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關(guān)鍵詞 油茶產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；問題；對(duì)策；浙江麗水；蓮都區(qū)
中圖分類號(hào) S794.4；F326.27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2012）01-0360-02
茶油是我國特有的傳統(tǒng)食用植物油，其生產(chǎn)和發(fā)展歷史源遠(yuǎn)流長。先秦時(shí)的《山海經(jīng)》中載有“員木，南方油食也”，可見我國民間早在2 300年前就已經(jīng)開始榨食茶油。蓮都區(qū)地處浙江西南腹地，位于麗水生態(tài)示范區(qū)的西南部，甌江中游，油茶栽培歷史悠久，素有“浙南油庫”之稱。筆者結(jié)合蓮都區(qū)當(dāng)前實(shí)際，介紹蓮都區(qū)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，提出推進(jìn)蓮都區(qū)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策。
1 蓮都區(qū)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
蓮都區(qū)油茶生產(chǎn)大致經(jīng)歷了、低谷和穩(wěn)定3個(gè)階段：20世紀(jì)70年代為油茶發(fā)展期，油茶面積有2.2萬hm2； 80年代以來，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，加之油茶品種混雜、管理粗放、配套設(shè)施不完善、茶油價(jià)格低等，油茶種植經(jīng)濟(jì)效益差，嚴(yán)重挫傷了廣大林農(nóng)的生產(chǎn)積極性，油茶產(chǎn)業(yè)陷入低谷，產(chǎn)量逐年下降。遠(yuǎn)山、高山油茶林荒蕪，近山、低山油茶林改種，油茶面積逐步萎縮；90年代初，蓮都區(qū)雅溪、黃村、老竹、太平、大港頭、碧湖、高溪、聯(lián)城、仙渡、麗新、水閣、紫金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)實(shí)施2期林業(yè)部“油茶低改項(xiàng)目”，收到一定成效。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著油茶加工業(yè)的迅速發(fā)展，面積減少的狀況得到一定控制，經(jīng)營管理水平和茶籽產(chǎn)量開始回升。近兩年茶油市場看好，價(jià)格上升，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民培育油茶的積極性，油茶產(chǎn)業(yè)逐步恢復(fù)，低改和新造林面積也有所增加，油茶籽產(chǎn)量恢復(fù)到歷史最高水平。據(jù)調(diào)查，蓮都區(qū)現(xiàn)有油茶面積約為1.4萬hm2，占林業(yè)用地的11%，2009年全區(qū)油茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)7 446萬元，為山區(qū)農(nóng)民脫貧致富發(fā)揮了重要作用。
2 存在的問題
2.1 栽培面積萎縮，生產(chǎn)經(jīng)營粗放
現(xiàn)存油茶栽培面積1.4萬hm2，與1979年2.2萬hm2相比，減少36.36%，油茶籽產(chǎn)量雖然恢復(fù)到歷史最高水平，但平均油茶籽產(chǎn)量為322.5 kg/hm2，折初制茶油60～75 kg/hm2，低的只有7.5~15.0 kg/hm2。可見蓮都區(qū)油茶生產(chǎn)經(jīng)營粗放，基本靠“人種天養(yǎng)”，全區(qū)約有5 733.33 hm2油茶林處于長期失管的荒蕪狀態(tài)，實(shí)際經(jīng)營面積估計(jì)約6 666.67 hm2（表1）。目前，蓮都區(qū)相當(dāng)多油茶林處在山高坡陡、土壤瘠薄的山地上，立地條件好的油茶林較低。因?yàn)楫?dāng)時(shí)盲目發(fā)展，栽種時(shí)不能適地適樹，造成相當(dāng)部分油茶低產(chǎn)林受立地條件的制約，難以通過改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和效益的提高。
2.2 油茶品種混雜老化，林分老、弱、病、殘、劣狀況嚴(yán)重
20世紀(jì)60―70年代造的油茶林，都是實(shí)生苗上山，由于種苗源于未經(jīng)選擇的集團(tuán)種和實(shí)生子代林，株間產(chǎn)量差別很大。從個(gè)體結(jié)構(gòu)看，劣株、弱株占60%以上，豐產(chǎn)性植株占30%左右，在同一林分中，豐產(chǎn)株年產(chǎn)果可達(dá)50 kg/株以上，而低產(chǎn)株卻只有0.5～1.0 kg/株，甚至顆粒無收；從群體結(jié)構(gòu)看，油茶老林和疏林占絕大多數(shù)，而且品種混雜，良莠不齊。20世紀(jì)80年代中后期開始，大部分林分沒有撫育管理，致使林地雜草灌木叢生，土壤板結(jié)，通透性差，影響油茶的生長和產(chǎn)量；同時(shí)由于缺乏管理，油茶抗病力弱，病蟲危害嚴(yán)重，尤以炭疽病、煤污病最為嚴(yán)重，造成大量落花落果，坐果率下降，大多數(shù)油茶林地力退化嚴(yán)重。
2.3 林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金投入不足
現(xiàn)存的油茶林主要分布在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，山高路遠(yuǎn)，人少地廣，交通非常不便，由于油茶產(chǎn)業(yè)長期處在邊緣化狀態(tài)，林區(qū)道路、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幾乎空白，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，也明顯滯后于其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。各地從林農(nóng)到政府長期忽視油茶產(chǎn)業(yè)作用，對(duì)其各種投入嚴(yán)重不足，有的地方至今沒有發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的扶持政策[1-2]。
2.4 農(nóng)民年齡結(jié)構(gòu)老化，組織化程度低
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)活躍，山區(qū)青壯年勞力多數(shù)外出務(wù)工，勞動(dòng)力相對(duì)短缺，留守在家里的主要是老年人和婦女，文化素質(zhì)和技術(shù)水平比較低，部分人的體力、精力和管理能力較差，難以勝任油茶林集約經(jīng)營的強(qiáng)度。同時(shí)，由于油茶林基本上是分散經(jīng)營，多數(shù)農(nóng)戶油茶面積不到1 hm2；加之油茶林經(jīng)濟(jì)效益低，產(chǎn)業(yè)近幾年才開始復(fù)蘇，產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度低，油茶產(chǎn)業(yè)合作社數(shù)量少，帶動(dòng)能力弱。目前，蓮都區(qū)油茶專業(yè)合作社還不到2家，入社社員農(nóng)戶、經(jīng)營面積很少，帶動(dòng)力不強(qiáng)。入社農(nóng)戶還不到全區(qū)油茶產(chǎn)區(qū)農(nóng)民數(shù)量的0.5%，覆蓋面很窄，這將影響到油茶規(guī)?；a(chǎn)和技術(shù)推廣。
2.5 油茶科技投入不足，示范帶動(dòng)不明顯
由于受油茶林經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)不高、各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視不夠等多種因素的影響，油茶的科技研發(fā)投入不足。2000年之前一段時(shí)期只有中國林科院亞林所專家在蓮都區(qū)的碧湖、高溪、雅溪、黃村等地從事良種、栽培等科研活動(dòng)，當(dāng)?shù)刂槐４嫔倭糠N質(zhì)資源，其他科研和技術(shù)推廣部門曾一度停止對(duì)油茶科技的研發(fā)和新技術(shù)推廣工作。2004年后，油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展在政府政策的指導(dǎo)下，科技研發(fā)和推廣逐步恢復(fù)。引進(jìn)少量優(yōu)、新、高產(chǎn)品種造林，實(shí)施無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣示范項(xiàng)目，并開展油茶森林食品基地認(rèn)定工作，使油茶研發(fā)推廣逐步走上正軌。由于項(xiàng)目規(guī)模不大、系統(tǒng)性不強(qiáng)、補(bǔ)助資金偏少等原因，雖然取得了一些成效，但影響力不大，示范帶動(dòng)作用不明顯，與國家和林農(nóng)對(duì)科技的需求存在較大的差距[3-4]。
3 對(duì)策
3.1 加強(qiáng)油茶種質(zhì)資源和良種繁育基地建設(shè)
加強(qiáng)油茶優(yōu)新品種的引進(jìn)、選育和開展本地優(yōu)良單株選育相結(jié)合的良種基礎(chǔ)工作，加大油茶芽苗嫁接、容器育苗等先進(jìn)技術(shù)推廣力度，確保良種油茶苗的生產(chǎn)與供應(yīng)。推廣落實(shí)油茶種苗“四定三清楚”的要求，即：定點(diǎn)采穗，定點(diǎn)育苗，定單生產(chǎn)，定向供應(yīng)；苗木品系清楚，接穗來源清楚，銷售去向清楚。建立浙南油茶種質(zhì)資源庫，收集保存油茶種質(zhì)資源；建設(shè)油茶良種繁育基地。在油茶采穗圃、苗木基地等良種基地建設(shè)中，必須使用國家或省級(jí)審（認(rèn)）定的油茶良種，同時(shí)加強(qiáng)引進(jìn)新品種的區(qū)域化試驗(yàn)和中試研究，確保新造和改造油茶林的高產(chǎn)高效。
3.2 加強(qiáng)油茶造林基地建設(shè)和低效林改造
采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，全面推廣油茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)撫育管理，建立油茶高產(chǎn)品種示范林；按照低改類型和低改技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，開展低產(chǎn)林改造，提高油茶產(chǎn)量和質(zhì)量，建立油茶低改示范林，完成低產(chǎn)低效林改造。麗水市蓮都區(qū)計(jì)劃改造面積，2009年、2010年均為500 hm2，2011年、2012年均為666.7 hm2， 2013年、2014年均為823.3 hm2，2015年為1 020 hm2， 2016年、2017年、2018年均為1 800 hm2，2019年為1 333.3 hm2， 2020年為933.3 hm2。
3.3 加強(qiáng)油茶林區(qū)道路設(shè)施建設(shè)
針對(duì)蓮都區(qū)山地面積廣、交通不便、油茶林基礎(chǔ)設(shè)施缺乏的現(xiàn)狀，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，改善勞動(dòng)條件，降低生產(chǎn)成本，更好地開展油茶生產(chǎn)，在油茶主產(chǎn)區(qū)集中連片的油茶林分和油茶示范林內(nèi)修建林區(qū)道路。
3.4 加強(qiáng)油茶科技人才與技術(shù)推廣體系建設(shè)
建立油茶科技人才隊(duì)伍，完善技術(shù)推廣體系。聘請(qǐng)科研院校專家對(duì)蓮都區(qū)油茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，廣泛開展對(duì)基層林技人員和種植大戶的技術(shù)技能培訓(xùn)，大力推廣油茶良種壯苗擴(kuò)繁、科學(xué)管理及采收、加工和副產(chǎn)品利用等方面的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
3.5 加強(qiáng)油茶龍頭企業(yè)培育和專業(yè)合作組織建設(shè)
大力扶持和培育油茶加工企業(yè)，油茶主產(chǎn)區(qū)要建立農(nóng)民專業(yè)合作組織。鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，提高裝備水平和新產(chǎn)品研發(fā)能力，支持鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立研發(fā)質(zhì)檢中心。加大茶油產(chǎn)品研發(fā)力度，提升茶油的精深加工能力，全面提高茶油產(chǎn)品的附加值和綜合效益。要鼓勵(lì)油茶業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、營銷大戶加強(qiáng)品牌建設(shè)，利用媒體開展宣傳，創(chuàng)辦營銷窗口，推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入大型連鎖超市。積極鼓勵(lì)加工企業(yè)參與示范基地建設(shè)和組建專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，形成“企業(yè)＋合作組織＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，帶動(dòng)農(nóng)民積極開展油茶生產(chǎn)。
4 參考文獻(xiàn)
[1] 回良玉.全力推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)促進(jìn)林業(yè)又好又快發(fā)展[J].湖南林業(yè)，2008（10）：1，4.
[2] 周席華，徐永杰.湖北油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展思路[J].湖北林業(yè)科技，2008（6）：50-51.
關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì) 蒲河新城 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)食品加工業(yè) 裝備制造業(yè) 光電信息產(chǎn)業(yè)
中圖分類號(hào)：F762 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1循環(huán)經(jīng)濟(jì)概述
循環(huán)經(jīng)濟(jì)起源于20世紀(jì)60年代美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑爾丁提出的著名的“宇宙飛船理論”。鮑爾丁認(rèn)為,“污染”是未得到充分利用的“資源剩余”，提出了以“循環(huán)式經(jīng)濟(jì)”代替“單程式經(jīng)濟(jì)”，最終解決資源枯竭和環(huán)境污染問題。進(jìn)入80年代各國均開始采用資源化的方式處理廢棄物。但對(duì)于污染物的產(chǎn)生是否合理這個(gè)根本性問題是否應(yīng)該從生產(chǎn)和消費(fèi)源頭上防止污染產(chǎn)生，多數(shù)國家仍然缺少思想上的洞見和政策上的舉措。直到90年代隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想的全球共識(shí)和響應(yīng)，源頭預(yù)防和全過程控制才成為國家環(huán)境與發(fā)展政策的真正主流，零敲碎打的做法才逐步整合為一套系統(tǒng)思想和發(fā)展戰(zhàn)略，即循環(huán)經(jīng)濟(jì)(Circular Economy)發(fā)展模式。
2蒲河新城發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在的問題
城區(qū)位優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢強(qiáng)大，人才資源豐富，基礎(chǔ)設(shè)施雄厚，除實(shí)行國家級(jí)一般性優(yōu)惠政策外，還實(shí)行一系列特殊性優(yōu)惠政策。
2.1農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題
（1）原料與加工需求矛盾突出，制約著加工業(yè)的大發(fā)展
（2）科技基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的后勁不足
（3）宏觀調(diào)控乏力，企業(yè)布局和規(guī)模結(jié)構(gòu)不盡合理
2.2食品加工及制造業(yè)生態(tài)工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題
蒲河新城食品飲料業(yè)作為發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，已逐步趨于穩(wěn)定發(fā)展階段。雖有一定規(guī)模，但從生態(tài)發(fā)展觀來看，食品飲料業(yè)也存在一些問題：
產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈缺少柔性和穩(wěn)定性；
源頭管理力度不夠，減量化潛力有待釋放；
各種洗滌廢水的代謝沒有展開等。
2.3光電信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題
光電信息產(chǎn)業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備和為人民生活提供機(jī)電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，新城信息電子產(chǎn)業(yè)有 47家企業(yè)，其中27家已建成投產(chǎn)，主要生產(chǎn)寬帶IP網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。整個(gè)光電信息產(chǎn)業(yè)零配件表面保護(hù)生產(chǎn)過程主要是有機(jī)涂裝過程，沒有電鍍生產(chǎn)過程，表面電鍍均外委加工。存在問題為：
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，配套體系不完善，產(chǎn)業(yè)鏈層次比較低；
核心技術(shù)力量薄弱。
2.4裝備制造業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題
在裝備制造業(yè)方面，發(fā)展普通裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，拉長了優(yōu)勢產(chǎn)品鏈條。
（1）裝備制造業(yè)成套配套能力分散、整合能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)之間缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在一定程度上制約了新城裝備制造業(yè)水平的提高。
（2）現(xiàn)有的一些企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)水平較低，技術(shù)開發(fā)能力弱，在國際市場上無競爭力；
（3）企業(yè)缺乏整合先進(jìn)技術(shù)資源、抵御技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力；
（4）對(duì)產(chǎn)業(yè)組織實(shí)現(xiàn)合理化的牽動(dòng)作用不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)整體制造加工質(zhì)量水平較低；
（5）產(chǎn)品水平及規(guī)模難以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化及分工協(xié)作的要求，裝備制造業(yè)的專業(yè)化分工協(xié)作體系尚未建立起來；
3 蒲河新城發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施
3.1農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(1)減量化措施
完善農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、綠色食品生產(chǎn)規(guī)程建設(shè)以及農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測監(jiān)控體系建設(shè)。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。調(diào)動(dòng)各級(jí)政府促進(jìn)農(nóng)林生物資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性，制定農(nóng)林生物資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并作為考核各部門政績的依據(jù)。 (2)資源回收利用
產(chǎn)業(yè)內(nèi)部參與循環(huán)的物質(zhì)往往互為食物，以生態(tài)食物鏈的形式循環(huán)，循環(huán)中的各個(gè)主體互補(bǔ)互動(dòng)、共生共利性更強(qiáng)；
(3)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的生態(tài)設(shè)計(jì)
綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)是清潔生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié)，產(chǎn)品整個(gè)生命周期中從原料選取、制造加工、包裝運(yùn)輸，到使用、回收利用和最終廢棄物處理，各個(gè)環(huán)節(jié)都取決于設(shè)計(jì)階段。
(4)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的方式與途徑
產(chǎn)業(yè)整合包括橫向整合和縱向整合和混合整合。產(chǎn)業(yè)的混合整合既包括橫向整合又包括縱向整合。新城農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大企業(yè)的整合，既可以實(shí)施橫向的整合，也可以實(shí)施縱向的整合，而更多的是混合整合。
目前正在蘊(yùn)釀按照產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系，對(duì)新城農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)若干大企業(yè)進(jìn)行整合，形成具有規(guī)模優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈。
(5)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈構(gòu)建
首先要培植農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，使現(xiàn)有優(yōu)勢的龍頭企業(yè)成為“航空母艦”，大力培育初具雛形和有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)及新興龍頭企業(yè)。其次，要建設(shè)優(yōu)質(zhì)專用原料基地，努力推行訂單農(nóng)業(yè)，以相對(duì)穩(wěn)定的契約機(jī)制和直觀的經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)千家萬戶的農(nóng)民投入到為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專用原料的生產(chǎn)當(dāng)中。第三將清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計(jì)和可持續(xù)消費(fèi)等融為一體，實(shí)現(xiàn)廢物減量化、資源化和無害化。
3.2食品加工及制造業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(1)食品飲料產(chǎn)業(yè)減量化措施
根據(jù)新城的食品飲料產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，對(duì)該產(chǎn)業(yè)的減量化措施分析主要以啤酒和飲料兩大行業(yè)為主，同時(shí)適當(dāng)兼顧蒲河新城今后發(fā)展的其他食品飲料行業(yè)。
(2)食品飲料產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈設(shè)計(jì)
食品飲料行業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈的構(gòu)建主要考慮以下幾個(gè)部分：
一、在產(chǎn)品鏈構(gòu)建方面，食品飲料原料來源為周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，新城機(jī)械電子工業(yè)提供為節(jié)能設(shè)備，包裝材料產(chǎn)業(yè)為食品飲料提供綠色包裝等。
二、在廢物鏈構(gòu)建方面，主要考慮要與周邊區(qū)域的飼料工業(yè)和農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)及漁業(yè)結(jié)合起來，一方面部分食品飲料廢棄物可用于生產(chǎn)各種飼料，飼料再用于養(yǎng)殖畜牧和魚類，各種禽畜和魚類又可用于生產(chǎn)各種食品；另一方面一部分廢棄物直接用作有機(jī)肥，用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而農(nóng)業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品又可以用作生產(chǎn)食品飲料的原料。從而最終在蒲河新城形成有機(jī)結(jié)合第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和自然環(huán)境的復(fù)合生態(tài)工業(yè)系統(tǒng)。
3.3光電信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題
(1)光電信息產(chǎn)業(yè)減量化措施
信息電子產(chǎn)業(yè)的減量化措施主要采用清潔工藝的印制電路板制造工藝等。
（2）光電信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈設(shè)計(jì)
在產(chǎn)品鏈構(gòu)建方面利用電子信息業(yè)與機(jī)械工業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，形成穩(wěn)定的跨行業(yè)產(chǎn)品代謝鏈條，機(jī)械工業(yè)可為信息電子業(yè)提供機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品，信息電子業(yè)可為機(jī)械工業(yè)提供軟件和電子產(chǎn)品等。
3.4裝備制造業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題
（1）裝備制造業(yè)的減量化措施主要有清潔成形與改性技術(shù)、資源回收利用和機(jī)械產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計(jì)。
（2）裝備制造業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈構(gòu)建
以建設(shè)石化冶礦裝備、能源環(huán)保裝備、機(jī)器人及自動(dòng)化成套裝備等制造業(yè)為重點(diǎn)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和合資合作，大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)由裝備加工向裝備制造轉(zhuǎn)變，形成強(qiáng)大的配套生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集群。
新城將擴(kuò)大和發(fā)展通用機(jī)械制造，延伸和做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”，主體產(chǎn)業(yè)鏈為：概念創(chuàng)意―研究開發(fā)―工藝設(shè)計(jì)―生產(chǎn)制造―市場營銷―物流管理―客戶服務(wù)―產(chǎn)品回收再利用。
企業(yè)內(nèi)部必須實(shí)施生態(tài)設(shè)計(jì)及生態(tài)化管理，從源頭減少資源消耗；以骨干企業(yè)為支撐，逐漸完善與鋼鐵產(chǎn)業(yè)群、鑄鍛產(chǎn)業(yè)群及表面處理中心間的產(chǎn)品代謝鏈條形成穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系和產(chǎn)業(yè)群，擴(kuò)展行業(yè)間的橫向耦合，構(gòu)建穩(wěn)定的產(chǎn)品代謝和產(chǎn)業(yè)鏈。
4 效益分析
4.1經(jīng)濟(jì)效益分析
新城循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)化改造，使企業(yè)的廢物、廢水和能源的分級(jí)回用和梯級(jí)使用，將創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
4.2環(huán)境效益分析
蒲河新城循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)蒲河新城產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中形成了“生產(chǎn)者-消費(fèi)者-分解者”的循環(huán)途徑，建立了廢棄物資源化產(chǎn)業(yè)體系，使蒲河新城內(nèi)物流閉路循環(huán)、能量梯級(jí)利用和廢物產(chǎn)生最小化，實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)蒲河新城內(nèi)各單元利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)行生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)整合，產(chǎn)生了良好的環(huán)境效益。
（1）實(shí)現(xiàn)蒲河新城物質(zhì)利用最大化和廢物產(chǎn)生最小化
（2）實(shí)現(xiàn)蒲河新城能源與水資源的梯級(jí)利用
（3）改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量
通過進(jìn)一步提高集中供熱的比例和能源結(jié)構(gòu)的改善將降低燃煤造成的二氧化硫和煙塵的污染，通過蒲河新城各個(gè)單元清潔生產(chǎn)的實(shí)施以及各企業(yè)間的物流循環(huán)，大大降低了蒲河新城各種污染物的排放量，使區(qū)域環(huán)境空氣、地表水、地下水、土壤等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。
4.3社會(huì)效益
(1)提高新城人民生活水平和生活質(zhì)量
(2)推動(dòng)沈陽市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
論文關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì);電動(dòng)汽車;產(chǎn)業(yè)鏈
1 問題引出
所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。
在低碳經(jīng)濟(jì)概念的指引下，為了在未來十年成為全球新能源汽車的老大，中央財(cái)政總體上將投入超過1000億元支持節(jié)能與新能源汽車核心技術(shù)的開發(fā)與推廣。湖北省也采取了很多措施來保障電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和發(fā)展。
本文對(duì)湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建和發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析研究，發(fā)現(xiàn)其還存在著很多的問題，結(jié)合這些問題，提出了具體的建議。
2 湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
2.1 湖北省電動(dòng)汽車市場建設(shè)中的技術(shù)研發(fā)還不成熟
對(duì)于電動(dòng)汽車來說，電池、電機(jī)等核心技術(shù)一直是湖北省各大汽車廠家研究的重點(diǎn)。目前湖北省電池、電機(jī)等核心技術(shù)還很不成熟，需要進(jìn)一步研究。如果電動(dòng)汽車在每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)不能過關(guān)，如果電動(dòng)汽車的開發(fā)研究沒有后續(xù)的努力，那么電動(dòng)汽車的生命力將受到致命的威脅。因此，電動(dòng)汽車的技術(shù)產(chǎn)品化的結(jié)果如何以及電動(dòng)汽車后續(xù)發(fā)展的力量，將決定湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的命運(yùn)。目前主要的制約湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的瓶頸在于電動(dòng)汽車的電瓶無法通用。因?yàn)楦鲝S商生產(chǎn)各自規(guī)格的電瓶使得電瓶無法通用，從而制約了電動(dòng)汽車充電站的建設(shè)和發(fā)展。
2.2 湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
要實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車的市場化，在研究核心技術(shù)的同時(shí)，制定和統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是很關(guān)鍵的。但是目前，湖北省乃至國家對(duì)于電動(dòng)汽車的標(biāo)準(zhǔn)、電池的標(biāo)準(zhǔn)還未達(dá)成統(tǒng)一，既容易造成資源浪費(fèi)，又加大了普及難度。
2.3 湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酆蠓?wù)環(huán)節(jié)力度不夠
售后服務(wù)關(guān)鍵是要掌握好電池與電機(jī)的維修、保養(yǎng)與回收技術(shù)，但湖北省目前這方面技術(shù)人才和隊(duì)伍還有待不斷培養(yǎng)。同時(shí)，平衡生產(chǎn)廠家與分銷商的利益關(guān)系還存在問題。由于電池技術(shù)復(fù)雜，更換和維修需要廠家支持，而廠家支持力度的大小對(duì)分銷商的利益將造成較大影響。
2.4 湖北省電動(dòng)汽車保險(xiǎn)和金融服務(wù)等環(huán)節(jié)力度不夠
由于目前電動(dòng)汽車成本相對(duì)較高，對(duì)于用戶來說，除了湖北省政府給予補(bǔ)貼外，如果保險(xiǎn)與銀行等金融機(jī)構(gòu)能給予支持，將對(duì)電動(dòng)汽車市場化有助推作用。但目前由于湖北省電動(dòng)汽車還處于發(fā)展初期，有關(guān)電動(dòng)汽車的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和金融服務(wù)業(yè)務(wù)尚處于摸索階段。
2.5 “新能源汽車央企大聯(lián)盟”成員利益協(xié)調(diào)一致尚有困難
“新能源汽車央企大聯(lián)盟”既然要結(jié)束各車企“各自為戰(zhàn)”的局面，那各車企業(yè)新能源汽車發(fā)展規(guī)劃就勢必要做出相應(yīng)調(diào)整。而這種調(diào)整必然帶來車企業(yè)間的又一場利益博弈的過程。其中的東風(fēng)汽車公司生產(chǎn)基地主要位于湖北省，并且東風(fēng)公司在襄樊建立了新能源汽車生產(chǎn)基地，是國內(nèi)第一家同時(shí)獲得混合動(dòng)力和純電動(dòng)城市客車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)，年產(chǎn)3萬輛的新能源客車生產(chǎn)線正在建設(shè)中。而其他的成員大部分也在湖北省有生產(chǎn)基地。因此，湖北省電動(dòng)汽車的供應(yīng)競爭十分激烈，成員利益矛盾突出。
“新能源汽車央企大聯(lián)盟”共分三組，第一個(gè)是包括一汽、東風(fēng)、長安等在內(nèi)的整車組，第二個(gè)是電池組，第三個(gè)是能源供給和服務(wù)組，包括國家電網(wǎng)、中海油、中石化等在內(nèi)，承擔(dān)充電站建設(shè)等。電的使用是要?jiǎng)澣雵译娋W(wǎng)的，而中石化和中石油原來是加油站，現(xiàn)在卻要投成充電站，有跑馬圈地的“嫌疑”?！靶履茉雌囇肫蟠舐?lián)盟”在湖北省的發(fā)展同樣易形成跑馬圈地形成的資源浪費(fèi)和不合理競爭。
2.6 容易形成地方保護(hù)
湖北省新能源汽車的發(fā)展離不開政府的推動(dòng)，然而，新能源汽車的進(jìn)一步發(fā)展卻遭到來自地方保護(hù)的制約。此外，國內(nèi)的競爭十分激烈，北京、上海、西安等地先后盛名開發(fā)出了電動(dòng)汽車，有的已投入營運(yùn)使用。湖北雖然已有較好的基礎(chǔ)和聲望，但如發(fā)展不快，進(jìn)展不利，隨時(shí)都有可能被競爭對(duì)手拋在身后。政府如何做好眾多利益主體的調(diào)整整合是一大難題。
2.7 “低碳經(jīng)濟(jì)”下能源升級(jí)與能源接軌的實(shí)現(xiàn)還存在問題
湖北省目前的汽車產(chǎn)業(yè)依然使用的是傳統(tǒng)能源，面對(duì)新興的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)，如何真正的將傳統(tǒng)能源與電能接軌，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源的升級(jí)還是一個(gè)很棘手的問題。電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)正處于初步發(fā)展階段，而從傳統(tǒng)能源過度到電能還需要一段很長的時(shí)間。而湖北省政府如何真正構(gòu)建起綠色環(huán)保的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈，還尚待思考。
與此同時(shí)，湖北省傳統(tǒng)汽車的批量淘汰和傳統(tǒng)加油站的改造還存在問題。如果將來湖北省的充電汽車市場擴(kuò)大，隨之而來的問題就是傳統(tǒng)汽車的批量淘汰和傳統(tǒng)加油站的改造問題，這些雖然是遠(yuǎn)景，但勢必是發(fā)展電動(dòng)車和推廣電動(dòng)車需要考慮的問題之一。
3 對(duì)發(fā)展完善電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈的建議
3.1 積極完善電動(dòng)汽車各項(xiàng)核心技術(shù)
針對(duì)目前的充電汽車生產(chǎn)而言，電池、電機(jī)等核心技術(shù)一直是湖北省各大汽車廠家研究的重點(diǎn)。因此，政府應(yīng)當(dāng)適時(shí)發(fā)揮作用，加大相關(guān)方面的研發(fā)投入，尤其是可以利用湖北省高校集中的科研優(yōu)勢，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)做好自主研發(fā)工作。
3.2 增加對(duì)電動(dòng)汽車制造和銷售環(huán)節(jié)的政府扶持和投入
電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目前局勢仍不明朗，其中一個(gè)關(guān)鍵限制因素是市場上銷售的新能源汽車主要以混合動(dòng)力為主。而其技術(shù)水平尚處于初級(jí)階段，較高的購車成本限制了其普及。而純電動(dòng)汽車的銷售推廣目前仍困難重重。對(duì)于解決這一問題政府部門應(yīng)當(dāng)加大政策上的傾斜力度。在制造環(huán)節(jié)可以通過建立嚴(yán)格的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)和汽車生產(chǎn)工藝來限定非電動(dòng)汽車的生產(chǎn)，而對(duì)電動(dòng)汽車的生產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)稅收政策的扶持。在銷售環(huán)節(jié)，可通過減免車船使用稅和養(yǎng)路費(fèi)等政策來鼓勵(lì)消費(fèi)者購買電動(dòng)汽車。
3.3 對(duì)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈中各項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)有的汽車制造廠商在電動(dòng)汽車的生產(chǎn)方面各自為戰(zhàn)，這也導(dǎo)致了電動(dòng)汽車電池、電機(jī)等核心零件難以進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。這既增加了電動(dòng)汽車的生產(chǎn)成本，也增加了電動(dòng)汽車的推廣難度。湖北省可以根據(jù)東風(fēng)汽車公司現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)格在湖北省甚至是中部地區(qū)搭建起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的平臺(tái)，對(duì)于處于這一生產(chǎn)鏈中的各制造商采用統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)格，從而提高生產(chǎn)效率，也便于將研發(fā)成果及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)。
3.4 提高電動(dòng)汽車購買的各項(xiàng)售前售后服務(wù)
針對(duì)目前許多民眾對(duì)于電動(dòng)汽車了解較少，對(duì)購買或使用電動(dòng)汽車持觀望態(tài)度這一情況，政府部門可以設(shè)立相關(guān)的機(jī)構(gòu)以供市民咨詢。同時(shí)各汽車生產(chǎn)廠商可以建立統(tǒng)一熱線和售后平臺(tái)，解決各類電動(dòng)汽車的售后問題。
3.5 構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟，協(xié)調(diào)各方利益
針對(duì)目前的央企聯(lián)盟和可能出現(xiàn)的地方保護(hù)主義，湖北省相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)權(quán)衡各方利弊，根據(jù)現(xiàn)有的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈建立起相關(guān)企業(yè)聯(lián)盟，通過資源共享、互利互惠的企業(yè)系統(tǒng)來促進(jìn)電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
同時(shí)，由于中石油中石化等和國家電網(wǎng)之間存在的競爭關(guān)系，使很多充電能源設(shè)施建設(shè)在某種程度上淪為爭奪未來發(fā)展空間的“圈地”行為，充電站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際利用率令人擔(dān)憂。因此在充電汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的能源供給鏈中也可以通過協(xié)議建立起能源巨頭如中石油中石化和國家電網(wǎng)間的聯(lián)合。中石油中石化控制的加油站由于早進(jìn)入市場因而其地理位置優(yōu)越，成為城市交通的重要補(bǔ)給，而國家電網(wǎng)則是借此次充電汽車研發(fā)推廣之風(fēng)才進(jìn)入到這一領(lǐng)域，因此在充電站選址建設(shè)方面存在限制。在這些能源巨頭中搭建一個(gè)能源轉(zhuǎn)換的平臺(tái)可以使得雙方互利共贏，同時(shí)也達(dá)到真正合理利用資源的效果，避免各自為戰(zhàn)對(duì)國家能源資源帶來的浪費(fèi)。
3.6 思考從傳統(tǒng)汽車向新能源汽車的更新?lián)Q代
1 問題引出
所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。
在低碳經(jīng)濟(jì)概念的指引下，為了在未來十年成為全球新能源汽車的老大，中央財(cái)政總體上將投入超過1000億元支持節(jié)能與新能源汽車核心技術(shù)的開發(fā)與推廣。湖北省也采取了很多措施來保障電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和發(fā)展。
2 湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
2.1 湖北省電動(dòng)汽車市場建設(shè)中的技術(shù)研發(fā)還不成熟
對(duì)于電動(dòng)汽車來說，電池、電機(jī)等核心技術(shù)一直是湖北省各大汽車廠家研究的重點(diǎn)。目前湖北省電池、電機(jī)等核心技術(shù)還很不成熟，需要進(jìn)一步研究。如果電動(dòng)汽車在每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)不能過關(guān)，如果電動(dòng)汽車的開發(fā)研究沒有后續(xù)的努力，那么電動(dòng)汽車的生命力將受到致命的威脅。因此，電動(dòng)汽車的技術(shù)產(chǎn)品化的結(jié)果如何以及電動(dòng)汽車后續(xù)發(fā)展的力量，將決定湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的命運(yùn)。目前主要的制約湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的瓶頸在于電動(dòng)汽車的電瓶無法通用。因?yàn)楦鲝S商生產(chǎn)各自規(guī)格的電瓶使得電瓶無法通用，從而制約了電動(dòng)汽車充電站的建設(shè)和發(fā)展。
2.2 湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
要實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車的市場化，在研究核心技術(shù)的同時(shí)，制定和統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是很關(guān)鍵的。但是目前，湖北省乃至國家對(duì)于電動(dòng)汽車的標(biāo)準(zhǔn)、電池的標(biāo)準(zhǔn)還未達(dá)成統(tǒng)一，既容易造成資源浪費(fèi)，又加大了普及難度。
2.3 湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酆蠓?wù)環(huán)節(jié)力度不夠
售后服務(wù)關(guān)鍵是要掌握好電池與電機(jī)的維修、保養(yǎng)與回收技術(shù)，但湖北省目前這方面技術(shù)人才和隊(duì)伍還有待不斷培養(yǎng)。同時(shí)，平衡生產(chǎn)廠家與分銷商的利益關(guān)系還存在問題。由于電池技術(shù)復(fù)雜，更換和維修需要廠家支持，而廠家支持力度的大小對(duì)分銷商的利益將造成較大影響。
2.4 湖北省電動(dòng)汽車保險(xiǎn)和金融服務(wù)等環(huán)節(jié)力度不夠
由于目前電動(dòng)汽車成本相對(duì)較高，對(duì)于用戶來說，除了湖北省政府給予補(bǔ)貼外，如果保險(xiǎn)與銀行等金融機(jī)構(gòu)能給予支持，將對(duì)電動(dòng)汽車市場化有助推作用。但目前由于湖北省電動(dòng)汽車還處于發(fā)展初期，有關(guān)電動(dòng)汽車的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和金融服務(wù)業(yè)務(wù)尚處于摸索階段。
2.5 新能源汽車央企大聯(lián)盟成員利益協(xié)調(diào)一致尚有困難
新能源汽車央企大聯(lián)盟既然要結(jié)束各車企各自為戰(zhàn)的局面，那各車企業(yè)新能源汽車發(fā)展規(guī)劃就勢必要做出相應(yīng)調(diào)整。而這種調(diào)整必然帶來車企業(yè)間的又一場利益博弈的過程。其中的東風(fēng)汽車公司生產(chǎn)基地主要位于湖北省，并且東風(fēng)公司在襄樊建立了新能源汽車生產(chǎn)基地，是國內(nèi)第一家同時(shí)獲得混合動(dòng)力和純電動(dòng)城市客車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)，年產(chǎn)3萬輛的新能源客車生產(chǎn)線正在建設(shè)中。而其他的成員大部分也在湖北省有生產(chǎn)基地。因此，湖北省電動(dòng)汽車的供應(yīng)競爭十分激烈，成員利益矛盾突出。
新能源汽車央企大聯(lián)盟共分三組，第一個(gè)是包括一汽、東風(fēng)、長安等在內(nèi)的整車組，第二個(gè)是電池組，第三個(gè)是能源供給和服務(wù)組，包括國家電網(wǎng)、中海油、中石化等在內(nèi)，承擔(dān)充電站建設(shè)等。電的使用是要?jiǎng)澣雵译娋W(wǎng)的，而中石化和中石油原來是加油站，現(xiàn)在卻要投成充電站，有跑馬圈地的嫌疑。新能源汽車央企大聯(lián)盟在湖北省的發(fā)展同樣易形成跑馬圈地形成的資源浪費(fèi)和不合理競爭。
2.6 容易形成地方保護(hù)
湖北省新能源汽車的發(fā)展離不開政府的推動(dòng),然而,新能源汽車的進(jìn)一步發(fā)展卻遭到來自地方保護(hù)的制約。此外，國內(nèi)的競爭十分激烈，北京、上海、西安等地先后盛名開發(fā)出了電動(dòng)汽車，有的已投入營運(yùn)使用。湖北雖然已有較好的基礎(chǔ)和聲望，但如發(fā)展不快，進(jìn)展不利，隨時(shí)都有可能被競爭對(duì)手拋在身后。政府如何做好眾多利益主體的調(diào)整整合是一大難題。
2.7 低碳經(jīng)濟(jì)下能源升級(jí)與能源接軌的實(shí)現(xiàn)還存在問題
湖北省目前的汽車產(chǎn)業(yè)依然使用的是傳統(tǒng)能源，面對(duì)新興的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)，如何真正的將傳統(tǒng)能源與電能接軌，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源的升級(jí)還是一個(gè)很棘手的問題。電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)正處于初步發(fā)展階段，而從傳統(tǒng)能源過度到電能還需要一段很長的時(shí)間。而湖北省政府如何真正構(gòu)建起綠色環(huán)保的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈，還尚待思考。
與此同時(shí)，湖北省傳統(tǒng)汽車的批量淘汰和傳統(tǒng)加油站的改造還存在問題。如果將來湖北省的充電汽車市場擴(kuò)大，隨之而來的問題就是傳統(tǒng)汽車的批量淘汰和傳統(tǒng)加油站的改造問題，這些雖然是遠(yuǎn)景，但勢必是發(fā)展電動(dòng)車和推廣電動(dòng)車需要考慮的問題之一。
3 對(duì)發(fā)展完善電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈的建議
3.1 積極完善電動(dòng)汽車各項(xiàng)核心技術(shù)
針對(duì)目前的充電汽車生產(chǎn)而言，電池、電機(jī)等核心技術(shù)一直是湖北省各大汽車廠家研究的重點(diǎn)。因此，政府應(yīng)當(dāng)適時(shí)發(fā)揮作用，加大相關(guān)方面的研發(fā)投入，尤其是可以利用湖北省高校集中的科研優(yōu)勢，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)做好自主研發(fā)工作。
3.2 增加對(duì)電動(dòng)汽車制造和銷售環(huán)節(jié)的政府扶持和投入
電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目前局勢仍不明朗，其中一個(gè)關(guān)鍵限制因素是市場上銷售的新能源汽車主要以混合動(dòng)力為主。而其技術(shù)水平尚處于初級(jí)階段,較高的購車成本限制了其普及。而純電動(dòng)汽車的銷售推廣目前仍困難重重。對(duì)于解決這一問題政府部門應(yīng)當(dāng)加大政策上的傾斜力度。在制造環(huán)節(jié)可以通過建立嚴(yán)格的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)和汽車生產(chǎn)工藝來限定非電動(dòng)汽車的生產(chǎn)，而對(duì)電動(dòng)汽車的生產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)稅收政策的扶持。在銷售環(huán)節(jié)，可通過減免車船使用稅和養(yǎng)路費(fèi)等政策來鼓勵(lì)消費(fèi)者購買電動(dòng)汽車。
3.3 對(duì)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈中各項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)有的汽車制造廠商在電動(dòng)汽車的生產(chǎn)方面各自為戰(zhàn)，這也導(dǎo)致了電動(dòng)汽車電池、電機(jī)等核心零件難以進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。這既增加了電動(dòng)汽車的生產(chǎn)成本，也增加了電動(dòng)汽車的推廣難度。湖北省可以根據(jù)東風(fēng)汽車公司現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)格在湖北省甚至是中部地區(qū)搭建起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的平臺(tái)，對(duì)于處于這一生產(chǎn)鏈中的各制造商采用統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)格，從而提高生產(chǎn)效率，也便于將研發(fā)成果及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)。
3.4 提高電動(dòng)汽車購買的各項(xiàng)售前售后服務(wù)
針對(duì)目前許多民眾對(duì)于電動(dòng)汽車了解較少，對(duì)購買或使用電動(dòng)汽車持觀望態(tài)度這一情況，政府部門可以設(shè)立相關(guān)的機(jī)構(gòu)以供市民咨詢。同時(shí)各汽車生產(chǎn)廠商可以建立統(tǒng)一熱線和售后平臺(tái)，解決各類電動(dòng)汽車的售后問題。
3.5 構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟，協(xié)調(diào)各方利益
針對(duì)目前的央企聯(lián)盟和可能出現(xiàn)的地方保護(hù)主義，湖北省相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)權(quán)衡各方利弊，根據(jù)現(xiàn)有的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈建立起相關(guān)企業(yè)聯(lián)盟，通過資源共享、互利互惠的企業(yè)系統(tǒng)來促進(jìn)電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
旅游業(yè)的發(fā)展需要一定的景觀資源作為基礎(chǔ)，而自然景觀作為所有旅游業(yè)中，最為基礎(chǔ)也是最為節(jié)約成本的資源，它的使用使得多數(shù)地區(qū)的旅游發(fā)展有了可能，并有效地推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)資料顯示，我國當(dāng)前的貧困人口中，大約有三分之一都希望可以通過當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展來脫離其貧困的狀態(tài)，而真正脫離貧困的人數(shù)，也大約達(dá)到了這三分之一中的十分之一。就這點(diǎn)可以看出，旅游扶貧具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我國為了改善更多地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不斷的探索新的方式與方法，旅游扶貧方案就是在該種背景下形成，并通過政府的支持運(yùn)用到實(shí)踐之中。但旅游扶貧應(yīng)用在實(shí)踐中的成效還比較低，一些地區(qū)甚至因?yàn)樵擁?xiàng)政策的實(shí)施，還不如原本的經(jīng)濟(jì)狀況。這嚴(yán)重制約著旅游扶貧帶動(dòng)性與關(guān)聯(lián)性效益的發(fā)揮。
一、旅游扶貧與產(chǎn)業(yè)鏈
（一）旅游扶貧
所謂旅游扶貧實(shí)際上就對(duì)貧困地區(qū)的旅游資源加以整合，并就其資源的特色實(shí)施應(yīng)用，從而興辦旅游經(jīng)濟(jì)的實(shí)體業(yè)，然后通過旅游業(yè)的發(fā)展來帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗睒I(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)居民與地方經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，進(jìn)一步改善地方財(cái)政環(huán)境。究其根本，就是將旅游與扶貧相結(jié)合。傳統(tǒng)的扶貧主要是給予地區(qū)人民對(duì)應(yīng)的政策來進(jìn)行，該種方式治標(biāo)不治本。而旅游扶貧實(shí)際上就是在當(dāng)?shù)嘏d辦一定的產(chǎn)業(yè)，使得當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)得到發(fā)展，并為人民提供更多致富機(jī)會(huì)，以扶貧發(fā)展旅游業(yè)，以旅游帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展來解決區(qū)域的貧困問題。旅游扶貧的核心是旅游資源。調(diào)動(dòng)地區(qū)居民的積極性，從而使得其參與到旅游建設(shè)之中，從而發(fā)展當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)，有效提高其經(jīng)濟(jì)收入。該項(xiàng)政策，主要面對(duì)地是相對(duì)貧困的地區(qū)。旅游是手段，扶貧是目的。而旅游扶貧的基礎(chǔ)，則是當(dāng)?shù)匾欢ㄒ袑?duì)應(yīng)的旅游資源。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈
產(chǎn)業(yè)鏈的概念提出相對(duì)較早，最早出現(xiàn)在亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工思想之中。隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的代表內(nèi)容愈加復(fù)雜，當(dāng)前，對(duì)于該詞缺乏明確的定義，較具代表性的主要是從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、價(jià)值鏈延伸角度、核心企業(yè)整合力、產(chǎn)品鏈角度去定義。筆者將這些定義整合，并從中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈具有如下幾個(gè)基本特征：第一，產(chǎn)業(yè)鏈的形成需要有一定的企業(yè)合作作為支撐；第二，產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)系統(tǒng)，是代表同一個(gè)價(jià)值的整體；第三，在產(chǎn)業(yè)鏈之中的所有企業(yè)都具有潛在關(guān)聯(lián)，而產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)弱與其聯(lián)系性緊密息息相關(guān)，也制約著其資源配置的效率；第四，形成產(chǎn)業(yè)鏈后，其中會(huì)以一個(gè)企業(yè)作為核心，從而引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。
旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思想實(shí)際上源自于產(chǎn)業(yè)鏈理論。尤其是在當(dāng)前，旅游業(yè)不斷的擴(kuò)大其規(guī)模，其內(nèi)容也得到了極大的發(fā)展。目前，旅游業(yè)已經(jīng)囊括了多個(gè)內(nèi)容，例如交通、餐飲、購物等，類似于一個(gè)以旅游為中心的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)鏈的概念也更加為人們所重視，在筆者看來，旅游產(chǎn)業(yè)鏈就是一種狀態(tài)，一種在區(qū)域內(nèi)，以競爭力最強(qiáng)的旅游企業(yè)作為核心，并圍繞者游客的必要消費(fèi)需求與潛在消費(fèi)需求而形成的具有影響力的競合狀態(tài)。在這個(gè)狀態(tài)下，核心企業(yè)對(duì)于其他企業(yè)具有十分重要的影響。而其他企業(yè)的存在，實(shí)際上也是對(duì)于核心企業(yè)的輔助。
二、基于產(chǎn)品鏈視域下的旅游扶貧問題診斷
就當(dāng)前旅游扶貧的狀況來看，工作成效顯著，許多坐擁美景但經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地區(qū)通過旅游業(yè)使得當(dāng)?shù)鼐用竦纳畹玫綐O大地改善?！笆鍟r(shí)期”我國要通過旅游使17%的貧困人口脫貧，因此解決旅游扶貧存在問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一）高附加值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)薄弱
當(dāng)前旅游業(yè)已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，人們對(duì)于旅游的要求也有所提高。傳統(tǒng)依靠開發(fā)景觀資源就可以實(shí)現(xiàn)的旅游業(yè)，現(xiàn)在還需要一些附加產(chǎn)業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)其有效性。而貧困地區(qū)的高附加產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱，難以滿足其發(fā)展。
（二）核心旅游扶貧帶動(dòng)力缺乏
旅游扶貧自然需要一定的旅游產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，旅游產(chǎn)業(yè)需要達(dá)到一定的發(fā)展程度，才能夠?qū)崿F(xiàn)該作用。就我國目前來說，很多地區(qū)的旅游發(fā)展都明顯滯后，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的份額較小，影響力還不夠，不足以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
（三）旅游扶貧合作力度較差
貧困并非是政府的事，而是一個(gè)國家的事。同樣，扶貧如果只是依靠政府，那么其實(shí)施難度相對(duì)較大，實(shí)施效果也自然相對(duì)缺乏。尤其是在貧困地區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平較低，自然沒有企業(yè)原因來與政府合作，推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、基于產(chǎn)品鏈視域下的旅游扶貧策略
（一）加強(qiáng)核心旅游扶貧企業(yè)的培育
核心企業(yè)的存在，可以有效地整合地區(qū)的旅游資源，增強(qiáng)區(qū)域品牌效應(yīng)，提高運(yùn)作效率，降低成本，從而促進(jìn)整個(gè)旅游業(yè)良性運(yùn)作。面對(duì)旅游扶貧政策實(shí)施中存在的核心企業(yè)缺乏，筆者認(rèn)為，需要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)的培育，確定圍合企業(yè)，構(gòu)建旅游產(chǎn)品的開發(fā)商、批發(fā)商和零售商互相配合的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，可以有效地確立區(qū)域多核心旅游扶貧產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，要注重加強(qiáng)旅游信息化平臺(tái)建設(shè)，以核心企業(yè)的信息優(yōu)勢來連接旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)，加強(qiáng)合作，提高對(duì)信息的利用率。
（二）積極尋找旅游扶貧的合作對(duì)象
針對(duì)我國旅游扶貧實(shí)施中存在的合作力度嚴(yán)重缺乏，筆者認(rèn)為，政府需要適當(dāng)放低引入門檻，從而尋找到合適的合作對(duì)象，以政府的權(quán)威加上企業(yè)的技術(shù)與資金，從而來保證區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。尤其是在貧困地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)，其本身的配套設(shè)施相對(duì)較差，如果要實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的發(fā)展，就必須要先建設(shè)配套設(shè)施，這是政府單方面出資所難以達(dá)到的局面，因此，需要強(qiáng)有力的合作者來完成該項(xiàng)政策。
（三）適當(dāng)建設(shè)高附加值產(chǎn)業(yè)
每個(gè)地區(qū)都具有自己的特色，充分挖掘并且利用這種特色適當(dāng)建設(shè)高附加值產(chǎn)業(yè)也是旅游扶貧當(dāng)中的重要方式。旅游扶貧政策實(shí)施中，如果沒有區(qū)域特色消費(fèi)作為吸引，也難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的目的。面對(duì)該種情況，筆者認(rèn)為，要緊密結(jié)合地區(qū)特色來建設(shè)一定的高附加值產(chǎn)業(yè)，從而引起游客的消費(fèi)欲望，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
（四）打造區(qū)域的特色旅游
每個(gè)地域都應(yīng)該是有自身的旅游特色，旅游扶貧實(shí)際上是對(duì)于貧困地區(qū)的旅游資源的一種開發(fā)與宣傳，后續(xù)工作則需要當(dāng)?shù)氐恼c人民自身的配合來完成。然而，在這個(gè)過程中，需要考慮這個(gè)地區(qū)的旅游資源是否能夠吸引游客。在這種背景之下，筆者認(rèn)為應(yīng)該充分了解當(dāng)前游客的旅游需求，從而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整區(qū)域的景觀，實(shí)施差異化的戰(zhàn)略，打造區(qū)域旅游特色化。特別要重視以文化創(chuàng)意為引領(lǐng)的特色旅游業(yè)激活當(dāng)?shù)氐臒o形資源，通過一個(gè)事件、一個(gè)故事、一種技藝引起旅游者的文化共鳴和價(jià)值認(rèn)同。
（五）基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度
隨著地區(qū)旅游業(yè)的開展，必然會(huì)在一定的時(shí)間段涌入大量的人口。而人口的涌入就需要對(duì)應(yīng)的安置措施。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢的地區(qū)，其自身的經(jīng)濟(jì)條件不好，所以在各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，也存在極大的缺失。旅游扶貧的開展，還需要對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施來作為輔助，因此，在開展旅游扶貧的工作中，需要針對(duì)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)建設(shè)進(jìn)行補(bǔ)充，從而擴(kuò)大當(dāng)?shù)氐娜丝诮蛹{量，實(shí)現(xiàn)游客的妥善安置。面對(duì)突發(fā)狀況，也能做到及時(shí)處理。
四、結(jié)束語
1.1農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理觀念落后
現(xiàn)階段，雖然我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)取得一定的成效，但是由于經(jīng)營管理理念的束縛和制約，致使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展尚存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：農(nóng)產(chǎn)品附加值偏低、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高、農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)含量偏低、市場需求的應(yīng)變能力較差；各地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重，遏制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的發(fā)揮；農(nóng)產(chǎn)品處于初步加工的階段，制約了消費(fèi)需求的擴(kuò)大以及農(nóng)產(chǎn)品效益的增值；標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、高產(chǎn)化、生態(tài)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地嚴(yán)重匱乏；尚未形成基地化、專業(yè)化、規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)布局。
1.2農(nóng)業(yè)科技水平較低
由于我國廣大農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)不高，在從事農(nóng)業(yè)的工作者中擁有高中以上學(xué)歷的人員比例較低，農(nóng)學(xué)方面的專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏，致使我國農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低。此外，在諸多地區(qū)仍然存在農(nóng)技推廣手段落后、技術(shù)服務(wù)功能不強(qiáng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、信息服務(wù)人員素質(zhì)不高、推廣經(jīng)費(fèi)短缺等問題，直接影響著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在問題
首先，從整體上看，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)存在生產(chǎn)規(guī)模偏小、帶動(dòng)能力不足、科技含量不足等問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭力、經(jīng)營效益和市場拓展能力；其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營管理模式僅僅重視企業(yè)和農(nóng)民生產(chǎn)效益的提高，而往往忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈自身的利益，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有序發(fā)展；再次，在農(nóng)業(yè)同一產(chǎn)業(yè)鏈中，呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)數(shù)量不足、產(chǎn)業(yè)鏈條較短、缺乏有效競爭的現(xiàn)狀，嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度。
2農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略
2.1推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理
在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中，應(yīng)將增加農(nóng)產(chǎn)品附加值作為建設(shè)重點(diǎn)，充分利用信息化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新契機(jī)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步形成融種、養(yǎng)、供、銷、加、產(chǎn)、商、貿(mào)于一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈條，從而促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，加大農(nóng)業(yè)自身吸收剩余勞動(dòng)力的能力。首先，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)各地區(qū)的資源優(yōu)勢確定農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值為核心，建立安全、生態(tài)、高效的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，逐步形成具有地域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條；其次，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的既定框架下，政府應(yīng)當(dāng)扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，并以龍頭企業(yè)為主體建立產(chǎn)業(yè)基地，充分利用龍頭企業(yè)輻射面廣的優(yōu)勢，構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)園”為一體的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式；再次，在農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)聚集，轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力的就業(yè)取向，以此降低城市就業(yè)壓力，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定基礎(chǔ)；最后，秉承標(biāo)準(zhǔn)化原則。將標(biāo)準(zhǔn)化視為提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的根本性因素，以龍頭企業(yè)為主體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、加工、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作，以此發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品的品牌效益。
2.2充分利用科學(xué)技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
所謂的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)質(zhì)上就是農(nóng)業(yè)科技化。如果沒有現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)成果的開發(fā)和應(yīng)用，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也就無從談起。換言之，只有依靠科學(xué)技術(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、高效和高產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率與資源利用率，最終達(dá)到提高農(nóng)業(yè)企業(yè)市場競爭力的目的。首先，應(yīng)加大對(duì)農(nóng)民和科技人員的培訓(xùn)資金投入。農(nóng)民作為農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要成員，其科技水平的高低對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作有直接影響，只有不斷提高農(nóng)民及科技人員的綜合素質(zhì)和科技水平，才能為企業(yè)提供最佳的農(nóng)產(chǎn)品；其次，應(yīng)不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，以此來提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和機(jī)械化的程度。由于我國有很多區(qū)域?qū)儆诟珊岛桶敫珊档貐^(qū)，所以農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)放在水利設(shè)施建設(shè)上面，并重視節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展，借此來提高水資源的利用效率，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)田作業(yè)機(jī)械化、溝路渠林網(wǎng)化、地里田間灌溉節(jié)水化、機(jī)耕路平整化；再次，加大科技投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展。應(yīng)著眼于科技含量的項(xiàng)目，并加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)的合作，積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種，不斷提高科技轉(zhuǎn)化速度，增加科技含量；最后，應(yīng)完善農(nóng)業(yè)推廣體系。具體可從兩方面予以完善，一方面構(gòu)件立體農(nóng)業(yè)推廣體系，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣人員的培養(yǎng)，并建立農(nóng)民科技教育培訓(xùn)體系。另一方面，培育新品種，并將品種、技術(shù)、規(guī)模三者有機(jī)地結(jié)合到一起，以便實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2.3發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)
現(xiàn)階段，隨著社會(huì)各界對(duì)資源和環(huán)境問題的關(guān)注程度不斷提高，使我們充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化并不僅僅是高投入、高產(chǎn)出、高消耗，而是要將其放到整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)當(dāng)中來考慮，注重生態(tài)效應(yīng)和可持續(xù)發(fā)展。因此，應(yīng)以可持續(xù)生態(tài)循環(huán)的發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程，并始終堅(jiān)持循環(huán)再利用和減量化的基本原則，加快沃土工程建設(shè)速度，以此來擴(kuò)大測土配方施肥規(guī)模。同時(shí)還應(yīng)致力于發(fā)展新型肥料以及高效低毒農(nóng)藥等新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。此外，還應(yīng)不斷推廣多功能農(nóng)機(jī)，并優(yōu)化肥料結(jié)構(gòu)，加快適合不同土壤特點(diǎn)、不同作物的專用肥的開發(fā)，并相應(yīng)地加大對(duì)新型農(nóng)藥研發(fā)的支持力度，實(shí)施有利于環(huán)境保護(hù)的政府獎(jiǎng)勵(lì)政策，以此來推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)技術(shù)之間的轉(zhuǎn)化速度。鼓勵(lì)農(nóng)民在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是建立生態(tài)循環(huán)鏈，這樣不但能夠節(jié)約資源，而且還有利于農(nóng)村自然生態(tài)環(huán)境的改善。
關(guān)鍵詞：新疆兵團(tuán) 產(chǎn)業(yè)鏈 番茄產(chǎn)業(yè)
目前，新疆兵團(tuán)番茄產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模逐漸擴(kuò)大，初級(jí)產(chǎn)品加工能力日益增強(qiáng)，己形成了價(jià)格優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。延長新疆兵團(tuán)番茄產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，增加其附加值，提高其產(chǎn)品的科技含量，提升其可持續(xù)發(fā)展能力和促進(jìn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
一、產(chǎn)業(yè)鏈視角下新疆兵團(tuán)番茄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)業(yè)鏈第一環(huán)：番茄種植的發(fā)展現(xiàn)狀
1.生產(chǎn)規(guī)模
番茄種植是番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2009年，新疆兵團(tuán)番茄種植面積45679公頃，比上一年同比上升58.22個(gè)百分點(diǎn)，占蔬菜總種植面積的61.87%；其中工業(yè)用番茄種植面積43545公頃，比上一年同比上升59.90個(gè)百分點(diǎn)，占番茄總種植面積的95.33%。番茄產(chǎn)量479.45萬噸，比上一年同比上升78.09個(gè)百分點(diǎn)，占蔬菜總產(chǎn)量的80.07%；其中工業(yè)用番茄產(chǎn)量464.26萬噸，比上一年同比上升80.29個(gè)百分點(diǎn)，占番茄總產(chǎn)量的96.83%。
新疆兵團(tuán)番茄單產(chǎn)從2007年的83.50噸/公頃提高到了2009年的104.96噸/公頃，工業(yè)用番茄單產(chǎn)從85.81噸/公頃提高到了106.62噸/公頃。
2.生產(chǎn)品種
兵團(tuán)番茄主栽品種為里格爾87－5，約占全兵團(tuán)總種植面積的88％以上。育種單位主要有兵團(tuán)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、石河子蔬菜所等。
3.生產(chǎn)布局
受氣候條件等因素影響，兵團(tuán)番茄優(yōu)勢種植區(qū)域主要分布在次宜棉區(qū)和非宜棉區(qū)，傳統(tǒng)番茄種植區(qū)域主要分布在6個(gè)師：農(nóng)二師、農(nóng)五師、農(nóng)六師、農(nóng)七師、農(nóng)八師和農(nóng)十二師。積極開辟的新種植區(qū)域主要有：農(nóng)四師、農(nóng)六師、農(nóng)九師和農(nóng)十師。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈第二環(huán)：番茄加工的發(fā)展現(xiàn)狀
1.加工規(guī)模
新疆兵團(tuán)加工番茄已經(jīng)有約30的歷史，截至2009年，新疆兵團(tuán)擁有番茄加工企業(yè)34家。規(guī)模較大的有：新疆中基實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱新中基）、新疆天業(yè)股份有限公司（以下簡稱新疆天業(yè)）。建成番茄制品生產(chǎn)線50多條，日處理能力4.37萬噸，番茄制品年生產(chǎn)能力70萬噸，占全疆生產(chǎn)能力的50%以上，占全國番茄制品生產(chǎn)能力的40%以上。2009年全兵團(tuán)番茄醬產(chǎn)量67.86萬噸，主要為大桶裝普通冷、熱破番茄醬。
兵團(tuán)培育出的新中基和新疆天業(yè)兩大番茄集團(tuán)，集中了全兵團(tuán)85.7%的番茄加工生產(chǎn)能力。其中，新中基是兵團(tuán)最大的番茄產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，番茄生產(chǎn)能力為57萬噸，有41條番茄加工生產(chǎn)線，在新疆有16個(gè)番茄加工廠，集中了全兵團(tuán)71.4%的番茄加工能力，擁有萬噸級(jí)番茄制品生產(chǎn)廠家11家，原料加工總量超過180萬噸；新疆天業(yè)是兵團(tuán)控股的第二大番茄制品企業(yè)，有6條番茄加工生產(chǎn)線，番茄生產(chǎn)能力為8萬噸。
2.加工產(chǎn)品
兵團(tuán)番茄制品主要是220升大包裝為主的桶裝番茄醬，屬于初加工產(chǎn)品。 2009年，兵團(tuán)番茄醬產(chǎn)量67.86萬噸，主要為大桶裝的普通冷、熱破番茄醬，出口量14.64萬噸，創(chuàng)匯1.29億美元。
3.加工布局
番茄加工企業(yè)分布在番茄種植區(qū)周圍。主要集中在農(nóng)二師、農(nóng)七師、農(nóng)八師和中基公司。
（三）產(chǎn)業(yè)鏈第三環(huán)：番茄及其制品銷售的發(fā)展現(xiàn)狀
1.銷售規(guī)模
2009年新疆兵團(tuán)番茄醬產(chǎn)量67.86萬噸，占新疆比重的60.32%，約占世界年需求量的7.09%；出口番茄醬14.64萬噸，占新疆比重的33.27%，占世界番茄醬年貿(mào)易量的17.1%。
2.銷售結(jié)構(gòu)
兵團(tuán)番茄制品企業(yè)的銷售主要是與國外番茄制品經(jīng)銷商簽訂供貨合同，通過參加國際食品訂貨會(huì)方式銷售，在番茄制品主要進(jìn)口國設(shè)立番茄制品終端企業(yè)。營銷渠道還相對(duì)較窄，形式也比較單一，受國際番茄制品市場行情波動(dòng)影響大，受制于經(jīng)銷商的壓力也較大，缺乏國際番茄制品市場價(jià)格的主動(dòng)權(quán)和影響力。在國內(nèi)消費(fèi)市場開拓還不夠的情況下，對(duì)國際番茄醬市場價(jià)格行情比較敏感，市場銷售價(jià)格波動(dòng)較大，從而影響兵團(tuán)番茄制品企業(yè)的效益。
3.銷售市場的布局
近年來，兵團(tuán)出口的番茄加工產(chǎn)品增長速度明顯提高，日本和歐盟是其出口番茄加工產(chǎn)品的主要目標(biāo)市場，對(duì)兩國市場的出口量和出口額都接近總出口的一半，北美的加拿大和美國也占有一定的份額。從出口競爭力來看，兵團(tuán)對(duì)世界最大的番茄制品生產(chǎn)和消費(fèi)國――美國的出口呈現(xiàn)快速增長，表明兵團(tuán)的番茄加工業(yè)在發(fā)揮要素稟賦方面比較優(yōu)勢的同時(shí)，開始注重培育品質(zhì)等方面的競爭優(yōu)勢，以提高兵團(tuán)番茄醬產(chǎn)品在國際市場，特別是發(fā)達(dá)國家市場的競爭力。
二、產(chǎn)業(yè)鏈視角下新疆兵團(tuán)番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
（一）產(chǎn)業(yè)鏈第一環(huán)：番茄種植存在的問題
1.主栽品種單一
雖然目前生產(chǎn)中使用的品種有20多個(gè)，但雜而亂。主栽品種仍然是里格爾87-5，在北疆主產(chǎn)區(qū)仍占一半以上，每年其種植面積占到新疆兵團(tuán)番茄總面積的78%左右。從農(nóng)田生態(tài)角度看，長期使用單一品種對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)是一種潛在危機(jī)。美國每年有200多個(gè)品種應(yīng)用于生產(chǎn)，且全部為一代雜種，給種植者和加工企業(yè)提供了寬松的選擇空間。近年來，供種單位相繼繁育推出了一些新品種，但雜交種價(jià)格高，農(nóng)戶接受程度低，加之推廣體系不完善，影響了品種的更新?lián)Q代，只在農(nóng)九師、農(nóng)六師有所推廣。
2.種子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系沒有形成
新疆兵團(tuán)從事加工番茄種子生產(chǎn)和銷售的單位包括種子公司、科研院所、加工企業(yè)、原料種植單位等。單位大多沒有完善的良種繁育體系，無法提供行業(yè)必要的技術(shù)支持，造成種子質(zhì)量良莠不齊，供應(yīng)環(huán)節(jié)混亂，尤其在供不應(yīng)求的年份，換包、以次充好等不法行為時(shí)有發(fā)生。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈第二環(huán)：番茄加工存在的問題
1.番茄加工制品品種單一
新疆兵團(tuán)番茄制品90％以上為初級(jí)加工產(chǎn)品――大桶裝普通番茄醬。品種單一，附加值較低。兵團(tuán)出口的番茄醬在國外市場被加工成番茄粉、番茄沙司、番茄汁飲料等，價(jià)值增值較大。由此看出，我們沒有完全發(fā)揮出使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢的潛力，極大影響了兵團(tuán)番茄醬在國際市場上的銷售。
2.產(chǎn)品附加值低
目前，新疆兵團(tuán)番茄加工企業(yè)只注重規(guī)模的快速擴(kuò)張，缺乏整合產(chǎn)品方案的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)低級(jí)化，加工附加值低，不能滿足消費(fèi)者多層次需求。產(chǎn)品90％以上為初級(jí)加工產(chǎn)品，其附加值低、科技含量不夠。高檔次、精深加工的產(chǎn)品還不多，這在一定程度上影響了番茄制品競爭力的發(fā)揮。
（三）產(chǎn)業(yè)鏈第三環(huán)：番茄及其制品銷售存在的問題
忽視了國內(nèi)市場。2006-2009年，我國番茄制品消費(fèi)以每年23％的速度遞增，2009年約為16萬噸，未來幾年市場需求總體仍將呈上升趨勢，預(yù)計(jì)2010年國內(nèi)市場消費(fèi)量將超過20萬噸。潛力巨大的國內(nèi)市場為番茄加工企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)會(huì)。番茄加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究國內(nèi)市場，培育品牌，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和國內(nèi)市場開發(fā)，在未來國內(nèi)市場競爭中搶得先機(jī)。
三、產(chǎn)業(yè)鏈視角下新疆兵團(tuán)番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
（一）產(chǎn)業(yè)鏈第一環(huán)：加大科技投入
根據(jù)國外市場對(duì)番茄品種的需求，選育番茄出口優(yōu)良品種，對(duì)在國外市場暢銷的番茄品種進(jìn)行大面積生產(chǎn)，供應(yīng)國外市場，培育出適合番茄加工的新品種及優(yōu)良雜交品種，高度重視國外新優(yōu)品種的引進(jìn)試種。加強(qiáng)病蟲害綜合防治，減少爛果、蟲果，提高番茄產(chǎn)量和品質(zhì)。加強(qiáng)肥水管理，改善灌水條件及設(shè)施，培育壯苗，提高植株抗病能力。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈第二環(huán)：延長番茄產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值
目前，新疆兵團(tuán)番茄產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條較短，缺乏科學(xué)的價(jià)值鏈管理，面臨買方和供應(yīng)方的壓力較大。不斷延長番茄產(chǎn)品加工鏈條，獲取產(chǎn)品的高附加值，加大對(duì)下游番茄產(chǎn)品的研發(fā)力度。在穩(wěn)住國外番茄制品市場的同時(shí)，通過增加新設(shè)備、改造傳統(tǒng)工藝等方法增加番茄制品的種類，開發(fā)生產(chǎn)番茄丁、番茄粉、番茄紅素等附加值高的產(chǎn)品。
（三）產(chǎn)業(yè)鏈第三環(huán)：培育國內(nèi)市場
培育國內(nèi)市場首先應(yīng)從培育國內(nèi)番茄飲食文化開始，開發(fā)適合國內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣的小包裝番茄制品、連鎖店專用番茄制品、番茄飲料等產(chǎn)品，并加強(qiáng)對(duì)番茄產(chǎn)品保健作用的宣傳，引導(dǎo)國內(nèi)消費(fèi)者走出觀念誤區(qū)，采取各種方式，挖掘番茄產(chǎn)品健康文化，教育和引導(dǎo)消費(fèi)者接受番茄消費(fèi)理念，是當(dāng)前所有促銷活動(dòng)應(yīng)該堅(jiān)持的核心主題。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；外資威脅
經(jīng)濟(jì)全球化使得農(nóng)產(chǎn)品市場不再是封閉的市場，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的競爭也不再是局部的競爭，其競爭范圍擴(kuò)展到原材料生產(chǎn)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)過程、營銷領(lǐng)域以及品牌建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
一、我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機(jī)制不合理
產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機(jī)制主要是由產(chǎn)業(yè)鏈主體的組織形式?jīng)Q定的，組織形式的有效性決定了產(chǎn)業(yè)主體定位的明確性。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯赊r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和市場銷售等環(huán)節(jié)組成的，發(fā)展模式大概有兩種，一是“市場-加工-生產(chǎn)”，二是“生產(chǎn)-加工-市場”。前者產(chǎn)業(yè)主體為銷售，以市場為產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，以加工為產(chǎn)業(yè)主體生產(chǎn)服務(wù)于加工，加工服務(wù)于消費(fèi)者。消費(fèi)者的需求促進(jìn)了這三個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。后者是以生產(chǎn)為主體，加工為生產(chǎn)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈松散，三個(gè)環(huán)節(jié)受制于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
而我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是以生產(chǎn)為主體，加工為配角發(fā)展的，雖然農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)近年來發(fā)展迅速，但是起點(diǎn)水平低，后勁不足，不能掩蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的缺陷。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈條銜接不緊密
以各種農(nóng)產(chǎn)品的種植階段為例，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈中最薄弱的環(huán)節(jié)是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品銷售。對(duì)農(nóng)戶而言，如何將生產(chǎn)的大量農(nóng)產(chǎn)品作為原料提供給加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入，是重中之重。又加之物流，保存技術(shù)等因素，我國初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品消耗很大。據(jù)統(tǒng)計(jì)常溫系統(tǒng)中果蔬類約損失20%-30%，糧油損失15%，蛋類損失15%。發(fā)達(dá)國家水果采摘后通常要經(jīng)過預(yù)冷、貯藏、洗果、涂蠟分級(jí)、冷鏈運(yùn)輸?shù)纫?guī)范配套的處理，產(chǎn)后商品化處理量幾乎達(dá)100%。根據(jù)牛鞭效益，供應(yīng)鏈前端的農(nóng)戶預(yù)期的訂貨量往往要大于需求量，而且中間環(huán)節(jié)越多，差額就越大，最終導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場信息失真，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過多，賣不出去，從而增加了初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的損耗。
我國有些大型企業(yè)也充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈條銜接不緊密的嚴(yán)重性，如中糧集團(tuán)，正在加緊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。中糧管理團(tuán)隊(duì)發(fā)起一場以“全產(chǎn)業(yè)鏈”為主攻方向的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從過去的外貿(mào)業(yè)務(wù)為主逐漸向加工和品牌等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)延伸，增強(qiáng)市場主導(dǎo)能力。由于我國地域遼闊，而且起步較晚，雖然個(gè)別企業(yè)取得了一些成就，但是不能完全解決實(shí)質(zhì)性的問題。
（三）國際巨頭搶灘中國農(nóng)產(chǎn)品加工市場，并建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈條
早早進(jìn)入我國農(nóng)產(chǎn)品加市場的四大糧商瞄準(zhǔn)我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)重缺陷的特點(diǎn)，剛進(jìn)入我國的時(shí)候就收購大量的農(nóng)產(chǎn)品種植區(qū)，和國內(nèi)企業(yè)相比，從源頭上就站了上風(fēng)，迫使我國企業(yè)相當(dāng)被動(dòng)。它們或通過收購或通過參股國內(nèi)大型糧油企業(yè)，進(jìn)而獲得中國大豆進(jìn)口權(quán)的80%貨源，由此導(dǎo)致全國大型的97家油脂企業(yè)中，64家被外資控制。以2009年農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)三行業(yè)總和為例（由于煙草制造業(yè)具有很強(qiáng)的政策限制性，所以將之加入分析數(shù)據(jù)），分別從企業(yè)個(gè)數(shù)和主營業(yè)務(wù)收入角度，具體如圖1所示。
從圖1中可以看出，一是外商投資和港澳臺(tái)商投資工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)是國有及國有控股工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)的三倍多。二是私營工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)雖然占很大比例，但是經(jīng)營活動(dòng)所取得的營業(yè)收入與企業(yè)個(gè)數(shù)比例不符。說明私營工業(yè)企業(yè)經(jīng)營效率不高，當(dāng)然不能排除個(gè)別私營工業(yè)企業(yè)有很強(qiáng)的實(shí)力和潛力。三是圖中表現(xiàn)最突出的是外商投資和港澳臺(tái)商投資工業(yè)企業(yè)。用16%的企業(yè)個(gè)數(shù)創(chuàng)造了38%的主營業(yè)務(wù)收入，集中度相當(dāng)高，大有壟斷我國農(nóng)產(chǎn)品加工市場的潛質(zhì)。我們以高盛集團(tuán)進(jìn)入中國農(nóng)產(chǎn)品市場為例：
從2006年6月開始，高盛集團(tuán)經(jīng)過一系列收購和轉(zhuǎn)手，到2009年12月，高盛控制雙匯集團(tuán)46%的股權(quán)，控制雙匯發(fā)展23.7%的股權(quán)，控制雨潤食品13%的股權(quán)。高盛選擇大規(guī)模全資收購中國規(guī)?；B(yǎng)豬企業(yè)，一定程度上在中下游的拓展已占據(jù)有利地位。從產(chǎn)業(yè)鏈角度而言，這些控制行為帶給高盛最大的收獲應(yīng)該是對(duì)肉制品渠道和肉制品品牌的掌控。這就為其涉足上游鋪好了基石。未來，高盛可以選擇將養(yǎng)殖企業(yè)包裝上市；也可以選擇直接注入中游加工企業(yè)。以中國生豬行業(yè)的市場空間和市場現(xiàn)狀，高盛完全可以逐步培育肉類產(chǎn)業(yè)鏈，這有可能對(duì)國內(nèi)同產(chǎn)業(yè)形成威脅。
二、對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)問題的對(duì)策研究
第一，解決產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機(jī)制不合理和產(chǎn)業(yè)鏈條銜接不緊密等問題我們可以借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我國實(shí)際，國外有三種組織形式可供選擇：一是訂單合同模式，即農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)簽定農(nóng)產(chǎn)品收購訂單合同，通過合同把雙方連接起來，明確各自的權(quán)利義務(wù)，按契約規(guī)定完成生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。在此模式下，加工企業(yè)與農(nóng)戶是合同下的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的利益體之間有了法律來保障。其實(shí)質(zhì)是通過訂單把雙方的利益緊密聯(lián)系起來，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品原料供應(yīng)來源。二是股份合作模式，即農(nóng)戶以資金、土地等要素入股，擁有企業(yè)中的股份，參與經(jīng)營管理和監(jiān)督。雙方簽訂股份制合同后，明確農(nóng)戶應(yīng)提供的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和分紅辦法，從而形成資金共瞅，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。三是產(chǎn)加銷一體化垂直經(jīng)營模式，即農(nóng)戶―農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)―銷售公司連接成為一體化企業(yè)。通過農(nóng)產(chǎn)品專用化、企業(yè)規(guī)模化、和產(chǎn)品品牌化實(shí)現(xiàn)共贏。
第二，提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力，消化本地農(nóng)產(chǎn)品。這就需要企業(yè)擴(kuò)大投資，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)流水線，提高本地農(nóng)產(chǎn)品加工能力，解決農(nóng)民賣產(chǎn)品難的問題，又增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與企業(yè)的雙贏。特別是像水果、蔬菜、水產(chǎn)品等季節(jié)性強(qiáng)、易腐爛的農(nóng)產(chǎn)品。由于這類農(nóng)產(chǎn)品保鮮時(shí)間短，更需要及時(shí)進(jìn)行加工，成為易儲(chǔ)存、易運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品，并及時(shí)投放到市場中，增加農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值，完成整個(gè)鏈條的緊密連接。
第三，政府應(yīng)該發(fā)揮引導(dǎo)牽頭作用，促進(jìn)本土企業(yè)掌控產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)股覆蓋的范圍包括整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈：上游行業(yè)的種子、肥料、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥等；中游行業(yè)的種植和養(yǎng)殖（農(nóng)場經(jīng)營、種棉、種甘蔗和水產(chǎn)品養(yǎng)殖等）；下游行業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工及經(jīng)銷（油料、糖料、番茄、蘋果汁和肉類加工）。從國際農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈角度考察，未來的利潤分配決定于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中定價(jià)鏈條的掌控。對(duì)國際資本而言，通過對(duì)上游商品的定價(jià)，對(duì)中游加工企業(yè)的控制，以及對(duì)下游渠道的掌控，將可攫取產(chǎn)業(yè)鏈的絕大部分利潤。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升，上游行業(yè)因?yàn)槌杀疚词苻r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升影響，毛利率得以提高，股價(jià)隨之向上。而下游行業(yè)則受農(nóng)產(chǎn)品需求增加，提高主營收入。
目前，國際四大糧商和華爾街金融大鱷正在積極并購我國上中下游農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，憑借先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和資本運(yùn)營構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。這是關(guān)系到我國的民生嚴(yán)重問題，誰都不想讓外資控制我國農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。然而，我國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，實(shí)力不夠，無法完成如此重大的任務(wù)。這就需要政府的宏觀調(diào)控。盡量避免國際農(nóng)產(chǎn)品巨頭并購我國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，如果調(diào)控足夠到位，應(yīng)盡快收購已經(jīng)被外資并購的本土企業(yè)。
第四，加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)合與協(xié)作，促進(jìn)本土企業(yè)增加競爭力。企業(yè)聯(lián)合是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模提高集中度的有利方式，發(fā)達(dá)國家實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集中主要是通過聯(lián)合和并購的方式，更加注重管理上的創(chuàng)新。
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)聯(lián)合主要有縱向聯(lián)合、橫向聯(lián)合和異質(zhì)合并三種，縱向聯(lián)合最成功的是美國的雞肉飼養(yǎng)、加工、銷售、飼料供應(yīng)一條龍。這種農(nóng)工商一體化模式，既有松散的合同形式，也有緊密的以產(chǎn)權(quán)為紐帶的聯(lián)合體?？v向聯(lián)合，對(duì)加工商而言，可以解決原料的穩(wěn)定供給問題，有利于原料基地的形成，并節(jié)省交易費(fèi)用。對(duì)農(nóng)民而言，可以解決農(nóng)產(chǎn)品銷路的問題，從而避免市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。橫向聯(lián)合是廠商擴(kuò)大市場占有率、增強(qiáng)市場競爭力的一種有效手段。而異質(zhì)合并則是跨行業(yè)的資本集中行為，是謀求范圍經(jīng)濟(jì)性和分散風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
并購是發(fā)達(dá)食品工業(yè)國家的跨國食品公司爭奪市場的重要手段。發(fā)達(dá)國家食品工業(yè)企業(yè)數(shù)目減少的現(xiàn)象，早在幾十年前就已經(jīng)發(fā)生，并成為世界性共同趨勢。由于食品工業(yè)內(nèi)的大部分制造加工能力都是過剩的。通過并購，一是可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道較快地進(jìn)入國內(nèi)外市場，不必經(jīng)過艱難的市場開拓階段。二是通過跨行業(yè)的并購活動(dòng)，可以迅速擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營地點(diǎn)，增加經(jīng)營方式，促進(jìn)產(chǎn)品多樣化和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。三是可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備、技術(shù)人員和熟練工人，獲得對(duì)并購企業(yè)非常有用的技術(shù)設(shè)備、專利和商標(biāo)等無形資產(chǎn)，同時(shí)還可以大大縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期。四是可以減少市場的競爭對(duì)象。通過生產(chǎn)集中，跨國公司的規(guī)模進(jìn)一步的擴(kuò)大，國際競爭力日益加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí)生產(chǎn)的集中對(duì)科技進(jìn)步具有拉動(dòng)作用。只有大規(guī)模廠商才設(shè)有研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)。如日本的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的0.85%，美國為0.5%，項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)支出主要集中在那些大型企業(yè)中。
第五，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)普遍落后是制約我國農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要因素。為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，首先，要增加農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)科研經(jīng)費(fèi)。長期以來，我國農(nóng)業(yè)科技研究經(jīng)費(fèi)80%在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，而農(nóng)產(chǎn)品加工研究經(jīng)費(fèi)不足30%，這與美國70%的科研經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)產(chǎn)品加工方面，正好形成鮮明對(duì)比。因此，增加農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)科研經(jīng)費(fèi)投入迫在眉睫。其次，要整合科技資源，提高其技術(shù)創(chuàng)新能力。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品加工的科學(xué)儲(chǔ)備和技術(shù)支撐薄弱，科技人才數(shù)量稀缺，研究單位分屬多個(gè)部門，分散且相互脫節(jié)，這又使得研究項(xiàng)目低水平重復(fù)。因此，要下力氣整合農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)科技資源，提高其技術(shù)創(chuàng)新能力。最后，要鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)之間學(xué)習(xí)機(jī)制形成。
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世界性的能源危機(jī)已經(jīng)存在，世界各國人民都開始重視這個(gè)問題。環(huán)境污染也在逐漸加劇，為了能夠獲得清潔的能源，專家學(xué)者們對(duì)于新能源產(chǎn)業(yè)的研究步伐也逐漸加快了。光伏產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代新能源的代表，其發(fā)展速度相當(dāng)快。我國的全球光伏發(fā)電裝機(jī)容量成為了全世界最大的，而且已經(jīng)發(fā)展成了一種產(chǎn)業(yè)鏈。但是市場競爭也隨之加大，在競爭中情報(bào)的重要性顯得越來越明顯。
1 產(chǎn)業(yè)鏈下太陽能光伏企業(yè)競爭情報(bào)需求分析
1.1 光伏企業(yè)競爭情報(bào)需求分析
通過研究那些被調(diào)研過的企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，研發(fā)技術(shù)信息以及競爭對(duì)手信息是競爭情報(bào)中需求比較高的。緊跟著是關(guān)于市場動(dòng)態(tài)的信息，以及政策法規(guī)方面的信息和客戶的信息。當(dāng)然在這當(dāng)中還可以看到企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商的信息需求相對(duì)小一些。從調(diào)查研究的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)光伏企業(yè)對(duì)于競爭情報(bào)的要求與自身所處的環(huán)境與自身的狀態(tài)有直接的關(guān)系。光伏企業(yè)作為一種高新類的技術(shù)性產(chǎn)業(yè)，所以應(yīng)當(dāng)都是以技術(shù)為發(fā)展核心的。因此就我國目前的光伏企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，光伏企業(yè)的發(fā)展水平還不是非常高。
1.2 光伏企業(yè)競爭情報(bào)獲取方式分析
通過調(diào)查我國目前社會(huì)市場中所存在的光伏企業(yè)可以知道，光伏企業(yè)獲取競爭情報(bào)的方式和渠道都非常的單一，還有一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)是光伏企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)得過于依賴于網(wǎng)站。盡管網(wǎng)站的信息非常全面，而且具有非?？斓膫鞑ニ俣龋又@取信息的方式快捷，不需要太大的成本。正是因?yàn)檫@種原因所以網(wǎng)站上面所存儲(chǔ)的信息具有很明顯的公開性，這種公開性恰好降低了競爭情報(bào)的價(jià)值，利用價(jià)值明顯不高。另外光伏企業(yè)在獲取競爭情報(bào)的時(shí)候還喜歡利用人脈，這種人脈指的是一些從事行業(yè)信息分析的專家，或者一些雜志報(bào)紙等等，要么就會(huì)選擇咨詢那些經(jīng)營競爭情報(bào)的商業(yè)公司或者其他。
1.3 光伏企業(yè)技術(shù)競爭情報(bào)獲取方式
針對(duì)技術(shù)競爭情報(bào)的分析，光伏企業(yè)經(jīng)常會(huì)選擇一種比較靠譜但是成本又相對(duì)比較低的行業(yè)內(nèi)專家。專家會(huì)向企業(yè)提供最為基本的行業(yè)內(nèi)新的技術(shù)信息。在這一過程中光伏企業(yè)還會(huì)傾向從網(wǎng)站上面獲得信息。當(dāng)然一般的光伏企業(yè)都會(huì)充分結(jié)合這樣兩種渠道獲得競爭情報(bào)信息。針對(duì)另外一些具有參考價(jià)值的文獻(xiàn)光伏企業(yè)利用的也相對(duì)比較多。產(chǎn)業(yè)鏈有很多種環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)所需要的競爭情報(bào)不一樣?？梢钥闯觯M管情報(bào)不一樣，但是光伏企業(yè)獲取競爭情報(bào)的方式和渠道基本上是一樣的。光伏企業(yè)對(duì)于競爭情報(bào)的獲取具有非常強(qiáng)的針對(duì)性，而且對(duì)于影響到企業(yè)發(fā)展的技術(shù)情報(bào)信息非常重視，很多的資金都花到了技術(shù)競爭情報(bào)上面。
2 產(chǎn)業(yè)鏈視角下光伏企業(yè)競爭情報(bào)需求特點(diǎn)
2.1 具有很強(qiáng)的針對(duì)性
光伏企業(yè)要想在競爭激烈的市場中生存，除了要有基本的資金成本支撐之外，還需要具有一定的先進(jìn)技術(shù)。所以在競爭情報(bào)信息當(dāng)中光伏企業(yè)對(duì)于技術(shù)競爭情報(bào)的重視程度非常高，在獲取信息方面主要是針對(duì)競爭情報(bào)開展的。技術(shù)當(dāng)然會(huì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響，這是一種必然的事件。企業(yè)可以通過利用技術(shù)完善自身的發(fā)展缺陷，并在市場中站穩(wěn)腳跟贏得持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。加之現(xiàn)代社會(huì)技術(shù)更新非?？欤援?dāng)一個(gè)企業(yè)能夠通過一定的方式持續(xù)獲得新的技術(shù)，對(duì)于提高自身的競爭力非常有用。企業(yè)發(fā)展技術(shù)需要通過借助于資金和研發(fā)，國家在這一方面需要積極重視，為光伏企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支持和政策支持。
2.2 具有相關(guān)性
相關(guān)性指的是光伏企業(yè)的競爭情報(bào)信息強(qiáng)度同光伏企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的特征之間具有一種很明顯的關(guān)聯(lián)性。比如產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中，不同的環(huán)節(jié)對(duì)于競爭情報(bào)的需求強(qiáng)度上面表現(xiàn)的不一樣。我國光伏企業(yè)盡管已經(jīng)發(fā)展到了一定的程度，但是技術(shù)上面仍然存在很多的缺陷，或者可以說是缺乏技術(shù)。尤其是在中游階段，企業(yè)的質(zhì)量不高，影響了我國光伏企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。競爭情報(bào)的需求與處于不同水平的企業(yè)相關(guān)。那些具有高質(zhì)量的光伏企業(yè)對(duì)于技術(shù)的要求相對(duì)要高一些，但是那些還處在下游的光伏企業(yè)技術(shù)性門檻相當(dāng)?shù)?。這也是決定產(chǎn)業(yè)鏈下的光伏企業(yè)對(duì)于競爭情報(bào)的需求程度不一樣的表現(xiàn)，具有很明顯的階段性特征。
2.3 獲取信息的單一性
光伏企業(yè)獲取競爭情報(bào)的方式和渠道非常單一，主要是通過非正式渠道獲得。對(duì)于行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)網(wǎng)站的依賴程度相當(dāng)高。這就很明顯會(huì)影響所獲得的競爭情報(bào)的價(jià)值。企業(yè)沒有通過開發(fā)其他相關(guān)的競爭情報(bào)獲取渠道。在獲取競爭情報(bào)信息的時(shí)候總是會(huì)對(duì)某一種方式產(chǎn)生很大的依賴性。從這些方面來看，我國光伏企業(yè)收集信息的能力還有所欠缺。
3 對(duì)光伏企業(yè)競爭情報(bào)工作開展的建議
3.1 建立完善的競爭情報(bào)服務(wù)體系
政府、行業(yè)、情報(bào)服務(wù)機(jī)構(gòu)這三者之間的聯(lián)系加強(qiáng)，是保證建立一個(gè)完善的競爭情報(bào)服務(wù)體系的前提條件。在建立競爭情報(bào)服務(wù)體系的時(shí)候，要確保將光伏企業(yè)對(duì)于競爭情報(bào)的需求作為了一種最為主要的對(duì)象，然后根據(jù)其具有的特征精心設(shè)計(jì)，形成一種直接有效的服務(wù)形式。競爭情報(bào)服務(wù)體系最大的作用就是為光伏企業(yè)提供相應(yīng)的信息服務(wù)。競爭情報(bào)服務(wù)體系可以積極應(yīng)用高新技術(shù)手段和新型技術(shù)性人才。控制好光伏企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)所需要的競爭情報(bào)信息作出相應(yīng)的服務(wù)。
3.2 拓寬情報(bào)獲取的渠道
通過相關(guān)調(diào)查研究數(shù)據(jù)可以知道，光伏企業(yè)的競爭情報(bào)需求主要是圍繞著六個(gè)類別的，一個(gè)是競爭對(duì)手，一個(gè)是研發(fā)技術(shù)，一個(gè)是市場動(dòng)態(tài)，一個(gè)是政策法規(guī)，另外兩個(gè)則是客戶以及供應(yīng)商。拓寬競爭情報(bào)獲取的方式和渠道是解決我國光伏企業(yè)目前存在問題的一個(gè)關(guān)鍵性的方法。除了利用專家咨詢的方式和網(wǎng)站獲取的方式之外，還可以開發(fā)出其他的渠道。比如產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)可以將重點(diǎn)放在咨?專家和查閱科技文獻(xiàn)的渠道上面。中游企業(yè)則可以通過一些商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫來獲得競爭情報(bào)信息。下游企業(yè)則可以通過具有專業(yè)性的商業(yè)研究報(bào)獲得競爭情報(bào)信息。