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實習(xí)生教師工作報告

時間:2022-10-30 12:12:56

導(dǎo)語:在實習(xí)生教師工作報告的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

實習(xí)生教師工作報告

第1篇

關(guān)鍵詞:頂崗實習(xí);實習(xí)帶隊教師;實習(xí)管理

中圖分類號:G715文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1005-1422(2015)11-0121-02

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)型,社會對于職業(yè)技術(shù)人才的需要日益增長,經(jīng)常有某招聘會高薪招聘職業(yè)人才而不到的報道。作為職業(yè)院校,面對這種局面當(dāng)有所反思和行動,為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供更多的助力。而在職業(yè)人才的培養(yǎng)中,除了校內(nèi)的專業(yè)課教師之外,實習(xí)期間的管理教師也是起著關(guān)鍵性的作用。

廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校,組建了一支實習(xí)帶隊教師隊伍,負(fù)責(zé)承擔(dān)實習(xí)生的管理工作。實習(xí)帶隊教師是介于中職輔導(dǎo)員①和實習(xí)指導(dǎo)教師②之間的角色,其存在的依據(jù)是由于近些年來隨著國家中職教育的迅猛發(fā)展,使得學(xué)校招生數(shù)量大大增加,而同時學(xué)校編制、人員經(jīng)費等因素限制,致使輔導(dǎo)員與實習(xí)指導(dǎo)教師配備不足,因此創(chuàng)設(shè)了實習(xí)帶隊教師。

實習(xí)帶隊教師是校企合作、產(chǎn)教融合的重要角色,是學(xué)校派駐在企業(yè)駐點負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)學(xué)生的教師,其責(zé)任在于指導(dǎo)剛剛走出校門的職校學(xué)生,更好地融入企業(yè),更快地適應(yīng)崗位技能要求,是承擔(dān)學(xué)生向“準(zhǔn)職業(yè)人”的轉(zhuǎn)化和未來發(fā)展提供必要的引導(dǎo)和幫助的重要角色。

現(xiàn)在很多職業(yè)院校,在實習(xí)管理教師方面的建設(shè)和培養(yǎng)卻存在著不足,甚至有些院校都沒有實習(xí)管理教師團(tuán)隊。今以廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校的多年來形成的良好運作、效果顯著的實習(xí)帶隊教師團(tuán)隊的培養(yǎng)為例,對職業(yè)院校實習(xí)管理教師組建和培養(yǎng)作一些簡要論述。

一、實習(xí)帶隊教師培養(yǎng)的必要性

1.職業(yè)院校人才培養(yǎng)需要

畢業(yè)前的頂崗實習(xí)是職業(yè)院校人才培養(yǎng)體系中的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)理論和崗位實踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。在目前國內(nèi)的各職業(yè)院校在教學(xué)計劃中,頂崗實習(xí)都是重要的組成部分。

然而,目前很多職業(yè)院校在落實頂崗實習(xí)的教學(xué)任務(wù)時,都或多或少的存在著以下的困惑:(1)頂崗實習(xí)的計劃執(zhí)行困難;(2)頂崗實習(xí)的專業(yè)對口度低;(3)頂崗實習(xí)的保障體系欠缺;(4)頂崗實習(xí)的過程管理困難。

前3種問題可以通過深化校企合作,如校企共同組建職教集團(tuán)等方式得以不斷解決。而頂崗實習(xí)過程管理的困難,則需要組建一支良好的實習(xí)帶隊教師隊伍來克服。頂崗實習(xí)是在企業(yè)進(jìn)行的教學(xué)任務(wù),既然是教學(xué)任務(wù)則必須有計劃、有實施過程的監(jiān)控,但這些管理工作如沒有企業(yè)方面配合是無法實施的。即使企業(yè)方面配合,也還是需要學(xué)校方面參與到全過程的監(jiān)控中,以便保證頂崗實習(xí)任務(wù)的圓滿達(dá)成。這些教學(xué)任務(wù)的完成,就需要一支專門的隊伍,即實習(xí)指導(dǎo)師隊伍的建立和培養(yǎng)。

2.學(xué)生個人發(fā)展的需要

從學(xué)生個人發(fā)展角度,頂崗實習(xí)是學(xué)生走向企業(yè)和社會的一個重要過程,是向“準(zhǔn)職業(yè)人”轉(zhuǎn)化的重要步驟。通過頂崗實習(xí)能夠培養(yǎng)學(xué)生獨立的分析問題和解決問題的能力,能夠促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展。但是學(xué)生畢竟是剛剛從校園走出,進(jìn)入一個陌生的企業(yè)和社會環(huán)境,這就需要實習(xí)帶隊教師來對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),讓學(xué)生更好更快地渡過這個適應(yīng)期。頂崗實習(xí)對學(xué)生來說也是一個學(xué)習(xí)的過程,在學(xué)習(xí)的過程中必然會出現(xiàn)一些困惑或問題,這也需要實習(xí)帶隊教師及時進(jìn)行指導(dǎo),幫助學(xué)生更好的發(fā)展和成長。

二、實習(xí)帶隊教師的培養(yǎng)

實習(xí)帶隊教師不論從學(xué)校層面還是學(xué)生的角度,都有其存在的必要性。而實習(xí)帶隊教師能否完成其責(zé)任,這就需要學(xué)校從選聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理保障等方面進(jìn)行做好相關(guān)工作。

1.選聘

從歷屆畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生中挑選,以學(xué)生在校和實習(xí)期間的表現(xiàn),班主任的評價、實習(xí)企業(yè)的評價等方面進(jìn)行考核。首先確定候選名單,再經(jīng)過來校參加筆試和面試等考核過程,擇優(yōu)錄用。

選聘條件主要具有以下五個方面:學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)和紀(jì)律表現(xiàn),是否擔(dān)任過學(xué)生干部,是否有良好的管理能力和協(xié)調(diào)能力,是否能獨立地發(fā)現(xiàn)和處理問題,吃苦耐勞和勇于創(chuàng)新等。

2.培訓(xùn)

學(xué)校每年舉行兩次實習(xí)帶隊教師集中培訓(xùn):一次是在7月份,另一次在12月份。7月份為新實習(xí)帶隊教師的入職前培訓(xùn)和老實習(xí)帶隊教師的工作總結(jié);12月份為實習(xí)帶隊教師的中期考核及提升培訓(xùn)。

(1)入職培訓(xùn)

根據(jù)學(xué)校多年來實習(xí)管理工作的經(jīng)驗,整理出學(xué)生在實習(xí)中常見的問題案例和解決措施的培訓(xùn)教材。培訓(xùn)具體分五個部分:實習(xí)管理規(guī)定、安全注意事項、典型案例分析與處理、急救與常見病常識、行業(yè)企業(yè)相關(guān)知識等。實習(xí)帶隊教師通過入職培訓(xùn),考核合格才可以上崗工作。

(2)提升培訓(xùn)

針對實習(xí)帶隊教師在管理實習(xí)生過程中所遇到的問題和經(jīng)驗,學(xué)校定期組織有經(jīng)驗的教師和企業(yè)人員來校,對實習(xí)帶隊教師進(jìn)行相關(guān)能力的提升培訓(xùn)。先由負(fù)責(zé)各企業(yè)實習(xí)生實習(xí)帶隊教師闡述遇到的困難和問題,并相互間進(jìn)行交流探討,再對問題進(jìn)行歸類和分析對策,最后總結(jié)出相關(guān)理論性的成果。這些成果也為校內(nèi)教學(xué)提供了教學(xué)案例。

3.指導(dǎo)

除了定期培訓(xùn)之外,還有不定時的指導(dǎo)。畢竟頂崗實習(xí)的過程是一個動態(tài)的過程,存在著變化,對實習(xí)帶隊教師的能力要求較高,如果出現(xiàn)一些實習(xí)帶隊教師不能解決的問題,有相應(yīng)的專家或骨干教師給予臨時性的指導(dǎo)。該臨時的指導(dǎo)團(tuán)隊主要由富有學(xué)生管理經(jīng)驗的班主任和相關(guān)教師組成,與相關(guān)實習(xí)帶隊教師保持聯(lián)系。

4.管理與保障

實習(xí)管理教師作為學(xué)校管理實習(xí)生的重要隊伍,是承擔(dān)著校企合作、產(chǎn)教融合的重要基點。學(xué)校要為這些實習(xí)帶隊教師提供完善的保障如多買一份意外保險等,以便這些教師能夠更好地從事實習(xí)指導(dǎo)的工作。在管理方面,制訂和印刷了《廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校實習(xí)帶隊教師工作手冊》,該手冊包括實習(xí)帶隊教師工作職責(zé)、實習(xí)帶隊教師工作計劃(按季度)、月工作日志和工作小結(jié)、季度工作報告、年度工作總結(jié)、實習(xí)生名單等五部分。實習(xí)帶隊教師要按規(guī)定按時填寫,定時交回進(jìn)行檢查。駐點實習(xí)帶隊教師,還需定期上交所在企業(yè)的考勤表和企業(yè)考核評價表等資料。

三、實習(xí)帶隊教師培養(yǎng)的作用

實習(xí)帶隊教師團(tuán)隊的建立和培養(yǎng),對于頂崗實習(xí)穩(wěn)定率提升和學(xué)生個人的發(fā)展都起到了重要作用。廣東省旅游職業(yè)學(xué)校在2014年辦學(xué)30周年時做了詳細(xì)的統(tǒng)計,以2012-2013年情況為例,本年度參加實習(xí)學(xué)生人數(shù)為1,482人,流失實習(xí)生33人,實習(xí)穩(wěn)定率為97.8%;有132人在企業(yè)獲得嘉獎和表揚,比例為8.9%;就業(yè)人數(shù)為1,445人,就業(yè)率達(dá)到96.6%(其中海外就業(yè)人數(shù)達(dá)85人,占就業(yè)人數(shù)總比5.9%)。

職業(yè)院校區(qū)別與普通院校最大的區(qū)別就在于校企合作,而校企合作能否落到實處,這是值得很多職業(yè)院校思考和探索的。實習(xí)帶隊教師團(tuán)隊的建設(shè)和培養(yǎng),是經(jīng)過廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校的多年實踐已經(jīng)證實是一種有效的方式,為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展提供了必要的助力。

注釋:

①中職學(xué)校在輔導(dǎo)員建設(shè)方面由于沒有強制要求,多數(shù)實行的是專任教師擔(dān)任班主任制度,但是專任教師在校內(nèi)教學(xué)很難對在企業(yè)實習(xí)的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的管理。

②職業(yè)學(xué)校實習(xí)指導(dǎo)教師仍處于緊缺狀態(tài)。

參考文獻(xiàn):

[1]田執(zhí)存.重視職業(yè)學(xué)校實習(xí)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)[J].職業(yè),2009(21).

[2]周啟平.試論中職學(xué)校設(shè)立學(xué)生輔導(dǎo)員制度[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2006(19).

[3]儲少卿.對職業(yè)院校實習(xí)教學(xué)的思考[J].法制與社會,2008(17).

第2篇

在眾多的應(yīng)用類學(xué)科中,財會類學(xué)科的地位不容小覷,而這一類課程當(dāng)中,又?jǐn)?shù)審計學(xué)最難。因此,在高校轉(zhuǎn)型的潮流中,審計教學(xué)的變革既是重點,也是難點。本文針對目前地方本科高校審計教學(xué)與審計實務(wù)之間存在的差距進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的審計教學(xué)變革的措施。

【關(guān)鍵詞】地方本科高校 審計教學(xué) 審計實務(wù) 變革

大多學(xué)過財會的人都知道,審計學(xué)是財會大類當(dāng)中最難的一個分支,由于種種原因,學(xué)生接受的審計教學(xué)與將從事的審計實務(wù)之間存在較大的差距。要做好審計工作,必須有扎實的理論功底和豐富的實務(wù)經(jīng)驗。因此,若要學(xué)生能更好地適應(yīng)崗位需求,審計教學(xué)的變革勢在必行。

一、地方本科高校審計教學(xué)的現(xiàn)狀

首先從地方本科高校的特征上來說,區(qū)別于國家重點高校,此類高校的政府補貼較少,相關(guān)資源也比較有限,學(xué)生素質(zhì)參差不齊。

而地方高校審計教學(xué)與審計實務(wù)之間差距較大,主要有三方面原因:其一,教學(xué)內(nèi)容與實務(wù)脫節(jié);其二,教師缺乏實務(wù)經(jīng)驗;其三,學(xué)生缺乏鍛煉平臺。

(一)審計教學(xué)與審計實務(wù)脫節(jié)

這個問題又可以分為兩個方面,首先是審計教學(xué)案例與審計實務(wù)脫節(jié)。由于審計學(xué)科特別強調(diào)實用性,因此案例教學(xué)非常重要,而要求企業(yè)把他們真實的財務(wù)資料提供給地方高校教學(xué)使用幾乎是不可能的,以致我們現(xiàn)在用到的教學(xué)案例大多是十幾年甚至幾十年前發(fā)生的,在經(jīng)濟環(huán)境飛速發(fā)展的今天,很多案例已經(jīng)過時。其次是審計教材與審計實務(wù)的脫節(jié)。在審計教學(xué)中,教材里大多是審計程序的羅列,常見錯弊的處理方法,這些內(nèi)容都是理想化的流程,與學(xué)生到事務(wù)所或企業(yè)工作有較大的差距。

(二)教師缺乏審計實務(wù)經(jīng)驗

地方本科高校的任課教師相對重點高校而言更加年輕,很多都是從學(xué)校畢業(yè)之后就直接走上講臺,缺乏審計實務(wù)經(jīng)驗。即使寒暑假期間到事務(wù)所和企業(yè)學(xué)習(xí),實務(wù)經(jīng)驗也非常有限。因此在審計教學(xué)過程當(dāng)中,教師只能更多的依賴課本,給學(xué)生灌輸課本當(dāng)中的復(fù)雜生硬的理論知識,這樣反而使課堂變得枯燥無味,學(xué)生也無法提起學(xué)習(xí)興趣。

(三)學(xué)生缺乏鍛煉平臺

由于審計學(xué)科對實際操作能力要求較高,因此審計實習(xí)無疑會增強學(xué)生的就業(yè)競爭力,也能盡量縮小課堂與實務(wù)的差距。但是相比地方高校,更多的事務(wù)所愿意把實習(xí)機會提供給重點高校的學(xué)生。同時,地方高校為了節(jié)約辦學(xué)成本,每個教學(xué)班級至少有幾十上百名學(xué)生。而小型的事務(wù)所或企業(yè)一般只需要幾名實習(xí)生,哪怕是大型事務(wù)所,最多也只能解決十幾名學(xué)生的實習(xí)需求。最終導(dǎo)致地方高校的學(xué)生缺乏實習(xí)平臺,比重點高校的學(xué)生又差了一截。

二、地方本科高校審計教學(xué)的變革方向

地方高校轉(zhuǎn)型需要認(rèn)清一個問題,就是其辦學(xué)的首要任務(wù)是服務(wù)地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。有了這樣的目標(biāo),那么地方本科高校就可以借助政府和教育部門的力量,與企業(yè)共同搭建地方高校實訓(xùn)平臺。當(dāng)然這個實訓(xùn)平臺不止包括審計學(xué)科,也可以涵蓋眾多學(xué)科,只要是企業(yè)需要的崗位,學(xué)校開設(shè)的對口專業(yè),都可以建立這樣的實訓(xùn)平臺,把教師和學(xué)生送到企業(yè)中去,把管理者送到講臺上來。

(一)加強審計教師隊伍的建設(shè)

首先,審計學(xué)教師可以在地方高校之間組成區(qū)域高校審計學(xué)科聯(lián)盟,參與的教師也可以自行組建學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),共同分享教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。除此之外,通過實訓(xùn)平臺組織教師到事務(wù)所和企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),這種培訓(xùn)區(qū)別與一般的實習(xí),可以由事務(wù)所和企業(yè)的從業(yè)人員介紹審計實務(wù)的全部流程,應(yīng)該注意的某些細(xì)節(jié)等實務(wù)經(jīng)驗。也可以組織企業(yè)和事務(wù)所的管理人員到學(xué)校授課。

(二)提升學(xué)生的審計實務(wù)操作能力

由審計教師帶隊,組織學(xué)生參觀企業(yè)或事務(wù)所,向其講解審計工作流程,讓學(xué)生對實務(wù)更加了解,也能提高他們的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生把書本上的知識跟審計實務(wù)對照起來,學(xué)得更扎實。除此之外,由于學(xué)生人數(shù)必然是大于企業(yè)可以提供的崗位,因此可以分批次地選拔在眾高校中相對優(yōu)秀的學(xué)生到企業(yè)和會事務(wù)所中實習(xí),然后通過實習(xí)匯報等形式與其他同學(xué)交流實習(xí)經(jīng)歷。

三、地方本科高校審計教學(xué)變革的重要意義

(一)對學(xué)校而言

建立實訓(xùn)平臺可以加強企業(yè)與地方本科高校之間的合作,地方高校在根據(jù)企業(yè)的需求培養(yǎng)出應(yīng)用型人才的同時,學(xué)校也逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型改革,還能同時提高教師隊伍的質(zhì)量。

(二)對學(xué)生而言

通過審計實訓(xùn),能讓學(xué)生了解審計業(yè)務(wù)內(nèi)容,有了審計實務(wù)的經(jīng)驗,他們可以盡快融入專業(yè)工作崗位,學(xué)生的就業(yè)競爭力得以增強。

第3篇

二、會計電算化專業(yè)實踐教學(xué)存在的問題

(一)教學(xué)設(shè)備現(xiàn)狀不容樂觀,校內(nèi)仿真實踐難以實現(xiàn)課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前開設(shè)會計及相關(guān)專業(yè)的高職院校大多數(shù)都配有會計模擬實訓(xùn)室。但是,由于實訓(xùn)經(jīng)費短缺,實訓(xùn)室軟、硬件滯后,無法保證實訓(xùn)需求。就實訓(xùn)室的配置來看,第一,過于簡陋。由于實訓(xùn)經(jīng)費短缺,實訓(xùn)室軟、硬件建設(shè)滯后,僅擺設(shè)幾張憑證、賬簿、報表等。第二,并不仿真。實訓(xùn)環(huán)境、實訓(xùn)資料的仿真度不高。第三,實訓(xùn)資料內(nèi)容陳舊、簡單。有些實訓(xùn)資料已使用多年,與現(xiàn)行會計制度、會計核算要求已不相符,而且內(nèi)容簡單,能全面涵蓋稅收、金融等方面的多層次、多方位的綜合實訓(xùn)資料比較少見,使得實訓(xùn)效果達(dá)不到預(yù)期目的。

(二)實訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)不同步,會計實訓(xùn)教學(xué)采用的手段和考核要求過于單一調(diào)查顯示,13所高職院校中有相當(dāng)一部分學(xué)校相關(guān)課程未單獨開展實訓(xùn)教學(xué),不同課程未單獨開展實訓(xùn)教學(xué)的程度不同,其中‘基礎(chǔ)會計”占10%,“財務(wù)會計”占60%,“成本會計”占40%,“會計電算化”占40%。、調(diào)查同時顯示,在單獨開設(shè)實訓(xùn)教學(xué)的院校,大部分學(xué)校都采用在全部會計理論課程學(xué)習(xí)結(jié)束之后開設(shè)實訓(xùn)教學(xué)的方法。這些實訓(xùn)教學(xué)雖然能提高學(xué)生的動手操作能力,但容易造成理論課枯燥乏味,實踐課煩瑣易錯,形成一定的脫節(jié)。專業(yè)實習(xí)中要求學(xué)生利用寒暑假及畢業(yè)前最后一學(xué)期到企業(yè)進(jìn)行實踐實習(xí),并以實踐單位的評定為依據(jù),對此很多學(xué)生為了應(yīng)付,隨便找個單位蓋個公章敷衍了事,使實踐效果大大降低,學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)難以較好地完成。

(三)校外實習(xí)實訓(xùn)流于形式

1.實習(xí)實訓(xùn)效果不理想,學(xué)生到實習(xí)單位并不能真正接觸到企業(yè)賬務(wù)。各個高職學(xué)院為學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)做了大量工作,并積極尋找可以開展實習(xí)的合作公司,分派學(xué)生去實習(xí)單位實習(xí),但實習(xí)效果不明顯。究其原因是高職院校在實施頂崗實習(xí)實踐過程中,普遍存在著符合頂崗實習(xí)要求的崗位數(shù)量不足,與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)不夠,管理不到位、實習(xí)生放任自流等問題,導(dǎo)致頂崗實習(xí)達(dá)不到預(yù)期效果。就財會專業(yè)而言,絕大部分學(xué)生也不可能在短短的實習(xí)期接觸到企業(yè)的賬務(wù),這樣不但無法達(dá)到實習(xí)實訓(xùn)的目標(biāo),也實習(xí)不到真正的東西。目前各高職院校財會專業(yè)培養(yǎng)出來的學(xué)生普遍缺乏對企業(yè)管理過程的全面了解,在進(jìn)入企業(yè)之初不知道該做什么及工作如何下手,不能很快上崗勝任工作,不符合大多數(shù)企業(yè)用人的實際情況。

2.無法解決大規(guī)模學(xué)生去實習(xí)單位實習(xí)實訓(xùn)問題。各個職業(yè)院校招收的財會類專業(yè)少則七八個班,多的達(dá)到十幾二十幾個班,甚至更多。大量的畢業(yè)生在同一時間去實習(xí),其中少量學(xué)生或家長可以給自己孩子聯(lián)系實習(xí)單位,但絕大部分學(xué)生還得依靠學(xué)校聯(lián)系實習(xí)單位,由于受實際工作單位財務(wù)部門工作環(huán)境的限制,學(xué)校要一下解決這些學(xué)生的頂崗實習(xí)單位實際上困難重重,更談不上實習(xí)的質(zhì)量問題了。

(四)教師自身缺乏豐富的實踐經(jīng)驗

1.人才引進(jìn)重學(xué)歷輕技能,導(dǎo)致實踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱。本次調(diào)查顯示,會計教師來源中85%以上是從研究型大學(xué)校門走出直接進(jìn)入高職院校,從事過會計實務(wù)的會計教師只占15%,絕大部分教師缺少實踐經(jīng)歷。在被調(diào)查的13所院校會計教師中,取得碩士學(xué)位的教師占40%以上,“雙師型”會計教師的比例接近60%,但離教育部提出的到2010年高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師中的“雙師型”教師的比例要達(dá)到80%還有很大距離。被調(diào)查的l3所高職院校中只有2所院校(占15%)要求新進(jìn)入的年輕會計教師在上講臺之前必須先到相關(guān)會計部門實踐半年以上,說明大多數(shù)高職院校在“入口關(guān)”上輕視實踐技能,只重視學(xué)歷,高學(xué)歷和雙師型二者沒有互相融合。

2.企業(yè)兼職教師數(shù)量較少,學(xué)校專職教師交流渠道不暢。本次調(diào)查顯示,有80%的高職院校會計專業(yè)沒有外聘的來自于企事業(yè)單位財務(wù)部門兼職教師,外聘教師大多來自已退休教師或外校專業(yè)教師。企業(yè)兼職教師,大多數(shù)具有豐富的行業(yè)企業(yè)實踐經(jīng)驗,熟悉各自行業(yè)的財會制度和稅務(wù)法規(guī),專職會計教師能從企業(yè)兼職教師的實踐教學(xué)中獲取經(jīng)驗,如果沒有這種學(xué)習(xí)與交流的機會,則會使專職會計教師拓展實踐視野的途徑不暢。

三、會計電算化專業(yè)實訓(xùn)模式改革途徑

(一)校內(nèi)實訓(xùn)改革

1.校內(nèi)實訓(xùn)實現(xiàn)仿真化。首先,要完善校內(nèi)會計模擬實驗環(huán)境,建立設(shè)備齊全、仿真性強的會計模擬實驗室,建設(shè)理實一體化的實訓(xùn)中心。理實一體化教學(xué)要有與專業(yè)和規(guī)模相適應(yīng)的硬件設(shè)備和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于一體化教學(xué)方法強調(diào)空間和時間的統(tǒng)一,即在同一場地、同一時間完成教學(xué)的多種任務(wù)。所以,要實施一體化教學(xué),就必須具有既能滿足理論教學(xué),又能滿足實習(xí)教學(xué)的“一體化”場所。

2.校內(nèi)實訓(xùn)實現(xiàn)分項實訓(xùn)與綜合實訓(xùn)相結(jié)合。分項實訓(xùn)可采用模塊化實訓(xùn),課程主要有:會計基本技能實訓(xùn),實訓(xùn)內(nèi)容包括數(shù)字書寫、點鈔、收銀、珠算等模塊的單項實操訓(xùn)練;基礎(chǔ)會計實訓(xùn),實訓(xùn)內(nèi)容包括賬戶與復(fù)式記賬、原始憑證填制與審核、記賬憑證填制與匯總、會計賬簿設(shè)置與登記、會計報表編制等模塊的單項實操訓(xùn)練;財務(wù)會計實訓(xùn),實訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)收及預(yù)付款項、金融資產(chǎn)、存貨、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤、財務(wù)報表等模塊的單項實操訓(xùn)練;成本會計實訓(xùn),實訓(xùn)內(nèi)容包括材料費用、人工費用、其他費用、輔助生產(chǎn)費用、制造費用等的歸集與分配、品種法、分批法、分步法、分類法、定額法等模塊的單項實操訓(xùn)練;審計實訓(xùn),實訓(xùn)內(nèi)容包括貨幣資金審計、債權(quán)債務(wù)審計、報表審計、審計報告等模塊的單項實操訓(xùn)練等。綜合實訓(xùn)建議在學(xué)生學(xué)完會計系列大部分專業(yè)課程后進(jìn)行,可放在第五學(xué)期,實際操作時以一個企業(yè)某一階段的綜合業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行模擬訓(xùn)練,可采用項目化實訓(xùn)??砂凑章殬I(yè)崗位和職業(yè)能力培養(yǎng)的要求,整合課程內(nèi)容,按照三大模塊——手工財務(wù)處理模塊、會計電算化模塊和會計電算化專業(yè)校內(nèi)實訓(xùn)工作報告模塊實施教學(xué)。

3.校內(nèi)實訓(xùn)實現(xiàn)綜合實訓(xùn)、分行業(yè)實訓(xùn)與分崗實訓(xùn)相結(jié)合。在進(jìn)行會計綜合實訓(xùn)時,可按照“崗位環(huán)境”,模擬企業(yè)財務(wù)工作崗位設(shè)置,將各個模塊劃分為若干工作組,為每個工作組布置實驗項目,組內(nèi)成員分別扮演不同的會計崗位角色,從事不同會計崗位的工作,為每個崗位設(shè)計“任務(wù)驅(qū)動”的實訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)規(guī)定權(quán)限進(jìn)行會計處理,一句輪崗一次,教師動態(tài)控制每組工作進(jìn)度,要求各財務(wù)小組同學(xué)共同完成實訓(xùn)。在教學(xué)過程中,采取校企合作、工學(xué)交替等形式,通過以校內(nèi)制造業(yè)模擬實訓(xùn)為主線,校外服務(wù)業(yè)實賬操作為輔線的教學(xué)途徑,充分開發(fā)學(xué)習(xí)資源,給學(xué)生提供豐富的實訓(xùn)機會,從而有效地實現(xiàn)會計綜合實訓(xùn)、分行業(yè)實訓(xùn)與分崗實訓(xùn)的有機結(jié)合。

4.改革會計實訓(xùn)課程考核和評價方式。會計實訓(xùn)課程在考核方式上應(yīng)改變傳統(tǒng)的試卷考核,期末考核利用企業(yè)考核員工的標(biāo)準(zhǔn),重點考核和評價學(xué)生的職業(yè)能力的養(yǎng)成。以“會計綜合實訓(xùn)”課程為例,該課程采用真實的會計用品,要求每個會計小組的學(xué)生利用真實的原始資料共同完成一整套手工賬的操作,同時要求每位學(xué)生利用同一原始資料完成一整套電子賬的操作。課程考核分為“會計手工實訓(xùn)”“會計電算化實訓(xùn)”兩部分進(jìn)行考評。每部分的考核辦法,都由平時成績與期末考核成績綜合評定。滿分100分,其中平時成績、期末考核各占20%、80%。平時成績:實行百分制。包括各個分項實驗和綜合實驗的完成情況,以及出勤和學(xué)習(xí)態(tài)度等方面?!皶嬍止嵱?xùn)”期末考核:實行百分制。每個會計小組的學(xué)生模擬實習(xí)結(jié)束后,應(yīng)上交手工賬套。根據(jù)學(xué)生完成的一套手工賬分6大項進(jìn)行評定。包括:建賬(規(guī)范、正確1O分),原始憑證(規(guī)范、完整l0分),記賬憑證(規(guī)范、齊全、正確30分),科目匯總(正確l0分),記賬(規(guī)范、明細(xì)賬正確、總賬正確、日記賬正確20分),會計報表(正確20分),合計100分?!皶嬰娝慊瘜嵱?xùn)”期末考核:實行百分制。每位學(xué)生模擬實習(xí)結(jié)束后,應(yīng)上交電子賬套。根據(jù)學(xué)生完成的一套電子賬分8大項進(jìn)行評定。包括:建賬(規(guī)范、正確10分),基礎(chǔ)設(shè)置(完整、合理10分),期初余額錄入(正確、試算平衡正確10分),記賬憑證(齊全、正確20分),審核簽字(10分),出納簽字(10分),記賬(明細(xì)賬正確、總賬正確、日記賬正確10分),會計報表(正確20分),合計100分。

(二)校外實訓(xùn)改革

1.工學(xué)結(jié)合,校企合作,使校外實訓(xùn)基地發(fā)揮應(yīng)有作用?!爱a(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作”的模式,既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才,是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。依托校外實訓(xùn)基地,一方面能夠為學(xué)生提供頂崗實習(xí)和就業(yè)機會。另一方面,專業(yè)課教師校外實訓(xùn)基地參加社會實踐,與企業(yè)會計人員加強交流,有利于提高教師的實踐能力,并能夠帶回典型的教學(xué)案例;會計教師在實踐的同時可以為企業(yè)設(shè)計會計制度、提供會計咨詢、對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)等內(nèi)容的服務(wù),因此是一個互惠互利、雙享共贏的好事,真正實現(xiàn)了“產(chǎn)學(xué)結(jié)合,共享共贏”。因此,各高職院校應(yīng)該在校企合作、共享共贏方面再做文章。

2.“訂單培養(yǎng)”企業(yè)——學(xué)生校外實訓(xùn)實習(xí)的基地。訂單式的人才培養(yǎng),就是學(xué)校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)合同,企業(yè)參與院校的教育與培訓(xùn)活動,最后,優(yōu)先錄用合作院校的畢業(yè)生。簡言之,即企業(yè)提用人計劃和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校為用人單位“度身訂做”的職業(yè)技能型人才。早在2008年伊始,陜西興茂侏羅紀(jì)煤業(yè)有限公司就與西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展校企合作,組建了會電0841班,實施訂單式的會計人才培養(yǎng)計劃。訂單式的培養(yǎng)模式,不僅在學(xué)生畢業(yè)時解決了學(xué)生的就業(yè)問題,而且在日常的會計教學(xué)中解決了學(xué)生的校外實訓(xùn)問題。0841班的同學(xué)在假期時就輪流到企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),不僅熟悉了以后的丁作環(huán)境和工作崗位,更重要的是盡早進(jìn)入了工作角色。訂單培養(yǎng)企業(yè)成了學(xué)生校外實習(xí)的絕好去處,有效解決了實習(xí)單位難找或校外實訓(xùn)流于形式的問題。

3.與專業(yè)認(rèn)知及專業(yè)核心課程教學(xué)同步,進(jìn)行校外單項及綜合實訓(xùn)。與專業(yè)認(rèn)知及專業(yè)核心課程教學(xué)同步,分為四個層次,可開展校外單項、模塊及綜合實訓(xùn)。第一層次:職業(yè)認(rèn)知課回程,包括“基礎(chǔ)會計”“基礎(chǔ)會計實訓(xùn)”課程,在進(jìn)行校內(nèi)理論實踐教學(xué)的同時宜選校外中小企業(yè)及事務(wù)所等參觀,完成校外認(rèn)知實踐單項實訓(xùn)。第二層次:核心職業(yè)能力課程,包括“財務(wù)會計”“成本會計”“財務(wù)管理”“稅務(wù)會計”“銀行會計”“預(yù)算會計”“會計報表分析”“財務(wù)會計實訓(xùn)”等課程,在進(jìn)行校內(nèi)理論實踐教學(xué)的同時宜選大中型制造業(yè)、商品流通業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同行業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),也可選事務(wù)所參觀學(xué)習(xí),完成校外實踐模塊實訓(xùn)。第三層次:綜合職業(yè)能力課程,包括“會計綜合實訓(xùn)”“會計軟件應(yīng)用”課程,在進(jìn)行校內(nèi)模擬仿真實訓(xùn)的同時,宜選大中型企業(yè)或事務(wù)所進(jìn)行實踐、實訓(xùn),完成校外實踐綜合實訓(xùn)。第四層次:頂崗實習(xí),到校外不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)頂崗實習(xí),實習(xí)期不少于半年,切實體會并縮短學(xué)校教學(xué)與企業(yè)實際的距離,為畢業(yè)論文的撰寫及正式就業(yè)打下良好的專業(yè)基礎(chǔ)。

(三)加快“雙師型”專業(yè)教師隊伍建設(shè)

1.應(yīng)嚴(yán)把“入口關(guān)”,從源頭上保證師資隊伍質(zhì)量。對剛進(jìn)入高職院校的年輕會計教師,建議應(yīng)從制度上嚴(yán)格規(guī)定需有一年的專業(yè)實踐工作經(jīng)歷,在正式講課前不僅要通過理論課試講,更要對其指導(dǎo)實踐的技能進(jìn)行測評。此項制度的實施能從源頭上保證年輕教師具備一定的實踐指導(dǎo)能力。

第4篇

關(guān)鍵詞:高職院校;交替制;制度設(shè)計;實證研究

作為省級特色專業(yè),J學(xué)院市場營銷專業(yè)從2010級開始,實施實習(xí)與在校學(xué)習(xí)交替進(jìn)行的實習(xí)制度(以下簡稱交替制),即學(xué)生第1、2學(xué)期在校學(xué)習(xí),第3學(xué)期頂崗實習(xí),第4、5學(xué)期在校學(xué)習(xí),第6學(xué)期畢業(yè)實習(xí)的制度,取得了良好的效果。

一、交替制的制度設(shè)計

(一)第1、2學(xué)期在校學(xué)習(xí)的任務(wù)

第1學(xué)期,學(xué)生應(yīng)完成綜合素質(zhì)能力模塊的學(xué)習(xí),并須達(dá)到素質(zhì)高、能力強的要求。為此,開設(shè)思想道德修養(yǎng)課、政治理論課、素質(zhì)拓展訓(xùn)練課、創(chuàng)新性思維訓(xùn)練課、經(jīng)濟數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷學(xué)等課程。第2學(xué)期,學(xué)生應(yīng)完成營銷具體業(yè)務(wù)能力模塊的學(xué)習(xí),并達(dá)到精推銷、善談判的要求。為此,開設(shè)推銷學(xué)、商務(wù)談判、商務(wù)能力拓展以及推銷和商務(wù)談判方面的模擬實訓(xùn)課程。

(二)第3學(xué)期頂崗實習(xí)的制度設(shè)計

1.頂崗實習(xí)的功能設(shè)計。一是讓學(xué)生認(rèn)知企業(yè),認(rèn)知市場,認(rèn)知營銷。二是培養(yǎng)學(xué)生觀察和研究市場的能力,讓學(xué)生學(xué)會通過交談、溝通、觀察,來判斷顧客類型及其購買心理、購買習(xí)慣,并制定推銷策略和促銷方案。三是為學(xué)生提供鍛練推銷能力和談判能力的機會,讓學(xué)生學(xué)會對不同顧客和推銷情景進(jìn)行分析、研究,從而提升自己的推銷技能和商務(wù)談判能力。四是提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,培養(yǎng)他們勇于吃苦,不懼壓力,百折不撓的精神,養(yǎng)成認(rèn)真、負(fù)責(zé)、守時、誠信的習(xí)慣。

2.嚴(yán)格限定頂崗實習(xí)單位和崗位。為了更好地實現(xiàn)頂崗實習(xí)的功能,學(xué)院規(guī)定,所有學(xué)生只能選擇生產(chǎn)加工企業(yè)或貿(mào)易企業(yè)的銷售促銷崗位,即只能做有形產(chǎn)品的銷售,不能做無形產(chǎn)品的推廣。具體而言,學(xué)院將可以選擇的單位和崗位分為三類。一是消費品零售企業(yè)的促銷崗位,主要從事導(dǎo)購?fù)其N、廣告?zhèn)鲉紊l(fā)、賣場布置、市場調(diào)研、促銷方案設(shè)計等工作。二是消費品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)員崗位,主要從事尋找、約見中間商,與中間商談判、簽合同,為中間商供貨,幫助中間商開發(fā)拓展市場,維護(hù)與中間商的良好關(guān)系等工作。三是生產(chǎn)資料生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)員崗位,主要從事面向企業(yè)客戶或生產(chǎn)資料經(jīng)銷商的推銷工作,包括尋找客戶、約見、面談、處理異議、談判、成交、供貨、收回貨款等工作。建議能力弱的同學(xué)選擇第一類崗位,能力強的同學(xué)選擇第二、三類崗位。

在頂崗實習(xí)階段,學(xué)院不允許學(xué)生在服務(wù)性公司,如保險公司、理財公司、美容院、旅行社、婚慶公司等機構(gòu)從事推銷、客服類工作,反對學(xué)生參與專門以老年人為目標(biāo)、帶有夸大欺騙性質(zhì)的醫(yī)藥保健品促銷活動。更為重要的是,實習(xí)單位必須保證讓學(xué)生有工作可干,有收獲,有收入,有安全保障。為了避免盲目性,尋找實習(xí)單位采用學(xué)院推薦與學(xué)生自主聯(lián)系相結(jié)合的模式。一方面,學(xué)生自主聯(lián)系實習(xí)單位的,最晚在六月底前必須確定,并通過學(xué)院審批。不符合限定要求的實習(xí)單位和崗位,必須重新聯(lián)系、更換,直至符合要求。另一方面,對于找不到合適單位的學(xué)生,由學(xué)院推薦實習(xí)單位。

3.頂崗實習(xí)考核制度的設(shè)計。為了保證實習(xí)的有效性,學(xué)院強化對頂崗實習(xí)的考核工作??己酥贫葮?biāo)準(zhǔn)要高,內(nèi)容要全面,組織要嚴(yán)謹(jǐn)(見表1)??己斯ぷ靼才旁诘?學(xué)期開學(xué)后的兩周內(nèi)進(jìn)行。每位學(xué)生所得的分?jǐn)?shù),與其他學(xué)期所開課程的分?jǐn)?shù)一樣,要記入學(xué)生成績系統(tǒng),裝入檔案,并記入獎學(xué)金評選的總分。如果得分低于60%(即300分),視同實習(xí)不及格,需推遲畢業(yè)半年。畢業(yè)半年后,重新提交工作日志周志、工作報告和案例資料,并經(jīng)過匯報、答辯后,符合要求方準(zhǔn)予畢業(yè)。

主要考核在實習(xí)中是否遵守法律和學(xué)院以及實習(xí)單位的規(guī)章制度,不做違反道德的事情,誠信經(jīng)營,誠信實習(xí);是否服從學(xué)院和實習(xí)單位的管理,與輔導(dǎo)員和指導(dǎo)老師保持聯(lián)系,注重安全;是否受到實習(xí)單位的表揚、嘉獎等。

(三)第4、5學(xué)期在校學(xué)習(xí)的任務(wù)

第4學(xué)期,學(xué)生應(yīng)完成營銷策劃能力模塊的學(xué)習(xí),須達(dá)到能分析、會策劃的要求。為此開設(shè)企業(yè)競爭戰(zhàn)略、廣告策劃、渠道建設(shè)、客戶管理、促銷策劃、營銷管理沙盤實戰(zhàn)模擬課程。第5學(xué)期,學(xué)生應(yīng)完成營銷執(zhí)行管理模塊的學(xué)習(xí),須達(dá)到懂管理、知創(chuàng)業(yè)的要求。開設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、運營管理、創(chuàng)業(yè)實務(wù)、全面運營沙盤實戰(zhàn)模擬、創(chuàng)業(yè)沙盤實訓(xùn)等課程。

(四)第6學(xué)期畢業(yè)實習(xí)的制度設(shè)計

1.畢業(yè)實習(xí)的功能設(shè)計。一是全面提升學(xué)生的推銷能力、商務(wù)談判能力和溝通能力。二是鍛練和提高學(xué)生的營銷策劃能力、制定營銷計劃的能力、人員管理能力、財務(wù)管理能力和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力等。三是為畢業(yè)論文收集實踐數(shù)據(jù)和素材,有利于學(xué)生在理論聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,寫出高質(zhì)量的論文。四是為畢業(yè)擇業(yè)服務(wù),以便學(xué)生明確職業(yè)定位,培養(yǎng)營銷職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神。

2.畢業(yè)實習(xí)的崗位限定。學(xué)院要求學(xué)生只能選擇企業(yè)從事營銷類崗位,同時,鼓勵學(xué)生進(jìn)入企業(yè)從事具有一定挑戰(zhàn)性的營銷工作,如在生產(chǎn)或批發(fā)企業(yè)從事推銷業(yè)務(wù)、促銷策劃等工作;鼓勵能力強的學(xué)生競聘營銷策劃及基層、中層營銷管理崗位,如區(qū)域市場經(jīng)理、廣告經(jīng)理、促銷經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等;鼓勵有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)。

3.畢業(yè)實習(xí)考核制度的設(shè)計。與頂崗實習(xí)的考核制度基本相同,但又有所區(qū)別。一是將銷售案例改為營銷案例,二是將實習(xí)匯報答辯調(diào)整為畢業(yè)論文答辯。如此一來,學(xué)生創(chuàng)作的案例范圍變得更為寬廣,既可以是銷售案例,也可以是營銷策劃案例、市場開發(fā)案例等,這將有利于學(xué)生綜合能力的提升。而實習(xí)答辯的調(diào)整,則有利于學(xué)生將理論學(xué)習(xí)與實習(xí)實踐融會貫通,進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

二、交替制的實證分析

J學(xué)院營銷專業(yè)2010級學(xué)生于2011年7月開始進(jìn)行第三學(xué)期頂崗實習(xí),這標(biāo)志著該年級實施交替制進(jìn)入關(guān)鍵階段。與此同時,J學(xué)院營銷專業(yè)2009級學(xué)生也在同一時間開始實習(xí)。該年級當(dāng)時正處于第五學(xué)期,他們實行的是常規(guī)的單次實習(xí)制,即前四個學(xué)期在校學(xué)習(xí),第五、六學(xué)期實習(xí)。2009級和2010級學(xué)生盡管分屬不同年級,但對比口徑一致,可為研究提供一個很好的對比觀察機會。通過對這兩個年級的實證性對比、分析,我們發(fā)現(xiàn)交替制的實習(xí)效果明顯優(yōu)于單次實習(xí)制。

1.實習(xí)狀態(tài)與實習(xí)滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的采集與對比分析。學(xué)生實習(xí)結(jié)束后,輔導(dǎo)員組織學(xué)生填寫“J學(xué)院市場營銷專業(yè)實習(xí)狀態(tài)調(diào)查表”和“J學(xué)院市場營銷專業(yè)實習(xí)滿意度調(diào)查表”。前者屬質(zhì)性調(diào)查,意在了解學(xué)生實習(xí)期間是否更換實習(xí)單位,在單位實習(xí)的時長,實習(xí)企業(yè)的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、崗位以及實習(xí)工作機會的來源等。后者屬量度調(diào)查,每個選項都分為四個量度,意在調(diào)查學(xué)生實習(xí)收獲大小、在實習(xí)中感受到的在校所學(xué)理論的重要程度、實習(xí)期間的平均月收入、通過實習(xí)對做好營銷工作的信心、通過實習(xí)把營銷工作作為自己將來職業(yè)選擇意向的強烈程度等。

兩年來共收集到兩類調(diào)查表各311份,其中,2009級共104名學(xué)生,收到兩類調(diào)查表各101份;2010級頂崗實習(xí)結(jié)束時,共110名學(xué)生,收到兩類調(diào)查表各110份;2010級畢業(yè)實習(xí)結(jié)束時,有108名學(xué)生,收到兩類調(diào)查表各100份。通過對2009級、2010級學(xué)生的調(diào)查信息進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,得出這兩個年級的實習(xí)狀態(tài)調(diào)查對比數(shù)據(jù)(見表2)和實習(xí)滿意度調(diào)查對比數(shù)據(jù)(見表3)。

(1)2010級在大中型企業(yè)實習(xí)的人數(shù),在消費品或生產(chǎn)資料生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)從事銷售業(yè)務(wù)的人數(shù),以及依靠自身力量尋找實習(xí)單位的人數(shù)明顯多于2009級。相對照的是,2009級學(xué)生大多選擇在小微企業(yè)實習(xí),且在零售環(huán)節(jié)從事導(dǎo)購工作的人數(shù)較2010級多。這種對比,反映了2010級學(xué)生在畢業(yè)實習(xí)時比2009級具有更高的素質(zhì)和能力。究其原因在于2010級經(jīng)過了頂崗實習(xí)的鍛練,到畢業(yè)實習(xí)開始的時候,他們更加有能力,更加自信,敢于并能夠選擇更具挑戰(zhàn)性的工作。

(2)2010級學(xué)生經(jīng)過兩次實習(xí),不僅實習(xí)滿意度呈上升態(tài)勢,而且,2010級學(xué)生畢業(yè)實習(xí)后的滿意度明顯高于2009級。

2. 學(xué)生就業(yè)狀況和就業(yè)滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的采集與對比分析。2009級、2010級即將畢業(yè)的時候,輔導(dǎo)員分別組織學(xué)生填寫“就業(yè)狀況與就業(yè)滿意度調(diào)查表”。該表主要針對學(xué)生的就業(yè)率、就業(yè)于大中型企業(yè)的比例、就業(yè)崗位、就業(yè)單位的來源和就業(yè)滿意度進(jìn)行調(diào)查。

2009級市場營銷專業(yè)畢業(yè)時共有103名學(xué)生,收到91份調(diào)查表。2010級畢業(yè)時共有108名學(xué)生,收到88份調(diào)查表。通過對收集到的這兩個年級的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計、整理,制成學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查對比數(shù)據(jù)(見表4)。

從表4可以看出,2010級學(xué)生在大中型企業(yè)和在生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)從事銷售業(yè)務(wù)崗位的人數(shù)比例、學(xué)生憑借自身能力找到就業(yè)單位的人數(shù)比例均高于2009級,而2010級學(xué)生的就業(yè)率也明顯高于2009級。這在一定程度上反映出2010級學(xué)生的就業(yè)狀況好于2009級。另外,在就業(yè)滿意度調(diào)查中,學(xué)生選擇非常滿意和滿意的比例,2010級為75%,比2009級的69%高出了6個百分點。

3. 實習(xí)考核結(jié)果的對比分析。根據(jù)考核制度的設(shè)計,對2010級營銷專業(yè)的頂崗實習(xí)情況在第四學(xué)期初進(jìn)行考核。2010級共110名學(xué)生,收到實習(xí)日志周志110冊,實結(jié)110份,銷售案例306篇。從實習(xí)匯報答辯看,學(xué)生的語言表達(dá)能力大大提升,匯報時自然大方,語速適中,思路清晰,表達(dá)準(zhǔn)確,表現(xiàn)出了較強的溝通能力。更為重要的是,學(xué)生通過頂崗實習(xí),寫出了大量的銷售案例。通過評選,我們評出了優(yōu)秀銷售案例。這些優(yōu)秀案例已充實到學(xué)院的市場營銷案例庫中,并成為教師教學(xué)和下一屆學(xué)生學(xué)習(xí)的重要素材資料。2010級學(xué)生第六學(xué)期畢業(yè)實習(xí)結(jié)束后的實習(xí)考核及其結(jié)果,與頂崗實習(xí)的情況大致相同,學(xué)生們在許多方面還表現(xiàn)出比頂崗實習(xí)更高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。與2010級相比,2009級的實習(xí)成果則遜色很多。每位學(xué)生僅有一份2000字以上的實習(xí)報告和有實習(xí)單位蓋章的實習(xí)鑒定表。造成這種結(jié)果的根源在于2009級所實行的是單位實習(xí)制。

三、結(jié)語

(一)J學(xué)院實行交替制的幾點經(jīng)驗

1.實習(xí)與在校學(xué)習(xí)交替進(jìn)行的實習(xí)制度,符合“學(xué)習(xí)實踐再學(xué)習(xí)再實踐”循環(huán)提升的學(xué)習(xí)理念,符合以就業(yè)為導(dǎo)向,校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,有利于提高學(xué)生綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。它與德國的“雙元制”、澳大利亞的技術(shù)與繼續(xù)教育模式和英國的“三明治”教學(xué)模式具有相同的職業(yè)教育理論基礎(chǔ),契合職業(yè)教育的發(fā)展趨勢。

2.科學(xué)的實習(xí)時間設(shè)計和嚴(yán)格的考核制度是提高實習(xí)效果的重要保證。事實證明,交替制將實習(xí)分別放在第3、第6學(xué)期的制度安排,能夠使學(xué)生充分利用在校學(xué)習(xí)時間,將理論學(xué)深學(xué)透,并確保教學(xué)進(jìn)度節(jié)奏合理,緊湊有效。更為重要的是,每次實習(xí)一個學(xué)期的時長設(shè)計,能夠充分發(fā)揮實習(xí)的時間效益,確保學(xué)生實習(xí)的效果達(dá)到最佳狀態(tài)。相比較而言,單次實習(xí)制一次實習(xí)兩個學(xué)期,其時間過長,易造成學(xué)生對實習(xí)的厭倦情緒,甚至導(dǎo)致個別學(xué)生提前終止實習(xí),無所事事,浪費了實習(xí)時間。另外,對學(xué)生而言,嚴(yán)格、科學(xué)的考核制度既是一種壓力,也是一種動力,會促使學(xué)生認(rèn)真、自覺地實習(xí)。否則,考核不嚴(yán)或沒有考核無異于放任自流,難以保證學(xué)生實習(xí)的效果。

3.頂崗實習(xí)崗位界定是取得良好實習(xí)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許多學(xué)校在學(xué)生頂崗實習(xí)時不規(guī)定崗位,學(xué)生找到什么崗位就在什么崗位實習(xí)。不少崗位與所學(xué)專業(yè)關(guān)系不大,甚至有的學(xué)生到與專業(yè)幾乎沒有任何關(guān)系的流水線上做普工。顯然,不界定實習(xí)崗位的做法,不僅會造成實習(xí)崗位混亂無序,難于管理的弊端,而且會嚴(yán)重削弱頂崗實習(xí)的效果,甚至使頂崗實習(xí)失去其本身的意義和價值。

4.頂崗實習(xí)是促使學(xué)生提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效途徑。為求證頂崗實習(xí)對學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)作用,我們曾對2010級頂崗實習(xí)后第4、5學(xué)期在校學(xué)習(xí)的情況,進(jìn)行為期一年的跟蹤、監(jiān)測和調(diào)查。根據(jù)輔導(dǎo)員和各任課教師對學(xué)生上課情況的統(tǒng)計,學(xué)生平均出勤率始終保持在90%以上,無提前參加工作或因?qū)嵙?xí)而不愿上課的情況。而且專業(yè)課任課教師普遍反映,該年級學(xué)生實習(xí)返校后的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)能力明顯高于往屆。之所以會出現(xiàn)這樣良好的局面,一方面是由于經(jīng)過頂崗實習(xí)學(xué)生們真正體會到了學(xué)習(xí)理論知識的重要性;另一方面,是由于學(xué)生們對企業(yè)、市場及營銷活動有了更深刻的認(rèn)知和體驗,他們知道所學(xué)的某一理論知識是用在什么地方的、有什么用以及怎樣用,從而更善于學(xué)習(xí),能夠更自覺地把所學(xué)理論與實踐結(jié)合起來。

(二)推行交替制應(yīng)注意的幾個問題

1.頂崗在尋找實習(xí)單位時,應(yīng)注意瞄準(zhǔn)小微企業(yè),瞄準(zhǔn)企業(yè)用人旺季。由于小微企業(yè)的員工素質(zhì)較低,人員流動性較大,因此,他們愿意使用具有臨時性的、素質(zhì)相對較高的實習(xí)學(xué)生,并經(jīng)常為學(xué)生安排滿負(fù)荷的工作任務(wù),而這恰恰有利于學(xué)生各方面能力的鍛練與提高。另外,每年的9月~次年的2月為消費行業(yè)的旺季,3~6月為淡季,相應(yīng)地,這些行業(yè)下半年用工多,3~6月份用工少,正好與我們頂崗實習(xí)的時間安排相吻合。

第5篇

【個人崗位2017年工作計劃范文一】

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認(rèn)真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。

五、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們一模、兩化,項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到一模、兩化標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時??葱蕵饭?jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

【個人崗位2017年工作計劃范文二】

第一個月了解情況

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

第六個月中期總結(jié)

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓(xùn)

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化

第十個月一線人員法律培訓(xùn)

對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務(wù)建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

第十二個月年終總結(jié)綜合評價

回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

以上工作進(jìn)度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

一、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的三基及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(三)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用5.12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃,提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護(hù)理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作