時(shí)間：2023-09-11 17:27:34
導(dǎo)語(yǔ)：在知識(shí)管理的方法的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1.為什么要進(jìn)行知識(shí)管理
每個(gè)產(chǎn)品人都應(yīng)該有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，互聯(lián)網(wǎng)信息浩如煙海，更新頻率極高，能把信息變成知識(shí)并融為己用的產(chǎn)品經(jīng)理才能培養(yǎng)出競(jìng)爭(zhēng)力并進(jìn)一步塑造成影響力。而參照人的認(rèn)知模型和記憶習(xí)慣，知識(shí)管理很明顯是存在一套科學(xué)的方法論。將其養(yǎng)成習(xí)慣之人必能在日積月累中完成令人吃驚的突破，正所謂量變引發(fā)質(zhì)變。
2.產(chǎn)品知識(shí)管理的原則
我認(rèn)為一套科學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)管理原則至少有如下幾條：
需要有不斷篩選信息的步驟需要有時(shí)間進(jìn)行緩沖，并形成習(xí)慣符合產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型使用方便管理的工具所謂知識(shí)篩選的步驟，網(wǎng)上有很多方法論，我個(gè)人比較贊同
“收集-篩選-分類-實(shí)踐-分享”
的步驟。收集時(shí)就大范圍的去瀏覽，只要是稍有亮點(diǎn)的信息都采集下來(lái)；篩選的時(shí)候需要進(jìn)一步審視之前的信息，提煉出精華；分類則是思考之后的分門別類，方便日后回顧；實(shí)踐屬于強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，分享則是外化的過(guò)程，后兩步暫時(shí)不在本文討論范圍。
所謂需要時(shí)間緩沖，這點(diǎn)就像經(jīng)典的艾賓浩斯記憶曲線，
給予大腦一定的消化和反思空間。而等待過(guò)程中，知識(shí)因?yàn)橛袝r(shí)間進(jìn)行發(fā)酵，加上不斷新增的見(jiàn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，新的突破和靈感極有可能突然來(lái)臨。
再說(shuō)到產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型，這點(diǎn)和知識(shí)篩選中的“分類”息息相關(guān)。產(chǎn)品作為綜合能力要求極高的職位，所學(xué)習(xí)的知識(shí)一定是多樣化的，這里我比較喜歡用蘇杰老師的能力模型來(lái)分類，
如果產(chǎn)品知識(shí)管理也能夠以此分類，我們就能很好的量化自己在各方面的能力現(xiàn)況，知道了自己的短板，才有動(dòng)力去完善自己的能力體系。
3.接下來(lái)重點(diǎn)聊聊工具的使用
好的工具有很多，我們可以用網(wǎng)上現(xiàn)存的工具，但每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，好的工具在規(guī)范了流程和方便了操作之后，你需要針對(duì)自己的習(xí)慣做設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
比如我用的是印象筆記，針對(duì)知識(shí)管理的每一個(gè)步驟，我都規(guī)范好了方法，并針對(duì)每一個(gè)信息如何流通到下一步做了流轉(zhuǎn)要求。流轉(zhuǎn)要求是指一個(gè)信息要加工成知識(shí)或者收獲所必須達(dá)到的要求，只有達(dá)到了要求，才有流轉(zhuǎn)可言。流轉(zhuǎn)要求是看板管理的精華內(nèi)容，有興趣的小伙伴可以去了解一下。
收集階段常用的是印象剪藏，此階段重在便利收集渠道，抓住任何第一眼就感覺(jué)有用的信息，包括文章、靈感、語(yǔ)句、圖片等等，然后統(tǒng)一放到“收件夾”里；
這里不得不贊一下印象筆記的功能設(shè)計(jì)，微信文章可以直接收集，網(wǎng)頁(yè)文章可以去廣告。多平臺(tái)實(shí)時(shí)共享，大大加快了我的收集效率。
篩選步驟一周進(jìn)行一次，收集過(guò)渡到篩選階段的流轉(zhuǎn)要求是：
復(fù)習(xí)過(guò)收件夾里的所有內(nèi)容取精華，去糟粕篩選也可以有一些簡(jiǎn)單的分類，比如你是將整篇文章作為流轉(zhuǎn)對(duì)象，或者是匯總本周的靈感和只言片語(yǔ)的收獲。
分類階段一月進(jìn)行一次，而篩選后的知識(shí)能進(jìn)入到分類的流轉(zhuǎn)規(guī)則是：
復(fù)習(xí)過(guò)”篩選“里的所有內(nèi)容按照分類標(biāo)準(zhǔn)將知識(shí)分門別類分好類之后的知識(shí)就有很高的應(yīng)用價(jià)值了，工作一旦遇到問(wèn)題，你能迅速的知道這個(gè)問(wèn)題需要什么分類范疇內(nèi)的知識(shí)來(lái)解決。同分類的問(wèn)題往往有很高的相似點(diǎn)，將分類筆記本里的所有文章看一遍，你一定能收獲極佳的靈感。
4.產(chǎn)品收獲表
正如前文所說(shuō)，工具最終都是服務(wù)于人的習(xí)慣，我很喜歡用表格來(lái)記錄收獲，因?yàn)楸砀袷且粋€(gè)二維的平面，也逼迫你去精簡(jiǎn)和濃縮語(yǔ)言。所以我在更新印象筆記進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)管理的同時(shí)，還會(huì)在筆記里新建一個(gè)表格用來(lái)記錄產(chǎn)品收獲。
所謂收獲，往往就是你實(shí)際工作中多方努力整合出的一些經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)，按照產(chǎn)品能力模型，我也對(duì)其進(jìn)行了分類，
每周把心得收獲以1.2.3的清單形式更新在對(duì)應(yīng)的周數(shù)里，緩沖期對(duì)知識(shí)進(jìn)行分類整理，然后按分類劃分到相應(yīng)的能力類別，形成該月份的收獲表。
[關(guān)鍵詞] 質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
[中圖分類號(hào)]C931 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]C [文章編號(hào)]1673-7210（2007）05（a）-045-01
在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中，為使檢驗(yàn)結(jié)果更好地反映患者的實(shí)際情況，必須對(duì)檢驗(yàn)的全過(guò)程（包括臨床醫(yī)師開(kāi)出申請(qǐng)單、病人準(zhǔn)備、標(biāo)本采集、標(biāo)本運(yùn)送、標(biāo)本處理、檢驗(yàn)分析、結(jié)果審核、發(fā)出報(bào)告、臨床分析等）進(jìn)行質(zhì)量控制，即實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)院有關(guān)科室必須相互配合，采取各種行政和技術(shù)的措施和方法，包括質(zhì)量保證結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、檢驗(yàn)程序、項(xiàng)目文件（SOP文件）、質(zhì)量手冊(cè)、各種質(zhì)量記錄及人員質(zhì)量意識(shí)等，來(lái)控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯(cuò)。建立實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)要做好分析前、分析中、分析后三個(gè)階段的質(zhì)量控制。
1分析前質(zhì)量控制
目前，對(duì)分析中的質(zhì)量控制給予了較多的重視、研究和管理，但對(duì)分析前、后（尤其是分析前）的兩個(gè)環(huán)節(jié)還重視不夠，其中分析前的環(huán)節(jié)是易產(chǎn)生錯(cuò)誤結(jié)果的環(huán)節(jié)。
1.1醫(yī)生應(yīng)根據(jù)需要正確開(kāi)出檢驗(yàn)申請(qǐng)單
醫(yī)生開(kāi)具的檢驗(yàn)申請(qǐng)單應(yīng)包括足夠的信息：患者姓名、性別、年齡、檢驗(yàn)項(xiàng)目、臨床診斷、病床號(hào)、病志號(hào)、時(shí)間、申請(qǐng)醫(yī)生或需要注明的其他事項(xiàng)。
1.2正確的患者準(zhǔn)備
采集標(biāo)本之前，臨床醫(yī)生、主管護(hù)士或者檢驗(yàn)醫(yī)師應(yīng)對(duì)病人的生活起居、飲食狀況、生理狀態(tài)、病理變化、治療措施等有詳細(xì)了解并指導(dǎo)病人正確采集標(biāo)本。
1.3正確的標(biāo)本采集過(guò)程
正確的標(biāo)本采集過(guò)程是保證標(biāo)本質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括采集時(shí)間、采血姿勢(shì)、止血帶的作用、多管采集時(shí)的先后順序、采集與收集標(biāo)本的容器要求、標(biāo)本量與抗凝劑的比例、混勻等均會(huì)影響檢驗(yàn)結(jié)果。
1.4重視標(biāo)本的運(yùn)輸和儲(chǔ)存
標(biāo)本采集后，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸程序，盡量減少運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)間，因?yàn)闃?biāo)本儲(chǔ)存時(shí)血細(xì)胞的代謝活動(dòng)、蒸發(fā)作用和升華作用、化學(xué)反應(yīng)、微生物降解、滲透作用、光學(xué)作用、氣體擴(kuò)散等等，直接影響標(biāo)本的質(zhì)量。
2分析中的質(zhì)量控制
分析中的質(zhì)量控制主要包括人員質(zhì)量意識(shí)，標(biāo)本接收處理，儀器狀態(tài)及校準(zhǔn)，試劑、室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評(píng)價(jià)等。
2.1人的因素在質(zhì)量體系中起決定性作用
加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平是十分必要的。要使每個(gè)人都遵守各項(xiàng)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，防止技術(shù)性和責(zé)任性差錯(cuò)的發(fā)生。
2.2嚴(yán)格的標(biāo)本驗(yàn)收和正確及時(shí)的標(biāo)本處理
建立嚴(yán)格的標(biāo)本驗(yàn)收制度，標(biāo)本送達(dá)檢驗(yàn)科后，要對(duì)申請(qǐng)單和標(biāo)本逐項(xiàng)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)本有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)不合格標(biāo)本要進(jìn)行登記并及時(shí)與臨床聯(lián)系，必要時(shí)應(yīng)重新采集標(biāo)本。
2.3保證設(shè)備的良好狀態(tài)及試劑質(zhì)量
良好的儀器狀況對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量是至關(guān)重要的。建立并嚴(yán)格執(zhí)行儀器的保養(yǎng)和操作規(guī)程，定期檢查與校正，盡量減少系統(tǒng)誤差，提高精密度、準(zhǔn)確度；試劑的質(zhì)量（包括線性、重復(fù)性、批準(zhǔn)文號(hào)、效期等）也非常重要，良好的儀器狀態(tài)和配套的合格試劑及標(biāo)準(zhǔn)品是檢驗(yàn)質(zhì)量的重要保證。
2.4做好室內(nèi)質(zhì)量控制是一切質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)
其主要目的是保證測(cè)定結(jié)果的精密度并滿足質(zhì)量要求。要按室內(nèi)質(zhì)量控制的要求，在選擇合格質(zhì)控物的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每日做室內(nèi)質(zhì)量控制，繪制質(zhì)量控制圖，及時(shí)查找失控原因并制定改進(jìn)措施，直到符合要求。
2.5積極參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量不斷提高
室間質(zhì)量評(píng)價(jià)是使用質(zhì)量控制物和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，觀察實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室間的檢驗(yàn)質(zhì)量。對(duì)參加衛(wèi)生部和省級(jí)臨床檢驗(yàn)中心的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，一是要端正思想，積極參加，二是要高度重視，全員參與，但不搞特殊化，不互通信息，不弄虛作假，要使質(zhì)量控制活動(dòng)同日常工作條件完全一致，真正達(dá)到考核質(zhì)量不斷提高的目的。
3分析后的質(zhì)量控制
分析后的質(zhì)量控制主要是對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的臨床分析和垂直分析。
質(zhì)量控制與臨床分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果相結(jié)合。其質(zhì)量控制涉及到實(shí)驗(yàn)結(jié)果的再分析，再確認(rèn)，保證合格報(bào)告的發(fā)出，并保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)給臨床后，臨床醫(yī)生能合理地分析報(bào)告，正確地運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷和治療。這就要求檢驗(yàn)科與臨床科室進(jìn)行信息交流和學(xué)術(shù)往來(lái)。對(duì)與臨床不符的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，不要輕易發(fā)出報(bào)告，要與臨床及時(shí)溝通，必要時(shí)應(yīng)采集標(biāo)本重測(cè)。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果與以前實(shí)驗(yàn)記錄垂直分析，也要與相關(guān)實(shí)驗(yàn)的其他檢驗(yàn)結(jié)果相比較，進(jìn)行橫向分析，同一病人不同時(shí)間的檢驗(yàn)結(jié)果，如果相差過(guò)大，要查找是什么原因造成的，應(yīng)與臨床醫(yī)師及時(shí)取得聯(lián)系，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行綜合分析。
質(zhì)量是信譽(yù)，是檢驗(yàn)科一切工作的核心。建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證體系，在采取各種行之有效的行政和技術(shù)措施的同時(shí)，重點(diǎn)做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制是十分必要的。
1水利設(shè)施施工過(guò)程存在的主要問(wèn)題
1.1對(duì)周邊環(huán)境考察不足
水利設(shè)施的建設(shè)往往要經(jīng)過(guò)周密的安排，事先要在建造地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的考察，保證當(dāng)?shù)氐牡匦?、地貌、地理特征不?huì)對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生較大的影響，同時(shí)，在施工過(guò)程中，也要盡量避免地理特征帶來(lái)的麻煩，規(guī)避其中的問(wèn)題，例如地層容易滲漏，可以在水利設(shè)施的底層進(jìn)行防滲漏作業(yè)，減少水分的流失。但是多數(shù)的施工企業(yè)往往忽略了這一點(diǎn)，只看重施工的進(jìn)度，忽略了對(duì)地理特征的考察，和對(duì)問(wèn)題的規(guī)避措施，使得工程結(jié)果難以達(dá)到預(yù)期的要求，會(huì)嚴(yán)重的影響水利設(shè)施的使用情況，影響到水利設(shè)施的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，減少甚至杜絕水利設(shè)施的滲漏是水利設(shè)施防治工作的重點(diǎn)，一般出現(xiàn)滲漏的原因主要是壩址選擇的不當(dāng)，選在無(wú)隔水巖層的區(qū)域，或者清理水利設(shè)施底部芻議水利施工技術(shù)的質(zhì)量管理與應(yīng)對(duì)方法邵云龍江蘇鹽城水利建設(shè)有限公司江蘇鹽城224000不徹底，或者粘土防治層厚度過(guò)薄，這種情況下，使得水利設(shè)施中的水越來(lái)越少。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)
在施工工地中，一般會(huì)呈現(xiàn)出兩種不同的施工場(chǎng)景，一種是在監(jiān)管嚴(yán)格的情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)呈現(xiàn)出一派井然有序的場(chǎng)景，工人勤勤懇懇，工具擺放整齊，施工的質(zhì)量也會(huì)非常高，水利設(shè)施的結(jié)果也會(huì)令人滿意；第二種是在監(jiān)管不嚴(yán)格的情況下，施工的現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)看到工人懶懶散散、工具隨意擺放的場(chǎng)景，施工的質(zhì)量得不到保證，最終會(huì)影響水利設(shè)施使用的年限。在當(dāng)今的水利設(shè)施的施工工地中，大多數(shù)的場(chǎng)景如后者一樣，產(chǎn)生這種結(jié)果的主要原因就是施工工地監(jiān)管的不到位導(dǎo)致的。由于水利設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)處于條件較為艱苦的環(huán)境下，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員往往疏于職守，不去進(jìn)行具體的監(jiān)督和管理，對(duì)工程的質(zhì)量不能保證。因此，施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作存在比較大的問(wèn)題，只有解決這些問(wèn)題，才能保證水利設(shè)施的施工質(zhì)量符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。
1.3施工人員的綜合素質(zhì)較低
這里所說(shuō)的綜合素質(zhì)主要是指施工人員的施工技術(shù)以及個(gè)人的職業(yè)操守，一般的施工人員往往知識(shí)水平較低，他們所接觸到的專業(yè)知識(shí)非常少，因此，在專業(yè)技能上只知道如何做，對(duì)于其中的原理則知之甚少，這對(duì)水利設(shè)施的建造是非常不利的，同時(shí)，一些施工人員你的個(gè)人職業(yè)操守也存在一定的問(wèn)題，往往只重視自己的待遇，在施工過(guò)程中存在出工不出力的狀況，這就導(dǎo)致施工的質(zhì)量受到影響。而且，我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員安全意識(shí)淡漠，對(duì)施工人員缺乏嚴(yán)格的要求和約束，大多數(shù)工人不了解安全自救知識(shí)，沒(méi)有掌握自救的技能，他們認(rèn)為采取安全措施太過(guò)麻煩，且多此一舉，經(jīng)常不戴安全帽和安全繩，因安全意識(shí)缺失導(dǎo)致的事故屢見(jiàn)不鮮，安全意識(shí)較低，是造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)的重要原因。安全事故的發(fā)生也會(huì)間接的導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降，因此，在質(zhì)量管理中也要格外的重視。
2加強(qiáng)水利施工技術(shù)質(zhì)量管理的應(yīng)對(duì)方法
2.1做好水利設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作
水利設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)具有難度大、人員多的特點(diǎn)，許多施工企業(yè)并不重視工程的監(jiān)管工作，缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致在水利設(shè)施施工環(huán)節(jié)中，會(huì)發(fā)生許多不確定因素，導(dǎo)致一些不合格的施工結(jié)果隱藏在工程之中，最終會(huì)影響施工的質(zhì)量，而通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作就能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決這些問(wèn)題，例如，在監(jiān)理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在偷工減料的情況，這些情況有可能會(huì)是安全事故的誘發(fā)因素，監(jiān)理完成后，再根據(jù)結(jié)果提出整改的意見(jiàn)和建議，讓企業(yè)按照合同的約定去執(zhí)行，以避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電情況、土方作業(yè)的地質(zhì)情況、施工環(huán)境的安全保護(hù)措施以及承包人的內(nèi)業(yè)資料管理等情況[3]。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員管理
由于水利設(shè)施施工人員的文化水平、整體素質(zhì)存在一定的不足，導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^(guò)程中不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題，或者施工環(huán)節(jié)不注重細(xì)節(jié)，存在得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，他們因?yàn)閭€(gè)人的利益，而損害了工程的質(zhì)量，這種結(jié)果是所有人不愿看到的，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn)，只有員工的水平得到提升才能使企業(yè)的水平得到提高。具體的操作方法是加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、心理素質(zhì)教育、思想政治教育、職業(yè)素養(yǎng)教育，讓工人的綜合素質(zhì)得到提升，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，在沒(méi)有監(jiān)管的時(shí)候，也能夠按時(shí)完成任務(wù)，工程管理人員要及時(shí)教授工人先進(jìn)的施工方法，讓他們的技能處在領(lǐng)先的水平，提高工人的綜合素質(zhì)。
3總結(jié)
關(guān)鍵詞:知識(shí)觀;學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略聯(lián)盟;多元化經(jīng)營(yíng)
一、知識(shí)觀理論的概述
知識(shí)觀理論是對(duì)資源基礎(chǔ)觀的各流派觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上形成的,并且還吸收了包括納爾遜與溫特的演化經(jīng)濟(jì)學(xué),西蒙、馬奇、賽耶特的企業(yè)行為理論以及波蘭尼、野中郁次郎、達(dá)文波特等知識(shí)理論的觀點(diǎn)。
二、知識(shí)觀的企業(yè)理論模型
企業(yè)是知識(shí)整合與創(chuàng)造的結(jié)合體,其可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于其整合與創(chuàng)造知識(shí)的能力,而知識(shí)在企業(yè)中整合、發(fā)展、轉(zhuǎn)化的過(guò)程。
(一)知識(shí)的吸收與轉(zhuǎn)化
外部知識(shí)源常常是組織進(jìn)行創(chuàng)新的關(guān)鍵因素,并且前提是組織需要具有已有的相關(guān)的知識(shí)才能消化并應(yīng)用新知識(shí)。但是光靠企業(yè)利用外部技術(shù)能力對(duì)于保持企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不行的,因?yàn)橥獠考夹g(shù)也可以被其他企業(yè)所理解而模仿。相比之下,內(nèi)部技術(shù)不是可以廣泛地被其他企業(yè)所模仿的,它構(gòu)成了企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)化能力是基于企業(yè)內(nèi)所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)一體化企業(yè)內(nèi)部處于不同時(shí)點(diǎn)上的技術(shù)知識(shí)的能力。
(二)知識(shí)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
在企業(yè)持續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)、不斷改善績(jī)效以維持競(jìng)爭(zhēng)能力的過(guò)程中,企業(yè)必然越來(lái)越求助于內(nèi)部轉(zhuǎn)移能力。但是,由于知識(shí)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移比外部轉(zhuǎn)移較少地受到保密性、合法性等約束,因而,在其他條件相同的情況下,內(nèi)部轉(zhuǎn)移應(yīng)是較快且復(fù)雜性較小的。
(三)知識(shí)的共享
知識(shí)共享是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉,企業(yè)知識(shí)只有通過(guò)交流對(duì)話并相互轉(zhuǎn)化,被他人所共享成為企業(yè)共同的知識(shí),才能最大限度地發(fā)揮其作用。
知識(shí)在企業(yè)中的整合和轉(zhuǎn)化不是一個(gè)可以隨意加速或是可逾越的過(guò)程,它需要?dú)v經(jīng)必需的階段才能得以成長(zhǎng),這同時(shí)要求企業(yè)制定相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、決策權(quán)分布和管理制度,及時(shí)地整合、利用與創(chuàng)造知識(shí)的價(jià)值。
三、知識(shí)觀的企業(yè)發(fā)展方式
(一)發(fā)展的速度
從知識(shí)觀的角度來(lái)看,企業(yè)發(fā)展的速度也是知識(shí)學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)的速度。一般地說(shuō),企業(yè)希望以最快的速度學(xué)習(xí),以便能利用先入者的優(yōu)勢(shì),這就是所謂的“紅桃皇后效應(yīng)”。但是,學(xué)習(xí)的速度太快,并且將自己約束于某一特定的知識(shí)軌道(knowledge trajectory),一旦企業(yè)誤入歧途,后果將是災(zāi)難性的。因此,在環(huán)境信號(hào)不明確且學(xué)習(xí)過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜時(shí),最好是不要追求學(xué)習(xí)高速度。應(yīng)在保證方向的可靠性的前提下,深耕細(xì)作于某一個(gè)正確的知識(shí)軌道上。另一方面,較緩慢的學(xué)習(xí)以積累一定的知識(shí)存量有助于新知識(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。
(二)發(fā)展的方式
1、企業(yè)間的方式:學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略聯(lián)盟。組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略聯(lián)盟為伙伴企業(yè)提供了獨(dú)特的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不同的伙伴企業(yè)有不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)意圖和學(xué)習(xí)能力。結(jié)合伯厄勒對(duì)組織學(xué)習(xí)方式的研究,不同的學(xué)習(xí)方式對(duì)應(yīng)有不同的學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型。(1)生產(chǎn)式聯(lián)盟。生產(chǎn)聯(lián)盟是“干中學(xué)”的學(xué)習(xí)方式,主要學(xué)習(xí)內(nèi)部生產(chǎn)管理活動(dòng),從而提高效率,降低成本。(2)營(yíng)銷式聯(lián)盟。營(yíng)銷式聯(lián)盟是科學(xué)的學(xué)習(xí)方式,通過(guò)學(xué)習(xí)初始的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、調(diào)研吸收新科技知識(shí),通過(guò)親身嘗試產(chǎn)品的使用進(jìn)行設(shè)計(jì)與使用的改革。(3)研發(fā)式聯(lián)盟。研發(fā)式聯(lián)盟是一種模仿學(xué)習(xí),在最能啟發(fā)與加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有能力的區(qū)域搜索,形成核心能力;吸收外部知識(shí),模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴的知識(shí)。
2、企業(yè)內(nèi)的方式:多元化經(jīng)營(yíng)。概括地說(shuō),多元化有相關(guān)多元化和無(wú)關(guān)多元化兩種形式。實(shí)證研究表明,在相同的情況下,實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)所取得的績(jī)效一般都優(yōu)于無(wú)關(guān)多元化。如果從知識(shí)觀的角度予以分析,企業(yè)多元化戰(zhàn)略將涉及到知識(shí)在企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。所謂的主導(dǎo)邏輯,是指“處于主導(dǎo)地位的一般管理邏輯”,它是由核心業(yè)務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)所發(fā)展出來(lái)的。而企業(yè)的高層管理者多元化經(jīng)營(yíng)的能力,受制于他們所習(xí)慣的主導(dǎo)邏輯,即他們用于進(jìn)行戰(zhàn)略決策的全部工具以及他們的世界觀取決于他們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)此,相關(guān)多元化化經(jīng)營(yíng)的績(jī)效之所以優(yōu)于非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng),其根本原因在于相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)中由核心業(yè)務(wù)所發(fā)展出的主導(dǎo)邏輯是可以有效地轉(zhuǎn)移到與其相關(guān)業(yè)務(wù)的管理上。
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),成功多元化的企業(yè)中的戰(zhàn)略多樣化及其變化,與其高層管理者所使用的主導(dǎo)邏輯是相互兼容的。不管是通過(guò)內(nèi)部開(kāi)發(fā),還是外部收購(gòu),新業(yè)務(wù)的增加都會(huì)改變一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略多樣化的程度。高層管理的任務(wù)就是不斷地檢視企業(yè)的業(yè)務(wù)組合,確定戰(zhàn)略多樣化是否發(fā)生了變化,并且評(píng)價(jià)新業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)內(nèi)主導(dǎo)邏輯的影響。
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現(xiàn)將《北京市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城市房屋拆遷管理的通知》（京政發(fā)〔1995〕13號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，并對(duì)執(zhí)行中有關(guān)問(wèn)題一并通知如下：
一、拆遷人申請(qǐng)房屋拆遷許可證須向拆遷房屋所在地區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局提出申請(qǐng)，填報(bào)《北京市城市房屋拆遷許可證申報(bào)審批表》（以下簡(jiǎn)稱《審批表》），并提交下列證明材料：
（一）申請(qǐng)劃撥用地的，提交建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)；在原用地范圍內(nèi)實(shí)施拆遷的，提交建設(shè)工程規(guī)劃許可證；有償取得土地使用權(quán)的，提交有償取得土地使用權(quán)證明文件；
（二）拆遷計(jì)劃和拆遷方案；
（三）購(gòu)買的房屋須提交房屋買賣合同；新建的房屋須提交質(zhì)量監(jiān)督部門出具的安置用房的質(zhì)量驗(yàn)收證明；
（四）異地安置期房的開(kāi)工證明；
（五）租用的周轉(zhuǎn)用房提交周轉(zhuǎn)用房的租賃合同；新建周轉(zhuǎn)用房，提交建房批準(zhǔn)文件；
（六）安置用房的設(shè)計(jì)圖紙；
（七）異地安置期房資金到位證明；
（八）拆遷委托協(xié)議書(shū)和拆遷資格證明。
二、區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局受理房屋拆遷許可證申請(qǐng)后，對(duì)下列情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)：
（一）安置現(xiàn)房的數(shù)量、住用條件及市政和生活配套設(shè)施；
（二）異地安置期房是否開(kāi)工及進(jìn)度；
（三）臨時(shí)安置用房的數(shù)量和住用條件。
三、區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局對(duì)申請(qǐng)房屋拆遷許可證的審查工作，自拆遷人提交《審批表》及全部證明材料之日起20個(gè)工作日內(nèi)審查完畢。城近郊8個(gè)區(qū)房地產(chǎn)管理局對(duì)符合發(fā)證條件的，須在上述規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)市房地產(chǎn)管理局。市房地產(chǎn)管理局自接件之日起10個(gè)工作日內(nèi)審批完畢。
房屋拆遷許可證由市房地產(chǎn)管理局統(tǒng)一編號(hào)管理，區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局按編號(hào)發(fā)放。
四、拆遷人在取得房屋拆遷許可證的同時(shí)，須與拆遷房屋所在地區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局簽訂《北京市城市房屋拆遷安置責(zé)任書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱《責(zé)任書(shū)》）。拆遷人對(duì)《責(zé)任書(shū)》必須嚴(yán)格履行，凡違反《責(zé)任書(shū)》的，由區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局按拆遷細(xì)則等有關(guān)規(guī)定處罰。
拆遷人拒絕簽訂《責(zé)任書(shū)》的，不予發(fā)放房屋拆遷許可證。
五、異地安置被拆遷居民的現(xiàn)房數(shù)量，按房屋建筑面積計(jì)算比例。
周轉(zhuǎn)房數(shù)量按房屋間數(shù)計(jì)算比例。
拆遷安置用房總數(shù)量，是指安置現(xiàn)房和期房建筑面積的總和。
以上各點(diǎn)請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：
一、北京市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城市房屋拆遷管理的通知
二、北京市城市房屋拆遷安置責(zé)任書(shū)（略）
三、北京市房地產(chǎn)管理局城市房屋拆遷安置用房征詢意見(jiàn)書(shū)（略）
四、北京市城市房屋拆遷許可證申報(bào)審批表（略）
北京市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城市房屋拆遷管理的通知（京政發(fā)〔1995〕13號(hào)）
各區(qū)、縣人民政府，市政府各委、辦、局，各市屬機(jī)構(gòu)：
近年來(lái)，本市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)展較快，各區(qū)、縣政府和有關(guān)部門在安置被拆遷房屋使用人（以下簡(jiǎn)稱被遷居民）方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)。但是，未能按協(xié)議規(guī)定按期安置被遷居民的問(wèn)題仍較為嚴(yán)重。為了加強(qiáng)城市房屋拆遷管理工作，保證城市建設(shè)的順利進(jìn)行，保障被遷居民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)安定，特做如下通知：
一、拆遷單位申請(qǐng)辦理房屋拆遷許可證除必須符合《北京市實(shí)施〈城市房屋拆遷管理?xiàng)l例〉細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定外，還必須具備下列條件：
（一）異地安置被遷居民的現(xiàn)房數(shù)量，達(dá)到被遷戶所需用房總量的50％以上（遠(yuǎn)郊區(qū)、縣的現(xiàn)房不計(jì)入該比例之內(nèi)）；
（二）周轉(zhuǎn)房數(shù)量達(dá)到周轉(zhuǎn)戶所需用房總量的50％以上；
（三）拆遷安置用房的總數(shù)量、戶型比例等應(yīng)當(dāng)達(dá)到安置拆遷戶的需要條件；
（四）安置用房的市政配套設(shè)施和生活服務(wù)配套設(shè)施（包括學(xué)校、醫(yī)院和交通道路、供水、供電、供氣、供熱、郵政、電信等），應(yīng)當(dāng)具備使用條件；
（五）用于異地安置拆遷戶用房的建設(shè)資金、施工進(jìn)度和竣工交付日期均已落實(shí)，并已開(kāi)工建設(shè)。
二、市、區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局（以下統(tǒng)稱拆遷管理機(jī)關(guān)）對(duì)拆遷單位申請(qǐng)辦理房屋拆遷許可證的條件，必須嚴(yán)格審查。城近郊8個(gè)區(qū)房地產(chǎn)管理局向拆遷單位發(fā)放房屋拆遷許可證，必須報(bào)經(jīng)市房地產(chǎn)管理局批準(zhǔn)，否則一律無(wú)效。各區(qū)、縣政府制定的本行政區(qū)域范圍內(nèi)危舊房改造工程的拆遷政策，必須報(bào)經(jīng)市計(jì)委、市建委和市房地產(chǎn)管理局審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
三、取得拆遷許可證的拆遷單位，須與區(qū)、縣拆遷管理機(jī)關(guān)訂立城市房屋拆遷安置責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和期限完成拆遷，嚴(yán)格履行與被遷居民簽訂的拆遷協(xié)議。用于拆遷周轉(zhuǎn)戶回遷或者異地安置的用房及房屋配套設(shè)施，均必須比拆遷協(xié)議規(guī)定的安置期限提前6個(gè)月竣工，以保證被遷居民按期安置。
四、由于特殊情況，用于拆遷居民的安置用房不能按期竣工的，拆遷單位必須提前向拆遷管理機(jī)關(guān)和被遷居民說(shuō)明情況，采取積極措施加快建設(shè)速度，并按規(guī)定向被遷居民增發(fā)臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)。
五、拆遷單位未取得房屋拆遷許可證，擅自拆遷或者在拆遷安置過(guò)程中弄虛作假以及擅自延長(zhǎng)規(guī)定拆遷期限的，由拆遷管理機(jī)關(guān)依法處罰；由此造成被遷居民經(jīng)濟(jì)損失的，由拆遷單位給予賠償。
【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度 高校資產(chǎn)管理 方式 對(duì)策
國(guó)家于2012年制定出臺(tái)了關(guān)于《國(guó)家教育改革與發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》，在綱要制定之初，曾向社會(huì)廣泛征求意見(jiàn)，包括發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、高等教育發(fā)展機(jī)制、發(fā)展條件等，并重點(diǎn)提出了如何“完善教育投入保障機(jī)制”這一重要的課題。深入推動(dòng)中國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展，加大高等教育投資力度，提高基礎(chǔ)設(shè)施使用效率，需要財(cái)政的科學(xué)化管理。新會(huì)計(jì)制度下對(duì)教育投入的產(chǎn)出信息與教育績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制與體系構(gòu)建等均提出了更高的要求。強(qiáng)化高校資產(chǎn)管理是有效促進(jìn)預(yù)算機(jī)制改革的重要前提和途徑，是部門預(yù)算有效執(zhí)行的基礎(chǔ)，也是推動(dòng)高校會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)深入有效改革的保證。
一、高校資產(chǎn)管理對(duì)與推動(dòng)高校會(huì)計(jì)
制度改革的重要性分析強(qiáng)化高校資產(chǎn)管理，一方面是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的充分保證，同時(shí)也是有效提高公共資源的利用率與效益的重要途徑。隨著新會(huì)計(jì)制度的發(fā)展與建立，以及高等教育的深入快速發(fā)展，高校資產(chǎn)無(wú)論從結(jié)構(gòu)上還是從數(shù)量以及渠道來(lái)源上，都呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展模式。高校資產(chǎn)是保證高校實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是高校穩(wěn)定前進(jìn)的重要前提，也是高校的客觀外在主體表現(xiàn)。從客觀發(fā)展的世界角度分析，任何事物的發(fā)展與其規(guī)律，均是從客觀事物本身相對(duì)立的他物的角度出發(fā)看問(wèn)題的，是一種相對(duì)客觀、真實(shí)的問(wèn)題分析方法，因此只有從高等教育自身發(fā)展的實(shí)際狀況出發(fā)，才能有針對(duì)性的、客觀真實(shí)的提出適合高校發(fā)展的財(cái)政方案，進(jìn)而找出合適的、可操作性的方案，來(lái)推動(dòng)高校自身的長(zhǎng)足發(fā)展。
二、新會(huì)計(jì)制度下高校資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
（一）新會(huì)計(jì)制度下高校資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
新會(huì)計(jì)制度下，高校資產(chǎn)的形成與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度下高校資產(chǎn)組成來(lái)源相似，均是由國(guó)家財(cái)政預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一分配，按照公共財(cái)政管理的基本要求進(jìn)行細(xì)分。資產(chǎn)管理的主要目標(biāo)在于推動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到高效、合理、借閱的使用，但現(xiàn)階段，在高校資產(chǎn)管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題與盲區(qū)，具體表現(xiàn)如下：第一，資產(chǎn)購(gòu)置環(huán)節(jié)控制機(jī)制不全面，缺乏有效的控制策略。第二，高校資產(chǎn)管理在使用環(huán)節(jié)上缺乏必要的共享與協(xié)調(diào)機(jī)制。第三，在資產(chǎn)的配置環(huán)節(jié)缺乏必要的統(tǒng)籌管理與激活機(jī)制。
（二）新會(huì)計(jì)制度下高校資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的原因分析
通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，這些問(wèn)題可以簡(jiǎn)單的概括為四個(gè)方面，即重視投入而輕視管理、賬務(wù)不實(shí)家底不清、制度缺位、缺乏定額限制與管理。 分析這些問(wèn)題的原因，主要表現(xiàn)如下 ：
第一，高校資產(chǎn)管理過(guò)程中有些部門只重視經(jīng)費(fèi)的投入與資產(chǎn)絕對(duì)量的增加，而忽視了對(duì)資產(chǎn)的充分管理，因此存在重復(fù)購(gòu)置、盲目購(gòu)進(jìn)等現(xiàn)象，最終導(dǎo)致資產(chǎn)閑置。
第二，財(cái)務(wù)部門很可能沒(méi)有建立規(guī)范系統(tǒng)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，而是每年只對(duì)經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與管理，但并不清楚資產(chǎn)總量，同時(shí)物質(zhì)管理部門也不清楚資產(chǎn)的價(jià)值以及實(shí)物的分布等狀況。
第三，高校資產(chǎn)管理過(guò)程中，事業(yè)會(huì)計(jì)與基建會(huì)計(jì)體制相分離，部門之間缺乏溝通，資產(chǎn)管理機(jī)制與會(huì)計(jì)管理制度無(wú)法有效銜接，且監(jiān)督管理與制約的力度不夠，導(dǎo)致大量帳外資產(chǎn)的出現(xiàn)。另外資產(chǎn)內(nèi)部管理也缺乏完善的管理機(jī)制，體制存在不健全的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備被長(zhǎng)期無(wú)償占用。
第四，國(guó)有資產(chǎn)的使用缺乏定額限制與管理，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)量較大，且內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失。
三、強(qiáng)化高校資產(chǎn)管理方式改進(jìn)的對(duì)策
通過(guò)上述高校資產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與盲區(qū)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，正是這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制下承擔(dān)了過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)，因此有效糾正這些問(wèn)題是充分推動(dòng)高校新會(huì)計(jì)制度建立，并實(shí)現(xiàn)高效資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。要強(qiáng)化高校資產(chǎn)管理，首先需要構(gòu)建資產(chǎn)配置管理體系，強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行與處置管理的一致性，促進(jìn)資產(chǎn)報(bào)告分析與預(yù)算報(bào)告分析的結(jié)合。另外，還需要充分重視預(yù)算管理控制模式的轉(zhuǎn)化，重視資產(chǎn)使用績(jī)效，完善預(yù)算編制基本內(nèi)容，建立有效的資產(chǎn)配置機(jī)制，以拓展財(cái)務(wù)報(bào)告的基本內(nèi)容。具體分析高校資產(chǎn)管理方式改進(jìn)的對(duì)策，主要包括以下幾點(diǎn)：
第一，不斷改革適應(yīng)高校資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的制度，增強(qiáng)高校對(duì)資產(chǎn)的管理能力。加強(qiáng)高校資產(chǎn)管理，適應(yīng)事業(yè)單位向市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)，積極推動(dòng)事業(yè)單位資產(chǎn)會(huì)計(jì)機(jī)制與制度的改革，已經(jīng)成為現(xiàn)階段加強(qiáng)資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。因此首先應(yīng)適當(dāng)提高資產(chǎn)單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些低值易消耗的產(chǎn)品要進(jìn)行核算與管理，在當(dāng)期支出中列出，不再對(duì)其進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理，還需要按照物價(jià)水平及物價(jià)上漲水平來(lái)規(guī)定固定資產(chǎn)的單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。其次將基礎(chǔ)建設(shè)會(huì)計(jì)核算并入到事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系中，高校作為事業(yè)單位，其固定資產(chǎn)除外購(gòu)形成之外，還經(jīng)常包括利用財(cái)政基本建設(shè)撥款以及單位自籌資金等形式進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，因此對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工程形成的成本支出也應(yīng)作為單位的資金支出進(jìn)行一定的會(huì)計(jì)處理，并將其展現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)表中。
第二，不斷提高高校資產(chǎn)管理規(guī)范性認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化集體參與意識(shí)。高校資產(chǎn)是國(guó)家資產(chǎn)的重要組成部分，是學(xué)校科研及教學(xué)事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)保障，因此學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)管理，增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理意識(shí)，強(qiáng)化集體參與管理，使大家明白人人都有責(zé)任對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理，以形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與思想，保障高校資產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展。
第三，不斷規(guī)范高校資產(chǎn)管理程序，強(qiáng)化管理制度建設(shè)。為了最大限度的發(fā)揮高校資產(chǎn)效益，高校需要建立一套規(guī)范的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、有針對(duì)性的管理程序，一方面貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)的相關(guān)法律規(guī)范，同時(shí)制定出可操作性的高校內(nèi)部管理體系。包括對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置與驗(yàn)收、使用與維護(hù)、轉(zhuǎn)讓與報(bào)損、統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督、考核與獎(jiǎng)懲等制度。
Abstract：management of construction projects throughout the whole process of project construction, it is a systematic project, closely related with the project construction. The article on the quality of construction management and control measures were discussed.
關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量；管理
Keywords: construction; quality; management
中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
雖然建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)治理整頓，目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，再加上項(xiàng)目建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn)決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大，因此，工程質(zhì)量問(wèn)題仍然必須得到全社會(huì)的高度重視，從而決定了施工質(zhì)量管理在建筑工程中的重要地位。
1建筑工程施工方法的管理 方法管理是包含整個(gè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的管理。 技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時(shí)性，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件，是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的依據(jù)。每個(gè)項(xiàng)目工程開(kāi)工前建設(shè)單位應(yīng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門，進(jìn)行施工圖審查，在施工過(guò)程中應(yīng)將圖紙會(huì)審貫穿在每道工序施工過(guò)程之中，建立圖紙會(huì)審制度圖紙會(huì)審后必須詳細(xì)整理及確認(rèn)，并分發(fā)給圖紙持有人，讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過(guò)程中處于受控狀態(tài)，為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。 施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術(shù)的可行性，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工技術(shù)方案交底是工序的技術(shù)性指導(dǎo)文件，必須將技術(shù)方案交底作為過(guò)程管理的一個(gè)重要組成部分進(jìn)行控制。
2建筑工程的成本管理 建筑工程項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。預(yù)算成本， 是反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來(lái)的工程量，以及有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得出。計(jì)劃成本，指項(xiàng)目部按計(jì)劃期的有關(guān)資料，在實(shí)際成本發(fā)生前計(jì)算的成本。實(shí)際成本，是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支， 說(shuō)明經(jīng)營(yíng)效果。實(shí)際成本和預(yù)算成本比較，可反映項(xiàng)目的盈虧情況。 隨著工程項(xiàng)目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及，項(xiàng)目的成本管理也逐漸被人們所重視，并且已經(jīng)得到應(yīng)用，可以說(shuō)，項(xiàng)目成本管理正式為施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。要做到以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額， 計(jì)算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費(fèi)用， 從而達(dá)到控制工程成本。二是加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。三是提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項(xiàng)目部用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費(fèi)用。四是為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過(guò)程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。五是在施工中嚴(yán)格做到：按圖施工，按合同施工，按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。六是精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)。
3施工質(zhì)量管理方法 3.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制 建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐，不合理的地方及遺漏、錯(cuò)誤部分往往不易暴露，除開(kāi)工前通過(guò)設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)要通過(guò)以下幾種途徑解決：1）對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以書(shū)面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定2）重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。3）非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審查。4）加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的審核。
3.2 施工質(zhì)量的控制 程質(zhì)量主要由保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目構(gòu)成。對(duì)于基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，監(jiān)理及施工確立了力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零誤差”的質(zhì)量目標(biāo)，并在施工中通過(guò)精心組織施工。施工過(guò)程中要求做到：1） 抓好各施工階段，防患于未然。2） 對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題或帶普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一。 3）對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。 3.3 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn) 3.3.1 明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要指技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要針對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)等，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過(guò)程中，這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段主要是通過(guò)儀具測(cè)試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來(lái)的，另外，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。 3.3.2 檢驗(yàn)的組織形式 質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工交驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。特別是建筑物結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)等隱蔽工程，須及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，從而確保關(guān)鍵部分工程質(zhì)量的合格。 3.3.3 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān) 工程建設(shè)中，無(wú)論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求，還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo)，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字；對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不苛地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就，將一切可能發(fā)生的危險(xiǎn)及時(shí)的消滅。檢查和評(píng)定，評(píng)估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級(jí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量管理，要做到指導(dǎo)在事先、檢查在中間、成果評(píng)審和信息反饋工作，糾正過(guò)去偏重事后把關(guān)的習(xí)慣。
4建筑工程的安全生產(chǎn)管理 4.1堅(jiān)持安全管理原則安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“ 四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事， 而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)， 效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。 4.2堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。 分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。 4.3制定安全管理措施。 加強(qiáng)施工工程的安全管理， 制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段， 對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制， 根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)， 安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。
5結(jié)束語(yǔ)
建筑工程項(xiàng)目施工管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持以質(zhì)取勝市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動(dòng)企業(yè)拓寬謀求更大發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：供水管網(wǎng)；壓力監(jiān)測(cè)；布置方法
中圖分類號(hào)： TV674 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
針對(duì)城市供水管網(wǎng)漏損現(xiàn)象，必須采取合理的手段，對(duì)管網(wǎng)漏損進(jìn)行檢測(cè)和控制，而且在平時(shí)也要做好管道的維護(hù)和修理工作，這樣才能減少自來(lái)水的浪費(fèi)，并且對(duì)降低管網(wǎng)損耗起到更加積極的作用。
1、供水管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景
隨著全球水資源日益不足、供水生產(chǎn)成本日漸高漲以及能源緊缺不斷加劇,世界各國(guó)都把供水管網(wǎng)的漏失問(wèn)題作為一項(xiàng)重要的課題來(lái)研究,這已成為全世界供水科學(xué)技術(shù)的重要組成部分。某市城區(qū)供水管網(wǎng)總長(zhǎng)度為5958公里，其中市街管網(wǎng)2884公里，小區(qū)內(nèi)網(wǎng)3074公里。此市區(qū)是一個(gè)老工業(yè)基地，其中一部分地區(qū)管線為上個(gè)世紀(jì)50年代鋪設(shè)的，管線早已老化，部分居民小區(qū)供水內(nèi)網(wǎng)存在使用淘汰管材、同溝鋪設(shè)、管網(wǎng)年久失修等問(wèn)題。再加上當(dāng)時(shí)管路鋪設(shè)接口技術(shù)落后和道路荷載的變化等諸多因素導(dǎo)致爆管頻繁、破損漏失日益嚴(yán)重，跑、冒、漏、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然近幾年水務(wù)集團(tuán)逐步對(duì)年久的地下管網(wǎng)進(jìn)行有計(jì)劃的更新改造，但是每年供水管網(wǎng)漏失率仍然達(dá)到20%以上。自來(lái)水漏失問(wèn)題不僅嚴(yán)重浪費(fèi)經(jīng)過(guò)凈化的優(yōu)質(zhì)水資源,也浪費(fèi)了電能等重要能源,而且使管網(wǎng)水質(zhì)通過(guò)漏失點(diǎn)受到外源污染,導(dǎo)致飲用水衛(wèi)生安全隱患。管網(wǎng)漏損檢測(cè)與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,僅靠測(cè)漏儀器設(shè)備難以解決，因此必須運(yùn)用系統(tǒng)工程方法,利用先進(jìn)的理念和技術(shù),先進(jìn)的管理制度,全方位的開(kāi)展城市供水管網(wǎng)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)控制。
2、供水網(wǎng)管壓力檢測(cè)點(diǎn)布置的方法
壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)依托于壓力監(jiān)測(cè)設(shè)備，其設(shè)置不僅要考慮設(shè)備數(shù)量，而且要兼顧設(shè)備安裝位置的選取，增加壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置數(shù)量雖可以提高城市壓力監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確性但無(wú)疑會(huì)增大數(shù)據(jù)分析處理的負(fù)擔(dān)，不利于基于測(cè)壓數(shù)據(jù)分析處理基礎(chǔ)上的應(yīng)用實(shí)施，因此應(yīng)盡可能少地在具有代表性的位置安裝壓力監(jiān)測(cè)設(shè)備。
2.1理論法
理論法以一定的理論基礎(chǔ)為依托，借助數(shù)學(xué)等其他學(xué)科作為輔助處理手段，通過(guò)分析計(jì)算得出可靠、準(zhǔn)確的管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置方案，理論性強(qiáng)，對(duì)工作人員的水平要求較高，適用性較強(qiáng)。目前國(guó)內(nèi)外對(duì)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)優(yōu)化布置的研究方法主要集中在模糊聚類分析、靈敏度分析以及遺傳算法。模糊聚類分析法指依據(jù)一定的聚類原則和模糊評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將具有相似性質(zhì)的對(duì)象化分為一組，進(jìn)而確定聚類中心，最終確定測(cè)壓點(diǎn)所在區(qū)域及具體安裝位置。該方法較簡(jiǎn)單、應(yīng)用廣泛，具有一定的理論基礎(chǔ)，分析結(jié)果準(zhǔn)確性較高，可應(yīng)用于不同的管網(wǎng)水力模型。但聚類方法眾多，優(yōu)選適合于管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)優(yōu)化布置的方法顯得尤為關(guān)鍵，有待于進(jìn)一步分析研究，同時(shí)該法分析、計(jì)算工作量較大，給實(shí)際應(yīng)用帶來(lái)了一定的限制。靈敏度分析法則主要根據(jù)給水管網(wǎng)構(gòu)造理論，應(yīng)用水力學(xué)和拓?fù)鋵W(xué)基本原理，建立給水管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)壓力的靈敏度矩陣和方程，通過(guò)靈敏度分析完成給水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)。
該方法計(jì)算比較簡(jiǎn)單，理論性較強(qiáng)，結(jié)果直觀，通過(guò)計(jì)算靈敏度大小并排序，選擇靈敏度大的節(jié)點(diǎn)布設(shè)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)，但可能出現(xiàn)在高靈敏度節(jié)點(diǎn)相鄰近的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)處?kù)`敏度均較大的狀況，若在這些位置均設(shè)置壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)，則有可能造成資源浪費(fèi)，而且此方法并不能明確地給出合理的壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)位置。
2.2經(jīng)驗(yàn)法
經(jīng)驗(yàn)法指依據(jù)城市供水公司及管理部門積累的多年成熟的城市供水管網(wǎng)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行測(cè)壓點(diǎn)布置。經(jīng)驗(yàn)法具有方便、快捷的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)工作人員積累的經(jīng)驗(yàn)，在管網(wǎng)低壓區(qū)位置、最不利點(diǎn)、管網(wǎng)末梢控制點(diǎn)、供水分界線處、管網(wǎng)調(diào)度壓力變化敏感區(qū)、大流量用戶、重要國(guó)家機(jī)關(guān)單位等處設(shè)置壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)控管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)控制范圍內(nèi)的壓力變化狀況，進(jìn)而為管網(wǎng)調(diào)度、模型校核、管網(wǎng)改擴(kuò)建等提供指導(dǎo)信息。該方法具有不可忽視的缺陷，無(wú)法保證布設(shè)方案的準(zhǔn)確性及合理性，甚至在分析判斷上可能會(huì)出現(xiàn)偏差，影響整個(gè)供水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行效果的評(píng)價(jià)分析。在實(shí)際應(yīng)用操作中，經(jīng)驗(yàn)法不適合作為主導(dǎo)方法，但可提供一些指導(dǎo)信息輔助方案的設(shè)計(jì)研究。經(jīng)驗(yàn)法不具備一定的普適性，僅適合于管網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)、管網(wǎng)供水規(guī)律比較穩(wěn)定、缺少水力模擬計(jì)算條件的供水管網(wǎng)
2.3遺傳法
遺傳算法作為一種優(yōu)化算法，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，并利用遺傳算法進(jìn)行優(yōu)化求解，是人工智能領(lǐng)域應(yīng)用比較成熟的優(yōu)化算法，同時(shí)也是解決復(fù)雜組合優(yōu)化問(wèn)題的有效工具。給水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)的優(yōu)化布置是一個(gè)多目標(biāo)決策問(wèn)題，包括確定監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)目和位置，供水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)方案直接影響到監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及給水系統(tǒng)狀態(tài)評(píng)估和推斷。遺傳算法應(yīng)用廣泛，但在實(shí)際應(yīng)用中，當(dāng)管網(wǎng)規(guī)模較大時(shí)，計(jì)算結(jié)果有可能是發(fā)散的，計(jì)算量大，計(jì)算時(shí)間較長(zhǎng)，不能保證求解得到的結(jié)果為全局最優(yōu)解，有可能取得局部最優(yōu)解。同時(shí)遺傳算法容易出現(xiàn)早熟的現(xiàn)象，需要根據(jù)具體的問(wèn)題調(diào)整選擇和變異的策略，通用性較差。
2.4供水管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置數(shù)學(xué)模式
設(shè)供水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由x1,x2,x3,…xn等n個(gè)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)組成,管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)每隔15min巡測(cè)管網(wǎng)壓力變化信息。設(shè)在t=[t1,t2,…tk]中第i個(gè)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)xi采集的壓力數(shù)據(jù)為Pit=[pit1,pit2,…pitk],pitn>0,則壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)xi采集的管網(wǎng)壓力變化信息量Ii的優(yōu)化數(shù)學(xué)模型為:
根據(jù)信息理論,其中:
式中壓力值pit的標(biāo)準(zhǔn)差δi為:
管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)采集管網(wǎng)壓力的實(shí)時(shí)變化信息,管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采集的管網(wǎng)壓力變化總信息量(I)的優(yōu)化數(shù)學(xué)模型為:
式中壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)xi和xj采集的信息量Ii和Ij之間的相關(guān)系數(shù)ri,j為:
根據(jù)信息理論,Ii和Ij之間的相關(guān)系數(shù)越小,其包含的信息總量也就越大。
3、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
供水企業(yè)擔(dān)負(fù)著保障城市生活、生產(chǎn)用水和其他各項(xiàng)建設(shè)用水供水工作，樹(shù)立“供水勝于救火，責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念。管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用可以實(shí)時(shí)控制管網(wǎng)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏失，最小化爆管事故的損失，保證城市供水工作的良好運(yùn)行具有十分重要的意義。
3.1提高企業(yè)社會(huì)效益的需要
城市供水是社會(huì)公用事業(yè)，供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不僅是衡量企業(yè)管理水平的一個(gè)標(biāo)志，一定程度上也代表著黨和政府在群眾中的形象。隨著社會(huì)的發(fā)展和城市居民維權(quán)意識(shí)的提高，用戶對(duì)供水企業(yè)的要求越來(lái)越高，由于供水管網(wǎng)漏水造成的水質(zhì)、水壓、水量、供水的連續(xù)性和安全性等問(wèn)題成為市民投訴的熱點(diǎn)。同時(shí)，管網(wǎng)漏水也給環(huán)境帶來(lái)了一定的影響。如：路面塌陷，影響交通安全；長(zhǎng)期漏水造成建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，干擾市民的正常生產(chǎn)和生活，往往也被政府和新聞媒體所關(guān)注。供水企業(yè)如果處理不好，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，供水管網(wǎng)漏水點(diǎn)的及早發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確定位、快速搶修、迅速恢復(fù)供水也為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。
3.2創(chuàng)建“節(jié)約型社會(huì)”的需要
水是世界上最寶貴的資源，因此，作為供水企業(yè)，管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)主動(dòng)智能檢測(cè)工作，尤其是針對(duì)地下暗漏，不僅是為了降低管網(wǎng)漏失率衡量企業(yè)管理水平的需要，而且應(yīng)把此項(xiàng)工作看成是節(jié)約水資源、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)建“節(jié)約型社會(huì)”的需要。
3.3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要
地下管網(wǎng)漏水由于不易發(fā)現(xiàn)，潛伏時(shí)間長(zhǎng)，使寶貴的成品水白白流失，是造成供水企業(yè)產(chǎn)銷差率增加的主要原因，給供水企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。與傳統(tǒng)的投資大量資金進(jìn)行老化管網(wǎng)改造相比，管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以加強(qiáng)管網(wǎng)智能查找到管網(wǎng)暗漏點(diǎn)，及時(shí)修復(fù)，具有投資少、見(jiàn)效快、效益明顯等優(yōu)點(diǎn)。對(duì)快速降低管網(wǎng)漏失，降低企業(yè)的產(chǎn)銷差率起到積極的作用，同時(shí)也提高供水效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國(guó)管網(wǎng)漏失的控制與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有相當(dāng)大的差距。普遍存在著投入資金偏低、檢漏技術(shù)人員較少、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差、對(duì)先進(jìn)設(shè)備的使用方法理解不深、激勵(lì)機(jī)制不活等，這些因素影響了管網(wǎng)智能化系統(tǒng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集功能，取代了傳統(tǒng)煩瑣的人工管網(wǎng)巡線工作，克服了管網(wǎng)地下暗漏時(shí)間長(zhǎng)不易發(fā)現(xiàn)的不利影響，充分發(fā)揮了供水設(shè)施的作用，以取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效。對(duì)國(guó)內(nèi)供水企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)漏水檢測(cè)工作，降低管網(wǎng)漏失，合理控制管網(wǎng)漏失，可極大地提高有效供水能力，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。再結(jié)合水廠的智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、二次加壓智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)供水系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)度，即：充分合理地調(diào)配利用水資源，調(diào)配原水泵站、清水泵站的流量和壓力；充分合理地分配不同區(qū)域的供水量，保證用戶對(duì)水量、水壓、水質(zhì)的要求，保證供水系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
結(jié)束語(yǔ)
城市供水管網(wǎng)是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，被稱為城市的“生命線”，其維護(hù)管理水平的高低直接影響到市民的日常生活、工廠企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，布置供水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)是非常有意義的。
參考文獻(xiàn)
[1]吳培金. 建筑節(jié)能監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)供水壓力監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)研發(fā)[D].浙江理工大學(xué),2013.
【關(guān)鍵詞】施工階段；造價(jià)；管理與控制
中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
施工階段投資是建設(shè)項(xiàng)目資金投入量最大的階段，對(duì)工程建設(shè)階段的造價(jià)管理十分重要，如果對(duì)此階段的管理不嚴(yán)格，會(huì)造成其投資成本的千差萬(wàn)別；由于工程的個(gè)體性、差異性及復(fù)雜性等特點(diǎn)，工程施工階段往往會(huì)發(fā)生一些不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用，稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生重大的經(jīng)濟(jì)損失，因此對(duì)此階段的控制是十分必要的。
我們認(rèn)為，在工程施工階段依據(jù)施工合同，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、工期和安全管理，從而加強(qiáng)工程造價(jià)管理，應(yīng)主要注意做好以下四方面工作：
一、 嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)管理人員的選擇關(guān)
建設(shè)工程的管理集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理于一體，施工過(guò)程中常有突發(fā)事件發(fā)生。為此，代建現(xiàn)場(chǎng)管理人員除具備必要的專業(yè)技能之外，還必須具有良好的組織、協(xié)調(diào)能力及處理突發(fā)事件的能力。省檔案館代建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員均為高級(jí)工程師，且具備1～3項(xiàng)國(guó)家注冊(cè)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證，在單位上都是中層領(lǐng)導(dǎo)干部，由于他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)理順各方的關(guān)系，保證了工程順利有序地進(jìn)行，從而有效地控制了工程造價(jià)。
二、 嚴(yán)格把好工程簽證關(guān)
由于設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)情況等因素，現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的，許多工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅性，給工程竣工決算帶來(lái)了很大的麻煩，且造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。省檔案館代建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格按程序執(zhí)行工程簽證，施工方申報(bào)的簽證單必須經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理人員收到監(jiān)理呈報(bào)的施工簽證單后，組織相關(guān)各方了解、核準(zhǔn)，避免了“假”、“亂”簽證的發(fā)生，且做到簽證的發(fā)生隨做隨簽，內(nèi)容表達(dá)完整清晰，簽證工程量量化，明確計(jì)價(jià)辦法和依據(jù)，防止簽證工程量重復(fù)計(jì)量，有效地控制了造價(jià)。
三、嚴(yán)格把好控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)
代建部作為省檔案館代建項(xiàng)目獨(dú)立的一方，根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)的可行性研究報(bào)告等文件，嚴(yán)格控制住了工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了工程不突破批準(zhǔn)投資額。①做到不隨意進(jìn)行工程變更；②不隨意增加工程內(nèi)容；③不隨意提高材料、設(shè)備的采購(gòu)品牌、檔次。若有需要更改的，在不影響使用功能、外觀裝飾效果的前提下，進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，更改同等檔次、價(jià)位的材料、設(shè)備。
四、嚴(yán)格把好工程建設(shè)資料收集整理關(guān)
這一階段的資料收集、整理是為工程竣工決算做準(zhǔn)備的，為竣工決算的辦理提供相關(guān)的依據(jù)。在施工的全過(guò)程，省檔案館項(xiàng)目代建的現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程造價(jià)的施工工序等情況進(jìn)行記錄，收集整理會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單、工程變更單和現(xiàn)場(chǎng)簽證單等資料，掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手造價(jià)資料。
施工階段工程造價(jià)控制要注意仔細(xì)審查合同標(biāo)價(jià)和工程量清單、基本單價(jià)及其他有關(guān)文件；結(jié)合工程進(jìn)度和質(zhì)量，正確進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程付款賬單，按規(guī)定進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算；正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)不妥的地方及時(shí)更正；加強(qiáng)工程索賠控制，進(jìn)行全方位合同管理；熟練運(yùn)用概預(yù)算定額，合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證；審查施工組織設(shè)計(jì)，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審，運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)施工階段材料及施工方案選擇進(jìn)行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制可以從以下幾點(diǎn)著手：
第一，建立健全工程審批制度、嚴(yán)格控制工程變更，并做好施工預(yù)算工作。工程變更造成施工過(guò)程中資金嚴(yán)重流失，對(duì)于資金的控制產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此應(yīng)該嚴(yán)格控制。引起施工過(guò)程中工程變更的原因有很多，例如地理環(huán)境的影響、施工過(guò)程中天氣因素的影響以及許多難以預(yù)測(cè)的因素，這都會(huì)給工程變更帶了隱患，因此應(yīng)該對(duì)這種現(xiàn)象密切關(guān)注，防止在變更中重新設(shè)定建造標(biāo)準(zhǔn)、改變建造內(nèi)容等情況的發(fā)生。如果有些情況必須改變，那么必須得到業(yè)主、施工單位以及監(jiān)督管理人員的同意，經(jīng)相關(guān)單位審批合格后才能進(jìn)行更改。還要做好施工項(xiàng)目的預(yù)算工作，并且在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在施工之前的預(yù)算主要是為了最后的審核以及具體實(shí)施做準(zhǔn)備，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，及時(shí)提出解決措施，對(duì)材料、器材等實(shí)際消耗的情況有詳細(xì)的把握，仔細(xì)安排各項(xiàng)工作，合理安排工序從而有利于降低成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本預(yù)算包括很多內(nèi)容，例如材料機(jī)器費(fèi)用、水電費(fèi)以及不同季節(jié)施工額外需要的費(fèi)用等。對(duì)這些費(fèi)用的使用情況應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的分析，并制定的計(jì)劃，減少不必要的支出以避免浪費(fèi)。如果最后審核時(shí)支出超出預(yù)算，應(yīng)該查找原因，努力找出降低成本的最好方式。針對(duì)不同的情況，對(duì)于員工人數(shù)、工資狀況以及材料的使用、機(jī)械設(shè)備的折舊率等情況進(jìn)行綜合考慮，確定成本預(yù)算。
第二，對(duì)工程索賠現(xiàn)象嚴(yán)格管理。因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，在建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)施工環(huán)境的變化、惡劣的天氣情況影響施工、拖欠工程款等現(xiàn)象，那么為了防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，就要安排合理相應(yīng)是事宜，發(fā)包人應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的情況做好準(zhǔn)備，以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施，最大限度的減少索賠。同時(shí)建立健全工程索賠臺(tái)賬資料，對(duì)索賠內(nèi)容、原因以及影響因素和造成的后果等進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)每一件索賠事件都要進(jìn)行詳細(xì)記錄，最為檔案資料進(jìn)行保存，以免以后發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，作為證據(jù)，以免公司受到損失。
第三，加強(qiáng)項(xiàng)目施工成本的管理，施工成本包括施工過(guò)程中的材料使用費(fèi)用、工作人員的勞務(wù)費(fèi)、以及材料運(yùn)輸?shù)鹊?。?duì)于成本的管理應(yīng)該注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，例如對(duì)于易燃材料要分類存放，以免因?yàn)楣芾聿划?dāng)而發(fā)生意外，造成損失。對(duì)于機(jī)械設(shè)備應(yīng)注意保養(yǎng)和維護(hù)，提高其使用效率，購(gòu)買材料時(shí)應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇，確保材料的質(zhì)量符合要求。對(duì)于工作人員的素質(zhì)以及操作技能進(jìn)行培訓(xùn)，充分發(fā)揮工作人員的積極性，為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，增減先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的投入量，多采用自動(dòng)化機(jī)械化生產(chǎn)，對(duì)于可回收利用的材料及時(shí)進(jìn)行回收處理。施工項(xiàng)目中的資金消耗是合同款中最主要的組成部分，對(duì)其控制的好壞會(huì)影響整個(gè)工程成本的高低，因此對(duì)于施工建設(shè)成本應(yīng)該嚴(yán)格控制。最后是工程計(jì)價(jià)以及支付方式等方面的管理，監(jiān)督管理人員應(yīng)該考慮實(shí)際因素，公平科學(xué)的對(duì)施工工程進(jìn)行審核，使監(jiān)督管理水平科學(xué)化規(guī)范化。還要做好最后工程竣工結(jié)算的審核，合同是主要依據(jù)，施工建設(shè)過(guò)程中的各種資料也作為依據(jù)，確保最后審核工作是順利進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程中需要相關(guān)工作人員簽字的地方，或者是設(shè)計(jì)變更方面，都應(yīng)該有相關(guān)人員或單位的簽名和蓋章，否則不能進(jìn)行結(jié)算。還要注意各種費(fèi)用的記錄情況，價(jià)格是否符合標(biāo)準(zhǔn)等等，核算時(shí)應(yīng)該嚴(yán)肅認(rèn)真，防止因?yàn)橛?jì)算失誤造成核算不正確。
【參考文獻(xiàn)】
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