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導(dǎo)語：在國民經(jīng)濟(jì)管理模式的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 管理 地位 作用
國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個新經(jīng)濟(jì)時代背景下的的課題，做好國企的經(jīng)濟(jì)管理，完善管理手段，提高經(jīng)濟(jì)風(fēng)險控制，需要不斷地借鑒國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合我國的國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理實踐，對具體經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行不斷探索，完善國企財務(wù)管理的機制，強化經(jīng)濟(jì)管理的重要地位，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的重要作用。此外，隨著國企的經(jīng)濟(jì)管理層次和管理跨距的增大，資金管理的難度越來越大，針對這一形勢，對不斷探索高效安全的經(jīng)濟(jì)管理模式，建立高效的經(jīng)濟(jì)管理機制，對國企的經(jīng)濟(jì)管理做出了時代性的要求，因此，加大對經(jīng)濟(jì)管理的手段多樣化，提高經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的控制和預(yù)測，提升經(jīng)濟(jì)管理效率，對于我國國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)健康、良性發(fā)展起著關(guān)鍵作用。
一、國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要地位和作用
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國企的經(jīng)濟(jì)管理也具有時代性的發(fā)展變化，經(jīng)濟(jì)管理的主要作用是發(fā)揮其對社會經(jīng)濟(jì)活動調(diào)節(jié)作用，在遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下，對社會經(jīng)濟(jì)合理的組織、協(xié)調(diào)、控制和指導(dǎo)。具體在宏觀經(jīng)濟(jì)管理和微觀經(jīng)濟(jì)管理兩大方面。宏觀經(jīng)濟(jì)管理和控制主要是指對國民經(jīng)濟(jì)活動和體系的調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、監(jiān)督等；微觀經(jīng)濟(jì)管理主要是指對個體經(jīng)濟(jì)組織、勞動者的經(jīng)濟(jì)活動的管理、監(jiān)督和控制等活動。經(jīng)濟(jì)管理是一項融合了多方面知識和技術(shù)的綜合性質(zhì)的管理活動，在國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)正常運行中發(fā)揮著至關(guān)重要的戰(zhàn)略地位和關(guān)鍵作用，對于國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有不可忽視的意義。
（一）經(jīng)濟(jì)管理對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新和突破作用
在我國國民經(jīng)濟(jì)的健康運行和發(fā)展中，形成了各個地區(qū)不同特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，這其中，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮著創(chuàng)新和突破的作用，在結(jié)合各個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢和特色，宏觀經(jīng)濟(jì)的對國企經(jīng)濟(jì)活動的調(diào)節(jié)、指導(dǎo)和控制，強化本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動正常運行，發(fā)揮地方特色，推動著經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
（二）經(jīng)濟(jì)管理對國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)作用
經(jīng)濟(jì)管理在遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的指導(dǎo)下，對各個地區(qū)的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動發(fā)揮著穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的作用，合理安排生產(chǎn)力的分配，優(yōu)化資源配置，強化各個地區(qū)和經(jīng)濟(jì)活動組織的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行，加強區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和互補優(yōu)勢，從而使得經(jīng)濟(jì)管理在層級管理體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，實行國家整體的經(jīng)濟(jì)調(diào)控，保證國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和協(xié)調(diào)性。
（三）經(jīng)濟(jì)管理對國民經(jīng)濟(jì)的補充和協(xié)助作用
我國的國有企業(yè)管理具有分層級的管理特點，在以國有基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體系下，各個區(qū)域性的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)為協(xié)助和補充的特色管理模式。那么，經(jīng)濟(jì)管理的重要作用就是協(xié)調(diào)區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善國企的經(jīng)濟(jì)管理體系，促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，從而發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、控制的作用，增強國有企業(yè)的發(fā)展活力，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，完善我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性地位。
二、加強國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體措施
（一）制定和完善國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的制度和體系
國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組要建立一個完善的制度，形成經(jīng)濟(jì)管理的層級體系。根據(jù)企業(yè)的實際狀況，合理統(tǒng)籌各個區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)管理差異特點，制定切實可行的經(jīng)濟(jì)管理制度，在經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)的指導(dǎo)下，制定各種形式的管理文件，進(jìn)而根據(jù)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的實際情況，逐步推進(jìn)和探索經(jīng)濟(jì)管理制度的完善，從而建立一個具有區(qū)域性特色的、針對性經(jīng)濟(jì)管理體系，對國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做好制度上的保障。
（二）強化國有企業(yè)員工的綜合管理素質(zhì)
經(jīng)濟(jì)管理是集合了專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性的工作。做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)的管理人才是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的關(guān)鍵，同時也是強化管理者、決策者和工作人員企業(yè)責(zé)任感的有效方式，進(jìn)而明確部門和員工職責(zé)和權(quán)力義務(wù)，責(zé)任分明、協(xié)調(diào)合作，提升國企工作人員的知識水平、管理水平、執(zhí)行力度，強化國有企業(yè)職工的工作管理能力是促進(jìn)國企經(jīng)濟(jì)管理工作效率的核心。
在經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展的時代下，國有企業(yè)的健康、穩(wěn)定運行是保證我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，在堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律指導(dǎo)下，發(fā)揮公有制的國有經(jīng)濟(jì)企業(yè)主體地位大力實施自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型國家，提高綜合國力，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全，保持國家對關(guān)鍵行業(yè)的控制力，建立和實施高效的企業(yè)管理戰(zhàn)略，強化國企經(jīng)濟(jì)管理制度的完善具有重要的戰(zhàn)略地位和作用。
參考文獻(xiàn)：
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在當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，現(xiàn)代物流業(yè)的綜合地位越來越高。作為全球信息化速度最快的產(chǎn)業(yè)部門之一，現(xiàn)代物流業(yè)的管理也日漸受到重視，物流經(jīng)濟(jì)管理模式日漸多樣化，推動著物流經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。本文主要從物流經(jīng)濟(jì)不同管理模式入手，對物流經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展決策進(jìn)行探討，為我國物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多參考。
關(guān)鍵詞：
物流經(jīng)濟(jì)；管理模式；戰(zhàn)略發(fā)展；決策
作為國民經(jīng)濟(jì)的重要推動力，現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)開始走入大眾視野。在我國這樣一個13億人口的大國中，物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可謂獨具優(yōu)勢。但隨著人們生活質(zhì)量與生活水平的逐漸提高，對于物流行業(yè)，人們也賦予了其更高的期望和要求。為推動物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各級地方政府也紛紛出臺一些優(yōu)惠措施。因此，物流經(jīng)濟(jì)在大眾需求和政策兼具的大背景下面臨了眾多的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，多種物流經(jīng)濟(jì)管理模式隨之衍生出來。本文立足物流經(jīng)濟(jì)管理模式，在把握現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，更有針對性地提出物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策，對推動我國物流經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。
一、當(dāng)前物流經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)的主要模式
（一）電子商務(wù)管理模式隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及，人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活對電子支付方式的應(yīng)用越來越廣泛，網(wǎng)上購物成為很多消費者的選擇，甚至水電煤氣等生活費用的繳納也開始依托電子網(wǎng)絡(luò)平臺。截至2014年，調(diào)查數(shù)據(jù)表明社會零售總額中電子商務(wù)交易額已經(jīng)突破13萬億元，所占比例高達(dá)50%左右，淘寶網(wǎng)每日包裹量突破1000萬，占中國快遞業(yè)的業(yè)務(wù)量60%以上，僅北京市的物流業(yè)務(wù)收入就已經(jīng)超過1686.1億元。通過這些數(shù)據(jù)可以看出，在我國經(jīng)濟(jì)和物流發(fā)展中，電子支付方式所帶來的貢獻(xiàn)十分巨大。電子商務(wù)的發(fā)展，在便利的電子支付前提下愈發(fā)顯示出發(fā)展?jié)摿ΑＴ谶@種新興購物方式的影響下，極大的市場潛力與市場需開始出現(xiàn)于物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)購物逐漸成為物流企業(yè)十分倚重的環(huán)節(jié)。與物流經(jīng)濟(jì)本身的傾向一致，物流經(jīng)濟(jì)管理模式也逐漸傾斜向電子商務(wù)管理模式，通過電子網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的建立，使得物流經(jīng)濟(jì)在其促進(jìn)下迅速增長。對物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，電子商務(wù)管理模式不僅大大增加了我國物流從業(yè)人員，同時促使我國物流業(yè)務(wù)量出現(xiàn)明顯增長。電子商務(wù)管理模式下的物流業(yè)，在信息的搜集與獲取方面便有了更多的途徑，在這一基礎(chǔ)上數(shù)據(jù)的分析與整理速度將會大大加快。已經(jīng)到來的信息化物流經(jīng)濟(jì)，提高了物流業(yè)的競爭力，使物流業(yè)在越來越激烈的市場競爭中搶先了先機，生存與發(fā)展權(quán)利更勝一籌，促使企業(yè)加強對現(xiàn)代物流的重視，對運輸成本的降低有明顯作用，且有利于物流經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
（二）定額管理模式在產(chǎn)品從生產(chǎn)到完工后的整個過程中，需要付出的標(biāo)準(zhǔn)的人力、物力、財力，即被認(rèn)為是定額。某一時間段內(nèi)，一個國家整體生產(chǎn)力水平情況，也可以通過定額反映出來。在剛開始發(fā)展時，大部分企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都不大，且很多企業(yè)產(chǎn)品還比較單一，對生產(chǎn)資源的需求并不多，對生產(chǎn)組織的要求也并不周密，生產(chǎn)經(jīng)營能力要求往往一般即可。但隨著企業(yè)生產(chǎn)中大量高科技的應(yīng)用，以及經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的刺激，經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往會趨向于更加先進(jìn)的管理觀念。在越來越看重定額化的今天，物流企業(yè)也開始積極轉(zhuǎn)變觀念，在物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中積極應(yīng)用定額管理。在物流企業(yè)中，定額管理作用的有效發(fā)揮通常需要進(jìn)行以下幾方面努力才能實現(xiàn)推動物流經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的目標(biāo)，即：需要對定額管理體系進(jìn)行建立和健全，只有健全的定額管理體系才能促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，反之則會限制和阻礙其發(fā)展。在對定額管理體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，除了要對產(chǎn)品儲配、送貨的定額進(jìn)行確定外，其需要明確的內(nèi)容還有產(chǎn)品的綜合管理定額，這一定額指在送貨服務(wù)中，物流企業(yè)將產(chǎn)品無任何問題地送到消費者手中時所產(chǎn)生的消耗。另外，對最小工作環(huán)節(jié)進(jìn)行明確在定額管理模式中也非常重要。在確定定額的基礎(chǔ)上，預(yù)算最小工作環(huán)節(jié)并對其進(jìn)行管理，可促進(jìn)物流效率的極大提高，使企業(yè)物流經(jīng)濟(jì)中定額管理的功能得到最大化發(fā)揮，使企業(yè)在這一推動力作用下創(chuàng)造更多的財富。
（三）供應(yīng)鏈管理模式物流經(jīng)濟(jì)管理中的供應(yīng)鏈管理模式，可使企業(yè)的運營成本大大降低，促使企業(yè)的運輸壓力得到極大減輕，促使企業(yè)內(nèi)部具有更加明確的分工。將存儲這樣的業(yè)務(wù)分給物流企業(yè)管理，企業(yè)只對自身的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé)，能夠使企業(yè)的成本降到最低。通過物流公司的物流鏈和配送體系，企業(yè)甚至可實現(xiàn)零存儲，從而促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行購物后，商品何時到達(dá)自己手中開始成為消費者最為關(guān)注的問題，對于企業(yè)成本來說，物流成本占據(jù)很大一部分，而將這一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給專業(yè)的物流公司，將會強化企業(yè)綜合整合能力，使商品運輸過程更加經(jīng)濟(jì)和快捷，為消費者提供更加滿意的服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)需要持續(xù)發(fā)展，提高供應(yīng)鏈功能成為傳統(tǒng)供應(yīng)方式的改革焦點。但在整合供應(yīng)鏈方面，企業(yè)往往經(jīng)驗和設(shè)備不足，而通過物流公司則可使供應(yīng)鏈整合更加高效與合理。所以，在供應(yīng)鏈管理模式下，物流公司與企業(yè)有著日益加強的交流和合作，為了有效發(fā)揮供應(yīng)鏈功能，還對物流信息平臺進(jìn)行共建，促使企業(yè)與物流公司可以在此管理模式中獲得雙贏。物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理模式中，可與客戶取得直接聯(lián)系，促進(jìn)供貨以及退貨速度的提升，同時將客戶所面臨的問題在第一時間內(nèi)解決，在促進(jìn)客戶管理加強的同時，通過更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)使客源更加穩(wěn)固，對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。而供應(yīng)鏈管理模式的成功，主要取決于其對物流經(jīng)濟(jì)管理的敏捷性與合作性及柔。
二、新時期物流經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略發(fā)展建議
作為國民經(jīng)濟(jì)運行的重要命脈，現(xiàn)代物流業(yè)的流動性與高效性是新時期發(fā)展的必然要求。但從當(dāng)前我國物流業(yè)的發(fā)展來看，相比發(fā)達(dá)國家整體水平仍然比較滯后，如何提高現(xiàn)代物流業(yè)的運營能力和效率，促使我國物流行業(yè)在多變的國內(nèi)外市場中立于不敗之地，充分發(fā)揮物流行業(yè)的作用，推動我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，是物流經(jīng)濟(jì)管理正在面臨的問題?？傮w來說，我國物流經(jīng)濟(jì)可加強以下幾方面的戰(zhàn)略管理：
（一）著重物流網(wǎng)絡(luò)平臺等信息技術(shù)構(gòu)建，促進(jìn)便捷電子商務(wù)物流體系形成隨著網(wǎng)絡(luò)時代的全面到來，物流行業(yè)也需緊隨時代變化，不斷與時俱進(jìn)，加強對物流網(wǎng)絡(luò)平臺等信息技術(shù)的構(gòu)建，促進(jìn)便捷電子商務(wù)物流體系形成。物流信息化的發(fā)展，需要以統(tǒng)一的物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)。物流信息化系統(tǒng)開放性與擴(kuò)展性，需要以規(guī)劃統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為保證，只有在此基礎(chǔ)上物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息采集與處理平臺才能更加先進(jìn)和穩(wěn)定。物流企業(yè)傳統(tǒng)MIS信息平臺呈現(xiàn)出的一些問題均可通過Internet進(jìn)行改造，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一所造成的溝通問題可以通過統(tǒng)一開放且標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)平臺加以克服，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)間有效溝通的實現(xiàn)，在這一基礎(chǔ)上更好地實現(xiàn)物流企業(yè)跨地區(qū)合作，促進(jìn)物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系范圍的不斷擴(kuò)大，使電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中融入更多物流企業(yè)。物流行業(yè)還應(yīng)加強對大型動態(tài)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，并對先進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加快應(yīng)用步伐。以沃爾瑪為例，物流網(wǎng)絡(luò)的高度完善，是提高競爭力的重要支撐力，尤其其具有大型動態(tài)數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫由衛(wèi)星系統(tǒng)支持，使沃爾瑪總部可對庫存信息隨時掌握，同時還可對車輛運輸路線及車輛自身情況隨時掌握。在面向社會與企業(yè)流通各環(huán)節(jié)的信息采集系統(tǒng)方面，我國物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較薄弱，建立信息采集系統(tǒng)將幫助我國物流企業(yè)整理和分析大量收集到的數(shù)據(jù)，提供更多有效信息給所有物流企業(yè)，使物流企業(yè)可在信息共享中做出更加科學(xué)的決策，促進(jìn)物流企業(yè)運行效率的提高。與此同時，物流跟蹤系統(tǒng)、集成系統(tǒng)等新興物流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，對物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義，應(yīng)加強對其的應(yīng)用。通過對物流跟蹤系統(tǒng)的應(yīng)用，可全程跟蹤物流的各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)整個物流供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)溝通與聯(lián)系的強化。在物流供應(yīng)鏈中，技術(shù)與管理是其整合的重要基石，物流管理流程的再造即依靠它們來實現(xiàn)，通過對先進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分利用，不僅可提高物流企業(yè)核心競爭力，同時對物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要推動作用。
（二）規(guī)范第三方物流企業(yè)競爭，加強從業(yè)人員素質(zhì)管理與提升規(guī)范第三方物流企業(yè)競爭，是物流經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。物流企業(yè)必須樹立科學(xué)的服務(wù)理念和競爭理念，才能促進(jìn)物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高以及物流行業(yè)的有序發(fā)展。為擴(kuò)大物流行業(yè)對現(xiàn)代物流技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用范圍，促進(jìn)我國物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最大限度提升，我國可加快物流行業(yè)協(xié)會的建設(shè)步伐，通過物流協(xié)會推動物流行業(yè)內(nèi)部信息建設(shè)與信息共享，從而規(guī)范物流企業(yè)行為，有效提升物流經(jīng)濟(jì)整體實力。另外，加強從業(yè)人員素質(zhì)管理與提升，也是當(dāng)前物流經(jīng)濟(jì)管理必然要求，尤其定額管理模式下的物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在要求從業(yè)人員具備越來越高的素質(zhì)。雖然我國物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展從規(guī)模上看已經(jīng)初具雛形，但目前發(fā)展質(zhì)量仍然不高，缺乏專業(yè)人員，從業(yè)人員素質(zhì)普遍處于要求之下。物流行業(yè)在很多人的眼中，不過是運輸行業(yè)，在他們看來物流從業(yè)人員作為體力勞動者只需要強健的體格即好，但事實上這種認(rèn)知在國內(nèi)外的實踐中均被證明是不準(zhǔn)確的。尤其在信息化時代，物流經(jīng)濟(jì)管理模式的多樣化對從業(yè)人員素質(zhì)有了更高要求。培養(yǎng)物流專業(yè)人才的高校，應(yīng)結(jié)合最新物流行業(yè)發(fā)展方向與技術(shù)，對物流管理專業(yè)課程重新改進(jìn)設(shè)置，對教育內(nèi)容加以充實。物流企業(yè)管理者尤其高層管理者，應(yīng)不定期地接受培訓(xùn)，并給予員工不定期培訓(xùn)，使物流從業(yè)人員對物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點與要求全面掌握，促進(jìn)從業(yè)人員素質(zhì)及企業(yè)管理水平的不斷提高。
（三）加強中心城區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)，推動全國性物流經(jīng)濟(jì)管理體系構(gòu)建在運輸能力方面，物流企業(yè)對其供應(yīng)鏈管理與整合有較強的依賴性，供應(yīng)鏈整合中地位的重要性與中心城市的距離密切相關(guān)，在這一情況下我國物流業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)中應(yīng)著重中心城區(qū)建設(shè)。在物流行業(yè)中，物流網(wǎng)絡(luò)的形成與運轉(zhuǎn)，對中心城市物流基礎(chǔ)設(shè)施具有很強的依賴性。在全國范圍內(nèi)，物流經(jīng)濟(jì)正在逐漸興起，這一態(tài)勢促使各地政府不得不加強對其的重視，但各地物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展從總體來看仍然缺乏規(guī)劃，相比物流經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家我國地方物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后。我國可對物流綜合服務(wù)能力強的大型物流企業(yè)加大培養(yǎng)力度，使地方物流網(wǎng)絡(luò)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在其帶動下得以加強。在物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，供應(yīng)鏈管理順利運用的重要基礎(chǔ)，便在于全國性物流網(wǎng)絡(luò)的形成。在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，推動全國性物流經(jīng)濟(jì)管理體系構(gòu)建，能夠更大限度地發(fā)揮物流經(jīng)濟(jì)的作用。為使全國性現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)打造得更加科學(xué)合理，我國應(yīng)對物流行業(yè)的宏觀調(diào)控進(jìn)行加強。在全國各地中，當(dāng)前物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一，為了促使本地物流企業(yè)得到更好地發(fā)展，一些地方政府實施非常嚴(yán)格的地方保護(hù)，使得全國性物流網(wǎng)絡(luò)的形成客觀上受到阻礙。針對這一問題，我國應(yīng)進(jìn)一步加強調(diào)控，保證地區(qū)間合作更加協(xié)調(diào)，打破重復(fù)建設(shè)的普遍存在，盡量避免面子工程，通過宏觀調(diào)控來引導(dǎo)物流經(jīng)濟(jì)向規(guī)模化與集約化發(fā)展。此外，我國還可優(yōu)化政府職能，通過對社會力量的集中，將物流經(jīng)濟(jì)管理拓展向二、三線城市，促使全國性現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)逐步形成和完善。
物流行業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化與我國綜合國力不斷發(fā)展和提升的大環(huán)境刺激下，注入了新的發(fā)展活力，物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運行出現(xiàn)了多種不同的管理模式?；谖锪鹘?jīng)濟(jì)管理模式，我國應(yīng)從當(dāng)前物流情況出發(fā)，通過促進(jìn)便捷電子商務(wù)物流體系的形成、加強從業(yè)人員素質(zhì)管理與提升、推動全國性物流經(jīng)濟(jì)管理體系構(gòu)建等各種戰(zhàn)略決策，不斷推動物流經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理模式
中圖分類號：F320 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20150833176
1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中面臨的問題
1.1缺乏完善的管理制度
現(xiàn)階段，我國綜合國力在不斷提高，將對經(jīng)濟(jì)管理的重心放在工業(yè)發(fā)展上，往往忽視了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面存在著管理制度不完善的現(xiàn)象。由于農(nóng)村整體發(fā)展水平相對落后，對經(jīng)濟(jì)管理制度的認(rèn)知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在分配時存在不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。
1.2缺乏專業(yè)性的管理隊伍
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理隊伍是當(dāng)前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟(jì)管理工作開展的致命傷。
1.3管理模式存在滯后性
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進(jìn)行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟(jì)管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。
2新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析
2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度
新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力。為了進(jìn)一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為重要目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應(yīng)加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來更多的發(fā)展契機，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時，農(nóng)村應(yīng)優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施并加強對基礎(chǔ)設(shè)施的管理，并構(gòu)建問責(zé)制度，實現(xiàn)權(quán)責(zé)明細(xì)化，設(shè)施管理人員應(yīng)發(fā)揮自身責(zé)任感和使命感，對灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機械等設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。
2.2加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍建設(shè)
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，對經(jīng)濟(jì)管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢。為此，應(yīng)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容，聘請高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟(jì)管理人才，將最新型的管理觀點融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平緊跟時展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理隊伍。另外，農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)城市的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法，并對管理人員進(jìn)行專業(yè)資格考核，并對管理人員進(jìn)行是進(jìn)行考核。例如，以計算機操作為主，讓管理人員利用計算機進(jìn)行模擬操作，通過不斷的訓(xùn)練，來提高經(jīng)濟(jì)管理水平。例如，在銷售一批蘋果時，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運輸?shù)绞袌鲋羞M(jìn)行銷售，若始終以此種方式進(jìn)行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
2.3實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化
新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，針對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國也出臺了諸多相關(guān)的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，應(yīng)借助信息時代的大勢，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù)，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進(jìn)行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴(kuò)大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應(yīng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動力。
3結(jié)束語
新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化具有必要性，應(yīng)緊跟時代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，不斷對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實際情況，進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展；新趨勢
中圖分類號：F125 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-000-01
在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，利用經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)與信息等科學(xué)理論，并運用先進(jìn)科技工具與管理措施，建立起適合現(xiàn)代社會生產(chǎn)的管理體制與組織，使經(jīng)濟(jì)管理活動得到最大化的經(jīng)濟(jì)效果，達(dá)到世界現(xiàn)代化水平。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也是社會生產(chǎn)力實現(xiàn)不斷發(fā)展所采取的主要措施，這也是我國科技進(jìn)步發(fā)展的必然結(jié)果。
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化表現(xiàn)形式
（一）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的藝術(shù)性
高水平的經(jīng)濟(jì)管理會具有一定的藝術(shù)性特質(zhì)，這種特質(zhì)表現(xiàn)是由經(jīng)濟(jì)管理特殊性來決定的。經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)其實是相通的，雖然藝術(shù)在大眾的角度上來看，屬于高端范疇，不過，在抽象意義上分析，經(jīng)濟(jì)也等同于藝術(shù)。忽視世界“二元論”的理論，才能理解物質(zhì)世界和精神世界在本質(zhì)上是相通的。所以，經(jīng)濟(jì)對物質(zhì)世界做出的貢獻(xiàn)和藝術(shù)對精神世界做出的貢獻(xiàn)是等同的，只是形式有區(qū)別。而管理在過程中和使用手段上都具有一定的藝術(shù)性，并不像經(jīng)濟(jì)行為中其他過程那樣[1]。
（二）經(jīng)濟(jì)管理能動性與創(chuàng)造性
經(jīng)濟(jì)管理具有藝術(shù)性的特征，也有人性化特質(zhì)，這都基于管理人的學(xué)科。人作為管理最重要因素，所有因素都是以人的因素為中心才能運轉(zhuǎn)起來，因此管理中如果能將人這個主要因素解決好，那么企業(yè)其它的管理問題上，也就自然都能得到順利的解決[2]。
（三）經(jīng)濟(jì)管理民主性與專業(yè)性
西方一直注重先進(jìn)的管理技術(shù)，而這些先進(jìn)的管理技術(shù)中有些內(nèi)容是我國企業(yè)沒有辦法實現(xiàn)的，這一點就是決策全員的表決化，也就是管理的民主化。西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)行民主化的管理是發(fā)展中國家很難模仿的，更加難以實現(xiàn)。
管理專業(yè)性則對管理者有了更高的要求，要求管理者既要具備管理的能力，還要具備管理的素質(zhì)，可以通過經(jīng)濟(jì)運行的原理，能夠熟練的掌握管理工具的應(yīng)用。
二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢
（一）人性化管理思維和管理制度的優(yōu)化
經(jīng)濟(jì)管理的模式是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可替代的一部分，特別是科學(xué)的、有效的管理模式，更是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。在我國，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的管理模式只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，重視企業(yè)效益，卻忽略了生產(chǎn)本質(zhì)“人”的管理。發(fā)展到今天，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢已經(jīng)逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經(jīng)濟(jì)管理思維可以有效激勵工作人員的態(tài)度，能夠自發(fā)的調(diào)動員工工作的積極性、主動性及創(chuàng)造性。從現(xiàn)階段來看，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢可以彌補我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的缺陷，實現(xiàn)工作目標(biāo)，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）民主化管理
我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的體系基本不存在民主化內(nèi)容，也沒有民主化管理方式。發(fā)展到現(xiàn)階段，我國企業(yè)和組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上已經(jīng)開始追求民主化經(jīng)濟(jì)管理的方式，把民主化的內(nèi)容增加到經(jīng)濟(jì)管理的模式中，實現(xiàn)管理者與工作人員的關(guān)系透明化，防止的情況。
企業(yè)或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進(jìn)行判斷，在一定時間內(nèi)，確定民主化決策結(jié)果。需要時間對基層工作人員任命進(jìn)行基本的判斷，才能確定是否會影響企業(yè)未來，造成不良的影響，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益蒙受損失。所以，要使企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟(jì)效益，一定要留出判斷的時間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造效益，實現(xiàn)企業(yè)核心的價值。
（三）以客戶作為導(dǎo)向
我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理追求的是高科技的發(fā)展，長期以來僅將技術(shù)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，但這種經(jīng)濟(jì)管理模式會使賣方市場不斷惡化。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，競爭日益激烈，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到把客戶作為導(dǎo)向，將傳統(tǒng)賣方市場的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者作為主導(dǎo)的市場格局。由買方市場主導(dǎo)企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展的必然結(jié)果，也是實現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的必然過程。
所有企業(yè)都需要高科技和高技術(shù)的應(yīng)用，而現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)價值已經(jīng)由買方市場決定，所以，一定要實行以客戶為導(dǎo)向，一切以消費者的利益出發(fā)，了解買方市場具體情況，才能開展一系列行動。使企業(yè)實現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益和最終目標(biāo)。
（四）網(wǎng)絡(luò)式溝通
現(xiàn)代社會是信息化的時代，人們的溝通越來越便捷，而網(wǎng)絡(luò)就是整個社會溝通最便捷的方式之一。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理要使企業(yè)和基層人員實現(xiàn)更好、更快的聯(lián)系和溝通，要快速完成工作任務(wù)，達(dá)成企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)溝通和交通可以滿足企業(yè)需求，更好地解決企業(yè)內(nèi)部的問題，利于企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系，還能幫助企業(yè)獲得更多的信息，將信息有效地、廣泛地進(jìn)行傳播。
三、結(jié)束語
綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展都是不可逆轉(zhuǎn)的，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化并不容易實現(xiàn)，而我國隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不斷的完善，勢必會影響到經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢也會越來越明顯。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì) 管理 建筑業(yè) 工程項目
自從以來，建筑業(yè)的發(fā)展方向也在不斷轉(zhuǎn)型中，自從建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念出現(xiàn)之后，建筑經(jīng)濟(jì)管理對建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的作用，同時，在國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)代，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國的重點建設(shè)行業(yè)之一，建筑行業(yè)的全面健康可持續(xù)發(fā)展，對于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極為重要的建設(shè)性意義。自從改革開放以來，我國建筑事業(yè)不斷吸取西方先進(jìn)的管理技術(shù)、實際經(jīng)驗，與此同時，不間斷的開發(fā)適于自身發(fā)展的建筑經(jīng)濟(jì)管理模式，故在近數(shù)十年來取得了很大意義上的進(jìn)步，尤其是關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)管理模式方面實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，并越來越得到行業(yè)內(nèi)各個領(lǐng)域的重視。加強對建筑經(jīng)濟(jì)的管理，正確恰當(dāng)?shù)倪\用建筑經(jīng)濟(jì)管理理念，可以有效的規(guī)避在建筑施工過程中造成的不必要的損失與危害，發(fā)揮建筑經(jīng)濟(jì)管理自身的優(yōu)點，去除建筑經(jīng)濟(jì)管理的缺點，也就是“取其精華，去其糟粕”，更好的適應(yīng)建筑業(yè)的項目工程的進(jìn)行。
一、當(dāng)今，建筑業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀
現(xiàn)如今，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，建筑業(yè)面臨的競爭越來越激烈，建筑行業(yè)要想在這個競爭多變的時代立足，就要從戰(zhàn)略的高度為建筑業(yè)謀劃。建筑經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合考慮建筑業(yè)內(nèi)部因素和外部因素，確定建筑業(yè)當(dāng)前內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，認(rèn)識外部環(huán)境所能提供的機遇和可能遇到的威脅，從而能夠為建筑行業(yè)做出戰(zhàn)略決策的方法。同時，建筑業(yè)的發(fā)展已經(jīng)可以用突飛猛進(jìn)來形容了，并且，建筑業(yè)的發(fā)展也可以帶動多領(lǐng)域、多行業(yè)事業(yè)的拓展，例如：房地產(chǎn)、鋼材業(yè)、水泥廠、塑料廠等等，建筑業(yè)突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時，也要求加強對建筑業(yè)的管理，在這其中，建筑經(jīng)濟(jì)管理就發(fā)揮了重要的作用，它促進(jìn)了建筑業(yè)健康合理有序的發(fā)展，但是，以此同時，這一先進(jìn)的管理模式并沒有完全普及開來，很多建筑隊伍沒有充分的意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性，或是運用的不合理、不充分，所以，普及建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念勢在必行，以此，促進(jìn)建筑業(yè)的有序發(fā)展。
二、建筑經(jīng)濟(jì)管理面臨的問題
（一）建筑經(jīng)濟(jì)管理理論普及力度不大
在現(xiàn)在的建筑業(yè)的發(fā)展中，建筑經(jīng)濟(jì)管理知識的普及很欠缺，這是對于建筑經(jīng)濟(jì)管理的一個限制，建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展并沒有得到有效的普及，甚至有些建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理階層也沒有意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性，這種現(xiàn)象是非?？膳碌?，這不僅不利于建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，也是在限制建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，一個建筑業(yè)如果想要在競爭激烈的現(xiàn)代中生存下來的話，運用建筑經(jīng)濟(jì)管理理論是非常重要的，這是一個先進(jìn)出色的建筑業(yè)必須進(jìn)行運用的理念，這樣，才會更加符合建筑業(yè)的長遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，這也是與時俱進(jìn)的表現(xiàn)，跟上社會的發(fā)展節(jié)奏與步伐，更好的發(fā)展的建筑業(yè)，所以，加強建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的普及至關(guān)重要，也是勢在必行的。
（二）建筑隊伍項目工程管理人員素質(zhì)偏低
建筑經(jīng)濟(jì)管理是一項既需要相關(guān)的建筑專業(yè)技術(shù)知識的積累，還有相關(guān)的實際操作經(jīng)驗，同時又對建筑經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域、相關(guān)法律領(lǐng)域均有所要求的業(yè)務(wù)工作，故其所需要的是符合建筑業(yè)發(fā)展要求的復(fù)合型人才。目前，我國還沒有對建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)有所要求，建筑經(jīng)濟(jì)管理人員組成種類復(fù)雜，不僅有學(xué)技術(shù)研究單位、建筑設(shè)計學(xué)院所以及普通的專職?？?，還有建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的退休人員，甚至還有從事這方面專業(yè)的學(xué)生，在這樣人員構(gòu)成復(fù)雜的建筑行業(yè)里，大多數(shù)的人員沒有足夠的有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理方面實際操作經(jīng)驗，同時，還是有很大一部分缺乏應(yīng)有的建筑經(jīng)濟(jì)管理管理知識、法律知識，很難真正有效的承擔(dān)起建筑業(yè)相關(guān)工程的管理工作。
（三）建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理不完善
建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念才在我國起步，但是卻發(fā)展迅猛，而且技術(shù)更新周期愈來愈快，又涉及多個學(xué)科和多個管理部門，因此相對于建筑業(yè)的發(fā)展，相應(yīng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理的輔助管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。另外，由于建筑經(jīng)濟(jì)管理上的漏洞造成的問題也是非常多的。建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他輔助管理的盲目性，不合理性，同時，建筑業(yè)隊伍的無秩序競爭，由于，每個建筑隊伍設(shè)計其自身的建筑經(jīng)濟(jì)管理而造成功能不完善或存在缺陷，由于，建筑經(jīng)濟(jì)管理的輔助經(jīng)濟(jì)管理不完善而導(dǎo)致的施工質(zhì)量粗劣和性能不達(dá)標(biāo)，所以，建筑經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)輔助管理的合理完善性也是制約建筑經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要因素，因此，要完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)輔助管理，這樣的建筑經(jīng)濟(jì)管理才是合理的，才能更好地促進(jìn)建筑業(yè)的良性發(fā)展。
三、建筑經(jīng)濟(jì)管理問題的解決措施
（一）加強建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度
由于在現(xiàn)在的建筑業(yè)的發(fā)展中，建筑經(jīng)濟(jì)管理知識的普及很欠缺，這是對于建筑經(jīng)濟(jì)管理的一個限制，建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展并沒有得到有效的普及，甚至有些建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理階層也沒有意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性，所以要加大建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度，讓更多的同建筑行業(yè)人員意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性，同時，更好地運用建筑經(jīng)濟(jì)管理所帶來的先進(jìn)理念，以此，帶動建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
（二）加強建筑事業(yè)中組成員工的綜合素質(zhì)建設(shè)
由于，在建筑業(yè)中還沒有對組成人員的綜合素質(zhì)有過更嚴(yán)格的要求，還沒有對建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)有所要求，建筑經(jīng)濟(jì)管理人員組成種類復(fù)雜，不僅有學(xué)技術(shù)研究單位、建筑設(shè)計學(xué)院所以及普通的專職?？?，還有建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的退休人員，甚至還有從事這方面專業(yè)的學(xué)生，在這樣人員構(gòu)成復(fù)雜的建筑行業(yè)里，大多數(shù)的人員沒有足夠的有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理方面實際操作經(jīng)驗，同時，還是有很大一部分缺乏應(yīng)有的建筑經(jīng)濟(jì)管理管理知識、法律知識，很難真正有效的承擔(dān)起建筑業(yè)相關(guān)工程的管理工作。缺乏應(yīng)有的建筑經(jīng)濟(jì)管理管理知識、法律知識，很難真正有效的承擔(dān)起建筑業(yè)相關(guān)工程的管理工作，所以，要加強建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)的建設(shè)，這樣才能更好的運用建筑經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念，更好的發(fā)揮其內(nèi)在的優(yōu)點，進(jìn)而帶動建筑業(yè)的良性發(fā)展。
（三）完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的制度建設(shè)
建筑經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善性也是制約建筑經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要因素，由于，相對于建筑業(yè)的發(fā)展，相應(yīng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理的輔助管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。另外，由于建筑經(jīng)濟(jì)管理上的漏洞造成的問題也是非常多的。建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他輔助管理的盲目性，不合理性，同時，建筑業(yè)隊伍的無秩序競爭，由于，每個建筑隊伍設(shè)計其自身的建筑經(jīng)濟(jì)管理而造成功能不完善或存在缺陷，由于，建筑經(jīng)濟(jì)管理的輔助經(jīng)濟(jì)管理不完善而導(dǎo)致的施工質(zhì)量粗劣和性能不達(dá)標(biāo)，所以，完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他輔助管理并實現(xiàn)對其的制度保證，這樣才能更好的促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理的良性發(fā)展。
四、結(jié)束語
在當(dāng)今競爭激烈的建筑行業(yè)中，實行建筑經(jīng)濟(jì)管理勢在必行，也是優(yōu)化建筑業(yè)管理模式的重要表現(xiàn)，普及建筑經(jīng)濟(jì)管理理念，意識到其對建筑業(yè)發(fā)展的重要性，建筑經(jīng)濟(jì)管理的運用，是為了避免由于質(zhì)量問題不行而導(dǎo)致的各種建筑損失，建筑經(jīng)濟(jì)管理對建筑事業(yè)的長足發(fā)展起到了十分重要的作用。然而同時，在建筑經(jīng)濟(jì)管理的實施過程中也存在著很多的問題。本文中，即針對建筑經(jīng)濟(jì)管理中尚存問題作出簡要分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。建筑行業(yè)本身為了自身的發(fā)展，贏取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。以此，提高在同行業(yè)中的競爭力，越來越注重對建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)的管理貫穿于整個建筑行業(yè)、工程、項目的始終，建筑經(jīng)濟(jì)管理對建筑工程項目的進(jìn)行有著非常大的影響，所以，加強對建筑經(jīng)濟(jì)管理是十分重要的，對提高建筑業(yè)的發(fā)展水平有著很大的幫助，但是，在現(xiàn)在的建筑業(yè)對發(fā)展建筑經(jīng)濟(jì)管理不是很重視，有許多建筑隊伍對建筑經(jīng)濟(jì)管理的運用也不是很適當(dāng)，發(fā)展建筑經(jīng)濟(jì)管理勢在必行，這樣建筑業(yè)才能全面健康可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而帶動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣才能更好的促進(jìn)建筑業(yè)的良好發(fā)展，從而帶動國民經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展，為國家的宏觀調(diào)控作出偉大的貢獻(xiàn)，以此來更好的完善社會主義經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)，有利于構(gòu)建社會主義和諧社會，完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。
參考文獻(xiàn)：
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[2]李芬.淺談建筑業(yè)與管理學(xué)[J].浦東出版社2014.66-68
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理；科學(xué)發(fā)展；趨勢
作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)起著至關(guān)重要的作用，只有農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度快了，才能帶動我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。說明我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平，直接關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平，只有健康穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)發(fā)展，才能推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用，我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展必須緊跟時展的潮流，這樣才能加強我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，讓我國的農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化。
一、現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)發(fā)展的歷史使命
（一）進(jìn)一步加快完成我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)
以農(nóng)業(yè)拉動經(jīng)濟(jì)的方式來帶動綜合國力，我國農(nóng)業(yè)的改革已經(jīng)勢在必行，這就要求我們必須把對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)改革放在重要的位置，建設(shè)社會主義新時期的新農(nóng)村當(dāng)成主要任務(wù)，同時在農(nóng)村相對落后的情況下，對于發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是非常不利的，只有先對農(nóng)村進(jìn)行改造，農(nóng)業(yè)的改造才能從根本上獲得成功，提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量也是提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點。
（二）實現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展
隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村的發(fā)展已經(jīng)不適合現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，只有對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改革，才能從根本上推動國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，同時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢與建國初期我國對工業(yè)的大力支持有關(guān)，這就造成了城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡，也使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于工業(yè)的發(fā)展，并且現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也比較緩慢，很多地區(qū)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)非常不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而對于城鄉(xiāng)一體化的呼聲也在不斷的增加，要想實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)就必須加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，消除城鄉(xiāng)之間的差距，最終實現(xiàn)我們共同富裕的目標(biāo)。
（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)發(fā)展能夠為整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供可靠的基礎(chǔ)
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革已經(jīng)迫在眉睫，對于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革要一步一步的進(jìn)行，實現(xiàn)對國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步推進(jìn)，雖然現(xiàn)在的工業(yè)而發(fā)展水平有所提升，但是我國現(xiàn)在仍舊是一個農(nóng)業(yè)大國，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口仍舊是一個龐大的基數(shù)，從而推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展就是推動國民經(jīng)濟(jì)。
二、新階段我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)發(fā)展之建設(shè)和發(fā)展建議
（一）確定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)發(fā)展的方向
近年來，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理雖然取得了一定成績，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)不斷發(fā)展，但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和先進(jìn)國家比較還存在很大差距，必須對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模這式進(jìn)行探索創(chuàng)新，并結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)的實際情況，邁出一條具有中國特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路。目前我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理存在三大問題：我國仍是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)人口占較大比重，發(fā)展資源不平衡，資源利用率不同；近幾年來，我國農(nóng)村合作社雖然初具規(guī)模，得到了發(fā)展，但農(nóng)業(yè)規(guī)模整體依舊偏?。晃覈怨啪椭匾曓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，相對看輕商業(yè)，傳統(tǒng)思想與目前農(nóng)業(yè)發(fā)展存在矛盾。
（二）突出特色，全面發(fā)展，因地制宜
中國作為亞洲最大的發(fā)展中國家，橫跨不同的溫度帶，使得我國的氣候也不盡相同，農(nóng)業(yè)發(fā)展也要因地制宜，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)發(fā)展也要突出特色，因地因時而做調(diào)整，以達(dá)到科學(xué)合理利用農(nóng)業(yè)資源，為社會主義新農(nóng)村提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。比如：東北地區(qū)，土地肥沃，人員稀少，農(nóng)業(yè)資源比較豐富，在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，首先考慮大規(guī)模機械化生產(chǎn)，可以充分利用資源；而對于南方地區(qū)，農(nóng)業(yè)人口密集，自然資源相對不足，這一帶地區(qū)開發(fā)新資源成為主要問題。
（三）不斷加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)
目前，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才比較缺乏，為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大國轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)強國，就要樹立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)發(fā)展意識，并用于指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題進(jìn)行全面分析研究，并在此基礎(chǔ)上用科技創(chuàng)新的眼光來看待農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中產(chǎn)生的問題。加強人才培養(yǎng)，可以從兩個方面入手。首先是相關(guān)管理部門的內(nèi)部培養(yǎng)，加強經(jīng)濟(jì)管理人才的培訓(xùn)力度，增加參與培訓(xùn)的機會，并組織更多的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)項目讓人才的隊伍建設(shè)工作得到實質(zhì)性落實。同時在培訓(xùn)過程中可以借鑒更多的國外先進(jìn)管理制度與知識，一方面豐富這些經(jīng)濟(jì)管理人才的知識面，另一方面也要讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才提出的方法可以中國化，適應(yīng)中國的發(fā)展國情。其次，是中國高校的人才培養(yǎng)上的參與合作，讓更多的高校注重對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才課程與基礎(chǔ)設(shè)施上的開發(fā)，加大投入力度，讓人才培養(yǎng)的過程注入更多的科學(xué)理論與方法。
三、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢
（一）加強農(nóng)業(yè)合作社的培養(yǎng)壯大
農(nóng)村合作社是農(nóng)村發(fā)展的新形勢下依照個體意愿自發(fā)組織起來的的合作組織，具備一定的互惠互利條件，管理上較為合理且民主，因此受到了很多農(nóng)戶的歡迎與信賴。但是農(nóng)村合作社想要獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要與時俱進(jìn)的對管理經(jīng)營模式進(jìn)行優(yōu)化升級，并積極解決在實際運作中遇到的問題。針對這些問題的解決，農(nóng)村合作社自身管理工作上的重視是一方面，當(dāng)?shù)氐恼畽C構(gòu)也應(yīng)加大優(yōu)惠扶持的政策，鼓勵農(nóng)村信用社的發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級，讓合作社的管理更為科學(xué)、有針對性。
（二）自然環(huán)境和科學(xué)知識得到了同步重視
近幾年，我國政府越來越重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，也更加重視自然環(huán)境的建設(shè)與保護(hù)，知識和環(huán)境得到同步重視。一些為了保護(hù)環(huán)境而出臺的舉措可以有效促進(jìn)自然環(huán)境的和諧發(fā)展，為生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然這些環(huán)保措施一定要在科學(xué)方法的指導(dǎo)下進(jìn)行，重視知識產(chǎn)權(quán)上的確立與管理，才能讓各項工作開展的更有動力。只有環(huán)境與科學(xué)知識得到雙重性的重視，同步進(jìn)行，才能讓國家經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程開展的更為穩(wěn)定。
（三）舊的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式逐漸退出
我國的農(nóng)民人口可達(dá)到10億，這個龐大的數(shù)據(jù)說明我國是一個實實在在的農(nóng)業(yè)大國，因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題需要得到專業(yè)人士的重視。為了農(nóng)業(yè)發(fā)展可以跟上時代步伐，農(nóng)業(yè)改革的不斷深入，讓傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)逐漸退出歷史舞臺。就目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級的情況來看，我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展類型正在逐漸豐富，但是在管理模式上還一直沿用傳統(tǒng)的方式，這就會直接阻礙農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源價值，進(jìn)而導(dǎo)致浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，體制上的改革加上管理方式的逐漸適應(yīng)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式就會逐漸被替代，并退出歷史舞臺。當(dāng)然整項工作需要得到專業(yè)人士的重視與農(nóng)業(yè)人員的積極配合，只有這樣，整項工作才會得到切身實際的落實，并以較快的速度發(fā)展。
四、總結(jié)
綜上所述，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時期，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已將不適用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展了，只有對農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行更新?lián)Q代，跟上世界發(fā)展的潮流，適應(yīng)我國的高速發(fā)展，才能讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)煥發(fā)新的生機。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時必須加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，加強對農(nóng)業(yè)的科技的創(chuàng)新，提高和重視農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新成果，從根本上改善農(nóng)業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，對農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和安全加強監(jiān)管，只有這樣才能從根本上改善我國的經(jīng)濟(jì)實力和綜合國力。
參考文獻(xiàn)：
[1]樸香玉,崔洙男.我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展趨勢[J].黑龍江科技信息,2015(26).
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；優(yōu)化
一、我國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理中最為關(guān)鍵的一部分，經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)是指一個企業(yè)在運作過程中經(jīng)濟(jì)需要達(dá)到的一個程度。所以，經(jīng)濟(jì)管理是整個企業(yè)的發(fā)展中心，強化企業(yè)管理的前提是完善經(jīng)濟(jì)管理體系，讓體系的結(jié)構(gòu)趨向合理化是保證中小企業(yè)正常運作的前提，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效保障。隨著我國市場化進(jìn)程的加快以及加入國際世貿(mào)組織后市場格局的改變，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上出現(xiàn)的問題越來越多，這讓原本就在市場競爭中處于下風(fēng)的中小企業(yè)更是雪上加霜，經(jīng)濟(jì)效益日益下降，與大企業(yè)的差距越來越大。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革及宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，在經(jīng)濟(jì)管理的問題上中小企業(yè)受到的壓力越來越大，除了自身因素的影響外，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控對它也造成了一定的影響。市場經(jīng)濟(jì)對中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有很大的影響，國家制定的相關(guān)政策導(dǎo)致了中小企業(yè)與大型企業(yè)的競爭力差距加大，甚至還有地方政府干預(yù)的行為，這些因素的影響都導(dǎo)致了中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)縮水，企業(yè)經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中的影響較大。企業(yè)經(jīng)營者的低學(xué)歷導(dǎo)致管理思想的狹隘和落后，生產(chǎn)經(jīng)營受到制約，因此，企業(yè)經(jīng)營管理無法得到有效地發(fā)展。
二、中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及困境
（1）中小企業(yè)本身擁有的資金就不多，外部具備的條件欠缺。其實在我國有很多這樣私營中小企業(yè)，在這些企業(yè)中普遍存在的問題就是資金的欠缺，究其原因，在大多數(shù)的私營企業(yè)中他們的企業(yè)性質(zhì)多帶有家族性，即家族成員獨攬了所有的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)，這種傳統(tǒng)而單一的管理模式對企業(yè)的發(fā)展是很不利的，家族性阻礙了社會資金的進(jìn)駐，而資金的欠缺又阻礙了企業(yè)的發(fā)展，因此，導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)展阻礙的出現(xiàn)。除此之外，中小企業(yè)的信用擔(dān)保機制尚不完善，企業(yè)和銀行之間存在金融信息的不對稱也是阻礙中小企業(yè)發(fā)展的原因之一。（2）不同中小企業(yè)的經(jīng)營者所具備的能力不同、接受文化的水平也不相同，所以他們在問題處理上和應(yīng)變能力上都有所差異。國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了各種民營企業(yè)的衍生，盡管經(jīng)營者當(dāng)中存在學(xué)歷蘇浙較高的人，但大部分的經(jīng)營者的學(xué)歷普遍偏低，良莠不齊的文化素質(zhì)造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的差距。在大多數(shù)的中小企業(yè)中企業(yè)管理機構(gòu)不完善的占據(jù)多數(shù)，不完善的管理機構(gòu)導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)組織能力及應(yīng)變能力的下滑，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理無法適應(yīng)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，部門間的聯(lián)系欠缺。（3）在中小企業(yè)中大多數(shù)居管理部門要職的工作人員都是家族的成員，這種任命方式和管理模式在中小企業(yè)中是很常見的。隨著金錢時代的到來，關(guān)系的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對技能的需要，這樣的選拔方式是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不規(guī)范的主要原因，也是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑的因素。
三、中小企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理的有效措施和策略
（1）為了解決中小企業(yè)資金短缺的問題，在社會融資方面應(yīng)積極開展，多與外界合作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。發(fā)展中小企業(yè)的前提條件是根除家族化的管理思想，大量吸取外界閑散資金，從而緩解了資金缺少的問題。企業(yè)對外吸收資金不僅可以解決資金短缺的問題，還可以根除家族模式帶來的缺陷，資金的充?？梢宰屍髽I(yè)正常的運作，同時還加強了企業(yè)在市場的競爭能力，增強與銀行之間的信貸交易，讓企業(yè)的發(fā)展趨于穩(wěn)定化，在銀企合作的過程中，爭取政府的協(xié)助，尋找信用擔(dān)保人，促進(jìn)銀行與企業(yè)間的合作頻率。（2）對中小企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行培訓(xùn)，提高文化素養(yǎng)和事物處理能力，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方面著重加強，面對各種決策將目光放得更加長遠(yuǎn)，同時加快經(jīng)濟(jì)管理機構(gòu)完善的進(jìn)程。加強經(jīng)營者和管理者的管理技能、綜合技能，培養(yǎng)其管理方面的創(chuàng)新思維，對傳統(tǒng)的管理思想予以根除，及時更新經(jīng)營者和管理者的生產(chǎn)意識和思想模式。規(guī)范企業(yè)制度、完善管理機構(gòu)是經(jīng)營者成為一名優(yōu)秀民營企業(yè)家的首要條件。（3）制定合理的選拔制度，挖掘具有經(jīng)濟(jì)管理特長的管理人才，對企業(yè)的整體素質(zhì)進(jìn)行提高。選拔過程應(yīng)經(jīng)過多層考核，面向整個社會招聘，針對中小企業(yè)各層次對崗位的需要來選拔合適的人才，確保資源配置的合理化，在選拔決策上以公平、公正作為選拔原則。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、企業(yè)制度、企業(yè)管理和企業(yè)產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行調(diào)整，保證管理歐式與企業(yè)發(fā)展的匹配度。制定選拔標(biāo)準(zhǔn)，杜絕家族式和任人唯親的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣不僅可以增加企業(yè)的整體素質(zhì)，還以加強企業(yè)的合作能力。
參 考 文 獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；公路工程；經(jīng)濟(jì)管理；必要性；措施
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，公路建設(shè)作為城市規(guī)劃的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的地位越來越重，作用也越來越大。自改革開放后，我國公路的興建數(shù)量就在逐年倍增，也促進(jìn)了我國公路交通事業(yè)的快速發(fā)展，更促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。目前，我國公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為了資金密度程度較高的產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要標(biāo)志，對其進(jìn)行科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理，是實現(xiàn)公路經(jīng)濟(jì)優(yōu)化配置的需要，對市場經(jīng)濟(jì)下的公路工程建設(shè)具有重要意義。
一、市場經(jīng)濟(jì)下公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義
公路工程建設(shè)是一項繁雜且龐大的工程項目。在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中，要用到多方面的管理知識，如地理、物理、電子等，同時還涉及多項技術(shù)，對公路經(jīng)濟(jì)管理必須要做到全面有效、分工明確，才能保障公路交通的順利運行，才能促進(jìn)公路交通的快速發(fā)展。
公路建設(shè)是促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展及各行業(yè)正常運行的前提條件，因此在公路工程建設(shè)中，要加大人力、物力的投入力度，更需要加大國家財政力度的投入。對公路工程進(jìn)行科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理，有利于公路工程施工的順利進(jìn)行，可以保證公路工程施工的質(zhì)量、減少工程成本的投入、縮短工期，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中，主要針對公路施工及使用過程中存在的一些問題進(jìn)行有效管理，減少工程成本投入。例如，路面在使用過程中產(chǎn)生嚴(yán)重破損，國家或地方政府將會投入大量的人力、物力對其進(jìn)行維護(hù)。從公路發(fā)展的角度看，公路事業(yè)得到了發(fā)展；從公路經(jīng)濟(jì)管理的角度看，缺乏專業(yè)的施工團(tuán)隊。在公路工程質(zhì)量的檢測中，施工企業(yè)的管理是否科學(xué)、合理對公路工程的質(zhì)量發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。施工單位缺乏施工經(jīng)驗、管理水平低都會嚴(yán)重影響公路工程的質(zhì)量。
公路建設(shè)不僅是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，還是規(guī)范我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系、增強國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，公路工程經(jīng)濟(jì)的有效管理可以提升我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域之間的密切聯(lián)系。因此，作為交通體系管理的重要組成部分，公路工程經(jīng)濟(jì)管理水平的高低直接影響著我國交通運輸業(yè)的整體發(fā)展水平，直接影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前提下，加強公路工程經(jīng)濟(jì)管理是提升我國公路建設(shè)發(fā)展的必備手段，對我國公路工程經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行研究是公路事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。
二、市場經(jīng)濟(jì)下公路工程經(jīng)濟(jì)管理的必要性
（一）社會生產(chǎn)力發(fā)展的必要條件
市場經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)社會化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。在社會化大生產(chǎn)中，不管企業(yè)是私有制還是公有制，都是市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)體制。交通運輸業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步、技術(shù)的革新及城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的建立和不斷完善，經(jīng)濟(jì)全球化、市場競爭的日趨激烈，都要求建立完善的公路工程經(jīng)濟(jì)管理體系，以此適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）滿足人們出行的需要
在公路經(jīng)濟(jì)管理中國家相關(guān)部門要做好監(jiān)督工作，保障人們出行的利益及安全。這是由公路交通自身的公益性、外部性、網(wǎng)絡(luò)性所決定的。我國公路采用的是準(zhǔn)公共產(chǎn)品，具有排他性，不具有競爭性。公路作為人們出行的首要選擇，其質(zhì)量的優(yōu)劣一直是人們關(guān)注的話題，只有做好公路工程經(jīng)濟(jì)管理，完善企業(yè)的管理體系，才能確保公路工程的質(zhì)量，才能確保人們的出行安全，才能滿足人們的出行需求。
（三）保障公路建設(shè)國有化
我國的公路工程建設(shè)都是國家或地方政府投資，具有國有性。無論屬于哪種管理體制，公路交通都具有國有性質(zhì)。目前，我國公路建設(shè)對公路工程進(jìn)行科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理，可以使公路設(shè)施更加完善，更加安全。
三、市場經(jīng)濟(jì)下公路工程經(jīng)濟(jì)管理的措施
（一）加強公路工程經(jīng)濟(jì)的技術(shù)管理
公路工程的經(jīng)濟(jì)管理必須在科學(xué)有效的指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)規(guī)定和專業(yè)的技術(shù)知識進(jìn)行管理，在確保工程質(zhì)量的同時，達(dá)到工程預(yù)期的目標(biāo)。公路工程技術(shù)管理主要包括公路施工的測量技術(shù)管理、工程施工的試驗技術(shù)管理、工程施工的常規(guī)技術(shù)及工程變更管理等。同時，還要從施工前期進(jìn)行科學(xué)有效的管理，如對施工圖紙的規(guī)范化、合理性進(jìn)行審查，對工程的進(jìn)度工期進(jìn)行合理規(guī)劃，對施工材料的用度進(jìn)行審查監(jiān)督、對施工現(xiàn)場進(jìn)行審核等。對公路工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行管理主要是因為以下四點。
1. 實現(xiàn)公路工程建設(shè)的人力、物力的有效供給，減少工程成本投入，避免資源材料的浪費，保障工程質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行公路經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理，可以提高施工人員的技術(shù)水平，實現(xiàn)施工材料的最大經(jīng)濟(jì)效益。
2. 加大對公路工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)的管理，可以全面地對經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，建立經(jīng)濟(jì)節(jié)約型施工環(huán)境，在確保工程質(zhì)量的前提下，縮短工期，節(jié)約成本，提高公路工程的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3. 在公路工程建設(shè)過程中，要認(rèn)真貫徹國家的相關(guān)法規(guī)及經(jīng)濟(jì)政策，實現(xiàn)公路建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展的新局面，最終建立完善的公路工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理體系。
4. 在公路工程管理中，投資方與施工方要嚴(yán)格按照公路規(guī)劃及施工制度進(jìn)行施工，以免出現(xiàn)事故時，施工雙方責(zé)任不明確，出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。
（二）強化公路工程經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部管理
管理應(yīng)從內(nèi)部抓起，在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中，必須進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整，確保國家公路相關(guān)機構(gòu)及施工企業(yè)能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。在公路工程經(jīng)濟(jì)內(nèi)部管理中，要注意以下三點。
1. 在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，要及時對公路交通市場進(jìn)行分析、調(diào)研，了解公路建設(shè)市場的行情，對市場運行方向進(jìn)行科學(xué)評估，對市場動態(tài)做出正確的判斷，為國家及施工企業(yè)提供真實、可靠的數(shù)據(jù)。
2. 加強對公路工程經(jīng)濟(jì)管理者的素質(zhì)培養(yǎng)。作為公路工程經(jīng)濟(jì)管理的決策者，必須掙脫傳統(tǒng)思想的管理模式，敢于創(chuàng)新，樹立正確的人生觀、世界觀，實現(xiàn)自我價值，充分發(fā)揮其管理職能，實現(xiàn)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的快速發(fā)展。同時，還要加強公路工程相關(guān)部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，充分挖掘內(nèi)部潛力，增強工作人員的專業(yè)技能，提高工作人員的工作積極性。嚴(yán)格按照規(guī)章制度，將工作人員進(jìn)行崗位分配，實行責(zé)任制，將責(zé)任明確劃分，落實到個人，最終實現(xiàn)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求。
3. 完善公路工程內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體制。通過完善公路工程內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體系，實行激勵制度，對人員進(jìn)行明確的責(zé)任分工和獎罰制度，嚴(yán)格按照管理制度的要求，對國家相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)范化管理，實現(xiàn)有法可依、依法管理的主要目的。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢下，對公路工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)有效的管理是實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的必由之路。
（三）增強公路工程經(jīng)濟(jì)的資金管理
增強公路經(jīng)濟(jì)的資金管理是公路經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。公路資金管理主要是對工程成本的管理。在公路資金管理中，要將工程施工中的權(quán)利、利益、責(zé)任進(jìn)行有效結(jié)合，采用合理的激勵方式和監(jiān)督手段，對項目工程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，完善公路工程經(jīng)濟(jì)管理體系。在公路工程成本管理中，要正確認(rèn)識成本管理的重要性，通過有效的成本管理方式，進(jìn)行科學(xué)的分析、評估，在確保質(zhì)量的同時，減少成本投入。
四、結(jié)語
市場經(jīng)濟(jì)下，我國國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，公路建設(shè)便成為了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要組成部分，對國民經(jīng)濟(jì)的快速增長起著重要的推動作用。隨著改革開放的不斷深化，我國也加快了公路工程的建設(shè)步伐，在公路工程施工建設(shè)中投入大量的人力、物力和技術(shù)支持。這就要求加強公路工程經(jīng)濟(jì)管理的力度，通過對公路經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)管理、內(nèi)部管理、資金管理的不斷強化，實現(xiàn)公路工程經(jīng)濟(jì)管理體系的完善。
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摘要：道路運輸一直是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，本文中，筆者就道路運輸經(jīng)濟(jì)管理前景進(jìn)行了深入的分析與探究，目的在于更好地實現(xiàn)對道路運輸經(jīng)濟(jì)的管理。
關(guān)鍵詞 ：道路運輸；經(jīng)濟(jì)管理；前景；分析
道路運輸是一種運輸方式，顧名思義就是指在道路上進(jìn)行的運輸活動，是一種最快捷的陸上運輸方式。與他并列的有水路運輸、鐵路運輸、航空運輸以及管道運輸?shù)任宸N運輸方式。面對市場高度集中化的形勢，深入發(fā)展道路運輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理是迫在眉睫的。本文就對道路運輸經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展前景進(jìn)行深入地探討和研究。
一、我國道路運輸經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
1.道路運輸站場基礎(chǔ)設(shè)施比較落后
由于各方面的原因（資金、技術(shù)），目前我國客貨運輸站場建設(shè)普遍存在進(jìn)度緩慢的問題，一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小縣城甚至是部分大中城市，都存在客貨運輸站場的基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后的問題。簡陋的設(shè)備和簡單的功能，對車輛運輸效率和道路基礎(chǔ)設(shè)施功能的發(fā)揮都造成了影響，嚴(yán)重制約了我國道路交通運輸發(fā)展。
2.運輸效率和組織水平偏低
當(dāng)前，我國一些地區(qū)還存在著落后的地方保護(hù)主義，具體表現(xiàn)為地區(qū)之間相互排斥、相互封鎖，提高了道路交通空駛率，這不僅僅是對我國道路交通資源的一種浪費，更嚴(yán)重影響了開放、統(tǒng)一、有序、競爭等道路運輸環(huán)境的創(chuàng)建，對道路交通運輸?shù)倪M(jìn)一步發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。
3.道路交通管理的技術(shù)水平滯后
目前，我國道路交通管理的技術(shù)還存在落后的現(xiàn)狀，在道路交通管理中關(guān)于計算機、通信技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用還比較少。道路運輸管理缺乏先進(jìn)的管理理論和思想的指導(dǎo)，還停留在較低的層次上，大大阻礙了我國道路交通管理效率的提高。
二、道路運輸與經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)聯(lián)
不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)，使得人們也越來越認(rèn)識到道路運輸?shù)闹匾?，不同地區(qū)的差異勢必會造成運輸情況的差異。然而，道路運輸與地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮著重要作用，兩者之間的關(guān)聯(lián)總結(jié)如下：
1.道路運輸經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
道路運輸方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對促進(jìn)我國的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著非常重要的作用，由于不斷拓展的現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)，道路交通運輸已經(jīng)逐漸成為了一種新媒介，對各個城市之間的融合和交流起到了促進(jìn)作用。對于發(fā)展中的城市來說，道路運輸由于其獨特的基礎(chǔ)性作用，因此相比于其他運輸方式而言，它更加具有靈活性和便捷性，并且能夠促進(jìn)城市各種物品的流通。
2.道路運輸是發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)
從我國各地發(fā)展局面來看，一些經(jīng)濟(jì)較為落后的偏遠(yuǎn)地區(qū)，普遍存在交通不通暢等問題，而對比那些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，則發(fā)現(xiàn)它們周圍的交通四通八達(dá)，為當(dāng)?shù)氐拿癖妱?chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，交通運輸對發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)有著不可替代的作用，要想開發(fā)某一地區(qū)，首先就要解決交通問題。而道路交通作為最常用的運輸方法之一，它具有如下特點，運輸靈活、方便、快捷。我國不斷完善和建設(shè)的道路運輸網(wǎng)體現(xiàn)了道路運輸在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越高。
3.道路運輸對發(fā)展周邊經(jīng)濟(jì)有帶動作用
道路交通的便利程度嚴(yán)重影響著該地區(qū)同外面的交流程度，對該地區(qū)自身的發(fā)展有著重要作用。盡管有時候建設(shè)道路的目的是為了獲取開發(fā)目的地的資源，但是，最后人們會發(fā)現(xiàn)道路的建設(shè)能夠?qū)ρ鼐€區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很好的帶動作用。因此，建設(shè)道路運輸不僅能夠增強沿途區(qū)域的關(guān)聯(lián),，更對沿線地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動作用。如果一個地區(qū)擁有良好的交通，那么就會吸引更多的投資人，進(jìn)而幫助自身實現(xiàn)發(fā)展。然而假如地區(qū)自身封閉，又缺乏便捷的道路交通，那么就算資源再豐富也逃不了經(jīng)濟(jì)落后的下場。
三、道路運輸經(jīng)濟(jì)管理的改革措施
不斷完善的我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，使得道路交通運輸市場也發(fā)生了巨大的變化，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整道路交通運輸經(jīng)濟(jì)管理模式以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的變化。
1.加大道路運輸業(yè)管理改革力度
作為做好道路運輸業(yè)經(jīng)營管理的重要保證，科學(xué)合理的管理體制對于道路經(jīng)營管理是至關(guān)重要的。當(dāng)前，我國市場經(jīng)濟(jì)體制正面臨著深入的完善和深化，道路交通運輸市場也發(fā)生著重要的變化，面對這樣的新經(jīng)濟(jì)形勢，相關(guān)部門迫切需要加大道路運輸業(yè)管理體制改革力度。具體應(yīng)該通過吸取多方意見、綜合考察，進(jìn)而及時制定出合理科學(xué)的運輸體制和政策，以實現(xiàn)道路運輸業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保市場經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)健地發(fā)展。
2.建立和完善全面預(yù)算管理模式
利用預(yù)算的方法，對運輸企業(yè)內(nèi)部的各個單位的財務(wù)和非財務(wù)活動進(jìn)行分配、考核以及控制，就稱之為預(yù)算全面管理工作，其作用在于幫助考核和協(xié)調(diào)企業(yè)的各項運營和生產(chǎn)活動。要想提高運輸企業(yè)的資金收益，提高競爭力，只有應(yīng)用現(xiàn)代化的管理理念，對預(yù)算管理的重要性有個全面的認(rèn)識。結(jié)合現(xiàn)金收支兩條線的管理。作為預(yù)算控制工作的核心，對現(xiàn)金流進(jìn)行控制的基礎(chǔ)就是操控成本。只有高效、合理地對現(xiàn)金流進(jìn)行控制，才能確保項目資金的及時回籠以及各項費用科學(xué)地支出。只有將企業(yè)財務(wù)結(jié)算的作用全面發(fā)揮出來，嚴(yán)格按照現(xiàn)金收支兩條線的管理模式，才能確保資金高度集中并被合理應(yīng)用，最終實現(xiàn)降低財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和競爭力的目標(biāo)
3.進(jìn)一步做好內(nèi)部控制和管理
加強道路運輸內(nèi)部管理是做好公路運輸經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)新形勢的要求及時整合和調(diào)整相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求能夠很好地被滿足。內(nèi)部管理的完善和優(yōu)化要保證運輸企業(yè)中市場反應(yīng)機制的建立和完善。具體可以通過設(shè)立市場發(fā)展部來實現(xiàn)，該部門負(fù)責(zé)的主要工作就是市場調(diào)研、預(yù)測和開發(fā)。具體實施過程就是開展定期或不定期的貨源以及客流調(diào)查，抽選調(diào)查樣本時可以指定也可以隨機，進(jìn)而對當(dāng)前道路運輸?shù)氖袌銮闆r進(jìn)行分析，并對道路運輸市場的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測，目的在于為下一階段企業(yè)制訂經(jīng)營計劃提供依據(jù)。
四、總結(jié)
道路運輸經(jīng)濟(jì)的管理在國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要作用，因此應(yīng)當(dāng)明確行業(yè)管理職能的履行，找準(zhǔn)定位、立足本職，切實履行行業(yè)管理職能，為促進(jìn)道路運輸市場快速健康發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障。相比于其他運輸方式，道路運輸具備的優(yōu)勢還是很明顯的，主要體現(xiàn)為通達(dá)度高、運輸裝備品種齊全、靈活機動、多樣化組織能力以及覆蓋面廣等。道路運輸既是獨立的，又可以為其他運輸方式提供疏運服務(wù)。具體可以通過干線道路發(fā)揮“大動脈”的作用，當(dāng)通過支線道路起到“微循環(huán)”效果時，起到了延伸其他運輸方式的作用，因此研究道路運輸經(jīng)濟(jì)的管理前景是意義巨大的。
參考文獻(xiàn)：