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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；營銷思想；營銷手段；營銷管理
一、經(jīng)濟新常態(tài)的語境解析
經(jīng)濟“新常態(tài)”是經(jīng)濟發(fā)展特征從一種狀態(tài)轉(zhuǎn)向了另一種狀態(tài)，而經(jīng)濟發(fā)展特征可以從多種視角、層面和領(lǐng)域來描述，因此，可以從不同語境、不同層面、不同領(lǐng)域來考察和理解經(jīng)濟“新常態(tài)”。在市場經(jīng)濟語境下，當前中國經(jīng)濟“新常態(tài)”是“非常態(tài)”向“常態(tài)”轉(zhuǎn)變，即“計劃經(jīng)濟常態(tài)”經(jīng)過“市場化轉(zhuǎn)型的市場經(jīng)濟非常態(tài)”進入“社會主義市場經(jīng)濟常態(tài)”，是“舊常態(tài)――非常態(tài)――新常態(tài)”的轉(zhuǎn)換，其核心在于形成新的市場經(jīng)濟規(guī)則、運行機制以及新的市場結(jié)構(gòu)與模式，并持續(xù)演進。在國別語境下，中國經(jīng)濟“新常態(tài)”是從具有中國特色的“舊常態(tài)”進入“新常態(tài)”，是在“改革中發(fā)展，在轉(zhuǎn)變政府職能和放松政府管制中發(fā)展，企業(yè)在激烈競爭和創(chuàng)新中自主發(fā)展”，與美國等“去杠桿化、強化政府管制”的“新常態(tài)”具有本質(zhì)區(qū)別。
二、經(jīng)濟新常態(tài)的提出背景
2008年國際金融危機以來，全球進入了以長期結(jié)構(gòu)性調(diào)整轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)的經(jīng)濟增長減速期，似乎每個國家都未能獨善其身，中國也未能例外。2009年40000億元投資對經(jīng)濟增長進行強刺激的措施，雖然避免了中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟同步震蕩下行，但2011年以后，宏觀經(jīng)濟增長速度還是呈持續(xù)下滑趨勢。來自供給側(cè)和需求側(cè)的變化，共同塑造了我國經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”。國內(nèi)對“新常態(tài)”的高度關(guān)注是從2014年5月在河南考察時的講話開始的，當時指出，中國發(fā)展仍處十分重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)“新常態(tài)”，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。這被認為是中國高層領(lǐng)導(dǎo)首次用“新常態(tài)”描述中國經(jīng)濟。2014年8月，《人民日報》刊登了多篇關(guān)于經(jīng)濟“新常態(tài)”的特別報道和評論員文章，提出了“新常態(tài)”的四個主要特征――“中高速”“優(yōu)結(jié)柯”“新動力”“多挑戰(zhàn)”；適應(yīng)“新常態(tài)”，意味著“不搞強刺激、大調(diào)整”。2014年12月，中央經(jīng)濟土作會議從“消費需求”“投資需求”“出口和國際收支”“生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織”等9個方面對我國經(jīng)濟“新常態(tài)”進行了全面深刻的闡釋。
三、經(jīng)濟新常態(tài)下，我國企業(yè)在營銷上的問題分析
1.落后的營銷觀念
作為企業(yè)進行營銷決策、營銷組織和從事營銷活動的指導(dǎo)思想，市場營銷觀念是一切市場營銷活動的出發(fā)點。它要解決的核心問題是以什么為中心來開展企業(yè)的營銷活動。在歷史上營銷觀念的形成大體上經(jīng)歷了五個階段。在當前新常態(tài)下，我國大部分企業(yè)還處于推銷觀念階段，錯誤的認為營銷就是推銷，推銷技術(shù)受到企業(yè)的青睞。在這種錯誤觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)的被動性和隨意性營銷行為表現(xiàn)十分突出。企業(yè)組織生產(chǎn)是在產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后才考慮營銷，而不以市場為導(dǎo)向，當產(chǎn)品出現(xiàn)銷路不好或者滯銷時，便寄希望于加強推銷活動來增加銷售，結(jié)果往往并沒有收到希望的效果。
2.整體產(chǎn)品概念的缺乏
隨著市場環(huán)境的不斷變化，產(chǎn)品變成了一個復(fù)雜的整體概念。在當前新常態(tài)下，產(chǎn)品的實質(zhì)性受到企業(yè)普遍重視，而形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品帶給消費者的利益往往被忽視掉。在企業(yè)的營銷行為中，要么表現(xiàn)為產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)單一，不會結(jié)合自己的生產(chǎn)實際和消費者需求對引進的技術(shù)加以創(chuàng)新。要么品牌意識不夠強。沒有意識到名牌才是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)。要么使用粗糙的產(chǎn)品包裝，金玉其外，敗絮其中，中看不中用。要么沒有完善的銷售服務(wù)。服務(wù)能力差，或者簡單的認為服務(wù)就是售后服務(wù)，服務(wù)對象只針對已購買商品的顧客，服務(wù)目標單一。
3.缺乏優(yōu)秀的營銷人才
經(jīng)濟新常態(tài)下，我國許多企業(yè)優(yōu)秀的營銷人才越來越匱乏，能夠成功組織企業(yè)從事戰(zhàn)略經(jīng)營和實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)主管人員的缺乏表現(xiàn)最為突出。而現(xiàn)有市場營銷人員中，他們把精力都集中到了產(chǎn)品推銷上，而不是對市場信息的收集與反饋，沒有和消費者有效的溝通，這樣就大大的限制了企業(yè)營銷活動的開展。
四、經(jīng)濟新常態(tài)下，我國企業(yè)在營銷策略創(chuàng)新上的幾點建議
1.創(chuàng)新營銷觀念
營銷觀念的創(chuàng)新是營銷創(chuàng)新的首要。觀念創(chuàng)新具有指導(dǎo)性，在其指導(dǎo)下，組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、市場創(chuàng)新才符合實際。觀念創(chuàng)新的核心是打破常規(guī)的、傳統(tǒng)的思維模式，隨時保持彈性的思維模式，不斷尋求思維模式的變革。在新常態(tài)下，營銷觀念創(chuàng)新的直接表現(xiàn)是創(chuàng)造性、開拓性、變通性的思維活動，即改變思維方式，轉(zhuǎn)換思維角度，突破思維定勢，重選思維定位等。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品策略
在當前的新常態(tài)下，需要在產(chǎn)品創(chuàng)新方面重點強調(diào)的為：首先是產(chǎn)品標準創(chuàng)新。產(chǎn)品要符合國家、國際標準的要求，但最終以消費者要求為標準。其次是產(chǎn)品品種、花色、樣式創(chuàng)新。再次是產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。作為有形產(chǎn)品的延仲，服務(wù)是消費者價值組成中不可或缺的一部分，在給消費者帶來更大的利益同時也更好的滿足顧客，因而已經(jīng)成為未來競爭的關(guān)鍵。
3.營銷人才的創(chuàng)新
當今我國企業(yè)需要的是知識性的營銷人才。這些人才通常具備豐富的管理經(jīng)營經(jīng)驗、較高的文化素養(yǎng)、并且有強大的事業(yè)心以及敏銳的判斷能力等。企業(yè)擁有這類知識型營銷人才，是企業(yè)能夠快速發(fā)展強有力的保障與關(guān)鍵。我國企業(yè)要想占據(jù)競爭優(yōu)勢，就必須在新經(jīng)濟條常態(tài)下進行營銷人才的創(chuàng)新。只有這樣，才能在新常態(tài)下激烈的市場競爭環(huán)境中求得生存與發(fā)展。
4.創(chuàng)新營銷方法
企業(yè)在營銷實踐中應(yīng)該大膽實施新的營銷方法。最為前沿的營銷方法如：整合營銷，它包括：營銷戰(zhàn)略與營銷策略的整合；營銷信息與營銷決策的整合；營銷溝通渠道的整合等。柔性營銷，就是企業(yè)為滿足消費者個性化需求適時、靈活地調(diào)整營銷活動的一種方法。關(guān)系營銷，它是以建立、發(fā)展、鞏固企業(yè)與個人和組織的良好關(guān)系為核心，把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、政府機構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程。綠色營銷，它是企業(yè)以保護環(huán)境和合理利用資源作為其經(jīng)營哲學(xué)，以綠色文化作為價值觀，以消費者的綠色消費為中心和出發(fā)點，通過制定和實施相應(yīng)的營銷策略，來滿足綠色消費需求并實現(xiàn)企業(yè)目標的營銷過程。（作者單位：貴州財經(jīng)大學(xué)）
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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；公路交通專業(yè)；大學(xué)生就業(yè)
2014年以來，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟新常態(tài)對我國經(jīng)濟產(chǎn)生了深遠的影響。同時近年來隨著高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)的逐年增加，大學(xué)生就業(yè)問題也日益突出，“就業(yè)難”已經(jīng)成為困擾政府、高校和學(xué)生的社會問題。新常態(tài)下中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)都處在轉(zhuǎn)型期，需要大學(xué)生及時調(diào)整以適應(yīng)新特征和新形勢，同時政府和高校也要制定新對策促進大學(xué)生就業(yè)。
1經(jīng)濟新常態(tài)的內(nèi)涵及主要特征
中國經(jīng)濟新常態(tài)的內(nèi)涵，經(jīng)濟新常態(tài)體現(xiàn)在一個“新”字，我國目前由過去的一種經(jīng)濟狀態(tài)向新的經(jīng)濟常態(tài)轉(zhuǎn)型，這個過程是處于由調(diào)整轉(zhuǎn)型到持續(xù)穩(wěn)定的時期，而這種狀態(tài)的轉(zhuǎn)變也是我國經(jīng)濟不斷優(yōu)化、轉(zhuǎn)型和調(diào)整的過程。經(jīng)濟新常態(tài)主要特征體現(xiàn)在：首先，經(jīng)濟發(fā)展的增速方面，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，從過去超過10%的高速增長轉(zhuǎn)為7%左右的中高速增長。改革開放以來，我國GDP總量以每年超過10%的增長速度，在較短時間內(nèi)實現(xiàn)了飛速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，但是我國也付出環(huán)境污染的代價。其次，經(jīng)濟發(fā)展的方式方面，從追求規(guī)模和速度轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效率，經(jīng)濟增長是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置優(yōu)化的動態(tài)調(diào)整過程。一方面，我國鋼鐵、水泥等行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩；另一方面，教育和醫(yī)療等民生行業(yè)投入不足。再次，經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)方面，第三產(chǎn)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主體，消費逐步成為需求結(jié)構(gòu)的主體，從增量擴能轉(zhuǎn)為調(diào)存優(yōu)增，調(diào)整生產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)配置。最后，經(jīng)濟發(fā)展的動力方面，從過去的驅(qū)動向新引擎轉(zhuǎn)變，新常態(tài)下中國經(jīng)濟將從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。
2經(jīng)濟新常態(tài)下對大學(xué)生就業(yè)的影響
結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)的幾個特征，經(jīng)濟增長速度放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展動力轉(zhuǎn)變，分析經(jīng)濟新常態(tài)對就業(yè)市場產(chǎn)生的影響。
2.1經(jīng)濟增長速度放緩
用人單位人才需求降低，就業(yè)崗位數(shù)量會縮減。當經(jīng)濟增長速度高速發(fā)展，企業(yè)會采用擴能增產(chǎn)以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，GDP的高速發(fā)展帶動了企業(yè)規(guī)模和效益的擴大，同時使得企業(yè)用人需求增加，新增崗位數(shù)量也會相應(yīng)增加，而經(jīng)濟增長速度放緩會使得人才市場的供需關(guān)系發(fā)生變化。
2.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力轉(zhuǎn)變
帶來大學(xué)生就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。過去第二產(chǎn)業(yè)占支柱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化會帶來傳統(tǒng)行業(yè)的調(diào)整，使得該行業(yè)學(xué)生預(yù)期就業(yè)崗位不足，結(jié)構(gòu)性失業(yè)。公路交通專業(yè)屬于土木工程，畢業(yè)生主要是進入工程建設(shè)企業(yè)，例如中交、中建、中鐵等國企施工單位，從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公路交通屬于第二產(chǎn)業(yè)，同時很大程度上依靠國家的投資，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)產(chǎn)生影響，從而影響學(xué)生的就業(yè)。
2.3經(jīng)濟新常態(tài)也為大學(xué)生就業(yè)提供了新的機遇
經(jīng)濟新常態(tài)下加速了企業(yè)的優(yōu)勝略汰，也對大學(xué)畢業(yè)生提出了更高的要求，畢業(yè)生要懂得經(jīng)濟新常態(tài)的影響趨勢，更好地選擇發(fā)展前景好的行業(yè)領(lǐng)域或就業(yè)單位。
3經(jīng)濟新常態(tài)下促進公路交通專業(yè)學(xué)生就業(yè)的對策
3.1政府要強化主體責任
實施積極的就業(yè)政策，完善市場就業(yè)機制，發(fā)展經(jīng)濟擴大就業(yè)規(guī)模，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。一方面，積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀，落實好畢業(yè)生落戶等政策，支持和鼓勵更多的大學(xué)生到基層、中西部地區(qū)建功立業(yè)。另一方面，對于大學(xué)生畢業(yè)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，要加大政策優(yōu)惠力度和資金的支持，鼓勵大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
3.2高校辦學(xué)要以就業(yè)和社會需求為導(dǎo)向
提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。高校根據(jù)國家戰(zhàn)略發(fā)展和建設(shè)的需要，了解社會需求，確定合適的專業(yè)設(shè)置和優(yōu)化的教學(xué)內(nèi)容等，培養(yǎng)社會需要的人才。例如長安大學(xué)根據(jù)“一帶一路”國家戰(zhàn)略和施工企業(yè)“走出去”的需求，成立了道路橋梁與渡河工程（國際班）和交通工程（國際班）兩個專業(yè)，以傳統(tǒng)道路橋梁與渡河工程專業(yè)為基礎(chǔ)，開設(shè)一些國際化特色課程，教學(xué)上通過英語強化和雙語教學(xué)，讓學(xué)生具備雙語環(huán)境下的交流能力，并配備有國際化師資建設(shè)等創(chuàng)新教育方式，為中國大型企業(yè)培養(yǎng)既懂專業(yè)又懂英語，掌握中國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所必須的專業(yè)知識和熟悉國際工程項目所必須的專業(yè)素養(yǎng)的國際化復(fù)合型人才。
3.3大學(xué)生要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，先就業(yè)后擇業(yè)
經(jīng)濟新常態(tài)下，公路交通專業(yè)的大學(xué)生們要認清新形勢下所面臨的日趨嚴峻的就業(yè)形勢，一方面要在大學(xué)期間要扎實學(xué)習好專業(yè)知識和鍛煉自己的能力，提高自身的核心競爭力，另一方面要通過去用人單位實習和社會實踐等方式，不斷提升自身適應(yīng)社會的能力以及解決實際問題的能力，學(xué)會主動適應(yīng)新環(huán)境和新要求。
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>> 經(jīng)濟新常態(tài)下的供給側(cè)改革探析 中國經(jīng)濟新常態(tài)下的新改革 經(jīng)濟增長新常態(tài)背景下供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思考 基于中國經(jīng)濟現(xiàn)實的供給側(cè)改革方略 中國經(jīng)濟新常態(tài)下供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革分析 新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 經(jīng)濟新常態(tài)下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：背景、邏輯與路徑 新常態(tài)下林業(yè)經(jīng)濟供給側(cè)改革的動力和市場前景分析 經(jīng)濟新常態(tài)下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 經(jīng)濟新常態(tài)下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究 淺談新常態(tài)背景下的中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 新常態(tài)下中國外貿(mào)企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革 供給側(cè)改革下的新計劃經(jīng)濟 供給側(cè)改革的經(jīng)濟解釋 中國式的“供給側(cè)改革” 供給側(cè)改革下的企業(yè)投資 供給側(cè)改革下的投資機會 從“新供給”研究的視角看供給側(cè)改革 新常態(tài)下交通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思考 新常態(tài)下中國經(jīng)濟改革面臨的挑戰(zhàn) 常見問題解答 當前所在位置：l.
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關(guān)鍵詞：新常態(tài)；經(jīng)濟特點；經(jīng)濟質(zhì)量
“新常態(tài)”下，經(jīng)濟的發(fā)展較以往會呈現(xiàn)出不同的階段特征，與此同時，經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下，對于提升我國經(jīng)濟質(zhì)量問題上也有不同的關(guān)鍵點和著手點。
一、新常態(tài)下我國經(jīng)濟的特點
由世界銀行網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2010～2015年，全球GDP年增L率由4.34%下降為2.47%，中國GDP年增長率由10.40%下降為6.90%，如表1所示。并且世界重大的經(jīng)濟體制和科學(xué)技術(shù)方面的創(chuàng)新還呈現(xiàn)出“小荷才露尖尖角”的態(tài)勢。然而，我國確實已經(jīng)從2011年開始步入新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下，并預(yù)測這樣的經(jīng)濟環(huán)境將一直持續(xù)到2025年。
（一）經(jīng)濟增長速度放緩
在我國經(jīng)濟新常態(tài)下，增長速度由前32年9.9%的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)榫S持在6%～7%的中高速增長，大約回落了2%～3%，這是一個正?，F(xiàn)象。然而，在國際貨幣基金組織（IMF）前任首席經(jīng)濟學(xué)家Olivier Blanchard看來，雖然中國經(jīng)濟增長速度只有7%左右，但在全球范圍來看也是很好的表現(xiàn)。由此可見，盡管增速放緩，但與全球經(jīng)濟增速比較起來，我國的經(jīng)濟增長速度仍然領(lǐng)先。
（二）要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變
前一階段時期內(nèi)，我國經(jīng)濟發(fā)展消耗的資源較大，對生態(tài)環(huán)境造成了嚴重的破壞，加上我國社會保障體系的建設(shè)進展也比較滯后，導(dǎo)致了我國經(jīng)濟的發(fā)展在上一階段呈現(xiàn)出粗放性、污染性以及透支性的發(fā)展特點。然而，我國步入新常態(tài)經(jīng)濟，其經(jīng)濟發(fā)展方式也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變：由以往粗放性、污染性以及透支性的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)性、可持續(xù)性以及包容性的發(fā)展方式，在發(fā)展經(jīng)濟時遵循了經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律以及社會規(guī)律。
（三）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級
在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著的轉(zhuǎn)變，具體體現(xiàn)如下。
1. 第三產(chǎn)業(yè)比重超過第二產(chǎn)業(yè)。
2. 消費比重超過投資。
3. 城鄉(xiāng)區(qū)域差距縮小。
4. 居民收入占比上升。
5. 由于我國勞動力、土地和環(huán)境要素成本以及匯率的上升，引起了出口競爭力的變化，我國出口增速由20%下降為5%～10%。
（四）國際市場競爭更加激烈
1. 全球經(jīng)濟的供給能力尤其是中國制造業(yè)競爭的供給能力的加強。主要歸因于以下幾個方面。
（1）國際市場需求的不足。
（2）發(fā)達國家的“再制造業(yè)化”。
（3）新興經(jīng)濟體以及發(fā)展中國家的制造業(yè)要素成本優(yōu)勢相對增強。
2. 全球經(jīng)濟的發(fā)展受到人口老齡化的長期影響。
老齡化會導(dǎo)致一個經(jīng)濟體活躍度的降低，社會保障福利條件的剛性約束使得養(yǎng)老風險加大，從而導(dǎo)致社會矛盾日益尖銳。
3. 紅利的減弱。
由此可見，我國經(jīng)濟的外部環(huán)境在未來至少15年內(nèi)將不及從前。
二、新常態(tài)下提升我國經(jīng)濟質(zhì)量的建議
（一）堅持增長質(zhì)量導(dǎo)向
在過去很長一段時期內(nèi)，經(jīng)濟高速增長導(dǎo)致經(jīng)濟增長的質(zhì)量問題和金融財政風險容易被隱藏和忽視，從而造成經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高無法落實到位。盡管經(jīng)濟增長的速度由高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚伲绻^續(xù)不重視經(jīng)濟增長質(zhì)量方面的問題，那也難于繼續(xù)下去，所以在新常態(tài)下堅定不移地以經(jīng)濟增長質(zhì)量為導(dǎo)向是必需的。
在經(jīng)濟增長階段的轉(zhuǎn)換過程中，經(jīng)濟增長的機制和環(huán)境的改變也會造成有關(guān)領(lǐng)域風險的累積，如房地產(chǎn)、嚴重過剩產(chǎn)業(yè)、影子銀行、地方融資平臺等。經(jīng)濟增速與防控金融財政風險相適應(yīng)，就是與提高經(jīng)濟增長質(zhì)量相適應(yīng)的體現(xiàn)。經(jīng)濟處于較長時間的高速增長過后，無論是先崛起的發(fā)達國家還是后趕超的發(fā)展中國家基本都面臨過不同類型，甚至多年以來難以恢復(fù)的金融危機。因此，防控金融財政風險這一項工作在經(jīng)濟增長階段轉(zhuǎn)換的時期內(nèi)尤為重要。盡管在短期內(nèi)其他指標會相對落后，但只要守住底線，不發(fā)生系統(tǒng)性的、全局性的風險，從經(jīng)濟高速增長期平穩(wěn)轉(zhuǎn)入經(jīng)濟中高速增長期，那么從長遠看，創(chuàng)造出有價值的、新鮮的經(jīng)驗的可能性對于我國來說也是比較大的。
（二）把消費作為拉動經(jīng)濟的第一推動力
在我國經(jīng)濟新常態(tài)下，消費的比重超過了投資。我國的消費特征從過去的模仿型、排浪式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的個性化、多樣化。政府將六大領(lǐng)域的消費作為推進的重點，然而由于這六大領(lǐng)域的消費大部分屬于新興消費品類，消費者尤為關(guān)注這些新興消費品的質(zhì)量，所以這些消費品類的質(zhì)量安全一旦出現(xiàn)問題，那消費需求必定會受到?jīng)_擊。因此，為了使消費能夠在推動經(jīng)濟發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮其基礎(chǔ)作用，必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量，保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，從而釋放和激發(fā)消費潛力。
（三）充分挖掘人口紅利，開發(fā)利用人才紅利
我國人口結(jié)構(gòu)的變化，如人口老齡化率上升，導(dǎo)致我國人口紅利的衰減。可通過采取相應(yīng)措施，以達到拉長人口紅利釋放期的目的，從而減小人口紅利的衰減給經(jīng)濟發(fā)展帶來的負面影響，如：逐步提高退休年齡；逐步提高勞動參與率；通過二胎政策達到逐步提高總和生育率的目的等。
人才紅利，即“人口質(zhì)量紅利”，以我國現(xiàn)有人口結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，通過教育培訓(xùn)、人員流動和企業(yè)改革等相應(yīng)措施去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、形成人才優(yōu)勢，從而開發(fā)、利用人才紅利。
2015年年末，具有大學(xué)（指大專以上）教育程度人口為17093萬人，研究人員總規(guī)模在2015年達到3647萬，躍居世界第一。由此可見，我們可以充分利用我國這樣的人才紅利優(yōu)勢，使我國經(jīng)濟在新常態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動下保證較高的增長質(zhì)量。
（四）質(zhì)量型、差異化競爭
市場競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，如：國際市場競爭愈演愈烈，是我國經(jīng)濟新常態(tài)下的特點之一。這就要求我國由數(shù)量擴張和價格競爭向質(zhì)量型、差異化競爭轉(zhuǎn)變。這對我國企業(yè)和政府提出了以下要求。
企業(yè)：1. 關(guān)注消費者需求的變化；2. 提高產(chǎn)品的功能屬性和質(zhì)量安全；3. 品牌定位差異化；4. 重視客戶關(guān)系管理，達到維護客戶忠誠度的最終目的等。
政府：1. 統(tǒng)一國家市場，提高資源分配率；2. 向優(yōu)秀企業(yè)匯集生產(chǎn)要素，確保高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)、低劣產(chǎn)品的淘汰。
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關(guān)鍵詞：新常態(tài)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；經(jīng)濟發(fā)展
1新常態(tài)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點
1.1關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，農(nóng)業(yè)發(fā)展差異化明顯
在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，社會對于農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求，農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭也更加激烈。隨著人民生活水平的提高，健康、安全的農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的保障。同時，受蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)的影響，農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售渠道也得以拓展，同質(zhì)化的農(nóng)產(chǎn)品在競爭中的優(yōu)勢被抑制[1]，農(nóng)產(chǎn)品品種的劃分也更加合理，農(nóng)業(yè)發(fā)展的個性化和差異化特點明顯。
1.2農(nóng)業(yè)技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的融合程度加深
經(jīng)濟新常態(tài)強調(diào)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略也為農(nóng)業(yè)技術(shù)的革新提供了條件。隨著大量先進技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中推廣，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對于傳統(tǒng)因素如勞動力、土地資源的依賴程度大大降低，技術(shù)水平成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也呈現(xiàn)出集約化、自動化、機械化的特征，對于技術(shù)、經(jīng)驗、管理人才、資本的依賴程度加強。推動農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、保障糧食安全、增加農(nóng)民收入，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重點。
1.3農(nóng)業(yè)發(fā)展更具特色化和多樣化
經(jīng)濟新常態(tài)優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長點已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)園區(qū)、多功能糧食生產(chǎn)區(qū)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展主體。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的加快，休閑觀光類農(nóng)業(yè)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提供了新的發(fā)展渠道[2]，衍生性的農(nóng)業(yè)消費得到了快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)特色化和多樣化的特點，延長了產(chǎn)業(yè)鏈。
2新常態(tài)下推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的策略
2.1強化政策引導(dǎo)，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展
新常態(tài)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展需要依托良好的政策環(huán)境，政府部門要立足于區(qū)域及國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本特點，加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策扶持。密切關(guān)注糧食安全問題，既要提高糧食的基本產(chǎn)量，又要保障糧食的質(zhì)量。響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，針對農(nóng)民關(guān)注的資源和補償問題，積極制定應(yīng)對措施[3]，消除發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟顧慮。
2.2重視科技創(chuàng)新與勞動者的培養(yǎng)
在經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景下，要將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略落實到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，積極推廣創(chuàng)新型技術(shù)，為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提供技術(shù)支持。重點研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)、農(nóng)業(yè)生態(tài)技術(shù)、新型材料技術(shù)，實現(xiàn)多學(xué)科技術(shù)的有機融合，提高科研成果的利用率。同時，開展有針對性的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)注農(nóng)村青年勞動力，培養(yǎng)能適應(yīng)農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展、具有創(chuàng)新意識的新時代職業(yè)型農(nóng)民。
2.3優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益
新時期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需要貫徹經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基本要求，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，堅持以市場需求為導(dǎo)向，重點提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量，密切關(guān)注市場動態(tài)，立足于農(nóng)產(chǎn)品的基本價值規(guī)律，摒棄傳統(tǒng)粗放式的市場供應(yīng)模式，滿足社會對于農(nóng)產(chǎn)品的差異化需求。以全局性的視野優(yōu)化農(nóng)業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的集約化開發(fā)與升級，搭建集生產(chǎn)、存儲、供應(yīng)于一體的產(chǎn)業(yè)平臺，拓寬農(nóng)民增收渠道。針對農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點及區(qū)域經(jīng)濟和地理特征，各級政府提出引導(dǎo)性的發(fā)展策略，推動本區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程。
【關(guān)鍵詞】江蘇 旅游經(jīng)濟 新常態(tài)
旅游經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的大背景下，旅游業(yè)呈現(xiàn)出了許多新的發(fā)展趨勢，比如，入境和出境旅游人數(shù)的逐年上升，促使國際化旅游需求愈來愈受到重視；科技手段在旅游產(chǎn)業(yè)中的廣泛運用，促生了智慧旅游的方興未艾；國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，促使旅游成為了眾多家庭休閑的方式，大眾化的旅游發(fā)展對從業(yè)人員提出了新要求；此外，自由行等個性化旅游的發(fā)展也促使旅游業(yè)呈現(xiàn)出與以往迥然相異的特征。而旅游行業(yè)的新發(fā)展勢必會對旅游職業(yè)教育提出新的勝任力要求，只有融入行業(yè)發(fā)展的需要，才能夠在人才培養(yǎng)的過程中做到有的放矢，對于江蘇旅游經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展趨勢，可以從旅游主體、旅游客體、旅游介體的三個層面加以分析。
一、旅游主體新常態(tài)特征分析
旅游的主體是“旅游者”，旅游者的需求在江蘇省旅游經(jīng)濟發(fā)展的大背景下呈現(xiàn)出“大眾化”、“差異化”、“品味化”的三大特征。
（一）旅游需求的大眾化
發(fā)展旅游的關(guān)鍵就是實現(xiàn)旅游的大眾化，使得旅游真正成為民生產(chǎn)業(yè)。比如，江蘇省近年來將職工帶薪年假納入地方考核，加大職工帶薪年休假制度的執(zhí)行力度，將職工帶薪年休假制度落實情況納入各地考核督查內(nèi)容。這為全民旅游提供了時間基礎(chǔ)，讓民眾有更多的時間同時避開黃金周、小長假的高峰出游，能獲得更好的旅游體驗，最終促進旅游服務(wù)質(zhì)量的提高。今天的旅游活動已經(jīng)不再是奢侈品，而成為了生活的必需品。旅游需求的大眾化，使得旅游成為經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展過程中重要的一環(huán)。
（二）旅游需求的差異化
在旅游活動大眾化的同時，旅游需求還呈現(xiàn)出差異化的特點。旅游者根據(jù)自身的偏好，體現(xiàn)出不同的審美需求和旅游追求。以自駕游為例，目前，江蘇省已擁有了多家省級自駕游基地，此外，親子游、科考游等等新業(yè)態(tài)也由于旅游需求的差異化、多樣化應(yīng)運而生。
（三）旅游需求的品味化
隨著生活水平的提高，旅游者的旅游需求愈加品位化，養(yǎng)生養(yǎng)老、郵輪、游艇、高爾夫、會展等高端旅游休閑產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)。旅游者越來越重視體驗和享受，在旅游過程中放松身心，而不是匆忙的到此一游。旅游養(yǎng)老基地的發(fā)展也方興未艾。
二、旅游客體新常態(tài)特征分析
旅游客體是指存在于自然環(huán)境和社會生活中的，對廣大旅游者產(chǎn)生引誘力的事物和現(xiàn)象。作為旅游客體的旅游產(chǎn)品是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和條件，沒有旅游產(chǎn)品就構(gòu)成不了現(xiàn)代旅游活動。旅游業(yè)的發(fā)展促進了新常態(tài)下旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，并呈現(xiàn)出以下特點。
（一）旅游產(chǎn)品的融合化
“旅游+”成榱寺糜我搗⒄溝男魯L。旅游產(chǎn)業(yè)的邊界無限延伸。旅游資源跨越古跡寺廟遺址等傳統(tǒng)人文旅游資源的范疇，社會資源、經(jīng)濟成就、產(chǎn)業(yè)活動、民情民風等均可以轉(zhuǎn)化為旅游資源，成為吸引游客的旅游產(chǎn)品。旅游業(yè)跨界融合可分為兩種類型：旅游業(yè)與其他服務(wù)業(yè)的融合、旅游業(yè)與非服務(wù)業(yè)的融合。前者屬于第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部融合，是出現(xiàn)兼具多個行業(yè)特征的新型服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)的過程。這種融合表現(xiàn)在相互滲透和交叉，從而使得融合后的產(chǎn)業(yè)兼具旅游業(yè)的特征，與原有的旅游業(yè)形成了既替代又互補的關(guān)系。
（二）旅游產(chǎn)品的多元化
旅游發(fā)展新常態(tài)下，旅游產(chǎn)品體系愈加豐富。江蘇省近年來，工業(yè)旅游、醫(yī)療養(yǎng)生、文化演藝、體育科普、研學(xué)旅游等新業(yè)態(tài)取得新的突破，尤其是文化演藝、低空飛行、郵輪游艇、醫(yī)療旅游、體育旅游、夜旅游等項目的開發(fā)建設(shè)使得旅游產(chǎn)品越加多元。尤其是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品近年來尤受青睞，我省突出鄉(xiāng)村旅游特色，強化旅游富民，推進鄉(xiāng)村旅游升級，打造鄉(xiāng)村旅游精品，突出江蘇省鄉(xiāng)村旅游的特點和優(yōu)勢。推進鄉(xiāng)村旅游綜合發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)，發(fā)展一批鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)和魅力鄉(xiāng)村；創(chuàng)建一批休閑觀光農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣（示范點）、星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)（點）和特色景觀旅游名鎮(zhèn)（村）。江蘇省政府著力加強對鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃指導(dǎo)和發(fā)展引導(dǎo)，推進鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)融合，豐富鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品內(nèi)涵；支持各地辦好鄉(xiāng)村旅游節(jié)，舉辦富有特色的鄉(xiāng)村民俗活動，舉辦鄉(xiāng)村美食大賽，使得鄉(xiāng)村成為旅游的樂土。
（三）旅游產(chǎn)品的生態(tài)化
美麗江蘇，生態(tài)先行。旅游新常態(tài)下，旅游產(chǎn)品的“生態(tài)化”特征得以凸顯。無論是旅游景區(qū)的開展還是度假型旅游目的地的建設(shè)都充分融入了生態(tài)元素，體現(xiàn)了生態(tài)特色。比如，江蘇宜興陽羨旅游度假區(qū)提出了“深氧界?3H生活”的旅游形象?！?H”分別代表健康（health）、心靈（heart）和家園（home）。圍繞這一主題概念，陽羨旅游度假區(qū)大力推進環(huán)境整治工程，讓青山綠水成為陽羨最鮮明的標志。大運河江蘇段的生態(tài)保護近年來也很見建樹，使得運河兩岸成為度假休閑的勝地，也增加了運河旅游的整體吸引力。
三、旅游介體新常態(tài)特征分析
旅游介體是指向旅游主體提供各類旅游服務(wù)、幫助旅游主體順利完成旅游活動的媒介。主要是指各類旅游企業(yè)和部門。對于旅游介體新常態(tài)的特征可以總結(jié)如下：
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；企業(yè)價值評估；對策
中圖分類號：G642.3 文獻標識碼：A 文章編號：1002-4107（2016）07-0001-02
“企業(yè)價值評估”是上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院2010年以來開設(shè)的一門特色專業(yè)課程，自開課以來，由于課程理論與實務(wù)相結(jié)合的特點，一直受到學(xué)生歡迎，目前修完課程學(xué)生已近400人。
該課程采用麥肯錫的大量實際案例，同時補充國內(nèi)上市公司的估值案例，討論了基于國內(nèi)外不同會計準則基礎(chǔ)上的估值結(jié)果，具有鮮明的國際特色。課程開設(shè)5年來，畢業(yè)生（主要來自跨國公司）普遍反饋這門課對于實際工作有明顯幫助，對于研究生學(xué)習有理論上的啟發(fā)。教學(xué)團隊在吸收各種反饋后不斷調(diào)整教學(xué)方案和課程內(nèi)容，形成了較為成熟的教學(xué)模式和教學(xué)文件體系。
隨著我國經(jīng)濟從高速增長向中高速增長過渡，從勞動力、土地等要素投入型增長向勞動生產(chǎn)率提高驅(qū)動增長轉(zhuǎn)化，從快速增長帶動資源強制配給，掩蓋結(jié)構(gòu)錯配風險，向速度下降后各種矛盾激化，風險處于集中爆發(fā)階段過渡。在新常態(tài)下企業(yè)價值評估課程面臨教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式調(diào)整的需要。
一、新常態(tài)下“企業(yè)價值評估”研究現(xiàn)狀
新常態(tài)下價值評估行業(yè)、價值評估教育如何應(yīng)對？唐振達等（2015）提出要加強資產(chǎn)評估創(chuàng)新性應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，圍繞資產(chǎn)評估人才培養(yǎng)目標設(shè)置、課程體系建設(shè)、教育教學(xué)現(xiàn)狀，對人才培養(yǎng)模式進行改進，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)[1]。張國春（2015）認為作為現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的資產(chǎn)評估行業(yè)要主動轉(zhuǎn)型適應(yīng)經(jīng)濟增長速度正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力由傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點等新常態(tài)特征[2]。
部分學(xué)者從教學(xué)管理體制、教學(xué)法創(chuàng)新和教學(xué)改革等方面提出新常態(tài)下的應(yīng)對之策。周莉（2015）提出新常態(tài)下高校普遍存在管理體制不合理以及缺乏合理考核評價、晉升評定、激勵機制等政策，嚴重降低了教學(xué)質(zhì)量，從管理體制、專業(yè)培訓(xùn)、工作考核機制、職稱評定等方面完善教師的管理體制、考核體系及運行機制[3]。劉歡（2015）以新常態(tài)經(jīng)濟為背景，對生成性教學(xué)中存在的問題及措施進行探究[4]。宋安民（2015）認為新常態(tài)意味著“換檔升級”，對近幾年教育教學(xué)改革的實踐中存在的問題做了分析整理[5]。
相關(guān)文獻緊緊圍繞教學(xué)管理體制中的各個方面提出新常態(tài)下的教學(xué)改革措施，但相關(guān)討論還是停留在新常態(tài)的表面，就教學(xué)談教學(xué)，沒有能夠深入到具體的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的變革上。
我們從“企業(yè)價值評估”具體課程出發(fā)，以新常態(tài)下企業(yè)具體運作模式、盈利模式的變革為基礎(chǔ)，具體分析價值評估課程應(yīng)做哪些調(diào)整，適應(yīng)新常態(tài)的需要?；谄髽I(yè)生存環(huán)境的變化、盈利模式的轉(zhuǎn)變、風險特征的轉(zhuǎn)化，我們提出企業(yè)價值評估重點需要考慮六個方面的轉(zhuǎn)變。
二、新常態(tài)下的企業(yè)變化與教學(xué)對策
（一）企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)變
改革開放以來，企業(yè)增長很快，但主要依靠要素投入，我們在分析企業(yè)自由現(xiàn)金流時，通常會基于歷史數(shù)據(jù)假定企業(yè)的營業(yè)利潤率保持不變，根據(jù)銷售收入的增長來預(yù)測自由現(xiàn)金流。但隨著人口紅利和資源紅利的逐漸結(jié)束，企業(yè)不得不從依靠要素投入轉(zhuǎn)為依靠效益提升，不同行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、利潤結(jié)構(gòu)都在發(fā)生改變，我們原先根據(jù)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)形成的不同行業(yè)的扣除調(diào)整稅后的凈營業(yè)利潤率分析模型需要根據(jù)新常態(tài)下的行業(yè)轉(zhuǎn)型進行重新設(shè)計，我們對于企業(yè)未來自由現(xiàn)金流的預(yù)測需要進行重新調(diào)整。
我們很有必要把20世紀80年代以來行業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分段對比分析，對行業(yè)的盈利模式進行解剖，讓學(xué)生理解行業(yè)的成本率、費用率和利潤率不斷變化的原因，使他們真正把握驅(qū)動企業(yè)自由現(xiàn)金流增長的動力。由于暫時還沒有類似的專業(yè)書籍可供參考，我們正在考慮發(fā)動學(xué)生一起，選擇幾個重點行業(yè)，進行典型案例研究。
（二）金融服務(wù)業(yè)重點轉(zhuǎn)移
在企業(yè)跑馬圈地的野蠻成長時期，金融服務(wù)業(yè)關(guān)注的是市場規(guī)模的擴大，新的增量空間。如在房地產(chǎn)金融領(lǐng)域，關(guān)注更多的是新的地塊和樓盤的開發(fā)，開發(fā)的產(chǎn)品諸如房地產(chǎn)按揭、房地產(chǎn)開發(fā)貸款等都是集中于增量金融資源配給，往往忽視了物業(yè)租賃等存量資源金融服務(wù)。而新常態(tài)下隨著土地資源供給減少，房地產(chǎn)行業(yè)將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，物業(yè)經(jīng)營將成為地產(chǎn)商的新盈利支撐點，金融服務(wù)也應(yīng)該隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。在其他行業(yè)同樣也存在類似的規(guī)律，這就決定了金融服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和盈利來源也要隨之發(fā)生改變，我們對金融服務(wù)業(yè)的分析，股權(quán)自由現(xiàn)金流的研究，需要根據(jù)新常態(tài)下金融服務(wù)業(yè)的變化來進行調(diào)整。
（三）企業(yè)運營模式改變
新常態(tài)下企業(yè)從賣方市場向買方市場過渡，企業(yè)的運營模式也需要從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。在舊有模式下，我們側(cè)重于分析企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)、費用結(jié)構(gòu)、利潤結(jié)構(gòu)來測算企業(yè)的營業(yè)利潤以及自由現(xiàn)金流。在新常態(tài)下企業(yè)更關(guān)注的是客戶，除產(chǎn)品外企業(yè)為客戶提供很多附加服務(wù)[6]，企業(yè)的利潤更多體現(xiàn)在為客戶提供的綜合服務(wù)上，而不是某一個產(chǎn)品上。因此以客戶為分析對象，研究企業(yè)收益增長和自由現(xiàn)金流就更為合理，我們的財務(wù)預(yù)測模型需要重新調(diào)整，需要以客戶為中心，分解歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)，建立新的預(yù)測模型。
（四）評估對象治理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
新常態(tài)下國家正在鼓勵國有企業(yè)出讓部分股份給民營企業(yè)，鼓勵民營企業(yè)積極參股國有企業(yè)，混合所有制將成為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的常態(tài)。我們以前在分析企業(yè)價值時，通常都是基于國有企業(yè)或者民營企業(yè)的單一治理結(jié)構(gòu)，在單一治理結(jié)構(gòu)下，我們對企業(yè)價值判斷已經(jīng)形成了一些框架性估值模型，但是混合所有制完全改變了原有的治理結(jié)構(gòu)，它既不是國有，也不是民營，而是一種獨立的新生的治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)有的國有控股上市公司雖然也有其他性質(zhì)的資本，有大量的公眾股東，但因為仍然按照國有企業(yè)進行管理，沒有體現(xiàn)出混合所有制的特點，所以對價值的影響還是資本市場層面的影響，而不是治理結(jié)構(gòu)的改變，混合所有制將帶來企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的全面提升，對企業(yè)價值具有直接影響。
（五）金融風險急劇攀升
美國次貸危機后發(fā)達國家進入新常態(tài)發(fā)展階段，2012年以后中國也進入到新常態(tài)狀態(tài)之中。由于全球經(jīng)濟增長速度放慢，美國率先復(fù)蘇，未來5年將進入加息周期，美元指數(shù)進入上升階段，大宗商品價格將持續(xù)下跌，新興發(fā)展中國家面臨貨幣貶值，外資回流，金融市場動蕩，外債償付困難，很容易出現(xiàn)區(qū)域性的金融危機。80年代的拉美債務(wù)危機和20世紀90年代的亞洲金融危機都受相似因素的影響，導(dǎo)致大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉。這一次發(fā)展中國家同樣也要遭受類似的困境，中國企業(yè)面臨國際市場增長乏力，出口大幅減少，國內(nèi)消費低速增長。企業(yè)的債務(wù)風險、匯率風險、業(yè)務(wù)風險、流動性風險等多重風險形成共振，系統(tǒng)性風險急劇攀升，這對企業(yè)估值形成極大的影響，在危機時刻投資者避險情緒更濃，雖然危機時刻無風險收益率持續(xù)下降，但其他幾重因素的疊加必然使得企業(yè)的估值水平下降到谷底。
（六）互聯(lián)網(wǎng)+帶來的企業(yè)價值重估
新常態(tài)下制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合不斷加速，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向，沒有上市的小米市值已經(jīng)遠超聯(lián)想，小米在2014年年底估值已經(jīng)達到了450億美元。而聯(lián)想集團的市值只有160億美元，小米幾乎是聯(lián)想的三倍，2014年小米銷售的手機數(shù)量為6112萬臺，聯(lián)想為9218萬臺，小米的含稅銷售額為743億元，聯(lián)想的銷售額超3000億元，小米的銷售額不到聯(lián)想的1/3。如果我們從估值指標來分析，小米的市盈率是聯(lián)想的近3倍，市凈率是聯(lián)想的200多倍，市銷率是聯(lián)想的12倍。從估值指標分析可以看出，兩家公司最接近的是市盈率指標，差異最大的是市凈率。或者可以說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改變最多的就是在投入資本的基礎(chǔ)上重新創(chuàng)造價值，而基于盈利的價值判斷則相對接近。
由于互聯(lián)網(wǎng)帶來的交易成本節(jié)約、網(wǎng)絡(luò)互動和黏性效應(yīng)等價值，因此一般的現(xiàn)金流折現(xiàn)法（DCF）或股利折現(xiàn)模型（DDM）就不太合適，而基于梅特卡夫法則提出的客戶價值法就更為貼近互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因此現(xiàn)在的企業(yè)估值我們需要了解互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的程度如何？是否具有網(wǎng)絡(luò)互動價值？只有把這幾個問題思考清楚，我們才能選出最優(yōu)的估值方法。
三、展望
新常態(tài)下企業(yè)的經(jīng)營特征發(fā)生改變，我們公司金融的教學(xué)必然需要做出相應(yīng)調(diào)整，這種調(diào)整不僅是觀念上和方法上的調(diào)整，更應(yīng)該是內(nèi)容上的改變。應(yīng)對新常態(tài)我們需要思考的問題很多，這六個方面的思考仍相對寬泛，還需要進一步挖掘更深層次的教學(xué)內(nèi)容變革和教學(xué)改革舉措。
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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；電子商務(wù)；措施
一、引言
當前，我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出了一些新的特征，進入了“新常態(tài)”，這對社會大眾的生活產(chǎn)生了一定的影響。所謂新常態(tài)，既是我國經(jīng)常長期中低速穩(wěn)定增長的一種狀態(tài)，它的特征主要包括可持續(xù)增長、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、弱化GDP考核等等。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，為了實現(xiàn)國內(nèi)人均收入的增長，我們就需要采用一定的對策措施，讓整個國民經(jīng)濟的規(guī)模能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。其中，大力發(fā)展電子商務(wù)，就是比較有效的一種途徑。目前，我國電子商務(wù)的快速興起，已經(jīng)對消費者的行為習慣產(chǎn)生了很大的影響，在很大程度上改變了我們社會生活當中的方方面面。因此，研究經(jīng)濟新常態(tài)背景下的電子商務(wù)發(fā)展策略，就有了現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
二、我國電子商務(wù)發(fā)展存在的問題
目前，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)消費需求逐漸飽和的時代背景下，以電子商務(wù)為代表的新興商務(wù)模式開始獲得了快速的發(fā)展，成為推動市場經(jīng)濟向前發(fā)展的新動力。據(jù)了解，當前國內(nèi)業(yè)績發(fā)展最好的產(chǎn)業(yè)，如零售業(yè)、家電業(yè)等，或多或少都與電子商務(wù)營銷渠道的應(yīng)用有關(guān)。只不過，由于我國電子商務(wù)的發(fā)展時間比較短，相應(yīng)的經(jīng)驗也比較缺乏，因此到目前為止，一些問題仍然存在。首先，電子商務(wù)企業(yè)的營銷經(jīng)驗缺乏。據(jù)了解，目前國內(nèi)許多電子商務(wù)企業(yè)的營銷手段十分單一，惡性的價格戰(zhàn)是最主要的策略，而這種方式恰好又不利于企業(yè)的長遠發(fā)展；其次，電子商務(wù)的貿(mào)易體系尚未完整；最后，電子商務(wù)企業(yè)缺乏對外交流與合作。在經(jīng)濟新常態(tài)條件下，針對我國電子商務(wù)存在的問題，我們需要及時制定電子商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，其內(nèi)容主要是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置方式，讓市場能夠自由充分競爭。在這個過程中，我們必須要意識到，電子商務(wù)的發(fā)展不能急功近利，也不能按照GDP增長的方式來進行。相反，我們要以經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長為條件，努力探索新的經(jīng)濟發(fā)展模式，為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。而在有了戰(zhàn)略目標和方向之后，我們就需要進一步探討電子商務(wù)發(fā)展的策略。
三、經(jīng)濟新常態(tài)背景下發(fā)展電子商務(wù)的主要策略
（一）大力推進營銷手段創(chuàng)新
面對著經(jīng)濟新常態(tài)的產(chǎn)生，國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展，一定要大力推進營銷手段創(chuàng)新。我們知道，經(jīng)濟新常態(tài)有著中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)等特征，并且正處于快速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。在這樣的背景下，增強電子商務(wù)發(fā)展的新動力，調(diào)整不同產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資源分配狀態(tài)，將有利于各種商務(wù)貿(mào)易風險的防范。因此，經(jīng)濟新常態(tài)，也就意味著我們在發(fā)展電子商務(wù)的過程中，一定要努力尋求創(chuàng)新，要在相對穩(wěn)定的條件下順應(yīng)時展潮流，及時改善電子商務(wù)的營銷環(huán)境，讓正處于風險期的電子商務(wù)能夠獲得快速的發(fā)展。在過去，消費者的消費需求主要受到商家的影響，屬于商業(yè)主導(dǎo)消費，并且廣大消費者的模仿式消費特征非常明顯。據(jù)了解，許多消費者的消費行為，都受從眾心理和商業(yè)宣傳的影響。而當前，隨著大眾生活水平的逐漸提升，人們的購買力有了很大的轉(zhuǎn)變，個性化、多樣化的消費逐漸成為主流，這種趨勢對商業(yè)的影響仍然比較深刻。在這樣的背景下，為了更好地提升電子商務(wù)的發(fā)展水平，我們就必須要在確保產(chǎn)品質(zhì)量和功能的基礎(chǔ)上，積極尋求商業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，努力為廣大民眾提供個性化的產(chǎn)品，讓他們的需求得到最大限度的滿足。各電子商務(wù)企業(yè)必須要對產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展引起更多的重視，并在具體的操作過程中將這種理念應(yīng)用起來。例如，在產(chǎn)品外觀設(shè)計、品牌塑造、支付操作等多個環(huán)節(jié)，一些適度的創(chuàng)新往往能夠激活市場需求，讓企業(yè)獲得很好的盈利。而在很多時候，一些新的產(chǎn)品類型和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，往往會帶來大量的投資機會，這又進一步推動了整個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為了新的經(jīng)濟增長動力?？傊?，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展、個性化發(fā)展，對市場消費活力的激發(fā)有著很好的幫助，這也是發(fā)展電子商務(wù)的一條捷徑。當消費模式的改變足以釋放消費潛力時，整個電子商務(wù)的快速發(fā)展就有了更好的條件。
（二）完善電子商務(wù)貿(mào)易體系
完善電子商務(wù)貿(mào)易體系，對經(jīng)濟新常態(tài)我國電子商務(wù)的發(fā)展也有著很大的幫助。通常，一個完整的電子商務(wù)貿(mào)易體系，包括電子合同有效性、交易雙方的合法性，以及監(jiān)督管理的實效性等問題，是規(guī)范電子商務(wù)有序發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，完善電子商務(wù)交易體系，確保電子商務(wù)貿(mào)易能夠安全穩(wěn)定開展，就顯得非常重要。例如，電子商務(wù)企業(yè)在設(shè)計企業(yè)網(wǎng)站和維護數(shù)據(jù)庫時，都需要進行科學(xué)合理的規(guī)劃，然后在日常管理過程中加強監(jiān)督和管理，并形成規(guī)范化的制度，這樣才能保障電子商務(wù)交易的安全。另外，一些技術(shù)標準的高效應(yīng)用，也對電子商務(wù)貿(mào)易體系的構(gòu)建有著很大的幫助。因此，在綜合考慮成本和效果之后，很多信息技術(shù)和設(shè)備就可以適當購買和使用。也只有這樣，我國電子商務(wù)健康發(fā)展的目標才能實現(xiàn)。此外，完善的電子商務(wù)貿(mào)易體系還應(yīng)該有科學(xué)的客戶管理機制和高效的服務(wù)平臺，同時將誠信體系和監(jiān)管體系共同運用起來，讓電子商務(wù)的各種貿(mào)易活動能夠安全可靠地開展。這一方面能夠維護好交易雙方的權(quán)益，另一方面又有利于電子商務(wù)貿(mào)易關(guān)系的維護，是發(fā)展電子商務(wù)不可或缺的一個關(guān)鍵要素。其中，完善電子商務(wù)立法，也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它能夠在很大程度上推進電子商務(wù)貿(mào)易的規(guī)范化發(fā)展，還電子商務(wù)一個優(yōu)化的貿(mào)易環(huán)境。盡管當前我國的電子商務(wù)立法工作進展十分緩慢，各種法治保障尚未建立，但是在相關(guān)部門的共同努力下，許多新的貿(mào)易法規(guī)正在加快出臺，這對電子商務(wù)相關(guān)法律問題的解決也有著很大的幫助。值得一提的是，電子商務(wù)貿(mào)易體系的構(gòu)建，還與商務(wù)貿(mào)易過程中的物流體系息息相關(guān)。也就是說，優(yōu)先構(gòu)建物流平臺，也是加快發(fā)展電子商務(wù)的一個重要途徑。當前，我國的物流體系已經(jīng)初步建成，但是整體的實力還不夠強，尚且滿足不了電子商務(wù)快速發(fā)展的需要。在這種條件下，為了滿足更加多元的物流運輸需求，為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，我們就需要充分運用好企業(yè)和政府各自的資源優(yōu)勢，逐漸構(gòu)建一個充分競爭、對外開放的物流配送體系。在這方面，以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)企業(yè)正在做相關(guān)的努力，預(yù)計在不久的將來就會有實效。
（三）積極參與國際競爭與合作
隨著我國對外貿(mào)易的不斷發(fā)展，國內(nèi)的許多企業(yè)開始有了更多的對外投資機會。因此，在條件成熟時，我們還可以積極借鑒國外的電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，并與一些國外的電子商務(wù)網(wǎng)站進行合作，以推動國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展。例如，國外的亞馬遜、易趣等電子商務(wù)企業(yè)，在經(jīng)歷了多年的發(fā)展之后已經(jīng)初具規(guī)模。這時候如果我們能夠和它們進行緊密合作，并應(yīng)用它們的信息技術(shù)和管理方式，那么這也將對我國的電子商務(wù)發(fā)展帶來有益的幫助。其實，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，我國的國際收支正在趨于平衡，對外貿(mào)易的機會也正在增多，這都為國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展提供了很多的機會。這時候，如果電子商務(wù)企業(yè)能夠積極實施“走出去”戰(zhàn)略，那么國內(nèi)的電子商務(wù)營銷水平就有望獲得更進一步的發(fā)展，最終很多電子商務(wù)發(fā)展中的深層次矛盾就能得到解決。并且，相關(guān)的努力，最終也將有利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，是新形勢下國內(nèi)經(jīng)濟服務(wù)化、智能化、專業(yè)化的發(fā)展方向。總之，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，電子商務(wù)的發(fā)展，一定要能夠適應(yīng)激烈的國際市場競爭，并努力從價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、資源配置優(yōu)勢等方面做出努力。同時，也要按照行業(yè)統(tǒng)一發(fā)展的要求，在行業(yè)規(guī)范制定、產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新、風險機制構(gòu)建等方面做出改進。面對著激烈的國際市場競爭，國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)絕不能知難而退，只有在全球化視野下接受考驗，我國的電子商務(wù)才能真正做到與世界接軌，獲得更好的發(fā)展。
四、結(jié)語
本文立足于經(jīng)濟新常態(tài)的時代背景，對我國電子商務(wù)的發(fā)展策略進行了研究，并提出了相應(yīng)的解決對策。未來，就算在國內(nèi)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展壓力逐漸增大的條件下，我們發(fā)展電子商務(wù)的決心也不能有絲毫的改變。我們必須要在風險和挑戰(zhàn)面前，及時告別傳統(tǒng)落后的電子商務(wù)發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而朝著更好的方向發(fā)展。
參考文獻：
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人力資源是企業(yè)的重要資源，人力資源管理的質(zhì)量關(guān)乎到企業(yè)持續(xù)盈利能力的大小。實踐充分證明，高質(zhì)量的人力資源管理，是企業(yè)具備核心競爭力的關(guān)鍵因素；低質(zhì)量的人力資源管理，是企業(yè)盈利能力弱化的發(fā)動因素。為此，需要重視人力資源管理，以便充分發(fā)揮人才對企業(yè)又好又快發(fā)展的促進作用。國有企業(yè)作為一種重要的企業(yè)存在形式，對我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。要充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力，以及實現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，首要的工作就是要確保人力資源的助推作用，而要切實地發(fā)揮人力資源在國有企業(yè)健康發(fā)展中的關(guān)鍵作用，就必須結(jié)合當前我國經(jīng)濟進入新常態(tài)的階段性特征，以新常態(tài)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，創(chuàng)新國有企業(yè)人力資源管理思路。
一、新常態(tài)對國有企業(yè)人力資源管理帶來的機遇與挑戰(zhàn)
新常態(tài)是我國經(jīng)濟進入新階段后的主要特征，主要表現(xiàn)為：經(jīng)濟增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化升級，經(jīng)濟增長動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動；與此相應(yīng)，宏觀調(diào)控的思路與方式得以創(chuàng)新，更加注重發(fā)揮市場配置資源的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用。作為我國經(jīng)濟發(fā)展進程中的階段性特征，新常態(tài)所帶來的影響具有全局性和深遠性。無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，其經(jīng)營發(fā)展都深受新常態(tài)影響，新的理念、新的目標、新的動力和新的路徑等，都是影響企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要因素。就國有企業(yè)人力資源管理而言，新常態(tài)對其帶來的機遇與挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
首先，新常態(tài)為國有企業(yè)人力資源管理變革創(chuàng)造了機會。毋庸置疑，現(xiàn)行的國有企業(yè)人力資源管理工作，為國有企業(yè)的持續(xù)成長發(fā)揮了積極作用，也是國有經(jīng)濟影響力日益增強的重要推動因素。不過，與民營企業(yè)、特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比較來看，當前國有企業(yè)人力資源管理的理念、模式、考核、結(jié)構(gòu)等都存在諸多問題，以至于降低了國有企業(yè)人力資源管理效率。可是，囿于傳統(tǒng)理念、既得利益集團、變革成本等制約，多年來國有企業(yè)人力資源管理績效都未取得顯著提升。然而，新常態(tài)作為新形勢下影響國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的宏觀背景，為國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新提供了前所未有的機遇，減輕了國有企業(yè)人力資源管理工作創(chuàng)新的阻礙成本，從而使得如何創(chuàng)新國有企業(yè)人力資源管理工作、而不是是否創(chuàng)新國有企業(yè)人力資源管理工作，成為了擺在國有企業(yè)經(jīng)營管理者面前的重要課題。在這個意義上，新常態(tài)為創(chuàng)新國有企業(yè)人力資源管理工作帶來了新機遇，國有企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)緊緊抓住這難得的歷史機遇，回顧歷史、考慮當下、展望未來，構(gòu)建能與做大做強國有經(jīng)濟、實現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展相匹配的國有企業(yè)人力資源管理的理念和模式。
其次，新常態(tài)為國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新帶來了挑戰(zhàn)。機遇與挑戰(zhàn)并存，新常態(tài)在為國有企業(yè)人力資源管理工作帶來機遇的同時，也為國有企業(yè)創(chuàng)新人力資源管理工作帶來了挑戰(zhàn)。就國有企業(yè)經(jīng)營管理者而言，新常態(tài)是新事物，如何理解新常態(tài)的本質(zhì)內(nèi)涵，如何增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力，如何在新常態(tài)下創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營思路，都是需要給予充分考慮的新課題。要創(chuàng)新國有企業(yè)人力資源管理工作，就必須有頂層設(shè)計、切實可行的開發(fā)與培養(yǎng)機制、科學(xué)合理的績效考核機制，而這都是國有企業(yè)經(jīng)營管理者面對的新任務(wù)及新挑戰(zhàn)。如果設(shè)計得當、措施有效、考核合理，就會充分釋放人才對國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的助推作用；一旦改革不到位、設(shè)計不得當、措施不有效、考核不合理，就會影響員工的工作積極性和熱情，從而制約了國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。所以，國有企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)全方位地考慮新常態(tài)帶來的挑戰(zhàn)，并給予客觀的考量，構(gòu)建激勵相容的人力資源管理模式，讓高效的人力資源管理工作為國有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、為國有經(jīng)濟做大做強起到支撐與保障作用。
二、新常態(tài)下國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新思路
第一，樹立適應(yīng)新常態(tài)的人力資源管理理念。要正確地認識到新常態(tài)對國有企業(yè)人力資源管理工作影響的全局性，要緊緊圍繞做大做強國有經(jīng)濟和確保國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展這個主導(dǎo)方向，在人才的招聘、人才的開發(fā)與培養(yǎng)、人才的流動、人才的績效考核、人才的薪酬管理、人才的關(guān)系管理和人才的健康等各個方面，積極改變傳統(tǒng)的理念，把人作為人力資源管理工作的出發(fā)點和落腳點，以人的全面自由發(fā)展為價值訴求，著實有效地制定系統(tǒng)化的人力資源管理體制機制，真正地讓人才為國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展和國有經(jīng)濟影響力提升奠定堅實可靠的基礎(chǔ)。
第二，確立以人為本的人力資源管理價值觀。新常態(tài)說到底是一種發(fā)展觀的轉(zhuǎn)變，物的生產(chǎn)力不再是生產(chǎn)力水平提高的唯一內(nèi)容，人的生產(chǎn)力成為了生產(chǎn)力水平提高的價值訴求。結(jié)合國有企業(yè)人力資源管理工作就是，員工的發(fā)展是人力資源管理工作的出發(fā)點和落腳點，員工不再是國有企業(yè)提高利潤水平的工具，相反要將員工的發(fā)展置于國有企業(yè)經(jīng)營管理工作中的中心環(huán)節(jié)。具體來說，以人為本的人力資源管理價值觀就是，充分尊重每個員工的個性與價值，讓每個員工能憑借其所具備的素質(zhì)與崗位匹配，讓每個員工能在人際關(guān)系和諧的氛圍中舒心地工作，讓每個員工能在健康有保障、安全有著落的環(huán)境里放心地工作，讓每個員工能在發(fā)展空間廣闊、能力提升有望的憧憬中安心地工作。
第三，著力優(yōu)化人力資源的數(shù)量與質(zhì)量結(jié)構(gòu)。在新常態(tài)下，數(shù)量不再像以往那樣被過度地追求，質(zhì)量不再受到不該有的忽視。這對國有企業(yè)人力資源管理工作而言，就要注重優(yōu)化人力資源的數(shù)量與質(zhì)量結(jié)構(gòu)，既要考慮到國有企業(yè)在實現(xiàn)充分就業(yè)過程中所發(fā)揮到的主力軍作用，又要考慮到高素質(zhì)的人力資源在提高國有企業(yè)經(jīng)營績效中的提升作用。為此，國有企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該對各個崗位的價值及所需人才的特征進行科學(xué)的評估，確定合理的人力資源使用數(shù)量，做到人力資源素質(zhì)與崗位價值相匹配，通過優(yōu)化人力資源數(shù)量與質(zhì)量結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化人力資源使用與崗位需求匹配結(jié)構(gòu)，來做到人盡其能，讓每個員工能自如地適應(yīng)崗位需求，從而最大程度地讓人才成為國有企業(yè)塑造和提高核心競爭力的關(guān)鍵力量。
第四，制定以員工自我驅(qū)動為主的績效考核機制。績效考核是人力資源管理工作的重要內(nèi)容，新常態(tài)下人力資源管理工作要在尊重員工價值的前提下，改變以往的以外在壓力推動的績效考核體制，制定以員工自我管理、自我驅(qū)動為導(dǎo)向的績效考核機制，讓員工充分認識到個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展、個人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一性。為此，新常態(tài)下企業(yè)人力資源管理的績效考核，要切實地讓每個員工樹立共贏的責任感，在內(nèi)心深處認同個人與企業(yè)的共贏性，以責任感形成自我驅(qū)動的行為，降低傳統(tǒng)的依靠外在壓力推動的績效考核運行成本和阻礙成本，讓員工與企業(yè)管理者在和諧相處的氛圍里進行自我績效考核。
第五，構(gòu)建激勵相容的收益分配機制。作為經(jīng)濟人，實現(xiàn)自身利益最大化是員工理性的表現(xiàn)，實現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)理性的表現(xiàn)。以往的收益分配只是關(guān)注兩者的對立性，而沒有考慮兩者的統(tǒng)一性，特別是沒有重視統(tǒng)一性所產(chǎn)生的利益增大性。所以，在新常態(tài)下國有企業(yè)人力資源管理，應(yīng)注重構(gòu)建激勵相容的收益分配機制，讓員工、企業(yè)經(jīng)營管理者將彼此視作影響自身利益的利益相關(guān)者，要確保分配的蛋糕數(shù)量不是一成不變的，而應(yīng)當通過分配做大蛋糕，從而在分配中實現(xiàn)彼此利益的改善。具體而言，要以員工的全面自由發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)健康經(jīng)營作為基本的價值訴求，做到收益分配不偏袒任何一方，通過激勵相容構(gòu)建和諧的利益分配機制。