時間：2023-05-31 14:55:54
導(dǎo)語：在融資工作重點的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】 應(yīng)對； 新形勢； 融資； 管理
2012年，國家經(jīng)濟(jì)工作的方針是：穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧。也就是國家要繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，繼續(xù)處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力擴(kuò)大國內(nèi)需求，著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新和節(jié)能減排，著力深化改革開放，著力保障和改善民生，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和物價總水平基本穩(wěn)定。
在此經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，山西省對省屬企業(yè)提出了“保增長、保投資、保穩(wěn)定”的工作重點。陽煤集團(tuán)應(yīng)該如何與國家步調(diào)一致穩(wěn)步發(fā)展？如何與省政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和工作重點相結(jié)合？如何處理當(dāng)前形勢和企業(yè)實際運行中的投資與資金的不匹配？這些問題都成為當(dāng)務(wù)之急，需要認(rèn)真思考、研究對策、予以應(yīng)對。陽煤集團(tuán)是山西省的重要煤炭企業(yè)，正處在跨越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊要關(guān)頭，整合煤礦全面進(jìn)入技改，老礦挖潛已到極限，非煤產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)，資金矛盾成為突出問題。因此，陽煤集團(tuán)應(yīng)認(rèn)清形勢，創(chuàng)新融資管理，保障集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展。
一、積極的財政政策與煤炭企業(yè)緊密關(guān)聯(lián)
2012年，國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，增強(qiáng)調(diào)控的針對性、靈活性、前瞻性。這將意味著國家的宏觀調(diào)控基本取向相對保持穩(wěn)定；但是，在穩(wěn)定中，還要根據(jù)國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)的新變化、新特點，統(tǒng)籌處理速度、結(jié)構(gòu)、物價三者的關(guān)系，還要把解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的突出矛盾和問題、有效防范經(jīng)濟(jì)運行中的潛在風(fēng)險放在宏觀調(diào)控的重要位置。
從以上可以看出，2012年國家積極財政政策的“積極”將不再體現(xiàn)在投資重大項目上，要轉(zhuǎn)變在民生領(lǐng)域的投入。貨幣政策雖然仍定調(diào)“穩(wěn)健”，但2012年的貨幣政策將會明顯寬松。2011年11月15日中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出，“明年要保持貨幣信貸總量合理增長”。由此可以判斷，2012年人民幣信貸規(guī)模有可能增加，資金投向?qū)w現(xiàn)在民生項目建設(shè)。因此，國家積極的財政政策和寬松的貨幣政策對煤炭企業(yè)的項目投資將不會感到寬松。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，陽煤集團(tuán)應(yīng)認(rèn)清形勢，不能盲目樂觀，資金短缺將成為2012年的瓶頸。
二、資金壓力成為陽煤集團(tuán)當(dāng)前的主要矛盾
陽煤集團(tuán)是一個以煤炭和煤炭化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鋁電、建筑地產(chǎn)、煤機(jī)裝備制造、服務(wù)貿(mào)易和中小企業(yè)集團(tuán)等輔助產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的煤基多元化企業(yè)集團(tuán)。七大業(yè)務(wù)板塊中煤炭產(chǎn)業(yè)基本趨穩(wěn)，受產(chǎn)能影響和國家對價格的限制，2012年煤炭收入增長的空間縮?。徽厦旱V全面進(jìn)入技改開工階段，資金需求集中、額度大；化工產(chǎn)業(yè)、鋁電產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)資金籌集難度大，資金周轉(zhuǎn)緊張；建筑施工企業(yè)大量資金被建設(shè)項目占用，自身資金短缺，正常開工受到影響；這些情況，使整個集團(tuán)公司現(xiàn)有流動資金大量墊支到項目建設(shè)，資金周轉(zhuǎn)壓力增大。
（一）整合煤礦技改資金需求量大
陽煤集團(tuán)經(jīng)過兩年的煤炭資源整合，收購整合煤礦23座，2012年全面進(jìn)入技改，需要投入資金50億元以上。目前，由于這些煤礦證照不全，自身不具備對外融資的條件；對方股東無力再次投入，集團(tuán)單方出資的局面已經(jīng)形成，資金壓力巨大。
（二）建設(shè)項目資金需求大
陽煤集團(tuán)按照省政府的工作重點和自身發(fā)展要求，2012年項目建設(shè)投資需250億元以上；除整合煤礦外，目前開工的化工項目、電石項目及其他建設(shè)項目都處在建設(shè)階段，還需要投入大量后續(xù)資金；但這些項目基本不符合國家積極財政政策調(diào)控的范圍，很難取得銀行資金支持；致使項目資金不足和短缺，內(nèi)部施工企業(yè)大額墊支，經(jīng)濟(jì)秩序紊亂。
（三）非煤炭產(chǎn)業(yè)資金緊張
集團(tuán)公司除煤炭產(chǎn)業(yè)的資金流入比較穩(wěn)定外，化工、鋁電、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)資金都比較緊張。貨款回收結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，銀行票據(jù)比例呈上升趨勢，影響貨幣資金的流動。據(jù)統(tǒng)計，2011年全公司銷售回款結(jié)構(gòu)中銀行承兌匯票所占比例增加，其中：煤炭產(chǎn)業(yè)42%，比上年增加10個百分點；化工產(chǎn)業(yè)40%，鋁電產(chǎn)業(yè)70%，分別比上年增加了24個和40個百分點，使這些企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。
（四）集團(tuán)公司整體資金融通能力較差
一是陽煤集團(tuán)融資渠道單一，目前除銀行借款和發(fā)行債券傳統(tǒng)的融資方式外，項目引資和資本市場融資很少；二是下屬公司因手續(xù)不全、指標(biāo)限制、項目受限等原因，基本不具備銀行借款條件，幾乎無融資能力，對集團(tuán)總部極度依賴。由此造成集團(tuán)公司大量的流動資金墊付項目建設(shè)，負(fù)債增大，目前資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)70%，融資難度增大。
總之，陽煤集團(tuán)2012年發(fā)展所需資金成為當(dāng)務(wù)之急，雖然國家信貸規(guī)模要相對寬松，但其投向在民生領(lǐng)域，所以，要保障集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展，還不能過多依賴于銀行借款，應(yīng)創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，加強(qiáng)融資管理。
三、創(chuàng)新內(nèi)部金融管理，保障集團(tuán)公司發(fā)展
在國家穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的背景下，要充分利用國家政策，發(fā)揮集團(tuán)整體管控的作用，利用大集團(tuán)在資金融通上的優(yōu)勢，從資金的投入、周轉(zhuǎn)、籌集、利用上統(tǒng)籌管理，最大限度地發(fā)揮資金融通的效應(yīng)，保證發(fā)展資金需求。
市金融辦深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實會議精神，按照全國金融工作會議精神和《政府工作報告》的部署和要求，結(jié)合我市金融工作實際，明確了今年我市金融工作的基本思路、工作重點和具體措施：
一是深入貫徹全國金融工作會議及“兩會”精神，組織召開全市金融工作會議，全面落實市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實施意見》及《大連市金融業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，以建設(shè)區(qū)域性國際金融中心為目標(biāo)，促進(jìn)全市金融各業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
二是將20__年確定為金融服務(wù)創(chuàng)新年，緊密圍繞市委、市政府加快國際航運中心建設(shè)、新型產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)新型城市建設(shè)及和諧社會建設(shè)等中心工作和重點任務(wù)，全面提升金融服務(wù)水平，加大金融支持力度。
三是加快建設(shè)星海灣金融城，加快金融招商。一期工程“國際金融中心”建設(shè)力爭年底封頂。全面啟動二期工程建設(shè)。加強(qiáng)與倫敦金融城的合作，組織赴香港、新加坡、歐洲招商，吸引內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)來連落戶。
四是發(fā)展多層次資本市場，擴(kuò)大企業(yè)直接融資。以重工起重重組上市為重點，全力推進(jìn)企業(yè)境內(nèi)上市。加強(qiáng)擬上市企業(yè)培育，積極推動企業(yè)利用海外資本市場上市融資。推進(jìn)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，搭建投融資平臺。探索產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)交易、債券融資、資產(chǎn)證券化、私募等有效方式，擴(kuò)大直接融資的途徑和措施，推動多層次資本市場的發(fā)展。
五是落實各項舉措，切實加快保險業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。組織實施保險創(chuàng)新發(fā)展《實施意見》，探索商業(yè)保險參與社會管理的有效方式，完善多層次的社會保障體系。繼續(xù)深入開展保險進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動，發(fā)揮保險在和諧社會建設(shè)中的作用。
六是繼續(xù)深化地方金融機(jī)構(gòu)改革，大力發(fā)展金融總部經(jīng)濟(jì)。加快市商行跨區(qū)域經(jīng)營步伐，加快推進(jìn)農(nóng)信社改革，促進(jìn)大通證券步入創(chuàng)新發(fā)展的良性軌道。積極籌建法人保險公司、貨幣經(jīng)紀(jì)公司、基金管理公司、期貨公司、探索組建金融控股公司。
一、工作思路
今年以來,我局按照“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，突出裝備制造、輕紡兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機(jī)，堅持“兩化互動”和“產(chǎn)城一體”思想，推進(jìn)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。
二、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況
1、2014年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)情況表
2、工作重點及措施：一是加快規(guī)劃編制工作。以汽摩為基礎(chǔ)啟動裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作、以西部牛仔產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)啟動輕紡產(chǎn)業(yè)編制工作，力爭年內(nèi)完成該項工作。二是抓好企業(yè)監(jiān)測。積極深入企業(yè)調(diào)研，抓好企業(yè)生產(chǎn)要素保障，確保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。積極協(xié)調(diào)區(qū)統(tǒng)計局做好企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工作，確保企業(yè)數(shù)據(jù)真實。三是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年完成輕紡3、8、9縱道路和港前大道末端的管網(wǎng)配套建設(shè)，完成工業(yè)9路硬化、工業(yè)10路和食品園道路基建設(shè)；啟動污水處理廠建設(shè)，力爭10月份完成主體工程。推進(jìn)園區(qū)三大中心和兩大超市等硬件建設(shè)，力爭年內(nèi)完成生產(chǎn)服務(wù)中心、生活服務(wù)中心及兩大超市建設(shè)，企業(yè)孵化中心完成30%；優(yōu)化政務(wù)服務(wù)等發(fā)展軟環(huán)境，上半年有較大改觀。四是強(qiáng)化項目申報。上半年已完成淘汰落后產(chǎn)能、創(chuàng)新項目等9個項目共19戶企業(yè)申報工作。五是強(qiáng)化要素保障。積極協(xié)調(diào)水、電、氣、煤、油、運、土地、人才、金融等生產(chǎn)要素保障，確?；緷M足企業(yè)發(fā)展需求。
3、存在問題
一是要素制約突出。企業(yè)用工困難，用工成本增加，特別是高級技術(shù)人才缺乏。因工業(yè)用地差口較大，部分項目無法落地。因融資渠道不暢導(dǎo)致企業(yè)流動資金短缺，影響企業(yè)健康快速發(fā)展。二是項目建設(shè)滯后。受土地、資金等限制，在建企業(yè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致上半年新增規(guī)上企業(yè)僅培育4戶。二是企業(yè)經(jīng)營困難。受市場、管理等因素影響，慧博玻璃、沃美森等企業(yè)部分停產(chǎn)或限產(chǎn)，影響全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
一、積極爭取國家開發(fā)銀行貸款，支持中小企業(yè)發(fā)展。
公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行的合作，進(jìn)一步疏通融資渠道，提高融資擔(dān)保能力，擴(kuò)大擔(dān)保額度，切實解決中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難問題。2011年共為26家企業(yè)從國家開發(fā)銀行貸款提供了擔(dān)保，擔(dān)保金額2.98億元，有力促進(jìn)了中小企業(yè)的快速發(fā)展。
二、采取多項措施，認(rèn)真做好擔(dān)保工作。
今年，公司為了降低擔(dān)保風(fēng)險，積極采取措施，做好擔(dān)保管理工作。一是加強(qiáng)管理，明確責(zé)任。在推薦擔(dān)保企業(yè)過程中，要求全體干部職工堅持原則、秉公辦事，確保在整個推薦過程中，優(yōu)中選優(yōu)，不出任何問題。二是搞好與各部門的配合，努力做好貸后管理工作。通過與各部門的密切配合，充分運用中小企業(yè)信用預(yù)警機(jī)制,建立企業(yè)預(yù)警聯(lián)席會議制度。通過對中小企業(yè)各項數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，決定是否對企業(yè)發(fā)出預(yù)警和預(yù)警等級，并按季對擔(dān)保貸款企業(yè)進(jìn)行實地考察，寫出考察報告。三是強(qiáng)化措施，做好反擔(dān)保工作隨著公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的增多，做好反擔(dān)保工作，防范風(fēng)險也成了公司的一項重要工作。為此，公司提供擔(dān)保的同時，要求被擔(dān)保貸款企業(yè)提供一家規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)提供反擔(dān)保，并簽訂反擔(dān)保合同。
三、認(rèn)真搞好自查和規(guī)范整改工作。
根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作的通知》，對公司近年來的業(yè)務(wù)開展情況逐項逐條認(rèn)真進(jìn)行自查，對查出的問題徹底進(jìn)行了整改。一是完善了公司各項規(guī)章制度，二是制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。三對有風(fēng)險的企業(yè)加大監(jiān)督力度，采取有效措施及時催收。
四、加入省再擔(dān)保體系。
今年，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，與省再擔(dān)保集團(tuán)公司進(jìn)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極創(chuàng)造條件，加入了省再擔(dān)保體系。進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了擔(dān)保實力，以便更好地為中小企業(yè)的健康發(fā)展搞好服務(wù)。
2012年工作要點：
2012年，公司將按照局黨組工作部署，緊緊圍繞全市
政工作的中心任務(wù)，突出工作重點，積極開展擔(dān)保業(yè)務(wù)，規(guī)范完善擔(dān)保程序，進(jìn)一步加強(qiáng)保后貸款資金管理。具體做好以下幾個方面的工作：
一、繼續(xù)爭取國家開發(fā)銀行貸款，大力支持中小企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前融資難的情況下，明年要在今年工作的基礎(chǔ)上，加大融資力度，積極爭取國家開發(fā)銀行貸款，支持我市中小企業(yè)的發(fā)展，特別是要加大對科技含量高，對我市經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響的中小企業(yè)的支持力度，確保我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
二、進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的制度和擔(dān)保體系，提升管理水平，以便更好地為中小企業(yè)搞好服務(wù)。
一、20*年工作思路
20*年，投行業(yè)務(wù)的整體工作思路是：緊緊圍繞全行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的總體戰(zhàn)略，以客戶為中心提高服務(wù)質(zhì)量，做實常年財務(wù)顧問和企業(yè)信息服務(wù)等基礎(chǔ)類投行業(yè)務(wù)；實現(xiàn)投行業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的互動發(fā)展，積極爭攬重組并購、結(jié)構(gòu)化融資顧問、銀團(tuán)安排與管理、間接銀團(tuán)、企業(yè)上市發(fā)債顧問業(yè)務(wù)，大力發(fā)展品牌類投行業(yè)務(wù)；主動參與直接融資市場，發(fā)展短期融資券、資產(chǎn)證券化等新興投行業(yè)務(wù)；完善投行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立投行業(yè)務(wù)隊伍，提高人員素質(zhì)；健全風(fēng)險管理體系，規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程，樹立品牌形象，保持投行業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定健康增長。
二、工作目標(biāo)
（一）穩(wěn)步提高收入，保持投行業(yè)務(wù)收入的適度增長。全年實現(xiàn)投行收入*萬元；投行業(yè)務(wù)收入占營業(yè)凈收入的比重由20*年的*%增加到20*年末的*%。
（二）擴(kuò)大常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)規(guī)模，爭取使常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)簽約客戶由上年的*戶發(fā)展到年末的*戶；實現(xiàn)重組并購、結(jié)構(gòu)化融資顧問、銀團(tuán)貸款、間接銀團(tuán)、企業(yè)上市顧問等品牌類投行業(yè)務(wù)和短期融資券、資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)、資產(chǎn)證券化等新興投行業(yè)務(wù)品種和收入新突破。
（三）各行投行業(yè)務(wù)工作目標(biāo)明細(xì)（略）
三、具體工作措施
（一）提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，高度重視投行業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和生存發(fā)展的重要意義。
大力發(fā)展投行業(yè)務(wù)是實現(xiàn)我行收益結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略主要措施。投行業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的主要支柱業(yè)務(wù)之一，國外銀行的中間業(yè)務(wù)收入普遍占到利差收入的40％－60％，其中投資銀行業(yè)務(wù)收入是其主要部分。近年來，尤其是我國加入WTO以后，我國銀行業(yè)也加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，總行已經(jīng)制定了投行業(yè)務(wù)十年發(fā)展規(guī)劃，明確提出要經(jīng)過十年把投行業(yè)務(wù)收入提高到*億元，占營業(yè)凈收入的比重超過*％。我行目前這一比例僅為*％。與全國其他分行相比，我行投行業(yè)務(wù)發(fā)展也處于落后地位，上半年總行投行業(yè)務(wù)通報中，我行投行業(yè)務(wù)收入、收入增加額、占中間業(yè)務(wù)收入比列等指標(biāo)均排靠后，與總行提出的業(yè)務(wù)發(fā)展要求距離非常大，盡快提高投行業(yè)務(wù)收入是當(dāng)前十分緊迫的任務(wù)。
發(fā)展投行業(yè)務(wù)是應(yīng)對國內(nèi)融資格局變化的必由之路。直接融資比例不斷擴(kuò)大是金融改革的必然趨勢，直接融資對銀行的沖擊首先體現(xiàn)在大型優(yōu)質(zhì)客戶信貸業(yè)務(wù)方面，我行雖然地處落后地區(qū)，但受直接融資沖擊已十分明顯，一些上市企業(yè)貸款業(yè)務(wù)不斷萎縮，*、*等客戶由于發(fā)行短期融資券而貸款需求下降，使我行用貸款競爭優(yōu)質(zhì)大戶的手段越來越弱化。我們應(yīng)該有強(qiáng)烈的緊迫感和使命感，積極適應(yīng)金融市場變化，積極拓展以直接融資為主戰(zhàn)場的投行業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)多元化金融服務(wù)需求。
發(fā)展投行業(yè)務(wù)是我行資本和風(fēng)險約束的內(nèi)在要求。隨著我國加入WTO和我行即將股改上市，內(nèi)外部經(jīng)營約束條件將不斷強(qiáng)化?？傂幸呀?jīng)實施經(jīng)濟(jì)資本管理和以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的考核分配辦法，這對于具有*多億元借差的*分行來說，發(fā)展傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)將會受到更大的硬性約束。與信貸業(yè)務(wù)相比，投行業(yè)務(wù)不涉及直接的信用風(fēng)險，資本占用也比較少，風(fēng)險成本、財務(wù)成本都比較低，對經(jīng)濟(jì)增加值的貢獻(xiàn)率比較高。因此新的治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機(jī)制下，發(fā)展投行業(yè)務(wù)對推動我行經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和資本市值至關(guān)重要。
（二）立足現(xiàn)實，明確投行業(yè)務(wù)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)
目前，我行投行業(yè)務(wù)總體水平還比較低，業(yè)務(wù)潛力尚未充分挖掘，工作中還存在業(yè)務(wù)品種單一、發(fā)展方式粗放、服務(wù)不到位、高附加值業(yè)務(wù)研究部署不夠、專業(yè)人才缺乏等諸多問題,發(fā)展投行業(yè)務(wù)任重而道遠(yuǎn)。我行必須立足現(xiàn)實，著眼未來，根據(jù)我行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和投行業(yè)務(wù)特點，認(rèn)真研究符合我行和我區(qū)實際的投行業(yè)務(wù)發(fā)展方向、發(fā)展重點和發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)投行業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。
一是要擴(kuò)大常年財務(wù)顧問客戶范圍，加強(qiáng)財務(wù)顧問服務(wù)，穩(wěn)定增加投行業(yè)務(wù)收入。常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)是目前我行投資銀行業(yè)務(wù)的支柱，在當(dāng)前情況下，發(fā)展常年財務(wù)業(yè)務(wù)仍然是增加投行業(yè)務(wù)收入主要渠道。今年常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的工作重點是：進(jìn)一步擴(kuò)大客戶范圍，充實產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，明確業(yè)務(wù)流程，規(guī)范業(yè)務(wù)收費，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展。今年全行要新增常年財務(wù)顧問客戶*戶，各支行每行增加*個客戶；狠抓常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，充分利用總行提供的各方面研究成果和各種行內(nèi)外資源，向客戶提供宏觀經(jīng)濟(jì)研究、行業(yè)發(fā)展研究、金融市場研究等標(biāo)準(zhǔn)化基本服務(wù)及企業(yè)投融資咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)財務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等服務(wù)。不斷充實服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平；完善企業(yè)信息服務(wù)業(yè)務(wù)管理，積極發(fā)展具有較高附加值的資信調(diào)查和商賬管理業(yè)務(wù)，推動企業(yè)信息服務(wù)業(yè)務(wù)由鑒證類資信服務(wù)為主向顧問類資信服務(wù)為主轉(zhuǎn)變。
二是以重組并購業(yè)務(wù)為重點，積極尋求品牌類投行業(yè)務(wù)突破口。品牌類投行業(yè)務(wù)是國際投行的主流業(yè)務(wù)和高端業(yè)務(wù)，具有單筆規(guī)模大、收入多、技術(shù)含量高、市場影響力強(qiáng)等特點，最能體現(xiàn)投資銀行的實力、水平和市場地位，是我行投行業(yè)務(wù)長期發(fā)展的重點。投行業(yè)務(wù)在渡過起步階段之后，要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，將工作重心向重組并購顧問、結(jié)構(gòu)化融資顧問、銀團(tuán)承銷安排、間接銀團(tuán)、資產(chǎn)證券化等技術(shù)含量較高、品牌效應(yīng)明顯的投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)樹立品牌、培育核心競爭力的中長期發(fā)展目標(biāo)，真正鞏固市場地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前工作重點是以重組并購顧問業(yè)務(wù)為重點，加快實現(xiàn)品牌類投行業(yè)務(wù)突破。全行要密切關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)與債務(wù)重組、收購與兼并、破產(chǎn)與清算、股權(quán)或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)或債權(quán)出售、企業(yè)改制與股份制改造等重組并購活動，重點關(guān)注并主動介入我行重要貸款客戶的重組并購活動，積極為企業(yè)提供方案設(shè)計、融資安排等顧問服務(wù)；加強(qiáng)同業(yè)合作，擴(kuò)大銀團(tuán)運用范圍，積極爭當(dāng)包銷行、牽頭行、行、賬戶管理行等，收取銀團(tuán)安排費、包銷費、費及賬戶管理費，提高銀團(tuán)業(yè)務(wù)的綜合回報。
三是密切跟蹤重點客戶，在新興投行業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)で笸黄?。積極跟蹤直接融資市場動態(tài)，深入挖掘客戶資源，重點跟蹤收集神華寧煤集團(tuán)等具備發(fā)行短期融資券、資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)（ABCP）業(yè)務(wù)的客戶信息，加強(qiáng)短期融資券和ABCP營銷力度，爭取在一項業(yè)務(wù)上取得突破。
（三）建立和完善投行業(yè)務(wù)營銷機(jī)制
投行業(yè)務(wù)品種較多，營銷、服務(wù)也具有不同特點，加強(qiáng)業(yè)務(wù)營銷，需要根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
對于常年財務(wù)顧問等基礎(chǔ)類投行業(yè)務(wù)，實行客戶“誰管轄、誰營銷、誰服務(wù)”的營銷模式。各行及分行公司客戶經(jīng)營中心要對所轄客戶進(jìn)行市場細(xì)分，鞏固現(xiàn)有客戶，積極營銷潛在客戶，努力提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量；分行公司部要加強(qiáng)統(tǒng)一管理，積極組織各行開展?fàn)I銷和服務(wù)，并對各行進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對于重組并購等品牌類投行業(yè)務(wù)，實行“信息互動、分行牽頭、整體聯(lián)動”的營銷機(jī)制。建立企業(yè)重組并購信息通報制度和信息庫，各行負(fù)責(zé)所轄客戶重組并購信息上報，分行公司業(yè)務(wù)部及時更新和監(jiān)測企業(yè)重組并購信息，與各支行及時進(jìn)行信息互通，密切關(guān)注、盡早介入每筆重組并購業(yè)務(wù)，逐個項目落實負(fù)責(zé)人員，組成業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊，集中全行整體優(yōu)勢，盡快實現(xiàn)重組并購業(yè)務(wù)零的突破。
對于短期融資券、資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)（ABCP）等新興投行業(yè)務(wù)，由于具備辦理此類業(yè)務(wù)客戶數(shù)量較少，業(yè)務(wù)知識含量、復(fù)雜程度較高，實行由區(qū)分行負(fù)責(zé)，重點營銷、逐個突破的營銷措施。即由分行公司部負(fù)責(zé)信息收集、市場營銷、業(yè)務(wù)運作等業(yè)務(wù)全過程，逐個項目落實業(yè)務(wù)小組，全力以赴，重點突破。
加大投行業(yè)務(wù)考核激勵力度，除分行規(guī)定的中間業(yè)務(wù)獎勵費用外，對各行超額完成分行下達(dá)投行業(yè)務(wù)任務(wù)的，按超過部分收入*%追加獎勵，超過*％以上的，按超過部分收入*％追加獎勵，超過*％以上的，按超過部分收入*％追加獎勵。實行品牌類投行業(yè)務(wù)和新興投行業(yè)務(wù)單項獎勵制度，對于實現(xiàn)我行重組并購、短期融資券、ABCP等首筆業(yè)務(wù)收入的，分行將對有關(guān)行和參與人員給予重獎。
（四）加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)內(nèi)控管理
加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)收費管理，項目收費要與服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量相匹配，杜絕“不簽訂協(xié)議即向客戶收費”、“向客戶收費而不提供服務(wù)”、“搭車收費”和“利息轉(zhuǎn)化”等違規(guī)行為。嚴(yán)格按照收入會計科目設(shè)置和核算要求，核算各類投行產(chǎn)品收入，使會計信息準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)發(fā)展情況。四是要定期開展業(yè)務(wù)自查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。對違規(guī)支行，將采取業(yè)務(wù)警告、通報批評、限期整改、上收權(quán)限等處罰措施。
（五）加強(qiáng)投行隊伍建設(shè)，提高投行團(tuán)隊的整體素質(zhì)。
堅持預(yù)防為主、分類指導(dǎo)、疏堵結(jié)合的原則，合理規(guī)范民間融資活動，全面清理民間融資機(jī)構(gòu)，有效防范民間融資風(fēng)險；探索拓寬民間資本投融資渠道，積極促進(jìn)民間資本“陽光化”；建立健全農(nóng)村金融的長效管理機(jī)制，積極營造金融產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的良好環(huán)境。
二、工作重點
重點規(guī)范清理全鎮(zhèn)擔(dān)保公司、理財公司、投資咨詢公司、典當(dāng)公司、農(nóng)民資金互助社、村民資金互助社等融資性社會中介機(jī)構(gòu)的超范圍違規(guī)經(jīng)營行為。
三、基本原則
(一)預(yù)防為主。提高防范金融突發(fā)事件的意識和水平，加強(qiáng)民間融資日常監(jiān)控和管理，妥善處理新形勢下民間融資出現(xiàn)的新情況和新問題。
(二)分類指導(dǎo)。按照“防控結(jié)合、維護(hù)穩(wěn)定”的原則，分門別類對全鎮(zhèn)民間融資組織進(jìn)行規(guī)范，扶持和保護(hù)合法經(jīng)營的民間金融組織，逐步規(guī)范清理經(jīng)營不正常的民間金融組織，堅決取締非法經(jīng)營的民間金融組織。
(三)依法規(guī)范。嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)，制定規(guī)范清理工作的具體措施，開展對全鎮(zhèn)民間融資組織的規(guī)范清理工作。
(四)分工協(xié)作。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”、“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的思路，在鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)下，落實各類機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和規(guī)范清理責(zé)任，加強(qiáng)部門間及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合力度，形成強(qiáng)大合力。
(五)快速反應(yīng)。按照金融風(fēng)險“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好的要求，各相關(guān)部門制定應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程，組建應(yīng)急處置隊伍，落實應(yīng)急處置職責(zé)，強(qiáng)化應(yīng)急處置保障，確保將金融風(fēng)險控制在當(dāng)?shù)?，消滅在萌芽?/p>
四、組織機(jī)構(gòu)
為全面加強(qiáng)規(guī)范民間融資活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府決定成立規(guī)范民間融資活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委副書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由副鎮(zhèn)長和派出所所長擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人和村居書記組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)調(diào)查摸底、信息研判、宣傳引導(dǎo)、整頓規(guī)范、維護(hù)穩(wěn)定、輿情控制等任務(wù)。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，同志任辦公室主任。
五、活動步驟
此次規(guī)范清理活動分三個階段進(jìn)行，具體如下：
(一)宣傳動員階段由鎮(zhèn)宣傳委員牽頭，組織各類媒體在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展大規(guī)模的宣傳教育活動，宣傳規(guī)范民間融資活動的目的、意義，引導(dǎo)社會公眾客觀理性地認(rèn)識民問融資。各有關(guān)部門要根據(jù)自身職責(zé)和實際情況，制定具體的宣傳方案，全面系統(tǒng)地開展宣傳教育活動，營造良好的宣傳氛圍。
(二)全面排查階段。按照“屬地管理”和“誰審批，誰監(jiān)管、誰排查”的原則，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組對民間融資組織進(jìn)行認(rèn)真、全面、細(xì)致的排查，按照各自職責(zé)開展工作。
(三)有序規(guī)范階段按照“分類指導(dǎo)”的原則，對排查出的問題要正面引導(dǎo)促進(jìn)，通過下達(dá)整改通知書和“高管約談”等方式促進(jìn)其整改并規(guī)范經(jīng)營；對存在嚴(yán)重違法經(jīng)營、擾亂金融市場的要妥善處理，采取合理措施引導(dǎo)其退出市場。
(四)督促檢查階段由規(guī)范民間融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查組對全鎮(zhèn)民間融資規(guī)范工作逐戶進(jìn)行檢查。
六、工作要求
(一)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。鎮(zhèn)各有關(guān)部門要加大宣傳力度要組織廣播、電視、報紙等新聞媒體，加大金融法律法規(guī)宣傳，提高社會公眾的風(fēng)險意識和識別能力，引導(dǎo)理性投資，從源共上防范民間融資風(fēng)險。
(二)加強(qiáng)風(fēng)險排查。對全鎮(zhèn)民間融資活動的排查摸底要做到全面、準(zhǔn)確、細(xì)致，真正掌握全鎮(zhèn)民間融資活動的規(guī)模和發(fā)展?fàn)顩r，強(qiáng)化對民間融資規(guī)模和投向的監(jiān)測，并進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險分析研判，確保底數(shù)清、情況明、準(zhǔn)備足。
(三)實行分類指導(dǎo)。鎮(zhèn)各有關(guān)職能部門要根據(jù)排查結(jié)果分類指導(dǎo)規(guī)范民間融資主體，對資信度好、企業(yè)認(rèn)可度高、經(jīng)營規(guī)范的要繼續(xù)給予支持。對資信差、操作不規(guī)范的要根據(jù)實際情況有針對性的進(jìn)行規(guī)范。對存在嚴(yán)重違法犯罪行為的，由鎮(zhèn)政府牽頭，會同有關(guān)部門依法進(jìn)行查處清查整頓。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急處置。各有關(guān)部門融資風(fēng)險防范和處置預(yù)案，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警、處置，對可能出現(xiàn)民間融資糾紛進(jìn)行全面摸排，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，堅決防止出現(xiàn)因處理不當(dāng)而損害群眾的利益，引發(fā)。
覃學(xué)康委員：
你們提出的“關(guān)于加快我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)體系發(fā)展的建議”的提案，經(jīng)研究，現(xiàn)答復(fù)如下：
2011年在自治區(qū)金融辦及來賓市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，來賓市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)順利完成規(guī)范整頓工作，規(guī)范整頓后各融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行融資擔(dān)保職責(zé)，積極開展公司各項工作，切實為中小企業(yè)提供了良好的融資擔(dān)保服務(wù)?，F(xiàn)將我市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)運行情況匯報如下：
一、來賓市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本情況
2011年來賓市納入規(guī)范整頓范圍的4家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)中3家已經(jīng)完成規(guī)范整頓，均獲得自治區(qū)金融辦頒發(fā)的5年期融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證。截止至2011年11月，來賓市轄區(qū)內(nèi)3家公司融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊資本金合計2.5億元，總資產(chǎn)2.7億元，融資性擔(dān)保余額為2.51億元，代償金額為3677萬元。其中：
（一）來賓市方圓融資性擔(dān)保有限公司
2011年11月29日獲自治區(qū)金融辦同意增加注冊資本金的批復(fù)，由來賓市國資委再出資5000萬注入公司，公司注冊資本金達(dá)1億元。該公司與工行來賓市支行、區(qū)農(nóng)信合作聯(lián)社、農(nóng)行來賓分行、國開行**分行等四家銀行保持緊密合作，并積極主動地與建行、中行、**銀行等尚未簽訂合作協(xié)議的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談溝通，力爭簽訂合作協(xié)議，實現(xiàn)與各金融機(jī)構(gòu)的全面合作。
（二）**銀達(dá)融資性擔(dān)保有限責(zé)任公司
截止至2011年11月，該公司融資性擔(dān)保余額1.05億元，凈資產(chǎn)1.16億元，本年累計擔(dān)保代償額為3677萬元。該公司自獲得融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證后共開展了3筆業(yè)務(wù)，現(xiàn)均解除擔(dān)保。該公司因股東內(nèi)部矛盾問題較突出以致影響公司正常經(jīng)營，存在代償風(fēng)險。目前該公司基本不開展新的融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，而把重點放在處理公司內(nèi)部存在的各種問題上面。
（三）**縣匯得豐融資性擔(dān)保有限責(zé)任公司
該公司獲得融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證后，健全各項管理制度，重新設(shè)置組織架構(gòu)并配備了11名高級管理人員。該公司注冊資本為3000萬元人民幣，公司所在的縣行政區(qū)域的農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、信用合作銀行認(rèn)為該公司的注冊資本較低，資金實力不夠雄厚而未與其合作，所以公司在當(dāng)?shù)剡@三家銀行仍未取得準(zhǔn)入資格，因而未能開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。
二、存在的主要問題
（一）受國家金融政策影響，融資擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。
2011年，國家實施穩(wěn)健的貨幣政策，各金融機(jī)構(gòu)信貸規(guī)模減少，審批權(quán)限上收，審批環(huán)節(jié)增多、審批時間延長，加之全國開展融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作，金融機(jī)構(gòu)對擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)合作普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度。今年以來我市只有區(qū)農(nóng)信聯(lián)合社和工行來賓市支行等少數(shù)幾家銀行與融資性擔(dān)保公司開展了貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，直接影響了公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的推進(jìn)速度。
（二）資本金規(guī)模偏小，整體擔(dān)保實力弱。
目前，來賓市3家融資性擔(dān)保公司的注冊資本金僅為2.5億元，各公司資本金較小，難已達(dá)到中國銀行、建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的基本準(zhǔn)入條件，授信等級還是維持在較低水平，無法進(jìn)一步提升公司授信額度。按照銀行給予的擔(dān)保放大倍數(shù)5倍計算，我市融資性擔(dān)保公司只能提供10億元的貸款擔(dān)?？傤~，雖然單筆貸款擔(dān)保金額最高可達(dá)1200萬元，但由于受到公司資金流動性影響，無法滿足全市中小企業(yè)的貸款總量和單筆貸款額需求。
（三）收入渠道單一，影響公司正常運轉(zhuǎn)。
我市轄區(qū)內(nèi)融資性擔(dān)保公司由于業(yè)務(wù)人員少，僅開展了貸款擔(dān)保和融資咨詢業(yè)務(wù)，服務(wù)內(nèi)容單一，取得的收入少，扣除各項成本費用后，可支配收入少，只能勉強(qiáng)維持收支平衡。2012年，隨著融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)量的不斷增加，人員隊伍的擴(kuò)大，各項支出隨之劇增，僅靠少量的擔(dān)保業(yè)務(wù)收入很難滿足公司正常運轉(zhuǎn)需要。
三、下一步的監(jiān)管工作意見
按照自治區(qū)金融辦亂世用重典；嚴(yán)準(zhǔn)入、嚴(yán)監(jiān)管；堅持審慎監(jiān)管理念的總體監(jiān)管思路，以嚴(yán)守三條高壓線（非法集資、虛假注資、違規(guī)開展業(yè)務(wù)）作為下一步的監(jiān)管工作重點。監(jiān)管的主要措施有：
（一）對新設(shè)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格審查，特別關(guān)注資本來源、資本真實性及高管隊伍等情況。
（二）對已設(shè)立的機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場及非現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合，督促各家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)按時上報真實、準(zhǔn)確的月報、季報及年報，堅持每年至少2次的現(xiàn)場檢查工作，以及時發(fā)現(xiàn)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)日常運營中存在的各種問題，及時糾正整改，力求把風(fēng)險控制至最低點。
（三）充實監(jiān)管力量，增加監(jiān)管工作人員，下一步將加強(qiáng)對所有監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和監(jiān)管水平。
本次活動共走訪了企業(yè)45家，收集企業(yè)提出的意見及建議33條。通過走訪，基本了解了企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部與企業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此間的理解和溝通，在扶持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感等重要問題上達(dá)成了共識，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
二、走訪活動成效
通過本次集中走訪活動，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)實地調(diào)研了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，詳細(xì)聽取了企業(yè)對當(dāng)前面臨主要困難和問題的反映，從而為下一步更有針對性地開展扶持、幫助企業(yè)發(fā)展工作收集了第一手資料?？偟膩碚f，本次走訪企業(yè)活動基本取得了一定成效：
1、基本了解企業(yè)經(jīng)營狀況
2、了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的主要困難
通過走訪情況的分析，我們共梳理出當(dāng)前企業(yè)遇到的一些帶有共性的困難。一是資金問題，較多企業(yè)反映當(dāng)前資金回籠難、周轉(zhuǎn)資金缺口大，融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的首要問題，如鋮銘五金（建設(shè)廠房），望建設(shè)達(dá)產(chǎn)保證金早日退回。二是自來水問題，自強(qiáng)化工、信爍機(jī)電等企業(yè)希望能盡快將自來水接入企業(yè)，方便生產(chǎn)生活。三是環(huán)境問題，部分企業(yè)反映周邊環(huán)境不好，對企業(yè)的形象和對外合作造成了不利影響。四是人才問題，因環(huán)境等因素的制約，企業(yè)吸引，留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度，如自強(qiáng)化工目前存在管理人員不足，門業(yè)引進(jìn)高級技術(shù)人才方面還不夠。五是競爭大，與其他地方的同類企業(yè)價格戰(zhàn)，原材料漲價，成本提高，然而價格很難提高，導(dǎo)致效益低。六是土地問題。土地是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，象星星泡沫、尊一裝飾都想在本鎮(zhèn)購買一塊土地用以更好的發(fā)展。另外部分企業(yè)還存在庫存多，廢品多，外銷難，有延單情況，訂單減少的情況，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。九龍玻璃表示今年市場不景氣，股東提出退股要求，對企業(yè)影響較大，一些門業(yè)企業(yè)缺少營業(yè)執(zhí)照及檢測報告等，希望政府能盡快解決。
3、發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的問題
4、可能上規(guī)模的企業(yè)
經(jīng)過走訪調(diào)查，共有8家企業(yè)預(yù)計今年能達(dá)到規(guī)模企業(yè)，分別是金口杯業(yè)有限公司、魏杰凱工貿(mào)有限公司、炫海五金電器有限公司、鑫達(dá)不銹鋼制品有限公司、裕豐機(jī)電有限公司、海川防護(hù)用品有限公司、尊一裝飾材料有限公司、杰天電器有限公司。
一、工作目標(biāo)
深入貫徹國務(wù)院、處置非法集資部際聯(lián)席會議、省打擊和處置非法集資工作小組及市政府辦公室的各項工作部署，全面排查我市房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域非法集資風(fēng)險隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，疏堵結(jié)合，趨利避害，維護(hù)正常的金融秩序、房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。
二、工作重點
（一）依法規(guī)范房地產(chǎn)公司的經(jīng)營、宣傳和融資行為，杜絕虛假宣傳，嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營，確保依法合規(guī)經(jīng)營。
（二）根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)與非法集資相結(jié)合的特點，重點排查房地產(chǎn)公司、中介機(jī)構(gòu)在經(jīng)營過程中是否存在向公眾融資的行為。
（三）嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)開發(fā)過程中涉及的違法集資行為，曝光典型案例，不斷提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的誠信水平及市民對非法集資的識別能力和防范意識，自覺抵制各種誘惑，增強(qiáng)全社會金融法規(guī)意識。
三、工作步驟
結(jié)合2016年房地產(chǎn)市場重點稽查執(zhí)法專項行動，本次專項整治活動分三個階段。
（一）專項排查階段（2016年6月25日-2016年7月15日），采取企業(yè)自查、實地調(diào)查、書面審查和受理舉報等形式進(jìn)行，重點排查房地產(chǎn)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)是否以房地產(chǎn)開發(fā)、房屋買賣名義非法集資、高利放貸等違法違規(guī)行為。
（二）集中整治階段（2016年7月16日-8月15日），對排查過程中查實存在非法集資行為的，應(yīng)依法查處，涉嫌犯罪的，及時移送司法機(jī)關(guān)。
（三）總結(jié)提高階段（2016年8月16日-9月10日），在摸查排查和集中整治的基礎(chǔ)上，對專項整治活動進(jìn)行總結(jié)，并向市打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“市處非辦”）報送。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，高度重視。工作組應(yīng)充分認(rèn)識打擊非法集資專項整治活動的重要性和必要性，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持打防結(jié)合，深入推進(jìn)專項整治活動。