時間：2023-10-08 15:44:06
導語：在電力工程標準規(guī)范的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關鍵詞】電力工程 原始文件 歸檔管理
工程項目原始文件材料是在工程勘測設計過程中產生的原始記錄，是工程設計的基礎和依據，是往來文件及控制管理記錄，也是施工過程的重要指導。工程竣工運行后，這些材料便成為工程設計質量的憑證，對劃分設計質量問題起到至關重要的作用。因此有效地對電力工程設計原始文件進行歸檔管理，既是管理本身的需要，也全面提高質量提高效率的有效措施。
1.對電力工程設計原始文件進行分類
1.1一次分類
首先可對收集到的電力工程設計原始文件可先易后難的第一次分類，按照工程設計原始文件材料9大類別進行分類，對那些容易判斷分辨出其歸檔屬類目的文件即可“對號入座”，可以用紙條臨時進行標記分類，將同工程同階段同類別的資料放一起。比如工程項目立項的批復、各種合同協議、委托書等歸為工程項目的依據性文件，又如在項目前期對項目坐在地進行地質、地形勘測形成的如地質勘察報告，重要土壤、地形、地貌圖、地形測量圖，水文、氣象、地震等，以及工程選用的主要設備資料、調研報告等歸為工程項目基礎材料，這些同大類的文件可暫時歸類。
1.2二次分類
文件材料經過大致分類后，將放在一起的同類目文件對照《工程設計原始文件立卷歸檔范圍和保管期限》確定每一份文件的保管期限和所屬專業(yè)。原始文件經過細致分類后，將相同保管期限相同專業(yè)的同大類文件放在一起，必要時可合并立卷。同時，將一次分類中尚未歸類的文件，放在相近類目和相同期限的文件中，待組卷時，再視文件數量的多少，來確定保管單位（案卷）的歸屬。
2.對電力工程設計原始文件分類的整理方法
2.1按卷整理
以卷為保管單位對電力工程設計原始文件進行整理的方式稱為按卷整理。對電力工程設計文件進行分類后，工作人員要再根據統一事由或同一責任單位形成文件的數量來決定分成若干卷。每個卷都分別用標簽備注，并且寫清日期名稱分類的項目。尤其是前期項目設計中文件的收集、整理及歸檔應該有所重視，這樣才能減輕日后文件進行管理分類的勞動力。
2.2價值判定各自為政
在不同時期不同階段不同的鑒定人員對文件的篩選價值歸檔存在著很大的差異，同種性質可能由于不同人的保存可能存放的位置不大一樣。特別是對于工程設計原始文件，本身就是比較零散，沒有特定標準規(guī)范的文件，有些文件甚至模棱兩可，既可歸類于基礎性文件中，也可歸類于工程往來、管理控制文件中，這就要看檔案人員個人的價值判斷了，哪個為重點就歸類那大類檔案中。
2.3歸檔范圍
不歸檔范圍文件經常被尊為檔案存放優(yōu)待，會造成良莠不齊、魚龍混雜。對電力工程設計原始文件歸檔中要明確曾經是否有歸檔是否有保存。要將初始文件按照作用按照部門按照不同的格式存放在同一期中，以便及時拿出查看與核對，只有及時的歸于同一范圍才能有效的保存。文件在制作或者是存放的過程中，疏于管理；在入庫時，疏于把關，造成原始文件都不經過審理直接歸檔移交給建設部門。在工作當中要消除這樣的問題，保證原始文件在存檔或者是有效管理放在相應的位置時，不能隨時將無用的文件銷毀，應該結合電力工程的具體情況制定相應的文件存放保管期限表。
3.電力工程設計原始文件歸檔管理的意義
設計原始文件內容是工程項目設計和建設的依據、是設計工作的基礎以及工程項目管理控制中的記錄。不同時期的工程設計原始文件記載著建設情況、施工、開工、竣工及反映當時進度的以及情況。比如價值較大的文件主要包括施工質量驗收記錄、竣工圖等，這些對施工過程以及投產運行后都有著重要的查證價值。
另外，對本身比較零散雜亂的原始文件資料進行集中的收集整理后，便于管理，便于利用，便于統計總結，大大提高工作效率，同時為領導決策、經濟發(fā)展和知識創(chuàng)新提供參考。
4.目前電力工程設計原始文件保存歸檔過程中存在的問題
4.1種類不齊全、規(guī)定不詳細、制度不完善
保管期限種類不全、規(guī)定不詳細，難以將原始文件進行歸檔管理，范圍不夠明確。一些專門的文件檔案保管期限尚未明確。粗略標準使具體操作很難逐項鑒定檔案的證據價值、情報價值，進行永久保存的檔案是否有永久性價值，造成該歸檔的沒歸檔，無需歸檔的歸了一大堆無用資料。而大部分檔案制度和管理辦法中，都極少涉及到原始檔案這一塊，沒有完善的制度規(guī)范指引，沒有完善的辦法制約，使得檔案人員在操作上隨意性較強，收集到什么歸什么，想怎么歸檔就怎么歸。
4.2原始設計文件本身存在的問題
電力設計原始文件應與設計成品文件一樣，必須資料齊全、完整，修改到位，簽章手續(xù)必須不可少。但是仍存在有些設計文件前期不能清晰的分階段、專業(yè)按卷冊號組卷，移交的資料沒做初步整理而顯得雜亂無章，或者重復出現，重復移交；原始文件個別的字跡不清楚，圖樣圖樣不清晰，缺少簽章確認。不少電力工程設計單位與施工單位不能為有效文件保存并提供利用。原因有以下幾個：
4.2.1責任問題。比如行業(yè)規(guī)定設計單位是竣工圖編制的責任單位。施工單位在執(zhí)行過程當中設計變更的文件要進行匯總交監(jiān)理審查，那么在相應的過程中要做好交接。由建設單位匯總提交設計單位將施工單位編制的竣工草圖，設計單位要有明確的責任分工，最終的責任將由施工單位和建設單位承擔。
4.2.2不受重視，疏于收集、保存
工程設計原始資料向來就不受各人員的重視，認為不是最終成品文件就疏于收集和保存。每每到了問責或者工作大檢查的時候不知去何處找查證資料，才去到處收集和補充，往往這種形式移交給檔案的檔案都非常雜亂不堪，有些甚至是應付性的，沒有任何保存價值。
4.2.3原始設計文件竣工圖準確性問題有待注意
在實施過程中設計變更的提出，有的是設計單位為了改變變運行方式提出的，有的是建設單位為了投資控制及采用一些新工藝、新材料等緣由而臨時更改的電力工程設計施工圖，那么相關的人員必須把原始的設計文件有效的保存好，以防更改后不合適以便臨時替換。以及調試單位、測試單位如有提出更改，需要及時將原始存放起來把復印件拿給對方研究，因此在工程過程中要盡量涵蓋建設等內容。此外，在市場經濟下是由多家單位承建的，電力工程施工過程中存在交叉作業(yè)，所以施工單位必須要有準確無誤的竣工圖，前提也必須保存好原始文件。
5.結語
【關鍵詞】電力工程；管理；質量；措施
電力工程質量水平的高低直接影響了人民的生活質量，所以必須加強電力工程的質量與安全的管理，以確保能夠滿足用戶對電力的要求。相關電力企業(yè)應該對工程的質量與安全的關聯性引起重視，需要意識到電力工程質量的前提條件是工程的安全管理。因此，電力企業(yè)必須在實現電力工程安全性條件下來提高質量水平，確保電力工程的質量能夠符合安全生產標準。
1電力工程質量管理的問題
1.1影響質量的因素具備多樣性
對于電力企業(yè)來說，影響其電力工程的質量因素有很多。比如在電力工程的施工設計階段，其設計文件的詳細性與正確性直接會影響電力工程的質量。在電力工程的施工階段，施工設備的運作、使用材料的質量、施工操作方法、施工工藝以及施工時天氣條件等，這些因素都會直接或間接地對工程的質量產生影響。因此，為了確保電力工程的質量與安全，需要對其施工全部環(huán)節(jié)實施嚴格質量控制。
1.2電力工程質量具備波動性
電力工程項目與工業(yè)產品相比，因為不具備固定的生產工藝、生產線以及穩(wěn)定的生產環(huán)境，而且其生產設備也不具備成套性，所以無法像工業(yè)產品那樣具備穩(wěn)定的生產質量。另外，電力工程因為具備不同的施工類型，所以具體的施工環(huán)節(jié)要求標準是不相同的，這些因素都造成了電力工程項目的質量具有波動性。
1.3質量檢查不具備拆卸性
電力工程項目在完工后對其檢查時，不能像其他產品與設備那樣進行解體檢查，電力工程項目的整體性決定了電力工程必須在施工過程加強質量的控制，以防止工程完工后質量檢查的難度。
2電力工程管理中存在的安全缺陷
通過相關數據顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應地出現了許多的安全事故問題，究其本質就是項目的安全和質量不符合標準。施工單位與建設單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經濟效益與速度，導致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責任管理制度。對于大多數的電力施工項目來說，項目的現場施工管理人員，沒有意識到施工現場的安全隱患，其管理工作缺乏責任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現場的具體工作中去，導致現場安全管理流于形式。大多數安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴格掌握與控制施工中出現的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠效益，這種片面性與短視性管理觀點，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導致電力工程的質量出現問題。
3關于改善電力工程安全與質量管理的策略
3.1關于改善電力工程安全管理水平的措施
為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質量。
3.1.1實施科學與合理的工程安全預防措施。電力工程通過加強安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應該采取有效的預防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應該使電力施工工作人員的操作標準規(guī)范化與嚴格化，使其操作符合技術標準與安全標準，避免出現操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應該使其安全生產實現管理上的完善，通過采取科學與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。實現有效的安全預防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現場施工的監(jiān)督與管理工作，通過對現場施工情況進行全面的分析與了解，掌控施工現場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現場安全管理來有效預防安全隱患或事故。
3.1.2確保安全責任體制的建立與完善。為了提高施工現場管理人員的安全責任意識，必須建立相應的責任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責任與權限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產人員能夠建立起“安全第一”的生產意識。施工單位應該按照國家有關施工安全規(guī)章制度，對施工人員的操作提出相應的要求，規(guī)范其安全操作標準。此外，施工單位應該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產責任規(guī)章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。
3.2有關改善電力工程質量管理的策略
電力工程的質量管理涉及到工程項目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質量管理水平，必須控制工程施工相關環(huán)節(jié)的質量，以保障電力工程的安全與質量。
3.2.1嚴格管理施工設計環(huán)節(jié)質量。在設計電力工程項目時，應該對電力市場基本需求情況進行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應該使項目計劃的施工任務書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術、工藝以及程序實施嚴格的審核，通過嚴格與規(guī)范的質檢來確保方案的科學性與可行性。
3.2.2嚴格管理施工環(huán)節(jié)質量。嚴格管理施工過程中的質量首先需要分析影響施工質量的主要因素，通過分析，有效地對其進行質量的控制，確保工程的質量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質量，通過設立專門的施工材料采購部門以確保材料的質量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應的操作標準與操作流程，對施工人員出現的偷工減料等違紀行為實施嚴厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質量。
3.2.3嚴格管理竣工環(huán)節(jié)質量。當電力工程竣工后，應該做好最后驗收環(huán)節(jié)的質量管理，檢測電力工程的質量并對電力工程相關環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質量控制人員，應該對每一項施工項目中的質量進行檢查與研究，發(fā)現問題及時的處理，確保電力工程項目的質量符合標準，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護提供基礎條件。
4結語
應對電力工程的復雜性特點，需要意識到電力工程的質量具有影響因素多樣性、波動性以及檢驗的不可拆卸性等特點。通過分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應的安全管理策略與質量管理策略，必須明確到電力工程的質量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學完善的安全管理下，電力工程的質量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質量控制水平的前提條件是提高其安全管理。
參考文獻：
[1]余美云.基于安全管理的電力工程質量控制策略[J].中國新技術新產品，2014，（1）.
【關鍵詞】電力工程造價管理；概念；問題；對策
電力工程造價管理關乎著電力企業(yè)的發(fā)展速度，是電力企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。沒有電力工程造價管理，就無法確保工程施工費用的合理利用，更無法控制整個施工的資金支出，一系列的不確定因素會嚴重影響電力企業(yè)的整體收益。面對電力企業(yè)不斷發(fā)展的這一形勢，進行科學合理的電力工程造價管理已成必然。
1 電力工程造價管理的概念
電力工程造價管理，是指電力企業(yè)針對電力工程造價進行合理有效的調節(jié)，從而建立完善的管理體系。電力工程造價管理要考慮工程施工中的諸多因素，比如施工設備、施工材料、施工技術、施工人員等多方面都要進行合理的評估，另外，對于施工的意外風險也要考慮在內，全面進行電力工程造價管理，這樣才能確保后期施工的順利性，加快施工進度。電力工程造價管理其主要目的是為了降低電力企業(yè)施工建設的資金輸出，提高電力企業(yè)的經濟效益，從而促進電力企業(yè)的合理化進程。
2 目前電力工程造價管理中存在的不利因素
雖然諸多電力企業(yè)已經逐漸認識到電力工程造價管理的重要性，并在企業(yè)內部已經展開工程造價管理，但是普遍的電力企業(yè)并沒有形成一套完善的工程造價管理體系，其中仍存在諸多問題，以下就是筆者針對工程造價管理所總結的主要問題：
2.1 計價定額管理過于單一
我國最初實行電力工程管理是參照前蘇聯的傳統定額管理模式進行管理的，但是這一模式較為單一，并沒有形成完善的計價定額管理模式。改革開放以后，隨著經濟體制的不斷改革，我國電力企業(yè)的工程造價管理也發(fā)生了改變，在其管理中逐漸開始重視結合市場經濟的狀況，對工程施工中高的費用定額，估算指標，工程量清單計價等計算進行標準規(guī)范，采取這一措施后電力企業(yè)計價定額管理雖然有了一定的改善，但是仍需要進一步加強。對于計價定額管理中的概預算定額計算時要結合市場的實際情況，不然會造成概預算定額的滯后性，影響整個計價定額的準確性，從而無法確保電力工程的合理工程造價，降低電力企業(yè)的經濟效益。
2.2 電力工程造價管理的相關法規(guī)有待完善
就目前電力企業(yè)的工程造價管理狀況而言，電力工程造價管理的相關法規(guī)還不夠完善，這是影響電力工程造價管理進程的主要原因之一，對電力工程造價管理制定嚴謹合理的法規(guī)是現今電力企業(yè)進一步發(fā)展的需要。在管理中有時是需要法規(guī)的強制性來幫助電力企業(yè)進行工程造價管理的，但目前我國政府還沒有過多重視企業(yè)的電力工程造價管理，因此，電力工程造價管理還存在一定的滯后性。
2.3 電力企業(yè)招投標體系有待加強
招投標是直接影響電力工程造價的重要因素。由于現今形勢下我國還未對電力企業(yè)工程造價管理做出明確的法律規(guī)定，因此整體電力企業(yè)的招標市場呈現一片困亂的局面，一些不正當競爭及手段時有發(fā)生，面對這一競爭狀況，部分企業(yè)過分壓低造價，以此來獲得競標，這樣以來會嚴重導致工程造價的真實性，影響整個工程后期的施工建設，無法確保整個工程施工的質量，阻礙了電力企業(yè)的長遠發(fā)展。
2.4 電力工程造價管理人員綜合素質有待提高
電力工程造價管理人員在其管理工作中發(fā)揮著關鍵性的作用，管理的好，能夠引導其工作人員形成良好的工程造價意識，管理的不好，則直接影響整個工程造價的管理水平。對電力工程造價進行管理時，不僅需要其管理人員有一定的專業(yè)管理素養(yǎng)，同時還需要其具備一些電力、經濟、法律等方面的知識，這樣才能處理好工程造價管理工作中的復雜的工程造價與經濟效益問題。然而在目前的諸多電力企業(yè)中，工程造價管理人員對除了專業(yè)知識以外的其他方面并不是很了解，這就造成了管理人員在管理工作中的局限性。
3 加強電力工程造價管理的對策
3.1 建立高效科學的計價定額管理體系
計價定額管理是電力工程造價管理的重要組成部分，進行科學有效的計價定額管理在一定程度上能夠合理控制工程造價。建立高效科學的計價定額管理體系，需要其工作人員在進行工程計價定額時全面考慮需要計價定額的方方面面，大量收集、整理以往有效的計價定額數據，而后根據有效數據結合計價定額的方法對工程造價進行科學合理的計價定額，使其管理更加完善健全。建立高效科學的計價定額管理體系，需要參考大量的數據，結合電力工程中的實際情況，從而進行合理的計價定額管理，使其適應整個電力企業(yè)工程造價的需要，確保電力企業(yè)工程造價管理的有效性，科學性。
3.2 完善電力工程造價管理的相關法規(guī)
隨著經濟的飛速發(fā)展，我國市場經濟的競爭力越來越激烈，在現今這個激烈競爭的社會，要健全電力工程造價管理體系，國家就要制定相關的法律條文來進行規(guī)范其管理，約束其管理行為。國家規(guī)定的法律條文具有一定的強制性及權威性，有利于工程造價管理工作的實施力度，是加強工程造價的重要手段。制定法規(guī)，可以規(guī)范整個電力企業(yè)工程造價管理秩序，加強內部員工對工程造價的重視，這一規(guī)定有利于完善工程造價管理，從而確保了工程后期的合理施工，提高了工程施工的質量，是完善工程造價管理的重要舉措。
3.3 規(guī)范招投標競爭行為及合同示范文本
我國市場經濟競爭愈演愈烈，這一狀況使電力企業(yè)之間的競爭更加緊張化，也導致一些電力企業(yè)實施不規(guī)范的競爭手段，此時就需要對招投標行為進行合理規(guī)范，才能保持市場的整體秩序，確保招投標競爭的公平性。相關單位應建立健全的招投標機制，形成統一管理，規(guī)范招投標市場，從而使工程造價得到合理控制，提高電力企業(yè)的經濟效益。其次，還需要規(guī)范合同示范文本，原因在于合同示范文本維護的招投標雙方的權益，有法律效益，能夠有效的避免招投標雙方因利益而引起不必要的爭端，從而使整個電力企業(yè)工程造價管理制度更加健全。
3.4 提高電力工程造價管理人員綜合素質
工程管理人員在電力工程造價管理中發(fā)揮著引導性作用，管理人員的綜合素質是一個電力企業(yè)工程造價管理的重要體現，因此提高電力工程造價管理人員的綜合素質十分重要。要提高工程造價管理人員綜合素質，電力企業(yè)需要培養(yǎng)管理人員對經濟、電力技術等多方面，讓管理人員的視野更加開闊，更加了解企業(yè)的整體運行，從而更好的對電力企業(yè)工程造價進行管理，實現工程造價的合理控制，增加電力企業(yè)的經濟效益，提升電力企業(yè)在社會經濟中的地位。
4 總結
隨著電力企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，進行電力工程造價管理尤為必要，它是電力企業(yè)的發(fā)展的關鍵點，進行科學有效的電力工程造價管理，有利于完善電力企業(yè)的管理制度，確保了工程后期施工的質量，是電力企業(yè)發(fā)展的重要舉措。加強工程造價管理力度，合理控制工程造價，在一定程度上提高了企業(yè)的經濟效益，在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著積極的促進作用。
參考文獻：
[1]陳潤生.電力工程造價管理中的問題及措施分析[J].財經與管理，2012（08）.
關鍵詞：輸電線路，施工管理 ，質量控制
Abstract: with the development of economy, the country is becoming more and more demand for power, and in the electric power project construction, do transmission line construction and management is the whole project is very important in the construction of a link, the whole power system is the important component. For the transmission and distribution of electric energy task, aiming at the characteristics of the transmission line construction, and discussed the well construction management and pay special attention to the quality control methods and measures.
Keywords: power lines, construction management, and quality control
中圖分類號： TM621.5 文獻標識碼： A 文章編號：
一、做好施工管理的方法和措施
1.施工管理的目的
輸電線路施工可分為施工準備、施工安裝和工程驗收三個階段。施工管理就是圍繞這三個階段展開的，每一個階段的管理內容有所不同，但又是相互聯系的，通過調動一切積極因素，充分發(fā)揮人、財、物的作用，安全、優(yōu)質、高速、低耗地全面完成建設任務，就達到了施工管理的目的。
2.施工準備階段管理
（1）施工組織設計的審查。施工組織設計是指導施工全過程的技術文件，通過對施工準備、施工組織、施工技術、施工經濟等進行全面、嚴密的組織計劃，指導施工活動，從而達到施工管理的目的。（2）注重工程前期的溝通、協調和組織。開工前建設單位一般會組織設計、監(jiān)理、施工等各參建單位會審圖紙，從中可以發(fā)現問題和提出改進建議，使圖紙上的問題在施工前得到糾正和補充。另外還需對計劃的可行性進行充分的論證。（3）嚴格執(zhí)行技術交底制度。施工安裝前必須逐級進行技術交底，讓所有施工人員清楚施工的意圖、內容、要求、目標和施工的關鍵之處與保證措施。（4）明確進度目標，根據項目里程碑進度計劃，建設單位編制項目一級進度計劃，分解自可研批復至竣工投產的全過程關鍵節(jié)點進度計劃，掌控工程進度，項目部編制二級進度計劃，掌控包括設計圖紙交付、施工組織、物資到貨在內的各階段、各單位工程的主要進度；（5）明確各參建單位安全管理職責，按“誰主管、誰負責”的原則，制定經濟考核指標，建立責、權、利、罰相結合的制度。（6）落實質量管理工作，編制WHS質量控制點。
3.施工安裝階段管理
（1）在施工過程中嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強對工程安全的檢查。通過預測危險點、危險源、危險面，做好危險辨識及防護措施。加強日常安全檢查，發(fā)現隱患及時通報，并落實責任。對習慣性違章行為堅決制止，樹立“零違章保零事故”的原則，確保工程安全實現“雙零”。
（2）強化工程主要部位、主要結構和隱蔽工程的管理，對工程質量進行全面、全過程的檢查監(jiān)督。
（3）堅持“安全、文明、環(huán)保”的施工方針，科學合理地組織施工，減少工、料、機的無謂消耗，保持施工現場整潔、有序。
（4）嚴格按圖紙、施工工藝和標準規(guī)范施工，注重質量和提高效率。
4.施工驗收階段管理
（1）施工驗收執(zhí)行三級檢查驗收制度。①班組自檢。施工完成施工人員立即自檢，發(fā)現問題即行處理，不合格不交工；同時做好自檢記錄，在完工時交施工隊復查。②施工隊復查。施工隊對班組提交的自檢記錄進行復查，認為無誤后報公司質檢部門會同建設單位驗收。③公司驗收。公司驗收分為項目驗收和隱蔽工程檢查兩類，由公司會同建設單位共同進行。
（2）質量等級的評定。評定按分項、分部和單位工程三個階段進行，質量評定分為合格、優(yōu)良兩級。
（3）質量事故處理和質量報告。要重視質量事故的調查分析工作，按照“三不放過”原則執(zhí)行，即事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結經驗教訓和沒有采取防范措施不放過。
（4）工程資料移交。為鑒定工程質量有關原始施工記錄，應在竣工時作為驗收文件之一移交給建設單位。
二、抓好質量控制措施研究
輸電線路施工的工藝流程是現場調查、備料加工、復測分坑、基礎施工、材料運輸、桿塔組立、導地線架設、接地裝置、線路防盜、分項工程檢查、竣工檢驗和資料移交等12個環(huán)節(jié)，因此，施工單位根據這12個環(huán)節(jié)的工程內容和工程特點，編制WHS質量控制點設置表，監(jiān)理單位根據設置表，嚴格執(zhí)行質量控制作業(yè)標準，建設單位負責檢查、監(jiān)督與考核，各參建單位按基建工程質量控制作業(yè)標準圍繞每一個環(huán)節(jié)展開。
1.施工前期的質量控制
施工前期是現場調查、備料加工、復測分坑幾個環(huán)節(jié)。許多工程因為前期的質量控制做的不好，影響到后面施工的順利進行，所以前期的質量控制也很重要?，F場調查內容包括沿線的水文地質狀況、地形、地物、村落民俗、交通、經濟等情況，現場調查是進行施工組織設計的基礎，需要認真做好。備料加工環(huán)節(jié)需要控制進場材料、工器具的質量檢驗，不合格不能接收；預加工的部件也要檢驗合格才能用于現場施工。復測分坑是交接樁、線路復測和分坑幾個工序，通常由設計單位負責，協同施工單位、建設單位共同完成，這幾個工序雖不屬于直接施工安裝，但其質量的好壞對施工進度、質量卻起著關鍵作用，應該引起高度重視。
2.施工中期的質量控制
施工中期是基礎施工直到工程驗收檢查前這段時期，是施工的主要和關鍵時期，重要性無需贅言。
（1）基礎施工。輸電線路的基礎采用混凝土和鋼筋混凝土澆制基礎。基礎的施工按照施工方案和有關規(guī)程進行，要嚴格控制水泥、骨料質量，及混凝土的配合比和水灰比，澆筑時要震搗密實，防止孔洞、骨料分層、灰水離析等問題產生，澆筑完加強養(yǎng)護，防止開裂和表面粉化，炎熱或干燥天氣要覆蓋養(yǎng)護。需要控制基礎的尺寸和強度，再按照施工圖和相關的標準規(guī)范進行檢驗。
關鍵詞 電力工程；施工質量；控制措施
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
電力工程項目由于覆蓋面廣泛，因而具有復雜性，在這個過程中的任何變化因素都將會影響到電力工程的質量。電力工程是一項具有特殊性的產品，它除了對于自己的質量有所要求之外，還具有性能、安全性、壽命、可靠性等等這些具有社會意義的使用價值有所要求。電力工程質量指的是電力工程在符合國家法律、法規(guī)以及技術標準規(guī)范以外，還要滿足使用者的需要。
1 電力工程質量控制的意義
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，國家電力工程所涉及到的面也越來越廣泛，它關系著人民的生產和生活，因而對電力工程質量的管理和控制也就具有重要意義。從總體上來說，對電力工程質量控制的意義主要表現在以下幾個方面：
首先，由于電力工程質量與人民的生活和工作息息相關，隨著人民的生活水平不斷提高，人民對電力的依賴程度也越來越大。從這個意義上來說，電力工程質量的優(yōu)劣好壞直接關系著人民廣大人民的基本生活和工作。所以，緊抓電力工程質量是一項解決民生的大事情，是人民生活走向進步和發(fā)展的重要標志，是社會和諧的重要指標。只有提高了電力供應質量才能促進國家的持續(xù)繁榮發(fā)展；
第二，電力工程質量與市場競爭息息相關。電力工程在市場經濟時代是一項產品，對于企業(yè)產品而言，產品的靈魂就是產品的質量。在市場經濟不斷發(fā)展且日益完善的今天，只有保障產品的質量才能尋求更好的明天；
第三，電力工程質量與整個社會的經濟效益都有著密切的關系，電力工程質量在社會發(fā)展中扮演著極為重要的角色，從目前的統計數據來看，每年國家所投資巨額資金到電力工程項目中，其主要目的就是維護國家的持續(xù)且穩(wěn)定的發(fā)展并提高人民生活水平。因此對于電力工程質量進行有效控制具有重要意義。
2 電力工程施工質量的影響因素
2.1 人員因素
影響電力工程質量的主要因素是人的素質，因為電力工程項目最終是由人來操作完成的，因而施工人員和監(jiān)管人員的文化水平、控制能力、身體素質以及職業(yè)道德等等這些主觀因素對于電力工程質量起著直接或間接的影響。
2.2 材料和機械設備因素
首先，電力工程施工的物質基礎是材料，因為用什么質量的材料直接的決定著工程的質量，如果在電力工程中使用了不合格的工程材料，那么工程的質量也就自然得不到保障。其次，材料是直接構成電力工程的物質基礎，而將這些物質基礎變?yōu)楣こ瘫旧淼氖菣C械設備，如果諸如大型運輸設備、操作工具、檢測儀器等等機械設備存在問題就不能順利的完成電力工程。如果好的機械設備性能和質量能夠保證工程質量的安全性。
2.3 施工方法
電力工程建設能夠順利完成的核心關鍵是施工方案，因為它直接決定著工程的質量、進度和投資。如果施工方案不可靠，有建立在一定的規(guī)劃基礎之上就會影響工程的進度并增加工程的不必要支出。電力工程施工方案必須綜合考慮到各個方面的內容，在全面分析的基礎上作出經濟實惠又具有可操作性的方法。
2.4 環(huán)境因素
工程環(huán)境指的是工程管理環(huán)境、工程技術環(huán)境和人文環(huán)境三個方面，而這三者都對電力工程質量具有影響，除此以外，諸如國家的政治環(huán)境因素對工程質量也會產生一定的影響。對于電力工程質量影響較大的環(huán)境因素是氣象環(huán)境的變化，因為不同的季節(jié)需要采取不同的施工方法。因此在電力工程的施工中，根據環(huán)境因素采用不同的施工方式有利于保障電力工程質量。
3 保障電力工程質量控制的措施
3.1 施工前質量控制
當施工單位接到電力工程后應該要制定詳細的施工方案，并對施工方案進行預算。電力工程的施工階段屬于初始階段，因此，詳細了解工程項目的要求才能設計出合理的施工方案，并保障施工的順利完成。在施工前如果遇到了不適當的書寫材料和設計方案應該在這一階段的質量控制管理中及時的提出并作出修正，這個過程的電力工程質量控制是將一切對工程質量造成威脅的因素扼殺在搖籃里最佳時機。
3.2 施工中質量控制
施工階段就是將圖紙轉化為實物的重要階段，對施工階段的工程質量進行控制對整個工程來說是關鍵性的階段。對施工階段的質量包括施工的材料準備質量控制、施工方案的質量控制、工序檢查質量控制、竣工質量控制等等幾個方面的內容，并且這些因素之間是相互聯系的。對這一階段的質量控制程度直接決定著工程質量，是實現全方位電力工程質量控制的主要階段。
3.3 施工后質量控制
施工后的質量控制分為兩個方面的質量控制，第一方面指的是工程驗收階段的工程質量控制。工程施工完成后，對其的質量控制是保障工程質量的最重要階段，因為在施工過程中可能出現的質量問題都會在這一階段暴露出來。聘用具有原則且工作認真、責任心強的工程驗收人員在一定程度上會使施工的社會效益和經濟效益得到雙重實現，所以，一定要對施工完成后的質量監(jiān)測人員進行專門的培訓，使單位內部能夠做好對工程的自檢和復檢，一旦發(fā)生問題就立即解決。第二方面指的是施工完成后使用過程中的質量控制。當電力工程施工完成后，應該規(guī)定一定時間對其進行回訪，收集用戶對其的意見并及時的改進，這樣能夠使變電站始終在一個安全的環(huán)境中運營。
4 結論
電力工程質量直接關系著社會的穩(wěn)定和發(fā)展，它決定著人民生活水平和社會的和諧穩(wěn)定，因此嚴格控制電力工程質量具有重要意義 。要使電力工程質量得到保證就必須從細節(jié)入手，以往內只有這樣才能有利于流程管理，制定出有效的安全管理措施。
參考文獻
[1]胡建安.電力工程質量管理研究[J].企業(yè)技術開發(fā)，2011(5).
關鍵詞：建筑電力；設備安裝；技術
引言
電力工程作為建筑工程中的一項大工程，是建筑工程中最重要的部分。由于電力工程波及的范圍非常廣，對于整個建筑工程都有影響，也關系到國家經濟的發(fā)展。因此，一定要從根本上解決電力工程中出現的安全問題，避免危險狀況的發(fā)生，使整個電力工程得到可靠的安全保障，進而使整個的電力工程都能夠順利地實施。
1 安全技術措施主要內容
電力安裝工程工程范圍主要包括有一般工業(yè)、民用、公用電力安裝工程、凈化工程、動力站安裝工程、起重設備安裝工程、消防工程、工業(yè)爐窯安裝工程、電子工程、環(huán)保工程、體育場館工程、輕紡工業(yè)建設工程、機械汽車工業(yè)建設工程、森林工業(yè)建設工程等。其中，施工總平面安排對安全方面的規(guī)定是：確保在整個項目的進行中對高空工作、井下工作、水上及水下工作、爆破作業(yè)、有毒有害作業(yè)等安全標準非常嚴格的施工作業(yè)。對于這部分作業(yè)需要擬定操作手冊，指導施工人員根據要求來進行規(guī)范施工。而且要確立安全事故預警機制，發(fā)生事故之后能在第一時間解救傷員，降低財產事損失。必須要保證施工人員通過安全施工考核之后，才能夠進入到施工項目中。
2 電力施工現場布置
因為在電力安裝工程中，往往都會涉及到很多的電力設備，同時整個安裝過程比較繁雜。另外，還要受到相關地理環(huán)境限制，使整個施工作業(yè)變?yōu)楦鼮閺碗s化。所以非常有必要對施工現場進行合理的布置，統一安排，這樣才不會打亂整個施工計劃和進度，使工作效率得到很大的提高，并且使整個建筑的層次分明、有整體觀感。另外，原材料質量在工程建設質量中具有基礎性地位，地條鋼、瘦身鋼筋等劣質原材料滲入工程中，將極大地降低工程的質量和安全。參建單位必須牢固樹立“百年大計，質量第一”思想，堅持質量“零缺陷”的理念，以打造品質工程為指引，嚴格按照有關法律法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)范的要求，嚴格落實參建各方質量責任，高度重視瀝青路面早期損壞等質量問題新動向，嚴把原材料質量關，特別是瀝青、砂石、鋼材的質量關，堅決杜絕不合格原材料進場使用，從源頭上確保工程質量安全。
3 安裝防雷接地裝置
防雷概念自從國外引進到現在也有一二十年了，但是真正意識到防雷重要性的人并不多。有些人還認為防雷是可有可無的，被雷擊自認倒霉，這種想法是有偏差的。防雷是一個系統工程，不是單獨從哪一方面入手就可以解決問題的。簡單來說，需要從內部防雷和外部防雷以及接地來整體考慮。為了解決教學樓頂端的避雷帶水塔的防雷安全隱患，應在水塔的兩旁安裝合乎相應標準的避雷設施設備，如設施設備是避雷針，大小型號應為8m。微機房在防雷上也存在安全隱患，必須解決。應就近1.5m處開挖3000cm×50cm×50cm槽，每個500M打入200cm深的接地體（30cm×30cm鍍鋅角鋼），用40cm×40cm鋅扁鋼焊接貫通涂防銹漆覆蓋完成接地裝置，接地電阻值≤4歐；用Φ10鍍鋅圓鋼采用了PVC套管工藝做引下線分別將避雷針與接地裝置連接。
建筑物直擊雷的防護主要可從以下幾方面進行：（1）由于直擊雷產生的巨大電流是造成損失的主要原因之一，有效的解決方法是進行分流，將電流分成多股后每股的電量自然減小，達到建筑物所能承受的上限之下，就能順利地導入地表，同時直擊雷是瞬間放電。做好接閃也十分重要，形成一個完成閉合的天面接閃帶能夠保證順利接閃和分流。（2）接閃網格大小應合理。對于接閃網格的大小規(guī)格有著明確的規(guī)定，網格多會導致接閃不完全，而過小則導致分流不成功。（3）引下線并將它們布置在合理的位置。引下線的主要作用是引導電流，尤其是在建筑物一些防雷效果較差的區(qū)域都是依靠引下線來實現避雷的。所以，其數量和位置都應該經過精心的設計才能放置，而實際情況恰恰相反。許多建筑的引下線彼此間間隔過下，或是數量嚴重不足，這都是在設計階段由于設計人員的不重視而導致的，這種現象較為普遍。引下線雖然裝置小，但是起到的作用卻大，相關建設單位應當給予足夠的重視。（4）接地裝置設計應符合規(guī)范要求。接地裝置可謂是整個防雷系統的根基所在，負責將直擊雷的電流導入地下。
4 保證電力工程施工安全的技術措施
要改善并加強施工技術的措施，就必須加強對員工的文化水平、從業(yè)經歷進行調查，摸查清楚工人的認知水平和文化素養(yǎng)，開展有針對性的培訓。如果工人文化水平較低，那么就要以典型事故案例教育和考核為主要手段，試卷考核為輔助，并制定年度安全教育培訓計劃。這一部分是按照國家要求，安監(jiān)局一定會檢查的，同時也是安全教育培訓的需要。通過前期調查，搞清楚工人哪些知識欠缺，通過總-分-總形式的培訓，也就是典型事故案例提高安全意識、通用安全知識培訓和專項安全知識培訓提高工人安全技能、最后再進行總結培訓，確定教育培訓計劃。三是制作培訓課件，開展培訓課件的制作。一定要貼合實際，盡量減少法律法規(guī)的教育，比如員工的安全生產權利和義務等，要多用通俗易懂的語言和典型事故案例。可以通過安監(jiān)總局每年會公布一些，也可以向單位申請購買視頻進行培訓。播放視頻的時候，適當結合實際和影像資料進行一下講解，不要只看不說。典型事故案例一定要慘烈！一定要溫馨！有鮮血的震撼，也要有家人的溫馨，努力建成一個擁有技術性、安全性的管理團隊。
5 施工組織保證措施
需要根據本工程的特點充分發(fā)揮各專業(yè)技術特長、機械化施工水平高及現代化科學管理周密的優(yōu)勢。做到“三快”，即“進場快、安家快、開工快”。在保證重點工序兼顧一般工序統籌安排、全面展開的原則指導下，抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產，“高速度、高質量、高標準”地按照設計要求及施工組織設計的工期計劃安排完成本工程的施工任務，具體措施如下：
5.1 組織體系保證
把本工程列為重點工程，派出具有經驗豐富、管理水平高的工程技術管理人員組成項目部，加強對本工程的施工組織和技術管理，確保施工進度。
5.2 資金保證
保證業(yè)主的工程款專款專用，而且在業(yè)主資金暫不到位的情況下，有能力墊付部分資金，確保工程的連續(xù)施工。
5.3 機械設備保證
為保證工程進度，按施工要求配備各類施工機械。為使設備正常運轉，以保證施工的連續(xù)性，機械設備由專業(yè)人員操作，配備一臺發(fā)電機，以便在停電或用電高峰期能滿足工程連續(xù)施工。
5.4 材料保證
根據工程進度，提前將材料的需用計劃報材料部門，材料采供部門根據計劃選擇合格分供方，積極組織貨源，保證材料及時進場。周轉材料保證兩層主體施工的需用量。
6 結束語
保證施工安全，是每一個施工者應該放在首位的任務。為了盡可能地避免和減少安全事故的發(fā)生，使工程的綜合效益最大化，一定要完善安全管理制度，確保電力設備的規(guī)范操作，對電力工程安全進行聯網管理，保證施工的組織與管理措施，確保電力設備的規(guī)范操作。
參考文獻
[1]李克非.建筑電力設備安裝技術探討[J].工業(yè)c，2016（6）：193.
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【關鍵詞】電力項目 項目管理 措施
隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)中的電力工程項目管理受到高度重視。電力項目管理是一門學科，管理者應該不斷探索管理新思路，確定項目管理中存在的問題，制定有效的管理措施，使工程達到預期的目標。
一、電力項目管理定義
項目管理是工程項目整體的管理，在其中應用科學系統的工作原理進行有組織有計劃的控制。項目管理需要解決的最基本的問題是如何根據實際確定研究方法，通過確定項目目標，進行有效組織、協調、控制和領導。項目管理領導必須對項目的參與人員進行科學的配置，再制定出建設標準規(guī)范，并及時形成一個詳細的報表，及時準確地評估項目的進展情況?？傊娏こ添椖抗芾淼膶嵤?，是對電力工程項目質量、投資、工期的綜合管理。
二、電力工程項目質量管理特點
復雜易變性。復雜的因素會導致電力工程項目在施工過程中出現質量問題，這意味著在電力項目施工過程中對其他環(huán)節(jié)進行處理的復雜性和曲折性。在社會不斷進步的同時，許多電力工程質量問題也將隨之變化，從而導致其他系統性因素也會相應產生變化。面對這種問題，要求我們在處理工程質量問題時更加應著重考慮工程質量事故的不良發(fā)展，及時采取可靠的措施。
突況的嚴重性。在施工項目中，有些工程質量問題經常發(fā)生，因此要不斷總結這樣的問題，提前預防。電力工程項目對質量要求特別嚴格，它直接影響著整個工程施工的順利與否和成本預算。質量不達標的電力工程施工項目，將會給人民群眾的公共財產和社會經濟的發(fā)展埋下隱患，并注定會帶來巨大的損失。
特殊不確定性。電力工程項目存在很大的特殊不確定性，其發(fā)生問題時，通常是在施工過程中人們還不知覺的情況下就發(fā)生了。如何應對這種問題？很多前輩們曾經總結出了很多經驗，但具體而言也就是：實踐出真知。深入基層，深入群眾生活，多實踐，勤總結。
三、電力項目管理存在的問題
沒有足夠的管理意識。許多業(yè)主單位沒有意識到項目管理的重要性，或沿用以往簡單粗放的管理辦法來進行項目管理，同時，在施工現場沒有具備電力工程項目管理知識的工程技術人員，有的業(yè)主單位對三位一體的管理制度認識缺乏，未能夠正確行使自己的權力，也沒有建立相關的具備指導性的電力工程項目計劃要求。相關領導層抱殘守缺，沒有更高的管理及效益目的，停留在當前的業(yè)績上止步不前。另外，管理體系不健全，沒有明確合理的工程項目管理制度。
項目成本管理不佳。在電力工程建設中，項目成本管理有著非常大的作用。它對整個項目產生的利潤、施工進度、估算值等都有著不可忽視的價值。從目前我國的電力工程項目建設現狀來看，我國對項目成本的管理水平是無法與其他發(fā)達國家的電力工程項目管理相比的。對項目成本的管理，在我國存在兩種現狀，其一就是人們忽視了其的重要性；其二是對項目成本管理的單一性，無法適應新時代電力事業(yè)發(fā)展的需要。
管理人員素質不高。傳統的電力工程項目管理，對管理人員的素質等要求不高，這也是我國電力項目工程的軟肋，嚴重制約著電力工程項目管理的發(fā)展。電力項目管理人才的缺乏，以及管理人員跟不上時代的進步等弊端，阻礙了電力工程項目的創(chuàng)新和發(fā)展。
管理信息化程度不夠。隨著信息技術的飛速發(fā)展，原有的項目管理信息系統已經無法滿足當前項目的管理。由于管理工作涉及電力企業(yè)的多個部門，每個部門都有自己的信息管理系統并且不能共享彼此的信息，這就導致項目經理在管理工作中不能做到全方位的項目管理，不能及時發(fā)現工程中存在的問題，不能準確地計算出項目成本，致使項目管理工作更加困難。
四、電力項目管理提升措施
提高管理人員素質。電力工程施工同樣也對管理人員有著嚴格的要求，相比其他行業(yè)而言，甚至更加充滿了挑戰(zhàn)。可以說，電力施工管理電力工程項目管理在逐漸加大，建立健全管理隊伍對電網進行合理管理，有助于電網線路的正常運行，有助于安全隱患的減少。目前很多電網管理工作人員的工作積極性不高，并時常推卸自己的工作責任。因此要想保證線路安全運轉，必須提高工作人員的積極性。
在對電網的管理方面，應該注重電網線路的維護和故障消除兩方面。在電網線路的維護方面，應該針對不同的天氣狀況和氣溫特點定期由工作人員進行排查，當排查中發(fā)現安全隱患時要及時進行修復，并根據隱患的情況進行歸類整理，確定是否需要對這一地區(qū)停電進行維護等等。在消除故障方面，當故障發(fā)生時電網部門應該有專人進行及時的故障修復，而不能拖延時間，影響人們的用電。同時電網部門要按照本部門的實際情況對公司內部制定相應的規(guī)定，對工作人員進行約束和管理以保證電網系統的正常運行。
電網配合城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。目前城鎮(zhèn)的發(fā)展較快，很多地區(qū)加大力度對其進行建設，對電網安全有了一定的影響。要保證電網線路的安全，應該及時對電纜進行分接，防止居民用電超出電纜的負荷量造成事故。對于城鎮(zhèn)的規(guī)劃，電網部門要及時進行觀察，根據該城鎮(zhèn)的規(guī)劃圖對電纜線路進行規(guī)劃，盡量避免電纜直接位于建筑物上方或者低端。當需要修建大批商品房時要及時對下面的電纜進行移位以避免造成損失，并在施工區(qū)內設立警示牌，對居民進行提示避免破壞。
建立健全管理體制和制度。要做好項目管理工作，就必須做好項目投資控制、質量控制以及進度控制三方面工作，同時要不斷提高業(yè)主單位及施工單位的項目管理意識，完善項目管理體制，加強合同的履行性，建立項目的目標體系，采用合適的項目管理模式，發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，創(chuàng)造出最大的效益并促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
五、結語
隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，各個行業(yè)的競爭越來越激烈，電力行業(yè)也不例外。一個企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，就必須要不斷創(chuàng)新經營模式，為企業(yè)管理持續(xù)注入新的活力。
關鍵詞：電力企業(yè)；工程管理創(chuàng)新；管理模式
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A
1概述
電力行業(yè)已然成為我國國民經濟中非常重要的組成部分，但是由于長期的行業(yè)壟斷，電力市場的發(fā)展受到了嚴重阻礙，以致于電力企業(yè)不能很好地適應市場的變化。要適應市場的變化必須改革技術和工程管理模式，技術創(chuàng)新需要很長時間，工程管理創(chuàng)新見效則顯而易見。一個好的工程管理模式能協調組織企業(yè)內的各個部門和環(huán)節(jié)，合理充分地利用人力、物力、財力，促進生產力的發(fā)展，從而使企業(yè)獲得最大的經濟效益，滿足市場的需求。本文在分析總結傳統電力工程管理管理模式的基礎上，研究使工程管理模式向精細化方向轉變的方法。
2電力工程項目總承包管理模式分析
電力工程項目傳統的管理模式是工程項目總承包管理模式，也是電力企業(yè)應用做多，經驗最豐富的管理模式。該模式主要是指電力工程施工責任由施工承包方承擔，監(jiān)理工程師負責監(jiān)督和管理。采用這種模式，施工過程中的職責很明確，但隨著時代變化，其不足之處也隨之出現。監(jiān)理單位只對施工進行管理監(jiān)督，對項目的具體施工情況了解不夠，在某些情況下，不能正確地作出決策。針對這種管理模式的缺點，對其進行優(yōu)化，需要投資主體加大監(jiān)理公司的職能，使監(jiān)理公司強化對工程項目整個過程的掌控，發(fā)揮其監(jiān)督管理的專業(yè)性；同時更深入地了解工程項目，加強對電力工程設計施工過程的認識，更好地監(jiān)管工程；在施工過程中，監(jiān)理公司與施工單位要加強交流，根據實際情況優(yōu)化工程設計，避免因變更設計造成損失。
3工程管理模式創(chuàng)新趨勢
管理創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，現代各行各業(yè)的企業(yè)都為了適應市場和社會的變化，不斷地改變管理模式。近年來，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新不斷深入，其具備特點如下：
3.1堅持科學發(fā)展觀
隨著不可再生能源的消耗和全球環(huán)境問題的出現，電力行業(yè)的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展，堅持科學發(fā)展觀。只有實現了可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)才能得以得以延續(xù)。這就需要電力企業(yè)要在節(jié)約資源和綠色環(huán)保的前提下改變發(fā)展模式。在工程管理創(chuàng)新方面，要加大節(jié)能減排的力度，滿足現狀市場對低碳的要求，共同實現經濟、環(huán)境和社會效益。
3.2注重戰(zhàn)略管理
認清工程管理創(chuàng)新的重要性，這是一個企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的根本保障。因此，對戰(zhàn)略管理要加強重視。不同企業(yè)的戰(zhàn)略目標不同，例如有些企業(yè)以集約化、精細化管理為原則，有以市場為依據的。只有明確戰(zhàn)略目標，確定管理的理念原則，才能使工程管理創(chuàng)新有的放矢，根據具體的目標，合理地分配資源。
3.3企業(yè)信息化建設
現在已經進入信息化時代，信息化覆蓋企業(yè)管理的各個方面，一些專業(yè)的管理軟件便應運而生，促進了管理的網絡化、自動化和系統化。電力企業(yè)應根據自己行業(yè)的特殊性，建立與之相適應的管理平臺，堅強對企業(yè)的宏觀管理和控制，實現遠程管理，使管理快捷有效。
3.4企業(yè)文化建設
在經濟發(fā)展如此迅速的社會中，企業(yè)必須不斷加強企業(yè)凝聚力，才能一直發(fā)展下去。隨著電力體制的改革，電力企業(yè)已經認識到了提升企業(yè)凝聚力需要建設企業(yè)文化。建設適應市場和社會的企業(yè)文化，能提升整個企業(yè)的凝聚力，提高生產能力，進而提高競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。建設企業(yè)文化需要塑造企業(yè)形象，突出企業(yè)的個性。
4電力工程管理創(chuàng)新與應用
我國電力企業(yè)長期處于壟斷，要使其能夠長期持續(xù)地發(fā)展，就必須進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。要進行創(chuàng)新，需要增加電力企業(yè)的活力和競爭力。我國對電力技術的創(chuàng)新力度較大，很多技術已處于世界領先地位，而在管理創(chuàng)新方面相當滯后。電力工程的管理創(chuàng)新需要在不同方面進行變革，具體如下：
4.1現代管理
傳統的管理理念強調的僅僅是公司的利益，而現代的管理理念追求的則是實現社會利益的最大化以及客戶的價值，從而使企業(yè)長遠發(fā)展；其次，管理模式更精細化，使電力企業(yè)擺脫壟斷行業(yè)的優(yōu)勢，有意識地培養(yǎng)競爭力；第三，加強對企業(yè)文化建設等無形資產的重視。電力企業(yè)作為國家經濟發(fā)展的重要部分，要根據市場變化不斷改變觀念，在工程管理中不斷創(chuàng)新。
4.2人本管理
人是工程管理的主體，管理創(chuàng)新要以人為本。即在工程管理創(chuàng)新過程中要把人以及人與人之間的關系作為重要內容。企業(yè)中人與人之間要建立良好的關系，無論是上級與下級，還是各個部門之間，都要注重人際關系的和諧，彼此尊重，互相理解，使企業(yè)有良好的工作氛圍。其次，改善人力資源，吸引人才，提高企業(yè)現有職工的質量，加強工作管理，充分合理地利用勞動力資源。第三，通過增加管理的透明度，使職工也能參與到管理中，提高職工的積極性。第四，建設企業(yè)文化，增加企業(yè)和職工的凝聚力。
4.3成本管理
企業(yè)在市場競爭中必須面對成本問題，因此要在工程管理中進行成本管理。這樣企業(yè)才能有資本不斷發(fā)展，有能力進行創(chuàng)新。成本管理使企業(yè)在工程管理過程中能全面的了解資本的流向，控制各項成本，有針對性地減少成本。根據各個環(huán)節(jié)的成本使用情況對資源進行更合理的分配，最大化地利用資源。
4.4管理創(chuàng)新體制
進行管理創(chuàng)新，需要建立新的管理創(chuàng)新機制，把管理創(chuàng)新作為企業(yè)活動的重要工作。詳細了解企業(yè)運作的各個程序，根據實際情況分析制定管理創(chuàng)新的目標和具體規(guī)劃。一定要根據市場的需求，堅持可持續(xù)發(fā)展和以人為本的原則，加強管理科學及相關知識的教育和宣傳，培養(yǎng)管理創(chuàng)新型人才。
4.5管理基礎工作
在管理創(chuàng)新的過程中，必須注意基礎工作的實施。在基礎工作的各個環(huán)節(jié)中要嚴格按照國家的標準規(guī)范進行操作。完善企業(yè)內部的規(guī)章制度，建立工作過程中各項信息的數據網，包括基礎工作中的工作程序、財務、職工資料等，運用相應的技術、軟件和管理方法，宏觀全面地管理基礎工作。
4.6社會責任建設
以往的管理模式都是以經濟利益為主要目標，而如今不能僅僅注重經濟，要實現經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的共贏。電力早已成為人們生活中不可缺少的部分，電力行業(yè)也必然成為國內企業(yè)社會責任建設的領先行業(yè)。加強社會責任的建設要建立企業(yè)正確的價值觀，認識到企業(yè)也是社會的組成部分，要考慮社會的利益，承擔社會責任，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
結語
電力企業(yè)要根據時代的變化進行變革和創(chuàng)新。我國的電力企業(yè)要認清現在錯綜復雜、變化迅速的經濟環(huán)境，在技術創(chuàng)新的同時進行管理創(chuàng)新，使之不斷適應市場和社會的發(fā)展，從而抓住機遇，不斷發(fā)展。進一步促進企業(yè)的管理工作以及企業(yè)的健康發(fā)展。電力工程的管理創(chuàng)新要在可持續(xù)發(fā)展和以人為本基礎上進行，加強對基礎工作的管理，全面系統地了解電力工程的基礎工作，宏觀地進行控制，在成本管理和管理體制方面也要進行創(chuàng)新，同時要建設企業(yè)文化，提高企業(yè)的凝聚力。
參考文獻
[1]張斌.論電力工程管理模式的創(chuàng)新與應用[J].民營科技，2011（1）.
近十年，隨著社會生產力的不斷提高和社會經濟的不斷發(fā)展，社會用電需求越來越大，促使了電力行業(yè)迅猛發(fā)展，推動了電網建設的不斷升級。輸變電電力工程向高電壓、大容量、多回路發(fā)展，相應地，工程結構所承受的外部荷載也越來越大，鋼材使用量越來越多，工程建設的費用越來越高，促使工程選用的鋼材強度級別向更高層次發(fā)展。高強鋼其強度高，使用高強鋼可發(fā)揮出承載力大的優(yōu)點，特別是結構中強度控制起主要作用的構件，很多情況下受壓構件也有較大的優(yōu)勢。一些試驗工程的統計分析表明，與普通的Q235、Q345鋼相比，使用Q420、Q460鋼可以明顯減少工程鋼材用量，減輕工程結構重量，降低成本，經濟效益和社會效益較顯著。
為改善鋼的性能，Q460鋼在冶煉時一般會比Q345鋼加入更多的一些合金元素，提高了鋼的強度，但有可能因此而降低Q460鋼的焊接性，GB/T 1591C2008《低合金高強度結構鋼》規(guī)定的碳當量最高值達到0.46%（熱軋、控軋）、0.53%（正火、正火軋制、正火加回火）、0.47%（TMCP、TMCP+回火）。
低合金高強度鋼是在碳素鋼的基礎上加入總質量百分數不超過5%的合金元素，屈服強度超過275MPa，并具有不同用途結構所要求的良好的強度、塑性、韌性、焊接性、成型性、耐蝕性、耐熱性、耐低溫性、耐磨性或其它特殊性能，通常以板、帶、型、管等鋼材形式供應，用戶不需經過重新熱加工、熱處理而直接使用的結構鋼種可稱之為低合金高強度鋼。國外這類鋼多年來已逐漸形成一個統一名稱――高強度低合金鋼.
由于低合金高強度鋼不但具有較高的強度和良好的綜合性能，而且還有較好的經濟性，因此，低合金高強度鋼在多個行業(yè)的應用發(fā)展非常迅速，包括建筑、橋梁、鐵道、船舶、輸送管線、鍋爐、壓力容器、汽車、機械、核能等領域，并且其應用范圍將越來越廣。鋼材的焊接性在一定程度上限制了Q460高強鋼在電力工程中的推廣應用，某些工程也只是試驗性地采用焊接連接方式，都盡可能地少用或不用焊接，因此，高強鋼的焊接性問題引起了電力行業(yè)內眾多工程技術人員的關注。大家共同關注的問題主要有兩方面：1、目前的冶金技術生產的Q460鋼材力學性能離散性如何？是否能達到100%的合格？2、目前的Q460鋼的強化形式是怎樣？是否會降低其焊接性（包括使用焊接性和工藝焊接性）？為了在生產中采用科學正確的焊接工藝，保證焊接接頭各項性能指標，最終保證應用Q460鋼的工程質量安全，非常有必要開展Q460高強鋼的焊接性研究，為Q460鋼焊接工藝評定施焊參數的制定提供充足、科學的依據，這是本論文主要的研究背景和初衷。對Q460鋼進行系統充分的研究，如果驗證此鋼材的焊接性良好并適合應用于電力工程，可以推動更多新建或改造的電力工程使用Q460鋼，將產生更大的經濟效益和社會效益。
因此，本論文不僅能促進我公司掌握更多的Q460高強鋼焊接性數據，積累更多高強鋼焊接經驗，完善焊接工藝規(guī)程，并且為公司拓展市場起著積極作用。而且，本論文對我國電力行業(yè)的發(fā)展有著積極影響，具有較大的學術價值和實際應用意義，正因為工程中有著這樣的需求，Q460鋼的焊接性研究也將是國內有關單位研究的熱門課題之一，信未來會有更多的研究成果產生。
我國國家標準GB/T 13304.2C2008《鋼分類》第2部分規(guī)定了按主要質量等級和主要性能或按使用特性進行分類的分類方法。GB/T 1591C2008《低合金高強度結構鋼》規(guī)定的鋼材如按照主要特性分類可統一歸類為可焊接低合金高強度結構鋼，如按照主要質量等級可分為優(yōu)質低合金鋼和特殊質量低合金鋼兩類。GB/T 1591C2008《低合金高強度結構鋼》中各牌號及各質量等級鋼按GB/T 13304.2C2008《鋼分類》第2部分進行分類，Q460各質量等級均屬于特殊質量低合金鋼。YB/T 4163C2007《鐵塔用熱軋角鋼》規(guī)定了5類適用于鐵塔用的熱軋角鋼強度級別，其中低合金高強度鋼包括Q345T、Q420T和Q460T，為Q460牌號的角鋼在輸變電鋼結構上推廣應用奠定了基礎，并從標準指引上縮短了我國與國外先進國家的差距。
日本電力事業(yè)發(fā)展較早并且較先進，為滿足高電壓等級、大容量、大型化輸電線路的建設要求，日本較早應用高強度級別的鋼材，日本鐵塔協會1995年頒布的《輸電用鋼管鐵塔制作基準》對鋼材的種類、材質、力學性能. 日本鐵塔規(guī)范中規(guī)定的最高強度的鋼材是應用于鋼板構件的SM570鋼，其屈服強度級別達到460MPa，是可焊性良好的焊接結構用鋼；另外，對于鋼管、角鋼和法蘭用鋼其最高的屈服強度級別達到440MPa（STKT590、SH590S、SH590P、SFT590）。另外，俄羅斯對鐵塔用鋼的最高強度級別達到578MPa。日本、歐美等國使用高強鋼的工程經驗為我國工程標準的發(fā)展和高強鋼在工程上探索使用、推廣應用提供了參考。
踏入2000年，由于高強鋼的生產工藝日漸成熟，性價比較高，越來越多的電力工程開始應用高強鋼。唐鋼公司在2003年10月立項對Q420角鋼的生產技術進行攻關，于2004年7月成功開發(fā)生產出Q420角鋼并應用于當時我國準備建設的最高電壓等級的750kV官亭―蘭州東超高壓輸電線路工程鐵塔。此次工程的試點應用，為我國其它輸電線路工程推廣使用Q420高強鋼提供了更多的數據參考。此后，Q420鋼在很多200kV、500kV、750kV、±800kV的輸電線路工程中得到應用，甚至在我國的1000kV特高壓交流試驗示范工程（晉東南――南陽――荊門線路工程）也采用了Q420高強鋼。截至2010年底，在220kV及以上電壓等級的輸電線路工程中Q420高強鋼的應用總量已近60萬噸。GB/T 9787C88《熱軋等邊角鋼》列入的角鋼型號為2#～20#（邊寬為20～200mm），國內鋼材生產企業(yè)很少生產型號超過20#的角鋼，以往國內輸變電工程應用的角鋼規(guī)格幾乎都在L200×24或者以下。隨著特高壓及其它同塔雙/多回輸電線路的建設需求越來越多，輸電鐵塔承載能力要大大提高，因此，對高強度大規(guī)格（超過20#）的角鋼需求也越來越大。