時間：2023-04-06 18:33:28
導(dǎo)語：在管理信息化論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，其應(yīng)用范圍已滲透到了人們工作和生活的各個方面，信息化也越來越受到人們的重視?？蒲惺歉咝Ｈ瞬排囵B(yǎng)的重要資源，高校作為人才培養(yǎng)的重要基地，也逐漸體會到信息化建設(shè)的重要性。為了更好的優(yōu)化科研管理模式，不斷提高科研管理效率和水平，建立科研管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)科研管理信息化也成為各個部門的重要議題。在高校的日常管理工作中，科研管理占有舉足輕重的地位，科研管理水平的高低也會對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?？蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)是提高高校科研管理水平的重要途徑，而高水平科研管理能夠促進(jìn)創(chuàng)新性科研成果的產(chǎn)生。因此，高校應(yīng)努力提高科研管理信息化水平，加快建設(shè)科研管理信息化，以此來提高科研管理水平，提升高?？蒲懈偁幜Α?/p>
1．2科研管理系統(tǒng)
科研管理系統(tǒng)，是應(yīng)用于各科研管理機構(gòu)進(jìn)行科研項目管理、成果管理及科研統(tǒng)計等科研管理的信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)摒棄了傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計方法，能夠得出準(zhǔn)確的各角度視圖，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型，該系統(tǒng)可以使科研決策者及時掌握整個機構(gòu)的科研整體狀況，合理分配資源，提升科研管理水平及效率。科研管理系統(tǒng)平臺分為兩個部分，分別是科研信息網(wǎng)和科研管理系統(tǒng)?？蒲行畔⒕W(wǎng)是高?？蒲谢顒有畔⒑徒涣鞯钠脚_，該部分和科研活動相結(jié)合，適時科研相關(guān)信息，提升高?？蒲兄?。平臺的核心部分是科研管理系統(tǒng)，主要實現(xiàn)科研業(yè)務(wù)管理功能，支持教師、院系、科研管理部門三級用戶使用，面向全校教師開放。科研管理系統(tǒng)主要包括人員管理、項目管理、論文管理、成果管理、著作管理、專利管理、獎勵管理、學(xué)術(shù)管理、系統(tǒng)維護(hù)等模塊。
2高?？蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)的意義
網(wǎng)絡(luò)信息化時代，科研管理信息化是科研管理的重要變革，促進(jìn)科研管理決策規(guī)范化、科學(xué)化，提高科研管理的工作效率和業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)科研管理信息化就顯得尤為重要。
2．1促進(jìn)高?？蒲泄芾硪?guī)范化
高校科研管理工作的目標(biāo)是科研管理的規(guī)范化，科研管理信息化的建設(shè)過程也就是一個貫徹管理規(guī)范的過程。信息技術(shù)發(fā)展本身就要求數(shù)據(jù)的規(guī)范性，不規(guī)范的數(shù)據(jù)難以通過計算機作業(yè)。隨著高校的不斷發(fā)展，高校的科研數(shù)據(jù)也越來越繁雜，因此，通過人機交互界面技術(shù)來處理分析數(shù)據(jù)，可以有效地規(guī)范數(shù)據(jù)，提高了信息加工處理和分析的效率，也使得科研管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
2．2提高科研管理工作效率，提升科研水平
科研管理信息化具有方便、快捷、簡化工作流程、節(jié)約人力物力、提高工作效率等優(yōu)點?？蒲泄芾硇畔⒒慕?，各有關(guān)單位可以及時登錄科研信息網(wǎng)查詢相關(guān)科研信息，實現(xiàn)科研資源共享;科研管理部門利用科研管理系統(tǒng)實時、準(zhǔn)確統(tǒng)計出全?？蒲邢嚓P(guān)信息，免去繁瑣的表格統(tǒng)計，節(jié)約了紙張，提高了工作效率，使有限的科研資源得到優(yōu)化配置，產(chǎn)生最大效益，提升高校的科研水平。
2．3提高科研管理決策水平
科研管理部門利用科研管理系統(tǒng)統(tǒng)計出的科研信息進(jìn)行分析，針對具體問題，匯總不同方面的管理資料，實時掌握各項管理指標(biāo)的變動情況，形成一個動態(tài)的數(shù)據(jù)中心，進(jìn)而全面、實時、準(zhǔn)確地提供相關(guān)科研信息，對癥下藥，修改或制定有利于科研管理工作人員的相關(guān)政策和文件，服務(wù)于科研工作者，為全校科研工作的整體推進(jìn)提供重要參考，為輔助高?？蒲泄芾頉Q策和制定科研政策提供了有力支持。
3高校科研管理信息化建設(shè)的幾點建議
無論是對高校自身發(fā)展還是對社會的貢獻(xiàn)，高?？蒲泄芾硇畔⒒w系建設(shè)意義重大。雖然我國政府相關(guān)部門建立了教育科研網(wǎng)以及高校建立的校園網(wǎng)為高?？蒲泄芾硇畔⒒M(jìn)程提供了基礎(chǔ)保障，但是高?？蒲泄芾硇畔⒒w系仍是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)多、廣、散等特點，采集和錄入工作繁瑣，涉及多個部門協(xié)調(diào)作用。因此，高校在信息化建設(shè)過程中必然會遇到各式各樣的問題，而這些問題亟待解決。
3．1改革陳舊的管理模式，完善相關(guān)管理制度
隨著信息技術(shù)在科研管理工作中的不斷應(yīng)用，高校傳統(tǒng)的科研管理模式已不能適應(yīng)信息化的要求，這就要求科研管理部門必須建立新的管理模式，完善相關(guān)科研管理制度，以適應(yīng)科研工作的進(jìn)一步發(fā)展?？蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)是改革的重要手段，只有充分重視和做好信息化建設(shè)與管理模式和管理制度的匹配適應(yīng)工作，才能加速科研管理模式的轉(zhuǎn)型，不斷對科研管理模式進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，改進(jìn)原有管理系統(tǒng)中冗余的、不合理的工作流程，改進(jìn)現(xiàn)有的管理制度和管理方法，建立與先進(jìn)的信息技術(shù)手段相適應(yīng)的組織模式與工作流程，促使管理部門組織結(jié)構(gòu)逐步朝著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，從而在根本上提高科研管理水平。
3．2加強科研管理隊伍建設(shè)
為實現(xiàn)科研管理信息化，高素質(zhì)科研管理隊伍建設(shè)成為重要前提和保證。只有不斷提升科研管理工作者的管理水平及業(yè)務(wù)能力，才能為科研管理信息化建設(shè)提供長期有力的支持，促進(jìn)高?？蒲泄芾砉ぷ髁夹园l(fā)展。當(dāng)前，信息技術(shù)的發(fā)展對高?？蒲泄芾砉ぷ魅藛T提出了新的要求;同時，管理信息化也為科研管理人員的學(xué)習(xí)和提高提供了更為靈活的方式，更大的空間、廣度及時間自由度，管理人員將從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型管理者，有助于充分發(fā)揮主觀創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)整個團(tuán)體的學(xué)習(xí)氣氛，加強自身建設(shè)，建立可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)體。
3．3加強信息維護(hù)，提高信息利用率
科研管理信息化的建立過程中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫是信息系統(tǒng)的核心。由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立需要科研人員錄入、逐級審核等繁瑣的程序，因而科研管理系統(tǒng)信息化的發(fā)展必然帶來相關(guān)的安全問題，為此要實行專人管理和維護(hù)，也要根據(jù)科研管理工作管理任務(wù)和目標(biāo)等的改變對系統(tǒng)做出必要的更新和改進(jìn)。各高校一定要提高安全意識，建立局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)兩個相互獨立的布線系統(tǒng)，還要對重要的數(shù)據(jù)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)機制。在保證管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，加強各職能部門的有效溝通，與人事、財務(wù)、教務(wù)等部門實現(xiàn)信息共享，提高全校科研信息共享的效率。
4結(jié)語
我們必須認(rèn)識到，信息化是一個過程，而且是一個一旦上了馬就“沒完沒了”的過程。隨著技術(shù)的發(fā)展，原有的系統(tǒng)需要不斷地更新和升級；現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流需要不斷地調(diào)整和改造；新的應(yīng)用系統(tǒng)需要不斷地開發(fā)；數(shù)據(jù)和信息需要不斷地維護(hù)和更新；人員也需要不斷地培訓(xùn)和提高。所有這些，都需要不斷地有人去做，不斷地有人去管理，才有可能把與信息化有關(guān)的事情做好。因此，信息化的有效管理也是一個不斷進(jìn)行和發(fā)展的過程，需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會環(huán)境的變化不斷地加以改進(jìn)和調(diào)整。
在推進(jìn)信息化的過程中，要有人，有部門不斷地研究變化了的環(huán)境，提出關(guān)于制定各項政策的建議；協(xié)調(diào)政府各有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)信息化過程中出現(xiàn)的困難和問題，提出解決這些困難和問題的可能方案；要有相應(yīng)的部門來研究和制定信息化的長期、中期和短期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提出相應(yīng)的實施計劃和項目建議；要根據(jù)信息化的進(jìn)程提出相應(yīng)的立法和法規(guī)的建議，促進(jìn)立法部門進(jìn)行研究和批準(zhǔn)；要根據(jù)信息化的發(fā)展，提出并推動信息化的標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)；此外，還要監(jiān)督、評估和管理重大信息化工程項目的實施。所有這些，如果不認(rèn)真研究并加以落實，信息化的有效管理將難于實現(xiàn)；信息化的努力也有可能事倍功半，浪費大量的物力和人力資源。時間長了，失誤多了，人們對信息化的必要性和現(xiàn)實性有可能產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而使信息化的目標(biāo)無法實現(xiàn)。
據(jù)有關(guān)部門估計，“十五”計劃期間，僅我國政府信息化建設(shè)的投資將達(dá)到8000億元人民幣。如此巨大的投資，沒有一個有效的管理是不可思議的。尤其是考慮到政府的信息化行為與企業(yè)的，特別是私人企業(yè)的信息化行為有很大的不同，由于花的是“公家”的錢，在決策上，在管理上，在采購上，都可能出現(xiàn)各種各樣的問題，沒有嚴(yán)格而有效的管理，其后果將是很難預(yù)料的。
根據(jù)國外的經(jīng)驗和國內(nèi)的實踐，加強信息化的有效管理應(yīng)該重點抓好政策、戰(zhàn)略、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)等五個方面的工作。
一、建立完善而配套的推進(jìn)信息化的政策
政策的目的是要明確政府鼓勵什么，支持什么，限制什么，從而建立一個有利于信息化推進(jìn)的環(huán)境，同時確保國家利益得到保護(hù)，企業(yè)和個人有充裕的發(fā)展空間，既推進(jìn)我國信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也確保信息化的應(yīng)用項目得以成功地順利實施。
近年來，我國已經(jīng)推出了一系列的促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加快信息化進(jìn)程的政策，如加快我國微電子、軟件及通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策，對推動我國信息化的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。各個地方也都有必要在中央的政策精神的指導(dǎo)下，根據(jù)本地的實際情況，或者制定執(zhí)行中央和省的有關(guān)政策的細(xì)節(jié)、方案，或者制定符合地方情況的更進(jìn)一步的政策。例如，在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面，當(dāng)前比較重要的有幫助我國信息產(chǎn)業(yè)提升競爭力的政策，鼓勵風(fēng)險投資的政策，扶持信息技術(shù)相關(guān)中、小企業(yè)的政策，信息技術(shù)人才引進(jìn)和出口的政策，加快信息技術(shù)人才培養(yǎng)力度的政策，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策，等等。在政府信息化方面，有非密政府信息公開和政府信息資源共享和管理的政策，政府網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系的政策，政府信息化中的技術(shù)政策和采購政策，政府信息化中的外資利用政策，私人企業(yè)在政府信息系統(tǒng)開發(fā)中的地位和作用的政策，政府的信息安全政策等等。在推動社會信息化方面，需要有縮小數(shù)字鴻溝的政策，幫助西部地區(qū)加快信息化發(fā)展的政策?？紤]到信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)在未來的發(fā)展，適時制定促進(jìn)電話網(wǎng)、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和無線通訊網(wǎng)“四網(wǎng)合一”的政策，促進(jìn)各個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的政策，鼓勵境內(nèi)網(wǎng)址在國內(nèi)注冊域名和限制境內(nèi)網(wǎng)址在境外注冊域名的政策等都會對我國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響?？傊?，信息化的方方面面都需要政策的指引，有必要組織人力進(jìn)行研究，分清輕重緩急，逐項地予以落實。一個好的政策環(huán)境對信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的發(fā)展無疑起著至關(guān)緊要的作用。
二、制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃
每個國家和地區(qū)都有自己的歷史和現(xiàn)實情況，不可能在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用發(fā)展的方方面面都照抄、照搬國外或外地的做法。信息化不是趕時髦，看見別人在做什么我們就趕快跟什么；而是要從本地的實際情況出發(fā)，以推動本地的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，研究什么技術(shù)、什么應(yīng)用最能收到社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實效，有最好的效益，才將之選擇為最適合本地信息化發(fā)展的項目。
發(fā)展戰(zhàn)略的核心是辨識信息革命向本國或本地區(qū)提供的機遇，確定自己的信息化發(fā)展的優(yōu)先領(lǐng)域，并因而制定相應(yīng)的實施計劃，而不是“人云亦云，亦步亦趨”。當(dāng)前我國許多地方都在大力建設(shè)寬帶的信息基礎(chǔ)設(shè)施，許多城市都在開發(fā)寬帶的“城域網(wǎng)”。這些努力如果沒有明確的寬帶應(yīng)用項目相伴隨，就可能帶有很大的盲目性。寬帶網(wǎng)的投資有可能無法收回，寬帶設(shè)備也有可能很快過時。在半導(dǎo)體和微電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面，許多地方都準(zhǔn)備不計代價的擁抱微電子產(chǎn)業(yè)，而對于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)卻缺乏認(rèn)真的思考。這種狀況如果不加以指導(dǎo)，半導(dǎo)體和微電子產(chǎn)業(yè)可能在低水平上大量重復(fù)，而在高水平上依然與世界先進(jìn)水平保持相當(dāng)?shù)牟罹?。在國家鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策之下，如果不認(rèn)真地分析研究本國和本地的實際情況，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，則各種優(yōu)惠政策可能被濫用，而達(dá)不到發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)的目的。在數(shù)字電視的發(fā)展方面，我們也應(yīng)該注意到國外數(shù)字電視發(fā)展已經(jīng)走過的彎路和遇到的困難，調(diào)整中國數(shù)字電視的發(fā)展戰(zhàn)略，將發(fā)展的重點從追求高清晰度轉(zhuǎn)移到追求數(shù)字電視固有的“數(shù)字特征”上，即數(shù)字信號易于檢索，存儲，編輯和傳輸?shù)忍卣魃?；通過降低數(shù)字電視的成本，使數(shù)字電視與互聯(lián)網(wǎng)密切結(jié)合，與電腦相互滲透，從而達(dá)到取“模擬電視”而代之的目的。
此外，在制定發(fā)展戰(zhàn)略方面，很多地方把重點放在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和建設(shè)上，而忽略了網(wǎng)絡(luò)上各個“節(jié)點”的信息化建設(shè)。在各個“節(jié)點”上，許多人把重點放在聯(lián)網(wǎng)上，而忽略了節(jié)點自身業(yè)務(wù)流的信息化。從長遠(yuǎn)來看，這將使信息化成為“無源之水，無本之木”，因為，唯有信息化了的各個“節(jié)點”才能構(gòu)成國家信息化的堅實基礎(chǔ)。
在制定信息化發(fā)展戰(zhàn)略的時候，特別要注意“四種信息能力動態(tài)平衡發(fā)展”的原則，即信息采集能力，信息處理能力，信息傳輸能力，和信息利用能力的平衡發(fā)展。此外，還要特別注意部門之間信息能力建設(shè)的協(xié)調(diào)，從而在全社會的角度保證最好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。例如，金融信息化上不去的話，電子商務(wù)就不可能順利發(fā)展；軟件產(chǎn)業(yè)的落后可能限制未來信息化的發(fā)展；人員的短缺可能制約整個信息化的進(jìn)程，這些都是在制定發(fā)展戰(zhàn)略時必須考慮的問題。
三、適時制定相關(guān)的法律和法規(guī)
法律和法規(guī)是推動信息化和保證信息化順利進(jìn)行的重要武器。信息化在很多情況下會涉及國與國之間，中央各部門之間，中央與地方之間，地方各部門之間的利益沖突，在協(xié)調(diào)無效的情況下，需要通過法律和法規(guī)來強制性地予以規(guī)范。
由于信息技術(shù)及其應(yīng)用的發(fā)展非常之快，與信息化有關(guān)的法律和法規(guī)的形成和立法過程有必要在可能的情況下適當(dāng)加快。例如，電子文件法，電子版權(quán)法，數(shù)據(jù)保護(hù)法，電子交易法，電子身份證法，數(shù)字簽名法，法律上認(rèn)可的數(shù)字簽名技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公鑰基礎(chǔ)設(shè)施法，認(rèn)證授權(quán)管理等都需要加快立法或制定相應(yīng)的行政法規(guī)。否則，將嚴(yán)重制約電子商務(wù)，電子政府等信息化重要領(lǐng)域的發(fā)展。
當(dāng)前比較重要的還有網(wǎng)絡(luò)的管理法，網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的安全法，網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法，網(wǎng)絡(luò)的言論責(zé)任法，網(wǎng)絡(luò)的個人隱私保護(hù)法等等。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，政府機構(gòu)間的關(guān)系，政府與企業(yè)的關(guān)系，政府與個人的關(guān)系，企業(yè)與個人的關(guān)系都需要以法律的形式加以定義，以確保各方的利益都得到保護(hù)。與國家政策的制定一樣，地方的法律和法規(guī)要在國家已有的法律和法規(guī)的框架下進(jìn)行。但是這并不意味著地方就無所作為。地方也需要研究國際上的經(jīng)驗教訓(xùn)和現(xiàn)有法規(guī)，需要研究中央已有的法規(guī)和法律，對照本地的實際情況，加以落實或補充。
四、大力推動信息化的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
歷史證明，沒有標(biāo)準(zhǔn)化就沒有工業(yè)化。因為，沒有標(biāo)準(zhǔn)化不可能形成工業(yè)化大批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，也就不可能有工業(yè)化的實現(xiàn)。對于信息化而言，標(biāo)準(zhǔn)化也同樣十分重要。中國的信息化，必須走“工業(yè)化的信息化”，而不是“手工作坊式的信息化”的道路。換句話說，不是每一個政府部門，每一個企業(yè)，每一個學(xué)校都要“量體裁衣”地開發(fā)他們自己的信息化“系統(tǒng)”；而是將每一個這類系統(tǒng)的“要素”標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，從而使得這類系統(tǒng)可以大規(guī)模地批量生產(chǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化、批量化的軟件包推向市場。這不僅將為信息化節(jié)省“天文數(shù)字”的投資，極大地加快信息化的進(jìn)程，而且，還可以鑄就中國自己的軟件產(chǎn)業(yè)。
信息化的標(biāo)準(zhǔn)化還可以促進(jìn)信息的共享和系統(tǒng)的兼容性。因此，標(biāo)準(zhǔn)化在信息化中的重要性決不亞于其在工業(yè)化中的重要性。信息化中的標(biāo)準(zhǔn)化主要包括數(shù)據(jù)/信息標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及安全標(biāo)準(zhǔn)。下面，可以就政府信息化為例來做一個說明。
數(shù)據(jù)/信息標(biāo)準(zhǔn)主要是明確的定義和規(guī)定政府信息的標(biāo)準(zhǔn)和采集與應(yīng)用的規(guī)范，此外，還應(yīng)對政府信息的生命周期以及在其生命周期的每一個階段的管理問題作出規(guī)定。一切形式的政府信息，包括印刷品，音像制品，電子文件等都是國家和政府的一種戰(zhàn)略資源，在其整個生命周期都應(yīng)該妥善管理。此外，關(guān)于政府工作過程的信息，關(guān)于信息的信息，以及關(guān)于各種應(yīng)用和技術(shù)的信息，也是一種信息資源，應(yīng)該和政府信息本身一樣按相同的原則制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在中央和地方各級政府，政府管理的業(yè)務(wù)流，如財務(wù)管理，人事管理，文檔管理等，也必須逐漸地走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而使其所伴隨的信息流也趨于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。只有在這樣的基礎(chǔ)之上，政府管理信息系統(tǒng)的各個“要素”才有可能標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對政府信息化過程中所使用的計算機與通訊系統(tǒng)的軟、硬件制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，以便于政府內(nèi)信息的交流和共享。例如操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，通訊協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)，計算機的標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器的標(biāo)準(zhǔn)，瀏覽器的標(biāo)準(zhǔn)，電子郵件的標(biāo)準(zhǔn)，字處理軟件的標(biāo)準(zhǔn)，以及數(shù)據(jù)庫的標(biāo)準(zhǔn)等等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)包括方法學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，軟件工程管理的標(biāo)準(zhǔn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)是系統(tǒng)安全管理的一個重要階段。對哪一級，哪一類的信息系統(tǒng)必須實行哪一級的安全管理，需要通過標(biāo)準(zhǔn)來加以規(guī)范。安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)首先明確信息的所有權(quán)和隸屬關(guān)系，明確信息安全的責(zé)任者。安全標(biāo)準(zhǔn)包括物理安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)。物理安全指對系統(tǒng)、設(shè)備、工作環(huán)境等在物理上采取的保護(hù)措施，如ID卡制度，防火系統(tǒng)，安全門管理，溫度控制等等。技術(shù)安全則包括口令和密鑰，數(shù)據(jù)加密標(biāo)準(zhǔn)，防病毒，防黑客，“防火墻”以及各種加密措施等等。
中國有句老話，“沒有規(guī)矩，不成方園”，所謂規(guī)矩，就是標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化工作必需走在信息化工程項目的前面，至少也要同步，決不能滯后，否則，信息化工程項目的推進(jìn)將十分困難，也可能造成許多無法彌補的災(zāi)難性后果。
五、抓緊信息化的干部培訓(xùn)
信息化已經(jīng)形成為一個需要專門知識，包括管理知識和經(jīng)驗的技術(shù)領(lǐng)域。正確地領(lǐng)導(dǎo)信息化并不是任何領(lǐng)導(dǎo)或者個人與生俱來的一種能力。在中央“以信息化帶動工業(yè)化”的方針指引下，許多干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，雖然認(rèn)識到了信息化的重要意義及其在我國現(xiàn)代化進(jìn)程中所扮演的角色，但對于信息化應(yīng)該從何處入手，究竟怎么搞，信息化怎樣帶動工業(yè)化，確保信息化取得成功的關(guān)鍵因素是什么，等等重要問題并不是十分清楚，或者不完全清楚。因此，抓緊開展信息化的干部培訓(xùn)，特別是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，是確保我國信息化順利進(jìn)行并取得成功的重要工作之一。對于不同級別和不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計不同的信息化培訓(xùn)課程，以幫助他們正確地領(lǐng)導(dǎo)信息化。
從許多國家政府和企業(yè)的經(jīng)驗來看，各級政府和各個部門的領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)該真正理解信息化的要義，還必須具有評估和鑒別各種最新的信息技術(shù)的能力，能夠直覺地感知其對信息化的意義----重要或不重要，是過渡性技術(shù)或是革命性技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部需要在不同程度上了解現(xiàn)代信息技術(shù)的最新成果和趨勢，掌握信息化的新的應(yīng)用發(fā)展和實際效果，以便辨識新技術(shù)給信息化帶來的新的機會和可能出現(xiàn)的問題，避免失誤和提高信息化的決策水平。“鄙薄技術(shù)”或“單純技術(shù)觀點”都是不能領(lǐng)導(dǎo)信息化走向成功的。
改善面向患者的服務(wù)，對于醫(yī)院的發(fā)展意義重大。門診就診流程，運用預(yù)約掛號等方式，縮短病人排隊掛號時間；合理的分診系統(tǒng)，減少病人候診時間。相關(guān)的門診系統(tǒng)保證了就診流程的方便快捷，取消了諸如醫(yī)生開處方病人去劃價這種傳統(tǒng)的方式，醫(yī)生錄入的藥品、診療項目和診斷信息都會保存在微機系統(tǒng)，病人下次就診時，醫(yī)生可以調(diào)閱之前的就診記錄，查看病史等。門診管理者可以實時檢查監(jiān)督門診處方的內(nèi)容，提高了管理者的工作效率。
2實現(xiàn)物資管理，推行開源節(jié)流
醫(yī)院在醫(yī)療過程中，會有大量的耗材物資等需要進(jìn)行管理控制。如此大量的物資耗材，要明確來自何處，用在何處，是否合法規(guī)范是個很棘手的問題。在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中，我們根據(jù)醫(yī)院實際業(yè)務(wù)流程需求，運用物資管理系統(tǒng)和OA工作流程系統(tǒng)，對物資耗材購銷存都有詳細(xì)記錄，一方面可以對物資耗材追蹤溯源，也能克服手工造成的紕漏；另一方面管理者可以檢查監(jiān)督進(jìn)銷和庫存情況。
3運營決策系統(tǒng)，輔助管理者決策
以往醫(yī)院信息化建設(shè)對醫(yī)院做出的貢獻(xiàn)無法直接看到經(jīng)濟(jì)效益，這也是醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展不被重視的一個因素。醫(yī)院的管理是一個復(fù)雜的工作，要考慮到方方面面，而且要有一個直觀量化的考核標(biāo)準(zhǔn)。通過運營決策系統(tǒng)，對HIS系統(tǒng)終端錄入收集的醫(yī)院各項數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘處理分析，提取出準(zhǔn)確及時有效的數(shù)據(jù)，以報表的形式通過瀏覽器實時預(yù)覽，為了直觀的顯示醫(yī)院各項數(shù)據(jù)、比例信息，還可以生成餅圖、柱形圖和等。根據(jù)我院的實際情況，與公司合作自主開發(fā)的運營決策系統(tǒng)，涵蓋了每日動態(tài)、門診業(yè)務(wù)、住院業(yè)務(wù)、藥品管理、人事績效、綜合報表、衛(wèi)統(tǒng)直報、信息公示、醫(yī)院管理等九大類。通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，為輔助醫(yī)院管理者做決策做出巨大貢獻(xiàn)，也讓管理者實實在在感受到醫(yī)院信息化帶來的收益。
4醫(yī)院信息化建設(shè)重要性思考
1.1項目管理的作用擴(kuò)大
項目管理的主要作用是企業(yè)經(jīng)營過程中的某一項目內(nèi)容得到完善的管理并保證項目運行。但是，信息化管理模式的推行使企業(yè)對單一項目管理工作的結(jié)果能夠被其他項目組所接收到，基于大數(shù)據(jù)云儲存的管理信息，為企業(yè)管理工作模式分析提供了基礎(chǔ)。因此產(chǎn)生了這樣一種模式，即企業(yè)管理根據(jù)項目管理工作的分析結(jié)果，能夠驗證企業(yè)管理整體改革的效力；企業(yè)項目管理工作反過來也能為企業(yè)整體改革提供依據(jù)。從這個角度來看，信息化背景下的企業(yè)項目管理實際上是企業(yè)管理整體改革發(fā)展的一個縮影，項目管理的作用從對單一項目的指導(dǎo)和引領(lǐng)，擴(kuò)大到對整個企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理思路和管理模式的影響方面。
1.2項目管理工作重點轉(zhuǎn)移
借助于現(xiàn)代高新信息科技，項目管理的根本目標(biāo)不再局限于項目工期與成本的減少，而是以實現(xiàn)企業(yè)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益為重點，借助信息化技術(shù)加強部門與部門的溝通與交流，提高項目管理理念的科學(xué)化與完善化。具體來說，就是將企業(yè)項目管理根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)分解為不同的工作內(nèi)容，分別派給相應(yīng)部門，既有效減少項目管理決策時間，同時提高項目管理的工作效率與工作質(zhì)量。
2.基于信息化的企業(yè)項目管理模式的實際應(yīng)用
2.1信息化下的項目成本管理
對企業(yè)經(jīng)營過程中的單一項目進(jìn)行成本管理，是信息化的企業(yè)項目管理中最重要的內(nèi)容。成本管理是對項目實施過程中用到的企業(yè)資源進(jìn)行的整體統(tǒng)計，項目成本管理的主要作用是為了約束項目進(jìn)程中的資源利用，是資源優(yōu)化，進(jìn)而使企業(yè)利益達(dá)到最大化。信息化下的項目成本管理通常表現(xiàn)為以下兩個特征：第一，傳統(tǒng)項目管理過程中并未被計入到項目成本的內(nèi)容，介由信息化管理的“大數(shù)據(jù)”理念，被廣泛注意到，其中包括參與項目活動的組織成員自身所代表的人力資源成本等；第二，信息化管理模式下的成本管理規(guī)則發(fā)生了改變，從傳統(tǒng)的計劃模式轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活模式，例如，企業(yè)對項目的投資額度以及在項目各個環(huán)節(jié)中的資源應(yīng)用力度，能夠通過對項目進(jìn)程的詳細(xì)分析進(jìn)行及時修改。較之以往的計劃型成本應(yīng)用，信息管理能夠使成本管理的效力進(jìn)一步提升。但是，信息化管理模式下的項目成本管理要想發(fā)揮其最項目盈利的根本作用，其基礎(chǔ)在于參與項目的組織成員都能夠?qū)㈨椖窟M(jìn)程中的各種有關(guān)于成本應(yīng)用的信息都及時歸檔并進(jìn)行系統(tǒng)處理。但是，大多數(shù)企業(yè)項目管理者或項目組成員都缺乏收集和整理信息的能力，這使得項目成本管理的效力減弱。
2.2信息化下的項目人力資源管理
人力資源管理是項目管理中的主要環(huán)節(jié)，人力資源管理關(guān)系到參與項目的組織成員的工作責(zé)任分配以及工作效率管理，其中成員間的配合度和工作目標(biāo)的一致性，對項目的發(fā)展具有十分重要的影響。在信息化背景下，人力資源管理從簡單的工作安排、績效考核和薪酬制定以及項目參與員工的激勵行為，擴(kuò)大到能夠根據(jù)項目進(jìn)程而對人力資源管理行為進(jìn)行合理化調(diào)整的程度。很多企業(yè)的單一項目經(jīng)營都涉及市場調(diào)研、項目跟蹤以及客戶管理等多項事務(wù)，因此，項目組成員的日常工作也容易受到外界條件限制。信息化下的項目人力資源管理使管理者能夠?qū)T工的工作行為進(jìn)行遠(yuǎn)程跟蹤，例如用手機定位來確定員工是否在崗、通過客服記錄和客戶回訪確認(rèn)員工的工作結(jié)果等，這些都是信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)人際甲流工具的發(fā)展為人力資源管理提供的新方法。然而，信息化下的項目人力資源管理方法的實施需要以一系列動態(tài)式的人力資源管理制度為依據(jù)，其中包括了對員工個人主動工作行為的尊重、對員工的組織凝聚力的培養(yǎng)等，很多企業(yè)只重視信息化對人力資源管理效率的促進(jìn)作用，卻忽視了人力資源管理制度的創(chuàng)新。
2.3信息化下的項目風(fēng)險管理
企業(yè)項目經(jīng)營面臨著各種各樣的風(fēng)險，這與企業(yè)所處的市場環(huán)境、企業(yè)對項目活動的整體安排以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃都有關(guān)系。進(jìn)行風(fēng)險管理已經(jīng)成為項目管理中必不可少的內(nèi)容，傳統(tǒng)的風(fēng)險管理傾向于對項目期間的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，得出項目經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢并采取一系列的防御措施，但是，由于企業(yè)項目實施的時間長短不一樣，項目所處的環(huán)境也在不斷變化之中，這使得風(fēng)險管理并不能像預(yù)期的那樣發(fā)揮作用。在信息化背景下，項目風(fēng)險管理的機動性得到明顯提升，一方面，項目管理負(fù)責(zé)人可以從網(wǎng)絡(luò)中迅速獲取有關(guān)信息并進(jìn)行分析，使項目組成員能夠迅速應(yīng)對環(huán)境變化，采取一系列的風(fēng)險應(yīng)對策略，例如，轉(zhuǎn)換與客戶溝通的模式，或者臨時進(jìn)行市場范圍調(diào)整等；另一方面，基于信息數(shù)據(jù)庫的大量資料項目管理者能夠分析出某一類項目常見的風(fēng)險，并采取相關(guān)的防護(hù)措施。值得注意的是，在信息化管理模式下進(jìn)行項目風(fēng)險管理，其前提是項目經(jīng)營相關(guān)的各個細(xì)節(jié)都在項目管理系統(tǒng)中被如實記錄，即要求參與項目的員工保證數(shù)據(jù)資料在時間上和質(zhì)量上的統(tǒng)一性，做不到這一點，信息化管理模式下的項目風(fēng)險管理效力就難以提升。
3.對信息化下的企業(yè)項目管理模式發(fā)展的建議
3.1提高項目組員工的信息化工作能力
在信息化管理模式下進(jìn)行項目成本管理的基礎(chǔ)，是項目組成員對信息化成本管理數(shù)據(jù)的提交，因此，企業(yè)有必要提高項目組員工的信息化工作能力，即使成本概念深入到項目組成員的工作理念中，使員工能夠在工作過程中高效地篩選那些能為成本管理提供幫助的信息，統(tǒng)一歸入管理數(shù)據(jù)庫。建議企業(yè)進(jìn)行以下兩種培訓(xùn)活動：第一，對項目組成員進(jìn)行信息化管理培訓(xùn)，通過信息提取講座、信息化工作與傳統(tǒng)工作的效率對比討論等方式，使項目組成員自動自覺地使用信息化工作方法，例如，利用微信、微博等交往工具與客戶建立緊密聯(lián)系，而不是通過打電話、登門拜訪等行為進(jìn)行產(chǎn)品推銷，以此大量節(jié)省項目運營成本；第二，給員工建立一個成本記錄模型，使員工明確哪些工作內(nèi)容涉及項目成本的應(yīng)用和變動，并要求員工將這些活動及時記錄到成本信息數(shù)據(jù)庫中，例如，在項目組成員的手機里安裝“隨手記”APP，使他們隨時記錄資源使用情況，然后上傳至分享平臺再進(jìn)行匯總。
3.2根據(jù)信息化特征調(diào)整人力資源管理策略
為了從根本上推進(jìn)企業(yè)項目管理與信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化技術(shù)的有機融合，要注重企業(yè)項目人力資源管理體制的改革，只有這樣才能為信息化項目管理模式的建立提供堅實的制度與體制保障。建議企業(yè)加強民主制度的建設(shè)，鼓勵項目員工參與管理工作，給予項目人員發(fā)言權(quán)，調(diào)動基層項目員工參與項目管理的積極性與主動性；另外，要構(gòu)建項目工作人員晉升制度，根據(jù)企業(yè)行政職位設(shè)置相應(yīng)的項目管理職位，一方面有效解決技術(shù)項目開發(fā)人員晉升難的問題，另一方面能夠穩(wěn)定企業(yè)技術(shù)開發(fā)工作團(tuán)隊，減少高層次、高質(zhì)量、高水平的專業(yè)技術(shù)人才流失。
3.3加強企業(yè)項目信息集成化建設(shè)
信息化管理模式下的項目風(fēng)險管理之基礎(chǔ)在于企業(yè)項目信息的全面收集，要做到這一點，就必須加強企業(yè)項目信息集成化建設(shè)。目前，大多數(shù)企業(yè)在項目管理中進(jìn)行信息搜集的方法是將一系列管理ERP的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，但是，企業(yè)在管理ERP應(yīng)用上并未做到全面和完善。在人力資源管理方面應(yīng)用ERP的情況最為廣泛，而與項目進(jìn)程細(xì)節(jié)相關(guān)的內(nèi)容，如產(chǎn)品的宣傳、新產(chǎn)品的創(chuàng)新過程等，卻很少有ERP的參與。因此，建議企業(yè)根據(jù)項目管理的需要拓展管理ERP的使用范圍，在項目管理的各個方面都建立信息化管理程序，將項目進(jìn)程中每個時間點產(chǎn)生的行為進(jìn)行如實記錄，這樣的信息集成化建設(shè)，最終能夠為項目風(fēng)險管理提供幫助。
4結(jié)語
信息技術(shù)的更新?lián)Q代是難以預(yù)料的，覆蓋范圍、替換速度、處理能力都無法掌握，但其始終都是在追求更卓越的發(fā)展。高校教育管理信息化建設(shè)緊跟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進(jìn)程，在明確教育建設(shè)目標(biāo)的同時，也為其提高管理效率保駕護(hù)航。高校管理工作所涉及的主體部門較為復(fù)雜，工作信息傳遞的準(zhǔn)確性與時效性更是硬性要求。尤其是高校教育管理覆蓋范圍廣、涉及人數(shù)多，學(xué)生、教師、行政人員及校外工作的對接，都對管理效率與管理成本的協(xié)調(diào)提出了更高的要求。人力、物力、財力和時間的收支情況也決定了管理效率和效能的上升空間。高校信息化建設(shè)在重新整合高校各部門工作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，極大地提高了校園運行效率。例如高校新生入學(xué)，以往新生辦理入學(xué)手續(xù)煩瑣，涉及管理部門如教務(wù)處、后勤處、財務(wù)處等極為分散，給新生入學(xué)造成了一定困擾，但如今信息化建設(shè)使學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)整個學(xué)習(xí)期間都處于信息化管理的便捷方式中。2013年新生入學(xué)季，北京科技大學(xué)2013級3000多名新生能夠在“迎新網(wǎng)”上完成“電子”報到，新生登錄“迎新網(wǎng)”后，填寫一張個人基本信息的電子表格，之后入校后的住宿條件、宿舍樓房間號、床鋪位置、圖書證號等就會準(zhǔn)確地顯現(xiàn)出來。新生入校后，學(xué)校迎新人員只需掃描通知書上的條碼或刷學(xué)生的二代身份證即可瞬間完成身份的核驗。南開大學(xué)2013級4000多名研究生也可使用該校開發(fā)的“研究生新生服務(wù)網(wǎng)”完成報到手續(xù)。以往新生烈日下排隊辦手續(xù)的情況有所緩解，使新生及高校工作人員的壓力也大為減輕。但這只是高校信息化建設(shè)在管理工作方面的革新，教育方面也同樣在制造著驚喜。隨著實驗教學(xué)的大量投入使用，傳統(tǒng)實驗室已經(jīng)日益無法滿足廣大師生的實驗需求及提高實驗創(chuàng)新能力，各大高?，F(xiàn)已陸續(xù)研發(fā)、使用網(wǎng)絡(luò)虛擬實驗室，以滿足各層次的實驗需求和目的。虛擬實驗室是一種基于Web技術(shù)、VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)構(gòu)建的開放式網(wǎng)絡(luò)化的虛擬實驗教學(xué)系統(tǒng)，是現(xiàn)有各種教學(xué)實驗室的數(shù)字化和虛擬化。虛擬實驗室由虛擬實驗臺、虛擬器材庫和開放式實驗室管理系統(tǒng)組成，可供學(xué)生自己動手配置、連接、調(diào)節(jié)和使用實驗儀器設(shè)備。教師利用虛擬器材庫中的器材可自由搭建任意合理的典型實驗或?qū)嶒灠咐?。近年高校擴(kuò)招，實驗室的使用率和實驗設(shè)備的耗損率都大幅提高，實驗室的供不應(yīng)求也使學(xué)生的理論儲備與實踐操作產(chǎn)生了分化。高校虛擬實驗室的構(gòu)建及時拓寬了實驗操作渠道，這對培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、創(chuàng)新能力及學(xué)習(xí)主動性都產(chǎn)生了積極效果。學(xué)生只要在網(wǎng)絡(luò)上即可操作虛擬實驗仿真系統(tǒng)和教學(xué)系統(tǒng)，使實驗操作不再受時間空間限制，在虛擬實驗平臺達(dá)到高校實驗教學(xué)始終追求的學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的目的。高校教育管理信息化帶來的技術(shù)革新，不斷提高著管理效率、工作效率、教學(xué)效率及高校核心競爭力，在切實給高校建設(shè)帶來裨益的同時，日積月累、急速遞增的數(shù)據(jù)量也給高校教育管理信息化建設(shè)提出了亟待解決的問題。
二、數(shù)據(jù)積累給高校教育管理帶來了什么
信息時代，數(shù)據(jù)在碎片化信息充斥的信息環(huán)境中，給我們提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)性意見。但隨著高校非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的飛速更新，迫切需要數(shù)據(jù)積累，卻又難于數(shù)據(jù)挖掘。海量數(shù)據(jù)庫面臨解析難題，背后卻指示著提升高校教育管理效率與質(zhì)量的答案。上海大學(xué)的新生在大一階段沒有具體專業(yè)劃分，只是根據(jù)高考志愿填報的學(xué)科大類接受通識教育，大一結(jié)束后，每個人再根據(jù)自己的興趣愛好、高考成績以及大一成績排位等填報具體的專業(yè)志愿，學(xué)校最后根據(jù)新生填報的志愿分流。2013年9月，上海大學(xué)2012級的4400多名學(xué)生完成了專業(yè)分流。在這次專業(yè)分流前，上海大學(xué)提供了往屆畢業(yè)生的就業(yè)去向以及來自用人市場各行業(yè)人才需求等信息，學(xué)生可根據(jù)往屆畢業(yè)生就業(yè)去向、簽約單位以及不同行業(yè)的用人需求等數(shù)據(jù)信息，選擇其大學(xué)期間所讀專業(yè)。據(jù)專業(yè)分流后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，第一志愿滿足率達(dá)到59．3％，前三志愿滿足率達(dá)到85．7％，這兩個數(shù)字都大大高于傳統(tǒng)高校先填專業(yè)后錄取的志愿滿足率。新生中，前六志愿都未滿足繼續(xù)被調(diào)劑專業(yè)的學(xué)生比例低于5．5％，而在普通高校，調(diào)劑專業(yè)平均率為12％。同樣，經(jīng)過2000年－2011年上海大學(xué)招收的春考生、秋考生及插班生的平均成績分析，2012年上海大學(xué)決定退出上海春季高考。無論是分門別類的數(shù)據(jù)組還是10年累計疊加的參考值，都顯示著這些數(shù)字背后龐大的數(shù)據(jù)量及繁雜的數(shù)據(jù)分析。用數(shù)據(jù)說話，就要有海量數(shù)據(jù)庫做支撐，而隨著時間流逝，這將是無法估計的數(shù)據(jù)量。數(shù)據(jù)積累、分析，對于高校招生、教育、管理、就業(yè)，甚至解決已經(jīng)出現(xiàn)卻未顯現(xiàn)的問題，都是影響改革方向的決策之一。面對海量增長的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)格式多樣、數(shù)據(jù)存儲分散、數(shù)據(jù)總量大、增長速度快、數(shù)據(jù)分析難，卻是高校提升教育管理效率，引導(dǎo)教育管理改革的參考指標(biāo)。但數(shù)據(jù)信息更新迅速，收集不及時、整理不完善、分類不明晰、歸納不科學(xué)、分析不專業(yè)的情形，又給高校數(shù)據(jù)整合提出無法一蹴而就的現(xiàn)實考驗。數(shù)據(jù)積累給高校教育管理改革指引著方向，卻也設(shè)置著障礙。隨著數(shù)據(jù)量的倍速積累，高校信息化建設(shè)正在為這一難題尋找著解決方案。
三、高校教育管理信息化建設(shè)行走在云端
關(guān)鍵詞：監(jiān)理企業(yè)；信息化；管理策略
監(jiān)理企業(yè)管理信息化主要是指其在進(jìn)一步優(yōu)化和重組自身各項業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，實現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)各項信息的集成化管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的信息共享和高效利用[1]。工程建設(shè)監(jiān)理本身是一項高智能的技術(shù)服務(wù)，因此相比于其他領(lǐng)域，信息化水平要求更高，因此研究和探析監(jiān)理企業(yè)管理信息化手段具有重要意義。
一、監(jiān)理企業(yè)管理信息化手段的意義
歸納起來，監(jiān)理企業(yè)管理信息化主要有以下意義：（1）監(jiān)理企業(yè)借助信息化管理系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)了辦公管理；（2）監(jiān)理企業(yè)通過信息化管理系統(tǒng)，還能夠?qū)崟r采集、存儲、分析信息；（3）監(jiān)理企業(yè)通過信息化管理平臺，還能夠建立起資源和信息庫，在該信息庫中包含了設(shè)備供應(yīng)商信息、常用材料、工程技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)等，方便員工隨時查看；四是企業(yè)通過管理信息化手段，還能夠遠(yuǎn)程監(jiān)控管理所監(jiān)理的工程。
二、監(jiān)理企業(yè)管理信息化手段運用策略
（一）提高對管理信息化手段的高度重視
監(jiān)理企業(yè)要想將信息化手段運用于管理中，首先需要企業(yè)的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層深化對信息化建設(shè)的認(rèn)識，必須清楚地認(rèn)識到信息化手段已經(jīng)成為監(jiān)理企業(yè)由傳統(tǒng)管理模式向新型管理模式轉(zhuǎn)變的重要途徑，是徹底變革監(jiān)理企業(yè)傳統(tǒng)管理框架和業(yè)務(wù)流程的重要方式。特別是在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，監(jiān)理企業(yè)不實現(xiàn)管理信息化，就沒有出路。
（二）加強制度建設(shè)，確保信息化手段順利執(zhí)行
對監(jiān)理企業(yè)而言，將信息化手段運用于管理過程中，勢必會受到原有管理方式和管理習(xí)慣的制約，為了保證信息化手段順利執(zhí)行，還必須通過完善的規(guī)章制度來保障。監(jiān)理企業(yè)管理信息化是建立在標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理數(shù)據(jù)和規(guī)范化的業(yè)務(wù)操作流程的基礎(chǔ)上，但同樣也離不開健全、嚴(yán)格的制度作保障，為此監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身現(xiàn)狀，建立起跟信息化相關(guān)的檢查制度、推廣制度、考核獎罰制度等。
（三）加強信息化技術(shù)隊伍建設(shè)
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，對監(jiān)理企業(yè)而言，實現(xiàn)管理信息化還需要一支既懂技術(shù)又懂管理、基礎(chǔ)知識扎實、技術(shù)過硬、道德素質(zhì)高的“復(fù)合型”信息技術(shù)人才隊伍。要實現(xiàn)這個目的，需要監(jiān)理企業(yè)嚴(yán)格信息化管理人員的入門標(biāo)準(zhǔn)，確保所有人員均為信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)或者有多年信息技術(shù)操作經(jīng)驗的人才；其次還應(yīng)該加強對信息技術(shù)隊伍的培訓(xùn)，全面提高他們的知識結(jié)構(gòu)，組織他們參與技術(shù)交流來打造一支精通專業(yè)知識、具有實踐經(jīng)驗的高層次人才，以此推動監(jiān)理企業(yè)管理信息化建設(shè)。在這個方面，典型成功的案例如江蘇興力工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，于2016年上半年投入運行的職工教育平臺系統(tǒng)。該平臺系統(tǒng)對于人員信息化管理體現(xiàn)出的時效性、交互性、便捷性，都顯得十分突出，是運用管理信息化手段建設(shè)信息化技術(shù)隊伍的典范。
（四）加強信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)
監(jiān)理企業(yè)將信息化手段運用于管理中必然離不開計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。目前，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要包含各類信息傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、信息技術(shù)開發(fā)以及信息傳輸設(shè)備的研制等等。而信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，則需要監(jiān)理企業(yè)修建計算機中心機房，添置服務(wù)器計算機，在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，除此之外，還應(yīng)該建立病毒防御系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全備份等等，并且保證各項系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)。
（五）結(jié)合監(jiān)理項目特征開發(fā)信息化建設(shè)的軟件系統(tǒng)
監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)該針對項目管理用戶的具體需求設(shè)計不同的軟件系統(tǒng)，系統(tǒng)的建立應(yīng)該嚴(yán)格遵循監(jiān)理相關(guān)的政策和法律法規(guī)，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同，圍繞監(jiān)理項目管理，以監(jiān)理文檔管理作為基礎(chǔ)，將確保監(jiān)理項目質(zhì)量以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定規(guī)定職責(zé)作為重點，將監(jiān)理知識管理作為支撐點，在整個軟件系統(tǒng)中考慮到監(jiān)理風(fēng)險管理。當(dāng)前，監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項目管理的用戶主要包含企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部以及項目監(jiān)理部。針對不同層次的用戶，監(jiān)理管理的需求和內(nèi)容也存在很大差異，因此在設(shè)計軟件系統(tǒng)時必須分別考慮到這些用戶的具體需求[2]。
（六）加強監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)保障體系建設(shè)
除了上述策略外，監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)該加強自身的保障體系建設(shè)，確保信息化建設(shè)順利開展。首先，要確定信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以此保證自身監(jiān)理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和信息的標(biāo)準(zhǔn)化；其次，做好信息安全保障體系建設(shè)，提高監(jiān)理企業(yè)信息的安全性；然后確保用于信息化建設(shè)的資金充分，并在企業(yè)中單獨成立信息化建設(shè)的專項資金，將其納入年初預(yù)算范疇內(nèi)；最后在監(jiān)理企業(yè)中設(shè)立信息化管理專職部門，主要負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的監(jiān)督和管理。
三、結(jié)語
綜上所述，當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)的信息化建設(shè)還處于剛剛起步的階段，很多地方還不夠完善，但是筆者堅信，只要抓住監(jiān)理企業(yè)的特點，采取有效的策略加強信息化建設(shè)，管理信息化手段將會伴隨著監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷健全和完善，進(jìn)而不斷提高監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和管理質(zhì)量。
作者:劉平 單位:江蘇興力工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
參考文獻(xiàn)
1.1方法
收集兩組患者的血液透析結(jié)果，計算每組患者每項結(jié)果的平均值，具體包括尿素氮、血肌酐、白蛋白以及血紅蛋白等指標(biāo)，同時計算每組患者的高血鉀率以及心力衰竭率，將兩組情況進(jìn)行對比。筆者所在醫(yī)院信息化管理在血液透析患者中的應(yīng)用具體包括以下幾個方面。
1.1.1電子病歷的建立與管理為筆者所在醫(yī)院進(jìn)行血液透析的患者建立電子病歷，詳細(xì)記錄患者的各方面信息，比如基本信息、血液透析情況、用藥情況、各項檢查的結(jié)果以及手術(shù)情況等，并將電子病歷納入信息化管理中，患者另外自帶一份紙質(zhì)病歷。
1.1.2查閱患者資料將會更加便捷血液透析患者的治療一般具有一定的持續(xù)性，因此會累積較多的臨床資料。傳統(tǒng)的管理方法比較繁瑣，并且相關(guān)資料的保存還存在一定的風(fēng)險，查閱起來也非常復(fù)雜，需要耗費一定的時間。筆者所在醫(yī)院實施信息化管理之后，患者的相關(guān)資料以及每天的狀態(tài)、治療效果等信息都會隨之錄入信息管理系統(tǒng)，醫(yī)生需要以前的臨床資料作為參考時，直接進(jìn)入患者的電子病歷就可以直接找到所有關(guān)于患者的臨床資料，非?？焖俸捅憬?。
1.1.3預(yù)約功能責(zé)任護(hù)士可以利用信息系統(tǒng)的統(tǒng)計功能計算患者治療期間的耗材以及管路的使用情況，避免出現(xiàn)治療被耽誤的情況。在統(tǒng)計功能的幫助下，醫(yī)務(wù)人員可以提前領(lǐng)取。運用信息化系統(tǒng)的預(yù)約功能以及自動排班功能，患者就可以根據(jù)所預(yù)約的之后的治療時間合理安排自己的生活與工作，有利于各班的清場。
1.1.4監(jiān)測功能信息化管理的實現(xiàn)可以監(jiān)測患者每次進(jìn)行血液透析期間，透析方案的變化、脫水量、干體重以及患者在透析期間生命體征所發(fā)生的變化、并發(fā)癥的出現(xiàn)情況以及相應(yīng)的處理措施。這些信息的記錄起到了一定的檢測功能，讓醫(yī)生可以更加詳細(xì)和全面地掌握患者的病情以及病情的變化。
1.1.5評估功能在患者血液透析期間，責(zé)任護(hù)士可以在醫(yī)生的指導(dǎo)下針對患者血液透析結(jié)果的變化進(jìn)行全面的評估，然后針對動態(tài)結(jié)果制定合適的干預(yù)措施，指導(dǎo)患者相應(yīng)護(hù)理工作的開展。同時副主任以上級別的醫(yī)生還應(yīng)該定期檢查患者的動態(tài)檢測結(jié)果，根據(jù)相關(guān)指標(biāo)的變化情況來判斷相關(guān)護(hù)理措施的合理性以及透析方案的科學(xué)性，同時評估患者的治療依從性、血壓控制情況、隨訪率、感染率、營養(yǎng)情況以及透析的充分性，然后再次將評估結(jié)果輸入到信息化管理系統(tǒng)中。
1.1.6計算患者的醫(yī)療花費血液透析信息管理系統(tǒng)的建立實現(xiàn)了患者的卡片式管理，因此其在血液透析患者中的運用可以在相應(yīng)患者的電子病歷中實現(xiàn)血液透析費用的自動計算。筆者所在醫(yī)院的34例患者每次進(jìn)行血液透析治療之后，其對應(yīng)的患者卡片信息上就會自動計算出患者的治療花費，大幅減少了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員的工作量，同時工作效率也得到了較大提高。
1.2統(tǒng)計學(xué)處理采用SPSS16.0軟件對所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，計量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x-±s)表示，比較采用t檢驗，計數(shù)資料采用字2檢驗，P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
筆者所在醫(yī)院實施信息化管理之后，觀察組患者與對照組患者相比，患者的治療依從性明顯更高，生活質(zhì)量也更好。其中觀察組患者發(fā)生高血鉀1例，發(fā)生率為6.67%，發(fā)生心力衰竭1例，發(fā)生率為6.67%，而對照組患者發(fā)生高血鉀7例，發(fā)生率為36.84%，發(fā)生心力衰竭5例，發(fā)生率為26.32%。觀察組患者不良反應(yīng)發(fā)生率為13.34%，明顯低于對照組的63.16%，兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。此外，經(jīng)信息化管理之后，由于動態(tài)監(jiān)測為醫(yī)生護(hù)理以及治療措施的制定提供了更加全面、有效的依據(jù)，因此患者各項指標(biāo)的控制情況更加有效，兩組比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3討論
3.1信息化管理的實施提高了工作效率手工記錄是傳統(tǒng)血液透析患者的主要管理方式，但是由于化驗的單據(jù)眾多，因此相應(yīng)的保管工作有著較大的難度，同時很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)被破壞以及丟失的情況，非常不利于后期對相關(guān)情況的查詢。信息化管理的實施為醫(yī)務(wù)人員節(jié)省出了很多的時間，同時患者的相關(guān)信息也得到了更加妥善的保管。在信息管理系統(tǒng)強大數(shù)據(jù)儲存功能的幫助下，醫(yī)務(wù)人員可以快速查詢相關(guān)資料，實現(xiàn)管理的有序化，緩解血液透析工作人手不足的情況。
3.2減少了并發(fā)癥的發(fā)生率信息化管理的實現(xiàn)讓筆者所在醫(yī)院接受血液透析治療患者在透析期間的病情變化情況得到了更加系統(tǒng)與全面的觀察與記錄。因此醫(yī)師在治療過程中也有了更加具有參考意義的臨床資料，進(jìn)而在患者治療期間根據(jù)患者身體情況以及疾病的恢復(fù)情況對透析方案進(jìn)行優(yōu)化，使得透析治療的效果得到了強化，因此并發(fā)癥的發(fā)生率也隨之降低。
3.3防止了感染情況的發(fā)生臨床感染是醫(yī)師需要重點防范的情況，其會對患者的康復(fù)情況造成較大影響，所帶來的后果比較嚴(yán)重。信息化管理的實現(xiàn)讓患者的各方面情況得到了更加全面的監(jiān)測，這對于預(yù)測并發(fā)癥的具有積極作用，醫(yī)生可以在患者出現(xiàn)異常時及時予以相應(yīng)措施進(jìn)行控制，有效防止感染情況的出現(xiàn)。
3.4提高了患者的治療依從性信息化平臺的建立加強了患者和醫(yī)護(hù)人員之間的溝通和交流，讓醫(yī)患關(guān)系更加和諧。同時患者家屬也可以通過信息化平臺隨時了解患者的情況，并根據(jù)醫(yī)生的相關(guān)指導(dǎo)為患者疏導(dǎo)情緒，加強患者對治療的信心，也讓患者感受到親人的關(guān)懷，進(jìn)而激發(fā)出患者的求生欲，更加積極地配合醫(yī)生的治療。
3.5患者的滿意度得到了提高在信息化平臺下的幫助下，患者的各方面情況都可以得到全面地反映，因此患者與患者之間的微小差異也可以得到明顯體現(xiàn)。醫(yī)師就可以根據(jù)患者之間的微小區(qū)別對治療方法以及透析方案進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，不僅治療效果可以得到提高，同時患者也可以更加深切地體會到醫(yī)生的認(rèn)真和負(fù)責(zé)以及醫(yī)院對每一位患者的重視，進(jìn)而達(dá)到提高患者滿意度的目的。本次研究中，觀察組患者是筆者所在醫(yī)院實行血液透析信息管理系統(tǒng)之后接受血液透析的患者，根據(jù)研究結(jié)果，患者各項指標(biāo)的控制情況都明顯優(yōu)于對照組，說明觀察組患者的治療更加有效。這主要是由于在血液透析信息管理系統(tǒng)的管理下，患者病情的各方面信息得到了更加準(zhǔn)確的體現(xiàn)，同時醫(yī)師還可以掌握患者病情的細(xì)微變化，進(jìn)而針對具體的變化情況在原治療方案的基礎(chǔ)上對治療方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，因此治療有效性得到了提高，也因此，兩組患者的血液檢驗結(jié)果出現(xiàn)了差異，并且觀察組患者的治療效果優(yōu)化對照組。
1.1設(shè)備前期管理
設(shè)備前期管理主要包括設(shè)備的采購管理和庫存管理，通過建立設(shè)備的虛擬倉庫完善設(shè)備的前期管理，完整的流程為使用部所發(fā)起采購申請，經(jīng)管理人員審批后由企管部執(zhí)行采購計劃，簽訂采購合同;設(shè)備到貨后再由企管部發(fā)起設(shè)備到貨通知，由驗收小組驗收設(shè)備后，負(fù)責(zé)人提交驗收報告并建立完善的設(shè)備信息，設(shè)備虛擬入庫;最后由使用部所進(jìn)行設(shè)備領(lǐng)用，目的在于將設(shè)備的管理責(zé)任明確到部所和個人，設(shè)備虛擬出庫后由使用部所進(jìn)行設(shè)備的后續(xù)管理。
1.2設(shè)備使用管理
一是對需定期檢校的儀器、設(shè)備，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備的檢校周期，以及投運日期和上次檢校日期，在下次檢校日期前一個月對設(shè)備保管人自動發(fā)起設(shè)備檢校通知，保證設(shè)備管理員對該類設(shè)備及時送檢，保證儀器、設(shè)備的性能、指標(biāo)、精度等正常。在設(shè)備檢校完成之后，在系統(tǒng)中完善設(shè)備檢校信息，一方面完善了設(shè)備臺賬信息，另一方面為實現(xiàn)設(shè)備定檢預(yù)警管理提供數(shù)據(jù)支持。二是對設(shè)備出現(xiàn)故障，或儀器精度和性能降低等問題，設(shè)備應(yīng)及時送修并簽訂維修合同。設(shè)備使用部門要跟蹤設(shè)備維修的整個過程，控制設(shè)備維修質(zhì)量，設(shè)備維修完成后，設(shè)備使用部門應(yīng)及時安排設(shè)備驗收，提交設(shè)備修理驗收報告。
1.3設(shè)備報廢管理
設(shè)備的報廢管理主要指已達(dá)到報廢條件的設(shè)備，在審批過程中，首先要進(jìn)入虛擬報廢倉庫;待報廢審批通過后，進(jìn)行設(shè)備處置。保證設(shè)備能夠安全運行，以及設(shè)備報廢管理工作的科學(xué)化、程序化。
2電力設(shè)備總體設(shè)計與實現(xiàn)
SAP采用了模塊化的組織架構(gòu)，各模塊之間可以單獨使用也可以交互使用，完成設(shè)備信息化管理，設(shè)計開發(fā)了5個功能模塊，具體設(shè)備的前期管理包括設(shè)備采購模塊和設(shè)備出入庫模塊，設(shè)備使用管理包括設(shè)備定檢模塊、設(shè)備維修模塊，設(shè)備報廢管理即為設(shè)備報廢模塊。通過這5個模塊的開發(fā)，實現(xiàn)了設(shè)備的全周期管理，設(shè)備的7個狀態(tài)實時更新，形成了完整的設(shè)備臺賬，提升了院設(shè)備管理水平。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞:建筑;信息技術(shù);施工;管理
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息化的技術(shù)已經(jīng)滲透到了每一個行業(yè)。而對于建筑施工的企業(yè)、企業(yè)來說,實現(xiàn)建筑施工信息化已經(jīng)是發(fā)展中不可缺少的重要條件了。面對全球化信息的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)、單位能不能有效的利用信息技術(shù)來改造過去傳統(tǒng)的管理模式,可以說是決定這個企業(yè)能不能站穩(wěn)腳跟的重要因素。在建筑施工行業(yè)中,其施工項目有著其自身的獨特性,比如說分布點比較多、范圍比較廣泛以及流動性比較大,而這些特點在不同的程度上無疑是限制著信息技術(shù)應(yīng)用的。但是,施工企業(yè)、單位想要得到更好的發(fā)展,想要提高自身的競爭力就必須正面的面對這些問題論文下載。
1信息技術(shù)在建筑施工管理中存在的問題
1.1局限性在目前的建筑施工管理中,對于信息技術(shù)的應(yīng)用還是比較具有局限性的,比如說對計算機的應(yīng)用,僅僅局限的運用于部分的企業(yè),在這些部分的企業(yè)中,又往往局限于局部的過程,僅僅只是定位運用在信息檢索查詢以及打印報表上,沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合以及分析,更不用說與動態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來。從這一點上看出信息技術(shù)并沒有從根本融入建筑施工管理中。
1.2孤立性根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示出,有些企業(yè)、單位雖然已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù),也在管理中建立了局域網(wǎng)并啟動項目管理系統(tǒng),但這些信息僅僅只是在工地的現(xiàn)場以及項目經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行流動,并沒有進(jìn)行對外的流動、互動?？雌饋?就像一個孤立起來的內(nèi)容比較豐富的小島,僅僅是自給自足,并不利于長期的發(fā)展。
1.3應(yīng)用范圍窄信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用僅僅集中在項目施工的前期,比如說招標(biāo)投標(biāo)、工程造價預(yù)算以及工程的設(shè)計上,而在施工的過程中,比如說工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量、工程的成本安全控制等等方面,應(yīng)用得就比較少了,甚至是忽略了,在施工過程總,仍然是依靠管理人員的經(jīng)驗以及處理能力這種傳統(tǒng)的模式。由此看來,建筑企業(yè)、單位對信息技術(shù)采用的范圍是比較窄的,而且根本沒有充分的利用到,自然體會不到在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)帶來的便利。
2如何在建筑施工管理中應(yīng)用好信息技術(shù)
2.1加強對信息化建設(shè)的正確認(rèn)識很多建筑企業(yè)、單位的負(fù)責(zé)人、管理者,對于信息化建設(shè)的認(rèn)識仍存在著誤解性,也就是沒有正確的去認(rèn)識這個問題。甚至還有一些決策者認(rèn)為購買一些硬件設(shè)備,再利用互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng),開發(fā)一個應(yīng)用系統(tǒng)并相應(yīng)的給予一定的維護(hù)就是實現(xiàn)了信息化,這樣的認(rèn)識自然是表面的,也是不深刻、不正確的。領(lǐng)導(dǎo)、決策者的思想是否正確,可以說是決定企業(yè)、單位是否能夠進(jìn)行信息化建設(shè)的關(guān)鍵所在,正是因為這樣,加強對企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)對信息化認(rèn)識的培訓(xùn)是非常重要的,通過這樣的培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變自己錯誤的思維方式;使他們認(rèn)識到,信息是創(chuàng)造附加值以及財富的源泉,并做出正確的決策,加速信息化建設(shè)的發(fā)展。除此之外,建筑企業(yè)、單位信息化的目的,可以說是決定企業(yè)信息化是為管理而服務(wù)的,所以企業(yè)、單位實行信息化絕不僅僅只是一個技術(shù)問題,而是關(guān)系到企業(yè)、單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)以及管理制度的,是必須不斷應(yīng)用信息技術(shù)以及信息資源。
2.2制定戰(zhàn)略計劃并實施利用信息技術(shù)來改造建筑業(yè)的運行模式,已經(jīng)是大勢所趨,可以說建筑企業(yè)、單位的信息化程度,主要就體現(xiàn)在施工管理過程的信息技術(shù)應(yīng)用水平。而建筑施工企業(yè)、單位應(yīng)該根據(jù)信息化的特征,并且結(jié)合施工管理的實際情況,去制定相應(yīng)戰(zhàn)略計劃,這樣才能充分的利用現(xiàn)代信息技術(shù),并逐漸的建立各類施工管理信息系統(tǒng)。比如說信息收集自動化、信息檢索工具化等等特征。
2.3大力推進(jìn)計算機建筑施工企業(yè)、單位必須大力的推進(jìn)施工管理的三個控制過程的相關(guān)軟件應(yīng)用,也就是工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量以及工程的成本。比如說,在工程的進(jìn)度控制方面,可以利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),顯示出關(guān)鍵的工作、機動時間以及相互之間制約關(guān)系的特性,利用網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度管理軟件控制好工程的進(jìn)度,并根據(jù)施工的進(jìn)度及時的進(jìn)行資源調(diào)整,從而使時間得到優(yōu)化,這樣就可以很好的適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況了;在質(zhì)量的控制方面,可以說工程的質(zhì)量管理是施工管理中最為重要的一個環(huán)節(jié),擁有信息量比較大,綜合性能比較強而且技術(shù)難度也比較高的特點,如果運用計算機相關(guān)軟件進(jìn)行管理,處理的時間就會縮短,結(jié)果的可靠性也更高。質(zhì)量的管理軟件系統(tǒng)還可以運用在施工過程各個階段的質(zhì)量控制以及評定上,包括各種的質(zhì)量評定報表,各種的質(zhì)量評定曲線繪制,以及根據(jù)各種實測數(shù)據(jù)對分部分項工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定,從而為質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量實施動態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。
3總結(jié)
我國算得上是建筑大國,擁有的建筑施工企業(yè)、單位是數(shù)不勝數(shù),而這些企業(yè)、單位,在這個信息化來臨的時代,也在接受著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果沒有正確的認(rèn)識,就會造成在激烈的競爭中被淘汰的現(xiàn)象發(fā)生。綜上所述,借助現(xiàn)代信息技術(shù)對各種信息進(jìn)行采集、存儲以及分析,可以說是對建筑施工企業(yè)、單位提供了充分的信息支持?？梢哉f,在建筑施工管理中,充分的運用信息技術(shù),不僅僅是節(jié)省了相應(yīng)的物力、人力,也節(jié)約了相應(yīng)的時間、相應(yīng)的成本,更重要的是,有效的提高了建筑施工企業(yè)、單位的市場競爭力,使之能夠得到更好的發(fā)展,持續(xù)的發(fā)展。
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