創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目需符合以下條件：
（一）符合國(guó)家和省的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策，并緊密圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)；
（二）技術(shù)含量較高，技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng)；
（三）項(xiàng)目產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)容量、較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
（四）無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
第五條承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件：
（一）在市境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；
（二）主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)；
（三）企業(yè)管理層有較高經(jīng)營(yíng)管理水平，有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力；
（四）職工人數(shù)不超過(guò)500人，具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%，直接從事研究開(kāi)發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于10%；
（五）有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，資產(chǎn)負(fù)債率合理；每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的5%；
（六）有健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和合格的財(cái)務(wù)人員。
第六條市創(chuàng)新基金以貸款貼息、無(wú)償資助兩種方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
（一）貸款貼息
1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益，銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目；
2、項(xiàng)目新增投資在3000萬(wàn)元以下，資金來(lái)源基本確定，投資結(jié)構(gòu)合理，項(xiàng)目實(shí)施周期不超過(guò)3年；
3、市創(chuàng)新基金貼息按照國(guó)家規(guī)定的同期銀行基準(zhǔn)貸款利率的一定比例貼息。每個(gè)項(xiàng)目的貼息額不得超過(guò)企業(yè)貸款利息總額的50％，貼息總額一般不超過(guò)30萬(wàn)元。
4、市創(chuàng)新基金每年用于貼息項(xiàng)目的總額一般不超過(guò)100萬(wàn)元。
（二）無(wú)償資助
1、主要用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中新技術(shù)、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)及中試放大等階段的必要補(bǔ)助；
2、項(xiàng)目新增投資一般在1000萬(wàn)元以下，資金來(lái)源基本確定，投資結(jié)構(gòu)合理，項(xiàng)目實(shí)施周期不超過(guò)2年；
3、企業(yè)需有與申請(qǐng)市創(chuàng)新基金資助數(shù)額5倍以上的自有資金匹配；
4、市創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過(guò)30萬(wàn)元
第七條在同一年度內(nèi)，一個(gè)企業(yè)只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目和一種支持方式。申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所處的階段，選擇一種相應(yīng)的支持方式。
第三章項(xiàng)目申請(qǐng)與受理
第八條市科技局每年年底以前制定并向社會(huì)年度的《市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南》，明確市科技計(jì)劃項(xiàng)目年度重點(diǎn)支持范圍，申請(qǐng)市創(chuàng)新基金的項(xiàng)目應(yīng)符合年度《市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南》的要求。
第九條市科技型中小企業(yè)申請(qǐng)市創(chuàng)新基金，應(yīng)按市科技局的《市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南》的要求準(zhǔn)備和提供相應(yīng)的申請(qǐng)材料。
第十條企業(yè)提交的市創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請(qǐng)材料必須真實(shí)可靠，轄縣（區(qū)）企業(yè)申報(bào)市創(chuàng)新基金需要經(jīng)過(guò)轄縣（區(qū)）科技局推薦。無(wú)主管上級(jí)的企業(yè)可直接向市科技局申報(bào)。
第十一條市科技局收到申報(bào)材料后，組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行立項(xiàng)審查，并提出審查意見(jiàn)。對(duì)受理審查不合格的項(xiàng)目，市科技局自收到項(xiàng)目申請(qǐng)材料之日起三十日內(nèi)向申報(bào)企業(yè)發(fā)出《不受理通知書(shū)》。
第四章項(xiàng)目立項(xiàng)
第十二條由市科技局組織立項(xiàng)審查，立項(xiàng)審查方式以專家評(píng)審的方式為主。市科技局根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)情況，確定進(jìn)行立項(xiàng)審查的時(shí)間。
第十三條市創(chuàng)新基金項(xiàng)目評(píng)審專家從市科技咨詢專家?guī)熘羞x擇，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和企業(yè)管理等方面的專家。
第十四條市科技局根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)資料和立項(xiàng)審查結(jié)論意見(jiàn)提出市創(chuàng)新基金計(jì)劃草案，與市財(cái)政局共同審核，經(jīng)市政府同意后下達(dá)當(dāng)年計(jì)劃。
第十五條經(jīng)市科技局、財(cái)政局批準(zhǔn)的項(xiàng)目，需要與市科技局簽定《市科技項(xiàng)目合同》確定項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款。同時(shí)由市科技局推薦申報(bào)國(guó)家創(chuàng)新基金。
第十六條未獲得市創(chuàng)新基金立項(xiàng)的申報(bào)項(xiàng)目，市科技局將向項(xiàng)目申報(bào)單位發(fā)出《不立項(xiàng)通知書(shū)》。
第五章項(xiàng)目監(jiān)督管理
第十七條批準(zhǔn)立項(xiàng)的市創(chuàng)新基金項(xiàng)目按照《市科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》和《市科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》的要求進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施管理和驗(yàn)收管理。
第十八條市創(chuàng)新基金項(xiàng)目獲得國(guó)家創(chuàng)新基金立項(xiàng)支持的，其項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收管理按照國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】小微企業(yè)；科技；金融；轉(zhuǎn)型
改革開(kāi)放后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的高速發(fā)展，同時(shí)也迫使當(dāng)前的小微企業(yè)面臨著生存的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。如果小微企業(yè)裹足不前，在技術(shù)創(chuàng)新和降低成本等方面不思進(jìn)取，則會(huì)被迅猛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)的社會(huì)要求所淘汰，尤其是小微企業(yè)需要強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新能力，優(yōu)化企業(yè)的資本運(yùn)作，構(gòu)建科技型小微企業(yè)，與金融企業(yè)的能力合作必不可少，如何尋求積極有效的合作路徑，達(dá)到雙方共贏，使金融支持小微企業(yè)的順利發(fā)展，是一個(gè)重要的課題。
一、小微企業(yè)融資的內(nèi)涵及作用
一個(gè)企業(yè)的啟動(dòng)與發(fā)展是要有足夠的資金為基礎(chǔ)，沒(méi)有資金所有的項(xiàng)目和計(jì)劃都是紙上談兵，霧里看花，即便有所活動(dòng)也會(huì)中途擱淺。因此，充足的資金供給是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保證。我國(guó)小微企業(yè)的發(fā)展時(shí)常會(huì)被資金鏈斷裂所困擾，迫使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停止運(yùn)行，失去企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。小微企業(yè)要從各個(gè)資金供給渠道融入資金，諸如：銀行貸款、民間借貸及商業(yè)信用等融資方式，融入資金后去維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及技術(shù)研發(fā)、擴(kuò)大再生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)，帶著充裕的資金優(yōu)勢(shì)面對(duì)紛繁多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊，積極應(yīng)變市場(chǎng)的變化，促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
二、小微企業(yè)融資的約束分析及金融支持
縱觀我國(guó)小微企業(yè)絕大部分都處在發(fā)展的初級(jí)階段，信用貸款及融資理念的建立，財(cái)務(wù)管理不健全及經(jīng)營(yíng)狀況混亂，透明度不高，缺少大型、價(jià)值較高的固定資產(chǎn)，廠房設(shè)備抵押率低，流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)比率高等特點(diǎn)，使得小微企業(yè)存在著嚴(yán)重的缺陷，特別是與金融機(jī)構(gòu)存在著信息不匹配，銀行方面無(wú)法得到準(zhǔn)確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況信息等多種因素，導(dǎo)致銀行對(duì)資金的放貸存在憂慮而加劇小微企業(yè)的融資難度；政府支持力度也因小微企業(yè)的信用制度不健全不能到位，最終造成小微企業(yè)的融資難以實(shí)現(xiàn)。
所以，要想使小微企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)從根本上要實(shí)行樹(shù)立良好的信息品牌，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)先進(jìn)的技術(shù)資源，引進(jìn)一流的研發(fā)人才，建立科學(xué)有效的管理機(jī)制，同時(shí)與金融機(jī)構(gòu)通力合作，得到金融機(jī)構(gòu)的大力支持，才能真正地將企業(yè)從窘迫的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中擺脫出來(lái)，使科技型小微企業(yè)立足于經(jīng)濟(jì)之林。
1、銀行信貸與資本市場(chǎng)是金融發(fā)展的兩種模式
科技型小微企業(yè)的融資渠道分為內(nèi)源融資和外源融資。而內(nèi)源融資通常是在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，外源融資則是小微企業(yè)發(fā)展壯大后的主要融資途徑，其根本原因是由于內(nèi)源融資難以滿足企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)管理的需求。外源融資渠道主要是：銀行貸款、民間貸款、股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)，小微企業(yè)最主要且不可缺少的融資渠道就是銀行貸款。從銀行放貸分析，銀行要對(duì)企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目進(jìn)行有效的、客觀的監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行有的放矢的分析，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟進(jìn)，對(duì)資金需求情況和資金在創(chuàng)新項(xiàng)目中的運(yùn)用、企業(yè)的盈虧狀況等方面進(jìn)行考察，根據(jù)可靠的項(xiàng)目進(jìn)度及資金需求為科技型小微企業(yè)提供更多的資金支持，為小微企業(yè)的外源融資得到有效的保證。
2、原創(chuàng)型與追趕型是創(chuàng)新的兩種基本模式
不同的小微企業(yè)生產(chǎn)力不同，使得他們的技術(shù)領(lǐng)先程度各不相同，技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資大，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)活躍，正面的影響顯著，刺激企業(yè)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力強(qiáng)，所以多數(shù)以直接融資的金融支持模式進(jìn)行融資活動(dòng)，而技術(shù)力量相對(duì)薄弱，不斷地追趕他人先進(jìn)的技術(shù)企業(yè)則偏向以銀行信貸的途徑來(lái)完成企業(yè)融資活動(dòng)，與此同時(shí)，我國(guó)政府對(duì)追趕型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的融資政策，采用的是貸款機(jī)構(gòu)為中心，輔助擔(dān)保機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等多類化、多層次的融資方式運(yùn)用在金融市場(chǎng)中。對(duì)于小微企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化管理形成一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的新興產(chǎn)業(yè)，直接融資的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，對(duì)資金短缺的問(wèn)題可以快速便捷地解決；追趕型的技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化管理，采用銀行貸款的間接融資比較穩(wěn)妥。
3、風(fēng)險(xiǎn)投資與R&D 是支持小微企業(yè)創(chuàng)新的投入方式
風(fēng)險(xiǎn)投資是將資金投向不定因素的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的新型研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，使研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成果盡快地轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的商品化，并形成一系列的產(chǎn)業(yè)化，從而得到高額收益的一種投資過(guò)程。這種投資方式是不需要資產(chǎn)抵押、也不需要償還的，盡管投資企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)的研發(fā)失敗，也不會(huì)使企業(yè)背負(fù)著沉重的債務(wù)，這種投入方式對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)作用，極大地催化了小微企業(yè)的成長(zhǎng)。
R&D投入是在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，企業(yè)為了增加產(chǎn)業(yè)的知識(shí)總量，并將這些知識(shí)靈活運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)鏈中，創(chuàng)造新的應(yīng)用體系進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)造性活動(dòng)，這項(xiàng)投入可以體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但是我國(guó)的現(xiàn)狀對(duì)此項(xiàng)投入強(qiáng)度低，投入的結(jié)構(gòu)也不合理，造成這項(xiàng)投入規(guī)模現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。
三、創(chuàng)新與優(yōu)化的理論構(gòu)建
為了解決小微企業(yè)的資金短缺問(wèn)題，同時(shí)還能提高其技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化的能力，在資本市場(chǎng)中得到強(qiáng)有力的支持，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理登上新臺(tái)階，構(gòu)建新型的企業(yè)管理架構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)投資與R&D雙管齊下，讓風(fēng)險(xiǎn)資本家參與到企業(yè)的管理中來(lái)，達(dá)到降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的融資成本，督促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展階段
我國(guó)的科技型小微企業(yè)源于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在技術(shù)發(fā)展不斷進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷驅(qū)使小微企業(yè)自我修煉、蛻變而來(lái)的，縱觀歷史發(fā)展，根據(jù)小微企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況分為五個(gè)成長(zhǎng)階段，其中有三次質(zhì)變，兩次量變過(guò)程，與小微企業(yè)發(fā)展同步的金融需求也產(chǎn)生了波浪式增長(zhǎng)趨勢(shì)，經(jīng)過(guò)科學(xué)研究者分析，結(jié)出小微企業(yè)轉(zhuǎn)型金融需求的“波浪式增長(zhǎng)模型”，為今后的小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑建立了一定的理論基礎(chǔ)。
小微企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)第一階段是創(chuàng)業(yè)階段。在這個(gè)階段，內(nèi)源性融資是這個(gè)階段的主要資金來(lái)源，由于沒(méi)有相應(yīng)的企業(yè)信譽(yù)、資產(chǎn)做保證，外部的資金籌集存在著巨大的困難。而企業(yè)發(fā)展資金的到位，使得企業(yè)金融從無(wú)到有，產(chǎn)生了質(zhì)的變化，這是質(zhì)變的第一個(gè)階段。
第二階段是穩(wěn)定增長(zhǎng)階段。隨著小微企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷增大，企業(yè)信譽(yù)及企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，對(duì)企業(yè)資金的需求也隨之增加，在這個(gè)階段中，企業(yè)可以通過(guò)合法的途徑向銀行信貸進(jìn)行融資，取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資金，在資金量的需求體現(xiàn)了量的積累，這是量變的第一階段。
第三階段是產(chǎn)業(yè)鏈提升階段。企業(yè)發(fā)展要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)新的技術(shù)領(lǐng)域，抓住發(fā)展機(jī)遇，降低企業(yè)發(fā)展成本，實(shí)現(xiàn)新型的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能，都是小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)。在這個(gè)階段發(fā)展過(guò)程中，小微企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的變化，不僅體現(xiàn)在外源性融資占比加大，而且介入了直接融資方式，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，這是質(zhì)變的第二階段。
第四階段是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段。小微企業(yè)的產(chǎn)能壯大，業(yè)務(wù)擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)鏈的攀升，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能力不斷加強(qiáng)，但跟核心競(jìng)爭(zhēng)力還存在著一定的差距，原始單純的業(yè)務(wù)技術(shù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一定的局限性，保留原有業(yè)務(wù)探索新的領(lǐng)域是小微企業(yè)勢(shì)在必行的選擇模式，也可以從多方面的融資途徑得到企業(yè)發(fā)展資金來(lái)源。這是穩(wěn)定發(fā)展的階段，是量變的第二階段。
第五階段是產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型階段。經(jīng)歷了前四個(gè)階段的小微企業(yè)基本上完成了原始蛻變，將同質(zhì)性的小微企業(yè)進(jìn)行有機(jī)的整合，在資金融資和技術(shù)擴(kuò)充等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)質(zhì)的變化，是質(zhì)變的第三個(gè)階段。
2、小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融支持
小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)使小微企業(yè)在尋求金融融資方式上也有所不同，尤其是在質(zhì)變階段的金融支持。微型金融做為小微企業(yè)融資機(jī)構(gòu)的供給主體，具備雄厚的戰(zhàn)略資金，從宏觀和微觀的角度看，剔除金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資存在的盲目性，豐富小微企業(yè)金融產(chǎn)品，及時(shí)與小微企業(yè)之間的信息傳遞，建立權(quán)利與義務(wù)相匹配的金融價(jià)值鏈對(duì)深化市場(chǎng)化改革，緩解資本市場(chǎng)的供求矛盾，轉(zhuǎn)變小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化企業(yè)的管理水平，具有積極的作用。尤其是在一些特定的技術(shù)核心領(lǐng)域，金融機(jī)構(gòu)對(duì)這類小微企業(yè)進(jìn)行政策性傾斜，制定嚴(yán)謹(jǐn)縝密的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和授權(quán)體系，形成一個(gè)運(yùn)行良好順暢的金融價(jià)值鏈，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的交易各項(xiàng)條件匹配，金融機(jī)構(gòu)以足夠的資金安排將企業(yè)的科技創(chuàng)新順利地轉(zhuǎn)化為具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的實(shí)際產(chǎn)品，從而提升小微企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，延長(zhǎng)小微企業(yè)的生存生命周期。
四、結(jié)束語(yǔ)
目前，我國(guó)的金融市場(chǎng)不斷發(fā)展，對(duì)科技型小微企業(yè)的融資需求給予了高度的關(guān)注，甚至在金融機(jī)構(gòu)體制中，設(shè)立了專業(yè)化微型金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)的信貸產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)了綠燈，同時(shí)遵循“需求追隨”理論進(jìn)行了論證，使具有高風(fēng)險(xiǎn)承受能力的盈余資金進(jìn)入了小微企業(yè)的企業(yè)管理創(chuàng)新及產(chǎn)品優(yōu)化管理過(guò)程中，采取了降低成本的舉措，制定相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新金融產(chǎn)品，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的金融平臺(tái)，為小微企業(yè)的科技管理創(chuàng)新提供創(chuàng)新性的服務(wù)，有效地將資金配置用在小微企業(yè)資金發(fā)展的刀刃上，增加小微企業(yè)和金融的收益，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
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