時間：2023-06-22 09:32:43
導語：在經(jīng)濟管理的概念的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：宏觀調(diào)控 低碳經(jīng)濟 節(jié)能技術(shù)
我國作為世界發(fā)展中國家，由于早期對能源的利用率較低，僅以有用為主，造成了能源的嚴重浪費。因此，如何更好的開發(fā)新能源、挖掘節(jié)電潛力，有效減少電力損耗，早已成為進一步推動我國經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)資源可持續(xù)利用的關(guān)鍵。
1、強化對電力系統(tǒng)的宏觀調(diào)控
1.1 加強對小火電的管理力度
由于受歷史因素的影響，我國擁有眾多的小火電機組，這種小火電機組的缺陷就是效率低、能耗大且污染較為嚴重。例如大型的火電機組的耗煤290至340克/千瓦時，而中小機組則需要耗煤380至500克/千瓦時，而5萬千瓦的大型供電機組耗煤為每千瓦時400克。從中可見容量不同的機組間的巨大差異，同時小火電機組向空氣中排放的煙塵和二氧化碳在電力行業(yè)的總排放量上所占比例也較大，其污染較為明顯。在當今社會逐漸節(jié)約化發(fā)展的情況下，部分小火電機組已經(jīng)相繼關(guān)停，僅有部分地區(qū)存在一定的狹隘思想，地域保護較強，致使其實施不到位，這明顯與國家經(jīng)濟發(fā)展相悖。
1.2 積極開發(fā)利用可再生資源
通常我們將常規(guī)能源以外，具有環(huán)保、節(jié)能、并能夠循環(huán)再利用的太陽能、地熱能、生物質(zhì)能、風能以及氫能等稱之為可再生新能源。針對當前我國的能源發(fā)展現(xiàn)狀，我國不斷增加新能源的利用與開發(fā)力度，近年來，我國的太陽能與風能發(fā)電發(fā)展逐漸加快。對于可再生資源的開發(fā)與利用過程中還應做好能源發(fā)生電網(wǎng)與再生能源電源間的影響，進行有效的管理、技術(shù)措施，強化電網(wǎng)調(diào)度，以減少新能源的入網(wǎng)后造成的負面影響。
2、促進管理節(jié)能力度
電網(wǎng)的優(yōu)化運行，應當通過分析計算系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點數(shù)據(jù)技術(shù)，并制定優(yōu)化運行方式，據(jù)此進行電網(wǎng)的運行調(diào)度。
利用錯峰方式進行負荷安排，進一步提升負荷率。負荷率越大的電力系統(tǒng)，供電期的負荷波動也就越小，電能耗損也就越低。因此，應當保證系統(tǒng)內(nèi)負荷的時間均衡，尤其是針對大型負荷供電區(qū)，要盡量采取錯峰使用，實現(xiàn)供電時段總體平衡。進一步實現(xiàn)系統(tǒng)負荷的總體平衡，保證電網(wǎng)運行三相、電網(wǎng)運行環(huán)節(jié)間負荷、變壓器等主要等負荷平衡，促使設(shè)備與系統(tǒng)維持在經(jīng)濟運行狀態(tài)，減少設(shè)備與電網(wǎng)耗損。
3、降低電網(wǎng)耗損，增加技術(shù)改造力度
除去發(fā)電機與其動力部分的電力系統(tǒng)，可將其歸屬為電力網(wǎng)的范疇之內(nèi)，電力網(wǎng)所涉及的范圍囊括了絕大部分電力系統(tǒng)，降低電網(wǎng)耗損有利于達到電力系統(tǒng)節(jié)能的目的?？衫酶唠妷旱燃夁M行供電，在同等電量的輸送情況下，電流越小、電壓越高，線損也會越低。為了降低耗損，可進行電網(wǎng)的多環(huán)節(jié)技術(shù)改造。利用多回線路與環(huán)形線路供電，縮短線路迂回供電，部分電路在不使用時要斷開電源，降低耗損，提升導線的絕緣水平，降低漏電與傳輸損失。實施無功補償，利用發(fā)電機來提供電力系統(tǒng)無功，或同時采用補償?shù)姆绞絹硌a充系統(tǒng)無功需求，并對一般變電站母線進行集中補償，以提升電力設(shè)備利用率。
4、提高對電力變壓器的節(jié)能的重視程度
合理確定變壓器的容量尤為重要，一般變壓器處于經(jīng)濟運行狀態(tài)時，其負載率一般保持在60%左右。一旦容量過大，就會出現(xiàn)明顯的空載損耗增加;而容量過小，又會出現(xiàn)小馬拉大車的情況，加重損耗，不但增加了投資，還影響系統(tǒng)供電的可靠性。
因此，在實際工作中，我們可以選擇可調(diào)容的變壓器，根據(jù)負荷大小來調(diào)節(jié)容量檔位，借此實現(xiàn)降低空載耗損。或者選擇節(jié)能型變壓器，利用新型鐵心材料，改變傳統(tǒng)疊片設(shè)計結(jié)構(gòu)，降低噪音與磁阻損耗。雖然該種變壓器的一次性價格投入較高，但其經(jīng)濟效益極為明顯。
5、節(jié)能的其他途徑
普及全民節(jié)電意識，加強節(jié)約用電宣傳。并采取管理和技術(shù)的相應節(jié)電措施，對廠區(qū)、宿舍區(qū)和住宅等實行單獨計量，并針對大范圍供電系統(tǒng)采用分表分攤和總表控制等管理措施，以減少由偷漏電而造成的電能浪費。在照明器上采取容器并聯(lián)，以降低電壓與電能損耗。并就此實施負荷終端無功補償。
對于照明燈的使用過程中，應普及節(jié)電裝置或節(jié)電開關(guān)的應用，按照照明工具的具體使用情況，例如：照明亮度要求、時段等適當設(shè)置照明開關(guān)，避免長時間無間休用電，縮短用電耗損。而公共場所或是室外照明燈采用光電控制或計算機控制自動控制裝置，使其既可保證照明設(shè)施的正常使用，也能達到節(jié)約用電的目的。
6、推動新節(jié)能技術(shù)的積極開發(fā)
使用燃料電池，并將其逐漸推廣開來，這種燃料電池與一般電池的基本原理大致相同，二者的差別主要在于它是利用天然氣、煤氣和氫氣等向負極的連續(xù)輸入來實現(xiàn)的，并且燃料電池可連續(xù)輸出電能，實現(xiàn)50%的電能轉(zhuǎn)換，起到顯著的節(jié)能效果。
利用超導技術(shù)進行新技術(shù)的積極開發(fā)，電力超導技術(shù)主要利用金屬導體電阻的特性，它隨著電阻溫度降低而逐漸減小，并在其溫度處于極低值時，電阻為零，這也就是常說的超導現(xiàn)象。由于超導體具有良好傳導性能，一般工程上的輸電損失約在10%，為了降低輸電損失，可使用超導電纜進行輸電供應，這種電纜在電力節(jié)能方面具有顯著的效果。
7、結(jié)語
總之，挖掘我國電力系統(tǒng)的節(jié)電潛能、將電力系統(tǒng)損耗降至最低，進一步提升供電效能，早已成為實現(xiàn)我國能源可持續(xù)發(fā)展，推動國民經(jīng)濟穩(wěn)步提高的關(guān)鍵。本文筆者主要從降低電力系統(tǒng)能源損耗入手，并就電力系統(tǒng)的技術(shù)改造、宏觀調(diào)控和調(diào)度管理等多個方面進行闡述，具有十分重要的現(xiàn)實意義及廣泛的工程應用價值。
參考文獻
2021年4月12日，黔南州衛(wèi)生健康局抽調(diào)人員組成調(diào)研工作小組，對我院開展了“經(jīng)濟管理年”活動專項調(diào)研工作，調(diào)研組采取聽取匯報、查閱資料檔案、現(xiàn)場查看等方式，對照“經(jīng)濟管理年”活動自評表內(nèi)容進行了調(diào)研，指出我院“經(jīng)濟管理人才建設(shè)重視程度不高?！保以焊叨戎匾?，立即組織召開黨委會議，組織落實整改，具體匯報如下：
一、重“引人”，提高醫(yī)院的社會效益、加強醫(yī)院文化建設(shè)、多層次激勵吸引人才。
一是加強醫(yī)院發(fā)展，提高社會效益。醫(yī)院的發(fā)展是吸引人才的根本措施，只有社會效益提高了，醫(yī)院的口碑好了，我們才能從根本上“引進我們需要的”，“留住我們優(yōu)秀的”。二是加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造好的文化氛圍。好的醫(yī)院文化和文化氛圍，在一定程度上體現(xiàn)了醫(yī)院的影響力和凝聚力，具有凝聚力的團隊才能吸引到更多的優(yōu)秀人才。三是多層次激勵人才，提供具有競爭力的薪酬水平。不斷強化待遇引人、事業(yè)引人和感情引人，為各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮才能創(chuàng)造更加優(yōu)越的環(huán)境。四是為員工創(chuàng)建廣闊的發(fā)展空間和提升的平臺。營造公正、公平、公開，盡職、盡責、盡才的氛圍，堅持選人用人的正確導向，使得想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。
二、重“育人”，提高經(jīng)濟管理人才隊伍建設(shè)的前瞻性，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。
一是要加強醫(yī)院經(jīng)濟管理教育培訓的宣傳力度，進一步提高全員的培訓意識，提高全員對經(jīng)濟管理教育培訓的重視程度。二是提高育人的“高度”，經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)要貼合醫(yī)院整體規(guī)劃，形成合力，從醫(yī)院的整體戰(zhàn)略出發(fā)。三是適當增加經(jīng)濟管理方面培訓機會，做到施教與需求相結(jié)合。每一項經(jīng)濟管理培訓按需施教，科學設(shè)置培訓項目，不斷完善課程設(shè)置和培訓內(nèi)容，實現(xiàn)供求一致。四是針對單位“受訓”時間緊等特點創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。大力推廣網(wǎng)絡(luò)培訓、遠程教育，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)課程在培訓中的作用，為醫(yī)院的運營與發(fā)展提供經(jīng)濟管理人才保障和人才儲備。五是加強專業(yè)化人才培養(yǎng)力度。必須培養(yǎng)一批專業(yè)經(jīng)濟管理“帶頭人”。因此，要鼓勵和引導那些在關(guān)鍵崗位由豐富工作經(jīng)驗的經(jīng)濟管理人員，承擔起經(jīng)濟管理帶頭人重擔，言傳身教，培養(yǎng)新人，并激勵他們在所從事的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行深入研究創(chuàng)造，不斷積累經(jīng)驗，提高專業(yè)知識水平，大膽進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，以降低運營成本，提高運營效率，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟 法制化進程 制度創(chuàng)新
我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步要告別傳統(tǒng)的簡單能耗和對環(huán)境先破壞后治理的模式，要將發(fā)展低碳經(jīng)濟作為建設(shè)生態(tài)文明、精神文明和物質(zhì)文明的重要途徑，在創(chuàng)建全面小康的社會中發(fā)揮低碳經(jīng)濟概念的統(tǒng)領(lǐng)作用和低碳經(jīng)濟的實際價值，不斷推進低碳觀念和行為走向?qū)嶋H和深入，在確保經(jīng)濟發(fā)展速度的同時，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的形式和結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)科學和可持續(xù)的觀念。加強對低碳經(jīng)濟管理方面的研究應該立足于低碳理念的宣傳，要結(jié)合國家的法制化，推進低碳制度的建立、創(chuàng)新和完善，向低碳經(jīng)濟要效益、要發(fā)展?jié)摿秃髣牛纬缮鐣蠈訌姷吞冀?jīng)濟管理的共識，充分發(fā)揮政府、市場、企業(yè)和個人的主動性和積極性，以有效的相互支持和相互促進作用，推進低碳發(fā)展模式的形成，以實際的行動去踐行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和要求。高效率地實現(xiàn)低碳經(jīng)濟管理應該在分析低碳經(jīng)濟重要價值和作用的基礎(chǔ)上，加強我國低碳經(jīng)濟建設(shè)進行了模式、方法、意識上的思考，以加大宣傳力度、推進法制化進程、制度創(chuàng)新、健全政策體系等措施提高社會和個人對低碳經(jīng)濟管理的理解和認知，實現(xiàn)全民對創(chuàng)新低碳經(jīng)濟管理的積極研討，從觀念、體系和思想上達到加強對低碳經(jīng)濟理解和完善低碳經(jīng)濟相關(guān)概念普及的作用，進而實現(xiàn)低碳經(jīng)濟管理的目標。
一、低碳經(jīng)濟管理的作用
低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟發(fā)展和意識領(lǐng)域的方向，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟形態(tài)。低碳經(jīng)濟管理的一方面可以承擔環(huán)境保護責任，完成國家節(jié)能發(fā)展目標和降耗指標要求；另一方面低碳經(jīng)濟管理的還可以調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展的形式和經(jīng)濟的整體結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新能源利用的法師，發(fā)展新興工業(yè)，對于我國建設(shè)生態(tài)文明工作具有重要的價值。此外，低碳經(jīng)濟管理的是促進社會主義文明建設(shè)的重要途徑，并正逐漸被越來越多的人所認同。
二、創(chuàng)新低碳經(jīng)濟管理的措施
1.加大低碳經(jīng)濟的宣傳力度
“低碳”理念發(fā)展低碳經(jīng)濟不僅重視生產(chǎn)領(lǐng)域的節(jié)能減排，還對轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷胗^念有著重要的要求，要建立以適度消費、健康消費、綠色消費為主體的低碳經(jīng)濟意識，大力推廣低碳產(chǎn)品在居民日常生活中的運用，大力推廣和鼓勵低碳生活方式和行為，提高社會全體對低碳經(jīng)濟的重視程度。
2.加快低碳經(jīng)濟管理的法制化進程
低碳經(jīng)濟管理的盡快實現(xiàn)，在一定程度上依賴于適宜于低碳經(jīng)濟法律和法規(guī)體系的構(gòu)建，完善低碳經(jīng)濟法律體系。建立比較完整的法律法規(guī)體系，完善就是已有法律法規(guī)指導低碳經(jīng)濟管理的各項工作，同時在低碳經(jīng)濟管理的實際工作中要體系出依法辦事、依法必糾的特點，促進低碳經(jīng)濟管理的走向法制化軌道。
3.創(chuàng)新低碳技術(shù)體系
中國走低碳發(fā)展道路，技術(shù)創(chuàng)新是必然的核心，要促進各領(lǐng)域高能效、低排放技術(shù)的研發(fā)和推廣，并逐步建立節(jié)能和提高能效、潔凈煤和清潔能源、可再生能源和新能源以及自然碳匯等領(lǐng)域多元化低碳技術(shù)體系。同時，加強政府及企業(yè)的國際合作，不僅通過新的國際合作機制引進、消化和吸收國外的先進技術(shù)，還要準確估計我國能源的稀缺程度、確保能源消費不過度依賴國際市場。并盡量利用發(fā)達國家取得的低碳經(jīng)濟管理的技術(shù)經(jīng)驗，以先進的措施和技術(shù)促進低碳經(jīng)濟管理的深入發(fā)展。
4.低碳經(jīng)濟管理的制度創(chuàng)新
要發(fā)揮低碳經(jīng)濟管理中政府的主導作用就必須對低碳經(jīng)濟管理的制度進行創(chuàng)新，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境并出善的政策。如出臺鼓勵科技創(chuàng)新、可再生能源使用的政策、財政補貼、政府采購、碳交易政策、信貸優(yōu)惠政策等措施，來引領(lǐng)和助推低碳經(jīng)濟發(fā)展。低碳財稅政策不僅使財稅制度日趨合理化，還有利于提高對資源的合理利用與環(huán)境保護。要進一步加大財政資金的傾斜力度，建立科學支持低碳經(jīng)濟發(fā)展的制度，在發(fā)揮稅收減免、財政補貼、政府綠色采購等財稅政策同時，對低碳經(jīng)濟管理的示范、激勵工作還要積極利用金融及資本市場，引導商業(yè)性金融機構(gòu)支持低碳經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮資本市場對低碳經(jīng)濟的支持作用，將科技風險投資引入低碳經(jīng)濟領(lǐng)域，搭建低碳經(jīng)濟類中小企業(yè)服務平臺，進一步完善低碳經(jīng)濟的項目融資方式，最終為推進低碳經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)建一套良性的、立足我國國情并符合市場經(jīng)濟原則的體系框架，確保低碳經(jīng)濟管理的質(zhì)量和活力。
三、結(jié)語
綜上所述，我國經(jīng)濟發(fā)展只能走一條區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的低碳道路，告別高能耗、高污染的模式，在經(jīng)濟和社會進步的同時，確保水土保持、荒漠化治理、節(jié)能減排等一系列目標的具體實現(xiàn)。低碳經(jīng)濟使建立在生態(tài)文明、精神文明和物質(zhì)文明的社會主義發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，是政府職能轉(zhuǎn)變、社會理念更新、經(jīng)濟管理放過創(chuàng)新的根本反應，新時期，我們應該抓住低碳經(jīng)濟這一有利的方向和目標，以政府、社會、企業(yè)和個人積極參與和共同協(xié)作的方式實現(xiàn)低碳經(jīng)濟對經(jīng)濟簡化和社會發(fā)展的促進。要以法制化進程、制度創(chuàng)新、健全政策體系等實際工作為突破口，采用各種有效的方式豐富低碳經(jīng)濟管理的體系和層面，發(fā)揮低碳經(jīng)濟管理的主導作用，以切實有效的措施實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)的增長、進步、恢復和保護，綜合實現(xiàn)我國的發(fā)展總目標。
參考文獻：
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[3]李友華.基于政府主導的低碳經(jīng)濟發(fā)展策略[J].行政論壇，2010（04）：82
關(guān)鍵詞：新時期；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；發(fā)展
作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國的發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)發(fā)展與工業(yè)發(fā)展之間相互促進，逐漸形成工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以城市帶動鄉(xiāng)村的發(fā)展新形勢。在新形勢下我們應該走具有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路，逐漸消除城鄉(xiāng)差異，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與城鄉(xiāng)一體化，最終向著共同進步與繁榮的方向發(fā)展。隨著科技的進步與知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，如今很多概念都被引入到農(nóng)業(yè)這個學科之中，所以以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理受到了嚴重的沖擊，因此在當下如何正確分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科的發(fā)展，并且利用現(xiàn)有條件不斷促進其進步是當前的主要任務。
1.新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科的發(fā)展要求
1.1促進學科之間交叉發(fā)展
發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科不應該只是單獨依靠某個學科領(lǐng)域，而是應該將多個學科進行融合，之后以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科為基礎(chǔ)，進而實現(xiàn)多個學科之間的互補與融合。但是學科融合不僅僅是學科之間的簡單疊加，我們應該從全局把握，將未來經(jīng)濟作為基本的發(fā)展點，準確把握經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，實現(xiàn)學科的發(fā)展與升級。當前經(jīng)濟與學科之間共同發(fā)展已經(jīng)形成了一種趨勢，并且以多元化為發(fā)展方向，所以在促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科的發(fā)展時，應該做到不同學科之間的互補，將多種學科進行綜合探究，使學科之間的交叉形成現(xiàn)實。
1.2調(diào)整當前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)
就目前來看，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主要存在的問題是農(nóng)業(yè)人口數(shù)量巨大，然而資源相對來說比較匱乏，外加當前的經(jīng)營方式又不是十分科學合理，所以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面都是相對低效的。當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的形式正在向著國家化與多元化的方向發(fā)展，所以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的管理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理結(jié)構(gòu)矛盾突出顯現(xiàn)。面臨這種形式，我們必須清楚的認識到現(xiàn)實狀況，以科技為先行導向，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟積極管理的同時，還有進行資源優(yōu)化配置，加大力度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，讓生產(chǎn)經(jīng)營不斷走向組織化。在另一方面，為了滿足新時期之下對與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的要求，需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科準確把握發(fā)展方向，提供充足的人力資源與技術(shù)支持，以便在問題出現(xiàn)之后可以有效快速的解決。因此，在新形勢下我們應該凝練發(fā)展方向，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展推向另一個高峰。
1.3注重團隊精神，提高科研技術(shù)水平
科學的發(fā)展離不開人的主觀貢獻，然而每一門學科的進步與發(fā)展都不可能是單獨依靠某個人完成的，只有團隊成員之間共同協(xié)作，才會使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科不斷進步發(fā)展。所以當前面對新的發(fā)展形勢，我們以實際情況為出發(fā)點，建設(shè)一支綜合水平強大的學術(shù)隊伍，以此作為技術(shù)支撐。就當前情況來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科學術(shù)隊伍的建立除了要依靠國內(nèi)的科研學者之外，還應該積極鼓勵在國外留學的青年學者加入其中，另外還要充分利用現(xiàn)有條件，培養(yǎng)新骨干，不斷提高科研技術(shù)水平，促進學科發(fā)展。
2.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科的發(fā)展趨勢
2.1以政策研究輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟應用研究
當前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營占大部分，基于這個國情外加我國國土遼闊，并且地域之間差異巨大，所以在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面的法律政策研究將成為當前的主流，如何制定有效的法制政策對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理經(jīng)營實現(xiàn)更為有效的管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理建設(shè)的重中之重。其次，三農(nóng)問題一直都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科的重點內(nèi)容，由于我國改革開放之前長時期應用計劃經(jīng)濟體制，所以城鄉(xiāng)之間存在隔離，所以如何有效制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，逐步解決三農(nóng)問題是重點內(nèi)容。
2.2將可持續(xù)發(fā)展的概念引入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科之中
隨著經(jīng)濟發(fā)展給環(huán)境帶來的壓力越來越大，環(huán)保問題已經(jīng)成為當前的熱點內(nèi)容，無論是在哪個方面的發(fā)展，都應該將環(huán)境保護的概念引入其中。農(nóng)業(yè)本身就是將自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟再生產(chǎn)聯(lián)系在一起的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展的同時將自然保護性與生活的舒適性都涵蓋其中，農(nóng)業(yè)在環(huán)保方面所做的貢獻，是其他產(chǎn)業(yè)都不可取代的。
2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理將走向國際化
隨著經(jīng)濟全球一體化程度的不斷加深，這種形式已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理領(lǐng)域自然也不例外，各國之間農(nóng)業(yè)產(chǎn)品具有很大的差異性，并且農(nóng)業(yè)產(chǎn)品之間也具有一定的特殊性，所以在世界范圍內(nèi)，各個國家在進行農(nóng)產(chǎn)品交易時都非常謹慎。在這種形勢下，中國作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，所以更加應該在理論與實踐方面進行更加深入的研究，將我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理推向世界化。以往土地報酬遞減規(guī)律是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理論基礎(chǔ)，知識資本是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素，在不斷的應用中，知識不斷積累，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理做出的貢獻越來越多，對其促進作用也越來越大，隨著知識經(jīng)濟的到來，更多的方法將會被引進到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科之中，不斷促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展。
3.結(jié)語
我國是農(nóng)業(yè)大國，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式已經(jīng)不適用于新時期下的形式，當前對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科的發(fā)展要求主要是促進學科之間相互發(fā)展、調(diào)整當前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、注重團隊精神，提高科研水平。未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的研究趨勢為以政策研究輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究、將可持續(xù)發(fā)展的概念引入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科之中，逐漸農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理將走向國家化。
作者:姜秀慧 單位:肇源縣農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理總站
參考文獻：
【關(guān)鍵詞】電子商務 經(jīng)濟管理 實施策略
隨著電子商務在現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作中的實踐和應用不斷深入，了解電子商務的內(nèi)涵實質(zhì)和掌握電子商務在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中的操作方法和模式，對市場經(jīng)濟條件下深化拓展經(jīng)濟管理工作，實現(xiàn)更大的市場利潤有著十分重要的意義。
一、電子商務的概念和特征
（一）電子商務的概念
首先，對于電子商務本身來講，應用的領(lǐng)域和方式是包羅萬象的。不同經(jīng)濟水平的地域或國家和不同領(lǐng)域的操作模式有著不同的定義，但其相同的地方就是都對電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用高度重視和全力投入。其次，從狹義上來講，電子商務是通過互聯(lián)網(wǎng)等科技手段在線上進行虛擬的商業(yè)和貿(mào)易交流，是從商品生產(chǎn)、營銷、中介、需求方以及廣告商等全方位立體化開展的商業(yè)活動。最后，從廣義上來講，電子商務是指以網(wǎng)絡(luò)電子方式發(fā)展的線上虛擬的一切商業(yè)來往，達到物資、資源、信息、理念、文化的互融共享。
（二）電子商務的特征
一是普遍性。作為一種新型的，市場占比逐年攀升的商業(yè)貿(mào)易方式，電子商務將越來越多的貿(mào)易者帶入到一個網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域中來。二是方便性。電子商務使貿(mào)易雙方不再像傳統(tǒng)的商業(yè)來往一樣必須面對面才可以進行，而是完全跨越了地域性的限制，可隨時進行遠距離的商務貿(mào)易，并且，可選性較傳統(tǒng)商務有著天壤之別。三是整體性。電子商務可以更加規(guī)范化、法制化、統(tǒng)一化處理各類商務貿(mào)易程序，使貿(mào)易過程更加整體和全面系統(tǒng)，提升了貿(mào)易效率。四是安全性。安全是一切貿(mào)易活動有序進行和保障貿(mào)易雙方各自利益的重要話題。電子商務利用其穩(wěn)固的第三方安全防控機制為貿(mào)易者提供了一個順心、放心、開心的貿(mào)易環(huán)境。
二、以電子商務為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式
（一）重新確定了經(jīng)管目標
為了謀求更高的商業(yè)利潤，占有更高的市場份額，很多傳統(tǒng)的商務企業(yè)紛紛重新調(diào)整和確定了自己的經(jīng)營管理理念、方式和目標。它們通過對自身進行重新的市場定位，對市場的重新考察和對新興電子商務的使用，發(fā)現(xiàn)了在傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢之外，自身的諸多落后和不足，及時按照新的電商標準，結(jié)合自身實際，在經(jīng)濟利益最大化的總前提下進行以電子商業(yè)為主導的經(jīng)濟管理工作改革。
（二）重做了經(jīng)管組織設(shè)計
電子商務是企業(yè)經(jīng)濟管理的基本要求，傳統(tǒng)企業(yè)改革后，新型經(jīng)濟管理組織設(shè)計涉及的幾乎所有商業(yè)體系內(nèi)項目可以說都是按照電子商務的標準和要求完善的。企業(yè)管理層在對企業(yè)自身基本結(jié)構(gòu)及相關(guān)數(shù)據(jù)進行全面深入的剖析之后，有效權(quán)衡利弊，并對企業(yè)進行新的經(jīng)濟管理組織設(shè)計，甚至重組。這樣，管理層次更加清晰，企業(yè)隸屬關(guān)系也較為明朗，有效提升了企業(yè)各方面的工作效率，優(yōu)化了財務和金融制度，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著本質(zhì)的轉(zhuǎn)型意義。
（三）重構(gòu)了經(jīng)管信息系統(tǒng)
企業(yè)的經(jīng)濟管理是以信息系統(tǒng)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)進行的管理行為，信息系統(tǒng)同樣是以電子商務環(huán)境為基礎(chǔ)構(gòu)建起來的，大概分為決策、控制和核算三種導向模式。在電子商務的背景下，企業(yè)信息技術(shù)大多呈現(xiàn)出智能化、信息化和電算化三種趨勢，可以說信息的構(gòu)建模式和發(fā)展趨勢是前后對應、相輔相成的整體。在這種企業(yè)信息系統(tǒng)環(huán)境下，貿(mào)易才能更加智能、高效和安全、便捷。
三、應用電子商務進行現(xiàn)代經(jīng)濟管理的策略
（一）完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
經(jīng)濟管理工作是傳統(tǒng)企業(yè)一項專業(yè)性較強、從業(yè)要求較高的工作體系，并且，在經(jīng)濟管理工作中還存在著人為的工作和選擇失誤，電子商務的滲入則可以有效解決這個問題。但若引入電子商務，企業(yè)就必須以一些具有時代性的高新科技舉措作為依托，積極培養(yǎng)一些具備現(xiàn)代電子商務操控能力、創(chuàng)造性強的專業(yè)性高尖人才，細化責任分工，將電子商務有效融入企業(yè)經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)，以完備的網(wǎng)絡(luò)管理和電子商務系統(tǒng)接替完成以往相對繁雜、笨拙的工作。
（二）優(yōu)化經(jīng)管業(yè)務流程
企業(yè)要在信息技術(shù)的有力支撐下，充分優(yōu)化自身經(jīng)濟管理業(yè)務流程，對產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷、算、檢各個環(huán)節(jié)的工作進行細致的配套輸入，進行臺賬化管理。同時，在各部門和貿(mào)易關(guān)口設(shè)置經(jīng)濟危機預警提示系統(tǒng)，及時規(guī)避人為難以發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理問題。從而使企業(yè)各部門之間形成互聯(lián)互通、互為你我的關(guān)系，以達到快速的業(yè)務處置能力和迅捷的反饋機制。
（三）建立與之相適應的行業(yè)標準
電子商務是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的重要平臺，而有效的規(guī)范和合理的使用則是使其發(fā)揮最大作用的捷徑，行業(yè)整體效率的提升和具體目標的實現(xiàn)在很大程度上需要通過電子商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有機高效結(jié)合。所以建立一個與之相適應的統(tǒng)一的行業(yè)標準就顯得較為重要了。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，只有在統(tǒng)一的行業(yè)標準管理下，企業(yè)才能更加科學有序的運行。所以，不管是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部，規(guī)范的行業(yè)標準都是促進整個行業(yè)高效有序發(fā)展的必然條件。
四、總結(jié)
綜上所述，在電子商務背景下，企業(yè)利用電子商務平臺開展經(jīng)濟管理工作是現(xiàn)代化企業(yè)長遠發(fā)展的必經(jīng)之路和明知之舉。而網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的逐步完善、經(jīng)濟管理流程的不斷優(yōu)化以及行業(yè)標準的健全和完善都是促進企業(yè)電子商業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效措施。
參考文獻：
[1]孫亞麗.電子商務在現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理中的應用研究[J].東方企業(yè)文化，2015.
區(qū)域經(jīng)濟已成為影響我國構(gòu)建和諧社會的障礙，隱藏著社會動蕩的危機，而區(qū)域經(jīng)濟的質(zhì)量也受到越來越多的關(guān)注，根本上來說，就是缺乏區(qū)域經(jīng)濟的管理，只有改善區(qū)域經(jīng)濟的質(zhì)量，研究管理的目標和管理重點，才能使研究進一步實現(xiàn)。區(qū)域經(jīng)濟管理是包括了管理學和經(jīng)濟學的理論知識與方法的學科，側(cè)重在區(qū)域經(jīng)濟的研究，和區(qū)域經(jīng)濟學有著密切的關(guān)系。我國進行宏觀經(jīng)濟研究的專家一般把宏觀的經(jīng)濟管理與區(qū)域的經(jīng)濟管理歸入國民經(jīng)濟管理學中。由于缺少理論基礎(chǔ)，對國民經(jīng)濟供需和穩(wěn)定發(fā)展都缺少必要的解決方法和措施。經(jīng)過多年的研究，區(qū)域經(jīng)濟的理論已有了豐富的實踐經(jīng)驗和影響，成為各國政府進行區(qū)域管理的理論依據(jù)。區(qū)域經(jīng)濟管理是進行經(jīng)濟問題治理的方法，由于我國區(qū)域經(jīng)濟的失衡，周圍環(huán)境的惡化和貧富懸殊的加劇、分配的不公等情況越來越嚴重，如何進行治理也成為管理學研究的重點［1］。
二、區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)量與區(qū)域經(jīng)濟管理的概念
在區(qū)域經(jīng)濟管理的角度出發(fā)，對區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)量進行改善，就要從區(qū)域經(jīng)濟的質(zhì)量與區(qū)域經(jīng)濟管理的概念做出科學的界定。
1、區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)量
質(zhì)量是固有特性可以滿足要求程度，即區(qū)域經(jīng)濟的活動可以使社會與公眾固有特性獲得滿足的程度。區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)量有時還要具有量特性，實現(xiàn)經(jīng)濟和物質(zhì)的增長，使居民福祉得到普遍的增加，使區(qū)域經(jīng)濟的子系統(tǒng)可以協(xié)調(diào)的發(fā)展，使區(qū)域經(jīng)濟的財富得到穩(wěn)定的增長。
2、區(qū)域經(jīng)濟管理
管理是管轄與治理，使組織系統(tǒng)可以正常的發(fā)揮出功能，保持組織的運行效率，解決問題，保證組織系統(tǒng)的不偏離目標。管理是優(yōu)化配置所有要素的重要粘合劑，可以說是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要智力要素。通過區(qū)域經(jīng)濟的經(jīng)濟實踐，這種理論觀點得到了證實。而區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)量的量，也就是效率也得到了有效的借鑒，而區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)的管理更是區(qū)域經(jīng)濟進行管理的根本。區(qū)域經(jīng)濟管理出發(fā)點和結(jié)果都是效果，并不是效率，是為了使國民的福祉得到增強與協(xié)調(diào)［2］。
三、以安徽為例，提出質(zhì)量評價理論指導下的區(qū)域經(jīng)濟管理措施
1、區(qū)域經(jīng)濟管理發(fā)展目標
安徽區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展已確定出發(fā)展的目標為:以人為本，努力提高省內(nèi)居民的生活水平，使省內(nèi)各地區(qū)的居民收入和消費水平差距逐步縮小，使區(qū)域經(jīng)濟得到協(xié)調(diào)的發(fā)展。要實現(xiàn)經(jīng)濟管理發(fā)展的目標既要使落后的區(qū)域經(jīng)濟得到快速的增長，經(jīng)濟總量得到提升，人均收入得到大幅度的提高，還要加強政府宏觀的調(diào)控，加強對一些落后區(qū)域的重點治理工作，以公共產(chǎn)品公平的提供實現(xiàn)各區(qū)域間的平衡發(fā)展，使各區(qū)域間的人均收入縮小差距［3］。社會主義的市場經(jīng)濟在發(fā)展中，很多公共產(chǎn)品供給需要政府提供均等的發(fā)展機會，機會有時就是公平。安徽區(qū)域經(jīng)濟在管理中并沒有使用平均主義的方法，而是加強機會的均等分配，使各區(qū)域間的發(fā)展起點保持平等?？梢?，機會均等是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的目標，可以使區(qū)域性的貧困與城鄉(xiāng)居民的生活在有基本保障的基礎(chǔ)上，通過政府調(diào)控，實現(xiàn)公共產(chǎn)品均等的供給，機會均等的目標前提下，完成區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的策略制定，同時，還要考慮到安徽省資源稀缺的現(xiàn)狀與政府調(diào)控的手段，結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟的差異進行［4］。要妥善處理好區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與我國其它區(qū)域間發(fā)展的關(guān)系，把省域的經(jīng)濟置于國家的經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展中，跳出自身的范疇。尤其是安徽省處于我國經(jīng)濟相對落后的省份，一定要積極的爭取國家的支持，還要加強與其它經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域的交流和學習，借鑒先進的經(jīng)驗，加速在長三角的融合速度，努力幫助長三角提供起資源的支撐。在省域經(jīng)濟調(diào)控上來看，手段與方式都十分重要，和國家調(diào)控也有很大不同，所以，一定要對省域經(jīng)濟的調(diào)控制定好方針和政策。要處理好安徽省內(nèi)的不同類型經(jīng)濟區(qū)域間關(guān)系，提高經(jīng)濟效益，加強各區(qū)域經(jīng)濟的交往，做好資源的配置，做好區(qū)域間的分工，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的專業(yè)化，使各區(qū)域間的商品需求與發(fā)展上開始依賴，最終走向合作。鼓勵與推動安徽省內(nèi)各區(qū)域間進行合作，建立起經(jīng)濟的聯(lián)系，實現(xiàn)共同的發(fā)展。例如:對沿江經(jīng)濟進行合理的分工，實現(xiàn)各區(qū)域間核心作用的發(fā)揮，通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和整體規(guī)劃，使汽車、水泥和有色金屬等產(chǎn)業(yè)起好帶頭作用，加強農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副食品的加工，開展規(guī)?；c產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營。
2、區(qū)域經(jīng)濟管理的發(fā)展重點
安徽省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作為系統(tǒng)的工程要實現(xiàn)資本與勞動力的流動，了解人力資本在分布上的差異，對各區(qū)域間不同市場化的程度進行分析，對農(nóng)村工業(yè)化程度也要有清醒的認識。而這些都是使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展受到影響的重要因素。只有抓住發(fā)展的重點，在區(qū)域發(fā)展實踐中開展兩手抓的方式，使一部分區(qū)域發(fā)展起來，帶動困難地區(qū)發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)有城鎮(zhèn)的格局，通過輻射的作用帶動周邊區(qū)域的經(jīng)濟增長，使區(qū)域間差距縮小，而不是犧牲經(jīng)濟發(fā)展快速區(qū)域利益，例如:加強對毫州、宿州和阜陽等地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。要進一步優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平會影響區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)一般都是存在落后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題，使生產(chǎn)要素使用效率不能得到有效的應用，使經(jīng)濟發(fā)展受到制約，所以，一定要加快區(qū)域間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，這是使經(jīng)濟效益得到增強的重要環(huán)節(jié)。例如:合肥市要加強汽車、工程機械和家電等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整［5］。
關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新措施
隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境日益復雜，現(xiàn)代企業(yè)如何面對變化、應對挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新、擁抱未來，這是現(xiàn)代企業(yè)管理者迫切需要思考的問題。本文就企業(yè)務實經(jīng)濟管理創(chuàng)新，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相匹配的管理體系，特別是在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)等方面，強調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新要迎合社會的發(fā)展需求和外部環(huán)境，在滿足企業(yè)自身發(fā)展的條件下，不斷延展上升空間，獲取更多的生存空間，進而提高企業(yè)效益，增進市場核心競爭力，提出一點淺見，以嗜讀者。
一、企業(yè)經(jīng)濟管理的基本認識
1.經(jīng)濟管理的概念
經(jīng)濟管理是企業(yè)經(jīng)營管理者依據(jù)既定的發(fā)展目標，對生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟活動有計劃地進行協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督。也就是說，經(jīng)濟管理是對企業(yè)經(jīng)濟活動行為的管理過程，是企業(yè)獲取發(fā)展的手段。
2.經(jīng)濟管理的作用
（1）挖掘潛在生產(chǎn)力、合理調(diào)整各生產(chǎn)力要素。企業(yè)基于經(jīng)濟管理創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)造力可以很大程度上促使?jié)撛谏a(chǎn)力變?yōu)閷嶋H生產(chǎn)力，其次通過科學的經(jīng)濟管理，能使企業(yè)生產(chǎn)中的各生產(chǎn)力要素得到最佳組合，從而發(fā)揮最大的效率。
（2）經(jīng)濟快速發(fā)展的杠桿是有效的經(jīng)濟管理。傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為生產(chǎn)力的要素為勞動力、勞動對象和生產(chǎn)工具，近代經(jīng)濟學認識到科學技術(shù)也是生產(chǎn)力的一個重要要素。現(xiàn)在，我們應當清楚的認識到有效的經(jīng)濟管理是生產(chǎn)力各要素中更重要的一個要素。如果把科學技術(shù)、勞動力、勞動對象和生產(chǎn)工具看做是一種存量要素的話，那么科學的經(jīng)濟管理是激發(fā)各存量要素為現(xiàn)實生產(chǎn)力的催化劑，并能使各生產(chǎn)力要素的效率得到倍增。
（3）依托有效的經(jīng)濟管理，可以更大程度的將科學技術(shù)作業(yè)發(fā)揮而出。在當今世界，科學技術(shù)無疑已成為第一生產(chǎn)力，但是其無法自動形成生產(chǎn)力。這樣一來，現(xiàn)代企業(yè)依托有效的經(jīng)濟管理，是促使科學技術(shù)發(fā)展、提高管理水平的必要元素。
二、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新概述
1.企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新內(nèi)涵
經(jīng)濟管理創(chuàng)新是以構(gòu)建企業(yè)核心競爭力為導向，以企業(yè)的觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為手段，以產(chǎn)業(yè)價值增益為目標的創(chuàng)新過程。與此，在科學系統(tǒng)的管理方式下，力求企業(yè)的發(fā)展形成良性的創(chuàng)新機制，進而為企業(yè)未來發(fā)展“謀發(fā)展、求共存”，展現(xiàn)出“事事有創(chuàng)新、時時有創(chuàng)新”的發(fā)展風貌。
2.企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性
（1）經(jīng)濟管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)生存的迫切需求。審視企業(yè)發(fā)展趨勢，經(jīng)濟管理依然成為現(xiàn)代企業(yè)謀發(fā)展、求生存的迫切需求。目前，經(jīng)濟已全球化，而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展肯定離不開經(jīng)濟管理的創(chuàng)新發(fā)展。從實際來看，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已無法滿足需求，尤其是資源配置不合理，極易導致企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、競爭力空間缺乏等現(xiàn)實問題。
（2）經(jīng)濟管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要。當前，現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展的良性需求。企業(yè)要在激烈的市場中獲取競爭的主動權(quán)，離不開經(jīng)濟管理創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展謀求一席之地。
3.企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的內(nèi)容
（1）企業(yè)管理觀念創(chuàng)新。觀念認識決定了企業(yè)的管理決策，是管理行為的先導。管理觀念的創(chuàng)新更多地面向于新觀念的吸收和創(chuàng)新，進而對傳統(tǒng)管理觀念進行改革優(yōu)化。所以，觀念創(chuàng)新可以視為經(jīng)濟管理創(chuàng)新的導向，決定了創(chuàng)新的實質(zhì)性取向，也就是說，經(jīng)管理創(chuàng)新應從觀念創(chuàng)新開始，進而依托觀念創(chuàng)新形成帶動創(chuàng)新機制。
（2）經(jīng)濟管理組織創(chuàng)新。當前，企業(yè)的外部環(huán)境日益復雜化，多元化的社會環(huán)境，以及自身發(fā)展的迫切需求，強調(diào)企業(yè)在組織上要創(chuàng)新，在不斷地調(diào)整中促使企業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
（3）戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展需要依托于完備的戰(zhàn)略統(tǒng)籌，進而引導企業(yè)發(fā)展。也就是說，企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新，對于開創(chuàng)新的發(fā)展空間具有重要的推動作用。在風起云涌的當今時代，發(fā)展戰(zhàn)略的導向更多強調(diào)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中指引企業(yè)開創(chuàng)正確的發(fā)展之道。
（4）人力資源管理創(chuàng)新。人力資源是構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)的主體要素，也是主導企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以，企業(yè)強化人力資源管理創(chuàng)新，旨在強調(diào)“人盡其才”，充分配置好人力資源，調(diào)動企業(yè)與昂的積極性，進而有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（5）制度創(chuàng)新?，F(xiàn)代任何企業(yè)的存在與發(fā)展，都離不開完善的規(guī)章制度。依托完善的企業(yè)規(guī)章制度，可以為序企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。所以，制度創(chuàng)新強調(diào)在創(chuàng)新中形成規(guī)范的引導力，規(guī)范員工的行為、強化崗位責任等，都是制度的力量。
三、企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新之舉
1.企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新所需考慮的主要因素
（1）結(jié)構(gòu)因素。就企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)而言，完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，可以給現(xiàn)代企業(yè)的管理，尤其是經(jīng)濟管理帶來積極的影響。就實際來看，其不僅促進了企業(yè)創(chuàng)新信息的順暢流通，而且很大程度上增加了企業(yè)組織的應變能力，并以靈活多變的形式，適應企業(yè)發(fā)展的需求。這樣一來，依托企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新掃清了障礙，維持正常的企業(yè)發(fā)展。
（2）文化因素。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，文化顯得越發(fā)重要。特別是經(jīng)濟與文化以形成了相互促進、滲透的情形，也就是說，文化已然成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的精神動力。依托企業(yè)文化的塑造，可以凝聚企業(yè)的人心向力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增加。所以，在經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，文化因素無法回避，也會避不了，需要緊緊依托文化的深厚內(nèi)涵，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展而服務。
（3）人力資源因素。前面也提到過，人是管理創(chuàng)新的主體，特別是創(chuàng)新的靈感源于人的思想思維。所以，企業(yè)人力資源的狀況，以及人力資源配置的情況，均會對經(jīng)濟管理創(chuàng)新帶來直接的影響。對此，企業(yè)要重視人力資源管理，在企業(yè)的不斷發(fā)展中，積極跟進的開展職工培訓等工作，培養(yǎng)一批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才，促使企業(yè)員工與企業(yè)一起成長，這樣的良性發(fā)展才能持續(xù)而穩(wěn)定。
（4）環(huán)境因素。在網(wǎng)絡(luò)信息時代，創(chuàng)新的靈感源于信息。我們在信息時代，信息源豐富而多元，這就為企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新創(chuàng)造了有力的條件，促使創(chuàng)新不斷融入新的思路。所以，企業(yè)在經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，要考慮網(wǎng)絡(luò)通信因素，推進企業(yè)信息化建設(shè)。
2.經(jīng)濟管理創(chuàng)新的標準
（1）企業(yè)員工滿意。企業(yè)一切經(jīng)濟效益的創(chuàng)造源于員工，也就是說，企業(yè)員工創(chuàng)造了豐富的因素，是企業(yè)發(fā)展的締造者。所以，企業(yè)在經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，員工滿意是衡量創(chuàng)新的重要標準。但是我們要認識到，人工滿意與老板滿意是對立關(guān)系，所以企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新不能損害員工的切實利益，而更多地是為企業(yè)和員工謀取更多的福利，爭取更多的權(quán)益。這樣才能為企業(yè)與員工創(chuàng)造共同的發(fā)展空間，是命運共存的關(guān)系。
（2）消費者滿意。俗話說，顧客是上帝，是衣食父母。企業(yè)在經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，要做到消費者滿意這是必須的，也是經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要原因。所以，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要面向就是吸引更多的消費者，獲取更多的經(jīng)濟效益。在當今這個社會，擁有一定的消費市場，是贏取市場競爭主動權(quán)的法寶。對此，在經(jīng)濟管理創(chuàng)新中，做到讓消費者滿意，是現(xiàn)代企業(yè)長遠發(fā)展的之舉。
（3）投資者滿意。從現(xiàn)代企業(yè)的實質(zhì)來看，其多數(shù)是投資者出資興辦的，而且投資的目的是盈利。所以，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意圖非常明確，就是為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，以此博取更多投資者青睞。這樣一來，企業(yè)可以擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促使企業(yè)做大、做強，獲取更大的市場競爭空間，是現(xiàn)代企業(yè)的生存之道。
（4）社會滿意。無論企業(yè)是以何種方式發(fā)展，其都是社會的一部分，離不開社會提供的條件。所以，現(xiàn)代企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新，強調(diào)能否回報社會，能否促進社會的發(fā)展進步。這樣的經(jīng)濟管理創(chuàng)新才能“頂天立地”，才能立足于不敗之地。同時，社會的發(fā)展進步也會反過來促進企業(yè)發(fā)展。也就是說，經(jīng)濟管理創(chuàng)新與社會是良性的互促關(guān)系，強調(diào)兩者關(guān)系的切實構(gòu)建，這樣的企業(yè)發(fā)展與社會進步才是和諧而穩(wěn)定。
3.企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新措施
（1）創(chuàng)新經(jīng)營理念，端正管理態(tài)度?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展強調(diào)方向性，特別是依托明確的經(jīng)營理念，形成企業(yè)發(fā)展的導向，這點對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。當前，全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，改革開放的政策不斷實施，我國企業(yè)數(shù)量呈直線上升。但我國企業(yè)多半先天不足，存在經(jīng)驗不足、管理理念陳舊等問題，在很大程度上阻礙了企業(yè)健康發(fā)展。所以，審視企業(yè)發(fā)展的新元素，創(chuàng)新經(jīng)營理念，特別是信息化、人本化的管理理念，并吸納國外先進的經(jīng)營理念，進而形成具有自身企業(yè)特色的經(jīng)營理念，引導企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。同時，企業(yè)的發(fā)展是長遠而具備戰(zhàn)略意義的，這就強調(diào)企業(yè)要放眼發(fā)展前景，從社會與企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，尋求科學而有效的經(jīng)營理念。
（2）加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。當今的市場風云變幻，強調(diào)企業(yè)要有敏銳的市場察覺。所以，企業(yè)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，特別是強化企業(yè)核心競爭力培育，是企業(yè)擴張市場占有率的重要舉措。企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于從擴張規(guī)模的同時如何提升質(zhì)量轉(zhuǎn)型。其實，企業(yè)應該從多元化向核化轉(zhuǎn)型，從急促性發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。當前，諸多企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展表現(xiàn)出明顯的急促性發(fā)展，發(fā)展呈現(xiàn)出短促型。這樣一來，企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型無法為企業(yè)發(fā)展帶來切實利益。所以，從急促行發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，對企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新非常重要。并且現(xiàn)代企業(yè)只有經(jīng)歷有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，才能在激烈的市場競爭中謀取生存空間，取得長足的健康發(fā)展。
（3）強化企業(yè)基礎(chǔ)管理。企業(yè)長足健康發(fā)展，離不開基礎(chǔ)管理的夯實。一些企業(yè)在發(fā)展進程中，表現(xiàn)出急功近利的問題，忽視了企業(yè)基礎(chǔ)管理的落實，于是出現(xiàn)了“千里之提，潰于蟻穴”的悲劇。所以，企業(yè)在發(fā)展中，需要審視發(fā)展大局，夯實基礎(chǔ)管理工作，這樣才能長足企業(yè)的健康發(fā)展。同時，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開規(guī)章制度的規(guī)范與約束，企業(yè)的基礎(chǔ)工作應該依托于完善的規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。與此，企業(yè)文化是凝聚企業(yè)創(chuàng)造力的力量之源，也是企業(yè)為序健康發(fā)展氛圍的依托。這就強調(diào)企業(yè)需要強化文化建設(shè)，依托積極健康的企業(yè)文化，調(diào)動員工積極性，提高工作效率，進而優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。
（4）推進企業(yè)信息化建設(shè)。在信息科技時代，企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)離不開信息化建設(shè)，以促使企業(yè)朝著長遠發(fā)展。企業(yè)依托信息化是經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容，促進企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進而形成核心競爭力。信息化的發(fā)展，在很大程度上轉(zhuǎn)變了企業(yè)的管理模式，改善了企業(yè)的外部環(huán)境。傳統(tǒng)的管理模式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，所以信息化建設(shè)是企業(yè)面向未來的重要舉措。企業(yè)推進信息化建設(shè)，就是為深化企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟管理的有效性，進而增加企業(yè)的市場競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新是一個過程，而這個過程強調(diào)信息化建設(shè)的跟進，并形成促進作用，促使企業(yè)的經(jīng)濟管理邁入新臺階，企業(yè)核心競爭力上升到一定空間。這樣，企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新才適應市場變化的需求，為企業(yè)的發(fā)展謀取切實可行的道路。
四、結(jié)束語
在新時期下，企業(yè)的發(fā)展遇到無限的機遇，同時也面臨巨大的挑戰(zhàn)。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的日益復雜，我國企業(yè)也暴露出諸多問題，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新既是需求，也是發(fā)展進程中的難題。本文所述的經(jīng)濟管理創(chuàng)新是要通過實踐求證，能夠有效的促進生產(chǎn)力發(fā)展的科學創(chuàng)新，所以，企業(yè)要務實創(chuàng)新之風，始終保持積極的創(chuàng)新活力，以適應社會發(fā)展需求。同時，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是一個過程，創(chuàng)新和被排斥、風險與世俱來，因此創(chuàng)新的過程又是一個不斷的自我修正、自我革命的過程，這不僅需要我們的勇氣、更需要我們的智慧。
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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，計算機成為人們生活工作的重要組成部分，被廣泛應用在各行業(yè)中；計算機的出現(xiàn)徹底打破了傳統(tǒng)工作模式，將其應用在經(jīng)濟管理中，效果顯著，在一定程度上能夠提升工作效率、對此，筆者根據(jù)個人觀點，就計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟管理，進行簡要分析。
關(guān)鍵詞：
計算機技術(shù)；創(chuàng)新；經(jīng)濟管理
現(xiàn)代化經(jīng)濟管理模式下，計算機在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用；將其應用在經(jīng)濟管理中，不僅可以提升工作效率，也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)透明化經(jīng)濟管理；計算機技術(shù)引領(lǐng)時代潮流已經(jīng)成為發(fā)展共識，是企業(yè)提升競爭實力的重要途徑；是實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化保障。
一、現(xiàn)階段經(jīng)濟管理不足
改革開放以來，我國各項科學成就舉世矚目，時展迅速。但是從現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟管理情況看，企業(yè)經(jīng)濟管理存在較多的不足，有待進一步改進。
（一）傳統(tǒng)觀念影響
21世紀發(fā)展下，計算機得到了發(fā)展并應用在各行業(yè)中。特別在經(jīng)濟管理上，計算機發(fā)揮著重要作用；從現(xiàn)階段經(jīng)濟管理觀念上看，經(jīng)濟管理觀念較為落后，有待轉(zhuǎn)變。新形勢發(fā)展下，企業(yè)想要在競爭中長存，首先需要打破傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新發(fā)展，才能在市場競爭下贏得主動權(quán)。
（二）經(jīng)濟管理方法滯后
經(jīng)濟管理模式的增長，需要有創(chuàng)新型的工作方法；但是現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟管理中，相對國外經(jīng)濟管理模式，我國經(jīng)濟管理較為單一，缺少創(chuàng)新；企業(yè)管理意識不足；管理概念模糊；隨著市場競爭的加劇，管理方法的落后必將會對企業(yè)發(fā)展造成制約。由此可見，經(jīng)濟管理方法在企業(yè)發(fā)展中的地位；根據(jù)當前企業(yè)經(jīng)濟管理情況，想要實現(xiàn)徹底創(chuàng)新具有一定的困難，還需要從根本問題上入手，打破傳統(tǒng)管理方法限制，嘗試新的方法。
（三）管理制度不足
現(xiàn)代企業(yè)管理中，制度缺少完善造成經(jīng)濟管理各項工作不能有效的展開，進而造成經(jīng)濟管理方法的落后；管理制度的不足甚至會造成企業(yè)破產(chǎn)。
二、搭乘計算機技術(shù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的經(jīng)濟管理優(yōu)勢
（一）驅(qū)動經(jīng)濟管理走向規(guī)范化
新形勢下經(jīng)濟管理中，計算機得到了應用，通過計算機技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟管理的動態(tài)跟蹤，達到現(xiàn)代化的管理模式；利用計算機技術(shù)也可以對企業(yè)經(jīng)濟狀況進行調(diào)整，針對出現(xiàn)的問題制定可行性方法，提升經(jīng)濟管理質(zhì)量，推動經(jīng)濟管理走向規(guī)范化發(fā)展模式，使經(jīng)濟管理具有一定的時效性。
（二）實現(xiàn)經(jīng)濟管理的運程控制
計算機的出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將人們帶入了一個全新的發(fā)展時代———大數(shù)據(jù)時代，同時也推動了企業(yè)經(jīng)濟管理模式的轉(zhuǎn)變；計算機技術(shù)的應用，將經(jīng)濟管理擴大了辦公業(yè)務范圍，實現(xiàn)了遠程監(jiān)控。在這樣一個大數(shù)據(jù)時代下，計算機技術(shù)管理模式更為規(guī)范化、科學化、準確化。
（三）經(jīng)濟管理趨向透明化
計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的經(jīng)濟管理，在一定程度上能夠幫助解決管理人員提升工作效率，更準確的了解企業(yè)資源發(fā)展形勢；在經(jīng)濟活動中實現(xiàn)信息資源的分享，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理更為模式化、透明化。
（四）提升工作效率
日常管理是現(xiàn)代化經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟管理的重要組成部分，是保障經(jīng)濟管理的依據(jù)；計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用，在日常工作中能夠提升工作效率，緩解工作人員工作壓力；能夠從實際出發(fā)，立足于實際問題制定切實可行的措施，將經(jīng)濟管理風險降到最低，確保日常經(jīng)濟管理的正常進行，
三、計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的經(jīng)濟管理方法
（一）通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)濟管理服務
隨著現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，計算機成為工作中不可缺少的部分，尤其在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中，計算機的應用是必不可少的。因此，企業(yè)想要在計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下實現(xiàn)經(jīng)濟管理，還需要主動融入計算機技術(shù)，加大應用力度，實現(xiàn)創(chuàng)新管理技術(shù)。
（二）利用計算機構(gòu)建數(shù)據(jù)庫
相對于發(fā)達國家，我國經(jīng)濟管理處于初級階段，雖然從現(xiàn)階段來看計算機的應用，在一定程度上提升了經(jīng)濟管理水平，但是從長遠的角度而言，我國還需要加大應用力度，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫為基層部門工作提供前提保障，確保資金的有效利用，科學合理化分配；培養(yǎng)復合型人才模式，進而推動計算機數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建。
（三）實現(xiàn)計算機與經(jīng)濟管理的融合
計算機發(fā)展模式下，企業(yè)經(jīng)濟管理想要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，需要將經(jīng)濟管理與計算機相融合，相互協(xié)調(diào)發(fā)展。利用計算機技術(shù)彌補傳統(tǒng)經(jīng)濟管理的不足；制定科學完善的統(tǒng)籌計劃，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展，跟上現(xiàn)代化發(fā)展步伐，確保企業(yè)經(jīng)濟管理的有效進行。
四、結(jié)語
總而言之，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展下，對現(xiàn)代經(jīng)濟管理具有重要作用；是現(xiàn)代經(jīng)濟管理的重要方法。作為新時代的高中生，我們應當運用一切手段積極進行計算機學習，掌握足夠的知識，進而在未來的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮出自身的價值。
作者：耿笠博 單位：邢臺一中
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟發(fā)展；弊端；管理；經(jīng)濟管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟管理發(fā)展
在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，經(jīng)濟的發(fā)展也走向現(xiàn)代化，而管理經(jīng)濟的手段也應該與當前的發(fā)展形勢保持一致。運用現(xiàn)代化的管理理念，使用計算機等現(xiàn)代的先進工具，對經(jīng)濟發(fā)展開展合理的管理措施，是我國經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢。在管理經(jīng)濟中建立一個現(xiàn)代化的管理體制，保證我國的經(jīng)濟活動科學有效，促進我國的經(jīng)濟發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，使我國與外國的經(jīng)濟差距縮小。對經(jīng)濟進行必要的管理。符合我國的生產(chǎn)力的發(fā)展要求，也是我國在科技發(fā)展下的產(chǎn)物。
1 經(jīng)濟管理現(xiàn)代化表現(xiàn)形式
1.1 經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的藝術(shù)性
在對經(jīng)濟管理中，現(xiàn)代的管理經(jīng)濟手段有一個特殊的性質(zhì)就是藝術(shù)性，從概念的角度來說，經(jīng)濟與藝術(shù)是兩種完全不同的概念，經(jīng)濟屬于物質(zhì)，而藝術(shù)屬于精神，經(jīng)濟與藝術(shù)的發(fā)展領(lǐng)域不同，對社會的作用也不相同。但是在某種程度上，經(jīng)濟與藝術(shù)也是相同的，兩者相互制約，相互作用，在互相的影響中，共同的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展需要藝術(shù)的支撐，而藝術(shù)也離不開經(jīng)濟的作用。從兩者在各自的領(lǐng)域發(fā)展來說，經(jīng)濟與藝術(shù)只是形式上的區(qū)別，對于人以及社會的作用都是同等重要的。經(jīng)濟的發(fā)展，能提高人們的生活水平，改善人們的條件，也能提高人的社會地位，最終促進國家的發(fā)展壯大。而藝術(shù)的發(fā)展，能滿足人的精神世界，美化人們的生活環(huán)境，使人們的情感更加豐富多彩。在現(xiàn)代物質(zhì)和精神都在發(fā)展的年代，對經(jīng)濟的管理帶有一定的藝術(shù)色彩是有必要的。
1.2 經(jīng)濟管理能動性與創(chuàng)造性
對經(jīng)濟的管理不能只有藝術(shù)的特點，還要有人性化。對經(jīng)濟的管理需要人來制定政策。而在實際的管理中，運用各種手段對經(jīng)濟進行實施經(jīng)濟管理也是由人來實行，由此可見，人在經(jīng)濟管理中的地位，人是經(jīng)濟管理活動的核心。所有的經(jīng)濟管理都要圍繞著人來展開，因此，現(xiàn)代管理的經(jīng)濟要具有人性化，發(fā)揮人的作用，解決經(jīng)濟與人之間的內(nèi)部矛盾。
1.3 經(jīng)濟管理民主性與專業(yè)性
西方的發(fā)達國家在對經(jīng)濟進行管理中發(fā)展早，在多次的實踐中，形成了一種科學管理方式，在這一點上需要我國有關(guān)部門的學習。發(fā)達的國家早管理經(jīng)濟的時候，管理技術(shù)科學，管理理念先進，在對經(jīng)濟進行管理的時候，征求全員的意見，使管理的決策更加科學民主。與發(fā)達我國家相比，以我國為首的發(fā)展中的國家在對經(jīng)濟管理中，民主程度化弱，因此，在現(xiàn)代實行經(jīng)濟管理中更加注重民主化。對經(jīng)濟進行管理，要有具體的管理措施，而管理者在制定管理措施的時候，一旦措施有誤，會影響經(jīng)濟的發(fā)展，因此，要求管理者具有良好的素質(zhì)和專業(yè)的知識，并且有較強的管理能力。在對經(jīng)濟進行管理的時候，能夠保證措施的準確性，維護經(jīng)濟的發(fā)展形式。因此，經(jīng)濟管理的專業(yè)性也是我國現(xiàn)代經(jīng)濟管理的另一個表現(xiàn)形式。
2 經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢
2.1 人性化管理思維和管理制度的優(yōu)化
在我國，傳統(tǒng)經(jīng)濟的管理模式只重視經(jīng)濟發(fā)展的速度，重視企業(yè)效益，卻忽略了生產(chǎn)本質(zhì)“人”的管理。發(fā)展到今天，經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢已經(jīng)逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經(jīng)濟管理思維可以有效激勵工作人員的態(tài)度，能夠自發(fā)的調(diào)動員工工作的積極性、主動性及創(chuàng)造性。從現(xiàn)階段來看，經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢可以彌補我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的缺陷，實現(xiàn)工作目標，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業(yè)與組織的經(jīng)濟效益。
2.2 民主化管理
我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理的體系基本不存在民主化內(nèi)容，也沒有民主化管理方式。發(fā)展到現(xiàn)階段，我國企業(yè)和組織在經(jīng)濟發(fā)展上已經(jīng)開始追求民主化經(jīng)濟管理的方式，把民主化的內(nèi)容增加到經(jīng)濟管理的模式中，實現(xiàn)管理者與工作人員的關(guān)系透明化，防止的情況。企業(yè)或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷，在一定時間內(nèi)，確定民主化決策結(jié)果。需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷，才能確定是否會影響企業(yè)未來，造成不良的影響，使企業(yè)經(jīng)濟效益蒙受損失。所以，要使企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟效益，一定要留出判斷的時間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造效益，實現(xiàn)企業(yè)核心的價值。
2.3 以客戶作為導向
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展，競爭日益激烈，現(xiàn)代市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到把客戶作為導向，將傳統(tǒng)賣方市場的主導地位轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者作為主導的市場格局。由買方市場主導企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，這是現(xiàn)代經(jīng)濟管理在發(fā)展的必然結(jié)果，也是實現(xiàn)企業(yè)終極目標的必然過程。所有企業(yè)都需要高科技和高技術(shù)的應用，而現(xiàn)代社會的經(jīng)濟價值已經(jīng)由買方市場決定，所以，一定要實行以客戶為導向，一切以消費者的利益出發(fā)，了解買方市場具體情況，才能開展一系列行動，使企業(yè)實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益和最終目標。
2.4 網(wǎng)絡(luò)式溝通
現(xiàn)在的社會屬于網(wǎng)絡(luò)的社會，互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及，而互聯(lián)網(wǎng)的應用領(lǐng)域也在不斷的壯大，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景好，因此，在對經(jīng)濟的管理中也可以利用網(wǎng)絡(luò)。運用網(wǎng)絡(luò)在對經(jīng)濟進行管理中，最顯著的特點就是方面便捷，網(wǎng)絡(luò)可以快速的傳遞信息，不分時間的限制，還可以跨地域。在現(xiàn)代的經(jīng)濟管理中，需要不斷的溝通，以企業(yè)為例，企業(yè)在發(fā)展中，要與員工進行交流，了解員工的想法，提高員工工作的積極性，在下達任務的時候，利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞消息，節(jié)省了工作的時間，也提高員工的工作效率。同時，網(wǎng)絡(luò)也可以幫助企業(yè)獲得一些有效的信息，加強企業(yè)之間的聯(lián)系，促進企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)束語
由上述可知，對經(jīng)濟進行現(xiàn)代化的管理，是我國的發(fā)展經(jīng)濟的必要手段，而經(jīng)濟管理的形式也在不斷的變化，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟管理的也更加專業(yè)民主，在經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢下，利用網(wǎng)絡(luò)提高管理的效率，以客戶為中心，實行民主化的管理，促進經(jīng)濟的發(fā)展。參考文獻
[1]楊平.經(jīng)濟管理學[M].上海：復旦大學出版社，2010，10（8）：13-14.